辦公室會(huì )議紀要范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的辦公室會(huì )議紀要范文，希望能夠幫助到大家。
辦公室會(huì )議紀要范文1
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì )議主持：z
與會(huì )人員：zzzzzz
會(huì )議主題： 年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：z
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的.指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
【拓展】
會(huì )議紀要相關(guān)通知
辦公室會(huì )議紀要范文2
縣長(cháng)主持召開(kāi)縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究了全縣廉租住房建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣住房和城鄉規劃建設局關(guān)于全縣廉租住房建設工作的情況匯報。會(huì )議認為，近年來(lái)，在國家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng )新思維、多措并舉，積極開(kāi)展以城鎮廉租房為主的保障性住房建設，目前城鎮廉租房分配入住303戶(hù)，為解決我縣城鎮低收入住房困難家庭的'住房問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì )效益。但由于上級補助資金有限、縣級財政拮據等因素，廉租房建設依然面臨建設資金缺口大、配套設施不足、后期管理難等問(wèn)題。會(huì )議要求，各相關(guān)職能部門(mén)要加強協(xié)調配合，確保在建項目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮低收入困難群眾住房問(wèn)題。
會(huì )議議定以下事項：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設和管理�？h住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要按照《州住房和城鄉規劃建設局、州發(fā)展和改革委員會(huì )、州財政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運作的通知》精神，整合廉租房和公租房建設資金，加快并軌后項目建設進(jìn)度，確保按期完成建設任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設中出現的困難和問(wèn)題。
二是縣住建部門(mén)要全面加快并軌后第五期廉租住房建設進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監管力度，完善小區配套設施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項目盡快建成并投入使用；要按照城市規劃總體要求，完善小區建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。
三是縣住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要加大項目建設資金爭取、籌措力度，縣財政在預算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門(mén)要加大對第一、二、三、四期已入住廉租住房小區的后期管理力度，強化廉租房小區“準入、退出”動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權制度改革，著(zhù)力解決建設資金缺口。
參會(huì )人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補云峰，縣目標督查辦曹雪峰，縣監察局江亮，縣財政局趙衛中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉規劃建設局田野，縣審計局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強，縣自來(lái)水廠(chǎng)吳邦銓。
辦公室會(huì )議紀要范文3
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日15:30-16:00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人：xxx
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人：xxx、xxx
會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制
會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內容：
1、 車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、 需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、 每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由xxx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
xxx不在的情況下再由xxx去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由xxx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞xx房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，xxx和xxx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作，由xxx負責，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、xxx負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由xxx負責工程進(jìn)度的督促及人員的`考核，xxx配合x(chóng)xx工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xxx負責登記，接待酒水由xxx或xxx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類(lèi)管理，由xxx督促管理。
xxxx年xx月xx日
呈 報：x董事長(cháng)
主 送：總經(jīng)理
抄 送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部 留 存
共印4份
辦公室會(huì )議紀要范文4
會(huì )議記錄是一種實(shí)用文體，是由負責記錄的人員把會(huì )議的基本情況、發(fā)言和決定等事項記錄下來(lái)，是會(huì )議情況的真實(shí)反映。做好會(huì )議記錄，不僅可以為會(huì )后進(jìn)一步研究問(wèn)題、總結工作提供重要的原始依據和材料，而且可以為日后查考提供重要依據和憑證。
為認真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，進(jìn)一步完善企業(yè)內部議事和決策機制，現將規范會(huì )議記錄工作有關(guān)事項通知如下：
一、自20xx年1月開(kāi)始，由總公司政工處向各單位配發(fā)專(zhuān)用會(huì )議記錄本。各單位召開(kāi)行政領(lǐng)導班子會(huì )議、支部委員會(huì )會(huì )議時(shí)，必須采用統一配發(fā)的會(huì )議記錄本做好有關(guān)會(huì )議記錄。
二、各單位要將本單位所召開(kāi)的比較重要的會(huì )議，如涉及企業(yè)管理、職工分房、晉級、福利發(fā)放、人事變動(dòng)等與職工利益密切相關(guān)的重大事項的會(huì )議，按要求將會(huì )議主題、討論過(guò)程、發(fā)言?xún)热�、決定事項等如實(shí)記錄在案。
三、各單位會(huì )議記錄本使用完后，持用完的會(huì )議記錄本到總公司政工處換領(lǐng)新的會(huì )議記錄本，各單位用完的.會(huì )議記錄本由政工處存檔備查。
四、會(huì )議記錄的注意事項。
1、項目要完整。
�、艜�(huì )議組織情況：要寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、屆數或次數、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人、記錄人等。如出席、列席、缺席人數較多時(shí)，也可只寫(xiě)主要人物、部門(mén)和總的出席、列席、缺席人數。
�、茣�(huì )議內容：由會(huì )議議程、議題、討論過(guò)程、發(fā)言?xún)热�、決定事項等組成。會(huì )議記錄的結尾沒(méi)有固有程式，標注“散會(huì )”、“結束”、“完”等均可。
2、要客觀(guān)、準確、真實(shí)、完整。
�、庞涗浫藛T應當有高度的政治責任心，以嚴肅認真的態(tài)度忠實(shí)記錄發(fā)言人的原意，重要的意思應記原話(huà)，特別是重要會(huì )議和重要發(fā)言，應記原話(huà)，不得任意取舍增刪，斷章取義，不得添加記錄者的觀(guān)點(diǎn)、主張。
�、茣�(huì )議的主要情況，發(fā)言的主要內容和意見(jiàn)，必須記錄完整，不要遺漏。記錄的詳細與簡(jiǎn)略，要視具體情況而定。一般地說(shuō)，決議、建議、問(wèn)題和發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、論據材料等要記得具體、詳細。一般情況的說(shuō)明，可抓住要點(diǎn)，略記大概意思。
3、做好記錄整理工作。
�、乓獙�(shí)事求是，完整準確反映會(huì )議全貌。忠實(shí)于講話(huà)人、發(fā)言人的原意，盡可能用原話(huà)，原話(huà)意思不完整的，可以作一些技術(shù)上的加工，但不能隨意做內容和意思上的增減和刪改。
�、埔龅綄哟畏置�，段落清楚，語(yǔ)句通順，文字準確，字跡清晰易認，不要過(guò)于潦草，不要使用自造的簡(jiǎn)稱(chēng)或文字。
�、菦](méi)有聽(tīng)清楚或發(fā)言者表達不清的地方，會(huì )后要及時(shí)找有關(guān)人員核對。
五、會(huì )議記錄的技巧。
做好會(huì )議記錄，速度要快，要認真聽(tīng)取別人的發(fā)言，做到一快、二要、三省、四代。
一快：即書(shū)寫(xiě)運筆要快，記得快。
二要：即擇要而記。就記錄一次會(huì )議來(lái)說(shuō)，要圍繞會(huì )議議題、會(huì )議主持人和主要領(lǐng)導同志發(fā)言的中心思想，與會(huì )者的不同意見(jiàn)或有爭議的問(wèn)題、結論性意見(jiàn)、決定或決議等作記錄。就記錄一個(gè)人的發(fā)言來(lái)說(shuō)，要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據和結論，論證過(guò)程可以不記。就記一句話(huà)來(lái)說(shuō)，要記這句話(huà)的中心詞，修飾語(yǔ)一般可以不記。但要注意上下句子的連貫性。
三�。杭丛谟涗浿姓_使用省略法。如使用簡(jiǎn)稱(chēng)、簡(jiǎn)化詞語(yǔ)和統稱(chēng)。省略詞語(yǔ)和句子中的附加成分，比如“但是”只記“但”;省略較長(cháng)的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫(huà)一曲線(xiàn)代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會(huì )后查補。
四代：即用較為簡(jiǎn)便的寫(xiě)法代替復雜的寫(xiě)法�？捎眯沾嫒�;可用筆畫(huà)少易寫(xiě)的同音字代替筆畫(huà)多難寫(xiě)的字;可用一些數字和國際上通用的符號代替文字;可用漢語(yǔ)拼音代替生詞難字;可用外語(yǔ)符號代替某些詞匯等等。但在整理時(shí)，均應按規范要求辦理。
辦公室會(huì )議紀要范文5
會(huì )議時(shí)間：xxxx-xx-xx上午xx：xx
主持會(huì )議：x總
會(huì )議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室
與會(huì )人員：xxx、xxx，xxx、xxx、xxx
內容：
一、財務(wù)方面：財務(wù)與采購人員要定期(半個(gè)月或一個(gè)月)雙方核對發(fā)票的收繳情況，已收集的發(fā)票雙方做好交接，未收集的發(fā)票財務(wù)有義務(wù)定期(指打款后半個(gè)月或一個(gè)月)催促采購相關(guān)人員收繳。
二、預付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個(gè)人戶(hù)頭，如須打到個(gè)人戶(hù)頭，必須要讓供方公司開(kāi)出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的'個(gè)人戶(hù)頭，避免漏失，出現不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預付款后，必須保證預付款所對應的貨物及時(shí)到貨，如貨物未能及時(shí)到達，采購人員有義務(wù)多次進(jìn)行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發(fā)貨，采購人員有義務(wù)對貨款進(jìn)行追回，如履次追回無(wú)效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統計，對辦公用品進(jìn)行作價(jià)，并需要部門(mén)人員簽字，如有新人員入職該部門(mén)，新入職人員也應簽字，部門(mén)內部人員對部門(mén)內部物品進(jìn)行保管或使用，如有遺失，部門(mén)人員按作價(jià)賠償。
與會(huì )人員簽字：
辦公室
xxxx年xx月xx日
辦公室會(huì )議紀要范文6
日期：6月30日。
時(shí)間：下午3：00至4：00。
地點(diǎn)：辦公室會(huì )議室。
參與者：張x、李x、王x、趙x、劉x。
議程：
1、歡迎和簡(jiǎn)要介紹。
2、討論新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計劃。
3、討論市場(chǎng)推廣策略。
4、解決銷(xiāo)售團隊的問(wèn)題。
5、其他事項。
討論結果：
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃。
王五介紹了新產(chǎn)品的概念和規格。張三提出了三個(gè)提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率的想法，并討論了團隊的資源分配和時(shí)間表。最終決定新產(chǎn)品將在10月份發(fā)布。
2、市場(chǎng)推廣策略。
李四介紹了市場(chǎng)研究和市場(chǎng)調查的結果，并討論了不同的促銷(xiāo)活動(dòng)。趙六提出了在社交媒體上宣傳產(chǎn)品的想法，并提供了一些有關(guān)廣告設計和內容的建議。
3、銷(xiāo)售團隊的問(wèn)題。
劉七匯報了銷(xiāo)售團隊的問(wèn)題，包括銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢和客戶(hù)投訴。討論了一些可能的解決方案，包括提供更好的培訓和更好的客戶(hù)支持。
4、其他事項。
討論了一些其他事項，包括公司的'年度晚宴和員工培訓計劃。
行動(dòng)項和責任人：
—張x將提供一份詳細的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃并協(xié)調開(kāi)發(fā)團隊的每個(gè)成員。
—李x將制定市場(chǎng)推廣計劃和準備促銷(xiāo)活動(dòng)。
—趙x將負責在社交媒體上宣傳產(chǎn)品，并與市場(chǎng)團隊合作創(chuàng )建廣告和宣傳材料。
—劉x將協(xié)調銷(xiāo)售團隊的培訓和提供更好的客戶(hù)支持。
結束時(shí)重申決議和行動(dòng)項，并感謝參會(huì )者的參與。
辦公室會(huì )議紀要范文7
XX有限公司
20xx年第1期管理例會(huì )
20xx年1月4日
一、經(jīng)理講話(huà)：
1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇；
第一，工程部基礎管理工作要跟上；
第二，要在施工隊伍的選擇上設置標準，并對其考核，優(yōu)勝劣汰；
第三，要有針對性的對外協(xié)施工隊伍進(jìn)行定期或不定期的培訓，由工程部和辦公室組織實(shí)施；
第四，積參與施工的工程骨干都應極配合工程部尋找優(yōu)秀的施工隊伍，壯大外協(xié)施工隊伍力量；
第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專(zhuān)業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來(lái)操作，要提高我們的管理標準和水平。
2、關(guān)于水庫安保及規劃問(wèn)題；
第一，要盡快落實(shí)水庫安保工作，確保水庫物資安全；
第二，爭取春節前實(shí)施水庫第二期規劃；
第三，與威立雅相關(guān)部門(mén)聯(lián)系統一放置其物資；
第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放；
第五，工程部牽頭聯(lián)系現有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節前的安全重點(diǎn)；
第一是在施項目，要著(zhù)重檢查，不能出現安全漏洞；
第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產(chǎn)流失；
第三，基層單位庫存材料要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，企管部盡快落實(shí)。
4、各部門(mén)管理人員要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，公司在發(fā)展的同時(shí)，管理水平和標準也要相應提高，做到與時(shí)俱進(jìn)。
二、具體工作：
序號
工作內容
所屬部門(mén)
預計完成時(shí)間
1辦公室對各類(lèi)通報都應及時(shí)下發(fā)給各單位辦公室隨時(shí)
2盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠(chǎng)區的出入證，辦公室督辦。安全部、辦公室
3檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節假期值班安排上報辦公室劉貴海、王福增
1月11日
4工程部牽頭聯(lián)系外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜，在調度會(huì )上匯報。劉海濤、孫瑞敏1月11日
5春節前完工的工程項目，要保質(zhì)保量的盡快完成；節后開(kāi)工的.項目，外協(xié)施工隊伍的組織及人員的安排，要提前部署。工程部1月21日
6盡快拿出20xx年檢維修承包結果，通報給檢維修作業(yè)部所有員工辦公室、企管部、檢維修作業(yè)部1月20日前
7針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿(mǎn)意的情況，要認真對待，盡快找出問(wèn)題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個(gè)作業(yè)部主任要負起相應的責任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問(wèn)題向經(jīng)理匯報，同時(shí)在1月11日調度會(huì )上詳細匯報。
辦公室會(huì )議紀要范文8
5月7日下午，蘇士勇董事長(cháng)主持召開(kāi)公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會(huì )會(huì )議，就農開(kāi)基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進(jìn)行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財務(wù)總監武麗霞參加會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、辦公地址確定問(wèn)題
公司領(lǐng)導就公司新址選定十分重視，通過(guò)多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實(shí)地考察各預選地址的區域、配套設施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區農業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區CBD商務(wù)內外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區域。且農開(kāi)產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農開(kāi)子公司之間業(yè)務(wù)往來(lái)與交流。
二、裝修工程確定問(wèn)題
公司方面最終確定新辦公場(chǎng)所的另一個(gè)重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎裝修(隔斷分割、地磚鋪設等)，符合我公司規定的節約原則開(kāi)展裝修工作的理念。同時(shí)，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內實(shí)力雄厚、實(shí)戰經(jīng)驗豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設計裝飾工程有限公司與我公司進(jìn)一步認真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預算書(shū)。預計裝修內容為招商銀行12層(東側改造工程)，裝飾部分造價(jià):180767.50元、裝飾部分安裝造價(jià):人民幣42473.79元，合計工程造價(jià)為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實(shí)施方案。公司領(lǐng)導高度重視裝修方案的進(jìn)度，力爭7月中旬完成搬家工作。
2關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理工作辦公會(huì )議紀要
20xx年6月12日，縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì )議室主持召開(kāi)行政中心第二辦公區(老縣政府機關(guān))裝修建設和管理工作辦公會(huì )議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認真研究，現將會(huì )議議定事項紀要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關(guān)系多個(gè)重要項目工程建設和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門(mén)要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關(guān)幾個(gè)具體問(wèn)題
�、骞芾碇黧w問(wèn)題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì )議室、監控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監局搬回原處后，現有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。
�、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問(wèn)題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開(kāi)的辦公會(huì )議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統籌安排。
�、缪b修建設問(wèn)題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò )、監控、消防系統等設施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門(mén)左側平房作為停車(chē)場(chǎng)所�？h食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實(shí)施，盡快落實(shí)。
分送:縣長(cháng)、副縣長(cháng)，縣政府辦正、副主任。
參加會(huì )議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
寧鄉縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)
3辦公室室內裝修及空調工程項目答疑紀要
各投標人:
我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內裝修及空調工程項目(招標編號:GPCGD102148GG085F)，各投標人對采購文件、采購公告中相關(guān)內容提出的疑問(wèn)作統一答疑、澄清。
一、問(wèn)題及答疑內容如下:
1、清單中天花工程第4項白色乳膠漆(天花)的單位是否應為m2?立面裝修工程第16項壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應為m?
答:是。
2、招文中空調配置表及材料表是否需要納入清單中計算?
答:是，空調和排氣換風(fēng)系統均須納入清單中計算。
3、密封袋上需要填寫(xiě)“招標人地址”，請明確招標人廣東省人民檢察院所在地址。
答:采購代理機構地址:廣州市越華路118號之一;
采購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。
4、投標函部分“六、投標保證金格式”中“[包號:]”如何填寫(xiě)?
答:本項目一個(gè)包，因此包號可不填寫(xiě)。
5、投標函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書(shū)”和“投標人的法定代表人出具的投標授權書(shū)”是否就是“一、法定代表人身份證明書(shū)”和“二、投標文件簽署授權委托書(shū)”?
答:是。
6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?
答:可以，請自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購網(wǎng)(www.gdgpo.gov.cn)及廣東省政府采購中心網(wǎng)(www.gpcgd.com)本答疑紀要內下載。
電子版施工平面圖下載處
7、本招標項目的工程量清單的內容是否為6-1及6-2頁(yè)內容的空調工程清單和招標文件最后附的裝修工程清單的合并?
答:是，空調和排氣換風(fēng)系統均須納入清單中計算。
8、由于招標文件提供的清單不符合《建設工程工程量清單計價(jià)規定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標人按照規定進(jìn)行調整、增加或減少。
答:本次招標范圍包括清單，空調和排氣換風(fēng)系統，因此可根據圖紙和現場(chǎng)實(shí)際測量結果進(jìn)行調整。
9、由于本項目要求按圖紙包干，是否允許投標人按照圖紙計算的工程量進(jìn)行清單的調整、增加或減少。
答:同上。
10、招標文件中所提供的圖紙有部分標注產(chǎn)品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。
答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。
11、招標文件要求編制投標文件技術(shù)部分(包括施工組織設計等內容)，但評標時(shí)不作參考。按照目前工程招標的慣例，已取消投標過(guò)程中施工組織設計的編制要求，改為由中標單位在中標后提供。請明確是否能夠取消。
答:投標文件內容請按招標文件要求提交。
12、請問(wèn)招標文件第7-10頁(yè)，11.3經(jīng)濟部分主要包括的內容，跟所提供的投標文件格式的內容組成不一致，請問(wèn)以那個(gè)為準?
答:招標文件第7-10頁(yè)屬于投標函部分格式，7-14頁(yè)以后屬于經(jīng)濟部分格式。
13、消防報警系統，只有平面圖，沒(méi)有相關(guān)的系統圖，請問(wèn)是否補齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報價(jià)?
答:按目前的平面綜合考慮。(施工時(shí)連接原主系統)
14、設備清單中的單價(jià)是否跟工程量清單綜合單價(jià)中的主材價(jià)一致?
答:設備清單主要是成套設備的清單，主要體現設備品牌、型號、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價(jià)表是為了計算總報價(jià)用的。
15、招標文件中提及要填寫(xiě)材料品牌，而沒(méi)看到品牌表，投標人是否自行考慮?
答:是。
16、招標文件的第一章二、投標須知40.工程進(jìn)度款支付及結算“2、整體驗收通過(guò)后七天內，再付至合同總價(jià)的65%，付至合同總價(jià)的95%”是否有筆誤?
答:應為“2、整體驗收通過(guò)后七天內，再付合同總價(jià)的65%，至合同總價(jià)的95%”。
17、招標文件的第一章一、投標邀請函及投標須知前附表(二)、投標須知前附表20履約擔保金額為不適用，而招標文件的《投標函附錄》項目?jì)热?“履約保證金銀行保函金額”在約定內容:“合同價(jià)款的()%”和項目?jì)热?“預付款保函金額”在約定內容:“合同價(jià)款的()%”里應怎樣填寫(xiě)?
答:本項目不需提交履約保證金，因此沒(méi)有的地方可不填。
18、投標文件的`副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復印件，然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?
答:可以。
19、招標文件中第7-21頁(yè)中的“三、分部分項工程量清單報價(jià)表中的合計:元(結轉至表8.1),請問(wèn)是否是指將每頁(yè)本頁(yè)合計轉結至第7-19頁(yè)中“二、投標報價(jià)匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?
答:對。
本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日
二、采購人、集中采購代理機構的名稱(chēng)、地址和聯(lián)系方式
1、采購人名稱(chēng)
采購人名稱(chēng):廣東省人民檢察院
2、集中采購代理機構名稱(chēng):廣東省政府采購中心(網(wǎng)址:www.gpcgd.com)
集中采購代理機構地點(diǎn):廣州市越華路118號之一810
集中采購代理機構聯(lián)系電話(huà):020-62791661
集中采購代理機構傳真:020-83301107
請各投標人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳(020-83301107)我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。
廣東省政府采購中心
20xx年12月3日
4****分公司辦公樓裝飾改造工程會(huì )議紀要
會(huì )議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月23日15點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：***********辦公樓十七樓會(huì )議室
會(huì )議主持：**********
與會(huì )人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
一、匯報當前施工進(jìn)度情況及存在的問(wèn)題
開(kāi)工至今，整個(gè)**********）10-19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調清洗、調試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì )存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無(wú)丟項、漏項。一旦發(fā)現問(wèn)題，必須立即確定專(zhuān)人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；同時(shí)有些問(wèn)題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、**********，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱(chēng)更名為**********。
2、中央空調單位同空調末端單位協(xié)調好工作，在清洗、調試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導指示
**********王@@@@：
1、希望**********實(shí)業(yè)項目管理組同**********協(xié)調好，8月1日室外廣場(chǎng)要開(kāi)始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門(mén)簽訂的合同，先通知該部門(mén)，提出驗收申請，會(huì )同施工單位、監理單位、項目管理組進(jìn)行驗收，驗收合格后根據合同支付工程款。
3、消防設備和噴淋、煙管分開(kāi)報價(jià)。
4、**********于8月18日正式開(kāi)始投入辦公使用。
5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在**********的一些視頻會(huì )議和培訓會(huì )議會(huì )在大廈召開(kāi)，空調必須保證能正常使用。
**********王@@@：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽(yáng)能施工，在8月18日酒店正式營(yíng)業(yè)太陽(yáng)能熱水系統必須投入使用。
2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個(gè)大廈通過(guò)消防驗收后我公司辦理酒店開(kāi)業(yè)的相關(guān)證件手續。
**********
20xx年7月23日
辦公室會(huì )議紀要范文9
同志們：
省委省政府召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議，全面部署法治建設，動(dòng)員全省人民認真貫徹《法治建設綱要》，加快推進(jìn)依法治省，全面建設法治。會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)的依法治省進(jìn)程進(jìn)入了全面深入推進(jìn)的新階段。為貫徹落實(shí)好省委的這一重大戰略決策部署，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，研究新形勢下建設法治的各項工作，今天，省依法治省領(lǐng)導小組辦公室決定在這里召開(kāi)各市依法治市領(lǐng)導小組辦公室主任會(huì )議，就是專(zhuān)題研究部署推進(jìn)法治建設工作。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)
一、建設法治，依法治省進(jìn)入了新的歷史階段
去年11月17日，李書(shū)記在全省立法工作會(huì )議上代表省委提出，要通過(guò)健全立法、公正司法、依法行政、依法監督、糾正違法、普法教育等各項任務(wù)的實(shí)施，逐步實(shí)現我省經(jīng)濟生活、政治生活、社會(huì )生活的法治化，努力建設一個(gè)人人知法守法、各個(gè)方面都嚴格依法辦事的法治。這是我省貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)社會(huì )主義政治文明建設，統籌協(xié)調三個(gè)文明全面發(fā)展、實(shí)現“兩個(gè)率先”的重大戰略舉措，標志著(zhù)我省推進(jìn)依法治欣雅圖表打造高品質(zhì)
省工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。今年以來(lái)，圍繞制定出臺《法治建設綱要》，省委加快了推進(jìn)依法治省進(jìn)程。
省委提出建設法治的.目標和要求后，在依法治省領(lǐng)導小組直接領(lǐng)導下，依法治省領(lǐng)導小組辦公室與司法廳抽調人員，12月初迅速成立《法治建設綱要》起草小組。由于我省提出建設法治省份的目標，在全國還沒(méi)有先例。為此，起草小組首先認真學(xué)習了黨的十六大報告、十六屆一、二、三中全會(huì )文件和省十屆六次全會(huì )有關(guān)法治建設的論述，加深理解，提高認識，做好起草的各項案頭工作。先后召開(kāi)了法學(xué)家座談會(huì )、省級機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責同志座談會(huì )、各市依法治市領(lǐng)導小組辦公室主任研討會(huì )，就建設“法治”的內涵定義、目標體系、具體內容及實(shí)施措施等進(jìn)行深入探討研究。在此基礎上，拿出了《綱要》的“草擬稿”。幾經(jīng)修改形成“征求意見(jiàn)稿”，分送各省轄市依法治市領(lǐng)導小組、省級機關(guān)有關(guān)部門(mén)和部分法學(xué)專(zhuān)家教授征求意見(jiàn)。在吸收了各方意見(jiàn)后形成“送審稿”，又于2月20日召開(kāi)了依法治省領(lǐng)導小組辦公室主任會(huì )議討論修改。
3月19日，省委書(shū)記李源潮主持召開(kāi)省依法治省領(lǐng)導小組召開(kāi)第四次全體成員會(huì )議，討論并原則通過(guò)了《綱要》（送審稿）和《省20xx年依法治省工作要點(diǎn)》，對《綱要》提出了進(jìn)一步修改完善的意見(jiàn)。5月，省委十屆七次全會(huì )又將法治作為一項重大戰略決策寫(xiě)進(jìn)了決議。根據省委意見(jiàn)，我們又邀請了省政協(xié)委員和部分法學(xué)專(zhuān)家進(jìn)行了研欣雅圖表打造高品質(zhì)
討，吸收大家意見(jiàn)形成了“省委常委會(huì )討論稿”。6月22日，省委常委會(huì )討論并原則同意《綱要（討論稿）》，常委會(huì )紀要認為“《綱要》十易其稿，廣集民意，既具有創(chuàng )新性、科學(xué)性，也具有可行性，體現了特色，可以作為推進(jìn)依法治省、建設法治的基本綱領(lǐng)”。此后，省委書(shū)記李源潮親自主持政協(xié)民主協(xié)商會(huì )征求意見(jiàn)，并在依法治省領(lǐng)導小組辦公室和南京大學(xué)聯(lián)合舉辦的法治高層論壇上，進(jìn)一步聽(tīng)取了專(zhuān)家學(xué)者的意見(jiàn)。在吸收各界意見(jiàn)的基礎上，依法治省領(lǐng)導小組辦公室作了最后推敲、研究和完善后報省委印發(fā)。
二、圍繞貫徹《綱要》，切實(shí)抓好建設法治的啟動(dòng)工作
根據《綱要》，今明兩年是我省建設法治的啟動(dòng)準備階段，從現在起到今年年底，省各部門(mén)和各市要抓緊提出貫徹意見(jiàn)方案，為明年全省完成動(dòng)員部署創(chuàng )造條件。
第一，要大力抓好法治的宣傳。要把建設法治宣傳作為“四五”普法宣傳的重點(diǎn)內容，結合全省動(dòng)員部署建設法治電視電話(huà)會(huì )議和《綱要》的傳達、學(xué)習，加大法治的宣傳力度。要以《綱要》為基本依據，重點(diǎn)宣傳省委這一戰略決策的重大意義，宣傳法治的本質(zhì)內涵、指導思想、目標任務(wù)和工作要求，宣傳各地各部門(mén)推進(jìn)法治建設的重大舉措和典型經(jīng)驗。一是要抓好媒體宣傳，要在報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)版和網(wǎng)站，進(jìn)行集中宣傳；二是要抓好各級黨委中心組欣雅圖表打造高品質(zhì)
學(xué)習，通過(guò)組織法制講座、提交領(lǐng)導干部學(xué)習筆記、論文、體會(huì )文章等形式，把領(lǐng)導干部的思想統一到省委的決策上來(lái)；三是要積極組織成立各類(lèi)宣講團，尤其是面向廣大基層群眾和青少年學(xué)生的宣講團。省廳將及時(shí)印發(fā)《法治建設宣傳提綱》供各地宣講用。四是各級要采取豐富多彩的，廣大群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式進(jìn)行宣傳，如板報、櫥窗、知識競賽、宣傳一條街、法制廣場(chǎng)、法制文藝等等，不斷提高宣傳的吸引力和效果，營(yíng)造廣場(chǎng)、法制文藝。
辦公室會(huì )議紀要范文10
5月4日下午，縣委、組織部長(cháng)王友芳主持召開(kāi)部辦公會(huì )議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會(huì )議圍繞“做人、做事、做官”開(kāi)展了討論，對部機關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設工作進(jìn)行了部署。
4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統籌推進(jìn)各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉鎮黨委換屆相關(guān)后續工作，部署、指導在城黨(工)委召開(kāi)黨代會(huì )、黨員大會(huì )，選舉出席縣黨代會(huì )黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動(dòng)，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開(kāi)展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng)，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營(yíng)造良好氛圍。三是向縣委會(huì )專(zhuān)題匯報了“能力作風(fēng)建設”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動(dòng)信息被《省創(chuàng )先爭優(yōu)簡(jiǎn)報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設工作得到省、市、縣領(lǐng)導的肯定，通過(guò)省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開(kāi)展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動(dòng)。七是圍繞紀委換屆進(jìn)行部分人事調整，公推競選的20名副科職干部赴鄉鎮、園區基層一線(xiàn)掛職錘煉。八是牽頭做好結對聯(lián)系鄉鎮工作，組織11個(gè)部門(mén)主要負責人到?jīng)芎渔倕⒂^(guān)、座談，獻計獻策，明確“六個(gè)一”的結對聯(lián)系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統籌推進(jìn)各項工作。一是全力做好縣黨代會(huì )的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會(huì )工作報告的'要求，做好過(guò)去五年工作總結和今后五年工作規劃。三是繼續推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風(fēng)建設活動(dòng)，有機結合建黨90周年紀念活動(dòng)，遴選一批先進(jìn)典型，統籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng )先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng )”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續推進(jìn)農村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實(shí)際，抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責”建設行動(dòng)計劃推進(jìn)會(huì )精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉鎮黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專(zhuān)學(xué)歷班開(kāi)班典禮。七是加強組工干部學(xué)習平臺建設，利用好、發(fā)揮好作用。八是繼續做好結對聯(lián)系涇河鎮和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。
會(huì )上，部機關(guān)干部圍繞“三做”，結合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開(kāi)討論。并對下一階段部機關(guān)能力作風(fēng)建設進(jìn)行了部署。要求部機關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問(wèn)題：
一是全局觀(guān)問(wèn)題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結合文章，整合調動(dòng)各方資源，找準組織工作與中心工作的結合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。
二是效率問(wèn)題。工作不能滿(mǎn)足于“沒(méi)有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng )造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。
三是質(zhì)量問(wèn)題。干部考察、人才培養、會(huì )議組織、活動(dòng)安排等各項工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn)，都要重視細節問(wèn)題，從最壞處著(zhù)手，向最好處努力。細節決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個(gè)環(huán)節都不能出差錯。
四是心態(tài)問(wèn)題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過(guò);站著(zhù)像梯，讓人爬過(guò)”。要有寬容的心態(tài)，用人所長(cháng)、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽(yáng)光的心態(tài)，充滿(mǎn)激情地干事。
出席人員：
列席人員：
記錄整理：
報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責人
發(fā)：各基層黨(工)委
【辦公室會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
辦公室會(huì )議紀要范文04-27
公司辦公室會(huì )議紀要范文12-16
企業(yè)辦公室例會(huì )會(huì )議紀要06-25
企業(yè)辦公室例會(huì )會(huì )議紀要通用（4篇）06-26
會(huì )議紀要11-29
經(jīng)典的會(huì )議紀要03-26
工地會(huì )議紀要03-27