【實(shí)用】行政管理制度
在日新月異的現代社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的行政管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
行政管理制度1
第一章總則
第一條公司行政事務(wù)包括考勤管理、車(chē)輛管理、員工宿舍管理、財產(chǎn)管理、辦公設備及辦公用品管理、圖書(shū)、報刊管理、庫房管理。
第二條公司辦公室是公司行政事務(wù)管理的職能部門(mén)，負責員工考勤，公務(wù)車(chē)輛，辦公用品的購置、保管和發(fā)放，辦公設施設備的保養、修理和使用調配，訂閱報刊雜志，公司單身員工宿舍的分配和管理。
第二章考勤管理
第三條公司機關(guān)考勤管理的職能部門(mén)是辦公室，負責假期管理的職能部門(mén)是人力資源部。
第四條工作時(shí)間
�。ㄒ唬┕景磭乙幎▽�(shí)行每周五天工作制，公司機關(guān)工作時(shí)間為上午：8：00—11：30，下午：2：00—5：30。
�。ǘ﹩T工應該自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到、早退，做到有事請假。上班遲到、早退，當事人當月績(jì)效考核扣2分。
第五條考勤
�。ㄒ唬﹩T工考勤以每自然月（每月1日至月底）為一個(gè)考勤周期。
�。ǘ┕緦�(shí)行上下班簽到制度，任何人不得委托或代替他人簽到，代簽到一次雙方當事人各扣當月績(jì)效考核5分。因公外出由部門(mén)負責人在當日簽到表上記錄并簽字，否則一次按曠工半天處理。
�。ㄈ└鞴芾硖幵O兼職考勤員一名，負責本管理處員工的考勤登記。各兼職考勤員應每日對本單位人員出勤、請假等情況如實(shí)記錄，于次月1日（非工作日則順延）前將經(jīng)管理處主任審核的考勤登記表交公司人力資源部，作為核發(fā)當月工資的依據�？记趩T必須每日核對簽到表，并認真填寫(xiě)考勤表。
第六條監督檢查
公司考勤管理部門(mén)對全體員工的出勤情況（包括考勤登記、外出辦事登記、在崗情況等）進(jìn)行定期和不定期檢查。檢查、抽查結果作為績(jì)效考核的依據。
公司考勤管理部門(mén)不嚴格執行考勤規定，徇私舞弊或處事不公，每發(fā)現一次扣責任人部門(mén)1分。
第三章車(chē)輛管理
第一節車(chē)輛管理
第七條辦公室是公司車(chē)輛管理的職能部門(mén)，負責車(chē)輛的購置，維修保養，保險購買(mǎi)、使用調配等日常管理工作。建立車(chē)輛行駛記錄和維修保養檔案。
第八條公司現有車(chē)輛使用情況如下：
�。ㄒ唬┗泎、粵z為公司領(lǐng)導工作用車(chē)；
�。ǘ┗泎、粵z、粵z、粵z為機關(guān)公務(wù)用車(chē)；
�。ㄈ┗泎、粵z、粵z、粵z為住戶(hù)專(zhuān)車(chē)；
�。ㄋ模┗泎為東莞分公司公務(wù)用車(chē)；
第九條車(chē)輛使用與管理必須實(shí)行嚴格的登記制度，凡出車(chē)、維修、保養，器材的更換、損耗、油料的決算，等級事故均應認真登記。
第十條機關(guān)公務(wù)車(chē)輛由公司辦公室統一調配管理。凡符合下列情況之一者，可安排用車(chē)：
�。ㄒ唬┐咿k承辦緊急公文、護送人事檔案或機密重要文件；
�。ǘ┴攧�(wù)人員到銀行提取大額現金；
�。ㄈ┙哟霞夘I(lǐng)導、來(lái)賓、考察團隊；
�。ㄋ模┨崛盗慷�、重量大的物品；
�。ㄎ澹┕咀C照、資質(zhì)、年審事務(wù)的辦理；
�。┙�(jīng)公司總經(jīng)理、董事長(cháng)批準的事務(wù)；
�。ㄆ撸┢渌厥馇闆r（如：?jiǎn)T工會(huì )餐，集體活動(dòng)等）。
各部門(mén)員工進(jìn)行以上事項時(shí)由公司承擔停車(chē)費、過(guò)路（橋）費、洗車(chē)費。
第十一條公司各部門(mén)員工日常工作需要使用公司公務(wù)車(chē)輛的'，應按公司車(chē)輛使用費用標準執行（標準見(jiàn)附表）。將車(chē)輛使用費用和油費（按公里數折算）交至公司辦公室，辦公室統一交至公司財務(wù)部，由財務(wù)部出具收款收據。車(chē)輛使用過(guò)程中產(chǎn)生其他費用由車(chē)輛使用者承擔。
第十二條非工作時(shí)間和節假日，各部門(mén)因業(yè)務(wù)需用車(chē)輛，除特殊情況外，一般應提前二天申請，填寫(xiě)好“用車(chē)申請單”（填寫(xiě)清楚用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、事由、所在部門(mén)等）由所在部門(mén)經(jīng)理核定后交辦公室，辦公室根據輕重緩急的原則，統一安排，調配并由辦公室主任簽批后方可出車(chē)，未經(jīng)批準，任何人員不得擅自動(dòng)用車(chē)輛。
第十三條粵BA5338由東莞分公司根據公司機關(guān)規定制定相應管理制度，報公司審核批準后實(shí)施。
第十四條住戶(hù)專(zhuān)車(chē)應按照規定線(xiàn)路行使、按時(shí)出車(chē)，由所在管理處主任根據具體情況予以確定，呈報主管部門(mén)審批并備案。
第十五條如遇特殊情況，公司領(lǐng)導可直接定編或使用車(chē)倆。值班司機做好行車(chē)記錄，用后向辦公室主任匯報。
第十六條為保證車(chē)輛安全，無(wú)論何時(shí)何地，用車(chē)人必須將車(chē)輛停放在正規停車(chē)場(chǎng)保管、鎖好門(mén)窗，停車(chē)卡必須隨身攜帶，切勿放于車(chē)上，否則后果自負。
第十七條按照“誰(shuí)開(kāi)車(chē)，誰(shuí)負責”的原則，凡發(fā)生違章、交通事故、被盜、損壞等情況，有明確責任車(chē)以外的一切責任由車(chē)輛駕駛人承擔；如遇車(chē)輛被盜情況，應立即報警并通知辦公室，同時(shí)報告停車(chē)場(chǎng)管理人員，索要車(chē)輛丟失證明；如遇交通事故或車(chē)輛受損，應立即通知辦公室協(xié)助處理。
第十八條車(chē)輛被盜后的個(gè)人賠償原則：
首先按照交通管理部門(mén)相關(guān)規定繳納相應規定數量的罰金。
此外，第三者賠償數額如超過(guò)車(chē)輛折后的凈值，所丟車(chē)輛責任人再以：車(chē)輛購置總價(jià)減第三者賠償數額的差價(jià)×10。
行政管理制度2
行政單位預算管理制度是確保公共財政資源有效利用的重要機制，它涵蓋了預算編制、執行、監督和評估等多個(gè)環(huán)節。該制度旨在規范行政單位的財務(wù)行為，提高資金使用效率，保障公共服務(wù)的提供。
內容概述：
1. 預算編制：明確預算編制的原則、程序和方法，包括收入預測、支出規劃，以及預算編制的時(shí)限和責任分配。
2. 預算審批：規定預算審批的.流程，包括內部審議、上級部門(mén)審查和最終的決策過(guò)程。
3. 預算執行：規定預算執行的規則，包括資金的撥付、使用、調整和控制。
4. 預算監督：設立預算執行的監控機制，包括定期報告、審計檢查和信息公開(kāi)。
5. 預算評估：設定預算績(jì)效評估標準，以衡量預算執行效果，為未來(lái)的預算編制提供參考。
行政管理制度3
事業(yè)單位財管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：
1. 提升財務(wù)管理效率：通過(guò)制度化管理，提高財務(wù)工作的標準化和規范化，減少人為錯誤，提升工作效率。
2. 保障資金安全：嚴格的收支管理和資產(chǎn)管理制度能防止資金被挪用、浪費，保護國有資產(chǎn)安全。
3. 促進(jìn)決策科學(xué)化：準確的財務(wù)信息和有效的.風(fēng)險管理有助于管理層做出明智的決策。
4. 增強公信力：透明的財務(wù)報告和審計機制可以增強社會(huì )公眾對事業(yè)單位的信任，提升其公信力。
行政管理制度4
一、為加強公司車(chē)輛的保管及有效運用,特制訂本制度。
二、本制度適用于公司所有車(chē)輛的使用、申請及開(kāi)車(chē)前后應辦的手續,如檢查、保養、修理及使用中交通法規的違規和車(chē)輛損害處理等。
三、本公司的所有車(chē)輛統一由行政部管理,并指派專(zhuān)職司機駕駛并負責保養。
四、各部門(mén)需要使用車(chē)輛時(shí),應事先填寫(xiě)《派車(chē)單》,經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理核準后交行政部統一調派。行政部經(jīng)理簽字同意后交專(zhuān)職司機,司機必須按單行車(chē),用車(chē)人不按派車(chē)單行駛,司機有權拒絕,如有特殊情況,應及時(shí)通知行政部。
五、用車(chē)原則:
1、部門(mén)經(jīng)理級以上人員因工作需要可申請用車(chē);
2、公司其他員工因工作急需用車(chē)者,需由部門(mén)經(jīng)理核準,方可申請用車(chē)。
六、公司非公用派車(chē):
1、部門(mén)經(jīng)理級以上員工因私人性事務(wù)用車(chē),需填寫(xiě)申請單后,經(jīng)報總經(jīng)理審批同意,行政部可根據公司用車(chē)情況進(jìn)行調派。
經(jīng)呈準的私人性事務(wù)用車(chē),申請人應該負擔使用里程的油資及過(guò)路橋費停車(chē)費及專(zhuān)職司機的誤餐補助等其它相關(guān)費用。
原則上,公司私人性事務(wù)用車(chē)應由公司指定的專(zhuān)職司機或者有駕駛執照的公司員工(需經(jīng)行政部及總經(jīng)理同意)駕駛,非公司員工不得駕駛本公司車(chē)輛。
七、車(chē)輛的維修及保養
1、車(chē)輛需隨時(shí)保持整潔,保證性能良好。車(chē)輛專(zhuān)任司機應每周實(shí)施定期檢查及保養,以維持機件的壽命,確保行車(chē)安全;
2、車(chē)輛的有關(guān)證照及保險資料統一由行政部保管,行政部統一建立汽車(chē)檔案,并負責按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛的'保養、年檢及過(guò)橋費、養路費等定期費用的繳納。
3、車(chē)輛的保養和維修原則上在公司指定廠(chǎng)家進(jìn)行。如需大修要與廠(chǎng)家簽定協(xié)議,車(chē)輛維修完畢需當場(chǎng)進(jìn)行驗車(chē),確保維修質(zhì)量,要求廠(chǎng)家出具修車(chē)費用決算單交回公司以便與廠(chǎng)方結算時(shí)對帳。
八、車(chē)輛安全
1、為保障行車(chē)安全,司機在行車(chē)前應注意休息并不得飲酒;
2、每次出車(chē)前應檢查車(chē)況,如車(chē)燈、水箱、剎車(chē)系統、輪胎等,如發(fā)現損壞或其它問(wèn)題應及時(shí)報告行政部.
3、節假日或夜間,公司車(chē)輛原則上應停放在公司指定的停車(chē)場(chǎng)。如遇特殊情況需停放在外,駕駛人應報告行政部。駕駛人應保障車(chē)輛的安全并承擔相應的責任。
九、違規和事故的處理:
1、超速、超載、任意停放及違反交通規則之一切罰款由駕駛人自行負責。指定駕駛人如把車(chē)隨便交由其他人駕駛而發(fā)生違規,車(chē)損等之罰款或損修全由指定駕駛人負責賠償;
2、無(wú)照駕駛發(fā)生車(chē)禍全部賠償由駕駛人自行負責;有照駕駛如系本身操作不當發(fā)生車(chē)禍全部由駕駛人自行負責。
行政管理制度5
一、公章管理制度
第一條酒店各部所使用的各類(lèi)公章按本制度規定進(jìn)行管理。
第二條總經(jīng)理辦公室對所有公章均要登記造冊，由使用部門(mén)簽字領(lǐng)用。
第三條各部門(mén)公章應根據其種類(lèi)，由部門(mén)經(jīng)理、文員或指定專(zhuān)人保管、使用。各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)所用公章負責。
第四條因工作需要刻制新公章，由部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面請示，報總經(jīng)理批準后，總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續刻制，并發(fā)文啟用。
第五條掌管公章的人員調動(dòng)時(shí)，部門(mén)經(jīng)理要負責公章移交。部門(mén)經(jīng)理調動(dòng)時(shí)，由總經(jīng)理辦公室負責公章的監交。
第六條所用公章要妥善保管，按規定使用，確保使用安全。掌管人員要對公章負全部責任。
第七條不使用的公章，應交回總經(jīng)理辦公室，登記注銷(xiāo)，由總經(jīng)理辦公室按規定報廢處理。
第八條本制度自#年#月#日起執行。
二、文件收發(fā)管理制度
第一條收到公文后，首先要進(jìn)行登記。公文包括上級來(lái)文、下級請示件、同級呈送件。要逐件進(jìn)行登記，內容包括問(wèn)序號、收文日期、來(lái)文單位、文件標題、文號、密級、份數、領(lǐng)導批示、承辦情況、歸卷號。
第二條根據文件的性質(zhì)、內容、密級、閱讀對象和具體要求，呈報總經(jīng)理進(jìn)行批閱。
第三條根據總經(jīng)理批示，轉交有關(guān)人員辦理。
第四條需傳閱的文件要專(zhuān)設文件本，并附文件傳閱單，及時(shí)遞交有關(guān)人員進(jìn)行傳閱。
第五條對于總經(jīng)理批示要求及時(shí)辦理的事項，要進(jìn)行檢查、督辦。要準確、真實(shí)、全面、及時(shí)地反饋公文辦理信息。
第六條對所需辦復的文件、信件，要做到件件有著(zhù)落，事事有回音，凡電復或面復的要注明當事人、時(shí)間、情況和答復意見(jiàn)。
第七條閱辦后的文件要及時(shí)（或年終）收回歸檔。
第八條本制度自#年#月#日起執行。
三、酒店辦公用品發(fā)放制度
第一條酒店各部門(mén)應本著(zhù)節約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。
第二條各部室指定專(zhuān)人管理辦公用品。
第三條各部門(mén)于每月28日前將下月所需辦公用品計劃報辦公室。辦公室于每月6日前一次性將辦公用品發(fā)放至各部門(mén)。
第四條采購人員根據計劃采購、進(jìn)貨，保證供應。
第五條辦公用品入庫和發(fā)放應及時(shí)記賬，做到賬物相符。
第六條任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公用品庫房，不得挪用辦公用品及其他物資。庫房要做到類(lèi)別清楚、碼放整齊。
第七條加強管理和消防工作，防止被盜、失火。
第八條本制度自#年#月#日起執行。
四、酒店辦公用具使用管理規定
五、酒店保密規定
1 、酒店的保密工作是指對可能發(fā)生的`泄密和竊取活動(dòng)采取的系列防范措施。
2、保密工作原則：積極防范，突出重點(diǎn)，嚴肅紀律。
3、全體員工應做到：嚴守秘密，不得以任何方式向酒店內外無(wú)關(guān)人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密。
4、文件和資料的保密：
�。�1）擬稿。文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。
�。�2）印制。文件統一由行政管理部門(mén)印制。
�。�3）復印。復印秘密文件和資料，由部門(mén)經(jīng)理批準。
�。�4）遞送。攜帶秘密文件外出，由兩人同行，并包裝密封。
�。�5）保管。秘密文件由行政管理部門(mén)統一保管，個(gè)人不得保存。如需借閱，由部門(mén)經(jīng)理批準，并與當天收回。
�。�6）歸檔。沒(méi)有解密的文件和資料存檔時(shí)要在扉頁(yè)上注明原定密級，并按有關(guān)規定執行。
�。�7）銷(xiāo)毀。按檔案管理的有關(guān)規定執行。
5、保密內容按以下三級劃分：
�。�1）絕密級：
�、倬频觐I(lǐng)導的電傳、傳真、書(shū)信；
�、诜枪_(kāi)的規章制度、計劃、報表及重要文件；
�、劬频觐I(lǐng)導的個(gè)人情況；
�、苷谘芯康慕�(jīng)營(yíng)計劃與具體方案。
�。�2）機密級：
�、倬频觌妭�、傳真、合同；
�、趩T工檔案；
�、劢M織狀況，人員編制；
�、苋藛T任免（未審批）。
�。�3）秘密級：
酒店的經(jīng)營(yíng)數據、策劃方案及有損于酒店利益的其他事項。
6、細則：
�。�1）不得向其他員工窺探、過(guò)問(wèn)非本人工作職責內的公司機密。
�。�2）嚴格遵守文件（包括傳真、計算機盤(pán)片）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設施的文件柜內，計算機中的秘密文件必須設置口令，并將口令報告公司總經(jīng)理。不準帶機密文件到與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所。不得在公共場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马椇徒唤用孛芪募?/p>
�。�3）嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準。并按規定辦理借用登記手續。
�。�4）秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復制時(shí)，應按有關(guān)規定經(jīng)辦公室批準后辦理。復制件應按照文件、資料的密級規定管理。不得在公開(kāi)發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。
�。�5）會(huì )議工作人員不得隨意傳播會(huì )議內容，特別是涉及人事、機構以及有爭議的問(wèn)題。會(huì )議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)辦公室批準不得外借。
�。�6）調職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，交至總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。
�。�7）酒店員工離開(kāi)辦公室時(shí)，必須將文件放入抽屜和文件柜中。
�。�8）對外披露信息，按酒店規定執行。
�。�9）酒店所有員工及管理人員要嚴格執行保密制度，發(fā)現失密、泄密現象，要及時(shí)報告，認真處理。對失密、泄密者，給予50—100元扣薪；視情節輕重，給予一定行政處分；造成酒店嚴重損失的，送有關(guān)機關(guān)處理。
行政管理制度6
陽(yáng)貴一中是一所特大型全寄宿制學(xué)校，為確保學(xué)校教育教學(xué)秩序，并在第一時(shí)間內處理好突發(fā)事件，減少損失，同時(shí)為增強值班人員的責任意識，規范管理，加強行政值班的實(shí)效性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特擬定此辦法。
第一條本辦法適用于參與行政值班的中層以上干部、年級組長(cháng)、年級副組長(cháng)、校醫、信息科研處人員、生活管理教師、晚自習巡查人員、駕駛員及臨時(shí)參與值班人員；
第二條值班時(shí)間：結合寄宿制的特點(diǎn)，行政值班責任時(shí)間從當日8：00至次日8：00；
第三條請假要求：值班人員應嚴格按照校辦公室或本處室安排的值班表值班；如遇特殊情況需調班或頂班的人員按以下要求請假：中層以上干部、年級組長(cháng)、年級副組長(cháng)需校長(cháng)批準，其余人員需本處室主要領(lǐng)導同意。批假后由請假人通知第一條所述人員。
第四條值班職責：值班中層干部、年級組長(cháng)、年級副組長(cháng)應在帶班校領(lǐng)導率領(lǐng)下，進(jìn)行維持學(xué)校教育教學(xué)秩序、嚴管師生教育教學(xué)常規、管理晚自習、在校門(mén)維持走讀學(xué)生上放學(xué)秩序等工作；其余值班人員按照崗位職責進(jìn)行認真履職；
第五條值班記錄：值班人員應做好值班記錄；如有一般事件發(fā)生，值班人員應及時(shí)處理并立即報告組團值班負責人，并于次日將值班期間發(fā)現的`問(wèn)題或發(fā)生的事件反饋相關(guān)處室和領(lǐng)導；發(fā)現有安全隱患或安全事故需認真填寫(xiě)《陽(yáng)貴一中安全管理登記表》；
第六條特殊情況處理：如遇重大突發(fā)事件（師生突發(fā)疾病、停電、雷雨天氣、滋事等），值班主要負責人及組團值班負責人應第一時(shí)間到現場(chǎng)作妥善處理，并立即報告帶班校領(lǐng)導及校長(cháng)；
第七條值班要求：值班人員在值班期間應保持通信暢通，堅守崗位，認真履職，應相互協(xié)作，聽(tīng)從當日帶班校領(lǐng)導指揮；如遇特殊情況（通信不暢通、外出等）需向當日值班主要領(lǐng)導說(shuō)明；
第八條對違反本辦法規定、履職不力的相關(guān)人員，視情節輕重，按照相關(guān)規定給予相應處罰。
行政管理制度7
1.負責及制定服務(wù)物業(yè)管理公司內部崗位人調配等人力資源工作。針對《人力資源控制程序》進(jìn)行歸口管理。
2.負責物業(yè)管理公司《年度培訓計劃》的制定及監督實(shí)施,負責人員招聘。
3.對新員工上崗進(jìn)行基礎教育,負責組織對培訓效果進(jìn)行評估。
4.負責服務(wù)物業(yè)管理公司工程物品、辦公用品的采購工作及對供方評價(jià)工作。
5.負責物業(yè)管理所需的采購物品進(jìn)行驗證,并按《行政人事部政策與程序》中的《庫存管理制度》進(jìn)行保管、發(fā)放,控制不合格物品及標識管理。
6.組織有關(guān)人員對工程、客戶(hù)服務(wù)部、秩序維護部、外包服務(wù)分供方進(jìn)行評價(jià),確保采購的物品和委托服務(wù)符合性規定的要求。
7.負責對工作環(huán)境的'管理。
8.負責服務(wù)備品、服務(wù)設備、設施和服務(wù)人員等進(jìn)行標識管理,針對客戶(hù)服務(wù)部、工程部、秩序維護部所涉及的各種標識制作及訂購進(jìn)行監控工作。
9、負責顧客財產(chǎn)控制,加強固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)利用率,監督固定資產(chǎn)使用過(guò)程,延長(cháng)固定資產(chǎn)使用壽命,提高固定資產(chǎn)使用效率。
10.負責組織客戶(hù)要求的識別及組織合同評審。
11.物業(yè)管理公司部門(mén)經(jīng)理、主管、主任、文員等其他與質(zhì)量管理體系運行有關(guān)人員的崗位職責見(jiàn)各部門(mén)《崗位職責》。
行政管理制度8
1.制定詳細的'操作手冊：為每種常用電器編寫(xiě)操作指南，包括安全操作步驟和常見(jiàn)問(wèn)題解決方案。
2.培訓與教育：定期組織電器安全使用培訓，增強員工的安全意識和操作技能。
3.設立電器管理員：指定專(zhuān)人負責電器的日常管理，包括記錄、檢查和報修。
4.實(shí)施節能計劃：安裝智能電表，監控能耗，推廣節能設備和習慣。
5.定期評估與調整：每年對電器管理制度進(jìn)行評估，根據實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂和完善。
以上方案旨在構建一個(gè)系統性的辦公室電器管理體系，通過(guò)規范行為，提高效率，確保安全，同時(shí)也關(guān)注環(huán)保和可持續發(fā)展。只有全體員工共同遵守并執行這一制度，才能實(shí)現其預期效果。
行政管理制度9
辦公樓保潔管理制度是確保辦公環(huán)境整潔、有序的重要規范，它涵蓋了保潔人員的工作職責、工作流程、清潔標準、設備管理以及應急處理等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 保潔人員職責：明確保潔人員的日常工作內容，如清掃、垃圾處理、衛生間清潔等。
2. 工作流程：規定每日、每周、每月的清潔計劃，以及特殊事件的處理流程。
3. 清潔標準：設定各區域的'清潔度標準，如地面、墻面、窗戶(hù)、公共設施的清潔要求。
4. 設備管理：規定保潔設備的使用、保養、維修和更換流程。
5. 應急處理：制定突發(fā)污染事件的快速響應和處理措施。
6. 培訓與考核：定期進(jìn)行保潔技能和安全知識的培訓，設定考核機制以確保服務(wù)質(zhì)量。
行政管理制度10
酒店管理人員管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：
1.提高效率：明確的職責分工和決策流程能減少工作混亂，提升工作效率。
2. 保障質(zhì)量：通過(guò)績(jì)效管理和培訓，保證服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.促進(jìn)團隊建設：公平的獎懲制度和良好的溝通機制有助于建立和諧的'團隊氛圍。
4.降低風(fēng)險：規范的行為準則和應急處理機制可以預防和減少潛在問(wèn)題，降低運營(yíng)風(fēng)險。
行政管理制度11
某酒店采購管理制度的重要性在于：
1.提升效率：標準化的流程減少了決策的主觀(guān)性，提高了采購工作的效率。
2. 控制風(fēng)險：嚴格的'供應商管理和合同管理降低了供應鏈風(fēng)險。
3.保證質(zhì)量：通過(guò)質(zhì)量控制，確保酒店服務(wù)的品質(zhì)，維護品牌形象。
4.節約成本：科學(xué)的庫存管理和成本控制有助于降低運營(yíng)成本，提高盈利能力。
行政管理制度12
一、行政管理
1. 辦公例會(huì )制度
1.1 例會(huì )目的 通過(guò)辦公例會(huì )明確下一階段工作目標和要求，溝通部門(mén)之間項目運作的進(jìn)展、管理情況，協(xié)調解決存在問(wèn)題，監督公司質(zhì)量體系有效運行，確保公司在經(jīng)濟活動(dòng)中做出正確決策。
1.2 例會(huì )職責
1.2.1 公司行政部負責經(jīng)理辦公例會(huì )的準備、會(huì )議記錄及擬制會(huì )議紀要。
1.2.2 總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）負責主持經(jīng)理辦公例會(huì )，并對會(huì )議議題做出決策。
1.2.3 各部門(mén)經(jīng)理參加辦公例會(huì )，并負責提供會(huì )議所需的本部門(mén)資料和《工作進(jìn)度周報》。
1.2.4 各部門(mén)經(jīng)理負責執行會(huì )議決定，行政部負責跟蹤會(huì )議決定的執行情況。
1.3 例會(huì )類(lèi)型 公司辦公會(huì )議分為周例會(huì )、月度例會(huì )，一般周例會(huì )在每周五上午召開(kāi)，月度例會(huì )在每月最后一周召開(kāi)。最后一周的周例會(huì )與月度例會(huì )合并召開(kāi)。
1.3.1. 每周例會(huì )的主要例會(huì )議程包括：但不限于： 上周工作回顧、檢查； 項目實(shí)施過(guò)程中需協(xié)調的事項研究、決定； 公司運作中需研究決定的一般事項； 下周工作安排。
1.3.2 月例會(huì )的主要例會(huì )議程包括，但不限于： 各項業(yè)務(wù)運作過(guò)程及效果的溝通、交流； 開(kāi)發(fā)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資回顧和檢查； 銷(xiāo)售工作及效果； 與相關(guān)方（監理、施工、服務(wù)分包方、主管部門(mén)及上級公司）的溝通； 市場(chǎng)（顧客）反饋情況。 本月工作總結和下月工作安排。
1.4 例會(huì )程序
1.4.1 周例會(huì )
1.4.1.1 公司周例會(huì )參加人員為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、部門(mén)經(jīng)理及骨干員工。
1.4.1.2 周例會(huì )由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)�？偨�(jīng)理不在時(shí)，由總經(jīng)理委托公司常務(wù)副總經(jīng)理主持召開(kāi)。
1.4.1.3 每周五上午9：00召開(kāi)周例會(huì )，不做專(zhuān)門(mén)通知。如時(shí)間有變化，由綜合管理部通知各部門(mén)。情況特殊時(shí)，如不能召開(kāi)周例會(huì )，可以順延或取消，但不能連續取消三次周例會(huì )。
�。�1）部門(mén)經(jīng)理因特殊情況不能參加周例會(huì )，可指定代表參加，但須經(jīng)會(huì )議主持人同意。
�。�2）周例會(huì )提出的要求和形成的決定，由各部門(mén)經(jīng)理自行記錄。會(huì )議結束后，行政部負責整理形成《經(jīng)理辦公例會(huì )會(huì )議紀要》，并下發(fā)各部門(mén)。各部門(mén)依據例會(huì )決定，按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)《工作進(jìn)度周報》，以便下次例會(huì )時(shí)對照檢查。
1.4.2 月度例會(huì )
1.4.2.1 月度例會(huì )召開(kāi)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及主持人與周例會(huì )相同，如有特殊原因由行政部負責提前通知參會(huì )人員。
1.4.2.2 總經(jīng)理因故不能參加月度例會(huì )，常務(wù)副總經(jīng)理及管理者代表必須參加月度例會(huì )，部門(mén)經(jīng)理不能同時(shí)有二名以上缺席。
�。�1）月度例會(huì )可以順延或取消，但不得連續取消二次月度例會(huì )。
�。�2）月度例會(huì )召開(kāi)前，各部門(mén)經(jīng)理負責對本部門(mén)的工作進(jìn)行小結，并對以下內容進(jìn)行匯報： ——各項業(yè)務(wù)工作現狀； ——業(yè)務(wù)運作程序的執行情況； ——已出現或可能出現的問(wèn)題； ——需提請會(huì )議討論決定的其它問(wèn)題。
1.4.2.3 月度會(huì )議討論的問(wèn)題及形成的決議，由行政部負責整理成《經(jīng)理辦公例會(huì )（月）會(huì )議紀要》，并下發(fā)各部門(mén)。
2. 辦公設備的管理
2.1 辦公設備的購置
2.1.1 本規定所指的辦公設備，包括計算機、打印機、攝像機、投影儀、照相機等單位價(jià)值在20xx元以上的辦公設備和儀器。
2.1.2 各部門(mén)申請購買(mǎi)儀器設備，必須先由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)出申請報告，報主管副總經(jīng)理批準后，交由行政部統一安排采購，購買(mǎi)時(shí)應根據市場(chǎng)因素和部門(mén)實(shí)際需要，在征詢(xún)需求部門(mén)和主管副總經(jīng)理意見(jiàn)的基礎上，選擇滿(mǎn)足辦公需求的設備。
2.1.3 以購置的辦公用品，由行政部統一編號登記，同時(shí)將設備的保修憑證、說(shuō)明書(shū)及暫且用的配件等統一由行政部保管，以備維修維護時(shí)使用。
2.1.4 部門(mén)需要申購的計算機軟件，由行政部統一購買(mǎi)并保存。各部門(mén)使用相關(guān)軟件時(shí)應到行政部登記申領(lǐng)，軟件使用完畢后，及時(shí)交還行政部。
2.2 辦公設備的使用
2.2.1 行政部根據各部門(mén)的工作需要，對計算機、打印機等進(jìn)行統一調配。 2.2.2 各部門(mén)應保持本部門(mén)計算機、 打印機等設備日常清潔和維護，以保證正常工作需要。
2.2.3 對本部門(mén)上網(wǎng)的計算機，應確保所安裝程序的軟件無(wú)計算機病毒，以避免相互感染。
2.2.4 每天工作結束后，各部門(mén)的計算機應推出系統并關(guān)機。公司所有計算機不得安裝游戲軟件和進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)游戲。
2.2.5 公司各部門(mén)復印可到公司復印室，要規范使用復印機，并保證復印室的清潔。
2.2.6 公司其他辦公設備如投影儀、攝像機等，由行政部統一保管；各部門(mén)使用時(shí)應向行政部登記，使用完畢及時(shí)交回行政部，由行政部進(jìn)行檢查，確保設備的正常使用。
2.2.7 申請領(lǐng)用設備的員工，辭職或由于其他原因離職時(shí)，須到行政部辦理設備歸還手續，取得行政部主管簽字后，方可辦理離職手續。
2.2.8 辦公設備在使用過(guò)程中，如因保管不善而損壞或丟失，則由領(lǐng)用人負責賠償或者修理，費用由領(lǐng)用人負擔。
2.3 辦公設備的保養與維修
2.3.1 公司行政部每月上旬為各部門(mén)聯(lián)網(wǎng)電腦做殺毒軟件升級；
2.3.2 公司各部門(mén)計算機的使用、清潔和保養工作，由各部門(mén)指定專(zhuān)人負責，要求各部門(mén)采取必要的措施，確保本部門(mén)的計算機始終處于清潔、良好的運行狀態(tài)。
2.3.3 公司原則上要求出專(zhuān)業(yè)維修人員外，員工不得隨意拆卸本部門(mén)的計算機及其他相關(guān)設備。對關(guān)鍵的計算機設備應配備必要的斷電繼電保護措施。
2.3.4 公司各部門(mén)辦公設備出現問(wèn)題，應及時(shí)通知行政部，由行政部統一聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修公司進(jìn)行修理。
2.3.5 公司局域網(wǎng)的服務(wù)器，任何部門(mén)和個(gè)人均不得自行打開(kāi)更改，必須由公司行政部聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行維修維護。
3. 辦公用品及消耗品的使用管理
3.1 辦公用品分類(lèi)
3.1.1 消耗品：筆記本、區別針、膠帶、便簽、訂書(shū)針等；
3.1.2 管理消耗品：簽字筆、文件夾、涂改液、電池、白板筆等；
3.1.3 管理品： 剪刀、美工刀、訂書(shū)機、日期章、計算器、印臺等；
3.2 辦公用品領(lǐng)用
3.2.1 分為個(gè)人領(lǐng)用與部門(mén)領(lǐng)用兩種，“個(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如簽字筆、文件夾、多用文具盒… …等；“部門(mén)領(lǐng)用”系本部門(mén)共同使用保管的用品，如裝訂機、白板筆、電池等。
3.2.2 消耗品可依據經(jīng)驗法則和歷史紀錄設定領(lǐng)用管理基準（如：按估計消耗時(shí)間，圓珠筆每月每人發(fā)放一只），還可以隨部門(mén)或人員的工作狀況調整發(fā)放時(shí)間。
3.2.3 管理消耗品應限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，單純消耗品部在此限。
3.3 辦公用品的管理
3.3.1 管理性辦公用品的保管應列入移交，如有故障和損壞，應以舊品換新品，如遺失應由個(gè)人或部門(mén)賠償或自購。
3.3.2 辦公用品的申領(lǐng)應于每月一日前由各部門(mén)提交《辦公用品計劃匯總表》，由行政部統一購買(mǎi)后發(fā)放。但管理性文件的領(lǐng)用不受上述時(shí)間的限制。特殊辦公用品行政部無(wú)法采購時(shí)，可以經(jīng)行政部統一授權由相關(guān)部門(mén)自行采購。
3.3.3 行政部為每人每個(gè)部門(mén)設立“辦公用品領(lǐng)用計錄卡”并統一保管，領(lǐng)用辦公用品時(shí)分別登錄，并用以控制文具領(lǐng)用狀況。
3.3.4 新進(jìn)人員到職時(shí)有所在部門(mén)提出辦公用品申請，向行政部請領(lǐng)辦公用品并列入領(lǐng)用卡；人員離職時(shí)，應將剩余文具及列管用品一并交行政部。
4. 車(chē)輛管理
4.1 車(chē)輛使用規定
4.1.1 公司副總以上領(lǐng)導專(zhuān)用車(chē)由本人使用。若領(lǐng)導不便駕駛車(chē)輛，由專(zhuān)職司機負責駕駛，并負責車(chē)輛的'保養、維護，保證車(chē)輛的安全性能和技術(shù)性能。 4.1.2 公司各部門(mén)日常辦公用車(chē)或急需安排因公接送事宜，須事先通知行政部，由行政部根據事情的輕重緩急進(jìn)行協(xié)調安排，填寫(xiě)派車(chē)單。
4.1.3 為保證辦公用車(chē)正常使用，司機在未接到派車(chē)單之前，一律不準為任何部門(mén)、任何人私下服務(wù)。
4.1.4 個(gè)人因私用車(chē)，需事先征得領(lǐng)導同意，隨后通知行政部安排，嚴禁因私駕車(chē)辦事影響正常工作。
4.2 車(chē)輛的保養維修管理規定
4.2.1 駕駛員要樹(shù)枝公司車(chē)輛的技術(shù)性能、使用規定、操作要領(lǐng)，管好、用好、維護4好、保養好公司車(chē)輛，做到會(huì )使用、會(huì )檢查、會(huì )保養、會(huì )排除故障。 4.2.2 嚴格執行出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、的檢查規定，認真填寫(xiě)日檢紀錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，決不允許帶病車(chē)
4.2.3 根據行車(chē)公里數，定期做好車(chē)輛保養，延長(cháng)車(chē)輛使用壽命，建立車(chē)輛保養維護檔案。
4.2.4 嚴禁駕駛員酒后駕車(chē)，否則出現的一切后果由駕駛員全部承擔。
4.2.5 駕駛員需要維修車(chē)輛必須提前通知行政部主管，行政部根據行車(chē)里程、車(chē)輛異常情況和嚴重程度，盡量安排在工余時(shí)間維修車(chē)輛。
4.2.6 在修車(chē)過(guò)程中，決不允許駕駛員和任何人借修車(chē)理由向廠(chǎng)方索要物品，一次發(fā)現嚴重警告，二次發(fā)現開(kāi)除公職。
4.2.7 嚴格控制費用開(kāi)支，根據行車(chē)里程紀錄，領(lǐng)用油票或登記報銷(xiāo)。 5. 專(zhuān)業(yè)圖書(shū)資料的購置和管理 為加強公司員工對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和應用，各部門(mén)可以根據實(shí)際工作需要購置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料。同時(shí)按規定手續借閱，又能使使資源得到最大限度的利用，控制公司辦公成本，實(shí)現資源共享。
5.1 圖書(shū)、資料的購置
5.1.1 各部門(mén)根據工作需要可隨時(shí)申購專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。根據圖書(shū)的專(zhuān)業(yè)性、知識性、信息涵蓋的廣度和深度及購買(mǎi)的迫切性等原則,對申購書(shū)目應多方比較，篩選出最佳書(shū)目。
5.1.2 申購部門(mén)須先填寫(xiě)《購書(shū)申請單》，有部門(mén)經(jīng)理審核簽字后，報主管副總批準后方可購買(mǎi)。
5.1.3 原則上，全年購書(shū)費用總額控制在每人每年100元標準內，但特殊部門(mén)特殊需要時(shí)可酌情增加。
5.2 圖書(shū)的登記和保管
5.2.1 各部門(mén)購置的工具書(shū)籍應由行政部對書(shū)名、作者、出版社名、購買(mǎi)日期、價(jià)格及其他相關(guān)資料進(jìn)行逐一登記，并加蓋“受控”章后，方可傳閱。各部門(mén)傳閱時(shí)，必須先在行政部辦理借閱登記手續。
5.2.2 行政部資料保管員及時(shí)做出公司工具書(shū)目錄清單并隨時(shí)更新，并在網(wǎng)上形成共享文件，供各部門(mén)查閱。
5.3 圖書(shū)借閱和歸還
5.3.1 員工向行政部借閱相關(guān)工具書(shū)籍時(shí)，由行政部在《借書(shū)登記表》上詳細登記。借閱時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)一個(gè)月；
5.3.2 員工不得在借閱的圖書(shū)上批改、圈點(diǎn)、畫(huà)線(xiàn)、折角或涂寫(xiě)，圖書(shū)如有破損或遺失等情況，一律照原圖書(shū)版本購賠或照原價(jià)賠價(jià)；
5.3.3 員工借書(shū)期限屆滿(mǎn)或公務(wù)上需參考應及時(shí)歸還，如經(jīng)通知仍不還書(shū)者，將停止借書(shū)權，直至歸還所借圖書(shū)；
5.4 公司作為共享資源的雜志的管理辦法參照本規定。
附：工具書(shū)目錄清單和購置工具書(shū)登記表見(jiàn)附表
6. 檔案的管理
6.1 借閱檔案要求
6.1.1 需要借閱檔案員工必須嚴格履行檔案借閱、調閱制度。
6.1.2 對需要檔案復印件的，一般情況下，檔案室不予接待，找各部門(mén)資料員查閱。
6.1.3 特殊情況和需要原始資料的，須在“檔案查閱登記簿”上登記。借閱本部門(mén)檔案時(shí)，填寫(xiě)“查閱檔案審批單”，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理簽字批準后，方可借閱；跨部門(mén)借閱檔案時(shí)，填寫(xiě)“查閱檔案審批單”，經(jīng)主管總經(jīng)理簽字批準后，方可借閱。
6.1.4 借閱檔案人員，嚴禁在檔案資料上涂改、勾劃、撕頁(yè)和抽取文件。
6.1.5 借閱檔案人員，應及時(shí)無(wú)誤將檔案歸還檔案室。
6.2 檔案管理要求
6.2.1 檔案管理人員收回借閱檔案時(shí)，要嚴格檢查檔案資料的完好、完整情況，確認無(wú)誤后無(wú)誤后方可收回。如有損失，應詳細紀錄，并要求借閱人員立即修補或限時(shí)修補。如損失較大或遺失，應報告行政部領(lǐng)導按有關(guān)規定處理。
6.2.2 檔案人員要認真做好檔案借閱登記，并收集檔案借閱效果，及時(shí)向領(lǐng)導反饋利用情況。
6.2.3 執行本規定時(shí)，如遇有難以處理的問(wèn)題，請示行政部經(jīng)理和總經(jīng)理協(xié)調解決。
二、財務(wù)管理
1. 費用說(shuō)明 費用是指公司及各部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的差旅費、業(yè)務(wù)交際費、交通費、通訊費等開(kāi)支。公司員工有義務(wù)本著(zhù)合理、節約、有效的原則是用各項費用。員工的報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)、有效。在本制度中，費用均納入部門(mén)費用考核范圍，由財務(wù)部根據費用預算進(jìn)行考核，考核結果與部門(mén)績(jì)效考核掛鉤。
2. 基本原則
2.1 對各項費用實(shí)行預算管理，財務(wù)部根據公司目標利潤指標作出全年費用預算，并負責總體費用預算的執行與監控。費用預算編制本著(zhù)誰(shuí)支出、誰(shuí)預算、誰(shuí)控制的原則，責任落實(shí)到各部門(mén)。各部門(mén)將辦公用品、工具書(shū)、市內出租車(chē)費、出差費、招待費、加班餐費等有關(guān)費用在年度末編制下一年度預算標準，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審批后，嚴格執行。預算的執行與準確性將納入部門(mén)績(jì)效考核。
2.2 公司嚴格按照財務(wù)規定和標準確保對各項支出的有效管理和控制，并使簽字報銷(xiāo)程序規范、簡(jiǎn)化。
2.3 報銷(xiāo)審批實(shí)行逐級簽字制度，各項費用的審批以經(jīng)辦人的直接上級作為第一責任人，對費用的合理性、真實(shí)性負責，在按規定程序逐級報批。有簽字權的領(lǐng)導因故不能履行簽字職責時(shí)（如出差不在位時(shí)），可根據需要進(jìn)行必要的授權。
2.4 備用金、借款要遵循“欠賬不清，后帳不立”的原則。
3. 費用標準
3.1 辦公用品及消耗品：包括日常辦公用品及辦公設備的消耗品如紙張、文具、計算機耗材、工具書(shū)等。此類(lèi)用品由行政部統一購置，特殊情況需自行購置的，應提前請示行政部同意后方可自行購置。行政部隊所購物品進(jìn)行登記入帳，統一管理調配。 需自行購置工具書(shū)及資料，須提前填寫(xiě)《圖書(shū)申購表》向行政部申報，購置后由行政部登記保管。
3.2 物料及消耗品：包括清潔、洗滌用品、衛生用品等公司日常用消耗品，由行政部統一購置管理。
3.3 差旅費：差旅費主要包括市內交通費（出租車(chē)費）、地鐵費用、出差費用、汽車(chē)費等四項費用。
3.3.1 出租車(chē)費：主要指員工因公外出發(fā)生的出租車(chē)費，規定按實(shí)際距離實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。節假日加班或工作日加班的員工按統一標準報銷(xiāo)交通費。報銷(xiāo)標準為：部門(mén)經(jīng)理每人每月400元，員工每人每月300元。（特殊情況除外）
3.3.2 地鐵費用：指員工因公外出發(fā)生的地鐵費用，采取實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
3.3.3 汽車(chē)費用：為公司所屬或為公司所使用車(chē)輛的汽油費、日常保養性維修費、養路費、存車(chē)費、過(guò)橋費等，對車(chē)輛的油耗狀況、維修費用等由行政部進(jìn)行詳細登記，統一管理。
3.4 出差費用：?jiǎn)T工因公赴外省市辦理公務(wù)時(shí)須提前按下圖程序辦理相關(guān)借款手續。 出差地住宿及費用參考標準如表所示：（特殊情況除外） 住宿 交通費 通訊費 餐費 一類(lèi)城市上海、廣州、深圳、天津、海南 其他城市 200元/人*天 長(cháng)話(huà)費 手機費 200元/人*天 200元/人*天 150元/人*天 50元/人*天 50元/人*天 單人住宿可在此標準的基礎上浮50%
3.4 汽車(chē)費用：為公司所屬或為公司所使用車(chē)輛的汽油費、日常保養性維修費、養路費、存車(chē)費、過(guò)橋費等，對車(chē)輛的油耗狀況、維修費用等由行政部進(jìn)行詳細登記，統一管理。
3.5 業(yè)務(wù)招待費：招待費包括因業(yè)務(wù)需要招待客戶(hù)、關(guān)系單位的餐費、禮品費用等。
3.6 手機話(huà)費：報銷(xiāo)標準為部門(mén)經(jīng)理每人每月500元，員工每人每月300元，因公出差期間的話(huà)費每人每天增加50元的通話(huà)費用。（特殊情況除外）
4. 財務(wù)報銷(xiāo)程序
5. 支票的管理及使用
5.1 主辦部門(mén)或經(jīng)辦人因業(yè)務(wù)需要須開(kāi)支票時(shí)，首先填寫(xiě)支票借款單，由部門(mén)經(jīng)理、主管經(jīng)理或總經(jīng)理審批后，財務(wù)部經(jīng)理審核后，到財務(wù)部領(lǐng)取支票，簽發(fā)支票必需注明日期、收款單位，金額、用途，不準開(kāi)空頭支票。
5.2 領(lǐng)票人在領(lǐng)取支票五日內，持稅務(wù)局監制的原始發(fā)票，填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單，由財務(wù)部經(jīng)理審核票據，報主管經(jīng)理或總經(jīng)理審批后，到財務(wù)部報銷(xiāo)。逾期不報者，及時(shí)與財務(wù)人員聯(lián)系，說(shuō)明原因并積極催辦。
5.3 支票領(lǐng)用人應牢記支票號碼，妥善保管，如因丟失支票或發(fā)票給公司造成的一切損失，均由經(jīng)辦人承擔一切經(jīng)濟責任。
5.4 工程款撥付時(shí)，必須根據已定工程合同或協(xié)議、工程價(jià)款會(huì )簽單和收款方開(kāi)具的稅務(wù)局監制的正式發(fā)票方可撥付工程款。無(wú)合同（或協(xié)議）、工程價(jià)款單、正式發(fā)票或簽字手續不全者，不予辦理?yè)芸钍掷m。
5.5 如工作需要需購置固定資產(chǎn)的，需填寫(xiě)《辦公設備申購表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后由行政部統一購置，購置后行政部門(mén)進(jìn)行登記，使用人填寫(xiě)保管卡后領(lǐng)用。固定資產(chǎn)報廢時(shí)，由行政部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請單》，報總經(jīng)理審批后，報財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
6. 現金管理及報銷(xiāo)程序： 公司嚴格執行國務(wù)院頒發(fā)的《現金管理暫行條例》。
6.1 為了加強現金管理，做到日清月結，準確的核對現金庫存，定于每周三、五為現金報銷(xiāo)日，其他時(shí)間不辦理現金報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。報銷(xiāo)時(shí)必須持有稅務(wù)局監制的正式發(fā)票，填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單，其它的收據或白條一律拒絕報銷(xiāo)。
6.2 各部門(mén)領(lǐng)取備用金最高限額5000元，由部門(mén)經(jīng)理負責管理使用，主要用于日常費用開(kāi)支。費用發(fā)生后應及時(shí)報銷(xiāo)，墊支金額超過(guò)5000元的由本部門(mén)自行解決，每年12月31日前所有備用金要報銷(xiāo)完畢，尚未使用完的備用金要歸還結清。
6.3 根據工作需要，公司如遇到特殊情況需用大額款項時(shí)（超過(guò)2萬(wàn)元），經(jīng)辦人應提前填寫(xiě)借款單并通知財務(wù)部，財務(wù)部積極配合及時(shí)備款，保證公司工作順利開(kāi)展。
行政管理制度13
一、總則
1．為進(jìn)一步規范行政車(chē)輛使用行為，減少和杜絕交通事故的發(fā)生，保障公司領(lǐng)導工作用車(chē)和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到依法合理有效地管理使用車(chē)輛，結合本公司實(shí)際，制定本辦法。
2．本公司實(shí)行公司綜合管理部專(zhuān)設車(chē)輛管理人員，實(shí)行車(chē)輛管理人員專(zhuān)職車(chē)輛管理和派車(chē)制度。
3．本公司車(chē)輛管理應當遵循以下原則：
�。�1）科學(xué)安排好車(chē)輛，優(yōu)先保證公司領(lǐng)導、經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)接待用車(chē);（2）規范管理，嚴格考核獎懲；
�。�3）文明行車(chē)，遵紀守法。
二、派車(chē)管理
1．根據領(lǐng)導要求、工作需要、調劑合并使用，確保領(lǐng)導用車(chē)、經(jīng)營(yíng)用車(chē)、財務(wù)領(lǐng)送大額現金，以及客戶(hù)接待用車(chē)。
2．凡本公司有大型活動(dòng)、接待上級領(lǐng)導和來(lái)賓等活動(dòng)需要用車(chē)的，由綜合管理部統一調派。
3．在江北、渝北區域內辦事的、市區一般性事務(wù)的辦事人員，原則上乘坐公交車(chē)輛。接送供應商和客戶(hù)、部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)會(huì )，或者一次性有大量物品運送的事務(wù)，可以派車(chē)。
4．各部門(mén)用車(chē)，需在前一天下午5:00之前填報派車(chē)申請單到綜合管理部，向綜合管理部申請，完成審批程序后，由車(chē)輛管理人員安排車(chē)輛，通知用車(chē)人乘用車(chē)輛和駕駛員等信息。
5．行政用車(chē)一律由車(chē)管人員統一調度，其他人員無(wú)權調度用車(chē)。符合用車(chē)條件的，車(chē)輛管理人員根據相同方向、相近目的地，進(jìn)行組合派車(chē)，并在相應派車(chē)申請單上注明�；爻滩荒芙y一的，車(chē)輛將就路程最遠、辦事時(shí)間最長(cháng)的用車(chē)人，其余人員乘坐公交車(chē)輛返回。
6．車(chē)輛管理人員應認真履行職責，從嚴把關(guān)，確保工作用車(chē)，杜絕不合理用車(chē)，嚴禁無(wú)照人員和非指定人員駕車(chē)。實(shí)行用車(chē)登記管理制度，所有派出車(chē)輛，一律由車(chē)輛管理人員按批準的用車(chē)申請派車(chē)。
7．行政司機憑批準的用車(chē)申請單報銷(xiāo)出車(chē)費。行政司機憑單填報正式報銷(xiāo)單，車(chē)輛管理人員初審后報綜合管理部領(lǐng)導核查，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)出車(chē)費用。
8．行政車(chē)輛原則上不得外借和私用，因工作原因或特殊情況需要外借和因私用車(chē)的，須經(jīng)總經(jīng)理批準。
9．公司領(lǐng)導享有優(yōu)先用車(chē)權利，包括正常工作用車(chē)或業(yè)余用車(chē)，但均實(shí)行派車(chē)管理制度，由車(chē)輛管理人負責登記記錄。
10．用車(chē)申請單在執行過(guò)程中，公司領(lǐng)導適時(shí)抽查，以監督車(chē)輛管理人員和行政司機履職情況。
三、出車(chē)管理
1．行政司機經(jīng)安排出車(chē)，同時(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄，自覺(jué)遵守工作紀律和各項規章制度，合理選擇經(jīng)濟、快捷和安全的行駛路線(xiàn)。
2．放在車(chē)上的一切工公司財物，當面交接后，當值行政司機承擔保護、保管的責任，沒(méi)有公司授權人員的指令，行政司機不得私自或允許他人私自取拿。違反者，承擔私用財物的全額賠償。
3．行政司機自覺(jué)遵守交通法規，違法行為遭受的行政處罰和因為違法導致的'事故，全責（含半責以上）、保險公司賠付后的費用，500元以下由責任司機全部承擔，500元以上責任司機承擔60%；半責（含零責以上）、保險公司賠付后的費用，300元以下由責任司機全部承擔，300元以上由責任司機承擔30%；零責、保險公司賠付后的費用，由公司承擔。
4．行政司機不得私自將車(chē)輛開(kāi)出辦私事、外停（過(guò)夜）、外借或交由非指定駕車(chē)人員駕駛出去辦事或過(guò)夜。如有違反，一次扣責任人工資500元和按規定向公司交納私人用車(chē)費用。若因此發(fā)生車(chē)輛被盜、被損或人身傷亡事故，由責任人承擔經(jīng)濟損失（含保險公司賠付后的經(jīng)濟損失）及法律責任，并給予責任人解除勞動(dòng)合同關(guān)系的處理。
5．行政司機不得酒后駕車(chē)，隨意搭貨帶人，在行車(chē)過(guò)程中不抽煙、不接聽(tīng)移動(dòng)電話(huà)、不打擾乘車(chē)人因工談話(huà)和不外傳乘車(chē)人因工談話(huà)內容；確需接聽(tīng)電話(huà)應停車(chē)至安全地段接聽(tīng)。
6．行政司機出車(chē)任務(wù)完成后，應立即將車(chē)�；剞k公樓前停車(chē)場(chǎng)，不得私自將車(chē)開(kāi)離停車(chē)場(chǎng)辦理任何私事。
7．為保證出車(chē)及時(shí)準確，在工作時(shí)間內，無(wú)出車(chē)任務(wù)的，駕駛員應當在綜合管理部待命或兼做其他工作；確有特殊情況離開(kāi)綜合管理部時(shí)，必須隨時(shí)保持信息暢通并10分鐘內及時(shí)回復或回到綜合管理部。
8．出車(chē)回到公司，下班時(shí)將車(chē)鑰匙交還車(chē)輛管理人員或指定人員；在國家法定假日，沒(méi)有出車(chē)任務(wù)的，駕駛員應當在放假的前一天下班前或完成出車(chē)任務(wù)后將車(chē)輛鑰匙交回車(chē)輛管理人員或指定人員。如有臨時(shí)出車(chē)任務(wù)時(shí)，再領(lǐng)取鑰匙出車(chē)。
四、車(chē)輛及行政司機安全管理
1．車(chē)輛管理人員應當加強安全學(xué)習制度，堅持每月組織一次集中學(xué)習制度。安全學(xué)習的內容主要包括道路交通安全有關(guān)的法律法規、事故案例，以及綜合管理部領(lǐng)導安排的學(xué)習內容。
2．安全學(xué)習要嚴格學(xué)習紀律，按時(shí)考勤和簽到，行政司機因特殊情況不能參加學(xué)習的，應當向綜合管理部領(lǐng)導請假，并事后補課。遲到、早退、缺席按違反勞動(dòng)紀律處罰
3．車(chē)輛管理人員應當隨時(shí)掌握每個(gè)駕駛人員的工作情況，及時(shí)掌握每個(gè)駕駛員的思想、工作、情緒現狀，做到心中有數，及時(shí)幫助消除有可能危及安全駕駛的潛在的不安全身體和心理因素。
五、車(chē)輛保養和維修管理
1．車(chē)輛保養。要求定時(shí)洗車(chē)、打蠟，隨時(shí)保持車(chē)內和車(chē)身清潔，使用規定香水。適時(shí)保持車(chē)輛空氣清新，車(chē)內物品擺放有序。車(chē)輛管理人員進(jìn)行不定期抽查、記載，作為評先進(jìn)和計發(fā)工資的評比條件。
2．行政車(chē)輛附屬用品，根據工作需要，由行政司機申報，車(chē)輛管理人員初審，由綜合管理部報總經(jīng)理同意后，由車(chē)輛管理人員統一采購，并由行政文員進(jìn)行出入庫和實(shí)物領(lǐng)用登記和臺帳建立。
3．行政車(chē)輛原則上實(shí)行定點(diǎn)維修，行政司機負責對車(chē)況進(jìn)行檢查、保養，做到及時(shí)維修，不出“病”車(chē)；車(chē)輛例行檢修和維修由行政司機提出計劃，車(chē)輛管理人員初審，經(jīng)董事長(cháng)或總經(jīng)理批準后到工公司定點(diǎn)單位實(shí)施修理。情況緊急時(shí)行政司機可直接向董事長(cháng)或總經(jīng)理申請應急維修，經(jīng)批準后立即就近維修。
4．行政車(chē)輛需要維修換件的，由行政司機先提出書(shū)面申請，由車(chē)輛管理人員審查后，綜合管理部報總經(jīng)理批準后，方可到定點(diǎn)維修公司家維修換件。車(chē)輛維修完畢后，須由輛車(chē)管理人員對修理項目進(jìn)行仔細驗收。驗收合格的，方可結算有關(guān)費用。
六、車(chē)輛用油管理
1．行政車(chē)輛用油實(shí)行單位統一采購、憑卡加油。
2．行政車(chē)輛用油實(shí)行定點(diǎn)憑卡加油和單車(chē)加油簽字制度。加油清單由車(chē)輛管理人員初審后，綜合管理部報總經(jīng)理審批，由車(chē)輛管理人員和財務(wù)一道與供油單位每月結算。駕駛人員未經(jīng)批準不得自行在外購油，如遇特殊情況應向車(chē)輛管理人員事先報告經(jīng)同意后方可加油，否則一切費用自理。
七、獎懲制度
1．安全獎勵堅持以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，對全年無(wú)安全事故，無(wú)違章行為的駕駛員，在合理的范圍內給予一定的物質(zhì)獎勵。
2．對全年完成任務(wù)出色，符合管理規定的駕駛員，申報年終評優(yōu)。
3．行政司機違反本辦法，除承擔相應條款規定的責任外，每人違反每款次扣工資20元；酒后駕車(chē)的，一律停薪、停駕學(xué)習，學(xué)習期間只發(fā)生活費30元/天。
4．車(chē)輛發(fā)生意外交通事故，行政司機應按照《道路交通安全法》的規定程序進(jìn)行處理，及時(shí)報告車(chē)輛管理人員和綜合管理部領(lǐng)導，并與相關(guān)部門(mén)銜接，依法參與和配合事故處理。
5．車(chē)輛管理人員在車(chē)輛管理工作中玩忽職守，給車(chē)輛管理、交通安全帶來(lái)危害或損失的，視其情節扣當月工資50-100元。
八、附則
1．公司指定駕車(chē)人員，受本制度約束和承擔相應責任。
2．本辦法由綜合管理部負責解釋。
行政管理制度14
酒店音控室管理制度旨在確保音控設備的正常運行，提高服務(wù)質(zhì)量，保障各類(lèi)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)保證員工的工作效率和安全。
內容概述：
1. 設備管理：包括音控設備的.日常維護、定期檢查、故障報修和更新升級。
2. 操作規程：明確音控室的操作流程，規定操作人員的職責和權限。
3. 培訓與考核：對音控室員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，并定期進(jìn)行考核評估。
4. 應急處理：制定應急響應計劃，應對設備故障或其他突發(fā)情況。
5. 安全規定：確保工作環(huán)境的安全，防止電氣火災等事故的發(fā)生。
6. 服務(wù)標準：設定音質(zhì)、音量等服務(wù)質(zhì)量標準，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
7. 文件記錄：保持相關(guān)操作記錄和設備維護檔案的完整。
行政管理制度15
12對講機使用管理規定
12.1對講機的管理
12.1.1對講機由各管理處各部門(mén)領(lǐng)用保管，遵守“誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)保管，誰(shuí)損壞，誰(shuí)負責“的原則，層層落實(shí)。
12.1.2對講機由各管理處行政助理統一編號管理，定期對使用情況進(jìn)行檢查。
12.1.3各管理處各部門(mén)必須設立對講機使用登記薄，由部門(mén)每天統一發(fā)放、驗收，并做好對講機交接工作。
12.2對講機的維修
12.2.1對講機的維修統一由各管理處行政助理負責，由資源部指定統一的維修商進(jìn)行維修保養。
12.2.2行政助理應建立對講機的設備臺帳，及時(shí)掌握對講機的'性能狀況及使用情況。
12.2.3收對講機發(fā)現有損壞或故障，必須立即通知行政助理處理。行政助理需向使用人了解清楚情況，要求使用人提供書(shū)面報告，查明原因，屬于人為損壞的須負賠償責任。
12.3對講機的使用
12.3.1對講機必須隨身攜帶，小心愛(ài)護，使用時(shí)應小心輕放，嚴禁手提對講機天線(xiàn)，嚴禁用對講機敲擊硬物，因使用不當造成損壞須照價(jià)賠償。
12.3.2用對講機后必須保持對講機處于開(kāi)機狀態(tài)，并注意及時(shí)更換電池，更換電池時(shí)，必須先關(guān)機后再更換電池，以保護和延長(cháng)對講機使用壽命。
12.3.3須嚴格按對講機的操作規范使用，發(fā)話(huà)時(shí)，按住發(fā)話(huà)按鈕，發(fā)話(huà)完畢后松開(kāi)發(fā)話(huà)按鈕接聽(tīng)，嚴禁長(cháng)時(shí)間按住發(fā)話(huà)按鈕，影響正常通話(huà)。
12.3.4在公眾場(chǎng)合注意控制對講機音量，避免對客戶(hù)造成滋擾。
12.3.5對講機僅供工作上的聯(lián)系，不準用對講機講與工作無(wú)關(guān)的事情，不得講影響公司/管理處形象的說(shuō)話(huà)或泄露公司/管理處秘密。
12.3.6用對講機時(shí)應先報崗位，然后講要找的崗位，再說(shuō)具體事情;使用對講機時(shí)應使用禮貌用語(yǔ)，要求別人辦事時(shí)應多用“請“字，如“消防中心CALL巡樓保安，請即到××層檢查×號煙感“，接收人收到后應回復“收到“或不清楚時(shí)說(shuō)“請重復“，檢查后回復“巡樓保安CALL消防中心，檢查無(wú)火情，請復位“，“謝謝“。嚴禁用對講機講粗言爛語(yǔ)。
12.3.7對講機使用過(guò)程因接受信號不好，接收雙方聽(tīng)不清楚時(shí)，呼叫三次無(wú)反應，其他同事應立即轉呼并及時(shí)代為轉告。
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