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酒店工程部安全的管理制度【合集】
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的酒店工程部安全的管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
一、工程部概述
。ㄒ唬、部門(mén):工程部
。ǘ、內容
1、要求:五星級標準;
2、負責:酒店運營(yíng)提供良好的設施設備,以保證酒店能夠為客人提供良好的居住、工作與生活的環(huán)境;
3、人員:優(yōu)化、精干的高素質(zhì)隊伍;
4、人員編制:經(jīng)理(1名)、文員(1名)、主管(4名)、強電領(lǐng)班(2名)、綜合弱電領(lǐng)班(1名)、綜合機修(5名)、空調工(3名)、電工(4名);
5、具體職能:負責酒店的電氣設備、機械設備、動(dòng)力設備的日常維修、維護和保養;負責酒店的主體建筑、裝潢等設施的日常維修、維護和保養;負責酒店部分建筑與裝潢工程的更新與改造;負責酒店的從供電、供水、供氣、供暖、節能的管理與統計;負責維護、安裝、調試宴會(huì )所需音響設備和會(huì )議DJ工作;負責維護酒店的通訊設施;負責環(huán)境保護、排污等各項工作。
二、維修材料及維修工具的領(lǐng)取制
工作項目:維修材料及維修工具領(lǐng)用制度,執行操作:工程部文員
監督執行:工程部經(jīng)理、主管
程序審核:工程部經(jīng)理
目的:保證酒店財產(chǎn)的高效、安全使用
程序:工具倉庫是工程部的一個(gè)重要組成部份,工具倉庫管理的好壞直接關(guān)系到維修的及時(shí)性和質(zhì)量,為了加強對工程部工具倉庫的規范管理,特制定工程部工具倉庫管理制度:
。ㄒ唬、借用工具
1、員工借用公用工具時(shí),均要由倉庫管理人員進(jìn)行登記,借用者簽名;
2、公用工具均由倉庫管理人員進(jìn)行發(fā)放,嚴禁私自拿公用工具,否則扣責任人20元;
3、借用者下班前要交還所借工具,如不能及時(shí)交還應辦理繼借手續,否則扣借用者10元;
4、借用后,公用工具出現丟失和損壞的情況(因公除外),責任人應照價(jià)賠償;
5、嚴禁將公用工具帶出酒店干私活,否則扣責任人50元;
6、借用者歸還公用工具時(shí),必須由倉庫管理人員簽收。
。ǘ、倉庫管理人員職責
1、借用工具時(shí),要進(jìn)行登記,詳細記錄借用工具的名稱(chēng)、數量、借用時(shí)間、并由借用人簽名;
2、每班作好交接班記錄,要求記錄詳細、清晰;
3、發(fā)現丟失或損壞公用工具的情況,應及時(shí)報告;
4、工具倉庫的鑰匙必須嚴格管理,未經(jīng)允許嚴禁借出;
5、公用工具歸還時(shí),倉庫管理人員應仔細檢查工具是否損壞,在確保工具完好的情況下,方能簽收;
6、公用工具因倉庫管理人員的責任而出現丟失或損壞的情況,倉庫管理員照價(jià)賠償;
7、每月28日對工程部工具倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并做盤(pán)點(diǎn)表上報工程部經(jīng)理。
三、工程部機房制度
工作項目:工程部機房制度
執行操作:工程部相關(guān)責任人
監督執行:工程部經(jīng)理、主管
程序審核:工程部經(jīng)理
目的:保證酒店機房設備、設施高效、安全的運行
標準:工程部制度
程序:
1、由工程部經(jīng)理確立酒店各個(gè)機房負責人,做到專(zhuān)人專(zhuān)管;
2、責任人安排人員定時(shí)巡查、清潔;
3、依照設備、設施保養程序定期對所負責設備進(jìn)行保養和安全檢查;
3、禁止無(wú)關(guān)人員未經(jīng)同意進(jìn)入機房;
4、機房禁止堆放雜物;
5、按照程序對機房的設備、設施巡查并記錄。
四、工作間清理制度
工作項目:工程部工作間清理制度
執行操作:工程部相關(guān)責任人
監督執行:工程部經(jīng)理、主管
程序審核:工程部經(jīng)理
目的:保證工程部工作間的衛生符合酒店衛生標準
程序:
1、鍋爐清潔衛生工作是文明生產(chǎn)的重要內容,由全班人員共同搞好;
2、清潔工作是交班的內容之一,要求做到鍋爐房清潔,用具、工具堆放整齊;
3、當班人員接班后,打掃操作室衛生,保持控制柜表盤(pán)干凈清晰,汽包水位表、壓力表清晰可見(jiàn);
4、對輔機設備、水泵、閥門(mén)、軸承座、電動(dòng)機、變壓器等設備經(jīng)?燎鍧,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象;
5、保持爐前清潔衛生,并做好設備周?chē)沫h(huán)境衛生,保持地面清潔,無(wú)積灰、積水。
五、配電房禁止制度
工作項目:配電房禁止制度
執行操作:工程部強電組
監督執行:工程部強電領(lǐng)班
程序審核:工程部經(jīng)理
目的:保證酒店電力設施的安全運行,標準:工程部管理制度程序:
1、配電房嚴禁堆放雜物;
2、嚴禁關(guān)閉散熱換氣風(fēng)機;
3、溫度不允許超過(guò)40℃;
4、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入配電區域;
5、嚴禁不按規定時(shí)間巡查配電設備;
6、嚴禁不按規定程序操作變配電設備;
7、嚴禁無(wú)證人員操作變配電設備;
8、嚴禁變配電房的空氣、濕度等指標超過(guò)規定;
9、當變配電設備發(fā)生故障時(shí),嚴禁尋找借口拖延修理。
六、工程部值班制度
工作項目:工程部制度
執行操作:工程部員工
監督執行:工程部主管、領(lǐng)班
程序審核:工程部經(jīng)理
目的:保證酒店的正常運營(yíng)
標準:工程部管理制度
程序:
1、當班人員必須堅守崗位,不得擅離崗位和酒店;
2、嚴格執行巡查制度,定時(shí)巡視水池、油池、鍋爐并作好記錄,每?jì)尚r(shí)巡查配電及冷氣設備并作好運行記錄;
3、密切注意設備運行情況,做好有關(guān)樓層的抽油工作,如發(fā)現有異常情況時(shí),應及時(shí)處理及匯報;
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