建筑公司崗位職責

時(shí)間:2024-07-14 16:22:59 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑公司崗位職責優(yōu)秀(15篇)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編精心整理的建筑公司崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

建筑公司崗位職責優(yōu)秀(15篇)

建筑公司崗位職責1

  1、嚴格按公司規定報價(jià)原則對外報價(jià)。

  2、負責主要原材料和物料的采購。確保每月發(fā)票的'正;厥。

  3、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項目方案,并與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門(mén)達成共識。

  4、采購要嚴格按流程執行并做到貨比三家,控制、降低采購成本,每年按一定比例更新供應商。

  5、密切與供應商的合作關(guān)系,達到低價(jià)、快捷、及時(shí)供貨。

  6、嚴格執行合同管理規定,按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與該項目有關(guān)人員。

  7、負責與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調及結算信息的傳遞。

  8、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。

  9、樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象,保證公司名譽(yù)不受到損害。

建筑公司崗位職責2

  落實(shí)相關(guān)規范和公司安全文明施工管理標準,執行項目部安全工作;

  做好新工人入場(chǎng)三級安全教育和安全技術(shù)交底工作;

  負責項目現場(chǎng)安全資料,并配合政府主管部門(mén)對安全資料的檢查;

  負責制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現重大隱患時(shí),有權暫停作業(yè),撤出人員,及時(shí)向上級領(lǐng)導報告,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;

  服從上級領(lǐng)導的.工作安排,完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

建筑公司崗位職責3

  總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者,應負有以下財務(wù)管理的職責:

  1.根據公司的財務(wù)規定,負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷(xiāo)的各類(lèi)票據,并及時(shí)上報公司財務(wù)部門(mén)。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區域的費用;

  3.公司財產(chǎn)的'安全責任由總經(jīng)理負責,公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費用由責任人承擔,區域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責任。

建筑公司崗位職責4

  認真貫徹執行安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作;

  組織定期、不定期安全檢查,檢查項目施工場(chǎng)所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實(shí),在生產(chǎn)中遇到重大險情時(shí),有權下令停產(chǎn)整頓,并向主管領(lǐng)導匯報。

  主持工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開(kāi)工前的'安全技術(shù)措施交底,檢查開(kāi)工安全施工條件,監督安全交底的執行,監督班組的安全活動(dòng),檢查班組的安全活動(dòng)記錄。

  開(kāi)展安全施工的宣傳教育,對外聯(lián)隊伍、臨時(shí)工、進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,對新工人進(jìn)行三級安全教育與有關(guān)部門(mén)一起對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓考試辦證;

  督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作,及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  負責對分包單位的安全、文明施工進(jìn)行監督、檢查和指導,及時(shí)做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作;

  完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù)

建筑公司崗位職責5

  1、協(xié)助財務(wù)總監建立預算管理體系,為預算工作建立配套的執行、控制機制

  2、制定公司年度全面預算,組織編制整個(gè)企業(yè)的財務(wù)預算及財務(wù)部門(mén)費用預算

  3、匯編各部門(mén)預算草案,形成企業(yè)的銷(xiāo)售預算、采購預算和費用預算等項目預算

  4、綜合、平衡企業(yè)各職能部門(mén)的.預算,經(jīng)決策層批準后下達實(shí)施

  5、監督管理預算的執行情況,查看預算建議案,及時(shí)向管理層反饋

  6、定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預算執行差異分析報告

  7、負責向董事會(huì )解答有關(guān)預算的質(zhì)疑,確定組織的預算要求符合法律規定

  8、根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預算,使企業(yè)的預算更趨準確

建筑公司崗位職責6

  1。對財務(wù)部整體工作成果負責,負責全盤(pán)賬務(wù);

  2。負責月度及年度結賬和編制各類(lèi)財務(wù)報表;

  3。對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

  4。制定公司相關(guān)財務(wù)管理制度、內部控制制度建設,執行公司經(jīng)營(yíng)方針、政策、監督檢查各項財務(wù)制度落實(shí)情況。

建筑公司崗位職責7

  一、項目經(jīng)理崗位職責

  1、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準,執行公司的各項管理制度。

  2、經(jīng)授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

  二、項目副經(jīng)理崗位職責

  1、受項目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。

  2、負責質(zhì)量安全教育,保證各項制度的`正常進(jìn)行。

  三、項目總工崗位職責

  1、組織貫徹執行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準,實(shí)現設計意圖。

  2、負責組織審核設計文件,核對工程數量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。

  四、安全員崗位職責

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部安全管理工作。

  2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系,編制并完善各項安全制度。

  五、質(zhì)量檢查員崗位職責

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部工程施工質(zhì)量管理工作。

  2、負責項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規、規范、標準和規章制度的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。

  六、材料員崗位職責

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部物資管理工作。

  2、負責項目部物資計劃、供方評價(jià)、物資供應、物資現場(chǎng)管理工作。

  七、項目部試驗員崗位職責

  1、結合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗,提出各種配合比申請,根據現場(chǎng)實(shí)際情況調整配合比。

  擴展資料:

  建筑公司在社會(huì )中的作用:

  1、肩負著(zhù)國民經(jīng)濟各部門(mén)的新建、擴建工程和技術(shù)改造工程的施工任務(wù),為不斷完善我國的國民經(jīng)濟體系、改善人民物質(zhì)文化生活條件做貢獻。

  2、為社會(huì )創(chuàng )造比較永久性的文明和財富,提供相當的國民收入。

  3、為國家提供稅利,是為國家賺錢(qián)的一支重要力量。

  4、建筑企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),能容納大量勞動(dòng)力,是重要的勞動(dòng)就業(yè)場(chǎng)所。

建筑公司崗位職責8

  一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關(guān)方針、政策和規定,遵守公司章程和各項規章制度,維護公司利益,在董事會(huì )的領(lǐng)導下,主持公司全面工作。

  二、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,把公司打造成人才結構合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

  三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰略,完成董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標,領(lǐng)導公司各部門(mén)建立良好健全的溝通渠道,負責建設高效團結的團隊,管理直接所屬部門(mén)的工作。

  四、負責實(shí)施董事會(huì )決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟、財務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)各級責任制和業(yè)績(jì)考核制度,實(shí)行統一領(lǐng)導,分線(xiàn)負責,并根據考核結果批準實(shí)施獎懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

  五、認真貫徹“兩個(gè)文明建設一起抓的方針,加強職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

  六、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配使用方案。

  七、負責與董事會(huì )保持良好溝通,定期向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

  八、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)之間順暢的溝通渠道。

  九、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的`企業(yè)形象。

  十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。

  十一、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),對重大事項進(jìn)行決策。 十

  二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。 十

  三、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì )匯報。 十

  四、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。

  十五、完成董事會(huì )授予的其他工作。

  龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責

  一、主持建筑公司全面工作;直接對集團公司董事長(cháng)負責;嚴格執行國家職能部門(mén)制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定。

  二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。

  三、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。

  四、負責確定建筑公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權,對各部門(mén)主管級管理人員有任免權。

  五、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  六、負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

  七、抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負責制”,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,擴大公司的知名度。

  八、定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì ),總結、研究公司現階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,對重大問(wèn)題或

  重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn),董事會(huì )研究決策。

  九、協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,加強聯(lián)系和交流。

  二0 一一年六月二十二日

建筑公司崗位職責9

  1、負責編制部門(mén)年度、月度工作計劃,并組織落實(shí)。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作,對審核、審查中發(fā)現的問(wèn)題,向領(lǐng)導提出整改措施和建議。

  2、負責工程項目的招投標管理,制訂招投標管理制度,組織編寫(xiě)、制訂標書(shū),參與投標工作;負責工程項目的設計及設計分包、審核工作;

  3、根據建設單位提供的設計圖紙,按照工程量核算清單,并依據圖紙計算分項工程量,并以此編制每一分項工程的'綜合單價(jià)。

  4、制訂工程材料預算和定額,并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價(jià)格;

  5、對中標工程進(jìn)行二次造價(jià)分析,編制施工預算,完成工程量清單和材料分析表,依據市場(chǎng)價(jià)格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門(mén),為控制項目支出和進(jìn)行項目成本控制提供依據;

  6、負責工程合同簽訂前的評審,負責合同及工程預算的編制、管理和審核;負責工程項目竣工、決算的審核;

  7、負責劃分工程付款節點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證及時(shí)、準確、合理,負責在建工程的進(jìn)度款的審核工作。

  8、主持工程預算部行政管理的全面工作,做好部門(mén)的組織建設,確保部門(mén)各項工作有序開(kāi)展,負責制定部門(mén)各項管理規章制度及工作流程。

  9、完成公司領(lǐng)導交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作

建筑公司崗位職責10

  1、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施集團公司決議。

  2、根據集團公司提出的戰略目標,組織制訂公司發(fā)展戰略。

  3、根據公司發(fā)展戰略,組織制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)計劃、預算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,完成責任目標和年度計劃,并落實(shí)分解至季度、月度。

  4、組織制定公司組織結構和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規范和制度,內部管理制度化、規范化、精細化。

  6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議,總結工作、聽(tīng)取匯報。

  7、對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,監督各項管理制度的制定及推行。

  8、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施,實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)管理目標及發(fā)展目標。

  9、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的'員工隊伍。

  10、組織開(kāi)展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。

  11、搞好社會(huì )公共關(guān)系,做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  13、履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務(wù)。

  14、處理公司重大突發(fā)事件。

建筑公司崗位職責11

  1、負責與工程項目相關(guān)的會(huì )計核算,包括項目付款審核,材料入庫單據核審、應付賬款數據錄入等。及時(shí)對新項目做好稅負測算,并跟進(jìn)執行情況。

  2、按照單項工程歸集施工成本,單獨計算每項工程成本,及時(shí)錄入項目各項成本數據,掌握項目應付賬款及應收賬款數據、項目經(jīng)營(yíng)情況。

  3、根據項目提供的考勤記錄及入職通知,計算編制項目工人工資、福利等發(fā)放表。

  4、項目要及時(shí)與單位核對各項數據,配合項目計稅、開(kāi)票、付款等工作;及時(shí)掌握 項目收、付款情況。

  5、負責與供應商進(jìn)行對賬,及時(shí)掌握應付款情況;負責工程項目每周提交未付款單據的匯集及項目已付款單據的.更新。

  6、監督、指導項目材料倉庫管理工作,對入庫材料發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)反映。

  7、建立健全項目會(huì )計資料,及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。

建筑公司崗位職責12

  1、參與項目安全巡檢工作,并監督落實(shí)整改。

  2、進(jìn)行日常安全監督檢查,按照各級安全制度的相關(guān)規定對工程項目存在的`安全問(wèn)題提出整改和處理方案,并監督方案的落實(shí)。

  3、嚴格執行安全驗收規范,深入現場(chǎng),對存在的安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知并督促整改。

  4、及時(shí)上報安全事故,協(xié)助上級進(jìn)行事故處理。

  5、監督項目管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任,監督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。

  6、在危險性較大的分部分項工程施工過(guò)程中進(jìn)行、監督檢查,檢查現場(chǎng)施工環(huán)境、所用材料、施工步驟、安全措施、各項參數等是否符合安全專(zhuān)項方案的要求。

建筑公司崗位職責13

  1、主持編制和組織實(shí)施公司的中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃和技術(shù)組織措施。負責公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。負責對“四新”的推廣與應用。

  2、貫徹執行國家科技法規和政策,建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度。

  3、管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

  4、審批公司招投標工作的相關(guān)技術(shù)資料等。

  5、主持編制大中型建設項目及結構復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審批項目部上報的施工組織設計、施工方案,并制定施工工藝參數。

  6、參加大中型建設項目的圖紙會(huì )審、方案論證。

  7、主持技術(shù)會(huì )議,研究和處理施工中重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題,負責處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。

  8、不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監控工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理。

  9、根據施工現場(chǎng)上報的自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據,對工程質(zhì)量進(jìn)行評估,并做出相應的應急預案。

  10、負責督促工程項目的.交竣工驗收準備工作,主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收;組織施工技術(shù)總結和學(xué)術(shù)論文、施工工法的撰寫(xiě)并負責審核和向上級申報。

  11、組織開(kāi)展一體化管理體系的運行管理,檢查全面質(zhì)量管理活動(dòng),指導質(zhì)量體系小組活動(dòng)。

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

建筑公司崗位職責14

  主要職責:

  1、協(xié)助、配合公司董事長(cháng)、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃及成本費用、利潤指標等;執行公司董事長(cháng)、總經(jīng)理的決定。

  2、協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的`發(fā)展規劃。

  3、協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規定、制度,內部機構的設置。

  4、按時(shí)向董事長(cháng)、總經(jīng)理匯報公司日常運作:每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

  5、負責協(xié)調經(jīng)營(yíng)處與財務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

  崗位要求:

  1、本科以上學(xué)歷,有總包單位的管理經(jīng)驗,熟悉資質(zhì)管理、企業(yè)管理

  2、中級工程師職稱(chēng),有一級建造師者優(yōu)先考慮;

建筑公司崗位職責15

  一、認真貫徹執行國家有關(guān)法律、法規、規程、規范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用。

  二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進(jìn)行審批。

  三、組織并會(huì )同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì )審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

  四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的.整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

  五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問(wèn)題,對一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對疑難問(wèn)題上報公司工程部,由工程部作出處理意見(jiàn)或處理方案。

  六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。

  七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

  八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習貫徹有關(guān)標準、規范、堆積和建設工程強制性條文,貫徹執行公司下達的各項管理制度。

  九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。

  十、檢查項目部施工組織設計與技術(shù)交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。

  十一、負責對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

  十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運行。

  十三、配合公司各職能部門(mén)的檢查和指導。

  十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。

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