檢修工年終個(gè)人總結

檢修工年終個(gè)人總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的檢修工年終個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

檢修工年終個(gè)人總結1

　　一、認真履行安全監督職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任

　　年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

　　二、強化安全檢查，確保安全運行

　　本年上級公司比較重視安全檢查，通過(guò)電廠(chǎng)開(kāi)展定期檢查和上級公司開(kāi)展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現問(wèn)題累計109項，截止11月xx日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改，機組設備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定。

　　(一)電廠(chǎng)開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，整改問(wèn)題16項，全部按計劃完成整改；

　　(二)上級公司開(kāi)展“春檢”核查整改，整改問(wèn)題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；

　　(三)上級公司5月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題23項，按計劃全部整改完成；

　　(四)上級公司6月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題10項，按計劃全部整改完成；

　　(五)電廠(chǎng)開(kāi)展汛檢查，發(fā)現問(wèn)題4項，按計劃全部整改完成；

　　(六)上級公司7月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題11項，按計劃全部整改完成；

　　(七)電廠(chǎng)開(kāi)展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現問(wèn)題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；

　　(八)上級公司開(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現問(wèn)題xx項，全部按計劃完成整改。

　　三、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

　　根據集團公司重大危險源管理制度，電廠(chǎng)于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過(guò)自評，電廠(chǎng)目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠(chǎng)房橋式起重機械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng)，均為四級危險源，全部由電廠(chǎng)自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月xx日完成整改17項，余下的6項正在進(jìn)行中，預計年底基本能夠完成整改。

　　四、加強“兩票”管理，防止誤操作

　　嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現場(chǎng)監督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，進(jìn)行一步規范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx6份，合格率均為100%；工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0，二級動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。

　　五、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

　　20xx年反事故措施共17個(gè)大項，37小項，截止11月xx日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施共11大項，21個(gè)小項，截止11月xx日，累計完成xx項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進(jìn)，部分整改項目須結合機組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”計劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎。

　　六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保措施有效落實(shí)

　　通過(guò)加強“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實(shí)現場(chǎng)安全安全監督管理，有效促進(jìn)電廠(chǎng)各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)開(kāi)展反違章和現場(chǎng)工作指導，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機b修、#2機組c修、#3機組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場(chǎng)安全監督管理，有序推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開(kāi)展。

　　七、落實(shí)防汛責任，確保安全度汛

　　(一)電廠(chǎng)緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì )，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為和副廠(chǎng)長(cháng)組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開(kāi)展，保證汛期安全生產(chǎn)。

　　(二)在上年的基礎上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠(chǎng)房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠(chǎng)停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門(mén)批準執行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

　　(三)根據電廠(chǎng)實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專(zhuān)人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。

　　(四)切實(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練，提高電廠(chǎng)應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠(chǎng)防洪度汛工作。

　　(五)汛期嚴格執行了24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過(guò)科學(xué)合理調度，安全度過(guò)5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟的有機結合，實(shí)現了年度防汛工作目標。

　　八、切實(shí)做好安全教育培訓工作

　　為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓工作:

　　(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項措施和應急預案的'學(xué)習、演練安排，通過(guò)定期開(kāi)展培訓，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

　　(二)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

　　1.通過(guò)開(kāi)設安全宣傳專(zhuān)欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。

　　2.通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì )議紀要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報》，及時(shí)通報安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報情況列入月度績(jì)效考核，使廣大干部職工從思想

　　上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　3.通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

　　九、目前存在的問(wèn)題及建議

　　(一)設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

　　(二)水情測報系統癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息，水庫水位控制較為被動(dòng)。

　　(三)各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。

　　(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。

　　十、20xx年工作重點(diǎn)

　　(一)認真組織學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；

　　(二)根據上級公司下達本廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責任書(shū)；

　　(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開(kāi)展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；

　　(四)加快推進(jìn)水情測報系統改造項目實(shí)施，確保安全度汛。

檢修工年終個(gè)人總結2

　　一、基本情況

　　看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450kw，投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100kw和2×250kw，4臺裝機容量700kw，看花樓電站裝機3×250kw，3臺裝機容量750kw。電站自建成后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造，更無(wú)大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農業(yè)灌溉影響，季節性強，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。

　　二、安全生產(chǎn)情況

　　1、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制，看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責，下設專(zhuān)職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

　　2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好，填開(kāi)的.操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實(shí)。

　　3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預案，明確任務(wù)、責任到人，確保了設備多年安全運行無(wú)事故。

　　4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)xx區，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠(chǎng)房到變電所之間的輸電線(xiàn)路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。

　　安全生產(chǎn)防微杜漸，預防為主。通過(guò)檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

檢修工年終個(gè)人總結3

　　20xx年畢業(yè)于xx理工大學(xué)電信工程學(xué)院電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現為我校講師、骨干教師。自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習，不斷地探求新知、銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展各項工作，完整履行好了一個(gè)技師的工作職責，起到了模范帶頭的作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及指標，在學(xué)校的教學(xué)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、具有一定水平的學(xué)習能力和培養能力。

　　1、學(xué)習能力。

　　“活到老，學(xué)到老”，這句話(huà)是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就會(huì )落后。特別是電氣自動(dòng)化，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通，說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣，就有更先進(jìn)的東西出現。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，也搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《mcgs組態(tài)》、《現代變頻技術(shù)》、《plc在工業(yè)中的應用》等等，在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論和技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣，也為我論文的書(shū)寫(xiě)、發(fā)表提供了強有力的理論保障。

　　從20xx年至今，在雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文6篇，其中北大核心1篇；參加了國家級精品課程2門(mén)和省級精品課程1門(mén)，開(kāi)發(fā)了2門(mén)校本教材；在校級的技術(shù)比武中獲得第一名4次，省級教師組的比武中獲一等獎2次，全國教師組的比武中獲一等獎1次，二等獎2次。

　　2、培養能力。

　　近5年來(lái)，我一直擔任“機電一體化”和“電機維修”兩大賽項的輔導任務(wù)。20xx年，在全市技能大賽中，所指導的學(xué)生分別榮獲一獎和二等獎；20xx年在全省職業(yè)技能大賽中，所指導的學(xué)生獲省級一等獎；20xx年，在全省職業(yè)技能大賽中，所指導的學(xué)生獲省級一等獎，全國技能大賽中獲三等獎；20xx年，在全省職業(yè)技能大賽中，所指導的學(xué)生獲省級二等獎；20xx年，在全省職業(yè)技能大賽中，所指導的學(xué)生獲省級一等獎。

　　從20xx年開(kāi)始，維修電工高級的培訓是我的一項基本工作。3年中，我培訓的學(xué)生和學(xué)員470多人，3人已成為本廠(chǎng)二級專(zhuān)家，38人成為企業(yè)技術(shù)能手，58人成為車(chē)間技術(shù)員，201人成為班組班長(cháng)或班組技術(shù)員。 班主任工作的成功與否也是評判一個(gè)老師是否是一體化教師的.一項指標。在多年的班主任工作中，我所帶的班級沒(méi)有發(fā)生過(guò)1次重大事故，曾2次評為校級優(yōu)秀班主任，有1次評為全省優(yōu)秀班主任。 20xx年，在全國“精神文明風(fēng)采”大賽中所指導的學(xué)生獲一等獎。 20xx年，全國“精神文明風(fēng)采”大賽中所指導的學(xué)生獲二等獎，本人獲優(yōu)秀輔導教師獎。

　　二、具有一定解決技術(shù)難題的能力。

　　1、解決學(xué)校技術(shù)難題。

　　在平時(shí)的工作中，我任勞任怨，在遇到技術(shù)性難題是挺身而出， 盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以學(xué)校利益為重。在學(xué)校分配任務(wù)時(shí)，在一般老師完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己主動(dòng)踴躍承擔，勇挑重擔，發(fā)揮了作為一名技師應有的作用，樹(shù)立了一名技師應有的良好形象。在示范校建設過(guò)程中我常常承擔一些比較難攻克的任務(wù)，并且能夠盡善盡美的完成好，有時(shí)為了攻克一個(gè)難題我常常熬到后半夜。在此期間我還擔任了“一體化教學(xué)”的課改工作和教學(xué)成果的撰寫(xiě)工作，并取得了豐碩的成果，得到了領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。

　　2、解決企業(yè)技術(shù)難題。 在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與同行（包括老師、技術(shù)工人）進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì )被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠至幾百公里外 （例如甘肅榆鋼軋鋼生產(chǎn)線(xiàn)的改造）。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研自動(dòng)化技術(shù)分不開(kāi)的，我充分地把理論與實(shí)踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如的地步。具體表現在以下幾方面：1、現在能夠掌握一系列機電一體化的安裝與調試技術(shù)，而且能夠獨立承擔。2、能夠進(jìn)行所有變頻器的參數設定。3、能夠進(jìn)行工廠(chǎng)自動(dòng)化線(xiàn)的設計和施工。下面就以青海百通公司上料機的改造為例，說(shuō)明與企業(yè)的合作以及給企業(yè)解決的技術(shù)難題。

　　高爐上料的形式主要有料車(chē)卷?yè)P上料和傳送帶上料。青海百通公司目前共有10座高爐，高爐上料方式采用料車(chē)卷?yè)P上料。料車(chē)卷?yè)P上料結構緊湊、占地面積小、有足夠的上料能力，能實(shí)現半自動(dòng)控制，但該系統的傳動(dòng)調速控制方式是采用繞線(xiàn)式異步電動(dòng)機串電阻啟動(dòng)或正反轉直接啟動(dòng)。這種啟動(dòng)的缺點(diǎn)是線(xiàn)路復雜、能耗高、機械損耗大，電網(wǎng)電壓對速度的影響很大，可靠性差，用到的行程開(kāi)關(guān)多，維護人員不便于檢查和維護。于是我將變頻器和編碼器引入高爐上料系統，替代老式系統，簡(jiǎn)化了線(xiàn)路，提高了系統的可靠性，改善了起動(dòng)、制動(dòng)及加減速的性能，用到的行程開(kāi)關(guān)大大減少，減輕了維護人員的工作量。 料車(chē)卷?yè)P上料系統主要由斜橋、小車(chē)、卷?yè)P機、鋼絲繩及電器設備組成。卷?yè)P上料小車(chē)系統主要工作過(guò)程：各種原料經(jīng)過(guò)槽下配料放入料倉，料車(chē)到料坑后，料倉門(mén)自動(dòng)打開(kāi)，把原料放入料車(chē)，料倉閘門(mén)關(guān)到位，料車(chē)起動(dòng)，經(jīng)過(guò)加速、勻速、減速、到達爐頂停止，然后利用卸料曲軌使小車(chē)后輪抬高自動(dòng)傾斜至一定角度進(jìn)行卸料，卸料后小車(chē)返回。小車(chē)返回時(shí)，將勢能轉化為電能，電動(dòng)機處于發(fā)電狀態(tài)，利用制動(dòng)模塊將發(fā)出來(lái)的電能消耗掉。另一種情況：在工作過(guò)程中，2個(gè)料車(chē)交替上料，當裝滿(mǎn)爐料的料車(chē)上行時(shí)空料車(chē)下行，空車(chē)質(zhì)量相當于一個(gè)平衡錘，平衡了重料車(chē)的車(chē)箱自重，這樣當上行或下行2個(gè)料車(chē)用一個(gè)卷?yè)P機拖動(dòng)。

檢修工年終個(gè)人總結4

　　20xx年轉眼過(guò)去，作為今年加入到地鐵運營(yíng)分公司這個(gè)大家庭里的一名新員工，我有幸參與并見(jiàn)證了焦作地鐵籌建至開(kāi)通這一輝煌的歷史時(shí)刻，同時(shí)為焦作翻開(kāi)建設發(fā)展新篇章的宏偉工程獻上了自己的力量。

　　隨著(zhù)公司上下多年的精心籌建、萬(wàn)全準備終于換來(lái)了地鐵的順利開(kāi)通，這份碩果離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指揮與悉心指導，也離不開(kāi)廣大員工的奮力拼搏�，F在車(chē)站工作已步上正軌，望著(zhù)運營(yíng)結束后安靜的車(chē)站，回顧過(guò)去一年來(lái)到這里的工作經(jīng)歷，收獲頗豐、感觸良多，下面將我至今的工作做一個(gè)總結匯報。

　　一、思想政治與職業(yè)道德培養與提高

　　1、思想政治：愛(ài)黨愛(ài)國，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;

　　遵紀守法法，認真學(xué)習法律知識。

　　2、乘客服務(wù)：作為站務(wù)員工的一份子，我堅持以“乘客至上，服務(wù)第一”的理念要求、定位自己，以最飽滿(mǎn)的熱情、最良好的形象、最文明的言語(yǔ)迎接服務(wù)對象。

　　站務(wù)人員是焦作地鐵面向公眾的窗口，是鑄造企業(yè)品牌、人文底蘊的重要硬件，只有站務(wù)人員優(yōu)秀的服務(wù)素質(zhì)與意識，才能為地鐵在公眾心中留下良好印象與口碑。

　　3、愛(ài)崗敬業(yè)：作為運營(yíng)團隊的一員，我具有強烈的集體榮譽(yù)感與責任心，熱愛(ài)本職工作;

　　對自己完成的工作不推諉、疏忽，能做到認真、負責完成任務(wù)，擁有廣大合格站務(wù)人員“以站為家”的`不記小我的精神，與大家一起奮斗在車(chē)站工作需要的每一處。

　　二、業(yè)務(wù)技能總結

　　在經(jīng)過(guò)公司安排的對基礎理論、行車(chē)、票務(wù)、服務(wù)、安全、應急預案等一系列培訓、教育并通過(guò)測試后，我在云臺山站暫任值班員一職，當班期間在上級領(lǐng)導下主要負責車(chē)站日常行車(chē)工作。在崗期間重點(diǎn)工作為：

　　1、盯控車(chē)站行車(chē)狀況，確保行車(chē)工作安全、有效進(jìn)行。

　　2、掌管行車(chē)備品，對車(chē)站運營(yíng)所需備品及應對突發(fā)事件所需備品的數量、狀態(tài)與擺放位置了然于心，保障工作順利進(jìn)行。

　　3、運用CCTV監控系統對車(chē)站全局進(jìn)行實(shí)時(shí)、全方位監控;

　　對重點(diǎn)安全位置加強把控，杜絕事故發(fā)生;在發(fā)生突發(fā)事件或乘客問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)監控。

　　4、準確、及時(shí)的將部門(mén)與車(chē)站間的'信息、任務(wù)進(jìn)行記錄與傳達，并盡快通知相關(guān)人員。

　　5、監視車(chē)站設備情況，發(fā)生故障時(shí)，對簡(jiǎn)單故障能夠做到積極、快速、有效地處理，對無(wú)法處理的故障問(wèn)題，及時(shí)上報相關(guān)人員，確保故障盡快恢復，保證車(chē)站工作順利進(jìn)行。

　　6、在突發(fā)情況中，能夠按照相關(guān)規章與應急預案做出快速、正確的反應與處理、聽(tīng)從指揮，能及時(shí)將現場(chǎng)情況記錄、反映上級領(lǐng)導及調度部門(mén)，供其參考。

　　7、積極學(xué)習上級下發(fā)文件、教材、規章，領(lǐng)會(huì )相關(guān)精神，以提升自身業(yè)務(wù)水平，對公司規定做到令行禁止;

　　對自身崗位相關(guān)的規章，如行車(chē)組織規劃、信號設備操作、應急預案等重點(diǎn)學(xué)習，要求自己必須掌握;同時(shí)加強學(xué)習票務(wù)知識，避免偏科導致行車(chē)、票務(wù)業(yè)務(wù)一頭輕、一頭重的問(wèn)題出現。

　　8、能夠認真、負責的完成上級指派的工作，同時(shí)積極參加公司組織的其他活動(dòng)。

　　三、工作態(tài)度評價(jià)

　　本人在工作期間，能夠嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指導，同時(shí)團結同事、活躍團隊氣氛，保證工作效率。在工作期間從未請假，堅持將本職工作放在第一位，小事避免、大事推后。本著(zhù)嚴謹、負責的態(tài)度完成每一項工作與挑戰。熱心服務(wù)乘客，嚴守勞動(dòng)紀律，保證工作效率，能夠做到準時(shí)到崗離崗、按標準化程序交接、按規定著(zhù)裝。

　　四、存在問(wèn)題與不足

　　這一年的工作中也存在諸多不足，需要我今后去逐步改進(jìn)。比如對公司下發(fā)文件傳達精神學(xué)習領(lǐng)悟不夠徹底;自身業(yè)務(wù)水平還需加強;個(gè)人修養還需培養，減少自己的急躁情緒。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督指導：

　　1、自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

　　2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

　　3、繼續提高自身修養，強化為乘客服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　我于20xx年xx月xx日加入xxxx公司。入職以來(lái)，我積極努力的完成自己的本職工作，嚴格遵守公司各項規章，并且在領(lǐng)導和同事們的幫助下，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)。在試用期即將結束之時(shí)，我對自己的如下。入職初期公司對我進(jìn)行了安全培訓，包括地鐵行車(chē)安全、人身安全和設備安全等注意事項。在部門(mén)培訓中，學(xué)習了鐵路的基本知識、線(xiàn)路設備、線(xiàn)路的養護與維修，小型機具的使用等。培訓結束后，加入沈陽(yáng)地鐵一號線(xiàn)軌道維修工班開(kāi)始工作，與同事們一起走線(xiàn)路、測水平、量軌距、調整軌向，更換受損鋼軌等，在工班長(cháng)與同事們的幫助下，不斷積累經(jīng)驗，在實(shí)際工作中掌握了更多的`知識與技能。

　　在xxxx工作的這三個(gè)月時(shí)間內，我收獲了很多。從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生逐漸轉變成一名職工，我認識到把知識從書(shū)本上轉移到實(shí)際工作中并不容易，理論是灰色的，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗，才能繼續豐富和發(fā)展理論，“三人行，必有我師”單位中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習的源泉；不論大事小事，每多做一件事必然會(huì )多學(xué)到一些知識，必然會(huì )積累經(jīng)驗。心態(tài)上的轉變也十分重要，我們肩負著(zhù)保障地鐵運行安全的責任，而不再只是為了自己的得失，所以在工作中一定要盡職盡責，一絲一毫也不能松懈。作為xxxx的新員工，我在工作中還有很多不足，專(zhuān)業(yè)知識還有待于提高，經(jīng)驗還不夠豐富。在今后的工作中，我會(huì )嚴格遵守公司的規章制度積極，響應公司領(lǐng)導的決策，注意多向老師們請教工作技巧，自己也要多看、多學(xué)、多問(wèn)，鞏固自己的專(zhuān)業(yè)知識，多動(dòng)腦筋，開(kāi)闊思路，認真做好崗位工作，爭取早日成為一名合格的地鐵人。

　　以上是我對三個(gè)月來(lái)工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取做的更好。

檢修工年終個(gè)人總結5

　　由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應的培訓，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩定、經(jīng)濟運行。我部門(mén)現有員工共116人，其中生產(chǎn)一線(xiàn)員工共計109人，其中91%以上為中專(zhuān)以上文化程度。我部門(mén)的培訓總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。

　　一、崗前培訓

　　崗前培訓對于每一個(gè)生產(chǎn)一線(xiàn)工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓奠定基礎。崗前培訓的對象主要是新入廠(chǎng)的工人。培訓的主要內容分階段進(jìn)行，首先是電廠(chǎng)的工藝流程及電廠(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的設備系統簡(jiǎn)介，然后是電廠(chǎng)機、電、爐、燃、化專(zhuān)業(yè)的基礎理論的系統培訓，這個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習要側重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據前面的.培訓結果，結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專(zhuān)業(yè)進(jìn)行跟值培訓。今年集控新進(jìn)員工12人，輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓采取的主要形式，即統一教材、專(zhuān)人授課、并對所培訓內容進(jìn)行階段測評。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，我們總結出對于崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著(zhù)。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時(shí)高效的目的。

　　二、在崗培訓

　　在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上，同時(shí)必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著(zhù)。在崗培訓是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓的內容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓我們專(zhuān)門(mén)制定了相應的崗位培訓計劃，定期進(jìn)行考評，考評結果與工資獎金掛鉤。同時(shí)為鼓勵員工學(xué)習的積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，對于較低崗位的員工，通過(guò)自己在工作中的表現，由值內推薦，經(jīng)過(guò)考試合格后聘用到新的高一級的崗位，通過(guò)這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有：專(zhuān)工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機培訓等。利用學(xué)習班，針對運行人員提出的一些共性問(wèn)題，各專(zhuān)責專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題講解，到11月底專(zhuān)責平均授課96課時(shí)；對于運行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結果與工資獎金掛鉤，以增強大家學(xué)習的動(dòng)力；對于機組運行中曾出現的異常情況，利用學(xué)習班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事件重復出現，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機組投運時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高，為強化運行人員的事故處理水平，定期組織仿真機培訓，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

　　通過(guò)近一年的實(shí)踐，我們總結出對于在崗培訓，關(guān)鍵在于堅持執行，不能間斷，不能流于形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。

　　三、安全培訓

　　之所以把安全培訓單獨列出來(lái)，是因為安全培訓的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來(lái)講，安全培訓是培訓工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓更是高度重視，嚴格執行。

　　安全培訓是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓的。安全培訓內容不僅包括安規兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓的全部?jì)热荨?/p>

　　對于安全培訓我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng)，每天進(jìn)行“每日一題”抄寫(xiě)，每月一次安規考試，結合“百日安全活動(dòng)”，每月部門(mén)進(jìn)行三次安全隱患排查，對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓、二十五項反措、安全規程、危害辨識學(xué)習，尤其對于集團公司發(fā)生的事故結合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認真系統的學(xué)習。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，對于安全培訓我們的體會(huì )是“堅持不懈”，對于安全知識的培訓不僅要全面，而且要反復地進(jìn)行，要認真負責、不折不扣地執行，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長(cháng)主持的班前會(huì )上，對當班期間的危害辨識作祥細的交待，在每次的班后會(huì )對當天安全工作進(jìn)行的總結，使大家安全意識有了明顯的提高。

　　四、工作不足

　　1、由于涉及到培訓方面的資料比較少，所以培訓還是比較被動(dòng)，員工不能主動(dòng)地學(xué)習。

　　2、在舉行培訓方面的活動(dòng)比較少，培訓交流比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習氛圍。

　　五、xx年培訓計劃

　　1、每一季度舉辦運行技能競賽選拔賽，內容分為筆試、仿真機考試兩部分。要求全體運行人員參加選拔賽的筆試，根據筆試成績(jì)選出十名選手參加仿真機競賽。員工的競賽成績(jì)最后在部門(mén)內進(jìn)行值際評比，值內進(jìn)行班組評比和個(gè)人評比，充分調動(dòng)員工學(xué)習的積極性，達到促進(jìn)全員培訓目的。

　　2、繼續開(kāi)展“每日一題”抄寫(xiě)活動(dòng)。

　　3、繼續開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內主值以上要掌握機、爐、電三門(mén)，后半年開(kāi)始主值以下需掌握機、爐、電三門(mén)，全部達到集控值班員水平。

　　4、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責利用學(xué)習班進(jìn)行講課，采取靈活多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)中轉變過(guò)來(lái)。

　　5、分批組織班組長(cháng)以上人員到周邊電廠(chǎng)學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念。

檢修工年終個(gè)人總結6

　　自從我加入設備管理部，成為電氣一次專(zhuān)業(yè)的一名檢修工，我就懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情和活力投入到工作中。時(shí)光匆匆流逝，轉眼間一年過(guò)去了。在過(guò)去的這一年中，我在電氣一次專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域積極學(xué)習，不斷成長(cháng)，收獲頗豐。我努力適應電氣檢修崗位，認真完成各項任務(wù)，勤奮學(xué)習電氣設備、電氣系統和檢修工藝，面對困難時(shí)保持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，虛心向他人請教，盡最大努力完成每項任務(wù)。為確保公司兩臺機組的安全穩定運行，我努力工作，為公司完成年度任務(wù)貢獻自己的力量。

　　回顧過(guò)去的這段時(shí)間，自認為在以下幾方面取了一定的進(jìn)步和成效，當然也存在不足之處。

　　設備管理方面 ：

　　經(jīng)過(guò)系統學(xué)習和專(zhuān)業(yè)請教，我成功提升了設備管理能力，并嚴格按照要求完成每周的設備點(diǎn)檢記錄。每周一次我都會(huì )提交周工作匯報，每月定期提報材料備品配件計劃。在日常工作中，我努力學(xué)習了系統布置情況，深入了解了我所負責設備的工作原理，掌握了日常維護檢修工藝以及注意事項。對于設備出現的重大缺陷，我會(huì )認真查閱相關(guān)資料、圖紙、檢修規程和運行規程，分析事故原因并制定處理方案，積極配合維護單位進(jìn)行故障處理和檢修工作。

　　不足之處，對電氣設備的結構了解不夠。對事故的判斷能力還有很大得提升空間，計劃在未來(lái)的一年里，虛心請教各位前輩，認真學(xué)習，翻閱圖紙、說(shuō)明書(shū)，盡自己的力量在最短的時(shí)間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設備管理方面更上一層樓。

　　安全管理方面：

　　在安全方面，我會(huì )嚴格執行和落實(shí)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，同時(shí)每周認真學(xué)習一次安全知識。在工作中，我會(huì )對我負責的每個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行認真檢查，及時(shí)與維護單位的班組長(cháng)溝通，提醒注意可能發(fā)生的危險，確保人身和設備的安全。對于存在不合格或不合理的情況，我會(huì )提出限期整改要求，對拒不整改的情況將按照相關(guān)規定進(jìn)行考核，以保障相關(guān)人員和設備的安全。

　　在工作中，我意識到自己在某些方面存在顧慮，導致對維護單位的要求不夠嚴格。盡管并未發(fā)生事故，但仍存在潛在的安全隱患，例如有些人在高處作業(yè)時(shí)未正確使用安全帶，設備檢修現場(chǎng)可能存在少量積油等問(wèn)題。未來(lái)，我將努力提升溝通協(xié)調能力，確保及時(shí)消除任何可能存在的安全隱患，以確保工作環(huán)境的安全。

　　備品配件方面：

　　在備品配件方面,始終堅持該用必用，該換必換，該買(mǎi)必買(mǎi)，能省必省，在保證機組安全穩定運行的情況下，努力為公司節約每一分錢(qián)，做到不浪費，不鋪張。自己在工作中，經(jīng)常到倉庫落實(shí)備品配件的庫存情況及擺放位置，做到心中有數，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時(shí)拿到該更換的部件。不影響設備的檢修工期及檢修質(zhì)量。

　　由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導致未檢修過(guò)的設備部分易損耗的部件，查詢(xún)型號，尺寸較為困難，使得自己管轄的設備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭取在未來(lái)的時(shí)間里，自己及時(shí)查資料聯(lián)系廠(chǎng)家，把自己管轄設備的備品配件做得更加全面。

　　班組活動(dòng)方面：

　　我積極參加公司、部門(mén)、班組組織的'各項活動(dòng)，將我的年輕活力注入到團隊中，激勵大家保持工作上的熱情和動(dòng)力。我帶領(lǐng)大家在工作之余參加活動(dòng)，讓大家放松心情，調節身心，達到勞逸結合的目的。

　　生活方面：

　　生活中，我會(huì )保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，遵守公司和部門(mén)的規章制度，遵紀守法。與同事和睦相處，互相幫助，共同進(jìn)步。遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì )先自我批評，自我反省，找出自己的不足之處。

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，取得的成績(jì)只是過(guò)去的事情，未來(lái)的一年里，我將繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的不足之處，并且爭取盡快成為公司中的一員優(yōu)秀員工。

檢修工年終個(gè)人總結7

　　20xx即將結束了，進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。

　　一年來(lái)，本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習公司下發(fā)的各種書(shū)籍和公司的各類(lèi)文件資料的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“企興我興、企衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能夠牢固樹(shù)立“安全，勤儉，誠信，創(chuàng )新，和諧”的理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大職工監督，定期開(kāi)展自我批評，力求做一名合格的維修工；能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)參加涵授教育學(xué)習，

　　為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

　　二、工作情況

　　一年以來(lái)我都是在綜合維修車(chē)間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車(chē)和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類(lèi)多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車(chē)輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規范的勞動(dòng)保護用品（安全帽，口罩，工作服，防護鞋，高空作業(yè)須系好安全帶）在廠(chǎng)房的立柱上安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，這都是為了時(shí)刻在提醒著(zhù)我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項工作中，我們都堅持執行好安全互保工作，大家互相提醒和補充，保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù)，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問(wèn)題處理的及時(shí)、認真的完成每一項任務(wù)。

　　今年廣西受到嚴重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機，集團公司下達的節能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設備維護的大好時(shí)機，所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺多功能天車(chē)進(jìn)行維護好。首先要對二

　　車(chē)間的8臺天車(chē)進(jìn)行維護，要對各各機構的維護，線(xiàn)路的維護，空壓機維護，線(xiàn)端子的緊固等等......。做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車(chē)能夠很好的完成每一項任務(wù)。如：今年11月21號中班.一號天車(chē)出鋁車(chē)失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗教訓.像這種現象首先應該切斷380的電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車(chē)上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時(shí)維護方面做得不夠好，檢查不到位，才會(huì )引起這件事的`發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠，事發(fā)時(shí)沒(méi)有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒(méi)有造成很大的損失，但是給了我一個(gè)深刻的教訓。

　　三.存在問(wèn)題和不足

　　1、對流程不夠熟悉，工作不夠精細化；

　　2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠

　　3、理論知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠；

　　4、缺少平時(shí)工作的知識總結；

　　四.今后的工作打算：

　　1、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。

　　2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

　　3、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐

　　回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

檢修工年終個(gè)人總結8

　　20xx年，公司安生部領(lǐng)導帶領(lǐng)團隊，成功組織開(kāi)展了內蒙區域項目的脫硝裝置的日常維護、等級檢修、生產(chǎn)物資采購、零星工程、技改工程、技術(shù)監督等管理工作。

　　一、20xx年主要工作完成情況

　　1、跟蹤區域所屬項目日常維護工作開(kāi)展情況，完成日常維護物資報審、維護驗收。

　　2、完成八臺次等級檢修項目的修前分析、物資報審、立項審批、非標方案修編報審和檢修全過(guò)程跟蹤，以及修后的檢修總結及驗收結算。

　　完成機務(wù)、電氣、熱控專(zhuān)業(yè)及其他標準項目共計378項，包括金山項目DCS深度維護、噴氨優(yōu)化試驗、電動(dòng)葫蘆安裝，新豐項目?jì)膳_空壓機大修、DCS深度維護，以及錫林項目氨區加裝攝像頭等7項非標項目。

　　結合熱工、繼電保護、金屬、絕緣等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監督工作，我們完成了多項任務(wù)。其中，熱工專(zhuān)業(yè)共校驗了779塊表計，進(jìn)行了138套熱工保護試驗，調整了16套試驗模擬量控制系統，檢查了16套試驗順序控制系統；繼電保護專(zhuān)業(yè)完成了12套MCC配電柜進(jìn)線(xiàn)電源自動(dòng)切換裝置檢測和4套UPS檢測；金屬專(zhuān)業(yè)對涉氨管道焊口進(jìn)行了抽檢；絕緣專(zhuān)業(yè)完成了氨區和硝區的防雷接地系統檢測。此外，我們還處理了4項項目設備邏輯保護異動(dòng)。

　　3、完成區域所屬項目零星工程報審6項，分別是新豐項目氨區北側圍墻增加安全出口、#1硝區CEMS機柜UPS電源修理及硝區稀釋風(fēng)機平臺加裝護欄及操作平臺、金山項目氨區院內積水治理、烏斯太項目#1、#2硝區增加防爆監控設備、錫林項目搭建庫房工程。截至年底零星工程完成3項工程的施工、驗收及結算。

　　4、脫硝裝置8層催化劑換裝工程已經(jīng)完成。金山項目的#1和#2脫硝裝置共有四層催化劑換裝工作全部完成，而新豐項目的#1和#2脫硝裝置也已完成三層催化劑換裝工作，僅剩下#2脫硝裝置第二層催化劑換裝尚未完成。此外，烏斯太項目的#2脫硝裝置第二層催化劑換裝工作也已經(jīng)順利完成。

　　5、協(xié)助審核項目日常維護合同、零星工程及非標項目合同，協(xié)同完成20xx年度的檢修、維護、和技改的年度生產(chǎn)計劃編審。

　　6、組織開(kāi)展區域生產(chǎn)技能培訓工作，積極協(xié)調和處理本項目重大技術(shù)難題，組織開(kāi)展區域維護班組標準化管理。

　　二、存在的問(wèn)題及原因分析：

　　1、日常維護工作執行不夠深入，維護人員流動(dòng)性大，對設備系統了解不足且技能水平有限，導致處理問(wèn)題時(shí)往往采取簡(jiǎn)單的更換設備方式，而缺乏深入分析問(wèn)題原因、修復設備和預防未來(lái)缺陷的主動(dòng)態(tài)度。

　　2、由于缺乏對檢修管理流程的充分了解，加之檢修隊伍人手不足，造成了檢修工作的.應急響應能力不足，導致部分檢修工作無(wú)法及時(shí)展開(kāi)。

　　3、項目人員合作意識需增強。

　　三、面臨的形勢和困難

　　隨著(zhù)設備運行時(shí)間的增長(cháng)，設備的老化問(wèn)題會(huì )逐漸顯現，維護和改造的成本也會(huì )隨之增加。目前，項目中催化劑磨損問(wèn)題亟需深入分析其根本原因，而修復不合格氨管道則需要投入大量資金。

　　四、20xx年工作計劃

　　日常維護方面：加強缺陷管理，強化分析診斷，隨著(zhù)維護隊伍人員的穩定和技能的提升，加強落實(shí)設備責任制和維護質(zhì)量，在日常巡檢、定期工作以及充分結合春、秋季安全大檢查的時(shí)機和加強設備隱患排查，做到防治并舉，提升現場(chǎng)設備管理水平。

　　在等級檢修方面，我們要熟悉檢修管理流程，嚴格按照公司要求進(jìn)行合規施工。深入檢修現場(chǎng)，加強檢修過(guò)程監控，實(shí)行全過(guò)程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤監督。我們要修訂檢修規程、作業(yè)指導書(shū)及檢修文件包等指導文件，并將其落實(shí)到現場(chǎng)實(shí)際工作中，嚴格控制檢修工藝，提升檢修質(zhì)量。

　　公司將按照技術(shù)監督導則和年度計劃要求，開(kāi)展日常和等級檢修過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監督工作。

　　技術(shù)改造方面：激勵現場(chǎng)工作人員和日常維護人員的創(chuàng )新意識，增加小改小造的項目。

　　公司制定了一系列檢修維護管理制度，包括組織學(xué)習特許頒發(fā)的檢修文件包管理辦法、檢修管理辦法、技改項目管理辦法、設備缺陷管理辦法、設備維修管理辦法、技術(shù)監督管理標準等共16項制度。為了適應實(shí)際情況，我們還對區域制度進(jìn)行了修訂和完善。

檢修工年終個(gè)人總結9

　　20xx年以來(lái)，檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行�，F將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、明確指導思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

　　1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì )，傳達安全考核精神，明確活動(dòng)目標，下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”，營(yíng)造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

　　2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭，堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視，成立了以主任為組長(cháng)，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預期的效果。

　　二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

　　檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén)，擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃，檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。

　　在各分階段檢修中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

　�。�1）往年分階段檢修，電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續作戰的作風(fēng)，克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

　�。�2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤(pán)內部干凈，確保參數傳輸穩定。

　�。�3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常，爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢，研究設備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調試完好，保證了鍋爐運行正常。

　�。�4）汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

　　三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)

　　根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排，檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

　　針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車(chē)間制定詳盡的'考核辦法，每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，起到了較好的效果。

　　車(chē)間在崗位培訓在內容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習，開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化，從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上，通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

　　四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設，調動(dòng)職工的工作熱情

　　班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn)，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核，車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周對照標準進(jìn)行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比，從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過(guò)競賽的評比，結隊幫學(xué)、導師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學(xué)習力。

　　五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化，創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

　　安全工作是全電廠(chǎng)性工作，安全檢查，匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性，車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

　　六、總結不足、引以為戒

　　車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機，對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

　　通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力，20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無(wú)止境，安全管理任重而道遠，我們將以學(xué)習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

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