工作計劃

工作計劃范文

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。

　　工作計劃范文 篇1

　　天津是華北地區最大的鋼材集散地,具有得天獨厚的采購與銷(xiāo)售優(yōu)勢:天津周邊的河北山東兩省的鋼產(chǎn)量占據了全國的23,聚集了大量的大中小鋼廠(chǎng),可選擇面廣,具有良好的采購基礎;同時(shí)天津及其周邊的山東河北內蒙古遼寧河南山西又是鋼材的主要消耗區之一,所以,天津市場(chǎng)客戶(hù)集中，資源流動(dòng)性強，具有其他地區不可比擬的'優(yōu)勢。

　　一、采購計劃

　　資源來(lái)源

　　運作方式具體鋼廠(chǎng)資源拼盤(pán)采購/自行采購北臺、泰峰及天津唐山地區資源，以現貨為主港口或鋼廠(chǎng)庫存資源直接采購或采購后作倉單置押充分利用天津港口資源優(yōu)勢采購，或各鋼廠(chǎng)在天津的庫存市場(chǎng)資源市場(chǎng)扣貨在準確判斷市場(chǎng)的前提下，利用市場(chǎng)的波動(dòng)買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出

　　說(shuō)明：1、幾種采購方式根據市場(chǎng)狀況交叉進(jìn)行。

　　2、在保障盈利的基礎上，加快周轉。

　　3、每次操作量xx噸以?xún)�，每月運作3000-5000噸，請集

　　團給與300萬(wàn)-500萬(wàn)元資金支持，計劃年終凈利200萬(wàn)元。

　　二、銷(xiāo)售計劃

　　方式

　　比例占用資金現貨銷(xiāo)售60-80%300萬(wàn)工地20-40%50萬(wàn)以?xún)?/p>

　　三、人員分工

　　人員

　　數量職責經(jīng)理1總負責人，并直接負責工地業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)1市場(chǎng)銷(xiāo)售內勤1記帳并協(xié)調財務(wù)等內部工作

　　四、費用情況

　　項目數額（元/月）人員工資7000辦公費用3000車(chē)輛xx

　　工作計劃范文 篇2

　　在檔案局的領(lǐng)導和支持下，科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞經(jīng)濟建設為中心，充分發(fā)揮檔案管理的作用，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )檔案工作新局面，為促進(jìn)我院發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻。結合本院的實(shí)際，特制定工作計劃：

　　一、繼續加強檔案法制建設

　�、�、加強檔案法制學(xué)習、宣傳。依法行使檔案行政管理職能，認真學(xué)習貫徹《檔案法》、《貴州省檔案條例》等法律法規，通過(guò)電視、宣傳欄加大檔案法制宣傳力度，全面提高社會(huì )檔案法制觀(guān)念。

　�、�、加強檔案檢查監督。對各村、各有關(guān)單位進(jìn)行定期檢查、指導，做好檔案安全。排除安全隱患，確保檔案工作順利進(jìn)行。

　�、�、健全檔案行政執法隊伍。加強對檔案行政執法人員的素質(zhì)培訓，規范

　　檔案行政執法行為，增強檔案行政行為的公開(kāi)性和透明度，提高依法行政的水平。

　　二、繼續加強檔案信息化建設

　�、�、發(fā)揮鎮檔案目錄中心作用，以政府通用辦公系統為依托，逐步實(shí)現內部目錄信息資源共享。繼續對鎮各部門(mén)年度的文件進(jìn)行接收，對已接收的數據進(jìn)行機讀，再進(jìn)行分類(lèi)、整理、編制檢索工具，方便檢索利用。

　�、�、按照《電子公文歸檔管理暫行規定》的要求，做好電子文件的收集、歸檔和管理工作，建立和完善電子公文歸檔制度，逐步實(shí)現電子公文實(shí)時(shí)歸檔。探索電子檔案保存、保密、保真的.技術(shù)方法和手段，使電子檔案得到科學(xué)保管和有效利用。

　�、�、開(kāi)展并規范檔案室電子文件的接收與管理，并做好檔案信息系統及檔案數據庫備份工作，確保檔案信息管理系統運行安全、可靠。

　　三、繼續加強檔案室工作，拓展功能

　�、�、積極拍攝、征收圖片、聲像資料，進(jìn)一步豐富我鎮檔案內容，并將收集的圖片、聲像資料讀入電腦，方便查找、整理和保管。尤其要做好重點(diǎn)建設項目檔案管理工作，做到提前介入、依法監督、全程跟蹤、做好服務(wù)，確保重點(diǎn)建設項目檔案的完整、準確、系統和有效利用。

　�、�、要求各村、各有關(guān)單位在做好文書(shū)檔案工作的同時(shí)，加強本單位檔案的建立和管理，將應歸檔的電子公文及時(shí)歸檔管理，依法向鎮檔案室移交檔案，保證國家檔案資源的安全。

　�、�、繼續抓好農村檔案工作，積極創(chuàng )新檔案工作為三農服務(wù)的新路子，加強農村企業(yè)檔案、資料的收集、整理、保管和利用工作。

　　四、繼續加強檔案服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�、�、積極配合我鎮政務(wù)信息公開(kāi)，繼續深入開(kāi)展和不斷完善已公開(kāi)現行文件利用工作。進(jìn)一步豐富現行文件信息資源，根據群眾的需要，擴大收集范圍，加大宣傳力度，改善服務(wù)方法，拓展服務(wù)領(lǐng)域。

　�、�、積極參與我鎮重要政務(wù)活動(dòng)照片的拍攝工作，加強對實(shí)物檔案和重要聲像檔案的收集和科學(xué)管理，及時(shí)為各級機關(guān)和社會(huì )各界提供多種載體類(lèi)型的檔案的服務(wù)。

　�、�、進(jìn)一步加強公眾網(wǎng)站建設，充分利用網(wǎng)絡(luò )為社會(huì )公眾提供已公開(kāi)檔案信息、已公開(kāi)現行文件及其他政府公開(kāi)信息服務(wù)。

　　五、繼續加強檔案人才隊伍建設

　�、�、通過(guò)加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，全面提高我鎮各村、各單位檔案人員的業(yè)務(wù)水平，積極培養適應檔案事業(yè)發(fā)展需要的復合型人才和專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)加強思想道德教育，努力建立一支有政治素質(zhì)、有事業(yè)心的檔案隊伍。

　�、�、對各村、各相關(guān)單位政治素質(zhì)好、知識水平較高、具有高度事業(yè)心、責任感及奉獻精神的同志選入檔案管理隊伍中來(lái)。

　�、�、積極創(chuàng )造條件，為檔案人員提供學(xué)習深造、交流鍛煉的機會(huì )，組織檔案員外出考察、學(xué)習交流，調動(dòng)檔案人員的工作積極性和創(chuàng )造性。

　　工作計劃范文 篇3

　　作為一名保險公司內勤，我深知自己的工作意義和目標所在。因此，為了更好地完成我的工作，并且讓公司在20xx年取得更好的業(yè)績(jì)，我將在下面的文章中詳細介紹我的個(gè)人工作計劃。

　　一、學(xué)習和培訓

　　學(xué)習和培訓是提高自己工作能力和素質(zhì)的基礎。在20xx年，我計劃參加以下培訓及學(xué)習活動(dòng)：

　　1.參加保險類(lèi)專(zhuān)業(yè)考試。

　　2.參加公司內部培訓，了解新的保險產(chǎn)品和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　3.參加外部培訓，了解市場(chǎng)發(fā)展和競爭對手情況。

　　4.閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文章，增加自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備。

　　二、工作細節

　　工作細節是重要性的基礎，它決定著(zhù)工作的成敗。在20xx年，我的工作細節將會(huì )包括：

　　1.嚴格按照公司的工作流程和制度要求進(jìn)行工作。

　　2.對客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)和反饋，快速做出解答或處理，確�？蛻�(hù)的滿(mǎn)意度。

　　3.在人際交往中，以禮貌、寬容、耐心和真誠的.態(tài)度對待他人。

　　4.定期檢查和整理公司電子和紙質(zhì)文件，及時(shí)更新和備份重要數據。

　　三、完成工作指標

　　工作指標是公司衡量工作績(jì)效的標準，完成工作指標決定著(zhù)個(gè)人績(jì)效和公司的運營(yíng)。在20xx年，我將完成以下工作指標：

　　1.達到公司規定的客戶(hù)咨詢(xún)量指標。

　　2.達到公司規定的保單簽單量指標。

　　3.達到公司規定的保費收入指標。

　　4.達到公司規定的客戶(hù)續保率指標。

　　四、提高工作效率

　　提高工作效率是增加個(gè)人工作產(chǎn)出的有效途徑，它為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，同時(shí)也為我自己帶來(lái)更多的成就感。在20xx年，我將提高工作效率的方式如下：

　　1.將基本重復性工作，進(jìn)行分類(lèi)、分區、標準化和自動(dòng)化，減少手工作業(yè)。

　　2.定期對工作流程進(jìn)行審核和調整，提高工作流程的優(yōu)化、協(xié)調和體現。

　　3.合理分配工作時(shí)間，細心規劃和協(xié)調時(shí)間分配，使得每一項工作都能夠得到高質(zhì)量的完成。

　　以上是我的個(gè)人工作計劃范例，我會(huì )認真嚴謹地完成每一個(gè)目標，爭取在20xx年為公司做出更大的貢獻。

　　工作計劃范文 篇4

　　一、目標要求：

　　不折不扣落實(shí)市教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神。落實(shí)“安全第一、預防為主”方針，切實(shí)保障師生安全，杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。

　　二、工作要點(diǎn)：

　　1、班內安全教育：

　�。�1）落實(shí)學(xué)生請銷(xiāo)假制度。課前點(diǎn)名制度 ，嚴格上、放學(xué)來(lái)校離校時(shí)間的控制。

　�。�2）由學(xué)校、班級組織的各項活動(dòng)，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。

　�。�3）教師要用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　�。�4）做好冬季取暖防燙傷、煤氣中毒及煤氣中毒的現場(chǎng)急救措施安全教育。

　�。�5）進(jìn)行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專(zhuān)題教育。

　　2、交通安全：

　�。�1）各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周升旗的必講內容，在假期要教育步行、騎車(chē)的同學(xué)靠右行、靠邊行。

　�。�2）做好對學(xué)生接送車(chē)、自已騎車(chē)的管理工作。想盡辦法保證學(xué)生上學(xué)途中的安全。嚴禁學(xué)生在校園內騎自行車(chē)

　�。�3）值周教師要加強責任心，等學(xué)生全部離校后方可回家。

　�。�4）各班切實(shí)執行學(xué)校按時(shí)清校的'規定。

　�。�5）加強門(mén)衛的工作責任，校門(mén)口不得亂停車(chē)輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續。

　　3、校產(chǎn)校舍安全：

　�。�1）定期組織對校舍安全排查（一月一次），特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。班內玻璃、門(mén)窗等設施存在安全隱患的，做及時(shí)整改。

　�。�2）每個(gè)教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

　�。�3）加強保衛工作，防盜防火。

　　4、教學(xué)設施安全：

　�。�1）電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規定接插線(xiàn)，插線(xiàn)前應檢查電線(xiàn)絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線(xiàn)。

　�。�2）體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強保護，防范事故的發(fā)生。

　�。�3）加強對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育，嚴禁課外活動(dòng)時(shí)在教室內、操場(chǎng)上奔跑追逐，更不能拿樹(shù)棍相互玩耍，不得投擲石子以防造成學(xué)生損傷。

　�。�4）加強對實(shí)驗室，圖書(shū)室等特殊場(chǎng)所的管理，按規定操作。

　　三、各月學(xué)校安全主要工作及活動(dòng)安排：

　　二月份：

　　1、開(kāi)學(xué)前安全工作自查及督查。

　　三月份：

　　1、應急演練

　　四月份：

　　1、防溺水、防火、防電、飲食教育

　　五月份：

　　1、冬季傳染性疾病防控知識宣傳

　　2、交通安全講座

　　3、學(xué)生心理健康講座

　　六月份：

　　法制教育講座

　　七月份、八月份：

　　1、學(xué)校假期安全工作安排。

　　2、學(xué)校校舍安全檢查，做好災害天氣的安全防范工作

　　3、學(xué)校校舍、安全設施維護

　　4、學(xué)生假期安全教育（溺水）

　　九月份：

　　1、學(xué)校安全工作例會(huì )，總結上半年學(xué)校安全工作

　　十月份：

　　1、開(kāi)學(xué)前安全工作自查及督查

　　2、全國安全教育日活動(dòng)。

　　3、春季傳染性疾病防控知識宣傳

　　十一月份：

　　1、法制教育講座

　　2、交通安全講座

　　十二月份：

　　1、學(xué)生心理健康講座

　　一月月份：

　　1、學(xué)校安全工作例會(huì )，總結上半年學(xué)校安全工作

　　工作計劃范文 篇5

　　1.每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。

　　2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，并為客戶(hù)提供針對性的.解決方案。

　　3.多渠道搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　4.記錄每天工作，并標注重要未辦理事項。

　　5.填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6.前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

　　7.前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　8.投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9.投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙。

　　10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　11.貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　工作計劃范文 篇6

　　回首20xx，展望20xx，新的一年，班級工作也應該步入一個(gè)新的層次，XX年上學(xué)期班委會(huì )工作計劃如下：

　　1、學(xué)習方面：

　　總結分析上學(xué)期期末考試成績(jì)，具體到每一個(gè)同學(xué)哪一科，對優(yōu)秀者給予表?yè)P，對稍差者給予鼓勵，并長(cháng)期采取“一幫一”的學(xué)習模式，不讓一個(gè)同學(xué)掉隊。繼續加大對上課出勤率的考核力度，堅持實(shí)行晚自習簽到制度，將全班級的學(xué)風(fēng)穩定在一個(gè)很高的高度；落實(shí)“有事請假，沒(méi)事不曠課”制度。在全班上下掀起英語(yǔ)學(xué)習熱潮，為今后的英語(yǔ)等級考試打下一個(gè)堅實(shí)的基礎，成立英語(yǔ)學(xué)習小組，組員為英語(yǔ)成績(jì)較好的同學(xué)，其他的同學(xué)作為參加活動(dòng)者，積極的參與其中，形成一個(gè)良好的英語(yǔ)學(xué)習氛圍。

　　2、衛生方面：

　　由于天氣逐漸的變暖，加大對宿舍衛生檢查制度，繼續堅持考勤小組的監督作用，為同學(xué)們的學(xué)習營(yíng)造一個(gè)良好的宿舍環(huán)境，養成一個(gè)良好的生活習慣。對宿舍實(shí)行每周兩檢查，一月一量化制度，每月都評選一個(gè)文明宿舍，并有一定的物資獎勵。

　　3、班級活動(dòng)方面：

　　本學(xué)期班級將會(huì )組織大小活動(dòng)若干，主題一般圍繞全運會(huì )和五四青年節展開(kāi)，形式上打算通過(guò)歌詠比賽和演講比賽為主，豐富同學(xué)們的課余文化生活；將組織一次集體活動(dòng)，加強同學(xué)們之間的交流與合作，增進(jìn)感情，增強班級凝聚力。

　　4、班級團建及黨建工作：

　　班委會(huì )繼續帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習學(xué)生手冊，在班級內形成“爭做優(yōu)秀團員”的良好風(fēng)氣，協(xié)助團委會(huì )引導同學(xué)積極向黨組織靠攏，時(shí)刻以一個(gè)黨員的身份要求自己，為成為一名合格的.黨員打下堅實(shí)的基礎；在日常的學(xué)習生活中，對同學(xué)們的表現做一個(gè)詳細的記錄并記入班級檔案。

　　5、學(xué)生動(dòng)態(tài)：

　　了解每一位同學(xué)的動(dòng)態(tài)，包括學(xué)習和生活方面，尤其做好本學(xué)期的貧困生資助工作，了解貧困生的生活現狀，給予一定的幫助。對每一位同學(xué)的心理及時(shí)的了解，有問(wèn)題的盡量早發(fā)現，早解決，確保每一位同學(xué)健康快樂(lè )的學(xué)習和生活。

　　新的一學(xué)期，我們面臨的將是新的機遇和挑戰，在做好班級基本工作的同時(shí)，創(chuàng )出自己班級特色，使機械0825班向著(zhù)優(yōu)秀前進(jìn)，班委會(huì )成員做好每一位同學(xué)的服務(wù)者。

　　工作計劃范文 篇7

　　以前總是不停的忙碌，缺乏對自己的工作進(jìn)行系統的規劃。今天開(kāi)完會(huì )議對自己的下一步的工作做了個(gè)簡(jiǎn)單的規劃，每天要好好的提醒自己。

　　一、每天的工作

　　(一)堅持參加銷(xiāo)售部門(mén)的早會(huì )和班后會(huì );

　　(二)每天必須看的報表(營(yíng)業(yè)日報、申報單)并作出相應的指導;

　　(三)每天陪訪(fǎng)或電訪(fǎng)3-5個(gè)客戶(hù)，保持與重要客戶(hù)的聯(lián)絡(luò );

　　(四)了解一個(gè)片區銷(xiāo)售拓展情況;

　　(五)堅持進(jìn)入前臺接待3-5個(gè)客人，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并幫助前臺人員更準確地理解營(yíng)銷(xiāo)策略;

　　(六)親自處理1-2起客人投訴或服務(wù)質(zhì)量跟蹤;

　　(七)每天檢查3-5間房間，做好記錄;

　　(八)應該批復的文件，審核的報表;申報與請示相關(guān)事宜;

　　(九)記住一名員工的名字及其特點(diǎn);

　　(十)看一張有用的報紙;

　　(十一)總結一天完成的工作;考慮一個(gè)不足之處，并想出改善的方法與步驟;考慮一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高;考慮一天工作失誤的地方;

　　(十二)制定明天應該做的主要工作。

　　二、每周的工作

　　(一)召開(kāi)一次中層干部例會(huì )。

　　(二)與一個(gè)主要職能部門(mén)經(jīng)理、主管進(jìn)行一次座談。

　　(三)與一個(gè)你認為現在或將來(lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人溝通一次。

　　(四)向上級匯報一次工作。

　　(五)對各個(gè)片區的銷(xiāo)售進(jìn)展總結一次。

　　(六)糾正飯店內部一個(gè)細節上的不正確做法。

　　(七)檢查上周糾正措施的落實(shí)情況，并報區域公司、公司業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部。

　　(八)進(jìn)行一次自我總結(非正式)。

　　(九)熟悉操作中的一個(gè)環(huán)節。

　　(十)整理自己的文件或書(shū)柜。

　　(十一)與一個(gè)非公司的朋友溝通。

　　(十二)了解相應財務(wù)指標的變化。

　　(十三)與一個(gè)重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò )。

　　(十四)每周必須看的報表(如現金流量表、銷(xiāo)售周報表)。

　　(十五)與一個(gè)供應商溝通一次。

　　(十六)表?yè)P一個(gè)你的骨干。

　　(十七)看一本雜志。

　　三、每月的工作

　　(一)對各個(gè)片區的銷(xiāo)售考核一次。

　　(二)拜訪(fǎng)一個(gè)重要客戶(hù)。

　　(三)自我考核一次。

　　(四)審核本月財務(wù)報表及報損情況。

　　(五)本月客房維修情況，餐廳菜肴出品情況。

　　(六)本月總體銷(xiāo)售情況。

　　(七)本月質(zhì)量改進(jìn)情況。

　　(八)下月銷(xiāo)售方案與計劃。

　　(九)根據成本核算，制定下月菜肴出品、客房維修、物品報損計劃。

　　(十)了解職工本月的生活、就餐情況。

　　(十一)安排一次由店經(jīng)理親自主講的培訓。

　　(十二)檢查投訴處理情況。

　　(十三)考核供應商業(yè)績(jì)。

　　(十四)對你的主要競爭對手評估一次。

　　(十五)去一個(gè)在管理方面有特長(cháng)，與本公司不同業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習交流。

　　(十六)有針對性的就一個(gè)管理財務(wù)指標做深入分析并提出建設性意見(jiàn)。

　　(十七)與上級溝通一次。

　　(十八)讀一本書(shū)。

　　(十九)查遍每一個(gè)房間，做好記錄，160間左右一個(gè)月為一個(gè)周期，房間數量大于160間，檢查周期相應延長(cháng)。

　　(二十)本月的營(yíng)收、費用、分析報告交區域公司及公司業(yè)務(wù)部。

　　(二十一)根據年度和月度的經(jīng)營(yíng)預算和成本預算情況進(jìn)行店內經(jīng)營(yíng)狀況分析。

　　(二十二)每月做一次市場(chǎng)分析。

　　四、每季度的工作

　　(一)向區域作一次述職報告。

　　(二)檢查落實(shí)人事考核情況。

　　(三)應收帳款的清理(重點(diǎn)是呆壞帳)。

　　(四)庫存的盤(pán)點(diǎn)抽查。

　　(五)搜集員工的建議。

　　(六)對勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽。

　　(七)表?yè)P一批人員。

　　(八)組織一次比賽或活動(dòng)。

　　(九)根據預算修訂、完善下一季度的營(yíng)銷(xiāo)計劃，總結本季度的營(yíng)銷(xiāo)工作和預算完成情況。

　　五、每半年的工作

　　(一)半年工作總結。

　　(二)獎勵一批人員。

　　(三)對政策的有效性和執行情況考評一次。

　　(四)參加一次協(xié)會(huì )或同行業(yè)組織的集會(huì )。

　　(五)根據預算修訂、完善下半年的營(yíng)銷(xiāo)計劃，總結上半年度的營(yíng)銷(xiāo)工作和預算完成情況。

　　六、每年的工作

　　(一)年終總結。

　　(二)兌現給銷(xiāo)售人員及各部門(mén)人員的承諾。

　　(三)制定下一年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃和工作安排，根據本年度的預算和完成情況，分析預算執行過(guò)程中的成功與不足。

　　(四)店慶活動(dòng)。

　　(五)年度報表。

　　(六)提出三個(gè)創(chuàng )新的意見(jiàn)。

　　(七)召開(kāi)一次職工大會(huì )。

　　(八)對競爭對手和市場(chǎng)情況進(jìn)行一次調研并作stoer are winners.”(我們的客戶(hù)是贏(yíng)家)贏(yíng)得了顧客就是贏(yíng)得了市場(chǎng);而贏(yíng)得了市場(chǎng)，就等于贏(yíng)得了成功。

　　這里的市場(chǎng)指的是客源細分市場(chǎng)�？偨�(jīng)理在做長(cháng)期、細致的客源市場(chǎng)分析研究后得出的市場(chǎng)定位須以相應的產(chǎn)品組合設計來(lái)完成其營(yíng)銷(xiāo)目標，要積極地組織市場(chǎng)推銷(xiāo)工作。飯店員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是實(shí)現促銷(xiāo)的手段之一，這就是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。

　　飯店作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)，它也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標。企業(yè)要生存發(fā)展就要不斷擴大自己的規模�！皷|方不亮西方亮”，多元化的經(jīng)營(yíng)，可以減少飯店業(yè)目前的買(mǎi)方市場(chǎng)風(fēng)險。一旦飯店受到?jīng)_擊，其他方面可以彌補。多元化經(jīng)營(yíng)，可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，它還能使飯店的人力資源，財力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用。

　　3.飯店人力資源開(kāi)發(fā)

　　飯店整體運作的核心是總經(jīng)理，他負責日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面管理和統一指揮。飯店總經(jīng)理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理及部門(mén)主管。

　　4.飯店經(jīng)營(yíng)決策

　　決策在現代飯店整體運作中居于首要地位�？偨�(jīng)理決策水平的高低，直接影響到現代飯店的經(jīng)營(yíng)成果。飯店總經(jīng)理如何捕捉市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的最新信息，科學(xué)掌握飯店營(yíng)運發(fā)展的趨勢，抓住機遇及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行科學(xué)有效的決策，使飯店在市場(chǎng)中獲得成功，取得良好的經(jīng)濟效益，這是經(jīng)營(yíng)決策的目的。

　　5.飯店的財務(wù)管理

　　財務(wù)管理是飯店管理的“靈魂”。每個(gè)企業(yè)以獲得最好的經(jīng)濟效益，獲得最大利潤為最大目標，財務(wù)決策在飯店管理中起著(zhù)不可缺少的重要作用�？偨�(jīng)理對飯店財務(wù)工作的管理，首先要抓好每年下半年制定的三年經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)預算，然后，再根據三年滾動(dòng)預算做未來(lái)第一年經(jīng)營(yíng)預算。為了促使經(jīng)營(yíng)狀況良性循環(huán)，總經(jīng)理每月都要對來(lái)自于各部門(mén)的`預算報告加以整合，完成整個(gè)飯店及各部門(mén)預算完成情況的分析評述，并進(jìn)行研究討論。其次，總經(jīng)理還要對同行飯店的經(jīng)營(yíng)情況做出分析比較，了解本飯店在本地區與其他飯店的競爭中處于什么樣的地位。通過(guò)分析，調整飯店的經(jīng)營(yíng)策略和方向。第三，總經(jīng)理要依靠財務(wù)總監對飯店內部的各項財務(wù)工作進(jìn)行具體管理�？偨�(jīng)理要特別關(guān)注對成本控制，包括應收款的信用控制，開(kāi)源節流的管理，關(guān)注每月每日的飯店營(yíng)業(yè)情況。飯店總經(jīng)理在構筑飯店整體運作架構時(shí)，除每日以巡檢及例會(huì )為核心的日常運轉模式、每月以主題工作及評審核心為軸心的整體運作模式外，還應有序、有機、有效地建立、控制如下飯店三大整體運作核心體系，即以員工為核心。

　　6.飯店的公共關(guān)系

　　飯店總經(jīng)理，應該是一位出色的公共關(guān)系方面的專(zhuān)家。他是飯店形象的代表，做好飯店的對外公共關(guān)系方面的工作是總經(jīng)理的重要職責。一個(gè)飯店的形象如何，很大程度上取決于總經(jīng)理的行為及其形象，以及總經(jīng)理對公關(guān)工作的態(tài)度、做法和專(zhuān)業(yè)程度。建立融洽、良好的公共關(guān)系，可以為飯店經(jīng)營(yíng)管理打下良好的外部環(huán)境基礎。經(jīng)營(yíng)一個(gè)飯店與社會(huì )各界有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。各級政府和部門(mén)、海內外旅行社、工商稅務(wù)部門(mén)等等，都需要總經(jīng)理運用公關(guān)手段，來(lái)協(xié)調和處理好與他們的關(guān)系。

　　建立良好的公共關(guān)系，還有一方面的內容就是要經(jīng)常保持與來(lái)店vip客人的接觸。飯店總經(jīng)理經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)老客戶(hù)，會(huì )使客人感到榮耀和光彩�？偨�(jīng)理有重點(diǎn)地拜訪(fǎng)客人，使空和感到很親切，會(huì )再度光臨�？偨�(jīng)理重視公共關(guān)系工作的另一層面在重視企業(yè)形象的設計(corporateldentity)�？偨�(jīng)理要經(jīng)常策劃本飯店在社會(huì )各界的良好形象設計，以使自己的飯店在本地區、乃至全國和世界范圍內有良好的口碑。

　　工作計劃范文 篇8

　　做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專(zhuān)心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用，接下來(lái)讓我們一起看看吧!

　　作為一名店長(cháng)，要搞好店內團結，指導并參與店內的各項工作，及時(shí)準確的完成各項報表，帶領(lǐng)店員完成上級下達的銷(xiāo)售任務(wù)并激勵員工，建立和維護顧客檔案，協(xié)助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，保持店內的良性庫存，及時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作。

　　一、早會(huì )---儀容儀表檢查，開(kāi)心分享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績(jì)分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。

　　二、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的電話(huà)、生日和所穿尺碼�？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌，促成再次購買(mǎi)的'目的，店內到新款后及時(shí)通知老顧客(但要選擇適當的時(shí)間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息)，既是對老顧客的尊重也達到促銷(xiāo)的目的，在做好老顧客維護的基礎上發(fā)展新顧客。

　　三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號碼的貨品造成銷(xiāo)售失敗)。 及時(shí)與領(lǐng)導溝通不沖及調配貨源。

　　四、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時(shí)更新，定時(shí)調場(chǎng)，保證貨品不是因為賣(mài)場(chǎng)擺放位置的原因而滯銷(xiāo)。指導導購做好店內滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦，并與領(lǐng)導溝通滯銷(xiāo)貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應的促銷(xiāo)方案。

　　五、調節賣(mài)場(chǎng)氣氛，適當的鼓勵員工，讓每位員工充滿(mǎn)自信，積極愉快的投入到工作中。銷(xiāo)售過(guò)程中，店長(cháng)和其他店員要協(xié)助銷(xiāo)售。團結才是做好銷(xiāo)售工作的基礎。

　　六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長(cháng)和導購自身形象抓起，統一工作服裝，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化，加強面料、制作工藝、穿著(zhù)保養等專(zhuān)業(yè)知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷(xiāo)售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長(cháng)補短。

　　七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專(zhuān)心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。

　　八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如：手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如：lv、zejna、armani、hugo boss等)的相關(guān)知識，這樣與顧客交流時(shí)會(huì )有更多的切入點(diǎn)，更大程度的贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。

　　工作計劃范文 篇9

　　XX年，xx區少先隊工作繼續圍繞“在少年兒童中培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)”這一中心，進(jìn)一步深化黨團隊手拉手活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)少先隊特色建設，進(jìn)一步提高輔導員隊伍建設，推動(dòng)整個(gè)xx少先隊工作步入新臺階。

　　一、尋訪(fǎng)有重點(diǎn)，深化核心價(jià)值觀(guān)教育

　　“領(lǐng)巾夢(mèng) xx行”青少年尋訪(fǎng)實(shí)踐體驗活動(dòng)是我區XX年xx省優(yōu)秀少先隊工作創(chuàng )新項目，在歷時(shí)一年的活動(dòng)中，不僅為為少年兒童認識理解“社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)”，加強理想信念教育，提供了載體；為深化“黨團隊手拉手”活動(dòng)，加強黨團隊組織意識銜接，搭建了發(fā)展共同體；還為加強少先隊活動(dòng)課程建設，豐富課程內容與形式，拓展了途徑與平臺。

　　XX年。繼續以“領(lǐng)巾夢(mèng) xx行”青少年尋訪(fǎng)實(shí)踐活動(dòng)為載體，以“心有榜樣”為切入點(diǎn)，在少年兒童中廣泛開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，為少年兒童親近社會(huì )、激勵成長(cháng)搭建更加廣闊的平臺。

　　內容上，各校要充分發(fā)揮學(xué)校周邊資源、社會(huì )資源、家長(cháng)資源，以職業(yè)體驗為重點(diǎn)，深入工廠(chǎng)、企業(yè)、菜場(chǎng)、廣場(chǎng)等更加貼近生活、接近地氣的地方，圍繞社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的一個(gè)關(guān)鍵詞，體驗多職業(yè)，尋找新榜樣，開(kāi)展小調查，獲得微感悟。

　　形式上，各校要充分發(fā)揮黨團員教師、家長(cháng)及其他志愿輔導員的作用，以“黨團隊同尋訪(fǎng)共實(shí)踐”為基本形式，組織中隊、小記者團、雛鷹假日小隊等參加實(shí)踐體驗。

　　時(shí)間上，各校要以每周一節的少先隊活動(dòng)課為主陣地，也可結合春秋游、冬令營(yíng)、夏令營(yíng)等活動(dòng)，原則上每年每個(gè)隊員至少參加1次尋訪(fǎng)實(shí)踐體驗活動(dòng)。

　　“領(lǐng)巾夢(mèng) xx行”青少年尋訪(fǎng)實(shí)踐活動(dòng)作為培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的有效載體，深受少年兒童的.歡迎。各校要重視活動(dòng)，精心安排，發(fā)揮輔導員、志愿輔導員和少先隊小干部作用，認真設計活動(dòng)內容，使每一次活動(dòng)高于參觀(guān)，取得實(shí)效。同時(shí)注重宣傳，每次活動(dòng)帶好“領(lǐng)巾夢(mèng)xx行”活動(dòng)旗，留好圖像資料，及時(shí)總結好的經(jīng)驗做法，在“xx教育網(wǎng)”及其他媒體宣傳報道。

　　二、培訓促提高，開(kāi)展輔導員風(fēng)采展示

　　近年來(lái)，少先隊活動(dòng)課程建設、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育等工作新思路、新要求撲面而來(lái)，為了切實(shí)提高輔導員工作能力與素質(zhì)，區少工委將組織開(kāi)展大中隊輔導員提高培訓和說(shuō)課比賽。從內容而言，結合少先隊課程建設綱要，創(chuàng )造性地開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，將成為培訓的重點(diǎn)；從形式而言，少先隊活動(dòng)課說(shuō)課、微隊課等新形式，將成為輔導員的必備本領(lǐng)。在培訓的基礎上，開(kāi)展xx區少先隊活動(dòng)課說(shuō)課比賽，切實(shí)提高輔導員活動(dòng)的組織能力、輔導能力。

　　三、研討升經(jīng)驗，推進(jìn)少先隊特色建設

　　推進(jìn)少先隊特色建設，是近年來(lái)xx少先隊的一項重點(diǎn)工作。為了使問(wèn)題最小化、經(jīng)驗最大化，區隊部將充分發(fā)揮6所省、市少先隊特色（品牌）項目學(xué)校的優(yōu)勢，輪流在這些學(xué)校召開(kāi)大隊輔導員例會(huì )，以看陣地、聽(tīng)活動(dòng)、享經(jīng)驗的形式，開(kāi)展系列研討活動(dòng)。同時(shí)，繼續保留兩項措施：

　�。�1）指導一所學(xué)校，提煉特色建設經(jīng)驗做法，聯(lián)合開(kāi)展觀(guān)摩展示活動(dòng)，為其他學(xué)校推進(jìn)特色建設廣開(kāi)思路。

　�。�2）明確“重點(diǎn)工作”中關(guān)于各校少先隊特色建設推進(jìn)要求，年末對各校達成情況組織開(kāi)展評議會(huì )。

　　四、隊建在基礎，備戰xx市鼓號大賽

　　少先隊基礎建設是少先隊工作的保障，各校隊部要堅持“隊建為基”，扎實(shí)抓好少先隊各項基礎建設。一是要積極推進(jìn)活動(dòng)課程建設，組織中隊輔導員學(xué)習領(lǐng)會(huì )《xx省少先隊活動(dòng)課程實(shí)施計劃書(shū)》精神，用好《少先隊活動(dòng)課程指導綱要（試行）》，科學(xué)設計少先隊活動(dòng)的內容和形式，經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)設計、課題研究等教研活動(dòng)，使每周一次的少先隊活動(dòng)課更加規范、有效，形成課程體系。六月，我區將面向全市開(kāi)展一節少先隊活動(dòng)課觀(guān)摩。二是要結合x(chóng)x市少先隊基礎建設評選項目，XX年將迎來(lái)xx市第七屆鼓號大賽，我區將采用自薦互薦的形式，積極備戰鼓號大賽。

　　主要工作：

　　1、“領(lǐng)巾夢(mèng) xx行”青少年尋訪(fǎng)實(shí)踐活動(dòng)（貫穿全年）

　　2、xx市少先隊鼓號隊專(zhuān)題培訓暨骨干輔導員培訓（3月）

　　3、xx區少先隊骨干輔導員提高培訓（4月）

　　4、xx市第七屆陽(yáng)光少年趣味運動(dòng)會(huì )（4或5月）

　　5、xx市“魅力中隊”評選（5月）

　　7、xx市“萬(wàn)名追夢(mèng)好少年”展評（5月）

　　7、xx區少先隊特色活動(dòng)展示（六一前，區隊部和學(xué)校合辦）

　　8、xx市少先隊活動(dòng)課月觀(guān)摩（xx 6月）

　　9、xx區少先隊活動(dòng)課說(shuō)課比賽（10月）

　　10、xx市第七屆鼓號大賽（下半年）

　　11、xx區各校少先隊特色文化建設推進(jìn)情況評議會(huì )（12月）

　　12、團市委面向區級開(kāi)展少先隊工作專(zhuān)項督查（12月）

　　13、xx區少先隊工作論文評比（年底）

　　工作計劃范文 篇10

　　深圳市振添光學(xué)玻璃有限公司

　　人事行政每日工作計劃

　　1、7：50-8：00放音樂(lè ).辦理入職，并安排人員到車(chē)間；

　　2、8：00-9：00巡查衛生情況，樓頂設備簽名，開(kāi)關(guān)燈、7S檢查、盆景，喂魚(yú)，查看李總辦公室衛生情況，查監控并做記錄；

　　3、9：00-9：30對電工的工作檢查；

　　4、9：30-XX：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品，太平洋保險等）

　　5、XX：00-XX：30招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘平臺的更新，電話(huà)預約面試，發(fā)面試通知；

　　6、11：00-11：30各部門(mén)的溝通與協(xié)調，企業(yè)文化的維護與更新；

　　7. 11：30-XX:XX其他臨時(shí)事務(wù)

　　8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當日倉庫的入庫規格和數量 9、16：30-17：00入職勞動(dòng)合同簽訂，登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職；

　　XX、17：30-18：00；公司文件、規章制度等（現有制度辦公室制度、保安制度、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、打卡制度、會(huì )議制度、離職規定、考勤制度、車(chē)間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表） 人事行政每周工作計劃

　　1、周一和周六早會(huì )的'主持；

　　2、每周五上午XX：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動(dòng)合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會(huì )議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

　　3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核；.

　　4、7S、監控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核；

　　5、周會(huì )前資料準備，周會(huì )會(huì )議現場(chǎng)打印簽字，特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉李總和周小姐電子檔。

　　6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

　　7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點(diǎn)準時(shí)交李總審核人事行政每月工作計劃

　　1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經(jīng)理審核，；

　　2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；

　　3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；

　　4、XX日前到村委交工資表；

　　5、人員配置表，宿舍月總結每月XX日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；

　　6、公司社保更新每月XX日交給經(jīng)理審核；

　　7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫(xiě)、電子檔到經(jīng)理處審核；

　　8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔；

　　9、員工生日活動(dòng)組織、主持，每月一次，（盡量安排二個(gè)月一次）；

　　XX、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉交給財務(wù)；

　　11、辦理社�？�，監督員工準備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記；

　　XX、每月19號監督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來(lái)，審核后交行政經(jīng)理處；

　　13、消防器材每月20號檢查一次并簽名；

　　XX、人事月報表，公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核（人員流動(dòng)狀況、宿命空缺的狀況）

　　15、魚(yú)缸清洗每月2次（半個(gè)月清洗一次）。

　　人事行政

　　20xx-11-21

　　工作計劃范文 篇11

　　作為酒店前臺接待員，月工作計劃對于個(gè)人和團隊的運營(yíng)和績(jì)效至關(guān)重要。通過(guò)制定周密的計劃，我們可以更好地組織和規劃我們的工作，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并確保顧客的滿(mǎn)意度。在這篇文章中，我將詳細介紹一個(gè)典型的酒店前臺月工作計劃。

　　第一周：準備工作和培訓

　　在開(kāi)始任何一周之前，我們的團隊將會(huì )進(jìn)行一次全體會(huì )議，以明確本月的工作重點(diǎn)和目標。我們將回顧上個(gè)月的運營(yíng)情況和客戶(hù)反饋，并據此進(jìn)行改進(jìn)。此外，我們還將會(huì )議期間進(jìn)行一些培訓，以提高我們的.接待、溝通和解決問(wèn)題的技巧。

　　第二周：提高顧客服務(wù)質(zhì)量

　　在這一周，我們將聚焦于提高我們的顧客服務(wù)質(zhì)量。我們將通過(guò)重新審視我們的敬業(yè)精神、禮貌待客和及時(shí)回應顧客需求來(lái)實(shí)現這一目標。我們將組織模擬演練，以提高團隊的協(xié)作能力和應對突發(fā)事件的能力。我們還將定期進(jìn)行顧客調查，以了解顧客對我們服務(wù)的滿(mǎn)意度，并根據反饋意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。

　　第三周：技術(shù)培訓和新系統實(shí)施

　　在酒店業(yè)，技術(shù)的發(fā)展迅速，我們必須不斷學(xué)習和適應新的系統和工具。在這一周，我們將邀請專(zhuān)業(yè)培訓師來(lái)為我們進(jìn)行技術(shù)培訓，包括新的預訂系統、客戶(hù)關(guān)系管理軟件等。我們將學(xué)習如何更好地利用這些工具提高我們的工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。此外，我們還將進(jìn)行實(shí)際操作，以熟悉和掌握這些新系統。

　　第四周：團隊建設和慶功活動(dòng)

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)團隊精神和增強團隊的凝聚力，我們計劃在這一周舉辦一次團隊建設活動(dòng)。這將是一個(gè)機會(huì )，讓我們在工作之外，更好地認識彼此，加強合作和互信的關(guān)系。我們可能會(huì )組織一場(chǎng)室外團隊活動(dòng)，如拓展訓練，或者舉辦一次團隊晚宴來(lái)豐富我們的活動(dòng)內容。此外，我們還將表彰過(guò)去一個(gè)月表現突出的員工，并向他們頒發(fā)獎勵，以激勵整個(gè)團隊更加努力工作。

　　此外，在每一周的工作計劃中，我們將更加重視細節和時(shí)間管理。我們將減少不必要的會(huì )議時(shí)間，優(yōu)化工作流程，以提高工作效率。我們還將確保每個(gè)成員都具備必要的知識和技能，以應對各種情況。我們將鼓勵員工之間的合作和知識共享，以提高整個(gè)團隊的能力和績(jì)效。

　　總之，酒店前臺的月工作計劃對于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和顧客滿(mǎn)意度至關(guān)重要。通過(guò)制定周密的計劃，我們可以確保團隊在各個(gè)方面都得到充分準備和培訓，并不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量和運營(yíng)效率。一個(gè)好的工作計劃不僅可以使我們的工作更有組織性和效率，還可以增強團隊精神和凝聚力。酒店前臺的工作是一項細致而繁忙的工作，但只有通過(guò)精心的計劃和團隊合作，我們才能取得成功。

　　工作計劃范文 篇12

　　一、工作小結

　�。ㄒ唬┮幏豆芾碇贫�，完善工作流程

　　1、完善工作流程，文員工作計劃范文。根據公司內審工作的要求，上半年度對薩班斯法案進(jìn)行了學(xué)習，結合公司實(shí)際工作情況，分別對涉及財務(wù)、運營(yíng)、項目、人力及健康安全方面的工作進(jìn)行流程描述及修改工作。

　　2、做好車(chē)輛管理。隨著(zhù)08年公司崗上、龍海、鞏義3座民用氣站及燕郊工業(yè)站的相繼建成和投產(chǎn)使用，加強控制車(chē)輛的有效使用管理。針對這一情況，結合公司車(chē)輛管理制度，對車(chē)輛管理規定進(jìn)行了修訂，完成《車(chē)輛管理辦法》的制定及下發(fā)工作，通過(guò)公司各部門(mén)人員對該辦法的學(xué)習，規范了公司車(chē)輛管理和用車(chē)流程。公司公務(wù)車(chē)輛全年共行駛183288公里，其中帕薩特行駛68700公里，普桑行駛80840公里，車(chē)輛保養費用19564.20元。

　　油耗：210471升、路橋費：218124元、停車(chē)費：130.50元

　　3、繪制項目部工作流程。通過(guò)對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合同、施工合同及工程洽商合同簽訂工作的描述，對工程采購費用、工程款付款申請等工作過(guò)程的解析，使項目部部門(mén)工作規范起來(lái)，從而確保業(yè)務(wù)工作的連貫性和各項手續的完備性。

　�。ǘ�）事務(wù)性管理工作

　　1、辦公禮儀的細化工作

　　年初，結合公司及站內員工的工作性質(zhì)，分別制作了關(guān)于辦公禮儀培訓的PPT，努力做到結合實(shí)際，加強工作中的實(shí)用性。

　　2、辦公文檔的匯總工作

　　2008年全年，公司共發(fā)文 件，其中綜字發(fā)文 件，安委會(huì )發(fā)文 件，考評委員會(huì )發(fā)文 件；全年共簽合同 份，其中，氣源合同 份，供氣、配套合同 份，施工合同 份，租賃合同 份，其他類(lèi)合同 份；全年已存檔竣工資料 份；全年會(huì )議記要共 份；項目資質(zhì)已歸檔情況，共 項，其中辛集已辦手續 項，石家莊已辦手續 項，鹿泉已辦手續 項，成安已辦手續 項，崗上已辦手續 項，龍泉已辦手續 項，工作計劃《文員工作計劃范文》。

　　3、各氣站整改工作

　　2008年4月份，對北京2個(gè)民用氣站、河北6個(gè)民用氣站進(jìn)行了安檢工作，對不符合要求的氣站均下發(fā)了整改通知，督促完成整改工作。并對各氣站現有辦公設備及生活用品做好登記工作。

　　4、做好08年大事記。在公司各項工作平穩運行中，對公司新開(kāi)投產(chǎn)項目、安全事故、申辦資質(zhì)類(lèi)等較重要事宜進(jìn)行匯總。其中，新開(kāi)項目投產(chǎn)共3個(gè)，分別是崗上、鞏義民用氣站和燕郊工業(yè)氣站；安全事故11起，包括輸配中心車(chē)輛事故3起，生產(chǎn)事故6起，項目事故2起；辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可證2個(gè)（鹿泉、辛集）；點(diǎn)火通氣小區8個(gè)（成安2個(gè)，辛集6個(gè)）；晨光黨支部于11月25日正式成立。

　　二、做好協(xié)調工作，起到紐帶作用

　　1、奧運會(huì )期間及會(huì )后，根據政府車(chē)輛管理部門(mén)的公告及通知，做好車(chē)輛單雙號及限號出行的安排，確保各部門(mén)用車(chē)。

　　2、協(xié)助安全生產(chǎn)管理部完成了對生產(chǎn)崗位員工07年度理論與實(shí)操的考評工作，以及完成對各氣站墻上制度的制作、更換工作。

　　3、根據公司項目及小區通氣情況，完成“通氣業(yè)務(wù)確認單”的`制定。從而使財務(wù)部門(mén)、運營(yíng)部門(mén)及各氣站的工作協(xié)調統一，做到有據可循。

　　4、報表匯總及上報工作。08年下半年，根據偉業(yè)工作的要求，需將項目進(jìn)度、配套費計劃及回收情況、小區圖紙設計情況等內容進(jìn)行月報和季報，在各部門(mén)的配合下均能夠及時(shí)完成上報工作。

　　5、完成內刊出刊。2008年在各部門(mén)和各基層生產(chǎn)單位的配合下，每一期內刊基本上做到了及時(shí)出刊。在日后的工作中，還要不斷豐富內刊內容，提高內刊質(zhì)量。

　　值得欣慰的同時(shí)，也發(fā)現了工作中存在的不足。

　　1、文件回復及存檔工作。對需存檔文件的追蹤及跟進(jìn)工作有待加強，結合工作中的實(shí)際情況，建議對需存檔文件，在原有要求報送文件份數基礎上，多留一份原件，特殊情況下，留存復印件。對于最初是在下屬公司存檔的文件，辦完有關(guān)手續后，應將文件及時(shí)回寄或者傳真至總部，使該項目有完整的報批手續，同時(shí)也便于其它相關(guān)手續的辦理工作。如河北地區辦理手續事宜，先由直接辦事人員在石家莊分公司統一歸檔，每月匯總至公司總部；項目竣工資料，先由工程監理將文件轉交至項目部專(zhuān)人手中，再統一報至行政人事部存檔；新簽合同，原則上，由直接辦理人員按程序申報，行政人事部根據匯簽單，索要合同進(jìn)行歸檔。

　　2、根據各部門(mén)、各基層生產(chǎn)單位在工作中的情況，發(fā)現部分規章制度在執行力度上有待加強。眾所周知，公司規范的管理制度，不但有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的提高，而且也有利于每位員工在工作中得到成長(cháng)和發(fā)揮特長(cháng)，因此需要大家共同努力。行政人事部作為橋梁部門(mén)，要做好上下的聯(lián)絡(luò )溝通工作，做好對工作和計劃的督辦和檢查。

　　3、嚴謹下屬分公司（石家莊、成安）用章管理。建議分公司公章管理者應有用章情況的紙質(zhì)登記記錄（按公司總部用章程序及申請單辦理）。使用范圍按凡對外報批、報送文件及以分公司名義下發(fā)的通知，需傳真至公司由（副）總經(jīng)理批準；日常財務(wù)報表，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審批；其他內容參照公司用章范圍進(jìn)行。

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