如何做好職業(yè)規劃

如何做好職業(yè)規劃

　　指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，成績(jì)已屬于過(guò)去，未來(lái)的工作還很艱巨，不如趁現在給自己好好做個(gè)職業(yè)規劃吧。那么你知道職業(yè)規劃是用什么方法嗎？以下是小編收集整理的如何做好職業(yè)規劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

如何做好職業(yè)規劃1

　　對于多數人來(lái)說(shuō)：選擇了最有前途的職業(yè)意味著(zhù)--高薪、房子、車(chē)子、名譽(yù)、成功都等著(zhù)你，那么什么是最有前途的職業(yè)呢?在許多人的意識里，它與熱門(mén)的職業(yè)混淆在一起。但事實(shí)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。首先熱門(mén)職業(yè)到底是真的熱門(mén)還是虛假繁榮就是一個(gè)問(wèn)題，其次即使是熱門(mén)職業(yè)本身也存在著(zhù)一系列陷阱，在美國，會(huì )計與律師和醫生一樣，是各種職業(yè)中收入水平最高的職業(yè)。但在美國失業(yè)率最高的專(zhuān)業(yè)排名中，也是這三個(gè)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。所以有的時(shí)候選擇熱門(mén)職業(yè)并不一定意味著(zhù)香檳和鮮花。專(zhuān)家提醒：選擇職業(yè)重要的是能正確地分析自己，找到自己最適合做的專(zhuān)業(yè)，然后努力成為本行業(yè)的佼佼者。

　　每位職業(yè)生涯設計者都無(wú)法避免討論"個(gè)人品質(zhì)"，包括興趣、價(jià)值、天賦、生活形態(tài)，以及包括就業(yè)機會(huì )、職業(yè)選擇、家庭及社會(huì )等方面的職業(yè)環(huán)境。只有做到了"知己知彼"，職業(yè)生涯設計才能給你的人生之路點(diǎn)燃一盞明燈。所以切忌盲目跟風(fēng)。

　　完整的職業(yè)生涯設計應由審視自我、確立目標、生涯策略、制定行動(dòng)計劃、評估和反饋五個(gè)環(huán)節組成。

　　1、審視自我，做自我評估。自我評估的目的，是認識自己、了解自己。因為只有認識了自己，才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇，才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線(xiàn)，才能對自己的職業(yè)生涯目標作出最佳抉擇。自我評估應包括自己的興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會(huì )中的自我等等。通過(guò)對自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗的分析，找出自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與興趣點(diǎn)，這是職業(yè)設計的第一步。

　　2、確定目標。在制定生涯規劃時(shí)，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規劃的'關(guān)鍵，也是你的職業(yè)生涯規劃中最重要的一點(diǎn)。目標的設定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長(cháng)期目標和人生目標。短期目標一般為一至二年，短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長(cháng)期目標一般為五至十年。

　　3、生涯策略。在職業(yè)確定后，向哪一路線(xiàn)發(fā)展，此時(shí)要作出選擇。即，是向行政管理路線(xiàn)發(fā)展，還是向專(zhuān)業(yè)技術(shù)路線(xiàn)發(fā)展;是先走技術(shù)路線(xiàn)，再轉向行政管理路線(xiàn)……由于發(fā)展路線(xiàn)不同，對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此，在職業(yè)生涯規劃中，須作出抉擇，以便使自己的學(xué)習、工作以及各種行動(dòng)措施沿著(zhù)你的職業(yè)生涯路線(xiàn)或預定的方向前進(jìn)。通常職業(yè)生涯路線(xiàn)的選擇須考慮以下三個(gè)問(wèn)題：(1)我想往哪一路線(xiàn)發(fā)展?(2)我能往哪一路線(xiàn)發(fā)展?(3)我可以往哪一路線(xiàn)發(fā)展?

　　4、制定行動(dòng)計劃與措施。在確定了職業(yè)生涯目標后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節。沒(méi)有達成目標的行動(dòng)，目標就難以實(shí)現，也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)，是指落實(shí)目標的具體措施，主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標，在工作方面，你計劃采取什么措施，提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，你計劃學(xué)習哪些知識，掌握哪些技能，提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開(kāi)發(fā)方面，采取什么措施開(kāi)發(fā)你的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體，以便于定時(shí)檢查。

　　5、評估與回饋。俗話(huà)說(shuō)："計劃趕不上變化。"影響職業(yè)生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的，而有的變化因素難以預測。在此狀況下，要使職業(yè)生涯規劃行之有效，就須不斷地對職業(yè)生涯規劃進(jìn)行評估與修訂。其修訂的內容包括：職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線(xiàn)的選擇;人生目標的修正;實(shí)施措施與計劃的變更等等。

如何做好職業(yè)規劃2

　　職業(yè)規劃，即職業(yè)生涯規劃。指個(gè)人結合自身情況以及眼前的機遇和制約因素，為自己確立職業(yè)目標，選擇職業(yè)道路，確定教育、培訓和發(fā)展計劃等，并為自己實(shí)現職業(yè)生涯目標而確定行動(dòng)方向、行動(dòng)時(shí)間和行動(dòng)方案。

　　什么是職業(yè)規劃，大學(xué)生如何做好職業(yè)規劃

　　大學(xué)生A和B，在學(xué)校的表現都屬于優(yōu)良的水平，畢業(yè)以后，分別進(jìn)入了不同的單位工作。三年之后，兩個(gè)人的命運卻產(chǎn)生了差異，A已經(jīng)成為公司的骨干，擔任部 門(mén)的主管，每月的收入也在5000之上。B還是公司的一般職員，收入只有2500，正準備尋找機會(huì )跳槽。

　　在這三年期間，兩個(gè)人都跳過(guò)槽，可最后的結果卻大相徑庭。A畢業(yè)后進(jìn)入一家賣(mài)電器的店做銷(xiāo)售代理，工作中勤學(xué)好問(wèn)，很快掌握了銷(xiāo)售技巧，成為了賣(mài)場(chǎng)一名不 錯的銷(xiāo)售員。一年之后，跳槽到規模更大的電器連鎖店做組長(cháng)。第三年，跳槽到國內知名的電器銷(xiāo)售連鎖店做部門(mén)的主管。B畢業(yè)后進(jìn)了一家賣(mài)電訊器材的公司做銷(xiāo) 售員。一年后跳槽到一家網(wǎng)絡(luò )公司做網(wǎng)管。第三年，換工作進(jìn)了一家生產(chǎn)企業(yè)做辦公室的文員。優(yōu)簡(jiǎn)歷網(wǎng)認真分析了兩個(gè)人的經(jīng)歷，發(fā)現A一直在自己熟悉的電器銷(xiāo) 售行業(yè)工作，期間跳槽也是為了有更好的位置，B卻沒(méi)有找準自己的發(fā)展方向，在不同的行業(yè)跳來(lái)跳去，最后還是只能從事低崗位的工作。

　　那如何做好個(gè)人的發(fā)展規劃？?jì)?yōu)簡(jiǎn)歷網(wǎng)認為可以采用下述的個(gè)人規劃五步法:

　　第一步，分析自己的性格。每個(gè)人的性格都是不同的。有的人性格外向，善于言談，人際關(guān)系能力強，喜歡在公眾面前發(fā)表自己的言論；有的人則性格內向，忠厚老 實(shí)，喜歡獨立地去思考問(wèn)題；有的人對事情執著(zhù)，遇到挫折不氣餒；有的人則脆弱，容易被失敗擊垮；有的人喜歡挑戰性的工作，壓力越大斗志越旺盛；有的人則喜 歡安定平穩的生活，不能忍受過(guò)大的壓力……任何事情都具有雙面性，有好就有壞。熱情、善談的反面就造成穩重不足；忠厚脾氣好，容易變成沒(méi)有主見(jiàn)……先要分 析自己的性格，看看自己到底具備上述性格中的哪些方面，看看自己性格中的長(cháng)處、短處，如果是熱情、善談、喜歡有挑戰的人，相對來(lái)說(shuō)比較適合做營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等 工作；如果自己內向、認真，可能適合做財會(huì )工作。準確分析自己的性格，一方面便于找到適合自己的崗位，另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足。

　　第二步，分析自己掌握的知識、技能。每個(gè)人都有自己擅長(cháng)的知識、技能。有的人喜文，有的人喜理；有的人動(dòng)手能力強，有的人操作能力弱；有的人思想跳躍跨度 大，有的人邏輯思維能力強……分析自己學(xué)習過(guò)和掌握的知識技能，羅列出哪些是自己精通的`，哪些是自己熟悉的，哪些是自己的弱項。然后再分析自己所從事的工 作，勝任崗位要求需要具備哪方面的知識和技能，結合自己的實(shí)際，確認自己和崗位相吻合的條件，以及不足之處，如果崗位要求具備較高的計算機水平，而自己這 方面欠缺，就可以通過(guò)參加學(xué)習班或找人傳授相關(guān)知識，來(lái)提高自己這方面的知識和技能，只有做到上述這些方面，才能讓自己在工作中立于不敗之地。

　　第三步，分析自己掌握的或能夠調配的資源。這里的資源不但包括金錢(qián)，還包括自己在社會(huì )上的人脈。俗話(huà)說(shuō)的好“有多大的能力辦多大的事”，也就是說(shuō)要盡可能 去做力所能及的事情。我們都知道如果要開(kāi)辦公司，就要有一定的資金，最少要保證一年內沒(méi)有利潤還能維持公司的運營(yíng)。同樣的道理，如果從事一項工作，不可能 所有的事情都是自己擅長(cháng)的，如果碰到自己不擅長(cháng)的事情，就要想自己能夠調動(dòng)的資源，自己的同學(xué)、朋友、親戚中，有誰(shuí)擅長(cháng)此類(lèi)事情或從事過(guò)相關(guān)行業(yè)，自己就 可以去取經(jīng)，直接掌握問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，避免工作中走彎路。

　　第四步，確認自己的發(fā)展目標。筆者不久前碰到了一位MBA的同學(xué)，該同學(xué)畢業(yè)2年多換了至少4次工作，涉及了不同的行業(yè)，每份工作都沒(méi)有超過(guò)6個(gè)月，已經(jīng) 30歲了，還沒(méi)有找準自己的位置，還不知道自己適合做什么。優(yōu)簡(jiǎn)歷網(wǎng)認為這個(gè)同學(xué)就屬于那種糊里糊涂生活的人，沒(méi)有認真分析過(guò)自己，沒(méi)有做好個(gè)人的發(fā)展規 劃。我們并不反對跳槽，但是跳槽一定是有目的、有選擇的跳，最好先采用上述方法，確認了個(gè)人的發(fā)展目標，圍繞這個(gè)目標，有目的、有選擇的跳，這樣才能讓自 己更快的接近或實(shí)現目標。如果沒(méi)有確認自己的目標，盲目的跳槽，特別是頻繁換行業(yè)的跳槽是最不可取的，因為當今社會(huì )，工作經(jīng)驗和行業(yè)優(yōu)勢已經(jīng)成為獲取成功 的必不可少的條件之一，所以確認個(gè)人的發(fā)展目標尤為重要。

　　第五步，堅持不懈走下去。世上沒(méi)有不勞而獲的事情，任何人的成功都不是偶然的，一定有了很長(cháng)時(shí)間的積累，一定具備了一定的實(shí)力才能成功。很多人都奇怪郭德 鋼的紅，認為他的運氣太好了，筆者曾去聽(tīng)過(guò)他的相聲，領(lǐng)略了他功底，唱戲的功底、繞口令的功底……筆者也聽(tīng)到了他曾經(jīng)經(jīng)歷的落魄、艱辛，郭德鋼的成功是必 然的，是他多年付出、執著(zhù)、努力的結果。所以，認準了自己的目標，一定要堅持不懈的走下去，不管遇到什么挫折，都不要放棄，同時(shí)一定要認真學(xué)習，只有這 樣，才能獲得成功。為了你更好的求職，特推薦優(yōu)簡(jiǎn)歷網(wǎng)，國內首款以HR角度制作簡(jiǎn)歷的工具，智能匹配簡(jiǎn)歷模板，免費評測簡(jiǎn)歷，幫你完成一份符合HR要求的好簡(jiǎn)歷！

如何做好職業(yè)規劃3

　　方案一：立足本行業(yè)，謀求更高發(fā)展

　　第一步、短期目標：穩扎穩打，立足現有崗位求發(fā)展

　　抓緊時(shí)間，在現有崗位上充分學(xué)習、全面掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能。在此之后，轉換工作環(huán)境�？捎媱濍x開(kāi)目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業(yè)謀求初級崗位。需要提醒的是，轉到大企業(yè)的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業(yè)的文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利，也就達到了轉換職業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。

　　第二步、中期目標：三年內成為行家

　　中期目標是成為相關(guān)職業(yè)的專(zhuān)家。能熟練運用英文，廣泛涉獵心理學(xué)、管理類(lèi)書(shū)籍，拓寬知識和技能，為下一步實(shí)現進(jìn)入管理層目標做準備。

　　方案二：積累知識、財富及社會(huì )經(jīng)驗，尋找機會(huì )創(chuàng )業(yè)

　　在某行業(yè)中，你要有足夠的興趣，有意自己投資開(kāi)業(yè)的愿望，職業(yè)規劃師由此提出了方案二，并以投資健身行業(yè)為例說(shuō)明成為“小老板”需“三步走”的行動(dòng)規劃。

　　第一步、達到短期目標：應聘于一家較大的公司任相關(guān)崗位

　　初任時(shí)的工資可能低一點(diǎn)，無(wú)須太過(guò)介意，只求在公司站穩腳跟，爭取在一年內全盤(pán)熟悉公司的相關(guān)管理流程。

　　第二步、積累相關(guān)經(jīng)驗，搜集行業(yè)信息

　　在做好日常工作的前提下，注意搜集健身行業(yè)信息，掌握公司運作細節。為達到這一目的，業(yè)余時(shí)間還可兼職當健身教煉，為日后經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)打基礎。

　　第三步、實(shí)現中長(cháng)期目標，完成經(jīng)驗積累自己當老板

　　積累知識、經(jīng)驗和財富，處處做有心人。在完成了上述兩步規劃之后，自己開(kāi)業(yè)當老板，進(jìn)入新的發(fā)展通道。

　　職業(yè)規劃專(zhuān)家分析點(diǎn)評

　　新人如何走出職業(yè)“困頓期”

　　1、抓住入職前三年，理性規劃職業(yè)生涯

　　職業(yè)規劃師認為，職場(chǎng)新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展，必須抓住入職前三年，合理進(jìn)行規劃，提出了三點(diǎn)建議：

　　沉下心來(lái)打基礎。三年是成長(cháng)和成熟的重要階段，是打基礎的三年，也是培養良好心理素質(zhì)、心理承受力的.三年。要能夠沉下心來(lái)，努力適應社會(huì )，適應公司環(huán)境，學(xué)會(huì )獨立思考，獨立行事，學(xué)會(huì )承受和忍耐，學(xué)會(huì )察言觀(guān)色，少說(shuō)多做。掌握一些自已喜歡的，社會(huì )需要的技能，為自已在未來(lái)的擇業(yè)競爭中增加砝碼，為實(shí)現自己的目標而打下堅實(shí)的基礎，做好鋪墊。

　　多思考理性規劃。多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助于專(zhuān)業(yè)的職業(yè)生涯規劃師，理性確立目標并付諸堅定而有效的行動(dòng)，慢慢朝著(zhù)目標邁進(jìn)。

　　保持良好心態(tài)。成功是每個(gè)人追求的目標，但要避免急功近利。每個(gè)成功者的背后都有一番辛酸故事，都有著(zhù)痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調整在這個(gè)時(shí)候顯得尤為必要。要不斷調整自已，保持靜心、細心、耐心，專(zhuān)心，樂(lè )觀(guān)自信地對待工作生活。

　　2、避免走入兩個(gè)誤區

　　職場(chǎng)新人要實(shí)現合理定位和規劃，特別要注意避免兩個(gè)誤區：

　　過(guò)于關(guān)注收入高低的誤區。對于剛剛工作的新人來(lái)說(shuō)，收入較少是個(gè)較普遍的問(wèn)題。建議這一階段不能太看重工資收入，而是要抓住機會(huì )提升自我。

　　“興趣至上”的誤區。興趣不代表能力，你對某一特定職業(yè)有興趣并不意味著(zhù)你一定能干好這個(gè)職業(yè)，因此要處理好個(gè)人興趣與工作的關(guān)系。只有在對某一職業(yè)感興趣并具有該職業(yè)所要求技能時(shí)，才能做好工作取得成功。

　　總之，職場(chǎng)新人只有及時(shí)提高認識社會(huì )和認識自我的能力，盡快度過(guò)當代大學(xué)生步入社會(huì )開(kāi)始階段的狀態(tài)，盡快適應職場(chǎng)環(huán)境，并找到適合自己的職業(yè)規劃，才會(huì )不斷成長(cháng)和成熟，才能處變不驚，避免陷入職業(yè)困頓，從而邁出成功的步伐。所以說(shuō)，職場(chǎng)新人，完全可以不用迷�；煦缍�走很多彎路!

如何做好職業(yè)規劃4

　　職場(chǎng)新手該如何做好職業(yè)規劃書(shū)

　　很多應屆生朋友在網(wǎng)上注冊了簡(jiǎn)歷之后，就開(kāi)始在網(wǎng)上搜索職位和企業(yè)，但是由于很多同學(xué)因為在學(xué)校里面學(xué)的知識不是很懂，對于自己以后想從事什么職業(yè)也不清楚，所以很多同學(xué)可能會(huì )選擇“海投”的方法來(lái)投簡(jiǎn)歷。當然無(wú)論是新人還是應屆生初生牛犢不怕虎，有目標，勇于挑戰自我的精神值得可贊，但我感覺(jué)這更像是一只無(wú)頭的蒼蠅，盲目亂碰亂撞，運氣好了，可能撞對方向就成功了，儼然缺少一種正確的職業(yè)定位和規劃。

　　作為資深的HR，接下來(lái)我想談?wù)剬β殬I(yè)規劃的一些個(gè)人之見(jiàn)：

　　一、注重心態(tài)的及時(shí)調整

　　剛步入職場(chǎng)，有一個(gè)過(guò)渡期，畢竟學(xué)校和企業(yè)是完全不同的經(jīng)濟團體，學(xué)生身份和職員身份也有著(zhù)很大的區別，所以如何做好厲練，改變心態(tài)在這個(gè)階段十分重要，建議職場(chǎng)新人應重點(diǎn)把握好以下兩種態(tài)度：

　　1、堅持合作的心態(tài)

　　職場(chǎng)是一個(gè)集合體，組織的績(jì)效高低，取決于合力的方向與大小，只有合力最大化，組織的績(jì)效才會(huì )最高。而一個(gè)組織合力的大小，又取決于組織的人員的合作能力，所以作為組織的一員，合作的心態(tài)不可或缺。一個(gè)組織的人員如果都在打自各自的如意算盤(pán)，試想，結果如何?團隊沒(méi)有戰斗力，組織業(yè)績(jì)低下，全然一盤(pán)散沙。所以無(wú)論何時(shí)何地，合作的心態(tài)都是職場(chǎng)的必須具備具影響深遠的。觀(guān)現階段很多剛畢業(yè)的學(xué)生，上進(jìn)心是有，但往往很多不是由于心高氣傲，放不下架子，看不起低學(xué)歷的職場(chǎng)前輩，就是因為固步自封，不愿意和同事合作或更多的交流溝通，很多東西都是憑著(zhù)個(gè)人的苦思冥想來(lái)完成。所以希望職場(chǎng)的新人，更多的能暢開(kāi)心扉，以合作開(kāi)放的心態(tài)面對職場(chǎng)的每一天，也只有這樣，堅信你的成長(cháng)才是更快更迅速的。

　　2、堅持學(xué)習的心態(tài)。

　　學(xué)生的天職是學(xué)習，剛步入職場(chǎng)，要學(xué)的社會(huì )知識是很多的，也很容易讓初入職場(chǎng)的人眼花瞭亂，失去方向，所以，從與工作有關(guān)的信息、知識著(zhù)手，要求新人必需保持旺盛的學(xué)習力，畢竟社會(huì )才是一所真正的大學(xué)，從步入社會(huì )起開(kāi)始學(xué)到的東西是受益一生的，也是比書(shū)本上的理論更有實(shí)際價(jià)值的。不妨想一想，當今社會(huì )，為什么很多低學(xué)歷的人在做老板，而高學(xué)歷的在為老板打工。原因很簡(jiǎn)單，老板們除了機遇外，他們更擁有豐富的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗，這是很多有高深理論的人望塵莫及的。所以向不同層次的人學(xué)習應是這一階段的重心，而且要善于不恥下問(wèn)。

　　二、職業(yè)的選擇要首先要結合個(gè)人的性格、興趣愛(ài)好來(lái)進(jìn)行

　　有些初入職場(chǎng)的人員，對職場(chǎng)一片迷茫，因為根本不清楚自己適合做什么?能做什么?未來(lái)可以涉及的領(lǐng)域又會(huì )是哪些?另一方面如果沒(méi)有貴人相助，很多人更是無(wú)計所施，尤其是性格內向、二沒(méi)特長(cháng)及在校表現平平的學(xué)生來(lái)講，更是難上加難。因此我給的建議是：根據個(gè)人的性格分析及專(zhuān)長(cháng)先進(jìn)入職場(chǎng)，適應職場(chǎng)，一般外向、好交際的人，可以選擇銷(xiāo)售、儲干、助理等職場(chǎng)角色，而內向型、不善言詞及溝通的可選擇事務(wù)型、執行層面的工作。同時(shí)選擇工作還要與個(gè)人的興趣聯(lián)系起來(lái)，不能為快速進(jìn)入職場(chǎng)而缺少了必要的原則。另一方面要保持實(shí)干、務(wù)實(shí)的職場(chǎng)作風(fēng)，對職場(chǎng)知識的學(xué)習和對環(huán)境的適應、融入團隊是這一階段的重心。

　　三、職業(yè)方向的定型

　　現階段很多剛步入職場(chǎng)的新人，很多還是缺少職業(yè)方向規劃，所以我想這大概也是很多職場(chǎng)新人頻繁更換環(huán)境及職業(yè)的重要原因。其實(shí)是相對的穩定，即新人一定要在自己的職業(yè)方向及規劃確定后，一定要先在個(gè)人認同的環(huán)境下去適應并融入，只有這種穩定，才能真正學(xué)到東西，才能真正成長(cháng)的更快速。大家可用身邊的人和事進(jìn)行對比，同一學(xué)校同一專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)后的情況為什么會(huì )在幾年內大相徑庭，其實(shí)這種職業(yè)的訣擇和穩定是至關(guān)重要的。其一，規劃做好了，個(gè)人的方向和目標確了，學(xué)習和進(jìn)取的動(dòng)力會(huì )更足。其次減少了另?yè)衤殬I(yè)及從頭再來(lái)的時(shí)間浪費，因為這個(gè)時(shí)間差也可能導致你與別人的差距拉大了。還有一點(diǎn)就是在不斷的擇業(yè)過(guò)程中，會(huì )令到個(gè)人的信心及進(jìn)取心減弱，更有甚，有些人會(huì )有懷才不遇的感覺(jué)，因而會(huì )近而抱怨社會(huì )、甚至引發(fā)極端行為的發(fā)生。

　　沿著(zhù)既定的方向前進(jìn)，這是很多人所期望的，但隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境、職場(chǎng)環(huán)境、個(gè)人價(jià)值觀(guān)的改變，都會(huì )出現迷茫期及調整期，所以在這里也把個(gè)人的一些想法提出來(lái)，我認為，工作環(huán)境可以改變，但個(gè)人的職業(yè)信仰與職業(yè)忠誠度一定不能變，否則頻繁的更換工種，除了知識結構要不斷更新外，擇業(yè)、就業(yè)的壓力也會(huì )變大，畢竟現代企業(yè)的節奏更快，對人員的招聘選拔更側重于能快速上手并為企業(yè)創(chuàng )造效益的經(jīng)驗人士。所以選定的.職業(yè)類(lèi)型，我們要堅持個(gè)人的選擇，除非是通過(guò)努力后，感覺(jué)實(shí)在無(wú)法有質(zhì)的提升可以另當別論，切忌職業(yè)選擇如猴子掰玉米，到頭顆粒無(wú)收，也浪費了大好年華。

　　智通君分享如何在90分鐘內完成全天工作

　　在工作中，很多人都感覺(jué)自己沒(méi)做什么事情，一整天就這樣渾渾噩噩地過(guò)去了。也有人認為每天忙的焦頭爛額，但是沒(méi)有忙出什么東西。還有人認為，每天在辦公室熬到下班，這種“看似忙碌”的狀態(tài)能讓自己變得更高產(chǎn)。其實(shí)，這都是工作效率低下的表現。

　　曾經(jīng)在市場(chǎng)上做了一個(gè)調查，從而得到一個(gè)人艱不拆的真相是：你坐滿(mǎn)8小時(shí)，往往真正有效的工作時(shí)間只有90分鐘。盡管許多公司在時(shí)間管理和效率培訓上付出了巨大投入，這一統計的數據幾十年來(lái)卻沒(méi)什么改變。我們現在有了更多科技手段協(xié)助個(gè)人變得高效，但同時(shí)也有了更多事物讓自己煩擾分心。

　　那一小時(shí)高效工作和一小時(shí)低效工作間，最終的結果差異有多大?考慮工作完成量和產(chǎn)出成果，其一小時(shí)高效工作能很容易達到低效工作的10多倍。你在辦公室花了更長(cháng)時(shí)間，但工作效率經(jīng)常只有個(gè)人實(shí)際能力的20%，這樣做有何意義?干嘛不直接做完90分鐘實(shí)質(zhì)工作，然后就結束當天工作安心回家?

　　智通君告訴你如何在90分鐘內完成全天工作，以下幾點(diǎn)你就要注意：

　　1.挑選一個(gè)專(zhuān)注主題：每天開(kāi)始工作前，先定好接下來(lái)的想抵達的工作里程碑，比如說(shuō)，此時(shí)間塊我要編寫(xiě)某類(lèi)型的文章。那這樣做的好處是什么?這能使你的大腦沉浸于單個(gè)專(zhuān)注環(huán)境并堅守其中，從而讓你變得更有效率。

　　2.列出行動(dòng)步驟：列出你在相應時(shí)間塊內要實(shí)施的具體行動(dòng)。比如說(shuō)這個(gè)時(shí)間塊的主題是：完成某個(gè)主題的文案，那我們可以在筆記本上制定一系列的行動(dòng)步奏：確定今日標題-收集素材-文章框架，之后按照列表來(lái)進(jìn)行工作，最后在修改、優(yōu)化直到自己滿(mǎn)意為止。

　　3.快速工作：快速思考、行動(dòng)、工作。如果你發(fā)現自己動(dòng)作緩慢，就盡快提速!可以想象自己處于競賽之中，不得不在整個(gè)90分鐘里保持強勁步伐，競賽過(guò)后你就能好好休息。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練，這種工作狀態(tài)就可以更容易實(shí)現。

　　4.不許自己分心：在專(zhuān)注時(shí)間塊內，必須做自己預先定義好的工作，再無(wú)其他事項。關(guān)閉你的手機，停用任何可能干擾自己的通知功能，甚至可以斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò )連接，不在這段時(shí)間內查看郵件，不喝咖啡或吃零食，只在必須時(shí)刻才上洗手間。:

　　5適當休息，進(jìn)入下個(gè)時(shí)間塊：你不必從一個(gè)專(zhuān)注時(shí)間塊立即進(jìn)入下一個(gè)。完成一個(gè)專(zhuān)注時(shí)間塊后，請好好慶祝你的成就。再評估一下當前工作進(jìn)度，花上5分鐘放松一下，去趟洗手間，然后制定一份新列表，完成下一時(shí)間塊的內容。經(jīng)過(guò)這樣的循環(huán)，你會(huì )發(fā)現只是一個(gè)早上，就可能完成幾輪這樣的工作。

　　6.徹底休息、放松：大腦一直緊繃是不行的，持續的緊張會(huì )降低效率，要利用每天中午的時(shí)間，徹底休息以恢復個(gè)人的思維精力。忘掉工作，只是盡情放松，小睡20分鐘，或是兩眼盯著(zhù)天空，全然出神發(fā)呆，這樣可以為你下午的時(shí)間，提高工作效率和提高專(zhuān)注度。

　　今天的分享就到這里了。請你試試專(zhuān)注時(shí)間塊的方法吧，相信一定可以幫你提高工作效率的。我是智通君，希望我的分享可以為你的工作帶來(lái)幫助。

　　專(zhuān)業(yè)剖析：

　　廣告學(xué)——是研究廣告活動(dòng)的歷史、理論、策略、制作與經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)，從屬于社會(huì )科學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)濟學(xué)科，是將廣告以學(xué)術(shù)性的方法來(lái)教育和研究的學(xué)科，它揭示了廣告促進(jìn)商品銷(xiāo)售的科學(xué)規律，其兩大支柱是傳播學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)。廣告學(xué)包括廣告史、廣告寫(xiě)作、廣告策劃、廣告戰略、廣告戰術(shù)、媒體選擇、廣告心理、廣告攝影、廣告設計、廣告管理、廣告道德規范等一系列原理和理論，這些原理和理論揭示了廣告活動(dòng)的基本規律。廣告學(xué)又是一門(mén)結合性的邊緣科學(xué)，是因為廣告學(xué)涉及社會(huì )學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、統計學(xué)、美學(xué)、聲學(xué)、光學(xué)、電學(xué)等眾多學(xué)科，并且廣告學(xué)本身有著(zhù)自己完整的理論體系和許多分支學(xué)科。例如，廣告理論學(xué)、實(shí)用廣告學(xué)、歷史廣告學(xué)、市場(chǎng)廣告學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告美學(xué)、廣告文學(xué)、廣告攝影學(xué)、廣告設計學(xué)等等。有人還說(shuō)廣告學(xué)是一門(mén)藝術(shù)，是因為廣告在創(chuàng )意、文字、圖畫(huà)、色彩、字體、修辭等方面都要運用藝術(shù)原理，講求藝術(shù)性，通過(guò)藝術(shù)的手法表現產(chǎn)品的形象，準確、生動(dòng)、簡(jiǎn)潔、鮮明、富于藝術(shù)的感染力表現廣告內容，給消費者以美的享受，從而引起消費者對廣告的注意和興趣。

　　就業(yè)方向及前景：

　　與廣告業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展情形不相適應的是專(zhuān)業(yè)廣告人才的缺乏。我國目前的廣告從業(yè)人員不下 20 萬(wàn)，但真正受過(guò)高等專(zhuān)業(yè)教育和系統培訓的不到二十分之一，許多廣告從業(yè)人員都是 “ 半路出家 ” 。當然這不是說(shuō)非專(zhuān)業(yè)出身的就拍不出好廣告，只是從整體上看，顯得廣告制作隊伍參差不齊，且大多數水平不是很高。中國的廣告要趕上世界先進(jìn)水平，就必須從根本上提高廣告隊伍素質(zhì)，而提高廣告隊伍素質(zhì)最根本的一條就是從高等教育的專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀人才。據中國人民大學(xué)新聞學(xué)院廣告專(zhuān)業(yè)近三四年的畢業(yè)生分配去向表明，該專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生由于人員少，質(zhì)量高，遠遠不能滿(mǎn)足用人單位的需求，分配狀況十分看好，甚至超過(guò)了其他熱門(mén)專(zhuān)業(yè)。這樣看來(lái)，廣告專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后可在新聞媒介廣告部門(mén)、廣告公司、市場(chǎng)調查及信息咨詢(xún)行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營(yíng)管理、廣告策劃創(chuàng )意和設計制作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃及市場(chǎng)調查分析工作。就業(yè)崗位主要有平面設計、平面設計師、文案策劃、美工、銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、淘寶美工、文案、市場(chǎng)專(zhuān)員、客戶(hù)經(jīng)理、招聘專(zhuān)員、策劃經(jīng)理等。

　　智通君淺說(shuō)如何合理規劃你的三十歲

　　在職場(chǎng)上，不管男性還是 女性到了30歲，就會(huì )成為許多人職業(yè)生涯的一個(gè)門(mén)檻。他們已經(jīng)沒(méi)有了工作初期的新鮮感，對職場(chǎng)充滿(mǎn)了焦慮與倦怠，卻不得不面對另一個(gè)問(wèn)題：未來(lái)如何保障?今天小編給大家所說(shuō)如何合理規劃你的三十歲。

　　其實(shí)，30歲，對“企業(yè)文化”或是“企業(yè)愿景”之類(lèi)的華美說(shuō)辭早已麻木。在他們看來(lái)，企業(yè)并不是員工的家，企業(yè)和員工說(shuō)到底是一種交易的關(guān)系——企業(yè)支付薪水，員工提供勞動(dòng)力或是智力。

　　他們的倦怠和迷惘，不僅因為他們是企業(yè)人，更因為他們還是社會(huì )人。作為企業(yè)人，他們按照職位的標準來(lái)做事，從而得到相應的報酬。但作為社會(huì )人，這些報酬并不能保障他們的未來(lái)，員工在企業(yè)的任職結束，也意味著(zhù)交易的結束，企業(yè)就不再對這個(gè)員工的未來(lái)負責了。但員工卻需要為自己的未來(lái)負責，尋找新的工作機會(huì )或者創(chuàng )業(yè)機會(huì )。

　　在保障制度缺失的社會(huì )里，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人是不可能不產(chǎn)生焦慮與倦怠的情緒的。在市場(chǎng)經(jīng)濟初期的很多企業(yè)中，甚至連為員工買(mǎi)個(gè)保險都舍不得，如何談得上為員工的未來(lái)設計?但是職場(chǎng)的倦怠，是因為這些人實(shí)在看不清楚職業(yè)的未來(lái)。對于大多數人而言，今日的努力只是在為公司付出，充其量是“鍛煉了自己”，但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖，事實(shí)上對未來(lái)的益處也是有限的。

　　當然選擇創(chuàng )業(yè)，在很多職業(yè)人看來(lái)，也是為了擺脫這種焦慮和彷徨的一種途徑。

　　他們選擇創(chuàng )業(yè)，就是為了掌握自己的命運，也是為了獲得保障。中國東部發(fā)達地區是創(chuàng )業(yè)人數很高的一個(gè)地區，這固然和機會(huì )多有關(guān)系，但深層次上，恐怕他們更需要的是要通過(guò)創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己的未來(lái)做出主張。

　　大多數人的人生目標是為了生活得更好——包括對財富、社會(huì )地位的渴求和“實(shí)現自我”。很可惜，大多數工作是很難滿(mǎn)足這些人生目標的，工作至多能獲得小康或者“中產(chǎn)”，“實(shí)現自我”的就更少了。大多數職業(yè)人過(guò)了40多歲就會(huì )走下坡路，能在職業(yè)上持續上升的只是少數。

　　在廣義上來(lái)說(shuō)，無(wú)論是創(chuàng )業(yè)還是做職業(yè)經(jīng)理人，都是一個(gè)“生意”。因此很多人會(huì )按照“生意”的成本、風(fēng)險和收益來(lái)綜合考量。職業(yè)經(jīng)理人選擇創(chuàng )業(yè)，其中一個(gè)主要原因是，在現階段的中國，創(chuàng )業(yè)的機會(huì )很多，而且創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險未必比打工的風(fēng)險高多少，而其收益卻要高很多。但是如果當創(chuàng )業(yè)的收益遠大于打工，但風(fēng)險卻不見(jiàn)得就比打工大很多時(shí)，付出也未必比打工多很多時(shí)，一個(gè)理性的選擇似乎就是“創(chuàng )業(yè)”，“三十而立”的古訓更推動(dòng)了這種焦慮的現實(shí)轉化。

　　這個(gè)出路不是職業(yè)的出路，而是人生的出路。大多數有能力和膽識的人做出的投資選擇便是創(chuàng )業(yè)。然而，一個(gè)純粹職業(yè)人真的是不值得肯定的嗎?這也未必。職業(yè)人生的肯定來(lái)自于對未來(lái)的保障，它需要社會(huì )福利保障的完善，也需要企業(yè)的成熟和長(cháng)期穩健經(jīng)營(yíng)，當然也需要我們的市場(chǎng)經(jīng)濟越來(lái)越成熟。

　　你把工作當做什么?

　　工作，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，每天朝九晚五干的事情，工作是你謀生的一種手段，你是否發(fā)自?xún)刃牡南矚g這份工作，還是為了養家糊口不得不從事的職業(yè)。如果始終把工作當做“為了生活”的一種渠道，相信，生活也會(huì )讓你“為了工作”，你不會(huì )得到幸福，更收不到回報。如何正確的對待工作，如何全力以赴的面對工作，這對于今天的我們非常重要，如果，今天你還在渾渾噩噩中度過(guò)，你的余生必將黯淡無(wú)關(guān)，你的追悼會(huì )的悼詞也只能讓后人去想象，寥寥幾句，就是“死了，真的死了”而已。

　　首先，面對工作，不要天天計較回報，應該計較在工作中學(xué)習到的新知識，以及歷練出來(lái)的新本領(lǐng)，工作是最好的實(shí)踐，而實(shí)踐是最好的培訓，如果在培訓中接受到新的知識，也就意味著(zhù)你有了新的力量與資本，在未來(lái)的日子中一定會(huì )更加增值。面對新的工作，或者高度挑戰性的工作，我非常喜歡去做，因為預示著(zhù)我下一步一定會(huì )加薪，老板即使不加，我把學(xué)會(huì )的知識學(xué)完離開(kāi)，外面大把的企業(yè)會(huì )請我，畢竟我是值這個(gè)價(jià)格的。感到特別可悲的事情，還有些70后的我們，大部分都快接近四十不惑，至今未搞清楚工作是怎么回事，整天計較著(zhù)啥時(shí)間休息呀，啥時(shí)間旅游呀，面對學(xué)習總感覺(jué)是人生的一大浪費，我時(shí)常痛心，每天想著(zhù)去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，靠著(zhù)那點(diǎn)人際關(guān)系茍延殘喘的活著(zhù)，還不如靠自己的真功夫坦坦蕩蕩的活著(zhù)。發(fā)現，個(gè)別企業(yè)中個(gè)別管理層，工作的主要目標就是擦領(lǐng)導的鞋，一擦就是很多年，把擦鞋當做業(yè)余生活的全部，我感覺(jué)真實(shí)一種悲哀，你有那個(gè)擦鞋的時(shí)間，不如好好的去學(xué)習，給領(lǐng)導一個(gè)擦你的鞋的機會(huì )。如果你有能力，抬起來(lái)、邁開(kāi)步，驕傲的工作著(zhù);如果沒(méi)有能力，希望從今天開(kāi)始改變，否則愧對自己一生，也愧對地球資源的糟蹋。

　　其次，敢于吃虧，用感恩的心態(tài)去生活，如今社會(huì )傻瓜早已絕跡，當下依然有些喜歡占便宜的人，被占便宜的人感覺(jué)很痛苦，背后還痛哭，感覺(jué)自己失去很多，其實(shí)，生活是公平的，上帝是知道的，要有感恩的心去生活，我在企業(yè)咨詢(xún)中抱怨最多的就是，老板有些承諾沒(méi)有兌現，當說(shuō)這個(gè)話(huà)的人曾來(lái)沒(méi)有想過(guò)，你給老板的承諾兌現沒(méi)有呀?整天叫嚷著(zhù)讓別人兌現諾言，那你是否在踐行諾言。每天用感恩的心生活，你會(huì )發(fā)現，其實(shí)你根本不是最慘的，即使有人傷害你，對你，相信也是一種提高，它一定會(huì )讓你變得更加堅強。企業(yè)中經(jīng)常出現東家長(cháng)李家短的閑言碎語(yǔ)，某某結幫結派、某某生活作風(fēng)問(wèn)題等嚴重的“哥德巴赫猜想”，你都要淡然一笑，因為你斤斤計較剛好中了他人的圈套，我們應該用坦然的心態(tài)，活在當下，敢于吃虧，在吃虧中尋找新的快樂(lè )，在吃虧中得到更多人的幫助。

　　最后，定位成功，并能真的走向成功，每個(gè)人都想成功，在小的時(shí)候，老師常問(wèn)你長(cháng)大了做什麼呀?其實(shí)，從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，大家都向往成功，往往在現實(shí)生活中，成功者只有僅有的少數，定位成功，我的理解是從根上去思考，不要每天計較自己多么成功，每天應該想你幫助了多少個(gè)人成功，當你幫助了太多人成功，你自己不成功都很難。成功，不在于你今天收獲了多少，而在于今天你播了多少精品種子，太多的人在夢(mèng)想成功，總想在成功的人士身上挖一塊肉，那都不能解決實(shí)際問(wèn)題。每個(gè)人都在想，如何同成功人士做朋友，你逐漸會(huì )發(fā)現，你的層次與視野都不在一個(gè)平臺，成功人士為何跟你做朋友，總體上來(lái)說(shuō)，我理解的成功定位，是不要著(zhù)眼于今天的收獲，應該著(zhù)眼于幫助他人創(chuàng )造價(jià)值。不要完全著(zhù)眼于偉大夢(mèng)想，而是邁開(kāi)今天的腳步，你不能邁開(kāi)腳步，那是因為你的大腦生銹了。

　　如果一個(gè)人，學(xué)會(huì )了學(xué)習，用感恩的心態(tài)去理解成功，出現任何問(wèn)題的時(shí)候，都要從自身的角度去思考和檢討不足;出現利益的時(shí)候，都要從他人的角度去給予與分享;出現模糊不清的時(shí)候，都要從他人的角度去設想，不要總想著(zhù)自己占便宜。如果，你用上面三種心態(tài)去面對工作，相信你的收獲一定是沉甸甸的，你的生活一定也是是斑斕多彩的。如果還沉浸在小我的自我陶醉中，相信，你的工作，永遠是痛苦的謀生手段。

　　“七問(wèn)”教你如何做好職業(yè)規劃

　　在這社會(huì )上，都知道這樣的一句話(huà)“好女怕嫁錯郎，好男怕入錯行”，其實(shí)這個(gè)話(huà)用在婚姻路上也許是最合適的，但是用在職場(chǎng)上也很恰當。教你職場(chǎng)上如何做職業(yè)規劃，你應該多問(wèn)問(wèn)自己。

　　(1)第一問(wèn):我喜歡做什么?

　　興趣和喜歡是人們工作動(dòng)力的源泉。為什么有的人得到了優(yōu)厚的薪酬福利,登上了理想的職位,在別人看來(lái)是一個(gè)令人羨慕的成功人士,可他自己卻悶悶不樂(lè ),很可能是他目前做的職業(yè)和工作不是自己的興趣所致。所以,在設計自己職業(yè)生涯的過(guò)程中,必須考慮職業(yè)方向、目標和路徑與自己的興趣相吻合。從事與自己的興趣愛(ài)好相一致的職業(yè)和工作,不僅會(huì )加速自己的成功過(guò)程,而且能達到“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的職業(yè)人生順境。否則不但很難實(shí)現職業(yè)成功,還容易陷入“工作著(zhù)并痛苦著(zhù)”的職業(yè)人生逆境。

　　(2)第二問(wèn):我擅長(cháng)做什么?

　　你是左撇子還是右撇子?假如你是左撇子就要從事左撇子最擅長(cháng)的工作,而不要設法去提高自己右手的行動(dòng)能力。每個(gè)人最大的成長(cháng)空間在于其最終的優(yōu)勢領(lǐng)域。你可以把自己已經(jīng)證明的能力和自認為還可以開(kāi)發(fā)出來(lái)的潛能一一列出來(lái),在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(cháng)。

　　當工作使你感到壓抑、不愉快,并且成績(jì)平平時(shí),你干這些事的能力便是你的弱點(diǎn)。對于一個(gè)集體,需要克服的是“短板定理”,而對于個(gè)人,不要想著(zhù)努力去補齊短板,而是應該去發(fā)揮自己的長(cháng)處。也就是說(shuō),如果你是個(gè)左撇子,你就應該提升和發(fā)揮你左手的優(yōu)勢,從事能使左手大顯身手的職業(yè)和工作。

　　(3)第三問(wèn):環(huán)境支持或允許我做什么?

　　環(huán)境分析是職業(yè)生涯規劃的重要一環(huán)。大到國際環(huán)境、國家環(huán)境、城市環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等,小到企業(yè)環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境、家庭環(huán)境等,都是應該充分考慮。環(huán)境分析可以引入SWOT方法,列出自己的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅,進(jìn)而在職業(yè)規劃和選擇中,強化和發(fā)揮優(yōu)勢,抓住職場(chǎng)機會(huì ),并弱化劣勢減少威脅。比如依你的職業(yè)實(shí)力,你完全可以在沿海發(fā)達地區的知名企業(yè)謀得一個(gè)很有發(fā)展潛力的職位,但是,上有老下有小的家庭環(huán)境是否允許就值得考慮。

　　(4)第四問(wèn):社會(huì )需要什么?

　　社會(huì )的需求不斷演化著(zhù),舊的需求不斷消失,新的需求不斷產(chǎn)生。昨天的搶手貨或許今天就會(huì )變得無(wú)人問(wèn)津。所以在設計職業(yè)生涯時(shí),一定要分析社會(huì )需求趨勢,要將自己的職業(yè)方向規劃在社會(huì )發(fā)展的朝陽(yáng)職業(yè)上,而不是“下坡趕驢一步跟不上步步跟不上”。

　　(5)第五問(wèn):我要什么?

　　我要什么?多多益善的金錢(qián)?更高的體面的職位?還是安穩平靜的環(huán)境?還是家庭的天倫之樂(lè )?還是無(wú)拘無(wú)束的生活?這就要傾聽(tīng)來(lái)自心靈深處的職業(yè)錨的吶喊——我究竟喜歡什么?我究竟需要什么?什么才是我最為珍惜和追求的?我為什么而活著(zhù)?

　　(6)第六問(wèn):怎樣設計職業(yè)生涯規劃?

　　設計職業(yè)生涯時(shí)要考慮事業(yè)與家庭、物質(zhì)與精神、興趣與工作、長(cháng)期與短期之間的平衡與和諧,重點(diǎn)要考慮與自己的價(jià)值理念相一致。同時(shí)還應該為實(shí)現職業(yè)目標做好必須的精神、資質(zhì)、能力以及人際關(guān)系準備。

　　(7)第七問(wèn):干得怎么樣,滿(mǎn)意嗎?還應該怎么干?

　　每年辭舊迎新之際,我們都要注意重新審視自己的職業(yè)生涯,問(wèn)一問(wèn)自己:我今年干得怎么樣?我實(shí)現自己的職業(yè)計劃了嗎?取得了哪些職業(yè)業(yè)績(jì)?存在什么問(wèn)題?我的生涯規劃需要調整嗎?我明年應該怎么干?我還應該提升哪些方面的職業(yè)能力和競爭力?

如何做好職業(yè)規劃5

　　劉老師的建議

　　人的職業(yè)生涯大概是從22歲到55歲（60歲），也就33年到38年。大致可以分為幾個(gè)階段：

　　1、耕耘期(進(jìn)入職場(chǎng)-30歲左右)：需要不斷學(xué)習充電，積累經(jīng)驗，尋找方向。這個(gè)時(shí)期身強力壯，沒(méi)有家庭的牽掛。

　　2、發(fā)展期(30歲左右-45歲)：繼續充實(shí)、積累，找到自己定位。這個(gè)時(shí)期壓力比較大，有來(lái)自家庭的壓力和事業(yè)發(fā)展的壓力。

　　3、收獲期(45歲以后)：有了之前的鋪墊，這個(gè)階段更多追求的是平穩。安全和穩定為最重要的訴求。當然為了達到收獲期的訴求，需要前期的積累和規劃。而35歲之前是個(gè)人高速成長(cháng)的階段，需要不斷學(xué)習積累，不斷做加法。35歲以后在某種程度上是在做減法，驗證后逐漸放棄，然后專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域。

　　在中國的教育背景下，大多數人都是先就業(yè)后擇業(yè)。面對大學(xué)專(zhuān)業(yè)和工作機會(huì )的選擇的時(shí)候，大部分都是身不由己。進(jìn)入職場(chǎng)工作數年后，才真正明白自己喜歡什么，想要什么。所以很多職場(chǎng)中人都必須要經(jīng)歷一次或是兩次轉軌，才能切換到自己最適合的軌道。

　　就大李的情況而言，他發(fā)展比較一帆風(fēng)順，但還處于職業(yè)上生涯的第一個(gè)階段。到底人力資源總監這條道路是不是自己最適合的軌道呢？要回答這個(gè)問(wèn)題，需要想清楚自己45歲以后希望處于一個(gè)什么狀態(tài)?想要什么樣的生活？在什么樣的行業(yè)、什么樣的公司、什么樣的職能下工作?在什么樣的環(huán)境里與什么樣的人交流和互動(dòng)？

　　具體說(shuō)來(lái)，其實(shí)有以下幾種可能性。

　　1、如果希望繼續在人力資源管理領(lǐng)域發(fā)展，可以考慮去更大的公司做相同的職位，擴大管理團隊和所負責領(lǐng)域的規模。也可以去其他的行業(yè)的相同規模的公司做同樣的職位，使自己的職業(yè)興趣得到充分表達。

　　我們有一位MBA校友，MBA前和MBA畢業(yè)后分別在不同生產(chǎn)制造公司做人力資源的工作，MBA畢業(yè)5年后做到了一個(gè)歐洲企業(yè)的中國區人力資源總監。在她的職業(yè)興趣的組合里，創(chuàng )意創(chuàng )新是她很感興趣的一個(gè)領(lǐng)域。但是在歐洲制造業(yè)的公司做人力資源工作很少有機會(huì )發(fā)揮創(chuàng )意創(chuàng )新的興趣。最近她轉到了一家美資的消費品公司做人力資源總監，一方面自己的人力資源領(lǐng)域的經(jīng)歷得到延續，畢竟徹底轉變的成本非常高。另一方面滿(mǎn)足了她自己對創(chuàng )意創(chuàng )新的職業(yè)興趣，因為這個(gè)消費品公司是非常市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導向的，創(chuàng )意創(chuàng )新是公司的生存之道。

　　2.如果對人力資源領(lǐng)域感興趣，但是又不愿意做一個(gè)In-House 的人，可以從人力資源主要三塊業(yè)務(wù)：招聘、培訓和組織發(fā)展，三個(gè)方面延伸。

　　確定自己的偏好，有的人對人才甄選和搜尋感興趣，可以選擇做獵頭顧問(wèn)，幫助企業(yè)推薦人才。有的人對培訓感興趣，可以成為專(zhuān)職的培訓師，甚至企業(yè)領(lǐng)導力教練。有的人對組織發(fā)展感興趣，可以轉型去做專(zhuān)職的人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展對以上三個(gè)方面的人才需求都是很大的。

　　3、最后一種情況，如果對人力資源工作不感興趣了，那就需要重新探索自己的興趣、能力、價(jià)值觀(guān)、性格，找到自己真正感興趣的'方向。

　　有個(gè)校友，就讀MBA之前做了9年人力資源的工作，做到一個(gè)大公司的人力資源總監。在她就讀MBA期間不斷探索尋找自己的職業(yè)方向后，確定自己適合做銷(xiāo)售的工作。經(jīng)過(guò)不斷嘗試，現在她已經(jīng)是一個(gè)知名金融企業(yè)負責銷(xiāo)售的副總經(jīng)理。盡管轉型非常艱難，但是她成功找到了自己新的定位，轉換到了自己職業(yè)生涯后20年的軌道。

　　總結對于轉型的建議：

　　1、探索自我：包括四個(gè)方面，興趣、能力、價(jià)值觀(guān)、性格；

　　2、探索外界：不同職位，不同公司，不同行業(yè)。

　　最終的目標就是要在自我和外界之間找到一個(gè)平衡。跳出現有的思維框架，跳出原來(lái)的圈子去重新審視自己，多與不同的人溝通，找到自己的方向。

　　企業(yè)人力資源管理案例大全

　　HR從業(yè)者要想真正做好人力資源管理的實(shí)際工作，就需要對人力資源管理工作有清晰的分析思路及應對策略，這個(gè)時(shí)候多看一些企業(yè)人力資源案例，深入理解人力資源案例分析思路，對于真正應用到實(shí)際工作當中是很有幫助的。下面為大家整理一些企業(yè)人力資源管理案例大全，想要深入理解企業(yè)人力資源案例分析的小伙伴們可以參考一下：

　　案例1：?jiǎn)T工想離職，公司未處理怎么辦

　　員工小康是某個(gè)公司的核心員工，因為個(gè)人想要追求更好的發(fā)展想要辦理離職手續，并按照公司的要求遞交了離職申請。但是公司的人手不足想要求小康能夠留下來(lái)繼續工作，并答應給小康漲工資。但是轉眼1個(gè)月過(guò)去之后，小康的工資并沒(méi)有加工資便再次提出離職申請�？墒遣块T(mén)以討論他的需求申請為由一直拖延時(shí)間不給其辦理離職手續。小康覺(jué)得很困惑，從上次提出離職申請計算已經(jīng)拖延一個(gè)月了，希望公司能夠盡快找到新員工進(jìn)行工作交接手續。那么小康這么做是正確的嗎?

　　案例分析:從這個(gè)案例中小康的做法是對的，正式員工提前1個(gè)月申請離職，在獲批之后就該辦好交接手續。小康一個(gè)月前遞交了離職申請，公司也沒(méi)有了解員工真正的想法采取相關(guān)的措施留住核心員工，也沒(méi)有一個(gè)合理說(shuō)法給予小康而拖延離職的時(shí)間，那么這么拖延離職的時(shí)間是不妥的。該企業(yè)的人事部門(mén)可以先采取招聘措施招聘到合適的人才來(lái)接手小康的工作，若是想要留下小康，則應該先和小康溝通了解其真正的想法，采取合理的慰留員工措施。若是小康沒(méi)有意向，則需要盡快找到合適的人選，和小康協(xié)調好交接時(shí)間，確保工作不會(huì )因為員工離職而暫停。

　　案例2：新老員工工資不平衡，要怎么處理

　　某個(gè)公司為了追求更好的發(fā)展，從某個(gè)地方重薪聘請一名優(yōu)秀人才作為公司高管，工資比起公司其他資歷深的管理者要高出很多。許多員工對此表示不滿(mǎn)，要求要漲工資，甚至有位總監要提出離職。出現這種情況，應該要怎么辦呢?

　　案例分析:一個(gè)公司的工資水平最重要的是符合市場(chǎng)的行情，根據市場(chǎng)的薪資水平進(jìn)行定薪才是關(guān)鍵點(diǎn)。除非有特別的理由，不然新員工比老員工工資高勢必會(huì )引起老員工的不滿(mǎn)。所以可以通過(guò)這些方法幫助解決：一是員工福利和調薪方面讓老員工占的優(yōu)勢多一些，適當縮小新老員工的工資差距，二是明確新員工的績(jì)效考核指標，能夠明確看到新員工的工作成績(jì)。在制定薪資的時(shí)候要注意薪酬水平的要根據市場(chǎng)的行情進(jìn)行，薪酬制定根據內部的公平原則(績(jì)效)都是非常重要的，這樣才有可能制定出激勵員工的薪酬體系。

　　案例3：技術(shù)骨干轉型管理不適應要怎么辦

　　小陳是公司的技術(shù)骨干，其技術(shù)能力得到公司的一直認可�？偨�(jīng)理覺(jué)得這個(gè)人才不錯，便提拔他為公司技術(shù)部門(mén)的高管，主要負責部門(mén)的管理。但是這讓技術(shù)出身的他覺(jué)得很吃力，因為涉及到團隊管理、人際溝通協(xié)調等等工作，都不是自己所常常所喜歡的工作，所以萌生了辭職的念頭。那么總經(jīng)理可以怎么做，才能留住這個(gè)核心員工呢?

　　案例分析:職業(yè)生涯規劃時(shí)需要根據自身的優(yōu)勢及所擅長(cháng)的地方進(jìn)行工作發(fā)展規劃的，而企業(yè)所要做的是結合公司的發(fā)展戰略和員工的發(fā)展法相提供可以晉升的機會(huì )。小陳是技術(shù)核心骨干，轉型管理很吃力的時(shí)候就需要考慮是否真的合適在管理層方向發(fā)展，若是不能夠很好的勝任工作，說(shuō)明不合適。為了讓員工更好的發(fā)揮自己擅長(cháng)的優(yōu)勢，為了員工更好的發(fā)展不受限制，只需要保證技術(shù)性員工可以拿到管理崗位相當的工資即可，不必要讓其成為不合適的管理人員。

　　上市公司股權激勵案例

　　上市公司股權激勵模式是怎么樣的？上市公司為什么需要股權激勵？上市公司股權激勵案例有哪些？在解決第三個(gè)問(wèn)題之前，先來(lái)簡(jiǎn)單了解前面兩個(gè)問(wèn)題。

　　一、上市公司股權激勵模式是怎么樣的?

　　1、業(yè)績(jì)股票

　　是指在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績(jì)目標，如果激勵對象到年末時(shí)達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買(mǎi)公司股票。業(yè)績(jì)股票的流通變現通常有時(shí)間和數量限制。

　　2、股票期權

　　是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定的時(shí)期內以事先確定的價(jià)格購買(mǎi)一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時(shí)間和數量限制，且需激勵對象自行為行權支出現金。目前在我國有些上市公司中應用的虛擬股票期權是虛擬股票和股票期權的結合，即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權，激勵對象行權后獲得的是虛擬股票。

　　3、虛擬股票

　　是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價(jià)升值收益，但沒(méi)有所有權，沒(méi)有表決權，不能轉讓和出售，在離開(kāi)企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。

　　4、股票增值權

　　是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價(jià)上升，激勵對象可通過(guò)行權獲得相應數量的股價(jià)升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權后獲得現金或等值的公司股票。

　　5、限制性股票

　　是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來(lái)源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標（如扭虧為盈）后，激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

　　6、延期支付

　　是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬于股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發(fā)放，而是按公司股票公平市價(jià)折算成股票數量，在一定期限后，以公司股票形式或根據屆時(shí)股票市值以現金方式支付給激勵對象。

　　7、經(jīng)營(yíng)者/員工持股

　　是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票，這些股票是公司無(wú)償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買(mǎi)的、或者是激勵對象自行出資購買(mǎi)的。激勵對象在股票升值時(shí)可以受益，在股票貶值時(shí)受到損失。

　　8、管理層/員工收購

　　是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買(mǎi)本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風(fēng)險共擔、利益共享，從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產(chǎn)結構，實(shí)現持股經(jīng)營(yíng)。

　　二、上市公司為什么要實(shí)施股權激勵

　　1、公司經(jīng)營(yíng)層身份的體現

　　2、追隨創(chuàng )業(yè)者（股東）員工自身價(jià)值的實(shí)現

　　3、權利平等意識、法治進(jìn)步的推動(dòng)

　　4、市場(chǎng)競爭、人才流動(dòng)的選擇

　　5、創(chuàng )業(yè)環(huán)境的初步形成、股權激勵已經(jīng)成為優(yōu)秀公司留住人才的最佳選擇

　　三、上市公司股權激勵案例有哪些？

　　上市公司股權激勵案例舉例如下：

　�。ㄒ唬�漢鼎技術(shù)

　　漢鼎技術(shù)的激勵方案是股權轉讓的典型案例。20xx年11月21日，公司大股東鼎漢電氣將其持有的1770萬(wàn)元股權分別轉讓給顧慶偉1026萬(wàn)元、楊高運300萬(wàn)元、幸建平108萬(wàn)元、方磊102萬(wàn)元、楊帆90萬(wàn)元、吳志軍72萬(wàn)元、張霞72萬(wàn)元。公司表示，本次股權轉讓主要是對高級管理人員等核心人員進(jìn)行股權激勵，轉讓價(jià)格為1元/股。

　�。ǘ�）漢威電子

　　漢威電子主要股東也于20xx年12月2日分別向鐘克創(chuàng )、劉瑞玲等35名自然人轉讓部分股權。受讓人中多數為公司的管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，轉讓價(jià)格亦為1元/股。

　�。ㄈ�）探路者

　　探路者的激勵方案則是增資及股權轉讓兼而有之。該公司曾于20xx年4月15日由大股東盛發(fā)強將所持2.1359%的股權轉讓給公司高管之一的石信，理由是獎勵其多年為公司發(fā)展所作出的貢獻。同時(shí)，公司還通過(guò)了增資擴股的議案，同意馮鐵林等12名新股東及石信等3位原股東以貨幣方式向公司增1405萬(wàn)元，其79.976萬(wàn)元增加注冊資本，余額計入資本公積。公司解釋此次增資系為了保持公司高管隊伍的穩定，并激勵骨干員工的工作積極性。

　�。ㄋ模┘押来�舶

　　佳豪船舶于20xx年12月22日通過(guò)非同一價(jià)格的增資，吸收了紫晨投資和趙德華等35名自然人成為公司新的股東。其中，趙德華等人為公司高管及核心人員，其增資價(jià)格低于紫晨投資6倍有余。佳豪船舶表示，該次非同一價(jià)格增資系于公司股份化之前完成，因此并不違反相關(guān)規定。同時(shí)，紫晨投資也出函證實(shí)其增資價(jià)高系出于真實(shí)意圖的表示，因此另一部分的“低價(jià)”也不確認為股權激勵。

　�。ㄎ澹┥裰萏┰�

　　神州泰岳于20xx年5月18日設立，在當年的10月10日進(jìn)行了首次股權激勵。20xx 年3 月18 日，公司20xx 年第一次臨時(shí)股東大會(huì )審議通過(guò)了增資擴股方案，以現金增資3,632,000 股，每股認購價(jià)格為2.5 元，認購對象為主要的公司中層管理團隊成員、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。神州泰岳對增資擴股原因與定價(jià)依據解釋是：考慮到公司在IT 運維管理領(lǐng)域已取得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，業(yè)務(wù)規模不斷擴大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續快速提升，為使公司主要的中層管理團隊成員、技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干充分分享到公司發(fā)展的成果，留住對公司發(fā)展發(fā)揮過(guò)重要作用的人員，堅定其對公司未來(lái)發(fā)展的信心，公司決定面向上述人員進(jìn)行增資擴股。本次增資擴股價(jià)格為2.5 元/股，系以公司20xx 年末經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值扣除20xx 年度現金分紅后的差額為基礎，經(jīng)各方友好協(xié)商確定。

　�。�六）安科生物

　　安科生物于1994年3月22日設立，并于1995年8月10日實(shí)施股權激勵。20xx年9月3日，本公司召開(kāi)20xx年度第一次臨時(shí)股東大會(huì )，決定增加發(fā)行股份300萬(wàn)股，每股面值1元，由公司營(yíng)銷(xiāo)、管理和技術(shù)骨干按經(jīng)審計的20xx年6月30日每股凈資產(chǎn)2.47元為依據，以每股2.65元的價(jià)格認購公司全部增發(fā)股份。

　�。ㄆ撸┍标懰帢I(yè)

　　20xx 年3 月13 日本公司20xx 年度股東大會(huì )審議通過(guò)了《北京北陸藥業(yè)股份有限公司定向增資方案》，根據該方案，公司非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)1,250 萬(wàn)股的股份，其中王代雪認購不超過(guò)280 萬(wàn)股，洪薇認購不超過(guò)60 萬(wàn)股，機構投資者盈富泰克認購不超過(guò)750 萬(wàn)股，段賢柱認購不超過(guò)95 萬(wàn)股，武杰認購不超過(guò)25萬(wàn)股，劉寧認購不超過(guò)20 萬(wàn)股，李弘認購不超過(guò)20 萬(wàn)股。根據20xx 年公司經(jīng)審計的凈利潤2,395 萬(wàn)元，按此次增資完成后股本5,088.8491萬(wàn)股計算，市盈率為11 倍，此次定向增資價(jià)格在參考市盈率基礎上與投資者溝通后，確定所有認購人的認購價(jià)格均為每股5.33 元，并均以現金方式認購。其中，段賢柱，公司總經(jīng)理；武杰，公司副總經(jīng)理；劉寧，公司董事會(huì )秘書(shū)；李弘，公司財務(wù)總監。

　�。ò耍┣嗨晒煞�

　　20xx 年4 月26 日，為了建立和健全公司長(cháng)期激勵與約束機制，增強管理隊伍和技術(shù)隊伍穩定性，改善公司資產(chǎn)負債結構，青松化工股東會(huì )通過(guò)了增資擴股的議案，同意由陳尚和、傅耿聲、鄧建明、蘇福星、鄭恩萍、江美玉、王德貴、鄧新貴、陳春生、林永桂10 名自然人以現金2,002.20 萬(wàn)元認購470 萬(wàn)股新增出資額，每單位出資額認購價(jià)格4.26 元，即在經(jīng)審計的20xx 年末每股凈資產(chǎn)3.39元的基礎上溢價(jià)25.74%。以上股東中，陳春生、林永桂為個(gè)人投資者，未在公司任職，其他股東均為公司的高級管理人員及中層管理人員，其中陳尚和、傅耿聲為有限公司原股東。

　　成功的危機公關(guān)案例分析

　　在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，危機公關(guān)能力強不強關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)，如何快速正確應對來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)以及線(xiàn)下的危機，這對企業(yè)公關(guān)人員是一個(gè)巨大考驗。危機公關(guān)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得特別的重要，公關(guān)人員需要做到的就是以一種極為有效的溝通快速處理遇到的困境。溝通之前，需要快速去尋找和分析危機的源頭，搜集信息，分析歸類(lèi)，做出決策。

如何做好職業(yè)規劃6

　　首先，職業(yè)生涯規劃并不等同于你的職業(yè)理想。不同的職業(yè)擁有不同的職業(yè)規劃，所以要清楚的認識職業(yè)規劃書(shū)的范文制作，需要把握以下幾點(diǎn)：

　　1.審視自我

　　第一是畢業(yè)生要成功的做出一份有效的職業(yè)規劃書(shū)范文，就要在充分且正確地認識自身的條件和相關(guān)環(huán)境再開(kāi)始進(jìn)行。對自我及環(huán)境的了解越透徹，越能做好職業(yè)職業(yè)規劃書(shū)。

　　2.確立目標

　　有效的生涯設計是需要切實(shí)的`目標，這樣可以排除不必要的猶豫和干擾，全心全意的致力于目標的實(shí)現。但是如果沒(méi)有切實(shí)可行的目標作驅動(dòng)力的話(huà)，畢業(yè)生很容易就對現狀妥協(xié)。

　　3.規劃策略

　　一份有效果的職業(yè)規劃書(shū)是需要擁有能夠可以執行的策略，這些具體可行的行動(dòng)方案可以幫助畢業(yè)生一步步的走向成功，實(shí)現自己的目標。

　　4.職業(yè)評估

　　做好一份優(yōu)秀的職業(yè)規劃書(shū)還要自己不斷的去反省、去修正職業(yè)生涯目標、職業(yè)生涯策略、提出的方案是否可行，這些都能夠讓身為畢業(yè)生的你適應環(huán)境的變化，同時(shí)為下一輪職業(yè)生涯的展開(kāi)規劃做一個(gè)很好的參考依據。

如何做好職業(yè)規劃7

　　職業(yè)規劃的重要性，如何做好職業(yè)規劃？

　　一、認清自己的現狀認清自己其實(shí)是整個(gè)職業(yè)規劃中最難的部分，但認清自己又是職業(yè)規劃無(wú)法繞開(kāi)的一個(gè)步驟。

　　認識自己要從：職業(yè)愛(ài)好、職業(yè)特長(cháng)、工作能力、性格特點(diǎn)、價(jià)值觀(guān)、主要優(yōu)缺點(diǎn)，這幾個(gè)方面進(jìn)行分析，也可以使用MBA的戰略分析工具-SWOT方法來(lái)對自己進(jìn)行分析。

　　二、確定自己的奮斗目標一個(gè)人的職業(yè)目標，可大可小，可近期，可遠期，怎么規劃呢？

　　可以從三個(gè)10來(lái)考慮，這三個(gè)10是：

　　1、10天內我要達成什么目標？

　　2、10個(gè)月內我要達成什么目標？

　　3、10年內我要達成什么目標？

　　長(cháng)期目標短、中、長(cháng)期目標又可分為：崗位目標：希望在什么崗位工作；職務(wù)目標：希望獲得什么職位；經(jīng)濟目標：希望取得的經(jīng)濟收益；成就目標：希望取得的社會(huì )認可，等等，這樣幾個(gè)方面。做了以上的分析之后，你再看看，你十天內的目標和你十個(gè)月內的目標，是否有助于你達成十年目標，如果不是，那么，你要重新進(jìn)行選擇，如果是，那就堅持下去吧。

　　三、分析現狀與目標的差距當你完成前面的兩項功課，你會(huì )發(fā)現自己的`現狀與目標差距很大，越是長(cháng)期的目標越看似不可能實(shí)現。這時(shí)，你要明白人類(lèi)的天性會(huì )“高估現在，低估未來(lái)”，就好比一個(gè)孩子看中商場(chǎng)的一件玩具，而媽媽承諾下月買(mǎi)個(gè)更好的，孩子通常都不會(huì )選擇下月更好的玩具，非要現在能看到的一樣。所以，不要被你自己的目標嚇倒，你要找出自己現狀與目標的差距。

　　四、制定行動(dòng)計劃找出減少差距的方法，制定行動(dòng)計劃，計劃通常分為3個(gè)部分：

　　1、尋找能夠幫助你實(shí)現目標的行業(yè)、企業(yè)與崗位；不要怕找不到，而放棄努力，記住，只要你堅持，上帝就會(huì )把最好的給你。

　　2、培訓自己的技能，可以是在工作中的學(xué)習，也可以選擇培訓班學(xué)習；

　　3、尋求幫助，尋找可以幫助你實(shí)現長(cháng)期目標的貴人、機會(huì )。五、開(kāi)始行動(dòng)行動(dòng)所要面對的就是“不確定性”，在尋找工作的過(guò)程中，每個(gè)人都會(huì )遇到許多工作“機會(huì )”，這些所謂的機會(huì )有的也許會(huì )讓你偏離自己的方向，有的看似一般，卻可能讓你通向成功，需要仔細進(jìn)行甄別。所謂的職業(yè)規劃就是這么簡(jiǎn)單：認識自己→明確目標→發(fā)現差距→制定計劃→開(kāi)始行動(dòng)。當然知易行難，想得好不如做得好，職業(yè)規劃在執行的時(shí)候，既要能夠堅持既定方針，又要根據現實(shí)情況做出調整，掌握好“度”很重要。

如何做好職業(yè)規劃8

　　以人為本”是現代銀行人才隊伍建設的關(guān)鍵。職業(yè)生涯規劃正體現了“以人為本”的管理思想，在銀行人力資源管理中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用。職業(yè)生涯規劃是指組織或個(gè)人把個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展相結合，對決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素、社會(huì )因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰略設想和計劃安排。人力資源部門(mén)做好職業(yè)生涯規劃是大學(xué)生員工步入職場(chǎng)的重要一課，同時(shí)也是銀行發(fā)掘人才，培養人才的重要途徑。

　　一、職業(yè)生涯規劃的意義

　�。ㄒ唬┞殬I(yè)生涯規劃對于員工的意義

　　1、有利于正確認知自我，準確定位，確立人生方向和奮斗策略。通過(guò)職業(yè)生涯規劃使員工真正的了解自己的性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好以及優(yōu)劣勢所在。根據準確的自我定位，大學(xué)生員工擬訂職業(yè)發(fā)展路徑和實(shí)現方法。

　　2、有利于員工個(gè)人職業(yè)道路發(fā)展。做好職業(yè)生涯規劃可以使員工自身特點(diǎn)、期望與企業(yè)需求相一致，使員工在職業(yè)發(fā)展上切合實(shí)際，少走彎路，順利實(shí)現職業(yè)目標。

　�。ǘ�）職業(yè)生涯規劃對于企業(yè)的意義

　　1、有利于人力資源開(kāi)發(fā)與管理。職業(yè)生涯規劃首先是員工個(gè)體對自身特點(diǎn)、工作技能、工作期望的認識和定位，同時(shí)職業(yè)生涯規劃是人力資源部門(mén)了解員工的有效途徑。通過(guò)職業(yè)規劃，可以發(fā)現員工自身與崗位任職資格是否相匹配，進(jìn)而為人力資源的開(kāi)發(fā)和人員管理提供依據。

　　2、有利于企業(yè)員工隊伍的穩定。職業(yè)生涯規劃以“人性化管理”為出發(fā)點(diǎn)，是員工個(gè)性、期望、追求得以表現的方式。通過(guò)職業(yè)規劃，根據員工特點(diǎn)，盡可能分配與員工期望、興趣相適宜的工作崗位，充分調動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工內在潛力。更重要的一點(diǎn)是體現企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài)、尊重，促使員工隊伍和諧、穩定。

　　二、做好員工職業(yè)生涯規劃的建議

　�。ㄒ唬┮匀肼毰嘤枮槠鯔C做好早期職業(yè)生涯規劃

　　大學(xué)生員工初入職場(chǎng)開(kāi)始職業(yè)生涯是他們“社會(huì )化”最關(guān)鍵的時(shí)期，一個(gè)良好的開(kāi)端直接影響到今后的職業(yè)道路和職業(yè)發(fā)展。因此，入職培訓的職業(yè)生涯規劃就顯得尤為重要。人力資源部門(mén)要開(kāi)設系統、科學(xué)、合理的職業(yè)生涯規劃課程引導員工做好職業(yè)生涯規劃。

　　1、人格特征分析

　　每個(gè)人都有自己獨特的人格特性和能力模式，這種特性和模式與企業(yè)某一崗位的實(shí)際工作內容及對人的要求之間具有較大的相關(guān)度，因此對人格特性進(jìn)行分析也是大學(xué)生員工職業(yè)生涯規劃的基礎。人格特性分析就是對員工體質(zhì)檢查、能力測驗、興趣測試、人格測試、學(xué)業(yè)成績(jì)、家庭背景、職業(yè)穩定性、社會(huì )適應能力等多方面的材料做出綜合評價(jià)。這些資料的獲取一方面通過(guò)人力資源部門(mén)工作人員同員工溝通或查閱檔案取得，另一方面可借助專(zhuān)用的測評軟件獲取。例如性格外向型的人，通常溝通能力較強、親和力強，適合做外勤營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)崗位；性格沉穩、內向的更適合做內勤相關(guān)工作。這就為指導職業(yè)生涯規劃提供了初步依據，為達到人事相宜提供了基礎。

　　2、工作分析

　　工作分析是全面了解一項具體工作或職務(wù)的管理活動(dòng)。它是完成組織中各項工作所需技能、責任和知識、技巧、學(xué)歷和工作經(jīng)歷的系統活動(dòng)。工作分析是人力資源工作的基礎，為人員選拔、任用，為人力資源開(kāi)發(fā)、績(jì)效評價(jià)以及制定科學(xué)的薪酬分配體系提供了依據。同時(shí)通過(guò)工作分析使企業(yè)人力資源管理者結合員工自身特點(diǎn)與崗位任職條件對照，明確、調整員工的職業(yè)發(fā)展方向，做到人盡其才，幫助其實(shí)現職業(yè)規劃目標。

　　3、制定職業(yè)規劃書(shū)

　　通過(guò)人格分析，確定某一員工具有什么樣的人格特征，適合從事什么樣的工作崗位。通過(guò)工作分析，確定某一崗位需要什么人格特征的人，二者結合，對號入座，并與員工進(jìn)行溝通、交流。通過(guò)交流使員工有機會(huì )表達自己的需要，有機會(huì )自我評價(jià)這種規劃對企業(yè)和自身是否都有利，同時(shí)對外來(lái)職業(yè)發(fā)展形成共識，實(shí)現企業(yè)需要和個(gè)人需要相配合。在此基礎上制定職業(yè)規劃書(shū)，使員工在一定時(shí)期內按既定的'規劃發(fā)展，作為企業(yè)為員工職業(yè)發(fā)展提供相應的環(huán)境等條件，促進(jìn)職業(yè)規劃穩步推進(jìn)，促進(jìn)員工健康成長(cháng)。

　�。ǘ�）銀行要為員工搭建職業(yè)發(fā)展平臺

　　在員工明確了職業(yè)發(fā)展方向后，職業(yè)生涯規劃才算真正的開(kāi)始。職業(yè)生涯規劃能否順利的實(shí)現還需要企業(yè)為員工提供發(fā)展空間和平臺。

　　1、員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展要與企業(yè)發(fā)展規劃相統一。職業(yè)生涯規劃使基于企業(yè)愿景之下規劃的，員工的成長(cháng)必須建立在企業(yè)提供的平臺上發(fā)展。同時(shí)企業(yè)要充分兼顧員工個(gè)人利益、個(gè)人的人生目標，充分調動(dòng)員工的積極性，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)的共同事業(yè)貢獻力量。

　　2、建立公平競爭、唯才是用，多層次，多渠道的發(fā)展平臺。在選人上，建立“賽馬機制”，樹(shù)立“能力、表現與實(shí)績(jì)重于一切”的理念。在用人機制上，按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，形成“能者上，平者讓?zhuān)�相形�?jiàn)絀者下”和“惟才是舉、惟賢是用”的運行機制。

　　九臺農商行啟動(dòng)了“人才儲備工程”，形成多層次的人才培育模式。把“思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高”的百名大學(xué)生員工納入“百名英才”培養計劃；將與吉林財經(jīng)大學(xué)、長(cháng)春金融高等專(zhuān)科學(xué)校定向培養的優(yōu)秀大學(xué)生員工納入“骨干人才計劃”；將精通業(yè)務(wù)、善于管理、敢于創(chuàng )新的基層青年員工納入會(huì )計人才庫。為有真才實(shí)學(xué)、德才兼備的大學(xué)生員工提供廣闊發(fā)展空間。

　�。ㄈ�）大學(xué)生員工職業(yè)生涯規劃要具有持續性

　　大學(xué)生員工的職業(yè)生涯規劃是一項系統的人才培育工程，不是一時(shí)半會(huì )就能實(shí)現員工的職業(yè)規劃。它具有可持續性，就要求人力資源及相關(guān)部門(mén)堅持不懈的跟蹤培養，形成上下一體共同培育的常態(tài)機制。在實(shí)踐工作中，把那些與企業(yè)發(fā)展愿景相一致的員工培養成企業(yè)需要的人才，真正的達到個(gè)人需求和企業(yè)需要和諧統一。就像一句廣告詞說(shuō)的一樣，你好，我也好，大家好才是真的好！總的來(lái)說(shuō)，做好職業(yè)生涯規劃是雙贏(yíng)的，即有利于員工個(gè)人發(fā)展又有利于企業(yè)的發(fā)展。

如何做好職業(yè)規劃9

　　80后報考MBA本無(wú)可厚非，問(wèn)題在于報考mba是否越年輕越好，80后MBA如何做好自己的職業(yè)定位與職業(yè)規劃。MBA教育是一項精英教育，它提供的是一個(gè)平臺，匯集了各種各樣的資源，當學(xué)員真正有饑餓感時(shí)再去報考和學(xué)習往往會(huì )有更大的收獲。 逐漸成為職場(chǎng)主流的80后正在成為MBA教育的新銳力量

　　成長(cháng)過(guò)程被貼了無(wú)數標簽的80后，如今成為了商學(xué)院MBA報名者的主流人群，隨著(zhù)80后人群陸續走上工作崗位并成長(cháng)為骨干乃至管理層，MBA的學(xué)員也全面進(jìn)入80后時(shí)代，記者致電北京幾所商學(xué)院了解到，近年來(lái)商學(xué)院錄取的MBA年輕化趨勢明顯，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的MBA學(xué)員的平均年齡為28~29歲。

　　從小零件到總監

　　商婷婷是這群30歲前讀MBA群體中的'一員。一聊起熟悉的HR行業(yè)，她的表情中透露出超出實(shí)際年齡的成熟。作為長(cháng)江2008屆MBA最年輕的學(xué)員，商婷婷已經(jīng)先人一步，拿到了美國奎克化工亞太區總部(上海)人力資源經(jīng)理的職位。讀長(cháng)江MBA前，她的主要職業(yè)經(jīng)歷是三年時(shí)間內在LG電子上海分公司一路從培訓和招聘助理做到薪酬主管。立志未來(lái)做高級職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)的她很早就給自己的職業(yè)發(fā)展做出了規劃：讀MBA，借一年時(shí)間迅速完成個(gè)人在橫向知識面上的拓展，拿到高學(xué)歷敲門(mén)磚，然后再回到人力資源行業(yè)的更高領(lǐng)域深耕細作。

　　按照常規職業(yè)發(fā)展周期，在國際型企業(yè)里，從助理做到總監級別一般需要8~10年。很多80后職場(chǎng)新人在經(jīng)歷完短暫的自豪感和新鮮感后沮喪地發(fā)現，每個(gè)人都是龐大機構里小小的一個(gè)零部件，身在其中很難了解到整體如何運作，以及自己又應該往哪里走。商婷婷說(shuō)，接受一年全職MBA教育，通過(guò)教授授課、案例分析、企業(yè)實(shí)踐、校友經(jīng)驗分享等途徑迅速積累同齡人無(wú)法擁有的廣博知識量，這就如同在尋找寶藏的探險中擁有了一張藏寶圖。

　　商婷婷的成功并非偶然案例。80后開(kāi)始成為MBA的主力軍，他們希望通過(guò)MBA教育加速個(gè)人成長(cháng)。

如何做好職業(yè)規劃10

　　女性是職場(chǎng)上的不可缺少的“半邊天”，雖然已經(jīng)在越來(lái)越多重要的領(lǐng)域和職位活躍著(zhù)，但是因為特殊的國情和時(shí)代的特征，女性在求職的問(wèn)題上還是會(huì )被性別和年齡所牽絆。

　　傾訴人：小敏32歲客戶(hù)經(jīng)理求職奔波中

　　小敏是79年出生的，但是走進(jìn)我們機構的時(shí)候，大家嚇了一跳，長(cháng)著(zhù)一張娃娃臉的小敏就像大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生。小敏說(shuō)，這張娃娃臉在工作中反倒給她帶來(lái)了麻煩。當初大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，自己學(xué)的是醫藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)，但是對技術(shù)不感興趣，所以畢業(yè)后去了一家醫藥公司做文秘，一做就是四年。

　　因為在公司這幾年沒(méi)有什么發(fā)展，加上自己也覺(jué)得秘書(shū)是吃青春飯的，年齡大了，也害怕會(huì )被社會(huì )淘汰，所以就辭職出來(lái)，想重新闖闖。之后，應聘到了另一家醫藥公司做客戶(hù)經(jīng)理，主要負責產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶(hù)維護。

　　雖然，自己當初也覺(jué)得自己不太適合做銷(xiāo)售，承壓能力不是很好，但是想試試看，鍛煉下自己。堅持了兩年下來(lái)，雖然還是有點(diǎn)收獲，自己的溝通能力和表達能力加強了很多，但是身心疲憊，的確不是自己能長(cháng)期做下去的工作。三年的合同即將結束，自己不打算再續約浪費自己的時(shí)間，一直奔波著(zhù)打算換份工作。

　　因為不想再找以前做過(guò)的工作，想找份有發(fā)展的，比較穩定的，所以自己投了一些行政主管、辦公室主任、人力資源管理、采購管理工作，但是簡(jiǎn)歷投了不少，面試也有，就是最后都沒(méi)了結果。自己一開(kāi)始還是抱著(zhù)很大的希望的，但是屢遭失望，都快沒(méi)什么信心了。

　　職業(yè)顧問(wèn)張平分析

　　求職反饋率低往往存在兩方面得因素，一是求職技巧出現了問(wèn)題，不能準確的在了解崗位要求得情況下去做好求職前得準備，有針對的提升自己的求職技巧;其次就是個(gè)人得能力和所尋求得目標存在著(zhù)一定得距離，職業(yè)定位出現了偏差。而小敏在兩個(gè)方面都出現了問(wèn)題。

　　小敏投遞的崗位雖然有一部分和她之前的工作崗位也存在相關(guān)性，但是因為沒(méi)有直接的工作經(jīng)驗，加上這樣的崗位對于年齡也比較敏感，加上小敏之前在選擇崗位層次和企業(yè)上有所偏差，難以達到用人的.單位的要求，從而屢屢求職失敗。

　　另外一方面，因為年齡尷尬，且又是未婚未育，也沒(méi)有特別突出的競爭力，所以如果不懂得如何有效包裝自己，很容易被用人單位所放棄從而選擇更年輕的求職者。

　　小敏喜歡從理論和思辨的角度看問(wèn)題，具有創(chuàng )造性，常有新鮮創(chuàng )意，而處理事情按部就班、精確且有條理，計劃性強，溝通協(xié)調能力不錯;不管自己能力怎樣，希望在工作中有一個(gè)安穩的局面，不會(huì )因為業(yè)績(jì)壓力、獎金、加工資、調動(dòng)工作或領(lǐng)導訓斥等經(jīng)常提心吊膽、心煩意亂。

　　所以，對于以提成為主薪酬體系構成的具有不安穩性質(zhì)的銷(xiāo)售工作，小敏缺乏工作的主觀(guān)能動(dòng)性，難以堅持。小敏之前在文秘崗位上對醫藥產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝非常了解，加上三年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，對于市場(chǎng)的需求和敏感度非常有優(yōu)勢，結合她自身的價(jià)值觀(guān)和主觀(guān)意愿，我們建議她轉到醫藥行業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)員崗位上，主要參與協(xié)助產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)的調查和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定等，之后往市場(chǎng)經(jīng)理或者產(chǎn)品經(jīng)理努力。

　　張平認為：產(chǎn)品專(zhuān)員相對小敏之前求職的崗位含金量偏高，對于求職者要求高，替代性不是很強，所以小敏年齡問(wèn)題，未婚未育的身份問(wèn)題沒(méi)有之前那么敏感，經(jīng)過(guò)有效的求職包裝，尷尬的年齡和雖豐富但不是直接的工作經(jīng)驗也能為其加分。

　　職業(yè)規劃機構點(diǎn)評

　　女人爬上30歲，即踏入“中女”的行業(yè)，不管你是娃娃臉還是打扮偏嫩，求職時(shí)的年齡很難隱瞞，所以獨之秀職業(yè)顧問(wèn)張平建議：“堵不如疏”，最好是能有效利用自己的劣勢。

　　大齡女性求職困難不僅僅是小敏這一種情況，典型的還包括了：已婚已育全職媽媽重返職場(chǎng)，脫離職場(chǎng)時(shí)間不管長(cháng)短，都存在一定的職場(chǎng)空白期，時(shí)間越長(cháng)，到了新的平臺銜接就越困難，加上競爭力薄弱，沒(méi)有相應的求職技巧的話(huà)就更難找到合適的工作。

如何做好職業(yè)規劃11

　　1、認清自己是誰(shuí)以及想要什么

　　首先，最重要的是弄明白幾個(gè)問(wèn)題，我是誰(shuí)？我想做什么？環(huán)境支持或允許我做什么？然后對自己的職業(yè)興趣、氣質(zhì)、性格、能力等進(jìn)行全面認識，清楚自己的優(yōu)勢與不足，避免規劃中的盲目性點(diǎn)。

　　要對目標職業(yè)所在的行業(yè)現狀和發(fā)展前景有比較深入的了解，比如人才供給情況，平均工資狀況、行業(yè)的非正式團體規范等；還要了解職業(yè)所需要的特殊能力。

　　最后經(jīng)過(guò)以上因素的綜合分析和權衡，來(lái)初步確定我們的職業(yè)定位和發(fā)展方向，并在就業(yè)過(guò)程中，按照自己的職業(yè)規劃有意識的'去尋找。

　　學(xué)生可以通過(guò)自我分析，從而了解自己的職業(yè)傾向、能力傾向和職業(yè)價(jià)值觀(guān)，你的興趣在哪里？喜歡與人打交道，還是喜歡與物打交道？這才是做好職業(yè)生涯規劃的第一步。

　　2、認清自己已經(jīng)掌握的能力是什么

　　從專(zhuān)業(yè)技能/工作技能上來(lái)說(shuō)，你現在能夠掌握的能力是什么？文字處理能力？數據分析能力？組織培訓能力？你的優(yōu)勢特長(cháng)又在哪里？在這些能力之中，又有哪些是可遷移的能力，能夠與你所期望得到的職位之間存在關(guān)聯(lián)性？你要確定就業(yè)方向是否與你所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)？你要衡量自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的技能與你打算從事工作的關(guān)系。

　　如果你的職業(yè)興趣與你大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)性較低，那么你要盡早為你的興趣職業(yè)做一些準備！

　　比如說(shuō)你大學(xué)學(xué)的是文科類(lèi)專(zhuān)業(yè)，而你以后傾向于計算機技術(shù)或者IT行業(yè)，那么在大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能基本都是不能直接作為工作技能的，這時(shí)候就要考慮，是要自學(xué)技術(shù)還是通過(guò)培訓掌握IT相關(guān)的技能。

　　3、從企業(yè)看大學(xué)生需要什么能力

　　現在很多企業(yè)招聘的實(shí)習生職位，大多都有一定的要求！當你把目標定在某個(gè)職位時(shí)，不要想著(zhù)你從實(shí)習中可以收獲什么，而是思考以你目前所掌握的技能，能否勝任這個(gè)工作？

　　如果不能，應該如何才能做得更好？實(shí)習可以讓你了解真實(shí)的社會(huì )需要，也可以讓你認識到你是否對這份工作有熱情。很多學(xué)生直接去到了實(shí)際的工作中，會(huì )發(fā)現現實(shí)與想象中有很大的差距。

　　趁著(zhù)還沒(méi)畢業(yè)正式進(jìn)入職場(chǎng)，你可以在不同的工作中試錯，畢竟你現在還有時(shí)間！

　　俗話(huà)說(shuō)的好，計劃永遠趕不上變化，現代社會(huì )充滿(mǎn)變數，如今公務(wù)員也不再是鐵飯碗，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)觀(guān)念也是緊跟社會(huì )不斷變化，所以職業(yè)規劃是一個(gè)隨之變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，確定目標之后就要及時(shí)行動(dòng)。

如何做好職業(yè)規劃12

　　大學(xué)生做好職業(yè)規劃的方法

　　從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度看，大學(xué)生要找到工作，必須滿(mǎn)足用人單位的需求。用人單位需求何在？有一點(diǎn)是很明確的，它不是教育機構，旨在讓你進(jìn)去繼續進(jìn)修然后成為“全面發(fā)展的人”；它也不是慈善機構，因為悲憐你找不到工作而履行神圣的社會(huì )職責。它是什么呢？是勞動(dòng)機構，是雇傭你進(jìn)去“干活”的，因為你付出了它所需要的勞動(dòng)從而以工資作為交換的形式。

　　遺憾的是，不少大學(xué)生卻不明白這個(gè)道理，一廂情愿地把用人單位當作是配合自己實(shí)現個(gè)人職業(yè)生涯目標的工具，喜歡就進(jìn)去呆著(zhù)，不喜歡就一走了之。

　　我曾作為評委出席某省職業(yè)規劃大賽總決賽，聽(tīng)到有位大學(xué)生選手高談闊論，一副指點(diǎn)江山激揚文字的樣子，便問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：當你的雄偉藍圖不能在單位里順利實(shí)現時(shí)你怎么辦？他的回答很干脆：改造他們！我又追問(wèn)了一句：如果他們不采納呢？答：離開(kāi)他們，繼續尋找適合我的單位！

　　其實(shí)，與這位大學(xué)生持有相似看法的人還真不少。根據國家勞動(dòng)部的“第一次就業(yè)調查”報告顯示，三分之一以上的大學(xué)生把第一份工作當成職業(yè)的跳板，而16%的人“沒(méi)有太多考慮”就選擇了第一份工作，結果是大學(xué)生就業(yè)后一年內流失率高達50%，兩年內的流失率接近四分之三！

　　應該說(shuō)，大學(xué)生開(kāi)始重視個(gè)人職業(yè)規劃是社會(huì )進(jìn)步的表現，因為畢竟懂得要對自己的生命和前途負責了。但同時(shí)我們也留意到一種新的苗頭的滋長(cháng)，那就是太過(guò)于關(guān)注個(gè)人發(fā)展而忽視了社會(huì )和用人單位的需求，以用人單位是否迎合或符合自己的職業(yè)規劃來(lái)作為選擇用人單位和繼續服務(wù)用人單位的標準。這種以個(gè)人為中心、追求自我價(jià)值最大化的“職業(yè)規劃”，不是社會(huì )發(fā)展所倡導的真正的職業(yè)規劃！真正的職業(yè)規劃，應是將個(gè)人職業(yè)目標和用人單位需求相結合的規劃，是在滿(mǎn)足用人單位需求的前提下實(shí)現個(gè)人職業(yè)目標的規劃！

　　那么，大學(xué)生在做職業(yè)規劃時(shí)應如何結合用人單位的需求呢？

　　首先，大學(xué)生要清楚用人單位的.員工招聘需求。

　　在作出應聘選擇前，大學(xué)生要認真分析一下：用人單位為什么要招聘員工，希望通過(guò)招聘這些員工達到什么目的，有哪些具體的招聘條件，用人單位的這些信息與自己的職業(yè)發(fā)展方向和戰略是否吻合。千萬(wàn)不要抱著(zhù)“隨便做一做、大不了再換”的心態(tài)，那樣受傷的是用人單位，浪費寶貴光陰的是你自己。

　　其次，大學(xué)生要了解用人單位的階段發(fā)展需求。

　　用人單位在不同的發(fā)展時(shí)期有不同的重點(diǎn)需求，大學(xué)生要做的是思考并找出滿(mǎn)足這些重點(diǎn)需求的方法，并努力身體力行。如果你能為滿(mǎn)足這些重點(diǎn)需求而作出相應成果的話(huà)，你就有機會(huì )得到用人單位的賞識和重用。同時(shí)，在不同發(fā)展階段，用人單位對員工的期望也是不同的，在創(chuàng )始期的是需要員工多干少說(shuō)，在迅速發(fā)展期需要員工邊干邊思考，在成熟期需要員工思考了再干。

　　最后，大學(xué)生要研究用人單位的戰略發(fā)展需求。

　　如果你希望在本單位有更好的發(fā)展，那就需要對用人單位的戰略發(fā)展需求進(jìn)行研究，對用人單位的未來(lái)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和崗位要求作出預測，并據此制定自己的中長(cháng)期規劃。

　　總之，大學(xué)生要認識到用人單位絕非成就自我的工具，而是提供有價(jià)值勞動(dòng)的重要平臺，要踏踏實(shí)實(shí)地在滿(mǎn)足用人單位發(fā)展需求的前提下考慮如何實(shí)現自己的職業(yè)規劃目標。

　　大學(xué)生職業(yè)生涯規劃的步驟

　　第一，要確定“我是誰(shuí)”、“我想要做什么”、“我能做什么”。

　　進(jìn)行一下自我評估，全面審視、認識、了解自己�？纯醋约旱呐d趣、特長(cháng)、性格、價(jià)值觀(guān)、資質(zhì)、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、行為取向、優(yōu)勢和劣勢，然后理清“我想干什么”、“我能干什么”、“我應該干什么”。

　　第二，要看看“周?chē)�環(huán)境怎么樣”？

　　進(jìn)行一下環(huán)境評估，看看各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展有何影響。你要了解公司環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人事政策、公司制度、職業(yè)空間等各種環(huán)境的現狀以及發(fā)展趨勢，以及同事關(guān)系、領(lǐng)導態(tài)度等，充分握環(huán)境因素的優(yōu)勢與限制，這對你進(jìn)行職業(yè)定位有較大影響的。

　　第三，進(jìn)行職業(yè)定位，為職業(yè)目標與自己的潛能以及主客觀(guān)條件謀求最佳匹配。

　　你要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據進(jìn)行職業(yè)定位，同時(shí)要充分考慮你的性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長(cháng)與職業(yè)的匹配、專(zhuān)業(yè)與職業(yè)的匹配等。職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到你的人生事業(yè)的成功與失敗，一定要慎重喲！

　　第四，確立目標。

　　確立目標是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵，你要在立足現實(shí)、慎重選擇、全面考慮的基礎上制定既具有現實(shí)性又具有前瞻性的長(cháng)期目標，并進(jìn)行目標的分解，制定中期和更具體的短期目標。職業(yè)目標需要個(gè)人經(jīng)過(guò)長(cháng)期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實(shí)現。

　　第五，實(shí)施職業(yè)生涯規劃，制定周密的行動(dòng)方案，落實(shí)到具體的行為措施來(lái)保證職業(yè)生涯目標的實(shí)現。

　　你要向部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)明自己的職業(yè)傾向，向人力資源部提供所需要的技能、工作經(jīng)驗和職業(yè)意愿等方面的準確信息；密切關(guān)注和利用可能的發(fā)展機會(huì )；不斷的進(jìn)行自我學(xué)習和認真完成公司為你制定的培養方案；完善和提高崗位所需要的技能，不斷改善績(jì)效；與部門(mén)領(lǐng)導共同商定雙方都可以接受的達到目標的實(shí)施方案并執行雙方設定的行動(dòng)方案。若要獲得成功，你必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。如果不努力，你可能被調崗、可能被淘汰、職業(yè)生涯規劃也就失敗了！

　　大學(xué)生職業(yè)生涯規劃的內容

　　職業(yè)生涯規劃是對個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路進(jìn)行選擇和設計的過(guò)程，規劃的內容和結果應該在規劃過(guò)程中及規劃后形成文字性的方案，以便理順規劃的思路，提供操作指引，隨時(shí)評估與修正。結合有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者的觀(guān)點(diǎn)和建議，我們認為，一個(gè)完整有效的職業(yè)生涯規劃文案應該包括以下八項內容：

　�。�1）標題：包括姓名、規劃年限、年齡跨度、起止時(shí)間。規劃年限不分長(cháng)短，可以是半年、三年、五年，甚至是二十年，視個(gè)人的具體情況而定。建議大學(xué)生規劃年限為三至五年。

　�。�2）目標確定：確立職業(yè)方向、階段目標和總體目標。職業(yè)方向即從業(yè)方向，是對職業(yè)的選擇；階段目標是職業(yè)規劃中每個(gè)時(shí)間段的目標；總體目標即當前可預見(jiàn)到最長(cháng)遠目標，也是在特定規劃中的終極目標。在確定總體目標時(shí)，如果能適當地看得遠些，定得高點(diǎn)，則有助于最大限度地激發(fā)規劃者的潛能。

　�。�3）個(gè)人分析結果：包括對自己目前的狀況分析和對自己將來(lái)的基本展望，同時(shí)也包括對自己職業(yè)生涯有一定影響的角色建議。

　�。�4）社會(huì )環(huán)境分析結果：指對政治、經(jīng)濟、文化、法律和職業(yè)環(huán)境等社會(huì )外部環(huán)境的分析。

　�。�5）組織（企業(yè)）分析結果：主要是對職業(yè)、行業(yè)與用人單位的分析，包括對用人單位制度、背景、文化、產(chǎn)品或服務(wù)、發(fā)展領(lǐng)域等的分析。

　�。�6）目標分解與目標組合：分析制訂、實(shí)現目標的主要影響因素，通過(guò)目標分解和目標組合的方法做出果斷明確的目標選擇。目標分解是根據觀(guān)念、知識、能力、心理素質(zhì)等方面的差距，將職業(yè)生涯中的遠大目標分解為有一定時(shí)間規定的階段性分目標；目標組合是將若干階段性目標按照內在的相互關(guān)系組合起來(lái)，達成更為有利的可操作目標。

　�。�7）實(shí)施方案：首先找出自身觀(guān)念、知識、能力、心理素質(zhì)等方面與實(shí)現目標要求之間的差距，然后制訂具體方案逐步縮小差距以實(shí)現各階段目標。

　�。�8）評估標準：設定衡量此規劃是否成功的標準，如果在實(shí)施過(guò)程中無(wú)法達到制訂的目標或要求，應當如何修正和調整。

　　需要注意的是，文案內容的順序與規劃的步驟不是完全一致的。職業(yè)生涯規劃的第一步就是要進(jìn)行自我評估，其次是進(jìn)行外部環(huán)境分析，然后才是職業(yè)目標的確立；而文案內容的順序是先寫(xiě)出職業(yè)方向和總體目標，然后再寫(xiě)出自我分析和外部環(huán)境分析的結果。其實(shí)，這并不矛盾。因為文案的形成是建立在按正常步驟進(jìn)行規劃的基礎之上的，將職業(yè)方向與目標提前，是為了閱讀上的方便，突出核心主題——規劃的目標，并有利于與實(shí)施方案進(jìn)行對照、檢查和修訂。

如何做好職業(yè)規劃13

　　方向1 學(xué)會(huì )適應社會(huì )

　　新區大學(xué)畢業(yè)生小越學(xué)習的是設計專(zhuān)業(yè)，然而畢業(yè)后他卻感覺(jué)在新區找份設計工作賺的錢(qián)比他想象的低很多，因此他連續更換了三份工作，至今都沒(méi)有穩定下來(lái)。通過(guò)了解，徐胥文得知小越上學(xué)時(shí)專(zhuān)業(yè)課成績(jì)相當不錯，但是他所設計的東西往往都是老師要求的課業(yè)，大學(xué)期間小越?jīng)]有實(shí)習或者兼職的經(jīng)驗，認識的人也僅僅局限于校園。在小越看來(lái)，自己對職業(yè)是非常有規劃的，他當初選擇了自己喜歡的設計專(zhuān)業(yè)，這是興趣愛(ài)好也是自己的特長(cháng)，找工作自然要向這方面靠攏。然而當徐胥文問(wèn)到小越前三份工作的狀態(tài)時(shí)，小越稱(chēng)他感覺(jué)自己是在公司浪費青春，公司單方面要求的設計很難讓他得到最好的發(fā)揮。

　　徐胥文說(shuō)，像小越這樣有才華、有個(gè)性的年輕人在社會(huì )上有很多，他們“棱角分明”往往過(guò)分自信。其實(shí)這樣的年輕人并沒(méi)有認清自己該干什么工作，總覺(jué)得公司沒(méi)有給他發(fā)展的空間。他們不會(huì )想到一個(gè)初入社會(huì )的畢業(yè)生要學(xué)會(huì )磨平自己的棱角，學(xué)會(huì )適應社會(huì )，而不是讓社會(huì )適應他們。職業(yè)規劃就是要提醒這樣的年輕人，看準自己個(gè)性的發(fā)展必須要改變個(gè)性上的`不足，通過(guò)發(fā)展專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的工作一步步學(xué)會(huì )適應公司的要求。用人單位其實(shí)就是勞動(dòng)者的“客戶(hù)”，試問(wèn)，如果你連“客戶(hù)”都無(wú)法滿(mǎn)足，怎么可能談成“生意”呢!

　　方向2 擴大社會(huì )交際圈

　　經(jīng)常和什么人在一起，你的思想就會(huì )朝哪方面傾斜，你周?chē)�的親戚朋友可以直接影響到你的求職就業(yè)甚至未來(lái)職業(yè)生涯的成敗。

　　求職者之所以對要干什么工作感到盲目，就是因為自己沒(méi)有對職業(yè)的計劃，周?chē)�也沒(méi)有可以引導你發(fā)展方向的朋友。徐胥文說(shuō)，年輕人要想選擇一份適合自己又能長(cháng)期干下去的工作，其實(shí)是非常不容易的。如果你的身邊永遠都是同齡人一樣的抱怨、訴苦，那么這樣的負能量只能讓你越發(fā)感覺(jué)工作沒(méi)有意思。進(jìn)行職業(yè)規劃不是畢業(yè)生才要干的事情，所有人都要制定這樣的計劃。在確定自己工作興趣方向后，還要給自己增加“作業(yè)”，例如規定自己在一年內認識幾十個(gè)新朋友，這些新朋友可以涉及不同領(lǐng)域行業(yè)，擴大你的社會(huì )圈子，將社會(huì )圈子分享的信息變成你改變工作、創(chuàng )新工作的動(dòng)力，學(xué)習身邊人的經(jīng)驗在工作中進(jìn)行發(fā)展就是在不斷規劃自己職業(yè)生涯的過(guò)程。

　　方向3 分析社會(huì )環(huán)境

　　每年大學(xué)畢業(yè)生的人數都在不斷增加，在校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)也在不斷增加，多數行業(yè)的需求量也日漸飽和。如果我們對自己想要從事的職業(yè)領(lǐng)域分析不透徹，缺乏就業(yè)能力和職業(yè)規劃指導，就很可能導致反復“跳槽”、失業(yè)。

　　徐胥文說(shuō)，各行各業(yè)在社會(huì )中的發(fā)展進(jìn)程都不同，年輕人在選擇職業(yè)方向的時(shí)候最好先了解一下該地區以那類(lèi)職業(yè)發(fā)展為主，近幾年此類(lèi)行業(yè)是否還能繼續社會(huì )的發(fā)展。其實(shí)每所學(xué)校在制定專(zhuān)業(yè)的時(shí)候都要對社會(huì )發(fā)展進(jìn)行探索研究，學(xué)校只能選擇一些近年來(lái)熱門(mén)、稀缺的專(zhuān)業(yè)有重點(diǎn)的培養后備人才，然而社會(huì )發(fā)展速度之快，很可能導致學(xué)生畢業(yè)后此類(lèi)行業(yè)已經(jīng)不適應社會(huì )的發(fā)展了。這樣的情況下，畢業(yè)生也不必氣餒埋怨，你的專(zhuān)業(yè)知識只要過(guò)硬，可以從周邊尋找更多適應社會(huì )發(fā)展的職業(yè)方向。因此社會(huì )實(shí)踐是非常有必要的，它可以引導你的職業(yè)路線(xiàn)。

　　方向4 重視學(xué)校就業(yè)指導

　　記者在新區幾所高等院校了解到，每所院校都有服務(wù)學(xué)生畢業(yè)指導的老師，甚至有很多學(xué)校都將職業(yè)指導、就業(yè)指導作為畢業(yè)生的一項重點(diǎn)“科目”。然而學(xué)生在臨畢業(yè)前這段時(shí)間往往出現心浮氣躁的感覺(jué)，認為就業(yè)指導都是老師的說(shuō)教，根本在尋找工作的道路上起不到作用。其實(shí)這是一種誤區。就業(yè)指導就是在幫學(xué)生做出職業(yè)規劃的第一步，只有有出這一步，畢業(yè)生才能建立今后發(fā)展的路線(xiàn)，再進(jìn)行職業(yè)規劃。因此學(xué)校的就業(yè)指導非常重要。

　　方向5 重視兼職工作

　　不要以為所有在學(xué)校的兼職都只是賺些零花錢(qián)的臨時(shí)工作，記者在新區一家連鎖餐飲店內了解到，該店和新區一些大學(xué)院校建立的“實(shí)習”關(guān)系，只要學(xué)生提出申請就可到該店進(jìn)行系統的培訓，從簡(jiǎn)單的餐飲服務(wù)到營(yíng)業(yè)管理，這份兼職工作用心的人可以學(xué)到很多。據了解，該連鎖餐飲店的管理人員有相當一部分都來(lái)自于新區的大學(xué)校園，她們真正做到了將兼職轉化為正式工作，并且對該工作做出進(jìn)一步規劃，成為管理層骨干。

如何做好職業(yè)規劃14

　　因為自己在跨國集團做過(guò)近20xx年的人力資源經(jīng)理，并且現在又是職業(yè)培訓師，定期會(huì )講《如何作好職業(yè)規劃》的課，所以常常課余有朋友的朋友來(lái)問(wèn)我，"侯老師，目前這份工作適當我自己?jiǎn)?我如何做好職業(yè)規劃呢?"

　　這其實(shí)是二個(gè)相關(guān)但不同的問(wèn)題。對于第一個(gè)問(wèn)題，我通常的答復是，因為就一般人而言，都要經(jīng)過(guò)就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng )業(yè)三個(gè)階段，所以對于初入社會(huì )的人來(lái)說(shuō)，都必須從事自己所不喜歡的工作。其實(shí)，從另外一方面來(lái)講，這也是好事，因為它可以磨煉人的意志，可以讓你學(xué)會(huì )忍耐，并且要求你在這種不喜歡的環(huán)境成長(cháng)。

　　現實(shí)不是理想，所以我的理解是，一個(gè)人必須學(xué)會(huì )以下三種技能，才能更好地成長(cháng)：

　　1)從事不喜歡的工作;

　　2)和不喜歡的人打交道;

　　3)適應不喜歡的工作及社會(huì )環(huán)境;

　　當人遇到不喜歡的人、事、環(huán)境，人的潛意識就是逃避，如果力量夠強，也會(huì )選擇戰斗，這是從上古時(shí)間遺傳下來(lái)的本能，但在當下人際關(guān)系復雜如《潛伏》、現實(shí)與理想差距如《蝸居》的現實(shí)社會(huì )，最好的方式莫過(guò)于：不要逃，勇于面對困難，保持快樂(lè )，相信你可以帶著(zhù)問(wèn)題繼續前進(jìn)、成長(cháng)。

　　這是很重要的思想，很多人總是忽視此道。它其實(shí)包含著(zhù)二個(gè)道理：

　　1)有些坎你繞不過(guò)去，第一它就在那里，第二它就是為你設的。如果你處理好的`，你就成長(cháng)了。就象痛苦。最好的辦法是直面痛苦，把它當做一個(gè)瘤，用思想的剪刀把它剪開(kāi)，看看痛苦的內核是什么，意識到它產(chǎn)生的根源，這樣你會(huì )痛一次，但以后就不會(huì )痛了。如果你總是逃，你總是擔心，問(wèn)題并沒(méi)有解決，有可能還會(huì )產(chǎn)生更大的痛苦。

　　2)如果有好的心態(tài)，困難不會(huì )永遠存在。每一個(gè)人的體內都有壞細胞，這些壞細胞每天都想成長(cháng)，但我們自身的保護系統會(huì )和它作斗爭。如果你每天保持樂(lè )觀(guān)，把它小心隔離開(kāi)來(lái)，相信雖然有它的存在，你依然能快樂(lè )、幸福、健康，你的免疫系統就會(huì )發(fā)揮作用，這個(gè)瘤子就大不起來(lái)，甚至慢慢消失。

　　現實(shí)中的病人就有二種不同的反應，一種人是知道自己得了什么病之后，按照醫生的吩咐吃藥，然后愛(ài)干嘛干嘛，活得有聲有色，結果病不知不覺(jué)地好了;另外一種人在得知自己得了什么病之后，對醫生的話(huà)也是半信半疑，總怕有什么問(wèn)題，結果比醫生預期的壽命還短。后來(lái)我們總結說(shuō)，后一種人不是因為這個(gè)疾病死的，而是自己愁死的。

　　企業(yè)也是一樣，常常有人說(shuō)，某某企業(yè)不行，亂得很，但還不是照樣發(fā)展了?這就是企業(yè)知道它的問(wèn)題的存在，但把注意力放在發(fā)展正確的業(yè)務(wù)、正確的人才、正確的企業(yè)文化，只要積極的一面占據絕對上風(fēng)，企業(yè)繼續可以前進(jìn)。

　　可惜的是，年青人因為不諳此道，每每遇到一個(gè)不好的上司或者不喜歡的工作環(huán)境，便毫不猶豫地選擇辭職，結果呢，甚至找到一個(gè)更差的環(huán)境，從此心態(tài)更煩躁，對自己更為懷疑，走向一個(gè)惡性循環(huán)。

　　我也是在工作多年之后，才明白這個(gè)道理，因為發(fā)現職場(chǎng)如股票，絕大多數高管都是在一家企業(yè)服務(wù)多年的人，忍受得住外面的誘惑以及能經(jīng)得起內部的風(fēng)雨，這就象是買(mǎi)股票一樣，短期來(lái)看，換幾只新股可能收益更大，但從長(cháng)遠來(lái)看，手中持一只持十年、二十年，比起那些每年換股的人，通常的情況是收益更大。

　　我這樣說(shuō)，并不是叫人不換工作，在一家不適合他的企業(yè)呆一輩子，反過(guò)來(lái)，我會(huì )強調職業(yè)規劃的重要性。

　　舉一個(gè)類(lèi)似的例子。我觀(guān)察在大學(xué)，考研的人分為二種，一種是到大三甚至大四才發(fā)現工作不好找的人，這時(shí)候開(kāi)始決心考研，有些成功，考不上的也有相當;另外一些是，一入大學(xué)便決定考研的人，他們從大一就開(kāi)始選好專(zhuān)業(yè)、學(xué)校甚至導師，從第一年就開(kāi)始泡圖書(shū)室，這樣的結果基本是八九不離十。

　　職業(yè)規劃也是一樣，因為畢業(yè)時(shí)不了解職場(chǎng)，所以決定自己入哪個(gè)行業(yè)、哪種類(lèi)型的職業(yè)很難，這時(shí)不妨邊做一邊扎扎實(shí)實(shí)地做些基礎性的工作，同時(shí)根據自己的觀(guān)察，來(lái)做自己的職業(yè)規劃，決定自己將來(lái)的方向。一旦決定了，選擇好的自己的行業(yè)及方向，便可以用以上的理論，在一家有前景的企業(yè)好好做下去，直到自己創(chuàng )業(yè)。

　　我把職業(yè)規劃要考慮的問(wèn)題歸納為4個(gè)：

　　1)你有什么特長(cháng)?

　　特長(cháng)一般包括專(zhuān)業(yè)知識和管理技能二大類(lèi)，管理技能包括目標管理、時(shí)間管理、溝通技能、壓力管理等。在這些技能里，溝通技能將起決定性的作用，如果一個(gè)人不懂得如何溝通，人際關(guān)系一定不太好，即使專(zhuān)業(yè)知識很棒，也不一定上得去。

　　2)根據你的特長(cháng)與興趣，你應該選擇哪一類(lèi)的工作?靜下心來(lái)，寫(xiě)下自己的答案。

　　什么是我們的興趣?這個(gè)問(wèn)題說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，歸納起來(lái)并不容易。人都有喜新厭舊的特性，很多人誤以為自己對某項事物有興趣，不想卻不持久。阿里巴巴總裁馬云在《贏(yíng)在中國》的欄目中，就對準備創(chuàng )業(yè)的年青人提出過(guò)忠告，說(shuō)年青人創(chuàng )業(yè)，一定要找到"愿意拿出一生的時(shí)間去做的自己喜歡的事業(yè)"，他說(shuō)根據他的經(jīng)驗，有些人根本沒(méi)有這種事業(yè)，有些人可能有但自己沒(méi)有發(fā)現。

　　3)你現在的工作適合和問(wèn)題二的答案一致嗎?

　　這里也有一個(gè)有趣的現象。很多人現有的工作做得非常不錯，但內心里并不喜歡這份工作，就象前任的德國總理默克爾說(shuō)自己的理想其實(shí)是想當一名畫(huà)家，做現在的工作實(shí)在是陰差陽(yáng)錯。所以說(shuō)，自己喜不喜歡現有的工作和有沒(méi)有做好現有的工作是二回事，關(guān)鍵是要找到自己真正喜歡的工作，對于那些憎恨自己目前工作的人來(lái)說(shuō)，更應該如此。

　　當然，這里也常常有心理的誤區，有些人認為自己憎恨自己目前的工作，其實(shí)是自己非常討厭目前的上司或工作環(huán)境，如果換一名上司或工作環(huán)境，結果又大不一樣。所以說(shuō)，自己對于目前職業(yè)的態(tài)度，需要把自己當作一個(gè)旁觀(guān)者來(lái)看，則比較客觀(guān)，否則容易陷進(jìn)去，看得并不清楚。

　　4)需不需要做調整?如果需要調整，作一個(gè)詳細的計劃。

　　如果作計劃實(shí)際上是一個(gè)目標管理的過(guò)程，這需要把它江落實(shí)到每一年、每一個(gè)月甚至每天的工作計劃，否則不容易達成。

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