施工總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的施工總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工總結1
1.工程概況
華潤古城2x300MW凈化燃燒機組火車(chē)卸煤溝工程位于廠(chǎng)區東北角，南側緊鄰廠(chǎng)區東側進(jìn)場(chǎng)道路，北邊為老廠(chǎng)運煤鐵路專(zhuān)用線(xiàn),由河南省勘測設計院設計.
±0.00m標高相當于絕對標高77.0m，采用天然地基，平面軸線(xiàn)尺寸為18mx152.5m，縱向設置4道變形縫，地下為箱形結構，上部為排架結構。底板底標高－9.75m，厚度為1000mm，上面設皮帶裝置。軌道層標高為2.65m，火車(chē)梁為預制梁，吊車(chē)梁為預制構件，頂標高8.25m，支撐于排架柱牛腿上，屋面梁為預制薄腹梁，屋面板為預應力預制槽形板。
1.1、工程特點(diǎn)
1、施工時(shí)期正值雨季，土方開(kāi)挖和地下結構施工受下雨影響較大；
2、地下結構工程量大，且基坑較深，材料運輸困難；
3、地下結構鋼筋直徑大，長(cháng)度長(cháng)，間距密，綁扎難度大；
4、因到圖紙時(shí)間晚，相對工期短，周轉材料、機械設備和人員投入大；
5、梁、柱、墻截面尺寸大，且和煤斗交叉，不便模板支設和加固。
2.工程難點(diǎn)及重點(diǎn)2.1深基坑的降水
地基土主要是以粘土為主的地層，中下部不同程度的夾有粉土，地基土中地層較為連續穩定，總體工程特性一般。場(chǎng)地內地下水為粘性土孔隙裂隙潛水，勘測期間，鉆孔內地下水穩定水位埋深-0.55～-1.90m，水力坡度微向東南傾斜。水位常年變幅在2m左右，最大年變幅在4~5m�？睖y資料表明，室內求得的場(chǎng)地土的滲透性為K=7.03x10-8~1.74x10-5cm/s。而現場(chǎng)實(shí)測土的滲透系數為1.5~3m/d，地層中含水量豐富。
2.1.1降水方案的選擇
根據上述工程地質(zhì)和建筑物基礎埋深、降水面積情況可知，本工程采用普通的地下水控制方法（如集水明排法）無(wú)法滿(mǎn)足施工要求，需采用真空井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)、管井、深井井點(diǎn)或帷幕止水等深基坑降水方法。具體比較指標如下：
降水方案真空井點(diǎn)噴射井點(diǎn)管井深井井點(diǎn)帷幕止水降水深度6～20m8～20m5～50m5～50m＜50m適合土類(lèi)粉土、粘土砂土粉土、粘土砂土粉土、砂土可溶巖不受土層限制粉土、粘土砂碎卵石比較項目使用設備施工工藝設備復雜、維護較復管理困難雜設備較簡(jiǎn)單、易較復于維護雜設備較簡(jiǎn)單、易較復于維護雜設備簡(jiǎn)單、易于簡(jiǎn)單維護設備復雜，種類(lèi)復雜多工期井點(diǎn)數量降水工程量費用較高較高較高低高較長(cháng)井點(diǎn)數多較長(cháng)井點(diǎn)數多較長(cháng)井點(diǎn)數少短井點(diǎn)數少長(cháng)工程量大通過(guò)以上綜合比較，并且結合當地成熟的降水經(jīng)驗，經(jīng)咨詢(xún)當地施工單位，深井井點(diǎn)降水方案使用較多，且都很成功。故采用深井井點(diǎn)降水。
2.1.2工藝簡(jiǎn)介與工藝流程
深井井點(diǎn)降水是在深基坑周?chē)裰蒙钣诨椎木?通過(guò)設置在井管內的潛水泵將地下水抽出,使地下水位低于坑底。
1.根據計算在卸煤溝開(kāi)挖邊線(xiàn)（距邊線(xiàn)500mm）處設置降水井，直徑300mm，間距30米，井深30米,共計十三眼井。
2.井位放線(xiàn)完畢后開(kāi)始鉆孔，
3.回填井底砂墊層
4.吊放井管
5.回填濾料
6.做井口→安裝水泵→試抽→降水井正常工作。
采用深井井點(diǎn)降水方案,確�；疖�(chē)卸煤溝工程土方順利開(kāi)挖和基礎施工的正常進(jìn)行。降低降水費，為后續工程的施工積累了經(jīng)驗。
2.2變形縫和施工縫的施工
由于變形縫和施工縫是防水薄弱環(huán)節，成為地下工程滲漏的通病之一。因此，對其施工與防水措施的要求很高。
2.2.1變形縫橡膠止水帶加固
施工時(shí)常發(fā)現止水帶的埋設位置不準確，嚴重時(shí)止水帶一側往往折至縫邊，根本起不到止水的作用。過(guò)去常用鐵絲固定止水帶，因鐵絲在振搗力的作用下會(huì )變形甚至振斷，故其效果不佳。止水帶端部應先用扁鋼夾緊，再將鋼與結構內的鋼筋焊牢，使止水帶固定牢靠、平直。施工中的注意事項：
1.止水帶寬度和材質(zhì)的物理性能均應符合設計要求，且無(wú)裂縫和氣泡；接頭應采用熱接，不得疊接，接縫平整、牢固，不得有裂口和脫膠現象；
2.止水帶中心線(xiàn)應和變形縫中心線(xiàn)重合，止水帶不得穿孔或用鐵釘固定；
3.混凝土澆筑前應校正止水帶位置，表面清理干凈，止水帶損壞處應修補；底板止水帶的下側混凝土應振搗密實(shí)，邊墻止水帶內外側混凝土應均勻，保持止水帶位置正確。平直，無(wú)卷曲現象；
4.變形縫的滲漏水除設計不合理的原因之外，施工不精心也是一個(gè)重要的原因。
2.2.2施工縫位置及接縫型式的確定
現行的混凝土工程施工規范規定,施工縫的位置宜留在結構受剪力較小且便于施工的部位。對于地下結構施工縫,宜留在高出底板表面200～500mm處,施工縫的接縫形式有多種,如凸凹縫、高低縫、平縫、設止水帶縫等,根據以往的施工經(jīng)驗和成本控制我們采用凹縫，但凹槽中的水泥砂漿粉不能很好清理干凈,使在澆筑新混凝土后,在凹槽處形成一條夾渣層,影響新老混凝土的粘結質(zhì)量,留下滲漏水的隱患。為了防止隱患發(fā)生我們在施工過(guò)程中要嚴格控制做到以下應用措施：
1.凹槽的深度為100mm，寬度為壁厚的1/3。
2.在施工縫上繼續澆注混凝土前，應將施工縫處的混凝土表面鑿毛，一般來(lái)說(shuō),如果混凝土尚未達到一定的強度,就過(guò)早的.鑿毛,將易影響側壁鋼筋、凹槽也會(huì )損壞裹,但如果鑿毛過(guò)晚,混凝土已達到較高的強度,則鑿毛施工困難,鑿毛效果不好,而影響新老混凝土的結合強度。鑿毛時(shí)間應根據混凝土強度等級和氣溫情況綜合考慮決定。當混凝土強度達到設計強度的10%左右時(shí),即可開(kāi)始鑿毛作業(yè)。夏季通常是在澆筑混凝土以后過(guò)24小時(shí),冬季則可在澆筑混凝土以后的2～3天之后進(jìn)行,應鑿出混凝土中的碎石來(lái)。
3.清除凹槽內的浮料和雜物，用水沖洗干凈，保護濕潤，
4.在鋪上一層20cm厚的水泥砂漿，水泥砂漿所用的材料和灰砂比應與混凝土的材料和灰砂比相同。
5.施工完畢后施工縫外側上下250mm（共500mm）寬處刷聚氨酯防水涂料。
3.1煤斗及煤斗大梁支撐
該工程混凝土煤斗由外煤斗壁、內煤斗壁、煤斗挑舌、煤斗縱梁四部分組成。首先施工外煤斗壁，外煤斗壁底部生根于卸煤溝側壁，頂部分布于煤斗縱梁（L-9）上，挑舌則在外煤斗底部挑處，該挑舌最薄處為150mm，最厚處為350mm，底標高為-4.85米。
內煤斗壁呈“人”字型分布于通長(cháng)縱梁（L8）上，煤斗底部寬度為250mm，頂部寬度為398mm，內煤斗與挑舌之間有500mm間隙，其荷載由L-8傳遞于地下結構的框架頂梁上，框架頂梁結構尺寸為3000mmx600mm,均勻分部，間隙3000mm。L-8為┴型梁，其高度為4000mm，L-9高度為3600mm，兩梁均為通長(cháng)縱梁，分別與框架頂梁相連。該部位為異形結構，縱橫梁交叉相接，結構復雜，對模板加固與腳手架搭設的工要求相當高。
首先，搭設滿(mǎn)堂腳手架，梁底部立桿縱橫間距為600mm，其余部位立桿縱橫間距為間距為1500mm在底板澆筑施工完畢后，腳手架立于底板上，根據施工順序先在外煤斗底部開(kāi)始搭設腳手架。完畢后，先澆筑挑舌砼及外煤斗底部，標高在-4.58米處，澆筑砼過(guò)程中在-4.58米預埋Φ12的鋼筋，外露為500mm,間距600mm，此做法為了以后施工外煤斗，模板加固過(guò)程中與對拉桿焊接。
第二次施工外煤斗，標高為-1.35米處，有了在上次施工過(guò)程中預埋的鋼筋，模板加固就有了可靠依據。外煤斗澆筑砼時(shí)在頂部預埋兩排Φ32的鋼筋，間距為600mm，此處是框架頂梁支撐點(diǎn)。外煤斗施工完畢后，挑舌部分腳手架不能拆除，內煤斗與L-8和框架頂梁一次施工，此部位是最重要的部位也是一個(gè)施工難點(diǎn)，L-8底部搭設滿(mǎn)堂腳手架，立桿間距為600mm。橫桿間距為1000mm。
在內外煤斗之間的框架頂梁腳手架搭設有一定的難度。它荷載大，下部承受力接觸面積小，與內外煤斗形成一個(gè)三角形，起初考慮方案是用底板上的腳手架穿過(guò)煤斗內壁，來(lái)支撐框架頂梁，這樣就會(huì )在內煤斗壁上留下φ48圓孔間距600mm對以后補缺留下隱患。根據現場(chǎng)實(shí)際情況我們采用網(wǎng)架腳手架搭設方案。腳手架起點(diǎn)設在挑舌上。為了保持受力均勻，三個(gè)鋼管組成一組支撐點(diǎn)，這樣一來(lái)對施工很方便也不會(huì )留下隱患，保證了工程順利施工。
L-9L-8四．火車(chē)卸煤溝施工心得
1．對大體積地下結構，在地下水位較淺，地基含水率較高地區施工時(shí)，采取何種降水方式，將直接決定工程成本的高低和降水效果。在開(kāi)闊地帶基坑施工時(shí)采用深井降水方式，其降水效果明顯，對周?chē)Y構物影響不大，且成本低廉，是一種值得推廣的施工方法。
2．地下結構的防水抗滲是結構施工的重點(diǎn)，而變形滲和施工縫的施工更是重中之重，在施工中應一定要制訂出切實(shí)可行的措施，嚴格按措施要求施工，以確保其施工質(zhì)量。
3．火車(chē)卸煤溝煤斗為斜壁結構，其施工過(guò)程中受力情況復雜，對其結構支承架的搭設要求較高，在施工時(shí)利用網(wǎng)架結構的空間樹(shù)立特性，采用拉壓桿將施工荷載傳遞到支承桿上，充分考慮了斜向結構的受力特性，最大限度地發(fā)揮了支承架的作用，體現了理論與實(shí)踐的完美結合，不失為一條值得推廣的經(jīng)驗。
4．火車(chē)卸煤溝呈線(xiàn)形分布，施工戰線(xiàn)較長(cháng)，其垂直運輸是施工中考慮的重點(diǎn)，利用汽車(chē)吊的移動(dòng)靈活性可增加施工的方便。
施工總結2
寒冬時(shí)節，元旦將至。河南省許昌市的天氣雖然寒冷，但在中國二冶冶金分公司許昌項目部的施工現場(chǎng)，卻是一片大干快上、爭分奪秒的火熱景象，現場(chǎng)機械轟鳴、車(chē)輛穿梭，工人們緊張忙碌著(zhù)，焊接聲、切割聲此起彼伏，廣大建設者們憑借著(zhù)強烈責任心和高效執行力，克服寒冷天氣的'影響，開(kāi)足馬力、加快施工，堅決打好冬季施工攻堅戰，穩步推進(jìn)項目進(jìn)度。
工期推進(jìn)，一天也不耽誤
許昌項目部認真貫徹落實(shí)公司冬季施工要求，結合當前工作實(shí)際，制定冬季施工方案、冬季物資準備、安全預控措施、質(zhì)量預控措施、疫情防控等措施。面對工期緊，任務(wù)重，為保證工程如期完工，項目部及時(shí)調整計劃安排，避開(kāi)低溫時(shí)段，搶抓晴好天氣，按施工難度及施工進(jìn)度要求，合理安排工序銜接，加快推進(jìn)項目建設。項目部管理人員還針對施工現場(chǎng)的薄弱環(huán)節進(jìn)行全面梳理，對施工物資儲備、安全技術(shù)措施保障、施工工藝改良等方面進(jìn)行了全面部署，并組織每天召開(kāi)工程例會(huì )，第一時(shí)間解決當日施工難題，合理配置各類(lèi)資源，加快施工進(jìn)度。
質(zhì)量保障，一絲也不含糊
許昌項目部堅持高標準規劃建設，始終把質(zhì)量安全擺在第一位，組織技術(shù)人員認真學(xué)習冬季施工技術(shù)規范和規程的同時(shí)，項目部要求技術(shù)人員根據工程施工特點(diǎn)、環(huán)境、部位的不同，分別編制符合施工實(shí)際需求的冬季施工措施，做好施工材料采購和所需設備的檢修工作，特別是保證施工現場(chǎng)用水、用電、用氣的供給及安全，以及冬季保溫防凍工作。嚴格按照三檢制，對重點(diǎn)工序實(shí)行舉牌驗收，混凝土澆筑施工中實(shí)行項目管理人員輪流24小時(shí)值班制，在加快進(jìn)度的同時(shí)確保施工質(zhì)量。每周召開(kāi)進(jìn)度分析會(huì )，不斷優(yōu)化施工方案和交底，積極與協(xié)作隊伍交流溝通，采取多點(diǎn)作業(yè)、全線(xiàn)作業(yè)，統籌調配生產(chǎn)資源，加快工程進(jìn)度。
安全責任，一刻也不放松
為確保項目冬季施工安全，項目部提前制定冬季施工方案，進(jìn)行三級安全及技術(shù)交底，不斷加強安全檢查教育培訓，加大對施工作業(yè)人員冬季安全生產(chǎn)施工的宣傳教育，安全管理人員在施工現場(chǎng)不斷加強巡視，耐心講解冬季施工安全注意事項，強調安全施工的重要性，提高作業(yè)人員冬季施工安全意識。同時(shí)加強用電管理，嚴格落實(shí)電焊等特種作業(yè)實(shí)行持證上崗、動(dòng)火審批等安全措施，最大限度降低低溫對施工造成的影響，并且完善施工現場(chǎng)各類(lèi)安全防護措施，確保冬季施工安全有序進(jìn)行，進(jìn)而深入推進(jìn)各項節點(diǎn)工期，向著(zhù)全面完成本年度各項指標奮力沖刺。
截至目前，1#、2#、11#、12#住宅樓筏板澆筑完成，正在進(jìn)行頂板鋼筋綁扎；5#、8#、9#住宅樓及地庫筏板鋼筋驗收完成；7#、10#住宅樓正在筏板鋼筋綁扎；3#、6#住宅樓防水保護層澆筑完成。
砥礪再揚帆，奮進(jìn)正當時(shí)。接下來(lái)，許昌項目部全體成員將繼續秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以必勝的信心、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)繼續優(yōu)質(zhì)高效完成節點(diǎn)建設任務(wù)，全力沖刺年末目標任務(wù)，彰顯央企責任與實(shí)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
施工總結3
在工程竣工之際我代表項目部全體人員就本工程完成的工程量，施工過(guò)程、施工總結向各領(lǐng)導匯報如下：
一、完成的工程量
土方回填經(jīng)驗收達到設計標高。綠化子單位工程共栽植喬木及球類(lèi)50余株，花灌木1230平方米，銹石鋪裝面積1200平方米，雕塑建筑2處，噴泉水景4處。所完成的土方、鋪裝、小品、綠化等工作均達到工程要求。
二、施工過(guò)程
我項目部根據業(yè)主、設計、監理的指導規范施工，各程序環(huán)節嚴格按照施工規范進(jìn)行，并對施工中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，隨時(shí)和各單位溝通，使工作能順利完成。
�。�1）清理轉運垃圾，回填土方施工方法
種植土是園林綠化工程最基礎的工序，種植土的優(yōu)劣直接影響園林綠化的質(zhì)量。所以要嚴把種植土的質(zhì)量關(guān)，確保種植土富含有機質(zhì)，土粒結構完好，具有良好的通氣、透水和保肥能力。由于當地的土質(zhì)多有粘土的成分，而且土壤板結得厲害，故業(yè)主場(chǎng)提出要改良土質(zhì)，使之疏松通氣良好。我們采取加拌營(yíng)養土來(lái)改良土壤的結構，使之疏松平整，達到了美觀(guān)的效果。
�。�2）土方回填
根據填方面積合理控制卸土密度，機械推平壓實(shí)。填土時(shí)控制填土高程鋪，以免多填，造成工程量的浪費。填土的壓實(shí)度控制在94%。
�。�3）鋪裝及路牙施工的施工方法及技術(shù)要點(diǎn)
鋪裝工序：清理路面—彈中心線(xiàn)---安放標準塊—試拼---鋪貼---養護---嵌縫---清洗
�、俚孛娓≡謇砀蓛�
�、谡页鍪┕さ孛嫠闹艿闹行�，彈出中心線(xiàn)，由標準標高線(xiàn)掛出地面標高線(xiàn)。
�、郯卜艠藴蕢K，用水平尺和角尺矯正無(wú)誤。
�、軋D案和紋理鋪裝清晰。
�、莼◢弾r鋪裝是在混凝土墊層的'基礎上，1:2水泥砂漿粘結層，鋪裝材料按照設計圖紙選擇。
�、拚牡截浐�，需先挑選石材色差、對角、大小不一的，統一安排后正式鋪貼。拌制砂漿為不含有害物質(zhì)的自來(lái)水。
�。�4）綠化工程施工方法、
�、俜N植地整細
種植地整細是綠化工程一個(gè)很重要的環(huán)節，以為此項工作做不到位直接影響土方驗收、苗木移栽和草坪種植工作。種植地整細分為機械整地和人工整地。
�、诙c(diǎn)放樣，苗木移栽
采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線(xiàn)、確保放樣的準確性。苗木在購買(mǎi)地和工地兩次驗收，對不合格的苗木做退場(chǎng)處理，以確保苗木的各項指標符合規范要求。
三、完工總結
由于本工地位于市區中心，且我公司又是初次在此地施工，為了施工的便利和降低成本，所以很多原材料從當地采購了。致使在
施工過(guò)程中造成很多意象不到的麻煩。在此我要感謝建設單位的領(lǐng)導、項目監理班子在工作上的支持和精心指導使得本工程得以圓滿(mǎn)完成。也很高興能與各平行施工單位一起工作，共同完成xxxx的建設，為xxxx的綠化美化環(huán)境事業(yè)添磚加瓦、作出應有的貢獻。最后，再次感謝建設單位的領(lǐng)導在工作上給予的支持和幫助，感謝大家！
施工總結4
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，鐵路建設工程的發(fā)展是是國民經(jīng)濟發(fā)展的又一重要實(shí)現，比如以往建設的西康線(xiàn)、京九線(xiàn)、青藏線(xiàn)等，又比如近幾年開(kāi)始建設的高鐵客運專(zhuān)線(xiàn)如：鄭西、武廣、京石、滬杭、哈大等，這些重要的鐵路干道都是促進(jìn)物流運輸、金融融通的重要渠道。因此，要更有效地促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展，加強鐵路施工技術(shù)資料的管理也顯得尤為重要，故本文對施工技術(shù)資料的相關(guān)管理作出了分析探討，現分析如下：
1施工技術(shù)資料管理在鐵路建設中的價(jià)值
所謂資料檔案，其是國家機構、社會(huì )組織或者個(gè)人在社會(huì )活動(dòng)中直接形成的有價(jià)值的各種形式的歷史記錄，有著(zhù)重要的參考作用和憑證作用。而作為施工技術(shù)資料管理而言，檔案管理的部門(mén)不僅要做好檔案的收集、整理、歸檔等相關(guān)管理，而且也要對管理內容中涉及到的各項工作提供服務(wù)，故此現代化、規范化的資料管理是實(shí)現科學(xué)管理的基礎性措施。作為鐵路建設而言，其施工技術(shù)資料的管理是建設質(zhì)量實(shí)現的.重要因素，之所以是質(zhì)量實(shí)現的重要因素，其因有三點(diǎn)：
�、僮鳛殍F路建設這項工程，其是一項系統復雜的建設工程，要把復雜的事物細節化、明朗化，就需要對施工技術(shù)資料實(shí)行系統規范的管理。
�、谑┕ぜ夹g(shù)資料涉及鐵路建設的設計、施工、科研等多方面的內容成果，如果施工技術(shù)資料缺乏完整性、科學(xué)性，那么在編制竣工文件和施工總結等方面文件時(shí)，其會(huì )使文件失去真實(shí)準確性，也可能造成對鐵路經(jīng)濟效益的損害。
�、凼┕ぜ夹g(shù)資料中涉及鐵路建設的多方面內容，是保障鐵路工程建設各個(gè)分項工程按技術(shù)標準和要求達到驗收標準的依據，也是真實(shí)考核施工單位技術(shù)質(zhì)量管理水平和施工組織能力的重要手段，是保證整個(gè)工程按質(zhì)、按時(shí)完成的重要文件。
總的來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)資料管理在鐵路建設中的價(jià)值尤為重要，其不僅是工程竣工驗收和施工總結的重要依據，也是反映施工管理水平的文件型依據，假如施工技術(shù)資料不夠準確完善，技術(shù)資料管理不夠到位，會(huì )損害企業(yè)聲譽(yù)，造成對企業(yè)一定的經(jīng)濟破壞，因此，施工技術(shù)資料的規范管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，也是實(shí)現科學(xué)管理、提高企業(yè)管理水平的重要實(shí)現。
2工程技術(shù)資料的規范管理
2.1完善鐵路施工技術(shù)資料的管理機制要完善鐵路施工技術(shù)資料的管理機制，那么首先應該建立起鐵路工程建設的有效機制，機制應科學(xué)有效，避免職能重復、管理范圍狹窄、上下級溝通無(wú)法迅速直接等現象出現，應盡可能在必要級層中實(shí)現扁平化管理，比如由高層領(lǐng)導負責全面領(lǐng)導，具體事務(wù)負責由總工程師監管，各個(gè)技術(shù)部門(mén)設有專(zhuān)職人員對施工技術(shù)資料管理，對于施工技術(shù)資料紙張式的存儲要有專(zhuān)門(mén)的保管設備進(jìn)行保管。對于信息式資料的存儲，應該加強信息安全管理的相關(guān)措施。其次，作為鐵路施工資料的管理，應完善相關(guān)的管理制度，制度文件應該有切實(shí)可行的操行性，并且要有管理的規范性，制度的制定可以由施工項目領(lǐng)導、總工程師、各方面施工部門(mén)統一協(xié)商制定，并且把制度納入到《公司科技管理辦法》中，通過(guò)各方面人員的商討協(xié)定，可以建立起標準、規范、統一的施工技術(shù)資料管理制度。
2.2技術(shù)資料的構成和具體管理的實(shí)施技術(shù)資料的構成，其主要是由工程設計、施工和科研等多方面成果內容而構成，其具體表現在：施工設計圖紙、設計文件、有關(guān)協(xié)議紀要、變更設計、施工記錄、施工總結、現場(chǎng)調查報告等等技術(shù)資料，也包括施工中應遵守的法律法規、建設行業(yè)的規范標準等資料。在日常的資料管理中，要對文本形式的紙質(zhì)檔案按照保管期限及類(lèi)別進(jìn)行劃分整理。劃分性質(zhì)的時(shí)候要按鐵路工程項目來(lái)歸類(lèi)，對于一些補充資料和原設計資料配套、變更設計要在原圖上標明，并合并存放，然后編寫(xiě)出歸檔案卷的檢索目錄，便于人工查找和存放。對于信息類(lèi)文件的管理，應加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，同時(shí)對計算機硬件設施也要注重定期檢查和維護，并且對文件要有備份，防止硬件損壞造成文件丟失的情況發(fā)生，保證計算機正常運行，實(shí)現文件管理的安全。
2.3聲像檔案管理作為聲像檔案的管理，其不同于其他文本形式的管理，文本形式的檔案管理有文字的具體描述，可以方便記憶、歸類(lèi)和查找，因此在聲像檔案的管理上，要對這些檔案進(jìn)行文字標注，并且把這些檔案進(jìn)行系統歸類(lèi)，系統以下的各個(gè)分支檔案也要有明確劃分，應禁止文字標注有重復，避免使聲像檔案歸類(lèi)劃分工作產(chǎn)生混淆。特別是一些時(shí)效性強的聲像檔案，如果沒(méi)有及時(shí)地對檔案進(jìn)行文字標注而直接歸類(lèi)，那么在之后的檔案查找和運用中，由于缺乏文字的描述，軟件搜索無(wú)法查出，工作人員自身無(wú)法有效記憶，那么會(huì )增加檔案管理的工作負擔。
2.4完善資料管理的軟硬件建設隨著(zhù)信息技術(shù)的高速發(fā)展，運用信息技術(shù)來(lái)做檔案管理已經(jīng)是一件普及大眾的事情，那么如何在普及中求生存，生存之中求優(yōu)質(zhì)，其應該加強資料管理的軟硬件建設。要加強這方面的建設，可以對實(shí)體化的檔案做虛擬錄入工作，通過(guò)運用鍵盤(pán)錄入、計算機掃描等措施，把這些檔案有效錄入到計算機之中。其次應該購置相關(guān)的檔案檢索軟件，把檔案錄入之后進(jìn)行系統完整的歸類(lèi)，通過(guò)軟件檢索可以迅速獲取檔案信息。此外，要加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，防止遭受網(wǎng)絡(luò )攻擊導致文件損壞或流失的情況，在計算機硬件維護方面，要有定期的檢查和維護，通過(guò)加強這方面的建設，其不僅能夠保證文件的安全統一、整齊規范，也能夠通過(guò)硬盤(pán)存儲節省不少實(shí)體存儲空間，可以減少檔案柜、密集架等設施的購置，減少資金投入的同時(shí)，也能擴大資料管理辦公室的運用面積。
2.5加強資料管理人員的專(zhuān)業(yè)水平作為鐵路施工技術(shù)資料的管理人員而言，其不僅要具有鐵路施工的相關(guān)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、文員素質(zhì)，也應具有信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，人員綜合素質(zhì)的保證是編制資料管理目錄、提供資料迅速獲得渠道和保證文件安全的基礎。特別是在信息技術(shù)管理這一塊，如果文件安全性得不到保證，可能造成重要文件外泄，是對企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)濟效益的重大破壞，因此，資料管理人員在信息技術(shù)素質(zhì)這一塊尤其要提高網(wǎng)絡(luò )安全、計算機基礎知識的管理素質(zhì)，只有這方面的素質(zhì)得到保證，那么才能使資料登記工作效率得到提高，使企業(yè)內部人員查找資料獲得更高效率，同時(shí)保證企業(yè)內部文件不外泄，保證企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟效益實(shí)現。
3結語(yǔ)
綜上所述，施工技術(shù)資料的管理是鐵路建設質(zhì)量實(shí)現的重要因素，具有其特殊的價(jià)值，要實(shí)現工程技術(shù)資料的規范管理，那么應該完善相關(guān)管理機制，加強施工資料的細節內容管理，并且提高資料管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而實(shí)現科學(xué)規范的鐵路施工技術(shù)資料管理。
施工總結5
摘要：
本文以北京故宮為例，對古建筑施工進(jìn)行了全面總結。通過(guò)實(shí)地觀(guān)察、文獻查閱和專(zhuān)家訪(fǎng)談等方式，詳細了解了古建筑的施工技術(shù)和工藝。文章從施工順序、技術(shù)特點(diǎn)、材料使用和工程管理等方面進(jìn)行了分析，并結合實(shí)際情況進(jìn)行了評價(jià)。
引言：
古建筑是中國傳統文化的重要組成部分，其獨特的建筑風(fēng)格和精湛的工藝水平體現了中國古代文明的魅力。北京故宮作為明清兩代的皇宮，是中國古代建筑藝術(shù)的代表之一，具有重要的歷史和文化價(jià)值。本文通過(guò)對北京故宮古建筑施工的總結，旨在為古建筑的保護、修繕和傳承提供參考。
施工順序：
北京故宮古建筑的施工順序為：先修建主體建筑，再逐步完善其他設施。主體建筑按照南北中軸線(xiàn)布局，依次修建太和殿、中和殿、保和殿。然后修建東、西配殿，最后修建宮殿周?chē)膰鷫屯ピ�。這種施工順序有利于保持建筑的整體性和協(xié)調性，同時(shí)也方便施工管理。
技術(shù)特點(diǎn)：
1.建筑結構：北京故宮古建筑采用木材、磚石和琉璃等材料，結構穩固，造型優(yōu)美。其中，琉璃瓦的應用是明清時(shí)期的特點(diǎn)，其獨特的`顏色和光澤為建筑增添了豐富的色彩。
2.施工工藝：古建筑的施工工藝精湛，如磚石結構的建造，先在地上鋪好方磚，再在磚石上砌墻，保證了墻體的穩定。此外，古建筑的修建還注重排水系統的設計，防止雨水倒灌。
3.雕刻裝飾：北京故宮古建筑雕刻精美，如太和殿的龍鳳紋石柱、中和殿的云龍石雕、保和殿的獅子滾繡球石刻等，體現了中國古代藝術(shù)的精華。
材料使用：
1.木材：北京故宮古建筑的木材主要采用紫禁城專(zhuān)用的大紅酸枝、黃花梨等，經(jīng)過(guò)嚴格選材和烘干處理，保證了木材的穩定性和耐久性。
2.琉璃：北京故宮古建筑的琉璃采用優(yōu)質(zhì)原材料燒制，顏色豐富，光澤度高，適用于建筑的不同部位，如屋頂、檐部、墻面等。
3.磚石：北京故宮古建筑的磚石材料選用上乘，經(jīng)過(guò)精細加工和燒制，具有較高的強度和耐久性。
工程管理：
1.施工圖紙：北京故宮古建筑的施工圖紙精細，包括建筑平面圖、立面圖、剖面圖、裝飾圖等。這些圖紙由專(zhuān)業(yè)設計團隊繪制，確保了施工的準確性和順利進(jìn)行。
2.施工隊伍：古建筑的施工隊伍經(jīng)驗豐富，技術(shù)精湛，分工明確，各司其職。同時(shí)，施工隊伍注重團隊協(xié)作，保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量。
3.施工監管：北京故宮古建筑的施工過(guò)程有專(zhuān)門(mén)的監管團隊進(jìn)行監管，對施工材料、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等進(jìn)行嚴格把關(guān)。
結論：
北京故宮古建筑的施工順序合理，技術(shù)特點(diǎn)鮮明，材料使用考究，工程管理嚴格。這些特點(diǎn)體現了中國古代建筑藝術(shù)的精華，也反映了中國古代文明的智慧和匠心。通過(guò)對北京故宮古建筑施工的總結，我們不僅可以了解中國古代建筑的風(fēng)格和技藝，也可以從中體會(huì )到中國古代文化的精髓。對于古建筑的保護、修繕和傳承，具有重要的參考價(jià)值。
施工總結6
�。ㄒ唬┬谵D機灌注樁施工前的安全措施
建立健全安全生產(chǎn)保證體系，設立專(zhuān)職安全員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規程。
安全管理組織機構圖
強安全生產(chǎn)教育和安全交底工作，進(jìn)入工地必須戴安全帽、穿工作服、防滑鞋、戴防護手套。
1.作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓，持證上崗，禁止酒后作業(yè)；非作業(yè)人員或項目管理人員一律禁止進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2.作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽和其他安全防護用品。
3.作業(yè)人員精神、視力、嗅覺(jué)、心臟、血壓、四肢必須正常。
4．挖樁前應對環(huán)境進(jìn)行調查，掌握地下管線(xiàn)位置、埋深和現狀，地下構筑物（人防、古墓等）的位置，掌握現場(chǎng)周?chē)ㄖ�、交通、洗標排水等情況，以免影響挖樁施工。
5.旋挖樁施工前，工程項目經(jīng)理或技術(shù)負責人必須對施工機械作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)口頭交底和文件交底。
6．進(jìn)場(chǎng)的施工設備必須具有檢測合格證、質(zhì)量安全合格證等相應證件。
7.所有旋挖樁施工用電設備的用電負荷總值必須小于總配電柜所能承載的總值。
8.現場(chǎng)機械設備必須保證一個(gè)合閘控制一臺機器，一臺機器設置一個(gè)漏電保護器，所有用電設備必須保證好接地接零保護。
9.作業(yè)前，必須整理好地面輔助作業(yè)機械的電纜線(xiàn)，嚴禁成堆和就地隨意敷設，必要時(shí)，要進(jìn)行架空處理。
10.現場(chǎng)如有異常情況發(fā)生時(shí)，應立即停止施工并第一時(shí)間向現場(chǎng)管理人員或工程負責人報告，知道異常情況并排除后方可繼續作業(yè)。
11.旋挖樁施工前，鉆孔場(chǎng)地在旱地且施工期間地下水位在原地面以下大于1m時(shí)，應平整場(chǎng)地，清除雜物，更換軟土，夯填密實(shí)。
12.各作業(yè)人員必須遵守總包方的安全規章制度，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
13.各施工班組現場(chǎng)應設防火負責人，負責本班組所在區域內的防火工作，并要檢查、監督本班組人員做好防火工作。
14.施工區域內不準赤腳、赤膊，不準穿拖鞋、高跟鞋，高處作業(yè)不準穿破底鞋和帶釘易滑鞋。
15.嚴禁擅自破壞、拆除、移動(dòng)安全防護裝置、警示牌、安全標志。
�。ǘ┬阢@機灌注樁施工中的安全措施
1.鉆機座不易直接置于不堅實(shí)的填土上，以免產(chǎn)生不均勻沉陷。修通旱地位置便道，為施工機具、材料運送提供便利。
2.鉆孔場(chǎng)地在陡坡時(shí)，應挖成平坡。如有困難，可用排架或枕木搭設工作平臺，機底枕木要填實(shí)，保證施工時(shí)機械不傾斜、不傾倒，以免發(fā)生倒塌事故。
3.旋挖鉆機每成一根樁，輔助人員必須用竹跳、木膠板將樁孔覆蓋，孔洞四周用鋼管搭設防護欄桿，以保證安全可靠。
4.施工現場(chǎng)基礎施工區域必須拉上醒目的警示線(xiàn)、標語(yǔ)，嚴禁非工作人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5.用的測量?jì)x器，如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、旋挖鉆孔機、電焊機等機械設備必須有出廠(chǎng)合格證。
6.各種機械高速運轉的裸露部位必須加設防護罩。
7.現場(chǎng)如需用到手持電動(dòng)工具時(shí)必須單獨安裝漏電保護器；防護罩必須安全有效；外殼必須接地接零，橡皮線(xiàn)嚴禁損壞使用。
8.電焊機必須有可靠的防雨措施；有良好的接地或保護接零；一、二次線(xiàn)接線(xiàn)處應有齊全的防護罩；配線(xiàn)不準亂拉亂扯，焊把絕緣良好。
9.焊工必須持證上崗，并且應配置絕緣手套，絕緣鞋，防護服等
10.各類(lèi)焊接用氣瓶應有明顯的色標和防震圈，不準在露天爆曬；乙炔氣和氧氣瓶距離必須大于5米；乙炔氣瓶使用時(shí)必須裝回火防止器；皮管應用家頭緊固。
11.旋挖鉆機的鉆具具有一定的剛度，在鉆進(jìn)中或其他操作時(shí)，不產(chǎn)生移動(dòng)和搖晃，鉆具安裝應符合生產(chǎn)廠(chǎng)家的標準。
12.現場(chǎng)如是松散易坍塌地層，或有地下水分布，孔壁不穩定，必須用靜態(tài)泥漿護壁鉆進(jìn)，向孔內投入護壁泥漿或穩定液進(jìn)行護壁，以免造成坍孔事故。
13.埋設鋼護筒時(shí)，護筒內徑應比樁徑大20公分，還需滿(mǎn)足孔內泥漿面的高度要求，在旱地或筑島時(shí)還應高出施工低面20至30公分，護筒周?chē)灰苏救�，防止不慎跌入孔中�?/p>
14.鉆機就位前，應對鉆孔各項準備工作進(jìn)行檢查。鉆機安裝后的底座和頂端應平穩，在鉆進(jìn)中不應產(chǎn)生位移和沉陷，就位完畢后，施工隊伍應對鉆機就位進(jìn)行自檢。
15.鉆孔前，應按照項目部施工設計地層巖性中所提供的地址、水紋資料繪制地質(zhì)剖面圖，以掌握地質(zhì)成分。針對不同地址層選用不同的鉆頭、鉆進(jìn)壓力、鉆進(jìn)速度及適當的泥漿比重，以免出現故障，影響整個(gè)工期的施工進(jìn)度計劃。
16.安裝鉆機時(shí)要使轉盤(pán)、底座水平，起重滑輪組、固定鉆桿的卡孔和護筒中心三者應在一條豎直線(xiàn)上，并經(jīng)常檢查校正，以免鉆孔偏斜，影響旋挖鉆機成孔質(zhì)量。
17．鉆孔過(guò)程中應觀(guān)察主機所在地面和支腳支承地面處的變化情況，如發(fā)現沉降現象應立即停機，待采取措施處理完后再繼續作業(yè)，因故停機較長(cháng)時(shí)，應將套管口保險扣掛牢，以免出現物體打擊等事故。
18.作業(yè)工程過(guò)程中，如發(fā)現水位突然下降，孔口冒細密的水泡出渣量顯著(zhù)增加而不見(jiàn)進(jìn)尺，鉆機負荷顯著(zhù)增加等現象時(shí)，應立即停止施工，馬上拆除護筒并回填鉆孔，從新埋設護筒后再鉆，以免出現坍孔。
19.當鉆機出現卡鉆時(shí)嚴禁強提強扭，使鉆桿或鋼絲繩超負荷或疲勞，造成物體打擊。
20.應經(jīng)常檢查轉向裝置的靈活性，及時(shí)修理或更換失靈的轉向裝置，選用適當粘度和相對密度的泥漿，并適時(shí)掏渣。
21旋挖鉆樁施工過(guò)程中，不應使用彎曲嚴重的鉆桿，要求各節鉆桿的連接和鉆桿與鉆頭的連接絲扣完好，以螺絲套連接的鉆桿接頭要有防止反轉松脫的固鎖設施，以免造成外桿折斷，出現物體事故。
23.工程樁孔因有較厚的.松散易坍土層，清孔后不能立即終孔，而在孔內下入鋼筋籠，安裝好灌漿導管后施行二次清孔作業(yè)，以使砼灌注前孔底沉渣厚度復合要求，保證砼成樁質(zhì)量。
24.當需要爬到桅桿作業(yè)時(shí)，必須要系好安全帶，不得攜帶工具攀爬，當必須攜帶工具時(shí)應放在工具袋里，避免打擊到下面的作業(yè)人員。
25.各種用電設備和現場(chǎng)照明線(xiàn)路必須由專(zhuān)業(yè)持證電工架設，采用TN-S系統三項五線(xiàn)制，必須配備過(guò)載和漏電保護裝置。
26.所有施工人員均應掌握安全用電基本知識和所用設備必須專(zhuān)人使用，用電人員各自保護好自用設備的負荷、地線(xiàn)和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴禁非作業(yè)人員擅自使用電氣設備不用時(shí)必須切斷電源。
27.配電系統必須分級配電，配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀(guān)完整、牢固、防雨防塵、外表噴涂好標準的安全色，統一編號；其安裝形式、內部設施必須符合有關(guān)規定；箱內電器必須可靠、完好、選型、定值符合規定并標明用途。
28.檢修前必須先切斷電源，嚴禁帶電檢修，非檢修人員一律不允許啟動(dòng)或轉動(dòng)機械。
29.檢修場(chǎng)地嚴禁吸煙，以防油煙起火。
30.各臺旋挖鉆機必須要有專(zhuān)人負責維修、保養，當有人在維修設備時(shí)，必須醒目位置懸掛：“禁止合閘，設備檢修”的標識。
31.作業(yè)過(guò)程中，嚴禁嬉戲打鬧，下班時(shí)退場(chǎng)必須有序進(jìn)行，嚴禁排擠、踩踏等不良行為。
32.焊接儲存過(guò)易燃、易爆、有_的容器，必須清理干凈，并將所有孔口打開(kāi)。
33.清除焊渣，采用電弧刨清除時(shí)，應戴防護眼睛或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。
34．雷雨時(shí)，應停止露天焊接作業(yè)。施焊場(chǎng)地周?chē)鷳岩兹家妆锲犯采w、隔離。
35.工作結束，應切斷焊機電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認無(wú)起火危險后，方可離開(kāi)。
36現場(chǎng)如需人工挖掘土方時(shí)，兩人操作間距必須保持2~3m且由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作。
37.鋼筋籠加工和焊接作業(yè)應嚴格遵守操作規程，注意防火和觸電事故。
38.鋼筋籠吊裝時(shí)，要制定專(zhuān)人指揮，吊機司機必須聽(tīng)從指揮。晚上作業(yè)時(shí)要有足夠的照明設備。
39.輪式吊車(chē)應支撐在堅實(shí)平整的地方，墊塊要牢固，禁止支在松軟的地面上。履帶式吊車(chē)應在堅實(shí)平整的地方起吊。
40.吊車(chē)司機指揮人員必須經(jīng)過(guò)培訓并取得特種作業(yè)操作證。
41．吊裝前應檢查鋼絲繩是否符合要求，滑輪是否損壞，緊固件是否松動(dòng)，吊鉤是否有裂紋或其他缺陷等。
42.起吊鋼筋籠時(shí)固定鋼絲繩的U型卡一定要旋緊；如果U型卡的旋絲部分已損壞或滑絲，不得再使用。確認鋼絲繩牢固后，方能起吊，并且要慢、穩，禁止快速移動(dòng)或吊起。
43.鋼筋籠吊裝區域，非操作人員禁止入內，旋轉區域及拔桿下禁止站人。
44.鋼筋籠應吊直扶穩，對準孔位慢慢下沉，不得搖晃、碰撞孔壁和強行入孔。導管安裝時(shí)，管卡要卡牢，吊起時(shí)速度要慢、穩。
45.砼運輸車(chē)到現場(chǎng)要有專(zhuān)人指揮，倒車(chē)要慢。引導車(chē)輛時(shí)應站在車(chē)輛旁邊。
46.使用振動(dòng)機前應檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開(kāi)關(guān)，電源線(xiàn)路是否良好（電源線(xiàn)不得有接頭），機械運轉是否正常。振動(dòng)機移動(dòng)時(shí)，不能硬拉電線(xiàn)，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線(xiàn)而造成觸電傷亡事故。
47.砼灌注應嚴格按技術(shù)交底施工，不得擅自更改，出現異常情況應及時(shí)向項目部上級領(lǐng)導反映，經(jīng)批準后方可繼續作業(yè)。
48.現場(chǎng)如有吊車(chē)作業(yè)時(shí)，在吊臂轉動(dòng)范圍內，不得有人走動(dòng)或進(jìn)行其他作業(yè)。
49.拆卸導管人員必須帶好安全帽，并注意防止扳手、螺絲等往下掉落。拆卸導管時(shí)，其上空不得進(jìn)行其他作業(yè)。
50.鉆孔時(shí)，孔口加蓋板，以防工具或人員掉入孔內。
51.作業(yè)區域必須設置圍擋或圍墻，夜間應加設紅燈。
�。ㄈ┥罘矫姘踩胧�
1.現場(chǎng)所有宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲，取暖器，熱水棒等。
2.現場(chǎng)宿舍內應保持清潔，宿舍內最后一人離開(kāi)時(shí)必須熄燈、關(guān)窗，鎖門(mén)，切斷所有插頭、插座電源，以達到防盜、防電起火的效果。
3.嚴禁在宿舍和施工現場(chǎng)賭博、酗酒、打架斗毆、盜竊等違法行為。
4.在宿舍內不準躺在床上吸煙，禁止亂扔煙頭、火種，以免引起火災。
5.宿舍內配備的滅火器嚴禁拿來(lái)玩耍、嬉戲打鬧。
6.禁止在宿舍內亂接亂搭電線(xiàn)，有用電故障時(shí)必須讓專(zhuān)業(yè)電工處理。
施工總結7
一、工程概況
中山電力調度大樓位于中山市東區，貼鄰博愛(ài)路，整個(gè)工程的建筑面積.5m2，地上部分設有主樓、調度中心、會(huì )議中心及員工餐廳等塔樓建筑，地下部分連通。是由廣東電網(wǎng)公司中山供電局投資興建，中建國際（深圳）設計顧問(wèn)有限公司設計，上海迪生電力工程管理有限公司進(jìn)行管理，深圳市啟光建設監理有限公司監理，廣州市住宅建設發(fā)展有限公司總承包施工。這次，由我司施工的是地下室部分及地上的主樓、調度中心，總建筑面積㎡（不含員工餐廳及會(huì )議中心）。
本工程地下室建筑面積㎡，地下一層（主樓位置兩層），地上部分：主樓25層，調度中心3層。我司的施工內容包括：土建、裝飾裝修、通風(fēng)空調、弱電系統、水電安裝、消防、人防、室外管網(wǎng)等。
二、裝修施工概況
本工程于20xx年12月12日進(jìn)行主體結構驗收，進(jìn)入裝飾裝修階段。本工程公共部位的裝飾裝修工程由我司進(jìn)行施工，裝修面積約㎡，其中地下室裝修面積㎡，主樓裝修面積約㎡，裝修工程總造價(jià)約2180萬(wàn)元。其施工范圍包括：地下室、主樓公共衛生間、樓梯間、走道、候梯廳、中庭、核心筒和調度中心走道、候梯廳、大堂等位置的地面、墻身和天花吊頂工程。
各位置裝修主要作法如下：
地下室主要功能為地下車(chē)庫，地面作法主要采用細石混凝土地面，內墻身和天花作法主要采用乳膠漆。
主樓樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚；內墻身作法主要采用鋁板和乳膠漆，其中，中庭位置墻身飾面裝修采用氟碳鋁塑板，由于該位置中空80多米，質(zhì)量要求高，施工難度極大；天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板、微孔鋁板和乳膠漆。
調度中心樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚；內墻作法主要采用乳膠漆；天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板和乳膠漆。
三、主要工程項目的施工情況
1、飾面板工程
本工程中庭、候梯廳和走道等公共部位的墻身使用氟碳鋁塑板，由于中庭位置中空80多米，使得該工程質(zhì)量要求高，施工難度極大。為了保證出色完成業(yè)主的要求和保證施工質(zhì)量，我們根據設計圖紙的要求，專(zhuān)門(mén)請具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的深圳市科源建設集團有限公司進(jìn)行深化，并通過(guò)設計、業(yè)主和監理單位審核同意后按深化圖紙進(jìn)行施工。
在施工過(guò)程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)。從放線(xiàn)定位、輕鋼龍骨的安裝到氟碳鋁塑板的安裝，再到打膠固定，我們都嚴格按照設計圖紙和施工規范進(jìn)行施工，并有專(zhuān)職質(zhì)量檢查員全程跟蹤監控，一旦發(fā)現問(wèn)題立刻組織工人進(jìn)行整改，絕不留手尾，確保了施工的質(zhì)量。由于氟碳鋁塑板采用角鋼龍骨安裝，我們專(zhuān)業(yè)請有資質(zhì)的公司對角鋼進(jìn)行熱鍍鋅加工，以達到防腐防銹的要求。在放線(xiàn)定位過(guò)程中，我們?yōu)榱朔乐钩霈F分格縫不勻、不直的情況，我們在施工前認真按照圖紙尺寸、核對結構施工的實(shí)際尺寸，并且盡量多分段、分塊細、杜絕拉線(xiàn)線(xiàn)不直和吊線(xiàn)檢查不勤等情況，從而杜絕了分格縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病。為了保持墻面干凈，我們采用了自上而下的安裝方法，我們要求操作工人養成完成一塊清擦一塊的良好習慣，在施工完成后再自上而下進(jìn)行全面的清擦工作，事后加強成品保護的管理和教育工作。
經(jīng)檢查，飾面板工程安裝質(zhì)量良好，觀(guān)感好，得到了業(yè)主的肯定。
2、抹灰工程
?、施工過(guò)程的控制
抹灰施工過(guò)程的控制是整個(gè)抹灰工程質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，施工人員必須嚴格認真對待。①室內正式大面積抹灰前先做樣板間(墻)，經(jīng)檢查合格后才正式施工。②抹灰前必須先找好規矩，即四角規方、橫線(xiàn)找平、立線(xiàn)吊直、彈出準線(xiàn)和墻裙、踢腳板線(xiàn)。③抹灰前將基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈，抹灰前一天將墻面自上而下用水濕潤。④室內墻面、柱面的陰陽(yáng)角和門(mén)窗洞口的陽(yáng)角要符合設計要求，無(wú)設計要求時(shí)，用1：2水泥砂漿做暗護腳，其高度不低于2m，每側寬度不小于50mm，護角要圓潤光潔。水泥砂漿拌好后，在初凝前用完，凡結硬砂漿不得繼續使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分層進(jìn)行，每層厚度控制在7mm～9mm。當抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)，或采用不同材料基體交接處表面的抹灰，采取掛鋼絲網(wǎng)加強措施，防止墻面開(kāi)裂或起鼓脫落。加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于100mm。⑥各抹灰層之間、抹灰層與基層之間要黏結牢固，無(wú)脫層、空鼓，面層無(wú)缺陷、爆灰和裂縫。⑦護角、孔洞的抹灰表面要整齊、光滑，管道后面的抹灰表面應平整。⑧各種砂漿抹灰層，在凝結前應防止陜干、水沖、撞擊、振動(dòng)和受凍，在凝結后應采取措施防止玷污和損壞，水泥砂漿抹灰層要在濕潤條件下養護。⑨一般抹灰工程的表面質(zhì)量應符合下列要求：普通抹灰表面應光滑、潔凈、接茬平整，分隔應清晰；高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋，分隔縫和灰線(xiàn)應清晰美觀(guān)。⑩抹灰層的總厚度應符合設計要求，抹灰分格縫的設置應符合設計要求，寬度和深度應均勻，表面應光滑，棱角應整齊。
?、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因及解決措施措施
�、倜娌黄�、陰陽(yáng)角不垂直方正。產(chǎn)生原因：未認真做灰餅和沖筋，陰陽(yáng)角兩邊沒(méi)有沖筋，影響陰陽(yáng)角垂直�？刂妻k法：按規矩找方、掛線(xiàn)，找垂自和貼灰餅，在陰陽(yáng)角兩邊沖筋抹灰，并用方尺檢查。②產(chǎn)生空鼓。產(chǎn)生原因：基層未清理或過(guò)于光滑、水濕潤不夠、砂漿配合比例不妥、養護不好、門(mén)窗洞等堵縫不嚴等�？刂拼胧鹤龊没鶎犹幚�，澆水濕滑除當足夠，調整好砂漿配合比例，加強養護，門(mén)洞邊縫隙塞嚴等。③產(chǎn)生裂縫。產(chǎn)生原因：砂漿失水過(guò)快或養護不當、墻面過(guò)長(cháng)未設分格縫、沉降未穩定、兩種材料間未掛網(wǎng)等�？刂拼胧哼m當時(shí)設分格縫，該掛網(wǎng)處不應漏掛網(wǎng)，抹灰在沉降穩定后進(jìn)行等。④陽(yáng)角不牢。產(chǎn)生原因：在門(mén)窗洞口及過(guò)道墻陽(yáng)角處沒(méi)有做護角，水泥砂漿強度低，受外力碰撞易于脫落�？刂拼胧耗ɑ仪�，在陽(yáng)角處用強度較高的水泥砂漿做護角，待砂漿稍干后用水泥砂漿抹成小圓角。⑤分格縫不平直。產(chǎn)生原因：在底灰上未拉線(xiàn)、木分格條變形、操作分格條時(shí)不當等�？刂拼胧核酱怪狈较蚶�(xiàn)分格，木分格條注意浸透等。⑥產(chǎn)生抹紋。產(chǎn)生原因：底子灰過(guò)于、罩面灰水分被吸取、墻面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正確、罩面灰操作方法不當�？刂拼胧旱鬃踊疫^(guò)干，抹罩而灰應灑水濕潤后再抹。墻面過(guò)大應分格處理且分格不宜過(guò)大。接搓位置留在分格縫或墻陰陽(yáng)角水落管處。
3、建筑地面工程
本工程地面主要采用地面磚，樓地面鋪設前要把樓面的雜物和施工中粘結于地面的灰漿全部清理干凈。
根據水平線(xiàn)，打灰餅及用刮尺推好沖筋。澆水濕潤基層，再刷水灰比為素水泥漿。根據沖筋厚度，用水泥砂漿抹鋪結合層。結合層應用刮尺及抹灰子壓平打實(shí)。對照中心線(xiàn)，在結合層面上拉線(xiàn)作為塊料控制線(xiàn)。
根據控制線(xiàn)先鋪好左右靠邊基準行的塊料，然后根據基準行由內向外 掛線(xiàn)逐行鋪貼。用水泥膏滿(mǎn)涂塊料背面，對準掛線(xiàn)及縫子，將塊料鋪貼上，用小木錘著(zhù)力敲擊至平正，擠出的水泥膏及時(shí)清干凈。待粘貼水泥膏凝固后，用水泥漿填平縫子，用鋸末、棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。
地磚面層鋪貼完畢后，面層堅實(shí)、平整、潔凈、線(xiàn)路順直，沒(méi)有空鼓、松動(dòng)、脫落和裂縫、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得業(yè)主的肯定。
4、吊頂工程
本工程吊頂工程主要采用輕鋼龍骨石膏板天花。
在龍骨安裝施工前，我們對按設計標高對房間凈高、洞口標高和吊頂內管道、設備及其支架的標高進(jìn)行交接檢驗，并在安裝飾面板前完成吊頂內的管道和設備的調試和驗收。
在龍骨施工過(guò)程中，主龍骨吊頂間距根據設計推薦系列選擇，中間部分起拱高度按不小于房間短向跨度的.1/200設置，預埋吊桿需接長(cháng)時(shí)，必須搭接焊牢；次龍骨緊貼主龍骨安裝，當用自攻螺釘安裝板材時(shí)，板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。
石膏板采用釘固安裝，螺釘與板邊距離不小于15mm，釘距以150～70mm為宜，釘頭嵌入石膏板深度～1mm為宜。對于普通紙面石膏板的安裝，板材應在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定；板長(cháng)邊（包封邊）沿縱向次龍骨鋪設，自攻螺釘距板邊10～15mm（包封邊）和15～20mm（切割邊），釘距150～170mm為宜�？紤]到南方地區比較潮濕，次龍骨間距按不大于300mm進(jìn)行施工。
四、工程質(zhì)量控制
�。�、科學(xué)施工
開(kāi)工前，項目部根據工程的特點(diǎn)精心編制出本工程的施工組織設計，科學(xué)地進(jìn)行施工。此外，對子分部和分項工程制定具體的專(zhuān)項施工方案及措施，有效地指導施工。主要的專(zhuān)項方案有：《超大支模施工方案》、《裝飾裝修施工方案》等。
2、把好材料關(guān)
工程質(zhì)量離不開(kāi)好的材料，為此，項目部始終將把好材料質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。所有材料進(jìn)場(chǎng)均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料。材料進(jìn)場(chǎng)后做到及時(shí)報監，嚴格按照規定在監理工程師的見(jiàn)證下抽樣復檢，達不到質(zhì)量標準的材料不使用在工程實(shí)體上。
3、嚴格施工過(guò)程控制
工程質(zhì)量的控制，關(guān)鍵是過(guò)程的控制。為此，項目采取了以下幾個(gè)措施：一是做好技術(shù)交底，使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標準和工藝要求等。特殊作業(yè)人員先培訓后上崗，做到持證上崗；二是加強施工過(guò)程的監控。在施工過(guò)程中，項目部管理人員加強對現場(chǎng)旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現不按設計要求、施工圖紙、施工規范、規程、質(zhì)量標準施工的現象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和制止。三是加強工序的檢查驗收做好工序交接工作。隱蔽工程施工完畢作業(yè)班組先進(jìn)行自檢，然后項目部進(jìn)行驗收，最后才報監理驗收，經(jīng)監理驗收合格后才隱蔽。四是按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對口管理，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。五是堅持“樣板間”制度，以板帶面，層層把關(guān)，貫徹治理質(zhì)量通病，強化細部裝飾質(zhì)量。各類(lèi)裝飾裝修工程大面積施工前必須先做“樣板”，經(jīng)監理、業(yè)主等確認后才進(jìn)行大面積施工。對細部裝修質(zhì)量重點(diǎn)檢查，精益求精，從而保證了裝修工程質(zhì)量。
�。�、完善和改進(jìn)改進(jìn)操作工藝
在施工的過(guò)程中，根據工程的特點(diǎn)及時(shí)完善操作工藝，改進(jìn)存在不足的操作工藝。如21層中庭吊頂不平的情況：原因在于大龍骨安裝時(shí)吊桿調平不認真，造成各吊桿點(diǎn)的標高不一致。項目部改進(jìn)了操作工藝，施工時(shí)檢查各吊點(diǎn)的緊掛程度，并接通線(xiàn)檢查標高與平整度是否符合設計和施工規范要求。又如，飾面板打膠和嵌縫，這與漏有非常密切的關(guān)系，所造成的滲漏和返工，是裝飾工程質(zhì)量通病的大頭，為了防止飾面板打膠和嵌縫造成的滲漏和返工，我們要重視打膠、嵌縫這道工序，并合理安排分段分塊專(zhuān)人負責流水作業(yè)式，增強多層次管理，杜絕質(zhì)量通病。
5、產(chǎn)品保護
?、加強成品保護，首先要教育全體員工樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念，對國家對人民負責，自覺(jué)愛(ài)護公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)要珍惜已完成的和部分完成的成品。
?、制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護措施。
?、在裝飾進(jìn)度到達面層飾面階段時(shí)，在各樓層設置成品保護員，每天24小時(shí)巡視現場(chǎng)。
?、每一裝飾項目完工后，均將由項目經(jīng)理派專(zhuān)人進(jìn)行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作，同時(shí)還將一些重要的區域用圍欄圍起來(lái)，重要的部位用廢料或包裝箱包起來(lái)，加強保護，防止損壞。
?、不得在半成品、成品上涂寫(xiě)、敲擊、刻劃。
?、作業(yè)架子拆除時(shí)應注意防止碰撞成品、半成品，腳手架應輕放。
?、門(mén)及時(shí)關(guān)閉開(kāi)啟，保持室內通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門(mén)應關(guān)嚴，防止成品受潮。
5、工程資料整理
工程資料緊隨工程進(jìn)行，工程資料依據《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統一用表》及《中山建設工程檔案編制指南》進(jìn)行整理，齊全有效。
五、安全文明施工
本工程的管理目標比較高，為了確保目標的實(shí)現，我們主要抓了如下幾點(diǎn)工作，取得比較好的效果：
�。�、嚴格執行安全文明施工組織設計或專(zhuān)項施工方案
施工前，編制了《安全生產(chǎn)、文明施工組織設計》及專(zhuān)項施工方案，如《腳手架工程施工方案》等，施工組織設計或專(zhuān)項方案經(jīng)公司總工程師審批后才實(shí)施，確保方案的可靠性和安全性。施工過(guò)程中，嚴格把關(guān)，沒(méi)有方案不施工，沒(méi)有進(jìn)行交底不施工，施工過(guò)程中嚴格實(shí)施專(zhuān)項方案。
2、做好安全生產(chǎn)培訓教育
通過(guò)對工人進(jìn)行安全教育培訓，提高了工人的安全意識，掌握了安全知識項目部進(jìn)行的教育主要有：新工人進(jìn)場(chǎng)三級教育、特殊工種安全教育，班前安全活動(dòng)等。主要的教育形式有：集中講課，安全技術(shù)交底、觀(guān)看錄像等。
�。�、抓好典型部位的安全防護
施工現場(chǎng)的“四口”（電梯井口、通道口、預留洞口、樓梯口）以及中庭位置的臨邊等位置是安全施工的典型位置，對此，項目部十分重視，在《安全生產(chǎn)、文明施工組織設計》中明確各典型部位的防護方法。電梯井口采用定型化的鋼筋柵門(mén)，牢固安全；主樓及調度中心的通道口上方搭設安全平臺，形成封閉式的安全通道；主樓中庭各樓層均設置Φ48鋼管護欄等等，從設施上確保安全生產(chǎn)。
4、嚴格檢查及驗收關(guān)
定期進(jìn)行不定期進(jìn)行安全檢查，檢查各項措施的實(shí)施情況，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。此外，項目部十分重視管理、監理公司施工單位的聯(lián)合安全檢查，聯(lián)合檢查，隨了起到督促作用外，還能從另一位置找出現場(chǎng)存在的不足，對于聯(lián)合檢查提出的問(wèn)題，項目部也非常重視，及時(shí)進(jìn)行整改。
設備設施施工是否符合施工方案或有關(guān)規定，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此，把設備設施的驗收工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，未通過(guò)驗收，不使用或者不進(jìn)入下一工序。
六、工期情況
按計劃完成裝飾裝修施工任務(wù)。
七、質(zhì)量評價(jià)
裝飾裝修施工過(guò)程中，工程質(zhì)量與工程進(jìn)度均達到質(zhì)量標準及合同要求。裝飾裝修共檢查十三個(gè)分項，分別是：水泥混凝土面層、磚面層、大理石和花崗石面層、一般抹灰工程、金屬門(mén)窗安裝制作工程
施工總結8
姓 名：張詩(shī)藝
指導教師：肖凱成
班 級：建工0913
學(xué) 號：2009633124
一、單位施工工程概況總結
為期一周的建筑施工組織實(shí)訓即將拉下帷幕，在這一周內有所付出，當然也有所收獲。
單位工程施工組織設計的編制程序，、是指單位工程施工組織設計各個(gè)組成部分形成的先后以及相互之間的關(guān)系的處理。工程概況應包括項目主要情況和項目主要施工條件等，項目主要情況應包括下列內容：
l 項目名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置和建設規模；
2 項目的建設、勘察、設計和監理等相關(guān)單位的情況； 3 項目設計概況；
4 項目承包范圍及主要分包工程范圍；
5 施工合同或招標文件對項目施工的重點(diǎn)要求；
6 其他應說(shuō)明的情況。
項目主要施工條件應包括下列內容：
1 項目建設地點(diǎn)氣象狀況；
2 項目施工區域地形和工程水文地質(zhì)狀況；
3 項目施工區域地上、地下管線(xiàn)及相鄰的地上、地下建（構）筑物情況；
4 與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；
5 當地建筑材料、設備供應和交通運輸等服務(wù)能力狀況； 6 當地供電、供水、供熱和通信能力狀況；
7 其他與施工有關(guān)的主要因素。
“三通一平”主要說(shuō)明的情況是當地的交通運輸條件、材料生產(chǎn)及供應情況、施工現場(chǎng)及周?chē)h(huán)境情況，預制構件生產(chǎn)及供應情況，施工單位機械設備、勞動(dòng)力的落實(shí)情況，內部承包形式及施工管理水平，現場(chǎng)臨時(shí)設施，供水供電問(wèn)題的解決。而三通一平是指基本建設項目的前提條件，具體指：水通、電通、路通和場(chǎng)地平整。水通專(zhuān)指給水，電通指施工用電接到施工現場(chǎng)具體施工條件，路通指場(chǎng)外道路已鋪到施工現場(chǎng)周?chē)肟谔�，滿(mǎn)足車(chē)輛出入條件，場(chǎng)地平整指擬建建筑物及條件，現場(chǎng)基本平整，無(wú)需機械平整，人工簡(jiǎn)單平整即可進(jìn)入施工的狀態(tài)。
二、單位施工部署及施工方案總結
施工部署是對整個(gè)工程項目進(jìn)行的統籌規劃和全面安排，并解決影響全局的重大問(wèn)題擬定指導全局施工的戰略規劃。
施工組織總設計應對項目總體施工做出下列宏觀(guān)部署：
l 確定項目施工總目標，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標；
2 根據項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃；
3 明確項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。 對于項目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應進(jìn)行簡(jiǎn)要分析�？偝邪鼏挝粦鞔_項目管理組織機構形式，并宜采用框圖的形式表示。對于項目施工中開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應做出部署。對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應提出明確要求。
施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應符合下列規定：
l 工程主要施工內容及其進(jìn)度安排應明確說(shuō)明，施工順序應符合工序邏輯關(guān)系；
2 施工流水段應結合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝三個(gè)階段。
施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術(shù)措施，施工質(zhì)量和安全保證措施等。這些都必須首先要熟悉圖紙，確定施工程序，包括熟悉設計資料和施工資料和施工條件，確定施工程序，然后確定施
工流程。它主要解決單個(gè)建筑物在空間上的按合理順序施工的`問(wèn)題。對單層建筑應分區分段確定平面上的施工起點(diǎn)與流向外，還要考慮豎向上的起點(diǎn)與流向，接著(zhù)是確定施工順序。根據以下六個(gè)方面來(lái)確定：1施工工業(yè)的要求，2施工方法和施工機械的要求，3施工組織的要求，4施工質(zhì)量的要求，5工程所在地氣候的要求，6安全技術(shù)的要求。最后是選擇施工方法和施工機械。正確地擬定施工方法和選擇施工機械是選擇施工方案的核心內容，它直接影響工程施工的工期、施工質(zhì)量和安全，以及工程的施工成本。
施工方案的確定主要按照施工階段的順序進(jìn)行，包括：定位放線(xiàn)、基礎、主體、屋面、裝飾裝修分部工程，列出其中重要的分項工程將這些分部工程的具體規范要求結合質(zhì)量驗收標準較詳細的羅列明確，以便于指導施工。編制時(shí)，要注意把工程所有的分部工程全部涵蓋進(jìn)去，不要有遺漏。一般大型工程，后超過(guò)兩層的工程還需要編制腳手架搭設方案、臨時(shí)用電方案。
施工總結9
二月份，在經(jīng)過(guò)項目部“施工現場(chǎng)管理”的培訓以及親身到工地進(jìn)行實(shí)際管理的理論與實(shí)際相結合的方法，再這個(gè)過(guò)程中，我既遇到了一些困難，但同時(shí)也學(xué)習到了不少的東西，積累了一定的經(jīng)驗。
通過(guò)學(xué)習《廣州市建設工程文明施工管理規定》、《沖孔灌注樁規范》和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》，我知道了文明安全施工對于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)是必要保障。通過(guò)理論學(xué)習和現場(chǎng)學(xué)習，我發(fā)覺(jué)《文明施工管理規定》和,《臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》有很多地方是相輔相成的，可以對兩者靈活應用。
一月中旬到三月初，我負責工地安全用電的工作，工地樁基施工進(jìn)行得熱火朝天，但是春天這個(gè)潮濕的季節同時(shí)也是非常容易出現用電問(wèn)題的，通過(guò)前面的理論學(xué)習，我依照規定并且結合工地現場(chǎng)情況，抓住重點(diǎn)進(jìn)行檢查。
一、重點(diǎn)用電安全隱患的整改：
一）施工初期工地現場(chǎng)采用柴油機發(fā)電，存在噪音以及火災隱患。在公司的與電廠(chǎng)協(xié)調下，工地從電廠(chǎng)拉電施工。建筑臨電工程專(zhuān)用的`電源中性點(diǎn)直接接地的220/380V低壓電力系統，必須符合下列硬性規定：
1采用三級配電系統；2采用TN-S接零保護系統；3采用二級漏電保護系統。而工地現場(chǎng)是第一條完全沒(méi)實(shí)施；第二條僅采用4線(xiàn)供電，沒(méi)接零線(xiàn)；第三條僅采用一級漏電保護系統。
很明顯，這是一個(gè)嚴重的用電安全隱患。為了不影響工期以及盡快整改，我協(xié)同施工方電工一起邊整改邊監督，實(shí)行逐個(gè)電箱整改替換的方法，確保整改質(zhì)量及進(jìn)度。
二）工地電箱接地保護采用螺紋鋼，并且樁機電線(xiàn)老化破損嚴重，存在多處外皮裂口。對于這個(gè)問(wèn)題，工地的施工人員習以為常，整改積極性低。面對這種現象，我跟安健環(huán)的同事對他們進(jìn)行了安全教育，給他們講危害，同時(shí)聯(lián)系施工負責人，進(jìn)行整改，將老化的電線(xiàn)進(jìn)行架空。
二、日常巡查以及供電設備的維護：
一）工地變壓配電房的維護：
1、每天到工地觀(guān)察施工用配電柜有無(wú)超負荷違規用電，由于工地施工人員缺乏安全意識以及貪圖方便，將2臺樁機接在同一個(gè)漏電保護開(kāi)關(guān)上，不能保證一機一保護，這樣一個(gè)電箱就接接了4臺樁機，電流超過(guò)了變壓器配電房一路400A的要求。一旦發(fā)現這個(gè)問(wèn)題，立刻勒令整改，施工電箱增加到了5個(gè)，保證8臺樁機安全用電。
2、每天檢查6kv配電箱以及外圍電路的安全，每天查看變壓器配電箱的各相電流及總電流，變壓器溫度，有無(wú)異響、異味，做好相關(guān)記錄。
3、保證變壓器室消防安全，每月檢查干粉滅火器的壓力有效，填寫(xiě)滅火器檢查記錄表。
二）分選檢修平臺的用電及高空作業(yè)安全：
分選為整體鋼結構，施工員高空作業(yè)并且使用電焊機作業(yè)，用電存在隱患會(huì )造成觸電，墜落等事故，所以監督到位十分重要。維修單位進(jìn)場(chǎng)的第二天，我就和黃工到分選查看用電，結果發(fā)現2個(gè)問(wèn)題：
1、施工用220v電源沒(méi)接地，焊機外殼沒(méi)接地；
2、380v漏電保護開(kāi)關(guān)用在220v上。對于這些問(wèn)題，施工負責人答應整改，并且答應第二天早上改好。第二天我帶上螺絲刀到現場(chǎng)拆開(kāi)問(wèn)題設備查看接線(xiàn)，發(fā)現雖然插頭為帶接地三插，但任然沒(méi)接地；連接焊機用的插座有地線(xiàn)但仍沒(méi)接地。見(jiàn)到這種現象，施工負責人整改的同時(shí)對施工的2名焊工進(jìn)行了現場(chǎng)教育。
通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我覺(jué)得施工現場(chǎng)現場(chǎng)管理人員應該達到幾點(diǎn)要求，歸納起來(lái)就是四點(diǎn)“多巡查”、“責任心”、“多動(dòng)手”、“多糾正”。
一、“多巡查”。管理人員必須時(shí)時(shí)在施工現場(chǎng)，哪里有工人，就要到哪里。因為工人是施工的主體，多巡查就能發(fā)現問(wèn)題。
二、“責任心”。無(wú)論干什么事，責任心是很重要的。沒(méi)有責任心的人，什么都干不好，因為他什么都無(wú)所謂。不用心，什么都得過(guò)且過(guò)，最終導致發(fā)生安全事故，一切徒勞。
三、“多動(dòng)手”。有的事情憑眼睛是判斷不出好壞的。比如說(shuō)分選用電整改檢查，我就簡(jiǎn)單地用眼睛去看表面的話(huà)，肯定會(huì )漏下隱患，萬(wàn)一出事就晚了!所以現場(chǎng)管理人員手要多，根據工作需要隨身攜帶螺絲刀等工具，現場(chǎng)驗收，避免事故。
三、“多糾正”�，F場(chǎng)看了，動(dòng)手測了，發(fā)現問(wèn)題了，可就是不說(shuō)，那是沒(méi)有用的。
經(jīng)過(guò)了二月份的培訓，通過(guò)理論和實(shí)際的操作，我學(xué)習到了施工現場(chǎng)的安全管理對于施工質(zhì)量是重要的前提保障。但是我需要學(xué)習的還有很多，我將在下一步的培訓中，繼續學(xué)習，提高個(gè)人水平。
施工總結10
項目施工質(zhì)量是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。王城高速公路設計標準高，施工難度大，我項目始終把工程質(zhì)量放在首位，在實(shí)際施工中，切實(shí)采取有效措施，落實(shí)工程質(zhì)量責任制，建立健全行之有效的質(zhì)量保證體系，狠抓施工過(guò)程控制，對影響施工過(guò)程質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素逐個(gè)進(jìn)行消除。同時(shí)建立以分部經(jīng)理負責的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程質(zhì)量總工一票否決制。項目進(jìn)場(chǎng)后制定了項目質(zhì)量計劃、項目質(zhì)量目標和質(zhì)量管理方針，按照ISO9002質(zhì)量體系運行各項工作。分部設立質(zhì)檢負責人和質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊及班組設質(zhì)檢員。施工前由項目總工進(jìn)行技術(shù)交底，編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，對每道施工工序都必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢，由質(zhì)檢工程師檢查合格，報監理工程師確認后，進(jìn)行下一道工序的施工。
分部設立工地試驗室和質(zhì)檢負責人，采取雙項檢控，確保每項工程開(kāi)工前有標準試驗，施工中有檢測控制試驗，完工后有準確完善的試驗資料。測量隊配備先進(jìn)的測量?jì)x器，由具有豐富經(jīng)驗的測量人員對整個(gè)標段的控制測量，對每個(gè)分項的工程開(kāi)工，都由測量隊用全站儀進(jìn)行精確放樣，在施工中多次進(jìn)行復核。
我分部主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量的控制：
1、對人的管理：通過(guò)加強思想教育，提高全員質(zhì)量意識，堅持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓制度，堅持兩手抓，兩手都要硬，奉行“先換思想再換人，不換思想就換人”原則。
�。�1）．通過(guò)多種形式的宣傳教育，使每位員工都認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理觀(guān)念。堅決執行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。我分部在每道工序或分項工程開(kāi)工前，都要邀請駐地辦有關(guān)監理人員及項目所有作業(yè)技術(shù)員舉行聯(lián)合辦公會(huì )：針對分項工程或工序的準備情況，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，施工組織、施工工藝等方面，進(jìn)行研討與規范，讓所有參與施工的技術(shù)人員及監理人員在開(kāi)工前，做到職責分工明確，思想到位，從而強化人員質(zhì)量意識，確保工序有組織，有步驟的正常施工，避免人的因素對工程質(zhì)量的影響。
�。�2）．崗前技術(shù)培訓是我分部強化質(zhì)量管理的一種綜合手段，是堅持個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓的基本內涵。目的是促使每一位上崗人員都具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。崗前技術(shù)培訓采取集中授課，分散學(xué)習的形式，一般利用晚上及陰雨天氣等業(yè)余時(shí)間，由施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員給大家集中講解，并把書(shū)面技術(shù)經(jīng)驗材料下發(fā)到各技術(shù)人員手中，通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行理解消化，力爭使每位技術(shù)人員在實(shí)際工作中能合理解決遇到的技術(shù)性問(wèn)題，對新上崗人員及施工經(jīng)驗不足的人員進(jìn)行考核，合格后再允許上崗。努力培養、形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，并建立了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與工資分配相掛鉤的分配制度。
�。�3）．分部定期在指定地點(diǎn)及時(shí)間召開(kāi)所有現場(chǎng)技術(shù)人員、各部門(mén)負責人對當天所完工程量的.質(zhì)量評價(jià)及次日的施工安排，由每位技術(shù)人員進(jìn)行總結，對施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題在會(huì )上提出，大家集思廣益，從技術(shù)、質(zhì)量角度進(jìn)行討論，最后形成一致結論，再由現場(chǎng)技術(shù)人員依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
2、材料質(zhì)量是工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提：
我分部主材料（鋼筋、水泥、鋼鉸線(xiàn)等）全部為項目部統供，對于所有材料（包括自購材料），為確保質(zhì)量關(guān)，我部從以下三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制：
�。�1）．材料供應商的選擇：對于自購材料，項目部選定質(zhì)量最好的廠(chǎng)商進(jìn)行供貨，并與產(chǎn)品質(zhì)量好的供應商簽訂供貨合同。
�。�2）．材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗：各種材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項目試驗部門(mén)聯(lián)合駐地辦監理人員、指揮部試驗人員對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢查，確保所有的進(jìn)場(chǎng)材料符合施工技術(shù)、規范要求，對于不合格材料或質(zhì)量不穩定的材料拒絕入場(chǎng)。
�。�3）．材料存放期內材料質(zhì)量不降低：為確保材料在存放期內不損壞、不變質(zhì)、不丟失，分部材料部門(mén)在材料庫存管理工作方面嚴格執行指揮部有關(guān)材料管理制度，認真貫徹執行“定時(shí)檢驗，先進(jìn)先出”的材料管理原則，確保材料庫存期內質(zhì)量不降低，確保用于工程產(chǎn)品的材料為合格材料。
3、工藝策劃是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵
�。�1）．工藝策劃
為確保每道工序的施工質(zhì)量，我分部各項施工工藝和施工方案編制時(shí)，嚴格遵循施工技術(shù)規范和合同要求并結合項目施工情況和特點(diǎn)進(jìn)行編制，施工方案出臺后，要經(jīng)過(guò)一系列嚴格的審查和核定，最后才能申報。
�。�2）．施工工藝的技術(shù)交底
施工工藝或施工方案是確保工程質(zhì)量的根本，為了使整個(gè)施工工藝貫徹到班組的每一位員工心中，我分部堅持技術(shù)交底制度，并采用“縱向到底”的技術(shù)交底形式，由分部質(zhì)檢負責人召集班組所有人員及有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量管理部門(mén)負責人進(jìn)行技術(shù)交底，交底內容包括施工準備、施工組織、施工工藝和相關(guān)部門(mén)及人員的職責，做到分工明確，權限清楚，使班組施工生產(chǎn)按照施工工藝要求進(jìn)行。避免人為因素使施工工藝改變對工程質(zhì)量的影響。
�。�3）．編制作業(yè)指導書(shū)，并督促落實(shí)
為了使全體施工人員對施工工藝的理解和執行，分部施工技術(shù)部門(mén)結合施工工藝、各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范和合同要求，及時(shí)編制作業(yè)指導書(shū)，把作業(yè)指導書(shū)下發(fā)到具體操作人員手中，并要求操作人員認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )作業(yè)指導書(shū)，使每位參建員工都能按照工藝策劃內容進(jìn)行工作，確保工藝策劃的落實(shí)，并由項目質(zhì)檢部門(mén)在實(shí)際施工中及時(shí)檢查與督促，并依據項目質(zhì)量管理的競爭激勵機制，對現場(chǎng)操作人員進(jìn)行獎罰，做到責任明確，獎罰分明。
4、狠抓質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節：
結合我項目施工實(shí)際，我分部成立質(zhì)檢小組并設有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢負責人，同時(shí)制訂了一系列的質(zhì)量管理方面的規章制度，質(zhì)檢負責人經(jīng)常深入現場(chǎng)對構造物內在質(zhì)量、構造物外觀(guān)，填方壓實(shí)度、平整度、碾壓遍數等進(jìn)行全方位的質(zhì)量監控，只要是工程質(zhì)量隱患，一經(jīng)發(fā)現，絕不手軟。
針對①滹沱河大橋蓋梁鋼筋骨架的焊接長(cháng)度不夠、焊縫不飽滿(mǎn)、焊渣不清除等問(wèn)題，為了增強施工隊伍質(zhì)量意識，嚴格按施工規范要求進(jìn)行施工，避免此類(lèi)似事件再次發(fā)生，并對相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。②羊腦溝大橋2#墩右幅系梁混凝土跑模嚴重，2a—3墩柱養生不到位、不及時(shí)，及時(shí)采取補救措施，確保了工程質(zhì)量，并對相關(guān)人員進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。③K39+700～K39+760路基填筑厚度不按規范要求施工，對該段不合格路基進(jìn)行了徹底返工處理，并對相關(guān)施工隊伍進(jìn)行了經(jīng)濟重罰。
我們將引以為戒，加強管理，規范施工隊行為，提高施工人員質(zhì)量意識，加強質(zhì)檢人員自檢力度，確保高質(zhì)量的完成我標段的工程任務(wù)。
施工總結11
按照黑龍江煤礦安全監察局《關(guān)于開(kāi)展6類(lèi)高風(fēng)險煤礦安全“體檢”重點(diǎn)式監察“回頭看”等四項工作的函》的通知要求，現做如下匯報：
一、安全體檢
為保證礦井生產(chǎn)安全，全面查找煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險和隱患問(wèn)題，查找薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，提高礦井安全管理工作的針對性和有效性，防范和遏制事故的發(fā)生。根據安全“體檢”要求，我礦在3月份和5月份先后兩次組織各級安全管理人員開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自改工作，對煤與瓦斯突出、瓦斯防治、沖擊地壓、水害防治等方面進(jìn)行了全面安全體檢，通過(guò)對井下現場(chǎng)，安全設施設備和圖紙報表等內業(yè)資料進(jìn)行全面排查，共計排查隱患問(wèn)題18條，形成了“兩清單一報告”，18條隱患問(wèn)題現均已整改完畢。
二、減少井下作業(yè)人數，提升礦井安全保障能力
1、鋼聯(lián)煤礦最大單班入井人數為175人，其中采煤工作面1個(gè)，單班作業(yè)13人；掘進(jìn)工作面11個(gè)，每個(gè)工作面5人，單班共計55人以?xún)取?/p>
2、按照《煤礦井下單班作業(yè)人數限員規定（試行）》（龍煤雙礦【20xx】36號）文件要求，提高煤礦安全保障能力和生產(chǎn)效率，引導和推動(dòng)煤礦企業(yè)加強機械化、自動(dòng)化、信息化、智能化建設，進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統，優(yōu)化勞動(dòng)組織，減少井下作業(yè)人員數量，從源頭上防控群死群傷事故風(fēng)險。結合鋼聯(lián)煤礦實(shí)際情況，制定有《鋼聯(lián)煤礦單班入井限員分配方案》，并制定有相應的考核方案，鋼聯(lián)煤礦生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸每年，根據文件要求，單班最大入井人數不得大于180人，我礦實(shí)際八點(diǎn)班入井平均人數為296人，超出規定116人，經(jīng)礦相關(guān)領(lǐng)導研究決定，將八點(diǎn)班116人調整到四點(diǎn)班和零點(diǎn)班入井，其中調整到四點(diǎn)班入井58人（綜合采煤隊14人、機電設備安裝公司8人、綜合掘進(jìn)隊12人、生產(chǎn)輔助14人、方圓公司10人），調整到零點(diǎn)班入井58人（綜合采煤隊10人、綜合掘進(jìn)隊18人、生產(chǎn)輔助18人、方圓公司12人），調整后我礦八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班入井人數均在180人以?xún)�，其中采煤工作面單班入井人數�?3人以?xún)�，掘進(jìn)工作單班入井人數在5人以?xún)�，在全部采掘工作面懸掛了限員牌板，人員數量符合《煤礦井下單班作業(yè)人數限員規定（試行）》（龍煤雙礦【20xx】36號）文件規定。
鋼聯(lián)煤礦目前使用KJ150型礦用人員定位系統，在井下相關(guān)位置布置 KJF82 礦用人員定位分站，同時(shí)在需要精確定位的位置布置 KGE41 礦用射頻定位器，入井人員全員發(fā)放標識卡，利用入井人員礦燈上安裝的隨身攜帶的人員標識卡向人員接收分站發(fā)射ID信號，井下設31個(gè)人員定位分站，分別在各石門(mén)、工作面進(jìn)、出口均有接收器，實(shí)現井下人員考勤、跟蹤定位、災后急救及日常管理等功能，目前該系統運行穩定正常。
3、鋼聯(lián)煤礦于20xx年5月開(kāi)始籌建，20xx年9月末正式投產(chǎn)；設計年生產(chǎn)能力90萬(wàn)t/a，服務(wù)年限90。6年。礦井瓦斯等級為低瓦斯礦井，水文地質(zhì)類(lèi)型為中等類(lèi)型，主要災害類(lèi)型為煤層自燃與煤塵爆炸。礦井總入井人數832人。開(kāi)拓方式為立井，多水平，集中大巷，分區石門(mén)開(kāi)拓方式�，F生產(chǎn)水平為-450水平�，F有3個(gè)采區，其中生產(chǎn)采區2個(gè)，開(kāi)拓采區1個(gè)；生產(chǎn)采區為南一采區、北一采區、開(kāi)拓采區為北二采區；有1個(gè)采煤隊組，11個(gè)掘進(jìn)隊組，采掘機械化程度100%。
三、雙重預防機制建設情況
鋼聯(lián)煤礦制定有《鋼聯(lián)煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制》（龍煤雙一礦發(fā)〔20xx〕130號）文件，成立了以礦長(cháng)和黨委書(shū)記為組長(cháng)、各系統副礦長(cháng)為副組長(cháng)、各職能科室為成員的安全風(fēng)險分級管控和安全生產(chǎn)隱患排查治理雙重預防機制工作領(lǐng)導小組，明確了各部門(mén)崗位的工作職責，通過(guò)事前預控（風(fēng)險分級管控）。事中監控（隱患排查）和事后處理（隱患治理），形成了全過(guò)程的'安全風(fēng)險管理，促使安全生產(chǎn)管理工作明顯好轉。
�。ㄒ唬┌踩L(fēng)險分級管控
1、我礦安全風(fēng)險分級管控連續三年進(jìn)行全員培訓，進(jìn)行風(fēng)險辨識評估，形成風(fēng)險清單，繪制風(fēng)險四色圖，制作崗位風(fēng)險告知卡。在風(fēng)險較大的作業(yè)（如巷道貫通、采掘過(guò)斷層、過(guò)地質(zhì)勘探孔、防滅火、煤塵、頂板、提升運輸等）等風(fēng)險源進(jìn)行辨識并訂制防控措施，有效控制了重大風(fēng)險。
按照國家、省、集團公司及標準化要求開(kāi)展年度辨識評估及專(zhuān)項辨識評估，辨識結果全部應用于指導作業(yè)規程、操作規程、災害預防與處理計劃、應急預案的編制，并制定下發(fā)了重大安全風(fēng)險管控措施實(shí)施方案，方案中明確礦長(cháng)為第一管控負責人，分管副礦長(cháng)為分管負責人，施工單位為管控責任單位，施工單位負責人為第一責任人。并按照制度規定，礦長(cháng)每月組織“月份重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析”、分管負責人每旬組織“分管負責人每旬對月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析”，并形成會(huì )議紀要。礦領(lǐng)導跟班入井跟蹤重大風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)立即組織整改。
2、強化班前會(huì )在風(fēng)險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會(huì )，一個(gè)都不能落下；二是每一個(gè)人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個(gè)班有什么問(wèn)題、有什么隱患，怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做好哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會(huì )都要進(jìn)行一次安全教育。
�。ǘ┦鹿孰[患排查治理
1、建立有事故隱患排查治理工作計劃與實(shí)施方案，通過(guò)開(kāi)展礦每月組織一次的安全大檢查、各系統按每周一采煤系統、每周二掘進(jìn)系統、每周三機運系統、每周四通風(fēng)系統、每周五地面和地測系統的順序組織開(kāi)展循環(huán)事故隱患排查，職能科室區隊每天檢查，班組每班排查，崗位人員隨時(shí)自檢自查，形成了礦、區隊、班組、崗位四級隱患排查治理體系，利用網(wǎng)絡(luò )信息化手段對檢查出的隱患問(wèn)題按照嚴重程度分級管理，對能夠立即整改的現場(chǎng)監督整改，對于不能立即整改或整改有困難的，按照“五落實(shí)”原則限期整改，劃分整改責任、制定措施、明確資金來(lái)源和整改時(shí)限、并制定應急預案。對排查出的安全隱患，按照雙鴨山分公司煤礦安全隱患界定標準及處罰辦法進(jìn)行管理。
2、能夠現場(chǎng)處理的隱患，檢查人員盯在現場(chǎng)處理：危及安全生產(chǎn)的，檢查人員責成施工單位現場(chǎng)負責人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）。制定措施。進(jìn)行處理；不能現場(chǎng)立即處理的，安全信息中心負責登記。分類(lèi)。建立隱患臺帳。上報領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組對上報安全隱患信息進(jìn)行分級處理。重大隱患由安全礦長(cháng)負責向分公司匯報，并有匯報記錄。
3、安全隱患需要礦其他部門(mén)協(xié)調解決的由領(lǐng)導小組負責下發(fā)安全隱患處理指令，一式三份，施工單位。施工單位主管部門(mén)。監管部門(mén)各一份。主管部門(mén)負責制定處理方案和安全技術(shù)措施，施工單位負責隱患處理，監管部門(mén)負責對處理過(guò)程和處理結果進(jìn)行監督。處理完后，施工單位負責向安全信息中心匯報，監督部門(mén)確認隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷(xiāo)。隱患達到注銷(xiāo)條件前，仍按隱患進(jìn)行管理，直到整改銷(xiāo)號為止。到期沒(méi)有完成的安全隱患仍納入閉環(huán)管理，直到整改銷(xiāo)號為止。安檢科負責分析隱患到期沒(méi)有完成原因，對照制度進(jìn)行處罰，并將到期沒(méi)有完成原因向上級主管部門(mén)匯報。對重大安全隱患，實(shí)行領(lǐng)導掛牌督辦制度，并建立督辦臺賬。
施工總結12
一、工程概況
本次施工主要內容為調節池一座，主要功能為調節阿克蘇預處理工業(yè)廢水，將來(lái)水水量、水質(zhì)進(jìn)行調節之后，均勻進(jìn)入后序污水處理單元。
調節池前端設置配水整流井，配水井平面尺寸х米，水深米，池深6米，池內設置淹沒(méi)式矩形堰一道，堰前設置DN600超越管一根，當調節池需要檢修時(shí)，直接超越至廠(chǎng)區W41號井，再進(jìn)入提升泵房。
堰后采用渠道與調節池連接，渠道寬度B=米，水深h=米，渠道總高度H=米。
調節水池以調節來(lái)水水量為主，近期20xxm3/d時(shí)，調節時(shí)間36小時(shí)；中期6000m3/d時(shí)，調節時(shí)間12小時(shí)；遠期20xx0m3/d時(shí)，調節時(shí)間小時(shí)。調節池總容積為3000m3，分2座，每座容積V=1500m3。單座調節池平面尺寸取х，水深，池高。
2座調節池之間按照300%回流循環(huán)計算，利用墻式軸流泵實(shí)現，單座軸流泵流量375m3/h，H=。N=。為均勻水質(zhì)，調節池設置立式攪拌器6臺，H=，N=。
調節池等基礎采用預應力砼樁樁基。
工程中標價(jià)6473161元。本工程從20xx年xx月xx日開(kāi)工至20xx年xx月xx日竣工，計劃工期100天，實(shí)際工期230天。
本工程由中天建設集團有限公司總承包施工；中國市政工程中南設計研究院設計；杭州天恒投資建設管理有限公司監理；建設單位為寧波北區污水處理有限公司。
二、主要工作量
電氣部分：238727元占合同總價(jià)
綠化部分：116382元占合同總價(jià)
市政部分：3929200元占合同總價(jià)
管道部分：367004元占合同總價(jià)
自控部分：452216元占合同總價(jià)
設備部分：1369632元占合同總價(jià)
增加及變更工程量：
1、基坑圍護變更
2、水池防腐涂料變更
3、增加W42井及鋼板樁圍護
4、增加回用水管
三、質(zhì)量控制情況
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟責任抵押制，明確各級責任，并將質(zhì)量目標細化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現到個(gè)人，按工序、工種、專(zhuān)業(yè)實(shí)行嚴格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。
�、抛詸z驗收制度
每位施工人員對施工的分項工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測數據填寫(xiě)在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復查核定。
�、苹z驗收制度
施工班組對施工的分項工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現不合格處及時(shí)相互通報，加以糾正。要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。
�、墙唤訖z驗收制度
工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進(jìn)行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續，凡不符合質(zhì)量要求的不準辦理交接手續，工序交接由班組長(cháng)或兼職質(zhì)檢員負責，班組交接由項目負責人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中要樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想。
�、入[蔽工程檢查驗收制度
嚴格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的`基礎上報質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監理工程師檢查簽認后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。
四、資料方面
有詳細的原材料合格證及復試報告，做好工序評定和實(shí)測實(shí)量工作，有較詳實(shí)的隱蔽工程檢查記錄，各試驗報告單，單位工程評定及一整套的施工技術(shù)資料。
鋼筋原材料試驗共計12組，合格12組
水池墊層C20砼試塊共計2組合格2組
水池接樁C35砼試塊共計1組合格1組
水池底板C30砼試塊共計1組合格1組
水池墻板C30砼試塊共計6組合格6組
剪力墻C30砼試塊共計3組合格3組
頂板、井C30砼試塊共計3組合格3組
同條件養護C30砼試塊共計7組合格7組
基樁低應變（水池）31根I類(lèi)樁10根II類(lèi)樁20根III類(lèi)樁1根（已處理）基樁低應變（管道）7根I類(lèi)樁6根II類(lèi)樁1根
基樁高應變8根達到設計承載力7根未達到設計承載力1根（設計確認）樁基靜荷載（抗拔）試驗3根合格3根
五、工程結論
從工程開(kāi)工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導十分重視，經(jīng)常深入現場(chǎng)指導工作，及各方面密切配合，我施工單位努力合作，工程進(jìn)展順利，無(wú)質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。
我單位自評結論為：本工程按質(zhì)、按量、按期竣工，為合格工程。
施工總結13
煉油乙烯項目芳烴聯(lián)合裝置配套系統工程，各單元內工藝管線(xiàn)約為25KM，管道材質(zhì)為20#，經(jīng)過(guò)近大半年的施工，已接近尾聲，管道施工質(zhì)量總體良好，但由于各種不可預見(jiàn)的原因，也總結出很多經(jīng)驗，現將工藝管道施工的主要注意事項和施工要點(diǎn)總結如下：
一、施工技術(shù)準備
1、圖紙會(huì )審
檢查管線(xiàn)施工圖的設備管口標高、壓力等級、公稱(chēng)直徑等是否和設備本體一致；與儀表專(zhuān)業(yè)核對儀表配件數量、位號是否和圖紙一致；核對單線(xiàn)圖與流程圖的差距，重點(diǎn)檢查單線(xiàn)圖是否有漏線(xiàn)問(wèn)題；是否有吹掃、排凝遺漏問(wèn)題；是否有管件遺漏問(wèn)題；壓力等級、管徑是否有誤；管線(xiàn)保溫、保冷、非保溫、保冷要求是否有誤；閥門(mén)、法蘭的配對是否正確。檢查工藝流程圖與管道特性表是否一致。檢查管道平面布置圖與單線(xiàn)圖、流程圖是否有出入。
2、繪制單線(xiàn)圖
根據現場(chǎng)管道到貨長(cháng)度繪制單線(xiàn)圖，發(fā)現圖紙問(wèn)題，統計焊接工作量，為管道安裝焊接工作提供原始資料。
3、編制材料限額
編制材料限額領(lǐng)料單，作為領(lǐng)料和備料的依據，這是工程進(jìn)展是否順利的一個(gè)基本保證。
4、編制試壓方案
根據管道的壓力等級及分布情況初步劃分試壓包，試壓包的繪制工作應盡可能在管線(xiàn)進(jìn)入現場(chǎng)安裝前完成。保證管線(xiàn)安裝過(guò)程中使各試壓包能夠事先隔離，避免加設了正式墊片造成墊片的浪費。
5、編制管道吹洗方案，
在管線(xiàn)試壓前完成，道理同上，對需要預留管線(xiàn)沖洗進(jìn)出口的位置進(jìn)行預留，不加設正式墊片。
二、施工過(guò)程技術(shù)質(zhì)量管理
1、預制場(chǎng)的管理
預制場(chǎng)的管理重點(diǎn)是標識管理、射線(xiàn)拍片的管理。管線(xiàn)標識能夠保證現場(chǎng)安裝時(shí)管線(xiàn)能夠對號入座，因此標識尤為重要，管線(xiàn)應標上管線(xiàn)號、焊口號、現場(chǎng)分布的大致位置，對多個(gè)單元同時(shí)預制的，單元號也要標上，預制場(chǎng)較大有條件的則分區預制，分區堆放，避免混雜。
預制場(chǎng)射線(xiàn)拍片的原則是保證拍片后的管線(xiàn)進(jìn)入現場(chǎng)前全部合格，不合格的焊縫需及時(shí)返修并擴探完畢，避免預制場(chǎng)和現場(chǎng)的交叉；其次，所有需要射線(xiàn)檢測的管線(xiàn)需擺放到獨立的射線(xiàn)檢測區，避免與非探傷管線(xiàn)相混，一是方便射線(xiàn)檢測，二是方便焊縫出現問(wèn)題后查找。所有射線(xiàn)檢測的焊口均需標記"合格"或"不合格"的標識，
2、安裝的管理
重點(diǎn)是技術(shù)人員要掌握現場(chǎng)安裝的動(dòng)態(tài)，保證施工人員手中的每一張單線(xiàn)圖都能及時(shí)的進(jìn)行了技術(shù)交底，使施工人員正確理會(huì )圖紙，避免出現不必要的返工。
其次是管線(xiàn)內外的清潔度、管線(xiàn)配泵的XX應力要求，平時(shí)在檢查過(guò)程中多留意、多提醒就足夠了，有經(jīng)驗的管工一般都能做到。
還要強調一點(diǎn)界區管線(xiàn)安裝的管理，一般原則，"后施工的碰口"，若要減少施工焊接工作量，就需盡早安裝界區管線(xiàn)出界區線(xiàn)；另外，先施工的界區管線(xiàn)安裝位置和尺寸必須到位，不可出現如安裝位置有偏差、立管不垂直的現象，否則等后配管線(xiàn)施工完，再想調整管線(xiàn)就晚了。
3、焊接工作的管理
焊接管理是管道施工的要管理工作。日常的焊接管理工作與其它焊接管理大同小異，主要從焊工、焊材、焊接工藝、焊接環(huán)境上著(zhù)手，把好這幾關(guān)就行了。但有一點(diǎn)，就是焊接資料則相對尤為重要了，管道焊接資料是管道資料的原始積累的過(guò)程，是XX損檢測工作和工作量統計的數據來(lái)源，因此需要特別重視。管道焊接資料主要以管道焊接記錄為主，內容主要包括焊接日期，管線(xiàn)編號，焊口編號，焊接參數，焊接人員，管徑等，焊接記錄必須每天統計，杜絕回憶，保證資料的真實(shí)性和可追溯性，為后續的XX損檢測工作做好基礎。
4、 XX損檢測的管理
XX損檢測工作是管道施工管理的又一項重要管理工作，XX損檢測工作也是以日為單位進(jìn)行的。同時(shí)還需正確理解XX損檢測這項工作，不能簡(jiǎn)單的認為XX損檢測僅是為了完成焊縫射線(xiàn)檢測的比例，實(shí)際上XX損檢測是檢測焊縫質(zhì)量的一種手段，因此每日的焊接口，需及時(shí)委托進(jìn)行射線(xiàn)檢測，及時(shí)了解焊縫的焊接質(zhì)量，對不合格的及時(shí)分析原因，迅速拿出可行的整改措施，避免現場(chǎng)出現大量的不合格焊縫，從而保證焊縫抽檢的有效性，也保證了焊縫的總體質(zhì)量。XX損檢測工作需建立完善的臺帳，要以焊接記錄為依托，增加焊口委托單編號，委托日期，焊口合格情況，缺陷性質(zhì)，反饋日報編號，結果反饋日期，返修后相應的擴探焊口，焊口拍片后的關(guān)閉情況，每日進(jìn)行統計，保證臺帳的'可追溯性和真實(shí)性。同時(shí)還根據焊口的關(guān)閉情況督促檢測公司進(jìn)行射線(xiàn)檢測，防止出現射線(xiàn)拍片過(guò)于滯后的問(wèn)題。
5、管道試壓的管理
單純從管道試壓來(lái)講，簡(jiǎn)單：按試壓包連接好管線(xiàn)，管線(xiàn)充水，打壓三個(gè)工序，其實(shí)管線(xiàn)試壓的關(guān)鍵工作還是在于管線(xiàn)試壓資料的整理，主要包括單線(xiàn)圖，試壓包流程圖，管線(xiàn)焊接記錄，管線(xiàn)射線(xiàn)探傷報告，施工未完尾項清單（不影響試壓的），從上可以看出，管線(xiàn)試壓資料是平時(shí)資料的總結，如果上述資料在平時(shí)工作中未能做完整，理清楚，那在試壓時(shí)再整理那就是不可能完成的任務(wù)，從這點(diǎn)可以看出平時(shí)焊接、XX損檢測資料及時(shí)整理和清理的重要性和必要性。
�。�1）管線(xiàn)試壓主要流程：
�。�2）劃分試壓包；
�。�3）根據試壓包整理施工尾項，對影響試壓的尾項抓緊施工完；檢查管線(xiàn)支架的安裝；
�。�4）按照現場(chǎng)施工的焊口情況修改單線(xiàn)圖（在平時(shí)也需及時(shí)進(jìn)行修改）；
�。�5）按照新版單線(xiàn)圖統計拍片數量，對不夠比例的進(jìn)行補拍（在平時(shí)工作中也需進(jìn)行）；
�。�6）清點(diǎn)返修擴探片情況，數量不夠的進(jìn)行補拍（在平時(shí)工作中也需進(jìn)行）；
�。�7）檢查現場(chǎng)的焊接外觀(guān)質(zhì)量；
�。�8）對施工班組進(jìn)行交底，提前進(jìn)行盲板的預制，按照試壓包進(jìn)行盲板的安裝；
�。�9）準備好試壓泵、水源、壓力表、上水臨時(shí)管線(xiàn)，達到上水條件；
�。�10）準備好試壓資料，包括材料合格證、閥門(mén)試壓資料、壓力表合格證、射線(xiàn)探傷報告及上述資料等，提交審查，準備充水試壓。
�。�11）資料審查合格，充水打壓。
6、管道沖洗的管理
管道沖洗工作相對簡(jiǎn)單，我們的管線(xiàn)沖洗主要是為單機試運做準備的，管道沖洗需要考慮的是沖洗管線(xiàn)的入口和出口的設置、沖洗水源點(diǎn)選擇，沖洗出入口的選擇在前期編制吹洗方案時(shí)就已確定，先主管后支管，出入口不加正式墊片，這基本**太多問(wèn)題；水源點(diǎn)的選擇則相對重要，水源點(diǎn)最好能利用消防設施等公用工程，水量足，壓力大，沖洗工作非常方便，但很多時(shí)候公用工程條件達不到，因此我們要做的就是提前敦促公用工程的施工，爭取水源點(diǎn)的早日開(kāi)通。
三、管道施工員的管理
管道施工與儲罐施工不同，儲罐施工比較單一，而管道則不同，主要表現在現場(chǎng)復雜多變，可能出現的技術(shù)問(wèn)題多，另外，管道施工的資料要求高，"后補"行為在管道施工中根本行不通。因此，管道施工員配置相對重要，對管線(xiàn)施工量不大的小項目，一人應能完成；大型項目則需配備兩名施工員，一人側重于技術(shù)，負責方案編制、單線(xiàn)圖、材料、計劃、現場(chǎng)出現的施工技術(shù)問(wèn)題等，一人負責統計工作，主要包括焊接記錄、XX損檢測結果，工作量統計等，現場(chǎng)出現的技術(shù)問(wèn)題、焊接質(zhì)量問(wèn)題、材料問(wèn)題還主要通過(guò)負責技術(shù)的人員進(jìn)行分析解決。因此技術(shù)是主導，統計是輔助，相互配合，各自才能全身心、自如的投入到各自的工作中去。對于更大型的項目，還要再配置更多組施工員，這樣才會(huì )杜絕兩手都要抓，哪只手也抓不好的弊病。
四、幾點(diǎn)施工中容易出現的技術(shù)問(wèn)題
1、管道焊縫上不得再次出現焊道，諸如管托、支撐不得設置在焊道上；
2、管道末端的盲頭長(cháng)度不得大于管徑的3倍，否則不利于吹掃；
3、工藝介質(zhì)的吹掃排凝口必須可以機械封堵，如用盲板或絲堵封堵，方便閥門(mén)失效后能及時(shí)封堵；
4、緊急切斷閥應盡量靠近管進(jìn)出料口安裝；
5、孔板、流量計、變送器等安裝需與電儀專(zhuān)業(yè)溝通，保證安裝質(zhì)量符合儀表專(zhuān)業(yè)的要求；
6、特殊、成套管件到貨變數較大，除非有較大把握，最好等設備成品到貨后再進(jìn)行配管；
五、管線(xiàn)施工注意事項
1、有操作平臺的成排閥門(mén)，必須使閥門(mén)安裝成直線(xiàn)，保證XX裝；
2、充分考慮管線(xiàn)試壓、吹洗的需要，所有后期需要拆卸的預留口必須安裝涂抹黃油的臨時(shí)墊片；包括需要隔離的儀表件；
3、不需預留的管口在施工過(guò)程中需加正式墊片全部封閉，防止遺漏，同時(shí)也減少后期的工作量；
4、要考慮保溫管線(xiàn)與其它構件的距離，保證保溫保冷等后續工序的施工；
5、安裝任何管線(xiàn)設備都必須充分考慮閥門(mén)和設備的易操作性，因此安裝前需了解管線(xiàn)設備如何操作；
6、所有管線(xiàn)設備能降低的不往高施工，方便今后的維護及操作，盡量減少現場(chǎng)平臺的設置，施工時(shí)必須認真考慮這一點(diǎn)；
7、所有吹掃、排凝、支撐有條件的應盡量成直線(xiàn)，確保管線(xiàn)安裝的美觀(guān)；
8、為了保證焊接質(zhì)量，每個(gè)焊工的首批焊口應能進(jìn)行射線(xiàn)檢測，合格率較低的及時(shí)拿出解決辦法；
9、未經(jīng)試壓的密封面墊片安裝應重點(diǎn)把關(guān)；
10、需要修改配管的，嚴禁切割已檢測的焊道，必須切割的，需經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的確認；
11、重視施工尾項，工藝管線(xiàn)主線(xiàn)施工是易施工、出形象的階段，但不能簡(jiǎn)單的認為主線(xiàn)施工完后續的工作量就少了，尾項施工往往需要投入同樣的精力，不可小覷尾項施工；
12、盡早與業(yè)主進(jìn)行溝通，使其早期介入施工。
六、總結
總體感覺(jué)，管道施工的要點(diǎn)就是"符合流程、滿(mǎn)足用戶(hù)"，把握好這兩點(diǎn)，管線(xiàn)"三查四定"出現的問(wèn)題就能少點(diǎn)，返工的幾率就能低點(diǎn)，因此，在管線(xiàn)施工過(guò)程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線(xiàn)施工好，同時(shí)爭取效益的最大化。
施工總結14
本人于年7月畢業(yè)于學(xué)校，并于同年在建筑公司任技術(shù)員，分配至縣長(cháng)廣煤礦公司長(cháng)廣水泥廠(chǎng)工地實(shí)習，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線(xiàn)精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設備要求高；二是預埋件體量
年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當時(shí)屬于省重點(diǎn)工程之一的火電廠(chǎng)的部分工程，并與當時(shí)被稱(chēng)為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰斗在施工一線(xiàn)。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀(guān)質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗帶來(lái)不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個(gè)月一大評；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔相應的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時(shí)也提高觀(guān)感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標的進(jìn)度計劃，對總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導作用；有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長(cháng)和職工都是長(cháng)期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣
工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應合格，同時(shí)又要求工程施工嚴格按規范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行。
年開(kāi)始，調離到上海區域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線(xiàn)工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線(xiàn)采用樓板留設預留洞吊線(xiàn)法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線(xiàn)。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復核內吊線(xiàn)的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以?xún)�，批蕩層偏差控制�?mm以?xún)�。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測點(diǎn)，一個(gè)作為復核點(diǎn)，用以避免人為的'誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對本工程實(shí)際列出各項具體的安全操作規程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員，各班組長(cháng)必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現安全隱患及時(shí)解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個(gè)施工現場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團上海分公司第一項目經(jīng)營(yíng)管理部長(cháng)江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿(mǎn)完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
97~年，在中天集團上海分公司卡博特的工地任職預算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的
信函來(lái)往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì )也適應了老外的這一套管理，并在施工
中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。
年底，隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè )花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多萬(wàn)平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè )意居一標段商住樓等多項工程一舉中標，中標造價(jià)為6600多萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴大企業(yè)知名度，奉獻了一份微薄之力。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現場(chǎng)管理，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合，同時(shí)隨著(zhù)建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶(hù)）至上的建筑新理念。
200年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負起中山麗城樂(lè )意居一標段項目副經(jīng)理的重擔，深感責任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現和升華而不懈努力。
施工總結15
一、樁基首件工程施工過(guò)程
首件樁基為曲寨大橋7-5#樁基；設計樁徑1.80米，樁長(cháng)40米，原地面標高為94米，終孔孔底標高為52.7米，終孔樁長(cháng)為41.6米。
首件樁基在7月13號上午10:30開(kāi)始施工，在7月13號下午14:30終孔，實(shí)際鉆孔時(shí)間為4小時(shí)。
在鉆進(jìn)過(guò)程中泥漿比重控制在1.2~1.4，澆筑砼時(shí)為1.1，含沙率為1.0，清孔后沉渣為30mm。
鋼筋籠分三節制作，長(cháng)度分別為12米、12米、15.5米，焊接質(zhì)量，直螺紋接頭及保護層、鋼筋加工質(zhì)量均符合質(zhì)量要求。砼澆筑采取25mm導管施工，設計方量為101.7方，實(shí)際澆筑方量為117方，超方率115%。
二、在施工中出現的問(wèn)題
1）混凝土運輸罐車(chē)數量較少，需要增加，以保證灌注連續進(jìn)行。
2）控制導管埋深不嚴，在今后的.施工中需要加大檢測、計算力度，確保導管埋深在2-6m之間，防止出現導管無(wú)法拔出的現象。
三、施工總結
1）根據施工地質(zhì)資料及探孔情況，結合砼澆筑方量情況，還無(wú)法判斷泥漿指標護壁效果（因有溶洞，無(wú)法判斷擴孔率），在下一步施工中要加強監控。
2）聲測管一定要高出泥漿面，以便在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查。3）在砼澆筑過(guò)程中，特別是在溶洞附近，一定要保證導管有足夠埋深（建議不能少于4米），以防砼面突然下沉造成斷樁。
4）在砼澆筑后4小時(shí)內，要安排專(zhuān)人測量已澆筑好砼面，以防在砼尚無(wú)強度前，因為砼澆筑壓力壓破溶洞使砼下沉現象出現。
四、結論
根據沖孔樁首件工程施工，可以得出如下結論：
1）因為是首件工程，實(shí)際功效尚不能正確反應，在后續施工中可以根據單機功效、工程量及工期合理安排機械。
2）在施工中采取的工藝流程、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量控制指標均能較符合規范及設計要求。
3）現場(chǎng)施工機械、人員配置及人員素質(zhì)、技術(shù)水平能滿(mǎn)足施工要求。
【施工總結】相關(guān)文章：
監理施工總結12-15
幕墻施工總結01-25
橋梁施工總結06-04
園林施工總結12-14
工程施工總結10-30
施工技術(shù)總結02-04
公司組織施工總結12-23
建筑企業(yè)施工總結02-27
建筑施工年總結05-18
施工工作總結05-25