（推薦）工程竣工總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的工程竣工總結，希望能夠幫助到大家。
工程竣工總結1
一、工程概況：
本工程位于重慶xx大竹林組團0標準分區010-7、010-8和010-9號地塊，為xx工程，工程總用地面積平方米，其中包含37#、38#棟高層住宅，地下一層，地上吊七層；建筑抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)，場(chǎng)地類(lèi)別為二類(lèi)；建筑結構形式:剪力墻、框架核心筒框架結構；建筑使用年限50年，抗震設防烈度6度,建筑耐火等級為一級，屋面防水等級一級，基礎采用獨立基礎和條形基礎。
二、施工情況：
加強施工過(guò)程控制，嚴把原材料復試和半成品、成品質(zhì)量關(guān)，嚴格控制工序質(zhì)量，每個(gè)分部、分項工程的關(guān)鍵工序設立質(zhì)量管理點(diǎn)，要求施工單位進(jìn)行自檢、互檢、交接檢制度。工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量要求進(jìn)行控制，按先交底、后實(shí)施、先樣板、后大面的原則，達到合格標準后，才進(jìn)入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點(diǎn)進(jìn)行了復核及控制點(diǎn)加密，對基礎的基槽分別進(jìn)行了放樣及復核測量。認真進(jìn)行技術(shù)交底，重要工序交驗、重要部位均經(jīng)過(guò)參建各方的檢查及重慶兩江新區建設工程質(zhì)量監督站的監督驗收，方可進(jìn)行下道工序施工。
從20xx年9月開(kāi)工以來(lái)，施工單位對基礎工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進(jìn)行施工，過(guò)程中分部分項工程的質(zhì)量經(jīng)過(guò)檢查達到合格要求后，進(jìn)行了分部分項工程的驗收，驗收符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準，均全部合格。
三、監理工作情況：
我監理部根據項目特點(diǎn)設置了合理的項目監理部，配備了經(jīng)驗豐富的.監理工程師，嚴格按設計圖紙和相關(guān)施工驗收規范進(jìn)行監理，編制了本工程監理規劃、監理實(shí)施細則等，用以指導現場(chǎng)監理工作。為確保該工程合同規定的質(zhì)量目標，我監理部在主體給排水及消防安裝整個(gè)施工過(guò)程中，按照“監理規劃”、“監理實(shí)施細則”、強制性標準和質(zhì)量通病防治等進(jìn)行嚴格監理，從施工技術(shù)準備到施工技術(shù)、管理活動(dòng)運行全過(guò)程，對各分項工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗收。對所有進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品嚴格按要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、復試。隨時(shí)對影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進(jìn)行了糾正，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和所有隱蔽工程實(shí)施了旁站監理和隱蔽檢查驗收，有效保證了工程施工。在整個(gè)監理過(guò)程中，便于對施工單位的管理，根據施工單位的組織機構對應的設置了監理總部和組團監理部，以監理合同、監理規劃和監理細則條款為依據，對工程進(jìn)行認真地監理，要求施工單位精心施工、嚴格管理。
主要從以下幾個(gè)方面對工程實(shí)施監理工作：
1.認真熟悉設計圖紙、規范和標準，參加施工圖紙會(huì )審和交底。
2.認真審查施工單位提交的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及項目部的管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，要求施工單位建立健全質(zhì)保體系，并對其進(jìn)行監督檢查。
3.把好原材料質(zhì)量關(guān)，原材優(yōu)劣直接對工程質(zhì)量造成影響，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程所需的原材料、半成品、構配件、進(jìn)場(chǎng)存放條件、現場(chǎng)配制等加強控制，對進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠(chǎng)合格證并現場(chǎng)見(jiàn)證取樣復試合格后用于本工程。
4.抓好現場(chǎng)規范，把好工序關(guān)。嚴格按圖紙設計和規范要求驗收每道工序。嚴格執行隱蔽工程驗收制度和工序質(zhì)量驗收制度，監督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。各類(lèi)隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進(jìn)行驗收，符合設計及施工規范要求后，才允許進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中做到勤巡視、多檢查、重落實(shí)，按照高質(zhì)量、嚴要求、突出重點(diǎn)的原則對工程嚴把質(zhì)量關(guān)，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進(jìn)行監理工作，共發(fā)監理通知28份。落實(shí)工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度，對分項分部工程的驗收、轉序和質(zhì)量評定，嚴格按照規程規范和質(zhì)量評定標準進(jìn)行，不合格者，必須返工處理。
5.抓好現場(chǎng)規范，做好質(zhì)量通病防治。堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段”的過(guò)程控制的指導思想。定期召開(kāi)監理例會(huì )制度，組織了監理例會(huì )72次，監理部定期組織監理例會(huì )。
6.加強試塊、試件的監督管理，所有試件及試塊均進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，保證了試件、試塊結果的真實(shí)性。
7.加強旁站和巡視檢查，對砼澆搗及關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程的旁站監理，對其他工序加強巡視檢查驗收，進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。
8.根據本工程實(shí)際，要求和監督施工單位嚴格執行強制性條文的有關(guān)規定。
9.抓好現場(chǎng)規范，確保安全施工文明生產(chǎn)。我監理項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監理部議事日程，做到常抓不懈，保證了工程安全順利完工。
10.加強資料的收集與整理工作，使資料跟上施工進(jìn)度。認為本單位工程施工技術(shù)資料基本完整、齊全、真實(shí)，工程實(shí)體施工質(zhì)量能滿(mǎn)足安全和使用功能的要求。
四、監理內業(yè)內容：
由監理人員下達給施工單位的開(kāi)工、停工令等相關(guān)通知等文件，都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā)，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現場(chǎng)監理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作�，F場(chǎng)的監理資料管理過(guò)程中，根據實(shí)際情況需要，監理公司編制了實(shí)用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、工程試驗臺帳、安全文明施工記錄等等，確�，F場(chǎng)監理資料實(shí)現表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。項目監理部進(jìn)駐現場(chǎng)后，便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規范化。
1.編制《監理規劃與細則》。
2.審閱、批復與簽發(fā)開(kāi)工令：審閱《施工合同》和《施工組織設計》，并批復《施工組織設計》，簽發(fā)開(kāi)工令。
3.復核與驗算：對施工單位報送的檢測資料進(jìn)行復核與驗算，檢查復核測量放線(xiàn)資料，
4.發(fā)送通知：對施工現場(chǎng)出現的不符合施工合同、設計、施工規范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發(fā)監理通知，要求整改或返工。
5.計量與核算：對已完工序或分項進(jìn)行核實(shí)現場(chǎng)檢測資料、隱蔽資料，核算已完工序的計量資料。
6.監理內務(wù)：填寫(xiě)監理報表、日記，整理監理文件及資料，張貼施工形象進(jìn)度等需要上墻的資料。
7.報送月報及發(fā)送匯報資料：按規定向業(yè)主有關(guān)部門(mén)和單位發(fā)送各種報表及現場(chǎng)協(xié)調會(huì )匯報資料。
五、安全、文明施工情況：
要求施工單位落實(shí)施工責任的同時(shí)落實(shí)安全責任，牢固樹(shù)立安全第一的思想，警鐘長(cháng)鳴。制定了安全管理監理細則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。要求監理工程師每次檢查現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現場(chǎng)安全，在各專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)展前，針對專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底；定期對各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
工程竣工總結2
一、工程概況：
工程內容：我們將負責煤場(chǎng)擋風(fēng)抑塵墻項目的全面施工管理。具體范圍包括場(chǎng)地的巖土工程勘察、擋風(fēng)抑塵墻桁架柱基礎的施工、桁架柱的制造和安裝、擋風(fēng)抑塵墻的制造和安裝、活動(dòng)擋煤墩的移位、煤場(chǎng)噴淋系統的遷改以及新建排水溝等。此外，我們還負責材料的供貨、運輸和存儲、安裝工程、指導監督、技術(shù)服務(wù)、調試、試驗、消缺以及最終交付等任務(wù)。我們提供整套系統的性能保證和售后服務(wù)，并負責施工場(chǎng)地必要的拆除和恢復工作，并提交相關(guān)工程資料。擋風(fēng)抑塵墻的總長(cháng)度為208.8米，墻高約為12米，總面積約為2520平方米。
工期：20xx年5月26日— 20xx年11月30日。（因擋風(fēng)墻基礎變更，工期從120天延長(cháng)至11月30日。）
二、工程完成簡(jiǎn)況：
施工前我方嚴謹、規范、合理的編制施工方案及安全專(zhuān)項方案，方案通過(guò)甲方審核認可后，于20xx年5月26日開(kāi)始施工。我方對擋風(fēng)墻地基采取人工勘探、機械開(kāi)挖的方法試探5處位置，采取原圖紙管樁方案已不可行，后經(jīng)設計、甲方、我方三方協(xié)調溝通，將擋風(fēng)墻原管樁基礎變更為獨立基礎。擋風(fēng)墻獨立基礎尺寸較大，采取擋風(fēng)墻長(cháng)度方向通挖施工，對于基坑坍塌風(fēng)險，我方針對性編制了安全專(zhuān)項方案，并安排安全員全時(shí)監視，對進(jìn)場(chǎng)的`基礎鋼筋、基礎混凝土采取自檢并上報各部門(mén)。我方嚴格按照施工方案及專(zhuān)項安全方案、相關(guān)法規規范、現場(chǎng)各方人員的要求組織施工，確保施工過(guò)程中安全可靠、質(zhì)量保證、穩步推進(jìn)，于20xx年8月底完成基礎施工。鋼結構施工于20xx年9月開(kāi)始，鋼結構進(jìn)場(chǎng)鋼材、網(wǎng)板等原材料均自檢并上報各部門(mén)。本工程鋼結構高空作業(yè)為高風(fēng)險作業(yè)，我方安全員及高空監護人全程監管高空作業(yè)，措施保證、規范作業(yè)、安全監管，每天施工前進(jìn)行安全交底、檢查安全防護用品，保證作業(yè)人員安全狀態(tài)。每天均有科技公司專(zhuān)職人員現場(chǎng)監管施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度。
三、監督和整改情況：
在工程建設的每一分部、分項過(guò)程中，建設、設計、監管、施工等單位密切配合，很好的完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格把控質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出、立即認真整改。
四、安全文明施工：
在整個(gè)工程施工過(guò)程中，我們高度重視現場(chǎng)施工安全管理工作，嚴格遵守施工技術(shù)安全操作規程及相關(guān)規定，建立并執行施工安全責任制，健全施工前的活動(dòng)，完善安全交底工作。同時(shí)，我們及時(shí)發(fā)現隱患并進(jìn)行整改，使得本工程始終沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，實(shí)現了“五無(wú)”施工目標。除了加強現場(chǎng)施工安全管理外，我們還注重施工技術(shù)管理，實(shí)行質(zhì)量安全目標責任制。我們制定了合理的施工計劃，科學(xué)安排人力和物力資源。與此同時(shí)，我們積極與各方保持緊密聯(lián)系，傾聽(tīng)他們的合理意見(jiàn)，及時(shí)處理施工中出現的問(wèn)題，有效控制質(zhì)量安全隱患，確保施工安全，保證工程質(zhì)量。為了滿(mǎn)足工程施工的要求，我們在整個(gè)施工過(guò)程中付出了巨大的努力，并取得了顯著(zhù)成效。我們將繼續保持高度警惕，不斷改進(jìn)施工管理，追求更高的安全和質(zhì)量水平，以確保每一個(gè)工程都能達到最好的效果。
五、工程總體評價(jià) ：
該工程的質(zhì)量符合相關(guān)法律、規章制度和工程設計標準要求，同時(shí)滿(mǎn)足設計文件、合同以及技術(shù)規范書(shū)的要求。地基基礎和主體結構分部工程的質(zhì)量均達到合格水平，質(zhì)量控制資料完備，主要分部工程的安全性和主要使用功能資料齊全。對主要功能項目進(jìn)行的抽查結果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定。整體外觀(guān)質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達到驗收標準，因此該工程的質(zhì)量是合格的。
工程竣工總結3
點(diǎn)對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收規范情況等實(shí)行監督，發(fā)現有違反建設工程質(zhì)量管理規定行為的，責令改正；并將對工程竣工驗收的監督情況列為工程質(zhì)量監督報告的重要內容。
1、工程符合下列條件要求方可進(jìn)行竣工驗收：
�、磐瓿晒こ淘O計和合同約定的各項內容。
�、剖┕挝辉诠こ掏旯ず髮こ藤|(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責人審核簽字。
�、菍τ谖斜O理的工程項目，監理單位對工程進(jìn)行了質(zhì)量評價(jià)，具有完整的監督資料，并提出工程質(zhì)量評價(jià)報告。工程質(zhì)量評價(jià)報告應經(jīng)總監理工程師和監理單位有關(guān)負責人審核簽字。
�、瓤辈�、設計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的設計變更通知書(shū)進(jìn)行了確認。
�、捎型暾募夹g(shù)檔案和施工管理資料。
�、视泄こ淌褂玫闹饕ㄖ牧�、建筑構配件和設備合格證及必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。
�、私ㄔO單位已按合同約定支付工程款。
�、逃惺┕挝�、建設單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。
�、统青l規劃行政主管部門(mén)對工程是否符合規劃設計要求進(jìn)行檢查，并出具認可文件。
�、斡泄蚕�、環(huán)保等部門(mén)出具的認可文件或準許使用文件。
�、辖ㄔO行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量監督機構等有關(guān)部門(mén)責令整改的問(wèn)題全部整改完畢。
2、工程竣工驗收應當按以下程序進(jìn)行：
�、殴こ掏旯ず�，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實(shí)行監理的工程，工程竣工報告必須經(jīng)總監工程師簽署意見(jiàn)。
�、平ㄔO單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。
�、墙ㄔO單位應當在工程竣工驗收7個(gè)工作日前將驗收申請資料、驗收的`時(shí)間、地點(diǎn)及驗收組名單通知負責監督該工程的工程質(zhì)量的責任單位。
�、冉ㄔO單位組織工程竣工驗收
�、俳ㄔO、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個(gè)環(huán)節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；
�、趯忛喗ㄔO、勘察、設計、施工、監理單位提供的工程檔案資料；
�、鄄轵灩こ虒�(shí)體質(zhì)量；
�、軐こ淌┕�、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節等方面作出總體評價(jià)，形成工程竣工驗收意見(jiàn)，驗收人員并簽字。
參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應報縣級建設行政主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗收。
工程竣工總結4
池州市三范至江口道路工程是池州市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的外圍通道，為池州市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的規劃、發(fā)展、建設提供服務(wù)。本項目起于321省道K127，三范加油站門(mén)前，于池州市東外環(huán)道路重點(diǎn)重合，起點(diǎn)樁號K0+000，路線(xiàn)經(jīng)過(guò)賀嘴、艾家橋、吳家墩、江口、泥洲港，于泥洲港港區已建成的水泥砼路線(xiàn)中線(xiàn)相接，終點(diǎn)樁號K4+550.837。路線(xiàn)全長(cháng)4.551公里。本工程分兩階段實(shí)施，一期為本合同施工范圍，主要包括：⑴、K0+000～K3+000：路基寬度30米，路面寬度24米，分幅：3米土路肩＋24米行車(chē)道＋3米土路肩。⑵、K3+000～K4+550.837：路基寬度17米，路面寬度14米，分幅：1.5米土路肩＋14米行車(chē)道＋1.5米土路肩。⑶、橋涵。⑷、環(huán)境保護，交通標志及沿線(xiàn)設施等。合同施工期為：20xx年5月16日至2007年12月31日。
一、工程概況
1、工程項目參建單位
工程項目名稱(chēng)：池州市三范至江口道路工程
建設單位：池州市交通局
投資單位：池州市華盛路橋投資有限公司
設計單位：安徽國順交通咨詢(xún)有限公司
監督單位：池州市交通道路質(zhì)量監督檢測站
監理單位：安徽省高等級公路監理公司
施工單位：鎮江潤揚交通工程處
2、工程規模及主要工程量
本工程總造價(jià)約為：4119萬(wàn)元。
主要工程量：①、清除腐植土或淤泥171738m3；②、軟基換填：毛石14639m3、砂礫石16480m3、外運土方72736m3、6%石灰改善土50336m3；③、路基填筑外運土方92849m3；④、8%石灰改善土50593m3；⑤、級配碎石21748m3；⑥、水泥碎石穩定層34016m3；⑦、路面C40砼24487m3；⑧、鋼材202.31T；⑨、蓋板涵、管涵、倒虹吸等共計768m。⑩、雨水井221座及路線(xiàn)、路標、路牌等。
3、工程項目自然條件概況
4、工程起訖點(diǎn)為K0+000，終點(diǎn)為K4+550.837。路線(xiàn)所在地區為微丘山間谷地，長(cháng)江階地，地勢平坦，屬揚子準地臺坳褶斷帶安慶凹褶斷帶束構造單元，主要以褐黃色、紫紅色低液限粘土、低液限粘土混砂礫、亂石土，軟塑～硬塑、堅硬狀。根據《中國地震動(dòng)峰值加速度區劃圖》（GB18306-2001），本地區地震動(dòng)峰值加速度0.05g，對應的地震基本烈度為6度。
屬亞熱帶季風(fēng)氣候區，潮濕多雨，雨量集中，四級分明，季風(fēng)氣候明顯。年平均氣溫在16.2℃左右。
路線(xiàn)經(jīng)過(guò)區域河溝較多，雨季水量較大，地下水主要為潛水。K0+000～K3+000段地貌基本為水稻田、水塘、水溝等，該段基本為清淤換填；K3+000～K4+550.837段原地貌為水稻田、旱地、水塘等，該段大部分為反挖換填。
5、設計標準及驗收標準
�、�、本項目一期設計標準為道路二級：K0+000～K3+000段設計速度80Km/h，城市快速路。K3+000～K4+550.837段設計速度為60Km/h，城市主干道。
�、�、路面砼等級為C40，厚度為24cm。
�、�、水泥穩定碎石層為5%水泥劑量，厚度為32cm，抗壓模亮1500MPa，七天抗壓強度不小于4.0MPa，壓實(shí)度不小于97%。級配碎石壓實(shí)度不小于96%，厚度為20cm。
�、�、8%石灰改善土，壓實(shí)度不小于95%，厚度為40cm。
�、�、6%石灰改善土不小于96%，上路床0～0.3m壓實(shí)度不小于96%，下路床0.3～0.8壓實(shí)度不小于96%，上路堤0.8～1.5m壓實(shí)度不小于94%，下路堤1.5m以下壓實(shí)度不小于93%。零填土及路塹路床0～0.3m壓實(shí)度不小于96%。
�、�、土路基彎沉值不大于272，水穩基層彎沉值不大于41。
�、�、設計及施工執行標準《公路工程技術(shù)標準》JTGB01-2003、《公路路基設計規范》JTGD40-2004、《城市道路設計規范》CJJ37-90、《公路水泥混凝土路面設計規范》JTGD40-2002、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規范》JTGF30-2003、《公路路面基層施工技術(shù)規范》JTJ034-2000、《城市排水工程規劃規范》GB50318-2000、《室外排水設計規范》GBJ214-87、《公路路面基層施工技術(shù)規范》JTJ034-2000。
6、主要材料來(lái)源概況
本工程用鋼材為馬鞍山鋼鐵廠(chǎng)生產(chǎn)的鋼材，水泥為銅陵海螺水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥，石灰、砂、石等為銅陵采石場(chǎng)供應，所有材料均經(jīng)業(yè)主和監理取樣檢驗，各項指標均能滿(mǎn)足適用要求。本合同段的水源為自來(lái)水，符合工程要求。電力供應在施工前業(yè)主已協(xié)調解決。
二、組織機構及人員配置
為按期、優(yōu)質(zhì)完成K0+000～K4+550.837合同段工程任務(wù)，我公司組建池州市三范至江口道路工程項目經(jīng)理部。項目部設項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目總工1人，道路工程師1人，結構工程師1人，實(shí)驗室主任1人。內設工程測量組（3人），材料采購組（2人），計量組（1人），駐地實(shí)驗室（3人），質(zhì)量安全組（3人），后勤組（3人）。計劃財務(wù)（2人）。該項目經(jīng)理部是我公司派出的機構，代表我公司負責對內組織、協(xié)調、指揮生產(chǎn)，對外配合業(yè)主、監理及地方有關(guān)工作部門(mén)，確保合同履行。除項目管理人員、技術(shù)人員外，安排：
路基施工一隊：挖掘機7輛、10T汽車(chē)20輛、推土機2臺、壓路機2臺、鏟車(chē)2臺、水泵5臺。
涵洞施工二隊：負責全線(xiàn)涵洞工程。
施工三隊：負責K0+000～K3+000段灰土、級配、水穩、路面砼施工。
施工四隊：負責K3+000～K4+550.837段
三、合同工期情況
本合同段開(kāi)工日期為2007年5月16日，完工日期為2007年12月31日，合同工期共230個(gè)日歷天。因工程開(kāi)工剛好是當地的梅雨季節（5、6、7月），對路基施工影響極大。為了能夠在合同工期內順利完成，我項目部在開(kāi)工前精心工程管理人員、技術(shù)人員，詳細了解全路線(xiàn)自然條件，根據實(shí)際情況，認真編寫(xiě)施工組織設計，合理安排工序銜接，采取“計劃――實(shí)施――檢查――調整”動(dòng)態(tài)辦法控制計劃的實(shí)施，具體采取以下辦法：
1、對現場(chǎng)詳細調查，編制切實(shí)可行的施工組織設計；
2、在施工過(guò)程中根據情況變化，不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時(shí)根據現場(chǎng)水穩情況變化，有預見(jiàn)性的調整施工方案，使工程能夠有序不斷進(jìn)行；
3、建立高效的指揮系統，及時(shí)掌握和準確處理施工中的各種問(wèn)題，對重大關(guān)鍵問(wèn)題提前研究，制定措施，及時(shí)調整工序和調動(dòng)人、財、物、機等，保證工程的連續均衡性；
4、強化施工管理，實(shí)行短期網(wǎng)絡(luò )計劃管理，編制分階段和月度施工計劃，并細化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點(diǎn)，嚴格按照網(wǎng)絡(luò )計劃組織施工，加強和搞好材料供應和儲備，保證施工材料。
5、為保證工程質(zhì)量和工期，加大投入成本購買(mǎi)當地一種炮渣土做路基填筑材料，大大縮短雨季施工工期。
四、工程管理
1、技術(shù)管理
�、�、實(shí)事求是、科學(xué)的做好試驗工作。本項目配備了具有多年試驗經(jīng)驗的試驗工程師，配置先進(jìn)的試驗儀器和設備，完成臨時(shí)資質(zhì)的申請，建立健全工地各種試驗制度并上墻標示。專(zhuān)業(yè)人員操作熟練，認真按照規章制度和規范完成各項數據檢測，做到檢測數據真實(shí)、準確、可靠。所有進(jìn)場(chǎng)材料都經(jīng)現場(chǎng)監理工程師檢查認可后方允許使用。各種檢測頻率均符合規范及設計要求。
�、�、對施工圖進(jìn)行認真審核，熟悉圖紙。對各個(gè)細部進(jìn)行數據計算，并與現場(chǎng)實(shí)際數據進(jìn)行核對，及時(shí)填寫(xiě)設計審核文件。
�、�、認真做好測量工作。開(kāi)工前與監理工程師認真復核測量業(yè)主提供的沿線(xiàn)站點(diǎn)，加設站點(diǎn)，保證沿線(xiàn)通視良好，并上報復核測量成果。工程隊測設的定位樁、經(jīng)常置鏡的中樁，經(jīng)理部定期進(jìn)行復測成果；工程隊測設的中樁、邊樁、護樁、臨時(shí)水準點(diǎn)由不同的主測人復核或用不同的測設方法進(jìn)行復核，未經(jīng)雙檢的樁位、水準點(diǎn)不得投入使用。
2、物資、機械管理
由于工程材料費占工程總價(jià)的比重較大，項目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到整個(gè)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結果。我合同段在物質(zhì)管理方面主要采取了以下幾點(diǎn)做法。
第一、編制材料采購計劃，各種施工材料嚴格按照材料計劃進(jìn)行采購調配。
第二、工程主要材料、特殊材料全部實(shí)行招標采購法，增加材料采購透明度。根據同等質(zhì)量比單價(jià)、同等單價(jià)比服務(wù)以及低價(jià)中標原則確定材料供應商。該辦法即保證了材料質(zhì)量，又可降低工程成本。
第三、對非招標采購的`零星材料，工程開(kāi)工前，由經(jīng)理部材料人員逐一調查各個(gè)購買(mǎi)點(diǎn)和購買(mǎi)單價(jià)，匯總列表并定期復查；對材料人員購料時(shí)，須經(jīng)理部簽字同意后方可購料，同時(shí)審核購料單價(jià)、數量。
第四、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，所有的原材料進(jìn)場(chǎng)都必須由實(shí)驗室會(huì )同監理工程師取樣，對于不合格的材料堅決不予進(jìn)場(chǎng)。
第五、建立施工機械臺帳，掌握機械動(dòng)態(tài)，根據施工生產(chǎn)需要合理調配使用，保證施工的順利進(jìn)行。
3、臨時(shí)建設
為加快工程工期，全線(xiàn)路設置三個(gè)拌和站，設立一個(gè)工地現場(chǎng)辦公室，總租地面積約20000㎡，施工完成后，徹底清理駐地及施工現場(chǎng)，做到了文明施工，文明撤點(diǎn)，沒(méi)有給當地留下任何垃圾，防止了污染農田、河流。
安全管理
4、質(zhì)量管理與體制
�、�、成立了質(zhì)量自監體系，建立質(zhì)量自檢臺帳，對工程進(jìn)行全面檢查和管理，開(kāi)工前項目經(jīng)理部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量責任書(shū)。同時(shí)根據各工點(diǎn)的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設計及創(chuàng )優(yōu)規劃，明確了質(zhì)量目標。
�、�、制訂質(zhì)量管理獎懲辦法。在施工中，以規范為標準，以管理為龍頭，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，針對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導書(shū)，制定相應的質(zhì)量保證措施，以確保有章可循規范施工。
�、�、嚴把圖紙關(guān)。用于現場(chǎng)施工的圖紙，都必須經(jīng)過(guò)嚴格的復核審核，充分了解設計意圖，加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執行。未經(jīng)復核、審核的圖紙，不得用于工程施工。
�、�、嚴把測量關(guān)。制定切實(shí)可行的測量方案，經(jīng)項目總工程師審核批準后實(shí)施�？刂茰y量由項目部工程部實(shí)施，并對控制導線(xiàn)網(wǎng)定期復核。施工放線(xiàn)由施工隊技術(shù)室負責，項目部工程部復核。
�、�、嚴把試驗關(guān)。建立工地試驗室，配齊滿(mǎn)足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實(shí)驗工作，為技術(shù)工作提供依據。對進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。
�、�、結合我該項目的實(shí)際情況推行規范化作業(yè)，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴格執行施工工藝細則及相關(guān)的操作規程，以規范、標準的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。
�、�、加強與業(yè)主、監理、設計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。
�、�、以試驗室為重點(diǎn)，由總工直接負責，現場(chǎng)料場(chǎng)、預制場(chǎng)及攪拌站實(shí)行“承包式”管理，材料檢驗嚴格按照規范進(jìn)行，抽檢頻率均滿(mǎn)足要求，對隱蔽工程，進(jìn)行特別檢查，將其做為一個(gè)重要工序進(jìn)行，并保證記錄齊全，在監理工程師同意的前提下進(jìn)行下一道工序，對有工程質(zhì)量問(wèn)題的一經(jīng)發(fā)現立即整改，并將整改意見(jiàn)反饋。
�、�、附質(zhì)量保證體系表
5、合同管理
�、�、工程變更：施工期間，發(fā)現圖紙與現場(chǎng)有出入的地方，或為了優(yōu)化設計，和業(yè)主、設計、監理和施工單位共同進(jìn)行現場(chǎng)勘察，現場(chǎng)確定方案，并按此進(jìn)行變更設計、施工。
�、�、工程分包：合同段工程均由我部施工，不存在分包現象。
�、�、工程延期和費用索賠：盡管工程開(kāi)工期在當地梅雨季節，但我項目部根據實(shí)際情況，合理安排，保證工程如期完工。
6、竣工資料整理
根據業(yè)主有關(guān)竣工文件整理辦法的文件同通知，現已開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行竣工文件整理。
五、各種施工工藝簡(jiǎn)介
1、路基施工工藝
挖方地段采用挖掘機和10T自卸汽車(chē)配合施工，填方地段采用重型壓路機分層碾壓施工。
路基施工方案采用全機械化施工方案，配備挖掘機7臺，推土機3臺,壓路機4臺，裝載機3臺，自卸汽車(chē)20輛，平地機2輛，灑水車(chē)2輛，配備核子密度儀、環(huán)刀等作為壓實(shí)檢測設備；配備砂漿攪拌機、混凝土拌合機、小型發(fā)電機、卷?yè)P機、機翻斗等作為附屬工程施工設備。
2、軟基處理之粉噴樁施工工藝
�、�、深層攪拌機械就位。
�、�、預攪下沉(至設計標高)。
�、�、攪拌提升，同時(shí)噴干水泥粉至地面以下30cm～50cm處(設計樁頂)。
�、�、在樁上部的５ｍ長(cháng)范圍內重復攪拌一次(１／３～１／２)樁長(cháng)、樁上部強度要求較高。
�、�、重復攪拌提升，直到離地面下０.５ｍ，上部回填５％灰土(或水泥土)并壓實(shí)。
�、�、關(guān)閉攪拌機械移位至下一樁位。
3、涵洞施工工藝
�、�、基坑放樣：根據設計圖紙和涵洞的中心及縱、橫軸線(xiàn)，用全站儀、鋼尺進(jìn)行基坑放樣�；娱_(kāi)挖前，應在縱橫軸線(xiàn)上、基坑邊樁以外設控制樁，每側兩個(gè)，供施工中隨時(shí)校核放樣用。
�、�、基坑開(kāi)挖：基坑開(kāi)挖前測量地面高程，控制開(kāi)挖深度，開(kāi)挖尺寸比基礎寬出50cm。
基坑開(kāi)挖用人工配合挖掘機進(jìn)行，開(kāi)挖至設計標高上20～30厘米時(shí)，改用人工清理至設計標高，整平后檢查基坑平面尺寸、位置、標高是否符合圖紙設計，并進(jìn)行基底承載力試驗，合格后進(jìn)行下步工序。
�、�、鋼筋工程
鋼筋施工時(shí)嚴格按圖紙和規范要求進(jìn)行。如有焊接頭，我們將派高水準的焊工持證上崗，同時(shí)由專(zhuān)職質(zhì)量員跟蹤監督，隨機抽取實(shí)樣送試驗室進(jìn)行抗拉、抗彎等機械性能測試，對于現場(chǎng)焊接接頭，按每200只接頭做一組試驗。鋼筋施工時(shí)，應結合安裝工程交替進(jìn)行，為安裝工程創(chuàng )造良好的工作條件，以利安裝方面的埋管、埋件、留洞、留孔順利進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。所有鋼筋工程包括埋件必須開(kāi)具隱蔽工程驗收，由質(zhì)監部門(mén)自檢合格后報請監理工程師驗收認可后方可進(jìn)入下道工序。
�、�、模板工程
模板采用全新七夾板（18厚）鋪設，板縫用塑膠帶封閉，避免漏漿，確保砼密實(shí)平整。頂板模板面用水平儀監測，以保證平整度和標高準確。頂板模板支撐由Ф48×3.5鋼管組成排架體系，縱橫間距≤800mm，確保施工安全和質(zhì)量。
�、�、砼工程
施工縫的留設：墻面施工縫留在底板面以上30cm～50cm，墻高內留凸形止水縫。砼澆筑前，應對混凝土的運輸路線(xiàn)作一周密部署，制定具體運輸路線(xiàn)�；炷恋倪\輸車(chē)設專(zhuān)人指揮管理，加強現場(chǎng)調度�；炷翝矒v技術(shù)：混凝土的澆搗主要采取插入式振動(dòng)棒搗固，振動(dòng)器的操作要做到“快插慢拔”。在振搗上一層時(shí)，應插入下一層砼的5cm左右以消除兩層之間接縫，在振搗上層混凝土時(shí)，要在下層混凝土初凝之前進(jìn)行。振動(dòng)器在使用過(guò)程中，每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間，振動(dòng)器插點(diǎn)要均勻排列。在振搗混凝土時(shí)，禁止緊靠模板振動(dòng)，且應盡量避免碰撞鋼筋、預埋件等�？刂葡铝细叨�，當高度>2m時(shí)，采用串筒下料。砼養護：砼澆好后應及時(shí)派專(zhuān)人進(jìn)行養護，避免出現收水裂縫和溫差裂縫。養護時(shí)間不少于7晝夜。
4、石灰改善土施工工藝
�、�、攤鋪集料：現場(chǎng)人工攤鋪土和石灰、機械拌和，人工整平，攤鋪松鋪系數1.53～1.58。
�、�、灑水悶料：如土過(guò)干應事先灑水悶料，使集料的含水量達到最佳值。
�、�、整平輕壓：在人工攤鋪的集料層上，整平后用6~8T壓路機輕壓一到兩遍，使其整平。
�、�、攤鋪石灰：根據石灰土層的厚度和預定的干容重及石灰劑量計算每平米石灰穩定土所需的石灰用量，并計算每車(chē)石灰攤鋪面積，然后再據以計算出每車(chē)石灰的卸放位置，即縱向和橫向間距，做出標記。用刮板將石灰攤開(kāi)，表面無(wú)空白，量測石灰松鋪厚度，較核石灰劑量是否正確。
�、�、拌和：拌和深度應達到穩定層底，嚴禁拌和層底留有素土夾層。
�、�、灑水拌和：在拌和過(guò)程中應及時(shí)檢查含水量，使混合料的含水量等于或略大于最佳含水量。
�、�、整型碾壓：整型后立即碾壓。
4、級配碎石、水穩層施工工藝流程
�、�、準備材料并經(jīng)檢驗合格，完成施工前各項試驗，并要求符合設計和規范要求。
�、�、修整路基測量放線(xiàn)。
�、�、料場(chǎng)灑水悶料拌和。
�、�、汽車(chē)運輸。
�、�、平地機攤鋪、人工修整。
�、�、標高檢測、碾壓。
�、�、壓實(shí)度檢測灑水養護。
5、砼路面施工工藝
�、�、施工準備：備料、施工前各種試驗，水穩層檢測合格，機械設備進(jìn)場(chǎng)并調試可正常使用。
�、�、劃分行車(chē)道和施工次序。
�、�、鋼模安裝。
�、�、砼攪拌和運輸。
�、�、攤鋪及搗實(shí)砼。
�、�、接縫施工。
�、�、刻紋。
�、�、養生。
六、環(huán)境保護和文明施工
1、重視環(huán)保工作：編制實(shí)施施工組織設計時(shí)，把環(huán)保工作作為施工組織設計的重要組成部分，并認真貫徹執行。
2、加強環(huán)保教育：組織職工學(xué)習環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保工作的重要性和必要性。
3、貫徹環(huán)保發(fā)：認真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護，環(huán)境保護方針、政策法規，結合工程設計和工程特點(diǎn)實(shí)施執行。
4、強化環(huán)保管理：定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保機構，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。
5、美化施工工地，消除施工污染。
七、交工檢查
工程評定結果均合格，優(yōu)良率達到95%以上。
八、結束語(yǔ)
在池州市重點(diǎn)工程建設指揮部東外環(huán)建設辦公室的大力支持下，監理單位和設計單位密切配合下，我們立足現場(chǎng)，處處嚴格要求自己，精心組織施工、科學(xué)管理施工，確保如期交付優(yōu)質(zhì)工程。
1、強化精品意識，注重技能培訓。
2、健全控制體系，落實(shí)崗位責任制。
“嚴”字當頭，規范管理，始終堅持的一個(gè)基本法則。在創(chuàng )優(yōu)目標確定后，隨之制定了合同管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理等一系列管理制度，從不同角度、不同側面，規范了對施工生產(chǎn)過(guò)程的嚴格控制，使各工序、各崗位有章可循，有責可查，違章必究。
3、嚴格工藝標準，攻克施工難題。
嚴把作業(yè)關(guān)，按照技術(shù)規范和工藝流程對各作業(yè)工序實(shí)施技術(shù)指導和質(zhì)量監控。認真分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，在容易出現問(wèn)題的地方提前預案，在施工中發(fā)現問(wèn)題后，馬上反饋。我合同段根據指揮部的要求，開(kāi)展了“大干100天，加快路基工程施工”的活動(dòng)，將施工生產(chǎn)推向了高潮，有力保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
鎮江潤揚交通工程處池州市
三范至江口道路工程項目經(jīng)理部
二〇xx年一月四日
工程竣工總結5
農村公路是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要基礎。為進(jìn)一步加強農村基礎設施建設，實(shí)現我鎮“農業(yè)穩鎮，工業(yè)興鎮、旅游活鎮、集鎮富鎮”的總體規劃和目標，20xx年xx鎮人民政府實(shí)施了該路的硬化建設。實(shí)踐證明，公路暢通是促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作目標任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮的基礎設施建設以及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作打下了堅實(shí)的基礎，現將各項工作總結如下：
一、背景分析
河村至魏家公路是我鎮的主要干道，是我鎮人民群眾通往市區的主要路段，車(chē)流量較大，加之該路段是我鎮砂石場(chǎng)運砂、運石車(chē)輛主要經(jīng)過(guò)路段，而且大多數是超重、超載車(chē)輛，致使該路段已嚴重損毀。xx鎮黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)過(guò)認真研究，于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設工程。
二、基本情況
河村至魏家公路全長(cháng)：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬(wàn)元。完成主要工程數量：擴路占用耕地21.21畝，占地及青苗補償109.54萬(wàn)元，拆遷8戶(hù)，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開(kāi)挖回填28260立方米。
三、主要做法
�。ㄒ唬┲饕I(lǐng)導親自?huà)鞄�，干部群眾齊參與
為了發(fā)展我鎮經(jīng)濟，xx鎮黨委政府把公路建設作為發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)。xx鎮黨委書(shū)記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮小康社會(huì )的德政工程，是政府為廣大農民辦的一件看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的好事、實(shí)事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮富民的基礎工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區域經(jīng)濟的繁榮，要想經(jīng)濟繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮黨委書(shū)記張鎖柱同志親自任指揮長(cháng)，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。
�。ǘ┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍
我鎮堅持輿論先行、穩步推進(jìn)的原則。xx鎮政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務(wù)“三農”工作中的地位和作用和對我鎮全面建設小康社會(huì )的.促進(jìn)作用。讓“加快農村公路建設，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，改善農村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動(dòng)。
�。ㄈ幦№椖�，多方籌資
農村公路建設，資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮在資金十分困難的情況下，仍然加大對農村公路的資金投入，不斷創(chuàng )新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇，認真研究和應用政策，積極爭取項目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉村公路建設進(jìn)行適當補助，引導和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。
�。ㄋ模⿵娀芾�，確保質(zhì)量
農村公路建設的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮的主要路段，過(guò)往車(chē)輛較多，特別是我鎮的砂石場(chǎng)的運砂、運石車(chē)輛都主要從此路經(jīng)過(guò)，而且大多數是超重、超載車(chē)輛。面對這些問(wèn)題，xx鎮政府把工程質(zhì)量視為農村公路建設的生命，努力建設“放心工程”和“滿(mǎn)意工程”，嚴格執行項目法人制、招投標制、工程合同制，嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個(gè)關(guān)口，強化工程建設質(zhì)量管理。努力建設一條“讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意”的公路。
xx鎮農村公路建設，在區委、區政府的重視下，在我鎮各部門(mén)解放思想，大膽創(chuàng )新，扎實(shí)工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮農村公路建設健康有序推進(jìn)，成效顯著(zhù)。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重要意義，一是我鎮人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用，三是為我鎮農業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
我鎮黨委政府將繼續堅持以“公路先行”的工作重點(diǎn)，加快農村公路網(wǎng)建設和“暢通工程”進(jìn)程的步伐，為全面促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
工程竣工總結6
一、工程的概況
1、工程結構：
2、建筑面積：
3、投資規模：
4、開(kāi)工時(shí)間
5、竣工時(shí)間
二、施工質(zhì)量情況
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過(guò)監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專(zhuān)項施工方案并報監理進(jìn)行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進(jìn)行驗收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的.三級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、真實(shí)。施工中認真履行合同條款，無(wú)合同違約現象。安全方面：安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無(wú)一投訴現象。
三、分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個(gè)個(gè)分部，檢查了多少個(gè)個(gè)分項，多少個(gè)個(gè)檢驗批。工程所用材報檢了多少個(gè)個(gè)批次。觀(guān)感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規范，驗收合格。
工程竣工總結7
我代表北京藍天建設有限公司大興分公司向參加本次竣工會(huì )議的領(lǐng)導及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下匯報：
一、工程概況
1、工程項目名稱(chēng)：長(cháng)子營(yíng)鎮農民抗震節能住房改造工程。
2、開(kāi)竣工日期：于20xx年8月19日開(kāi)工，于20xx年10月25日竣工。
3、建設單位：長(cháng)子營(yíng)鎮政府
4、監理單位：北京東方通國際工程監理有限公司
5、總包單位：北京藍天建設有限公司
6、作業(yè)內容：對長(cháng)子營(yíng)鎮下33個(gè)自然村房屋進(jìn)行外墻保溫及門(mén)窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶(hù)，合計;門(mén)窗改造共2827戶(hù)，合計。
二、施工主要依據
1、施工圖紙與建設方有關(guān)指令。
2、現行國家有關(guān)法律法規以及建筑工程質(zhì)量驗收規范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項目管理目標情況
我公司精心編制了施工實(shí)施方案，以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結合經(jīng)濟獎罰制度，實(shí)現文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實(shí)現這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀(guān)感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》20xx版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。
四、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實(shí)際數據來(lái)說(shuō)話(huà)，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范。
1、各分部工程質(zhì)量等級
序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門(mén)窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的`質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據，按施工過(guò)程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作。
a、抓好施工前技術(shù)交底工作。
b、開(kāi)工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開(kāi)工前，組織施工班組學(xué)習施工操作規程。
B、施工過(guò)程中控制:
a、實(shí)施現場(chǎng)監督與檢查：在施工過(guò)程中，項目部管理人員加強對現場(chǎng)旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質(zhì)量標準施工的現象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。
b、對進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證，并進(jìn)行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎上還進(jìn)行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過(guò)監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時(shí)按規范做好工程技術(shù)資料工作。
C、施工所形成產(chǎn)品的控制：
對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開(kāi)工以來(lái)，嚴格按照《施工組織設計》中的進(jìn)度計劃組織施工，并根據各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調整，在施工過(guò)程中再編制月度計劃進(jìn)行日�？刂�。
本工程能圓滿(mǎn)完成，是與建設方和監理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開(kāi)的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著(zhù)給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。
工程竣工總結8
由我單位承建的李寧（荊門(mén)）工業(yè)園鞋業(yè)生產(chǎn)A區1#、2#、7#、9#廠(chǎng)房及1#、2#員工宿舍工程，由湖北福力德鞋業(yè)有限責任公司投資，佛山市順德建筑設計院有限公司設計，宜昌江峽監理有限責任公司監理，湖北福泰建筑裝飾工程有限公司施工，荊門(mén)市建設工程質(zhì)量監督站負責質(zhì)量跟蹤監督。
本工程自開(kāi)工以來(lái)，在上級領(lǐng)導、質(zhì)監站、建設單位、設計單位、監理單位及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng)，工程于20xx年4月10日通過(guò)了預驗收工作，并完成了有關(guān)問(wèn)題的質(zhì)量整改閉合，現消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況如下：
一、工程概況：
1、本工程為消防重點(diǎn)控制單位，本期工程共有廠(chǎng)房四個(gè)，一層，面積均為7770平方米，員工宿舍兩棟，建筑面積皆為10252m2。廠(chǎng)房?jì)扰溆邢雷詣?dòng)報警系統，自動(dòng)噴水滅火系統及消火栓系統。宿舍配有消火栓系統。
2、建筑類(lèi)別及耐火等級：二類(lèi)多層建筑，耐火等級為二級。
二、工程使用功能：
1、本工程消防報警系統采用消防中心控制系統，由自動(dòng)報警系統、樓層疏散指示系統、消火栓系統、噴淋系統、消防廣播和消防電話(huà)等系統組成。消防中心設在門(mén)衛室，消防中心采用集中報警控制器。
2、本工程聯(lián)動(dòng)系統為集中控制，聯(lián)動(dòng)控制臺設在一層消防控制中心內，聯(lián)動(dòng)功能主要有：火災確認后接通警報裝置，切除非消防電源，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、消防控制室的聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能：a手動(dòng)報警按鈕動(dòng)作時(shí)，立即聯(lián)動(dòng)消防設備。b消火栓按鈕動(dòng)作時(shí)，立即啟動(dòng)消火栓泵。c煙感、溫感、水流指示器等報警時(shí)，應確定后方可聯(lián)動(dòng)消防設備。d消防緊急廣播揚聲器等功能應聯(lián)動(dòng)著(zhù)火層及上、下層。e消防控制室應有各消防設備的啟停啟示，并能手動(dòng)控制各消防設備的啟停。f消防控制室內的消防廣播應能手動(dòng)開(kāi)啟，也可自動(dòng)開(kāi)啟，設有話(huà)筒，也可播放錄音帶。g在消防泵房、電梯機房應設有消防電話(huà)。
三、工程施工過(guò)程：
我公司建立了各部門(mén)及各級管理人員的質(zhì)量責任制，明確各自的質(zhì)量責任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責任到人。對整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴格的控制，在每個(gè)分項施工前，進(jìn)行嚴格的技術(shù)交底，并依據技術(shù)交底要求和評審標準進(jìn)行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術(shù)復核項目，自行復核合格后報請質(zhì)檢站，建設單位和監理單位平行驗收，在符合設計要求和驗收規范的規定后，在進(jìn)行下一道工序施工�，F場(chǎng)使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門(mén)外。
在施工過(guò)程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動(dòng)下，我施工方均已按設計要求和驗收規范的規定，以及合同約定的施工內容，完成了各項工作，各設備經(jīng)調試運行正常，各報警系統，經(jīng)甲方及監理公司檢測合格。
四：施工質(zhì)量與資料完成情況
1、本工程實(shí)行項目經(jīng)理負責制，實(shí)行全面、全責、全過(guò)程質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中，按照圖紙及國家技術(shù)規范，按照監理質(zhì)量監控程序，對現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，由于有完善的質(zhì)保體系，嚴格的檢驗程序和監理、業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導的.指導、配合，工程達到了合同質(zhì)量要求和施工驗收規范要求。
2、本工程資料基本齊全，所有材料的質(zhì)保書(shū)與復試報告均符合要求，閉水、打壓、接地和絕緣測試均已合格，隱蔽工程記錄手續齊全。
五、工程質(zhì)量綜合自評等級
根據國家統一標準及施工驗收規范，各個(gè)分部工程的施工過(guò)程、外觀(guān)質(zhì)量等符合要求，質(zhì)量保證資料齊全，單位工程合格。因此自評單位工程為合格等級。20xx年9月8日，該工程已經(jīng)通過(guò)了建設單位、監理單位、設計單位的相關(guān)領(lǐng)導對工程竣工驗收。最后，再次向參加李寧（荊門(mén)）工業(yè)園二期工程施工建設、工程管理和竣工驗收的各位領(lǐng)導和同事，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
工程竣工總結9
1、引言：
本文房屋建筑工程配套市政管線(xiàn)工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)配套工程）主要是指房屋建筑工程（住宅小區、公共設施等建筑工程）規劃用地紅線(xiàn)范圍內的配套市政公用設施，主要是自來(lái)水、雨水、污水、中水、電力、綜合通信、燃氣、熱力和其他特殊工藝設施及管道。
近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，區域開(kāi)發(fā)強度加大，北侖區住宅小區、公共設施等建設項目如雨后春筍一般，配套工程則是此類(lèi)項目的重要組成部分，保障房屋建經(jīng)濟與社會(huì )效益的重要物質(zhì)基礎，保障居民生存與生產(chǎn)的正常運行的重要基礎設施。因此，區政府對配套工程的管理工作都非常重視，通過(guò)開(kāi)展配套工程規劃管理工作，保障地下管線(xiàn)的安全和地下空間的合理利用，健全城市地下管線(xiàn)動(dòng)態(tài)信息系統，推進(jìn)北侖區城市經(jīng)濟與社會(huì )又好又快發(fā)展。
為規范地塊內部管線(xiàn)建設，寧波市規劃局于20xx年頒發(fā)了《關(guān)于規范建設項目配套市政管線(xiàn)工程規劃管理的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)通知）。近幾年北侖區建設項目配套工程建設初步取得了一定的成績(jì)，但實(shí)際建設過(guò)程中建設單位、設計單位、監理單位、施工單位職責不明，存在施工圖紙未達標、管線(xiàn)接入口位置隨意、違法建設等問(wèn)題，致使規劃管理過(guò)程中須解決規劃審批前所有滯留問(wèn)題，且項目審批程序繁雜，一定程度上阻礙了建設項目的交付使用。本文結合實(shí)際工作情況和需求，探討房配套工程規劃審批采用備案制度。
2、北侖區配套工程規劃管理現狀
配套工程規劃管理的重點(diǎn)是審查配電房、化糞池等配套設施的平面布置，管線(xiàn)接入口位置，及內部綜合管線(xiàn)布置等是否滿(mǎn)足相關(guān)法律法規要求。按照《通知》其規劃管理程序為：建筑工程規劃方案——市政工程規劃方案——建筑工程規劃許可證——市政工程規劃許可證——建筑（管線(xiàn)）竣工測量——建筑（管線(xiàn)）竣工測繪驗收——管線(xiàn)規劃竣工驗收——建筑規劃竣工驗收共八個(gè)規劃審批流程，并要求各建設項目規劃總平布局階段時(shí)統籌考慮配套市政公用設施布置的要求，規定市政工程規劃方案未獲批準前不予受理建筑建設工程規劃許可證，管線(xiàn)規劃竣工驗收未獲批前不予受理建筑建規劃竣工驗收。
3、北侖區配套工程建設與規劃管理存在的問(wèn)題
3.1建設單位未落實(shí)資料提供、施工圖報審等前期工作職責
《建設工程質(zhì)量管理條例》規定建設單位必須向有關(guān)設計、施工、工程監理單位提供與建設工程有關(guān)的真實(shí)、準確、齊全原始資料。但實(shí)際操作中建設單位工作職責未到位，在未與相關(guān)管線(xiàn)單位協(xié)商明確管線(xiàn)接入口的具置情況下，明示或暗示設計單位按照其自身意向接入口位置進(jìn)行設計，導致地塊內部配套工程設計與周邊實(shí)際情況脫節，造成工程浪費，阻礙工程的順利進(jìn)行。
《建設工程質(zhì)量管理條例》規定建設單位應將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)審查，施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。而國家相關(guān)法律法規未明確要求須對配套工程的施工圖設計文件進(jìn)行審查，使得建設單位往往忽視配套工程的施工圖設計文件審查工作，既不進(jìn)行單位內部審查，也不要求監理單位或施工單位對其進(jìn)行審查，更不會(huì )報相關(guān)審圖機構進(jìn)行審查，導致部分低劣的施工圖紙進(jìn)入現場(chǎng)，無(wú)法保證工程質(zhì)量，存在安全隱患。
3.2設計單位缺乏社會(huì )責任
設計單位與建設單位缺乏溝通交流，對自身設計文件缺乏社會(huì )責任。設計單位往往在對項目周邊現狀情況掌握不清或不全，亦或未進(jìn)行現場(chǎng)踏勘的情況下，進(jìn)行“紙上談兵式”設計。設計單位出圖前未進(jìn)行單位內部審查，導致部分未按照強制性標準要求進(jìn)行設計，或設計粗糙，達不到規定的'編制深度要求，降低了工程必要的安全儲備。
3.3監理單位協(xié)調監查不到位
對建設項目實(shí)行全過(guò)程、全方位的工程咨詢(xún)管理是監理單位的主要職責，但實(shí)際上工程監理單位基本上只進(jìn)行施工階段的協(xié)調監查服務(wù)。前期設計過(guò)程中監理單位與設計單位缺乏溝通交流，未能向建設單位提供設計準備階段、設計展開(kāi)階段和施工圖審核階段的技術(shù)審查服務(wù)，致使設計是否適合建設單位要求，是否經(jīng)濟合理，只能聽(tīng)任設計單位的水平和職業(yè)修養。
3.4各管線(xiàn)權屬單位管線(xiàn)接入口管理與規劃管理重疊
建設單位在取得規劃管理部門(mén)核發(fā)的《建設工程規劃許可證》后，尚需到自來(lái)水公司、供電局等各管線(xiàn)權屬單位報送管線(xiàn)接入口手續。幾個(gè)部門(mén)管理范圍相互重疊，相關(guān)審批手續繁鎖，加重建設單位前期工作負擔。
3.5相關(guān)規范、規定要求不一致
根據《寧波市城鄉規劃測量管理技術(shù)規定》，管線(xiàn)竣工測量范圍不包括建設入戶(hù)管道及企事業(yè)單位用地范圍內部生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)。但是各管線(xiàn)施工圖中全面表達了項目用地范圍內所有管線(xiàn)的設計內容。相關(guān)規定要求內容不一致，導致測繪單位提供的管線(xiàn)竣工驗收資料缺失地塊內部部分管線(xiàn)內容，導致規劃管理工作存在無(wú)可奈何等尷尬情況。
3.6規劃審批程序繁雜，流程排序有待完善，配套工程規劃管理工作壓力大
建設項目規劃審批程序較復雜，建設單位一般情況下須報送設計方案、建設工程規劃許可、測繪竣工驗收、規劃竣工驗收各兩個(gè)，共八個(gè)規劃審批手續。房屋建筑工程和配套工程分屬兩個(gè)不同責任科室進(jìn)行管理，在實(shí)際操作過(guò)程中不利于建設項目總體平面布置的統一考慮、同步設計。例如中央風(fēng)景大廈等中提升項目往往注重房屋建筑工程，忽視配套工程，導致建筑總平面布局確定后，在配套工程規劃方案中化糞池、隔油池等地下構筑物不能滿(mǎn)足建筑退紅要求等情況。
規劃審批流程排序有待完善，市政工程規劃許可證審批流程在建筑工程規劃許可證之后，進(jìn)一步深化了建設單位重房屋建筑輕配套工程的觀(guān)念，激化了建設單位未取得市政建設工程規劃許可證擅自開(kāi)工建設的行為。例如中河麗園三期項目，建設單位在房屋建筑工程和配套工程建成后申請建筑規劃竣工驗收時(shí)，被告知須先獲得配套工程的規劃竣工驗收方可報批建筑規劃竣工驗收，建設單位須走違法處罰程序后方可進(jìn)入正常流程，這加劇了配套工程規劃管理工作的被動(dòng)性。
因建設單位、設計單位職責不明，監理單位監查不到位，配套工程施工圖設計文件審查等相關(guān)規定的空缺，致使配套工程施工圖設計文件審查工作全都積壓到規劃部門(mén)的規劃審查中。同時(shí)配套工程是集給排水、電力等專(zhuān)業(yè)于一體的復雜項目，要求審查人員需掌握相關(guān)強制性設計要求和施工工藝等專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，這大大加重了規劃管理部門(mén)的工作壓力。
4、對應措施
4.1明確建設單位責任，落實(shí)配套工程資料提供、方案內審、施工圖報審、竣工資料備案等工作職責
在方案設計階段前，建設單位熟悉、掌握相關(guān)審批流程，收集相關(guān)基礎資料（如向規劃管理部門(mén)購買(mǎi)相關(guān)地形資料），將相關(guān)資料和意見(jiàn)提交給設計單位進(jìn)行配套工程方案設計，并負責對內部管線(xiàn)設計方案進(jìn)行審查。
在房屋建筑方案和配套工程初步設計審查后，建設單位主動(dòng)與各管線(xiàn)權屬單位溝通，現場(chǎng)明確內部各管線(xiàn)接入市政公用管線(xiàn)的具置，并委托相應資質(zhì)測繪單位（最好與管線(xiàn)竣工測量是同一家單位）進(jìn)行現場(chǎng)放樣，形成配套工程放線(xiàn)測繪資料，作為施工圖設計的依據。
施工圖設計完成后，建設單位須將建設項目（包括配套工程）的相關(guān)施工圖設計文件報送政府認定的審圖機構進(jìn)行審查，審查通過(guò)后方可向規劃管理部門(mén)申請建設工程規劃許可證。
建設項目竣工后，建設單位須將配套工程管線(xiàn)竣工資料報送規劃管理部門(mén)進(jìn)行備案，成功備案后方可申請建筑規劃竣工驗收。
4.2引人審圖機構，規范設計單位設計
將配套工程施工圖設計文件納入施工圖審查范圍，審圖機構根據國家的法律、法規和技術(shù)標準與規范，對配套工程施工圖的結構安全和強制性標準、規范的執行情況等進(jìn)行審查。設計單位根據審查意見(jiàn)進(jìn)行設計修改完善，達到相應施工圖設計標準。
4.3監理單位提前介入設計階段服務(wù)建設單位
監理單位提前介入設計階段，提供技術(shù)審查服務(wù)，協(xié)助建設單位做好內部管線(xiàn)綜合設計方案和施工圖設計文件審查工作，作為保證建設項目工程質(zhì)量的“第一衛士”。同時(shí)推進(jìn)建設單位與設計單位交流溝通，充分調動(dòng)相應參建方的積極性，為完善深化施工圖設計打下扎實(shí)基礎。
4.4各管線(xiàn)權屬單位提前介入，并負責管線(xiàn)接入口審批管理。
各管線(xiàn)權屬單位提前介入，在房屋建筑方案審查后與建設單位現場(chǎng)明確內部管線(xiàn)接入口的具置，并出具書(shū)面認同意見(jiàn)，作為建設單位向各管線(xiàn)權屬單位報送建設項目管線(xiàn)接入口手續的必要資料。即由各管線(xiàn)權屬單位負責管線(xiàn)接入口審批管理。
4.5明確配套工程施工圖設計深度和要求
鑒于建設項目?jì)炔咳霊?hù)管線(xiàn)相對獨立，配套工程的施工圖設計文件深度和要求宜與《寧波市城鄉規劃測量管理技術(shù)規定》中規定的管線(xiàn)竣工測量范圍一致，即配套工程管線(xiàn)竣工備案資料不反映建設項目入戶(hù)管線(xiàn)及項目用地紅線(xiàn)范圍內部生產(chǎn)專(zhuān)用管線(xiàn)設計內容。
4.6精簡(jiǎn)、優(yōu)化規劃審批程序，推行配套工程規劃審批備案制
精簡(jiǎn)規劃審批程序，取消配套工程規劃方案和市政工程規劃許可證審批流程。將配套工程中的配電房、給水泵房、化糞池、隔油池等建構筑物平面布置納入房屋建筑的總平面布局中，由房屋建筑工程責任科室一并審發(fā)建筑工程規劃方案，有利于項目用地范圍內的建筑和配套工程的同步設計，同步審查，同步施工，徹底扭轉建設單位重房屋建筑主體，輕配套工程得傳統觀(guān)念，規范配套工程建設，杜絕配套工程違法建設現象。
取消市政工程規劃竣工驗收審批流程，推行配套工程規劃竣工資料備案制。即建設單位在建設項目竣工后，將建設項目?jì)炔抗芫�(xiàn)的竣工測繪資料報規劃管理部門(mén)備案，備案后方可申請建筑規劃竣工驗收。既簡(jiǎn)化了規劃審批程序，又完善地了下管線(xiàn)動(dòng)態(tài)信息系統。
5.為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉規劃區內配套工程的規劃管理，精簡(jiǎn)規劃審批程序，促進(jìn)城市又快又好發(fā)展，本文探討配套工程規劃審批采用備案制，并根據有關(guān)法律、法規，結合實(shí)際工作需要，從規劃管理范圍、審批程序及內容兩方面優(yōu)化完善規劃管理工作。
5.1規劃管理范圍為城鄉規劃范圍內所有住宅小區、公共建筑建設項目，建設項目?jì)炔颗涮坠こ添氝M(jìn)入規劃備案的管線(xiàn)如下：
1、給水管：市政管道接入口至項目加壓泵房及內部主要管道，且管徑大于等于100mm。
2、雨水管：內部主要管道至排出口，且管徑大于等于200mm。
3、污水管：自化糞池、隔油池等污水處理設施至市政管道接入口；不設污水處理設施的管徑大于等于200mm。
4、燃氣管：市政管道接入口至調壓柜（箱）及內部主要管道，且管徑大于等于63mm。
5、熱力管：市政管道接入口至各單體建筑的所有管道。
6、電力管：市政管道接入口至內部配電房或環(huán)網(wǎng)站，電壓等級大于等于10KV的主要管道。
7、綜合通信管：各類(lèi)通信電纜自市政管道接入口至內部相應機房的管道，且電纜孔數大于等于2孔的主干管。
8、其他：其他主要接入（排出）管線(xiàn)，或用地紅線(xiàn)范圍內非僅為本地塊配套的管線(xiàn)。
5.2精簡(jiǎn)規劃流程，取消市政工程規劃方案、市政工程規劃許可證和管線(xiàn)規劃竣工驗收三個(gè)審批程序，由原八個(gè)規劃審批流程縮減為五個(gè)規劃審批流程；同時(shí)推行配套工程備案制，具體程序及內容如下：
1、建筑工程規劃許可證——建筑（管線(xiàn)）竣工測量——建筑竣工測繪驗收。
配套工程中的配電房、給水泵房、化糞池、隔油池等建構筑物平面布局納入房屋建筑工程規劃總平方案，由房屋建筑規劃方案審查科室負責一并審查。將建設單位須與各管線(xiàn)權屬單位協(xié)商明確的配套工程放線(xiàn)測繪資料作為報件的必備材料。
2、建筑工程規劃許可證
建設單位將配套工程施工圖設計文件、放線(xiàn)測繪資料和建筑工程施工圖設計文件等材料一并報送政府認定的審圖機構，審核合格的，審圖機構出具《施工圖技術(shù)審查合格書(shū)》，作為申報建筑工程規劃許可證的必備材料。
建設單位再將建筑項目（包括配套工程）施工圖設計文件、《施工圖技術(shù)審查合格書(shū)》等材料一并報送規劃管理部門(mén)申請建筑工程規劃許可證，規劃管理部門(mén)只核發(fā)一個(gè)建設工程規劃許可證，即建筑工程規劃許可證。
3、建筑（管線(xiàn)）竣工測量
詳見(jiàn)《寧波市城鄉規劃測量管理技術(shù)規定》和《寧波市管線(xiàn)工程竣工測量驗收實(shí)施細則》
4、建筑竣工測繪驗收
建設單位向規劃管理部門(mén)申請配套工程管線(xiàn)竣工資料備案后，方可申請建筑竣工測繪驗收，規劃管理部門(mén)只核發(fā)一個(gè)建設工程規劃核準確認書(shū)，即建筑建設工程規劃核準確認書(shū)。
工程竣工總結10
一、工程概況：
本工程為xx縣職教中心學(xué)生實(shí)驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監理合同履行情況
監理公司根據有關(guān)現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實(shí)行對本工程的監理工作，已完成設計圖紙及有關(guān)變更的全部?jì)热�，已把完成的�?shí)驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監理工作成效
本工程從開(kāi)工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監理規劃編制監理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監理單位制定了現場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收，在此期間監理人員執行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時(shí)整改，在驗收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時(shí)提出的問(wèn)題，監督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀(guān)感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家們的良好評價(jià)。
從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長(cháng)，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統一，根據國家有關(guān)建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關(guān)的文件及監理細則。
我監理部對施工進(jìn)行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開(kāi)挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監理部人員對該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監控，做好每天的監控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護，做好坡面防雨措施。
20xx年7月12日至今，本人從進(jìn)公司以來(lái)一直在盤(pán)龍花園二期農轉非安置住宅工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個(gè)合格的監理員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規以及企業(yè)的規章制度;服從組織的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責。認真完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事。
本人堅持對原材料、機械設備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現場(chǎng)檢測基使用性能;施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅持做好原材料見(jiàn)證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工地范圍大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)的向專(zhuān)業(yè)監理工程師及總監理工程師匯報并查閱相關(guān)規范。對于有交叉作業(yè)的`的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄
等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
工作中體會(huì )感受
通過(guò)半年的監理工作，我覺(jué)得我作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地上我學(xué)習到了很多東西，在同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大的工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足爭取做到揚長(cháng)避短。
明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿(mǎn)足于現在，因此我明年依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應這份工作，發(fā)揮自己的力量為公司做應有的貢獻。
工程竣工總結11
一、工程概況
工程名稱(chēng)：北京綠地新里西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設單位：上海綠地京城置業(yè)有限公司監理單位：北京方圓監理工程有限公司
施工單位：龍信建設集團江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積：約35000平方米
二、施工概況1、主要施工內容：
工程主要包括室內乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽(yáng)臺地面、廚衛間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過(guò)門(mén)石、衛生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規范要求，根據工期，質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、班組長(cháng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì )審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會(huì )審紀要和工程聯(lián)系單；
b）國家和地方現行驗收規范和強制性條文。
四、項目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
�。ㄒ唬�、項目組織管理情況：
根據綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點(diǎn)，編制了綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項目管理工作程序。在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項目工程例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
�。ǘ�、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著(zhù)重抓了三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。為達優(yōu)良質(zhì)量目標，項目部圍繞這個(gè)目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專(zhuān)業(yè)分解質(zhì)量責任目標：木工施工員負責項目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負責墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負責瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號長(cháng)、技術(shù)負責人負責項目的所有工種的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。并按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標，在工程開(kāi)工前，對施工班組明確目標、驗收標準等。針對施工施工班組在質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對所有預控方案的執行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實(shí)現，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現：首先，明確各分項施工員在質(zhì)量管理上的職能，對各分項施工員充分授權、有效監督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務(wù)，監督施工班組人員是否按照國家規范標準執行質(zhì)量管理。
其次，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應商，從廠(chǎng)商直接訂購，減少中間環(huán)節，防止流通過(guò)程中可能出現的假冒偽劣產(chǎn)品。采購員、倉管員、項目部對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料，堅決要求供應商撤出施工現場(chǎng)以及承擔相應的違約責任。再者，項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規，對施工班組加強質(zhì)量管理。施工班組是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工班組的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的`作用，以及加強與施工班組長(cháng)溝通和組織現場(chǎng)標區進(jìn)行橫向參觀(guān)、相互取長(cháng)補短，強化市場(chǎng)競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。而后樓號長(cháng)、質(zhì)量員在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì )制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、協(xié)調、解決問(wèn)題�，F場(chǎng)管理中，我們還強調服務(wù)意識，為施工班組生產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng )造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終按國家相關(guān)規范標準要求，著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規定條件和要求，監督實(shí)施事前的各項準備工作，及時(shí)對已完成工程進(jìn)行驗收，對工程設計變更，現場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進(jìn)行嚴格把關(guān)。
�。ㄈ�、工程進(jìn)度控制情況
1、根據施工總進(jìn)度計劃制定分項工程進(jìn)度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦發(fā)現有偏差出現，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進(jìn)度計劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進(jìn)度計劃表，并與施工班組達成共識，工程整體進(jìn)行。
3、主持會(huì )議研究各班組提出來(lái)的有關(guān)施工中的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，必要時(shí)采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
�。ㄋ模�、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問(wèn)題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實(shí)施控制價(jià)”。
1、分析設計圖紙、施工方案、底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費、材差價(jià)格構成因素）等，項目部對工程進(jìn)行施工圖工程量計算、根據工程進(jìn)度上報形象進(jìn)度。
2、在施工過(guò)程中及時(shí)答復施工班組提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，避免索賠、延期。
�。ㄎ澹�、安全與文明現場(chǎng)管理情況：
1、安全法規、安全技術(shù)和工業(yè)衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國家頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
�。�、項目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明，掌握各分項的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì )議紀錄。3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門(mén)對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據項目建設的實(shí)際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現各項預定目標，為綠地集團房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻。希望通過(guò)該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工程竣工總結12
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程
工程地址：榆次區張慶鄉張慶村
建設單位：晉中市軍糧供應站
設計單位：山西容海城市規劃設計院
勘察單位：太原市長(cháng)平巖土工程有限公司
監理單位：晉中正元建設監理有限公司
施工單位：晉中市九江通建設有限公司
本工程為晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程，磚混結構，屋面為鋼屋架結構，地上一層，總建筑面積為1440m2。室內外高差300mm,墻體為±0.000以上采用MU10粘土多孔磚，M10混合砂漿；±0.000以下采用MU10粘土實(shí)心磚，M10水泥砂漿。本次施工范圍為建筑工程、裝飾工程。
2、 項目建設歷程
本工程20xx年7月30日開(kāi)工，8月3日土方開(kāi)挖完，8月10日地基處理，8月13日回填，8月6日地基驗槽，8月22日獨立基礎混凝土澆筑完，9月3日地梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月6日地基與基礎驗收；9月8日1.4m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月12日2.95m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月18日5m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月14日7.4m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月18日8.15-9.65m屋梁混凝土澆筑及磚砌體完，12月20日鋼結構完工，12月20日主體驗收；12月4日地面完，12
月25日抹灰完，10月23日溶劑型涂料涂飾完，12月4日門(mén)窗完，20xx年3月4日細部分部完，；20xx年12月20日屋面完，12月15日防雷及電氣接地子分部完12月20日照明安裝子分部完，；20xx年5月14日工程竣工。
二、監理合同履行情況
受晉中市軍糧供應站的委托，晉中正元建設監理有限公司承接了晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程的監理項目，對晉中市軍糧供應站軍糧倉庫擴建工程2#糧庫工程的所有建設內容進(jìn)行全過(guò)程的監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng)，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設的各個(gè)階段，依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì )，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶(hù)提交階段總結；及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并提出監理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿(mǎn)完成了本工程的監理任務(wù)，監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的措施和效果
1、 質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實(shí)現合同約定的質(zhì)量目標。
本工程在設計、施工單位配合下，為順利完成工程任務(wù)，在確保工程質(zhì)量方面，我方采用“加強預控，三把關(guān)”的手段進(jìn)行監理：
1、“加強預控”：即事先認真審核施工單位提交的施工組織設計（方案）和專(zhuān)項施工方案，力爭將施工中的質(zhì)量隱患消除在事前控制中。
2、工程質(zhì)量監督是整個(gè)監理工作的重點(diǎn)，工程項目監理部從確保質(zhì)量著(zhù)手，把好“人、物、過(guò)程”三關(guān)：
�、�、首先對施工企業(yè)的現場(chǎng)項目部的組織結構進(jìn)行必要的了解，要求其建立必要的質(zhì)量保證體系、制定完善的施工管理制度、落實(shí)相應的實(shí)施措施。
�、�、編制原材料取樣送檢計劃。嚴格把好原材料和半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗關(guān)及材料復試關(guān)，以確保工程所用的材料能符合要求，為質(zhì)量的保證打下必要的`基礎。為此要求施工單位在材料進(jìn)場(chǎng)后必須向監理部審報，專(zhuān)業(yè)監理工程師到現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、封簽送檢、復試合格后方能應用本工程。
�、�、編制施工階段旁站監理方案。工程實(shí)施過(guò)程中，采取巡視、平行檢查，對隱蔽工程、重點(diǎn)結構部位的施工，采取“全過(guò)程監理”，嚴格各工序的自檢、專(zhuān)職檢查和隱蔽工程驗收制度。對未經(jīng)監理人員
驗收或驗收不合格的工序，不得進(jìn)入下一道工序施工。
2、 進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程
開(kāi)始時(shí)制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設過(guò)程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個(gè)工作計劃，監理方都會(huì )進(jìn)行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設過(guò)程中，監理方嚴格督促計劃的落實(shí)情況，當發(fā)現有嚴重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則。項目的進(jìn)度較預期目標有延后，但是這有其客觀(guān)的原因：整個(gè)工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時(shí)對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設過(guò)程中及時(shí)預見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
3、 投資控制
嚴格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位
提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
工程竣工總結13
從5月18日至5月31日為期不到半個(gè)月的時(shí)間里，在園林局的正確領(lǐng)導和各個(gè)施工單位的大力配合下，御河西路兩側綠化帶施工階段后期現場(chǎng)整改工作已圓滿(mǎn)結束，現簡(jiǎn)單總結如下：
一、工程完成情況：
在甲方代表和設計方的協(xié)同下，全線(xiàn)工程進(jìn)展比較順利，監理方對施工過(guò)程進(jìn)行了全過(guò)程、全方位的監控，現場(chǎng)共計增加栽植苗木（如右表）。
二、病蟲(chóng)害防治情況：
到目前為止，全線(xiàn)對苗木病蟲(chóng)害進(jìn)行大力防治，特別是對油松小蠹蟲(chóng)的觀(guān)察和防治。油松小蠹蟲(chóng)只在太原開(kāi)發(fā)標段發(fā)現存有一株，對其油松苗木進(jìn)行了焚燒處理，并在全線(xiàn)進(jìn)行了凈蟲(chóng)劑藥物噴施。近期發(fā)現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)、瓢蟲(chóng)等蟲(chóng)害出現，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂(lè )果、除蟲(chóng)凈、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，并對其樹(shù)干進(jìn)行了部分涂白，有的標段在苗木根部打了生根劑。
三、施工過(guò)程的監理控制：
始終把質(zhì)量和進(jìn)度放在首位，對于施工隊進(jìn)行了全過(guò)程的監理，特別是有出現延期跡象的施工單位，采取現場(chǎng)口頭指令、現場(chǎng)催促、巡視查看、發(fā)放整改單等監理措施，并采用召開(kāi)現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議和個(gè)別施工單位協(xié)調會(huì )的方式進(jìn)行催促，同時(shí)注重安全文明施工。
四、今后還要加強注意的幾點(diǎn)事宜：
�。�1）對于近期新栽的苗木加大后期養護力度：注意采取遮陰措施，特別是景天、衛毛球等苗木提防日灼。
�。�2）對于苗木病蟲(chóng)害防治，繼續認真觀(guān)察并及時(shí)防治，建議各標段采取聯(lián)合防治辦法，并保持長(cháng)期性。
�。�3）注意藥物噴施結束后，要做有明顯的提示標志。
�。�4）對于生長(cháng)勢弱的苗木，加強土壤的`施肥并注意苗木修剪。
�。�5）對遺漏項目要求進(jìn)行快速增補：現場(chǎng)還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周?chē)�、塌陷地段、花灌木澆水時(shí)的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周?chē)炔糠值囟巍?/p>
�。�6）及時(shí)清理垃圾雜物，尤其是綠地范圍之內的苗木枯枝枯葉等。
�。�7）加強工程成品保護，要求各標段成立專(zhuān)門(mén)的看護人員。
工程竣工總結14
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：克拉瑪依工程教育基地1#餐廳幕墻工程
2、建筑面積：約12885.26平方米，框架結構，地下一層，地上二層。
3、建設單位：克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責任公司工程教育基地項目經(jīng)理部
4、設計單位：上海華都建筑規劃設計有限公司
5、監理單位：新疆石油工程建設監理有限責任公司
6、施工單位：深圳市中深建裝飾設計工程有限公司
二、施工概況
我單位依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質(zhì)量要求。項目部建立技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、班組長(cháng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖紙會(huì )審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都比較正常有序地進(jìn)行施工，內部管理工作正常，
三、施工內容
1、施工內容均按照合同約定施工范圍執行
2、具體施工有以下內容
1）室外石材幕墻工程：墻體保溫（-0.6m-+5.4m采用100㎜改性酚醛板薄抹灰粘貼，+5.5m -10.8m采用100㎜20㎏/m3EPS苯板薄抹灰粘貼。二層以上采用100㎜EPS保溫板薄抹灰粘貼）石材骨架鋼龍骨焊接、干掛石材采用30㎜菊花黃。施工3600㎡
2）室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨，采用6㎜Low-E+12A+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
3）屋面采光頂工程。骨架焊接安裝。采用8㎜Low-E+12A+8㎜+1.14PVB+8㎜鋼化夾膠中空玻璃，施工140㎡
4）、車(chē)庫車(chē)道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂，雨棚及車(chē)庫頂面采用8㎜+1.52PVB+8㎜鋼化夾膠玻璃、車(chē)庫側面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5）窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡
6）鋁合金門(mén)窗工程，65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門(mén)制作安裝。施工950㎡。
7）室外鋁板吊頂及二層真石漆噴涂工程。鋁板吊頂280㎡、陽(yáng)臺真石漆噴涂290㎡ 我單位根據本工程地域環(huán)境實(shí)際情況。我單位及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃，克服困難，全力以赴。該工程分3個(gè)階段完成，第一階段：石材幕墻鋼骨架焊接安裝，格柵骨架焊接安裝安裝。采光頂骨架焊接安裝。第二階段：玻璃幕墻骨架安裝，車(chē)道鋼架焊接安裝、鋼方管格柵焊接安裝。第三階段：鋼方管格柵噴涂。石材幕墻30㎜花崗巖石材安裝，玻璃幕墻、采光頂、車(chē)道玻璃安裝、
四、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會(huì )審紀要，設計變更和洽商記錄。
b）國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。
c）施工組織設計
d）施工合同
五、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過(guò)程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，根據已審批的施工組織設計在施工中遵守國家和地方建筑法規、規范，遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監督機制對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢，在施工內部形成三級自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料有試驗報告、復檢報告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效，經(jīng)業(yè)主、監理共同驗收合格后再施工，
施工過(guò)程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，在自檢工程中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或不規范施工，用口頭或書(shū)面通知施工
班組立即整改，并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
資料員從工程開(kāi)工到竣工過(guò)程中及時(shí)搜集整理施工過(guò)程中相關(guān)資料，保證了資料的'完整性、有效性、真實(shí)性。
六、 建立安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工
做為專(zhuān)業(yè)石材及玻璃幕墻幾乎屬于高空作業(yè)，危險性很大，為了防止減少生產(chǎn)安全事故，保障施工人員的生命安全，堅持安全第一、預防為主的方針，我們針對幕墻特點(diǎn)制訂了安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，
及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對安全施工技術(shù)進(jìn)行交底，定時(shí)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓，提高安全意識，增加安全知識和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過(guò)程未出現安全事故。
七、工程質(zhì)量評定
本幕墻工程經(jīng)建設單位、設計單位、監理單位多方努力�，F已基本完成施工合同所需要的內容，經(jīng)預驗，認為本工程基本達到竣工條件。
1、本工程共2分部，建筑節能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評為“合格”�；緷M(mǎn)足施工驗收要求，現已做好各項竣工驗收準備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設計要求和工藝操作標準進(jìn)行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門(mén)按照要求施工，均達到使用功能要求。
4、施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見(jiàn)敬請業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導、專(zhuān)家審核。希望各位領(lǐng)導在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對所提的意見(jiàn)我方一定整改并認真復查，給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。
工程竣工總結15
1、《市建設用地規劃許可申請表》。
2、申請人身份證明。
3、申請函（說(shuō)明用地基本信息、報建情況、建設情況、申請的原因、申請依據以及其他需要說(shuō)明的事項）和現狀照片。
4、授權委托書(shū)（原件）和受委托人身份證明。
5、其他指定提交的材料。根據申請事項還需有：
1、通過(guò)劃撥方式取得土地使用權新辦《建設用地規劃許可證》，除基礎材料外，還需有：
�。�1）已取得的《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》或選址意見(jiàn)（復函）；
�。�2）計劃行政主管部門(mén)核發(fā)的有效立項批文；
�。�3）總平面規劃圖；
�。�4）建設項目在生態(tài)敏感區（如水源保護區）內、或屬有污染的工業(yè)項目及市政基礎設施的，應有環(huán)境影響評估意見(jiàn)；
�。�5）大型公共建筑、人流集散中心、交通樞紐以及引發(fā)交通量較大的項目，應有交通影響評估意見(jiàn)；
�。�6）《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》或選址意見(jiàn)（復函）中要求有的有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的意見(jiàn)；
�。�7）農用地轉為城市建設用地的，還應有市國土部門(mén)的批準文件。
2、道路及軌道交通工程申請辦理《建設用地規劃許可證》，除基礎資料外，還需有：
�。�1）計劃行政主管部門(mén)核發(fā)的有效立項批文；
�。�2）已批準的項目規劃設計方案總平面圖；
�。�3）已批準的初步設計總平面圖。
3、通過(guò)市國土資源行政管理部門(mén)招標、拍賣(mài)、掛牌取得土地使用權新辦《建設用地規劃許可證》，除基礎材料外，還需有：
�。�1）市國土部門(mén)簽訂的《土地使用權出讓合同》；
�。�2）市國土部門(mén)招標拍賣(mài)掛牌的確認文件；
�。�3）市國土部門(mén)招標拍賣(mài)掛牌文件；
�。�4）企業(yè)投資項目核準或備案文件。
4、舊城（村）改造項目新辦《建設用地規劃許可證》，除基礎材料外，還需有：
�。�1）與有關(guān)單位（個(gè)人）簽訂的舊城（村）改造合同（協(xié)議）；
�。�2）市改建管理部門(mén)、拆遷行政主管部門(mén)有關(guān)拆遷面積的核準文件。
5、歷史用地補辦《建設用地規劃許可證》的，除基礎材料外，還需有：
�。�1）建設用地的歷史資料（如已取得的產(chǎn)權證明，或市國土部門(mén)的確權文件）；
�。�2）有上級主管部門(mén)的，應取得上級主管部門(mén)的意見(jiàn)。
二、市政工程《建設工程規劃許可證》的核發(fā)（審批市政工程施工圖，含變更）
�。ㄒ唬⿲徟螅悍苍诔鞘幸巹潊^內新建、擴建、改建市政工程，均須到市住房和城鄉規劃建設局申領(lǐng)《建設工程規劃許可證》，在取得《建設工程規劃許可證》后，方可辦理開(kāi)工手續，進(jìn)行建設。建設工程規劃許可證的附圖和附件是該證的配套文件，具有同等法律效力。市政工程包括城市規劃區內的道路、橋梁、隧道、軌道、城市給水、排水、防洪排澇、電力、照明、通信、電視、油氣管線(xiàn)、環(huán)境衛生等公用設施工程。
�。ǘ⿲徟募䞍热荩�
1、市建設工程（市政類(lèi)）《規劃許可申請表》。
2、授權委托書(shū)。
3、委托人身份證。
4、申請人身份證明。
5、有效計劃立項批文。根據申報項目情況應有以下相關(guān)文件：
1、申請道路交通工程或管線(xiàn)工程《建設工程規劃許可證》還需有：
�。�1）施工設計圖紙及說(shuō)明書(shū)，其中必須有繪制在1/500(或以規劃設計條件、規劃批準文件的要求為準)市平面坐標系統和高程系統的現狀地形圖上的平面設計圖；管線(xiàn)工程施工設計圖，其中配合新建、改建、擴建道路的管線(xiàn)工程須繪制在已批準的1／500道路平面設計圖上；長(cháng)輸管線(xiàn)工程設計須繪制在1／20xx市平面坐標系統和高程系統的現狀地形圖上。
�。�2）該工程設計方案的批準文件及附圖附件。
�。�3）建設行政主管部門(mén)的有關(guān)會(huì )議紀要。
�。�4）歷次規劃批復文件中要求取得的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)意見(jiàn)。
�。�5）電子圖件及其他需要的資料。
�。�6）管線(xiàn)工程涉及河流、橋隧、公路、鐵路、港口、機場(chǎng)、通訊設施、電力設施、軍事設施等用地，應有有關(guān)技術(shù)條件計算書(shū)及相應各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的意見(jiàn)。
�。�7）敷設在易燃易爆環(huán)境中的`管線(xiàn)工程，應有安監部門(mén)的意見(jiàn)。
2、調整道路交通工程或管線(xiàn)工程《建設工程規劃許可證》及附圖附件還需有：
�。�1）要求調整的情況說(shuō)明(包括調整原因及要求)。
�。�2）原《建設工程規劃許可證》及附圖附件。
�。�3）有關(guān)道路交通工程規劃調整或管線(xiàn)工程規劃調整的批準文件或會(huì )議紀要。
�。�4）調整工程涉及其它專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的，應有專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)意見(jiàn)。
�。�5）調整工程的施工設計圖紙及說(shuō)明書(shū)，其中必須有繪制在1／500(或以原要求一致)市平面坐標系統和高程系統的現狀地形圖上的平面設計圖；其中配合新建、改建、擴建道路的管線(xiàn)工程須繪制在已批準的1／500道路平面設計圖上；長(cháng)輸管線(xiàn)工程設計須繪制在1／20xx市平面坐標系統和高程系統的現狀地形圖上。
�。�6）電子圖件及其他需要的資料。
3、調整規劃路口還需提供：
�。�1）要求調整情況說(shuō)明(包括調整原因及要求)。
�。�2）繪制在市平面坐標系統和高程系統的現狀地形圖上的路口調整方案。
�。�3）原《建設用地規劃許可證》及附圖附件、相關(guān)變更文件。
三、建筑工程《建設工程規劃許可證》的核發(fā)（審批建筑工程施工圖，含臨時(shí)、變更）
�。ㄒ唬⿲徟螅悍苍诔鞘幸巹潊^內新建、擴建、改建建筑工程，均須到建設行政管理部門(mén)申領(lǐng)《建設工程規劃許可證》，在取得《建設工程規劃許可證》后，方可辦理開(kāi)工手續，進(jìn)行建設。建設工程規劃許可證的附圖和附件是該證的配套文件，具有同等法律效力。一般建筑工程規劃許可的審理包括建筑設計方案審批和建筑施工圖設計審批兩個(gè)階段。
�。ǘ⿲徟募䞍热荩�
1、在方案設計階段提供的全部資料。
2、經(jīng)批準的建筑設計方案圖件。
3、《建設用地批準書(shū)》或國有土地使用證。
4、1/100建筑施工圖及相應的電子文件；繪制在1/500現狀地形圖上的附按文件要求的技術(shù)經(jīng)濟指標的總平面圖。
5、根據已批準修建性詳細規劃跨越建筑設計方案審查階段直接進(jìn)入建筑施工圖報建階段的，應有規劃批準文件及附圖；需初步設計的項目，附市建設主管部門(mén)的初步設計批復文件。
6、屬申請調整的：除上述資料外，應附原《建設工程規劃許可證》及附件，并說(shuō)明調整原因。
7、電子報批光盤(pán)資料。
8、其它材料。
四、市政類(lèi)工程《建設工程規劃驗收合格證》的核發(fā)
�。ㄒ唬⿲徟螅航ㄔO工程竣工后三個(gè)月內，建設單位或個(gè)人應當向市規劃主管部門(mén)申請規劃驗收。建設單位或個(gè)人應當及時(shí)委托市規劃主管部門(mén)認可的勘測單位進(jìn)行竣工驗收測量，竣工驗收測量一般應當在工程完全竣工后進(jìn)行，但隱蔽性管線(xiàn)工程應當在覆土之前進(jìn)行。市規劃主管部門(mén)受理申請后，依據驗收標準驗收合格的，應當核發(fā)建設工程規劃驗收合格證。不符合驗收條件的，責令改正或依法處理后再行驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的建設工程不得投入使用，有關(guān)部門(mén)不予辦理接水、接電、供氣及房地產(chǎn)權證。
�。ǘ⿲徟募䞍热荩�
1、《市建設工程（市政類(lèi)、規劃驗收申請表》。
2、授權委托書(shū)。
3、申請人身份證明。
4、《建設工程規劃許可證》。
5、批準的施工圖，包括經(jīng)核準變更的圖件。
6、批準的總平面圖。
7、《市建設工程規劃定位放線(xiàn)測量記錄冊》、《市建設工程驗線(xiàn)記錄冊》、《市建設工程竣工規劃驗收測量記錄冊》（含實(shí)測1：500現狀地形圖和豎向實(shí)測成果。
8、經(jīng)市測繪大隊確認同現狀一致的建筑竣工圖一套。
9、市政工程按施工圖內容附隱蔽工程覆土前驗線(xiàn)測量記錄及完工后工程控制點(diǎn)坐標、標高復測資料。
10、電子文件及其他需要的材料。
五、建筑工程《建設工程規劃驗收合格證》的核發(fā)
�。ㄒ唬⿲徟螅航ㄔO工程竣工后三個(gè)月內，建設單位或個(gè)人應當向市規劃主管部門(mén)申請規劃驗收。建設單位或個(gè)人應當及時(shí)委托市規劃主管部門(mén)認可的勘測單位進(jìn)行竣工驗收測量，竣工驗收測量一般應當在工程完全竣工后進(jìn)行，但隱蔽性管線(xiàn)工程應當在覆土之前進(jìn)行。市規劃主管部門(mén)受理申請后，依據驗收標準驗收合格的，應當核發(fā)建設工程規劃驗收合格證。不符合驗收條件的，責令改正或依法處理后再行驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的建設工程不得投入使用，有關(guān)部門(mén)不予辦理接水、接電、供氣及房地產(chǎn)權證。
�。ǘ⿲徟募䞍热荩�
1、《市建設工程（建筑類(lèi)、規劃驗收申請表》。
2、授權委托書(shū)。
3、申請人身份證明。
4、《建設工程規劃許可證》。
5、《商品房預售許可證》。
6、批準的建筑施工圖（平面圖、立面圖、剖面圖、，包括經(jīng)核準變更的圖件。
7、批準的規劃總平面圖。
8、《市建設工程規劃定位放線(xiàn)測量記錄冊》、《市建設工程驗線(xiàn)記錄冊》、《市建設工程竣工規劃驗收測量記錄冊》（含實(shí)測1：500現狀地形圖和豎向實(shí)測成果）。
9、經(jīng)市測繪院確認同現狀一致的建筑竣工圖一套。
10、土地出讓合同（含規劃條件）。
11、竣工各立面彩色照片、實(shí)際使用外墻材料的色彩和材質(zhì)說(shuō)明。
12、電子文件及其它需要的材料。
六、工程施工許可核準
�。ㄒ唬⿲徟螅菏袇^范圍內新建、改建、擴建的房屋建筑、市政基礎設施、裝飾裝修工程。
�。ǘ⿲徟募䞍热荩航ㄔO單位提交的文件：
1、《市房屋建筑和市政基礎設施工程施工許可并聯(lián)審批申請表》。
2、《建設工程項目安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任承諾書(shū)》。
3、建設工程交易中心確認的中標通知書(shū)或市發(fā)展改革部門(mén)招標核準意見(jiàn)表。
4、建設用地批準書(shū)（市政工程不需）。
5、建設工程規劃許可證。
6、涉外安全審查意見(jiàn)表。
7、市整頓辦意見(jiàn)（房地產(chǎn)項目需要）。
8、不可撤銷(xiāo)支付保函；
9、監理合同。
10、施工合同。
11、白蟻預防合同。
12、施工圖審查合格書(shū)。監理單位提交的文件：
1、本市監理企業(yè)提交項目總監手冊。
2、外來(lái)監理企業(yè)提交備案證明。
3、主要監理人員資格證書(shū)。
4、送樣見(jiàn)證人證（須是建設單位駐工地代表或建設單位委托的監理單位駐工地監理員）。
施工單位提交的文件：
1、安全員、資料員、特種作業(yè)人員操作證書(shū)。
2、不可撤銷(xiāo)履約保函。
3、不可撤銷(xiāo)工資支付保函。
4、注冊建造師證書(shū)。
5、外來(lái)施工單位提交備案證明。
6、安全生產(chǎn)許可證。
7、加蓋編制單位公章及注冊造價(jià)工程師執業(yè)章的建設工程預算或投標報價(jià)書(shū)的封面及相關(guān)匯總表（附預算或投標報價(jià)書(shū)電子文檔）。
8、《市建筑工程團體人身意外傷害保險投保單》。
七、工程竣工驗收備案許可
�。ㄒ唬⿲徟螅菏行姓䥇^域內新建、改造、擴建的房屋建筑、市政基礎設施、裝飾裝修工程，已經(jīng)通過(guò)規劃、消防、建設等有關(guān)部門(mén)驗收許可使用。
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單位工程竣工總結10-26
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裝飾建筑工程竣工總結03-24
公路工程竣工監理總結01-29