工作計劃[合集]
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![工作計劃[合集]](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7bcc6bbae4_5efbf6b964297.jpg)
工作計劃 篇1
一、高標準完成1200畝蘋(píng)果栽植任務(wù)。其中xx村依托整村推進(jìn)扶貧項目新平整的垣地，連片發(fā)展300畝，xx村依托村莊新平整地連片栽植100畝，xx村依托老果園改造工程新建果園100畝。
二、配合實(shí)施馬家河煙水配套工程�？偼顿Y100余萬(wàn)元，項目區涉及咀頭、窯圪垛、高疙瘩三個(gè)自然村，澆灌面積可達1000余畝。
三不斷提升全鎮新農村建設水平。在完善配套上東村、林雨、xx、大田窩新農村建設，突出抓好20xx年確定的'xx重點(diǎn)推進(jìn)村的同時(shí)，切實(shí)提升全鎮新農村建設水平。
四、規劃實(shí)施蘭村5000畝果園節水灌溉工程。
五、著(zhù)力抓好城鎮菜藍子工程。以小府村為主改造蔬菜日光溫室20個(gè)，以xx村為主新建塑料大棚50個(gè)。
六、協(xié)調完成背崖地質(zhì)災害山體綜合治理工程。
七、高標準完成1萬(wàn)平米的xx村農民住宅小區建設工程和xx村農民住宅小區建設一期工程。
八、協(xié)調完成臨吉高速路的拆遷登記與搬遷補償工作。
九、完成投資40萬(wàn)元的鄉鎮文化站建設工程，達到設施齊全，功能完備。
十、完成村道路拓寬改造工程。
工作計劃 篇2
為認真抓好**年國土資源管理各項工作，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議研究，特制定以下工作目標，請各股室認真抓好落實(shí)。
一、辦公室工作計劃目標
�。ㄒ唬┓e極參與政務(wù)工作。認真處理局機關(guān)日常工作，積極主動(dòng)向局黨組提出工作意見(jiàn)和建議，健全局機關(guān)內部管理各項規章制度，督促檢查抓落實(shí)，努力做到行政管理規范有序、安全無(wú)事故。
�。ǘ┣袑�(shí)做好事務(wù)工作。積極完成黨風(fēng)廉政建設、社會(huì )治安綜合治理、局領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設的各項目標任務(wù)，爭取完成省級以上政務(wù)信息10篇、宣傳報道10篇，檔案管理保持省二級標。
�。ㄈ┡Ω愫梅⻊�(wù)工作。按照辦公室職能職責要求，抓好三大任務(wù)（綜合協(xié)調、督促檢查、后勤保障），做好三項服務(wù)（服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層），提高三大能力（辦文、辦事、辦會(huì )），積極爭取辦公室的工作做到上級滿(mǎn)意，局領(lǐng)導滿(mǎn)意，基層國土所滿(mǎn)意，以改革創(chuàng )新精神，努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作登上新臺階。
二、耕地保護股工作計劃目標
�。ㄒ唬┥蠄筠r地轉用和土地征收750畝。
�。ǘ┕⿷獓薪ㄔO用地1316畝。
�。ㄈ�6月底以前完成**區農用地定級與估價(jià)工作，并通過(guò)省廳驗收。
�。ㄋ模┩瓿�**鐵路1303.96畝和城鎮建設750畝的土地征收工作，確保項目順利實(shí)施。
三、礦產(chǎn)資源管理股工作計劃目標
�。ㄒ唬┑V產(chǎn)資源管理工作
1、做好第二輪礦產(chǎn)資源規劃編制工作，為實(shí)現礦產(chǎn)資源合理利用提供綱領(lǐng)性文件。
2、嚴格進(jìn)行礦業(yè)權審批和管理制度，并強化礦業(yè)權監管，積極培育礦業(yè)權市場(chǎng)，對符合條件的礦產(chǎn)地一律以招拍掛的方式出讓礦業(yè)權。
3、加大對以**、**、**等重點(diǎn)區塊金、鉛、鋅、銅、鐵多金屬礦的勘查力度，盡快探明資源，為礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障。
4、針對我區砂石開(kāi)采存在數量多、規模小、無(wú)證開(kāi)采、亂采濫挖、安全隱患嚴重等到問(wèn)題，加強以砂石場(chǎng)為重點(diǎn)的專(zhuān)項治理整頓工作。
5、按照市政府及區政府批準的治理實(shí)施方案，積極做好保山中心城市周邊環(huán)境土砂石場(chǎng)治理工作。
6、積極開(kāi)展以鐵、鉛鋅為主的重要礦種礦產(chǎn)資源整合工作，使優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，做強做大礦產(chǎn)業(yè)。
7、抓好礦產(chǎn)資源補償費、礦產(chǎn)資源有使用費和礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理保證金征管工作。完成礦產(chǎn)資源補償費26萬(wàn)元，礦產(chǎn)資源有償使用費60萬(wàn)元（區級征收部分），礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理保證金160萬(wàn)元。
�。ǘ┑刭|(zhì)災害防治工作
1、**年5月底前完成**區地質(zhì)災害普查工作。
2、繼續完善群測群防網(wǎng)絡(luò )體系，建立突發(fā)性地質(zhì)災害群專(zhuān)結合的.監測體系和群測群防的網(wǎng)絡(luò )體系，嚴格執行“險情巡查、災情速報、汛期值班、應急調查”等制度。對災害危險點(diǎn)逐點(diǎn)制定監測、報警、人員疏散路線(xiàn)、應急搶險等內容的防災應急預案，做到防患于未然。
3、加強監管，加大地質(zhì)災害防治工作力度。適時(shí)對經(jīng)�；蚩赡馨l(fā)生崩塌、滑坡、泥石流等突發(fā)性地質(zhì)災害的地區進(jìn)行跟蹤管理，加大對重點(diǎn)地區進(jìn)行地質(zhì)災害巡回檢查，把地質(zhì)災害防治工作落到實(shí)處。
工作計劃 篇3
20xx年上半年xx分公司在集團總公司的領(lǐng)導和個(gè)部門(mén)監督指導下，在xx全體員工團結一心下，共同努力做出一定的成績(jì)，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬(wàn)元，半年綜合毛利55%，現做如下總結：
一.管理方面：以人為本。善于發(fā)現自生不足和結合員工實(shí)際情況，加強員工廚德和廚藝的培訓，積極響應公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠，從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門(mén)相互幫助，隨時(shí)聽(tīng)從廚師長(cháng)調動(dòng)，哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當自己的企業(yè)來(lái)做事，每月定期對各部門(mén)的工作量和責任心進(jìn)行評比，張貼，公示。以公平，公正，公開(kāi)為原則使員工付出越多，收獲越多。
二.成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)
一.原材料的控制：
1.庫存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì)，過(guò)期。
2.在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少成本。
3.原材料盡量做到物盡所用，在開(kāi)發(fā)菜品的基礎上，邊角余料各部門(mén)相互互補，相互利用。
二.能源方面：禁止長(cháng)流水，風(fēng)機定時(shí)開(kāi)，在工作不忙的情況下，集中時(shí)間加工，盡量節約能源。
與去年同期相比：氣節約兩萬(wàn)元，電節約兩萬(wàn)，水節約三千，營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬(wàn)。
三.安全方面：嚴格執行《食品安全法，消防法》，認真抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺帳，禁止使用三無(wú)產(chǎn)品，過(guò)期食品，不使用公司規定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開(kāi)，加蓋，加膜。標簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門(mén)檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則，xx組建的自查小組從廚師長(cháng)，經(jīng)理及部門(mén)組長(cháng)親自帶頭，每天對廚房食品衛生，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門(mén)及個(gè)人做相應的處罰與獎勵。并每月評比，張貼，公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn)，個(gè)人安全的.培訓及相關(guān)的教育，正確引導;在消防方面，定期培訓并聘請專(zhuān)業(yè)人員講解與實(shí)際操作，讓員工做到人人消防。
四.菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對xx的關(guān)心及對我個(gè)人的培養，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。xx始終堅持菜品如人品的原則來(lái)灌輸員工認真做好每道菜，做為廚師長(cháng)嚴把菜品質(zhì)量關(guān)，定期培訓全體員工，并對差的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則，并每天堅持親自炒菜來(lái)帶動(dòng)員工，提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來(lái)穩定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房認真聽(tīng)取前廳意見(jiàn)及顧客返還意見(jiàn)�？偨Y每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開(kāi)心而來(lái)，滿(mǎn)意而去。
綜合上半年的工作，對下半年的工作計劃如下：
一.高度同集團公司保持思想一致，配合前廳店長(cháng)共同抓好，搞好xx管理工作。
二.努力帶領(lǐng)自己的團隊在菜品上狠下功夫，都說(shuō)沒(méi)有永遠的特色，只有不斷的創(chuàng )新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。
加強食品衛生安全，監督管理，加強食品添加劑五專(zhuān)管理，強化部門(mén)責任制，進(jìn)一步提高員工節約意識，爭取在下半年創(chuàng )出更好經(jīng)濟效益。
工作計劃 篇4
為進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)軟件正版化工作，按照《鄂爾多斯市推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議關(guān)于印發(fā)20xx年全市推進(jìn)使用正版軟件工作要點(diǎn)的通知》(鄂版權聯(lián)字〔20xx〕1號)要求，結合我局實(shí)際，現在如下工作計劃：
一、繼續加強組織領(lǐng)導
建立軟件正版化工作領(lǐng)導領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導喬木任組長(cháng)，副局長(cháng)賈永強、王冠中任副組長(cháng)，各科長(cháng)任成員，辦公室設在人秘科，辦公室主任由人秘科科長(cháng)菅志立兼任，負責軟件正版化具體工作。主要領(lǐng)導要切實(shí)履行第一責任人職責，通過(guò)會(huì )議、批示等形式強化責任落實(shí)，帶頭抓好機關(guān)軟件正版化工作。
二、繼續強化督促檢查
領(lǐng)導小組要不定期對各科室軟件正版化工作進(jìn)行抽查，著(zhù)重檢查正版軟件的.安裝使用情況、軟件安裝使用臺賬建立情況和軟件資產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況，督促辦公室制定切實(shí)可行的日常監管、軟件資產(chǎn)管理、考評和責任追究制度。
三、繼續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)軟件正版化工作
鑒于我局辦公電腦老化陳舊無(wú)法滿(mǎn)足正常辦公需求、正版操作系統軟件價(jià)格昂貴許可數不足的現狀，擬采購5-7臺辦公電腦。新購置計算機必須預裝正版操作系統軟件，充分考慮實(shí)際工作需要和性?xún)r(jià)比，并依法實(shí)施政府采購，確保每一臺新增計算機都使用正版軟件。
四、加強資產(chǎn)管理，規范使用行為
要按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)制度和軟件資產(chǎn)管理相關(guān)規定，制定軟件資產(chǎn)管理具體辦法，加強軟件資產(chǎn)日常管理和維護，實(shí)現軟件資產(chǎn)管理與預算管理、政府采購、財務(wù)管理、信息技術(shù)管理相結合。要依法依規將軟禁資產(chǎn)納入部門(mén)資產(chǎn)管理體系，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)處理、核算和調整，妥善保管驗收文件、軟件許可協(xié)議、授權證書(shū)和軟件載體。建立軟件領(lǐng)用、安裝、使用、卸載、更換、核銷(xiāo)等軟件使用制度和軟件持有、分布、使用管理臺賬并及時(shí)更新。
五、加大宣傳培訓力度
一要積極參加鄂爾多斯市推進(jìn)使用正版軟件工作聯(lián)席會(huì )議組織的培訓;二要將軟件正版化知識納入單位集中學(xué)習內容，使全體職工不斷提高使用正版軟件的意識;三要利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信等媒介宣傳軟件正版化知識，努力營(yíng)造使用正版軟件、保護知識產(chǎn)權的良好社會(huì )氛圍。
工作計劃 篇5
第一部分：工作綜述
20xx年度已平穩度過(guò)，在日常對客服務(wù)的工作中，我部人員對客戶(hù)的咨詢(xún)、提出的問(wèn)題和困難做到了耐心、細致解答、給予合理建議，為客戶(hù)排憂(yōu)解難。在接待客戶(hù)投訴、報修時(shí)我部人員能夠積極跟進(jìn)，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對處理過(guò)程的滿(mǎn)意程度，為管理處提供有價(jià)值的客戶(hù)意見(jiàn)和信息，表現出管理處員工應有的待客技能。并且，我部按照管理處“保障大廈公共設施，做好物業(yè)服務(wù)基礎工作”的要求，對大廈的公共區域開(kāi)展了全面的巡視檢查工作，對所發(fā)現的問(wèn)題給予立即轉達相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改，做到在客戶(hù)之前事先發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而為大廈客戶(hù)提供了良好的`辦公環(huán)境。
在內部管理工作中，領(lǐng)導的幫助下，我部做到了工作職責分工明確，員工各思其職，因此工作較為順暢，執行的力度、工作效率有所提高。我部的制度、流程、作業(yè)指導書(shū)等文件重新審核，并加以完善和健全，能夠與管理處的整體目標相結合，在操作當中具有較強的指導意義。我部還組織員工學(xué)習了國家新頒布的物權法，掌握法律、法規，做到依法辦事，從而打破日常工作憑經(jīng)驗做事的思想，行成了以制度管理、以程序辦事、以規范服務(wù)的良好氛圍。切實(shí)的貫徹與落實(shí)了公司與管理處的各項制度與要求。
第二部分：20xx年度部門(mén)主要工作及工作目標完成情況
1、大廈收樓、入住情況
由于大廈投入使用已3年多，客戶(hù)收樓、入住已進(jìn)入相對平穩的時(shí)期，遷出與變更客戶(hù)有所增加，因此20xx年度我部共辦理：
收樓12戶(hù);累計收樓121戶(hù);遷出10戶(hù);累計遷出15戶(hù);實(shí)際收樓111戶(hù)：
收樓面積64522.92㎡;占大廈可售面積的95.90﹪;其中業(yè)主87戶(hù)(將房間出租33戶(hù))面積：39872.41㎡;大廈租戶(hù)20戶(hù)面積：24650.51㎡;
配樓1戶(hù);面積：3876.91㎡;
入住客戶(hù)累計：107戶(hù);入住面積：63035.60㎡;占大廈可售面積的93.70﹪
2、日常工作及完成情況
本年度我部共計處理客戶(hù)日常報修共計976件;已完成929件并反饋客戶(hù);另47件為客戶(hù)裝修改造原因，導致我處無(wú)配件或無(wú)法處理的，隨后已及時(shí)通知客戶(hù)自行解決。處理客戶(hù)投訴共計28件，全部完成，客戶(hù)反映處理情況良好。
我部全年大廈巡樓98人次發(fā)現并報修的問(wèn)題585件，并基本處理完成。
本年度，我部共計向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)通知37份，約3885件。做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時(shí)積極配合通知內容做好相關(guān)解釋工作。
除此之外，我部與其他部門(mén)密切配合，為客戶(hù)辦理了車(chē)位續租;電話(huà)接入;網(wǎng)絡(luò )接入;直飲水接入;大堂和樓層電梯廳水牌制作;貼膜;工具借用;郵件分揀;報刊訂閱;節日裝飾;保險理賠等日常服務(wù)工作。具體數據如下：
辦理客戶(hù)裝修、改造共計23戶(hù);
累計辦理網(wǎng)絡(luò )接入共計54戶(hù)：其中電信通20戶(hù)、光環(huán)新網(wǎng)20戶(hù)、北大方正14戶(hù);
水牌制作57塊：其中大堂水牌20塊、樓層水牌37塊;
電話(huà)跳線(xiàn)共計437條;
直飲水購買(mǎi)輸水共計168.8噸;
車(chē)位辦理共計151個(gè)：其中B1固定車(chē)位54個(gè)、地面10個(gè)、B2非固定66個(gè)、B3非固定21個(gè);
保險理賠工作跟進(jìn)辦理完成：5起;
3、收費工作的完成情況
本年度，收取各項費用仍舊是我部工作重點(diǎn)。我部發(fā)放客戶(hù)繳費通知單約1310份。為此我部安排專(zhuān)人負責，準時(shí)發(fā)單，全員跟進(jìn)，積極與客戶(hù)聯(lián)系催收。同時(shí)，對未按時(shí)交費的客戶(hù)，組織客服助理與客戶(hù)進(jìn)行溝通，及時(shí)了解客戶(hù)需求并反饋，根據反饋信息認真做好分析，采用電話(huà)提醒、上門(mén)詢(xún)問(wèn)等各種方式進(jìn)行催繳工作。
由于大廈內有6個(gè)客戶(hù)未在大廈內辦公(含客戶(hù)出租單元)，所以我部及時(shí)告知客戶(hù)收費單內容，采用發(fā)傳真、郵寄等方式送到客戶(hù)手中，同時(shí)預約客戶(hù)繳費日期做重點(diǎn)跟進(jìn);另外大廈還有18個(gè)客戶(hù)因財務(wù)制度的原因需提前開(kāi)出發(fā)票。為保障收費率，不影響管理處的正常運營(yíng)，我部員工主動(dòng)協(xié)調財務(wù)部先開(kāi)出發(fā)票，送到客戶(hù)手中，由于發(fā)票開(kāi)出后就必須及時(shí)收回費用，所以我部人員為此擔負著(zhù)一定的責任，并任勞任怨的完成著(zhù)收費的任務(wù)，同時(shí)，還要跟進(jìn)8個(gè)客戶(hù)采用網(wǎng)上匯款形式支付，因此，我部人員還要跟蹤客戶(hù)匯款是否到帳，積極主動(dòng)協(xié)調客戶(hù)，從而完成收費工作。
20xx年度收費統計表
收費項目 應收金額/戶(hù)數 實(shí)收金額/戶(hù)數 欠收金額/戶(hù)數 回收率 備注
物業(yè)費 累計11821384.55元 9922985.87元 1898398.68元 83.94% 數據與財務(wù)有出入
繳費戶(hù)數 累計1152戶(hù) 累計1031戶(hù) 累計121戶(hù) 89.50%
由于財務(wù)統計數字還不清楚，所以上述為我部每月統計相加數據，其中補繳欠費未統計在內
第三部分：管轄范圍內的管理情況及部門(mén)間協(xié)作情況
本年度，我部在人員方面出現一些變動(dòng)，經(jīng)過(guò)與綜合部的密切合作，目前，我部人員已全部到崗，員工的工作態(tài)度，工作技能已調整到位，在此基礎上我部在內部管理工作當中重點(diǎn)完成了以下內容：
內部管理方面：
1、重新制定和細化本部全體員工的工作職責
我部根據部門(mén)日常工作，本著(zhù)為客戶(hù)服務(wù)為主，發(fā)揮員工個(gè)人優(yōu)勢，揚長(cháng)避短的原則，重新制定了員工的工作職責，并將我部各項日常工作重新進(jìn)行分工。完善《客服部責任控制表》，并由每位員工簽字，做到責任到人，從而較為合理的安排了員工的工作。根據該表內容督導員工執行，以確�？蛻�(hù)服務(wù)工作的連續性，在日常工作中具有一定的指導意義。
2、完善我部作業(yè)指導書(shū)、退租流程
由于我部本年度人員發(fā)生一些變化，為使新員工更好的熟悉環(huán)境，及時(shí)掌握工作流程，盡快進(jìn)入工作角色，同時(shí)隨著(zhù)客戶(hù)退租、換租的增加，我部重新完善作業(yè)指導書(shū)及客戶(hù)退租流程，明確了所需的資料、流程及工作要求。在我部日常工作中，每位員工均能熟煉的運用，使我部工作更規范，更準確。并為將來(lái)的新員工入職做好上崗進(jìn)入角色的準備。
工作計劃 篇6
一、指導思想
緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校財物的管理、財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育教學(xué)設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，加強管理。
4、做好學(xué)校財務(wù)管理。
5、全程跟蹤監督廁所改造工程、校園主入口景觀(guān)綠化工程、南圍墻和體育室拆遷重建工程等，做到工程資金合理化使用，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)竣工。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┬．a(chǎn)管理
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作。如復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、規范物品采購的流程。實(shí)行校長(cháng)審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。
4、負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配，提高校產(chǎn)的利用率。
�。ǘ┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理，繼續做好財務(wù)公示制度
1、認真執行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費制度》，做好學(xué)校的收費工作。
2、公布學(xué)校財務(wù)情況，并接受上級有關(guān)部門(mén)的財務(wù)檢查和審計。
3、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
�。ㄈ┘訌婇_(kāi)源節流工作
1、加強節水、節電教育，同時(shí)加強巡查管理力度，對師生中出現的浪費現象進(jìn)行批評教育，對水電設備出現的問(wèn)題及時(shí)維修。
2、抓好購物管理，本著(zhù)負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢(qián)。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府采購的物品要按規定采購，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛生管理
切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的`工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
�。ㄎ澹﹫猿肿龊煤笄诜⻊�(wù)常規工作
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
3、及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
�。┲攸c(diǎn)做好南圍墻和體育室拆遷重建工程的各項工作
總務(wù)部門(mén)要主動(dòng)聯(lián)系施工方、監理方，隨時(shí)了解工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量、施工中出現的問(wèn)題等，幫助協(xié)調處理相關(guān)事務(wù)，主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作，爭取有關(guān)部門(mén)對我校工程的關(guān)心和支持。
四、具體工作安排
八月份：
1、做好六年級搬遷到海軍中學(xué)的各項工作。
2、做好開(kāi)學(xué)的各項準備工作，教材、辦公用品等。
3、規范各項收費行為，嚴格按照上級規定收費，制定收費項目及標準。
4、分發(fā)各類(lèi)教材，做到準確無(wú)誤。
5、調整各班多余桌凳。
6、學(xué)校用電線(xiàn)路、用電器材、防火安全檢查。
7、做好固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
8、學(xué)生配餐工作的宣傳發(fā)動(dòng)、就餐點(diǎn)及值班人員的安排。
九月份：
1、對上學(xué)期班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊登記，重新維修。
2、暑期各項工程的審計結算。
3、配合安全辦對學(xué)校校舍、各項設施、水電運行等進(jìn)行安全檢查，做好節日期間的安全工作。
4、固定資產(chǎn)打印并張貼標簽，迎接上級檢查。
十月份：
1、校園綠花工程管理與維護。
2、校園文化建設，大廳布置。
3、實(shí)施第三批政府采購。
4、校園環(huán)境綜合治理，重點(diǎn)清理雜草及衛生死角。
十一月份：
1、進(jìn)行校園安全檢查。
2、加強校園環(huán)境衛生常規管理。
3、與配餐公司常規對接，強調食品安全衛生管理、食品質(zhì)量及服務(wù)提升。
十二月份：
1、食品衛生安全宣傳工作，預防傳染病宣傳工作。
2、用電、防火安全及房屋安全檢查。
元月份：
1、配合教導處做好各項考試的后勤服務(wù)工作。
2、進(jìn)行校園安全檢查，做好寒假維修工作、配合安保辦做好校園的安全保衛工作。
3、各類(lèi)經(jīng)費核算。
4、各種教學(xué)用品檢查與回收。
5、整理總務(wù)資料，做好總務(wù)工作總結。
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