設計人員崗位職責

設計人員崗位職責經(jīng)典（15篇）

　　在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的設計人員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設計人員崗位職責1

　　1、專(zhuān)業(yè)負責人

　　在室主任及主任工程師的領(lǐng)導下，院級工程在院長(cháng)及總工程師領(lǐng)導下，配合工程負責人組織和協(xié)調本專(zhuān)業(yè)的設計工作，對本專(zhuān)業(yè)設計的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負責。其主要職責是：

　　1.在工程負責人領(lǐng)導下，依據各設計階段的進(jìn)度控制計劃制定本專(zhuān)業(yè)各個(gè)設計進(jìn)度的進(jìn)度計劃和設計任務(wù)的分工，經(jīng)室主任審定后實(shí)施。

　　2.應熟悉與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法規。搜集分析設計資料，主持本專(zhuān)業(yè)方案及初步設計，并對本專(zhuān)業(yè)的方案和技術(shù)負全面責任。方案及初步設計應該向審核人匯報，必要時(shí)，提請室技術(shù)會(huì )議，院級工程由院技術(shù)會(huì )議討論決策。并在后續階段實(shí)施。

　　3.負責編寫(xiě)方案及初步設計文件。有關(guān)專(zhuān)業(yè)應寫(xiě)好人防、消防、環(huán)保、節能等專(zhuān)篇。

　　4.認真研究方案、初步設計階段審批的意見(jiàn)。并對審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執行有問(wèn)題，應通過(guò)工程負責人與有關(guān)部門(mén)匯報認可，并有書(shū)面批復意見(jiàn)。認真填寫(xiě)審批處理意見(jiàn)記錄表。

　　5.施工圖階段，進(jìn)一步解決本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。協(xié)調各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾，負責各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專(zhuān)業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專(zhuān)業(yè)提供所需要的資料。所提資料專(zhuān)業(yè)負責人應簽名、簽日期。

　　6.組織并指導本專(zhuān)業(yè)設計人及制圖人進(jìn)行施工圖設計。編寫(xiě)有關(guān)本工程統一技術(shù)規定和圖紙目錄。協(xié)調解決工作中出現的問(wèn)題，督促本專(zhuān)業(yè)設計人、制圖人認真自小計算書(shū)和圖紙，提供出手質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)負責人應檢查設計、制圖人的設計文件，質(zhì)量符號要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計算書(shū)和圖紙應該要求設計人修改后再校對。

　　7.檢查校對人工作是否到位，是否寫(xiě)好校審記錄單。無(wú)重大問(wèn)題時(shí)，交審核人審核。校對、審核后由設計人一起修改。

　　8.對本專(zhuān)業(yè)的設計質(zhì)量進(jìn)行自評。負責本專(zhuān)業(yè)設計文件的歸檔。

　　9.開(kāi)工前向施工單位進(jìn)行設計交底。施工工程中，做好工地服務(wù)。負責洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責施工階段洽商等設計文件的歸檔。

　　10.根據室和工程組的'安排，進(jìn)行工程回訪(fǎng)和設計總結。

　　11.在技術(shù)問(wèn)題上，與審核人意見(jiàn)有矛盾時(shí)，應聽(tīng)取審核人意見(jiàn)，必要時(shí)向總工室匯報，組成討論決策。

　　2、設計人

　　技術(shù)上、設計上接受專(zhuān)業(yè)負責人的指導與安排，對本人的設計進(jìn)度和質(zhì)量負責。主要職責是：

　　1.根據專(zhuān)業(yè)負責人的安排制定設計進(jìn)度計劃，按時(shí)完成所承擔的設計任務(wù)。

　　2.認真研究設計基礎資料，領(lǐng)會(huì )設計意圖，掌握設計標準，做好所負責部分的方案設計，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　　3.設計計算符合本工程的統一技術(shù)規定，計算準確無(wú)誤，符合本專(zhuān)業(yè)對計算書(shū)的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算，設計人均應該對計算結果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責。

　　4.施工圖階段，在專(zhuān)業(yè)負責人的領(lǐng)導下，負責解決好所負責部分的工種關(guān)系，給其它專(zhuān)業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應該符合設計深度要求，構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

　　5.計算書(shū)、圖紙認真自校，提高出手質(zhì)量，對校對人、專(zhuān)業(yè)負責人、審核人提出的意見(jiàn)應該認真修改，并在校審記錄單上寫(xiě)好處理意見(jiàn)。

　　6.按設計文件歸檔要求整理好設計文件，較專(zhuān)業(yè)負責人統一歸檔。

　　7.配合專(zhuān)業(yè)負責人做好設計交底工作，參加工地服務(wù)。

　　8.對施工圖實(shí)習及畢業(yè)實(shí)習學(xué)生所畫(huà)圖紙，設計人認真校對后，交校對人校對。

　　9.根據上級審核所定原則對設計文件、圖紙的設計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數據負責；

　　10.對所做工作與其它專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)調負責；

　　11.對與校對人、審核人意見(jiàn)不一致時(shí)，有權要求上一級直至總師作進(jìn)一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見(jiàn)時(shí)，可以保留備案，但必須執行；

　　12.對所設計的工作因不符合規定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負主要責任，應及時(shí)向上級匯報，分析原因、總結教訓、進(jìn)行檢查處理。

　　3、校對人

　　在專(zhuān)業(yè)負責人領(lǐng)導下，對所校對的設計成品的質(zhì)量負責。主要職責是：

　　1.按時(shí)完成圖紙、計算書(shū)的校對任務(wù)。

　　2.校對人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對過(guò)的項目要符合規范、規程和統一技術(shù)措施的要求。計算書(shū)、圖紙、說(shuō)明等無(wú)錯誤和遺漏。負有根據上級審核所定原則，校對本專(zhuān)業(yè)圖紙、計算書(shū)的設計依據、計算方法、計算數據和圖面質(zhì)量正確無(wú)誤的責任；

　　3.填寫(xiě)好校審記錄單。簽圖時(shí)，注意設計人的處理意見(jiàn)。凡屬技術(shù)性不同意見(jiàn)由專(zhuān)業(yè)負責人裁定。

　　4.如發(fā)現設計文件不齊、問(wèn)題太多，通過(guò)專(zhuān)業(yè)負責人有權退回設計人，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現的問(wèn)題，有權要求設計人員修改，在未修改完善前有權拒絕簽字；

　　5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規定而出現除上級審核所定的原則問(wèn)題以外的重大質(zhì)量事故時(shí)，與設計人負同等責任，應協(xié)助設計人進(jìn)行檢查處理。

　　4、審核人

　　1.審核人應該在各設計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問(wèn)題的討論、審查與決策。

　　方案階段：審查有關(guān)設計條件及主管部門(mén)的文件是否齊全并符合國家法規、規范。對設計指導思想、創(chuàng )優(yōu)項目的創(chuàng )優(yōu)目標及措施加以指導。分析比較各個(gè)方案，審核推薦方案。

　　初步設計階段：研究方案審批意見(jiàn)，在方案調整及深入解決技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程中，及時(shí)指導，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問(wèn)題多尊重專(zhuān)業(yè)負責人意見(jiàn)，重要技術(shù)問(wèn)題應指導在前。

　　施工圖階段：研究初步設計審批意見(jiàn)及有關(guān)主管部門(mén)對消防、人防、環(huán)保等專(zhuān)篇的審查意見(jiàn)，與工程負責人、專(zhuān)業(yè)負責人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應研究解決辦法，向有關(guān)部門(mén)匯報、落實(shí)、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問(wèn)題加以指導、審核。

　　2、對各設計階段的成品及設計文件的質(zhì)量全面負責。

　　檢查專(zhuān)業(yè)負責人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過(guò)程中，如發(fā)現校對未到位，有權退回重校。對經(jīng)驗少的校對人，應加以指導，協(xié)助做好校對工作。

　　3、對各階段設計文件全面審核。設計成品符合“建筑工程設計文件編制深度的規定”。設計成品應符合批準的設計任務(wù)書(shū)、符合國家(包括所在地區)編制的法規、規范、規程的要求。審批意見(jiàn)得到貫徹、落實(shí)。各階段所定方案、技術(shù)問(wèn)題、構造措施等在施工圖中得到全面落實(shí)。在設計人自校、校對人校對后，全面檢查審核設計文件是否齊全；計算書(shū)、圖紙是否準確；圖簽是否規范。寫(xiě)好審核記錄單。

　　5、審定人

　　審定人從院或室的行政領(lǐng)導角度對成品質(zhì)量負責。應重點(diǎn)審查以下內容：

　　1、設計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規。各主管部門(mén)的審批文件是否齊全。審批意見(jiàn)是否認真貫徹并有記錄。

　　2、對各專(zhuān)業(yè)中有關(guān)創(chuàng )新的部分，如建筑方案、各專(zhuān)業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題應重點(diǎn)審定。

　　3、檢查設計成品的質(zhì)量：工程負責人、專(zhuān)業(yè)負責人、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書(shū)、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規定。

　　4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊建筑師職業(yè)規定及院認定的技術(shù)崗位。

設計人員崗位職責2

　　職責描述:

　　1.根據項目具體要求,主要完成控制電路的軟硬件開(kāi)發(fā)、調試工作。

　　2.參與系統軟硬件方案制定、設計和開(kāi)發(fā)。

　　3.編制電路相關(guān)設計文件、圖紙并完成歸檔。

　　4.整理元器件采購清單并提交申請,辦理外協(xié)加工事宜。

　　5.負責或指導完成電路樣板的焊接、調試。

　　6.參加分機、系統、征集調試和各種試驗。

　　7.產(chǎn)品試制、量產(chǎn)以及維修等過(guò)程中,提供技術(shù)支持。

　　任職要求:

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷,電子工程、自動(dòng)化、控制工程等專(zhuān)業(yè),一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　2.具有扎實(shí)的電子理論知識,熟悉模擬電路和數字電路。

　　3.從事過(guò)控制類(lèi)電路板的.原理設計、pcb布線(xiàn)、焊裝和調試。

　　4.熟練掌握各種常用測試測量?jì)x器的使用與維護。

　　5.有單片機軟硬件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,熟練掌握eda工具軟件,如protel、ads等。

　　6.熟練掌握軟件編程語(yǔ)言和編譯軟件,如c++、keil、vc等。

　　7.有直流無(wú)刷電機驅動(dòng)和控制開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　8.具備一定獨立開(kāi)展研發(fā)工作的能力。

　　9.工作踏實(shí)、認真負責,具有良好的團隊合作意識。

　　10.身心健康,能適應加班加點(diǎn)工作。

設計人員崗位職責3

　　1、負責接收有關(guān)部門(mén)，各部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管；

　　2、負責發(fā)放本部門(mén)對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續；

　　3、對設計部輸入及輸出的工作指令和工作依據進(jìn)行分類(lèi)、傳送并保留記錄；

　　4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導起草設計部周例會(huì )會(huì )議紀要；

　　5、規范工程項目開(kāi)發(fā)施工期間的各類(lèi)圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

　　6、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規范的編號、登記、復印。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導保管、歸檔圖書(shū)、設計文件等資料；

　　7、負責管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的`重要性進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)清理作廢資料不被誤用；8、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；9、負責定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設、規劃、國土等主管部門(mén)審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔；

　　10、相關(guān)部門(mén)借閱圖紙及工程資料，登記相關(guān)借閱內容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認；

　　11、若因公須借閱公司規定的機密資料，須報總經(jīng)理同意并填寫(xiě)有關(guān)借閱手續后，方準借閱。

設計人員崗位職責4

　　崗位名稱(chēng)：設計師

　　隸屬部門(mén)：裝飾公司設計部

　　直接上級：設計部經(jīng)理

　　本職工作：設計師在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責進(jìn)行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　工作內容和目標：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規，嚴格遵照國家標準進(jìn)行制圖；

　　2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的.工程進(jìn)度及公司的利益；

　　3、量房后一日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶(hù)與之溝通；

　　4、客戶(hù)確認初步方案后三日內，按要求完成整套方案圖及初步報價(jià)；

　　5、根據自己所學(xué)知識及客戶(hù)需求，提供合理化的建議及設計；

　　6、設計方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門(mén)；

　　8、現場(chǎng)交底時(shí)，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶(hù)、設計師、設計總臨及現場(chǎng)負責人）；

　　9、正式開(kāi)工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；

　　10、認真核對測量底稿，客戶(hù)簽字圖紙降低出錯率；

　　11、合同簽訂后交底前，設計師必須將有客戶(hù)簽字確認的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶(hù)未簽字確認的增項由設計師與項目經(jīng)理共同承擔。

設計人員崗位職責5

　　設計人員工作流程

　　一、介紹：熱情真實(shí)的向客戶(hù)介紹公司的'市場(chǎng)地位、設計特點(diǎn)、施工流程、公司流程，報價(jià)和付款方式。

　　二、溝通：仔細了解客戶(hù)房間的基本情況和客戶(hù)基本的設計思路，與客戶(hù)就未來(lái)的房間設計做充分的溝通，提出一些能夠贏(yíng)得客戶(hù)認同和信任的設計意見(jiàn)。

　　四、簽約：量房后做工程估算，與客戶(hù)充分溝通，客戶(hù)確認報價(jià)簽委托設計協(xié)議，交至元定金，前臺收款開(kāi)票據，設計師天內做完效果圖，通知客戶(hù)看方案，方案報價(jià)通過(guò)后，簽施工合同，簽約時(shí)客戶(hù)應同時(shí)到前臺交納合同金額%的首期款，合同由公司和客戶(hù)各一份，設計師應在一日內將合同交至店長(cháng)，通知施工部安排開(kāi)工事宜。

　　五、開(kāi)工：合同簽訂日后開(kāi)工，由施工部安排施工隊，材料進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)工當天監理、設計師、工長(cháng)、客戶(hù)到現場(chǎng)交底，施工圖紙必須讓客戶(hù)簽字方可施工，并與客戶(hù)驗收材料并填寫(xiě)材料驗收單。

　　六、施工：施工隊應嚴格按公司工程質(zhì)量標準進(jìn)行施工，嚴禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好。

　　七、質(zhì)量檢查：每個(gè)在施工程，工程部認真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現場(chǎng)文明情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　八、電話(huà)回訪(fǎng)：每個(gè)在施工程，公司前臺電話(huà)回訪(fǎng)不得少于3次，對于客戶(hù)反饋，認真記錄，并于當日轉至工程部和店長(cháng)。

　　九、投訴處理：工程在施工過(guò)程中，遇到客戶(hù)投訴時(shí)，應由部門(mén)負責人及時(shí)處理，部門(mén)無(wú)法解決時(shí)，應將投訴及時(shí)轉至上級主管，由上級主管及時(shí)協(xié)調、監督各相關(guān)部門(mén)或人員處理。

　　十、竣工驗收：工程完工當日，應由監理召集設計、工長(cháng)、客戶(hù)共同到現場(chǎng)進(jìn)行竣工驗收，竣工驗收后客戶(hù)應到交納合同金額%的尾款，客戶(hù)憑付款收據在接待員處填寫(xiě)客戶(hù)意見(jiàn)反饋表并開(kāi)具保修單。

　　十一、客戶(hù)維護：工程竣工后，保修期內前臺每隔一季度應對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)商解決，做好客戶(hù)維護工作。

設計人員崗位職責6

　　1、全面負責所管理項目?jì)鹊募夹g(shù)、安全和計量工作，對工程施工質(zhì)量負直接技術(shù)管理、保障責任。

　　2、負責對施工人員的技術(shù)指導、技術(shù)交底。

　　3、組織編制作業(yè)指導書(shū)，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

　　4、定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì )，指導和解決施工過(guò)程中出現的'技術(shù)問(wèn)題，積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。

　　5、負責項目的技術(shù)文件資料的控制管理。

　　6、參與質(zhì)量事故調查、分析、處理、負責制訂糾正與預防措施。

　　7、組織編制工程竣工資料。

　　8、協(xié)助組織工程的竣工驗收和移交。

　　9、負責工程竣工交付后的技術(shù)服務(wù)。

　　10、完成領(lǐng)導交給的其它工作。

設計人員崗位職責7

　　崗位名稱(chēng)：

　　設計師

　　隸屬部門(mén)：

　　裝飾公司設計部

　　直接上級：

　　設計部經(jīng)理

　　本職工作：

　　設計師在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責進(jìn)行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　工作內容和目標：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規，嚴格遵照國家標準進(jìn)行制圖；

　　2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的'工程進(jìn)度及公司的利益；

　　3、量房后一日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶(hù)與之溝通；

　　4、客戶(hù)確認初步方案后三日內，按要求完成整套方案圖及初步報價(jià)；

　　5、根據自己所學(xué)知識及客戶(hù)需求，提供合理化的建議及設計；

　　6、設計方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門(mén)；

　　8、現場(chǎng)交底時(shí)，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶(hù)、設計師、設計總臨及現場(chǎng)負責人）；

　　9、正式開(kāi)工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（立面圖）；

　　10、認真核對測量底稿，客戶(hù)簽字圖紙降低出錯率；

　　11、合同簽訂后交底前，設計師必須將有客戶(hù)簽字確認的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶(hù)未簽字確認的增項由設計師與項目經(jīng)理共同承擔。

設計人員崗位職責8

　　1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；

　　2、掌握國家有關(guān)裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現違反國家相關(guān)政策法規情況出現；

　　3、對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，根據國家有關(guān)建筑工程設計法律法規、設計規范標準、招標文件內容及現場(chǎng)實(shí)地勘察結果組織進(jìn)行工程投標方案設計及方案效果圖設計；

　　4、開(kāi)展工程方案設計過(guò)程中與公司預算部、工程部、材料部等相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時(shí)，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設計優(yōu)化務(wù)實(shí)；

　　5、根據國家有關(guān)建筑裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、招標文件、投資方要求、現場(chǎng)實(shí)際情況組織開(kāi)展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進(jìn)行設計交底；

　　6、設計方案及圖紙會(huì )審過(guò)程中，要把握好裝飾專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)及其它相關(guān)設備專(zhuān)業(yè)之間的專(zhuān)業(yè)結合問(wèn)題，以公司的`經(jīng)濟利益為重點(diǎn)，堅持原則，經(jīng)過(guò)會(huì )審展示公司在裝飾設計上的優(yōu)勢及設計理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)設計工作；

　　7、深入施工現場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設計問(wèn)題及工程施工中的出現的有關(guān)設計問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設計方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設計變更洽商手續；

　　8、深入施工現場(chǎng)，檢查現場(chǎng)對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況，對現場(chǎng)施工隊伍進(jìn)行設計指導；

　　9、織工程完工后的現場(chǎng)實(shí)際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；

　　10、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

　　11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；

　　12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時(shí)任務(wù)。

設計人員崗位職責9

　　1、做好所承擔項目的各項施工管理工作。

　　2、對所承擔的工程項目的.施工生產(chǎn)管理負直接領(lǐng)導責任。

　　3、合理安排資源配置，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。

　　4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，合理安排生產(chǎn)，確保安全文明施工。

　　5、組織編制質(zhì)量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質(zhì)量安全大檢查。

　　6、協(xié)助經(jīng)理做好其它各項管理工作。

設計人員崗位職責10

　　1、在領(lǐng)導的統籌安排下開(kāi)展工作，服從項目負責人的工作安排，了解項目設計方向;

　　2、前期準備工作：參與現場(chǎng)踏勘、資料收集、信息整理;

　　3、協(xié)調上級完成涉外問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題對接(針對甲方及業(yè)主各部門(mén));

　　4、參與方案構思，參與討論并定案;

　　5、根據上級的安排，繪制圖紙，深化圖紙;

　　6、制作文本，制作彩色平立剖圖;

　　7、整理技術(shù)部門(mén)資料庫;

　　8、學(xué)習先進(jìn)的建筑設計理念和知識，增強專(zhuān)業(yè)及其他方面的.工作技能,提高工作績(jì)效;

　　9、參與專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的設計、校核、內部提供資料，參加現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設計總結和工程回訪(fǎng)等。

　　10、負責本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。

　　11、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)工作。

設計人員崗位職責11

　　1.配合做好項目的前期策劃、產(chǎn)品定位;

　　2.配合做好項目的規劃、方案設計及結構專(zhuān)業(yè)的擴初設計的審核及優(yōu)化工作;

　　3.配合做好施工圖設計管理工作，重點(diǎn)審查結構專(zhuān)業(yè);

　　4.協(xié)調與設計單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，組織協(xié)調各專(zhuān)業(yè)設計難點(diǎn)的`解決工作，協(xié)助公司進(jìn)行設計業(yè)務(wù)的招投標工作，提出成本控制建議。

設計人員崗位職責12

　　1、負責建筑項目的`裝配式從方案到施工圖及預評價(jià)工作，具體深化設計工作，包括文件編制、深化圖設計;

　　2、負責完成領(lǐng)導安排工作，并對自己所完成的工作質(zhì)量負責;

　　3、參與設計交底及圖紙會(huì )審，整理交底及會(huì )審紀要;

　　4、配合項目現場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　5、完成上級安排的臨時(shí)任務(wù)。

設計人員崗位職責13

　　1、根據公司領(lǐng)導、項目負責人和專(zhuān)業(yè)負責人的安排制定本專(zhuān)業(yè)設計進(jìn)度計劃，按時(shí)完成所承擔的設計任務(wù)。

　　2、在設計中嚴格執行設計規范、規程、行業(yè)標準及有關(guān)法規，對設計質(zhì)量負主要責任。

　　3、認真研究設計基礎資料，領(lǐng)會(huì )建設方設計意圖，掌握設計標準，做好所承擔項目的設計工作，解決工程設計中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　　4、認真自校圖紙，提高出圖質(zhì)量，對專(zhuān)業(yè)負責人、審核人及各位領(lǐng)導提出的意見(jiàn)應該認真修改，如果對專(zhuān)業(yè)負責人、審核人及各位領(lǐng)導提出的修改意見(jiàn)有異議，應認真、耐心的'解釋經(jīng)過(guò)討論取得一致意見(jiàn)后方可出圖。

　　5、做好與其它專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)調工作，按時(shí)向相關(guān)專(zhuān)業(yè)提供設計配合資料，認真落實(shí)設計條件。

　　6、配合工程施工和驗收，處理現場(chǎng)設計問(wèn)題，負責設計圖紙的變更事宜，做到變更有根有據。

　　7、遵守國家法律法規，遵守公司的各項管理制度，遵守設計職業(yè)道德，對公司所掌握的核心技術(shù)按規定做到保密。

設計人員崗位職責14

　　1、配合項目負責人完成建筑方案設計，按照客戶(hù)需求和設計要求進(jìn)行構思，完成方案設計，繪制方案設計圖;

　　2、有較強的造型能力，能夠組織和指導效果圖表現工作，滿(mǎn)足設計要求;

　　3、對內具有較強的團隊合作精神及良好的`溝通協(xié)調能力;

　　4、協(xié)助解決設計方案中的各種設計問(wèn)題。

設計人員崗位職責15

　　設計管理部在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司相關(guān)部門(mén)和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門(mén)同事的共同努力下，積極履行部門(mén)職責，完成了公司下達的各項任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結，并提出一點(diǎn)建議。

　　一、工程方面

　　設計管理部本年度共負責3個(gè)項目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及規劃、園林、建筑、結構、給排水、電氣、景觀(guān)、裝修等，對于每個(gè)細節、每個(gè)問(wèn)題，均能做到嚴格審查，確保經(jīng)濟、合理。

　　1、 xx花園

　　規劃修改報建施工圖面積查丈節能修改審查備案銷(xiāo)售模型制作管理售樓戶(hù)型圖的繪制變配電工程報批太陽(yáng)能工程深化設計審查、管理門(mén)窗工程深化設計審查、管理泛光照明方案設計審查、管理音響系統方案設計審查、管理弱電系統設計審查、管理內部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設計審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀(guān)工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　2、 xxxx節能修改審查備案

　　門(mén)窗工程深化設計審查、管理

　　土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持

　　3、 xxxx節能修改

　　門(mén)窗工程深化設計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀(guān)工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　二、部門(mén)協(xié)作

　　1、工程方面積極配合工程部。

　　2、銷(xiāo)售方面積極配合銷(xiāo)售部。

　　3、招投標及概預算方面積極配合合同成本部。

　　4、報批方面積極配合開(kāi)發(fā)部。

　　5、技術(shù)付款方面能夠嚴格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財務(wù)部。

　　6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

　　三、部門(mén)團隊建設和個(gè)人成長(cháng)

　　本部門(mén)本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對工作的延續性產(chǎn)生一些影響，在部門(mén)職權范圍內，根

　　據每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對團隊、對他人有負擔，從而初步形成一個(gè)團隊，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

　　四、技術(shù)資源的利用

　　本年度三個(gè)工程項目均為施工階段，設計部承擔發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題及技術(shù)決策的作用，不同設

　　計性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門(mén)在專(zhuān)業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現有的技術(shù)資源，彌補技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對不同的'技術(shù)合作單位，采取相應的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，為項目的順利進(jìn)行鋪平道路。

　　五、存在的問(wèn)題和建議

　　1、授權與集權

　　公司應更明確在部門(mén)管理方面授權與集權，做到權責對等，讓部門(mén)能極力發(fā)揮。

　　2、崗位配備

　　應配備各專(zhuān)業(yè)人員，尤其是建筑專(zhuān)業(yè)，公司領(lǐng)導應更多的了解工程對專(zhuān)業(yè)人員的需要，各崗

　　位職責和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵作用的目標，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。

　　3、工程管理

　　公司的工程管理流程過(guò)于繁瑣，嚴重低效及耗費大量人力成本，其結果是各個(gè)崗位人員對工

　　作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結和改進(jìn)，使之符合集團工程運作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門(mén)或以下能解決。

　　4、部門(mén)問(wèn)題

　　人員結構的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強，凝聚力待加強。

　　5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

　　設計部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。

　　六。 20xx年展望

　　1、改進(jìn)和提高管理方式，加強團隊建設和大局意識。

　　2、 xx花園

　　加強技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗收配合

　　3、 xxxx承辦設計工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀(guān)設計等）

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