餐飲主管崗位職責

時(shí)間:2025-01-19 18:33:28 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲主管崗位職責(實(shí)用15篇)

  在生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的餐飲主管崗位職責,歡迎大家分享。

餐飲主管崗位職責(實(shí)用15篇)

餐飲主管崗位職責1

  直接上級:餐廳經(jīng)理 直接下級:餐廳領(lǐng)班

  工作范圍:餐廳的管理協(xié)調工作和對本部門(mén)員工的指導、管理 協(xié)作關(guān)系:廚房、總辦、倉庫、 權 限:

  1、安排、調配本部門(mén)員工工作的權利。 2、對本部門(mén)員工進(jìn)行獎勵、處罰的權利。

  3、處理客人投訴,對客人有打折、送菜、退菜的權利。 主要職責:

  1、對本部門(mén)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓和日常工作的考核。 2、負責餐前的例行衛生檢查和餐前準備。

  3、負責餐中本部門(mén)各崗位的工作、服務(wù)情況檢查、指導。 4、注意客人就餐中的需求情況,合理調配人員進(jìn)行完善服務(wù)。 5、掌握員工思想狀況處理員工糾紛,解決員工困難。 6、做好協(xié)調工作,及時(shí)將餐廳信息反饋給廚房各部門(mén)。 7、負責檢查餐廳設備,燃具的使用及維護保養情況。 8、完成經(jīng)理交給的其它工作。 工作程序:

  1、按時(shí)著(zhù)工裝上崗,儀容儀表干凈衛生。

  2、召開(kāi)本部門(mén)班前例會(huì ),對重要文件精神,通知等及時(shí)傳達,合理調配人員,通報上一餐的餐前準備工作情況和餐中服務(wù)情況,提出本次要求。

  3、檢查餐前衛生、儀容儀表、站立、設備的運行情況,對出現的.問(wèn)題及時(shí)解決。

  4、餐中檢查各崗位工作情況,對出現的不合格及時(shí)糾正、指導。 5、與客人溝通交流,滿(mǎn)足客人的需求。

  6、對客人的投訴及時(shí)處理,或上報餐廳經(jīng)理進(jìn)行解決。

  7、餐后,對各區域嚴格復查,確保安全無(wú)異常后,方可離崗。

餐飲主管崗位職責2

  1、 協(xié)助經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標準和服務(wù)程序,并督導實(shí)施。

  2、 負責西餐廳工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內,各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

  3、 按照西餐服務(wù)規程和質(zhì)量要求,負責西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯(lián)系,協(xié)調工作。

  4、 掌握市場(chǎng)信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí) 反饋給西廚房及有關(guān)領(lǐng)導。

  5、 了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及酒水的.推銷(xiāo)。

  6、 負責西餐廳費用控制和財產(chǎn)、設備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用賬目。

  7、 保持西餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時(shí)保修和提出更新添置意見(jiàn)。

  8、 負責處理客人對西餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議和投訴,認真改進(jìn)工作。

  9、 了解各國風(fēng)俗習慣、生活忌諱。

  10、堅持讓客人完全滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,加強西餐服務(wù)現場(chǎng)管理,檢查和督導西餐廳員工嚴格按照服務(wù)規程,做好餐前準備,餐間服務(wù)和餐后結束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓。

  11、召開(kāi)班前會(huì ),分配任務(wù),總結經(jīng)驗。

餐飲主管崗位職責3

  崗位職責:

  1、全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的'正常進(jìn)行;

  2、員工管理,確保餐廳有效的運行;

  3、成本管理,將損失和違規操作最小化;

  4、庫存管理,嚴格按照條款使工作正常運轉;

  5、處理客人的需求和投訴,確保餐廳的生活方式和體驗得到傳達。

  6、完成重大接待任務(wù)

  任職要求:

  五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

  女,身高165以上,形象好氣質(zhì)佳,較強的溝通組織能力;

餐飲主管崗位職責4

  主管會(huì )計工作職責

  1、負責提供分管品牌會(huì )計報表,并保證其及時(shí)性、準確性;

  2、負責定期檢查、分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況,及時(shí)向財務(wù)總監、事業(yè)部總經(jīng)理提出合理化建議;

  3、負責各項稅費的.計提與申報工作,并提出合理的納稅籌劃;

  4、負責進(jìn)行稅務(wù)籌劃,做好企業(yè)所得稅、增值稅和營(yíng)業(yè)稅的籌劃工作;

  5、負責妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料;

  6、完成上級交辦的其他事項。

餐飲主管崗位職責5

  1.為我司茶飲(原料)醬料產(chǎn)品推廣提供產(chǎn)品技術(shù)應用與支持,做好產(chǎn)品應用的'場(chǎng)景、配方及方案;

  2.積極更新茶飲產(chǎn)品的應用配方,做好售前、售后跟蹤工作;

  3.根據銷(xiāo)售/市場(chǎng)反饋信息及時(shí)做出市場(chǎng)流行產(chǎn)品的應用方案;

  4.負責管理研發(fā)團隊日常工作。

餐飲主管崗位職責6

  建立公司培訓體系,建立內外部培訓資源庫和培訓課程體系。

  評估公司各個(gè)部門(mén)的培訓需求,編制公司年度培訓計劃并組織實(shí)施。

  負責組織公司內的新員工崗位培訓、各類(lèi)知識班、研討班、講座等活動(dòng)。

  負責設計及開(kāi)發(fā)培訓課程。

  組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓教材和資料。

  負責培訓項目的.跟進(jìn)工作,在各項培訓項目結束后進(jìn)行培訓效果評估及總結,撰寫(xiě)培訓工作報告,報上級審核。

  挖掘企業(yè)內部培訓講師人才,為內部培訓師隊伍提供合適的候選人。

  培訓數據分析,建立培訓檔案。

  負責培訓費用預算及分配管理工作。

  完成由上級授權處理或安排的其他有關(guān)事宜。

餐飲主管崗位職責7

  迎賓主管崗位職責

  1.向酒店迎賓組領(lǐng)班布置每日的具體工作任務(wù),在酒店接待特殊客人時(shí),親自指揮門(mén)前服務(wù)工作,保證客人滿(mǎn)意、稱(chēng)心;

  2.確保工作無(wú)誤,、認真檢查行李的合理存放、分配、運送。

  3.管理行李員和門(mén)憧,督導其按照規定的工作程序操作,疏導大門(mén)前車(chē)輛;

  4.合理編排員工班次,組織本部培訓工作,做好工作日記和行李部大事記;

  5.檢查下屬人員的儀表、儀容,了解員工思想動(dòng)態(tài)及個(gè)人生活情況,幫助員工解決工作和生活中的.困難;

  6.處理來(lái)自酒店內、外的各類(lèi)與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的投訴,管理本部?jì)葎趧?dòng)服務(wù)工具及各種業(yè)務(wù)報表;

  7.制作各類(lèi)有關(guān)統計報告和資料。

餐飲主管崗位職責8

  崗位名稱(chēng):

  營(yíng)業(yè)部主管

  直接上司:

  樓面經(jīng)理

  管理對象:

  營(yíng)銷(xiāo)員、迎賓員、點(diǎn)菜員、預訂員

  具體職責:

  1、做好餐飲市場(chǎng)調查分析,掌握市場(chǎng)信息和餐飲動(dòng)態(tài),及時(shí)向上司提出餐飲銷(xiāo)售的建議;

  2、了解和掌握本酒店同行酒店的餐飲新品種和銷(xiāo)售特點(diǎn);

  3、分析客源構成,了解客人心理,主動(dòng)宣傳,適時(shí)推銷(xiāo);

  4、與賓客建立良好的關(guān)系,定期聯(lián)絡(luò )新老客戶(hù),加強銷(xiāo)售;

  5、負責督促下屬對宴會(huì )預訂的各項標準和程序的執行,及時(shí)妥善安排各項宴會(huì )預訂活動(dòng);

  6、協(xié)助經(jīng)理負責大型活動(dòng)計劃的制定工作;

  7、每天檢查各項預定表格的編排和發(fā)送工作,確保信息溝通準確順暢;

  8、負責宴會(huì )預訂檔案的建立,尤其是做好大型宴會(huì ),會(huì )議和重點(diǎn)賓客檔案的管理工作;

  9、協(xié)助制定本崗位培訓計劃,定期進(jìn)行員工的'培訓,提高員工工作效率;

  10、負責本崗位員工的考勤考核,督促屬下員工遵守酒店各項規章制度;

  11、熟悉菜肴知識,掌握銷(xiāo)售技術(shù),做好客人的參謀;

  12、完成上級交辦的其他工作。

餐飲主管崗位職責9

  1、開(kāi)餐前在自助餐臺相應位置擺好碟、碗、筷、勺等餐具,并將服務(wù)用餐具(夾、勺等)準備好;

  2、擺前與廚房核對出餐菜單,并準備好相應菜牌,如有缺少的菜牌馬上報告當班領(lǐng)班

  3、當廚師將菜出好后,將菜牌擺在相應菜品旁邊,如有不認識的菜肴,需馬上詢(xún)問(wèn)廚師,不得隨意猜測憑想象擺菜牌;

  4、在每道菜旁邊擺上合適的服務(wù)餐具,盡量做到每道菜都有相應服務(wù)餐具;

  5、開(kāi)具后,根據客人用餐情況及時(shí)添加自助餐臺使用的各種餐具,尤其是碗、杯具;

  6、在剩余杯具數量不多的情況下,馬上收集各個(gè)區域撤下的空杯送至洗碗間洗滌,并擦凈水漬備用,不要等用完所有的杯子才想起做以上工作;

  7、原則上自助餐臺上所使用的各類(lèi)餐具規格應一致,如果不是的確不夠用的情況下,各種杯具碗碟不得混用;

  8、用餐高峰期及時(shí)清理自助餐臺上的食物殘渣,并更換盛放服務(wù)餐具的墊碟,保持餐臺的整潔;

  9、及時(shí)清理客人灑落在地面的食品或水滴,以防地滑發(fā)生危險;

  10、在客人取餐期間為客人打開(kāi)鍋蓋,做適當的介紹,并為客人遞送碗碟、餐具;

  11、在條件允許的情況下,盡可能地幫助拿食品較多的客人將食品送到桌上;

  12、隨時(shí)觀(guān)察客人用餐的'情況,及時(shí)通知廚房添加菜肴;

  13、隨時(shí)檢查自助餐臺的各種設備設施是否正常運轉,電器是否接通電源,自助餐鍋是否有水,酒精膏是否正常燃燒;

  14、收餐時(shí)間到時(shí),請看區域服務(wù)員協(xié)助詢(xún)問(wèn)客人是否可以收餐,確認后才可通知廚房收餐,同時(shí)將所有服務(wù)餐具收下送洗碗間洗滌;

  15、用抹布仔細擦拭自助餐臺,以及一些有湯汁灑落的地方,更換已臟的將飾布;

  16、打掃干凈臺面后,將下一餐所需要的碗碟等餐具擺在自助餐臺相應位置,并將洗凈的服務(wù)餐具收好。

餐飲主管崗位職責10

  1、認真執行集團、酒店各項規章制度,制訂本部門(mén)各項管理制度,報總經(jīng)理審批后,組織貫徹執行。

  2、主持本部門(mén)會(huì )議,及時(shí)傳達上級指示,聽(tīng)取下級工作匯報,及時(shí)掌握并解決存在問(wèn)題,定期向上級領(lǐng)導請示匯報工作。

  3、全面負責部門(mén)內部工作,積極溝通協(xié)調好部門(mén)內部及相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系,充分發(fā)揮團隊的積極性,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,保證各項工作順利開(kāi)展。

  4、對本部門(mén)工作的服務(wù)水準及工作效率負有管理和培訓的責任。

  5、負責對下屬傳達工作任務(wù)和工作指標以及對本部門(mén)的工作條例執行的督導。

  6、負責制訂本部門(mén)工作計劃。

  7、負責酒店外包單位的收款、催繳、結算工作。協(xié)調處理外包單位出現的相關(guān)問(wèn)題。

  8、檢查外包單位工作,服務(wù)質(zhì)量,衛生清潔,及時(shí)傳達酒店信息,召集工作協(xié)調會(huì )。

  9、負責員工宿舍及食堂管理,加強巡查,定期向主任報告工作,聽(tīng)取指示。

  10、負責本部門(mén)員工的評估,本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則根據下屬的.表現給予績(jì)效考核。

  11、負責本部門(mén)的衛生、安全和消防工作。

  12、完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

餐飲主管崗位職責11

  一、 要妥善處理好和原來(lái)同事之間的關(guān)系,從現在開(kāi)始原來(lái)的同事一下子成為了你的下屬,也許他們的心理一

  下子恐怕會(huì )很難以接受,可能會(huì )找各種各樣理由給你的工作上找點(diǎn)問(wèn)題什么的,所有,正確的處理好人際關(guān)系是你的成功前提:

  1、 多關(guān)心你的員工,哪怕是他的私人問(wèn)題或者家庭問(wèn)題。但是千萬(wàn)不要借用請客或者什么來(lái)建立這種關(guān)系。

  2、 加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,這樣才能使你的員工尊重你。

  3、 合理的利用組織給你的權力,但是不要濫用。

  4、 假如要員工做什么事情的時(shí)候應該和他們一起做。

  5、 把你的榮譽(yù)讓給員工,把責任擔當起來(lái)。

  6、 要尊重你的員工才可以獲得尊重。

  7、 不可以偏袒原來(lái)和你相處的很好的員工。

  8、 對以前有矛盾的同事不可以加以報復,要更為關(guān)心。

  9、 寬容和大度數一個(gè)領(lǐng)班應該具備的基本條件。所有,收起剛做領(lǐng)班的那點(diǎn)驕傲,更應該虛心。

  二、 剛剛上任的領(lǐng)班往往有一種沖動(dòng),想著(zhù)怎么做,怎么做。他們總有一套自己的小打算就是“新官上任三把

  火“,但是我的建議是先不要去燒這把火,因為:

  1、 假如你這個(gè)時(shí)候突然提出一系列的改革,你的上司未必會(huì )支持你。

  2、 給員工更多的挑刺的機會(huì )。

  3、 要曉得現在自己的“根基”還沒(méi)有穩。

  4、 這樣的話(huà)會(huì )把自己暴露無(wú)遺。

  5、 這些計劃都是你身處員工立場(chǎng)的想法,所以未必適用。

  6、 人總是喜歡老環(huán)境,不能一下適應太多新的事物。

  7、 萬(wàn)一失敗你將一無(wú)所有。

  三、要注意自己的角色,是上司的左右手,而不會(huì )左右腦。目的是協(xié)助,而不是主理。

  領(lǐng)班是溝通領(lǐng)導和下屬員工是橋梁,需要廣博的知識、良好的行為習慣、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能、優(yōu)秀的心理素質(zhì)。主要涉及兩個(gè)方面,即外樹(shù)形象,內修內功。 首先,外樹(shù)形象。所謂形象,即一個(gè)人的精神風(fēng)貌。酒店的工作主要是為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。良好的精神風(fēng)貌,會(huì )使客人和下屬員工有如沐春風(fēng)的愉悅感,并以此來(lái)感染客人和下屬員工,使客人有賓至如歸的感覺(jué),使員工力和超前的思維力。良好的精神風(fēng)貌,既能將上級領(lǐng)導的意圖上通下達,又善于把握下屬員工的思想動(dòng)向,尊重、

  其次,內修內功。內功的'修煉,包括心態(tài)的調整、業(yè)務(wù)知識的鉆研、目標的制定。先說(shuō)心態(tài)的調整,心之官則思。雖然工作要靠大量的行動(dòng)來(lái)完成任務(wù),但行動(dòng)受思想的支配,故心態(tài)的調整為修煉的第一要務(wù)。任何工作能否順利完成,很大程度上取決于一個(gè)人心態(tài)如何。那么,作為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)班,需要具備哪些心態(tài)呢?第一,要有空杯的心態(tài)。因為現代社會(huì )知識更新周期正在縮短,憑借一張文憑為終生依靠的時(shí)代已一去不復返,所有要不斷更新知“留心處處皆學(xué)問(wèn)”、“三人行必有我師“,向上級領(lǐng)導學(xué)習、向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習,向下屬學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習?傊,向一切有真知的人學(xué)習,為己所用。第三,要有不怕挫折的心態(tài)。碰到困難,要樹(shù)立起這樣的信念,辦法總比困難多。要堅信,沒(méi)有跨不過(guò)的砍。第四,要有積極心態(tài)。消極的心態(tài)會(huì )毒害一個(gè)人的心靈,會(huì )影響一根人行動(dòng)力,甚至會(huì )使一個(gè)人的行動(dòng)力徹底消失。所謂積極心態(tài),說(shuō)白了,不抱怨工作、不抱怨生活、不怨天尤人,積極進(jìn)取,永不言敗。第五,要有感恩的心態(tài)。

  內功的修煉,也包括對業(yè)務(wù)的鉆研。酒店,作為一個(gè)盈利性的企業(yè),其最終以講究經(jīng)濟效益,總是最求效益最大化為終極目標。 要在員工中起模范帶頭作用。

  要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)班,在外樹(shù)形象、內修內功的同時(shí),尚須每天反思自己工作過(guò)失,并不斷改進(jìn)自己的工作方法。

  餐廳領(lǐng)班介于餐廳經(jīng)理和服務(wù)員之間,是餐廳服務(wù)隊伍基層建設的骨干。做好領(lǐng)班,不僅需要管理經(jīng)驗,還需要有豐富的業(yè)務(wù)知識。下面淺談幾點(diǎn)關(guān)于如何當好領(lǐng)班的看法。

餐飲主管崗位職責12

  1.制定餐飲部規章制度及工作程序。

  2、建立餐飲部的服務(wù)標準和所有餐廳的服務(wù)程序。

  3、與總廚協(xié)力發(fā)展創(chuàng )新菜式。

  4、準備餐飲部的年度預算。

  5、經(jīng)常與部門(mén)內的小組開(kāi)會(huì )以協(xié)調工作。

  6、負責指導餐飲部員工的培訓。

  8、與財務(wù)配合制定所有的財務(wù)安排。

  9、與總廚共同制定食品和飲料成本預算及定價(jià),并確定嚴格按預算執行不得超越。

  10、檢查、抽查并確定所有的廚房、餐廳清潔衛生。

  11、積極領(lǐng)導工作與各員工密切配合同時(shí)建立一個(gè)健康、愉快的`工作并確立良好的部門(mén)精神。

  12、解決所有部門(mén)問(wèn)題。

  13、完成由總經(jīng)理所交付的其他工作。

餐飲主管崗位職責13

  1、熟悉本餐廳的工作情況。

  2、做好上班前后的樓面準備工作,積極檢查備用餐具受否齊全,餐臺上器皿及需用品食肉整潔和齊備

  3、工作時(shí)要做到口勤、眼勤、手勤和腳勤,并及時(shí)了解客人心態(tài)、需求,為顧客提供服務(wù)。

  4、要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識。掌握及懂得客人需要的.每份飲料及食物的用餐規律。

  5、接待顧客應主動(dòng)、熱情、禮貌、耐心、周到。使顧客有賓至如歸之感。

  6、迎賓員帶客到位,服務(wù)員應主動(dòng)上前替客人拉椅子,做好接待工作。

  7、善于運用禮貌語(yǔ)言,為客人提供作家服務(wù),做到文明有禮、掌握原則、有問(wèn)必答、言簡(jiǎn)意賅。

  8、有較強的工作責任心,有獨立處理事務(wù)的能力,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,善于班前或班后會(huì )提出問(wèn)題,及時(shí)轉告客人提出的意見(jiàn)。

  9、配合領(lǐng)班工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導指揮,團結及善于幫助同事工作。

  10、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷掌握服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。

餐飲主管崗位職責14

  餐飲行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),作為餐飲行業(yè)的管理人員餐飲主管來(lái)講,平時(shí)的管理工作,基本工作都有哪些呢?具體的崗位職責是怎樣的呢?以下詳細介紹餐飲主管崗位職責:

  1、負責餐廳的日常管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量,直接對餐廳經(jīng)理負責。

  2、出席每周的業(yè)務(wù)會(huì ),匯報本餐廳工作,向員工傳達會(huì )議精神。

  3、檢查工作。

 。1)檢查工作,每日檢查設備、家具、餐具的擺設及其完好情況。

 。2)檢查服務(wù)用品及清潔衛生,檢查庫存物資;

 。3)檢查員工儀容儀表。

  4、主持每日餐前會(huì ),安排當天的'服務(wù)工作。

  5、從廚房了解當天出菜的情況,布置重點(diǎn)推銷(xiāo)菜式。

  6、簽領(lǐng)食物、材料。

  7、妥善處理客人投訴和質(zhì)詢(xún)。

  8、做好員工考勤工作、評估工作

  9、做好餐廳的財產(chǎn)管理工作。

  10、負責員工的培訓工作。

餐飲主管崗位職責15

  1、負責樂(lè )園2—4家門(mén)店日常管理工作,做好餐飲點(diǎn)位前場(chǎng)日常的運營(yíng)管理工作,確保經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  2、對銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析,不斷調整改進(jìn)運營(yíng)狀況,提高游客的'滿(mǎn)意度。

  3、發(fā)展良好的客戶(hù)關(guān)系,親自督導或參與重要接待活動(dòng),積極征求賓客意見(jiàn)和建議,處理客人投訴。監督建立并完善客戶(hù)接待檔案。

  4、做好餐廳的排班工作,帶頭執行樂(lè )園各項規章制度。

  5、控制餐廳低值易耗品成本,抓好成本核算、節能控制,加強物品原材料的管理,降低費用,增加盈利。

  6、執行分配的培訓工作,定期評估下屬工作表現。

  7、對所轄區域業(yè)務(wù)范圍內的安全管理負全責,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事件/事故發(fā)生。

  8、做好前場(chǎng)設備、設施做好維護保養等的工作計劃,并安排執行。

  9、組織前場(chǎng)人員參加公司的安全培訓及各項安全檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,避免安全事件/事故發(fā)生。

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