工作計劃精選（6篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
根據榆次教育局電教管的工作會(huì )議精神和要求，圍繞學(xué)校本期工作計劃，結合我校的設備條件和師生的實(shí)際狀況，以網(wǎng)絡(luò )資源建設為抓手，充分發(fā)揮現有電教軟件、硬件的作用，搶占教育的制高點(diǎn)，努力建設現代化的師資隊伍，培養跨世紀的高素質(zhì)人才，切實(shí)提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量，實(shí)現新的跨越。
工作目標
1、加大硬件建設。完善電子備課室，向上級主管部門(mén)申請電腦設備;改善校園互連網(wǎng)，為教育信息化工程做好物質(zhì)準備。
2、加強對《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師用心探索構建新型的教學(xué)結構，更新教育模式和方法，培養學(xué)生對信息技術(shù)的`興趣，培養學(xué)生良好的信息素養。
3、完善電教設備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，如教師使用多媒體系統記錄、錄音機、VCD等。提高電教設備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué)。
4、努力建設一支具有信息技術(shù)應用潛力的教師隊伍，成立電教小組，由分管教導、專(zhuān)職電教員和部分骨干教師組成。以點(diǎn)帶面，保證每個(gè)教研組至少有一半教師能獨立制作課件以及教案等資料上傳，并熟練應用多媒體課件。
5、進(jìn)一步抓好電教常規培訓，本學(xué)期以PPT幻燈片制作和Excel數據處理為主要資料，提高教師信息化素養和電教運用開(kāi)發(fā)技術(shù)，使網(wǎng)絡(luò )真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助學(xué)模塊。
6、用心推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開(kāi)課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的潛力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應用到教學(xué)改革中去，推動(dòng)新課程改革的進(jìn)程。
7、籌建學(xué)校資源庫，實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源的開(kāi)發(fā)、共享。
在做好學(xué)�，F代教育技術(shù)工作規劃的同時(shí)，還要做好校本培訓的工作。本學(xué)期要求每位老師上一節信息技術(shù)與課堂整合的公開(kāi)課。繼續發(fā)揮學(xué)校電教優(yōu)勢，對老師使用電腦水平進(jìn)行培訓，提高老師對信息技術(shù)使用的潛力，在加強教師信息素養培養的同時(shí)，注重對學(xué)生信息技術(shù)操作潛力的培養，加強學(xué)校電腦興趣小組，夯實(shí)基礎，參加信息技術(shù)比賽，并力求出好成績(jì)。
加強常規工作的管理
訂好期初的工作計劃和期末的工作總結，電教管理人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作，確保教學(xué)的正常使用。用心準時(shí)參加每次的教研活動(dòng)和會(huì )議，及時(shí)傳達有關(guān)精神。能組織學(xué)校教師用心參加各級各類(lèi)的研討、培訓或評優(yōu)活動(dòng)。
本學(xué)期繼續努力完善教育信息化設施建設，加強對學(xué)校電教設備的管理。每一天對電教使用狀況進(jìn)行周登記，每周對教師使用上傳資料狀況統計，提高電教使用率。對校園網(wǎng)進(jìn)行豐富、改善和完善，提高點(diǎn)擊率。加強教師對信息技術(shù)的應用潛力，做到學(xué)校80%的教師、100%的學(xué)科能夠運用信息技術(shù)開(kāi)展教學(xué)。
具體工作
九月份：
1、制訂20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃
2、制作學(xué)校電教各項統計記錄、表冊。
3、開(kāi)展六年級小學(xué)動(dòng)漫課程的教學(xué).
4、PPT課件制作的校本培訓。
十月份：
1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓。
2、輔導六年級學(xué)生做好小學(xué)動(dòng)漫電腦作品的制作。
3、上傳說(shuō)講評的教案、反思及其它教學(xué)資料。
十一月份：
1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓。
2、各教研組運用信息技術(shù)教學(xué)平臺開(kāi)展課題教學(xué)活動(dòng)。
3、充分利用網(wǎng)上資源，學(xué)習電教知識。
十二月份：
1、組織以信息技術(shù)為主的校本培訓。
2、電教工作的維護、保養監督檢查工作。
3、檢查電教設備維修工作，教師電教使用狀況。
一月份：
1、檢查學(xué)校的電教管理狀況，對電教帳、電教資料登記薄進(jìn)行檢查。
2、整理校電教檔案，資料。
3、五十歲以下的中青年教師上傳自制的課件不少于一份。
4、撰寫(xiě)本學(xué)期電教工作總結
工作計劃 篇2
20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿(mǎn)著(zhù)欣喜和希望，因為這個(gè)職位代表著(zhù)公司對我工作的認可，然而我心中又多了重重的責任。在工作當中，我逐步熟悉本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的管理人員，特制定了以下工作計劃和學(xué)習計劃：
一、自身學(xué)習經(jīng)�；�
以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，我會(huì )努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識，增強全局意識、增強責任感及服務(wù)意識，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
二、人力資源管理細致化
針對員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況（特別是核心崗位人員），深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的補進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的辦理。同時(shí)，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的`收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標準化
檔案的歸類(lèi)、存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進(jìn)一步完善和規范檔案管理，及時(shí)做好各類(lèi)檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
四、制度的監督執行與完善
運行兩年多以來(lái)，雖然各部門(mén)的制度已經(jīng)建立，但制度的執行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監督相關(guān)制度的執行力度，并完善在工作中發(fā)現需要改進(jìn)的事項。
五、完善質(zhì)檢體系
逐步規范質(zhì)檢工作，嚴格按照標準督促各部門(mén)的進(jìn)步與改善，狠抓服務(wù)質(zhì)量、節約降耗、衛生清潔等工作事項，對部門(mén)采取一定的激勵機制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。
六、加強員工關(guān)系建設
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)注員工需求，掌握員工信息，為決策提供參考。拉近與員工的距離感，增加員工對公司的歸屬感。
20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團組織建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
工作計劃 篇3
根據市扶貧辦要求，現將今年上半年公管局開(kāi)展扶貧攻堅工作情況總結報告如下：
一、 目前基本情況：
公管局幫扶對象是管店鎮羅嶺村5戶(hù)居民：20xx年12月份已脫貧3戶(hù)，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶(hù)，分別是趙克啟、王興連;該五戶(hù)扶貧對象跟蹤幫扶來(lái)看，人均收入都超過(guò)了脫貧底線(xiàn)要求，目前生活生產(chǎn)和其他方面正常。
二、 工作開(kāi)展情況：
1、 開(kāi)展了“大培訓、大排查、大走訪(fǎng)、大宣傳、大整
大問(wèn)責”活動(dòng)。對照扶貧戶(hù)“一檔一戶(hù)”基本材料認真核查，及時(shí)理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫(xiě)。
2、 積極協(xié)調扶貧戶(hù)種植業(yè)和養殖業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持。目前對5戶(hù)產(chǎn)業(yè)資金補助10300元已落實(shí)到位。對涉及醫保、養老保險政策、教育獎補、危房改造、農村產(chǎn)業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實(shí)。
3、 脫貧攻堅政策已見(jiàn)成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶(hù)扶貧對象人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少于一次到扶貧戶(hù)家中開(kāi)展扶貧工作，及時(shí)解決問(wèn)題，今年幫助解決問(wèn)題4個(gè)。今年四月份積極協(xié)調解決王興連夫妻倆在XX市區企業(yè)就業(yè)，每人月工資收入20xx多元，真正達到就業(yè)脫貧。
4、 對扶貧項目招投標開(kāi)設“綠色通道”。局長(cháng)辦公會(huì )專(zhuān)題研究部署，對涉及扶貧項目進(jìn)場(chǎng)優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先，保障優(yōu)先，上半年已落實(shí)扶貧招投標項目17個(gè)，有力推動(dòng)扶貧項目效益化。
5、 多舉措實(shí)施幫扶扶貧。今年上半年局召開(kāi)扶貧攻堅專(zhuān)題研究會(huì )議，認真落實(shí)市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬(wàn)元支持管店鎮鎮政府用于開(kāi)展扶貧工作，落實(shí)“1+N”幫扶工作機制，對一般農戶(hù)進(jìn)行政策宣講。
局黨支部與管店鎮羅嶺村黨支部開(kāi)展了結對共建活動(dòng)，今年開(kāi)展活動(dòng)6次，黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶(hù)宣傳民生惠農政策，幫助扶貧戶(hù)脫貧。
三、下步幫扶計劃
一是發(fā)展特色養殖產(chǎn)業(yè)。突出養生態(tài)草雞、鴨鵝等養殖，提供資金扶持和補助，發(fā)展養殖收益。(20xx年—20xx年)
二是突出種植業(yè)發(fā)展�；ㄉ�、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統的.地理位置和土壤特性，增加扶貧戶(hù)收入。(20xx年—20xx年)
三是健康教育。積極協(xié)調醫保，家庭和國家相關(guān)政策，讓扶貧戶(hù)健康生活。(20xx年—20xx年)
四是關(guān)注基礎設施建設。
1、農村飲水質(zhì)量，確保扶貧戶(hù)飲用水安全有保障。(協(xié)調水務(wù)局)
2、 農村公共廁所建設、老舊電路改造、飲水質(zhì)量檢測等方面要有力度。(協(xié)調住建局、水務(wù)局)
3、農村環(huán)境衛生整治標準不高，延伸服務(wù)點(diǎn)打掃到位。
(協(xié)調鎮村)
四、保障措施
一是健全工作機構。成立扶貧工作領(lǐng)導小組，精確扶貧結對幫扶工作的組織協(xié)調和落實(shí)。
二是明確責任分工。局機關(guān)主要領(lǐng)導帶頭開(kāi)展扶貧幫扶工作，黨員積極主動(dòng)深入扶貧村入戶(hù)開(kāi)展工作。
三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，每月不少于一次的戶(hù)下走訪(fǎng)活動(dòng)。
工作計劃 篇4
20xx年分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度
1、對區域內奉化三江進(jìn)行貨架更換。
2、對終端的一些a類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)量;
3、對潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng);
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮海區三家，鄞州奉化區四家。
二季度
1、協(xié)調產(chǎn)品管理部、市場(chǎng)部指導區域按網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售abc進(jìn)行管理與建設，同時(shí)指導產(chǎn)品的銷(xiāo)售、提升產(chǎn)品的終端形象;
2、對區域內學(xué)校商店月均回款在1.0萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈促銷(xiāo)活動(dòng);
3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮海區四家，鄞州奉化區三家。
三季度
1、第三季度的時(shí)候，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點(diǎn)在于連鎖商超，加強銷(xiāo)售管理;
2、由于天氣炎熱，銷(xiāo)量會(huì )有所下滑。這時(shí)要調整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通;
3、為第四季度的銷(xiāo)量沖刺做好準備;
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家,其中北侖鎮海區1家大賣(mài)場(chǎng)，,鄞州奉化區2家;
5、對前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護。
四季度
1、第四季度是一個(gè)銷(xiāo)售的高峰期，實(shí)施銷(xiāo)售沖量方案;
2、對區域內的三江系統超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng);
3、區域內學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);
4、對沃爾瑪萬(wàn)達店進(jìn)行散稱(chēng)糕點(diǎn)、蛋糕的`特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng);
5、做好XXXX年工作計劃、任務(wù)分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的20xx年個(gè)人工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會(huì )以這個(gè)計劃為指向努力的工作，認真的學(xué)習。
工作計劃 篇5
個(gè)人的發(fā)展要講 長(cháng)遠的職業(yè)規劃，對于我們這樣一個(gè)不斷發(fā)展壯大、人員不斷增加的公司來(lái)說(shuō)，馮總讓我們寫(xiě)這個(gè)計劃顯得尤為迫切，有了工作計劃，我們不需要在等上級主管的吩咐，工作效率自然就提高了。
上個(gè)月剛接觸到這個(gè)行業(yè)，在客戶(hù)的問(wèn)題上還會(huì )走不少彎路，那是因為我對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉。但我相信我有這個(gè)能力學(xué)好、做好。
第一：對自己要有嚴格的要求
1. 自信是非常重要的`，要經(jīng)常對自己說(shuō)自己是最好的，不要給自己亂貼標簽，擁有健康、樂(lè )觀(guān)積極的工作態(tài)度。
2. 和公司的同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討。
3. 每周要增加新客戶(hù)，還要有潛在客戶(hù)。
4. 要不斷加強學(xué)習、多看書(shū)、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行、同事多交流，向他們學(xué)習更好的。
5. 對所有的客戶(hù)工作態(tài)度都要一樣，但也不能低三下四，給客戶(hù)好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
6. 客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，要先做人在做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作能力。
7. 馮總下的銷(xiāo)售任務(wù)要盡量完成，為公司創(chuàng )造利潤。
第二：對于固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，穩定好客戶(hù)關(guān)系。
第三：在擁有固定客戶(hù)的同時(shí)，還要不斷從各種媒體獲得潛在的客戶(hù)信息。
第四：在工作計劃執行過(guò)程中，做為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理要經(jīng)常跟蹤檢查執行情況和進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題
時(shí)，就地解決并繼續前進(jìn)，應為中層干部既是管理人員，同時(shí)也還是執行人員。
最后我要感謝馮總給我這個(gè)平臺和機會(huì )，讓我學(xué)習并學(xué)以致用，為公司做出最大貢獻。
工作計劃 篇6
為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實(shí)現“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標，根據護理部有關(guān)精神，結合我院實(shí)際情況，制定本工作計劃。
一、加強護理人員知識的學(xué)習，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、按護理人員規范化培訓抓好護理人員的“三基”及專(zhuān)業(yè)技能訓練與考核工作。
2、重點(diǎn)加強對新入院護士的考核，強化基本功訓練與專(zhuān)科技術(shù)訓練相結合�；竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷�、職業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、治療操作技能等。
3、轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”，由一位護士負責一位病人的全程治療。
4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，通過(guò)院內聽(tīng)課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法，提高護理能力和技術(shù)水平。
5、護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，各個(gè)設備的操作流程等。如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能。
二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
1、開(kāi)發(fā)提高護理人員發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
2、建立檢查、考評、反饋制度�？荚u方式以現場(chǎng)考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
3、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。
4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的.教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
5、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護士的管理，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
6、強化護理人員對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
7、加強護理隱患上報制度，鼓勵護士積極上報不良事件，通過(guò)信息交流，獲得更多的幫助，積極采取有效措施，防微杜漸，減少護理缺陷、差錯、事故的發(fā)生。
8、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時(shí)供應術(shù)中物品。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≦0。5%。
三、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護理人員工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
3、定期進(jìn)行護理人員醫德醫風(fēng)教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng)，提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。
4、嚴格首問(wèn)負責制及做好5秒鐘接待病人，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心：治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心；兩滿(mǎn)意：病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意；努力實(shí)現護理服務(wù)零投訴。
5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫療、后勤、其他科室。護士長(cháng)每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療。
四、和諧團隊，共同發(fā)展
1、堅持“以人為本”，關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士。以誠相待，解決護士生活中的實(shí)際困難，做護士的知心朋友，讓護士心身愉快地投入工作，增強護理團隊凝聚力。
2、護士長(cháng)廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn)，集思廣益，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差；讓護士參與病房管理，增強護理人員的主體意識和責任感。
3、建立合理的獎懲機制，護士長(cháng)要善于運用激勵原理來(lái)管理，重視賞識教育，做到獎罰分明，調動(dòng)大家的積極性。
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