工作計劃

工作計劃實(shí)用[7篇]

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　xx環(huán)衛所在xx街黨工委，辦事處的正確領(lǐng)導下，在各兄弟單位的大力支持與配合下，全體環(huán)衛職工不負眾望，積極履行自己的職能職責，并不斷完善工作管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量等方面做了大量的實(shí)質(zhì)性工作，使之環(huán)衛管理工作取得了一定成效。但是我們是清楚地覺(jué)察到，按目前較好情況的管理模式遠之不能達到城市市民所需要的城市環(huán)境衛生管理要求，更適合不了城市發(fā)展前進(jìn)的節拍。20xx年是XX區爭創(chuàng )省級衛生城鎮的關(guān)鍵之年，xx環(huán)衛所作為xx街道辦事處的環(huán)境衛生管理職能主管部門(mén)，更是安責無(wú)旁待地尊照區，街兩級政府的相關(guān)指示精神和部署安排，進(jìn)一步地明確職能職責，履行責任義務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，徹底改變環(huán)境衛生面貌，實(shí)現“較好環(huán)境衛生為本職，市民滿(mǎn)意為目的，創(chuàng )建和諧環(huán)衛為終極”的環(huán)衛工作格言，并特制定20xx年度環(huán)衛工作計劃方案：

　　一、 深化改革，創(chuàng )新環(huán)衛機制

　　為了提高環(huán)衛事業(yè)的生存、發(fā)展、取信于社會(huì )，在原基礎上再更一步地深化改革，先發(fā)動(dòng)全體干職獻言獻策，收集整理有利于環(huán)衛工作創(chuàng )新的相關(guān)資料，民主集中形成改革方案，以政擴面到環(huán)衛工作的每個(gè)環(huán)節，經(jīng)民主推薦，集中決定篩選產(chǎn)生承包責任人并確定承包責任人的責、權、利。形成責任范圍服務(wù)質(zhì)量，取得報酬相互等衡的'作業(yè)管理框架，有力推動(dòng)環(huán)衛工作大步前進(jìn)，使環(huán)衛工作標準、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、社會(huì )信譽(yù)得到提高。

　　二、 建章立制，夯實(shí)管理規范

　　制度是提高服務(wù)質(zhì)量、作業(yè)標準、管理水平的工作措施。是明確責任主體，履行職責職能為核心的管理機制，為了更加合理地安排環(huán)衛經(jīng)費的使用，確保環(huán)衛日常工作正常運轉，建立了一支筆審批的財務(wù)管理制度。全面實(shí)行所長(cháng)責任制，行管副所長(cháng)分段包干問(wèn)責制，使之明確督導檢查、工作協(xié)調、安全聯(lián)防等職責范圍。確立生產(chǎn)作息時(shí)間，量化工作標準，實(shí)行全日作業(yè)制。建立嚴格的勞動(dòng)紀律制度，力推環(huán)衛作業(yè)規范，確保環(huán)境衛生質(zhì)量�？荚u制度是檢查工作，實(shí)地評分進(jìn)入臺賬實(shí)到獎懲的過(guò)硬措施，真正實(shí)行獎勁罰懶，促進(jìn)自覺(jué)性。制度的建立與落實(shí)將推動(dòng)環(huán)衛工作的進(jìn)程。確保環(huán)衛工作日質(zhì)量和管理水平，改變環(huán)境衛生被動(dòng)局面。

　　三、 工作措施

　　進(jìn)一步刷新“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛觀(guān)念，教育引導職工轉變思想觀(guān)念，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握錯操作技能需求，熱愛(ài)本職工作，當好馬路天使。堅持不懈的實(shí)行定期檢查和不定期檢查，每月一次工作例會(huì )，急時(shí)解決存在的問(wèn)題。大街大巷實(shí)行“兩掃三�！钡那鍜弑�潔作業(yè)，居民市區生活垃圾保證每日兩次清運，公廁保持潔靜。對包色垃圾、暴露垃圾、人畜糞便、廢棄物、花壇內外、三角溝、花掃漏掃等收集轉運。清運處理不及時(shí)而有損環(huán)境衛生的實(shí)行扣分懲罰，在確保路石潔靜的同時(shí)，加大曬水力度，增加曬水次數，夏季每日三次，冬季每日二次，凈化街、路灰塵。使xx的環(huán)境衛生實(shí)現實(shí)質(zhì)性提高。

　　四、 以人為本，構建和諧環(huán)衛

　　城市中的每條道路均是環(huán)衛工人的操作車(chē)間，環(huán)衛工人每天都實(shí)行在南來(lái)北往，過(guò)客人流之間，他們的安全隱患隨時(shí)存在和發(fā)生，環(huán)衛所在教育職工做好安全操作的前提下，更是要不惜代價(jià)，擠出有限的資金為其購買(mǎi)人生意外傷亡保險盒安全標志服裝，從而減輕職工精神壓力負擔和減少事故的發(fā)生。環(huán)衛工作在當今時(shí)期仍處在較為低下階層，工作環(huán)境條件較差，待遇報酬很少，我所在現有的條件下，在解決了職工養老統籌的同時(shí)，再為職工每月增加工資150元，達到職工每月工資916元，(不包括單位繳納統籌金)與此同時(shí)，我們還將增加環(huán)衛實(shí)施投入，逐步減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，改善工作條件，從而激勵環(huán)衛工人積極進(jìn)取愛(ài)崗敬業(yè)，將有限的精力實(shí)際工作之中，構建和諧的環(huán)衛隊伍，為拿到xx的環(huán)境衛生新面貌而努力。

工作計劃 篇2

　　1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施“特色化服務(wù)”。

　　服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進(jìn)行規范管理，建立良好規范的正負激勵機制，在工作中找突破點(diǎn)，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場(chǎng)紀律現已基本走入正軌，應抓銷(xiāo)售技巧與商品知識，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹(shù)立什么形象、轉變服務(wù)觀(guān)念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀(guān)念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——“無(wú)干擾服務(wù)”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”，向社會(huì )表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。

　　2、開(kāi)展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦。

　　承辦了公司第六屆運動(dòng)會(huì )中的服務(wù)技能賽區，包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習、崗位應知即問(wèn)即答，通過(guò)競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè )為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專(zhuān)業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。20xx年客服工作計劃5篇20xx年客服工作計劃5篇。展示公司的服務(wù)水平，（內容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專(zhuān)業(yè)知識等）

　　3、相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò )與溝通。加強與省、市、區各消費者協(xié)會(huì )及主管工商所的聯(lián)絡(luò )與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。

　　4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽(yù)。

　　就20xx年前三季度在投訴中存在的'問(wèn)題及三級管理制度執行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì )、領(lǐng)班溝通會(huì )等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓（原因是因為現在大多數領(lǐng)班都新員工，急需加強培訓），重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標，作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化，做到接待一起，處理完結一起，并時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的管理水平，站在消費者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題，以此贏(yíng)得更多回頭客。因為現在的市場(chǎng)是“顧客的滿(mǎn)意才是雙贏(yíng)”。

　　5、加強部門(mén)內部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。

　　堅決執行董事長(cháng)在四季度會(huì )議中提出的保持總店穩健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導思想，加強部門(mén)間的溝通，消除管理中存在的誤區�，F場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現問(wèn)題，而是針對出現的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法，及時(shí)給部門(mén)以指導。第四季度服務(wù)辦的內部培訓內容為商品知識（毛織，保暖為主）、消法知識及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式，使培訓趣味化，生動(dòng)化，將討論出的結果，以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén)，組織相關(guān)人員學(xué)習，達到三店同步提升的目的，公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理，其中人員管理的各項規定比較詳盡，但其余四項管理的具體標準還比較空洞，所以在第四季度，我部結合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理標準進(jìn)行完善。

　　6、一線(xiàn)管理干部日常行為規范跟進(jìn)。

　　全力協(xié)助集團監管會(huì )在日常的工作中，對一線(xiàn)中層管理干部日常行為規范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規范為目標，工作中堅持創(chuàng )新，現場(chǎng)管理工作中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導。部門(mén)決不護短，嚴格執法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時(shí)完成上級下達的各項工作目標任務(wù)。在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能?chē)栏褚�求自己。在�?jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的大力幫助下，及時(shí)調整了工作心態(tài)，改觀(guān)目前不良現狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng )造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化服務(wù)”，以真情鑄就服務(wù)！

工作計劃 篇3

　　一、在20___年的基礎上，全面提高行政人事管理

　　1、完善制度，狠抓落實(shí)。20___上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。

　　2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20___年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20___年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理

　　加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。

　　認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。

　　每季度組織一次員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實(shí)各項福利措施：20___年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

　　規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

　　1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

　　2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

　　3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，公司領(lǐng)導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）

　　三、調整、規范培訓工作

　　1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20___上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。

　　2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。

　　3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的'員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。

　　4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

　　5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

　　四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作

　　1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

　　2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

　　3、建立績(jì)效評估投訴制度。

工作計劃 篇4

　　為切實(shí)做好今年我局群眾工作全覆蓋的各項工作，結合我局實(shí)際，特制定本工作計劃。

　　一、高度重視、加強部署，切實(shí)做好今年群眾工作

　　各單位要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署本單位的群眾工作，結合實(shí)際明確今年群眾工作全覆蓋各環(huán)節工作、工作方向和工作目標，必須嚴格按照“群眾工作全覆蓋實(shí)施方案和六大活動(dòng)實(shí)施方案”保質(zhì)保量推進(jìn)各環(huán)節的工作。

　　二、具體工作安排

　　各單位要繼續深入基層看望結對親戚，掌握結對戶(hù)思想動(dòng)態(tài)；宣傳黨的路線(xiàn)方針、法律法規、民族宗教政策、惠民政策，教育引導群眾增強公民意識、愛(ài)國意識、法制意識和感恩意識，遵紀守法，自覺(jué)維護祖國統一、民族團結和社會(huì )法制；幫助結對戶(hù)查看惠民資金、福利保障等政策的兌現落實(shí)情況；收集、整理反映問(wèn)題，解決難題，提供牧戶(hù)所需相關(guān)信息、項目、技術(shù)、法律等方面的援助，幫助結對戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富；配合開(kāi)展愛(ài)心幫扶和改善民生；培養樹(shù)立健康文明和生產(chǎn)生活方式。在結對認親工作要注重認親工作方式，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，實(shí)現干部群眾快樂(lè )結對、真情結對、務(wù)實(shí)結對、安全結對。

　　1、訪(fǎng)民情。要帶著(zhù)問(wèn)題下去，深入了解結對戶(hù)思想動(dòng)態(tài)、家庭狀況、黨的'惠民資金落實(shí)情況，了解基層和干部群眾對組織工作的期待。建結對認親聯(lián)系卡。在訪(fǎng)民情的時(shí)候講一下認親結對的意義，讓老百姓能夠理解此次活動(dòng)。

　　2、順民意。與結對戶(hù)交心談心，征求村民意見(jiàn)，傾聽(tīng)村民心聲，解除其思想上的負擔。排查矛盾，化解糾紛，疏導情緒。

　　3、解民憂(yōu)。要把群眾的小事當成自己的大事，把群眾的困難當成自己的困難，幫忙出主意，積極想辦法，盡力解決他們生產(chǎn)生活中的難題。在交流了解中認真交談和詢(xún)問(wèn)，并做好記錄，認真寫(xiě)好民情日記，并選擇其中一篇以電子文檔形式交所在小組工作人員。

　　4、促民安。開(kāi)展“愛(ài)國、守法、感恩”宣傳教育活動(dòng)，讓國家意識、公民意識、法制意識、感恩意識、團結意識內化為群眾的自覺(jué)行為，引導群眾遵紀守法，自覺(jué)維護祖國統一和民族團結。

　　5、助民富。幫助他們拓寬致富渠道，崇尚健康文明的生產(chǎn)生活方式，改善生活條件，最終達到脫貧致富。

　　6、認真填寫(xiě)結對認親卡、公示表（并張貼在墻上）。各單位職工每年至少要2次到結對親戚家中，開(kāi)展相關(guān)工作。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬�、加強組織領(lǐng)導。各單位要及時(shí)成立“結對認親”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組負責活動(dòng)的統籌協(xié)調和組織實(shí)施工作。并制定適合本單位的結對實(shí)施方案，并要求建立單位一把手負總責的工作機制，做好活動(dòng)的計劃安排。

　�。ǘ�）、加強宣傳引導。在結對認親活動(dòng)實(shí)施中，各單位要及時(shí)上報相關(guān)工作開(kāi)展情況及結對認親工作中涌現出的先進(jìn)典型事件。

　�。ㄈ�）、各單位領(lǐng)導務(wù)必高度重視。各單位領(lǐng)導務(wù)必高度重視安排相關(guān)人員認真負責按照要求如實(shí)采集，此項工作我局將列為單位考核，納入年度目標考核和績(jì)效中，實(shí)行一票否決。

工作計劃 篇5

　　新學(xué)期開(kāi)始，在度過(guò)一個(gè)充滿(mǎn)歷練和成長(cháng)的學(xué)期。學(xué)風(fēng)督導部的工作也將展開(kāi)一個(gè)新的篇章。學(xué)風(fēng)督導部的主要工作依舊是配合學(xué)工處進(jìn)行查課工作，督導整頓校園的紀律，負責日常行為規范的宣傳和檢查。本學(xué)期我們將和干事一起醫飽滿(mǎn)的熱情投入新學(xué)期的工作，認真細致的做好督導工作。同時(shí)要做到嚴于律己，自覺(jué)地遵守校園規章制度。

　　一、查課工作

　　學(xué)風(fēng)督導部本學(xué)期的工作重點(diǎn)依然在查課方面。一直以來(lái)督導部的查課工作都是在學(xué)工處的處長(cháng)及各位輔導老師的帶領(lǐng)下，由我們督導部的干事配合輔導員每天進(jìn)行查課工作。查課工作是一項需要細心和耐心的工作，同時(shí)亦要求良好的溝通能力。查課工作主要有以下幾個(gè)步驟：

　　1、干事需提前進(jìn)入教室與老師溝通，希望老師配和我們的工作；

　　2、干事需向教學(xué)聯(lián)絡(luò )員了解班級的請假情況；

　　3、干事要在上課鈴響時(shí)，記錄下班級的實(shí)到人數、請假人數；

　　4、干事需匯總當天的查課數據，并上交給輔導員。

　　二、對內活動(dòng)

　　為加強部門(mén)凝聚力，也同時(shí)為了加強干事們的工作熱情，我們不定期舉辦部門(mén)交流會(huì )，相互交流工作心得。同時(shí)，我們亦會(huì )與其他部門(mén)相互配合，共同做好自律會(huì )的工作。

　　三、部門(mén)目標

　　我們部門(mén)通過(guò)上個(gè)學(xué)期的實(shí)踐工作后以及對工作的總結，本學(xué)期我們將更進(jìn)一步的完善我們的工作。首先我們的查課工作，我們將以更飽滿(mǎn)的.熱情投入其中，細致認真的完成我們的工作。同時(shí)我們將會(huì )將我們的工作狀態(tài)以照片和書(shū)面的形式記錄下來(lái)，定期做好工作總結。同時(shí)也要做好每次開(kāi)會(huì )的會(huì )議記錄。期末時(shí)，我們會(huì )將我們的工作匯總成一份期末總結。

　　本部門(mén)的工作也將為我們的干事提供各種實(shí)踐機會(huì )，以期能夠使干事的組織，協(xié)調

　　通過(guò)這個(gè)學(xué)期的工作，能夠使我們部門(mén)的干事在活動(dòng)的組織、協(xié)調、統籌規劃的能力得到很好的鍛煉。同時(shí)也要提高部門(mén)凝聚力，加強對部門(mén)工作的認識，提升自身的個(gè)人素養。

　　自律會(huì )學(xué)風(fēng)督導部

工作計劃 篇6

　　工作計劃

　　自從當上這個(gè)職位的時(shí)候，擔子就實(shí)實(shí)的壓在了我的身上，我深知自己必須盡自己最大的努力帶好文藝部，這是我的責任，我的義務(wù)。我們部門(mén)以提高同學(xué)們藝術(shù)修養、營(yíng)造良好的校園文化氛圍為目的，開(kāi)展各種同學(xué)喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。了解反饋廣大同學(xué)在生活方面的意見(jiàn)和要求，提高同學(xué)們的校園生活質(zhì)量。策劃組織活動(dòng)并舉辦成功，培養文藝骨干，普及文藝工作。

　　談到上一屆，我認為上屆的部長(cháng)各方面都做的很好，但是還是有很多的不足，部長(cháng)最后只有兩個(gè)，基本所有的重擔都壓在了張歡部長(cháng)的身上，很多活動(dòng)本來(lái)可以辦的更加出色的，但是心有余而力不足。也許因為種種原因，他們并沒(méi)有將我們部門(mén)帶的更加團結，沒(méi)有將我們凝聚在一起，我們一定要吸取上一屆的經(jīng)驗教訓，我們要做的是讓我們這個(gè)部門(mén)更加團結，讓人心凝聚在一起，以后不管遇到什么困難， 都會(huì )迎刃而解。

　　活動(dòng)不夠經(jīng)典化，上屆的幾個(gè)活動(dòng)我認為都不是很經(jīng)典，也許很多活動(dòng)都是“首屆”的原因吧！我們現在該考慮的是這學(xué)期怎么將一個(gè)活動(dòng)辦的更加經(jīng)典，更加引起轟動(dòng)。

　　我認為個(gè)人在以前的工作中還有很多的不足，我會(huì )再以后的工作中逐步改過(guò)來(lái)，以前學(xué)姐也說(shuō)過(guò)我容易感情用事，我也經(jīng)常在想，再以后的工作中和再以后帶大一新成員的時(shí)候，我到底應該怎么搞。在以后的工作中我想我會(huì )以認真嚴謹的態(tài)度對待。再帶新成員的時(shí)候我想叫我嚴肅我是嚴肅不起來(lái)的，我想我會(huì )加入更為人性化的管理，讓他們牢記“工作就是工作”，在工作時(shí)不帶入自己的私人感情。一個(gè)集體靠的就是團結，我會(huì )將他們緊緊的團結在一起，像一個(gè)家庭一樣，讓他們感受到學(xué)生會(huì )的溫暖，更加盡心的做好自己的工作。我也會(huì )從自己做起，要求其他兩位部長(cháng)，做好一個(gè)模仿帶頭人。

　　針對我們部門(mén)的性質(zhì)，我們要招收的就是文藝類(lèi)的人才，唱歌跳舞什么要有，我認為其他的部門(mén)也要招收一定人數的文藝人才，這樣有利于學(xué)生會(huì )內部的團結。招新的時(shí)候我們一定層層把關(guān)，不流失一個(gè)人才，也不招收一個(gè)廢材，在以后的一個(gè)月的培養過(guò)程中，將他們培養成一個(gè)合格的學(xué)生會(huì )干事。

　　學(xué)生會(huì )是高校學(xué)生組織當中比較權威和挑戰性的學(xué)生組織，作為學(xué)院最大的學(xué)生組織。我們必須明確自己的目標，準備為這個(gè)組織付出什么，又準備在這里收獲什么。了解自己的優(yōu)勢和劣勢，揚長(cháng)避短。將更有利于自己的發(fā)展。我們要吸取前輩們的經(jīng)驗和教訓，發(fā)揮自己的特長(cháng)。為學(xué)生會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展做出自己的貢獻。明確自己的角色，隨著(zhù)工作的進(jìn)行，我們的角色也在發(fā)生不同的變化，別人對我們的認識和看法也在不斷的發(fā)生變化。我們要明白自己到什么時(shí)候改扮演什么角色，好好的把握一切可以把握的機會(huì )。對自己負責，對組織負責，對學(xué)生會(huì )負責。同時(shí)，要做到無(wú)私的'去分享自己快樂(lè )、激情、技能、經(jīng)驗等等以及能夠影響和改變整個(gè)團隊的東西。

　　對于其他的各個(gè)組織的了解，我承認自己了解的不是很透徹，感覺(jué)其他組織的都是差不多，只是他們性質(zhì)不一樣，從他們以前所辦的活動(dòng)來(lái)看，能看出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，比如什么廣播臺，藝術(shù)團，社聯(lián)所舉辦的活動(dòng)都很成功，他們準備的都很充分，還有能看出他們都很團結一致。還有有時(shí)候能看出來(lái)有的組織的紀律性很差，沒(méi)有一個(gè)很好的規章制度，學(xué)生會(huì )是一個(gè)紀律嚴明的組織，獎罰制度也很公平。有一個(gè)良好的紀律性的組織，才會(huì )更好的發(fā)展。

　　我個(gè)人認為在學(xué)生會(huì )工作，靠的是大家，大家一起團結，一起奮斗，這樣才會(huì )更好的利于發(fā)展。

　　文藝部：***

　　*年*月**日

工作計劃 篇7

　　為培養學(xué)生良好的行為習慣和文明習慣，努力形成良好的校紀校風(fēng)，結合學(xué)校實(shí)際，特制訂本校養成教育工作計劃。

　　一、指導思想：

　　以培養學(xué)生良好的生活習慣、學(xué)習習慣及文明習慣為出發(fā)點(diǎn)，以新課程標準和理念為準則，以目前我校學(xué)生的思想實(shí)際為實(shí)踐依據，以提高中華民族的整體素質(zhì)為目的，以有利于指導小學(xué)生健康成長(cháng)為目的，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，形成特色。

　　二、教育目標：

　　通過(guò)加強學(xué)生日常行為訓練，使學(xué)生逐漸養成良好的道德習慣、學(xué)習習慣和生活習慣，并以此為突破口，促進(jìn)學(xué)生健康人格的發(fā)展和整體素質(zhì)的提高。

　　三、教育內容：

　　以《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》等為重要的學(xué)習內容，著(zhù)重從學(xué)習、禮儀、生活三方面，矯治學(xué)生的不良習慣，使學(xué)生逐漸養成良好的衛生、健康、文明、預習、聽(tīng)課、寫(xiě)字計算、作業(yè)、讀記、演講、記日記等習慣。從而為學(xué)生健康人格的培育奠定基礎。

　　四，工作要求：

　　每位教師從自身做起，班主任和科任教師各司其職，各司其責。班主任要

　　做好課前規范學(xué)生習慣的準備工作，課后及時(shí)總結教育�？迫谓處熢谧约赫n堂上

　　負起教師的職責，班主任和科任教師做好雙向溝通，及時(shí)反饋，行成合力。

　　五、實(shí)施方案：

　　1、成立學(xué)校養成教育領(lǐng)導小組，制定養成教育工作計劃，組織實(shí)施。

　　2、以班級為單位，組織發(fā)動(dòng)全體學(xué)生從衛生習慣、健康習慣、文明習慣、預習習慣、聽(tīng)課習慣、寫(xiě)字、計算習慣、作業(yè)習慣、讀記習慣、演講習慣及寫(xiě)日記的習慣等十個(gè)方面，找出普遍存在、最需克服的不良習慣。并以班級為單位召開(kāi)主題班會(huì )，針對學(xué)生的陋習找出改正的方法。

　　3、班主任和科任教師定期或不定期組織學(xué)生學(xué)習養成教育規定的十種良好學(xué)習習慣，讓學(xué)生明白養成良好習慣的重要性，掌握養成良好習慣的.基本方法和思路。

　　4、定期開(kāi)展競賽和評比活動(dòng)。學(xué)校組織開(kāi)展演講、征文比賽、讓全校學(xué)生進(jìn)行交流學(xué)習。

　　5、定期開(kāi)展經(jīng)驗交流和總結活動(dòng)。

　　6、加強對良好學(xué)習習慣養成教育的督查。學(xué)校養成教育領(lǐng)導小組要經(jīng)常深入到班級，檢查實(shí)施情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　7、各年級根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)，寓教于樂(lè )。各班以點(diǎn)帶面開(kāi)設好習慣養成教育主題班會(huì )。

　　8、培訓學(xué)生骨干，通過(guò)評比“習慣師范生”為各年級，各班起模范帶頭作用。

　　9、典型引路，起到示范作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，提高執行好習慣的自覺(jué)性，做到學(xué)校、家庭、社會(huì )相溝通。

　　五、總結、評比

　　學(xué)校期末評選出優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學(xué)生，表彰優(yōu)秀集體和個(gè)人，推動(dòng)好習慣教育活動(dòng)向縱深發(fā)展。由養成生活好習慣推向養成學(xué)習好習慣和社會(huì )好習慣，把學(xué)生的好習慣進(jìn)一步推廣到家庭、社會(huì )。

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