每月工作計劃

時(shí)間:2024-11-12 07:31:51 工作計劃范文 我要投稿

每月工作計劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的每月工作計劃,歡迎大家分享。

每月工作計劃

每月工作計劃1

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著(zhù)“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業(yè)管理,從安全教育培訓、安全檢查問(wèn)題和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時(shí)物業(yè)工作不斷有起色,現將一年的工作情況按照六大部分進(jìn)行匯報如下:

  一 、20xx年重點(diǎn)工作完成情況

  (一)全面落實(shí)安全責任制,突出消防知識培訓

  1.安全制度及檢查整改:

  根據公司安全責任規定,我部門(mén)分別與各部門(mén)簽訂安全責任協(xié)議,各部門(mén)負責區域內主體責任,后勤負責監管責任。根據我部門(mén)安全責任劃分規定,由我負責總體監管,并給各部門(mén)發(fā)送公司機關(guān)安全責任區劃分通知及日常綜合安全巡

  查要求,劃定各部門(mén)安全責任區域及日常綜合安全巡查明細表格,各部門(mén)安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來(lái),杜絕機關(guān)及所屬區域各類(lèi)(含車(chē)輛,食堂,招待所,機房,庫房,衛生所,安保,物業(yè),工程,消防等)安全責任事故,完善安全預案,組織安全培訓,組建了公司應急救援隊伍。

  密切配合公司安委會(huì )組織的機關(guān)安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專(zhuān)項檢查,同時(shí)組織物業(yè)進(jìn)行月度、不定期及節假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設施、消防通道、應急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并認真、高效、負責的處理各項安全檢查問(wèn)題及隱患整改工作,工作雷厲風(fēng)行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領(lǐng)導安排做好上訪(fǎng)人員管理工作,合理控制上訪(fǎng)人員進(jìn)入辦公樓數量。

  一年來(lái),公司機關(guān)日常安全相關(guān)制度日益規范,各項工作再上臺階,安全管理工作更加協(xié)調、創(chuàng )新和制度化。

  2.消防安全工作:

  負責并指導辦公樓消防工程與物業(yè)進(jìn)行成功交接。指導長(cháng)安居消防改造項目順利、保質(zhì)完成和組織安排施工方、建設方、專(zhuān)業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗收,與物業(yè)穩妥進(jìn)行實(shí)物和資料交接,以使物業(yè)無(wú)縫對接,快速學(xué)習并掌握了長(cháng)安居消防設施的'正常、高效使用,切實(shí)使長(cháng)安居消防

  安全得到了技術(shù)保障。

  負責緊急采購長(cháng)安居消防蓄水池改造項目,對原滲漏嚴重的消防蓄水池進(jìn)行防水及其他處理,嚴厲推進(jìn),及時(shí)與小區整體消防設施改造進(jìn)行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動(dòng)正常補水,存水滿(mǎn)正常溢流出水。

  在6月份開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng),通過(guò)一樓大廳LED大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機關(guān)全體員工安全培訓會(huì )議,發(fā)放安全小冊子,開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查等靈活多樣的形式,灌輸職工“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)的理念”。

  經(jīng)過(guò)努力協(xié)調物業(yè)公司,協(xié)調聯(lián)系高新消防中隊,編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機關(guān)辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動(dòng),取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動(dòng)全部消防報警設施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時(shí)在室外廣場(chǎng)出動(dòng)消防中隊1輛消防指揮車(chē),1輛消防云梯救援車(chē),1輛消防高位噴水車(chē)并全部參演指揮、救援、噴水等項目,并對職工演示和開(kāi)展汽油桶滅火操作輪訓及物業(yè)志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內消火栓抽水噴射演示。

  經(jīng)過(guò)幾年來(lái)持之不懈的努力培訓和演練強化,消防安全責任意識和應急逃生技能知識等相關(guān)理念和概念已經(jīng)牢固樹(shù)立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。

  3.門(mén)衛及車(chē)輛進(jìn)出管理:

  不斷加強門(mén)衛及車(chē)輛進(jìn)出管理。門(mén)衛及車(chē)輛進(jìn)入嚴格認卡不認人。無(wú)卡人員進(jìn)門(mén)電話(huà)溝通辨識并登記后進(jìn)入,出門(mén)見(jiàn)單簽字放人。無(wú)卡車(chē)輛見(jiàn)牌放行并進(jìn)行引導停置,沒(méi)有我的同意,其它車(chē)輛一律嚴格禁止放入,同時(shí)對物業(yè)進(jìn)行相關(guān)考核。加強保安站崗管理,要求物業(yè)提升保安素質(zhì)、著(zhù)裝和接待以及站崗方式等。

每月工作計劃2

  在現代經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,人們的追求也在不斷提高,銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展駛入快車(chē)道。但是在銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展中,由于各方面原因給銀行個(gè)人貸款的回收帶來(lái)了困難。為此,銀行信用需要采用一些必要措施來(lái)催收個(gè)人貸款的及時(shí)回款,從而保證銀行業(yè)務(wù)的正常運作和穩定發(fā)展。銀行個(gè)人貸款的催收方式有很多,如:短信催收、電話(huà)催收、信函催收、上門(mén)催收、委外催收及司法催收等。本文將重點(diǎn)對方便快捷的電話(huà)催收進(jìn)行探討。

  一、個(gè)人貸款逾期的原因

  (一)受到目前經(jīng)濟發(fā)展形勢的影響,國家貨幣政策趨于收緊形勢,致使部分貸款客戶(hù)的現金流動(dòng)緊張,從而不能及時(shí)歸還個(gè)人貸款。

  (二)由于開(kāi)發(fā)商的原因,一些按揭客戶(hù)意識到自身權益無(wú)法保障,在權益厘清前拒絕還款。比如,一些開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的樓盤(pán),因報建等原因遲遲不能將房屋或產(chǎn)權證提供給客戶(hù),導致兩者之間產(chǎn)生糾紛,造成客戶(hù)還款逾期。

  (三)因現代城市大多的消費者是外地人口,在春節期間受到大量人口返鄉過(guò)年等因素使一些個(gè)體工商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)驟減,導致資金的緊張,而產(chǎn)生還款逾期的情況。

  二、逾期貸款催收需要注意的事項

  個(gè)人貸款具有金額小、批量大等特點(diǎn),對于個(gè)人貸款的催收比較集中。我們現在采用電話(huà)催收的手段進(jìn)行個(gè)人貸款催收,電話(huà)催收時(shí)需要注意一些事項來(lái)提高催收效果。

  (一)銀行的催收人員在電話(huà)催收貸款時(shí)要有禮貌、有耐心。禮貌是每個(gè)人應有的基本美德,而耐心是做好電話(huà)催收工作必須具備的一種素養。有些客戶(hù)的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國家信貸政策或利率政策變動(dòng),而客戶(hù)又未能及時(shí)收到相關(guān)信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話(huà)催款時(shí),要認真耐心地回答貸款客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題,包括銀行和國家政策變動(dòng)的釋疑等等。

  (二)銀行催收人員要動(dòng)態(tài)關(guān)注客戶(hù)的信息,并對其聯(lián)系方式及時(shí)進(jìn)行維護和修訂。電話(huà)催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時(shí)刻聯(lián)系到貸款客戶(hù)。催收人員要及時(shí)更新和維護客戶(hù)聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶(hù)時(shí)盡可能讓客戶(hù)多提供幾個(gè)聯(lián)系號碼。在電話(huà)結束后,要及時(shí)在個(gè)人貸款系統或客服系統中更改客戶(hù)的聯(lián)系方式,以提高電話(huà)催收的效率和效果。

  (三)銀行催收人員要持續加強個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和問(wèn)題處理能力。比如:客戶(hù)委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶(hù)要求增開(kāi)一個(gè)代扣款賬戶(hù)又該怎么處理;客戶(hù)想提前還貸應怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過(guò)不斷學(xué)習,及時(shí)掌握個(gè)人貸款相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并能夠很好地運用到實(shí)際操作中,才能達到為客戶(hù)提供更好貸后服務(wù)的'目的。

  (四)注重對電話(huà)催收中客戶(hù)提出的問(wèn)題記錄,并及時(shí)告知相應的解決方法。電話(huà)催收時(shí),客戶(hù)可能會(huì )對疑惑的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),比如:客戶(hù)想更改賬戶(hù)該怎么做;近期銀行個(gè)人信貸政策制度是否變動(dòng)等。對于客戶(hù)的問(wèn)題,銀行催收人員要及時(shí)做好記錄,認真回答,并對客戶(hù)疑惑的地方進(jìn)行耐心的講解。

  (五)注意電話(huà)回訪(fǎng)的重要性。銀行催收人員通過(guò)之前電話(huà)催收時(shí),對客戶(hù)提出的問(wèn)題要做出電話(huà)回訪(fǎng),了解客戶(hù)相關(guān)問(wèn)題的解決情況,若再有疑問(wèn)還可以直接撥打銀行客服電話(huà)進(jìn)行咨詢(xún)。若客戶(hù)已及時(shí)歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時(shí)間?蛻(hù)對電話(huà)催收方式的理解和合作,及時(shí)還款,在很大程度上將大大提升催收成效。

  三、銀行個(gè)人貸款電話(huà)催收工作中的技巧

  電話(huà)催收是銀行催收個(gè)人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個(gè)人貸款系統中抽取擬催收對象的聯(lián)系信息,逐一進(jìn)行撥打直至客戶(hù)還款或銀行轉用其他方式催收為止。電話(huà)催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢。下面將具體講述電話(huà)催收工作中的技巧問(wèn)題。

  (一)事先做好資料準備工作。在進(jìn)行電話(huà)催收貸款前,要把客戶(hù)的相關(guān)資料搞清楚,同時(shí)準備一支筆和一個(gè)筆記本。在電話(huà)催收時(shí)客戶(hù)一般都會(huì )問(wèn)及有關(guān)他個(gè)人貸款方面的問(wèn)題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時(shí)從個(gè)人貸款系統中調取數據。若是提前做好準備,便可以快速回答客戶(hù)問(wèn)題?旖、準確的工作效率將會(huì )給客戶(hù)一個(gè)好的印象,有利于客戶(hù)貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶(hù)提出的問(wèn)題,并對客戶(hù)提出的問(wèn)題作出有禮有節的解答,記錄的內容便于催收人員后續回訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。

  (二)及時(shí)催收,使客戶(hù)逐漸養成按時(shí)還款的習慣。個(gè)人貸款的催收工作務(wù)必及時(shí),越及時(shí)成效越明顯。根據實(shí)踐證明,在個(gè)人貸款逾期日的第二天開(kāi)始,逐個(gè)進(jìn)行電話(huà)催收,不但可以及時(shí)了解到貸款客戶(hù)的信用和資金現狀,根據不同的情況結合實(shí)際采取相應的措施,還可以使客戶(hù)逐漸養成按時(shí)還款的習慣。

  (三)選擇恰當的催收時(shí)機。在恰當的時(shí)間進(jìn)行電話(huà)催收貸款,可以增強催收的效果,反之會(huì )給電話(huà)催收帶來(lái)反面的影響。一般選在貸款客戶(hù)上班前十五分鐘的時(shí)候,這時(shí)一般是人心情最佳的時(shí)候,能使電話(huà)催收收到最佳成效。

每月工作計劃3

 、毖甘夜ぷ魅藛T,必須嚴格遵守無(wú)菌原則,進(jìn)血透室時(shí)必須更換工作服及鞋。

 、卜枪ぷ魅藛T未經(jīng)允許禁止入內,患者進(jìn)血透室前換托鞋。 ⒊血透室內禁止吸煙,禁止隨地吐痰,保持室內整潔、肅靜。 ⒋嚴格區分清潔區、污染區、無(wú)菌區,嚴格執行血透室消毒隔離原則。

 、祼(ài)護血透室內物品,并禁止外借,特殊情況必須經(jīng)護士長(cháng)同意,科主任批準。

 、蹲龊没颊叩男坦ぷ,及健康指導,文明、禮貌、熱情、周到的為患者服務(wù)。

 、泛侠戆才呕颊咄肝鰰r(shí)間,擇期透析的'患者若想更改透析日期,提前一天聯(lián)系。

 、笢蕚浜猛肝鑫锲,透析機,血透室藥品、物品、儀器、放在固定位置,透析機設專(zhuān)人保管維修,并做好維修登記。以保證透析順利進(jìn)行。

 、雇肝鼋Y束后,整理用物,清潔消毒透析機,每日紫外線(xiàn)消毒透析室、治療室,透析治療準備室,每次兩小時(shí)并登記。

 、好恐軓氐浊鍜,每月大消毒透析機及管路,定期消毒反滲機,每月做細菌培養一次(包括空氣、反滲水、透析器、血管路等)。

每月工作計劃4

  指導思想

  以公司發(fā)展戰略規劃為指導,結合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際,抓好辦公室內部建設,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調、服務(wù)作用。工作思路辦公室是公司綜合管理部門(mén)。它的基本任務(wù)是:在經(jīng)理領(lǐng)導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中采購、車(chē)輛調度、社區文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導決策的參謀助手作用。工作目標:辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩定辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,不斷改進(jìn)工作方法。,強化內部管理,~地完成各項任務(wù)。樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,提高工作效率。

  主要工作:

  一、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務(wù)建立辦公室定期例會(huì )制度,完善內部管理,確定每個(gè)崗位,每項工作的'標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過(guò),不拆臺、不越位,顧大局、識大體。牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識,按照領(lǐng)導要求,綜合協(xié)調好機關(guān)事物。堅持原則,注意方法,態(tài)度謙虛,以理服人,

  二、高質(zhì)量地完成辦公室常規工作在主管領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關(guān)各項文件材料,力求及時(shí)、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。

  1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開(kāi)修繕工作會(huì )議,落實(shí)危房搶修任務(wù)。機動(dòng)車(chē)檢驗工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關(guān)部門(mén)安排的臨時(shí)性工作。五、主要措施

  1、深入基層,調查研究,加強工作計劃性,突出重點(diǎn),有的放矢。

  2、加強科室建設,樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神,分工明確,團結協(xié)作,責任到人,注重工作效果。

  3、樹(shù)立全局觀(guān)念,密切同科室間的配合,虛心聽(tīng)取基層和科室意見(jiàn),努力改進(jìn)工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

每月工作計劃5

  一、指導思想

  為了貫徹執行上級安全工作文件精神,認真落實(shí)市教體局精神,確保幼兒園的長(cháng)期安全穩定,結合我園實(shí)際,繼續完善幼兒園安全管理責任制,堅持"安全第一,預防為主"的方針,依靠全體教職員工聯(lián)合社會(huì )各力量,切實(shí)做到幼兒園師生安全,防患于未然,保障廣大師生人身財產(chǎn)安全和幼兒健康成長(cháng)。

  二、活動(dòng)目的:

  就安全活動(dòng)月為為契機,加大宣傳教育的力度,形成安全宣傳教育的長(cháng)效機制,為廣大幼兒健康成長(cháng)營(yíng)造良好的環(huán)境。通過(guò)"幼兒園安全教育月"系列活動(dòng),進(jìn)一步強化幼兒園安全教育工作,提高全園師生應對事故的應急處理能力,幫助幼兒樹(shù)立安全意識,掌握安全知識,提高自我保護和自救能力,動(dòng)員全社會(huì )共同關(guān)注幼兒園安全工作,保證幼兒園的保教工作健康有序的開(kāi)展。

  三、加強領(lǐng)導,強化網(wǎng)格化管理1)為加強對安全活動(dòng)月的組織與指導,切實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng),特成立安全工作領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):張巖副組長(cháng):王心光成 員:李娜 王富盛 張吉祥 各班教師2)重新修訂園各項安全管理規章制度。針對當地出現的大霧、大雨等極端天氣,不斷修訂幼兒園安全工作應急預案五、活動(dòng)安排及措施(一)召開(kāi)安全教育主題家長(cháng)會(huì ),引起家長(cháng)對安全工作的重視。利用教師集體學(xué)習機會(huì ),進(jìn)行安全教育總動(dòng)員,提高教師對安全教育工作的認識,認真落實(shí)"安全活動(dòng)月"活動(dòng)方案。

 。ǘ┘訌娦麄,營(yíng)造"安全發(fā)展,預防為主"的濃厚 氛圍(1)寫(xiě)一封告家長(cháng)書(shū),與家長(cháng)或監護人簽訂安全責任狀,引起家長(cháng)對幼兒安全工作的重視。

 。2)張貼"安全活動(dòng)月"活動(dòng)標語(yǔ)、圖片,營(yíng)造安全教育氛圍;(3)出安全教育宣傳欄,宣傳自救、自護常識。

 。4)以安全教育為主的班級主題墻和家長(cháng)園地,加大安全教育力度;(三)加強安全教育,提高師生安全意識1、利用晨間談話(huà)、集體教育活動(dòng)、活動(dòng)區活動(dòng)等途徑,加強了對幼兒的安全預防教育,使幼兒接受比較系統的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動(dòng),集中上了一堂以安全教育為主題的教育課。播放安全教育宣傳片:不懂安全的大灰狼,觀(guān)看圖書(shū)幼兒安全教育讀本等開(kāi)展安全教育活動(dòng),我們還組織孩子們通過(guò)安全繪畫(huà)、制作安全內容的`卡片、對親人說(shuō)一句安全內容的祝福話(huà)等形式,進(jìn)一步鞏固了對安全的認識。

  2、結合安全全活動(dòng)月,幼兒園結合自己的實(shí)際情況,組織了"放暴力演練"演練活動(dòng),進(jìn)一步提高了老師和孩子的應急處理安全事故的技能。

  3、日常安全教育宣傳活動(dòng)。我們通過(guò)例會(huì )、安全兒歌朗誦比賽、"幼兒園小廣播"等形式,在幼兒園內加強安全宣傳教育,并通過(guò)孩子的宣傳,影響家長(cháng),提高大家的安全防范意識,掌握安全防范措施。

  4、每月初進(jìn)行安全知識講座。給老師和孩子們進(jìn)行安全、 法律知識講座,進(jìn)一步提高大家的守法意識、安全自護常識。

 。ㄎ澹┘訌婏嬍承l生管理,確保飲食衛生安全1、 加強對幼兒的飲食、飲水衛生安全教育。教育孩子不到外面的攤點(diǎn)上購買(mǎi)零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。

  2、加強對伙房的管理。一是重組了幼兒園食堂膳食管理小組,由園長(cháng)直接任組長(cháng),對食堂飯菜生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程管理,做到天天查,時(shí)時(shí)查,真正落實(shí)食堂管理的各項制度。二是嚴把進(jìn)貨關(guān),認真檢查貨源質(zhì)量。三是對食品安全、衛生層層把關(guān),要求食堂工作人員必須嚴格按照正確的食物操作程序進(jìn)行操作,如蔬菜洗凈后必須浸泡30 分鐘以上的時(shí)間,利于消除殘留的農藥成分等;所有盛放器具嚴格區分,分別盛放生、熟食,絕不混淆。

  四、強化安全管理,及時(shí)消除安全隱患。

  做好幼兒園安全隱患排查。各幼兒園成立了安全工作小組,針對校舍、治安、交通、消防、飲食等進(jìn)行了一次大排查,對排查出的問(wèn)題定出了臺賬,并定期整改,消除了安全隱患。各班班主任對本班級的用電線(xiàn)路和門(mén)窗進(jìn)行一次檢查,特別是檢查窗戶(hù)護欄,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看玻璃是否有松動(dòng)現象。領(lǐng)導小組成員參加對幼兒園圍墻、大門(mén)、廁所、樓房、外面用電線(xiàn)路等公共設施進(jìn)行了一次安全大檢查。

  教育是安全的前提,安全是教育的目的。幼兒園要把安全管理納入到目標管理之中,首先是要建立安全教育的長(cháng)效機制,警鐘常鳴,只有做到安全教育制度化、經(jīng);、科學(xué)化,才能確保幼兒園小朋友在安全的環(huán)境中健康成長(cháng)。

每月工作計劃6

  一、活動(dòng)主題:情迷中秋月--大型燈謎活動(dòng)

  二、活動(dòng)時(shí)間:9/8-9/12

  三、活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)一樓中廳

  四、活動(dòng)內容:

  活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)一次性購物滿(mǎn)50元(含50元以上)即可參加猜燈謎活動(dòng),猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品200份,先到先得,送完即止

  (一)、活動(dòng)細則:

  1、活動(dòng)期內,凡在本商場(chǎng)購物單張小票金額滿(mǎn)50元(含50元以上),即可參加猜燈謎活動(dòng);猜中者可獲得本商場(chǎng)贈送的精美禮品一份,一張小票限領(lǐng)一份獎品。

  2、 每天送出獎品200份,數量有限,送完即止。

  3、 顧客憑有效的.銷(xiāo)售小票先到一樓中廳兌獎處核實(shí)參加活動(dòng)資格,再到謎語(yǔ)懸掛處選擇謎語(yǔ).

  4、每張謎面編號(1至200號),顧客記住謎面編號或取下謎面,到中廳兌獎處,向工作人員報出謎語(yǔ)編號及答案,最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎資格;如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認后,即可領(lǐng)取精美禮品一份。

  5、猜中者在獲得獎品后,工作人員將后備的謎語(yǔ)替換原來(lái)猜中的謎語(yǔ),以便后面的顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動(dòng)的趣味性及參與性,又能減少工作人員的工作量)

  6、營(yíng)運部安排3名工作人員專(zhuān)門(mén)負責兌獎工作,核對顧客小票是否符合猜謎條件,顧客猜中后,認真填寫(xiě)"贈品領(lǐng)取登記表",請顧客簽名后,方可發(fā)放獎品;并在顧客的銷(xiāo)售小票及電腦小票上加蓋活動(dòng)專(zhuān)用章,避免重復領(lǐng)獎。

  (二)、活動(dòng)配合:

  1、 營(yíng)運部:安排兌獎工作人員3名,其中指定組長(cháng)1名,并負責活動(dòng)期間場(chǎng)

  內突發(fā)事件處理。

  2、 防損部:活動(dòng)現場(chǎng)秩序維護及獎品、物品防盜。

  3、 策劃部:活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫(xiě)、指導中廳布置及活動(dòng)氣氛營(yíng)造、謎語(yǔ)資料收集、獎品準備、活動(dòng)全程跟蹤。

  4、 物管部:中廳及活動(dòng)現場(chǎng)布置。

  5、 服務(wù)臺:作好顧客咨詢(xún)工作。

  6、 其他部門(mén):協(xié)助謎語(yǔ)書(shū)寫(xiě)及活動(dòng)相關(guān)物料準備。

  (三)、現場(chǎng)物料及人員分工:

  工作內容完成部門(mén)完成時(shí)間

  活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫(xiě)、指導中廳布置及活動(dòng)氣氛營(yíng)造、謎語(yǔ)資料收集、獎品準備、活動(dòng)全程跟蹤策劃活動(dòng)全程

  兌獎小組人員安排及培訓、場(chǎng)內突發(fā)事件處理營(yíng)運活動(dòng)全程

  中廳及活動(dòng)現場(chǎng)布置及兌獎臺擺放物管9月21日21點(diǎn)前

  活動(dòng)現場(chǎng)秩序維護及獎品、物品防盜防損活動(dòng)前及活動(dòng)期間

  協(xié)助謎語(yǔ)書(shū)寫(xiě)及活動(dòng)相關(guān)物料準備行政及其他活動(dòng)全程

  五、整體費用:

  序號項 目數 量項目簡(jiǎn)介總 價(jià)(元)

  1西大門(mén)活動(dòng)噴畫(huà)1張3.24*6.65 m 345

  2兌獎臺2張公司資源0

  3工作人員坐椅3張公司資源0

  4彩紙600張 600

  5燈籠200個(gè)公司資源0

  6麥克筆10支黑色200

  7獎品600份已有300份6000

  8不可預計費用 1000

  費用總計:8,145元整

每月工作計劃7

  xx年植保工作思路:堅持“科學(xué)植保,綠色植保,公共植!崩砟,以病蟲(chóng)預測預報為基礎,積極推廣植保技術(shù),以綠色防控、統防統治為重點(diǎn),提高病蟲(chóng)防控水平,確保農產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量安全,以新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為依托,提供植保技術(shù)服務(wù),增強我縣綜合防控重大病蟲(chóng)害能力和水平。主要目標:病蟲(chóng)情報準確率達95%以上,全縣農作物病蟲(chóng)害綜合防治率達到90%以上,經(jīng)濟作物病蟲(chóng)為害損失率控制在8%以下,糧食作物病蟲(chóng)害損失率控制在5%以下。為實(shí)現目標,計劃做好以下工作。

  1、抓好測報,提供植保技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。計劃在每個(gè)鎮區設立一個(gè)自動(dòng)蟲(chóng)情監測系統,每個(gè)點(diǎn)預算費用2.5萬(wàn)元,共計需42.5萬(wàn)元,堅持定點(diǎn)、定期調查和大田普查相結合,收集真實(shí)可靠的病蟲(chóng)數據,堅持測報會(huì )商制度,作出科學(xué)、及時(shí)、高效的病蟲(chóng)預報,為各級領(lǐng)導提供病蟲(chóng)信息,為農民科學(xué)防治提供技術(shù)保障。

  2、開(kāi)展綠色防控,保護生態(tài)環(huán)境。創(chuàng )辦500畝病蟲(chóng)綠色防控示范片10個(gè),共5000畝,其中,水稻7個(gè),果樹(shù)3個(gè),推廣太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、黃藍板誘殺技術(shù),采用高效、低毒、低殘留藥劑,示范區減少化學(xué)防治1-2次。每個(gè)示范片計劃補助資金5萬(wàn)元,共50萬(wàn)元。

  3、發(fā)展飛防,推進(jìn)統防統治。充分利用國家支持的機防建設優(yōu)惠政策,爭取國家補貼植保專(zhuān)業(yè)合作社,規范機防隊管理,1提高服務(wù)能力。重點(diǎn)培育植保無(wú)人機防控病蟲(chóng)統防統治組織10個(gè),每家補貼資金2萬(wàn)元,共需20萬(wàn)元,爭取飛防面積達到15萬(wàn)畝次。積極引導種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)開(kāi)展統防統治。

  4、強化直接對接,解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題。積極深入田間地頭、深入種植大戶(hù),指導解決生產(chǎn)中出現的疑難問(wèn)題、突發(fā)病蟲(chóng)害,主動(dòng)為農民診斷農業(yè)病蟲(chóng)害,做好跟蹤服務(wù),減少農業(yè)生產(chǎn)中的`損失,計劃下鄉調查、診斷病蟲(chóng)害200余次。

  5、完善可視化病蟲(chóng)電視預報欄目。在xx年基礎上,提高可視化電視預報的制作質(zhì)量和水平,保證電視預報播出期數,播出時(shí)間,提高收視覆蓋率和知名度。為農民及時(shí)提供植保信息技術(shù),提高全縣病蟲(chóng)害防災減災能力。

  6、開(kāi)展農藥減量示范,保護生態(tài)環(huán)境。創(chuàng )辦水稻農藥減量示范面積10000畝,示范片10個(gè),投入資金50萬(wàn)元。推廣低劑量農藥,合理使用物理防治,農業(yè)防治,減少農藥使用量20%左右。

  7、爭取兩個(gè)中央預算內項目落實(shí)。xx年認真組織實(shí)施《全國動(dòng)植保能力提升工程項目》,包含農藥風(fēng)險監測能力建設、農作物病蟲(chóng)疫情監測中心田間監測點(diǎn)等兩個(gè)子項目,總投資173萬(wàn)元,做好規劃和布點(diǎn)安排、儀器采購、資金使用、進(jìn)度控制等各個(gè)環(huán)節工作,力爭xx年項目實(shí)施。

每月工作計劃8

  01日—05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)

  06日—24日:審核開(kāi)票內容并開(kāi)具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

  25日—26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統,做報銷(xiāo)明細表格,并結賬。

  建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應在12月31日前完成基礎檔案,并隨時(shí)更新;

  27日—31日:開(kāi)具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統比較,及時(shí)做好銀行單據的錄入。

  建立學(xué)習制度。機關(guān)工會(huì )主席會(huì )議堅持每月研究工作和每季集中學(xué)習一次制度。強化學(xué)習意識,加強自身修養,提高服務(wù)能力,做好帶頭作用。

  每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務(wù)系統,做到日清日結。

  抓監督檢查,確保專(zhuān)項資金合法使用。加強民政專(zhuān)項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節的管理與監督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監督和年度審計。結合省廳xx年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專(zhuān)項資金監督檢查力度。主要是對xx年省廳安排的20xx萬(wàn)元民政專(zhuān)項工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫療救助資金審計整改情況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專(zhuān)項審計前的自查自糾工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  財務(wù)處工作人員就在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了討論、交流,并紛紛表示,此次會(huì )議有著(zhù)承前啟后的重要意義。通過(guò)此次會(huì )議,財務(wù)人員既可以從xx年上半年工作的小結中汲取值得學(xué)習、推廣的工作經(jīng)驗,也明確認識到了以往工作中有待改進(jìn)的部分。同時(shí),此次會(huì )議也為財務(wù)人員指明了xx年下半年財務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),督促財務(wù)人員為順利完成下半年財務(wù)工作做好心理上和業(yè)務(wù)上的雙重準備。

  每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

  按照教育部、財政部的要求,總結"大口徑"預算工作的規律,提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

  每天訂制職工的午飯及現場(chǎng)加班人員的`晚餐。

  每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),轉眼之間一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)完了,又迎來(lái)了新一輪的工作,在上一期的社團活動(dòng)中學(xué)到了很多東西,也看到了工作中存在的一些問(wèn)題,因此,在這一期的活動(dòng)中要吸取上期的經(jīng)驗教訓,完善社團的工作,爭取做得更好。、

  每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時(shí)錄入財務(wù)系統(外聯(lián)發(fā)與北方)

  每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤(pán)存工作。

  不定時(shí)的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì )的現金及銀行的收與付工作

  著(zhù)力改善殘疾人事業(yè)發(fā)展環(huán)境。促進(jìn)殘疾人事業(yè)法規政策加快落實(shí),努力提高殘疾人事業(yè)發(fā)展制度性保障和推進(jìn)水平。積極創(chuàng )造條件,主動(dòng)協(xié)調爭取,適時(shí)出臺促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的地方性扶持政策措施,健全殘疾人社會(huì )保障體系。廣泛深入開(kāi)展人道主義思想、現代文明社會(huì )殘疾人觀(guān)、殘疾人事業(yè)法規政策、各級各部門(mén)及社會(huì )各界扶殘助殘活動(dòng)和殘疾人“四自”典型宣傳,進(jìn)一步改善優(yōu)化殘疾人事業(yè)發(fā)展環(huán)境。

每月工作計劃9

  一、不斷加強安全管理工作

  1、是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn),不斷強化意識安全。

  2、是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。

  3、是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。

  二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  1、是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。

  2、是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

  3、是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

  三、開(kāi)源節流,降本增效

  1、是合理安排人員,對現有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;

  2、是合理安排工作時(shí)間,盡量連續生產(chǎn),避免能源浪費;

  3、是對原輔材料進(jìn)行精細管理,杜絕浪費現象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎?dòng)辛P

  四、保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強員工的'生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五、加強設備管理

  一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開(kāi)設備管理會(huì )議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

  六、加強現場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理制度

  在20xx年,我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標準化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

  總之,為實(shí)現20xx年預計目標,我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴格落實(shí)崗位責任制,內強管理,外樹(shù)形象,力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作,圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)指標。

每月工作計劃10

  一、指導思想

  本年度,我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導,以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動(dòng)指南,在認真總結分析上年度工作的基礎上,合理調整我園辦園目標,實(shí)行科學(xué)管理,積極推進(jìn)“教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環(huán)境”等現代化的建設,不斷提高保教質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個(gè)性化的辦園特色不斷開(kāi)創(chuàng )幼兒園各項工作的新局面。

  二、保教工作

  (一)保育工作

  1、培養幼兒良好的生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便后洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛生。

  2、培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣,做到愛(ài)惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

  3、保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

  4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,社會(huì )性教育,對幼兒進(jìn)行自我防護意識教育。當班老師應及時(shí)點(diǎn)名,做好交接班工作,嚴格執行接孩子簽名制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,妥善處理。

  (二)教育教學(xué)

  1、重視幼兒的品德教育。

  (1)以愛(ài)國主義教育為主要內容,堅持每周一上午舉行升旗儀式,并舉行國旗下的講話(huà),結合國慶、元旦等節日舉行慶;顒(dòng),培養幼兒愛(ài)祖國、愛(ài)國旗的情感。

  (2)從小培養幼兒愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、守紀律。講禮貌、助人為樂(lè )、關(guān)心他人等良好品德,各班要設立評比欄,及時(shí)表?yè)P好人好事,每學(xué)期末評選好孩子和文明孩子,并進(jìn)行表彰獎勵。本學(xué)年評選文明班級兩次。

  (3)加強革命傳統教育,“清明節”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,參觀(guān)閩西革命博物館。結合“我的家鄉”試題活動(dòng)讓幼兒了解家鄉的名人、英雄人物等。

  2、積極實(shí)施素質(zhì)教育。

  (1)認真學(xué)習教育工作的有關(guān)文件,堅持正確的教育思想,全面、準確理解素質(zhì)教育,轉變觀(guān)念,樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。

  (2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》,以提高國民素質(zhì)為宗旨,面向全體幼兒,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展,尊重幼兒發(fā)展的權利,關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點(diǎn)和潛質(zhì),關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,創(chuàng )造適宜的教育機會(huì )和條件,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

  3、根據《幼兒園教育指導綱要》的培養目標和《學(xué)前教育管理機制》精神,將健康、語(yǔ)言、社會(huì )、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的內容有機聯(lián)系、相互滲透,運用整合的思想采用適宜的組織形式,以達到最優(yōu)化的結合,從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,于周五上午交分管教學(xué)的副園長(cháng)查閱。課后還要進(jìn)行效果分析和反思。

  4、進(jìn)一步加強班級工作的管理。本年度,各個(gè)班級對常規管理要常抓不懈,強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調水平,以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務(wù)。

  5、加強教師隊伍建設,注重學(xué)習、實(shí)踐和思考,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務(wù)為幼兒成長(cháng)服務(wù)”的思想,努力營(yíng)造學(xué)習和研究的良好氛圍。

  6、積極開(kāi)展各類(lèi)游戲,開(kāi)學(xué)初制定游戲計劃,做到有目的、有計劃地開(kāi)展游戲活動(dòng)。發(fā)動(dòng)家長(cháng)、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,不斷豐富區域內容。各班要設立小動(dòng)物飼養角、種植角、認知角。

  7、組織親子活動(dòng),增進(jìn)親子之情,豐富幼兒知識,同時(shí)也增長(cháng)見(jiàn)識。

  8、指導幼兒繪畫(huà),參加“六一”師生繪畫(huà)展覽。

  9、做好幼小銜接工作,5月份組織大班幼兒參觀(guān)小學(xué)。

  (三)衛生保健

  1、保健教師應堅持每天晨檢,做到一看、二摸、三問(wèn)、四查。保健教師應定期檢查廚房、廁所、班級衛生及餐具消毒情況,定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,要求做到有檢查、有記錄,并提出處理意見(jiàn)。

  2、注意環(huán)境衛生,要求每天打掃教室2次,保育員每天拖洗教室、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,保持環(huán)境整潔衛生。

  3、保健教師要妥善保管好藥品,負責小傷、小病的診治工作,如有重病的意外事故應配合本班教師送往醫院治療。

  4、結合季節與傳染病流行階段,采取各種形式向家長(cháng)進(jìn)行防病、衛生保健常識的科學(xué)宣傳,取得家長(cháng)的密切配合,做好衛生保健工作,每月出衛生保健專(zhuān)欄一期,加強傳染病的預防工作,由保健醫生負責。

  5、要求保育員保持寢室空氣流通,做到整潔衛生,午睡前15分鐘開(kāi)窗通風(fēng)換氣,幼兒睡時(shí)注意保曖,定期洗曬被套、枕套、枕巾、草席等。要求每周洗枕巾一次,每月洗被套一次。

  6、做好安全教育工作,對幼兒進(jìn)行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當班教師點(diǎn)名,并做好交接班工作,發(fā)現問(wèn)題匯報,妥善處理。

  7、要求保育員、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次,做到六面光。

  三、培訓工作

  1、組織教師學(xué)習領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《福建省幼兒園教育指南》。

  2、組織全體教師學(xué)習“幼兒園課程改革”及有關(guān)幼教理論、科研知識。

  3、有目的、有計劃地組織部分教師前往深圳、福州、廈門(mén)、泉州等幼兒園參觀(guān)學(xué)習,擴大視野,增長(cháng)見(jiàn)識。

  四、教研工作

  1、本學(xué)年每位教師應參加一個(gè)教研課題(可幾位教師合作)學(xué)年初擬訂計劃,計劃要有詳細的活動(dòng)安排,并交幼兒園備案,負責教學(xué)的副園長(cháng)要定期檢查教研計劃的實(shí)施情況,統籌安排各課題活動(dòng)的具體時(shí)間,以便互相觀(guān)摩、評議。期末撰寫(xiě)階段小結和總結報告。

  2、每個(gè)年段確定一個(gè)班級為本園課改實(shí)驗班,確定小二班為區教改實(shí)驗班。

  五、家長(cháng)工作及社區工作

  1、認真做好家委會(huì )委員的選舉工作,第班2名家長(cháng)參加,并張榜公布。每學(xué)年召開(kāi)家委會(huì )兩閃,協(xié)調家長(cháng)與幼兒園的關(guān)系,解釋說(shuō)服家長(cháng)對幼兒園工作的疑議,增進(jìn)理解。各盡其能,帶領(lǐng)家長(cháng)積極參與幼兒園管理。

  2、本學(xué)年召開(kāi)小、中、大班家長(cháng)會(huì )各兩期,舉行家長(cháng)開(kāi)放日兩次,家長(cháng)學(xué)校上課兩次。

  3、本學(xué)年要求對幼兒進(jìn)行普訪(fǎng)二次以上(要求親自到幼兒家中家訪(fǎng)),并做到有訪(fǎng)有記載。及時(shí)做好個(gè)別教育,不岐視差生,要愛(ài)護每位幼兒,與家長(cháng)密切配合,共同教育好幼兒。

  4、利用櫥窗積極向家長(cháng)宣傳幼教知識,幫助家長(cháng)提高對早期教育重要性的認識,形成家園教育的一致性,每月出教家專(zhuān)欄一期,由保健醫生負責。

  六、行政及后勤工作

  1、園長(cháng)應親自抓好幼兒園的.財務(wù)工作。要求財務(wù)人員嚴格遵守財務(wù)制度,按規定收費,及時(shí)存入銀行。做到公私分明,專(zhuān)款專(zhuān)用,賬目清楚,每月月底及時(shí)結賬、報賬,要求做到伙食點(diǎn)心收支情況每月及時(shí)向家長(cháng)公布,自覺(jué)接受物委、審訊部門(mén)的檢查。

  2、園領(lǐng)導應深入教學(xué)第一線(xiàn),定期到各班聽(tīng)課和抽查班級工作計劃實(shí)施的情況,對各部門(mén)的檢查每月至少要2-3次,正副園長(cháng)每月要有8次以上的下班記錄。

  3、繼續實(shí)行“教師目標管理評估”工作,在自評的基礎上,由領(lǐng)導班子考核評分。每周一上午召開(kāi)行政會(huì )或園務(wù)分。

  4、后勤園長(cháng)要經(jīng)常檢查幼兒園的財物、園舍的安全,定期檢查消防器材的安全,做好修膳工作,有計劃地增添教學(xué)設備和廚房設備。

  5、堅持管理規范化,不斷建立和完善各項規章制度。如消防安全管理制度、安全管理制度、食品衛生制度、考勤制度、獎勵制度等。

  6、教育幼兒不隨地丟紙屑果皮,愛(ài)護環(huán)境,教育幼兒不亂涂亂畫(huà),愛(ài)護花木,做好美化、綠化、凈化工作,積極創(chuàng )建文明學(xué)校。

  7、值班教師要準時(shí)上班,認真負責填寫(xiě)好各種記載,準時(shí)按電鈴,及時(shí)接電話(huà),必要時(shí)做好記錄,接待來(lái)訪(fǎng)的來(lái)賓和領(lǐng)導。

  8、加強膳食的管理,做好廚房周邊環(huán)境的衛生,嚴格把好購買(mǎi)食品關(guān),購買(mǎi)的物品必須新鮮,預防食物中毒,保健教師必須合理地安排食譜,做到主副食品、粗細糧。葷素食。干稀的相互搭配。炊事員盡力做到色、香、味、形符合幼兒的心理和年齡特點(diǎn),每周更換食譜,并計算幼兒的營(yíng)養量,每日供應幼兒足夠的礦泉水,并教育幼兒節約用水。

  9、繼續積極創(chuàng )造條件,取得有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的運行,做好征地工作。積極開(kāi)展創(chuàng )建“文明學(xué);顒(dòng)”,擬定申報“市級文明學(xué)!边_標評估。

  七、月工作重點(diǎn)

  三月份:

  1、慶三八親子活動(dòng)

  2、召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議。

   3、結合主題教學(xué)內容,更新班級環(huán)境。

  4、充分發(fā)揮安全角的教育作用,每周進(jìn)行一個(gè)安全教育內容。

  5、認真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

  四月份

  1、組織幼兒認識祖國

  2、結合養成教育,組織幼兒詩(shī)歌朗誦比賽。

  五月份

  1、組織形式多樣的“慶六一”系列活動(dòng)。

  六月份

  1、幼兒安全常識競賽。

  2、學(xué)前班畢業(yè)典禮。

  七月份

  1、各類(lèi)材料上交。

  2、教育教學(xué)工作總結評比。

每月工作計劃11

  本著(zhù)“安全是的節約,事故是的浪費”的管理理念,把安全預防時(shí)刻放在各項工作的首位。根據指揮部和監理組的指示精神,針對施工存在的薄弱環(huán)節,結合當前工程進(jìn)展實(shí)際情況,特制定x月份安全工作計劃如下:

  一、按照項目部的布置,參與“大干八十天,完成路基土方任務(wù)”活動(dòng)方案的制定工作,將安全生產(chǎn)管理工作列入其中進(jìn)行比賽,進(jìn)行考核,進(jìn)行獎懲。

  二、繼續開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng),以創(chuàng )建活動(dòng)為載體,強化安全管理基礎,不斷提高安全管理水平,不斷提高全體員工的安全意識。

  三、針對XX標改擴建工程與諸多鄉、鎮、村道路交叉,交通情況復雜多變的實(shí)際,制定切實(shí)可行的“通車(chē)路段安全施工和交通管理方案”,并下發(fā)到各施工隊,要求各隊嚴格執行。

  四、針對各施工隊的橋梁和箱涵施工進(jìn)入緊張關(guān)鍵階段,編制《橋梁安全施工管理方案》,對橋梁施工中的'混凝土澆筑、鋼筋制作、焊接、吊裝等工序作明確規定,指導各隊安全操作,真正做到事先控制、事前預防。

  五、針對x月下旬和下月初正值“中秋”和“國慶”的實(shí)際,制定兩節期間安全管理方案,要求各隊從講政治的高度認真抓好安全工作,確保節日安全。

  六、繼續做好防汛工作,針對沭陽(yáng)x月份為多雨季節的實(shí)際,采取切實(shí)措施,做好防范工作,盡可能將損失減少到最低程度,同時(shí)做到安全無(wú)事故。

  七、繼續進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識和安全法律法規的學(xué)習教育,不斷提高全體員工的安全意識,做到“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全”。

  八、加強安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高事故隱患的整改率。

  九、做好安全管理資料的收集整理工作,完善安全管理臺帳。

每月工作計劃12

  一、季度工作:

  1、計劃好季度性的商品銷(xiāo)售重點(diǎn)

  2、依據年度預估目標、檢討本季度業(yè)績(jì)達成率

  3、確定下季度工作和目標

  4、人力資源與本課工作進(jìn)行評估

  5、員工培訓與考核

  二、年度工作:

  1、年度工作總結(如:業(yè)績(jì)達成率及四大政策)

  2、員工年度考核及評估及建議員工升遷

  3、依據本課實(shí)況評估人力是否需招募

  4、計劃好明年的工作方向及年度目標

  三、結論:

  商品衛生安全、滿(mǎn)陳列、無(wú)缺貨人力效率高、服務(wù)意識強形象商品齊全、價(jià)格實(shí)惠、員工專(zhuān)業(yè)顧客滿(mǎn)意、放心業(yè)績(jì)目標達成資產(chǎn)設備動(dòng)作良好財務(wù)賬目正確

  四、課績(jì)效:

  課績(jì)效表為各課當月及累計和營(yíng)運績(jì)效,營(yíng)運績(jì)效與預算作比較,反映績(jì)效達成狀況,績(jì)效表可以分成兩大部分:

  1、當月數:指當月所發(fā)生的各項數據

  2、累計數:指從年度開(kāi)始至當月累積所發(fā)的各項數據包含以下檢位:

  銷(xiāo)售收入、營(yíng)業(yè)費用、銷(xiāo)售毛利、營(yíng)業(yè)外收入、其它業(yè)務(wù)毛利、財務(wù)收益、總毛利、營(yíng)業(yè)績(jì)效、人事費用、含稅庫存金額、其它費用、含稅應付帳款

  1、銷(xiāo)售收入(含稅):泛指顧客所購買(mǎi)之商品并經(jīng)過(guò)收銀臺所交付的金額

  2、銷(xiāo)貨收入(未稅):指不含增值稅(稅率隊3%17%)約16%的數據

  3、數據來(lái)源:收銀員將當日顧客所購買(mǎi)的商品依照商品條形碼掃描入收銀機(pos),次日可由營(yíng)業(yè)報表得知該課營(yíng)業(yè)額。

  銷(xiāo)貨毛利:

  定義:毛利額=銷(xiāo)售收入(未稅)-銷(xiāo)售成本(未稅)毛利率=毛利額/銷(xiāo)售收入

  銷(xiāo)售成本=期初庫存(上個(gè)月期末庫存)金額+當月凈進(jìn)貨(含退貨)金額-月底實(shí)際盤(pán)點(diǎn)后庫存金額=當月銷(xiāo)貨成本

  其它業(yè)務(wù)毛利:進(jìn)貨獎勵、銷(xiāo)售獎勵、各項贊助金收入、快訊收入

  返利收入:依據一定期間(以一年為基礎)凈進(jìn)貨金額與合同的約定的百分比計算而來(lái)凈進(jìn)貨金額=進(jìn)貨金額-退貨金額

  例如:返利1.5%是表示廠(chǎng)商必須依年度合同退回凈進(jìn)貨金額1.5%傭金廠(chǎng)商贊助金收入:包含了各種節贊助,新品上架費用等收入但必須先與廠(chǎng)商簽定促銷(xiāo)同意書(shū)或訂合同。

  總毛利:銷(xiāo)售毛利+其它業(yè)務(wù)毛利

  毛利目標(17.5%)=銷(xiāo)售毛利(12%)+其它業(yè)務(wù)毛利(5.5%)

  一般而言,毛利收入用于彌補日常營(yíng)業(yè)額發(fā)生的費用之后將形成利潤,因此適當的毛利及有效控制費用是維持利潤的.重要途徑。

  五、人事費用:

  1、定義困人員任用所發(fā)生的相關(guān)費用

  2、內容包含的項目有工資、福利費、勞動(dòng)保險費

  3、其它費用指除人事費用以外的重大費用:包括商品庫存費、運輸費、促銷(xiāo)海報印刷費、促銷(xiāo)宣傳費及設備的保養和維修費營(yíng)業(yè)費用:指人事費用與其它費用之和營(yíng)業(yè)外收入:主要營(yíng)業(yè)活動(dòng)之收支凈額(目前是燈箱廣告收入)

  財務(wù)收益:我們將商品銷(xiāo)售給顧客,先獲得現金,但我們依合約中所簽定的的付款期限支付貨款給廠(chǎng)商,要這段期間,我們所持有現金可賺得之利息收益,稱(chēng)之為收益。財務(wù)收益=(應付賬款-含稅庫存額)*年利率/12

  營(yíng)業(yè)績(jì)效:(課績(jì)效)=部門(mén)總毛利-營(yíng)業(yè)費用+營(yíng)業(yè)外收支+財務(wù)收益店營(yíng)業(yè)績(jì)效由所有課構成,但店的凈收益經(jīng)整體核算須再扣除若干費用:

  營(yíng)業(yè)績(jì)效(店)-全店人事費用-營(yíng)業(yè)費用(含租金、折扣、促銷(xiāo)費用、行政管理費、基礎設施費用)+(-)非盈利收支+(-)所得稅=凈收益存貨、應付賬款(含稅)

 。、含稅存貨:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而儲備的各種資產(chǎn)

 。、含稅應付賬款金額:商品之含稅應付賬款總額

  當期取得其它業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)收入總額:與廠(chǎng)商簽訂合同當月所以取之贊助金及進(jìn)貨獎勵金額。

  累計已確認未入帳其他業(yè)務(wù)收入金額:從開(kāi)業(yè)至今累計未入帳之贊助金及進(jìn)貨獎勵金額結論:課績(jì)效各項及各項之間的關(guān)系,掌握及提升課績(jì)效之措施計算課績(jì)效之方法

每月工作計劃13

  為了確保公司辦公環(huán)境的清潔、衛生和健康,保潔人員需要有詳細的每月工作計劃。以下是一份標準的.保潔每月詳細工作計劃,供大家參考。

  第一周

  1、清潔窗戶(hù)和玻璃:使用玻璃清潔劑和干凈的抹布或海綿,清潔所有窗戶(hù)和玻璃。

  2、擦拭家具:用濕抹布擦拭所有桌子、椅子、柜子和其他辦公家具的表面。

  3、清潔地板:用地板清潔劑和拖把清潔所有地板,確保沒(méi)有死角。

  4、清潔廁所:徹底清潔廁所,包括馬桶、盆子、浴缸和地板。

  第二周

  1、清潔門(mén)和門(mén)把手:用濕抹布擦拭所有門(mén)和門(mén)把手,確保它們干凈衛生。

  2、擦拭櫥柜和抽屜:用濕抹布擦拭所有櫥柜和抽屜。

  3、清潔地毯:使用吸塵器或地毯清潔劑,清潔所有地毯。

  4、清潔廚房:清潔廚房的灶臺、爐子、微波爐和其他廚房家具。

  第三周

  1、清潔墻壁和天花板:使用掃帚和除塵器清潔所有墻壁和天花板。

  2、清潔文件柜和書(shū)架:用濕抹布擦拭所有文件柜和書(shū)架,確保它們干凈衛生。

  3、清潔電器:清潔所有電器設備,包括電腦、打印機和電話(huà)。

  4、清潔衛生間:清潔公共衛生間的馬桶、盆子、浴缸和地板。

  第四周

  1、清潔垃圾回收箱:清潔所有垃圾回收箱,確保它們沒(méi)有異味。

  2、擦拭電梯和樓梯:用濕抹布擦拭所有電梯和樓梯的表面。

  3、清潔咖啡室和茶水間:清潔咖啡室和茶水間的家具、設備和廚房用具。

  4、清潔衛生間:清潔公共衛生間的馬桶、盆子、浴缸和地板。

  以上是一份標準的保潔每月詳細工作計劃,希望對大家有所幫助。

每月工作計劃14

  一、九月份工作安排:

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  1、能高高興興上幼兒園,了解、熟悉幼兒園的生活。

  2、引導幼兒學(xué)會(huì )上體直立、一個(gè)跟著(zhù)一個(gè)走,能聽(tīng)信號走成圓圈。

  3、認識幼兒園里的人和自己的同伴,認識幼兒園的環(huán)境。

  4、了解自己,能感受周?chē)扇说年P(guān)心和愛(ài)護,愛(ài)父母、愛(ài)老師、喜愛(ài)自己的家和幼兒園。

  5、 引導幼兒注意傾聽(tīng)別人說(shuō)話(huà),理解談話(huà)的基本內容,初步養成良好的傾聽(tīng)習慣。

  6、引導幼兒說(shuō)普通話(huà),能用普通話(huà)進(jìn)行語(yǔ)言交流。

  7、引導幼兒喜歡觀(guān)察常見(jiàn)的事物和現象,并對它們感興趣。

  8、引導幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習聽(tīng)前奏,并逐步對歌曲的開(kāi)始和結束作出正確的反應。

 。ǘ┍=坦ぷ

  1、教師制定班級、主題活動(dòng)實(shí)施計劃及周逐日活動(dòng)計劃;

  2、教師、保育員共同探討有關(guān)配合、分工事宜,逐步培養幼兒良好的進(jìn)餐、午睡、盥洗等生活常規。

  3、學(xué)習新早操,充分利用場(chǎng)地及運動(dòng)器械開(kāi)展體育活動(dòng)及游戲。

  4、開(kāi)展“高高興興上幼兒園”等豐富的主題活動(dòng),鼓勵幼兒愿意上幼兒園,并在活動(dòng)中熟悉同伴,遵守活動(dòng)常規。

 。ㄈ导议L(cháng)工作

  1、召開(kāi)學(xué)期家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)介紹本學(xué)期工作重點(diǎn)及幼兒發(fā)展目標。

  2、擬訂新入園幼兒情況調查表,向家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷調查。

  3、學(xué)期初幫助幼兒準備好學(xué)習用具以便讓孩子能更好得投入學(xué)習。

  4、接送時(shí)的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛(ài)好,以及家長(cháng)的需求和是否愿意參加班上的活動(dòng)。

 。ㄋ模┙萄泄ぷ

  1、制訂學(xué)期班級工作計劃。

  2、研究制定課題方案。

  3、制定班級主題活動(dòng)內容,及周逐日計劃。

  4、參加年級集體備課活動(dòng)。

  二、十月份工作安排:

 。ㄒ唬┠繕擞媱潱

  1、不怕生,愿意與教師、同伴接觸。

  2、學(xué)會(huì )自己進(jìn)餐,餐后會(huì )漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。

  3、在游戲活動(dòng)中,學(xué)習、遵守簡(jiǎn)單的游戲規則。

  4、愿意接觸周?chē)娜。學(xué)習問(wèn)早、問(wèn)好、說(shuō)再見(jiàn)等禮貌用語(yǔ)。

  5、理解故事的主要內容,學(xué)習簡(jiǎn)單的兒歌。

  6、用普通話(huà)說(shuō)出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。

  7、喜歡和老師一起看圖書(shū)。

 。ǘ┍=坦ぷ

  1、鼓勵幼兒結合自己國慶期間的見(jiàn)聞,大膽講述。

  2、兩位教師共同配合,使幼兒盡快形成遵守規則及使用禮貌用語(yǔ)。

 。ㄈ┘议L(cháng)工作

  1、請家長(cháng)幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片,利用周末及長(cháng)假時(shí)間帶孩子到戶(hù)外感受大自然的變化。

  2、完善“接送卡”的使用制度。

  三、十一月份工作安排:

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  1、幫助幼兒養成獨立進(jìn)餐的習慣,引導幼兒愿意吃各種食物......

  2、對桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。

  3、引導幼兒外出時(shí)不離開(kāi)成人,不接受陌生人的物品,不跟陌生人走。

  4、鼓勵幼兒大膽表達自己的請求和愿望。

  5、能朗誦簡(jiǎn)短2—3首兒歌。

  6、用自然音唱歌,吐字清楚,學(xué)會(huì )唱3、4首歌曲。

  7、鼓勵幼兒大膽地在集體面前演唱熟悉的歌曲。

 。ǘ┘议L(cháng)工作:

  1、更換“共育幼苗”欄目的各項內容。

  2、做好家長(cháng)訪(fǎng)園日的各項工作準備。

  四、十二月份工作安排:

 。ㄒ唬┠繕擞媱潱

  1、能注意聽(tīng)老師講話(huà)不插嘴。

  2、在老師的指導下,有目的地觀(guān)察冬天的`樹(shù)木花草的變化,感知冬天的風(fēng)及人們服裝用具的變化。

  3、繼續學(xué)用自然聲整齊地唱歌;在老師引導下,逐步欣賞活潑、安靜、的歌曲,并按節奏拍手。

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  1、個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)相結合,個(gè)別輔導和隨機教育相結合,本學(xué)期重點(diǎn)對幼兒動(dòng)手能力的培養和指導。

  2、隨著(zhù)天氣的轉冷,教育幼兒注意冬季保暖,每天堅持來(lái)園。

 。ㄈ┘议L(cháng)工作:

  1、根據冬季,幼兒身體特點(diǎn)有針對性地向家長(cháng)宣傳有關(guān)保健知識。

  2、利用早晚接送幼兒的環(huán)節,及時(shí)與家長(cháng)溝通,并做好家訪(fǎng)登記。

  五、一月份工作安排:

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  1、具有初步的安全意識,戶(hù)外活動(dòng)時(shí)能注意安全,不將異物塞入耳、鼻、口里。

  2、知道冬季防寒保暖知識。

  3、學(xué)習并嘗試使用日常生活中常用的禮貌用語(yǔ)。

  4、愿意和少量的小朋友一起游戲,游戲中少有爭吵現象。

  5、學(xué)習在家中接待鄰里和親戚。

  能朗誦簡(jiǎn)短5—6首兒歌,復述一個(gè)簡(jiǎn)短的故事,知道看書(shū)的基本方法,知道一頁(yè)一頁(yè)地看書(shū)。

  6、在日常生活中,引導幼兒比較兩三個(gè)物體間量(大小、長(cháng)短、等)的顯著(zhù)差異。

  7、引導幼兒體驗泥土的可塑性,學(xué)習用搓、團圓、壓扁、粘合等方法塑造簡(jiǎn)單的平面物及立體物。

  8、能隨簡(jiǎn)單的音樂(lè )節拍做拍手動(dòng)作。

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  1、保教結合,嚴格執行衛生保健制度,一日作息制度,注意加強病弱兒的照顧,減少疾病的傳播,提高服務(wù)質(zhì)量,讓家長(cháng)放心滿(mǎn)意,最大程度地促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  2、對幼兒的作品進(jìn)行展示。

 。ㄈ┘议L(cháng)工作:

  1、寒假做好幼兒安全工作,提高幼兒的安全意識。

  2、做好幼兒全面家訪(fǎng)工作,聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。

每月工作計劃15

  時(shí)光飛逝,轉眼間我們已經(jīng)進(jìn)入了大一的第二月份,在過(guò)去的一月份中,我們有喜人的收獲也有遺憾。班級始終以“嚴管厚愛(ài)、求實(shí)爭先”的學(xué)校學(xué)生工作理念為指導,貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)院對學(xué)生的工作要求,致力于培養“上德篤學(xué)、敏知健行”的學(xué)院人才和“博學(xué)善思、明辨篤行”的新時(shí)代大學(xué)生。

  一、班級發(fā)展方向

  1、政治思想:班級成員認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān);關(guān)心時(shí)事,正確認識黨的路線(xiàn)、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動(dòng),遵守政治紀律。

  2、集體建設:團結互助的班級建設的基礎,也是開(kāi)展一切班級活動(dòng)的保障。我們致力于發(fā)展成為團結友愛(ài)、互幫互助、攜手前進(jìn)的班級。

  3、學(xué)習氛圍:學(xué)習是作為大學(xué)生的主要任務(wù),而且這月份又面臨著(zhù)大學(xué)英語(yǔ)四、六級考試,學(xué)風(fēng)建設更是我們工作建設的重點(diǎn)。我們將從學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法、個(gè)人素質(zhì)等方面加強學(xué)風(fēng)建設,尤其是對于英語(yǔ)學(xué)習。

  4、生活環(huán)境:大學(xué)是大部分同學(xué)面對獨立生活的時(shí)期,尤其是對于大一新生。本月份,我們將從宿舍安全、宿舍衛生、宿舍團結,生活指導等方面,努力增強宿舍和班級的生活氣息,讓同學(xué)們有在家的感覺(jué)。

  5、課外展示:我們班的很多同學(xué)有特長(cháng),無(wú)論是在體育還是文藝方面。大學(xué)是一個(gè)展示自我的時(shí)期,我們將更可能地為同學(xué)們提供一個(gè)平臺來(lái)展示,同時(shí)豐富課外活動(dòng),開(kāi)闊眼界,提高學(xué)習效率。

  二、班級管理制度

  1、班委管理制度:權責明確,所有班委能清楚地認識自己的職責,并認真履行;定期班委會(huì ),班委會(huì )的發(fā)起者不僅僅是班長(cháng),可以是任課班委,對于班級重要的活動(dòng),班委要集體協(xié)商,集思廣益。

  2、班級獎勵制度:對成績(jì)優(yōu)秀、通過(guò)四、六級英語(yǔ)考試或在各種比賽活動(dòng)中獲獎的.同學(xué)給予公開(kāi)表?yè)P,以期提高大家的積極性和學(xué)習動(dòng)力。

  3、宿舍管理制度:班會(huì )時(shí)強調宿舍衛生的重要性及電源插座等的安全使用,關(guān)注每周的宿舍檢查情況,監督宿舍衛生情況。并打造學(xué)習型宿舍。及時(shí)把院校的宿舍風(fēng)采展示的通知告知大家,獎勵在院校評比中獲獎的同學(xué)。

  4、班費管理制度:我們班的班費生活心理委員來(lái)管理,做到合理地收取班費,大筆的開(kāi)銷(xiāo)要經(jīng)過(guò)班委會(huì )通過(guò),并且月份末將本月份的班級活動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)明細公示,接受全體同學(xué)的監督。

  5、事務(wù)分配制度:對班級事務(wù)進(jìn)行精細分工,把班級活動(dòng)事項適當分配給同學(xué),既可以讓同學(xué)更好地融入班集體,也可以減少班干工作量。

  三、班級特色活動(dòng)

  1、為增進(jìn)同學(xué)間的情誼,感受集體的溫暖,讓社工班成為一個(gè)有愛(ài)的大家庭,在每位同學(xué)的生日來(lái)臨之際,我們?yōu)樗麄兯蜕仙兆8!?/p>

  2、我們會(huì )定期推送微信平臺的班級訂閱號——“社工論劍實(shí)錄”,為同學(xué)們介紹我們平時(shí)的工作內容,提供專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習等等。

  以上就是我們作為班干在本月份的工作計劃?偠灾,在這個(gè)月份,我們會(huì )盡我們所能,好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀。

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