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干部管理條例
為加強干部隊伍建設，促進(jìn)干部管理工作的規范化、制度化、科學(xué)化，就需要更好的落實(shí)和執行《干部管理條例》，特制訂干部管理條例實(shí)施細則，下面是小編整理的有關(guān)干部管理條例內容，僅供參考，希望喜歡。
干部管理條例 篇1
第一條 管理干部年度內有下列行為之一的，第一次給予警告處分并扣除30%績(jì)效工資，第二次嚴重警告處分，取消當月全部績(jì)效工資，第三次給予降職、撤職處分并承擔相應的經(jīng)濟處罰。
1、出現遲到、早退、無(wú)條(證)外出，缺勤而事先未獲得批準者;
2、在上班時(shí)間內聚眾聊天、打牌、下棋、睡覺(jué)、玩手機、打游戲、吃東西、無(wú)故離崗、看與本職工作無(wú)關(guān)的報刊書(shū)籍和視頻者 ;
3、對本部門(mén)員工假期、加班申請、考勤記錄審核不嚴;
4、酒后上崗者(除陪業(yè)務(wù)客戶(hù)或經(jīng)領(lǐng)導批準外);
5、檢查出本人所管理轄區內出現的跑、冒、滴、漏現象沒(méi)有采取補救措施者
6、因本人原因工作未及時(shí)交接到位給公司及他人造成損失者;
7、檢查出本人所管理轄區內的有垃圾的;
8、公司組織的各項集體活動(dòng)，無(wú)故缺席、遲到、早退者;
9、公司組織的各項集體活動(dòng)中出現打電話(huà)、說(shuō)話(huà)、看電子書(shū)、打游戲、睡覺(jué)等擾亂活動(dòng)紀律行為者;
10、無(wú)故不參加公司組織的讀書(shū)、培訓活動(dòng)或累計兩次無(wú)故不按要求完成學(xué)習任務(wù)者。
11、不服從上級管理，用言語(yǔ)頂撞上級者，或是用冷暴力消極怠工者;
12、集團經(jīng)理辦公會(huì )、生產(chǎn)管理會(huì )議安排事項，在規定期限內完不成者;
13、一個(gè)月內不組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì )或車(chē)間晨會(huì )者;
14、利用職務(wù)影響力，以權謀私給公司造成經(jīng)濟損失者;
15、監管不嚴，部門(mén)出現失盜，給公司造成2000元以下?lián)p失者;
16、產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴，出現批量廢品，一批次價(jià)值在3000元以下者;
17、把關(guān)不嚴，落實(shí)不到位，出現重復采購，給集團造成2000元以下?lián)p失者;
18、審核、把關(guān)不嚴，經(jīng)手簽字事項出現問(wèn)題，給集團造成經(jīng)濟損失在1000元以下者;
19、部門(mén)間協(xié)作出現推諉扯皮，不敢擔當者;
20、部門(mén)員工出現違規操作，損壞公司財物損失額在1000元--3000元者;
21、非故意(或因技術(shù)熟練程度原因)損壞公私物品材料不及時(shí)上報，隱瞞事實(shí)真相者;
22、對公司職能部門(mén)在行使職權不理解、不配合、吵鬧，又不通過(guò)正常渠道申訴者;
第二條：管理者監管責任，本部門(mén)員工出現以下行為之一的，管理干部承擔員工處罰額的20%-30%的管理責任;部門(mén)同一個(gè)員工一個(gè)月內被連續集團通報兩次以上，直接給予管理干部警告處分(以集團通報為準)。
1、無(wú)故遲到、早退、無(wú)條外出者;
2、上班期間
�、倬郾娏奶�;
�、诖蚺�、下棋;
�、劭磁c本職工作無(wú)關(guān)的報刊書(shū)籍;
�、艹詵|西;
�、轃o(wú)故離崗;
�、匏X(jué);
�、咄媸謾C，打游戲、與工作無(wú)關(guān)上網(wǎng)、看視頻者;
3、謊報假期、考勤、加班者，缺勤而事先未獲得批準的;
4、酒后上崗者(除陪業(yè)務(wù)客戶(hù)或經(jīng)領(lǐng)導批準外);
5、不執行7S管理，同一問(wèn)題被督查部門(mén)兩次通報者;
6、組織集體活動(dòng)時(shí)不遵守活動(dòng)紀律、無(wú)故遲到、早退、缺席被通報者;
7、在生產(chǎn)區內抽煙者;
8、偷盜公司財物者;
9、故意損害公司財物者;
10、違規操作，給公司造成經(jīng)濟損失者;
11、部門(mén)員工存在不到下班時(shí)間停止工作、等待就餐或提前就餐的;
第三條 管理干部出現下列行為之一的，第一次給予嚴重警告處分并扣除當月全部績(jì)效工資，第二次給予降級、撤職處分，取消當月全部績(jì)效工資，并承擔損失額20%責任。
1、部門(mén)考勤謊報、瞞報，隱瞞員工曠工事實(shí)或協(xié)助員工造假代簽各種假條者;
2、在生產(chǎn)區內抽煙和發(fā)現他人抽煙不追責者;
3、利用職務(wù)，損公肥私，假公濟私者，操縱談判、招標者;
4、部門(mén)物資失盜造成 2000元-5000元損失的;
5、部門(mén)員工偷盜公司財物，給公司造成2000元-5000元損失的;
6、部門(mén)員工打架斗毆不加制止、隱瞞不報者;
7、違規操作給公司造成2000元-5000元經(jīng)濟損失者;
8、利用集團資源謀取私利者;
9、出現批量廢品給公司造成3000元-10000元經(jīng)濟損失者;
10、接受下屬、業(yè)務(wù)單位、客戶(hù)宴請者;
11、向公司相關(guān)的業(yè)務(wù)單位或個(gè)人借款者;
12、管理不到位，審核不嚴，造成采購計劃失誤出現物資積壓三個(gè)月以上者;
13、發(fā)生自然災害、人為原因給公司造成財產(chǎn)損失，在12小時(shí)內知情隱瞞不報或怕承擔責任有選擇上報，貽誤時(shí)機者;
14、發(fā)生工傷事故隱瞞不報或者有選擇上報者;
15、審批流程、票據簽字程序，把關(guān)不嚴，給公司造成經(jīng)濟損失在2000元-5000元者;
16、把關(guān)不嚴，落實(shí)不到位，出現庫存物資重復采購，給公司造成2000-5000元經(jīng)濟損失者;
17、對采用正確手段指出自己缺點(diǎn)、錯誤及提出批評員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤、揚言打擊報復者;
18、問(wèn)題處置不當，不及時(shí)匯報，導致在集團內外造成群體上訪(fǎng)事件者;
19、在工作中造謠、傳謠，給公司形象或領(lǐng)導形象造成惡劣影響者;
20、在本職工作管理范圍內發(fā)生隱患不報者;
21、因應急情況離開(kāi)或因個(gè)人原因未及時(shí)到位，給公司造成惡劣影響或3000元以上經(jīng)濟損失的;
第四條 管理干部出現下列行為之一的，給予免職并解除勞動(dòng)合同處分，取消當月全部績(jì)效工資，如給集團帶來(lái)經(jīng)濟損失，承擔經(jīng)濟損失額30%經(jīng)濟責任。
1、違反社會(huì )治安管理條例，被拘留或拘役者;
2、鼓勵或變相鼓勵員工發(fā)動(dòng)騷亂、賭博、參加邪教組織者;
3、工作期間蓄意挑起事端，打架斗毆者;
4、泄露公司產(chǎn)品、圖紙資料、銷(xiāo)售信息、物價(jià)信息、組織架構調整、會(huì )議資料、人事信息、內部決定等信息的;
5、盜竊公司財物者;發(fā)現公司財務(wù)受損、丟失不管不問(wèn)者;
6、部門(mén)員工盜竊公司物資單次金額在3000元以上或一年內累計失盜物資損失在10000元以上的`;
7、年度累計曠工15天以上或連續曠工3天以上者;
8、部門(mén)員工連續兩次違反公司安全、設備、生產(chǎn)管理相關(guān)規定，給公司造成5000元以上經(jīng)濟損失者;
9、索要回扣、賄賂，在客戶(hù)、下屬中造成惡劣影響者;
10、以權謀私，以個(gè)人喜好干涉內部分配，，截留工資獎金，對員工工資弄虛作假，嚴重影響公平、公正、公開(kāi)、透明原則的;
11、濫用職權，把公司財物挪用、化為私有者;
12、從事與集團有競爭關(guān)系的第二職業(yè)者;
13、故意損害公司物資者;
14、違反國家計生政策者;
15、凡因自身原因給公司造成5000元以上財產(chǎn)損失或給公司名譽(yù)造成惡劣影響者;
16、本部門(mén)出現批量廢品給公司造成10000元以上經(jīng)濟損失的;
17、審核把關(guān)不嚴，給公司造成5000元以上經(jīng)濟損失者;
19、在集團職能部門(mén)履行制度督查時(shí)，存在以暴力抵抗等非正常途徑申訴、抵觸者。
第五條 處分期限
1、警告，處分時(shí)限為6個(gè)月;
2、嚴重警告，處分時(shí)限為8個(gè)月;
3、降職、撤職、處分時(shí)限為12個(gè)月;
第六條 各級管理干部在受處分期間不得晉升職務(wù)和級別，其中，受警告、嚴重警告、降職的不得晉升工資檔次，不享受集團統一調薪;受撤職處分的在處分期內，不得晉升級別、職務(wù)和工資檔次，應按照規定取消原有級別待遇。
第七條 管理干部受解除勞動(dòng)合同以外處分的，在受處分期間有悔改表現，并且沒(méi)有再發(fā)生違法違紀行為的，處分期滿(mǎn)，應當解除處分。解除處分后，在晉升工資檔次、級別、職務(wù)不再受原處分的影響，但是，解除降職、撤職處分的，不視為恢復原級別、原職務(wù)。
第八條 管理干部同時(shí)有兩種以上的處分，應當執行其中最高處分。管理干部在受處分期間受到新的處分的，其處分期為原處分期尚未執行的期限與新處分期之和。
第九條 違紀干部在處分期間有如下立功表現的，將從輕處罰。
1、工作中改革、創(chuàng )新舉措被采納，有效解決技術(shù)難題(技術(shù)評定)，并給公司帶來(lái)經(jīng)濟效益者;
2、生產(chǎn)部門(mén)超過(guò)年經(jīng)營(yíng)考核目標額10%以上者;
3、通過(guò)自身鉆研，突破技術(shù)難題者;
4、發(fā)揮帶頭人作用，帶領(lǐng)部門(mén)研發(fā)新的方法達到核心關(guān)鍵技術(shù)級者;
5、敢于擔當，工作中任勞任怨，卻遭到他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司利益，不計較個(gè)人得失者;
6、面對有損于企業(yè)形象和利益的言論或行為積極舉報，敢于制止者;
7、敢于舉報、揭發(fā)有損于企業(yè)利益行為者;
8、對違反公司管理規定行為敢于制止或及時(shí)上報監管部門(mén)、監管領(lǐng)導者;
9、對于出現的問(wèn)題，主動(dòng)承擔責任并在一個(gè)月內將功補過(guò)彌補集團損失者;
10、在部門(mén)協(xié)作中，主動(dòng)承擔責任，做問(wèn)題終結者，解決問(wèn)題表現突出者;
11、發(fā)現重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要損失者;
第十條：管理干部無(wú)違法亂紀現象且有重大立功表現的，經(jīng)集團研究評定，將給予1000---3000元的獎勵。
第十一條：其它
1、分管領(lǐng)導、各公司、事業(yè)部負責人是干部管理條例執行、監督第一責任人，發(fā)現部門(mén)管理團隊存在違反干部管理實(shí)施細則所包含行為者，根據《條例》提出處理措施，并及時(shí)告知集團辦公室備案。
2、各公司、事業(yè)部要結合《干部管理實(shí)施細則》細化完善，形成獨立的干部管理實(shí)施細則，以干部管理條例和實(shí)施細則進(jìn)行監督考核。
3、由集團辦負責干部警告、嚴重警告、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同、立功各類(lèi)表現的登記具體的考核監督落實(shí)工作，年內累計上報，并按規定處理。
4、本實(shí)施細則試行期為3個(gè)月，試行期內如有需要完善的條款，請及時(shí)提報集團辦公室。
5、本細則由集團辦公室負責解釋。
干部管理條例 篇2
為貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，逐步建立公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制，提～部整體素質(zhì)，加強干部管理，特制定本暫行規定。
一、強力推進(jìn)干部能上能下的競爭機制
1、在規定的班子職數內出現空缺時(shí)，采取公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開(kāi)選拔、任用中青年干部。
2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績(jì)、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。
3、條件：
�、倬哂腥暌陨瞎g；
�、谝话憔哂懈咧幸陨衔幕潭�；
�、凵眢w健康；
�、苣挲g男在40歲以下，女在38歲以下。
4、考察考核：對所擬任對象，局黨委要組織考察考核，對考察考核結果提交黨委會(huì )集體研究決定。
5、新任班子成員一律試用一年。試用期間，履行相應職責，行使相應權力，享受相應待遇。在這一年中年度考核不稱(chēng)職的、測驗（民主測評）中不稱(chēng)職票超過(guò)10%的，或受到黨紀、政紀處分的，應免去其試用職務(wù)，不再保留試用職務(wù)相應的待遇。
6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導班子，采用“兩推一選”的辦法選配職數。具體方法為：局黨委根據該單位班子考察情況，確定候選人，提交單位召開(kāi)的“兩推一選”會(huì )議測評、推選，參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線(xiàn)干部黨員代表。測評結果當場(chǎng)公開(kāi)。測評成績(jì)在末位者，給予免職處理。
8、局機關(guān)干部退線(xiàn)、離崗按照縣委組織部的規定執行；
9、局屬單位班子成員正職男年滿(mǎn)52歲、女年滿(mǎn)50歲，副職男年滿(mǎn)50歲、女年滿(mǎn)48歲的均退線(xiàn)、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位，由局黨委集體研究后，可以留用1—2年。
二、科用班子考察民主測評的考察成果
1、局黨委每年至少對局屬單位班子進(jìn)行1—2次考察考核。
2、考察考核的辦法是：個(gè)人述職、民主測評、個(gè)別接觸、廣泛座談等。
3、民主測評結果當場(chǎng)公開(kāi)。
4、考察考核的結果作為干部管理的重要依據。凡考察結果好、局黨委意見(jiàn)統一的干部，給予會(huì )議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵；凡民主測評中有5%以上的票數為不稱(chēng)職、或基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職票數在25%以上的.干部，一律由局黨委進(jìn)行誡勉談話(huà)，提出問(wèn)題，限期改正。
5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間，不能提拔、調動(dòng)，不得參加各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人的評比。
6、誡勉期滿(mǎn)后，被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況，實(shí)事求是地進(jìn)行總結，并形成書(shū)面材料上報局黨委，經(jīng)認真考察后，決定是否解除誡勉。對認識有差距沒(méi)有明顯改進(jìn)的，或又出現其他問(wèn)題的，給予降職或免職。對誡勉期間進(jìn)步明顯，工作表現突出的干部，經(jīng)組織考察確認后，可提前解除誡勉。
7、對全局觀(guān)念不強，組織觀(guān)念、紀律意識淡薄，在班子中鬧不團結的；或不能認真履行崗位職責，因主觀(guān)原因而使單位損失重大的；或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問(wèn)題在社會(huì )上影響惡劣的干部，在調整其職務(wù)的同時(shí)，并由局紀委依紀依規從嚴追究責任。
三、全面推行集體決策個(gè)人分工政務(wù)公開(kāi)的民主監督機制
1、各單位每月至少應召開(kāi)一次工作報告會(huì )，向干部職工或班子成員通報當前工作進(jìn)展情況。
2、工作決策實(shí)行個(gè)別醞釀、集體研究、民主集中、少數服從多數的原則。
3、健全工會(huì )組織，充分發(fā)揮職代會(huì )作用，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。單位財務(wù)、重大決策等情況，都要及時(shí)公開(kāi)接受群眾監督。
4、班子成員一律不得兼任本單位財務(wù)工作。
四、努力加強干部自身學(xué)習增強素質(zhì)提高工作水平和能力
1、爭當“學(xué)習型”干部，努力提高五個(gè)方面的工作能力，即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力；求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的能力；依法辦事、應對突發(fā)事件的能力；體察民情、動(dòng)員組織群眾的能力；標準兼治、解決自身問(wèn)題的能力。
2、學(xué)習的內容為政治理論業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規規章和業(yè)務(wù)技能等。
3、學(xué)習的方式以業(yè)余自學(xué)為主，組織參加上級集中培訓為輔。
4、對運用所學(xué)知識促進(jìn)本職工作效果明顯，或取得國家承認學(xué)歷、職稱(chēng)的人員，酌情予以表彰獎勵。
5、積極鼓勵系統干部職工參加國家公務(wù)員、注冊會(huì )計師等招聘或職稱(chēng)考試。對參加公開(kāi)考試而調出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。
干部管理條例 篇3
第一章 總 則
第一條 為加強中層干部隊伍建設，促進(jìn)干部管理工作的規范化、制度化、科學(xué)化，依據國家相關(guān)文件，結合學(xué)院實(shí)際情況制定本辦法。
第二條 以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“以人為本”的用人觀(guān)念，不斷完善選拔、培養、管理相協(xié)調，素質(zhì)、能力、業(yè)績(jì)相統一，特長(cháng)、需求、發(fā)展相促進(jìn)的干部管理工作思路。建立一種能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)生機與活力的管理機制;形成一套科學(xué)規范的管理制度和監督體系。
第三條 按照黨管干部的原則，全院中層干部由院黨委統一管理，院組織部具體負責。
第二章 職責要求
第四條 中層干部應認真履行崗位職責，嚴格工作程序。注意學(xué)習借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，潛心鉆研本職工作，了解學(xué)院其他崗位的工作內容，特別是關(guān)聯(lián)性較強崗位的工作職責，加強相互間的溝通與合作。
第五條 中層干部應堅持民主集中制原則，重大決策必須經(jīng)集體決定，要注意發(fā)揚民主，善于集中各方面意見(jiàn)，充分調動(dòng)部門(mén)工作人員的工作積極性。
第六條 中層干部要做貫徹執行學(xué)院的決議、決定的表率。加強團結合作，正職之間、正職與副職之間要密切配合、相互支持。正職對本部門(mén)工作目標的實(shí)施情況負全責，副職對分管的工作負主要責任�！半p肩挑”中層干部應把主要精力放在管理工作上，確保管理任務(wù)的完成。
第七條 建立中層干部外出報告制度。中層干部請假遵循學(xué)院《教職工考勤制度》，中層干部因公、因私外出，除嚴格執行人事處規定的請銷(xiāo)假制度外，中層正職及主持工作的副職離校2天以上，其他中層副職離校3天以上，須向分管院領(lǐng)導或黨委組織部報告。返校后應及時(shí)向黨委組織部銷(xiāo)假。中層正職因故離崗時(shí)間超過(guò)1周的，應委派副職主持工作，代為履行職責。
第八條建立中層干部匯報制度。
中層干部要定期或不定期向分管院領(lǐng)導匯報思想、工作和一些重要事項。中層正職和主持工作的副職，每月至少向分管院領(lǐng)導匯報一次本部門(mén)的工作情況。工作匯報主要包括：部門(mén)運行情況、工作設想、工作進(jìn)展狀況、重要問(wèn)題決策情況及工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)等。
第三章 培養教育
第九條 干部培養教育工作實(shí)行分層次、分類(lèi)型、多渠道、有計劃、有重點(diǎn)的培養教育機制。根據學(xué)院工作需要和各級干部的不同培訓要求，建立多種干部培訓渠道，保證干部培養質(zhì)量。
第十條 干部培養教育的主要方式包括：理論培訓，掛職鍛煉，考察國內外高校和其他培訓方式。
第十一條 對干部培養教育工作的要求：
(一)結合中層干部隊伍建設需要，制訂相應的教育培訓計劃，積極推薦干部參加各級各類(lèi)培訓活動(dòng)。
(二)中層干部應樹(shù)立終身學(xué)習的理念，養成良好的學(xué)習風(fēng)氣，自覺(jué)加強自身素質(zhì)的提高。每年至少應讀一本理論書(shū)籍或完成一篇調研報告。
(三)中層干部應積極參加學(xué)院組織的培訓活動(dòng)，脫產(chǎn)培訓時(shí)間根據有關(guān)規定和工作需要每年累計不少于12天。逐步推行干部教育培訓學(xué)時(shí)學(xué)分制。
第十二條 設立干部培養教育專(zhuān)項經(jīng)費，提高-干部培訓經(jīng)費的使用效益。黨委組織部負責相應的培養教育管理工作和考核鑒定工作。
第十三條 建立中層干部談話(huà)制度。
開(kāi)展定期或不定期的中層干部談話(huà)，了解掌握中層干部的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，幫助解決中層干部在思想、工作方面存在的問(wèn)題。
1、對中層干部的任職、辭職、降職、免職、因年齡原因離任、交流、獎懲等情況，院領(lǐng)導要與有關(guān)中層干部進(jìn)行談話(huà)。
2、分管院領(lǐng)導與組織部要經(jīng)常深入基層，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)。對群眾反映的突出問(wèn)題，在認真落實(shí)的基礎上，要及時(shí)和本人進(jìn)行談話(huà)。
第四章 任職年齡界限、聘任期與職數
第十四條 中層干部達到任職年齡界限(男57周歲，女52周歲)，原則上不再重新聘任。
第十五條 中層干部實(shí)行任期制，任期一般為3年。聘任期內可以根據工作需要對干部進(jìn)行個(gè)別調整。
第十六條 中層干部可以在同一崗位連聘連任，在同一崗位的任職時(shí)間原則上不超過(guò)3屆(9年)。分院院長(cháng)、系部主任等專(zhuān)業(yè)性較強的崗位可適當延期。對擔任人、財、物等重點(diǎn)崗位的按照上級有關(guān)文件精神執行，一般不超過(guò)2屆(6年)。
第十七條 新任中層干部任職期限從任命之日起計。一年后，按“一報告兩評議”要求進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。
第十八條 中層干部職數由學(xué)院黨委根據工作性質(zhì)和發(fā)展需要確定，動(dòng)態(tài)調整。
第五章 考核獎懲
第十九條 建立中層干部崗位職責和崗位目標責任制度。學(xué)院根據每個(gè)中層干部崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位職責，實(shí)行崗位管理。同時(shí)，根據學(xué)院的.總體工作目標及本部門(mén)的工作任務(wù)，制定中層干部年度崗位目標責任和任期崗位目標責任。
第二十條 對中層干部實(shí)行目標管理和績(jì)效考核制度，考核分為任期考核和年度考核�？己斯ぷ饔牲h委組織部根據學(xué)院《中層干部考核辦法》組織實(shí)施。每年年終及任職期滿(mǎn)要進(jìn)行考核，考核結果作為干部任免、獎懲、交流的重要依據之一。
第二十一條中層干部考核包括平時(shí)考核、年度考核、試用期滿(mǎn)考核及任職期滿(mǎn)考核。
1、平時(shí)考核是對中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。組織部及有關(guān)部門(mén)通過(guò)檢查工作、個(gè)別談話(huà)、專(zhuān)項調研等多種形式和渠道，了解中層干部的有關(guān)情況。
2、年度考核、試用期滿(mǎn)考核、任職期滿(mǎn)考核由學(xué)院統一安排，組織、紀檢、人事等部門(mén)組織實(shí)施。
第二十二條中層干部考核包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。通過(guò)建立中層干部考核指標體系，把德、能、勤、績(jì)、廉分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。
第二十三條 中層干部的考核采取群眾測評和領(lǐng)導評定相結合，個(gè)人考核與部門(mén)考核相結合，定性考核和定量考核相結合的方式，按照個(gè)人述職、民主評議、組織評鑒、反饋意見(jiàn)等程序進(jìn)行。
第二十四條 考核結果一般按優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次進(jìn)行評定。
第六章 基本待遇
第二十五條 已聘任的中層干部(含試用期干部)，享受所聘級別的政治待遇，參加相應級別的會(huì )議，閱讀相關(guān)文件等。
第二十六條 已聘任的中層干部，任職期間按崗位發(fā)放崗位津貼。
第二十七條 擔任中層干部滿(mǎn)6年及以上，不再擔任中層的行政身份人員轉聘為同級非領(lǐng)導職務(wù)的干部，原工資待遇不變，也可按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)聘任，工資就高不就低，50周歲以下的按新崗位確定崗位津貼，50周歲以上的享受3年補貼，額度為中層崗位最低級，結合年度考核后發(fā)放;不再擔任中層的教師身份人員給予半年學(xué)術(shù)假，不轉聘為非領(lǐng)導職務(wù)的，按新崗位確定工資、福利及崗位津貼。其他特殊情況另議。
第二十八條 擔任中層干部不滿(mǎn)6年，免職后一般不再聘為非領(lǐng)導職務(wù)的干部，按新崗位確定工資、福利及崗位津貼。
第二十九條 中層干部男滿(mǎn)57周歲、女滿(mǎn)52周歲不再擔任中層干部轉為非領(lǐng)導職務(wù)的，不占部門(mén)編制，由學(xué)院分配專(zhuān)項工作，組織部負責考核。達到干部退休年齡界限的，辦理免職手續，退休后享受同級人員的退休工資、福利待遇。
第三十條 干部的其他待遇按照國家相應政策調整。
第七章 交流 回避
第三十一條 實(shí)行中層干部交流制度。中層干部交流要統籌規劃，周密安排，有計劃、有步驟地進(jìn)行，交流主要在黨政不同職能部門(mén)之間、黨政部門(mén)與院系之間進(jìn)行。
第三十二條中層干部實(shí)行回避制度。中層干部中有夫妻關(guān)系、直系親屬關(guān)系、三代以?xún)扰韵笛H以及近姻親關(guān)系的親屬在院內任職的，有關(guān)工作中應主動(dòng)回避。
第三十三條回避內容包括：
1、任職回避。凡有回避范圍所列關(guān)系者，不得在同一部門(mén)里任職;不得擔任直接隸屬于同一領(lǐng)導的職務(wù);不得擔任有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的職務(wù)。
2、工作回避。在討論或決定干部的任免、調配、獎懲等問(wèn)題時(shí)，凡涉及本人或親屬的，本人必須回避，并不得以任何方式指使、暗示、干預或施加影響。
第八章 辭職 降職 免職
第三十四條實(shí)行中層干部辭職制度。
(一)中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響或對重大事故負有重要領(lǐng)導責任的，不宜再擔任現職，由本人主動(dòng)提出辭呈;
(二)黨委根據其工作表現，認定不再適合擔任現職，責令其辭職。
(三)中層干部因個(gè)人或其他原因，可以自動(dòng)提出辭去現任職務(wù)。辭職必須寫(xiě)出書(shū)面申請交組織部，并報院黨委審批。未經(jīng)批準，不得擅離職守。否則，應給予紀律處分。
第三十五條降職。
因工作能力較弱不能勝任本職工作，或因其他原因不適宜擔任現職的，可降職使用。
第三十六條 免職(解聘)。凡屬下列情形之一者，應予以免職(解聘)。
1、經(jīng)院黨委批準辭職或提前退休者;
2、擅自離崗位達半個(gè)月以上者或出國半年以上者;
3、因健康原因不能堅持正常工作一年以上者;
4、在年度考核、試用期滿(mǎn)考核、任職期滿(mǎn)考核中，民主評議不稱(chēng)職票達實(shí)際到會(huì )投票人數的三分之一以上者、未能完成工作職責或工作目標，且經(jīng)組織考核認定為不稱(chēng)職的;
5、作風(fēng)不良，經(jīng)教育不改，造成惡劣影響者;
6、工作中發(fā)生重大失誤，給學(xué)院和部門(mén)造成較大損失，負有直接領(lǐng)導責任者;
7、有其他情況，不宜擔任領(lǐng)導職務(wù)者。
對違反黨紀國法者，應予以撤職，并按照有關(guān)規定嚴肅處理。
第九章 紀律監督
第三十七條 中層干部應該認真執行黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定。
第三十八條 中層干部應有全局觀(guān)念，無(wú)正當理由拒不服從組織調動(dòng)或者交流決定的，依據有關(guān)規定辦理免職或降職手續。中層干部工作變動(dòng)時(shí)，其人事、黨組織關(guān)系應及時(shí)轉至新任職部門(mén)，并及時(shí)處理資產(chǎn)移交手續。
第三十九條 建立中層干部審計制度。凡涉及財、物等部門(mén)的正職離任前應實(shí)行經(jīng)濟責任審計;對任期滿(mǎn)的干部進(jìn)行離任審計。學(xué)院組織部提出審計對象名單，審計辦具體組織實(shí)施。
第四十條 建立中層干部監督制度，對中層干部實(shí)施有效監督。
1、建立組織、人事、紀檢、監察、審計等部門(mén)共同參與的聯(lián)系通報制度。定期溝通情況，分析研究問(wèn)題，按照各自職責，履行好對中層干部的監督職能。
2、組織部、紀檢辦協(xié)同配合，通過(guò)定期召開(kāi)各種類(lèi)型的座談會(huì )、接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、設立意見(jiàn)箱等方式，聽(tīng)取群眾對中層干部的意見(jiàn)，發(fā)揮群眾的監督作用。
第四十一條積極推行院務(wù)、系(部、處、室、中心)務(wù)公開(kāi)制度。部門(mén)決策前中層干部應廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，并定期向本部門(mén)全體人員報告工作完成情況，自覺(jué)接受群眾的監督。
第十章 附 則
第四十二條 擔任處級非領(lǐng)導職務(wù)(或非編制內職務(wù))的干部參照學(xué)院有關(guān)文件執行。本辦法由黨委組織部負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)行。
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