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工程會(huì )議紀要15篇【經(jīng)典】
在平日的學(xué)習、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì )接觸到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的工程會(huì )議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間:
20xx年4月7日
會(huì )議地點(diǎn):
會(huì )議主持人:
與會(huì )單位及人員:
xxx
會(huì )議主題:
會(huì )議記錄人:
會(huì )議內容:
一、施工單位:
1、我項目部施工的`:"桂箐礦井副斜井提升機房"及"桂箐煤礦綜合庫房"工程,于20xx年1月4日開(kāi)工,20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循"先檢后用"的原則,按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制,砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準,但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查,桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求,我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設計單位:
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設單位:
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內,但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。
3、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規范允許偏差范圍內,請施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸細化,砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
四、監理單位:
1、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,我單位同意施工單位的意見(jiàn),先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收,待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢,取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí),我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站,督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制,砼試塊按規范留置。
3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察,桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內,砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求,桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
xx
20xx年4月7日
工程會(huì )議紀要2
****** 工程
分戶(hù)驗收會(huì )議紀要
編號:****-**-**-**
時(shí)間:20xx-**-**
地點(diǎn):售樓部會(huì )議室
會(huì )議主持人:楊**
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
內 容:
關(guān)于南寧市逐套分戶(hù)驗收之前項目監理機構組織建設單位、施工單位等協(xié)調逐套分戶(hù)驗收的問(wèn)題:
一、 施工單位表示及意見(jiàn):
1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規定進(jìn)行施工,以便驗收能夠順利進(jìn)行。
2、 各相關(guān)單位積極配合我司,我司同時(shí)會(huì )積極配合好相關(guān)單位。
二、 項目監理機構要求:
1、質(zhì)量管理:
、贅堑孛鎵γ婧晚斉镏饕炇盏膬热萦械孛媪芽p、空鼓、材料的環(huán)保性能等。
、陂T(mén)窗、欄桿主要驗收的內容有窗臺高度、滲水、門(mén)窗啟閉、玻璃安裝,欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。
、鄯浪こ讨饕炇盏膬热萦形菝鏉B水、廚房衛生間滲水、陽(yáng)臺地面滲水、外墻滲水。
、苁覂戎饕臻g尺寸主要驗收的內容有開(kāi)間凈空尺寸、室內凈高尺寸等。
、萁o排水工程、電氣工程主要驗收的.內容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置,接地、相位、控制箱配置、開(kāi)關(guān)、插座位置。
3、 資料管理:
、 鋁合金門(mén)窗、防水工程、陽(yáng)臺欄桿資料不完善
、 煙道、防火門(mén)、鋼結構、消防等專(zhuān)項施工資料,建設單位負責督促其進(jìn)行完善。
資料的方面的問(wèn)題相關(guān)單位必須完善才能進(jìn)行逐套分戶(hù)驗收。
三、建設單位的要求及相關(guān)問(wèn)題的回復:
、僖笙嚓P(guān)單位按照項目監理機構所提出來(lái)質(zhì)量、資料等問(wèn)題進(jìn)行處理。
、 各相關(guān)單位互相配合土建單位資料歸檔。
四、會(huì )議總結:
、俑飨嚓P(guān)單位要積極配合總包單位做好逐套分戶(hù)驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。
廣東********有限公司
******工程項目監理部
20xx年**月**日
工程會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間:20xx年12月19日9:30時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):北一總監辦會(huì )議室
參加人員:高速集團建設事業(yè)部:x
業(yè)主項目部:x
業(yè)主代表:x
第一總監辦:x
第一合同段:x
第二合同段:x
第三合同段:x
會(huì )議內容:
20xx年12月19日9:30時(shí),高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。
根據會(huì )議議程,先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃,再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃,并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評,最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià),肯定成績(jì),也指出了不足,并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),提出了具體的要求,現將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、安全人員
1、根據合同文件要求,每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員,根據各施工單位的匯報,第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員,超過(guò)合同要求的4人,第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng),要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。
2、除專(zhuān)職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節的跟班安全監督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò )。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等,開(kāi)展全員安全教育培訓,認真檢查、督促現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,預防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專(zhuān)項方案、安全演練方案和安全演練總結需經(jīng)駐地辦審批,并報總監辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實(shí)際情況,具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì )影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練,不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。
5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監理參加,總監辦認為有必要時(shí)還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋,要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行,對特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監辦備查。
三、農民工管理
1、農民工進(jìn)場(chǎng)后7天內,各施工單位須與農民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》,以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動(dòng)報酬的數額和支付辦法、違約處罰等,并以工區或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報駐地辦備案,必要時(shí)還需報業(yè)主和當地勞動(dòng)部門(mén)備案。
2、各施工單位必須建立農民工臺帳,對農民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新農民工管理臺帳,并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農民工工資,發(fā)放農民工工資時(shí)邀請監理到場(chǎng)監督,每位農民工憑個(gè)人身份證,簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農民工退場(chǎng)時(shí),各施工單位應盡可能結清工資,如資金確有困難不能足額發(fā)放的,須耐心做好農民工思想工作,杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農民工提供必要的勞動(dòng)保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的'培訓和教育,禁止違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。
6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設施安全
1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的,活動(dòng)板材填充材料必須阻燃,否則不予計量支付駐地建設費用。
2、重視臨建施工安全,應與主體工程施工采用同樣標準,不可松懈大意。
3、農民工駐地要相對集中,并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規的廁所,保持環(huán)境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔,有一定的活動(dòng)空間,通風(fēng)采光良好,不得住通鋪。
4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。
五、臨時(shí)用電安全
1、臨時(shí)用電方案必須報駐地辦審批,并報總監辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時(shí),應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷,保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。
3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構,施工用電要采用三相五線(xiàn)制敷設;臨時(shí)用電應由專(zhuān)業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現場(chǎng)照明不準使用碘鎢燈,應統一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電,并統一配備手機充電閘箱,最大限度防止私拉電線(xiàn)、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費用
1、安全專(zhuān)項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執行,逐項核實(shí)后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入,不得截留、挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用,否則,一經(jīng)查實(shí),按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監督管理”的相應條款進(jìn)行處罰。
3、各施工單位要建立安全專(zhuān)項費用使用和審批程序、安全專(zhuān)項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳,以備檢查。
七、現場(chǎng)安全管理
1、施工路段安全設施必須足額到位,所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。
2、現場(chǎng)的安全設施應安放牢固,并每天有專(zhuān)人負責檢查,丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換,移位的進(jìn)行歸位,污染的進(jìn)行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽,進(jìn)入邊網(wǎng)內的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(zhuān)(兼)職安全員跟班監督、檢查安全工作,及時(shí)發(fā)現、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口,并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設置活動(dòng)門(mén),由專(zhuān)人值守,下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門(mén),防止社會(huì )車(chē)輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內。
6、地下與地上管線(xiàn)、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志,并采取有效的防護措施。
7、現場(chǎng)停工、農民工退場(chǎng)后,施工單位應對現場(chǎng)和農民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查,保證機械設備和工程物資妥善存放,切斷電源,防火、防盜措施到位。
8、重大節日(如元旦、春節等)前,各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,節日期間實(shí)行主要領(lǐng)導值班制度,確保節日期間的安全。
八、安全內業(yè)資料
1、專(zhuān)職安全人員(含安全監理工程師)每天必須進(jìn)行安全巡視檢查,并如實(shí)記載安全日志。
2、安全通知或指令應統一編號,經(jīng)復查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復后,一并歸檔保存。
3、各施工、監理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監理單位按時(shí)上報各類(lèi)安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前,各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)(監理)計劃》。
6、第一合同段本次會(huì )議的匯報材料基本與安全工作無(wú)關(guān),要求第一合同安全工程師必須到位,修改本次會(huì )議匯報材料后重新報送總監辦和業(yè)主。
工程會(huì )議紀要4
時(shí)間:xxx年12月5日14:30時(shí)
地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
參加單位:**禾立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設單位)
xxx世博建設監理有限公司(監理單位)
xxxxxx建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主持:xxx
會(huì )議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場(chǎng)監理部
本次會(huì )議內容:
一、會(huì )議開(kāi)始,建設方主持會(huì )議。
二、各參建單位介紹現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場(chǎng)組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經(jīng)理:xxx
公司副總經(jīng)理、水域軒園項目副經(jīng)理:xxx
公司工程管理部經(jīng)理:xxx
公司工程管理部副經(jīng)理:xxx
公司成本管理部經(jīng)理:xxx
工程管理部現場(chǎng)管理員:xxx
2、xxx世博建設監理公司現場(chǎng)項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監:xxx
總監代表:xxx
土建監理:xxx
3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經(jīng)理:xxx
常務(wù)經(jīng)理:xxx
技術(shù)負責人:
安全員:
質(zhì)檢員:
施工員(工長(cháng)):xxx(水電工長(cháng))
資料員:
工程會(huì )議紀要5
會(huì )議時(shí)間:20xx4月1日14:44
會(huì )議地點(diǎn):地采廠(chǎng)接待室
參與單位及人員:
監理單位:xx項目監理部
參與人員:xxx
施工單位:xx公司井下項目部
參與人員:xxx
主持人:xxx
20xx年4月1日下午14:44,由監理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠(chǎng)接待室召開(kāi)監理約談會(huì )。會(huì )議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進(jìn)行溝通,協(xié)調,對各點(diǎn)存在的.問(wèn)題提出整改看法。會(huì )議首先由監理單位夏貞興傳達會(huì )議要求和精神,要求施工單位對所承包工程細心組織,仔細管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達的各項方案、目標。隨后,監理單位、施工單位現場(chǎng)負責人員發(fā)表了看法,對工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了詳細的看法、要求,望施工單位仔細組織、落實(shí)、整改,確保各項工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設計和驗收規范,安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。
會(huì )議紀要如下:
一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題:
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監理處)
2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過(guò)大,安全通道未設置。
3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費時(shí)費勁,嚴峻影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規范,需整改。
5、10#硐室腳手架間距過(guò)大,操作平臺危急性較大,電纜懸掛過(guò)低,要按規范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區域仍存在質(zhì)量問(wèn)題,錨桿錨網(wǎng)不應分兩批工人施工,應由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過(guò)大,存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線(xiàn)放樣,查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高安全意識,保證施工質(zhì)量、施工安全
工程會(huì )議紀要6
5月15日,大岳公司在公司一樓會(huì )議室組織召開(kāi)項目建設工作推進(jìn)會(huì ),積極落實(shí)5·13省交通運輸廳廳長(cháng)劉明欣調研岳陽(yáng)高速公路建設的指示精神,部署重點(diǎn)工作,提出具體要求,F紀要如下:
一、會(huì )議部署了兩項重點(diǎn)任務(wù):一是新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車(chē);二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車(chē)。會(huì )議認為,當前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴重,此兩段建成通車(chē)對于緩解春運和節假日期間的交通壓力,提升交通運輸形象,有著(zhù)十分重要的意義,各有關(guān)單位和部門(mén)要將通車(chē)目標當作一項重要的政治任務(wù)對待,加快推進(jìn),確保圓滿(mǎn)高效完成。
二、會(huì )議研究分析了該兩段提前通車(chē)可能帶來(lái)的風(fēng)險和問(wèn)題。一是路基沉降,重點(diǎn)防范區域為新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)接京港澳高速的地段;二是質(zhì)量下降,使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環(huán)。會(huì )議強調,各有關(guān)單位和部門(mén)要加大科學(xué)管理力度,確保質(zhì)量安全,有效降低前二類(lèi)風(fēng)險和杜絕第三類(lèi)風(fēng)險出現。
三、會(huì )議明確了以下具體工作:對于新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目,一是5月底完成交地,同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續;二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工,力爭短時(shí)間內完成,保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段,一是重點(diǎn)解決路面1標拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力;二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;三是由公司合約部部長(cháng)戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接,加快推進(jìn)房建招標工作;四是加快解決路面1標長(cháng)源服務(wù)區用電專(zhuān)線(xiàn)接入工作;五是明確時(shí)間節點(diǎn)攻克一些協(xié)調問(wèn)題,5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線(xiàn)收費站6萬(wàn)方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,確保施工過(guò)程“零干擾”。
四、會(huì )議研究成立了保通車(chē)工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔任組長(cháng),張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(cháng),由袁海清、曾慶虎負責新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目通車(chē)工作,石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車(chē)工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監理處處長(cháng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人任小組成員。會(huì )議要求,土建5標、路面1標、新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目中標單位要成立相應的工作機構,于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會(huì )議指出,各有關(guān)單位和部門(mén)要在思想上高度重視,行動(dòng)上迅速落實(shí),確保圓滿(mǎn)高效完成兩項通車(chē)任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結合自身單位和項目實(shí)際,充分預見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的'不良影響,精心安排,按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開(kāi)始,實(shí)行工作情況周報制。要研究施工工藝,確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入,保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí),一定要加大安全監管力度,強化安全風(fēng)險防控,嚴防事故發(fā)生,確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程施工關(guān)鍵節點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn),通過(guò)提高工作效率和延長(cháng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí),也要注重勞逸結合,保證工作時(shí)精力充沛。
會(huì )議強調,公司各分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要切實(shí)履行工作職責,樹(shù)立擔當意識,強化服務(wù)職能,杜絕出現因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速決策,強化計劃和統籌,合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作,杜絕出現工作滯XXXXX
市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領(lǐng)導,第1、3監理處處長(cháng),土建1、2、4、5標,路面1標,綠化1、2標,新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目經(jīng)理,公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。
工程會(huì )議紀要7
時(shí)間:20xx.05.09
地點(diǎn):甲方三會(huì )議室
參加人員:重慶中泓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:何陽(yáng)、陳禮勇、唐書(shū)平、王春宇
成都基準方中建筑設計事務(wù)所:王幼玲、汪波、龍宇
重慶建新建設工程監理咨詢(xún)有限公司:張皓、陳文彬、劉明六
重慶渝中市政建設有限公司:游賢忠、覃貴生、鐘超主持:何陽(yáng)
記錄人:嚴麗
一、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評情況:
1、該工程屬小區管網(wǎng)及道路工程,由于工期較緊,我司十分重視,立即組織公司有關(guān)技術(shù)人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案,要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規范規定、合同約定進(jìn)行施工,并形成了質(zhì)量保證體系,以保證工程質(zhì)量達到要求,在施工過(guò)程中,我司項目部嚴格按公司要求對進(jìn)場(chǎng)材料和工程質(zhì)量把關(guān),并會(huì )同監理、甲方現場(chǎng)代表對各隱蔽工程和進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了隨機檢查,合格后才進(jìn)行隱蔽工程施工。該工程通過(guò)建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢,未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告,各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求,并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準,觀(guān)感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。
2、該工程于20xx年2月進(jìn)場(chǎng),現場(chǎng)施工條件復雜,材料、安全、質(zhì)量各關(guān)口嚴格控制。各工序節點(diǎn)按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點(diǎn)作出嚴格執行及報驗程序。在現場(chǎng)施工條件極為復雜的'情況下,在甲方、監理的支持下現已按設計及甲方要求目部以?xún)?yōu)質(zhì)順利的總坪一、二期工程。質(zhì)量合格。
3、已完成的工程量為:混凝土道路為3萬(wàn)平方米;瀝青面積為2萬(wàn)6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型¢300雙壁波紋管120xx米;S2型¢400雙壁波紋管1500米;S2型¢300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬(wàn)米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。
二、監理單位介紹監理情況及質(zhì)量評估情況:
1、本工程按合同成立了現場(chǎng)監理部,進(jìn)行項目全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格,未違反強制性條文規定,各項隱蔽檢查資料簽字齊全,抽檢合格,分部分項達到合格,局部有問(wèn)題的進(jìn)行限期整改。
2、一、二期室外總坪雨污管網(wǎng)、消防及電力管網(wǎng),按設計要求完成,質(zhì)量合格,各工序及現場(chǎng)材料嚴格把關(guān),質(zhì)量合格,同意驗收。
3、道路工程施工單位按設計及規范要求,各工序按設計要求進(jìn)行總坪及管網(wǎng)也符合設計及規范要求,資料真實(shí)可靠,同意驗收。
三、設計單位:
1、現場(chǎng)各工序及檢驗結果,功能檢測,通過(guò)資料反映。符合規范達到驗收要求,同意驗收。
四、建設單位:
1、感謝各方對該工程的支持。由于時(shí)間較緊,條件艱苦,除各局部有細微問(wèn)題外,其它均已達到合格。同意驗收?傮w質(zhì)量合格,由于該工程搶工期,難免存在一些不足;
、贀鯄ν庀拦芊栏杼幚;
、诘缆吩鲈O截水溝;
、11-12棟間道路局部損壞的需修復;
、軝z查井局部?jì)饶ɑ倚柰晟啤?/p>
2、封閉整改時(shí)限在10天完善。
總的來(lái)說(shuō)感謝各方的支持。
五、形成竣工驗收意見(jiàn):
1、施工單位已經(jīng)完成了合同約定和設計文件規定的一、二期全部工作內容,施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計及施工質(zhì)量驗收規范要求;
2、本工程由一、二期室外雨污管網(wǎng)、電力及消防及道路、生化池四個(gè)分部工程組成,各分部工程質(zhì)量驗收均合格;
3、該工程使用功能滿(mǎn)足要求;
4、工程實(shí)物經(jīng)觀(guān)測符合設計文件要求,并無(wú)明顯質(zhì)量缺陷,觀(guān)感質(zhì)量驗收符合要求;
5、工程技術(shù)資料齊全,質(zhì)量控制資料完整,有關(guān)安全和功能的檢測資料完整,主要功能項目的抽查結果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定;
6、各參建單位資質(zhì)及人員資格符合相關(guān)規定;
7、本工程建設程序合法,無(wú)違反工程建設強制性標準的行為,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定,本工程質(zhì)量評定為合格,同意竣工驗收。
建設單位:(蓋章)
監理單位(蓋章)
現場(chǎng)代表:
項目負責人:
項目負責人:
總監:
設計單位:(蓋章)
施工單位:(蓋章)
項目負責人:
項目經(jīng)理:
設計人:
工程會(huì )議紀要8
建設單位
xx合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
xx景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題:
關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論:
1、施工單位嚴禁以包代管,現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場(chǎng)決議的`技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監理24小時(shí)內批復上報,建設方24小時(shí)內完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議,監理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
監理單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
施工單位參會(huì )人員
xx年xx月xx日
本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。
工程會(huì )議紀要9
時(shí)間:-08-06下午19:00點(diǎn)
地點(diǎn):xx公司x樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方:x總、x經(jīng)理
會(huì )議內容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總:根據現場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問(wèn)題,主要表現在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意,在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行,拿出效果圖,盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位,具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1.外墻施工存在諸多問(wèn)題,在施工過(guò)程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出
1、甲方組織不健全,人員缺乏,監管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎上增加補充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。
總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠,總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀,造成當前局面有幾方面的`原因
1、乙方開(kāi)工前的準備工作不細致,,主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理,施工過(guò)程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
相關(guān)知識
一、會(huì )議紀要格式
會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況,一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要;二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要。
會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人,與會(huì )人員,基本議程。
(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要,一般包括會(huì )議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要,往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、會(huì )議紀要字體
1、標題,三號字,黑體
2、內容標題,四號字,宋體
3、其他,小四號,宋體
三、落款
記錄人:
主持人簽字
工程會(huì )議紀要10
XX項目經(jīng)理部
會(huì )議時(shí)間:20xx年X月X日19:10-21:30
會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室
主持人:
參會(huì )人員:
記錄人:
會(huì )議議題:關(guān)于5月份月度會(huì )議
會(huì )議內容:
一、關(guān)于員工休假問(wèn)題
員工休假要寫(xiě)好,寫(xiě)清楚休假日期與銷(xiāo)假日期;必須在休假時(shí)限之內趕回項目報到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jì)效考核中的一項。
二、關(guān)于食堂賬目問(wèn)題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿(mǎn)轉正問(wèn)題
凡新到員工試用期滿(mǎn)后,要作轉正申請,交由公司審核。
否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習與個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題
加強個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,要有條理、有目的針對性的去學(xué)習;要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習,多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現不了自己的優(yōu)點(diǎn),當你發(fā)現自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過(guò)別人的評價(jià)才能真正意識自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測量工作的問(wèn)題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線(xiàn)中樁放樣圓滿(mǎn)完成;測量隊的全部參與人員功不可沒(méi),希望在下階段的工作中繼續保持能吃虧能奮斗的`良好勁頭。
六、關(guān)于項目部制度建設問(wèn)題
項目部各項制度建設推進(jìn)速度很慢,要加大力度不斷完善,特別是車(chē)輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定,做為員工每月績(jì)效考核的一個(gè)重要依據。
七、關(guān)于下月問(wèn)題
本月工作任務(wù)各部門(mén)基本完成,下個(gè)月的月度工作計劃要及時(shí)上報各部門(mén)領(lǐng)導審批,由各部門(mén)領(lǐng)導審批后再統一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門(mén)的工作計劃要合理安排,必須保證能夠具備項目隨時(shí)開(kāi)工的需要。
工程會(huì )議紀要11
時(shí)間:20xx年1月15日下午15:00
地點(diǎn):重慶市巴南建設(集團)有限公司項目部會(huì )議室
參加單位及人員:
重慶市酉陽(yáng)土家族苗族自治縣人民醫院:冉啟華左汝熹
重慶市酉陽(yáng)縣建設工程質(zhì)量監督站:梁勝強
重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司:李世強王晉杰
深圳市華藍設計有限公司:張立楚(20xx年1月4日到的,后補手續)
重慶市巴南建設(集團)有限公司:熊昌明朱智勇王強黃生喜劉玉梅
會(huì )議由監理單位主持,參加驗收各單位對施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看和技術(shù)資料的.查閱,并由各方代表介紹工作情況,發(fā)表了驗收意見(jiàn),達成如下一致意見(jiàn):
一、實(shí)體部分:
1、業(yè)主、監理對施工現場(chǎng)主體結構的軸線(xiàn)、標高進(jìn)行檢查、復核,均滿(mǎn)足施工驗收規范規定和設計要求;
2、混凝土的平整度、垂直度、截面尺寸等經(jīng)過(guò)業(yè)主、監理等相關(guān)單位進(jìn)行檢查、復核,符合施工驗收規范規定和設計要求;
3、混凝土外觀(guān)質(zhì)量經(jīng)過(guò)業(yè)主、監理等相關(guān)單位進(jìn)行檢查,無(wú)明顯外觀(guān)質(zhì)量缺陷和影響結構性能及使用功能的尺寸偏差;
4、砌體工程的平整度、垂直度、灰縫厚度等經(jīng)過(guò)業(yè)主、監理等相關(guān)單位進(jìn)行檢查、復核,符合施工驗收規范規定和設計要求;5、后植鋼筋抗拔試驗檢測合格;
6、混凝土實(shí)體強度檢測合格;
7、現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料檢測合格。
二、資料部分:
1、施工過(guò)程、技術(shù)資料收集整理基本齊全;
2、質(zhì)保資料收集整理完整,臺帳建立比較完善;
3、現場(chǎng)使用材料廠(chǎng)家資質(zhì)證明、質(zhì)量保證資料齊全,砼標號試配資料完善;
4、現場(chǎng)取樣送檢資料:合格(所有混凝土試件評定符合設計及驗收規范要求)。
三、綜合意見(jiàn):
1、本次驗收程序合格,施工單位無(wú)違反有關(guān)強制性規范條文行為,各參建單位能夠履行自己的職責;
2、施工過(guò)程、技術(shù)、資料收集整理基本齊全,質(zhì)保資料收集整理完整,臺帳建立比較完善;
3、工程實(shí)體主控項目全部合格,一般項目滿(mǎn)足規范規定和設計要求;
4、主體結構分部工程驗收一致通過(guò),同意進(jìn)入下道工序施工。
其它:請施工單位做好下道工序施工的各項準備工作、質(zhì)量控制工作以及安全防范工作。
工程會(huì )議紀要12
工程名稱(chēng):
會(huì )議名稱(chēng)工程造價(jià)結算審前協(xié)調
會(huì )議時(shí)間
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議主要議題
送審資料確定、送審金額確定、結算形式確定、設計變更確定
組織單位
主持人
參加單位
主要參加人員見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主要內容及結論
會(huì )議內容:
1、為保證送審資料的嚴肅性,施工單位鄭重申明送審資料沒(méi)有遺漏,對自報的`結算書(shū)負責,不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟簽證資料。
2、監理單位必須對施工單位提供的結算資料進(jìn)行審查,根據工程監理合同、施工合同及招投標文件等相關(guān)要求復核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款,對結算書(shū)中漏算,少算的金額不予增加。
3、本工程結算嚴格按照施工圖紙、施工合同及招投標文件等相關(guān)規定執行,由監理單位對工程竣工結算資料進(jìn)行初步審核,根據審核情況督促施工單位補充完善結算資料。
4、因設計變更等原因造成的增、減工程數量及單價(jià)若原合同及招投標文件中有約定的,按約定情況執行,其余增、減工程數量及單價(jià)暫按縣財政審核中心核定計量,按中標承諾降低率結算,最終以審計為準。
5、本工程的工程結算款以審計部門(mén)審計結論為準。
工程會(huì )議紀要13
會(huì )議時(shí)間:20xx年12月2日
會(huì )議地點(diǎn):金沙江大橋項目會(huì )議室
主持人:李俊
參加單位及人員:
德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì ):秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司:李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌
四川建設發(fā)展股份有限公司:袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽(yáng)市質(zhì)量安全監督站:江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設計研究院:郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司:
會(huì )議內容:今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收,與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會(huì )議。會(huì )議由施工單位、監理單位針對大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見(jiàn),并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
會(huì )議紀要具體如下:
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工,工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計及規范要求進(jìn)行,所有施工活動(dòng)在監理單位及質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問(wèn)題,但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響,施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結構合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進(jìn)行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監理。及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣,對不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對工程施工控制點(diǎn)坐標、各分項工程施工高程測量復核,對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測,對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過(guò)程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場(chǎng)安全派查。發(fā)現安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育,確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時(shí)對施工單位各分部工程施工組織設計設計進(jìn)行審核,同時(shí)詳細記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時(shí)向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見(jiàn)
通過(guò)對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗收小組認為本工程基本建設程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監理單位、業(yè)主、質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監理單位完全能夠按照監理職責進(jìn)行工程監理,對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿(mǎn)足設計要求、沒(méi)有出現質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀(guān)以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料,并分類(lèi)整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的.問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、主體結構的混凝土檢測報告有個(gè)別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進(jìn)行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重,要求盡快采取加固措施。(對此問(wèn)題甲方現場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商,將會(huì )盡快處理)3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時(shí)進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工,監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監理部
二零XX年十二月二日
工程會(huì )議紀要14
編號:01 時(shí)間:20xx年08月20日 下午13:30
地點(diǎn):工地總包單位現場(chǎng)會(huì )議室
參與單位及人員:
施工單位:xxx工程(集團)有限公司
監理單位:xxx工程咨詢(xún)管理有限公司
設計單位:xxx建設設計研究總院
建設單位:xxx有限公司
檢測單位1:xxx有限公司
檢測單位2:xxx有限公司
(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容紀要:
20xx年8月20日下午,在總包單位現場(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了xxx項目第一次工地例會(huì ),會(huì )議由業(yè)主代表:xxx 主持。
一、參加會(huì )議單位介紹參會(huì )人員情況,職責分工情況;
二、經(jīng)參會(huì )單位代表討論,結合本工程的實(shí)際情況和特殊性,會(huì )議形成以下決議:
1、施工現場(chǎng)在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現場(chǎng)施工作業(yè);
2、施工現場(chǎng)的具體開(kāi)工時(shí)間由業(yè)主代表書(shū)面確定為準;
3、施工用原材料由監理單位現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,送業(yè)主指定的兩家實(shí)驗單位檢測合格后出具臨時(shí)檢測報告,材料合格可以用于工程實(shí)體施工,合同備案完成后按照上海市規定進(jìn)行正常的檢測試驗工作;
4、監理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒(méi)有完成,暫時(shí)不開(kāi)展;
5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見(jiàn),設計單位按照審圖意見(jiàn)修改完善后,可以用于現場(chǎng)施工,(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時(shí)不給予蓋章);
6、監理例會(huì )時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開(kāi),地址:工地總包
單位現場(chǎng)會(huì )議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關(guān)監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時(shí),還可邀請其它有關(guān)單位參加。
三、項目總監理工程師:xxx,對總包單位做簡(jiǎn)要監理交底,交底內容如下:
1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容
2、對本工程所采取的監理控制措施
3、監理工作制度
4、“三控、三管、一協(xié)調”工作內容
5、會(huì )議上對施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項目部。
(二)要編制切實(shí)可行的施工組織設計。
(三)積極做好開(kāi)工前的各項準備工作。
(四)在施工過(guò)程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。
(五)施工項目部要對工程施工進(jìn)行有效控制。
(六)工期緊、任務(wù)重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:
1、要抓緊落實(shí)專(zhuān)業(yè)施工隊伍,落實(shí)施工機械,并盡快組織進(jìn)場(chǎng)。
2、要做好測量放樣及原地形復測,并報監理工程師復核。
3、編制施工組織設計和開(kāi)工報告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場(chǎng),做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現場(chǎng)的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設施的搭設工作,保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場(chǎng)地的.布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。
8、要創(chuàng )造流水施工的條件,加快施工進(jìn)度。
(七)施工過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn):
1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環(huán)。
2、要堅持工程施工的兩個(gè)原則:堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進(jìn)入下道工序原則,堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。
3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。
4、施工過(guò)程中要做好三個(gè)把關(guān):一是把住原材料質(zhì)量關(guān),二是把住施工工藝關(guān),三是把住驗評標準關(guān)。
5、五不施工:
1) 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;
3) 測量樁號和資料未經(jīng)復核不施工;
4) 材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢測不施工;
5) 隱蔽工程未經(jīng)監理檢查簽證不施工。
6)總要求:工序交接有檢驗,質(zhì)量預控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì )審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復核,設計變更有手續,質(zhì)量處理有復查,行政監控有否決,質(zhì)量文件有檔案。
(八)按照監理部簽發(fā)的監理指令開(kāi)展工作
工作聯(lián)系單02內容:關(guān)于施工準備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項,及時(shí)上報開(kāi)工前的各項準備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì):涉及三個(gè)行業(yè)驗收標準,要求施工現場(chǎng)按照工序報驗,具體驗收項目按照相關(guān)驗收標準執行,機場(chǎng)驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關(guān)鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。
為了確保工程質(zhì)量有序可控,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監理部專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格后,由施工單位技術(shù)負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進(jìn)行后續施工(必要時(shí)要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進(jìn)行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經(jīng)驗教訓,推行樣板施工模式,加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量合格,并創(chuàng )建優(yōu)
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會(huì )簽欄
xxx咨詢(xún)管理有限公司
xxx項目監理部 20xx年8月20日
工程會(huì )議紀要15
時(shí)間:20xx年6月22日
會(huì )議地點(diǎn):XX項目部會(huì )議室
參與人員:xxx
在項目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠(chǎng)異地擴建工程項目部各職能部門(mén)負責人和施工隊負責人,于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了爭論與評審,論證本方案的經(jīng)濟與合理性,與會(huì )人員經(jīng)過(guò)爭論,紀要如下:
現場(chǎng)設置的.臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主供應一臺1000KVa變壓器接入,現場(chǎng)采納380V低壓供電,設配電總柜,內有計量設備,采納TN-S系統供電,現場(chǎng)采納三級配電二級愛(ài)護。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整,地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置。
本方案包括現場(chǎng)施工區和辦公生活區兩部分的臨時(shí)用電設計,F場(chǎng)設置主配電柜2個(gè),1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設備的維護和審查,確保用電安全。
與會(huì )人員對方案的可行性進(jìn)行了論證,認為方案是可行了而且是牢靠的,經(jīng)濟的。
最終通過(guò)爭論,大家全都認為,本方案是合理的可行的,同意通過(guò)本方案。
工程項目部
20xx年6月22日
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