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每月個(gè)人工作計劃4篇
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的每月個(gè)人工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
每月個(gè)人工作計劃1
(一)班前工作
1、按時(shí)上班，按時(shí)簽到，不許代簽，不許弄虛作假。(有事事先請假)。
2、服從開(kāi)檔前衛生工作的安排，保質(zhì)保量充餐具，備調料，鋪臺，擺位，環(huán)境衛生等，事前一切工作。是整體，要有全局觀(guān)念，要互相合作，互相幫助。
3、員工午餐，小歇。
(二)班中接待
1、熱情迎客，招呼，禮貌用語(yǔ)。
班前會(huì )后迅速進(jìn)崗，精神飽滿(mǎn)，堅守崗位，微笑，注意自身形象。
當顧客餐桌要招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，幾位”并拉椅讓座。
撤筷套，問(wèn)茶水(介紹茶葉品種)，遞菜單。
為顧客罩上衣套，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上杯禮貌茶。
2、點(diǎn)菜介紹，推薦，當好參謀。
菜肴知識，當市估清品種及品種。
(1)寫(xiě)明臺號，人數，日期間，字跡端正，清楚易懂。
(2)介紹菜肴要葷素搭配，口味不易重復，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要“四個(gè)不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹調方法”，“不要同一盛器”。
(3)不同，不同場(chǎng)合推薦不同菜肴。對紅燒菜，烹調，蒸煮長(cháng)的菜要事先同客人解釋?zhuān)岊櫩陀行睦怼?/p>
(4)營(yíng)業(yè)中途有估清，退菜寫(xiě)明原因由廚房或簽字證明方可退菜。
(5)點(diǎn)菜要，，但也尊重客人自選。
(6)點(diǎn)菜后要重復一遍，核對無(wú)誤再交收銀下廚房。
能讓客人提起吃飯應酬便想起，提起點(diǎn)菜介紹就想到你，這就表示你的推銷(xiāo)介紹了。
3、按序上菜，操作無(wú)誤。
點(diǎn)菜單要菜式所需用品，提前，如刀，叉，所需調料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(kāi)(口味，顏色，葷素，造型，盛器搭配擺放)。
(2)征求顧客意見(jiàn)收取茶盅。
(3)上菜時(shí)核對點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒(méi)菜絕不上臺，尋找的指令)，a，上菜報名b，擺放到位c，核菜劃單。上菜時(shí)注意不宜在老人，兒童，殘疾人身上上菜，注意平衡，防止湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開(kāi)。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊，還需要請吩咐)。
(7)情況上水果盤(pán)。
4、席間優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(1)的時(shí)候調換骨盆，煙缸。手法熟練，動(dòng)作迅速，操作衛生。
(2)觀(guān)察就餐，如有超時(shí)過(guò)長(cháng)的菜肴，要和傳菜或，提醒催菜。
(3)妥善好日常供應中的`瑣碎矛盾，碰到菜式問(wèn)題，要虛心，誠懇，語(yǔ)言親切，耐心解答，要記住“一句好話(huà)使人笑，一句閑話(huà)使人跳”的奧理，在不了的情況下請示。
(4)顧客就餐完畢要核對結帳單，無(wú)誤，代客買(mǎi)單。收，找，唱票，買(mǎi)單后禮貌：“謝謝”。
(5)顧客離座，要禮貌道別，提醒不要遺漏所帶物品。
(三)班末收拾
1、按操作程序收臺：(布件，玻璃器件，不銹鋼器件，餐廳用品，廚房用品，臺面等)小件分類(lèi)擺放，強調大小分開(kāi)，輕拿輕放，送到洗杯間和洗碗間。
2、輪到值班“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”，安全防范。
在整個(gè)服務(wù)接待過(guò)程中，使用托盤(pán)。要自覺(jué)習慣性的勤巡臺，時(shí)刻留意顧客的就餐，舉止，示意服務(wù)。要有靈活機動(dòng)性，有應變能力性，空閑多與顧客溝通關(guān)系。
禮貌用語(yǔ)，行業(yè)操作用語(yǔ)，精神飽滿(mǎn)，面帶微笑，盡心盡職，遵守餐廳工作紀律，做合格的好員工。
每月個(gè)人工作計劃2
面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等。
一、生活常規：
1、穩定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應幼兒園的學(xué)習環(huán)境和生活。
2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。
3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養成良好的午餐習慣。
4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。
5、提醒幼兒養成喝開(kāi)水的習慣。
二、教育教學(xué)工作計劃：
1、開(kāi)展主題“扮家家”，通過(guò)觀(guān)察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng)，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )愛(ài)、學(xué)會(huì )感激、學(xué)會(huì )報答。能用多種方式表達愛(ài)爸爸、愛(ài)媽媽的情感。
2、學(xué)說(shuō)普通話(huà)，能用簡(jiǎn)單的'普通話(huà)與教師、同伴交流。
3、引導幼兒愿意參與游戲，體驗游戲的快樂(lè )
4、教育幼兒愛(ài)護玩具，學(xué)會(huì )輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點(diǎn)指導“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導幼兒克服困難，努力解決問(wèn)題。
6、結合主題，豐富教室里和各個(gè)區域的材料，提供積木、汽車(chē)串珠、小衣服等材料，培養幼兒的動(dòng)手能力，如扣紐扣、穿的技能。
7、根據主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動(dòng)，感受運動(dòng)帶來(lái)的愉快。
三、幼兒園家長(cháng)工作計劃：
1、穩定家長(cháng)情緒，及時(shí)和家長(cháng)交流幼兒在園表現
2、做好新生幼兒的家訪(fǎng)工作，與家長(cháng)多聯(lián)系溝通，爭取家長(cháng)的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據主題活動(dòng)，開(kāi)設“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內容。
四、幼兒園安全工作計劃：
1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生
2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作
3、幼兒離園時(shí)，教育幼兒不能和陌生人走
每月個(gè)人工作計劃3
一：指導思想
以濟源市教育局的工作要點(diǎn)為指導，給合我園的《工作思路》，認真學(xué)習“三平”精神，發(fā)揚新時(shí)期愚公精神，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，踏實(shí)奮進(jìn)，思考新的發(fā)展主題，加快硬件建設步伐，著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，科學(xué)管理服務(wù)，為創(chuàng )建“省一流名園”提供強有力的后勤保障。
二：目標任務(wù)
1、加強后勤職工隊伍建設，提高思想素質(zhì)與整體水平。
2、學(xué)習新理念，為打造“優(yōu)、特、新”品牌名校，做好后勤服務(wù)。
3、深入學(xué)習園各項規章制度，后勤工作人員崗位職責、安全目標責任書(shū)，實(shí)現后勤管理的科學(xué)化。
4、加強經(jīng)費使用管理，建立健全后勤管理制度，提高幼兒生活水平。
5、加強伙房管理，做到科學(xué)、衛生、規范和不浪費。
6、抓好幼兒園的衛生與安全管理，做好后勤保障工作。
三、具體工作與措施
(一)門(mén)崗、門(mén)衛安全
1、新學(xué)期開(kāi)始，我園實(shí)行教職工晝夜值班制度，要求門(mén)衛工作人員嚴格執行我園的規章制度，認真履行工作職責，認真接聽(tīng)電話(huà)并做好記錄，做好教師早上上班時(shí)間后的登記和外來(lái)人員的登記，負責門(mén)衛室和自己所分管的衛生區衛生，做好晚間查詢(xún)工作，報紙分發(fā)做到準確、快速、無(wú)誤。盡快熟悉幼兒及家長(cháng)，立足本職做好服務(wù)，對來(lái)園的陌生人員要做好詳細的查詢(xún)登記工作，如有來(lái)人來(lái)訪(fǎng)，先與相關(guān)領(lǐng)導電話(huà)聯(lián)系，經(jīng)允許再進(jìn)入校園。
2、當天值班的帶班領(lǐng)導及負責安全的后勤領(lǐng)導密切配合保安人員，堅持早上與下午在大門(mén)口站崗，對不法分子起到威懾作用，嚴防壞人進(jìn)入校園，確保幼兒高高興興來(lái)園，平平安安回家。
3、密切與公安部門(mén)聯(lián)系，在校園四周安裝監控系統，采取人防與技防物防相結合的辦法，消除隱患。堅持晚上的巡邏制度，認真查看校園前后的大門(mén)及各室的落鎖情況，做好雙休節假日的值班安排，詳細做好交接班情況記錄。
4、堅持以防為主，切實(shí)做好消防安全工作，嚴禁幼兒帶打火機，小硬幣等危險品入園，加強對易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理，堅持做好各種記錄。
(二)維修工作
1、建立和完善安全制度，強化教職工的安全責任意識，負責安全的后勤領(lǐng)導與后勤各相關(guān)人員簽訂安全目標責任書(shū)，使安全工作有章可循，落實(shí)責任追究制。
2、責任人要經(jīng)常檢查小型玩具及幼兒園的.門(mén)窗玻璃電源電器開(kāi)關(guān)水電等設施，定期檢查室外大中型活動(dòng)器材和螺絲結構是否有松動(dòng)現象，認真進(jìn)行登記及時(shí)保養維修，消除一切隱患。
3、后勤管理人員要認真排查校園圍墻、房屋、建筑、公用設備設施、環(huán)境綠化區域等項目進(jìn)行維護、修繕管理，制定和落實(shí)好防火、防盜、防破壞等各項預案，保證幼兒園財產(chǎn)和師幼的安全，維護幼兒園的穩定。
(三)衛生保健
1、繼續抓好環(huán)境衛生工作，堅持衛生天天掃，及時(shí)清運垃圾，明確責任區與責任人，每周一次大檢查，并及時(shí)通報，做好督促與指導，確保幼兒園環(huán)境衛生干凈整潔。
2、保健醫要做好幼兒的衛生保健與預防疾病的衛生常識宣傳工作，按時(shí)對保教人員進(jìn)行培訓，督促做好每天的衛生消毒工作。
3、保健醫每天對幼兒入園做好嚴格的檢查，入園幼兒個(gè)個(gè)交納保健卡。每年對教職工進(jìn)行健康檢查，保證教職工人人都有健康證。
4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品，同時(shí)藥品要注明標簽，保管好消毒藥品，購買(mǎi)必要的衛生器械，按時(shí)為教職工發(fā)放冬凌茶和保健用品，使我園衛生保健工作再上臺階。
(四)食堂工作
1、嚴格執行《食品衛生法》，按照“五四”操作制加工食品，食品貯存要分類(lèi)、分架、隔墻，離地存放。嚴禁購買(mǎi)變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限或沒(méi)有保質(zhì)期限的食品，食堂貯存場(chǎng)所禁止存放個(gè)人生活用品，生食品半成品和熟食品要分類(lèi)存放并貼上明顯標志。
2、后勤領(lǐng)導成員要經(jīng)常深入伙房檢查指導，炊事人員持證上崗，上班必須穿工作衣，戴工作帽，嚴禁非工作人員進(jìn)入操作間，如上級檢查、外來(lái)人員參觀(guān)，需有領(lǐng)導陪同方可進(jìn)入。采買(mǎi)人員要按規定到正規店進(jìn)行購買(mǎi)，索證，對購進(jìn)的食品要嚴格檢查，登記臺帳，落實(shí)安全事故一票否決。
3、炊事人員要樹(shù)立全心全意為師幼服務(wù)的思想，態(tài)度和藹可親，還要做好48小時(shí)的食品取樣和留存工作，要制訂好預防食物中毒事故、突發(fā)事件等應急處理預案，做好食品安全保障工作。
4、保健醫要與炊事班結合，提前制定下周食譜，交有關(guān)領(lǐng)導審閱，要做到飯菜多樣，營(yíng)養合理，葷素冷熱搭配，色香味俱全，既讓孩子吃好吃飽，又要按人做飯，克服浪費現象。
5、炊事人員要保證個(gè)人衛生整潔，隨時(shí)整理操作間衛生，按時(shí)打掃分管的衛生區衛生，保證質(zhì)量。
(五)園資產(chǎn)管理
1、財務(wù)人員按時(shí)向園領(lǐng)導上報每月收支情況，所有收支由財務(wù)統一管理，報相關(guān)領(lǐng)導審批，以便統籌安排，合理使用資金。
2、認真做好年初預算和年終的編報審核，加大檢查監督力度，嚴肅財經(jīng)紀律，使用有限資金，竭盡所能為離退休人員和教職工做好事，辦實(shí)事，解難事。
3、倡導節約用水、用電，杜絕浪費，水電工負責全園水電使用情況檢查，每天做好檢查記錄，一周一反饋。愛(ài)護園內各類(lèi)設施，做好檢修工作，對小型維修，由后勤服務(wù)人員自己嘗試動(dòng)手完成，盡量節省維修經(jīng)費開(kāi)支。
4、完善固定資產(chǎn)的管理，學(xué)期初由實(shí)物保管員發(fā)放登記各班各室的財產(chǎn)使用情況，督促加強保管，避免物品損壞與流失，期末由后勤主任協(xié)助保管員，進(jìn)行資產(chǎn)的清理，核對和收存保管等工作。
新學(xué)年，在園班子的正確領(lǐng)導下，全體后勤工作人員和保教一起團結協(xié)作，密切配合，服從上級領(lǐng)導，遵守園規園紀，積極參加園里組織的各項活動(dòng)，進(jìn)一步加強學(xué)習，統一思想，提高認識，端正思想態(tài)度，為把我園建成“省一流名園”而努力工作。
每月個(gè)人工作計劃4
大體上應包含三的：
�。�1）這是計劃的靈魂。計劃任務(wù)而制訂的。是計劃產(chǎn)生的導因，計劃奮斗方向。，計劃應需要與，規定出在內所的任務(wù)和應的要求。任務(wù)和要求應該，還要定出、質(zhì)量和要求。
�。�2）措施。要何時(shí)和任務(wù)，就制定出的措施和辦法，這是計劃的。措施和方法主要指既定需要手段，動(dòng)員哪些力量，條件，排除哪些等�？傊�，要客觀(guān)條件，統籌安排，將“怎么做”寫(xiě)得，可行。
�。�3）這是指計劃的工作程序和安排。每項任務(wù)，在過(guò)程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節，它們之間常常是互相交錯的。，訂計劃胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應安排。而在實(shí)施當中，又有輕重緩急之分，哪是，哪是，也應該。在安排上，要有總的`時(shí)限，又要有每個(gè)階段的要求，人力、物力的安排。，使和人員知道在的內，的條件下，把工作程度，以便，有條不紊地。
希望，需在正文的最后寫(xiě)出，為計劃的結尾。，這的內容，要看情況決定要不要。