建設工程會(huì )議紀要

建設工程會(huì )議紀要

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編幫大家整理的建設工程會(huì )議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建設工程會(huì )議紀要1

　　x年xx月xx日上午x期項目經(jīng)理部召開(kāi)了安全、文明施工大檢查專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由項目經(jīng)理主持，參加會(huì )議的有江蘇江南工程管理咨詢(xún)有限公司張遠鶴同志，施工現場(chǎng)人員。會(huì )議圍繞現場(chǎng)施工安全及文明施工有關(guān)事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：

　　一、項目經(jīng)理在會(huì )上指出現場(chǎng)已進(jìn)入高處作業(yè)，由于室外硬化未到位，至正規外排架無(wú)法搭設。為便于現場(chǎng)施工搭設的臨時(shí)架子也要按正規架子進(jìn)行防護，腳手板要滿(mǎn)鋪，側面要圍上安全網(wǎng)，平臺上樓梯口的臨時(shí)欄桿，洞口封閉等都要趕快進(jìn)行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。

　　塔吊一定要有專(zhuān)人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿(mǎn)足工序要求，要有序，不能亂。

　　二、安全、文明施工大檢查

　　上午10時(shí)，項目經(jīng)理組織項目部成員、監理、7人對水岸康城五期工程施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全、文明施工檢查，檢查中發(fā)現的隱患如下：

　　1、木工加工場(chǎng)木屑較多，材料擺放也較亂。

　　2、木工加工場(chǎng)有二臺配電箱未接地。

　　3、鋼筋加工場(chǎng)較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無(wú)序且無(wú)標識。

　　4、架子防護不到位。

　　5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

　　6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

　　從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進(jìn)度，從而放松了安全文明施工管理，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)要改變，要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個(gè)部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫(huà)，拆下的材料要及時(shí)運走，并堆放整齊，做到文明施工。

　　在現場(chǎng)檢查時(shí)還發(fā)現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個(gè)問(wèn)題我們經(jīng)常講，經(jīng)常教育施工人員，"三寶"在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經(jīng)濟處罰力度不夠。從明天起現場(chǎng)再有這種現象發(fā)生，我們將嚴格按"項目部安全管理條例"中的條款進(jìn)行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的.整改期限盡快定人、定時(shí)、定地點(diǎn)進(jìn)行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。

　　三、資料管理

　　班組日上崗記錄與安全周活動(dòng)記錄周活動(dòng)記錄，要求每周一各作業(yè)隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問(wèn)題跟所有的施工人員進(jìn)行交底，同時(shí)學(xué)習安全生產(chǎn)文件、制度，分析一周安全生產(chǎn)形勢、思想動(dòng)態(tài)，教育職工認識安全生產(chǎn)的重要性，牢記本工種安全操作規程;班組安全活動(dòng)日按下發(fā)的"班組安全活動(dòng)日制度"每周過(guò)一次安全活動(dòng)日，學(xué)習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。

　　四、周經(jīng)理在會(huì )上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。平時(shí)項目部在安全檢查中也發(fā)現了不少問(wèn)題，做了大量的工作。但通過(guò)這次檢查還是暴露了不少問(wèn)題。目前安全工作有二大重點(diǎn)，第一塔吊作業(yè)，第二高處作業(yè)。

　　塔吊作業(yè)要按照項目部開(kāi)始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個(gè)工種須配一名監護員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮，此事由項目部負責落實(shí)，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。

　　第二高處作業(yè)，隨著(zhù)建筑物越來(lái)越高，高處作業(yè)安全隱患越來(lái)越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來(lái)困難，現必須搭設臨時(shí)防護架子，木工每支設到沿口時(shí)要搭設臨時(shí)防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實(shí)做到安全生產(chǎn)，必要時(shí)可戴安全帶。

　　拆除的周轉材料要及時(shí)清理，否則墜落下來(lái)發(fā)生安全事故，

　　從明天開(kāi)始，進(jìn)行正規的安全執法，項目部的安全管理人員、勞務(wù)隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的"安全管理條例"執行，誰(shuí)違章，不按"條例"辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執法。

建設工程會(huì )議紀要2

　　20xx年10月10日下午，市北渠管理處召開(kāi)20xx年度北高干渠維修改造工程驗收會(huì )議，竣工驗收會(huì )議紀要。參加會(huì )議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時(shí)代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導和代表(名單附后)。與會(huì )人員察看了工程現場(chǎng)，聽(tīng)取了業(yè)主、設計、施工等單位的匯報后，進(jìn)行認真的討論，達成了一致意見(jiàn)�，F紀要如下：

　　一、會(huì )議認為，為了杜絕開(kāi)荒種植現象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車(chē)難和無(wú)黨員活動(dòng)室的問(wèn)題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時(shí)組織相關(guān)單位實(shí)施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為：

　　1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬(wàn)元，

　　2、綜合樓西側停車(chē)場(chǎng)工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車(chē)位10個(gè)，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬(wàn)元。

　　3、第三水廠(chǎng)取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬(wàn)元。

　　4、黨員活動(dòng)室裝修工程。該工程由華僑大學(xué)珞迪思藝術(shù)設計中心負責設計，新時(shí)代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬(wàn)元。

　　5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬(wàn)元。

　　6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬(wàn)元。

　　7、后山和招聯(lián)渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬(wàn)元。

　　二、會(huì )議要求，各施工隊要抓緊做好內業(yè)資料的整理，抓緊工程結算工作;業(yè)主應盡快落實(shí)資金到位，并做好工程變形觀(guān)測等工作。

　　三、會(huì )議肯定，在參建各方的`共同努力下，克服各種困難，能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù)。在工程實(shí)施進(jìn)程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術(shù)人員全程負責施工質(zhì)量控制和現場(chǎng)管理，使得工程能?chē)栏癜凑赵O計要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量基本符合設計和規范要求，內業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。

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