化妝品員工制度

化妝品員工制度

　　在生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的化妝品員工制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

化妝品員工制度1

　　二、微笑服務(wù)，露出八顆牙齒，不遲到、不早退，上班期間不得坐凳子，違者每次罰10元。

　　三、上班期間不準帶手機(放前臺)，不會(huì )客，違者每次各罰10元。

　　四、各人區域所有商品先進(jìn)先出，從后填補，不用心，壓著(zhù)臨期商品自己購買(mǎi)。

　　五、貨品干凈整齊，豐盈飽滿(mǎn)，缺貨不補，每次20元，貨品凌亂不歸位，每次20元。

　　六、一商品一價(jià)簽(沒(méi)價(jià)簽每個(gè)罰款20元)，衛生從下往上用手平擦，不能有灰塵，頭發(fā)等臟東西，各人區域地面不能有粘在地面上的臟東西，每一處罰款10元。

　　七、一個(gè)月正常兩天假期，當月不用可累計到下個(gè)月一起休。節假日、大型活動(dòng)不準休假，否則1天扣3天工資。

　　八、店內所有商品(哪怕是袋包或中樣，不準私自拿用或帶出)，發(fā)現一次罰100-1000元，并且立即開(kāi)除，嚴重者交派出所追究刑事責任。

　　九、凡泄露店內商業(yè)機密者，罰款100-1000元，對店造成嚴重損失，立即開(kāi)除，沒(méi)有工資。

化妝品員工制度2

　　一、總經(jīng)理崗位責任

　　1、對公司保健食品的經(jīng)營(yíng)負全面責任，保證公司執行國家有關(guān)保健食品的法律、法規和行政規章。

　　2、對公司經(jīng)營(yíng)保健食品的質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的建立和運行負全面領(lǐng)導責任。

　　3、負責簽發(fā)保健食品質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件，負責處理重大質(zhì)量事故。

　　二、保健食品安全負責人崗位責任

　　1、負責公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標的落實(shí)和實(shí)施。

　　2、負責有關(guān)保健食品的法律法規及各項政策在公司內部的貫徹實(shí)施，負責質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件的制定。

　　3、負責定期組織對質(zhì)量管理制度的執行情況進(jìn)行考核。

　　4、負責對保健食品首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審批，對公司購進(jìn)的保健食品質(zhì)量有裁決權。

　　5、負責公司員工的質(zhì)量教育和培訓工作。

　　三、保健食品安全管理員崗位責任

　　1、保健食品安全管理員應認真學(xué)習和貫徹執行國家有關(guān)保健食品的法律、法規和行政規章，嚴格遵守公司的質(zhì)量和衛生管理的規章制度，承擔保健食品質(zhì)量管理方面的具體工作，并對保健食品安全管理工作負直接責任。

　　2、負責保健食品首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的初審及安全信息的收集。

　　3、負責督導驗收員按法定標準和合同規定的質(zhì)量條款對保健食品的購進(jìn)、銷(xiāo)售退回進(jìn)行逐批進(jìn)行驗收。

　　4、負責督查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉庫的清潔衛生工作，保持內外環(huán)境整潔，保證各種設施、設備安全有效，做好在庫品種的養護與保管工作，發(fā)現可能影響保健食品質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)應立即解決，或向保健食品安全負責人報告。

　　5、負責會(huì )同辦公室每年安排公司全體人員的健康體檢工作。

　　6、負責會(huì )同系統管理員保證公司微機管理系統的穩定運行。

　　四、保健食品購銷(xiāo)人員崗位責任

　　1、嚴格遵守國家有關(guān)保健食品的法律法規和各項政策，遵守公司各項質(zhì)量管理的規章制度。

　　2、采購人員應根據公司的計劃按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購，嚴禁從證照不全的公司或廠(chǎng)家進(jìn)貨。

　　3、對購進(jìn)的保健食品應按照合同規定的質(zhì)量條款，認真檢查供貨單位的'《衛生許可證》或《食品流通許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》，保健食品生產(chǎn)企業(yè)還應提供《保健品GMP》，保健食品的《批準證書(shū)》、《檢驗報告書(shū)》和《合格證》;

　　4、銷(xiāo)售人員應確保所售出的保健食品在保質(zhì)期內，負責收集保健食品在銷(xiāo)售中的質(zhì)量信息，發(fā)現不良反應，應立即停止銷(xiāo)售，同時(shí)向保健食品安全負責人報告。

　　5、銷(xiāo)售保健食品時(shí)應正確介紹保健作用、適宜人群、使用方法、食用量、儲存方法和注意事項等內容，不得夸大宣傳保健作用，嚴禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。

　　6、應保持保健食品區清潔衛生，嚴格按照保健食品的理化性質(zhì)及儲藏條件進(jìn)行養護、儲藏，做好保健食品儲藏場(chǎng)所的溫濕度檢測和記錄，定期檢查在庫保健食品的外觀(guān)性狀，如發(fā)現問(wèn)題立即停止出售，同時(shí)向保健食品安全管理員報告。

　　7、購銷(xiāo)人員做好出售和到貨檢查，嚴格按照保健食品外包裝上的儲運要求進(jìn)行運輸，注意運輸過(guò)程中的溫濕度變化，保證運輸過(guò)程中保健食品的質(zhì)量安全。

化妝品員工制度3

　　一、目的：

　　為了適應企業(yè)快速發(fā)展要求與完善公司薪酬分配體系，規范員工工資的確定與調整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，特制定本辦法。

　　二、原則：

　　1、守法及現實(shí)的原則：在相關(guān)規定的基礎上，結合公司自身實(shí)際情況制訂本制度；

　　2、戰略一致性原則：與公司發(fā)展戰略相一致，通過(guò)彈性設計，充分發(fā)揮寬帶薪酬的激勵和導向作用，以保證公司的可持續性發(fā)展；

　　3、公平性原則：關(guān)注內部公平性，通過(guò)崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性，進(jìn)而確定相應薪酬水平；

　　4、市場(chǎng)競爭力導向及前瞻性原則：強調薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。達到通用人才薪酬水平在本地區同行業(yè)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力；

　　5、績(jì)效掛鉤原則：建立以技能業(yè)績(jì)?yōu)閷�向的薪酬分配機制，體現企業(yè)效益與員工利益相結合，加大變動(dòng)收入的激勵力度，使員工薪酬隨績(jì)效變化而相應變動(dòng)，充分調動(dòng)員工工作積極性能動(dòng)性。

　　三、詞語(yǔ)解釋?zhuān)?/strong>

　　1、薪酬：本文所稱(chēng)薪酬是指員工為本公司完成相應工作任務(wù)而獲得的貨幣性報酬。

　　2、員工：是指入職某公司的在崗員工、管理人員等。市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員或美導人員若實(shí)行傭金制或獎金制等其它獎酬辦法，可參照《某美導人員提成獎金管理規定》執行辦理。部分高管領(lǐng)導的薪酬按其它辦法。例外人員的情況參照相關(guān)訂立協(xié)議。

　　四、管理機構

　　1、薪酬管理委員會(huì )

　　組長(cháng)：社長(cháng)

　　成員：總助、財務(wù)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、品牌經(jīng)理等

　　2、薪酬委員會(huì )職責：

　�、艑彶槿耸滦姓�部或財務(wù)部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段

　�。ㄈ缒杲K獎、專(zhuān)項獎等）。

　�、茖彶閭�(gè)別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，并行使審批權。本制度所指薪

　　酬管理的最高機構為薪酬管理委員會(huì )，日常薪酬管理由人事行政部負責，其它部門(mén)配合執行與建議。

　　五、制定依據

　　1、本制度制定的.依據是根據內、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區及行業(yè)差異、個(gè)人與公司

　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、員工崗位價(jià)值（對企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責任范圍、監督、知識技能經(jīng)驗、溝通管理能力、工作條件環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯與晉升通道等因素。

　　2、是在綜合考慮公司發(fā)展戰略、成本控制策略的基礎上，在每財政年度末，依據本年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、下年度經(jīng)營(yíng)目標，由人事行政部或財務(wù)部擬定下年度薪酬總額計劃，經(jīng)薪酬管理委員會(huì )批準后實(shí)施。

　　六、薪酬總額結構：

　　1、公司薪酬總額由薪資（貨幣性收入）、福利二部分組成；

　�、�、薪資由底薪、績(jì)效獎金、職能津貼、周六加班、交通補貼、餐補、房補、差補、提成獎金。

　�、俚仔剑阂彩腔�本工資是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數值上是按公司所在地區政府當年度發(fā)布的最低工資標準而設定。

　�、诳�(jì)效獎金：績(jì)效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績(jì)及能力人品特征方面而予以支付的薪酬部分�？�(jì)效獎金的結算及支付方式詳見(jiàn)《公司績(jì)效考核管理制度》，此處不再闡述。

　�、勐毮芙蛸N：根據員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專(zhuān)業(yè)知識、技能經(jīng)驗、工作難度及行為等對公司的影響程度和貢獻而支付的不同工資。

　�、苤芰�加班：是根據底薪（最低工資標準）折算出來(lái)的員工應出勤當天（月）的工資額度，它也是員工工資全部組成的一部分。

　�、萁煌ㄑa貼：是為了減輕員工上下班途中所乘交通工具付出的負擔費用，公司支出的補助工資。根據任職崗位的不同補貼的額度也不同，詳細查看《某職級寬帶薪資結構表》之交通補貼項目。

　�、薏脱a：是為了照顧倉儲部多才全體人員工作特殊性而公司支付的一部分餐飲費用補貼，為每月每人200元。

　�、叻垦a：為了減輕公司人員的住房費用的負擔，公司支付的一部分補貼，此補貼僅針對公司主管級別（包括主管級）以上的轉正后的管理人員。詳細查看《某職級寬帶薪資結構表》之房補貼項目。

　�、嗖钛a：是公司對經(jīng)常出差的人員舟車(chē)勞波的辛苦的支付的補貼費用，補貼費用的數值參看《某職級寬帶薪資結構表》之差補貼項目。

　�、崽岢瑟劷穑菏歉鶕�業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員及市場(chǎng)部美導相關(guān)人員工作業(yè)績(jì)的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟效益狀況而支付的工資，用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個(gè)人績(jì)效有關(guān)。市場(chǎng)部美導相關(guān)人員的提成獎金計算與發(fā)放方式詳參《某美導人員提成獎金管理規定》

　�、�、福利：包括法定福利、企業(yè)福利等。具體福利項目構成和標準依照《某福利管理規定》執行。

　�、俜ǘǜ＠�：依據國家和地方勞動(dòng)法規、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會(huì )保險（養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷保險等）和住房公積金等。

　�、谄髽I(yè)福利：依照公司福利管理規定向企業(yè)員工提供的福利項目主要包括節慶費等。

　　七、崗位職能職級的核定劃分：

　　1、準薪資均有多個(gè)等級。

　　2、員工職能職級的確定：是依據進(jìn)行崗位分析評估，據評估結果形成以職位價(jià)值為基礎的職級序列，并確定每個(gè)職級對應的薪資標準

　　3、公司職能職級分三個(gè)系列：管理系列（包括功能與職能部門(mén)）、技術(shù)設計系列（是指策劃部）、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系列（是指營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)部）。各層級員工可在自己層級相應的調整范圍內升級或降級。各系列相應的崗位職級數及薪級標準詳見(jiàn)附件。

　　4、薪酬等級采用寬帶處理方法：除調崗調薪的渠道外，在等級不變的情況下，引導員工通過(guò)提高業(yè)績(jì)、勝任能力（學(xué)歷、職稱(chēng)）來(lái)晉檔升級，提高工資，增加員工職業(yè)發(fā)展通道及機會(huì )。具體晉檔升級任職資格標準依照公司相關(guān)制度執行。

　　5、員工兼任多個(gè)崗位，則依據其核心崗位或重要職責（就高不就低）進(jìn)行定級定檔。

　　八、薪酬調整：薪酬調整分為整體調整和個(gè)別調整：

　　1、整體調整指公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由薪酬管理委員會(huì )根據經(jīng)營(yíng)狀況決定。薪酬水平調整與結構調整一般對底薪的高低修訂，底薪更改參照政府年度發(fā)布的最低工資標準數據調整。

　　2、個(gè)別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。定期調整指公司在年底根據年度績(jì)效考核結果對員工職能津貼即檔級別進(jìn)行的調整；不定期調整，指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因對員工職級別進(jìn)行的調整。

　　3、員工在其崗位的級別范圍內調整崗位標準工資，達到本崗位標準工資級別上限的，則不再調整，或采用其它激勵機制。

　　4、調整后的工資級別即數額，自調整生效日開(kāi)始計薪。

　　九、薪資管理與發(fā)放：

　　1、員工在法定工作時(shí)間內依法參加社會(huì )活動(dòng)，公司當視同其提供了正常勞動(dòng)而支付工資，但必須寫(xiě)申請經(jīng)得公司領(lǐng)導批準，特殊情況酌情考慮。

　　2、員工依法享受年休假、探親假、產(chǎn)假期間、婚假、喪假期間，按同等正常出勤時(shí)間（未出勤天數扣除）計薪，績(jì)效考核獎金的計算參照《某績(jì)效考核管理制度》。

　　3、員工加班、因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工工資按公司考勤管理制度計發(fā)。

　　4、員工工資實(shí)行月薪制。每月十五日支付上月工資，公司財務(wù)部（可委托銀行）以法定貨幣（人民幣）支付，公若遇支薪日為休假日時(shí)，則調整至休假日前一天發(fā)放。員工本人因故不能領(lǐng)取工資時(shí)，可由其親屬或委托他人代領(lǐng)（代領(lǐng)之時(shí)須經(jīng)當事人書(shū)面授權同意方可）。

　　5、工資發(fā)放書(shū)面記錄（員工姓名、工資數額、時(shí)間、領(lǐng)取者姓名及簽字）須保存2年以上備查。

　　6、對完成一次性臨時(shí)勞動(dòng)或某項具體工作的臨時(shí)用工，可按有關(guān)協(xié)議或合同規定在其完成任務(wù)后支付工資。

　　7、非常給付：?jiǎn)T工或依靠員工收入耐以維持生計之家屬，遇生產(chǎn)、受傷、疾病、死亡、結婚等非常緊急狀況時(shí)可依員工已出勤工資為限內（不得超額）申請預借工資，須經(jīng)公司領(lǐng)導授權批準同意。

　　8、特別給付：?jiǎn)T工死亡、勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，或公司認可的其它事項，為避免其它意外，在勞動(dòng)關(guān)系解除或終止時(shí)再在辦理其它一切手續交接后一次性付清員工工資。

　　9、公司可以在發(fā)放員工工資時(shí)減去代扣代繳個(gè)人所得稅、為公司造成損失的補償費用、由員工負擔的各項社會(huì )保險費用及其它法律、法規規定、公司制度中可以從工資中扣除的其他費用。

　　10、因計算錯誤或業(yè)務(wù)過(guò)失而造成工資錯發(fā)時(shí)，可立即結算差額部分，也可在下一個(gè)支薪日糾正差額。

　　11、員工對薪資產(chǎn)生疑義時(shí)，可于當月提出書(shū)面申請查詢(xún)，逾期視為棄權。

　　12、薪資的計算公式：

　�、艖�發(fā)薪資=薪資總額/當月應出勤天數×當月實(shí)出勤天數。

　�、茖�(shí)發(fā)薪資=應發(fā)薪資—代扣代繳數值等+提成獎金+其它福利補助。

　�、切劫Y總額=底薪+績(jì)效獎金+職能津貼+周六加班+餐補+交通補貼+房補。

　�、热展べY=薪資總額/當月應出勤天數。

　�、尚�時(shí)工資=薪資總額/當月應出勤天數/8。

　　十、本制度由某公司人事行政部與財務(wù)部共同起草和修訂、負責解釋?zhuān)��?jīng)由某公司薪酬管理委員會(huì )批準后發(fā)布。

　　十一、本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，執行后其它方面的薪資制度與此制度有沖突之處依此制度為準。

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