印刷管理制度

印刷管理制度優(yōu)選[15篇]

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的印刷管理制度，歡迎閱讀與收藏。

印刷管理制度1

　　民政局為民服務(wù)五項制度年度工作總結

　　為認真貫徹落實(shí)《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項制度的通知》（景辦發(fā)z20xx{19）號文件精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做好新形勢下為民服務(wù)工作，按照“為民之責有人擔，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問(wèn)，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統一安排，結合部門(mén)工作實(shí)際，積極進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展為民服務(wù)工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　緊緊圍繞“保穩定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的責任內容，按照民情調研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機制，始終把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決好人民群眾的問(wèn)題視為最大的政績(jì)，把改善人民群眾生活作為最大目標和追求，積極主動(dòng)傾聽(tīng)群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。建立民情責任區2個(gè)，民情聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)，深入責任區召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議3次，入戶(hù)走訪(fǎng)12次，投入資金11、8萬(wàn)元，其中：水泥220噸，現金2、1萬(wàn)元。清理發(fā)展思路3條，督促項目建設2個(gè)，組織教育培訓2次，受教育人數85人次。做到每一名實(shí)職副科以上領(lǐng)導干部掛勾聯(lián)系一戶(hù)特困戶(hù)。明確責任內容，強化落實(shí)責任，負責調查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

　　把穩定作為壓倒一切的硬任務(wù)，建立健全矛盾排查機制，以為民服務(wù)五項制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩，幫助解決道路、溝渠等基礎設施建設。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，推動(dòng)了責任區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展。

印刷管理制度2

　　為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團聚的問(wèn)題，根據國家有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況，特定以下管理制度。

　　一、勞動(dòng)紀律:

　　1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　2.工作時(shí)間要堅守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達的任務(wù)。

　　3.工作時(shí)間內不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區，不得大聲喧嘩，吵鬧。

　　4.職工必須服從工作調動(dòng)和工作分配，如果本人認為調動(dòng)分配不當，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執行原決定。

　　二、考勤制度

　　1.工作時(shí)間為上午8：00—12：00，下午為2：00—6：00

　　2.職工不得無(wú)故缺席和曠工。(曠工半日，不發(fā)當日工資，并罰款50元;曠工一日，不計當日工資，并罰款100元，以上均從當月工資中扣除)。

　　3.職工不得遲到、早退，應提前十分鐘到崗位做好班前的工作準備。

　　1)上下班時(shí)間均有5分鐘彈性時(shí)間。超過(guò)5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時(shí)以?xún)纫宦勺鲿绻ぐ肴仗幚?1小時(shí)以上一律作曠工一日處理。

　　2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時(shí)內一律作曠工半日處理;早退1小時(shí)以上作曠工一日處理。

　　4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當月工資中扣除。

　　5.請假必須先申請，填寫(xiě)申請表格，經(jīng)批準后方可休假。(申請表格應提前2日遞交。特殊情況必須來(lái)電、函請示，并在事后一日內補辦手續方視為有效假期)。

　　6.職工不按請假制度請假或未得批準擅自離開(kāi)崗位，一律按曠工處理。

　　7.病假：必須出示醫院有效證明，無(wú)效證明一律按曠工處理;每月病假一個(gè)工作日內不扣工資。

　　8.事假：根據工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給。全年事假不得超過(guò)30天，事假按實(shí)際天數扣除日薪。

　　9.婚嫁：個(gè)人婚假為3天帶薪假期，如到外地(不含旅行結婚)結婚的，根據在途往返時(shí)核給路程假，超出規定的假期按事假處理。

　　10.產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地(戶(hù)口所在地)休產(chǎn)假的，根據在往返時(shí)間核給路程假。超出規定日期的假期按事假處理。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度

　　1.各職工必須認真學(xué)習理論知識和操作規程，熟練掌握印刷操作機器維修等相關(guān)知識。

　　2.按要求出成品。成品、損耗數量、領(lǐng)料數量相符并登記，堅決杜絕浪費現象發(fā)生。

　　3.嚴守印刷機密，對保密性印刷品，印后立即入庫并將有關(guān)物品銷(xiāo)毀。

　　4.勤檢查電源線(xiàn)路，發(fā)現問(wèn)題立即報告車(chē)間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線(xiàn)、插座，未經(jīng)同意不得私自動(dòng)用機器。助手和學(xué)徒必須在領(lǐng)機的指導下進(jìn)行。

　　5.工作場(chǎng)地應保持整潔暢通，地面、工作臺、及其周?chē)鸁o(wú)雜物，維修工具、配件要放到規定的位置。生產(chǎn)前后的`所有設備要放回原定的位置，不準隨意亂放。

　　6.機上所有安全防護設施，需要定期檢查，未經(jīng)許可不準為了操作方便，擅自拆除。如有發(fā)現機器設備有損害事故，立即匯報，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸修理。

　　7.每天工作結束后，對使用設備進(jìn)行日常保養，并定期對設備進(jìn)行全面的檢查和保養。以確保設備始終處于正常運轉狀態(tài)。生產(chǎn)結束后必須關(guān)閉設備電源。

　　8.下班后要切斷所有設備的電源和關(guān)好門(mén)窗。

　　9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理

　　1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員必須嚴格遵守每個(gè)工藝的制作過(guò)程，各道工序要嚴格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)員或設計師問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防出錯。

　　2.曬版前務(wù)必要檢查曬版機上有無(wú)灰塵、花點(diǎn)，確保質(zhì)量。也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標準，如有套位不正，頁(yè)碼不對，含糊不清晰等情況，應向制作人提出。

　　3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。

　　4.曬完版后，菲林必須分類(lèi)放好;曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環(huán)境。

　　5.印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好、整齊分類(lèi)放好，方便日后使用。

　　6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)之外的印刷品，不得翻印非法制品。

　　7.所有制作人員必須以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如有意外，后果自負。

印刷管理制度3

　　一、車(chē)間主任在安排各機臺印件前，必須認真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍圖紙樣，并對機臺交待清楚印版和紙張準備情況，發(fā)現資料不齊或印張、樣張、紙張不符時(shí)，應及時(shí)通知生產(chǎn)部處理，不得擅自投入生產(chǎn)。

　　二、機臺在裝版前必須認真檢查版面有無(wú)、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯漏、邊框線(xiàn)等曬版質(zhì)量問(wèn)題，檢查有問(wèn)題的印版不得上機，應即時(shí)匯報車(chē)間主任處理，取得補版或另行安排印件。

　　三、無(wú)附標識（書(shū)名、帖數、裝訂折頁(yè)分本貼標）的印版不得上機，并退回制版車(chē)間，報質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。

　　四、印版有問(wèn)題時(shí)由主任交制版車(chē)間主任確認、處理；打樣發(fā)現帶邊框線(xiàn)，取版時(shí)未發(fā)現，烤版由制版車(chē)間主任負責安排人員到機臺處理，夜班機臺不能處理，改用別的版。沒(méi)烤版的.由機臺處理后印刷（邊框離字<2mm由制版負責修，2mm以外由機臺處理）。

　　五、完成校版、套印準確、；墨色跟準后，送質(zhì)管員校對、簽付印樣，再由車(chē)間主任簽墨色樣后方可開(kāi)�。ǚ止芙�(jīng)理、客戶(hù)簽樣也必須按以上程序進(jìn)行），夜班按正常墨色印，第二天補簽。（套書(shū)簽一次墨色樣張）。

　　六、印刷過(guò)程中要求做到30-50張抽樣檢查：印品規矩、污損、劃傷、色相、接頁(yè)、接圖等。

　　七、印刷高檔產(chǎn)品過(guò)程必須隔板，每一隔數量多少視印品情況而定，一般標準為印張面不能與隔反面相抵，否則將會(huì )對下一工序造成質(zhì)量影響。

　　八、印刷過(guò)程要把不良品抽掉，便于檢驗工作進(jìn)行，印刷到最佳效果時(shí)，應標出“樣張”100-500張，做樣書(shū)時(shí)使用，印刷完成后送到指定地方，經(jīng)檢驗樣書(shū)墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗按國標內容認真檢驗，不合格品超過(guò)放數應立即補數，否則按出版規定定價(jià)工資中扣除。當班在印刷過(guò)程中因工作不負責任造成批量報廢，在交貨期緊的情況下，該班應求助下一班協(xié)調幫助解決。

　　九、印刷過(guò)程中必須規矩一致，印刷完每一臺板產(chǎn)品，機長(cháng)必須按照下機實(shí)際數量如實(shí)填寫(xiě)產(chǎn)品交接單。并明確標明規矩或不準字樣，若因人為工作責任不清造成損失，查明當班一是抽檢規矩不一致；二是批量產(chǎn)品夾雜不一規矩造成缺數必須補數。

印刷管理制度4

　　為了保持優(yōu)秀的生產(chǎn)次序，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行為了使員工保持優(yōu)秀的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作，并思慮員工與家眷聚會(huì )的問(wèn)題，依據國家有關(guān)規定，聯(lián)合公司的實(shí)質(zhì)狀況，特定以下管理制度。

　　一、勞動(dòng)紀律：

　　1.上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　2.工作時(shí)間要固守崗位，不得擅辭職責。努力達成/超額達成上層下達的'任務(wù)。

　　3.工作時(shí)間內不得辦私事，不做私活。不可以吃零食，不可以飲酒，工作崗位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區，不得高聲吵鬧，喧華。

　　4.員工一定聽(tīng)從工作調換和工作分派，假如自己以為調換分派不妥，能夠向上層反應，但在未改變前，仍須履行原決定。

　　二、考勤制度

　　1.上午為8 -12：,2 -6:工作時(shí)間下午為

　　2.員工不得無(wú)故缺席和曠工。曠工半日，不發(fā)當天薪資，501并罰款元;曠工一日，不計當天薪資，并罰款元，以上均從當月薪資中扣除）。

　　3.員工不得遲到、早走，應提早十分鐘到崗位做好班前的工作準備。

　　1）5520上下班時(shí)間均有分鐘彈性時(shí)間。超出分鐘罰款元/次在日薪資扣30301除）遲到分鐘以上視作曠工辦理：分鐘以上、小時(shí)之內一律作曠工半日；1小時(shí)以上一律作曠工一日辦理辦理。

　　2）11早走者一律視為曠工辦理：早走小時(shí)內一律作曠工半日辦理；早走小時(shí)以上作曠工一日辦理。

　　4.禁止拜托別人或代別人刷卡考勤，代別人刷卡罰款元/次，從當月薪資中扣除。

　　5.告假一定先申請，填寫(xiě)申請表格，經(jīng)贊同后方可休假。申請表格應提早2日遞交。特別狀況一定來(lái)電、函請示，并在過(guò)后一日內補辦手續方視為有效假期）。

　　6.員工不按告假制度告假或未得贊同私自走開(kāi)崗位，一律按曠工辦理。

　　7.病假：一定出示醫院有效證明，無(wú)效證明一律按曠工辦理；每個(gè)月病假一個(gè)工作日內不扣薪資。

　　8.事假：依據工作安排以及自己的實(shí)質(zhì)需要酌情核給。整年紀假不得超出30天，事假按實(shí)質(zhì)天數扣除日薪。

　　9. 3婚嫁：個(gè)人婚假為天帶薪假期，如到外處不含旅游成婚）成婚的，依據在途來(lái)回時(shí)核給行程假，高出規定的假期按事假辦理。

　　10. 453產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為日帶薪假期，男員工產(chǎn)假為天帶薪假期。員工到外處戶(hù)所在地休產(chǎn)假的，依據在來(lái)回時(shí)間核給行程假。高出規定日期的假期按事假辦理。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度

　　1.各員工一定仔細學(xué)習理論知識和操作規程，嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關(guān)知識。

　　2.按要求出成品。成品、消耗數目、領(lǐng)料數目符合并登記，果斷根絕浪費現象

　　3發(fā)生。.嚴守印刷機密，對保密性印刷品，印后立刻入庫并將有關(guān)物件銷(xiāo)毀。

　　4.勤檢查電源線(xiàn)路，發(fā)現問(wèn)題立刻報告車(chē)間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線(xiàn)、插座，未經(jīng)贊同不得私自動(dòng)用機器。助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機的指導下進(jìn)行。

　　地面、工作臺、及其四周無(wú)雜

　　5.，工作場(chǎng)所應保持整齊通暢物，維修工具、配件要放到規定的地點(diǎn)。生產(chǎn)前后的全部設備要放回原定的地點(diǎn)，禁止任意亂放。

　　6.機上全部安全防備設備，需要按期檢查，未經(jīng)允許禁止為了操作方便，私自拆掉。若有發(fā)現機器設備有傷害事故，立刻報告，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸維修。

　　7.每天工作結束后，對使用設備進(jìn)行平時(shí)保養，并按期對設備進(jìn)行全面的檢查和保養。以保證設備一直處于正常運行狀態(tài)。生產(chǎn)結束后一定封閉設備電源。

　　9.注意易燃物件和防火器械的擱置、禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理

　　1.曬版房、印刷、啤機、后加工等人員一定嚴格恪守每個(gè)工藝的制作過(guò)程，各道工序要嚴格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務(wù)員或設計師問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防犯錯。

　　2.曬版前務(wù)必需檢查曬版機上有無(wú)塵埃、花點(diǎn)，保證質(zhì)量。也要檢查菲林

　　能否切合質(zhì)量標準，若有套位不正，頁(yè)碼不對，含糊不清楚等狀況，應向制作人提出。

　　3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛生等各項開(kāi)機前的準備工作。

　　4.曬完版后，菲林一定分類(lèi)放好曬版房一定每天打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。

　　5.印刷好的印件要齊整放好印完以后的版材校版紙、廢品）一定封好、齊整分類(lèi)放好，方便往后使用。

　　6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)以外的印刷品，不得翻印非法制品。

　　7.全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一。不得擅自操作機械，如存心外，結果自負。

印刷管理制度5

　　一、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者接受委托印刷各種印刷品時(shí)，應當依照《印刷業(yè)管理條例》等法規、規章的規定，驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應的復印件備查。

　　前款所指的證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明、準印證、《出版許可證》、《商標注冊證》注冊商標圖樣、注冊商標使用許可合同、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明、營(yíng)業(yè)執照以及委印人的資格證明等。

　　二、印刷企業(yè)接受委托印刷圖書(shū)、期刊的，必須驗證并收存由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一格式，由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制并加蓋出版單位公章的《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》原件。

　　《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》必須加蓋出版單位所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)和印刷企業(yè)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)的備案專(zhuān)用章。

　　三、印刷企業(yè)接受委托印刷報紙的，必須驗證由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一制作，由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《報紙出版許可證》，并收存《報紙出版許可證》復印件。

　　印刷企業(yè)接受委托印刷報紙、期刊的增版、增刊的，還必須驗證并收存國務(wù)院出版行政部門(mén)批準出版增版、增刊的文件。

　　四、出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷（包括重印、加�。�、裝訂各工序不在同一印刷企業(yè)的，必須分別向各接受委托印刷企業(yè)開(kāi)具《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》。

　　五、印刷企業(yè)接受委托印刷內部資料性出版物的，必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制，并由縣級以上地方人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。

　　印刷企業(yè)接受委托印刷宗教內容的內部資料性出版物的，必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門(mén)的批準文件和出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。

　　六、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外出版物的，必須驗證并收存省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)的`批準文件和有關(guān)著(zhù)作權的合法證明文件；印刷的境外出版物必須全部運輸出境，不得在境內發(fā)行、散發(fā)。

　　七、印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證《商標注冊證》或者由商標注冊人所在地縣級工商行政管理部門(mén)簽章的《商標注冊證》復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣；接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，還必須驗證注冊商標使用許可合同。

　　印刷企業(yè)接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照及個(gè)人的居民身份證；接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的，還必須驗證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

　　八、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他印刷品的，必須驗證并收存委托方的委托印刷證明，并事先向所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)備案，經(jīng)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)加蓋備案專(zhuān)用章后，方可承��；印刷的包裝裝潢印刷品和其他印刷品必須全部運輸出境，不得在境地內銷(xiāo)售。

　　九、公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)接受委托印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證的，必須驗證并收存委印單位主管部門(mén)的證明和公安部門(mén)核發(fā)的準印證明。

　　印刷企業(yè)接受委托印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件的，必須驗證委印單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明和身份證復印件。

　　十、 印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當妥善留存驗證的各種證明文件2年，以備出版行政部門(mén)、公安部門(mén)查驗。

　　前款所稱(chēng)證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明原件、準印證原件、《出版許可證》復印件、《商標注冊證》復印件、注冊商標圖樣原件、注冊商標使用許可合同復印件、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明復印件、營(yíng)業(yè)執照復印件、居民身份證復印件等。

印刷管理制度6

　　一、什么叫印刷業(yè)?印刷業(yè)的范圍包括那些?印刷業(yè)是指使用機械、激光、化學(xué)刻版技術(shù)，印刷或復印各種書(shū)報、文件、圖表、證件、證書(shū)、證券等行業(yè)。我國是發(fā)明印刷術(shù)的國家，自從漢朝的畢升發(fā)明活字排版后，印刷業(yè)得到了很大的發(fā)展�，F代科學(xué)技術(shù)在印刷業(yè)中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的騰飛發(fā)展，電腦技術(shù)的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業(yè)，發(fā)揮出極大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。凡是以營(yíng)利為目的專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人，都屬于印刷業(yè)，列入特種行業(yè)納入公安機關(guān)的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業(yè)性印刷業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人，不屬于特種行業(yè)管理范圍。

　　二、印刷企業(yè)治安管理的重要性表現在那些方面?隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展很快，印刷、復印涉及的范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業(yè)印刷、復制淫穢、反動(dòng)、迷信宣傳品，甚至有價(jià)證券、機密文件等；還有的'印刷業(yè)大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場(chǎng)的管理，也是假冒偽劣產(chǎn)品滿(mǎn)天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業(yè)的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動(dòng)具有很大的重要性。

　　(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動(dòng)，維護社會(huì )治安�！肮懿蛔∮∷⑿袠I(yè)，就管不住非法出版活動(dòng)�！惫�安機關(guān)必須加強對印刷行業(yè)的管理，及時(shí)查處打擊無(wú)證印刷和盜印活動(dòng)，對制作、販賣(mài)、傳播反動(dòng)、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動(dòng)的源頭。

　　(二)保護合法經(jīng)營(yíng)，取締非法經(jīng)營(yíng)，保障印刷業(yè)的健康發(fā)展。公安機關(guān)依法查處重大非法出版活動(dòng)，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)的印刷企業(yè)予以取締，保護合法經(jīng)營(yíng)者的權益，使印刷企業(yè)朝著(zhù)健康有序的方向發(fā)展。

　　(三)確保國家秘密安全，確保生產(chǎn)安全。通過(guò)印刷業(yè)的治安管理，指導督促印刷業(yè)落實(shí)各項安全防范措施，嚴格遵守有關(guān)操作規定，及時(shí)發(fā)現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產(chǎn)的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。

　　三、經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)必須遵守哪些事項?

　　(一)經(jīng)營(yíng)印刷業(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守有關(guān)法律、法規的規定，保證合法經(jīng)營(yíng)，嚴禁非法經(jīng)營(yíng)，既要講求經(jīng)濟效益，又要講求社會(huì )效益。

　　(二)嚴格按照核發(fā)的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)，不準超范圍經(jīng)營(yíng)。

　　(三)禁止印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。

　　四、《印刷業(yè)管理條例》適用哪些印刷品的印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?20xx年7月26日國務(wù)院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業(yè)管理條例》，適用于以下印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：

　　(一) 出版物。包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱(chēng)印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動(dòng)。

印刷管理制度7

　　一、目的：

　　為進(jìn)一步規范公司的印刷品管理，特制訂本制度。

　　二、印刷品分類(lèi)：

　　1.1常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據、表格、名片等。

　　1.2企業(yè)策劃及廣告印刷品：宣傳單頁(yè)、畫(huà)冊、手提袋、員工手冊、廠(chǎng)報、噴繪、廣告牌等。

　　三、印刷品印制工作的管理權限：

　　2.1公司常用印刷品、企業(yè)策劃印刷品和廣告印刷品由行政部統一管理，部門(mén)提出印刷的質(zhì)量要求。嚴禁其他部門(mén)和個(gè)人以公司名義在外印刷，否則所發(fā)生的費用，公司不予報銷(xiāo)。

　　2.2行政部辦理日常的.印刷業(yè)務(wù)，應尋找幾家印刷廠(chǎng)家作參照，做到“貨比三家”，然后確定質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良的印刷廠(chǎng)家。

　　2.3對于公司的大宗印刷業(yè)務(wù)(一次性印刷費用在1000元以上的)，行政部應與定點(diǎn)的印刷廠(chǎng)家本著(zhù)“互利互惠”原則簽訂相應的合同，明確雙方的責、權、利，并報領(lǐng)導審批。

　　2.4行政部每半年時(shí)間做一次常用印刷品價(jià)格的市場(chǎng)查詢(xún)工作，適時(shí)掌握印刷行情，及時(shí)淘汰不適合繼續為公司印制物品的廠(chǎng)家。

　　四、印刷品印制的審批程序：

　　3.1需求申請。各部門(mén)需要印刷物品時(shí)，需填寫(xiě)《印刷品申請單》，并注明所需印刷物品的樣本、數量及需求日期。(相關(guān)表單附后)

　　3.2《印刷品申請單》需經(jīng)申請部門(mén)負責人和行政部審核并簽字確認，行政部根據申請內容報行政分管副總或總經(jīng)理審批。

　　3.3行政部根據工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門(mén)使用印刷經(jīng)費的情況進(jìn)行審核，并確定是否實(shí)施印刷行為。

　　3.4一次性印刷費用在1000元以下的，《印刷品申請單》報常務(wù)副總審批，1000元以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后，方可執行。

　　五、印刷品管理、領(lǐng)用：

　　行政部應在部門(mén)要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并辦理入庫登記手續，同時(shí)通知所需部門(mén)簽字領(lǐng)用。

　　六、印刷品費用報銷(xiāo)程序：

　　印刷費用的核報，統一由行政部辦理。報銷(xiāo)時(shí)，應附上相應費用的發(fā)票、《印刷品申請單》、《印刷合同》，然后報財務(wù)部核準，分管副總審批，總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)。

印刷管理制度8

　　第一條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車(chē)間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷(xiāo)毀。

　　第二條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的'殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車(chē)間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷(xiāo)毀。

　　第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。

印刷管理制度9

　　最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢(xún)調研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著(zhù)中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。

　　其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō)，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現問(wèn)題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養問(wèn)題已成為公司下一步戰略發(fā)展的重中之重。

　　“能人管理”最危險

　　我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價(jià)是：個(gè)人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場(chǎng)洞察力（對市場(chǎng)機會(huì )的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長(cháng)起來(lái)，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對老板沒(méi)什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當地的品牌。公司經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì )感到有一定的尊嚴，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩健，員工在這樣平穩發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機會(huì )。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來(lái)的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。

　　企業(yè)發(fā)展到現在，更多的是創(chuàng )業(yè)者的資源和對市場(chǎng)機會(huì )的把握，以及創(chuàng )業(yè)精神的內在動(dòng)力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱(chēng)“能人管理”。

　　如果說(shuō)管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問(wèn)題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的'體系內運行，會(huì )最終表現為：?jiǎn)T工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒(méi)有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統性地解決，會(huì )延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無(wú)法體現管理的藝術(shù)性，最終會(huì )吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。

　　有家企業(yè)的老板在創(chuàng )辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng )造奇跡�？墒钱斔�一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復雜的，但會(huì )讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個(gè)“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發(fā)現，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來(lái)，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業(yè)不寧。

　　中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì )基業(yè)長(cháng)青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險，這個(gè)標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會(huì )是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續發(fā)展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗證。

　　英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是：行政機關(guān)成立的時(shí)間越久，機關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì )越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話(huà)講，就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì )心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統領(lǐng)一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見(jiàn)慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。

　　管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì )，在會(huì )議桌上，每個(gè)與會(huì )的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說(shuō)：“大家打開(kāi)看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看，出現的結果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續打開(kāi)，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。

　　最后，當他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來(lái)我們就會(huì )變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓�(huà)與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話(huà)與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專(zhuān)長(cháng)的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著(zhù)名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對能力的認知也是需要能力的，說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響，這會(huì )直接決定著(zhù)他選用人的水平，即對人的特長(cháng)、優(yōu)勢及不足等的評價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度10

　　1目的

　　為統一歸口公司的各項印刷品的印刷管理，同時(shí)合理的規范公司各項印刷品的申報審核程序，特制定本制度。

　　2范圍

　　2.1本標準規定了印刷品的分類(lèi)、申請、印刷、入庫、發(fā)放及報銷(xiāo)管理等；

　　2.2本標準適用于集團及各下屬子公司。

　　3術(shù)語(yǔ)

　　印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。

　　出版物包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

　　包裝裝潢印刷品包括商標標識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。

　　其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。

　　4職責

　　4.1印刷品需求部門(mén)負責提出印刷申請，提供印刷品樣件與印刷標準要求，負責新印刷品樣件的驗收；

　　4.2辦公室審核印刷品的用途、數量及內容、價(jià)格；

　　4.3品牌公關(guān)部負責聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)，印刷品的數量及整體質(zhì)量（報廢率抽檢）驗收入庫及使用中質(zhì)量問(wèn)題的'跟蹤處理；

　　4.4申請部門(mén)對送交的樣品進(jìn)行核實(shí)和確認；

　　4.5倉庫負責印刷品的入庫、保管、發(fā)放及通知使用部門(mén)及時(shí)領(lǐng)用；

　　5印刷品的申請

　　5.1需求單位根據實(shí)際需要及庫存情況及時(shí)填寫(xiě)《吉奧印刷品申請單》（一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，二聯(lián)辦公室，三聯(lián)印刷廠(chǎng)），經(jīng)部門(mén)主管簽字確認后，由經(jīng)辦人報備至辦公室（同時(shí)提供設計原稿或標準樣件）

　　5.2辦公室主任審核其印刷品的價(jià)格、使用范圍、需求數量及內容有效性（涉及公司保密信息類(lèi)、行文規范類(lèi)、法律法規類(lèi)等規定的）；

　　5.3辦公室審核通過(guò)后交品牌公關(guān)部，由印刷品負責人員聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)同時(shí)核算成本價(jià)，最終經(jīng)行政副總審批同意后落實(shí)實(shí)施。

　　6印刷品的印刷、入庫驗收及發(fā)放

　　6.1品牌公關(guān)部接到《吉奧印刷品申請單》后，由印刷品負責人聯(lián)系印刷廠(chǎng)家，原則上至少聯(lián)系兩家，以最優(yōu)價(jià)為合作對象；

　　6.2新印刷品應由印刷廠(chǎng)家先提供樣件，由品牌公關(guān)部確認后經(jīng)申請部門(mén)驗收簽字方可進(jìn)行按實(shí)際數量印刷；

　　6.3印刷過(guò)程中對于涉及公司保密信息的印刷品應由印刷品負責人監印，印刷后要對印刷樣件進(jìn)行封樣或現場(chǎng)銷(xiāo)毀；

　　6.4印刷后物資由印刷品負責人員對需入庫印刷品進(jìn)行驗收，倉庫根據《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續；

　　6.5印刷品入庫后，倉庫人員應及時(shí)通知申請部門(mén)領(lǐng)取所需印刷品，未申請部門(mén)如需求經(jīng)申請部門(mén)同意后方可領(lǐng)用。

　　7印刷品的報銷(xiāo)

　　7.1對于有經(jīng)常性印刷需求部門(mén)的印刷成本控制額度由財務(wù)部進(jìn)行即時(shí)監控。

　　7.2印刷廠(chǎng)家開(kāi)具印刷品的增值稅發(fā)票需辦公室審核后交財務(wù)部審定，經(jīng)行政副總批準后予以結算。

　　8罰則

　　9附錄

　　9.1相關(guān)文件

　　9.2相關(guān)記錄

　　《印刷品申請單》（GA/RM 01·14-01A）

　　9.3相關(guān)流程圖

　　《印刷品管理流程》

印刷管理制度11

　　為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證雙方合法經(jīng)營(yíng)，杜絕假冒商標、制版事件，特制定如下管理制度：

　　1、營(yíng)業(yè)員必須驗證客戶(hù)的營(yíng)業(yè)執照和簽定雙方加蓋公章的承印委托書(shū)。

　　2、涉及商標印刷，必須嚴格執行國家商標印刷的`有關(guān)規定，要求委托方出示《注冊商標證》方可承印。

　　3、禁止承接和印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止的印刷品及其他內容的印刷品。

　　4、承接介紹產(chǎn)品為內容的廣告宣傳品，必須按照國家有關(guān)規定驗證委托方的廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

　　5、承接公司內部資料印刷，必須驗證對方的《內部資料出版物準印證》。 承印如出現不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認后，統一銷(xiāo)毀。

　　以上規定本公司所有人員必須嚴格執行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節嚴重者移交司法機關(guān)處理。

印刷管理制度12

　　為嚴格執行國家《印刷業(yè)管理條例》，建立健全企業(yè)內部的管理機制，保證承印資料的真實(shí)性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：

　　1、審計部必須登記所有需印刷客戶(hù)營(yíng)業(yè)執照的詳細內容（營(yíng)業(yè)執照復印件和營(yíng)業(yè)合同保存兩年）。

　　2、涉及注冊商標印刷的'產(chǎn)品，必須登記注冊商標證中的詳細內容（注冊商標證和準印證復印件保存兩年）。

　　3、做到“合同號、工單號、生產(chǎn)流程號、質(zhì)檢驗收號、入庫單單號”五相符。

　　4、登記接單的時(shí)間、統籌生產(chǎn)的時(shí)間、驗收入庫的時(shí)間、客戶(hù)提貨或送貨的時(shí)間。

　　5、登記收貨的數量、合格品的數量、不合格品的數量、客戶(hù)收貨的數量。

　　6、客戶(hù)留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號和營(yíng)業(yè)合同號，以便生產(chǎn)查驗和倉庫保管制度的執行。

　　以上條例公司各員工必須嚴格遵守，如有違者按公司條例處罰。

印刷管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為提高書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任，加強對書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督管理，防止不合格產(chǎn)品流往市場(chǎng)，維護讀者利益，進(jìn)一步提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，特制訂本辦法。

　　第二條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位，必須按照本辦法的有關(guān)規定，承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任。

　　第三條書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量是指書(shū)刊產(chǎn)品滿(mǎn)足有關(guān)質(zhì)量法規、質(zhì)量標準以及合同規定和要求的特征和特征總和。書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量按產(chǎn)品設計、原輔材料、加工工藝、產(chǎn)品外觀(guān)、牢固程序等進(jìn)行評價(jià)。書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量責任，是指書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量不符合質(zhì)量標準的規定要求或不符合有關(guān)質(zhì)量法規、合同所標明的質(zhì)量指標，應承擔的經(jīng)濟的、法律的責任。

　　第四條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位必須嚴格執行下列規定：

　　(1)不合格的原輔材料、半成品不得投入生產(chǎn)；

　　(2)不合格的書(shū)刊印刷產(chǎn)品不得出廠(chǎng)和銷(xiāo)售；

　　(3)不得印制、銷(xiāo)售反動(dòng)、淫穢及其他屬于政府明令禁止的印刷品，不得印制、銷(xiāo)售非法出版物。

　　第五條書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位要加決采用國際標準和國外先進(jìn)標準的步伐，認真貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標準，積極制訂高于國家標準、行業(yè)標準的用于內部控制的質(zhì)量標準，并嚴格按質(zhì)量標準生產(chǎn)，按質(zhì)量標準檢驗。

　　第六條各級新聞出版部門(mén)要切實(shí)加強對書(shū)刊產(chǎn)品質(zhì)量工作的領(lǐng)導，建立健全質(zhì)量管理機構；要指導、協(xié)調好書(shū)刊印制、出版、發(fā)行單位的質(zhì)量工作，監督各單位堅持“質(zhì)量第一、讀者至上”的方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量并承擔質(zhì)量責任；要制訂獎優(yōu)政策，積極宣傳、表彰質(zhì)量管理好的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時(shí)公布經(jīng)檢測的書(shū)刊質(zhì)量信息；對造成產(chǎn)品質(zhì)量事故者，進(jìn)行教育，并視情節輕重，給予處分。

　　第二章質(zhì)量管理與責任

　　第七條加強全過(guò)程質(zhì)量管理，從原稿整理、裝幀設計，材料供應，印前處理，印刷，印后加工，檢驗，儲運，銷(xiāo)售到售后服務(wù)等每一個(gè)環(huán)節都要有質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行嚴格的質(zhì)量責任制和質(zhì)量否決權。

　　第八條書(shū)稿、校樣和產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按照國家有關(guān)質(zhì)量法規和質(zhì)量標準，委印和承印雙方應以合同的形式簽訂。委印和承印雙方對書(shū)稿和校樣要有質(zhì)量交接手續，對付印、付型(版)的清樣要有委印單位負責人簽字，承印單位不準對書(shū)稿和付印樣擅自改動(dòng)。

　　第九條承印單位必須保證產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準以及合同規定的要求，建立嚴格的質(zhì)量責任制和監督考核制度，建立能穩定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的質(zhì)量體系，特別要加強對關(guān)鍵工序和質(zhì)量不穩定的工序的質(zhì)量控制，嚴格執行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量文件。

　　第十條承印單位要加強成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專(zhuān)職人員檢驗相結合的檢驗制度。建立健全企業(yè)的質(zhì)量檢驗機構，配備能堅持原則、辦事公正、具有一定印制工藝和技術(shù)水平的質(zhì)量檢驗人員，嚴把質(zhì)量關(guān)，對重大質(zhì)量事故，必須及時(shí)通報并追究有關(guān)人員的責任。對謾罵、毆打、實(shí)施報復、打擊堅持原則的質(zhì)量檢驗人員的行為，也應通報，并追究有關(guān)人員的責任。

　　第十一條承印單位要加強管理基礎、技術(shù)基礎工作和現場(chǎng)管理工作，建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和文明的生產(chǎn)秩序，盡快使生產(chǎn)現場(chǎng)達到環(huán)境整潔、紀律嚴明、設備完好、物流有序、信息準確的基本要求，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的'質(zhì)量。

　　第十二條承印單位主動(dòng)聽(tīng)取委印單位、書(shū)店和讀者對產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)，主動(dòng)接受有關(guān)書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測機構的抽查檢測，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。

　　第十三條發(fā)行、委印單位應對承印單位送交的書(shū)刊進(jìn)行質(zhì)量驗收檢驗，不許接收、發(fā)行不合格產(chǎn)品，發(fā)現有不符合質(zhì)量標準的書(shū)刊，有權退回印制單位；反之，發(fā)行、出版單位應承擔責任。

　　第十四條承儲、承運部門(mén)在書(shū)刊產(chǎn)品入庫儲存或出庫時(shí)，應嚴格執行交接驗收制度，明確質(zhì)量責任。對包裝不符合標準的產(chǎn)品應予拒收。確屬儲存、運輸、裝卸原因造成產(chǎn)品破損，儲運部門(mén)應承擔責任，賠償經(jīng)濟損失。

　　第十五條產(chǎn)品出廠(chǎng)后，對出現的產(chǎn)品質(zhì)量故障，分清責任，實(shí)行“三包”(包退、包換、包賠)，并做到迅速及時(shí)，取得用戶(hù)和讀者的諒解。其中，屬于書(shū)刊內容、設計、編校等質(zhì)量問(wèn)題由出版單位負責，屬于印制質(zhì)量問(wèn)題由印制單位負責，屬于發(fā)行過(guò)程的損壞由發(fā)行單位負責。

　　第三章質(zhì)量監督與檢測

　　第十六條建立健全各級質(zhì)量監督檢測機構，形成網(wǎng)絡(luò )。尚未建立省(自治區、直轄市)書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站的，要盡快建立并開(kāi)展工作。新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站要統一協(xié)調、統一質(zhì)量標準、互有分工、互相配合，共同承擔對全國生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測等工作。

　　第十七條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心業(yè)務(wù)上同時(shí)接受?chē)�家技術(shù)監督部門(mén)的管理，其主要職責是：

　　(1)承擔書(shū)刊印刷企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測及產(chǎn)品質(zhì)量的等級鑒別，受理有關(guān)質(zhì)量糾紛的調解和仲裁檢測；

　　(2)指導和協(xié)助各省、自治區、直轄市建立書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)監督檢測站，并與地方質(zhì)量監督檢測站共同協(xié)作，密切配合，以加強對印刷產(chǎn)品質(zhì)量的監督檢測工作；

　　(3)為各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站推廣統一的檢測方法，協(xié)助做好檢測儀器的檢驗、校正等工作；

　　(4)承擔印刷紙張、油墨、版材等原材料的質(zhì)量分析、檢測工作，協(xié)助相關(guān)行業(yè)制訂標準；

　　(5)承擔有關(guān)印刷產(chǎn)品國家標準和行業(yè)標準的制定、修訂工作，協(xié)助印刷標準化技術(shù)委員會(huì )宣傳、貫徹印刷標準和有關(guān)法規；

　　(6)組織宣傳質(zhì)量監督和質(zhì)量管理經(jīng)驗，為印刷企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量及工藝水平，做好指導、咨詢(xún)和服務(wù)工作；

　　(7)開(kāi)展提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量的工藝分析和研究工作，逐步將目測等檢驗方法轉為用儀器檢測和目測結合評價(jià)印刷品。

　　第十八條各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站業(yè)務(wù)上接受新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心的指導，并接受當地技術(shù)監督部門(mén)的管理，其主要職責是：

　　(1)承擔本行政區域內的書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測和對有爭議的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛進(jìn)調解和仲裁檢測；

　　(2)組織力量對產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲運和銷(xiāo)售等環(huán)節進(jìn)行日常監督抽查，并定期公布抽查結果；

　　(3)承擔新產(chǎn)品檢測和產(chǎn)品例行試驗委托任務(wù)；

　　(4)為制訂、修訂產(chǎn)品質(zhì)量標準提供咨詢(xún)；

　　(5)使用必備的儀器測量書(shū)刊印刷品質(zhì)量，逐步實(shí)現數據化、規范化，并據此指導企業(yè)的生產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的科學(xué)管理；

　　(6)培訓有關(guān)人員；

　　第十九條凡經(jīng)新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站抽檢成品合格達不到規定標準的，企業(yè)主管部門(mén)和新聞出版管理部門(mén)要采取嚴格的整改和處罰措施，具體有以下辦法：

　　(1)對抽檢成品合格率達不到規定標準的，應進(jìn)行通報批評，問(wèn)題嚴重的，要發(fā)“黃牌”警告，有關(guān)主管部門(mén)(各省、自治區、直轄市新聞出版局或企業(yè)主管部門(mén))應按產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度，實(shí)施邊生產(chǎn)邊整改、限產(chǎn)整改或停產(chǎn)整改等方式，限期完成整改任務(wù)。

　　(2)企業(yè)整改后，應進(jìn)行突擊性復查，復查成品合格率仍達不到規定標準者，要吊銷(xiāo)書(shū)報刊印刷許可證。(3)對因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成重大經(jīng)濟損失，觸犯刑律的，依法追究刑事責任。

　　(4)對不具備書(shū)刊印刷條件，基礎管理差，不能保證書(shū)刊產(chǎn)品印制質(zhì)量的企業(yè)，要吊銷(xiāo)書(shū)刊印制許可證。(5)對假冒、偽造出版社、印刷廠(chǎng)的書(shū)刊印刷產(chǎn)品，按非法出版印刷活動(dòng)，根據國家有關(guān)規定予以查處。

　　第二十條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心和各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站對書(shū)刊印刷廠(chǎng)、書(shū)店等單位進(jìn)行質(zhì)量抽檢時(shí)，有關(guān)單位要積極配合，予以支持，不得以任何借口拒絕質(zhì)量抽檢。

　　第二十一條新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心及各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站是有權威的檢測機構，在執行質(zhì)量監督檢測時(shí)要堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若其工作人員和檢測人員濫用職權、循私舞弊、偽造檢測結果的，或玩忽職守、延誤檢測的，根據情節輕重，給予行政處分，觸犯刑律的依法追究其刑事責任。

　　第二十二條優(yōu)質(zhì)書(shū)刊產(chǎn)品分為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部?jì)?yōu)產(chǎn)品)和省、自治區、直轄市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省優(yōu)產(chǎn)品)。

　　第二十三條省優(yōu)產(chǎn)品的產(chǎn)生由各省、自治區、直轄市書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測站進(jìn)行檢測，提供檢測數據，再由各省(自治區、直轄市)新聞出版局組織專(zhuān)家進(jìn)行認定。

　　第二十四條部?jì)?yōu)產(chǎn)品從省優(yōu)產(chǎn)品中產(chǎn)生。需要作部?jì)?yōu)產(chǎn)品認定的省優(yōu)產(chǎn)品，須先送新聞出版署印刷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測中心進(jìn)行檢測(部隊系統送至全軍印協(xié)上報軍隊質(zhì)量監督檢測中心進(jìn)行檢測)，提供檢測數據，再由新聞出版署組織專(zhuān)家進(jìn)行認定。

　　第二十五條部級企業(yè)和部級定點(diǎn)企業(yè)每年應有一種以上部?jì)?yōu)產(chǎn)品，省級定點(diǎn)企業(yè)每年應有一種以上省優(yōu)產(chǎn)品。對未完成優(yōu)質(zhì)品指標的，要限期整改，連續兩年未完成優(yōu)質(zhì)品指標的，由新聞出版署或各省、自治區、直轄市新聞出版局取消相應的定點(diǎn)資格。

印刷管理制度14

　　質(zhì)量檢查是檢查和認定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標準和滿(mǎn)足客戶(hù)要求的一個(gè)重要過(guò)程，認真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過(guò)印刷過(guò)程的`質(zhì)量檢驗工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益具有十分重要的意義，同時(shí)為了提高車(chē)間員工的工作積極性和責任心。

　　一、車(chē)間工序堵漏管理辦法

　　1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。

　�、判纬少|(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故；

　�、剖购蠊ば蛏�產(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低；

　�、菚�(huì )造成直接或間接成本增加

　　2、不管本工序的工作內容中是否規定了必須要檢查，只要檢查出錯誤就算堵漏。

　　3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。

　　4、操作人員發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向管理人員反映，及時(shí)進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的認定；其他未現場(chǎng)處理的堵漏情況應在工序流轉卡上填寫(xiě)清楚，以便及時(shí)進(jìn)行處理。

　　5、如果存在錯誤沒(méi)有檢查出來(lái)造成了損失，按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理；

　　6、每周在質(zhì)量分析會(huì )上對堵漏情況進(jìn)行分析，把應該檢查的堵漏項目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中，以便于各工序檢查。

印刷管理制度15

　　一、按時(shí)上下班，有事必須先請假，服從上級領(lǐng)導安排，自覺(jué)遵守廠(chǎng)紀、廠(chǎng)規，不遲到，不早退，不曠工。（無(wú)業(yè)務(wù)除外）

　　二、工作時(shí)間不準聊天，打笑，吃瓜子，在車(chē)間里嚴禁吸煙，上班時(shí)間不準外出辦事。

　　三、車(chē)間主任必須按生產(chǎn)部下達的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn)，填寫(xiě)《機臺生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當班機長(cháng)，交接清楚，并提前落實(shí)好印版、紙張等材料準備工作。

　　四、機長(cháng)按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。

　　五、機臺不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計劃，生產(chǎn)進(jìn)度計劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產(chǎn)部下達《生產(chǎn)任務(wù)調節單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認簽字后方可執行調整方案，否則，將追究當事人責任。

　　六、嚴禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結束（如校對人員不在崗造成誤工，責任由校對人員承擔）。

　　七、因設備、工藝原因無(wú)法跟上打樣，車(chē)間主任及時(shí)通知生產(chǎn)科，如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。

　　八、對大批量生產(chǎn)的印刷半成品，每一臺板整理后應用塑料皮包扎好，以免受潮。

　　九、印件印至交接班時(shí)間，如落版數量少于1000張，上一班次應推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責任不清。

　　十、兩班次間必須建立良好的交接班制度，當班發(fā)生的問(wèn)題，（如：印件質(zhì)量問(wèn)題、設備問(wèn)題等應注意的問(wèn)題，應仔細填寫(xiě)在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉），并與下一班次交接好。

　　十一、每個(gè)班次必須認真如實(shí)填報“生產(chǎn)記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無(wú)任務(wù)，機械大修時(shí)除外，依據任務(wù)管理制度統計生產(chǎn)任務(wù)達標情況）。

　　十二、機臺人員應堅守崗位，相互配合，爭做優(yōu)良產(chǎn)品，切實(shí)做到“在我手中不出錯”。增強質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的'，而不是檢驗出來(lái)的意識。

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