【優(yōu)秀】工作計劃7篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
為了“兩基”迎接國檢順利通過(guò)和全面貫徹實(shí)施國家教委,衛生部頒發(fā)的《學(xué)校衛生工作條例》精神和教育局關(guān)于進(jìn)一步加強“整臟治亂”的工作,切實(shí)搞好學(xué)校衛生工作,培養學(xué)生良好的衛生習慣,確保學(xué)生身心健康發(fā)展,結合我校實(shí)際情況,制訂以下計劃:
一、完善管理機制,突出管理職能。
成立學(xué)校衛生工作領(lǐng)導小組。組長(cháng):楊鵬、廖昌發(fā),成員:各班班主任及總務(wù)主任等成員,并組成我!罢K治亂”小組。發(fā)揮主要職能:定期召開(kāi)衛生工作會(huì )議,進(jìn)一步搞好學(xué)校衛生工作。
二、組長(cháng)主要工作制訂并落實(shí)衛生工作計劃,健康教育計劃,《學(xué)校衛生管理制度》等。
并通過(guò)多種形式開(kāi)展衛生知識宣傳。利用黑板報,國旗下講話(huà),班隊活動(dòng)課等陣地進(jìn)行衛生知識宣傳,按規定開(kāi)設衛生健康教育課。實(shí)行衛生崗位責任制,搞好校園環(huán)境衛生,營(yíng)造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。
。1)、劃分衛生包干區,責任落實(shí)到班級,并按“三項競賽”要求完成衛生工作,保持校園環(huán)境整潔美觀(guān),教室窗明幾凈。教育學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規范》。
。2)、辦公室,遠教室衛生責任落實(shí)到人和班級,要求做到整潔美觀(guān)。
。3)、衛生檢查辦法:由衛生組長(cháng)和學(xué)生組成的檢查人員進(jìn)行每周檢查3次以上;檢查方式,采用定期檢查和不定期抽查相結合的`方式,進(jìn)行周一、周四全面檢查,其余為不定期檢查,每周公布檢查結果,班級的衛生工作情況作為班主任考核,評比先進(jìn)班級等依據之一。綠化校園,美化環(huán)境。要教育學(xué)生愛(ài)護花草樹(shù)木,愛(ài)護公共財物,愛(ài)護花壇等風(fēng)景建筑設施。
。4)、開(kāi)展衛生保健活動(dòng),衛生知識宣傳活動(dòng),做好學(xué)生預防接種及師生常見(jiàn)病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛生,認真做好眼保健操和廣播操;加強個(gè)人衛生教育,進(jìn)行個(gè)人衛生習慣抽查,以養成講衛生光榮,不衛生恥辱的新風(fēng)尚。對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,建立健康檔案。做好青春期衛生知識宣教,開(kāi)展衛生知識專(zhuān)題講座。
三、實(shí)施獎勵辦法
。1)從全校14個(gè)班級中按期末衛生總得分按從高到低評出5名給予獎勵。第一名:加0.5分,第二名:加0.4分,第三名:加0.3分,第四名:加0.2分,第五名:加0.1分。(期末衛生總分值的基礎上加)
。2)每位衛生執勤學(xué)生到期末評為校園衛生標兵。學(xué)校抽出一定資金買(mǎi)獎品給予獎勵。
以上的各項制度望全校師生積極配合,為學(xué)校的衛生工作做出自己的一分力量,爭取把我校的衛生做得更好。
工作計劃 篇2
(一)帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習班級和學(xué)校的各項規章制度,使學(xué)生守規成為習慣。
(二)鞏固、完善民主管理制度:
1、改組班委會(huì )。充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,把管理權逐步交給學(xué)生,激發(fā)群體的自律意識和責任意識。
2、班務(wù)會(huì )骨干成員實(shí)行述職制度,民主評定班務(wù)會(huì )核心成員。對那些表現突出的班干予以獎勵,對那些不能適應班級發(fā)展形勢,對不工作或工作不負責的班干部,幫教,直至很好地履行職責。
3、根據實(shí)際及時(shí)召集有關(guān)部長(cháng),探討班級學(xué)習、管理、常規等出現的問(wèn)題,研究對策,加深對學(xué)生的思想政治教育、行為習慣的養成教育,加強對學(xué)習方法的引導和指導,督促他們養成良好的學(xué)習習慣。并注意激發(fā)學(xué)生的內心情感,增強他們的集體意識和集體榮譽(yù)感,調動(dòng)他們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。促進(jìn)班級不斷進(jìn)步。
4、對工作積極、工作能力強、成效顯著(zhù)的`領(lǐng)事、部長(cháng),予以獎勵,鼓勵學(xué)生干部創(chuàng )新管理。
(三)常規工作長(cháng)抓不懈。
1、進(jìn)一步完善衛生值日和衛生包干制度。進(jìn)一步完善紀律值日和衛生值日制度,實(shí)行全班學(xué)生輪流負責紀律值日,加強學(xué)生的自我教育,讓每一位學(xué)生都得到鍛煉。以獎勵促衛生,優(yōu)化衛生責任包干制度,由衛生部長(cháng)全權負責此項工作的開(kāi)展。
2、表?yè)P優(yōu)秀,激勵爭優(yōu)。力爭流動(dòng)紅旗安家落戶(hù)。
3、倡導健康文明的班風(fēng)。定期檢查個(gè)人衛生,杜絕說(shuō)臟話(huà)、亂吐口香糖等不文明行為。
4、做好兩操。堅持廣播操排隊下樓規定,并不斷提高質(zhì)量。
工作計劃 篇3
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái),每個(gè)部門(mén)都將面臨著(zhù)新的挑戰與機遇。由于工作的性質(zhì)和本身的功能,決定了它不僅要遵循院領(lǐng)導及院團委的旨意,而且還要積極地配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)。所以,不管怎樣,實(shí)踐部總是充當著(zhù)一個(gè)鼓號手,一個(gè)開(kāi)路的先鋒的作用,所以,這是一項重要但完成起來(lái)需要特別認真完成的工作。面對新的機遇與挑戰,本部門(mén)活動(dòng)計劃及工作展望,我的工作計劃如下:
一、工作目標
1、加強實(shí)踐部的紐帶作用,積極地配合各方面的工作,加強各部門(mén)間的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使各自職能,為我校院團委的實(shí)踐部工作再添亮點(diǎn);
2、積極挖掘和培養實(shí)踐部人才,為我院實(shí)踐工作注入更多的力量;
3、改革實(shí)踐部?jì)炔康倪\行機制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
4、把實(shí)踐部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭;
5、搞好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系。
二、加強部門(mén)自身建設和部門(mén)間的交流:
1、進(jìn)一步完善部門(mén)內部的規章制度,提高工作成員的工作;
2、積極性,提高工作的質(zhì)量;
3、細化部門(mén)內的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的.工作事跡,并將添加部門(mén)的會(huì )議記錄;
5、鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)的信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)的被動(dòng)轉為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,起到更好的實(shí)踐作用。
三、活動(dòng)步驟
做活動(dòng)的預案及準備工作。準備好活動(dòng)所需要地點(diǎn)的鑰匙,道具等硬件設備。并設計好獲獎同學(xué)的個(gè)數及獎品,平時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)時(shí),做到守時(shí),不缺席任何會(huì )議活動(dòng)。在開(kāi)會(huì )時(shí)我們應該做好相應的筆記,做到認真仔細。
最后利用學(xué)院的實(shí)踐部作為院團委實(shí)踐部和同學(xué)們之間的紐帶,我們會(huì )做到上情下達,下情上達,使我們的實(shí)踐部工作能更有目的性的開(kāi)展。
這里需要著(zhù)重提出的是:我部將積極的配合其他的部門(mén)的工作,團結各部門(mén)以及其各成員去應付本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰,在今后的工作中,要盡職盡責,盡心盡力,以飽滿(mǎn)的熱情,以端正的態(tài)度去做好每一件工作,爭取使實(shí)踐部的工作取得更好的效果,在新的學(xué)年內有更大的進(jìn)步,爭取做得更優(yōu)秀,為創(chuàng )建優(yōu)秀的部門(mén)做出我們自己應有的努力。我相信,只要實(shí)踐部能夠上下同心,共同努力,然后在各部門(mén)協(xié)助下,在老師的指導和幫助下,實(shí)踐部會(huì )越走越遠,越走越好。
這就是我在實(shí)踐部新的一年里的工作計劃,我們一定會(huì )為學(xué)院和同學(xué)做出更大的貢獻,并在合作中發(fā)現自己的不足,學(xué)習其他部門(mén)的長(cháng)處,發(fā)展自己,提高自己,以到達相互促進(jìn),共同提高的目的,這就是我的初衷和最終目標,我相信我能夠做到,而且還能做得更好,請大家相信我!
新一年的工作,新一年的我們,一起努力吧!
工作計劃 篇4
一、指導思想始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞"一個(gè)"中心:安全、穩定這個(gè)中心
做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn):
(一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度(五)加速學(xué);üぷ、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施
(一)更新觀(guān)念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān),把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(cháng)所想,全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細算,嚴格財務(wù)管理
1、依據教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著(zhù)精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話(huà)費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、班組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(三)物盡其用,發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué),F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí),還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度
3、協(xié)同教導、大隊部等部門(mén),利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式,向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的`育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。
每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問(wèn)題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
(五)長(cháng)抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強門(mén)衛的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
工作計劃 篇5
1、加強學(xué)風(fēng)建設
“確立目標、端正態(tài)度、勤學(xué)好問(wèn)、夯實(shí)基礎、嚴謹治學(xué)、強化能力。具體做法是:首先,班、團干部端正服務(wù)意識,強化管理效能。班級管理的終極目標是實(shí)現班級與個(gè)人的雙重良性發(fā)展。班級的整體思想道德素質(zhì)要高,凝聚力要強,學(xué)風(fēng)要正;個(gè)人要講思想政治,講學(xué)習,有能力,有良好的身體素質(zhì)。作為班級管理者要能明確地把握班級的走向,為既定的目標鼓勵和發(fā)動(dòng)同學(xué)實(shí)現目標;要保證維持正常的教學(xué)秩序,使同學(xué)們能夠正常地學(xué)習生活和工作。班級管理者的職責就是為同學(xué)服務(wù)。
2、加強班風(fēng)建設
“政治過(guò)硬、學(xué)習領(lǐng)先、管理到位、全面發(fā)展”是我們的《班風(fēng)建設目標》。班風(fēng)建設目標的實(shí)現是依靠全體同學(xué)的努力才能達到。
我們重點(diǎn)是抓集體主義建設。具體從五個(gè)方面下手:
。1)在主題班會(huì )中分析問(wèn)題,認識不足,提出建議。
。2)班團委鼓勵和發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加團校學(xué)習、黨校學(xué)習–黨骨干學(xué)習,向黨組織靠攏。
。3)組織集體活動(dòng),寓教于樂(lè ),讓同學(xué)們在集體活動(dòng)中培養集體精神。
。4)倡導寢室精神文明建設,努力營(yíng)造講衛生、講文明禮貌、講團結、講學(xué)習的寢室氛圍。
。5)班團委組織老師、優(yōu)秀學(xué)長(cháng)與同學(xué)們進(jìn)行經(jīng)驗交流,以解決同學(xué)們的.疑惑,指導同學(xué)們進(jìn)步。
3、加強制度建設
執行學(xué)校規則制度是我們應該履行的責任,加強班級管理的制度建設也是我們要承擔的義務(wù)。
4、加強文化建設
倡導“刻苦鉆研進(jìn)去、積極求索創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)奉獻、團結協(xié)作共進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)競技、惜時(shí)勤奮敬業(yè)、誠實(shí)守信有德、遵紀守法做人、優(yōu)質(zhì)高效理事、與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展”班級文化精神。
5、加強組織建設
一個(gè)班級的精神面貌如何,關(guān)鍵在于班級的組織建設。
另外,組建一個(gè)團結的、廣大同學(xué)信任的、起模范帶頭作用的、熱心為同學(xué)服務(wù)的團委和班團,做起事情來(lái)才會(huì )事半功倍。班團干部一定要明確工作職責,實(shí)行分工負責制。我們強調的是,班長(cháng)和團支書(shū)要確定班級的發(fā)展方向,創(chuàng )建聯(lián)盟,組織實(shí)施。班團干部要以身作則,作風(fēng)正派,工作積極,模范帶領(lǐng)全班同學(xué)積極進(jìn)取。另外班團委接受同學(xué)的監督,吸收有意義的批評和建議。
李白在《北風(fēng)行》中寫(xiě)到:“燕山雪花大如席,片片吹落軒轅臺!边@里描繪的景物給我們這樣深刻的啟示:一片雪花是那樣單薄平常,只是一個(gè)小小的個(gè)體,而片片雪花就構成了一個(gè)集體,它們就能把軒轅臺染成一片雪白。所以,個(gè)人的力量是有限的,而集體的力量的是無(wú)限的。
我也許就如那片雪花般平凡,可是因為有了大家的支持與信任,一種責任感油然而生:我要讓片片雪花,凝成一個(gè)雪球,爆發(fā)出巨大的能量。
我相信,我們新一界的班委會(huì )成員,一定會(huì )同心協(xié)力,創(chuàng )造G06422班新輝煌。
工作計劃 篇6
有句話(huà)說(shuō)“沒(méi)有差生,只有差異”的,所以本學(xué)期我從后進(jìn)生抓起,從而提高整個(gè)班級的學(xué)習水平。我發(fā)現轉化“差生”是有竅門(mén)的,只要“差生”愿意學(xué)好,按照一定的方法進(jìn)行訓練,是完全可以在短期內轉化的。把課內探究與課外輔導相結合,讓學(xué)生克服自卑的心理,樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣,使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng),學(xué)有所用,提高數學(xué)學(xué)習成績(jì),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
一、基本情況分析
1、學(xué)生情況分析
我任教兩個(gè)班,二(3)班有46人,二(2)班有46人,從學(xué)習情況、知識技能掌握情況以及日常行為規范情況來(lái)看,大部分同學(xué)學(xué)習積極性高,學(xué)習目的明確,上課認真,數學(xué)課興趣濃厚、動(dòng)手能力強,作業(yè)能按時(shí)按量完成,且質(zhì)量較好,自我要求嚴格,特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時(shí),仍然極個(gè)別部分學(xué)生學(xué)習不夠認真主要是那20%的后進(jìn)生,其主要形成的原因有以下幾點(diǎn):
1.由于紀律較差,很多問(wèn)題老師講數遍,他們照樣記不住。
2.缺乏自覺(jué)學(xué)習的積極性,懶惰貪玩,上課不注意聽(tīng)講。
3.在家庭方面,學(xué)生家長(cháng)有的是對子女溺愛(ài),因此個(gè)別學(xué)生家庭作業(yè)完不成,或邊看電視邊做作業(yè)。有的是學(xué)生家長(cháng)自己沒(méi)文化,對孩子的學(xué)習不能及時(shí)輔導。
2、培優(yōu)輔差對象
、倥鄡(yōu)對象
優(yōu)生:10人
、谳o差對象
學(xué)困生:10人
二、任務(wù)目標:
。ㄒ唬┧枷敕矫娴呐鄡(yōu)補差。
1、做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常和學(xué)生談心,關(guān)心他們,關(guān)愛(ài)他們,讓學(xué)生覺(jué)得是重視他們的,激發(fā)他們學(xué)習的積極性。
2、定期與家長(cháng)、聯(lián)系,進(jìn)一步了解的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
。ǘ┯行鄡(yōu)補差措施。
利用課余時(shí)間,對各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導、提高,“因材施教、對癥下藥”。具體方法如下:
1、課上學(xué)困生板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題。
2、安排座位時(shí)堅持“好差同桌”結為對子。
3、練習分成三個(gè)層次:第一層“必做題”—基礎題,第二層:“選做題”—中等題,第三層“思考題”—拓廣題。滿(mǎn)足不同層次的需要。
4、培優(yōu)補差過(guò)程必須優(yōu)化,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后培優(yōu)。
。ㄈ┰谂鄡(yōu)補差中注意幾點(diǎn):
1、不歧視有困難的`學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從學(xué)困生的角度去分析他們的行為對不對。
2、根據優(yōu)學(xué)困生的實(shí)際情況制定方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習,學(xué)困生則根據他們的程度給與相應的題目進(jìn)行練習和講解,已達到循序漸進(jìn)的目的。
3、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,共同促進(jìn)的作業(yè)情況,培養學(xué)習興趣,樹(shù)立對的信心。
4、對于優(yōu)秀生的主要目標放在提高分析和解決問(wèn)題的能力方面,而學(xué)困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。
5、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查,并做出評價(jià)。學(xué)困生經(jīng)常會(huì )出現作業(yè)沒(méi)做好的情況,教師應該分清楚是什么原因,大多數是懶惰造成的,有的是其他原因。比如①自己不會(huì )做。②不敢向同學(xué)或請教。③不認真,馬虎等等。一定要找到學(xué)生不做作業(yè)的真正原因,才能“對癥下藥”的幫助學(xué)生,才會(huì )感受到的關(guān)愛(ài),才會(huì )努力去。
6、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗,對所學(xué)知識進(jìn)行抽測,及時(shí)反饋矯正,耐心輔導。
工作計劃 篇7
一、指導思想:
以“新教育基礎”之“新文化”為抓手,切實(shí)加強圖書(shū)館、閱覽室、資料室建設,不斷規范管理,積極引導學(xué)生課外閱讀、擴大閱讀量、增長(cháng)知識、陶冶情操,提高人文素養,熱情服務(wù)教育教學(xué),為教師提供快捷、周到的服務(wù),真正發(fā)揮圖書(shū)館、閱覽室在實(shí)施“新基礎教育”的功能。
二、工作目標:
1.積極配合學(xué)校各項活動(dòng),做好服務(wù)工作
2.開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),引導讀者充分利用圖書(shū)館資源。上好圖書(shū)館資源利用課。
3.做好新書(shū)整理工作,并將圖書(shū)全部輸入完畢。
4.加強閱讀的.宣傳和引導。使孩子們喜愛(ài)閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。
6.報紙雜志及時(shí)整理。當日上架,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。
7.做好各項日常性工作。當日工作當日畢,決不拖到第二天。
8.加強自身進(jìn)修學(xué)習,充實(shí)自我。
三、工作重點(diǎn):
1.對圖書(shū)進(jìn)行科學(xué)管理,提高圖書(shū)利用率。
2.開(kāi)拓創(chuàng )新,讀書(shū)活動(dòng)力求有特色,以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們的讀書(shū)熱情。
四、具體措施:
1.強化制度規范管理。要進(jìn)一步規范借還制度;到歸還日期未還的,要主動(dòng)催還。對損壞或遺失的圖書(shū),要按規定進(jìn)行賠償。學(xué)期結束時(shí),要全面清理藏書(shū),并將情況上報學(xué)校領(lǐng)導。
2.組織學(xué)生參與管理。繼續在中高年級中挑選一批責任性強、愛(ài)讀課外書(shū)的學(xué)生組成管理隊伍,通過(guò)培訓指導,參與閱覽室以及借閱圖書(shū)的管理工作,培養他們的服務(wù)意識與管理等能力,激發(fā)他們愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的熱情。
3.提高素質(zhì)精通管理。圖書(shū)管理員要積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的培訓班,不斷更新知識、掌握技能;到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,交流經(jīng)驗,開(kāi)闊視野;請市電教館領(lǐng)導行家來(lái)校,現場(chǎng)指導;自覺(jué)總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文,在市圖書(shū)館論文評比中繼續獲獎。通過(guò)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更加精通圖書(shū)館管理,更好地為師生、為教育教學(xué)服務(wù)。
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