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（優(yōu)選）優(yōu)秀班組長(cháng)事跡
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家一定都接觸過(guò)事跡吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。擬事跡需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的優(yōu)秀班組長(cháng)事跡，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡1
蒙華鐵路31標項目經(jīng)理小陳，在蒙華鐵路建設施工管理中，緊緊圍繞蒙華鐵路項目施工生產(chǎn)工作任務(wù)目標,以提高項目經(jīng)營(yíng)、管理水平為重點(diǎn)，積極帶領(lǐng)全體參見(jiàn)員工在施工現場(chǎng)摸爬滾打，有效地提升了全體人員的整體素質(zhì)、使蒙華項目整體決策力、執行力、凝聚力有了很大的增強和提高，他能以一名平凡的共產(chǎn)黨員嚴格執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家法律、法規，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奉獻，充分起到了帶頭作用。突出的業(yè)績(jì)、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了廣大職工的充分肯定，為加快蒙華建設步伐和促進(jìn)施工生產(chǎn)做出了突出貢獻。其工作事跡如下。
身先士卒作表率
俗話(huà)說(shuō)火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶。面對蒙華項目施工難度大、橋隧比例大、技術(shù)要求高等困難，他沒(méi)有退縮，積極主動(dòng)與業(yè)主、監理溝通，超前考慮，超前謀劃。組織技術(shù)人員完善可行性施工方案，帶領(lǐng)著(zhù)項目部領(lǐng)導班子、職能部門(mén)管理人員每天奔跑在工地上。作為項目經(jīng)理他深知肩上的責任重大，如果不能保質(zhì)保量按照業(yè)主的要求完成任務(wù)，那將是失職，為此，他憑借自己多年的施工經(jīng)驗，積極和甲方、監理進(jìn)行溝通，他和其他領(lǐng)導多次到工區與管理人員一起，反復推敲施工方案，親自現場(chǎng)督戰，那里工作滯后，他就守在那里解決工作的“攔路虎”。在工作中，只要是工作上的事他都積極去面對，這兩年多，他常常是早出晚歸，在每天的工作中，多次到找業(yè)主，等部門(mén)聯(lián)系解決施工過(guò)程中的事宜，大家在他的帶動(dòng)下，不等不靠，主動(dòng)出擊，分片負責，在每天的加班加點(diǎn)工作中，沒(méi)有怨言，只有執著(zhù)；不講報酬，只講責任；按照上級領(lǐng)導的工作要求，嚴把施工安全、質(zhì)量關(guān)、控制成本提質(zhì)增效。
一門(mén)心思抓生產(chǎn)
蒙華項目部今年是決戰之年，大批隧道、大橋、路基等一個(gè)個(gè)工點(diǎn)相繼完成節點(diǎn)目標。今年來(lái)，領(lǐng)導班子調整分工，他主要全面負責項目部的各項管理工作，負責落實(shí)股份公司項目管理實(shí)驗室活動(dòng)、蒙華杯勞動(dòng)競賽活動(dòng)對接建設單位、集團公司分管財務(wù)等工作，為此，他感到肩上的擔子的分量和責任，這是公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導及廣大員工對他的工作信任，他和部門(mén)及相關(guān)人員做到見(jiàn)縫插針，搶抓進(jìn)度，結合實(shí)際開(kāi)展了各種形式的`“蒙華杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，圍繞“五比五創(chuàng )”競賽內容，組織開(kāi)展了“大干100天”和“大戰120天確保年度任務(wù)完”等階段性、節點(diǎn)性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，同時(shí)還開(kāi)展了以月度產(chǎn)值、形象進(jìn)度等為內容的競賽活動(dòng)，評比獎勵和處罰措施得當，加快了施工進(jìn)度，提升了項目質(zhì)量安全、科技創(chuàng )新、成本管理等工作水平，在他的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)全體參建員工的不懈努力，按照公司的計劃任務(wù)劃分及蒙華公司湘贛指揮部的施工節點(diǎn)要求，完成了計劃任務(wù)的工期要求，安全、質(zhì)量、資料管理和文明施工一直處于良好的可控狀態(tài)。先后在開(kāi)展了蒙華公司組織的隧道光面爆破現場(chǎng)觀(guān)摩交流和隧道二襯施工現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )極大地的到了蒙華公司及蒙華全線(xiàn)參建單位的一致認可，為中鐵北京工程局集團爭得了榮譽(yù)。在他的帶領(lǐng)下截止20xx年7月底，蒙華項目部開(kāi)累完成129650萬(wàn)元，占合同總額185665萬(wàn)元的69.8 %，隧道開(kāi)挖支護完成17376米,占比87.3%；橋梁完成11920米，占比91.5%；路基土石方完成727萬(wàn)立方米，占比89.9%；隧道順利貫通9座，占比64.3%。
嚴以自律求實(shí)效
他在平時(shí)工作中，憑著(zhù)他工作實(shí)干精神。對工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾糾紛，他沉著(zhù)應對，積極尋找各種辦法予以解決。特別是今年來(lái)，項目部黨工委組織領(lǐng)導班子，積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，他認真學(xué)習《黨章》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，每季按時(shí)參加項目部中心組學(xué)習共8次并定期接受紀工委廉政談話(huà)6次，按照崗位職責中的有關(guān)內容，認真履行自身的工作職責，在班子團結方面,處處嚴格要求自己，按規章制度辦事，工作上互相溝通，互相支持，分工負責。用領(lǐng)導干部的標準嚴格履行自己的言行和職責，嚴格落實(shí)有關(guān)“兩個(gè)責任”和黨風(fēng)廉政建設的制度規定，嚴格遵守“八項規定”，堅決抵制“四風(fēng)”。扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,狠抓一崗雙責責任落實(shí)，自覺(jué)以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)維護黨的形象，沒(méi)有出現違規違紀問(wèn)題，沒(méi)有以權謀私現象、自覺(jué)接受群眾監督，落實(shí)廉潔從業(yè)承諾，沒(méi)有違規行為。堅持“三重一大”制度，遇事大家在一起共同商量，重要事項堅持黨政會(huì )簽制度，對需要討論、決定的重要問(wèn)題，都是黨政主要領(lǐng)導經(jīng)過(guò)溝通、通氣而制定，作為項目主要領(lǐng)導沒(méi)有一言堂、一支筆現象發(fā)生。遇到事情都能班子集體討論和行政主要領(lǐng)導共同會(huì )簽，職能部門(mén)共同參與會(huì )審，使各項制度得到了有效落實(shí)。
從他走上工作崗位，投身建筑行業(yè)已有年頭了，二十幾年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，沖刷著(zhù)小陳同志的青春年華，卻沖洗不去、他對企業(yè)的深?lèi)?ài)，對筑路事業(yè)的眷顧。是中鐵北京工程局成就了他，他為自己的選擇驕傲，他為自己選擇的事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡2
我是萊蕪市寨里鎮水北中學(xué)初一、一班的一名學(xué)生，我叫xx。我熱愛(ài)校園，尊老愛(ài)幼，樂(lè )于助人;熱愛(ài)學(xué)習，刻苦努力，成績(jì)優(yōu)秀;平時(shí)，積極配合學(xué)校開(kāi)展環(huán)保工作。
我認真學(xué)習、大力宣傳環(huán)保知識外，時(shí)時(shí)以實(shí)際行動(dòng)爭當一名出色的環(huán)保小衛士。在學(xué)校，愛(ài)護校園里的一草一木，對一些草坪、攀折花草樹(shù)木的不良行為敢于大膽�？匆�(jiàn)有人隨手扔垃圾時(shí)，就會(huì )立刻把丟在地上的垃圾撿起來(lái)，還會(huì )告訴同學(xué)，不能隨手亂扔垃圾。當他看見(jiàn)有人隨地吐痰時(shí)，就會(huì )跑上去他，并讓他清理掉地上的痰。在班里，帶頭收集班里可回收的各種垃圾，如廢紙、廢塑料瓶等，并與同學(xué)們一齊進(jìn)行分類(lèi)回收，合理處置;還經(jīng)常利用課余時(shí)間看一看周?chē)袥](méi)有垃圾，若有垃圾，就會(huì )及時(shí)撿起來(lái)扔到垃圾筐里。在我和部分同學(xué)的良好行為的影響下，班級的衛生狀況越來(lái)越好。同學(xué)們也都養成了隨手撿紙屑、隨手關(guān)燈、節約用水的好習慣。在家里，我也不忘提醒爸爸媽媽、爺爺奶奶、親戚朋友都行動(dòng)起來(lái)“節約資源，”，做一個(gè)環(huán)保。
沒(méi)有驚天動(dòng)地的，沒(méi)有創(chuàng )造激動(dòng)的`精彩場(chǎng)面，每天默默無(wú)聞地做著(zhù)自己力所能及的小事，守護著(zhù)我們共有的家園，這就是我們可愛(ài)的楊xx同學(xué)。地球，是人們賴(lài)以的家園，地球是我們每個(gè)人應盡的責任。如果大家都向楊xx同學(xué)學(xué)習，從小就愛(ài)護、，從自己做起、從身邊的小事做起。那么，我們所生活的天空就會(huì )變得更藍更美，空氣會(huì )變得更加清新、潔凈。我們所生活的城市也會(huì )變得更加靚麗、動(dòng)人。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡3
許xx，中共黨員，xx集團公司格爾木機務(wù)段運用車(chē)間指導司機，曾獲全國技術(shù)能手、全路技術(shù)能手、全路優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2017年度鐵路工匠、全路首席技師等榮譽(yù)，2021年5月獲得全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆?/p>
在“云端天路”開(kāi)火車(chē)是什么樣的體驗？中國鐵路xx集團有限公司格爾木機務(wù)段指導司機許xx最清楚。
xx鐵路格拉段平均海拔4000米以上，高寒缺氧，天氣變幻無(wú)常。夏季，強烈的陽(yáng)光隔著(zhù)玻璃照進(jìn)來(lái)，駕駛室內溫度在40攝氏度以上；冬季，大雪襲來(lái)，車(chē)輪卷起飛雪，前方能見(jiàn)度差……
“苦是真苦，但不能因為這里艱苦，就誰(shuí)也不來(lái)干工作。能在xx鐵路上開(kāi)火車(chē)我很自豪，我的堅守很有意義�！痹Sxx這樣說(shuō)。
退伍不褪色，小小閘把重千斤
1994年，19歲的許xx入伍參軍。3年的部隊生活，他摸爬滾打、嚴格訓練，錘煉出過(guò)硬的軍人作風(fēng)，還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。自小在鐵路邊長(cháng)大，許xx向往成為一名火車(chē)司機，駕駛鐵龍風(fēng)馳電掣。1997年底退伍后，他在西寧鐵路司機學(xué)校學(xué)習，2001年1月來(lái)到格爾木機務(wù)段，開(kāi)始了“尋夢(mèng)之旅”。
學(xué)習司機、副司機、司機，一路走來(lái)，他始終保持優(yōu)良作風(fēng)，每一步都穩扎穩打、走得堅實(shí)。他身上隨時(shí)裝著(zhù)專(zhuān)業(yè)書(shū)，一有時(shí)間就翻開(kāi)看，筆記做了厚厚幾大本；遇到不明白的問(wèn)題，他追著(zhù)師傅請教，直到弄懂弄清；別人下班回家了，他還在一遍遍練習機車(chē)檢查項目，“復盤(pán)”每一個(gè)環(huán)節，直到全部了然于胸。
“我不是一個(gè)聰明人，但我明白熟能生巧的道理。反復練習、反復琢磨、積累經(jīng)驗，這就是我的‘笨辦法’�！背龀酥�，只要聽(tīng)說(shuō)哪臺機車(chē)發(fā)生了故障，他就第一時(shí)間找到值乘的機車(chē)乘務(wù)員，刨根問(wèn)底了解故障情況，并進(jìn)行“病理解剖”，摸清故障發(fā)生的緣由和處理的方法步驟，將其記在自己的筆記本上�？恐�(zhù)這樣的“笨辦法”，許xx了解掌握了機車(chē)上近萬(wàn)個(gè)零部件、線(xiàn)路的用途結構和故障修理方法。他抓住列車(chē)運行過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，解決了列車(chē)運行中出現的操縱和故障處理技術(shù)問(wèn)題，啃下了許多“硬骨頭”。
2006年7月1日，xx鐵路全線(xiàn)開(kāi)通運營(yíng)，許xx擔當格拉段客運列車(chē)牽引任務(wù)。之前他曾駕駛東風(fēng)4B型機車(chē)多次往返于格爾木至西寧段，已經(jīng)積累了豐富的駕駛經(jīng)驗。但是首次操縱內燃NJ2型機車(chē)，身為黨員的他深知任務(wù)艱巨、責任重大。為確保行車(chē)安全，他認真學(xué)習機車(chē)構造、操縱標準、非正常情況處理辦法，把機車(chē)性能摸了個(gè)透，為安全平穩操縱機車(chē)打下了良好基礎。
牽引客運列車(chē)，除了確保行車(chē)安全，旅客乘車(chē)舒適度也很重要。xx鐵路格拉段長(cháng)大坡道多、線(xiàn)路情況復雜，加之海拔高、氣候多變，這些都給機車(chē)駕駛任務(wù)增加了難度。不同的坡度、不同的氣壓、不同的風(fēng)力，機車(chē)駕駛員要隨時(shí)調整操縱方式。尤其是防止列車(chē)沖動(dòng)、對標停車(chē)，更是需要駕駛員一次次試驗、摸索，找出最合適的操縱方式。
就是這樣的刻苦學(xué)習、不斷探索，許xx的業(yè)務(wù)水平飛速提升，很快就獨當一面，成為同行中的佼佼者。2012年、2014年，許xx分別榮獲全路技術(shù)能手、全國技術(shù)能手稱(chēng)號。
“閘把雖小，責任重千斤！”每次出乘，許xx都以極端負責的態(tài)度，力求讓每一個(gè)細節無(wú)懈可擊。掛頭、啟動(dòng)、控速、停車(chē)，手比眼看、呼喚應答、途中瞭望，每個(gè)環(huán)節許xx都一絲不茍。同事們佩服地說(shuō)，看許xx操縱機車(chē)，就是在看“標準化作業(yè)指導書(shū)”。
吃苦不言苦，吸著(zhù)氧氣跑天路
“氧氣就像汽車(chē)司機的安全帶�！痹Sxx這樣打比方。在海拔超過(guò)4000米的xx高原，缺氧會(huì )導致精神不集中、反應慢，對行車(chē)安全造成威脅，因此，每次出乘，許xx都是一邊吸氧一邊開(kāi)火車(chē)，全神貫注，不間斷瞭望，隨時(shí)處理突發(fā)情況。
xx鐵路格拉段全長(cháng)1142公里，客車(chē)需運行14個(gè)小時(shí)左右，兩個(gè)司機輪班駕駛，每人值乘三四個(gè)小時(shí)。xx高原本就氣候干燥，司機長(cháng)時(shí)間戴著(zhù)氧氣管，鼻孔更加干燥疼痛，甚至干裂出血。值乘的這三四個(gè)小時(shí)之內不能離開(kāi)操作臺，沒(méi)法上廁所，許xx就只能作文吧強忍著(zhù)干渴，盡量不喝水，每次換班時(shí)才敢放心地喝杯水。盡管紅景天、諾迪康等藥物是每次出乘的隨身配置，但嚴重的高原反應依然折磨著(zhù)他。
雪山、草甸、荒漠，一天四季、變幻無(wú)常，每次值乘，許xx都帶著(zhù)棉大衣，以防氣溫驟降。大風(fēng)、雨雪、冰雹，隨時(shí)毫無(wú)征兆地襲來(lái)，他已見(jiàn)慣不驚，沉穩應對。夏季強烈的紫外線(xiàn)隔著(zhù)玻璃照進(jìn)來(lái)，駕駛室內溫度能達到40攝氏度以上，體感溫度更高，讓人汗流浹背；冬季大雪紛飛，能見(jiàn)度差，車(chē)輪卷起飛雪，易造成車(chē)輪空轉、車(chē)位誤差，許xx更是一秒鐘也不敢懈怠，每次到達目的地，都像經(jīng)過(guò)一次長(cháng)途跋涉，格外疲憊。
無(wú)論在什么樣的情況下，許xx都高標準嚴要求地執行作業(yè)標準，以確保天路運輸安全為己任，從未有一絲一毫的放松。
2016年冬天的一個(gè)雪夜，許xx值乘的貨運列車(chē)運行到海拔4778米、距拉薩站798公里的江克棟站時(shí)，列尾裝置發(fā)生故障。當時(shí)，室外溫度為零下20多攝氏度。在漆黑的雪夜里，許xx穿著(zhù)厚厚的棉大衣，再裹上毛毯，打著(zhù)手電，蹚著(zhù)沒(méi)膝深的積雪，深一腳淺一腳地走向車(chē)輛尾部，每走兩三步就得停下大喘氣。等終于處理好列尾故障回到駕駛室，許xx嘴唇發(fā)紫，渾身發(fā)抖，幾近窒息。
追求無(wú)止境，言傳身教帶隊伍
2013年7月，因為扎實(shí)的理論功底、過(guò)硬的操縱技術(shù)、果斷的應急處置，許xx被任命為格爾木機務(wù)段運用車(chē)間指導司機。2018年、2019年，“許xx勞模創(chuàng )新工作室”和“技能大師工作室”先后成立，許xx肩上的責任更重了。
“確保雪域天路的安全暢通，需要我們大車(chē)團隊的團結協(xié)作。僅憑我一個(gè)人，縱然一身是鐵，也打不了幾個(gè)釘�！弊呱闲碌膷徫�，許xx信心更足。對自己包保的16個(gè)機班、32名機車(chē)乘務(wù)員，如何更快更準地提升整體業(yè)務(wù)技能和保安全能力，是他思考最多的一個(gè)問(wèn)題。
不是在添乘的車(chē)上，就是在添乘的路上。許xx從實(shí)操入手，專(zhuān)挑復雜路段、復雜天氣，親自操縱示范，手把手給司機傳授自己這些年積累下來(lái)的經(jīng)驗。一有時(shí)間，他就組織大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、模擬操作，開(kāi)展應急演練、崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)。他的手機24小時(shí)開(kāi)機，車(chē)間乘務(wù)員都知道他的手機號碼，當機車(chē)運行狀態(tài)出現問(wèn)題處置不了時(shí)，第一時(shí)間給他打電話(huà)，許xx都能夠協(xié)助他們及時(shí)排除故障。
他把機車(chē)全面檢查程序動(dòng)作要領(lǐng)編成簡(jiǎn)潔明晰的手冊，在運用車(chē)間普及推廣，還總結出了“三勤”（勤敲、勤問(wèn)、勤檢查）、“三細”（細想、細看、細研究）、“四個(gè)一”（多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句、多想一招）的作業(yè)標準，牽頭編寫(xiě)了《格拉段旅客列車(chē)平穩操縱五色圖》《格拉段旅客列車(chē)操縱示意圖》等業(yè)務(wù)指導書(shū)籍。
“控速”一直是復雜多變氣候和線(xiàn)路條件下的難題，快一點(diǎn)有可能超速，慢一點(diǎn)又可能會(huì )晚點(diǎn)。尤其是客運列車(chē)，既要準確把握運行速度和時(shí)間，又要防止列車(chē)沖動(dòng)、確保停車(chē)位置精準。許xx帶領(lǐng)大家反復實(shí)操練習，重點(diǎn)攻關(guān)，努力提高平穩操縱水平。
那曲站是格拉段的關(guān)鍵站，又是營(yíng)業(yè)站，上行進(jìn)站是長(cháng)大上坡道，下行進(jìn)站是長(cháng)大下坡道，進(jìn)站停車(chē)過(guò)程中控速很難掌握，對平穩操縱要求很高。許xx在添乘時(shí)逐個(gè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，多少公里開(kāi)始調速、什么距離開(kāi)始提回手柄，都要精確到米，還針對不同的天氣制定不同操縱方法，最終完美地攻克了這個(gè)難關(guān)。
“今年是xx鐵路全線(xiàn)通車(chē)運營(yíng)15周年，機車(chē)型號從東風(fēng)4型、NJ2型，到現在的和諧N3型，可以說(shuō)是見(jiàn)證了xx鐵路的發(fā)展歷程。今年川藏鐵路拉林段也開(kāi)通了，復興號高原內電雙源動(dòng)力集中型動(dòng)車(chē)組開(kāi)進(jìn)西藏、開(kāi)到拉薩。作為一名天路火車(chē)司機，能在職業(yè)生涯中見(jiàn)證這樣歷史性的一刻，我真是非常激動(dòng)�！痹Sxx說(shuō)，他現在最大的心愿是能讓妻子和女兒坐著(zhù)自己值乘的動(dòng)車(chē)組去一趟林芝，看看那里的美景。
行走高原的20年中,許xx從一名退伍軍人,成長(cháng)為技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬,意志過(guò)硬的機車(chē)乘務(wù)員,他以過(guò)人的堅持和不懈的努力生動(dòng)詮釋了“挑戰極限、勇創(chuàng )一流”的xx鐵路精神.
周xx，1984年出生，2005年參加工作�，F任xx鐵路公安局xx鐵路公安處虹橋站派出所副所長(cháng)，曾榮立個(gè)人一等功1次、二等功1次、三等功10次，先后被評為全國優(yōu)秀人民警察、“情滿(mǎn)萬(wàn)家·2017全國公安派出所好民警”等。
“你守在這里，我們根本干不下去，準備回家踏踏實(shí)實(shí)干點(diǎn)正經(jīng)行當�！边@是今年7月份，一名曾混跡于xx虹橋站販賣(mài)偽劣商品的小商販臨行前對鐵路民警周xx說(shuō)的話(huà)。
周xx是xx鐵路公安局xx鐵路公安處虹橋站派出所副所長(cháng)，主抓治安工作。作為全國優(yōu)秀人民警察、全國公安派出所好民警，15年里，他以“繡花針”理念，下“水磨功”密織站區防護網(wǎng)，守護萬(wàn)千旅客出行安全。
一雙慧眼，識破千謊百計
1984年，周xx出生在xx市xx縣（現xx區），從小心中就有一個(gè)主持正義的“警察夢(mèng)”。報考大學(xué)時(shí)，他毫不猶豫地選擇了位于河南鄭州的鐵道警察學(xué)院，2005年畢業(yè)后回到xx，成為xx站公安派出所的一名鐵路民警。
火車(chē)站人員密集、環(huán)境復雜，想要守護站區平安，少不了一雙發(fā)現問(wèn)題的“鷹眼”。2006年，周xx第一次獨立執行任務(wù)時(shí)遇到一名可疑人員：夏天穿長(cháng)袖，夾著(zhù)皮包過(guò)安檢，神情緊張，還一個(gè)勁兒地喝水。周xx試探性地詢(xún)問(wèn)他包內裝有什么物品。對方卻極不耐煩地大聲質(zhì)問(wèn)，稱(chēng)乘坐的列車(chē)馬上就要開(kāi)車(chē)了，要是錯過(guò)乘車(chē)一定會(huì )讓周xx負責�！俺隽藛�(wèn)題我負責！”周xx堅持要他打開(kāi)皮包，發(fā)現里面竟然藏有毒品。
憑著(zhù)敏銳的洞察力，周xx總能迅速發(fā)現車(chē)站周邊的'可疑人員。在出站口，他靠可疑人員的一個(gè)眼神就找回了價(jià)值超3萬(wàn)元的被盜金項鏈；在監控畫(huà)面中，他憑一個(gè)礦泉水瓶就找到了報假警謊稱(chēng)在車(chē)站內投放炸彈的不法分子……一雙火眼金睛洞察著(zhù)火車(chē)站內的治安隱患。
2018年，因工作能力突出，周xx被調入虹橋站公安派出所擔任副所長(cháng)。
xx虹橋站是我國最大的高鐵車(chē)站之一，處于虹橋綜合交通樞紐中心，與xx虹橋國際機場(chǎng)、客運汽車(chē)站相連，客流量極大。不少扛包攬客、販賣(mài)偽劣商品的不法分子盯上了xx虹橋站，“老頑固”范某就是其中之一。
范某常年混跡在xx虹橋站周邊，兜售假冒偽劣商品，滋擾旅客，還自稱(chēng)患有乙肝，認為公安機關(guān)拿他沒(méi)辦法，氣焰囂張。
周xx一來(lái)到xx虹橋站就決心掃除范某等人帶來(lái)的不良影響。周xx帶領(lǐng)整治組成員連續幾周加班加點(diǎn)，晝夜盯守，抓住證據，僅1個(gè)月時(shí)間就將范某行政拘留6次。后來(lái)，因妨礙民警執行公務(wù)，范某受到刑事處罰。
不法分子被抓是一時(shí)的，如何讓他們心服口服、從此收手才是周xx的最終目標。經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)，他了解到范某家里經(jīng)濟拮據，上有80歲癱瘓在床的老母親，下有3歲的兒子，姐姐和妻子沒(méi)有正式工作。周xx自己出錢(qián)為范某的家人購買(mǎi)日用品，還為其妻子介紹了工作，盡力幫他家解決生活困難。
范某出獄后得知周xx對自己家人的關(guān)照，懊悔不已，向周xx認了錯，舉家回到山西老家開(kāi)始了新生活。不少違法分子得知范某的故事后都對周xx心服口服，從此改邪歸正，滋擾站區多年的頑癥得到根除。
一串妙招，打造平安車(chē)站
今天，走進(jìn)xx虹橋站內任何一個(gè)商店，旅客都會(huì )發(fā)現店內有一名身穿橙馬甲的店員，馬甲上清楚地寫(xiě)著(zhù)“鐵路虹橋義警”。這就是由周xx組織成立的虹橋義警隊。
2019年春運前，周xx創(chuàng )新方法，組織了一支由安檢員、客運員、保潔員等135人組成的虹橋義警隊。他們全天候穿梭在車(chē)站的各個(gè)角落，協(xié)助民警開(kāi)展工作，猶如一張結實(shí)的安全網(wǎng)守護著(zhù)車(chē)站安全。
“旅客多的地方要走得慢、看得細，角落位置最容易有情況，這些話(huà)每次巡邏時(shí)周所長(cháng)都要反復說(shuō)�！绷x警邢瑞蓮說(shuō)。
不論是民警、輔警還是保安、義警，只要有新人參與站內巡邏，周xx都要帶著(zhù)他們從頭到尾走一遍負責區域。工作期間，他每天的微信步數沒(méi)有不超過(guò)2萬(wàn)步的。
去年夏天的一個(gè)夜里，一名旅客在xx虹橋站到達層休息，嫌疑人趁其不備將其手機偷走，這一幕恰巧被剛剛下班的義警高海兵看到。高海兵與同伴立即上前攔住小偷，并且及時(shí)通知了虹橋站派出所民警。因義警的參與，這起案件從案發(fā)到破案，用時(shí)不到90秒。
“虹橋義警絕不是穿著(zhù)橙馬甲的旁觀(guān)者，而是與我們一起維護車(chē)站治安的自家人�！敝躼x驕傲地說(shuō)。
為了讓虹橋義警隊更好地發(fā)揮作用，周xx創(chuàng )建了義警隊工作群“虹橋義警一號群”“虹橋義警二號群”，還在群名稱(chēng)旁邊特別標注了義警負責的樓層，每天哪些義警參與車(chē)站巡邏都在群中提前布置、責任到人，實(shí)現精細化管理。
如今，這支義警隊伍已經(jīng)發(fā)展到160人，成為虹橋站派出所與車(chē)站、地方公安、商戶(hù)等深化聯(lián)動(dòng)協(xié)作，參與基層社會(huì )治理的“金字招牌”。
周xx來(lái)到xx虹橋站負責治安工作后，車(chē)站治安狀況明顯好轉。2019年，全所抓獲公安部網(wǎng)上逃犯587人、查處治安案件409起。
周xx不只管車(chē)站里的事，還操心鐵路沿線(xiàn)的環(huán)境安全。2018年6月，他在參與鐵路沿線(xiàn)環(huán)境治理中發(fā)現，京滬高鐵和滬寧聯(lián)絡(luò )線(xiàn)之間有一塊40多畝的菜地，附近村民在這兒種瓜果蔬菜，經(jīng)常翻過(guò)護欄進(jìn)入線(xiàn)路內澆水施肥，影響鐵路運輸安全。周xx就聯(lián)合站區相關(guān)部門(mén)以及當地政府逐家逐戶(hù)地做工作，勸說(shuō)他們清理菜地。為了確保村民不在沿線(xiàn)繼續種菜，周xx想到了栽種綠植的辦法。就這樣，“菜地”變“綠地”，幾個(gè)月后，xx虹橋站周邊高鐵沿線(xiàn)環(huán)境變了樣。
一份使命，護航“生命速遞”
“您是負責護送肺源的醫生吧，我們是鐵路民警，請趕緊跟我們走！”2019年9月10日18時(shí)，一架從天津飛往xx的航班降落在xx虹橋國際機場(chǎng)，周xx和鐵路民警在此等候多時(shí)，為的就是在最短時(shí)間內幫助江蘇無(wú)錫市人民醫院醫生轉運手術(shù)時(shí)使用的人體的器官。
器官轉運是一場(chǎng)生命與時(shí)間的賽跑。2016年，國家衛健委聯(lián)合公安部、中國鐵路總公司等共同建立人體捐獻器官轉運綠色通道。隨后，虹橋站派出所也聯(lián)合民航、機場(chǎng)公安等建立了醫用人體的器官轉運的“生命駝峰線(xiàn)”。
在2019年9月10日這次器官轉運任務(wù)中，周xx帶領(lǐng)民警事先多次實(shí)地模擬測算，精心選擇空鐵轉運的最佳路線(xiàn)和高鐵車(chē)次，把轉運的每個(gè)步驟都精確到秒，采取全程護送和“反向”直達站臺的方式，在8分鐘內完成了xx虹橋國際機場(chǎng)至高鐵列車(chē)車(chē)廂的轉運，為一名12歲女孩提供了珍貴的肺源。
“手術(shù)很成功，孩子恢復得特別好！”當晚，收到醫院發(fā)來(lái)的好消息，周xx高興得說(shuō)不出話(huà)來(lái)。僅2019年，周xx就完成了28次人體的器官轉運任務(wù)，一次又一次護航“生命速遞”。
今年疫情期間，雖然xx虹橋站沒(méi)有往日春運返程的大客流，但周xx的責任更大了。他充分發(fā)揮視頻巡控無(wú)接觸的優(yōu)勢，將站區每個(gè)體溫監測點(diǎn)、身份核查點(diǎn)都納入執勤民警網(wǎng)格管控的重點(diǎn)區域。
據周xx的同事xx回憶，疫情形勢最嚴峻的時(shí)候，一位老人在候車(chē)室內沒(méi)戴口罩，民警幾次規勸，老人都稱(chēng)自己沒(méi)病，不愿意戴口罩�！爱敃r(shí)，周所長(cháng)自己拿了一個(gè)口罩，走到老人面前輕輕地給他戴上�！眡x說(shuō)，老人見(jiàn)周xx為自己戴上口罩，便聽(tīng)從了周xx的建議，全程佩戴口罩乘車(chē)。
以真心換取旅客理解，不讓疫情防控留死角。2月份以來(lái)，在周xx的帶領(lǐng)下，虹橋站派出所共協(xié)助核查發(fā)熱旅客47人，為33名未攜帶口罩的旅客免費發(fā)放口罩。
同事們說(shuō)周xx有個(gè)特點(diǎn)，那就是每年春運、國慶假期，他的臉總是有點(diǎn)腫。原來(lái)，每年這幾個(gè)時(shí)段都是周xx工作最忙的時(shí)候，連續加班是常事。雖然一熬夜就上火、一上火牙齦就腫，但他還是堅持緊盯客流高峰，協(xié)調旅客接駁。大家開(kāi)玩笑調侃周xx愛(ài)上火，但心里沒(méi)有不佩服他的。
今年國慶假期，xx虹橋站旅客人來(lái)人往，又回到了以往假日忙碌的節奏。周xx摸摸紅腫的腮幫子，笑著(zhù)說(shuō)：“今年的國慶假期，站里像過(guò)年一樣熱鬧。人多了，我們更要加強巡邏，讓旅客出行之路更安全�！�
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡4
xx是東區供電分公司配電運維班一名擁有豐富配網(wǎng)工作經(jīng)驗的老員工，憑借自己兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精湛的業(yè)務(wù)技能，為配網(wǎng)的建設、維護出謀劃策，建言獻行，提出的合理化建議，多次被班組和部門(mén)采納。其突出的業(yè)務(wù)水平和強烈的工作責任心得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
作為一名工作經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)電力員工，xx深知安全生產(chǎn)重于泰山，因此他不僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面對自己高標準、嚴要求，還在業(yè)余時(shí)間潛心鉆研配網(wǎng)有關(guān)的安全規程、知識，并結合配網(wǎng)的實(shí)際情況制定了一套行之有效的安全控制措施，為班組多年無(wú)安全生產(chǎn)事故作出了有力保障。此外，在現場(chǎng)施工過(guò)程中，事無(wú)巨細，只要與安全有關(guān)，他都要一一進(jìn)行檢查確認，大到現場(chǎng)安全措施的落實(shí)，施工安全的指揮、把控，小到每一根臨時(shí)拉線(xiàn)的裝設，每個(gè)安全細節的叮囑，他還以嚴謹務(wù)實(shí)的態(tài)度和極高的安全敏感性，解決施工過(guò)程中遇到的各種難題，努力為作業(yè)人員創(chuàng )造安全、完善的施工環(huán)境。只要有他在現場(chǎng)，作業(yè)一定是標準、規范，在安全方面沒(méi)有任何疏忽遺漏，而這也得到了部門(mén)和市公司安監人員的高度肯定。
xx十分重視班組年輕員工的安全培訓，他不僅在工作中以身作則，還積極向年輕員工宣傳安全生產(chǎn)知識，傳授自身多年的'實(shí)踐工作經(jīng)驗，在年輕員工心中牢固樹(shù)立“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念。每次有現場(chǎng)工作，他都帶上班組的年輕員工，結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，為他們講解危險點(diǎn)和控制措施，糾正了年輕員工重視技術(shù)忽視安全的錯誤觀(guān)念，降低了年輕員工因為業(yè)務(wù)水平不夠在日常工作中存在的安全風(fēng)險，從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。
在4月份10kV梁管一、二線(xiàn)全線(xiàn)改造工作中，作為工程總負責人的xx，在半個(gè)月的施工過(guò)程當中，一直早出晚歸，以身作則，扎根現場(chǎng)，與作業(yè)人員同甘共苦，平均每天工作14、15個(gè)小時(shí)。雖然整個(gè)工程線(xiàn)路走向、網(wǎng)絡(luò )結構復雜，涉及的線(xiàn)路、建筑、公路交叉跨越多，但由于xx前期準備充分，現場(chǎng)指揮有序，施工過(guò)程中嚴格監督現場(chǎng)安全措施的執行情況，及時(shí)制止作業(yè)人員的違章行為，確保整個(gè)工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”，使得10kV梁管一、二線(xiàn)全線(xiàn)改造工作得以安全順利完成。
從一名剛入職的“門(mén)外漢”到如今配網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的行家里手，xx在配網(wǎng)專(zhuān)業(yè)一干就是28年，現如今，他已成為技術(shù)上的多面手，安全管理執行上的“鐵面孔”，為大家樹(shù)立了一個(gè)標桿榜樣。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡5
敢于挑戰，身先士卒 熟話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組，先進(jìn)的班組，一定有一位稱(chēng)職的班組長(cháng)!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項目部綜合班的班長(cháng)就顏昌云是這樣一位稱(chēng)職的班組長(cháng)。
一、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的.精神。
他敢打善拼，敢于并且能夠啃"硬骨頭"，"打硬仗"。阿萊瓦項目部要求非常嚴格，且業(yè)主要求又比較高，在加上發(fā)電工期都比較緊，綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)對門(mén)機進(jìn)行技術(shù)改造，這些在他們面前都不算什么，在他的領(lǐng)導下，旋壓班總能團結一心，克服重重困難，按質(zhì)按期完成項目部交給的任務(wù)。
二、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)還要有勇有謀。
他在困難面前毫不退縮，面對困難勇于戰勝，工作中不斷創(chuàng )新，爭取把產(chǎn)品做到更精更細更好。
三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)不應該有貪念。
特別是在榮譽(yù)和獎金這些眾目睽睽的"肥肉"面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長(cháng)必定會(huì )懂得仗義疏財的道理并從中受益，該同志做到了這一點(diǎn)。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮，從不利己專(zhuān)門(mén)利人。他總能出現在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。
四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)應該熟練掌施工安全規程和技術(shù)操作規程。
他嫻熟本能的體現在任何一個(gè)技改流程，哪個(gè)環(huán)節或設備出了問(wèn)題，馬上會(huì )想到是哪些不良因素導致的結果并及時(shí)采取相應的措施予以解決。該同志平時(shí)總是不斷加強學(xué)習，不斷提高自己的技能水平和安全意識。
他說(shuō)，作為一名帶班長(cháng)不僅要有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預見(jiàn)的困難。
總之，作為班組長(cháng)，不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導干部先鋒模范帶頭作用和戰斗堡壘作用，而且還充分調動(dòng)全班組員工的積極性，發(fā)揚出了能吃苦能戰斗的傳統精神，干好了每項工作。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡6
汝富強，33歲，20xx年07月自西安工業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，一直從事于隧道工程施工，在蒙華二工區大豐二號隧道勞務(wù)隊(巫溪縣松林勞務(wù)有限責任公司)任技術(shù)總工兼二襯班班組長(cháng)，在這工作一年多來(lái)，認真履行一名班組長(cháng)的職責。獲得20xx年蒙華公司“優(yōu)秀班組長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號，蒙華鐵路31標20xx年“優(yōu)秀班組長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號。
汝富強同志安全技能素質(zhì)過(guò)硬，政治堅定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng )新，勞動(dòng)組織能力強，任務(wù)分工處理公平、公正，能自覺(jué)帶頭執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規和工區制定的各項規章制度，提高工人專(zhuān)業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護職工生命安全、加強班組建設和促進(jìn)工區安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績(jì)，是一名讓職工有信心、讓工區放心、讓工隊省心的班組長(cháng)。將自己所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗，毫無(wú)保留地傳授給班組人員。一年來(lái)，在他的傳、幫、帶下，很多工人成為工區的技術(shù)能手，并帶領(lǐng)全體班組人員認真學(xué)習技術(shù)標準，嚴格按照技術(shù)交底、安全交底施工，所施工的襯砌仰拱均達到合格標準。
做好一個(gè)班組長(cháng)，身上的擔子并不輕。汝富強同志一直鞏固自己的基本功，孜孜不倦，勤于學(xué)習，不僅要有足夠的理論知識做支撐，同時(shí)豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗也是至關(guān)重要的。在施工現場(chǎng)，嚴格盯控隧道臺階法施工的管理、初支鋼架的連接質(zhì)量、鎖腳錨桿的`焊接、封閉成環(huán)緊跟情況等。在他的指導下，先后順利貫通大豐二號隧道、大豐三號隧道、香源隧道，且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的帶領(lǐng)的大豐二號隧道施工時(shí)，設計Ⅴc圍巖，現場(chǎng)實(shí)際圍巖級別穩定，可以變更為Ⅳc圍巖施工。他根據以往的工作經(jīng)驗和準確的判斷，及時(shí)與現場(chǎng)技術(shù)員和管理人員進(jìn)行溝通，通過(guò)現場(chǎng)核實(shí)和開(kāi)會(huì )研究，采取了變更設計，提高了現場(chǎng)施工進(jìn)度，且減少了鋼筋的損耗，為項目節約了成本。
在現場(chǎng)工作中，汝富強同志時(shí)刻把安全放在第一位，嚴把現場(chǎng)安全關(guān)。在多年來(lái)的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守工區制定的各項管理制度和蒙華公司《隧道管理二十條》。汝富強同志幾乎每天提前約半小時(shí)到現場(chǎng)，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，接受工區下達的新任務(wù)，把握安全生產(chǎn)注意事項，了解現場(chǎng)情況，進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現的安全隱患堅持在第一時(shí)間內處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度，堅決杜絕帶著(zhù)隱患生產(chǎn)。班后，他總是最后一個(gè)離開(kāi)現場(chǎng)，堅持班后隱患復查，堅持做到了不帶隱患交班。在維護生命安全、有效防范事故、促進(jìn)工區安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻。自汝富強同志擔任班長(cháng)以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，班組至今未發(fā)生過(guò)一起破皮紅傷事故。由于工作認真負責，現場(chǎng)管理有序，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，每月班組長(cháng)評比考核中都表現突出，還榮獲蒙華鐵路31標項目經(jīng)理部?jì)?yōu)秀班組長(cháng)榮譽(yù)，而且憑借自己的刻苦學(xué)習，獲得“一級建造師”資格。
在班組管理上，他十分注重加強團隊建設。為保證隊伍的穩定，他堅持與作業(yè)人員談心交流，他要求自己每月至少和本班每個(gè)人談一次心，精心細心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對本班職工談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí)，鐵面無(wú)私，他勞動(dòng)組織能力強、任務(wù)分工合理、明確，任班組長(cháng)以來(lái)，該班沒(méi)有出現過(guò)一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛，在二工區中享有較好的口碑和聲譽(yù)。同時(shí)他也是一名善于總結經(jīng)驗的班組長(cháng)。他經(jīng)�？偨Y自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結，從中發(fā)現成功和不足、經(jīng)驗和教訓，通過(guò)反思、總結繼而提煉出對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚。他還善于向別人學(xué)習，提高和開(kāi)拓分析問(wèn)題的方法和思路，處理問(wèn)題要找到最佳途徑。
在生產(chǎn)中幫助新作業(yè)人員提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，讓職工能夠相互切磋相互學(xué)習。汝富強經(jīng)常這樣教育班上的人員：“干好工作，一要有責任心，二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名采煤職工，若不具備這樣的素質(zhì)，所說(shuō)的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話(huà)�！惫ぷ髦�，鼓勵和幫教每一位職工學(xué)習鍛煉業(yè)務(wù)，是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干，都能夠獨立工作。
汝富強同志，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬，政治堅定，作風(fēng)務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新，組織能力強，班務(wù)處理合理、公平、公正，能自覺(jué)帶頭遵守法律法規和公司及單位制定的各項規章制度，在改進(jìn)和加強班組建設上做出了貢獻，在其本職崗位上也取得了突出業(yè)績(jì)，是一名優(yōu)秀的班組長(cháng)。工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒(méi)有最好，只有更好。在以后的工作中，汝富強將會(huì )一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話(huà)、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡7
孫同志同志為xx股份一車(chē)間愛(ài)普列特班班長(cháng)。愛(ài)普列特是公司的一類(lèi)新藥，該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝反應路線(xiàn)長(cháng)、操作過(guò)程多，有氫化、羥化、格氏等危險系數較高的反應。在20xx年的革除n=0的工作中，孫同志早來(lái)遲走忙生產(chǎn)，幾天連軸轉是常有的事。在中試放大遇到困難時(shí)，他積極開(kāi)動(dòng)腦筋，從設備、工藝的改革，提出自己的見(jiàn)解。由于班組人員較少，這就對班長(cháng)的素質(zhì)提出了很高的要求，不但要熟練掌握整條生產(chǎn)線(xiàn)的各步反應，還要上崗操作。孫同志在困難面前沒(méi)有退縮，帶領(lǐng)組員們奮力拼搏，不畏辛苦。去年共生產(chǎn)愛(ài)普列特82.5公斤，原材料成本同比下降8.4%，創(chuàng )歷史新高。
20xx年，股份一車(chē)間接受了新品巴洛沙星的生產(chǎn)任務(wù)，且要求在愛(ài)普列特生產(chǎn)正常的情況下同時(shí)進(jìn)行。孫同志合理調配人員，放棄許多的休息日，帶領(lǐng)大家完成了工藝的.驗證，拿到了GMP證書(shū)。由于工藝的原因，該產(chǎn)品一時(shí)不能同市場(chǎng)接軌，車(chē)間又組織進(jìn)行了二步法的中試放大工作，此法在生產(chǎn)過(guò)程中對人體影響較大，孫同志總是穿戴好防護用品，沖在生產(chǎn)最前面，認真做好投料和出料工作。由于此反應時(shí)間較長(cháng)，他及時(shí)對本班組人員進(jìn)行合理分工，調整兩個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)秩序，將三班崗位合并，經(jīng)過(guò)大家的努力，中試放大取得了成功。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡8
小趙，男，1980年出生，任職班組長(cháng)10年，現任采煤區采煤二班班長(cháng)。他積極創(chuàng )新班組管理，始終對工作積極負責，一絲不茍，嚴抓細管，扎根礦山，無(wú)私奉獻，處處起到模范帶頭作用。在井下采煤工作面，他沖在前帶頭干，充分發(fā)揮兵頭將尾作用。今年7月份，在212-2煤柱工作面過(guò)老巷的關(guān)鍵時(shí)刻，面對空洞子，煤壁酥軟，頂板破碎，巷道內還存在鐵器、U箍、工字鋼、管子、鋼筋混泥土澆筑風(fēng)橋等雜物，嚴重制約安全生產(chǎn)，既當指揮員又當戰斗員，每班在工作面跑上跑下，每到一處，總是千叮囑萬(wàn)囑咐，強調安全注意事項，操作要領(lǐng)，盡心盡責抓好班組安全生產(chǎn)，屢創(chuàng )小班割煤2刀的好成績(jì)，并實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，受到區黨政好評。
特別是有一段時(shí)間，生產(chǎn)條件惡化，頂板不好管理，工作面煤壁酥軟片幫、底板松軟，戧架拉架、維護頂板、裱褙煤幫，職工們很辛苦，一班工作下來(lái)累得夠嗆，部分職工開(kāi)始退縮請假休息，這時(shí)候，他作為班長(cháng)，主動(dòng)請纓向區保證：“完不成生產(chǎn)任務(wù)我就不休息�！彼f(shuō)到做到，出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)，每班盯現場(chǎng)抓關(guān)鍵，親自指揮，維護上機尾高頂抽放硐時(shí)，親力親為，直至工作面度過(guò)困難期。班組職工在他的`影響下，個(gè)個(gè)往前沖，保出勤保產(chǎn)量，在困難時(shí)期，該班實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，為區順利實(shí)現任務(wù)目標打下堅實(shí)基礎。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡9
小姚；制造四部；職務(wù)：領(lǐng)班
1.團隊的管理與溝通
一個(gè)班組應該有屬于自己的“游戲規則”，20xx年5月一名員工由于身體不舒服，利用電話(huà)請假，遭到拒絕，當天該員工的出勤視為曠工處理。次日發(fā)生爭吵，與該員工溝通后，回憶當初進(jìn)入車(chē)間第一天所講的事（不允許電話(huà)請假）。該員工接受了該有的處罰，后續因該員工很配合上面領(lǐng)導工作，完成的也很出色，故此以獎勵（表現獎分數）的形式進(jìn)行了鼓勵！且公司倡導的是以正面的激勵措施引導員工成長(cháng)和進(jìn)步，獎勵為主，處罰為輔。
2.對下屬的`關(guān)懷
20xx年3月新員工進(jìn)廠(chǎng)，部分新員工公司為其開(kāi)卡失敗需要自行開(kāi)卡，有的人員因不認識指定開(kāi)戶(hù)銀行地址而煩惱，本人承諾于他們帶領(lǐng)他們去辦理，有我的加入解決了他們僅有的擔憂(yōu)，讓其感受到公司對他們的重視并且讓他們有了在公司長(cháng)期發(fā)展的念頭。
3.新項目的產(chǎn)前培訓
20xx年6月底K1660項目正式量產(chǎn)，新項目剛開(kāi)始諸多問(wèn)題點(diǎn)很快就暴露出來(lái)，為了便員工更快的認識產(chǎn)品及了解其注意事項，我們召開(kāi)了班會(huì )，給每位員工講解產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)應該注意的事項及如何提升良率的看法，再進(jìn)行綜合一下，講解其重點(diǎn)。在今后的生產(chǎn)過(guò)程中，效果顯而易見(jiàn)。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡10
阿東，47歲，現任南方電網(wǎng)云南x(chóng)x供電局變電運行所500千伏xx變電站黨支部書(shū)記、站長(cháng)。自1995年7月參加工作以來(lái)，一直從事變電運行工作，先后評定為變電運行技師、高級技師、高級工程師及云網(wǎng)在聘三級技能專(zhuān)家。獲得南網(wǎng)公司級別個(gè)人榮譽(yù)2次，省公司級別個(gè)人榮譽(yù)4次，xx供電局級別個(gè)人榮譽(yù)31次。
擔任500千伏xx變站長(cháng)期間，帶領(lǐng)班組共獲得了網(wǎng)公司層級榮譽(yù)6項，省公司層級榮譽(yù)5項，xx局層級榮譽(yù)29項，部門(mén)層級榮譽(yù)7項，累計QC成果、職創(chuàng )成果獲獎20余次，獲實(shí)用新型專(zhuān)利授權20余項。
現500千伏xx變已安全運行5500余天，共培養出了7名專(zhuān)家，約占到部門(mén)專(zhuān)家總人數的25%，其中云網(wǎng)級別的專(zhuān)家3人，占整個(gè)省公司級別的專(zhuān)家總數的25%；20xx年至今在xx電網(wǎng)技能競賽中，7次獲取團隊一等獎；省公司技能競賽中本站一名員工獲得了個(gè)人二等獎；本站一名員工被評為云南省特級技師、首席技師；xx變平均每年向局、所輸送人才2名。
沒(méi)有最好、只有更好。為更安全、更高效、更高質(zhì)的開(kāi)展班組工作，阿東帶領(lǐng)班組員工積極加入南網(wǎng)規范化班組建設工作中，使班組各項工作標準化、規范化、可視化，被云網(wǎng)選為參加南網(wǎng)規范評比的3個(gè)班組中的其中之一，班組至今未發(fā)生1起人員責任事故事件。還培育出了“一個(gè)愿景、一個(gè)精神、一個(gè)作風(fēng)、六個(gè)理念”為支撐的`“方圓文化”，積極營(yíng)造和諧溫馨的氛圍，打造安全又和諧的本質(zhì)安全型班組，被南網(wǎng)授予了第一批班組文化示范點(diǎn)，被云網(wǎng)授予了青年安全生產(chǎn)示范崗、和諧溫馨變電站。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡11
小張，男，1984年出生，任職班組長(cháng)12年，現任開(kāi)拓區10隊隊長(cháng)。在他的帶領(lǐng)下10隊多次被集團公司和礦評為先進(jìn)集體，他本人也多次榮獲礦先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長(cháng)等榮譽(yù)。在榮譽(yù)面前他沒(méi)有止步，今年以來(lái)，他繼續帶領(lǐng)10隊攻堅克難、披荊斬棘打造了298運煤通路精品工程，打出響亮名號，已經(jīng)成為開(kāi)掘戰線(xiàn)冉冉升起地一顆“新星”。他的`班隊管理經(jīng)驗是：生產(chǎn)難題勤動(dòng)腦、標準化做精細、成本管理抓細節。在298地區推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作中，他堅持“開(kāi)工即達標，過(guò)程即精品，完工即一流”理念。
為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標準化水平和職工正規操作水平，他積極推行安全自主管理，結合“13589”安全管理體系，把預測、預知、預想到的崗位安全隱患，他都用小本子記下來(lái)，編寫(xiě)整合后貫徹于職工，有效促進(jìn)了職工崗位排查隱患的高效性。在安全管理中，嚴格執行“六反六查一確�！敝贫�，結合13個(gè)工種和8個(gè)重點(diǎn)崗位實(shí)際，進(jìn)一步明確了現場(chǎng)安全必查程序、內容、次數，確立了前額掉砟、斜坡運輸等12個(gè)崗位安全防范難點(diǎn)。他憑借多年的井下工作經(jīng)驗以及在日常隊伍管理中積累的經(jīng)驗，帶領(lǐng)10隊不斷創(chuàng )造了新佳績(jì)。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡12
小王是綜放一區8301工作面的生產(chǎn)班班長(cháng)，他們班主要負責工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標等工作。小王在班組的安全管理工作中，能?chē)栏衤男邪嘟M長(cháng)權利和義務(wù)，執行公司及工區的各項方針政策，認真執行三大規程、各項規章制度和隱患排查制度，嚴守勞動(dòng)紀律，在安全生產(chǎn)中能起到標桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區組織的各類(lèi)安全業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、各類(lèi)安全活動(dòng)，遵守承諾，誠實(shí)守信，工作素質(zhì)較高，具有較強的干事創(chuàng )業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對工作面所有區域、設備進(jìn)行高標準達標治理，治出了8301工作面精品標準亮點(diǎn)工程，多次通過(guò)集團公司質(zhì)量驗收，取得了建區以來(lái)95.4分最高成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的一致肯定；同時(shí)，他所在班組大膽創(chuàng )新，哪里出現困難和瓶頸問(wèn)題，哪里就有他們的身影，對制約工作面安全生產(chǎn)和設備運行等問(wèn)題，小王總是不斷的摸索試驗，成功對煤機噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng )新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設備故障率，減少了機電設備事故影響時(shí)間，確保了工作面的'安全運行和穩產(chǎn)保量。由于成績(jì)突出，多次受到上級領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。
日常的生產(chǎn)工作中，小王善于發(fā)現問(wèn)題，對設備存在的隱患，無(wú)論大小，第一時(shí)間進(jìn)行排除，堅決杜絕各類(lèi)隱患。鑒于此，他們班現在已經(jīng)成為全工區班組學(xué)習的榜樣，小王也成為職工交口稱(chēng)贊的學(xué)習標兵。同時(shí)，小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng )新競賽活動(dòng)，通過(guò)集思廣益，合力完成了轉載機安全防護裝置、語(yǔ)音報警裝置的革新等5項，在工區安全合理建議征集活動(dòng)中，該班的建議最多、操作性也比較強，起到了較好的表率作用。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡13
xxxx，中共黨員，現任城區供電服務(wù)中心龍橋低壓服務(wù)綜合班副班長(cháng)，兼任城區綜合黨支部組織委員、城區綜合黨支部第一黨小組組長(cháng)，協(xié)助城區黨總支及6個(gè)黨支部，管理93名黨員，開(kāi)展相關(guān)黨建工作。
從事黨務(wù)工作四年有余，xxxx堅持以政治責任感為動(dòng)力，努力完成上級黨組織安排的各項工作，協(xié)助支部開(kāi)展黨員大會(huì )47場(chǎng)次，支委會(huì )63場(chǎng)次，黨課15場(chǎng)次，主題黨日活動(dòng)41場(chǎng)次。由她組織策劃開(kāi)展的主題黨日活動(dòng)，獲得地方媒體多次報道�；鶎狱h建工作事務(wù)繁重，但xxxx不喊苦、不喊累，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到黨建工作中。遇到防汛抗臺突發(fā)事件時(shí)，她主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，協(xié)調人員、撰寫(xiě)報告材料以及開(kāi)展宣傳報道等。不僅如此，她多次深入防汛抗臺現場(chǎng)采集新聞素材，積極宣傳支部黨員先進(jìn)典型事跡，累計發(fā)表新聞報道271篇次，在地市及以上媒體廣泛傳播。
20xx年，xxxx投身志愿服務(wù)行列，加入了莆田供電公司“電力義修哥”志愿服務(wù)隊，策劃組織開(kāi)展了80多場(chǎng)志愿服務(wù)活動(dòng)；多次到莆田市敬老院、SOS兒童村等參加各種類(lèi)別的'公益服務(wù)活動(dòng)，踐行為民服務(wù)初心，受到了廣大志愿者贊賞。
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡14
小潘是綜放二區班組長(cháng)，他所在班組，現有職工10人，主要負責盾構機矸石充填系統的煤炭開(kāi)采與矸石充填。該班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強，班組整體素質(zhì)高，多次被評為新巨龍公司金牌班組及安全誠信班組。在班組長(cháng)小潘的帶領(lǐng)下，該班組消滅了輕傷以上人身事故，保障了員工的生命安全，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“嚴違”行為的發(fā)生，降低了工作面的違章率。
在安全保障方面，他做到：
1、保出勤，保安全。出勤率是一個(gè)班組安全生產(chǎn)的前提，小潘班為保證出勤率，制定了分組休班、輪流休班的休班制度，在保證職工不疲勞工作的前提下也保證每天的出勤人數，堅決不允許出現三個(gè)人的工作一個(gè)人去干這樣會(huì )影響安全生產(chǎn)的事情。
2、質(zhì)量標準化保安全。工程質(zhì)量就是生命工程，小潘班組由他帶頭狠抓工程質(zhì)量，每天班前會(huì )小潘都會(huì )再三強調工程質(zhì)量對于安全生產(chǎn)的重要性。
倉庫優(yōu)秀班組長(cháng)先進(jìn)事跡材料6
小紅，女，19xx年出生，該同志原工作于鄢陵公司，20xx年為支援許昌新區公司組建調任于本公司。自20xx年起負責許昌公司的倉庫保管及小區入戶(hù)安檢工作，自她管理倉庫以來(lái)，公司在該方面有了很大提升并無(wú)任何賬實(shí)不符事件發(fā)生，受到公司領(lǐng)導的好評，為公司的后勤保障做出了很大貢獻�，F將主要工作事跡介紹如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地
由于許昌公司特殊的地理位置，鄢陵的同志每天都需要來(lái)往七十公里。該同志無(wú)論寒暑，始終將工作放在第一位，無(wú)數次的在別人都在舉家歡慶的節假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)。該同志時(shí)刻嚴格要求自己，真正做到材料入庫時(shí)仔細清點(diǎn)，對所有入庫材料進(jìn)行嚴格驗收，登記入庫，材料出庫時(shí)更是嚴格按照材料單及時(shí)發(fā)放各種材料，并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來(lái)，她都是這樣認認真真的做好每一次收發(fā)，沒(méi)有出過(guò)任何一次差錯。
二、積極改善倉儲環(huán)境
為了能更好做好倉庫材料的保管工作，在許昌分公司倉庫儲備空間越來(lái)越不能滿(mǎn)足對工程材料的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類(lèi)調整工程材料存放地點(diǎn)，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲環(huán)境，并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。
三、立足行業(yè)，服務(wù)民生
積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動(dòng)，并犧牲個(gè)人休假時(shí)間以加快安全排查進(jìn)度。在僅僅一個(gè)月的時(shí)間內，就帶領(lǐng)客服員工基本完成許昌地區的入戶(hù)安檢工作。入戶(hù)工作期間積極為用戶(hù)排憂(yōu)解難，耐心解答廣大用戶(hù)關(guān)于燃氣使用的各種問(wèn)題，努力使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到100%。
綜上所述，該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷努力，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個(gè)人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”！
倉庫優(yōu)秀班組長(cháng)先進(jìn)事跡材料7
倉庫管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴格，認真，細致。倉庫班組設置5個(gè)職能部門(mén)，分別為：成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人，其中女性員工12人，占總人數的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化。
一、服務(wù)意識、貫穿全程
公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細節。她們將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她們秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿(mǎn)足每個(gè)生產(chǎn)細節的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她們感謝公司給自己的機會(huì )，盡力做到還公司一個(gè)滿(mǎn)意，她們一如既往，希望做得更多，做得更好。
二、嚴格把關(guān)，杜絕出錯
公司倉庫管理員她們嚴格執行公司的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現出錯的情況。入庫時(shí)，她們對材料及時(shí)登帳，及時(shí)將數據錄入ERP系統中，對于手續檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時(shí)，手續不全不給發(fā)貨，遇見(jiàn)特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，真正做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財物，就如愛(ài)護自己的東西，從不監守自盜。她們做到對供應商物料進(jìn)倉數量和生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉。
三、合理安排，有序存放
為了保證倉庫庫區的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開(kāi)展，她們在倉庫入庫時(shí)嚴格按照產(chǎn)品的種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標識，認人一目了然，從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規劃，保證空間的合理最大化利用，及時(shí)整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費，節約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。她們真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順利周轉，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。
四、分工合理，積極配合
一方面，為了提高物料的.管理，她們分工明確合理，各自負責好自己的管轄區域，保證做好本部門(mén)的工作，從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時(shí)，也互相幫助，團結協(xié)作，將這種傳統美德貫穿始終。另一方面，她們積極配合各個(gè)部門(mén)的工作，保證公司各個(gè)環(huán)節的順利運行。為了確保采購部、生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部能及時(shí)了解庫存情況，她們對ERP數據及庫存日報表實(shí)時(shí)錄入，確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再發(fā)料，確保數據的準確性和及時(shí)性。同時(shí)，她們定期做好倉庫盤(pán)點(diǎn)和清倉的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財務(wù)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調賬的工作，保證了庫存表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
五、控制成本、加強管理
她們視公司為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著(zhù)節約意識，奉獻在為控制公司成本，加強倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。
�。ㄒ唬┧齻円幏稁齑娌牧系暮怂愎芾�，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論哪個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少、都在購進(jìn)之日起一次分配給某一部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
�。ǘ┧齻冊谠瓉�(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本，為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。
�。ㄈ┧齻冋J真執行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對加強與各部門(mén)成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
xx公司的倉庫班組人員，在她們平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jì)。她們全心全意為公司服務(wù)的意識，以及全心全意以公司利益為重的意識，深深影響著(zhù)公司的其他職員。她們積極主動(dòng)，她們熱情“服務(wù)”，她們默默奉獻，她們攜手合作，她們開(kāi)拓創(chuàng )新，她們務(wù)實(shí)高效，為普星公司創(chuàng )造著(zhù)輝煌！
優(yōu)秀班組長(cháng)事跡15
尊敬的礦領(lǐng)導和職工同志們：
大家下午好！我是運搬工區生產(chǎn)班班長(cháng)安全喜，我今天演講題目是：加強班組隊伍建設，打造優(yōu)秀團隊。進(jìn)入20xx年三季度以來(lái)，全礦上下始終以集團公司“三、三、三”管理文化為指導，牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，在礦黨政和工區班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞礦“12556”整體工作思路，扎實(shí)開(kāi)展“3211”主題教育。大膽創(chuàng )新班組管理，全班職工，發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，月月超額完成月初目標。職工的向心力、凝聚力整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，下面淺談幾點(diǎn)，有不足之處請領(lǐng)導和同志們批評指正：
一、加強班組管理、嚴格落實(shí)管理制度；
充分利用班前會(huì )、班后會(huì )時(shí)間，加強安全教育，灌輸安全理念。嚴格遵守安全操作規程和崗位標準流程，做到“安全運輸、高效運輸”著(zhù)重培養班組群體的安全價(jià)值觀(guān)和安全生產(chǎn)主人翁意識，使“安全是職工最大幸�！彼枷肷钊肴诵�，嚴格執行交接班制度，建立健全交接班臺賬，使班組工作標準化、規范化、制度化得到明顯改善。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率；
作為服務(wù)生產(chǎn)的一名運輸班長(cháng)，必須深入現場(chǎng)，準確掌握生產(chǎn)變化情況，在工作中不斷積累現場(chǎng)觀(guān)察處理應急問(wèn)題的.經(jīng)驗和能力。做到發(fā)現問(wèn)題在現場(chǎng)，處理問(wèn)題在現場(chǎng)。檢查各生產(chǎn)環(huán)節存在的不安全隱患，做好危險源辨識和排查，要有預見(jiàn)性的分析和判斷。以及時(shí)制定方案，采取措施，防患于未然，力求把可能誘發(fā)事故的各種因素控制盒消滅在萌芽狀態(tài)，在16105工作面安裝
期間，面對時(shí)間緊、任務(wù)重，運輸巷道起伏變化多，運輸戰線(xiàn)長(cháng)的發(fā)雜環(huán)境下，采取了科學(xué)有效的運輸發(fā)放，“少苦干、不蠻干、多巧干”即節省了時(shí)間，又省了人力，保質(zhì)保量的完成了16105工作面的運輸任務(wù)。
三、加強班組思想建設，提高精品意識
加強思想教育，結合自身實(shí)際，努力提高班組職工的安全質(zhì)量意識、精品意識，讓職工牢記“當安全精品人、做質(zhì)量精品事，創(chuàng )系統精品工程”的進(jìn)取意識，使職工自覺(jué)做到上標準崗，干放心活。在122東集材精品工程創(chuàng )建中，始終把安全意識和精品意識放在各項工作的首位，延伸到生產(chǎn)的全過(guò)程。堅持在“精、細、嚴、實(shí)”上做文章，下真功，求實(shí)效，力求達到“精、美、亮、直”的環(huán)境面貌，極大地提高了職工整體隊伍水平，業(yè)務(wù)技能和工作能力，推動(dòng)了班組建設向高標準發(fā)展。
四、加強班組建設，嚴格考核機制：
班組是煤礦企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、條例最終都在班組落實(shí)。民主管理是該班的優(yōu)良傳統，無(wú)論是卓越員工、先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范的評選，還是工資的分配上在班組成員中都能做到公平、公正、公開(kāi)，嚴格落實(shí)工區的考核制度，極大地提高了班組成員的工作積極性及主動(dòng)性，使班組成員心往一處想，勁往一處使，推動(dòng)了各項工作快速發(fā)展。
萬(wàn)丈高樓平地起，根深才能葉茂，作為一名運搬工區的班組長(cháng)，必須腳踏實(shí)地的從源頭抓起，做好班組管理工作，探索班組管理策略，提升班組整體管理水平，還要不斷完崗位標準化作業(yè)
流程、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，能根據班組人員構成和文化素質(zhì)、年齡的差異，取長(cháng)補短，推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀(guān)，激勵員工崗位成才，努力為濱湖和諧穩步發(fā)展創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
以上只是我個(gè)人的一些觀(guān)點(diǎn)，我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，要努力學(xué)習，積累經(jīng)驗和教訓，不斷調整自己的工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，在磨練中提高自己。
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