機械設備維修制度

機械設備維修制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的機械設備維修制度，歡迎閱讀與收藏。

機械設備維修制度1

　　做好機械設備維修保養與安全檢查工作，是保障機械設備正常安全運轉的基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)的持續發(fā)展十分重要。本著(zhù)安全第一、預防為主的指導方針與國家對特種設備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，結合起重機械的特點(diǎn)與我公司十幾年來(lái)積累對塔吊的維修保養經(jīng)驗，特制定本管理制度:

　　一、操作人員

　　1、熟知所操作機械設備的性能特點(diǎn)、構造原理及相關(guān)安全操作規程，熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設備。

　　2、熟練掌握維修保養技術(shù)等知識，在運行中發(fā)現異常立即停機檢查，及時(shí)準確地判定故障并同時(shí)制定維修措施迅速排除故障。

　　3、不能排除的應及時(shí)上報公司派專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)人員解決，嚴禁使設備帶病作業(yè);發(fā)生重大機械故障或機械事故時(shí)應保護好現場(chǎng)，并迅速向公司主管領(lǐng)導報告。

　　4、嚴格執行交接班制度。司機在交接班時(shí)一定要認真仔細檢查設備，確認設備運行狀態(tài)良好，并做好交接班記錄。

　　5、機長(cháng)組織組員每天進(jìn)行日常檢查，按“十字作業(yè)法”維修保養所操作設備，并做好維修保養記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門(mén)。

　　6、在每次例行檢查、維修或保養時(shí)要按規定采取安全措施，司機長(cháng)或維修組長(cháng)應對參加人員進(jìn)行書(shū)面交底。

　　7、對維修保養工作不認真或不負責的操作人員，按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開(kāi)除。

　　二、維修技術(shù)人員

　　1、維修技術(shù)人員應具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟知公司現有每臺設備的性能特點(diǎn)、構造原理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)知識，并定期組織學(xué)習相關(guān)知識。

　　2、維修技術(shù)人員在接到機組故障報告后，應迅速趕到現場(chǎng)排除故障。

　　3、重大故障應制定合理安全的維修措施方案，盡快、徹底地將故障設備修復，不得留下安全隱患。

　　4、對每臺設備都建立維修檔案，對每次維修過(guò)程都做好記錄并簽字。

　　5、每次維修時(shí)都要做好安全防范措施，修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定系好安全帶。

　　6、發(fā)現重大故障不能排除的`應耐心細致地查找故障原因，或者聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員解決，嚴禁私自盲目維修。

　　三、安全質(zhì)量檢查人員

　　1、安全質(zhì)量檢查人員應熟知安全生產(chǎn)與機械設備安全運轉等專(zhuān)業(yè)知識，在日常工作中一定嚴格認真地要求自己。

　　2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設備，嚴格按檢查表中所列項目進(jìn)行認真仔細地檢查，發(fā)現隱患或不合格項應立即通知維修技術(shù)部門(mén)修復整改，重大隱患應立即停機并向主管部門(mén)報告，待排除安全隱患后方可同意繼續運轉。

　　3、在例行檢查中發(fā)現安全隱患或重大不合格項目后，要定好整改維修負責人、整改維修措施及整改維修時(shí)間等;特大安全隱患不能解決的應及時(shí)上報安全監督部門(mén)。

　　4、對修復重大故障的設備和回廠(chǎng)大修的設備，要進(jìn)行詳細地驗收核查，并在維修保養記錄上簽字。

　　5、不能發(fā)現、判斷安全隱患或發(fā)現后故意隱瞞不報的，要追究安全責任;造成后果的按相關(guān)規定進(jìn)行嚴厲處罰。

　　四、主管領(lǐng)導

　　1、安全檢查維修保養工作實(shí)行主管領(lǐng)導負責制，檢查、監督維修管理規定的執行。

　　2、出現重大故障或修理設備關(guān)鍵部位時(shí)要嚴格審批整改維修方案，并協(xié)調解決整改維修工作相關(guān)的人員、車(chē)輛、材料等問(wèn)題。

　　3、對違反本規定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養技術(shù)人員及機械設備操作人員，應調離其工作崗位或開(kāi)除。

　　4、傳達并組織公司管理人員學(xué)習國家頒布的有關(guān)起重機械設備的政策法規，并嚴格遵照執行。

　　5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷調整改進(jìn)維修技術(shù)和安全檢查制度，遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)應推廣運用。

　　五、本管理制度自20xx年1月1日起正式實(shí)行。

　　六、維修保養、安全檢查管理體系圖:

　　生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

　　塔吊主管:劉新偉

　　安全質(zhì)量檢查組組長(cháng):易大軒

　　維修技術(shù)服務(wù)組組長(cháng):伍曉歐魏海山

機械設備維修制度2

　　1.目的

　　對公司機械設備的維修、保養進(jìn)行控制,以保證機械設備的完好,滿(mǎn)足施工需要。

　　2.適用范圍

　　適用于施工過(guò)程中機械設備維修保養的控制。

　　3.機械設備的維修保養貫徹“養修并重,預防為主,計劃檢修和預防維護相結合”的方針。

　　4.維修保養的分類(lèi)

　　4.1日常維護(例保):操作者在開(kāi)機前,停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。

　　4.2一級保養:使用中機械設備每月或25臺班(或按運行時(shí)間60小時(shí))進(jìn)行一次一級保養。其工作內容:

　　a.對易保養部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養。

　　b.徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

　　c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

　　d.調整各部位配合間隙、調整制動(dòng)力。

　　e.緊固各部位零件。

　　f.檢查各種安全裝置、鋼絲線(xiàn)的可靠性,并維護。

　　g.電氣部分由電工負責保養。

　　h.一級保養以操作工為主,修理工為輔。

　　4.3二級保養:使用中的機械按下表使用時(shí)間進(jìn)行二級保養,設備名稱(chēng)

　　時(shí)間卷?yè)P機、加工設備砼輸送泵塔式起重機、施工升降機其它設備

　　300臺班240小時(shí)或100臺班每工地完或

　　300臺班200臺班

　　或退場(chǎng)后

　　二級保養的主要內容:

　　a.一級保養的內容。

　　b.重要部件、部位的拆開(kāi)檢查、維護。

　　c.對磨損及損壞部分進(jìn)行修復或更換。

　　d.二保應填寫(xiě)《機械設備維修保養記錄表》,并在相應的`使用原始記錄中登記。

　　e.二級保養以修理工為主進(jìn)行。

　　4.4大修理:根據機械磨損與損壞的程度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,其主要修理內容:

　　a.全機拆開(kāi)檢查、維護。

　　b.更換和修復損壞的零部件。

　　c.全機油漆。

　　d.噴印設備的編號

　　e.大修理應填寫(xiě)《機械設備維修保養記錄表》并在相應的使用原始記錄中登記。

　　5.機械設備維修、保養計劃

　　5.1各單位每年底制定年度設備維修保養計劃,并填寫(xiě)《機械設備維修保養計劃表》報公司材料設備部批準后執行。

　　5.2公司材料設備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設備維修保養計劃表》,編制公司年度《機械設備維修保養計劃表》,報公司主管經(jīng)理批準后執行。

　　5.3大中型設備大修后由材料設備部負責組織進(jìn)行驗收,項目設備員負責對小型設備的大修及設備的二保進(jìn)行驗收。大修驗收按《建筑機械技術(shù)試驗規程》進(jìn)行。

　　5.4大中型設備和大修計劃機械設備的《設備維修保養記錄表》必須報公司材料設備部一份備查。

　　5.5各單位每季末將維修保養計劃完成情況填入《設備維修保養季報表》,報公司材料設備部,每年末將維修保養計劃完成情況填入《設備維修保養年報表》,報公司材料設備部,以檢查對照計劃的執行情況。

　　5.6大修設備及大、中型設備二級保養計劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設備部審核同意后執行。

　　5.7所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負責保管,公司指定專(zhuān)人處理。

　　6.車(chē)輛和辦公設備的維修保養

　　6.1小車(chē)和辦公設備的日常維護保養由其使用人員負責,需送外修理時(shí),由辦公室負責。

　　6.2貨車(chē)需送外修理時(shí),由使用部門(mén)負責人申報修理項目,通知材料設備部人員審核,報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應選用技術(shù)、信譽(yù)好的修理單位。

　　6.3修理費用經(jīng)材料設備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部支付。

機械設備維修制度3

　　一、消防泵系統：

　　(一)水泵每月運行一次，每次以不少于二分鐘為宜。

　　(二)水泵軸承每季加油一次(如無(wú)油杯的加黃油)；電動(dòng)機軸承每半年加油一次。

　　(三)每周檢查一次閘閥、止回閥、開(kāi)關(guān)是否靈敏、密封，是否良好，如有毛病應及時(shí)進(jìn)行維修。

　　(四)供電、照明、控制信號線(xiàn)路應隨時(shí)保持良好的應急狀態(tài)。

　　二、供水系統：

　　(一)水泵每半月更換一次，相應轉換水泵時(shí)作檢查（包括閘閥、開(kāi)關(guān)等）。

　　(二)水泵軸承每季加油一次，電動(dòng)機軸加油一次(沒(méi)有油杯的加黃油)。

　　(三)每周檢查閘閥、開(kāi)關(guān)是否靈敏、密封，是否良好并及時(shí)處理好。

　　(四)水泵每月保養一次。

　　(五)水池每半年清洗一次，由工程部及管理處組織實(shí)施。

　　(六)每月檢查水表一次，發(fā)現有問(wèn)題的應及時(shí)更換或修理。

　　(七)水泵運行完好的質(zhì)量指標：

　　1、連接部分要求螺絲、墊圈、銷(xiāo)子齊全、完整、緊固，有一個(gè)放水閥、星型環(huán)完好。

　　2、儀表方面，要求電流表、壓力表齊全準確。

　　3、出水閥門(mén)、逆水閥、進(jìn)水閘門(mén)齊全完好，盤(pán)根密封良好，泄漏合乎要求。

　　4、泵體各部分連接嚴密，不漏水。

　　5、油圈齊全，油質(zhì)合格，油量適中，不漏油。

　　6、軸承溫度不得超過(guò)60～65℃，運動(dòng)不得有異聲和異常震動(dòng)。

　　7、電機溫升不得超過(guò)銘牌規定，絕緣電阻要符合要求。

　　8、電流及欠壓保護齊全。

　　9、接線(xiàn)齊全，供電良好，接地合格。

　　10.設備無(wú)油垢，無(wú)積塵，機房無(wú)積水、無(wú)雜物、工具、材料配件存放整齊，油料要加蓋。

　　11、有技術(shù)檔案，供、排水圖。

　　三、供電系統：

　　(一)檢查變壓器的油量位置是否適當。

　　(二)所有計量?jì)x表的測量讀數及指示燈、信號燈裝置等是否工作正常。

　　(三)運行中的開(kāi)關(guān)、母線(xiàn)、接頭等一切載流異體，有無(wú)跳火冒煙、燒焦、發(fā)熱、變色等現象。

　　(四)變壓器在運行中應監視：

　　1、電流、電壓的測量讀數。

　　2、聲音是否正常。

　　3、油面溫升有無(wú)超允許范圍。

　　4、油面指示計的油色有無(wú)異變。

　　5、連接呼吸器的吸潮劑是否干燥或需要更換。

　　6、箱殼有無(wú)漏油現象。

　　7、金屬外殼的地線(xiàn)是否合格。

　　(五)運行中的變壓器絕緣油，每年應取油樣送供電部門(mén)作一次簡(jiǎn)化試驗。

　　(六)檢查電纜坑有無(wú)積水，如有積水應及時(shí)清除。

　　(七)配電室應配備溫度計，做好通風(fēng)和降溫工作，一般室內溫度不能超過(guò)40度為宜。

　　(八)配電室每星期吸塵一次，保持室內清潔、干凈。

　　(九)各開(kāi)關(guān)要標明控制電范圍，以利工作。每星期檢查一次各主開(kāi)關(guān)接觸是否良好。

　　(十)每月檢查電表一次，發(fā)現有問(wèn)題的應及時(shí)處理。

　　(十一)公共照明及其它開(kāi)關(guān)的`維修更換。

　　(十二)濕式變壓器運行完好，符合質(zhì)量標準：

　　1、螺栓、吊環(huán)、密封墊齊全、完整、緊固。

　　2、油質(zhì)合格，油量適當，油標完整、清晰，防爆管口、防爆玻璃完好。

　　3、通氣孔不堵塞、有護圈、放油孔不漏油，有護鐵。

　　4、接地線(xiàn)整齊、連接緊固、導電良好。

　　5、油箱各部不滲油、無(wú)嚴重變形，散熱管不堵塞，溫升不超過(guò)銘牌規定。

　　6、高壓側絕緣電阻不低于250兆，低壓側不低于35兆歐。

　　7、變壓器外殼及電纜系統有良好的接地，接地電阻每年測一次。

　　8、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)淋水，周?chē)�清潔，無(wú)雜物。

　　9、有檢修記錄和測試記錄，試驗有效期為二年。

　　(十三)干式變壓器運行完好質(zhì)量標準:

　　1、螺絲、墊圈線(xiàn)咀齊全、完整、緊固、密封良好。

　　2、接線(xiàn)緊固、齊全、導電良好，合乎防爆要求絕緣電阻良好。

　　3、外殼接地良好。

　　4、外殼托架無(wú)嚴重變形無(wú)銹蝕。

　　5、殼內清潔無(wú)積水、殼外無(wú)積垢、無(wú)污泥。

　　6、有檢查記錄。

　　(十四)柴油機：

　　1、每月試運行柴油機二次，時(shí)間30分鐘。

　　2、每月清刷加油一次。

　　3、每年進(jìn)行保養一次。

　　4、每部柴油機一般應保持足夠開(kāi)機24個(gè)小時(shí)的用油。油箱應每年清理一次，以保持油質(zhì)純凈。

　　5、經(jīng)常檢查充電機是否良好，保持蓄電池的充電，以備應急之用。

機械設備維修制度4

　　1、目的

　　加強對設備的安全管理，確保設備安全經(jīng)濟運行，避免或減少設備事故的發(fā)生，保證公司及客戶(hù)財產(chǎn)的安全

　　2、適用范圍

　　公司及各項目設備安全管理

　　3、職責

　　3.1總經(jīng)理為公司安全第一責任人

　　3.2工程設備部經(jīng)理為安全管理負責人

　　3.3工程設備部為安全管理部門(mén)

　　3.4各項目管理處經(jīng)理為本部門(mén)安全第一責任人

　　3.5各項目工程維修中心主管本項目安全管理負責人

　　4、制度

　　4.1設備安全

　　4.1.1設備運行必須遵守《設備安全操作規程》，杜絕野蠻操作

　　4.1.2各類(lèi)設備操作工必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓持證上崗

　　4.1.3完善設備日常維護保養制度，杜絕設備帶病運行

　　4.1.4加強設備日常巡檢，完善安全技術(shù)措施，提高設備運行效率

　　4.2安全監督

　　4.2.1安全負責人定期召集安全會(huì )議，制定安全管理目標

　　4.2.2安全負責人組織定期安全檢查，提出安全整改措施，監督措施落實(shí)

　　4.2.3實(shí)施目標考核，糾正違章作業(yè)，處罰違規行為

　　4.3安全教育

　　4.3.1安全負責人應制定安全培訓計劃，落實(shí)安全教育目標

　　4.3.2各類(lèi)設備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓，考試合格

　　4.4事故處理

　　4.4.1責任界定

　　4.4.1.1設備運行過(guò)程中發(fā)生故障，應立即采取措施，制止事故蔓延，損失擴大。有條件的應立即上報，嚴肅處理隱瞞不報，逃跑躲避，玩忽職守行為

　　4.4.1.2損失低于500元為設備故障，超過(guò)500元少于20xx元為一般事故，高于20xx元少+于8000元為大事故，超過(guò)8000小于20000元為重大事故，高于20000元為特大事故，人員輕傷為一般事故，重傷或留下殘疾為重大事故，造成死亡為特大事故。

　　4.4.1.3一般事故處罰當事人和直接上級500元，大事故處罰當事人和其直接上級1000元，并解除勞動(dòng)合同，處罰部門(mén)領(lǐng)導1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關(guān)執法部門(mén)處理，解除其部門(mén)領(lǐng)導職務(wù)并處以5000元罰款，特大事故將當事人及其直接上級部門(mén)領(lǐng)導移交公安機關(guān)處理，解除安全負責人領(lǐng)導職務(wù)，移交相關(guān)執法部門(mén)處理。安全第一責任人辭去領(lǐng)導職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

　　4.4.1.4對于違章操作，違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責任人，其傷、亡根據國家相關(guān)法律不以工傷處理。

　　4.4.2三不放過(guò)

　　4.4.2.1事故的原因不查清不放過(guò)

　　4.4.2.2事故教訓不吸取不放過(guò)

　　4.4.2.3事故的.處理措施不落實(shí)不放過(guò)

　　4.5獎勵

　　4.5.1年底進(jìn)行綜合評比時(shí)對完成安全目標的項目管理處進(jìn)行獎勵

　　4.5.2發(fā)生安全事故的單位取消評比資格。

　　4.5.3考核結果由工程設備部根據各部門(mén)安全整改落實(shí)情況和設備完好率提出，經(jīng)分管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準。

　　4.5.4獎勵除對相關(guān)人員進(jìn)行以外，須各部門(mén)年終綜合獎勵的獎金提高5個(gè)百分點(diǎn)

機械設備維修制度5

　　為了強化班組管理，提高設備檢修水平，保障文明生產(chǎn)，參照《績(jì)效考核的管理(試用)方法》及部門(mén)管理制度，特制定本辦法:

　　一、生產(chǎn)方面:

　　1、檢查設備時(shí)，各檢查人員一定認真仔細，在一定時(shí)間內若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設備不認真造成的，績(jì)效考核扣2分，獎金考核視設備損壞程度。

　　2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的'個(gè)人，一次扣績(jì)效考核10分，獎金考核50元。

　　3、在任何場(chǎng)合，檢修期間都應遵守節約的原則，杜絕浪費，發(fā)現一次扣責任人1分，檢修完畢后，都應作到工完料凈、場(chǎng)地清，凡不清理現場(chǎng)衛生，發(fā)現一次扣責任人2分。

　　二、勞動(dòng)紀律方面:

　　遵守勞動(dòng)紀律，不發(fā)生違紀現象，按時(shí)上下班，不遲到、不早退。

　　1、遲到；未在規定的上班時(shí)間到達辦公地點(diǎn)或簽到者，績(jì)效考核扣1分，獎金考核20元，班車(chē)遲到不計。

　　2、早退；未按規定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開(kāi)辦公地點(diǎn)，并且沒(méi)有下班前準時(shí)到班組簽到者，績(jì)效考核扣1分，獎金考核20元。

　　下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00

　　3、請假；有事請假1小時(shí)以?xún)瓤?.5分；2小時(shí)以?xún)瓤?分，超過(guò)2小時(shí)者按換休并扣2分；無(wú)故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

　　4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現違紀一次績(jì)效考核扣1分，獎金考核20元。

　　5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現一次，績(jì)效考核扣2分，獎金考核50元。

　　三、其他方面:

　　1、衛生值日人員負責班組衛生的全面管理，若發(fā)生衛生差，扣當天衛生值日人員績(jì)效考核扣1分，獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛生的扣當天衛生值日人員績(jì)效考核扣2分，獎金考核30元。

　　2、對于在工作中表現突出，勇于發(fā)現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。

　　注:

　　1、對于違章違紀被上級部門(mén)考核的將加倍；

　　2、若有駁與上級規定的，按照上級制度為準；

　　3、本規定經(jīng)班委會(huì )通過(guò)實(shí)施。