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汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結,歡迎大家分享。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結1
光陰似箭,為期七天的汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習結束了,回首這七天的實(shí)習,發(fā)覺(jué)自己的收獲真的很多,懂得了銷(xiāo)售的技巧,學(xué)會(huì )了和客人溝通交流,學(xué)會(huì )了察言觀(guān)色,豐富了我的社會(huì )閱歷等等。
再回首汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習期間的日子充滿(mǎn)了喜怒哀樂(lè ),三天的培訓,四天的工作,雖說(shuō)日子短暫,卻給我們留下了不可磨滅、美好的回憶。
七天的實(shí)習時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短,雖說(shuō)培訓的時(shí)間只有三天,并且一直都是在培訓如何和客戶(hù)溝通交流,給我們與陌生人打起了溝通的橋梁,并且可探知客戶(hù)的需求欲,由此而知作為一位營(yíng)銷(xiāo)員,話(huà)術(shù)是多么的重要。
三天培訓時(shí)間,里面的內容是枯燥無(wú)味的,但是給我們運用起來(lái)確是充滿(mǎn)了歡樂(lè ),我們的歡聲笑語(yǔ)從公司到飯堂。但在培訓的時(shí)間里,經(jīng)理還有里面的員工都與我們說(shuō)了很多他們的經(jīng)歷,比如:在什么情況下客戶(hù)會(huì )有哪些反應?會(huì )問(wèn)我們什么?世上什么客戶(hù)都有,我們應以什么心態(tài)去面對等等。
在培訓中我們還是學(xué)到了新的知識,每款車(chē)的賣(mài)點(diǎn)是什么?里面一些簡(jiǎn)單易懂的配置我們都略知一二,并對不同品牌車(chē)的歷史有了更進(jìn)一步的了解,這也讓我們在汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習期間,同客戶(hù)交談變得更自信做些鋪墊。
在汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習工作時(shí),我們每位同學(xué)都堅守著(zhù)自己的崗位,有了第一次工作經(jīng)驗的我們對待工作都是充滿(mǎn)了激情和自信,對待每一位客戶(hù)都是真誠、細心、耐心的接待和解答客戶(hù)所提出的每一個(gè)問(wèn)題;但是還是有不足之處,那就是專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)過(guò)關(guān),我們對汽車(chē)的構造的了解還不透徹和對同一品牌的汽車(chē)不了解,所以很容易造成客戶(hù)對我們的不信任,所以,我學(xué)到了:知己知彼,方能百戰百勝。
在實(shí)習工作的`同時(shí)我也在細心的學(xué)習,留意客戶(hù)的肢體語(yǔ)言與說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣,有意向購車(chē)的客戶(hù)會(huì )怎樣的表現,怎樣可以看出、聽(tīng)出客戶(hù)近期會(huì )不會(huì )購車(chē)等。但也了解到了一些專(zhuān)業(yè)方面的知識,如:怎樣才能按揭?當客戶(hù)說(shuō)車(chē)耗油時(shí)該如何用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)回答等。
相信有了這次汽車(chē)銷(xiāo)售實(shí)習的經(jīng)歷,我的未來(lái)會(huì )更加的美好。通過(guò)這次實(shí)習,我學(xué)會(huì )了很多的道理,都是在書(shū)本上所學(xué)不到的,是一次受益匪淺的實(shí)習經(jīng)歷。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結2
轉眼間,我來(lái)榮威4S店已經(jīng)大半年。這半年間,從一個(gè)連AT和MT都不知道什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請教有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導能給我展示自我的平臺。
這半年間,我不僅僅學(xué)會(huì )了基礎的汽車(chē)知識,同時(shí)也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,自己所銷(xiāo)售的汽車(chē)。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時(shí)間,我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得,要學(xué)會(huì )如何進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的。這些是我一個(gè)剛入職的銷(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì )帶著(zhù)我這個(gè)新人,學(xué)習談判經(jīng)驗,這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來(lái)的客戶(hù),我會(huì )吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧,來(lái)進(jìn)行談判。
現在嘉興汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在所有銷(xiāo)售人員面前的是—平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的`工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現存的缺點(diǎn)
對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結3
在我初入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)期,公司領(lǐng)導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!
20xx年工作總結:
從進(jìn)公司以來(lái)截止20xx年12月29日,共有63個(gè)客人有潛在意向,積累C級客戶(hù)27名,B級客戶(hù)15名。
忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現了不少大問(wèn)題。
10月份,由于新進(jìn)入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導致我在10月份未成交一臺車(chē)。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專(zhuān)業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來(lái)提供了堅實(shí)的理論基礎。
11月份,由于參加實(shí)際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷(xiāo)售同仁,增長(cháng)了不少銷(xiāo)售知識。在公司領(lǐng)導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶(hù),并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶(hù),對未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了第一塊“基石”。
12月份,在前兩個(gè)月的理論知識及實(shí)際操作的基礎上,本月成交了我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實(shí)際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶(hù),未積極跟蹤,導致中旬成交量低。
對于20xx年發(fā)生的種種異常問(wèn)題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的.工作中我將努力學(xué)習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。
20xx年工作計劃及個(gè)人要求:
1、對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,穩定與客戶(hù)關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì);
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);
3、發(fā)掘青云譜等區域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的新客戶(hù);
4、加強多方面知識學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結合;
5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;
6、試著(zhù)改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題。
隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結4
我是xx年xx月xx日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助!
通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,對市場(chǎng)的認識也有了一定的'掌握。
在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
現存的缺點(diǎn)
對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。
市場(chǎng)分析
我所負責的區域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握。廣西區域現在主要從廣東要車(chē),價(jià)格和天津港差不多,而且發(fā)車(chē)和接車(chē)時(shí)間要遠比從天津短的多,所以客戶(hù)就不回從天津直接拿車(chē),還有最有利的是車(chē)到付款。廣西的汽車(chē)的總經(jīng)銷(xiāo)商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單,F在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對于進(jìn)口車(chē)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)。
寧夏的經(jīng)銷(xiāo)商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解,幾乎都是在銀川要車(chē),銀川主要從天津,蘭州要車(chē),而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。
國產(chǎn)車(chē)這方面主要是a4,a6。幾乎是從天津港要車(chē),但是價(jià)格沒(méi)有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒(méi)什么優(yōu)勢了。
從xx年xx月xx日到xx年xx月xx日我的總銷(xiāo)量是3臺,越野車(chē)一臺,轎車(chē)一臺,跑車(chē)一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車(chē)利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,xx年的年銷(xiāo)量達到80臺,利潤達到160000,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)10家。我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標去努力的。我有信心!
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是—平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結5
作為銷(xiāo)售,這一年來(lái),我完成了公司給到了銷(xiāo)售任務(wù),自身也是有積累了一些工作的經(jīng)驗,對于銷(xiāo)售工作有了更多的理解,現在就我這一年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作做下總結。
一、銷(xiāo)售工作
在這一年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作當中,我是按照公司的汽車(chē)銷(xiāo)售要求,每月去完成既定的一個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售任務(wù),達成了年度的汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),回顧過(guò)去的汽車(chē)銷(xiāo)售工作,發(fā)現這一年來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售大環(huán)境是比較不錯的,很多人都愿意購置一臺汽車(chē),比起之前,購買(mǎi)的能力和意愿也更加的.強烈,這也是給我的汽車(chē)銷(xiāo)售工作提供了便利,讓我能更好的去完成目標汽車(chē)銷(xiāo)售,特別是雙十一活動(dòng)的開(kāi)展,更是讓我的汽車(chē)銷(xiāo)售有了一個(gè)突破,和去年相比,更加的優(yōu)秀。在工作當中,我也是發(fā)現一些車(chē)型是客戶(hù)特別喜歡的,我也是根據客戶(hù)的需求去重點(diǎn)的推薦,同時(shí)也是在和客戶(hù)的溝通中,了解到更多一些客戶(hù)的想法,讓我做汽車(chē)銷(xiāo)售工作做得更加的順暢。
二、學(xué)習進(jìn)步
在工作之余,我也是積極的學(xué)習,了解我們公司的車(chē)型,今年又是有新款的車(chē)上架,我也是在培訓中了解汽車(chē),讓我能更好的去和客戶(hù)溝通,去推薦,除了產(chǎn)品的一個(gè)培訓學(xué)習,我也是會(huì )對我的工作進(jìn)行總結,一些好的方法保留下來(lái),一些需要改進(jìn)的就通過(guò)學(xué)習來(lái)實(shí)踐來(lái)改進(jìn),讓自己的銷(xiāo)售技巧更加的豐富,面對不同的客戶(hù),也是有不同的溝通方式和技巧,讓他們感受到我是真心想幫助他們解決難題的,而不是像一些銷(xiāo)售,看到客戶(hù)一進(jìn)門(mén)就推銷(xiāo)起產(chǎn)品,完全沒(méi)考慮客戶(hù)的感受,那樣是很不可取的。除了學(xué)習銷(xiāo)售的技巧,我也是研究起心理學(xué),我知道,要了解客戶(hù)的心理,知道客戶(hù)想什么,那么更是容易去用更好的方式去打動(dòng)客戶(hù),去把汽車(chē)銷(xiāo)售給客戶(hù)。通過(guò)學(xué)習,我也是有了一個(gè)更大的進(jìn)步,下半年的銷(xiāo)售就明顯的比上半年好了很多,當然環(huán)境也是有一些影響,不過(guò)我覺(jué)得我在接下來(lái)的明年還是要繼續的學(xué)習,繼續的加強自己的銷(xiāo)售能力。
在一年的汽車(chē)銷(xiāo)售中,我也是發(fā)現自己有一些不足的地方,像快要達成意向的客戶(hù),有時(shí)候會(huì )過(guò)于著(zhù)急要達成,所以會(huì )給客戶(hù)造成一點(diǎn)不好的印象,而因此我也是損失了幾單,這也是給了我深刻的教訓,雖然現在有改善,不過(guò)還是要繼續的去改進(jìn),作為銷(xiāo)售不能著(zhù)急,必須耐心的去把客戶(hù)拿下。來(lái)年我要繼續的加油,耐心的把汽車(chē)銷(xiāo)售給更多的客戶(hù)。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結6
又是一年結束時(shí),這一年我們汽車(chē)銷(xiāo)量都得到了很大提升,在我們總經(jīng)理英明帶領(lǐng)下達成今年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標完成了一年的任務(wù),F在簡(jiǎn)單總結。
一、找準銷(xiāo)售客戶(hù)
現在買(mǎi)車(chē)的人很多,有巨大的市場(chǎng),但是要把他們銷(xiāo)售出去,還需要我們共同努力,首先就要把客戶(hù)找準,我們選擇的目標人群必須是需要車(chē)的人群,比如像學(xué)生群體就不是我們銷(xiāo)售的主要群體,很多學(xué)生雖然有銷(xiāo)售欲望卻沒(méi)有銷(xiāo)售能力,我們銷(xiāo)售的對象是必須要有購買(mǎi)能力的人,只有這樣的人才能夠成為我們真正的客戶(hù),也是我們需要關(guān)注的客戶(hù),我們重點(diǎn)銷(xiāo)售的對象是一些有身份有經(jīng)濟實(shí)力的人,比如一些企業(yè)老板,成功人生,公司高管之類(lèi)的,這些是我們的消費群體,在選擇這些客戶(hù)的時(shí)候要想辦法獲得他們的聯(lián)系方式讓他們對我們的產(chǎn)品感興趣,讓他們有購買(mǎi)欲望,這也是我們銷(xiāo)售人員需要做的,最好的辦法就是把他們邀約到我們的汽車(chē)城來(lái)參觀(guān)挑選,讓他們對我們的產(chǎn)品有一個(gè)詳細的了解,直接在線(xiàn)上達成協(xié)議的很少對于很多人來(lái)說(shuō)購買(mǎi)一輛車(chē)不是一件小事必須要慎重考慮,要看到具體的車(chē)才能下定決心,當然在消費者來(lái)選車(chē)的時(shí)候不光光是一個(gè)人往往是多個(gè)人一起來(lái),這時(shí)要找準誰(shuí)是主要的決策人,只有讓決策人同意才能夠達成交易所以很多時(shí)候需要的不只是能力剛要智慧。
二、擴大宣傳渠道
在香的桂花也需要清風(fēng)的吹拂才能讓十里之內的人知道他的花香,好酒也怕巷子深,當今各色汽車(chē)充斥時(shí)常,已經(jīng)把整個(gè)時(shí)常完全籠罩,想要讓我們的汽車(chē)更加有實(shí)力,出來(lái)車(chē)子本身的質(zhì)量還要做好宣傳工作,在我們銷(xiāo)售人員我們的銷(xiāo)售手段和公司的廣告比起來(lái)還是有一定差距的.,但是我經(jīng)常會(huì )把自己的消息通過(guò)微朋友圈發(fā)個(gè)其他所客戶(hù),不管是潛在客戶(hù)還是合作客戶(hù)都是我宣傳的對象,這不但能夠給我造勢,更能給我提供更多的客戶(hù),客戶(hù)看我更新的內容也都非常想老街我們產(chǎn)品的信息,只要他想買(mǎi)就一定有需求,有需求就一定會(huì )購買(mǎi)我們要做的就是要讓他們在最短的時(shí)間購買(mǎi),這也是我們工作的意義。
三、做好售后服務(wù)
作為銷(xiāo)售我們同樣也需要關(guān)注售后服務(wù),雖然我們不是做售后的,但是我在工作中經(jīng)常遇到合作客戶(hù)對車(chē)子的售后有所不滿(mǎn)需要我的幫助,如果我不搭理也是可以的,但是這樣做并不合適,因為這樣會(huì )對我們銷(xiāo)售有很大的影響,每一個(gè)客戶(hù)都有一個(gè)圈子,都有很大一部分人會(huì )受到其影響如果不去完成客戶(hù)的希望只會(huì )讓客戶(hù)失望,從而讓我們的工作不好做,但是能夠經(jīng)常幫助客戶(hù)這能夠讓我們的客戶(hù)幫助我們宣傳,從而得到更多的客戶(hù)。
經(jīng)過(guò)了一年忙碌緊張的工作,我也從中總結出了很多道理對待客戶(hù)一定好前后一致,讓客戶(hù)放心安心而不是讓客戶(hù)擔心。在以后的工作中會(huì )繼續努力,更上一層樓。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結7
時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中又過(guò)了一年,在這一年里,我無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗的同時(shí),也讓我的生活更加精彩;仡櫲甑墓ぷ,我做如下汽車(chē)公司銷(xiāo)售工作總結:
一、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力。
固步自封和閉門(mén)造車(chē),早已不能適應目前激烈的汽車(chē)市場(chǎng)競爭。對于內部管理,作到走出去、請進(jìn)來(lái)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。
二、加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰,細分用戶(hù)群體,實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。
針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合公司總經(jīng)理在年初商務(wù)大會(huì )上的指示精神,公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和差異化營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們沒(méi)有走入“價(jià)格戰”的誤區!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售,我們摸索了一套對策:
1、注重信息收集做好科學(xué)預測。
當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝,科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn),我每天上班前,通過(guò)銷(xiāo)售反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的'細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí),還強化對市場(chǎng)占有率。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。
2、細分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細致的市場(chǎng)分析。
我對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分,制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
三、團隊建設。
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。我們公司建立健全了每周經(jīng)理例會(huì ),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題,大家在例會(huì )上廣泛討論,既統一認識,又明確了目標。我也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓,提升了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。公司還聘請了專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對我們進(jìn)行了團隊精神的培訓,進(jìn)一步強化了我們的服務(wù)意識和理念。
今年,通過(guò)全體員工的共同努力,各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高,公司各項工作取得了全面勝利。在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí),我也清醒地看到在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高對市場(chǎng)變化的快速反應能力。為此,我一定會(huì )緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,將“文化營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“品牌營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結合,在到來(lái)的20xx里,創(chuàng )造出更大的佳績(jì)!
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓總結8
0引言
近年來(lái),陜西省的國民經(jīng)濟持續發(fā)展,居民收入不斷增加,消費結構不斷升級,以汽車(chē)為代表的大宗商品需求與日劇增,汽車(chē)市場(chǎng)已由集團購買(mǎi)轉向個(gè)人購買(mǎi),家庭汽車(chē)消費已成為一種時(shí)尚。根據對全省限額以上批發(fā)和零售企業(yè)的資料統計,20xx年陜西省共銷(xiāo)售汽車(chē)31.50萬(wàn)輛,日銷(xiāo)售量達863輛,同比增長(cháng)27.9%。其中小轎車(chē)銷(xiāo)售量22.06萬(wàn)輛,增長(cháng)了29.3%,占陜西汽車(chē)銷(xiāo)售總量的70.0%。全年汽車(chē)類(lèi)商品銷(xiāo)售實(shí)現零售額300.92億元,增長(cháng)了1.19倍,拉動(dòng)陜西省社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)7.3個(gè)百分點(diǎn),汽車(chē)消費成為拉動(dòng)陜西消費品市場(chǎng)的一個(gè)新的亮點(diǎn)。
1陜西省汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的現狀
1.1汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的內涵汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)形式或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,由營(yíng)銷(xiāo)組織、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)理念三個(gè)要素組成,營(yíng)銷(xiāo)理念是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中處理企業(yè)、顧客和社會(huì )各方利益所持的態(tài)度與觀(guān)念;營(yíng)銷(xiāo)組織是指制造商和經(jīng)銷(xiāo)商之間銷(xiāo)售渠道的組織關(guān)系;營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)是指營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所采用的各種方法手段,如廣告促銷(xiāo)等活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)模式是一個(gè)有機的整體,營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)取決于營(yíng)銷(xiāo)理念,判定汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的孰優(yōu)孰劣,關(guān)鍵在于為客戶(hù)提供什么樣的營(yíng)銷(xiāo)理念,而不是簡(jiǎn)單地銷(xiāo)售汽車(chē)。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)是營(yíng)銷(xiāo)理念的具體體現,這三個(gè)要素相互影響、相輔相成的,為現代汽車(chē)銷(xiāo)售提供了廣闊的舞臺。
1.2陜西省汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的現狀當前,陜西省汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式已進(jìn)入多元化時(shí)代,陜西的省汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)生了巨大的變化,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。但同時(shí),由于汽車(chē)銷(xiāo)售已從賣(mài)方市場(chǎng)轉向買(mǎi)方市場(chǎng),陜西省的汽車(chē)銷(xiāo)售競爭越來(lái)越激烈,降價(jià)成為眾廠(chǎng)商的博弈杠桿,陜西省的汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,眾多汽車(chē)廠(chǎng)商的營(yíng)銷(xiāo)模式單一、服務(wù)趨同,影響了陜西汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。經(jīng)過(guò)筆者調查,主要體現在:
、倨(chē)銷(xiāo)售競爭以?xún)r(jià)格戰為主,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)趨同。根據數據顯示,陜西省近幾年雖然汽車(chē)銷(xiāo)售數量相比往年逐步增加,但是利潤卻一直下降。一方面是因為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入激烈競爭的微利時(shí)代,另一方面是因為眾多汽車(chē)銷(xiāo)售商沒(méi)有從根本上提高營(yíng)銷(xiāo)理念,忽視了汽車(chē)行業(yè)的核心競爭力已經(jīng)從產(chǎn)品轉移到服務(wù),各個(gè)銷(xiāo)售商一味的只知道通過(guò)價(jià)格進(jìn)行博弈,導致汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)趨同,沒(méi)有超脫于低層次的價(jià)格競爭。
、谄(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理及營(yíng)銷(xiāo)人員整體素質(zhì)不高。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)隊伍是貫徹汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與溝通客戶(hù)的關(guān)鍵。筆者在陜西汽車(chē)銷(xiāo)售的主要市場(chǎng)西部車(chē)城進(jìn)行調研發(fā)現,專(zhuān)業(yè)對口的銷(xiāo)售人員不到一半,相應的專(zhuān)業(yè)人才依舊處于緊缺狀態(tài)。由于專(zhuān)業(yè)人才的缺乏,一般的銷(xiāo)售人員僅僅通過(guò)廠(chǎng)家的簡(jiǎn)單培訓就上崗,缺乏基本專(zhuān)業(yè)知識,經(jīng)常出現銷(xiāo)售人員為了多賣(mài)車(chē)傳達不正確的信息,誤導了客戶(hù),為以后扯皮埋下了伏筆,這樣嚴重影響了汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)戰略的貫徹實(shí)施。
、燮(chē)4S店盲進(jìn)跟進(jìn),運營(yíng)成本高,經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有完全體現。起源于歐洲的汽車(chē)4S店是集整車(chē)、零部件銷(xiāo)售,服務(wù)和信息提供的四位一體的汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店。近些年來(lái),陜西省不同品牌的汽車(chē)4S店迅速擴張,由于4S專(zhuān)賣(mài)店運營(yíng)成本很高,盲目跟進(jìn)的汽車(chē)4S店的生存面臨嚴峻挑戰。根據統計,國外的汽車(chē)4S店中汽車(chē)銷(xiāo)售與服務(wù)利潤超過(guò)汽車(chē)生產(chǎn)利潤,尤其是汽車(chē)維修獲利是汽車(chē)獲利的主要部分,但在我省目前來(lái)看,主要靠的是前端銷(xiāo)售,沒(méi)有體現集整車(chē)、零部件銷(xiāo)售,服務(wù)和信息提供的四位一體形式。除此以外,汽車(chē)4S店最重要的特點(diǎn)是廠(chǎng)商利益一致,但由于廠(chǎng)商在利益分配和信息反饋出現問(wèn)題,違背了4S店廠(chǎng)商合一的理論,使生產(chǎn)廠(chǎng)商不能掌握第一手資料,4S店實(shí)際是3S店,經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有完全體現。
、芷(chē)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力不足。當前,我省的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)功能體系不完善,仍處于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品維修服務(wù)階段。汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)普遍存在著(zhù)重營(yíng)銷(xiāo)與輕服務(wù)的'現象,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力有待提高。主要體現在:汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店均以品牌特許連鎖經(jīng)營(yíng)的名義經(jīng)營(yíng),但是在經(jīng)營(yíng)中品牌的概念卻經(jīng)常被忽視,服務(wù)功能單一,影響了品牌形象;雖然汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)數量較多,多數銷(xiāo)售企業(yè)是守株待兔,遠遠沒(méi)有達到汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)為其提供汽車(chē)維護保養等服務(wù);二手車(chē)市場(chǎng)體系不完善影響了我省汽車(chē)消費市場(chǎng)的進(jìn)一步增長(cháng);汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和手段仍需進(jìn)一步豐富與改進(jìn),應完善汽車(chē)信貸、汽車(chē)租賃、新舊車(chē)置換、汽車(chē)租購等業(yè)務(wù),不斷完善汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式。
2提高陜西省汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展對策
為進(jìn)一步完善陜西省汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),筆者從以下幾個(gè)方面提出了發(fā)展陜西省汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的具體對策:
2.1加強汽車(chē)銷(xiāo)售人員的技術(shù)培訓,提高服務(wù)意識為使汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)一步落實(shí),在汽車(chē)工業(yè)技術(shù)廣泛應用、汽車(chē)品種不斷更新和客戶(hù)需求差異化的大背景下,汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)應加強銷(xiāo)售人員的技術(shù)培訓,提高其服務(wù)意識。使每一個(gè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員不僅掌握汽車(chē)產(chǎn)品的性能及保養技巧等基礎知識,還要掌握客戶(hù)的心理需求和消費特點(diǎn)。為此,應從培訓的內容和方式兩方面著(zhù)手:一是要對汽車(chē)銷(xiāo)售人員進(jìn)行新產(chǎn)品、新車(chē)載技術(shù)等專(zhuān)業(yè)應用方面的基礎知識培訓,使其充分了解新車(chē)的性能與特點(diǎn)等;二是要對汽車(chē)銷(xiāo)售人員進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和營(yíng)銷(xiāo)理念方面的培訓,同時(shí)還應了解汽車(chē)保險、金融、公關(guān)和管理方面的綜合知識,只有這樣才能更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
2.2樹(shù)立以“顧客為中心”的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式任何營(yíng)銷(xiāo)模式的建立,都應以滿(mǎn)足特定消費者的需求為最終目的。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的建立也應符合這一規律,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的樹(shù)立必須以消費者需求為導向。當前,汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,尤其是近幾年汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格與服務(wù)逐漸與國際接軌,這就決定了企業(yè)必須要以消費者的利益為中心,不僅要研究消費者的愛(ài)好,跟蹤售出車(chē)輛的服務(wù)項目是否及時(shí)到位,對消費者所有接觸點(diǎn)上的信息進(jìn)行分析與挖掘,對汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和手段進(jìn)一步豐富和改進(jìn),完善汽車(chē)信貸、汽車(chē)租賃、新舊車(chē)置換、汽車(chē)租購等業(yè)務(wù),才能贏(yíng)得消費者、贏(yíng)得市場(chǎng),達到“雙贏(yíng)”效果,進(jìn)而維系汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的良性發(fā)展。
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