企業(yè)管理制度【推薦】
在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的企業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)管理制度1
1、集團及所屬公司對外投資，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)評估論證后，逐級上報總裁辦簽署意見(jiàn)，經(jīng)總裁辦批準后才執行。未經(jīng)總裁辦審批，任何公司、部門(mén)均不得以任何方式對外投資。
2、財務(wù)部會(huì )同各主管部門(mén)按投資協(xié)議監控投資回報，對投資效益做出評價(jià)，未經(jīng)總裁辦批準，任何其他部門(mén)無(wú)權減免投資回報。
3、各所屬公司必須在工商局注冊三十天內向集團公司財務(wù)部提交批準證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、合同、章程等文件復印件。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，投資人增資、轉讓投資權益或改變合作條件，需經(jīng)總裁辦批準。在辦完相關(guān)法律文件后，向集團公司財務(wù)部提交變更文件復印件。
4、集團分公司開(kāi)業(yè)或投資要有會(huì )計師事務(wù)所的注冊會(huì )計師的驗資證明和銀行送款回執。
企業(yè)管理制度2
1.王健林用人原則的重要性
作為萬(wàn)達集團董事長(cháng)，王健林被譽(yù)為中國企業(yè)家的代表人物之一，其用人原則備受業(yè)內人士的關(guān)注。王氏認為，企業(yè)不應該過(guò)度依賴(lài)個(gè)人，而應該借助制度來(lái)規范員工的行為和管理。因此，王氏提出了“靠制度管人，而不是人管人”的用人原則，將企業(yè)的管理重心放在制度建設上，以此確保企業(yè)的穩定發(fā)展。
2.制度管人的優(yōu)點(diǎn)
制度管人的優(yōu)點(diǎn)不言而喻。首先，制度可以規范員工的行為，確保員工遵守公司的規章制度，從而保證企業(yè)的正常運轉。其次，制度可以提高員工的工作效率，使員工更加專(zhuān)注于工作，減少了管理成本和人力資源成本。最后，制度可以提高企業(yè)的透明度，讓員工和管理層都知道企業(yè)的運作方式和管理模式，避免了管理層的私心和偏見(jiàn)。
3.人才管理制度建立的必要性
制度管人的關(guān)鍵在于人才管理制度的建立。人才管理制度是指企業(yè)為了規范員工的行為和管理而制定的一系列規章制度。建立人才管理制度的必要性主要表現在以下幾個(gè)方面。
�。�1）規范員工行為。企業(yè)需要制定一系列的規章制度，來(lái)規范員工的行為，確保員工遵守公司的規定。
�。�2）提高員工效率。通過(guò)制定一系列的工作流程和標準化操作規程，可以使員工更加專(zhuān)注于工作，提高員工的工作效率。
�。�3）提高企業(yè)透明度。制定一系列的規章制度可以提高企業(yè)的透明度，讓員工和管理層都知道企業(yè)的運作方式和管理模式。
4.制度管人的關(guān)鍵要素
要想實(shí)現制度管人，需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵要素。
�。�1）制定完善的`規章制度。企業(yè)需要制定一系列的規章制度，以規范員工的行為和管理。
�。�2）建立科學(xué)的�？�(jì)效考核是衡量員工工作表現的重要指標，企業(yè)需要建立科學(xué)的績(jì)效考核體系，以激勵員工的積極性。
�。�3）加強員工培訓。企業(yè)需要加強對員工的培訓，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和工作，從而提高員工的工作效率。
�。�4）建立良好的企業(yè)文化。企業(yè)需要建立良好的企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，讓員工感到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。
制度管人是企業(yè)管理的重要原則之一，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。企業(yè)需要建立完善的人才管理制度，加強員工培訓和績(jì)效考核，建立良好的企業(yè)文化，才能實(shí)現制度管人的目標。
企業(yè)管理制度3
第一條車(chē)輛管理
1.單位公務(wù)車(chē)的證照及稽核等事務(wù)統由辦公室負責管理。由辦公室負責人指派專(zhuān)人調派，車(chē)管專(zhuān)人負責維修、檢驗、清潔等。
2.本單位人員因公用車(chē)須于事前向車(chē)管專(zhuān)人申請調派，填寫(xiě)《派車(chē)單》；車(chē)管專(zhuān)人依重要性順序派車(chē)。不按規定辦理申請，不得派車(chē)。
3.每車(chē)應設置“車(chē)輛行駛記錄表”，使用前應核對車(chē)輛里程表與記錄表上前一次用車(chē)的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。辦公室每月抽查一次。發(fā)現記載不實(shí)、不全或未記載者應呈報領(lǐng)導提出批評，對不聽(tīng)勸阻屢教屢犯者應給以處分，并停止其借用權利。
4.每車(chē)設置“車(chē)輛使用記錄表”，由會(huì )計于每次加油及修護時(shí)記錄，以了解車(chē)輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉辦公室稽核。
第二條車(chē)輛使用
1.公務(wù)車(chē)不得借予非本單位人員使用。
2.使用人于駕駛車(chē)輛前應對車(chē)輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀(guān)等）如發(fā)現故障、配件失竊或損壞等現象，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負責。
3.駕駛人須嚴守交通規則。
4.駕駛人不得擅將公務(wù)車(chē)開(kāi)回家，或作私用，違者受罰。經(jīng)單位特許或返回時(shí)已逾晚上9時(shí)者例外。
5.車(chē)輛應停放于指定位置、停車(chē)場(chǎng)或適當、合法位置。任意放置車(chē)輛導致違犯交規、損毀、失竊，由駕駛人賠償損失，并予以處分。
6.為私人目的借用公車(chē)應先填“車(chē)輛使用申請單”，注明“私用”，并經(jīng)領(lǐng)導核準后轉財務(wù)部會(huì )計稽核。
7.使用人應愛(ài)護車(chē)輛，保證機件、外觀(guān)良好，使用后并應將車(chē)輛清洗干凈。
8.私用時(shí)若發(fā)生事故，而導致違規、損毀、失竊等，于扣除理賠額后全部由使用人負擔。
第三條車(chē)輛保養
1.車(chē)輛維修、清洗、打蠟等，應先填“車(chē)輛使用申請單”，注明行駛里程，核準后方得送修。
2.車(chē)輛應由指定各廠(chǎng)牌保養，特約修護廠(chǎng)維修，否則修護費一律不準報銷(xiāo)�？勺孕行迯驼�，可報銷(xiāo)購買(mǎi)材料零件費用。
3.車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復或更換零件時(shí)，可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費超過(guò)500元時(shí)，應與車(chē)管專(zhuān)人聯(lián)系請求批示。
4.如由于駕駛人使用不當或車(chē)管專(zhuān)人疏于保養，而導致車(chē)輛損壞或機件故障，所需的修護費，應依情節輕重，由單位與駕駛人或車(chē)管專(zhuān)人負擔。
第四條違規與事故處理
1.在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發(fā)生事故，由駕駛人負擔，并予以記過(guò)或免職處分。
(1)無(wú)照駕駛。
(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用。
2.違反交通規則，其罰款由駕駛人負擔。（因公務(wù)經(jīng)特批的`情況除外）。
3.各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生，應先急救傷患人員，立即向附近交警部門(mén)報案，并即與辦公室及領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )協(xié)助處理。
4.意外事故造成車(chē)輛損壞，在扣除保險金額后再視實(shí)際情況由駕駛人與單位共同負擔。
5.發(fā)生交通事故后，如需向受害當事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，其差額由駕駛人與單位經(jīng)協(xié)商后共同負擔。
關(guān)于車(chē)輛使用的規定
公司的車(chē)輛專(zhuān)供于公司的業(yè)務(wù)，一切為公司服務(wù)是司機的天職，為真正起到這一作用，特做如下規定：
公司的高檔轎車(chē)只供公司中高層以上領(lǐng)導公出使用。
普通轎車(chē)供公司采購、業(yè)務(wù)、現場(chǎng)服務(wù)等使用。
其他工作人員因公務(wù)需用車(chē)時(shí)，必須由公司統一安排，司機方可出車(chē)。個(gè)人私事一律不準動(dòng)用公車(chē)。
司機不得擅自用車(chē)，不得用公車(chē)為自己或他人辦私事。
擅自用車(chē)一經(jīng)發(fā)現輕者扣當月工資的50%,重者當場(chǎng)解聘。
汽車(chē)司機要作好汽車(chē)的養護工作，按使用說(shuō)明保養汽車(chē)。
在本市一律用油卡加油（包括近郊區縣），如未經(jīng)批準者用現金加油，產(chǎn)生的費用自付。
如因工作失誤使車(chē)輛損壞，由司機本人負責修理，所有費用由本人承擔。
企業(yè)管理制度4
1、鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規范及設計要求，每一個(gè)（處）罰款300元。
2、混凝土現場(chǎng)攪拌沒(méi)有掛級配牌或無(wú)過(guò)磅及記錄，罰款100元�；炷潦┕たp不符合規范或設計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養護的每組罰款100元�；炷猎噳K有多余或空白,每組罰款200元。
3、防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏，每處罰款100元。
4、現澆結構構件截面尺寸偏差不符合規范規定的，每處罰款100元。
5、砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設計配合比，每發(fā)現一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時(shí)發(fā)現，每發(fā)現一次(處)罰款100元。
6、砌體工程的砂漿飽滿(mǎn)度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規范要求，罰款500元處理。
7、砌體不按規定留拉結筋，或拉結筋不符合規范要求，每處罰款50元。
9、承重墻體使用斷裂小砌快，每處罰款100元；小砌快未底面朝上反砌于墻上的，每處罰款100元；施工時(shí)所用的小砌快產(chǎn)品齡期未到28天的，罰款100元。
10、構造柱處砌體未按規定留馬牙槎，每處罰款50元。
11、磚墻上留置洞口寬度超過(guò)30cm未設過(guò)梁板或過(guò)梁擱置長(cháng)度小于120MM，每處罰款50元。
12、陽(yáng)臺磚墻和扶手與墻體的連接部位未按規定采取可靠的連接措施，每處罰款50元。
13、除門(mén)洞口外，對廁所四周隔墻下口未按規定做砼翻口且高度小于120mm的，每處罰款100元。
14、地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。
15、凡踢腳線(xiàn)空鼓長(cháng)度超過(guò)30cm，每處罰款30元。
16、多空磚上安裝門(mén)窗樘用射釘固定的，每樘罰款50元。
18、管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發(fā)現一處（間）罰款50元。
19、外墻面磚、室內瓷磚、地磚起殼空鼓面積超過(guò)1m2，每處罰款50元。
20、屋面、衛生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。
21、墻體表面留置水平溝槽或橫向開(kāi)槽不符合規范規定的，每處罰款100元。墻身開(kāi)槽沒(méi)有用機械切割，每處罰款200元。
22、欄桿凡陽(yáng)臺、外廊、室內回廊、內天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元；防護欄桿離地面或屋面0.10米高度內留空的，每處罰款100元。
23、窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。樓梯梯段凈寬小于1.10米的，每跑罰款100元；樓梯平臺扶手處的最小寬度小于梯段凈寬的，每處罰款100元；樓梯平臺上部及下部過(guò)道處凈高小于2.00米的，每處罰款200元；梯段凈高小于2.20米的，每跑罰款100元。
24、明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。
25、埋地管道未做護理處理，每處罰款200元。金屬管道埋地未做防腐處理，每處罰款100元。水平溝槽或橫向開(kāi)槽，每處罰款100元。墻身每處罰款200元。
26、管架和風(fēng)管支架制作時(shí)，下料、鉆孔有電焊氣割，槽鋼支架、門(mén)型支架制作時(shí)沒(méi)有采用45°拼縫焊接，每處罰款50元。
27、支架安裝前沒(méi)有按規范要求進(jìn)行除銹刷漆的，每個(gè)（條）罰款50元。
28、排水管道的坡度必須符合設計要求，出現無(wú)坡或倒坡，每處罰款100元。
29、管道穿過(guò)墻壁和樓板沒(méi)有規范要求設置套管，每個(gè)（處）罰款50元。
30、衛生器具和地漏水封高度小于50㎜，每個(gè)罰款50元。
31、管道穿過(guò)結構伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時(shí)，沒(méi)有按規范要求采用柔性連接，每處罰款200元。
32、嚴禁對鍍鋅鋼管進(jìn)行焊接，每發(fā)現一處罰款100元。
33、水泵安裝時(shí)進(jìn)出口的變經(jīng)管沒(méi)有使用偏心大小頭，每個(gè)罰款100元。
34、金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接，鍍鋅和厚度小于2MM的鋼導管不得套管熔焊連接，每發(fā)現一處罰款50元。
35、三相或單相的交流單芯電線(xiàn)電纜不得單獨穿于金屬導管內，每發(fā)現一處罰款500元。
36、當燈具距地面高度小于2.4㎜時(shí)，燈具的可接近裸露導體必須接地（PE）或接另（PEN）可靠，并應有專(zhuān)用接地螺栓具有標識，每缺一盞罰款100元。
37、扦座接線(xiàn)不符合規范規定連接，每只罰款50元。
38、金屬電纜橋架的接地（PE）或接零（PEN）不符合規范要求，每處罰款50元。
39、配電箱、盒、橋架安裝不使用機械開(kāi)孔，每個(gè)（處）罰款100元。
40、防排煙系統柔性短管的制作材料必須使用不燃材料，否則每處罰款200元。
41、資料中的各責任人簽名不符合規定要求的罰100元。
42、地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經(jīng)監理、建設、勘察、設計、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負責人參加并蓋章的罰100元。
43、涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，未按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測的罰款200元。
44、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監理工程師（建設單位技術(shù)負責人）檢查認可的項目，如未按規定實(shí)施的每項罰款100元。
45、試塊的取樣留設未按規定執行的每項罰100元。試塊的強度評定不合格的罰200元。試塊的強度出現3次（含）以上的`不符合要求的每次罰200元。
46、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規定執行每項罰100元。
48、水泥的質(zhì)保書(shū)收集及復試報告未按規定執行的每項罰200元。
49、結構承重的砌體材料未經(jīng)規定復試而使用的每次罰200元。
51、裝飾工程（如幕墻工程）關(guān)于安全使用功能的復試未按規定執行的每項罰200元。用于室內的石材未做放射性試驗，用于室內吊頂門(mén)窗等工程中的人造板材未做甲醛含量試驗，用于幕墻石材未做彎曲強度試驗，鋁塑復合板未做剝離強度試驗及幕墻各種材料的相容性試驗的各罰200元。
52、原材料、試件等造成先使用后復試既成事實(shí)的每項罰100元。
53、混凝土澆搗無(wú)坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無(wú)測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。
54、住宅采用的電度表、水表、熱量表按規定應具有產(chǎn)品合格證書(shū)和計量檢定證書(shū)。如無(wú)每項罰款200元。
55、各種承壓管道系統和設備應做水壓測驗，非承壓管道系統和設備應做灌水測驗，每缺一項罰款200元。
57、給水管道竣工后，沒(méi)有對管道進(jìn)行沖洗和消毒，每項罰款100元。
企業(yè)管理制度5
1、目的：
落實(shí)安全會(huì )議資料、形式和會(huì )議職責人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍：
班組以上部門(mén)
3、職責者：
班組長(cháng)以上人員
4、程序：
4.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，自覺(jué)主動(dòng)地采取預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真執行安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
4.2會(huì )議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解上一班的安全、生產(chǎn)和工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項，安排下一班的.安全、生產(chǎn)和工藝操作。
4.2.2學(xué)習安全生產(chǎn)標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級有關(guān)通知和文件精神。
4.2.3通報違紀行為和先進(jìn)事跡。不良現象和不安全行為。
4.3會(huì )議形式和會(huì )議職責人
4.3.1班前、班后會(huì )由班長(cháng)或車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi)，在每一天空上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2部、車(chē)間(部)級安全會(huì )議要求每月召開(kāi)一次，部長(cháng)、車(chē)間主任(部門(mén)長(cháng))負責。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并將會(huì )議情況記錄在本部門(mén)和車(chē)間(部門(mén))的安全記錄中。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會(huì )議由付總經(jīng)理決定，每月至少召開(kāi)一次，并由安全部記錄。
4.3.4各專(zhuān)業(yè)安全會(huì )議由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導負責，根據需要召集相關(guān)人員，召集人負責記錄。
4.3.5緊急會(huì )議由部門(mén)主管酌情決定召開(kāi)。
4.4會(huì )議召開(kāi)前，會(huì )議召集人應準備好相關(guān)材料，列出會(huì )議要討論和解決的問(wèn)題，重要會(huì )議結束后印發(fā)會(huì )議紀要。
4.5通知會(huì )議參加人員時(shí)，應明確說(shuō)明會(huì )議的主要信息、開(kāi)始時(shí)間、大概時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)。
4.6被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。
4.7會(huì )議上決定的狀況各部門(mén)和職責人，務(wù)必不折不扣的認真執行，及時(shí)完成。
4.8會(huì )議召集人有權對不出席或遲到、早退者進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
企業(yè)管理制度6
1、 為了加強公司辦公環(huán)境的衛生管理，創(chuàng )建文明、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的`良好形象，制定本制度。
2、衛生管理的范圍為公司辦公室、會(huì )議室、衛生間、走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設施的衛生。
3、衛生清理的標準是:門(mén)窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無(wú)浮塵；地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象；辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢；微機、打印機等設備保養良好，無(wú)灰塵、浮土；衛生間臺面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味;
4、衛生清理實(shí)行區域負責制，具體劃分如下：
辦公大廳
會(huì )議室
總經(jīng)理辦公室 部門(mén)經(jīng)理辦公室及雜物間
女衛生間 女性員工周五輪流打掃
男衛生間 男性員工周五輪流打掃
5、責任區衛生清理工作在每周一、三下午下班后進(jìn)行日常維護，每周五下班后全面清理。
企業(yè)管理制度7
為強化倉庫管理,促進(jìn)倉庫高效率、高標準、安全、清潔、有序運作,使物料的儲存、保管、搬運有序進(jìn)行,有據可依,以達到維護產(chǎn)品品質(zhì)之功效,控制產(chǎn)品按照規章制度進(jìn)行出入庫作業(yè)之目的,特制訂以下倉庫管理制度,凡本倉庫管理員及各部門(mén)人員進(jìn)出倉庫處理相關(guān)業(yè)務(wù),均須遵守本倉庫管理制度。
第一、倉庫重地,嚴禁煙火。禁止倉庫以外的任何人員單獨進(jìn)出倉庫,如屬工作需要,必須有倉庫相關(guān)人員陪同,未經(jīng)倉庫人員許可、未辦理相關(guān)手續,任何人員不得擅自到倉庫拿取任何物品,若有違反,將通報公司行政人事部予以從重處理。
第二、倉庫管理人員每天必須準時(shí)上班并到達自己的工作崗位,首先處理昨天未完成的事項,并對當天的工作內容進(jìn)行分布,檢查物料是否異常,如有異常,要及時(shí)分析原因,并追蹤解決。
第三、倉庫管理人員嚴禁脫崗、串崗、聊天,嚴禁上班時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情,如有急事離開(kāi)工作崗位,須與主管打招呼,并委托相關(guān)人員臨時(shí)代理自己的工作,且必須在規定的時(shí)間內返回工作崗位。
第四、倉管在下班前要檢視自己所管轄范圍內物料是否按規定擺放,所有物料進(jìn)出倉和儲放必須遵循倉庫管理“三原則”:防火、防水、防壓;定點(diǎn)、定量、定位;先進(jìn)先出。物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大,上輕下重,中間常用”,嚴禁物料直接放在地面上。下班前要關(guān)好門(mén)窗戶(hù)扇、電腦、水電、做好防火防盜工作,務(wù)必做到“今日事,今日畢”,未完成事項要加班完成。
第五、倉管請假,須提前一天向主管以書(shū)面的形式提出,并有職務(wù)代理人,且代理人員須能勝任該工作,若不能勝任,由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責任,嚴禁電話(huà)請假、口頭請假或帶信請假(特殊情況除外)。
第六、所有物料或成品進(jìn)倉必須遵循“三關(guān)”:單據關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數量關(guān)。倉管員收到送貨單或入庫單時(shí),首先要確認單據所填內容與實(shí)物是否相符,送貨單的數量、品名、規格、顏色、訂單號等是否與公司的采購合同單或生產(chǎn)計劃單相符,物料標識是否清晰,是否按照公司要求進(jìn)行“定量包裝”,清點(diǎn)物料要按照“大數全點(diǎn),細數抽查、數量不大全點(diǎn)”的`原則操作,直到完全正確,方可暫收物料,單據齊全、數量無(wú)誤后,還需要進(jìn)行品質(zhì)確認,只有符合公司品質(zhì)要求的貨物才能入倉,否則一律拒收。對于入倉物料要及時(shí)入賬并在軟件中做相應的處理。
第七、倉管員收到備料單或領(lǐng)料單或成品出庫單時(shí),立即對單據進(jìn)行確認,同時(shí)再次核實(shí)物料或出庫貨物是否滿(mǎn)足出庫需要,如出現問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行反饋解決,并分析原因,追蹤結果,直至找到妥善處理辦法為止,對于所有出庫的物料或貨物都必須有正式的書(shū)面憑證,同時(shí),在軟件中要按照流程操作,確保賬實(shí)相符,嚴禁無(wú)據出庫。
第八、對于緊急插單或交期提前的訂單,物料出現挪用的情況,采購部門(mén)和倉庫一定要進(jìn)行書(shū)面(以郵件的形式)進(jìn)行協(xié)調,方可辦理物料出庫收續;對于一些臨時(shí)要生產(chǎn)的訂單,軟件中尚未按流程走下來(lái)的,采購人員必須有書(shū)面形式(以郵件亦可)且采購主管必須知會(huì ),倉庫方可暫時(shí)收料,并直到軟件中正常流程完全流通后,倉庫才可辦理正常入庫手續,嚴禁口頭形式收料,未按照要求倉庫人員不得擅自收料。
第九、對于車(chē)間生產(chǎn)余料退庫、取消訂單退庫、減單多出物料退庫、不良品退庫、報廢品等形式的退庫,一定要按照物料入庫時(shí)的“三個(gè)標準”執行:品質(zhì)關(guān)、單據關(guān)、數量關(guān)。標識明確、數量準確、單據齊全、單物相符、品質(zhì)確認。按照合格物料、不良物料、報廢物料的處理方式進(jìn)行辦理。
第十、倉庫人員按單收發(fā)物料,原則上依照“不可多收少收、不可多發(fā)少發(fā)”的原則進(jìn)行操作,特殊情況須有相關(guān)領(lǐng)導批準方可。對于補料依照公司補料的流程進(jìn)行操作,由相關(guān)補料單位填寫(xiě)補料申請單,并說(shuō)明原因,由總經(jīng)理簽字方可,對于待補物料如有庫存無(wú)需采購,如無(wú)庫存需通知生管或采購及時(shí)進(jìn)行補料。
第十一、倉管員對自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經(jīng)常性抽查,確保證、卡、物相符,以求達到:賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符。倉庫必須積極配合財務(wù)主導的每月定期或不定期抽盤(pán),通過(guò)抽查的正確率來(lái)檢視相關(guān)倉庫管理人員的物料管理成效,通過(guò)盤(pán)庫不斷糾正工作中的錯誤,以求達成發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題的最終目的。
第十二、倉庫物料擺放必須遵循“三遠離、四嚴禁”的原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁阻塞消防栓、嚴禁超高。認真執行倉庫“十二防”的安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等,積極搞好倉庫“6s”。
第十三、倉庫管理人員及相關(guān)人員對于倉庫所有的物料半成品及成品儲存期限有一個(gè)比較全面的了解和認識:電子原器件有效期為12個(gè)月;塑膠件為4個(gè)月;五金件為6個(gè)月;包材為6個(gè)月;成品為12個(gè)月;化工及危險品以供應商提供的有效期限為準。對于所有的物料都有“保質(zhì)期”,故倉庫管理人員必須嚴格執行“先進(jìn)先出”的發(fā)料原則。
第十四、倉庫管理人員必須嚴格執行“6s”及iso9001:20xx體系所涉及的各項條款,違反以上條款者,將依照公司獎懲制度進(jìn)行考核。
第十五、上述條款,自公布日起,執行生效。
企業(yè)管理制度8
1、在機房因維修需要,需動(dòng)用電、氣焊時(shí),均需報告消防中心后,方可作業(yè)。
2、在'動(dòng)火'作業(yè)時(shí),安全處應派人至現場(chǎng),且配備有防火器材。
3、電、氣焊工必須持證操作。
4、燒焊地點(diǎn)周?chē)鷳宄?米內的任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。
5、電焊機地線(xiàn)不準接在建筑物、機器設備、各種管道上,必須設立專(zhuān)用地線(xiàn)。
6、焊割的地點(diǎn)與乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的'距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離。
7、工作完成后,立即切斷電源、氣源,清理現場(chǎng),在保證無(wú)余火、余熱復燃的危險時(shí)方可離開(kāi)。
企業(yè)管理制度9
一、實(shí)用范圍
常減壓車(chē)間、氣分車(chē)間、焦化車(chē)間、催化車(chē)間、油品車(chē)間、供排水車(chē)間、化驗車(chē)間、鐵專(zhuān)線(xiàn)車(chē)間、三修車(chē)間。
二、值班時(shí)間規定
1、值班主任工作時(shí)間:上午8：0012：00，下午17：30次日8：00。次日休息1天。
2、值班主任7：007：30 17：3018：00 23：300：00三次須到調度室簽到。
3、值班主任下午17：30前必須在生產(chǎn)現場(chǎng)值班，夜間工作不能離開(kāi)車(chē)間。
三、值班主任職責
1、負責本車(chē)間生產(chǎn)指揮，監管檢查班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況和本車(chē)間生產(chǎn)運行情況。
2、負責下達有關(guān)領(lǐng)導安排的'關(guān)于生產(chǎn)運行管理和工作任務(wù)的指令。
3、負責處理并按規定向有關(guān)領(lǐng)導報告出現的生產(chǎn)問(wèn)題。
4、負責本車(chē)間安全生產(chǎn)、設備運行，清潔衛生、綠化等管理工作。
5、負責督促檢查本車(chē)間勞動(dòng)紀律、規章制度、崗位責任制執行情況，處理和糾正違章違紀行為。
6、承擔值班期間本車(chē)間安全、環(huán)保、質(zhì)量、設備等事故和違章違紀行為的連帶處罰責任。
四、具體要求
1、夜班休息時(shí)必須保證對講機暢通，至少進(jìn)行一次崗位巡檢，并到調度室簽到。
2、中夜班值班主任值班期間進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)，必須在門(mén)衛進(jìn)行登記。
3、生產(chǎn)部值班副部長(cháng)負責監督各車(chē)間值班主任的工作，若對講機聯(lián)系不到按脫崗處理。
4、值班期間到調度室每少簽到一次扣50元。
5、值班主任值班期間要率先垂范，模范遵守規章制度、勞動(dòng)紀律。
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第一條本規則依據本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規則規定辦理。
第二條本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規定如下：高級主管——董事長(cháng)、總經(jīng)理、執行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理；部門(mén)主管——經(jīng)（副）理、科（副）長(cháng)；部門(mén)職員——承辦員。
第三條本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責任的輕重，分為六職等。
第四條每一職位均設置一“職位說(shuō)明書(shū)”，說(shuō)明其職責內容及應列職等。人員的列等，應按其所派任的職位，決定其職等。每一職位的列等需得跨二等，初任時(shí)，以列較低職等為原則；在該職位工作滿(mǎn)3年，成績(jì)優(yōu)良者，可改列高一等。
第五條各類(lèi)人員人數應按業(yè)務(wù)需要，于每年年度開(kāi)始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉送董事會(huì )核備。
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第六條從業(yè)人員的任用人數，應以所核定的“人員編制表”人數為限；其任用條件“職位說(shuō)明書(shū)”為依據，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配合。
第七條各級人員的派任，均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第八條各級人員任免程序如下：
1�？偨�(jīng)理、副經(jīng)理——由董事會(huì )任免；
2。經(jīng)理——由總經(jīng)理提請董事會(huì )任免；
3。副經(jīng)理——由總經(jīng)理任免后，報請董事會(huì )核備；
4�？崎L(cháng)——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免，事后報請董事會(huì )核備；
5。副科長(cháng)——由主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免。
第九條新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第十條新進(jìn)人員應先辦理安全調查，并按其學(xué)歷任用。
第十一條除正式從業(yè)人員，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以同合規定執行。
第十二條有下列事情之一者，不得予以任用：
1。剝奪公權尚未恢復者；
2。曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；
3。受禁治產(chǎn)宣告尚未撤銷(xiāo)者；
4。通緝在案尚未撤銷(xiāo)者；
5。吸食*或其他毒品者；
6。原在其他公私機構服務(wù)，未辦清離職手續者；
7。經(jīng)其他公私機構開(kāi)除者；
8。身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任工作者；
9。未滿(mǎn)十五周歲者；
10。主管人員，不合于公司法第三十條規定者。
第十三條新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)試用40天，試用期間應由人事部門(mén)切實(shí)考核。試用成績(jì)欠佳、品行不良或發(fā)現其進(jìn)入公司前有不法行為者，可隨時(shí)停用。
第十四條新進(jìn)人員于報到后、試用開(kāi)始前，應辦妥下列手續：
1。填妥本公司新進(jìn)職員履歷表；
2。繳驗學(xué)歷證件及身份證；
3。繳驗戶(hù)籍冊；
4。繳驗醫院最后一個(gè)月體格檢查表；
5。繳驗前任職機構離職證明書(shū)；
6。繳驗遵守本公司人事等規章規定的志愿書(shū)及保證書(shū)（鋪保一家，保證：服務(wù)期間行為、安全及保管財物等連帶賠償責任）；
7。填交勞工保險加保表2份；
8。最近半身正面免冠照片3張；
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第十五條本公司各級人員的職責，除依職位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明外，如該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派交辦者，應盡力完成，不得拒絕接受。
第十六條本公司從業(yè)人員均應遵守下列規定：
1。準時(shí)上下班，對承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓；
2。服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應婉轉相告或以書(shū)面陳述；一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照實(shí)行；
3。盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密；
4。愛(ài)護本公司財物，不浪費，不化公為私；
5。遵守公司一切規章及工作守則；
6。保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的事情；
7。注意本身品德修養，切戒不良嗜好；
8。不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；
9。待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作；
10。嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。
第十七條本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應負賠償責任。
第十八條本公司工作時(shí)間，每周為42小時(shí)，星期天及紀念日均休假。業(yè)務(wù)部門(mén)如因采用輪班制，無(wú)法于星期天休息者，可每天給予一天的休息，視為例假。
第十九條管理部門(mén)之每日上、下班時(shí)間，可依季節的變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門(mén)的每日工作時(shí)間，應視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調整1次。
第二十條上、下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
第二十一條員工出勤管理辦法另定。
第二十二條本公司每日工作時(shí)間定為7小時(shí)；如因工作需要，可依照政府有關(guān)規定延長(cháng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(cháng)時(shí)數為加班。除前項規定外，因天災事變、季節關(guān)系，依照政策有關(guān)規定，仍可延長(cháng)工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，其延長(cháng)之總時(shí)間，每月不得超過(guò)46小時(shí)。其加班費依照公司有關(guān)規定辦理。
第二十三條每日下班后及例假日，可派人員值日值宿，其辦法另定。
第二十四條從業(yè)人員請假，應照下列規定辦理：
1。病假——因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過(guò)30天，可以未請事假及特別休假抵充；逾期仍未痊愈的天數，即予停薪留職，但以1年為限；
2。事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過(guò)14天，可以特別休假抵充；
3�；榧佟救私Y婚，可請婚假8天；
4。喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假6天；
5。娩假——女性從業(yè)人員分娩，可請分娩假8星期（假期中之星期例假均并人計算）；懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假6星期，未滿(mǎn)3個(gè)月流產(chǎn)者，給假1星期。
6。公假——因參加政府舉辦的資格考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或*以及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
7。公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第二十五條請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處；但因患重病非短期內所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多3個(gè)月；事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假，最多15天，逾期再按前條規定辦理。
第二十六條請假期內之薪水，依下列規定支給：
1。請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病事假者，其請假期間內薪水照發(fā)；
2。請公假者薪水照發(fā)；但如因兵役召集在30天以上，且兵役機構另有薪餉者，本公司薪水停發(fā)；
3。公傷假工資依照勞動(dòng)保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入的差額。
第二十七條從業(yè)人員請假，均應填具請假單呈核；病假在7日以上者，應附醫師的證明，公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明；副經(jīng)理以上人員請假，以及申請特準延長(cháng)病事假者，應呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬羽經(jīng)理核準，必要時(shí)可授權下級主管核準；凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，，以曠工論處。'
第二十八條曠工1天扣發(fā)當日薪水，不足1天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
第二十九條第二十四條第一、二款規定可請病、事假之日數，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿(mǎn)1年計算；全年均未請病、事假者，每年給予個(gè)月之不請假獎金，每請假1天，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。
第三十條本公司人員服務(wù)滿(mǎn)1年者，得依下列規定，給予特別休假：
1。工作滿(mǎn)1年以上未滿(mǎn)3年者，每年7日；
2。工作滿(mǎn)3年以上未滿(mǎn)5年者，每年10日；
3。工作滿(mǎn)5年以上未滿(mǎn)10年者，每年14日；
4。工作滿(mǎn)10年以上者，每滿(mǎn)1年加給1日，但休假總日數不得超過(guò)30日。
第三十一條特別休假應在不妨礙工作的范圍內，由各部門(mén)就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行；如因工作需要，得隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補足其應休假期；但如確因工作需要，至年終仍無(wú)法休假者，可按未休日數，計發(fā)其與薪水相同的獎金。
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第三十二條各級主管人員對其直屬的從業(yè)人員，負有平時(shí)工作成績(jì)考核的責任。每3個(gè)月一次，應將各項人員的工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績(jì)效，并將結果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓等的參考依據。
第三十三條年度工作考核，應分別于各從業(yè)人員到職屆滿(mǎn)1年的月份辦理。由人事部門(mén)每月將當月份到職滿(mǎn)一年的人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況予以評核。評核等級，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應詳細列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請假超過(guò)規定期限或曠工累計達3天以上者，不得考列甲等以上。
第三十四條凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準予以二級以上的晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿(mǎn)一年考核核定后的次月起執行；但在考核年度內曾經(jīng)核準升職或升級者，該年度考核不再晉級。
第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長(cháng)評核；科長(cháng)以上人員及優(yōu)等的考核；由直屬主管層轉總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門(mén)層轉經(jīng)理核定。
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第三十六條從業(yè)人員的獎勵，分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種，其處理范圍如下：
1。有下列情況之一者，應予嘉獎：
�。�1）品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；
�。�2）其他有利于本公司或公眾利益的行為，且有事證者。
2。有下列情況之一者，視情節輕重應于記功或記大功：
�。�1）細心維護公司財物及設備，致節省費用有顯著(zhù)成效者；
�。�2）擔任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達成預期目標者；
�。�3）及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者；
3。有下列情況之一者，應發(fā)給獎金：
�。�1）對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者；
�。�2）對公司設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者；
�。�3）對業(yè)務(wù)、維護或管理的方法作重大改革的建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著(zhù)者。
�。�4）對采購銷(xiāo)售、會(huì )計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價(jià)值者；
�。�5）對天災、人禍或有害于公司利益的事件，能奮勇救護或預先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者；
以上獎金之數額，可視實(shí)際貢獻的價(jià)值決定；
4。有下列情況之一者，應予升遷或晉級：
�。�1）一年內曾記功2次以上者；
�。�2）對本身主管業(yè)務(wù)表現出卓越的'才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jì)特優(yōu)，且有具體事跡為證者；
�。�3）工作上有特殊功績(jì)，使公司增加收益或減少損失者；以上晉級可視實(shí)際情況晉升一至二級；但其薪級已達本等最高級者，可改發(fā)相當級數薪水之全年份獎金。
第三十七條從業(yè)人員的懲戒，分為警告、記過(guò)、降級及免職四種，其處理范圍如下：
1。有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：
�。�1）攜帶不必要物品入廠(chǎng)者；
�。�2）未經(jīng)準許擅帶外人人廠(chǎng)參觀(guān)者；
�。�3）擅用他人經(jīng)管的工具及設備者；
�。�4）拒絕警衛檢查其攜帶的物品者；
�。�5）涂寫(xiě)墻壁、機械用具有礙觀(guān)瞻者；
�。�6）攜帶眷屬小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者；
2。有下列情況之一者，視情節輕重應予記過(guò)或記大過(guò)處分：
�。�1）未經(jīng)準假而擅離工作崗位者；
�。�2）無(wú)正當理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者；
�。�3）對上級主管的命令，有不同意見(jiàn)，未予婉轉說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者；
�。�4）行為不檢，有損公司聲譽(yù)者；
�。�5）指揮不當或監督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者；
�。�6）在工作場(chǎng)所喧嘩口角者；
�。�7）故意涂改、丟失計時(shí)卡者；
�。�8）對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；
�。�9）在工作時(shí)間瞳睡者；
�。�10）在公司易燃場(chǎng)所吸煙者；
3。有下列情況之一者，應予降級：
�。�1）在公司或工廠(chǎng)內酗酒滋事，妨礙秩序者；
�。�2）向外泄漏公司業(yè)務(wù)機密者；
�。�3）在工作時(shí)間內偷懶睡覺(jué)者；
�。�4）對上級主管不滿(mǎn)，不通過(guò)正當渠道陳述己見(jiàn)或提供建議而任意謾罵者；
�。�5）對本身職務(wù)不能勝任者；
�。�6）一年內記過(guò)2次者；
以上降級，應視各款實(shí)際情況降一至二級，無(wú)等級可降者，應予降等改任；
4。有下列事情之一者，應予免職：
�。�1）無(wú)故繼續曠工至3日以上，或1月內無(wú)故曠工累計達6日以上者；
�。�2）未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者；
�。�3）脅迫上級主管，蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節重大者；
�。�4）利用公司名義，在外招搖撞騙者；
�。�5）利用職權營(yíng)私舞弊者；
�。�6）未按照規定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失者；
�。�7）故意損壞公司財物者；
�。�8）有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者；
�。�9）在公司內賭博，有傷風(fēng)化行為；
�。�10）攜帶武器、兇器或違禁品前來(lái)公司者；
�。�11）亦公司rh3't^前百相燈留夯。
�。�12）散播有損本公司之謠言而妨礙工作秩序者；
�。�13）因故意或過(guò)失的行為引起災害者；
�。�14）有煽動(dòng)怠工或罷工的具體事實(shí)者；
�。�15）觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者；
�。�16）一年內記過(guò)3次者。
第三十八條從業(yè)人員的獎懲事項，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級核定；除嘉獎、記功、警告、記過(guò)由各部門(mén)經(jīng)理核定外，其余均須呈請總經(jīng)理核定。
第三十九條其他未經(jīng)列舉而應予獎勵或懲戒事項，可視情節輕重分別予以獎懲。
第四十條從業(yè)人員獎懲可累計，以嘉獎3次作為記功一次，記功3次作為記大功一次，警告3次作為記過(guò)一次，記過(guò)3次作為記大過(guò)一次、同一年度功過(guò)可以互相抵消，以嘉獎抵警告，記功抵記過(guò)，記大功抵記大過(guò)。
�。╇x職
第四十一條從業(yè)人員有下列情況之一者，應予停職：
1。有違犯本公司規章的嫌疑，情節重大，但尚在調查之中，未作決定者；
2。違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但末確定者。
第四十二條前條第1、1款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間的薪水。
第四十三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應即辦理移交。
第四十四條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在1個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應在事前預告，其預告期間規定如下：
1。在公司服務(wù)1年以下3個(gè)月以上者，于10日前預先通告；
2。在公司服務(wù)3年以下，1年以上者，于加日前預先通告；
3。在公司服務(wù)3年以上者，于30日前預先通告。
從業(yè)人員對于其所承受的工作不能勝任時(shí)，本公司亦可隨時(shí)解雇，并照上項規定日期預先通告。
第四十五條從業(yè)人員在接到前項預告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請假外出，但每星期不得超過(guò)兩日的工作時(shí)間，其請假日的薪水照發(fā)。
第四十六條依照第四十五條規定，解雇人員時(shí)，除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規定，加發(fā)資遣費（但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：在公司連續工作每滿(mǎn)1年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱(chēng)薪水，系以從業(yè)人員最后服務(wù)月份的薪水為準。
第四十七條從業(yè)人員辭職，應于7天前以書(shū)面形式層轉公司的主管人員核準，事后匯報總經(jīng)理核準。其為副經(jīng)理以上人員者，應層轉總經(jīng)理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職證明書(shū)，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。
第四十八條職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開(kāi)本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均應依法追究其賠償責任。
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第四十九條本公司從業(yè)人員，應一律參加勞動(dòng)保險。
第五十條參加勞動(dòng)保險，應于新進(jìn)同時(shí)，親自填寫(xiě)保險表一式兩份，交人事部代辦參保手續。應納保費，由公司補助80%，自行負擔加%。自行負擔部分，由發(fā)薪部門(mén)，按月在應領(lǐng)的薪水內代為扣繳。
第五十一條參加勞動(dòng)保險后，其應享的各項權利，及應得的各種給付，應由本公司人事部門(mén)代向保險公司拾辦。保險人除依法應享的給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補助。
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第五十二條從業(yè)人員因公奉派國內出差，應依規定標準報支交通費、旅館費、膳雜費及特別費。其中除交通費可按現行費率報支，膳雜費可按日計支外，其余各項費用，均應檢據報銷(xiāo)。如無(wú)法取得支出的原始憑證單據者，應申述理由，呈奉經(jīng)理核準后，才能報支。
第五十三條出差天數，應由指派的主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應立即返回，不得借故滯留。如因公確實(shí)無(wú)法于核定天數前返回者，應列具事實(shí)理由，呈由原指派主管核準后，方得支給旅費。如出差地區可當天往返者，非特殊理由不得留宿。
第五十四條出差前可酌情預借旅費。
第五十五條出差國外，應依規定標準報支交通費、旅館費、膳雜費、特別費及手續費。其中除膳雜費按實(shí)際出差日數核支外，其余均須檢據核實(shí)報支。
第五十六條出差印尼、南洋各地者，照國外出差標準8折支給。羽
第五十七條出差同一地點(diǎn)半月以上者，旅館費及膳雜費8折支給；兩羽個(gè)月以上者，以7折支給。
第五十八條國外出差應按照最近路線(xiàn)直赴出差地點(diǎn)，非經(jīng)許可，不得'繞道或延滯非公差地區。
第五十九條出差國外，可酌借必要旅費，辦理結匯�；貒髴磮箐N(xiāo)旅費，多繳少補。
第六十條出差國外期間，不得有危害國家民族或本公司的行為言論，并遵守出差國當地的法律及習慣，如因違反而惹是生非造成事故的，均由出差者本人負責，與公司無(wú)涉。返國后，應于1個(gè)月內提出考察或工作報告；考察報告的內容應力求充實(shí)，并對公司業(yè)務(wù)應提出具體改進(jìn)意見(jiàn)；如未依期提出報告者，旅費暫緩核銷(xiāo)。
�。ň牛└＠敖ㄗh制度
第六十一條本公司依法提撥福利金，設立職工福利委員會(huì )，辦理福利事宜；職工福利委員會(huì )的組織辦法另定，并依規定向主管機關(guān)呈報。
第六十二條本公司從業(yè)人員可享受本公司一切福利設施。
第六十三條本公司為協(xié)助同仁解決困難，為溝通上下意見(jiàn)起見(jiàn)，特設立“從業(yè)人員建議制度”。
第六十四條本公司行政部門(mén)，均設置意見(jiàn)箱，由高級主管親自定期啟閱。從業(yè)人員對于工作上的困難，無(wú)法由直屬主管或同一部門(mén)同仁協(xié)助解決，必須由上級主管或其他部門(mén)人員協(xié)助者，或對公司某項措施未能滿(mǎn)意提出申訴者，或發(fā)現有人營(yíng)私舞弊等不法事情而有證據擬予檢舉者，或根據平時(shí)服務(wù)經(jīng)驗、學(xué)識及研究心得，對公司經(jīng)營(yíng)、管理等提供建設性的建議者，均可以書(shū)面列具理由、事實(shí)、內容等投入意見(jiàn)箱內，亦可公開(kāi)呈報上級主管轉呈總經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)主管核閱。如因文字表達困難或其他原因，不便以書(shū)面說(shuō)明而須以口頭報告者，可先以簡(jiǎn)略報告述明理由，投入意見(jiàn)箱內，等高級主管人員拆閱后，再定期約見(jiàn)。
第六十五條提供意見(jiàn)人必須簽其真名，填明服務(wù)部門(mén)，否則不予受理。如屑檢舉性質(zhì)案件，檢舉人應負法律責任，如查明系私怨捏造事實(shí)，惡意中傷誣告者，除被害人可依法訴辦外，本公司將再依第三十七條有關(guān)的規定對檢舉人予以懲處。
第六十六條本公司對提供的意見(jiàn)，經(jīng)采納施行后，可視其對本公司做出貢獻分別議獎。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實(shí)者，除對檢舉人酌情給予獎勵外，并為其永保機密。
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第六十七條本辦法經(jīng)董事會(huì )通過(guò)后施行，修正時(shí)亦同。
企業(yè)員工培訓管理制度
企業(yè)管理制度11
一、目的
為了加強電能的安全管理,防止意外事故發(fā)生,確保安全用電,特制定以下規定:
二、適用范圍
本制度適用于本公司的所有用電活動(dòng)。
三、工作制度
1、非有關(guān)人員不得進(jìn)入配電房。
2、高壓電房只準合格電工操作,并嚴格按照電工操作規程進(jìn)行,經(jīng)常監視變電房和低壓室運行情況,并做好記錄。發(fā)生故障由電工處理。
3、變電室接地檢查每年自行進(jìn)行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次。
4、配電房操作,必須按照以下操作程序:
a、送電時(shí),先合上閘刀開(kāi)關(guān);
b、停電時(shí),先�？諝忾_(kāi)關(guān),后停閘刀開(kāi)關(guān);
c、設備運行時(shí),嚴禁帶負荷拉閘刀開(kāi)關(guān)。
5、每臺生產(chǎn)設備應設專(zhuān)人負責,開(kāi)機送電前,要檢查所開(kāi)設備是否正常。如正�？梢院祥l送電。
6、設備使用完畢,長(cháng)期不用或下班時(shí),要斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)。
a、每天下班前,車(chē)間崗位的班組長(cháng)負責檢查、停開(kāi)關(guān)、關(guān)電房門(mén)。
b、遇上加班時(shí),加班后由組長(cháng)或帶班負責人檢查是否停電、關(guān)電房門(mén)。
7、按安全消防規定,有防靜電接地夾的設備,使用前一定要夾上接地夾才能開(kāi)機,使用者要經(jīng)常檢查接地夾兩端接觸金屬的'情況。
內部用電管理。
一、車(chē)間電氣設備發(fā)生故障時(shí),要立即通知電工,不得私自處理,當班電工不能處理的,及時(shí)上報機電車(chē)間解決。
二、嚴禁任何崗位將溶劑灑在電纜橋架或電纜溝內,如發(fā)生此類(lèi)事件,必須及時(shí)通知當班電工處理,當事人負全部責任。
三、出入變電房或配電房,大門(mén)必須隨手關(guān)上,以防老鼠或其他小動(dòng)物溜入電房,造成線(xiàn)路被咬損或短路等故障。
四、高壓設備檢修停送電由崗位工和中控操作員填寫(xiě)《停電申請單》及《送電申請單》由生產(chǎn)科批準后送交值班電工,值班電工接票要認真核對票及現場(chǎng)后才能執行,值班電工執行后懸掛標示牌及并在回單上加蓋“已執行”章,現場(chǎng)人員見(jiàn)到蓋章票后才能進(jìn)行設備檢修。
五、高壓開(kāi)關(guān)操作一律執行工作票制度由班長(cháng)填寫(xiě),主任批準后執行。
六、現場(chǎng)低壓設備檢修必須嚴格執行停電掛牌制度,崗位檢修停送電需書(shū)面通知值班電工,由值班電工斷電掛牌并記錄,同一任務(wù)的停送電必須有一人完成,其他人送電時(shí)見(jiàn)有牌均不得送電應查看記錄聯(lián)系停電電工。
七、各崗位加裝照明、插座、用電設備需由工段長(cháng)申請生產(chǎn)科批準交由機電車(chē)間執行,新加裝照明、插座、用電設備的電工安裝完畢后要填寫(xiě)施工記錄及材料用量交回車(chē)間。
八、規定未盡事宜,依據本公司《供用電管理考核細則》及相關(guān)規.定執行。
企業(yè)管理制度12
1、所有原輔料加工前必須經(jīng)過(guò)檢驗，不合格的原輔料不得投入加工。
2、加工工藝流程必須合理，各工序必須嚴格按照加工工藝規程和衛生要求進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品不受污染，符合衛生標準。
3、直接入口食品應有專(zhuān)用包裝間，使用符合衛生要求的.包裝材料，包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。
4、食品加工工具、容器、設備必須經(jīng)常擦洗，保持清潔，直接接觸食品用的工具、容器必須消毒。
5、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須有與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模相適應的封閉式垃圾宣傳品，并做到垃圾日產(chǎn)日清。經(jīng)常保持環(huán)境整潔，班前、班后必須清掃，不得堆放雜物、垃圾。
6、室內外環(huán)境清潔，無(wú)蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。
7、地面清潔下水道通暢，無(wú)積水。
8、加工場(chǎng)所整潔，無(wú)積灰，墻壁及天花板無(wú)霉斑，無(wú)脫落。
9、食品從業(yè)人員必須取得健康證，每年體檢一次合格者方可上崗。
10、必須穿戴淺色工作服、帽，頭發(fā)不露帽外，操作直接入口食品時(shí)應戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油。
11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后，應洗手消毒，不得穿戴工作服、帽進(jìn)入廁所。
12、操作食品時(shí)不吸煙，不挖鼻孔掏耳朵，不得對著(zhù)食品打噴嚏。
14、應做到勤洗手，勤剪指甲，勤理發(fā)、洗澡，勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。
企業(yè)管理制度13
1、檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的.，檢修完畢后必須立即復原。
5、在檢修時(shí)不要觸及電動(dòng)機有電部位，以及電纜和照明線(xiàn)。
6、使用手電鉆時(shí)，工人必須戴上橡膠手套，電鉆外殼應接地。
7、在起重和其他危險工作區域都應掛警告標志，不許外人進(jìn)入工作區域。
8、檢修完畢后應拆除腳手架，臨時(shí)電器線(xiàn)路，警告牌和標志，搬走檢修用的機具，清理設備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達工完、料凈、場(chǎng)地清。
9、公司消防設施器材由安全部管理，定期檢查檢測消防設施器材。
10、對消防器材和消防設施建立檔案管理。
11、消防設施、消防器材應定點(diǎn)存放、定人保養、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔。
12、對全公司職工進(jìn)行教育，要求員工愛(ài)護消防設施器材，對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。
13、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》要求，設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態(tài)。
14、公司保衛科管理職能部門(mén)每月一次對各部門(mén)進(jìn)行防火檢查，對所發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式責令其限改，并督察整改到位。
15、消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會(huì )議，討論檢查過(guò)程中發(fā)現的火災隱患及相應的整改措施，確保安全生產(chǎn)。
16、公司各部門(mén)收到火災隱患整改同時(shí)后，應抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施，一時(shí)無(wú)法整改的部門(mén)應落實(shí)防范措施，保障消防安全。
企業(yè)管理制度14
一、工地安全管理制度
1.貫徹執行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執行。
2. 開(kāi)工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設計，安全技術(shù)措施應根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施。
3. 開(kāi)工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人，并簽發(fā)任命書(shū)。
4. 搞好現場(chǎng)平面管理工作，根據總平面進(jìn)行系統周密的計劃，保證現場(chǎng)交通道路、給排水的暢通，電氣線(xiàn)路的合理假設，大型機械、材料堆放、臨時(shí)附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5. 施工現場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場(chǎng)所。
6. 高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關(guān)要求，搭設完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。
7. 各種機電設備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養，機電設備要專(zhuān)人專(zhuān)管，操作人員要經(jīng)過(guò)嚴格考核，持證上崗。
8.實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開(kāi)工前，工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細的安全技術(shù)交底，并作簽證。
9. 施工現場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當地點(diǎn)，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線(xiàn)。
10. 加強季節性勞動(dòng)保護工作，靈活掌握季節勞動(dòng)時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結合，改善勞動(dòng)條件，各職能機構應在各自的業(yè)務(wù)范圍內提供充足的勞動(dòng)保護用品和防護設施，保證職工的勞動(dòng)安全防護得到落實(shí)和完善。
11. 經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)安排處理。
12. 若發(fā)生重達傷亡事故，應及時(shí)向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現場(chǎng)，等候處理。
13. 特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。
14. 每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日，要針對存在的問(wèn)題和季節性應注意的事項進(jìn)行指導，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。
15. 各班組要結合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，及時(shí)檢查與總結本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財務(wù)管理實(shí)施細則
為了規范工程部的財務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地提供財務(wù)會(huì )計信息，真實(shí)反映工程項目本身的'各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);結合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法：
1、財務(wù)人員應認真按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和《會(huì )計檔案管理辦法》的規定執行。
2、財務(wù)賬目應按每個(gè)單位工程項目設立總賬、分類(lèi)賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。
3、財務(wù)賬目要認真做到日清月結，按時(shí)向公司及項目部提交財務(wù)報表。
4、各種款項的收支、出納應依據會(huì )計憑證支付、會(huì )計應依據項目經(jīng)理簽批的原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據必須注寫(xiě)清：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、項目名稱(chēng)、、時(shí)間、對方聯(lián)系電話(huà);品名、規格尺寸、數量、單價(jià)、大寫(xiě)金額、用途;項目經(jīng)理、材料員、收料員簽字為憑證。。
6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票，特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過(guò)壹萬(wàn)元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶(hù)支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金，否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現金在壹萬(wàn)元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項，應針對合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負。
9、會(huì )計有權定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤(pán)查，出納有權對會(huì )計賬目進(jìn)行監督;會(huì )計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報公司。
10、支付人工、材料款時(shí)對方應開(kāi)發(fā)票，金額在300元以下可開(kāi)收款收據、但需優(yōu)惠、另文字說(shuō)明，一切票據嚴禁白條。
11、會(huì )計應按照《材料分類(lèi)表》及其公司《管理方案》中的格式、將每張票據當天及時(shí)按類(lèi)別輸入計算機、每月月底、月會(huì )前向公司及項目經(jīng)理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。
12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動(dòng)資金后再重新辦理借支手續，若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過(guò)5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以?xún)软毥?jīng)公司經(jīng)理簽批。
13、每張票據、借據須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效票據;所有票據、借據須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時(shí)間超過(guò)一月者、根據簽字人簽字時(shí)間、追究其壓票人的責任。
14、每筆款項支付時(shí)、經(jīng)辦人應和原訂合同內容對照，復核是否與合同內容一致，是否按合同條款執行，審查復核其內容及數據復算。
15、人工費、材料款無(wú)結算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時(shí)結算掛賬。
16、不同品名的材料應分類(lèi)匯總、結算、裝訂。
17、公司印章應由項目經(jīng)理或會(huì )計專(zhuān)人保存、不得亂借;須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理每次購買(mǎi)回后、會(huì )計、出納應按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫(xiě)清所用支票號碼;作廢支票也應按號碼登記。
19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會(huì )計應在下月五號前根據項目經(jīng)理所匯總的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時(shí)發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據、工資，獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監督。
21、項目經(jīng)理在月底月會(huì )前、安排專(zhuān)人結算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專(zhuān)人審核、簽字，簽字人均應注寫(xiě)其簽字時(shí)日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務(wù)匯總列表掛賬。
22、財務(wù)每月月底、向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各項目經(jīng)理應針對所負責的工程項目記一本總賬：。
24、相關(guān)人員應在審核、審檢、審批時(shí)嚴格要求、認真把關(guān)，仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)，認真負責、切實(shí)把關(guān)。
25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財務(wù)報銷(xiāo)辦公用品票據時(shí)須先入庫單后報銷(xiāo)。
26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長(cháng)全部復審簽字;其它所有票據由公司經(jīng)理復審簽字，人工費結算單由預算員審定后公司經(jīng)理復審簽字。復審簽字時(shí)限不得超過(guò)30天。
27、每一批計劃付款票據簽字時(shí)應與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動(dòng)。
企業(yè)管理制度15
為維護單位正常財經(jīng)紀委，保證資金安全及合理使用，特制定現金管理制度。
一、現金管理實(shí)行備用金制度，年初由出納人員根據一年時(shí)間內的現金需要量領(lǐng)取備用金。
二、年度終了，備用金應全部歸還財務(wù)室。
三、現金支票印鑒必須分管，會(huì )計、出納各管一枚，支票由出納管理使用。
四、現金收款做到日清月結，不得坐收坐支，不得白條抵庫。
五、現金使用的范圍：
1、職工工資、津貼
2、個(gè)人勞務(wù)報酬
3、根據國家規定頒發(fā)個(gè)人的`教育教學(xué)、課題研究、論文評選、體育成績(jì)等各種獎金。
4、各種勞保福利費用以及國家規定的對個(gè)人的其他支出。
5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
6、1000元以下的開(kāi)支。
六、支付現金，不得從本單位的現金收入中直接支付(即坐支)。
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