建筑工程會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-10-07 20:58:35 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程會(huì )議紀要

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢?下面是小編為大家整理的建筑工程會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

建筑工程會(huì )議紀要

建筑工程會(huì )議紀要1

  工程名稱(chēng):

  會(huì )議主題:工程施工要求概要

  主持人:xxx

  主持人職務(wù)(職稱(chēng)) :

  會(huì )議日期:xxxx、xx、xx

  會(huì )議地點(diǎn):工現場(chǎng)

  參加會(huì )議單位及人員:

  會(huì )議內容:

  1、質(zhì)量控制:認真把好原材料、構配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠(chǎng)證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進(jìn)行試驗。通知監理方現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

  2、認真把好關(guān)鍵工序,具體要求是:

  a、模板工程:要按規范和設計要求起拱,注意標高、軸線(xiàn)位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。

  b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(cháng)度及角度、加密區鋼筋的布設等。先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字。

  c.砼工程:保證攪拌時(shí)間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆筑順序(順著(zhù)梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的`留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負責人必須在現場(chǎng),并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。

  3.進(jìn)度控制:督促施工單位按工程進(jìn)度計劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進(jìn)度計劃表,上交監理單位。

  4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質(zhì)配電箱,配有專(zhuān)職電工。、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。

建筑工程會(huì )議紀要2

  建設單位

  xx合縱置業(yè)有限責任公司

  施工單位

  xx建工集團

  監理單位

  貴州省建筑設計研究院

  設計單位

  xx景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題:

  關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題:

  工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。

  協(xié)調結論:

  1、施工單位嚴禁以包代管,現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。

  2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

  3、監理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴格按合同執行。

  4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

  5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

  6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。

  7、下周一前報月度計劃。

  8、現場(chǎng)決議的'技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。

  9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監理24小時(shí)內批復上報,建設方24小時(shí)內完成批復。

  10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議,監理全程參加,并收集相關(guān)資料。

  11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

  建設單位參會(huì )人員

  xx年xx月xx日

  監理單位參會(huì )人員

  xx年xx月xx日

  施工單位參會(huì )人員

  xx年xx月xx日

  本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

建筑工程會(huì )議紀要3

  組織單位:建筑工程有限公司

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日上午:

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

  參加單位 參加人員

  公司、各項目部部門(mén) 、等。

  主持人:

  記錄人:

  xx年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。

  會(huì )議內容

  xxx

  辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了xx年,現迎接新的xx年,希望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的.計劃:

  一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員xx、材料采購員xx,主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主,配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購,具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由負責。

  二、施工計劃:

  (詳見(jiàn)附件)

  三、加強項目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參加例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。

  四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員發(fā)言:

  一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

  二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;

  三、 班組人員請盡快上齊。

  發(fā)言:

  進(jìn)度計劃與班組認同后執行。

  發(fā)言:

  一、 設備的升節、保養及維修;

  二、 腳手架需以墊層方式加固;

  三、 完善臨邊防護。

  發(fā)言:

  一、 材料采購需、配合;

  二、 嚴格按采購制度執行。

  備注:以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!

建筑工程會(huì )議紀要4

  工程名稱(chēng):xx市xx區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

  會(huì )議地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室

  會(huì )議時(shí)間:20xx年12月10日

  建設單位:xx市江漢區教育局,張久建、劉萍

  設計單位:xxxx建筑設計有限公司設計,xxx

  勘察單位:xx市勘測設計研究院,彭xx

  監理單位:xx建設技術(shù)發(fā)展有限公司,xxx

  施工單位:xx中大建設有限公司,xxx

  監督單位:xx市江漢區建筑管理站,xxx

  會(huì )議內容:

  經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收,經(jīng)歸納意見(jiàn)如下:

  施工單位:本工程至開(kāi)工以來(lái),便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的竣工驗收。

  監理單位:本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工,工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度,經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關(guān)法律、法規,同意竣工驗收。

  勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求,同意本工程的竣工驗收。

  設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下,同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的`參與,該工程符合設計及施工規范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。

  建設單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見(jiàn),對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng),鋼制門(mén)的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。

  建筑管理站:根據現場(chǎng)驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

建筑工程會(huì )議紀要5

  時(shí)間:20xx年12月13日

  地點(diǎn):施工項目經(jīng)理辦公室

  主持人:項目總監陳賢生

  參加單位與人員

  建設單位:崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬(wàn)

  勘察單位:贛州市建筑設計研究院張少云

  監理單位:江西新明工程服務(wù)有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬(wàn)山

  各單位會(huì )議內容如下:

  項目總監主持會(huì )議,施工單位技術(shù)負責人對此次驗收的主體跟基礎進(jìn)行詳細總結,對施工進(jìn)場(chǎng)材料設備進(jìn)行了報驗,各分部分項工作均做了如實(shí)記錄,各項檢測合格后放進(jìn)入下道工序施工。

  專(zhuān)業(yè)監理工程師在本工程采取見(jiàn)證取樣、跟班作業(yè),對鋼筋、模板、放復線(xiàn)、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格,滿(mǎn)足設計要求方可進(jìn)行下道工序施工。

  勘察單位對此項基礎工程進(jìn)行了探察,滿(mǎn)足設計標高,達到持力層。

  設計單位經(jīng)現場(chǎng)檢驗,各項工程均符合設計要求。

  建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質(zhì)量比較滿(mǎn)意。

  項目總監強調此工程報建手續、資料,應盡快落實(shí)完善。

  此次會(huì )議各單位就復合材料研制廠(chǎng)房主體及動(dòng)力廠(chǎng)房基礎均同意驗收!

  最后政府部門(mén)質(zhì)檢站對此工程后續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應加強安全防護措施,報建手續及相關(guān)資料應盡快完善!

  建設單位代表:

  施工單位代表:

  監理單位代表:

建筑工程會(huì )議紀要6

  會(huì )議時(shí)間x年月xx日

  會(huì )議地點(diǎn)xxx樓項目部

  記錄人

  參會(huì )人員

  參與人數

  發(fā)言記錄:

  會(huì )議主持人xxx,本次會(huì )議主要從以下幾個(gè)方面的內容進(jìn)行:人員認識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

  xxx發(fā)言:

  1、甲方人員介紹

  工程項目總經(jīng)理:xxx(項目老總)

  工程負責人:xxx(王總現場(chǎng)代表,全面管理和材料采購)

  工程技術(shù)負責人:xxx(對該工程技術(shù)總負責,有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報)。

  工程會(huì )計:xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

  工程資料員:xx(資料的整理,附帶現場(chǎng)施工)

  乙方人員介紹

  xxx:乙方總承包人。

  木工組長(cháng):主要負責該項目的關(guān)模等工作。

  鋼筋組長(cháng):負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

  磚工組長(cháng):項目的全部相關(guān)工作。

  塔吊組長(cháng):主要負責該項目塔吊的使用工作。

  2、安全

  1)安全帽:進(jìn)入項目施工現場(chǎng)地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買(mǎi)也可委托甲方代為購買(mǎi)。

  2)用人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

  3)工靴:進(jìn)入工地現場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

  或在有積水的地方要穿雨靴。

  4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

  5)機械設備:相關(guān)工種的機械設備操作要有專(zhuān)人負責管理,其它人員不得私自操作。

  6)臨時(shí)用電:施工工地現場(chǎng)電原則上使用電纜,當使用電線(xiàn)時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達到相關(guān)要求。

  7)高溫作業(yè):當進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當調整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。

  8防暑:隨著(zhù)暑期的到來(lái),項目部現在開(kāi)始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門(mén)衛處領(lǐng)取。

  9)材料堆放:現場(chǎng)的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。

  10)非上班時(shí)間,應關(guān)閉大門(mén),防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險。

  3、質(zhì)量問(wèn)題

  a、鋼筋班:

  1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長(cháng)度,特別是箍筋的`彎后平直長(cháng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

  2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行,若存在問(wèn)題造成返工由承包方負責。

  b、木工班:

  1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。

  2)決定每一層樓的高度提高2公分。

  c、混凝土班:

  1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。

  d、磚工班:

  1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

  2)有構造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。

  e、塔吊組:

  1)聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

  2)塔吊駕駛人員要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規定操作,禁止違規操作。

  3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

  4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。

  各班組長(cháng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

  4、材料節約問(wèn)題

  1)鋼筋下料時(shí),在滿(mǎn)足長(cháng)度規格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

  2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計算準確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費。

  5、人員配合協(xié)調

  1)處理好與監理的關(guān)系。

  2)放線(xiàn)時(shí),承包方必須派懂線(xiàn)的人參與放線(xiàn)工作。

  3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。

  6、進(jìn)度問(wèn)題

  1)整個(gè)工程計劃x月xx號主體結構完工。

  2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著(zhù)做三單元。

  3)進(jìn)入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。

  4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。

  5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內部裝飾工作。

  發(fā)言完畢。

  xxx發(fā)言:

  各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在保證質(zhì)量的前提下,節約材料的使用,追求利潤最大化。發(fā)言完畢。

  xxx發(fā)言:

  我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、資料要按時(shí)做好。

  2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補簽。

  3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。

  4、現場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現場(chǎng)的臨時(shí)使用。

  5、現場(chǎng)安全要做到位。

  6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

  7、拆除模班后,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

  8、管理人員要聽(tīng)從安排,服從管理工作。

  9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。

  xxx發(fā)言:

  現場(chǎng)各班組人員,現場(chǎng)施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人,大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

  1、對各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應立即處理。

  2、對前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認為是商混站的量不足。

  3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

  4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

  5、工程施工圖紙大的變更會(huì )造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。

  6、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢。

  x總發(fā)言:

  聽(tīng)了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

  1、安全問(wèn)題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

  2、各班組,該甲方購買(mǎi)的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術(shù)上找譚工,在該項目中xx全權代表我。

  3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

  4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題,提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認的支付。

  5、要節約使用材料,保證質(zhì)量。

  6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車(chē)費,由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。

  7、承包方對其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現,承包者實(shí)在資金周轉不過(guò),可在甲方借,以后在工程款中扣除。

  8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調,配合好。

  9、對于材料實(shí)際使用量和計算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。

  xxx發(fā)言:

  還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì )議就到此結束。

  會(huì )議結束。

  甲方代表簽字:xxx

建筑工程會(huì )議紀要7

  會(huì )議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日

  會(huì )議地點(diǎn):項目會(huì )議室

  參會(huì )人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

  XXX

  主持人員:XXX

  缺席人員:XXX

  會(huì )議記錄:XX

  會(huì )議內容:

  一、工程部人員對現場(chǎng)狀況的匯報

  1、XXX:土建工程師,負責小區

  目前小區施工進(jìn)度情況如下:

  (1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

  (2)市政改線(xiàn)問(wèn)題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線(xiàn)任務(wù);燃氣管道方面,施工進(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無(wú)改觀(guān)。

  (3)復核6、7號樓定位。

  (4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號樓的標高。

  (5)6、7、8號樓側磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

  (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

  2、XXX:土建工程師,負責公園項目。

  對于小區目前進(jìn)展情況匯報如下:

  (1)配合魏工已完成小區現場(chǎng)的標高測量。

  對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下:

  (1)已完成公園舊渠回填工作;

  (2)今天確定湖底標高,下午進(jìn)行湖的放線(xiàn)工作,兩天內完成線(xiàn)型工作。

  (3)湖底土工布在月底施工完成;

  (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎施工完成。

  (5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎無(wú)法施工,設計重新出方案。

  (6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設計出圖紙,政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設計方案后再行施工。

  (7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

  (8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

  (9)對于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。

  (10)人工湖北側土方開(kāi)挖在8月26日前完成。

  3、XXX:主要負責合同方面的工作。

  目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區總包合同需要領(lǐng)導進(jìn)行確定方案。

  二、XXX對于目前現場(chǎng)狀況進(jìn)行總結并做出工作安排

  1、針對目前形勢,現在小區施工為重點(diǎn),10月下旬必須達到正負零,按進(jìn)度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

  2、人事變動(dòng):因為小區工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調回公園工程。

  公園工程:主要由XXX負責,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結合工作安排,交出一份工作計劃方案。

  小區工程:主要由XXX負責,XXX以及即將到來(lái)同事配合工作,3人依據現場(chǎng)狀況,結合工程特點(diǎn)及既定工期目標,編制切實(shí)可行的工作計劃安排。

  3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設計對接,及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進(jìn)場(chǎng),XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進(jìn)行施工。

  4、綠化方面,XXX需要對每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,并且逐項進(jìn)行規格對比,XXX負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

  5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導最終確定。

  6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。

  三、XXX對于目前項目進(jìn)度工作的評價(jià)總結

  1、公園對于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

  2、對于設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽(tīng)取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導審批。

  3、針對目前市場(chǎng)競爭壓力,進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號樓為重點(diǎn),計劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的`建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

  4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應及時(shí)進(jìn)行匯報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時(shí)開(kāi)會(huì )解決存在的問(wèn)題,不能拖延。

  5、指導工程部解決存在的現場(chǎng)管理問(wèn)題如下:

  (1)XXX:對于小區內燃氣管道改線(xiàn)方面,一直拖延。

  (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi);

  (3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計劃,與XX等負責人員接洽溝通,

  (4)監督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負責人接洽,確定好開(kāi)門(mén)位置。

  (5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問(wèn)題,把預算內容交與王春吉經(jīng)理處理。

  (6)工程部人員要注意協(xié)調方式,有自己的工作原則。

  四、會(huì )議總結

  根據目前的狀況,希望大家在這個(gè)團隊中,培養正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實(shí)際問(wèn)題。

  建筑工程會(huì )議紀要范文格式二

  會(huì )議時(shí)間:20xx年02月28日14:30—15:15

  會(huì )議地點(diǎn):項目部辦公室

  參會(huì )人員:

  項目部:XXX、XXX、XXX

  勞務(wù)隊:XXX、XXX、XXX

  主持人:XXX

  記錄人:XXX

  會(huì )議議題:關(guān)于20xx年XXXXXXXXXX的問(wèn)題

  會(huì )議內容:

  項目部管理人員:

  1、XXXX方面:

 、、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。 ②、如需動(dòng)用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

 、、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作,嚴禁違規作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

 、、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收,驗收合格后方可入場(chǎng)。

 、、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。

 、、非電工嚴禁接線(xiàn)。

  2、XXXX方面:

 、、進(jìn)入裝修期間,各專(zhuān)業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。 ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

 、、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

 、、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

 、、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。

建筑工程會(huì )議紀要8

  建設單位

  合縱置業(yè)有限責任公司

  施工單位

  建工集團

  監理單位

  貴州省建筑設計研究院

  設計單位

  景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題:

  關(guān)于二期B區一組團工程xx年xx月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。

  問(wèn)題:

  工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。

  協(xié)調結論:

  1、施工單位嚴禁以包代管,現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。

  2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

  3、監理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴格按合同執行。

  4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案,本月xx日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

  5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月xx日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

  6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。

  7、下周一前報月度計劃。

  8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。

  9、施工單位報的`工程聯(lián)系單等資料,監理24小時(shí)內批復上報,建設方24小時(shí)內完成批復。

  10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議,監理全程參加,并收集相關(guān)資料。

  11、本月xx日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

  建設單位參會(huì )人員

  xx年xx月xx日

  監理單位參會(huì )人員

  xx年xx月xx日

  施工單位參會(huì )人員

  xx年xx月xx日

  本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

建筑工程會(huì )議紀要9

  組織單位:xxxx建筑工程有限公司

  會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

  參加單位 參加人員

  公司、各項目部部門(mén) xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。

  會(huì )議內容

  技術(shù)負責人xxx發(fā)言:

  辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了xxxx年,現迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃:

  一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作,現場(chǎng)所有的`施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購,具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由xxx負責。

  二、施工計劃:

  (詳見(jiàn)附件)

  三、加強項目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參加例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。

  四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員xxx發(fā)言:

  一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

  二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;

  三、 班組人員請盡快上齊。

  xxx發(fā)言:

  進(jìn)度計劃與班組認同后執行。

  xxx發(fā)言:

  一、 設備的升節、保養及維修;

  二、 腳手架需以墊層方式加固;

  三、 完善臨邊防護。

  xxx發(fā)言:

  一、 材料采購需xxx、xxx配合;

  二、 嚴格按采購制度執行。

  備注:以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!

建筑工程會(huì )議紀要10

  工程名稱(chēng):xx市xx區x小學(xué)教學(xué)綜合樓

  會(huì )議地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室

  會(huì )議時(shí)間:20xx年12月10日

  建設單位:xx市江漢區教育局,張久建、劉萍

  設計單位:建筑設計有限公司設計

  勘察單位:xx市勘測設計研究院

  監理單位:建設技術(shù)發(fā)展有限公司

  施工單位:中大建設有限公司

  監督單位:xx市江漢區建筑管理站

  會(huì )議內容:

  經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收,經(jīng)歸納意見(jiàn)如下:

  施工單位:本工程至開(kāi)工以來(lái),便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的竣工驗收。

  監理單位:本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工,工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度,經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關(guān)法律、法規,同意竣工驗收。

  勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求,同意本工程的竣工驗收。

  設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下,同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。

  建設單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見(jiàn),對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng),鋼制門(mén)的'窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。

  建筑管理站:根據現場(chǎng)驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

建筑工程會(huì )議紀要11

  會(huì )議時(shí)間:20xx年02月28日14:30—15:15

  會(huì )議地點(diǎn):項目部辦公室

  參會(huì )人員:

  項目部:

  勞務(wù)隊:

  主持人:

  記錄人:

  會(huì )議議題:關(guān)于20xx年問(wèn)題

  會(huì )議內容:

  項目部管理人員:

  1、方面:

 、、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。 ②、如需動(dòng)用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開(kāi)具的`用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

 、、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作,嚴禁違規作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

 、、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收,驗收合格后方可入場(chǎng)。

 、、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。

 、、非電工嚴禁接線(xiàn)。

  2、方面:

 、、進(jìn)入裝修期間,各專(zhuān)業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。 ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

 、、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

 、、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

 、、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。

建筑工程會(huì )議紀要12

  時(shí)間:

20xx年12月13日

  地點(diǎn):

施工項目經(jīng)理辦公室

  主持人:

項目總監陳賢生

  參加單位與人員

  建設單位:

崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬(wàn)

  勘察單位:

贛州市建筑設計研究院張少云

  監理單位:

江西新明工程服務(wù)有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬(wàn)山

  各單位會(huì )議內容如下:

  項目總監主持會(huì )議,施工單位技術(shù)負責人對此次驗收的主體跟基礎進(jìn)行詳細總結,對施工進(jìn)場(chǎng)材料設備進(jìn)行了報驗,各分部分項工作均做了如實(shí)記錄,各項檢測合格后放進(jìn)入下道工序施工。

  專(zhuān)業(yè)監理工程師在本工程采取見(jiàn)證取樣、跟班作業(yè),對鋼筋、模板、放復線(xiàn)、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格,滿(mǎn)足設計要求方可進(jìn)行下道工序施工。

  勘察單位對此項基礎工程進(jìn)行了探察,滿(mǎn)足設計標高,達到持力層。

  設計單位經(jīng)現場(chǎng)檢驗,各項工程均符合設計要求。

  建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質(zhì)量比較滿(mǎn)意。

  項目總監強調此工程報建手續、資料,應盡快落實(shí)完善。

  此次會(huì )議各單位就復合材料研制廠(chǎng)房主體及動(dòng)力廠(chǎng)房基礎均同意驗收!

  最后政府部門(mén)質(zhì)檢站對此工程后續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應加強安全防護措施,報建手續及相關(guān)資料應盡快完善!

  建設單位代表:

  施工單位代表:

  監理單位代表:

建筑工程會(huì )議紀要13

  會(huì )議時(shí)間:

20xx年12月26日14:30

  會(huì )議地點(diǎn):

施工項目部會(huì )議室

  參會(huì )人員:

  區質(zhì)檢站:

李朝忠、陳秀英、羅峰

  建設單位:

程航、廖光華、

  設計單位:

馮春、周

  監理單位:

朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅

  施工單位:

王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬(wàn)全

  會(huì )議內容:

  施工單位:

  1、介紹本工程的基本概況。

  2、施工過(guò)程中,我們嚴格按照施工圖紙、國家相關(guān)規范和11G101圖集進(jìn)行施工,嚴格執行"三檢制"。

  3、嚴格按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣留取試件,并做了實(shí)體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度),結果均滿(mǎn)足設計及規范要求。

  4、加強進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制,嚴把進(jìn)料關(guān),進(jìn)場(chǎng)材料軍餉監理報驗及監理見(jiàn)證取樣、跟蹤送檢,復檢合格后才用于工程實(shí)體中。

  5、本工程資料按規范要求進(jìn)行收集、整理,資料與工程進(jìn)度同步,各分部分項資料真實(shí)、完整、簽字齊全。

  6、根據工程的各項技術(shù)資料、現場(chǎng)檢查以及實(shí)體檢測資料,基礎分部施工質(zhì)量符合設計及施工規范要求,實(shí)體結構安全、可靠,根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》格力配套廠(chǎng)四期工程1#~6#廠(chǎng)房及研發(fā)樓主體分部自評合格,申請驗收。

  監理單位:

  1、我監理部嚴格按照設計施工圖及規范的要求,加強施工過(guò)程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程跟蹤,及時(shí)指出、糾正施工過(guò)程中存在的`質(zhì)量(缺陷)問(wèn)題。

  2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制,嚴把進(jìn)料關(guān),對進(jìn)場(chǎng)材料取樣、跟蹤送檢,復檢工作。所檢項目均符合規范要求。

  3、實(shí)體檢測:主體結構進(jìn)行了實(shí)體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測,拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗檢測,結果滿(mǎn)足設計及規范要求。

  4、本工程資料按規范要求進(jìn)行收集、整理,資料與工程進(jìn)度同步,各分部分項資料基本齊全。

  5、本工程主體結構安全可靠,滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求,同意驗收。

  設計單位:

  本工程資料齊全,我單位參與了各分部驗收,并合格。同意驗收建設單位:資料與實(shí)體均符合設計及規范要求、同意驗收高新區質(zhì)安站:

  1、混凝土強度評定在可控范圍內,砂漿強度稍偏大。

  2、資料齊全,同意驗收。

  3、每次檢查提出的意見(jiàn)要書(shū)面回復

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