財務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-07-14 12:51:13 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理制度(常用15篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的財務(wù)管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)管理制度(常用15篇)

財務(wù)管理制度1

  第一章總則

  第二條本制度適用于盱眙縣行政村(居委會(huì ))和組等社區性合作經(jīng)濟組織。

  第二章會(huì )計委派代理

  第三條村會(huì )計實(shí)行由鄉鎮人民政府委托鄉鎮農經(jīng)站(會(huì )計服務(wù)中心)統一委派代理,每位委派會(huì )計可兼職2~5個(gè)村會(huì )計業(yè)務(wù),村級配備報帳員。委派會(huì )計由農經(jīng)站財會(huì )人員兼任,農經(jīng)站會(huì )計人員不足的,可由鄉鎮組織業(yè)務(wù)人員選送縣委農工部培訓,經(jīng)考試獲取會(huì )計證書(shū)后聘用。村報帳員享受村主要干部待遇。

  第四條委派會(huì )計實(shí)行持證上崗、輪崗制度,可與村委會(huì )換屆同步,每三年輪崗換村一次。

  第五條堅持村級集體資金和財產(chǎn)的所有權、使用權、收益權不變的原則,實(shí)行“村帳鄉鎮記”、“村錢(qián)鄉鎮代管”辦法。

  第六條實(shí)行村級統一報帳、集中會(huì )審做帳制度。每月3—5日為村報帳員和總帳會(huì )計集中報帳會(huì )審做帳日。

  第七條財會(huì )人員的工作職責:

  1、總帳會(huì )計工作職責:

  (1)定期或不定期到派駐村審核檢查村級資金結算情況、票證使用情況和財務(wù)收支情況,審查監督報帳員履行職責情況;

  (2)及時(shí)記帳,編報財務(wù)報表資料,并按月反饋、公布各村的財務(wù)活動(dòng)情況;

  (3)組織好派駐村各類(lèi)報表和統計資料的收集、匯總、編報工作;

  (4)監督財務(wù)支出,拒絕不合理、不合法的票據入帳;

  (5)做好集體資源資產(chǎn)的清理登記、核算和管理工作;

  (6)協(xié)助鄉鎮農經(jīng)部門(mén)做好其它工作。

  2、報帳員工作職責:

  (1)做好村內日常業(yè)務(wù)工作,包括建立個(gè)體私營(yíng)企業(yè)臺帳、農民承擔稅費方案、集體資產(chǎn)承包租賃拍賣(mài)事項、農戶(hù)上繳下?lián)芸铐椊Y算等;

  (2)按時(shí)核對、結報村組財務(wù)收支事項和原始憑證,并根據原始憑證編制記帳憑證;

  (3)協(xié)助總帳會(huì )計核對帳目,收集匯總、編制裝訂各類(lèi)財務(wù)和統計表冊;

  (4)正確使用和管理各類(lèi)票據,負責現金、存款的收付存業(yè)務(wù),逐筆做好現金日記帳、銀行存款日記帳的登記工作;

  (5)按時(shí)參與民主理財,負責村務(wù)公開(kāi)工作。

  第八條村財會(huì )人員調動(dòng)或離職時(shí),

  必須經(jīng)審計后辦理交接手續,編制財務(wù)交接清單,由移交人、接交人、監交人簽字蓋章,鄉鎮農經(jīng)站驗印存檔;在未辦結移交手續前,會(huì )計人員不得離職。

  第三章收支管理

  第九條收入管理

  l、列入村級核算管理的收入范圍:

  (1)農業(yè)稅附加、財政轉移支付、經(jīng)批準的以資代勞資金、村內一事一議籌資等款項;

  (2)村組統一代辦直接用于農民生產(chǎn)性事業(yè)性經(jīng)費,如排灌油電費、畜禽防疫費、農民合作醫療保險費等;

  (3)集體資產(chǎn)和資源對外發(fā)包、租賃取得的各項收入

  (4)集體資產(chǎn)變價(jià)收入;

  (5)回收債權收入;

  (6)其他收入。

  3、村級核算收入范圍的資金,必須按標準組織清收,足額撥付到位,任何單位和個(gè)人不得擠占、挪用;嚴禁擅自立項或突破標準向農戶(hù)額外籌款,不準加重農民負擔。

  第十條支出管理

  1、村級各類(lèi)資金的使用必須認真制定并嚴格執行年度預決算計劃。年初本著(zhù)量入為出、略有結余的原則,編制好年度資金使用計劃,并逐項細分安排,提交村民代表會(huì )議討論通過(guò)后,報鄉鎮人民政府備存監督。年末要對資金

  使用情況進(jìn)行分析和決算,確保計劃實(shí)施的有效性和收支不倒掛,杜絕新的不良債務(wù)發(fā)生。

  2、堅決壓縮村級非生產(chǎn)性支出。

  (1)村干部(含委派會(huì )計)平均工資報酬按所在村前3年人均純收入的1.2~1.5倍測算,由鄉鎮人民政府批準,農經(jīng)站統一核準發(fā)放。村支部書(shū)記養老保險和村干部獎勵,按盱發(fā)[2019)10號文規定執行,村級不得擅自發(fā)放獎金和實(shí)物;

  (2)村級招待費實(shí)行總量包干、定額補貼的辦法。村年招待費補貼為3000元,由村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任、報帳員、計生主任掌握安排,每年分夏秋兩季由鄉鎮農經(jīng)站審核,報鄉鎮人民政府批準后領(lǐng)取。村定額招待費補貼從村集體經(jīng)濟收入中列支,多支不補、結余歸己;

  (3)村級電話(huà)費實(shí)行定額補貼辦法,凡村級有固定電話(huà)的實(shí)行限額使用。村主要干部采取限額補貼的辦法,一般村黨支部書(shū)記月補50元,村委會(huì )主任月補40元,村會(huì )計、報帳員和計生主任月補各30元;

  (4)村級(含聯(lián)組)報刊訂閱費實(shí)行每年定量限額的辦法?側丝谠1000人以上的村限額1000元,總人口在1500到2019人以?xún)鹊拇逑揞~1500元,總人口在2019人以上的村限額2019元;

  (5)村其它辦公費用實(shí)行每年總額控制,定項限額的使用辦法。每村每年辦公費控制在2019元以?xún),由鄉鎮農經(jīng)站統一控制,安排使用;

  (6)無(wú)集體經(jīng)濟收入的村,年度各項費用總額不得突破村級“三項資金”的累計總額。

  3、村組兩級勞務(wù)用工費用不得由集體列帳開(kāi)支,需動(dòng)用勞力,應按戶(hù)勞力依次輪流派工,年終按工日調節平衡,或結轉下年度。

  第四章貨幣資金管理

  第十一條各村必須設立現金、

  存款日記帳,分別對本村貨幣資金進(jìn)行核算。報帳員必須及時(shí)、準確地核算現金收入、支出和結存,做到日清月結,帳款相符;必須如實(shí)登記銀行存款日記帳,確保帳實(shí)相符?値(huì )計與報帳員必須定期核對現金與存款帳戶(hù),嚴禁公款私存和私設小金庫。

  第十二條各村庫存現金月末帳面余額不準突破200元限額。

  第十三條各村用于零星開(kāi)支的備付金限額200元以?xún),?shí)行領(lǐng)用、報結的管理辦法。即:每月報帳員從總帳會(huì )計處預借,每月終了或用完,報帳員應及時(shí)向總帳會(huì )計報結帳據,經(jīng)批準后再行預借。零星款項以外的收支結算,由村出具手續,委托鄉鎮農經(jīng)站辦理業(yè)務(wù)。

  第十四條各村不得擅自借款,確需借款的,要經(jīng)村民主理財、議事組和村民代表會(huì )討論通過(guò),由村民委員會(huì )出具借款請示,鄉鎮農經(jīng)站審核,報鄉鎮主要領(lǐng)導審批后,方可借取。

  第五章票據使用管理

  第十五條村級使用的收入票據,嚴格按照“統一供應,按月(季)繳驗,票款一致,以舊換新”的原則管理,采取領(lǐng)銷(xiāo)、報結辦法,實(shí)行縣、鄉、村三級監控。

  第十六條村級使用的收支票據,必須是省市統一監制的正規憑證,其它票據一律禁止使用,更不得以“白條”頂帳。

  第十七條各村領(lǐng)取票據時(shí),必須分別由鄉鎮財政和農經(jīng)部門(mén)在“票據領(lǐng)銷(xiāo)登記簿”上作詳細記錄,領(lǐng)、發(fā)票據經(jīng)手人必須在登記簿上簽字。

  第十八條村級使用票據,必須規范有序,嚴格按照票據序號和內容連續填寫(xiě),不得跳頁(yè)、隔號或隔本使用,妥善保存作廢票據;票據填制齊全后,由財會(huì )人員簽章,同時(shí)加蓋村級“財務(wù)專(zhuān)用章”(由總帳會(huì )計保管)。

  第六章財務(wù)審核審批

  第十九條村報帳員向總帳會(huì )計報帳時(shí)必須如實(shí)匯總填制“財務(wù)報結單”,實(shí)行帶票、帶單、帶據(入庫資金有效證件)結報,嚴格履行有關(guān)交接手續。

  笫二十條、村級財務(wù)審核審批,由村委會(huì )主任審核,村黨支部書(shū)記審批。入帳票據必須如實(shí)填寫(xiě)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間、數量、金額、內容摘要,由經(jīng)辦人簽字蓋章。

  第二十一條明確審批權,限,嚴格控制開(kāi)支。開(kāi)支額度100元以?xún)仁马椀膶徍藢徟擞袡嘀苯雍炁?100—300元以?xún)软椖恐С霰仨毺峤淮濉皟晌奔w討論通過(guò),方可簽批;300—1000元以?xún)鹊闹С鲰椖,必須?jīng)村“兩委”集體討論,提交村民議事組討論通過(guò)后簽批;1000元以上的大額支出項目,必須經(jīng)村“兩委”集體討論,提交村民代表會(huì )討論通過(guò)后簽批。

  第七章集體資產(chǎn)管理

  第二十二條村級集體資產(chǎn)包括集體房屋、建筑物、機器、設備、工具、經(jīng)濟林木和農業(yè)基本建設設施等生產(chǎn)勞動(dòng)資料,凡使用年限在一年以上,單位價(jià)值在300元以上的列為固定資產(chǎn);能夠直接利用或經(jīng)開(kāi)發(fā)可以長(cháng)期利用的村組集體資源(山地、灘涂、水面、堤埂等)必須列入集體資產(chǎn)范疇,采取無(wú)價(jià)進(jìn)帳、有值核算的辦法管理。對能夠直接以?xún)r(jià)值形式表示的村集體資產(chǎn),必須建立健全總帳、明細帳進(jìn)行核算管理;對無(wú)法以?xún)r(jià)值形式表示的村集體資源權屬也必須建立臺帳納入管理。

  第二十三條各村可以通過(guò)招標發(fā)包、租賃、拍賣(mài)和抵押、入股、協(xié)議轉讓等多種形式對集體資產(chǎn)進(jìn)行利用。無(wú)論采取何種形式,必須事前征求村民代表意見(jiàn),經(jīng)村黨支部、村委會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩委)集體研究,合理確定標底價(jià)格,依照法律法規要求擬訂好書(shū)面合同、契約、協(xié)議,實(shí)行公開(kāi)、公正、公平方式發(fā)包,加強管理,防止流失。集體資產(chǎn)取得的收入主要用于本村發(fā)展再生產(chǎn)、村內社會(huì )公益事業(yè)和償還村級債務(wù)。

  第二十四條村集體資產(chǎn)的購置、維護、報廢必須認真履行申報、評價(jià)、核準等手續程序。購置、維護、報廢集體資產(chǎn)必須經(jīng)村兩委會(huì )集體研究,提交村民代表會(huì )議討論表決,上報業(yè)務(wù)主管部門(mén)核準后,方可實(shí)施。

  第八章民主理財與定期審計

  第二十五條村級財務(wù)實(shí)行按月民主理財

  1、民主選舉產(chǎn)生村民主理財、

  議事組。要通過(guò)村民大會(huì )或村民代表會(huì )選舉的辦法,公開(kāi)選舉產(chǎn)生村民主理財、議事組。其成員要通政策、懂財務(wù)、身體健康、辦事公正、關(guān)心集體、原則性強;理財、議事組組長(cháng)一般應由黨員擔任,成員由黨員和村民代表組成,村主要干部不參選理財、議事組成員。村民主理財、議事組人數視村規模而定,2500人以下的村一般分別為5人組成,2500人以上的村一般分別為7人組成。

  2、民主理財、議事組每屆任期三年,可連選連任。村干部不得指定和任命理財人員。對不能正常參加理財議事活動(dòng),或違反有關(guān)理財議事制度的人員,可以提交村民代表會(huì )予以辭退、補選。

  3、村民主理財日定為每月5日(特殊情況由鄉鎮統一調整),村里的每筆收支事項,每張原始憑證都必須經(jīng)民主理財組審理核準,加蓋理財專(zhuān)用章,并按規定程序審批后,方可入帳。當期發(fā)生的業(yè)務(wù)事項,必須當期出據入帳,因特殊情況,無(wú)法取據入帳的,會(huì )計人員應在本期理財中向理財組說(shuō)明情況并登記,否則在下期的理財中視為無(wú)效票據。理財結束后,理財組全體成員必須在理財結果報告單上簽名,并加蓋民主理財專(zhuān)用章,同時(shí)上報鄉鎮農經(jīng)站備案。

  第二十六條村級財務(wù)實(shí)行定期審計

  1、每年村民主理財組對本村財務(wù)收支核算情況集中審計一次,審計日期定為每年2月份,結合鄉鎮專(zhuān)項審計同時(shí)進(jìn)行。

  2、年度審計工作程序:

  (1)全面接收帳據,逐筆清點(diǎn)登記,分項核實(shí)記錄,履行交接手續一式三份,理財組、村會(huì )計各執一份,報農經(jīng)站備查一份;

  (2)認真核查本期收支事項和會(huì )計記錄及其核算情況;

  (3)認真核實(shí)債權債務(wù)及其他各類(lèi)明細;

  (4)每期理財中所提出意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況;

  (5)整理登記存在問(wèn)題,由理財、議事組提出處理意見(jiàn);(6)向村“兩委”匯報并參與研究處理有關(guān)存在問(wèn)題;(7)審計工作結束后要認真清點(diǎn)、交還帳據,并履行回交手續;(8)出具審計報告,公布審計結果。

  第九章村務(wù)公開(kāi)

  第二十七條全縣每年3月份作為上年村務(wù)集中公開(kāi)月。每年1月10日、4月10日、7月10日、10月10日為上一季度的村務(wù)公開(kāi)日。

  第二十八條村務(wù)公開(kāi)的基本內容:村級經(jīng)濟發(fā)展規劃、人口規劃、土地使用規劃及其實(shí)施情況,農村政策、村級財務(wù)收支、集體資產(chǎn)變動(dòng)、各種物資發(fā)放、債權債務(wù)變動(dòng)明細,稅費征繳明細、財務(wù)預決算執行情況、理財議事結果報告單等,公開(kāi)內容要真實(shí)可信,準確無(wú)誤。

  第二十九條村務(wù)公開(kāi)形式,采取村民代表會(huì )公布和村務(wù)公開(kāi)欄公布同時(shí)進(jìn)行。每期公開(kāi)資料必須由村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任、總帳會(huì )計和民主理財組成員簽字確認,形成一式三份書(shū)面材料,村委會(huì )、村民主理財組各執一份,上報農經(jīng)站一份存檔。

  第三十條實(shí)行村務(wù)公開(kāi)跟蹤服務(wù)、回訪(fǎng)、督查制度。每期公布結束后,村委會(huì )主要領(lǐng)導要接受并答復村民代表的質(zhì)疑,村民主理財議事組要廣泛征求、收集、反饋群眾的意見(jiàn),鄉鎮農經(jīng)站等有關(guān)部門(mén)要逐村督查、記錄,及時(shí)處理遺留問(wèn)題,以確保提高村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果。

  第十章檔案管理

  第三十一條村財務(wù)檔案是指會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿和財務(wù)報表等會(huì )計核算資料,各類(lèi)重要的經(jīng)濟活動(dòng)書(shū)證資料和反映村級社會(huì )經(jīng)濟成果的各類(lèi)報表資料等,它們是記錄和反映單位社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)情況的`主要資料和證據。

  第三十二條村財務(wù)檔案資料實(shí)行規范裝訂、分級管理、完整保管的原則。會(huì )計檔案和永久性保存資料,必須統一交到鄉鎮農經(jīng)站歸檔,長(cháng)期保管;中、短期保存資料由村總帳會(huì )計立卷保管,最短保存年限不得少于5年。檔案管理要建立健全專(zhuān)人負責制,做到“五防”:即防火、防盜、防潮、防蛀、防霉變。

  第三十三條會(huì )計檔案移交,應編制交接手續,署明應移交的會(huì )計檔案名稱(chēng)、卷號、冊數、起止年度、檔案編號、保管期限,由交接雙方和監交人簽章。

  第三十四條會(huì )計檔案查閱,應到保管人員處填寫(xiě)查閱單,經(jīng)負責人批準后,于現場(chǎng)查閱、復制,不得涂改、轉借或帶到異地使用。

  第十一章法紀責任

  第三十五條違反本制度規定,有下列行為之一的,由縣、鄉(鎮)農經(jīng)部門(mén),協(xié)同相關(guān)部門(mén)責令其限期改正,并視其情節輕重,參照《會(huì )計法》有關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰;構成違紀的,報經(jīng)紀檢監察部門(mén)給予其相應的黨紀政紀處分:構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  1、未按照規定設置會(huì )計帳簿、或私設會(huì )計帳簿的;

  2、未按照規定填制、取得原始憑證的;

  3、未按照規定管理現金和集體資產(chǎn)的;

  4、未經(jīng)審批或越權審批有關(guān)票據的;

  5、未按照規定時(shí)間和要求進(jìn)行民主理財、村務(wù)公開(kāi)的;

  6、未按照規定要求報帳、會(huì )審、報表的;

  7、未按照檔案管理要求保管好會(huì )計檔案,以及會(huì )計人員變動(dòng)時(shí)未按照有關(guān)規定辦結移交會(huì )計資料的;

  8、未按照有關(guān)規定委派、聘用農村會(huì )計人員的。

  第三十六條違反本制度規定,擅自增加支出項目,突破定額標準支出的;已入帳的,由審核審批人、代理會(huì )計和報帳員全額退賠;未入帳的,由當事人退賠,同時(shí)追究有關(guān)責任人的責任;對偽造、變造、隱匿、故意銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、編制虛假財務(wù)會(huì )計報告構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第三十七條未按規定程序辦理借款的,由申辦人和有關(guān)當事人承擔所有責任,村集體概不承擔債務(wù)。

  第三十八條未按規定程序購置、發(fā)包、租賃、拍賣(mài)、抵寸甲、維護、報廢集體資產(chǎn)的,屬于無(wú)效行為;造成損失、浪費的,由當事人和責任人承擔;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  第十二章附則

  第三十九條本制度由縣委農村工作部負責解釋、修改。

  第四十條本制度自公布之日起實(shí)施。

財務(wù)管理制度2

  一、采購程序

  1、各部門(mén)需要零星物品購置時(shí),應由該部門(mén)組長(cháng)填寫(xiě)申購單→庫管簽字→部門(mén)負責人簽字→總經(jīng)理簽字→采購實(shí)施購買(mǎi)。

  2、采購人員購貨時(shí),須對多家(三家以上)進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較;供貨商定向送貨的不得高于既定價(jià)格標準。

  二、采購方式的確定

  1、對于用量大、消耗快、周轉頻繁的原材料,應該選擇供貨商送貨的方式。

  2、對于使用頻率低,不容易集中采購的零星物品及餐中斷檔急需物品可由采購人員采購。

  3、采購方式上采用“定點(diǎn)、定價(jià)、定時(shí)”采購原則。

  4、對于一些特殊的原材料可由外地發(fā)貨,按計劃定期申購。

  三、供貨商進(jìn)場(chǎng)程序

  1、供貨商的尋找原則上由采購主管負責,總經(jīng)辦主任、財務(wù)會(huì )計協(xié)助;

  2、供貨商進(jìn)場(chǎng)首先與總經(jīng)辦主任接洽,總經(jīng)辦主任在財務(wù)會(huì )計的協(xié)助下(財務(wù)會(huì )計全程參與),談妥相關(guān)合同細節(以酒樓合同范本為標準合同格式),經(jīng)總經(jīng)理審查批準后,由總經(jīng)理出面代表酒樓與供貨商簽定合作協(xié)議。

  3、總經(jīng)辦以書(shū)面形式通知財務(wù)會(huì )計、庫管及相關(guān)使用部門(mén)負責人,并將已簽定的合同(協(xié)議)送交財務(wù)部一份備檔,另一份留存備查。

  四、供貨商處罰程序

  1、凡供貨商違反相關(guān)合作條款(送貨不及時(shí)、原材料質(zhì)量問(wèn)題、拒絕送貨、配合工作不到),到由總助、行政總廚、財務(wù)會(huì )計、庫管告知辦公室;

  2、辦公室了解事情原委后,由辦公室主任作出處罰決定,開(kāi)出罰單;

  3、辦公室所開(kāi)罰單交總經(jīng)理審批;

  4、辦公室將對供貨商的'罰單交財務(wù)部執行,財務(wù)部在結算供貨商款項時(shí)按罰單標準予以扣除。

  五、供貨定價(jià)制度

 。ㄒ唬┰牧鲜袌(chǎng)價(jià)格調查

  1、酒樓每月組織供貨市場(chǎng)調查不得少于兩次,且應填寫(xiě)市場(chǎng)價(jià)格調查表,寫(xiě)明市調時(shí)間及地點(diǎn),各參加人員在市調表上簽字。財務(wù)會(huì )負責調價(jià)表格打印、價(jià)格記錄工作并負責調價(jià)表保管。

  2、市場(chǎng)調查由總助、行政總廚、總經(jīng)辦主任、財務(wù)會(huì )計組成,具體由財務(wù)會(huì )計召集。

  3、市場(chǎng)調查時(shí)間定于每月、日,如恰逢周末,應作適當順延。

 。ǘ┒▋r(jià)程序

  1、每次市場(chǎng)價(jià)格調查后,應及時(shí)制定當期的供貨商品執行價(jià)格,先由總助、行政總廚、總經(jīng)辦主任、財務(wù)會(huì )計、采購主管初定,再交總經(jīng)理審定后,最后交董事會(huì )審批。董事會(huì )審批后將執行價(jià)格以書(shū)面形式交財務(wù)部執行。

  2、原材料采購定價(jià)標準

  處在批發(fā)價(jià)和零售價(jià)之間(即高于批發(fā)價(jià)低于零售價(jià))。

  3、價(jià)格調整:

  因市場(chǎng)變化情況特殊,供貨商提出價(jià)格調整要求,首先由供貨商報總經(jīng)辦主任,總經(jīng)辦主任了解相關(guān)市場(chǎng)情況后與總助,財務(wù)會(huì )計碰頭商量定出調價(jià)草案,再報總經(jīng)理審批。

 。ㄈ┕┴浬痰母鼡Q與續用

  在合作過(guò)程中如發(fā)現供貨商有不履行合同的行為,且經(jīng)溝通后無(wú)效,由總助、總經(jīng)辦主任、財務(wù)會(huì )組成審查小組,集體討論決定是否更換、續用,然后報總經(jīng)理最后裁奪。,

財務(wù)管理制度3

  為進(jìn)一步加強我縣中小學(xué)校的財務(wù)管理,建立健全科學(xué)化、規范化、制度化的財務(wù)管理體系,提高資金使用效益,保證正常教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展,按照《中華人民共和國會(huì )計法》和國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)制度等有關(guān)規定,結合我縣教育系統的實(shí)際,特制定本辦法。

  一、總則

  (一)中小學(xué)財務(wù)管理的基本原則:貫徹國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,堅持勤儉節約的方針,正確處理學(xué)校發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。

  (二)中小學(xué)財務(wù)管理的主要任務(wù):依法多渠道籌集資金,合理編制學(xué)校預算,規范會(huì )計核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,建立健全財務(wù)規章制度,對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督,定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。

  (三)中小學(xué)財務(wù)管理體制:學(xué)校實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理辦法,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,統一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作。

  二、資金管理

  (一)預算管理

  學(xué)校年初根據要求編制年度預算。預算編制要考慮到教育學(xué)年制的特殊性,堅持“量入為出,收支平衡”的原則,堅持積極穩妥、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節約的原則,不得編制赤字預算。

  (二)收入管理

  1.學(xué)校必須嚴格按國家有關(guān)政策規定依法組織收入。收入全部納入學(xué)校預算,統一管理,統一核算;事業(yè)收入嚴格遵守“收支兩條線(xiàn)”的規定,及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù),學(xué)校不準隱瞞、轉移收入,不準將單位收入轉移其他賬戶(hù);學(xué)校要設置收入臺帳。

  2.學(xué)校收費堅持收費許可和公示制度,接受社會(huì )和家長(cháng)的監督。校長(cháng)是學(xué)校收費管理的第一責任人,必須切實(shí)做好收費管理工作;凡違反規定收費的,將依據有關(guān)規定追究校長(cháng)和有關(guān)人員的責任。

  3.學(xué)校要加強票據的領(lǐng)、銷(xiāo)、存管理。票據由會(huì )計人員登記管理,負責發(fā)出、回收、檢查及定期辦理核銷(xiāo)手續。

  4.學(xué)費、住宿費、代管費等收費,必須開(kāi)具浙江省財政部門(mén)監制統一的非稅收入票據或稅務(wù)部門(mén)監制的稅務(wù)票據。

  (三)支出管理

  資金支出應當嚴格執行上級主管部門(mén)和財政部門(mén)有關(guān)財務(wù)制度規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準;上級主管部門(mén)和財政部門(mén)沒(méi)有統一規定的,由學(xué)校結合本地情況制定支出標準,報主管部門(mén)和財政部門(mén)備案。

  1.嚴格資金使用審批手續,票據報銷(xiāo)要有經(jīng)辦人、審核人和審批人,實(shí)行“一支筆”審批制度。

  2.學(xué)校對大宗設備的采購,要按照“合理、節約、有效、實(shí)用”的原則,組織有關(guān)人員進(jìn)行論證,嚴格履行報批和驗收手續;大宗物品采購報銷(xiāo)時(shí),還要有驗收人簽證,附有合同、協(xié)議及清單等附件。

  3.學(xué)校應該規范公用經(jīng)費支出范圍,嚴格按照《關(guān)于印發(fā)浙江省中小學(xué)公用經(jīng)費管理暫行辦法的`通知》(浙財教字〔20xx〕84號)、《關(guān)于核定全省中小學(xué)教師培訓收費標準的復函》(浙價(jià)費〔x1〕258號)和《關(guān)于印發(fā)浙江省機關(guān)工作人員差旅費管理規定的通知》(浙財行〔x4〕10號)及有關(guān)問(wèn)題解答等標準執行。

  4.學(xué)校專(zhuān)項資金一定要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得擠占或挪作他用。

  5.學(xué)校要嚴格控制工資、獎金、福利等支出管理,不準巧立名目亂發(fā)獎金、補貼或實(shí)物;績(jì)效工資按照《關(guān)于x年開(kāi)始非義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資發(fā)放的補充通知》(蒼教人〔〕14號)和《關(guān)于x年開(kāi)始義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資發(fā)放的補充通知》(蒼教人〔〕15號)標準進(jìn)行發(fā)放。

  三、資產(chǎn)管理

  (一)現金和銀行存款管理參照《蒼南縣預算會(huì )計核算中心備用金管理辦法(試行)》有關(guān)規定執行。

  (二)加強對應收款項的管理,及時(shí)清理結算,不得長(cháng)期掛賬,對確實(shí)無(wú)法收回的應收及暫付款項,要查明原因、分清責任,經(jīng)規定程序批準后核銷(xiāo)。

  (三)學(xué)校要做好物資保管工作,建立健全物資驗收、進(jìn)出庫、保管及領(lǐng)用制度,明確責任,嚴格管理;每年至少清點(diǎn)一次,保證賬實(shí)相符。

  (四)固定資產(chǎn)管理

  1.固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在1000元以上、專(zhuān)用設備單位價(jià)值在1500元以上、使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

  2.單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,如圖書(shū)、儀器、課桌凳、辦公桌椅等也應作為固定資產(chǎn)管理。

  3.中小學(xué)校的固定資產(chǎn)一般分為六類(lèi):房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)。

  4.中小學(xué)校的固定資產(chǎn)(校辦產(chǎn)業(yè)、民辦學(xué)校除外)一律不提折舊。

  5.學(xué)校要建立固定資產(chǎn)管理責任制,根據《事業(yè)單位財務(wù)規則》和《中小學(xué)校財務(wù)制度》規定的資產(chǎn)類(lèi)別和標準,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)管理制度,建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片(有條件的學(xué)?捎糜嬎銠C管理),做到賬、卡、物相符。

  6.學(xué)校每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查,對固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧應當按規定程序處理,調撥、變賣(mài)、報損報廢的資產(chǎn)處理要報教育局審核后報同級財政部門(mén)審批。

  四、會(huì )計檔案和會(huì )計交接

  (一)會(huì )計檔案

  學(xué)校應按照《會(huì )計法》和《會(huì )計檔案管理辦法》的規定,對會(huì )計檔案定期歸集,整理立卷,統一編目,裝訂成冊,確定專(zhuān)人妥善保管,嚴防毀損、散失和泄密。

  (二)會(huì )計交接

  財會(huì )人員、財產(chǎn)保管員調離崗位,應辦理會(huì )計交接手續,未辦理交接手續不得調動(dòng)或離職;交接手續,應有監交人員負責監交并填寫(xiě)移交清冊;學(xué)區管轄的義務(wù)學(xué)校由學(xué)區負責監交,直屬單位和學(xué)校由教育局計財科負責監交;交接雙方要在清冊上簽名或蓋章。

  五、財務(wù)監督和財務(wù)人員管理

  (一)財務(wù)監督

  財務(wù)監督是貫徹國家財政法規,維護財經(jīng)紀律和執行學(xué)校財務(wù)規章制度的保證。

  1.強化教育內部的經(jīng)濟責任審計,繼續開(kāi)展財務(wù)收支常規審計檢查和清產(chǎn)核資工作,凈化財務(wù)管理環(huán)境。

  2.充分發(fā)揮民主理財的作用,學(xué)校要定期向教職工公布財務(wù)收支狀況。

  3.對于違反財務(wù)管理制度的違規違紀行為,按照相關(guān)規定將對學(xué)校法人、分管領(lǐng)導和直接責任人予以處理。

  (二)財務(wù)人員的管理

  1.按有關(guān)回避的規定,學(xué)校主要領(lǐng)導的親屬不能擔任本校的會(huì )計、出納。

  2.財會(huì )人員必須持有《會(huì )計從業(yè)資格證》。學(xué)校財務(wù)人員要保持相對穩定,不能隨意更換;若要更換,必須征求教育局計財科意見(jiàn),以保證教育系統財會(huì )人員的穩定。

  3.財務(wù)人員職責:

  出納負責學(xué),F金保管,對原始憑證、自制憑證、外來(lái)憑證按有關(guān)規定進(jìn)行驗證、報銷(xiāo);負責遠程報賬錄入工作,網(wǎng)絡(luò )審核,國庫統一支付系統用款計劃申請,直接(授權)支付錄入等工作。

  會(huì )計負責預決算、財務(wù)報表,獎金及補貼發(fā)放造冊;負責遠程報賬票據送審,憑證制單、記賬,國庫統一支付系統用款計劃審核、支付復核,票據送審等工作。

  總務(wù)主任具體負責學(xué)校財務(wù)后勤保障工作,做好報銷(xiāo)憑證審核、財產(chǎn)管理等工作。

  4.學(xué)校負責人和會(huì )計人員要認真學(xué)習有關(guān)財務(wù)管理的法律、法規和制度,嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》等相關(guān)法規的規定,規范會(huì )計核算,認真履行職責。

  5.縣教育局將定期舉辦學(xué)校分管財務(wù)領(lǐng)導和財會(huì )人員的培訓班,提高財務(wù)后勤管理水平。

  六、其他

  (一)有開(kāi)辦食堂的學(xué)校,應開(kāi)設食堂專(zhuān)用賬戶(hù),按規定實(shí)行獨立核算,嚴禁公款私存;學(xué)校食堂旨在為師生服務(wù),應做到保本經(jīng)營(yíng)。

  (二)學(xué);窘ㄔO投資的財務(wù)管理,按照相關(guān)規定執行。

  (三)工會(huì )經(jīng)費主要用于開(kāi)展教職工教育與活動(dòng)方面,不得用于發(fā)放補貼,不得用于個(gè)人資金拆借等。

  七、檢查與評比

  (一)學(xué)區財會(huì )人員負責對轄區內學(xué)校財務(wù)工作指導和監管,經(jīng)常對學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)掌握學(xué)校財務(wù)工作動(dòng)態(tài),提出意見(jiàn)和建議;學(xué)校要真實(shí)反映財務(wù)工作情況,主動(dòng)接受學(xué)區財務(wù)人員的檢查,對存在的問(wèn)題要及時(shí)整改,規范財務(wù)工作行為。

  (二)年終縣教育局將開(kāi)展學(xué)校財務(wù)后勤工作評先評優(yōu)活動(dòng),表彰學(xué)校后勤工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)系統和個(gè)人,不斷提高教育系統后勤保障能力。

  八、附則

  (一)學(xué)?筛鶕巨k法,結合本校實(shí)際制定具體的實(shí)施細則,報主管部門(mén)備案。

  (二)本辦法由縣教育局負責解釋和修訂。

  (三)本辦法自公布之日起執行。

財務(wù)管理制度4

  一、總則

  1、為了強化企業(yè)管理,規范財務(wù)管理、財務(wù)核算,健全財務(wù)制度,更有效的為企業(yè)決策服務(wù),特制定本制度。

  2、本制度分為三個(gè)部分:崗位及職責、會(huì )計處理程序、會(huì )計核算辦法。

  3、本制度暫適用分公司。

  二、崗位、職責、分工

  (一)分公司財務(wù)組織設以崗位:

  1、總出納;

  2、收銀;

  3、庫管;

  4、財產(chǎn)庫管;

  5、財務(wù)負責人;

  6、會(huì )計核算組。

  (二)會(huì )計核算組分為:

  1、采購應付賬款組;

  2、收入、應收賬款組;

  3、固定資產(chǎn)核算組;

  4、成本核算組;

  5、工資核算組;

  6、材料核算;

  7、總賬、稽核、綜合分析組。

  (三)分公司視具體情況可錄用1人1崗,1崗多人,1人多崗制進(jìn)行崗位分配。

  (四)職責

  1、財務(wù)負責人

  (1)領(lǐng)導分公司財務(wù)工作,參與分公司經(jīng)營(yíng)決策;

  (2)組織人員制定分公司財務(wù)制度和參與集團公司財務(wù)制度建設;

  (3)監督財務(wù)制度執行;

  (4)執行財務(wù)稽核、綜合分析職責;

  (5)審核對外報表并簽字;

  (6)組織會(huì )計培訓、會(huì )計考核;

  (7)組織實(shí)施財務(wù)公關(guān)計劃(銀行、稅務(wù)等);

  (8)對處理財會(huì )不當造成的違章、罰款、浪費等現象視具體情況負相應責任;

  (9)對基地、門(mén)店成本、費用管理措施監督執行不嚴而造成的損失負責;

  (10)對不及時(shí)清理現金、存款、往來(lái)賬款等賬而造成的損失負責;

  (11)對各種會(huì )計資料管理不善,出現損壞、遺失負責;

  (12)對未做好財務(wù)分析工作負責;

  (13)財務(wù)負責人應參與各項經(jīng)濟合同的簽訂;

  (14)財務(wù)負責人應參與投資項目的核算與控制;

  (15)對各部門(mén)的成本、費用有檢查權、監督權;

  (16)對違反公司財務(wù)制度的收、支,有權制止并呈報總裁;

  (17)對集團公司的財務(wù)制度有建議義務(wù),可提出修改意見(jiàn),如分公司財務(wù)與集團財務(wù)意見(jiàn)不一致,應先執行集團財務(wù)制度并上呈總裁意見(jiàn)書(shū);

  (18)對基地、門(mén)店、分公司各環(huán)節的節約和浪費情況有權檢查并提出獎懲意見(jiàn);

  (19)對各部不合理現象在征得總裁意見(jiàn)后可分開(kāi)臨時(shí)財務(wù)會(huì );

  (20)有權要求各部門(mén)提供有關(guān)標準、定額、管理措施等資料;

  (21)組織制定各項費用定額、計劃成本、計劃毛利率,有權要求各部門(mén)提供必要資料;

  (22)負責組織財務(wù)人員對企業(yè)現金、財、物進(jìn)行臨時(shí)抽檢和盤(pán)點(diǎn);

  (23)負責組織實(shí)施會(huì )計電算化方案;

  (24)負責擬定會(huì )計崗位職責,對會(huì )計人員進(jìn)行合理分工。

  2、會(huì )計職責

  (1)采購、應付賬款核算;

 、賹彶椴少徴{查報告;

 、趯彶樯曩徲媱;

 、蹖彶椴少徣霂靻、申購單是否一致;

 、軐彶槿霂靻胃黜検欠駵蚀_無(wú)誤;

 、輰彶椴少徑Y算憑證(發(fā)票入庫單、送貨單等),防止錯付、漏付、重付;

 、薏少彸杀静町惡怂;

 、叩怯洃顿~款賬,材料成本差異明細賬;

 、鄬徍藘炔拷灰捉Y算單據。

  (2)銷(xiāo)售、應收組;

 、賹彶闋I(yíng)業(yè)日報各項目;

 、趯徍耸浙y記錄本;

 、蹖徍苏勖鈫螕;

 、軐徍藘炔拷灰捉Y算單據;

 、菡_計算銷(xiāo)售成本;

 、薜怯浭杖,應收相關(guān)成本明細賬。

  (3)固定資產(chǎn)核算

 、倨髽I(yè)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)核算;

 、谡叟f核算;

 、矍謇砗怂;

 、苤贫ㄆ髽I(yè)固定資產(chǎn)目錄和折舊單據;

 、莸怯浌潭ㄙY產(chǎn)明細賬;

 、薰潭ㄙY產(chǎn)清理整頓。

  (4)成本核算(使用不當,閑置不用的固定資產(chǎn)處理)

 、賹徍烁黜椯M用單據;

 、跁(huì )同各部門(mén)制定費用標準及管理辦法;

 、鄢杀举M用的歸集與分配;

 、艿怯浻嘘P(guān)明細賬。

  (5)工資核算

 、僦贫üべY表;

 、诜峙溆嬎;

 、蹖徍税l(fā)放。

  (6)材料核算

 、賹徍瞬牧鲜瞻l(fā)憑證;

 、诤怂悴牧项I(lǐng)用存;

 、鄣怯浻嘘P(guān)明細賬;

 、芨黜椀秃钠返馁忂M(jìn)、領(lǐng)用、攤銷(xiāo)核算;

 、莞黜椀秃钠芳安牧系膱髲U核算。

  (7)總賬、稽核、綜合分析

 、賹徍擞涃~憑證;

 、趨R總記賬憑證;

 、鄣怯浛偡诸(lèi)賬;

 、茉陆K財務(wù)分析;

 、萏钪聘黝(lèi)報表。

  3、出納職責

  (1)認真執行現金管理制度,參見(jiàn)《集團公司現金管理制度》;

  (2)嚴格執行庫存現金限額,限額由總裁制定,超額部分及時(shí)存入銀行;

  (3)不得私自支出現金,均以總裁簽字為依據支出現金;

  (4)認真做好現金日記賬、銀行日記賬,做到月清旬結;

  (5)認真審核各種報銷(xiāo)憑證,手續不全者一律不得辦理支付手續;

  (6)各種支票嚴加管理,建立領(lǐng)用消號制度,任何支票的使用都須總裁簽字蓋章方為有效;

  (7)積極配合會(huì )計做好,對賬、報賬工作;

  (8)配合會(huì )計做好各種賬務(wù)處理;

  (9)現金收支應立即加蓋印記并登記;

  (10)配合會(huì )計做好現金盤(pán)點(diǎn)工作。

  4、收銀職責參見(jiàn)《收銀制度》

  5、庫管職責參見(jiàn)《庫房管理制度》

  (五)會(huì )計分工

  1、出納暫由集團公司出納擔任;

  2、庫管分為原材料庫管和財產(chǎn)庫管;

  3、會(huì )計核算組由兩名會(huì )計共同承擔。

  三、會(huì )計核算辦法

  (一)分公司實(shí)行統一核算,單獨計算各部盈虧制度。

  (二)資產(chǎn)管理

  1、外購資產(chǎn)(固、低)以實(shí)際支付價(jià)款加上合理費用(運輸、稅費等)為計賬金額。

  2、內部調撥:

  (1)有賬面價(jià)的按原賬面價(jià);

  (2)無(wú)價(jià)的以估計價(jià)加上修理費、運費等合理費用為計賬金額。

  3、在建工程(裝修等)以扣除可移動(dòng)月財產(chǎn)(固、低)價(jià)值入賬,可移動(dòng)財產(chǎn)單獨計價(jià)管理。

  4、原材料購進(jìn)通過(guò)“物資采購”核算入庫,領(lǐng)用采用計劃價(jià)格(原材料的管理參見(jiàn)《存貨管理》)其差異通過(guò)“材料成本差異核算”。

  5、成品菜的入庫、發(fā)出均采用“計劃成本”計價(jià),其差異通過(guò)“責任成本差異”科目或直接轉入“本年利潤”。

  6、內部交易采用“計劃成本”制,通過(guò)“其他應收款”“其他應付款”核算。

  7、固定資產(chǎn)折舊年限根據稅法規定執行(績(jì)效考核照三年計算)。

  8、低值易耗品攤銷(xiāo)采用“五.五”攤銷(xiāo),小額(100元以下)一次攤銷(xiāo)。

  9、開(kāi)業(yè)前期待攤銷(xiāo)費用于開(kāi)業(yè)當期一次攤入。

  10、金額較大(房租等)的待攤費用根據受益期限攤銷(xiāo)。

  11、金額較小(100以?xún)?的一次計入當期損益。

  12、各項固低資產(chǎn)、低耗品均應建立三級賬。

  13、各類(lèi)物耗品(一次性用品)于領(lǐng)用時(shí)全部計入當期費用。

  14、各項資產(chǎn)合理?yè)p耗計入當期費用,非正常損耗落實(shí)到人頭,通過(guò)“其他應收款”核算。

  (三)負債:各項采購業(yè)務(wù)通過(guò)“應付賬款”核算,其余的通過(guò)“其他應付款核算”應付賬款以扣除供應商賠款、罰款和計賬依據,應建立明細賬。

  (四)收入

  1、所有收入以扣除折免后的金額為計賬金額。

  2、其他與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的收入直接計入損益(沖費用或成本)。

  3、收入按門(mén)店設置明細賬。

  (五)成本、費用

  1、成本、費用按門(mén)店和基地設定二級賬。

  2、成本內容:生產(chǎn)車(chē)間工人工資,原材料、原輔材料、燃料、包裝材料(一次性用品中的,店面銷(xiāo)耗除外)。

  3、費用內容:除成本、資產(chǎn)外的`一切費用(包括門(mén)店消耗的一次性用品)。

  (六)制度中未涉及事項核算參照有關(guān)會(huì )計制度執行。

  四、會(huì )計處理程序

  (一)原始憑證審核

  1、收款憑證

  (1)收據:經(jīng)出納、交款人簽字;

  (2)繳款單:出納、繳款人簽字,其附件有營(yíng)業(yè)日報、折免記錄、特殊現金支付,營(yíng)業(yè)日報須收銀部門(mén)負責人簽字,折免記錄須折免負責人簽字,短、長(cháng)款記錄須收銀部門(mén)負責人簽字,特殊現金支付(有總裁口頭指令)須補辦領(lǐng)款手續;

  (3)銀行進(jìn)賬單;

  (1)、(2)、(3)于實(shí)際收款時(shí)加蓋“收記章”

  2、付款憑證

  (1)項目(合同)支付款項以項目驗收報告或貨物驗收單為其發(fā)票或收據的合法附件;

  (2)采購項目支付申購單、入庫單、領(lǐng)料單為其發(fā)票或收據合法附件;

  (3)費用報銷(xiāo)單以實(shí)際發(fā)生取得合法憑證為附件;

  (4)其他費用發(fā)票(水、電、郵電等)只須簽字完整即可;

  (5)所有付款憑證付款前須經(jīng)會(huì )計審核方可付款;

  (6)付款憑證審批程序見(jiàn)《費、領(lǐng)申》制度;

  (7)付款完畢后應在發(fā)票收據上加蓋“付記章”附件加蓋“附件章”。

  3、內部結算單據:所有內部結算單據經(jīng)合法的審批程序后會(huì )計可直接記賬。

  4、收款、付款原始憑證每旬由出納報賬,經(jīng)會(huì )計審核傳遞總裁,總裁復核后傳遞會(huì )計處。

  (二)記賬憑證處理

  1、所有原始憑證均應填制記賬憑證。

  2、不合會(huì )計規定的原始憑證不得填制憑證(經(jīng)重新審批后方可)。

  3、應具備原始憑證,但無(wú)法取得原始憑證的,應由經(jīng)辦人填寫(xiě)“無(wú)單據證明”,經(jīng)會(huì )計簽字做為原始憑證。

  4、記賬憑證處理錯誤時(shí),應立即更正,交簽章證明或重新編制記賬憑證。

  5、任何記賬憑證均應以真實(shí)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據。

  6、下列憑證為不合法記賬憑證:

  (1)原始憑證不合格;

  (2)金額與原始憑證不符;

  (3)記賬內容與原始憑證內容不符;

  (4)原始憑證簽字不全的;

  (5)收付憑證未蓋出納印簽的;

  (6)填制人員未蓋章的;

  (7)修改處未蓋章的;

  (8)科目運用錯誤的。

  7、填制記賬憑證時(shí),原始憑證的復核:

  (1)檢查:收、付憑證出納是否蓋章,各項付款憑證總裁是否簽字;

  (2)付款憑證的附件是否完備,手續是否合法,如有問(wèn)題即應查明,由經(jīng)辦人補齊;

  (3)對外付款憑證如有代領(lǐng)人應查明是否有委托書(shū)等或是否經(jīng)過(guò)對方同意;

  (4)對外付款憑證是否蓋有對方單位財務(wù)章(公司章)或領(lǐng)款人是否簽字;

  (5)各項對外支付憑證是否有應扣金額或事項,如有金額是否扣除,并已填寫(xiě)實(shí)付金額;

  (6)內部結算單據簽字手續是否完備,金額是否正確,內容是否完整。

  (三)賬薄處理

  1、記賬憑證復核并匯總。

  2、根據記賬憑證、匯總憑證、登記總賬、分類(lèi)賬、明細賬。

  3、賬薄規定

  (1)現金、存款采用訂本或賬薄,使用前完整編號;

  (2)其他各類(lèi)賬薄均應順序編號,分類(lèi)賬應先按科目的賬頁(yè)順序編號,年終時(shí)編列賬冊總號;

  (3)各冊賬薄前一頁(yè)應有科目名稱(chēng)、起止頁(yè)數。

  4、賬薄更正,過(guò)賬錯誤、結余錯誤應立即更正并簽章。

  5、結賬

  (1)日記賬應每日結一次;

  (2)分類(lèi)賬、總賬每月結一次;

  (3)成本費用收支賬,應有月計、季度合數、本年累計數;

  (4)結轉時(shí)應清理的事項:

 、兕A收、預付賬產(chǎn);

 、趹諔顿~產(chǎn);

 、鄞龜傎M用;

 、茴A損費用;

 、菡叟f賬產(chǎn);

 、拶~實(shí)、賬證不相符的調整事項;

 、吒黜棑p益類(lèi)賬產(chǎn)清理。

  6、現金、存款各類(lèi)三級賬年度結賬時(shí)可不啟用新賬薄,其余分類(lèi)賬總須啟用新賬薄。

  (四)報表

  1、根據各類(lèi)帳薄據實(shí)編制各式報表。

  2、內部交易科目應于合并后填寫(xiě),如有差異應查明原因并及時(shí)調整。

  3、結賬后報表前不得記賬及過(guò)賬(電腦),以免賬表不符。

  4、報表根據要求和時(shí)限呈送。

  5、報表均應由負責人留底備查。

  6、報表不得隨意抄寫(xiě)、考核,非指定人需求人不得借閱或抄寫(xiě)備份。

  (五)其他

  1、任何財務(wù)人員工作變動(dòng)時(shí)均應辦理交接手續。

  2、交接、記錄應有以下事項:

  (1)賬冊數及名稱(chēng);

  (2)各科目余額;

  3、移交過(guò)程應有監交人,交接三方均應簽字,記錄一式三份,交班人一份、財務(wù)負責人一份、財務(wù)留檔一份。

  4、各項會(huì )計資料:原始憑證、記賬憑證、賬薄、報表、交接記錄均應按各自要求裝訂和保管,保管期限不低于5年。

  8、低值易耗品攤銷(xiāo)采用“五.五”攤銷(xiāo),小額(100元以下)一次攤銷(xiāo)。

  9、開(kāi)業(yè)前期待攤銷(xiāo)費用于開(kāi)業(yè)當期一次攤入。

  10、金額較大(房租等)的待攤費用根據受益期限攤銷(xiāo)。

  11、金額較小(100以?xún)?的一次計入當期損益。

  12、各項固低資產(chǎn)、低耗品均應建立三級賬。

  13、各類(lèi)物耗品(一次性用品)于領(lǐng)用時(shí)全部計入當期費用。

  14、各項資產(chǎn)合理?yè)p耗計入當期費用,非正常損耗落實(shí)到人頭,通過(guò)“其他應收款”核算。

  (三)負債:各項采購業(yè)務(wù)通過(guò)“應付賬款”核算,其余的通過(guò)“其他應付款核算”應付賬款以扣除供應商賠款、罰款和計賬依據,應建立明細賬。

  (四)收入

  1、所有收入以扣除折免后的金額為計賬金額。

  2、其他與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的收入直接計入損益(沖費用或成本)。

  3、收入按門(mén)店設置明細賬。

  (五)成本、費用

  1、成本、費用按門(mén)店和基地設定二級賬。

  2、成本內容:生產(chǎn)車(chē)間工人工資,原材料、原輔材料、燃料、包裝材料(一次性用品中的,店面銷(xiāo)耗除外)。

  3、費用內容:除成本、資產(chǎn)外的一切費用(包括門(mén)店消耗的一次性用品)。

  (六)制度中未涉及事項核算參照有關(guān)會(huì )計制度執行。

財務(wù)管理制度5

  1、借款及報銷(xiāo)的審批權限 :

  1、1 酒店員工因公出差借款或報銷(xiāo),由各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報酒店財務(wù)部門(mén)審核,并送總經(jīng)理批準,方能借款或報銷(xiāo)。

  1、2 員工出差應填寫(xiě)出差'申請單',并按規定程序報批后,到財務(wù)部門(mén)預借差旅費。

  1、3 員工出差返回后,填寫(xiě)'差旅費'報銷(xiāo)單,按規定的時(shí)間及審批手續到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。

  2、員工差旅費報銷(xiāo)標準:

  2、1 員工出差分 '長(cháng)途'和 '短途'兩種,即當天能往返的為 '短途',出差時(shí)間在一天以上的為 '長(cháng)途'。

  2、2 出差住宿費報銷(xiāo)標準:(元/人/天)

  職務(wù) 標準

  一般人員80

  部門(mén)經(jīng)理級 120

  公司副總經(jīng)理級 180

  2、3出差補助標準:

  2、3、1 員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。由于特殊原因造成誤餐,經(jīng)總經(jīng)理批準后,最高享受8元/天的.補貼。

  2、3、2 長(cháng)途出差補助標準:(元/人/天)

  職務(wù) 標準

  一般人員 15

  部門(mén)經(jīng)理級 25

  公司副總經(jīng)理級 35

  2、4 員工出差交通報銷(xiāo)標準:

  2、4、1交通工具:酒店總經(jīng)理可根據聘任協(xié)議乘坐飛機、軟臥;部門(mén)經(jīng)理級及以下:乘坐火車(chē)硬臥、快客。外聘經(jīng)理上任可乘坐協(xié)議規定的交通工具。

  2、4、2員工長(cháng)途出差交通費,經(jīng)理級(含)以上人員的陸路交通費可實(shí)報實(shí)銷(xiāo);經(jīng)理級以下人員原則上不得乘坐出租車(chē),如有特殊情況需乘坐出租車(chē)時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可報銷(xiāo)。

  2、4、3 員工在本市內辦事,無(wú)特殊情況,不得報銷(xiāo)出租車(chē)票。

  3、員工差旅費報銷(xiāo)規定:

  3、1 住宿費,交通費按規定標準執行,超標自付(如有特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷(xiāo)),節約歸已。

  3、2 膳食補助費按規定標準領(lǐng)取,不得報銷(xiāo)與此相關(guān)的費用。

  3、3 通訊費以郵局憑證報銷(xiāo)。

  3、4 交際費用由領(lǐng)導核定并填寫(xiě)客餐報銷(xiāo)單,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷(xiāo)。

  3、5 短途出差不享受住宿補助。

  3、6 出差人員無(wú)住宿費用時(shí),則可按住宿標準的50%領(lǐng)住宿補助。

  3、7 員工出差返回后于5個(gè)工作日內報銷(xiāo),未按規定時(shí)間報銷(xiāo)的,財務(wù)部門(mén)應于當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷(xiāo)時(shí)再行支付。

  3、8 超過(guò)1個(gè)月以上的出差單據、假票據或不符合規則的票據,財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)。

  3、9 財務(wù)部有權對不實(shí)的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢(xún),如有虛假行為酒店將按情節輕重處罰。

  4、員工探親路費的規定:

  除有協(xié)議規定的外,員工探親費不予報銷(xiāo)。

  5、本制度由酒店財務(wù)部制定并負責解釋。

財務(wù)管理制度6

  第一章、總則

  第1條為規范學(xué)校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據國家和省市地方有關(guān)法規,結合實(shí)際情況,制定本制度。

  第2條黌舍財務(wù)管理的根本準繩是:貫徹執行國家和省市地方有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度;堅持勤儉辦學(xué)的目標;正確處理黌舍的發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。

  第3條學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預算;依法多渠道籌集辦學(xué)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規章制度;對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。

  第4條根據教育局印發(fā)的《市民辦學(xué)校財務(wù)會(huì )計管理規定》,結合學(xué)校章程,我校采用《小企業(yè)會(huì )計制度》進(jìn)行會(huì )計核算。

  第5條學(xué)校的財務(wù)活動(dòng)在校董事會(huì )和校長(cháng)的領(lǐng)導下,財務(wù)部門(mén)統一管理。學(xué)校設置財務(wù)部,財務(wù)部設主任一名,財務(wù)副主任一名,會(huì )計一名,出納一名。

  第6條黌舍財會(huì )人員的崗亭職責:在XXX及校長(cháng)的領(lǐng)導下,嚴格遵守財經(jīng)紀律等各項制度,隨時(shí)檢查各項財務(wù)制度在黌舍的執行情況,如發(fā)現違反國家財稅法規及本制度的行為,應予抵制,并及時(shí)書(shū)面報校董事會(huì )及校領(lǐng)導。

  第7條預算是指黌舍根據教育教學(xué)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的學(xué)年度財務(wù)進(jìn)出計劃。黌舍預算的主要內容是支出預算。

  第8條預算編制方法支出預算,應根據黌舍開(kāi)展教學(xué)及其他活動(dòng)需要和財力可能測算編制。支出預算的編制,應在保證黌舍人員經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費支出的前提下,妥善安排其他各項支出。代支款子不納退黌舍支出預算,代收代支款子應納入“代管款子”科目進(jìn)行明細分類(lèi)核算。

  第9條預算編制的報審批程序學(xué)校預算由學(xué)校按照人員經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費這兩大經(jīng)費支出項目提出預算方案,該預算方案應根據“以收定支,適當結余”的原則編制。學(xué)年度預算應在每學(xué)年開(kāi)始的暑期編制完成,并上報學(xué)校董事會(huì )。校董事會(huì )根據上學(xué)年度的經(jīng)費支出預算執行情況,批準下學(xué)年度的預算。

  第二章、財務(wù)管理體制

  1、審核學(xué)校的會(huì )計原始憑證是否符合會(huì )計工作規范的要求,是否符合國家的稅務(wù)、會(huì )計的有關(guān)規定,對不合理、不合法、不合規的原始憑證應予拒絕受理,并且退回給經(jīng)辦人。

  2、確保按時(shí)按質(zhì)按量向校長(cháng)及董事會(huì )提供反映黌舍經(jīng)營(yíng)情況的財務(wù)會(huì )計資料。負責黌舍年度預決算的編制工作,并就預算執行情況進(jìn)行差異分析,報黌舍領(lǐng)導和校董事會(huì ),按時(shí)做好月度財務(wù)核算,并就月預算執行情況進(jìn)行分析。

  3、審核記賬憑證,審核或編制內部管理財務(wù)報表,編寫(xiě)財務(wù)分析報告,按時(shí)上交校領(lǐng)導及校董事會(huì )。

  4、嚴格審核黌舍的各項用度開(kāi)支,審核黌舍收繳費是否符合物價(jià)管理劃定,組織勤學(xué)費的收繳、入庫、上繳工作,親自或督促班主任及時(shí)催繳學(xué)費。

  5、協(xié)助總務(wù)處及組織財務(wù)人員對學(xué)校的資產(chǎn)(包括現金、固定資產(chǎn)、教學(xué)設備、圖書(shū)資料、其它財產(chǎn)物資)進(jìn)行定期和不定期盤(pán)點(diǎn),核對賬是否相符。

  6、在堅持各項規章制度的前提下,協(xié)調好與各個(gè)部門(mén)的關(guān)系,做好服務(wù)工作,積極配合好學(xué)校領(lǐng)導,當好家,理好財。

  7、做好資金的安全保障工作,配合好總務(wù)處,做勤黌舍資產(chǎn)的安全保障步伐,確保分布在黌舍各部門(mén)的財產(chǎn)安全與完整。

  8、協(xié)調與本地稅務(wù)、物價(jià)部門(mén)、銀行等黌舍外部的往來(lái)關(guān)系。

  9、參與經(jīng)濟合同的評審工作,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,做好學(xué)校對外簽訂合同的預審、備案、保管、整理工作。

  10、安排指導財務(wù)人員各個(gè)崗位的.工作,并組織學(xué)校財務(wù)部門(mén)每月的工作小結會(huì ),總結學(xué)校財務(wù)工作中存在的問(wèn)題與不足,提高財務(wù)工作水平。根據招生收費工作需要,安排好節假日人員的值班工作。

  11、按時(shí)完成校董事會(huì )及學(xué)校領(lǐng)導交付的其它臨時(shí)性工作,同時(shí)以身作則組織并帶好財務(wù)隊伍,將財務(wù)工作做得更好。

  第三章、財務(wù)主任的崗位職責

  在學(xué)校董事會(huì )及校長(cháng)的領(lǐng)導下,嚴格遵守財經(jīng)紀律等各項制度,隨時(shí)檢查各項財務(wù)制度在學(xué)校的執行情況,如發(fā)現違反國家財稅法規及本制度的行為,應予抵制,并及時(shí)書(shū)面報校董事會(huì )及校領(lǐng)導。

  第四章、財務(wù)副主任崗亭職責

  1、財務(wù)副主任由集團公司指派,不駐校,不坐班;

  2、每月15日前向財務(wù)主任收集上月的財務(wù)報表、財務(wù)分析及預算執行情況、稅務(wù)申報資料、銀行對賬單等資料;

  3、可不定期進(jìn)行賬務(wù)與報表等資料的對照復核,必要時(shí)向財務(wù)主任進(jìn)行相關(guān)情況的咨詢(xún);

  4、了解學(xué)校預算編制與執行情況,協(xié)助財務(wù)主任嚴格執行學(xué)校年度預算;

  5、協(xié)助財務(wù)主任作勤黌舍的財務(wù)經(jīng)營(yíng)建議;

  6、做好學(xué)校董事會(huì )安排的其它工作事項。

  第五章、財務(wù)會(huì )計崗位職責

  1、按照國家財經(jīng)法規、會(huì )計制度及學(xué)校有關(guān)規章制度的規定,編制記賬憑證、會(huì )計賬簿(不包括現金日記賬和銀行日記賬)的登記與結賬、對賬,做到賬務(wù)處理手續完備、數字準確、賬目清楚。

  2、銀行劃款繳交學(xué)費的開(kāi)具,并做好學(xué)生繳費與相對應的備查工作。

  3、按請求預編內部會(huì )計報表,編制對外財務(wù)會(huì )計報表,負責稅務(wù)申報,完成教育、物價(jià)、稅務(wù)等政府管理部門(mén)劃定的具體工作。

  4、做好收款收據、、統計資料、財務(wù)會(huì )計資料及其它財務(wù)資料的歸檔、整理、裝訂、保管、備份工作。

  5、學(xué)校供應商貨款結算的預審工作。

  6、財務(wù)主任或黌舍領(lǐng)導安排的其它工作。

  第六章、出納崗亭職責

  1、嚴格執行國務(wù)院關(guān)于現金管理的制度,做好現金、支票收支存的日常工作,每日登記現金、銀行存款日記賬,并與會(huì )計賬核對,以保證賬賬相符。

  2、嚴格執行庫存現金限額管理劃定,超過(guò)部分必須送存銀行,不坐支學(xué)費,不白條抵現,堅持學(xué)費款與用度款分管的準繩,堅持進(jìn)出兩條線(xiàn)。

  3、對個(gè)人借款、個(gè)人用度、分期付款、先付貨款(定金)做好備查登記工作,確保黌舍資金的安全。

  4、每日編制現金流量表,月末編制銀行存款余額調節表,對未達賬項要及時(shí)查詢(xún),并督促相關(guān)人員及時(shí)處理。

  5、不得將出納工作隨意交別人代管,如確有必要離崗時(shí),必須由財務(wù)主任指派別人代管,而且必須做好交接工作。

  6、做好現金的日清月結工作,保證賬實(shí)相符,遇有情況,必須及時(shí)上報財務(wù)主任。

  7、做好員工膳食收費體系的日常工作。

  8、招生收費的統計、復核、檢查與對賬工作,完成財務(wù)主任交付的其它工作。

財務(wù)管理制度7

  面對當前我國新醫改方案的積極落實(shí),全民醫保制度框架的初步建成,醫院需要加強財務(wù)管理職能拓展、思路創(chuàng )新,以此來(lái)科學(xué)、合理、規范的管理醫院財務(wù)工作,確保醫院財務(wù)真實(shí)、準確、完整,為促進(jìn)醫院健康、穩定發(fā)展創(chuàng )造條件。其實(shí),在新制度落實(shí)的當下,已經(jīng)采用傳統的財務(wù)管理方式來(lái)監督和控制財務(wù)工作,不能夠有效的預防和防范財務(wù)風(fēng)險,這可能給醫院帶來(lái)很大的隱患,可能造成醫院嚴重的財產(chǎn)損失。所以,新制度下醫院積極拓展財務(wù)管理職能,創(chuàng )新財務(wù)管理思路是非常必要的。

  一、新制度下醫院財務(wù)管理的職能拓展

  綜合我國大多數醫院財務(wù)管理職能運用情況分析,得到這樣一個(gè)結論,那就是我國諸多醫院財務(wù)管理職能只限于日常的制度建設,資金安全監管、會(huì )計報銷(xiāo)業(yè)務(wù)、傳統的預算管理、科室成本核算及財務(wù)報表分析等。這使得財務(wù)管理效果達不到新制度的要求。對此,以新制度為背景,加強醫院財務(wù)管理的職能創(chuàng )新是至關(guān)重要。

 。ㄒ唬┩菩行碌尼t療政策

  在新制度背景下,公立醫院改革向縱深推進(jìn)的同時(shí),作為醫院的投資人,國家政府應當緊跟新制度推行的步伐,提出一系列醫療政策的,以確保醫院各個(gè)方面更好的實(shí)施,為推動(dòng)醫院穩定。健康的發(fā)展創(chuàng )造條件。醫院財務(wù)管理是醫院經(jīng)濟工作的核心,是醫院經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,其在很大程度上決定醫院的發(fā)展狀況。所以,我國政府在推行新的醫療政策過(guò)程中,應當注意財務(wù)管理方面的政策推行,以確保財務(wù)管理工作在新制度的約束下,科學(xué)、合理、規范的開(kāi)展,彌補傳統財務(wù)管理不足的同時(shí),對醫院財務(wù)更加科學(xué)、全面、深入、詳細的管理,促使促使醫院財務(wù)報告準確、真實(shí)、完整。

 。ǘ┘訌姽芾硎侄蝿(chuàng )新

  公立醫院作為國有事業(yè)單位,所有的經(jīng)濟行為必須在國家的法律法規及政策要求下進(jìn)行。但在我國醫療行業(yè)改革的當下,我國一些公立醫院所應用的財務(wù)管理手段過(guò)于傳統,不能夠對競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中的醫院予以有效的、合理的監督和控制,致使醫院財務(wù)工作落實(shí)效果不佳。為了避免此種情況持續存在于醫院中,在新制度下加強醫院財務(wù)管理手段創(chuàng )新是非常必要的。對于醫院財務(wù)管理手段的創(chuàng )新,應當是對當前醫院財務(wù)現狀及財務(wù)管理現狀進(jìn)行分析,了解醫院財務(wù)管理情況;對與醫院相關(guān)的政策及制度進(jìn)行研究,在此基礎上探索行之有效的管理手段,以便財務(wù)管理可以適用于醫院新業(yè)務(wù)中,為更好的控制和監督醫院財務(wù)創(chuàng )造條件。

 。ㄈ⿵娀A算管理的運用

  預算管理是財務(wù)管理中重要的組成部分。為了可以對醫院財務(wù)工作予以合理、規范、科學(xué)的規劃、監督、控制,在落實(shí)財務(wù)管理工作的過(guò)程中應當注意加強預算管理的運用,充分發(fā)揮此項工作的`作用,確保醫院財務(wù)處理真實(shí)、全面、詳細。對于預算管理的強化,主要是在確定醫院發(fā)展目標的前提下,結合醫院實(shí)際情況,編制醫院年度預算及成本控制方面精細預測,在對醫院財務(wù)管理實(shí)施過(guò)程中,參照預算方案和成本控制方案,對醫院財務(wù)予以有效監管,并在事后對財務(wù)管理效果予以評價(jià),以便提升醫院財務(wù)管理工作水平。

  二、新制度下醫院財務(wù)管理的思想創(chuàng )新

  新制度下的醫院推出項新業(yè)務(wù),這使得醫院財務(wù)工作更加復雜,如若處理不當,很可能引發(fā)財務(wù)問(wèn)題。為避免此種情況發(fā)生,在新制度下創(chuàng )新醫院財務(wù)管理思想,充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,可以有效的監督和控制財務(wù)工作,確保醫院財務(wù)工作高質(zhì)高效,為推動(dòng)醫院健康、穩定發(fā)展創(chuàng )造條件。

 。ㄒ唬⿲(shí)現全方位的成本控制

  新制度對醫院成本管理的目標、成本核算的對象、成本分攤的流程、成本范圍、成本分析及控制做出了明確的規定。在新制度約束下,醫院財務(wù)管理的有效落實(shí),才能夠保證醫院財務(wù)工作達到新制度要求。而要實(shí)現醫院財務(wù)管理充分發(fā)揮作用,就要在成本管理方面實(shí)現全方位的成本管控。全方位的成本管控的實(shí)現,是在醫院設定成本管理部門(mén),并制定醫院成本核算體系,對醫院醫療活動(dòng)所消耗的成本加以嚴格的、全面的、詳細的監督和控制,確保醫院資金運用到實(shí)處。

 。ǘ⿺U寬預算管理范圍

  新《醫院財務(wù)制度》中對醫院核算方面進(jìn)行了詳細的說(shuō)明和規范;诖它c(diǎn),在醫院中落實(shí)預算管理的過(guò)程中,實(shí)現從收支預算擴展到現金流預算,從科目預算擴寬到經(jīng)濟事項預算,以便于預算管理可以深入到醫療活動(dòng)中,為有效的控制醫院資金創(chuàng )造條件。按照此思路來(lái)進(jìn)行醫院財務(wù)預算管理,可以對預算編制、審批、執行、調整、考核、評價(jià)等方面予以細化,確保醫院預算編制嚴肅、合理,提高預算方案的應用性,從而確保醫院財務(wù)工作真實(shí)、合理、準確。

 。ㄈ┩晟骑L(fēng)險預警指標,優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險管理

  隨著(zhù)醫改的深入,醫療服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)放,民營(yíng)、外資及合資辦醫不斷興起,現實(shí)及潛在的競爭風(fēng)險不斷變化,造成醫療市場(chǎng)環(huán)境出現諸多的不確定性,從而,形成醫療市場(chǎng)財務(wù)風(fēng)險。為了保證我國醫院財務(wù)不受到財務(wù)風(fēng)險的影響,在醫院開(kāi)展落實(shí)財務(wù)管理工作的過(guò)程中,應當注重完善風(fēng)險預警指標,制定健全風(fēng)險防范體系,從而提高財務(wù)風(fēng)險管理手段,對醫院財務(wù)進(jìn)行全面的、規范的、合理的監督和控制,及時(shí)發(fā)現財務(wù)風(fēng)險,并對其進(jìn)行有效的防范,降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性,為保證醫院財務(wù)完整、真實(shí)、準確創(chuàng )造條件。對于風(fēng)險預警指標的完善,是遵循新制度中的相關(guān)內容,對財務(wù)風(fēng)險預警指標存在不科學(xué)、不全面的情況加以分析,在掌握風(fēng)險預警指標存在的問(wèn)題的情況下,根據新制度所提出的要求,對財務(wù)風(fēng)險預警指標加以完善?傊,注重對財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)方面予以完善和健全是非常必要的,這可以切實(shí)提高財務(wù)風(fēng)險管理水平,使其科學(xué)。合理的應用于醫院中,有效預防財務(wù)風(fēng)險,避免醫院資金損失。

財務(wù)管理制度8

  隨著(zhù)政府職能不斷發(fā)生轉變,市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷健全和完善,社會(huì )團體擁有更好的發(fā)展環(huán)境和更為廣闊的發(fā)展空間[1]。社會(huì )團體在國家政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展過(guò)程中也發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。社會(huì )團體財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,對社會(huì )團體作用的發(fā)揮具有阻礙作用,因此,必須要正確認識財務(wù)管理中存在的相關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)采取具有針對性的處理措施,促進(jìn)社會(huì )團體財務(wù)管理得到有效提高。

  一、社會(huì )團體財務(wù)管理存在問(wèn)題分析

 。ㄒ唬┴攧(wù)管理工作人員管理水平較低

  大部分社區團體的相關(guān)辦事機構均存在經(jīng)費不足的現象,無(wú)法有效進(jìn)行工作人員隊伍建設,因此職業(yè)工作人員均較為匱乏,進(jìn)而降低財務(wù)管理工作人員的整體工作水平。在社會(huì )團體中,財務(wù)管理工作人員分管范圍和崗位職責均缺乏明晰性,工作質(zhì)量及工作效率無(wú)法得到提高。工作人員的專(zhuān)業(yè)知識及能力、工作責任意識、服務(wù)意識、法律意識等均存在較低水平。

 。ǘ┴攧(wù)管理制度體系不完善

  隨著(zhù)社會(huì )團體的不斷發(fā)展和壯大,財務(wù)管理制度的建立和健全出現越來(lái)越明顯的滯后性。社會(huì )團體財務(wù)管理工作地實(shí)施缺乏健全的規章和制度作為依據。部分已經(jīng)存在的制度也普遍存在嚴謹性較差的缺陷。這些問(wèn)題的存在導致內部控制制度的作用無(wú)法得到有效發(fā)揮。制度體系的不完善會(huì )大大限制內部控制制度作用的發(fā)揮,進(jìn)而影響到社會(huì )團體財務(wù)管理的整體效果。

 。ㄈ┴攧(wù)管理中的核算程序缺乏規范性

  部分社會(huì )團體在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)未能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)制度和規定實(shí)施會(huì )計核算相關(guān)程序。管理人員的理財觀(guān)念較為滯后,無(wú)法適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展需求。缺乏規范性的管理和核算工作會(huì )導致相關(guān)會(huì )計數據和信息失去真實(shí),導致財務(wù)管理賬目含糊不清,嚴重降低財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

 。ㄋ模┴攧(wù)監督缺乏實(shí)效性

  在社會(huì )團體財務(wù)管理的內部監督上存在的問(wèn)題主要表現如下:事前對相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)及業(yè)務(wù)進(jìn)行監督基本未能有效實(shí)施,事中對具體經(jīng)濟活動(dòng)及經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監督和處理也普遍缺乏原則性,事后的監督無(wú)實(shí)質(zhì)性。在外部監督上,在目前應用中的社會(huì )團體管理體制中,社區團體主要由其登記管理的相關(guān)機關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)主管單位共同進(jìn)行管理,其監督形式主要表現為由其相關(guān)登記機關(guān)以年檢的形式來(lái)實(shí)現。通常情況下,除相關(guān)登記機關(guān)和部門(mén)外,其它監管部門(mén)較少干涉社會(huì )團體財務(wù)管理工作的監督,登記機關(guān)的年檢缺乏相應的監督和責任追究機制,因此財務(wù)監督普遍存在缺乏實(shí)效性的問(wèn)題。

  二、提升社會(huì )團體財務(wù)管理水平的創(chuàng )新措施分析

 。ㄒ唬┛茖W(xué)化財務(wù)管理理念

  高度重視財務(wù)管理人員的意識,通過(guò)組織學(xué)習、培訓等方式促進(jìn)財務(wù)管理人員在工作過(guò)程中樹(shù)立起科學(xué)管理意識,充分應用現代管理理念和管理模式,以科學(xué)精神對財務(wù)管理的發(fā)展及管理規律進(jìn)行深入探索。充分應用財務(wù)管理過(guò)程中所應用到的相關(guān)方法及技術(shù),對存在于社會(huì )、單位等的相關(guān)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,促進(jìn)各種資源的價(jià)值得到充分利用。以市場(chǎng)經(jīng)濟的`發(fā)展規律作為根本依據開(kāi)展各項財務(wù)管理工作,提高工作效率和工作質(zhì)量[2]。同時(shí),在財務(wù)管理過(guò)程中高度重視風(fēng)險防范,強化財務(wù)風(fēng)險防范意識,提高風(fēng)險防范能力,增強社會(huì )團體應對外部環(huán)境變化的能力。此外,會(huì )團體財務(wù)管理工作人員還需高度重視服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)意識,促進(jìn)社會(huì )組織對經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展的服務(wù)作用得到充分發(fā)揮。

 。ǘ┓ㄖ苹攧(wù)管理監督

  在財務(wù)管理工作實(shí)施過(guò)程中,樹(shù)立依法進(jìn)行理財工作的意識,不斷提高法制觀(guān)念。財務(wù)管理工作中的監督職能要得到充分發(fā)揮必須依靠相關(guān)法律法規。有法可依,才能實(shí)現依法進(jìn)行監督。因此,必須要加強對社區財務(wù)管理制度及體系進(jìn)行建立,并不斷完善。社會(huì )團體需要建立起具有規范化、且合法、有效的內部控制和監督制度,并開(kāi)展具體的日常及專(zhuān)項監督工作。各項監督工作的實(shí)施須積極貫徹國家相關(guān)方針政策及法律法規,促進(jìn)法制化管理得以實(shí)現,進(jìn)而推動(dòng)社會(huì )團體向健康方向發(fā)展。此外,國建還需積極建立健全與社會(huì )團體發(fā)展需求相適應的財務(wù)管理體制、核算制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)管理人員崗位責任制度等,形成具有個(gè)性化的社區團體財務(wù)管理體系。社區團體需以國家相關(guān)法律法規和制度作為依據,同時(shí)充分結合本社區的實(shí)際情況,制定具有針對性和個(gè)性化的內部控制制度,保證各種制度具有相互監督、相互制約的作用[3]。同時(shí),財務(wù)管理監督法制化可對財務(wù)管理過(guò)程中涉及的權力、責任等進(jìn)行明確,防止有權無(wú)責或有責無(wú)權的現象發(fā)生,提高各項財務(wù)活動(dòng)的規范化,保證社區財產(chǎn)安全,促進(jìn)社區財務(wù)管理工作可順利、高效進(jìn)行。

 。ㄈ┮幏痘攧(wù)管理核算

  核算的規范化對財務(wù)管理水平的提高具有重要意義。在財務(wù)管理過(guò)程中,規范核算工作實(shí)施的相關(guān)流程,嚴格按照相關(guān)財務(wù)制度、會(huì )計法等進(jìn)行會(huì )計崗位設置,并明確各崗位工作人員的相應工作責任。根據財務(wù)管理中所涉及的相關(guān)組織結構所存在的聯(lián)系規范各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的具體運行,同時(shí)嚴格執行內部控制制度。將全責發(fā)生制作為基礎,不斷完善財務(wù)管理相關(guān)運行程序,提高相關(guān)財務(wù)信息和數據的真實(shí)性和準確性,使得社會(huì )團體日常收入、開(kāi)支等得到及時(shí)、準確的反映,促進(jìn)其資金可得到科學(xué)管理和控制,提高資金的使用效率。此外,在財務(wù)管理中還應積極引進(jìn)預算績(jì)效考核機制,促進(jìn)財務(wù)管理的核算職能作用得到更好發(fā)揮。

 。ㄋ模┞殬I(yè)化財務(wù)管理人員

  工作人員的整體素質(zhì)對財務(wù)管理實(shí)施的質(zhì)量及效率產(chǎn)生嚴重影響,因此必須高度重視加強進(jìn)行財務(wù)管理人員隊伍建設,培養出專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)高的財務(wù)管理人員。社團組織應積極引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的財務(wù)管理人才,嚴格執行國家人事管理相關(guān)規定和政策,對相關(guān)工作人員進(jìn)行科學(xué)管理,使社會(huì )組織工作能夠吸引人才并留著(zhù)人才。在財務(wù)管理工作中重視加強對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習和培訓,增強其專(zhuān)業(yè)知識和技能,同時(shí)鼓勵和支持財務(wù)管理人員參加相關(guān)教育培訓,完善其知識結構,提升其管理理念,強化其職業(yè)道德,增強財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),為其創(chuàng )新思維的開(kāi)拓奠定良好基礎。在社會(huì )團體中通常存在多個(gè)組織機構,跨區域、跨部門(mén)進(jìn)行工作較為普遍,其服務(wù)對象層次及利用主體也存在較大差異性。因此,在財務(wù)管理工作中,工作人員需具備扎實(shí)的財會(huì )專(zhuān)業(yè)知識和財會(huì )事務(wù)處理能力,同時(shí)還需熟悉并掌握與財務(wù)工作有關(guān)的相關(guān)政策和法規。在開(kāi)展財務(wù)管理工作過(guò)程中,注重開(kāi)拓思維,提高自身創(chuàng )新能力。只有擁有這樣的工作人員,社會(huì )團體的財務(wù)管理工作才能真正實(shí)現不斷創(chuàng )新,促進(jìn)財務(wù)管理水平不斷得到提升。

財務(wù)管理制度9

  為進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律,規范村級財務(wù)“村帳鎮代管”制度,結合我鎮實(shí)際,現就有關(guān)事項通知如下:

  一、收入管理規定

  (1)各村集體土地征用補償費、“一事一議”籌集資金、拍賣(mài)、承包或轉讓費、爭取的項目資金及工作經(jīng)費、捐贈款項、往來(lái)清收款、接受捐贈、集體統一經(jīng)營(yíng)收入、接受捐贈財產(chǎn)物資的變現收入、村集體財產(chǎn)變賣(mài)收入、各種暫收、借貸款項、上級部門(mén)撥款等,村集體資金要及時(shí)上交鎮專(zhuān)戶(hù)管理。

  (2)其它直接以現金結算的,村級報帳員必須在取得款項后及時(shí)將現金繳到鎮經(jīng)管站銀行帳戶(hù)上,嚴禁坐收坐支,嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理。

  二、票據及費用管理規定

  (3)村級費用支出必須本著(zhù)“量入為出、以收定支、略有結余”的原則。村級支出主要用于村級組織辦公經(jīng)費、經(jīng)營(yíng)支出、生產(chǎn)性支出、建設性支出、公益事業(yè)建設性支出、專(zhuān)款專(zhuān)項支出等。

  (4)支出必須取得合法、真實(shí)、有效的原始憑證。

  (5)購買(mǎi)物資要開(kāi)具發(fā)票,報賬員(出納)不得私自開(kāi)白條證明報銷(xiāo)。建設性支出要簽訂施工合同,施工完畢后由施工方開(kāi)具發(fā)票,提供與發(fā)票中施工方一致的賬號,轉賬處理。

  (6)勞務(wù)用工費支出,應召開(kāi)民主理財小組成員會(huì )議,審核通過(guò)并附參會(huì )人員簽名的會(huì )議記錄。

  三、民主理財制度

  (7)民主理財小組應由群眾代表、黨員代表3—5人組成,負責村級財務(wù)監督管理工作。

  (8)村里的每筆收支事項,每張原始憑證都必須經(jīng)民主理財組審理核準簽字,加蓋理財專(zhuān)用章。

  (9)民主理財小組在監督中,發(fā)現違反村內財務(wù)制度有關(guān)規定的應及時(shí)上報主管部門(mén)進(jìn)行處理。

  四、村財務(wù)審批制度

  (10)村內各項財務(wù)開(kāi)支發(fā)票,先通過(guò)民主理財小組成員審核簽字后加蓋村民理財小組專(zhuān)用章,再由村主任和村支部書(shū)記審批報銷(xiāo)(村書(shū)記主任一人兼任的必需兩人以上簽字審批)。

  (11)興辦公益事業(yè)及購置固定資產(chǎn)等,重大開(kāi)支應由村民代表會(huì )討論同意通過(guò)后方可實(shí)施。

  五、報賬審批程序

  (12)500(含500)元以下的支出,經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→理財小組審核同意簽字蓋章→村主任和書(shū)記審批→交鎮經(jīng)管站審核簽字→分管領(lǐng)導和片長(cháng)審核簽字→鎮長(cháng)審核簽字→轉賬付款。500元以上的`支出,經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→理財小組審核同意簽字蓋章→村主任書(shū)記審批→交鎮經(jīng)管站審核簽字→分管領(lǐng)導和片長(cháng)審核簽字→鎮長(cháng)審核簽字→書(shū)記審核簽字→轉賬付款。

  六、報帳時(shí)限

  (13)村級財務(wù)報帳實(shí)行限時(shí)制,即各村(居)委會(huì )收支單據必須在一個(gè)季度內結清。每月的20-27為財務(wù)審核報賬日,各村(居)委會(huì )報帳員必須把本季度經(jīng)審核審批的收支單據按時(shí)報農經(jīng)站,并辦理相關(guān)手續,以便及時(shí)入帳。

財務(wù)管理制度10

  財務(wù)管理由公司財務(wù)部指導,在客戶(hù)服務(wù)中心設專(zhuān)人負責收費和會(huì )計工作。按國家規定執行《施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》設立帳目?蛻(hù)服務(wù)中心于每年年初對當年的財務(wù)收支情況作預算,預算內容包括:

  收入:

  1、物業(yè)管理費按當年管理合同約定及相應空房率作出預算

  2、停車(chē)費依場(chǎng)地實(shí)際情況,按物價(jià)局審批的標準收費

  支出:

  1、人員工資按相應管理規模配備人員預算工資總額

  2、人員相關(guān)福利費用按國家規定三金標準計提,工作人員工作制服、勞保費用核算

  3、日常工程維保費用按公共機電、設施、設備日常維保以及維護、更換工程易耗品費用核算

  4、保潔費用按日常保潔消耗品、定期消殺費用、日常垃圾清運、化糞池清運費

  5、保安費用對講機、巡更機以及日常工作消耗費用

  6、綠化費用按盆擺、綠地養護費用核算

  7、辦公費用辦公用品、通訊費用、交通費用等

  8、固定資產(chǎn)折舊對投入管理的固定資產(chǎn)按平均年限法計提折舊

  9、稅費以預算收入按**市相關(guān)規定計提

  10、保險費用為物業(yè)共享部位、公共設施設備、管理公眾責任投保費用

  ●決算:

  次年一月份對上年度實(shí)際管理收支情況計算,并與預算作總結對比,作出決算,同時(shí)再提出新的一年的財務(wù)預算。

  3.11.2物業(yè)管理費、代收、代繳費用收取方式與方法

  物業(yè)管理費可按業(yè)主的意愿采取每半年或三個(gè)月一期收費,代收代繳的'水、電費用按自來(lái)水公司、供電局同期抄表收費時(shí)間收取。每期收費一周前,由財務(wù)人員填寫(xiě)繳費通知單告知每戶(hù)業(yè)主本期應繳管理費、水費、電費、公攤水電費明細。為方便業(yè)主繳費,客戶(hù)服務(wù)中心采取周一至周六有專(zhuān)人負責收費(可電話(huà)預約上門(mén)收費),以及征得業(yè)戶(hù)同意后還可為業(yè)戶(hù)辦理委托銀行代扣費用等多種收費方法。

  3.11.3專(zhuān)項資金管理及使用

  專(zhuān)項資金管理及使用:我司將嚴格按照建設部、財政部聯(lián)合下發(fā)的《住宅共享部位共享設施設備維修基金管理辦法》的相關(guān)規定加以執行。該規定中維修基金的使用,執行《物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規定》(財政部基字[1998]7號)的規定,專(zhuān)項用于住宅共享部位、共享設施設備保修期滿(mǎn)后的大修、更新、改造。此項資金在物業(yè)管理的最初幾年因房屋、設備在保修期內,故較少使用。在此后的管理年度,我司每年會(huì )結合房屋年度維修計劃作出預算,報開(kāi)發(fā)商或業(yè)委會(huì )認可使用。如有突發(fā)的較大維修事項,我司將在一周內向開(kāi)發(fā)商或業(yè)委會(huì )提交維修方案,報批后組織實(shí)施。

  3.11.4針對**市場(chǎng)能源費單獨收取現狀的說(shuō)明

  收繳辦法及收費依據,根據《福建省物業(yè)管理服務(wù)收費管理規定》的通知的第二條規定:

  a、公共水電費是小區、樓宇的消防和對講系統、公共場(chǎng)所照明、清洗和綠化、電梯、空調、水泵等機電設備運行所發(fā)生的電費和其它公共用電、用水的費用開(kāi)支。

  b、多層、小高層商住樓、別墅的綜合管理服務(wù)費中不含公共水電費,物業(yè)管理單位應每月向所有業(yè)主(住戶(hù))公布上月使用公共水電的度數、單價(jià)和總額及分攤辦法。公共水電費可由物業(yè)管理單位會(huì )同業(yè)主委員會(huì )確定具體分攤辦法,未成立業(yè)主委員會(huì )的公共水電費分攤辦法應按以下規定進(jìn)行:

  對公共場(chǎng)所照明、消防和對講系統、衛生保潔和綠化等用水、用電費用,按戶(hù)合理分攤。

  電梯電費由物業(yè)產(chǎn)權人,按房屋的樓層分段按戶(hù)合理分攤。

  水泵用電按用水量為系數合理分攤。

  變壓器損耗按業(yè)主用電量為系數合理分攤。

  物業(yè)管理單位在物業(yè)管理過(guò)程中發(fā)生的水電供應、機電、消防設備、公共供排水系統以及其它公共設施的日常維修保養費用在公共維修金中開(kāi)支;大額維修更新費用按國家有關(guān)規定執行。

財務(wù)管理制度11

  第一章總則

  第一條為加強中小學(xué)食堂管理,規范中小學(xué)食堂會(huì )計核算,根據《中小學(xué)校會(huì )計制度》和《韶山市中小學(xué)食堂財務(wù)管理制度》的有關(guān)規定,結合我鄉中小學(xué)食堂管理的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條學(xué)校食堂應堅持為師生服務(wù)的宗旨,按照保本不營(yíng)利的原則,規范伙食費的收支行為,不得以贏(yíng)利為目的。要建立健全財務(wù)管理制度,加強食堂成本核算,嚴格控制食堂成本開(kāi)支范圍,保證伙食質(zhì)量。

  第三條各學(xué)校食堂必須設置各學(xué)校校長(cháng)任組長(cháng)的食堂管理工作領(lǐng)導小組,以及總務(wù)任組長(cháng)的食堂伙食管理小組,具體負責食堂的日常監管工作。學(xué)校食堂由各學(xué)校校長(cháng)審批收支、往來(lái)、采購等事宜。食堂財務(wù)實(shí)行報帳制,各學(xué)校設事務(wù)一名,全鄉設會(huì )計、出納各一名。

  第二章收入管理

  第四條伙食費按物價(jià)部門(mén)審批的價(jià)格確定收取標準。

  第五條收取伙食費時(shí)由學(xué)校食堂出具財政往來(lái)收據。收費后按班級匯總造冊,以便核查。

  第六條收取的伙食費必須在三天內上繳學(xué)校出納,由出納上繳至韶山市國庫收入支付管理局賬戶(hù)。

  第三章支出管理

  第七條伙食費支出分為“伙食支出” “其他支出”!盎锸持С觥焙酌嬗、菜金、配料等!捌渌С觥焙瑸槿剂、食堂服務(wù)的臨時(shí)工工資、餐具及設施的添置和折舊、食堂的小型修繕等。

  第八條與食堂無(wú)關(guān)的`人員經(jīng)費和公用支出一律不得在學(xué);锸迟~中列支,凡在食堂招待用餐的,學(xué)校必須按實(shí)從公用經(jīng)費撥入經(jīng)費彌補。

  第九條所有支出的發(fā)票憑證必須由經(jīng)辦人、驗收人簽字匯總后報各學(xué)校校長(cháng)簽報,由食堂會(huì )計進(jìn)行賬務(wù)處理。

  第十條建立定額備用金制度。根據食堂就餐人數的多少,食堂采購人員可預付一定限額的備用金,定期結報。

  第四章物資采購及管理

  第十一條大宗物品采購要實(shí)行定點(diǎn)采購,肉、米、油、煤等要選擇證件齊全、誠信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應廠(chǎng)商,從而保證質(zhì)量,降低成本。

  第十二條學(xué)校成立采購小組,物資實(shí)行集體采購,采購小組須有多方代表參加,不能單獨和固定人員采買(mǎi)。每次采購結束時(shí)要做好采購記錄備查。

  第五章檢查監督

  第十三條發(fā)現下列情況的,必須立即查清事實(shí)、落實(shí)整改措施,并追究當事人責任:

  1、原料質(zhì)量明顯不符合衛生要求仍采用的。

  2、價(jià)格明顯高于批發(fā)市場(chǎng),甚至高于零售市場(chǎng)批發(fā)價(jià)的;與供貨商暗中勾結,牟取非法利益的。

  3、伙食賬目不清,嚴重違反財經(jīng)紀律,收支及物資管理存在明顯漏洞的。

  4、伙食質(zhì)量差,管理混亂,師生反映強烈的。

  第十四條各學(xué)校成立食堂伙食管理小組,要有教師、學(xué)生會(huì )干部和學(xué)生家長(cháng)等各方面代表參加。民主理財小組每月集中一次,理財結果通過(guò)一定形式予以公布。每學(xué)期結束時(shí),伙食結余要按實(shí)退給就餐學(xué)生或結轉入一下年度。

  第十五條本制度從20xx年xx月xx日起試行。

財務(wù)管理制度12

  根據《會(huì )計法》、《工會(huì )會(huì )計制度》和《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》,結合工作實(shí)際制定本制度。

  1、按國家金融機構的`有關(guān)規定在銀行開(kāi)設銀行存款戶(hù)。

  2、所有涉及銀行存款收支業(yè)務(wù)的辦理均由專(zhuān)人負責,按照業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐筆登記“銀行存款日記賬”,每日終了結出余額。

  3、“銀行存款日記賬”定期與銀行對賬,至少每月核對一次,如有差額,及時(shí)編制“銀行存款余額調節表”,調節相符。調節表經(jīng)審核人員復核簽章后,與銀行對賬單一并裝訂保存。

  4、對銀行存款未達賬,認真查找未達原因,及時(shí)取得相關(guān)單據,并登記入賬,保證賬賬相符,賬實(shí)相符。

  5、單位之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來(lái)原則上均通過(guò)銀行轉賬方式結算。

  6、銀行票據、印鑒應分別保管,分不同地點(diǎn)保存,確保資金安全。

  7、嚴格執行銀行結算規定。任何人不得出租或出借銀行存款戶(hù),不得簽發(fā)空頭支票和遠期支票,不得弄虛作假套取現金和銀行信用。

財務(wù)管理制度13

  第一章 總 則

  第一條

  為規范和加強中小學(xué)校的財務(wù)管理,深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展,根據《國務(wù)院關(guān)于深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(國發(fā)〔20xx〕43號)文件精神和《事業(yè)單位財務(wù)規則》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》,結合我縣實(shí)際,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于全縣各級人民政府舉辦的普通初中、職業(yè)初中、九年一貫制學(xué)校、普通小學(xué)、特殊教育學(xué)校,高級中學(xué)等也可參照執行。

  第三條

  中小學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是:執行國家有關(guān)法律、法規、制度;堅持量入為出,勤儉辦學(xué);正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。

  第四條

  中小學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制部門(mén)預算,實(shí)行國庫集中收付、政府采購和預算外資金收支兩條線(xiàn)管理;建立健全財務(wù)規章制度;對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行核算和監督。

  第二章 財務(wù)管理體制

  第五條 按照農村義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制要求,以中小學(xué)經(jīng)費實(shí)行“校財局管”的管理辦法,并由縣級財政、教育行政部門(mén)及農村中小學(xué)共同組織實(shí)施。

  縣級財政部門(mén)的主要職責:按有關(guān)政策和要求,組織預算編制工作,按規定程序和時(shí)間下達預算控制數和批復農村中小學(xué)預算;按批準的農村中小學(xué)年度預算和用款計劃,及時(shí)撥付資金。每年新學(xué)期開(kāi)學(xué)前,要按國庫直接支付或授權支付的辦法,保證農村中小學(xué)運轉資金及時(shí)到位;對農村中小學(xué)預算執行情況進(jìn)行監督檢查,對使用效果進(jìn)行考核;定期向縣級人民政府報告農村中小學(xué)預算執行情況;定期向上級財政部門(mén)報告農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實(shí)施情況。

  縣級教育部門(mén)的主要職責:在編制好本級教育行政部門(mén)預算和執行部門(mén)預算的前提下,組織、指導農村中小學(xué)校編制本單位年度預算草案,匯總報送同級財政部門(mén);根據縣級財政部門(mén)下達的預算控制數和預算批復,向各農村中小學(xué)下達預算控制數和年度預算;匯總審核農村中小學(xué)校用款計劃,及時(shí)向財政部門(mén)提出申請;加強教育經(jīng)費的管理和監督,對農村中小學(xué)校的預算執行情況進(jìn)行檢查和內部審計;定期向上級教育行政部門(mén)報告農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實(shí)施情況。

  農村中小學(xué)校的主要職責:認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項政策,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織學(xué)校教務(wù)、總務(wù)、財務(wù)和教師代表研究、確定預算建設草案,報各鄉鎮中心學(xué)校匯總,各中心學(xué)校在規定的時(shí)間報送縣教育局;根據學(xué)校的實(shí)際情況,按批準的年度預算向縣教育局申報用款計劃,按要求定期報送預算執行情況報表。

  第六條

  按照財政“四項改革”的要求,中小學(xué)校的財務(wù)嚴格實(shí)行部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線(xiàn)管理。建立健全中小學(xué)校預算編制制度,各項收入統一編入縣級財政預算,并由縣級財政部門(mén)按照財政國庫管理體制的規定辦理資金支付。

  第七條

  以鄉鎮中心學(xué)校為單位分別設立中小學(xué)財務(wù)核算點(diǎn),以學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))為基本核算單位,分別按政策規定的標準,核算中小學(xué)經(jīng)費,各中學(xué)和村小(教學(xué)點(diǎn))實(shí)行報帳制,但學(xué)校的資金所有權、使用權、財務(wù)自主權不變。中小學(xué)校的賬戶(hù)按照國庫單一賬戶(hù)體系管理的規定,在本地金融機構開(kāi)設零余額賬戶(hù),核算學(xué)校的財務(wù)收支,賬戶(hù)的管理按照國庫集中收付管理的相關(guān)規定。

  第八條

  各鄉鎮中心學(xué)校的財務(wù)核算點(diǎn)要有專(zhuān)門(mén)人員擔任會(huì )計、出納工作一般鄉鎮2-3人,大鄉鎮3-4人。各中學(xué)和各小學(xué)只設立報帳員,財務(wù)核算點(diǎn)分別為各中小學(xué)校設立帳本。中學(xué)財務(wù)核算點(diǎn)的會(huì )計負責為有關(guān)中學(xué)代理記帳,小學(xué)財務(wù)核算點(diǎn)的會(huì )計負責為各小學(xué)代理記帳,并辦理學(xué)校的會(huì )計核算、資金收付、會(huì )計報表、檔案管理等財會(huì )業(yè)務(wù)。學(xué)?沙闪⒔搪毠みx舉推薦產(chǎn)生的民主理財小組,負責對學(xué)校每月收支匯總表進(jìn)行初審,校長(cháng)終審。學(xué)校對會(huì )計原始資料的真實(shí)性、合法性、完整性負責。

  第九條 從事財務(wù)工作的人員必須由具備會(huì )計從業(yè)資格的人員擔任,學(xué)校財務(wù)人員要保持相對穩定,不得隨意撤換和調動(dòng)。

  第三章 預算管理

  第十條 按照財政“四項”改革的要求,中小學(xué)校必須編制完全的部門(mén)預算,將學(xué)校的各項收入和支出全部納入部門(mén)預算,統一納入縣級財政預算。

  第十一條 預算編制原則

  預算編制應正確體現和貫徹國家有關(guān)法律、政策、方針和規章制度,嚴格執行《預算法》、《教育法》和《義務(wù)教育法》,堅持“量入為出,收支平衡,保證重點(diǎn),公開(kāi)透明”的原則,不得編赤字預算。

  第十二條 預算編制

  中小學(xué)校預算主要包括收入預算、支出預算、政府采購預算。收入預算包括財政補助收入、事業(yè)收入、勤工儉學(xué)收入和其他收入;支出預算主要包括基本支出(人員支出、對個(gè)人和家庭的補助支出、公用支出)和項目支出等。

  中小學(xué)校預算編制時(shí)應將預算內、外收入全部納入預算,統籌考慮。本著(zhù)量入為出的原則,合理安排各項支出,重點(diǎn)保證教職工工資、公用經(jīng)費、校舍維修改造、資助貧困生等支出。

  第十三條 預算執行

  各中小學(xué)校在預算執行過(guò)程中,應視資金的用途,采取網(wǎng)上申請或手工填寫(xiě)《中小學(xué)校用款計劃表》,向教育財務(wù)部門(mén)提出用款計劃,教育局財務(wù)部門(mén)對各學(xué)校的用款計劃審核匯總后報財政部門(mén),財政部門(mén)根據教育財務(wù)部門(mén)分校匯總表對各學(xué)校所需資金進(jìn)行直接支付或授權支付。

  第十四條 預算調整

  中小學(xué)的預算執行中原則上不予調整,但國家政策發(fā)生變化或自然災害等不可預見(jiàn)因素,直接影響到中小學(xué)正常教育教學(xué)活動(dòng)時(shí),可由中小學(xué)校提出預算調整申請。預算調整的申請應包括調整的事項和原因、調整的必要性、調整的`金額等。預算調整必須符合法定程序。

  中小學(xué)校的預算支出應當按照預算科目執行,即按申請(指定)的用途使用資金。不同預算科目之間的預算資金需要調整使用的,必須報縣財政部門(mén)批準,不得擅自改變資金用途。

  第四章 收入管理

  第十五條

  中小學(xué)校依法從各渠道取得的收入必須全部納入部門(mén)預算管理,不得隱瞞、截留、坐支、挪用,不得公款私存,謀取私利。取得收入時(shí)必須使用財政部門(mén)統一印制的票據,并嚴格按照收支兩條線(xiàn)管理,納入財政專(zhuān)戶(hù)儲存。

  第十六條 中小學(xué)校的收入主要有財政補助收入、事業(yè)收入、勤工儉學(xué)收入、其它收入等。

  中小學(xué)校代收的課本費、作業(yè)本費等不屬于學(xué)校收入,但必須納入財政預算外資金專(zhuān)戶(hù)儲存,在學(xué)校財務(wù)部門(mén)通過(guò)往來(lái)賬戶(hù)核算,代收費收入應與學(xué)生結算,多退少補。

  第五章 支出管理

  第十七條

  中小學(xué)校的各項支出,必須按國家和當地的統一開(kāi)支范圍和定額標準執行。嚴格區分人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費的使用,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。中央和省用于農村義務(wù)教育的經(jīng)費不得挪作它用,中央和省補助的中小學(xué)校公用經(jīng)費不得用于償還各類(lèi)非債務(wù)。

  第十八條

  中小學(xué)校支出包括:人員支出、對個(gè)人和家庭的補助支出、公用支出、項目支出、勤工儉學(xué)支出、撥出經(jīng)費、上繳上級支出、結轉自籌基建支出等。

  人員支出主要包括基本工資、津貼、獎金、社會(huì )保障繳費和其他人員支出等。

  對個(gè)人家庭的補助支出主要包括離退休費、退職費、撫恤和生活補助費、醫療費、住房補貼、助學(xué)金和其他補助支出等幾項。

  公用支出是指維持學(xué)校正常運轉和滿(mǎn)足基本辦學(xué)需要而形成的支出,包括日常公用支出和專(zhuān)項公用支出。日常公用支出主要有:辦公費、印刷費、水電費、郵電費、取暖費、交通費、差旅費、會(huì )議費、培訓費、福利費、勞務(wù)費、租賃費、零星維修費、專(zhuān)用材料費、工會(huì )經(jīng)費、其它日常支出等;專(zhuān)項公用支出主要有:辦公設備購置費、專(zhuān)用設備購置費、交通工具購置費、圖書(shū)資料購置費、其他專(zhuān)項支出等。

財務(wù)管理制度14

  第一章 總 則

  第一條:為了規范和加強奇柯集團其下屬公司和各開(kāi)發(fā)項目組(以下簡(jiǎn)稱(chēng):公司)的財務(wù)管理,不斷完善財務(wù)管理制度和嚴格財經(jīng)紀律,防范財務(wù)風(fēng)險、確保公司資金及財產(chǎn)的安全和完整,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平,根據國家相關(guān)財會(huì )法規和制度、特制定《公司財務(wù)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng):本制度)。

  第二條:本制度是公司制定各單項財務(wù)管理制度、細則和辦法的基礎和準則,是公司在財務(wù)管理方面的根本制度,從宏觀(guān)層面對公司在財務(wù)架構和人員設置及其職責、財務(wù)審批權限及流程、費用報銷(xiāo)和款項支付結算、貨幣資金的管理、實(shí)物資產(chǎn)的管理、財務(wù)核算及報告、財務(wù)會(huì )計檔案管理等方面進(jìn)行規范。

  第三條:公司應當根據本制度的規定制定較為詳細的有關(guān)單項財務(wù)管理制度、辦法和細則,各單項財務(wù)管理制度、辦法及細則不得與本制度相沖突。

  第四條:本制度適用于公司各部門(mén)及其下屬公司和各開(kāi)發(fā)項目組,各部門(mén)、項目和全體員工都必須嚴格遵守和執行本制度。

  第二章 財務(wù)架構和人員設置及職責權限

  第五條:公司設財務(wù)部,全面負責公司的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。財務(wù)部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下工作,向董事會(huì )和全體股東負責,董事會(huì )及董事會(huì )成員和股東及股東委托的代表有權檢查、指導公司的財務(wù)工作,財務(wù)部門(mén)必須配合。

  第六條:財務(wù)部有權根據國家和公司的財務(wù)管理及會(huì )計核算的法規、制度來(lái)相對獨立的開(kāi)展工作,總經(jīng)理和董事會(huì )成員或股東及股東代表不得強制要求財務(wù)部開(kāi)展違反制度規定的工作。財務(wù)部應定期向董事會(huì )匯報公司的財務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況。財務(wù)部的職責權限范圍按《公司財務(wù)部及各崗位職責》的相關(guān)規定執行。

  第七條:財務(wù)部設財務(wù)總監崗、總出納崗、財務(wù)經(jīng)理崗、會(huì )計崗、出納崗。財務(wù)總監全面主持公司的財務(wù)工作,負責公司戰略發(fā)展規劃、全面預算,負責公司費用報銷(xiāo)和款項支付的審核,調度安排公司貨幣資金,公司財務(wù)會(huì )計制度的建立健全和公司日常的會(huì )計核算及財務(wù)管理工作,負責代表公司財務(wù)部定期向董事會(huì )匯報財務(wù)工作;財務(wù)經(jīng)理,負責對應板塊的財務(wù)報告、分析報告、預算等工作,并向財務(wù)總監匯報;會(huì )計在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導下負責公司的日常會(huì )計核算和財務(wù)報表及報告的編制等工作;出納員在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導下負責公司的貨幣資金的收支業(yè)務(wù)及核算工作;財務(wù)經(jīng)理、會(huì )計和出納員的具體職責按《公司財務(wù)部及各崗位職責》的相關(guān)規定執行。

  第三章 財務(wù)審批流程及權限

  第八條:常規財務(wù)報賬付款審批流程:經(jīng)手人填寫(xiě)付款(報銷(xiāo))單→部門(mén)/項目負責人審核→總裁辦→會(huì )計復核→財務(wù)經(jīng)理審核→總經(jīng)理審批(一萬(wàn)以下不需要)→總出納→出納付款。特殊款項或單筆付款20萬(wàn)以上的需董事長(cháng)或其授權人員審批。

  第九條:借款審批流程:借款人填寫(xiě)借款申請單→部門(mén)負責人核實(shí)→財務(wù)經(jīng)理審核→副總審批→總經(jīng)理審批→總出納→出納付款。單筆金額在1,000元以下的借款由財務(wù)副總和常務(wù)副總簽字即可。

  第十條:備用金審批流程:申請人填寫(xiě)備用金申請單→部門(mén)負責人核實(shí)→財務(wù)經(jīng)理審核→副總審批→總出納→出納付款。

  第十一條:固定資產(chǎn)及低值易耗品等實(shí)物資產(chǎn)的申請、購買(mǎi)審批及使用保管流程:使用部門(mén)提出申購→行政部門(mén)審核申購→總經(jīng)理審批申購→行政部門(mén)派專(zhuān)人采購→行政部門(mén)、使用部門(mén)及相關(guān)技術(shù)部門(mén)派專(zhuān)人參與驗收→經(jīng)辦人報賬、財務(wù)部門(mén)記錄資產(chǎn)賬并登記相關(guān)資產(chǎn)卡片→行政部門(mén)發(fā)放實(shí)物并登記相關(guān)資產(chǎn)臺賬和資產(chǎn)卡片→使用部門(mén)領(lǐng)用實(shí)物并登記相關(guān)資產(chǎn)臺賬和資產(chǎn)卡片→資產(chǎn)使用保管人領(lǐng)用保管實(shí)物并做好使用保管維修記錄。

  第四章 費用報銷(xiāo)及款項支付審批權限及流程

  第十二條:費用報銷(xiāo)的審批:報銷(xiāo)人根據業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生情況和相關(guān)制度規定的標準限額填寫(xiě)報銷(xiāo)單,經(jīng)本部門(mén)負責人核實(shí)后按本制度第八條的規定審批后,到出納處報銷(xiāo)。特殊費用報銷(xiāo)還必須報董事長(cháng)批準。

  第十三條:工程、廣告及其他合同款項的支付審批:由公司工程部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部等相關(guān)部門(mén)根據相關(guān)合同、工程進(jìn)度及合同完成情況填寫(xiě)工程業(yè)務(wù)類(lèi)款項付款申請單經(jīng)本部門(mén)負責人核實(shí)后按本制度第八條的規定審批后,由財務(wù)經(jīng)理安排出納支付相關(guān)款項。特殊款項或單筆付款20萬(wàn)以上的需董事長(cháng)或其授權人員審批;

  第十四條:備用金、個(gè)人借款的審批:備用金和個(gè)人因公借款由借款人根據業(yè)務(wù)的需要和

  公司相關(guān)制度規定填寫(xiě)借款單按本制度第九條和第十第的規定審批后到出納處辦理借款。單位借款、非因公借款和金額十萬(wàn)(包含十萬(wàn))以上的借款,還必須報董事長(cháng)批準。

  第十五條:各種費用報銷(xiāo)和款項支付的審批必須按前述審批簽字程序逐層審批,不得跨越或顛倒審批環(huán)節進(jìn)行審批簽字。具體的費用報銷(xiāo)和款項支付的規定按《公司費用報銷(xiāo)和款項支付結算管理制度》執行。

  第五章 貨幣資金的管理

  第十六條:公司所有的貨幣資金收付款業(yè)務(wù)都必須由財務(wù)部統一辦理。除財務(wù)部或受財務(wù)部委托外,任何個(gè)人都不得代表公司與其他單位或個(gè)人辦理現金結算業(yè)務(wù),銀行結算業(yè)務(wù)只能通過(guò)公司開(kāi)設的結算賬戶(hù)辦理。

  第十七條:貨幣資金使用實(shí)行分級授權批準制度:

  1、正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金支出,由公司總經(jīng)理審批。

  2、非正;蛑卮笫马椀馁Y金支出還必須報董事長(cháng)審批。

  3、對貨幣資金支付有批準權的總經(jīng)理,應按授權制度的規定在規定范圍內審批,對于總經(jīng)理超越權限審批的,經(jīng)辦人員及財務(wù)人員均有權拒絕辦理。

  第十八條:出納必須在財務(wù)經(jīng)理的安排下辦理貨幣資金的收支業(yè)務(wù),所有支出的款項都必須是在手續齊備、簽字完整的情況下才能支付,在特殊的緊急情況下的手續和簽字不齊備不完整的支出、必須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理請示相關(guān)領(lǐng)導同意后由財務(wù)經(jīng)理安排出納支付,但事后必須及時(shí)補辦相關(guān)手續。

  第十九條:一次支付金額在二萬(wàn)元(不含二萬(wàn))以下的貨幣資金支出、出納可根據簽字完整手續齊備的付款單據直接支付,一次支付金額在二萬(wàn)元以上的貨幣資金支出,必須由財務(wù)經(jīng)理統籌安排后出納才能支付,出納不得超越前述規定擅自支付款項。

  第二十條:銀行支付票據和銀行預留印鑒應分開(kāi)保管,由出納保管票據,法定代表人的私章應由本人保管或授權他人保管,財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)經(jīng)理負責保管。未經(jīng)授權的人員不得接觸、使用印章,印章的保管人員不得將印章轉借他人,否則所造成的后果由印章保管人員負責。印章保管人蓋章時(shí),應履行審核責任。

  第二十一條:銀行款項的支付不能由出納一人完成,通過(guò)支票、匯票或其他銀行支付票據支付銀行款項時(shí),由出納填開(kāi)支票、匯票等銀行支付票據,財務(wù)經(jīng)理或其他銀行預留印鑒保管人加蓋財務(wù)專(zhuān)用章或其他銀行預留印鑒后,出納才能到銀行辦理付款業(yè)務(wù);通過(guò)網(wǎng)上銀行支

  付款項的,其支付和審批必須分開(kāi)、不能一人辦理,由出納負責支付,財務(wù)經(jīng)理負責審批,相關(guān)支付和審批的密碼應由出納和財務(wù)經(jīng)理分別保管。

  第二十二條:收銀應準確及時(shí)的收取各種營(yíng)業(yè)款項,不得支付任何款項、特殊緊急情況下確需支付的、必須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意并具備相應手續才能支付、事后應將相關(guān)單據移交出納并辦好交接手續,收銀必須每天做好收款日報表并及時(shí)將報表發(fā)給財務(wù)經(jīng)理和會(huì )計。出納員應及時(shí)收取收銀的營(yíng)業(yè)款項,不得無(wú)故拖延,并與收銀辦理好款項交接手續。

  第二十三條:出納員應及時(shí)逐筆序時(shí)登記銀行存款日記賬和現金日記賬,每日終了結出余額并與庫存現金和銀行核對相符,及時(shí)掌握銀行存款賬戶(hù)內資金余額。每月底與會(huì )計賬和銀行賬戶(hù)金額核對相符,會(huì )計和財務(wù)經(jīng)理要定期或不定期組織人員對出納的.庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)或檢查,確保賬實(shí)和賬賬相符。

  第六章 固定資產(chǎn)和低值易耗品管理

  第二十四條:各單位的固定資產(chǎn)和低值易耗品(以下簡(jiǎn)稱(chēng)資產(chǎn))等實(shí)物資產(chǎn)的管理統一歸行政部門(mén)負責管理,賬務(wù)歸財務(wù)部門(mén)管理,并進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)、以便做到賬實(shí)相符。行政部門(mén)應設專(zhuān)人作為資產(chǎn)管理員負責公司的實(shí)物資產(chǎn)的管理,財務(wù)部門(mén)應設立會(huì )計核算資產(chǎn)從購置投入使用到報廢清理及處置等全過(guò)程。

  第二十五條:各單位/部門(mén)資產(chǎn)的購置由使用部門(mén)提出申購計劃,報相關(guān)領(lǐng)導批準后由行政部門(mén)派專(zhuān)人采購。單臺或單次采購金額在一千元以下的資產(chǎn)購置由總裁辦批準;單臺或單次采購金額在一千元(含一千元)以上的采購計劃須經(jīng)郭總審批,其中單位價(jià)值在二萬(wàn)元(含二萬(wàn)元)以上、或一次采購金額在二萬(wàn)元(含二萬(wàn)元)以上的采購合同,應由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理參與采購合同的協(xié)商和簽訂;單位價(jià)值在二十萬(wàn)元(含二十萬(wàn)元)以上、或一次采購金額在二十萬(wàn)元(含二十萬(wàn)元)以上的采購必須進(jìn)行招標采購,并經(jīng)董事長(cháng)批準;(具體規定詳見(jiàn)招投標部門(mén)的管理辦法)

  第二十六條:資產(chǎn)采購后,由行政部門(mén)和使用部門(mén)派專(zhuān)人驗收,驗收合格后應由采購員填寫(xiě)資產(chǎn)驗收單,由使用部門(mén)、行政部門(mén)和資產(chǎn)管理員及供應商等分別簽字確認后才能投入使用,其中涉及相關(guān)性能技術(shù)方面的還應由相關(guān)技術(shù)部門(mén)會(huì )同驗收。資產(chǎn)驗收單作為報賬和支付款項的必要附件。

  第二十七條:資產(chǎn)使用和保管實(shí)行部門(mén)負責制,由使用保管部門(mén)負責人對本部門(mén)的資產(chǎn)負責,各使用保管部門(mén)應指定專(zhuān)人負責資產(chǎn)的管理,建立資產(chǎn)保管使用臺賬,對本部門(mén)資產(chǎn)的保管、使用及日常維護檢查等進(jìn)行管理。行政部門(mén)應按部門(mén)建立資產(chǎn)臺賬,登記各部門(mén)保管和使用的資產(chǎn)。公用或沒(méi)有具體到部門(mén)的資產(chǎn)的保管、使用由行政部門(mén)負責。

  第二十八條:資產(chǎn)入賬、維修報廢和處置等方面管理及核算。

  第七章 財務(wù)核算及報告和會(huì )計檔案管理

  第二十九條:財務(wù)部應根據國家和公司的財務(wù)會(huì )計核算制度及時(shí)進(jìn)行財務(wù)會(huì )計核算,正確核算公司的收入和成本費用,如實(shí)的反映公司的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況,為公司的經(jīng)營(yíng)管理提出合理化的建議,不斷改進(jìn)和完善公司的財務(wù)會(huì )計核算制度、體系和方法,為公司領(lǐng)導的決策提供參考依據。

  第三十條:出納員應及時(shí)將相關(guān)收支單據移交會(huì )計做賬,不得拖延或月底一次交會(huì )計做賬,出納員移交給會(huì )計做賬的支付單據必須簽字完整手續齊備,否則會(huì )計有權不受理并退回出納員,會(huì )計應及時(shí)記賬和核對賬務(wù)。次月五日前出納應將上月的所有收支單據包括銀行對賬單移交會(huì )計,會(huì )計應在次月十日前完成上月的記賬核算和報表編制工作。

  第三十一條:財務(wù)經(jīng)理應及時(shí)匯總財務(wù)報表并編制財務(wù)分析報告,財務(wù)報告經(jīng)財務(wù)總監審閱后,由財務(wù)總監代表財務(wù)部在每月董事會(huì )上向股東和董事會(huì )成員匯報上月的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)董事會(huì )審核通過(guò)后出具正式的財務(wù)報告,并經(jīng)總經(jīng)理和董事長(cháng)簽署后報股東和董事會(huì )成員。

  第三十二條:公司管理層和董事會(huì )成員不應隨意指使、強迫財務(wù)部及財務(wù)人員違反國家和公司財務(wù)會(huì )計核算制度進(jìn)行會(huì )計核算,或出具不實(shí)及有失公允的財務(wù)報告,不應隨意指使、強迫財務(wù)部及財務(wù)人員修改財務(wù)人員基于職業(yè)判斷認為正確真實(shí)的財務(wù)報告。

  第三十三條:財務(wù)部全體人員均具有會(huì )計檔案保管的義務(wù),會(huì )計檔案主要包括原始憑證、記賬憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、所有合同、審計報告、財務(wù)軟件及資料等。

  第三十四條:根據會(huì )計制度規定,一般情況下會(huì )計檔案的有效保管期為10年,公司財務(wù)部應該采取有效措施預防潮濕、盜搶、火災等,以保證財務(wù)資料的安全和完整。

  第三十五條:銷(xiāo)毀會(huì )計檔案時(shí),由財務(wù)部組織清點(diǎn)需要銷(xiāo)毀的資料及清單,報總經(jīng)理批準后由財務(wù)部、行政部人員現場(chǎng)進(jìn)行監督銷(xiāo)毀。

  第八章 附則

  第三十六條:本制度未列明的事項參照與本制度相關(guān)規定和各單項財務(wù)管理制度執行。

財務(wù)管理制度15

  1、按學(xué)校領(lǐng)導的要求,編制學(xué)校經(jīng)費預算,有計劃地合理使用資金,及時(shí)向領(lǐng)導提供資金使用情況,以利學(xué)校領(lǐng)導采取措施,保證資金正常使用。

  2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導執行財經(jīng)紀律,進(jìn)行財務(wù)監督。依法組織收入,各項收入納入預算。

  3、審核每年收支原始憑證,原始記錄真實(shí)完整,原始憑證合法規范,及時(shí)結算記賬,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查實(shí)并向分管領(lǐng)導匯報。

  4、保管好所有財務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂、歸檔,妥善保管。調閱、銷(xiāo)毀按規定手續辦理,交接手續齊全。按照規定填制每月、每季、每年的各種預算報表、統計資料,年終及時(shí)做好年報,做到表表相符,報表印章齊全。

  5、配合、督促學(xué)校有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理好暫收、暫付款項。收好管好雜費代辦費,按學(xué)期向學(xué)生結算。

  6、對學(xué)校人員調進(jìn)、調出及離退休人員進(jìn)行核定,準確編制工資表。

  7、協(xié)助總務(wù)處定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),做到帳卡物相符。月末,帳面現金和庫存現金相符,及時(shí)清理應付款,不長(cháng)期掛賬。

  8、使用合法票據,正確使用票據,執行票據管理政策規定,存根妥善保管。

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