- 相關(guān)推薦
工程會(huì )議紀要
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都跟會(huì )議紀要有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工程會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月29日下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx工程部
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx
記錄人：xxx
會(huì )議議題：總結近期工作，安排下階段任務(wù)
會(huì )議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn)，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強度，嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗，并登記閥門(mén)井位置，發(fā)現消火栓不能正常工作的`，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門(mén)故障的，能維修的維修，無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調整分管工作
副部長(cháng)高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊；工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(cháng)分管工作未做調整。
項目工程會(huì )議紀要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺；下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
工程會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00
會(huì )議地點(diǎn)：工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到單
會(huì )議主持：xx
會(huì )議主要內容：
會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場(chǎng)的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監理例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì )議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場(chǎng)的組織機構、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)
二、甲方介紹工程開(kāi)工準備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達工程建設咨詢(xún)監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計
2、工程現場(chǎng)驗收以監理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報施工組織設計和各專(zhuān)項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現場(chǎng)由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，2、現場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監理工程師提出意見(jiàn)和要求：
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認可后上報監理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場(chǎng)地布置、現場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規范規定;
5、工地監理例會(huì )每月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現場(chǎng)會(huì )議室，相關(guān)參建單位的'主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。
四、甲方進(jìn)行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì )后組織相關(guān)人員現場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì )議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報告資料;
3、施工單位必須按規定程序進(jìn)行工程現場(chǎng)各種驗收;
4、監理例會(huì )要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線(xiàn)復核，包括與紅線(xiàn)、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設單位：xx有限公司
監理單位：xx有限公司
施工單位：xx有限公司
整理日期：20xx年xx月xx日
工程會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持人：
會(huì )議出席人員：
建設和施工單位：xxxxxxxx
監理單位：xxxxxxx
會(huì )議主要內容：
xxxx年xx月xx日上午，xxxx園林綠化局領(lǐng)導到現場(chǎng)檢查施工進(jìn)度和景觀(guān)效果情況，提出了一些要求，根據領(lǐng)導要求，下午三點(diǎn)召開(kāi)了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長(cháng)參加的工程項目協(xié)調會(huì )。經(jīng)與會(huì )人員討論，結合實(shí)際情況，確定了工程進(jìn)度時(shí)間表。
一、項目部位工程完成時(shí)間
1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、xxxx西側南段底商前，于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂(lè )部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。
4、xxxxx日報社西側，鋪裝道牙、樹(shù)池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路東側景觀(guān)墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹(shù)木
1、xx月xx日前，完成路東南側擋土墻、道牙的`修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時(shí)安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準備施工機械)，由xxxxx統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。
三、綠化施工
1、加強對已栽植樹(shù)的養護，喬木支撐要規范、起作用。
2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。
3、抓緊時(shí)間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關(guān)人員，并計劃好用苗時(shí)間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時(shí)用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工程會(huì )議紀要4
時(shí)間：xx年12月15日
地點(diǎn)：jlf01駐地辦會(huì )議室
會(huì )議內容：第二次房建工程工地會(huì )議
參加人員：房建施工fj01項目副總工、劉老虎
房建施工fj02：項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負責人王瑞來(lái)
監理jlf01駐地辦：駐地監理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監辦：房建工程師安寧寧
籌建處：沿線(xiàn)設施科翟忠偉科長(cháng)、郭學(xué)勇副科長(cháng)
主持：jlf01駐地監理工程師王懋廣
會(huì )議內容：主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程，fj02合同桃城互通收費站、滏陽(yáng)養護工區工程的進(jìn)度緩慢問(wèn)題提出解決的具體意見(jiàn)及要求。
一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況
1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進(jìn)行駐地建設，基槽已開(kāi)挖完畢，等待樁位圖。
2、fj02匯報：
�、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開(kāi)始試樁。
�、其骊�(yáng)養護工區：施工定位放線(xiàn)，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎完成。
�、嵌臼┕ご胧┮呀�(jīng)到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問(wèn)題進(jìn)行闡述。
1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經(jīng)開(kāi)挖，冬施措施不到位，應加大保溫材料的投入，一定要按批復的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí)，馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設沒(méi)有完成;應加快施工進(jìn)度，準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料，請總監辦、業(yè)主審批;圍墻建設抓緊開(kāi)工。
2、房建fj02桃城互通收費站試樁開(kāi)始，做好打樁記錄，嚴格控制質(zhì)量，滏陽(yáng)養護工區駐地監理工程師建議大開(kāi)挖，路機壓實(shí);設計圖紙要求碾壓。
三、總監辦建議
1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。
2、主樓基礎、工期目標必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報驗應及時(shí)，盡量春節前進(jìn)行一期計量支付。
四、籌建處對有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)沿線(xiàn)設施科郭科長(cháng)：
1、fj01匯報材料文件應有工程概況，基本材料匯報要符合要求，應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。
2、改善監理駐地辦會(huì )議程序，寫(xiě)明召開(kāi)工地例會(huì )依據，印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求，注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。
3、養成良好的工作方法，文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過(guò)程，做到有憑有據。
沿線(xiàn)設施科翟科長(cháng)：
1、文件格式，文頭工號，應符合國家應用文的'寫(xiě)作要求。
2、會(huì )議參加人員方面，寫(xiě)明業(yè)主，總監辦，駐地辦，各施工項目參加人員，參加人員要本人簽名。
3、會(huì )議議程和內容方面，施工單位文字材料格式要求要統一，根據公文寫(xiě)作要求制作公文。匯報材料應全面。
4、重視會(huì )議紀要記錄。會(huì )議紀要按照正確格式填寫(xiě)，內容要詳細全面。例會(huì )兩周一開(kāi);業(yè)主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問(wèn)題要寫(xiě)到會(huì )議紀要里。
5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀；會(huì )議紀要寫(xiě)明具體措施，施工單位是怎么樣落實(shí)的。
五、工程細節及商討結論
1、房建施工fl01合同段
�、庞谰眯跃�(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。
�、茋鷫A不變。
�、� fj01合同承諾5天內完成駐地建設，盡快完善平臺各項內容。
�、葮痘ㄎ粓D設計已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。
�、伤�、砂、石、鋼筋等主要材料的廠(chǎng)家資料盡快上報。
2、房建施工fj02合同段
�、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報駐地辦、總監辦批準;
�、朴谰眯跃�(xiàn)路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線(xiàn)路未接入現場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問(wèn)題。
�、莊j02滏陽(yáng)養護工區開(kāi)基槽，清土，12月14日設計要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹(shù)根，駐地監理建議大開(kāi)挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。
�、萬(wàn)j02項目部提出桃城互通收費站場(chǎng)地回填土壓實(shí)系數在交接時(shí)沒(méi)有交接，如壓實(shí)系數不夠，樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機最好，其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機，
六、監理jlf01駐地辦總結發(fā)言
1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點(diǎn)工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項目部定關(guān)門(mén)工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場(chǎng)布置、鋼筋棚的搭設及場(chǎng)地硬化，安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實(shí)。
4、施工單位的施工內業(yè)資料滯后，必須平行上報。
5、監理工地會(huì )議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。
工程會(huì )議紀要5
承包單位：江蘇圣通建設集團
監理單位：邵陽(yáng)市寶慶公路工程監理咨詢(xún)有限公司
合同號：A6
編號：TJ06-SJ13-0026
會(huì )議紀要關(guān)于A(yíng)6合同段工程施工有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要時(shí)間：20xx年12月8日地點(diǎn)：第六合同段施工現場(chǎng)參會(huì )人員：見(jiàn)SJ13表主持人：曾宏志會(huì )議主題：1、K60+210-K60+500左幅清淤后回填方案確定；
2、K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤后回填方案確定；
會(huì )議內容：
20xx年12月8日，指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公，并就有關(guān)問(wèn)題形成如下會(huì )議紀要：
1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據施工、監理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤，清淤后用碎石土回填到原地面高度，回填到淤泥頂后按正常路基填筑。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
2. K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤深度根據施工、監理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤，清淤后換填碎石土到原地面后再按正常路基填筑。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
邵東縣八-老公路第六合同段
二0一四年十二月八日
會(huì )議紀要關(guān)于A(yíng)6合同段工程施工有關(guān)問(wèn)題的'會(huì )議紀要時(shí)間：20xx年12月29日地點(diǎn)：第六合同段施工現場(chǎng)參會(huì )人員：見(jiàn)SJ13表主持人：曾宏志
會(huì )議主題：1、K62+920-K62+970左幅擋墻結構型式變化；2、K60+745右側平交口順接方案；3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻會(huì )議內容：
20xx年12月29日，指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公，并就有關(guān)問(wèn)題形成如下會(huì )議紀要：
1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設計為2米高的護肩墻，但根據現場(chǎng)測量發(fā)現沒(méi)有埋置深度，另外在設計基底標高處為垃圾土又是臨近河邊，為了保證擋墻的質(zhì)量，確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
2. K60+745右側平交口接當地一條老路。新路基施工高程加高，導致現有新路基和原先老路有約2.5左右的.高差，該老路是通到當地的一處祖墳，為了便于當地村民通行，確定將該處平交道口順接，順接道路兩側各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現有路基范圍內，路基施工必須對該擋墻進(jìn)行拆除，經(jīng)監理和業(yè)主現場(chǎng)查看，確定對該擋墻進(jìn)行拆除，以便于路基施工。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
邵東縣八-老公路第六合同段
二0一四年十二月二十九日
工程會(huì )議紀要6
時(shí)間：20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：__________
參加人員：__________
記錄人：__________
主持人：__________
會(huì )議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：今天召開(kāi)的是專(zhuān)題會(huì )議，關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的'可行方案，（具體討論情況�。�。
經(jīng)過(guò)大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會(huì )時(shí)間：__________時(shí)__________分
記錄人______
__________村委會(huì )
工程會(huì )議紀要7
工程名稱(chēng)：改造工程項目
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表(附后)
會(huì )議主持人：
會(huì )議紀要正文
主持會(huì )議，首先介紹各單位與會(huì )人員、宣布會(huì )議議程，并代表工作組講話(huà);他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當地政府及各職能部門(mén)的大力支持;再由施工單位、監理單位、設計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨污水管線(xiàn)工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(cháng)m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監河側)xm人行道+xm車(chē)行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì )，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：
1、工程實(shí)體符合設計要求和驗收規范的`規定，設施、功能齊全，滿(mǎn)足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿(mǎn)足設計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規范的規定，同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和
項目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門(mén)的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監理單位對工程進(jìn)行監督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進(jìn)行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現明顯的不均勻沉降，結構總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;
八、造價(jià)單位對工程進(jìn)行造價(jià)管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關(guān)責
任主體關(guān)于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無(wú)違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀(guān)感質(zhì)量滿(mǎn)足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
附：工程竣工驗收會(huì )議簽到表
工程監理部
xx年xx月xx日
抄報：建設單位
抄送：各有關(guān)單位
注：收到本紀要如有異議請在兩日內提出
工程會(huì )議紀要8
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標保證金：萬(wàn)元(每個(gè)標段)。
4、評標辦法：價(jià)格單因素評標辦法
4.1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。
4.2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的'投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。
4.5結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：
4.6商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還(不計利息)。
工程會(huì )議紀要9
20xx年10月14日，下午3：00在總監辦四樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)調度會(huì )議，會(huì )議由總監辦安全監理工程師x主持，參加的人員有指揮部負責安全工作的x先生、各駐地辦安全監理工程師、項目部項目總工、專(zhuān)職安全員。
一、各項目部項目總工及駐地辦安全監理工程師介紹了安全工作的管理情況。
二、指揮部x對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。
指揮部x：
�。ㄒ唬┌踩ぷ鞯那捌诳偨Y
指揮部與總監辦自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)對全線(xiàn)各參建單位的安全進(jìn)行了幾次督導、檢查，9月8日至9月9日我們沿全線(xiàn)走了一遭，由于各單位剛剛進(jìn)場(chǎng)，忙于駐地建設，故我們也聲明不屬于檢查，只是督導，也不會(huì )對各單位的安全工作進(jìn)行考核評分。
9月17日至9月19日，指揮部與總監辦一起對全線(xiàn)進(jìn)行了第一次檢查，本次檢查執行嚴格的評分制度，相對上次檢查大多數單位都能對存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，全線(xiàn)做的最好的單位是二十二標x集團第一工程有限公司，建立了比較完善的內業(yè)資料；其次，十一標、十五標做的也較好；除了上述幾家單位，其他的單位都能按照我們的要求進(jìn)行整改，但還是存在一些問(wèn)題：無(wú)專(zhuān)職安全員，大多數單位的安全員是兼職，安全責任制落實(shí)不清楚，無(wú)獎懲措施，消防設
施不完備，安全教育工作落實(shí)不徹底，很多單位只有教育沒(méi)有考核。當然，有做的'最好的，就有做到最差的，具體哪家單位我就不點(diǎn)名了，安全工作基本沒(méi)做，內業(yè)資料完全空白，對這種極其不嚴肅的態(tài)度，我們絕不姑息，我們給打了86分，這個(gè)分數肯定做為計量支付的依據，我們在管理辦法中明確規定了考評標準，我想你們回去仔細看一下管理辦法，大家都會(huì )明白86分是一個(gè)什么概念。我想說(shuō)的是，大家一定要重視起來(lái)，內業(yè)資料這一塊，本就沒(méi)什么難的，只要大家上點(diǎn)心，按照管理辦法上規定的內業(yè)資料逐一建立起來(lái)就可以了，從指揮部這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也不想在內業(yè)資料這一塊扣你們分，內業(yè)資料這一塊的分值都很高，十個(gè)管理檔案，每缺一項扣5分，是因為我當初制定考核標準的時(shí)候，考慮到大家都能完成這部分的工作，而且這也是我們基本的要求。
10月5日至10月6日，我和總監辦x再次沿線(xiàn)走了走，針對上次安全檢查的情況，大多數單位都能積極進(jìn)行整改，基本完善了內業(yè)資料，但還是有點(diǎn)瑕疵：內業(yè)資料不規范，安全教育開(kāi)展的不全面，多數單位只對本單位職工開(kāi)展了安全教育、考核，卻忽視了對民工隊伍的安全教育、培訓；現場(chǎng)尤其拌合站，安全標語(yǔ)、警示標志配備不齊全，安全操作規程沒(méi)有設立，變壓器沒(méi)有設立圍欄，配電箱不規范，部分現場(chǎng)人員不佩戴安全帽。這次檢查中，還是上次那家單位做的最差，我不管你是否努力做了，我是看結果，如果結果達不到我們的要求，我們不會(huì )講情面的，一定會(huì )有處罰方式，如果這家單位還是不改，頂風(fēng)作案，那就試試，我們將會(huì )有更嚴厲的處罰，安全的事誰(shuí)也不敢不重視，出了問(wèn)題，你們承擔不起，總監辦和指揮部也承擔不起。
�。ǘ╆P(guān)于下一步的工作設想及要求
通過(guò)這幾次督導、檢查，各家單位都已基本完善了內業(yè)資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進(jìn)一步完善規范內業(yè)資料，并且我們要重點(diǎn)檢查現場(chǎng)的安全設施及安全施工，關(guān)于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：
1．各施工單位一定要為參加施工的民工隊伍進(jìn)行人身保險，人身保險的單據要存檔備查。
2．各單位的安全員要切實(shí)履行自己的職責，加強對民工隊伍的安全教育、培訓，民工培訓合格后方可上崗。
3．各單位還要加緊應急預案的演練，要做到應急設施齊全，方案可行，有應付突發(fā)事件的能力。
4．對即將要開(kāi)工的工程，一定要做好安全技術(shù)交底工作，安全技術(shù)交底一定要切實(shí)可行，并有相關(guān)責任人簽字。
5．指揮部、總監辦檢查中提出的整改意見(jiàn)，各單位一定要執行，并把整改回執單上報指揮部和總監辦。
6．各駐地辦安全監理工程師一定要加強對施工單位的監督力度，對存在安全隱患的，一定要讓其進(jìn)行整改，存在嚴重安全隱患的，監理有權下達停工令。
7．現場(chǎng)一定要配備齊全的安全設施：安全標語(yǔ)、警示標志必須具備，拌合站等容易發(fā)生事故的地方設安全操作規程，變壓器用圍欄圍護，配電箱要封閉良好，防止漏水，并離地面1m以上。
希望各單位一定要嚴格按照上述要求做好安全生產(chǎn)工作，如果安全檢查存在問(wèn)題，肯定要層層追究責任，駐地監理要具備高度安全責任心，如果施工單位出現安全問(wèn)題或安全工作不完善，在追究施工單位責任的同時(shí)，也要追究對施工單位負有監管責任的駐地監理的責任。
三、總監辦安全監理工程師對安全工作提出的要求。
總監辦安全監理工程師x：
1．安全組織機構建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組且上墻。
2．各種安全制度必須齊全，駐地辦專(zhuān)職安全人員監督制度的落實(shí)、執行情況，各種重點(diǎn)崗位的操作規程切合實(shí)際，可行。
3．各種應急預案齊全，切合實(shí)際。明確責任人及主要的負責人。要有預案演練，以確保應急預案的可操作性及時(shí)效性。
4．安全生產(chǎn)的設備設施配備齊全，且有保管、保護使用紀錄。
5、專(zhuān)職安全人員必須做好每天的安全巡視紀錄；一個(gè)星期至少要有四次安全生產(chǎn)會(huì )議且有紀錄；每月要進(jìn)行至少兩次的安全學(xué)習教育及培訓。
6．重危險源監控工作要做好落實(shí)，要有相應的應急措施，對忽視的現場(chǎng)隱患的將下發(fā)處罰措施。
7．安全技術(shù)交底工作要充分考慮到各部位的安全隱患環(huán)節，要求駐地辦的安全監理工程師參加安全技術(shù)交底會(huì )議并對會(huì )議的內容提出相應的看法，解決方案的疑點(diǎn)及可行性。每道工序要有責任層層落實(shí)制度，具體責任落實(shí)到個(gè)人（每個(gè)具體操作人員）；會(huì )議要有簽認制度，所有參加安全技術(shù)交底會(huì )議的人員如對會(huì )議內容沒(méi)有異議要落實(shí)簽認制度。
8．對進(jìn)入拌和站及結構物、隧道施工現場(chǎng)的作業(yè)人員必須佩帶安全帽以及相應的安全防護用品，對不佩帶的不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
9．現場(chǎng)的安全標語(yǔ)、警示標志齊全醒目，進(jìn)出道口設減速標志必要時(shí)必須派專(zhuān)人指揮�，F場(chǎng)設立安全防護設施。
10．各駐地辦的安全監理工程師必須是專(zhuān)人專(zhuān)崗。
工程會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月2日
會(huì )議地點(diǎn)：金沙江大橋項目會(huì )議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌
四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽(yáng)市質(zhì)量安全監督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設計研究院：郭高潔
核工業(yè)地堪工程公司：
會(huì )議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會(huì )人員首先對工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會(huì )議。會(huì )議由施工單位、監理單位針對大橋開(kāi)工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見(jiàn)，并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
會(huì )議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報
本工程從08年3月開(kāi)工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計及規范要求進(jìn)行，所有施工活動(dòng)在監理單位及質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問(wèn)題，但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進(jìn)行匯報
金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監理。在施工過(guò)程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監理。及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對工程施工控制點(diǎn)坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過(guò)程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場(chǎng)安全派查。發(fā)現安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無(wú)任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時(shí)對施工單位各分部工程施工組織設計設計進(jìn)行審核，同時(shí)詳細記錄工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時(shí)向甲方匯報。
三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見(jiàn)
通過(guò)對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過(guò)程在監理單位、業(yè)主、質(zhì)量監督站的監督下進(jìn)行。整個(gè)施工過(guò)程監理單位完全能夠按照監理職責進(jìn)行工程監理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿(mǎn)足設計要求、沒(méi)有出現質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀(guān)以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料，并分類(lèi)整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的.問(wèn)題及處理意見(jiàn)
1、主體結構的混凝土檢測報告有個(gè)別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進(jìn)行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問(wèn)題甲方現場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會(huì )盡快處理)3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時(shí)進(jìn)行處理。
其它
對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監理部
二零XX年十二月二日
工程會(huì )議紀要11
簽發(fā)人：
20xx年1月27日下午17：00—19：10，銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區永太路污水管網(wǎng)工程召開(kāi)工地調度會(huì )，會(huì )議就以下有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論并形成紀要如下：
一、項目部安全質(zhì)量管理情況
1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢：上一周的安全形勢總體比較穩定，未出現安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時(shí)，告誡現場(chǎng)的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著(zhù)由余長(cháng)明通報了上周由安質(zhì)部牽頭檢查存在的問(wèn)題以及整改的結果。（具體內容詳見(jiàn)安全質(zhì)量檢查和整改記錄）。同時(shí)通報了本周檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題：①左線(xiàn)電瓶車(chē)未上二次保險。②右線(xiàn)電瓶車(chē)里面失效的滅火器未及時(shí)更換。并對檢查的問(wèn)題下達了整改通知單。
2、鄭啟明就當前我項目部和在永太路作業(yè)中的安全問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。目前，我項目在進(jìn)行挖機挖溝渠作業(yè)，要求現場(chǎng)的作業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的思想意識，高度重視安全工作，規避在此存的安全隱患。同時(shí)他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問(wèn)題，要求把檢查內容細化，做出表格，逐條落實(shí)。
張嶺對近期的注漿工作提出要求，要求把控好挖機挖溝渠中的安全，必須要有一個(gè)現場(chǎng)的安全技術(shù)交底。同時(shí)他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全，檢查表格不夠細化等問(wèn)題，要求相關(guān)部門(mén)趕緊細化檢查內容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發(fā)期。要求我項目部的.相關(guān)人員做好工人的思想工作，把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強調的重點(diǎn)一一進(jìn)行了解說(shuō)。⑴狠抓常規，注重細節，及時(shí)排查隱患。⑵對外來(lái)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，特別是到我項目部送材料人員進(jìn)行嚴格管理。⑶對交叉和重疊作業(yè)管理，要求書(shū)面簽字書(shū)面執行。⑷對防洪防澇進(jìn)行前期準備，加強應急處理能力。
張總對第現場(chǎng)施工中質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析。他指出現場(chǎng)安全人員要持證上崗，施工人員施工過(guò)程中戴好安全帽，要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。
張總把自己參加工程處會(huì )議的概況進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。同時(shí)就最近的工作作出要求⑴加強工班的思想建設。要求每周每月每個(gè)工班開(kāi)一次思想交流大會(huì )。了解工人的思想動(dòng)
態(tài)。⑵針對思想麻痹大意的重點(diǎn)列為教育對象，屢教不改的要徹底開(kāi)除。⑶為了把控好現場(chǎng)物資安全，加大領(lǐng)導的值班頻率。⑷每周大檢查，要從質(zhì)量，進(jìn)度，安全三個(gè)方面進(jìn)行細化檢查。⑸對現場(chǎng)人員提出要求，必須嚴格要求現場(chǎng)人員的安全問(wèn)題，嚴格要求，從重從嚴處罰漠視安全的行為。
二、上周進(jìn)度計劃完成情況
工程組織完成：大部分建筑材料準備完畢。
計劃未完成工作為挖掘溝渠未達到完成數量，需要和物資部協(xié)調倒運時(shí)間和車(chē)輛。還有一部分剩余材料，各部門(mén)需協(xié)調好時(shí)間。
三、下周進(jìn)度計劃
1、技術(shù)部：
地面工班以配合洞內注漿為主，利用多余時(shí)間清理工地多余垃圾，并配合物資部整理材料。
本周主抓：抓緊時(shí)間完成計劃內溝渠數量。
2、機電部：
本周重點(diǎn)整治各項設備檢查記錄（配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄，柴油機維保記錄）。
3、安質(zhì)部：潘祖金借調工程技術(shù)部從事挖掘溝渠工作，其他人員編排成白晚班值班，重點(diǎn)跟蹤挖掘溝渠的安全和質(zhì)量工作。
四、其他內容
1、部分大宗設備將到質(zhì)保期，機電部各設備在質(zhì)保期到前全面檢查，聯(lián)系供應商做好各類(lèi)遺留問(wèn)題的處理；
2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會(huì )時(shí)匯報上下周工作完成情況及計劃；
3、挖機挖溝渠作為隱蔽工程，技術(shù)部組織班長(cháng)要做好全時(shí)跟蹤，測量班必要時(shí)對溝渠進(jìn)行測量，安質(zhì)部做好檢查監督工作，由張嶺具體負責現場(chǎng)資料的填寫(xiě)和控制，出項目部范圍的資料由技術(shù)部、物資部統一整理填報，技術(shù)部及時(shí)通知監理到現場(chǎng)旁站，做好影像資料的收集留底。
4、在挖機挖溝渠進(jìn)入正�；蟾鞑块T(mén)要將內業(yè)工作重點(diǎn)轉到第三區間復工前的各類(lèi)準備工作，如：機電部和技術(shù)部做好工班缺口人員的數量、崗位要求和來(lái)源的提前籌劃，做好各類(lèi)材料的使用計劃經(jīng)審批后交物資部準備。項目部各部門(mén)在4月15日前將
本部門(mén)需完成工作詳細列表并提前起草，15日后進(jìn)入方案論證和準備實(shí)施階段。第16日起各部門(mén)要將此項工作與各類(lèi)管理辦法、作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)工作的進(jìn)度在4月份作為每周周例會(huì )匯報重點(diǎn)。
5、如有方案、總結需上會(huì )討論，各部門(mén)自行安排時(shí)間，通知相關(guān)人員，盡量不要占用每周例會(huì )時(shí)間。
6、此類(lèi)會(huì )議紀要傳閱時(shí)各部門(mén)部長(cháng)應認真閱讀，再根據會(huì )議內容組織相關(guān)人員快速傳閱，如因未傳閱到相關(guān)責任人而對工作造成影響的，其責任由部門(mén)部長(cháng)承擔。（本紀要已經(jīng)擬稿人整理后報項目經(jīng)理審訂，如有異議，請在收文一天內書(shū)面提出，否則將視為對紀要決定事項的認同。）
參會(huì )人員：張葉來(lái)、江部長(cháng)、胡來(lái)銀、吳愛(ài)國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。
附件：無(wú)
主題詞：工地會(huì )議紀要
20xx年1月28日
擬稿人：xxx
工程會(huì )議紀要12
地點(diǎn)：
小會(huì )議室
時(shí)間：
20xx年8月21日午時(shí)。
人員：
組長(cháng)：1名，代表9人，工作人員2人。
資料：
第一階段：
1、會(huì )議主持人：
2、大會(huì )工作人員查到會(huì )人數。
主持人宣布大會(huì )貼合法定要求，能夠進(jìn)行。
3、xxx作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、xxx宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃。
5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長(cháng)分別到各組聽(tīng)代替表意見(jiàn)。
第二階段：
(20xx年8月21日午時(shí)4：00)
7、由xxx解答教職工提案。
針對普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì )上作解答。
非普遍性問(wèn)題會(huì )下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過(guò)關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃》的'決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利完成。
散會(huì )。
工程會(huì )議紀要13
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加人員：
議題：
1、投標單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標保證金：萬(wàn)元（每個(gè)標段）。
4、評標辦法：價(jià)格單因素評標辦法
4。1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。
4。2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。
4。3資格審查辦法
4。4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。
4。5結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：
4。6商務(wù)標評審內容為各投標人的`有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%；工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%；工程審計結束后付至審定價(jià)90%；余款在審計結束一年后付清（不計利息）。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還（不計利息）。
工程會(huì )議紀要14
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：xxx
主持人：xxx
參加人：xxx
記錄人：xxx
主要議題：工作中加強安全意識，杜絕安全隱患會(huì )議內容：
1、工作應有倆人完成的，但本組只有一個(gè)人時(shí)，可以向別的組找人幫忙；
2、工作次序不連續，交接工作時(shí)應在交接本上寫(xiě)明交接內容，注意事項等；
3、在設備內工作時(shí)，應該在設備周?chē)藕脴俗R，提示別人設備里面有人施工，勿動(dòng)設備；
4、工作中涉及到強電的`，必須提前通知強電組，等得到強電組的確認才能繼續進(jìn)行，若還是不能確定施工區域是否有電，要用儀表測試，并穿戴相關(guān)防護用品；
5、使用具有腐蝕性化學(xué)品時(shí)，必須穿戴相關(guān)勞保用品；特殊場(chǎng)所作業(yè)要更加注意安全，封閉場(chǎng)所作業(yè)應注意通風(fēng)是否良好，極限溫度場(chǎng)所作業(yè)應避免中暑，燙傷凍傷，在有些區域不能動(dòng)明火；
7、工作中若需要使用電動(dòng)工具，應該提前檢查工具是否可以正常使用，是否有安全隱患，如升降機；
8、遠離重型機械設備工作區，能繞行盡量繞行，避免垂直交叉作業(yè)；
9、高空作業(yè)應佩戴安全帶，安全帶須系緊，使用梯子時(shí)須有人在下面看護，并且不能登到梯子的最上端；
10、維修完設備之后要及時(shí)撤去設備周?chē)南嚓P(guān)警示標志，不然其他員工認為此標志一直在這，標志已經(jīng)失去警示作用，為以后維修設備埋下隱患。
工程會(huì )議紀要15
會(huì )議時(shí)間：
20xx年12月26日14:30
會(huì )議地點(diǎn)：
施工項目部會(huì )議室
參會(huì )人員：
區質(zhì)檢站：
李朝忠、陳秀英、羅峰
建設單位：
程航、廖光華、
設計單位：
馮春、周
監理單位：
朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅
施工單位：
王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬(wàn)全
會(huì )議內容：
施工單位：
1、介紹本工程的`基本概況。
2、施工過(guò)程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關(guān)規范和11G101圖集進(jìn)行施工，嚴格執行"三檢制"。
3、嚴格按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣留取試件，并做了實(shí)體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿(mǎn)足設計及規范要求。
4、加強進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制，嚴把進(jìn)料關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料軍餉監理報驗及監理見(jiàn)證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實(shí)體中。
5、本工程資料按規范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項資料真實(shí)、完整、簽字齊全。
6、根據工程的各項技術(shù)資料、現場(chǎng)檢查以及實(shí)體檢測資料，基礎分部施工質(zhì)量符合設計及施工規范要求，實(shí)體結構安全、可靠，根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》格力配套廠(chǎng)四期工程1#~6#廠(chǎng)房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。
監理單位：
1、我監理部嚴格按照設計施工圖及規范的要求，加強施工過(guò)程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程跟蹤，及時(shí)指出、糾正施工過(guò)程中存在的質(zhì)量(缺陷)問(wèn)題。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制，嚴把進(jìn)料關(guān)，對進(jìn)場(chǎng)材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規范要求。
3、實(shí)體檢測：主體結構進(jìn)行了實(shí)體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗檢測，結果滿(mǎn)足設計及規范要求。
4、本工程資料按規范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項資料基本齊全。
5、本工程主體結構安全可靠，滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，同意驗收。
設計單位：
本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設單位：資料與實(shí)體均符合設計及規范要求、同意驗收高新區質(zhì)安站：
1、混凝土強度評定在可控范圍內，砂漿強度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗收。
3、每次檢查提出的意見(jiàn)要書(shū)面回復
【工程會(huì )議紀】相關(guān)文章：
工程會(huì )議的邀請函11-13
建設工程會(huì )議紀要01-08
工程會(huì )議紀要范文02-06
工程驗收會(huì )議紀要02-16
建筑工程會(huì )議紀要03-20
工程部會(huì )議紀要03-21
公司工程會(huì )議邀請函范文06-23