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企業(yè)財務(wù)管理自我總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的企業(yè)財務(wù)管理自我總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)財務(wù)管理自我總結1
轉瞬間，送出了20xx年，邁入了20xx年，過(guò)去的一年里，財務(wù)部門(mén)人員結構有很大的調節，通常全是新手、新職位，覺(jué)得自身的重擔重了，壓力大了，在領(lǐng)導干部正確對待和各單位的全力支持下，憑借責任感和工作責任心，我踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行完成了各項工作，下邊，我便20xx本年度各領(lǐng)域的工作情況作簡(jiǎn)易的匯總和報告。
一、實(shí)行財務(wù)會(huì )計規范性。
根據對財務(wù)會(huì )計實(shí)施方案的學(xué)習培訓、探討，把各類(lèi)條文逐一與具體業(yè)務(wù)洽談在一起，改整找系統漏洞，并不斷消化吸收、嚴格監督。在財務(wù)出納階段中，守住底線(xiàn)、不講人情世故，把一些不科學(xué)的貸款和費用報銷(xiāo)制度避而不見(jiàn)，嚴格遵守財會(huì )人員應遵循的職業(yè)操守，在憑據審批階段中，用心審批每一張憑據，不把問(wèn)題送到下一個(gè)階段。
二、認真執行固資入錄。
按照查驗規范準時(shí)、用心、客觀(guān)性公平地對各處室完全地開(kāi)展了排查，在資產(chǎn)清查中存在的不足，立即向相關(guān)部門(mén)負責人開(kāi)展了意見(jiàn)反饋;以物查賬、以賬查物，查明財產(chǎn)來(lái)源于、動(dòng)向和管理方法狀況，并備案財產(chǎn)的完好無(wú)損水平，保證見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，太重不漏水，對有賬無(wú)一物、有物無(wú)賬的財產(chǎn)各自備案，歸納歸類(lèi)。
三、幫助相互配合外審工作中。
為了更好地更快的與單位溝通交流，在進(jìn)行做好本職工作的與此同時(shí)，我緊密配合x(chóng)xxx圓滿(mǎn)完成了xxxx年xxxx的'工作中，為接著(zhù)xxxxxx年檢搞好了埋下伏筆。為了更好地相互配合x(chóng)xx單位的入錄花費，立即、精確地定編會(huì )計記賬憑證并搞好憑據傳送、歸納工作中，便于能夠更好地計算醫院門(mén)診的贏(yíng)虧，為醫院門(mén)診進(jìn)行年度工作計劃給予根據。
四、加強對日常工作任務(wù)的管理方法。
1、順利完成20xx本年度財務(wù)決算工作中，執行表格年度報告的財務(wù)審計
2、進(jìn)行20xx本年度醫院門(mén)診企業(yè)所得稅的匯繳工作中
3、成功執行了20xx年財務(wù)賬目地復位工作中，并保證質(zhì)量的進(jìn)行20xx本年度一切正常的財務(wù)核算和所得稅申報工作中
4、依據醫療管理規定，開(kāi)展成本費計算，并填報有關(guān)表格及分析材料
5、準時(shí)并精確填寫(xiě)各種對外開(kāi)放統計分析月表格
6、積極主動(dòng)申請辦理別的各類(lèi)稅收事務(wù)管理財務(wù)主管年終工作總結7、進(jìn)一步加強了會(huì )計工作內容安全系數的管理方法
8、進(jìn)一步加強了會(huì )計基礎工作的修建力
對于目前的經(jīng)濟形勢，積極推進(jìn)醫院門(mén)診內控制度工作中，加強內部控制審計工作中。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推動(dòng)內控制度基本建設;大力開(kāi)展以經(jīng)濟發(fā)展義務(wù)、基本建設及機器設備引入等為財務(wù)審計目標的內部?jì)瓤貙徲嫻ぷ髦小?/p>
企業(yè)財務(wù)管理自我總結2
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。
1、為全面做好財務(wù)工作，根據財務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長(cháng)進(jìn)。
3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。
加強財務(wù)培訓，嚴格執行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎工作
1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況，對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的.審核，保證會(huì )計基礎工作的規范化，針對公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞；
2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》，根據XX新版集團管理制度，對員工進(jìn)行了系統的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識，了解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度；
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái)，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn)；對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù)，做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時(shí)收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
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