服裝店管理制度

時(shí)間:2024-07-04 16:04:24 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝店管理制度范例[15篇]

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的服裝店管理制度,歡迎閱讀與收藏。

服裝店管理制度范例[15篇]

服裝店管理制度1

  一:工作制度

  1)應具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀(guān)念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。

  2)絕對遵守店鋪管理制度。

  3)與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應親切,公平對待。

  4)應保守店鋪的機密,不得拷貝復印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數據。

  5)不得利用職務(wù)之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關(guān)規定給予處罰。

  6)不得故意關(guān)掉遮擋店鋪的監控設備。

  7)員工應愛(ài)惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

  8)每個(gè)應聘人員應在入職前帶給身份證學(xué)歷證件復印件及填寫(xiě)入職信息表供存檔。并且保證信息的真實(shí)性。

  9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務(wù)必尊重上司。

  10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。工作時(shí)間持續愉快精神,和氣待人。

  12)工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。

  13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  14)妥善保管好自己客人財物和店內貨品,謹防小偷。

  15)按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  16)持續店面衛生整潔,持續天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內玻璃及模特的清洗。

  17)收銀結算收款時(shí)注意辨認假錢(qián)。

  18務(wù)必遵守勞動(dòng)紀律,自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班,不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準后方可生效。

  19)工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

  二:服裝店薪酬制度

  薪酬結構為基本工資每月提成浮動(dòng)補貼指標分紅

  1)過(guò)試用期,基本工資在半年內定為1800元,每半年調整一次。每半年增長(cháng)100元。

  2)提成采取提成分割法,首先是個(gè)人提成,以萬(wàn)為單位逐漸提升提成。2萬(wàn)以下及以下部分的`營(yíng)業(yè)額的提成是1%。

  2—4萬(wàn)之間的營(yíng)業(yè)額部分提成為2%。

  4—8萬(wàn)之間的營(yíng)業(yè)額部分提成為3%。

  8萬(wàn)以上的營(yíng)業(yè)額部分提成為5%。

  3)浮動(dòng)補貼包括生日補貼,過(guò)節補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過(guò)年100元。

  4)指標分紅是指對整一個(gè)年度的銷(xiāo)售總額設立一個(gè)目標,若年度結束核算的年銷(xiāo)售總額到達了設定的目標,則店員能夠得到對應比例的年銷(xiāo)售總額分紅。銷(xiāo)售總額目標區間分紅比例低于3600001‰360000—480000月均銷(xiāo)售額3萬(wàn)到4萬(wàn)2‰480000—640000(月均銷(xiāo)售額4萬(wàn)到8、萬(wàn))3‰640000及以上月均銷(xiāo)售額8萬(wàn)以上。)5‰

  5)每月工資結算區間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標分紅的年銷(xiāo)售總額的計算區間為當年的2月至下年的1月,計算出來(lái)的分紅獎金發(fā)放日為過(guò)年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  6)導購試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪1600+1%銷(xiāo)售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒(méi)有提成。

  三:假期安排

  1、每月能夠享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

  2、無(wú)特殊狀況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實(shí)需再請事假,不超過(guò)2天,所請事假將在下月假期中扣除。

  3、所請事假超過(guò)10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數算。

  4、加班工資按每月工資除以28X上班天數算。

  5、一年內累計事假超過(guò)15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會(huì )。

  6、事假病假一次超過(guò)15天以上者,按辭職處理。

  7、過(guò)年放假期間沒(méi)有工資。

  四:店鋪每日工作流程

  1按規定時(shí)間上班,開(kāi)早會(huì ),總結昨日的工作狀況,以及在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并將當天的工作計劃交待清楚。

  2做好全賣(mài)場(chǎng)的清點(diǎn)及清潔工作。發(fā)現以昨日的誤差及時(shí)報告處理3工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  3整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應的位置,進(jìn)入銷(xiāo)售工作狀態(tài),并隨時(shí)整理貨架上的物品。

  4認真開(kāi)出銷(xiāo)售小票,確保資料準確無(wú)誤。按要求認真填寫(xiě)各種表格與單據。

  5清點(diǎn)貨品,做到貨,帳相符及時(shí)填泄貨單,4點(diǎn)前報所需的補貨,報倉庫。

  6交接清楚后打掃衛生關(guān)掉所以電器下班。

  五:處罰制度

  1:拷貝復印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數據,沒(méi)有得到允許的狀況,辭退。

  2:故意關(guān)掉遮擋店鋪的監控設備,刪除監控文件,辭退。3:用職務(wù)之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實(shí),根據數目大小,數目低于200以下,罰款5倍,辭退,數目大的,報公安處理。

  4:帶給個(gè)人信息虛假查實(shí)的,辭退。

  5:上班時(shí)間沒(méi)有特殊原因不穿版者,罰款20元

  6:工作時(shí)間在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機,發(fā)現一次罰款20、

  7:吃飯時(shí)間超過(guò)1小時(shí)。不到2小時(shí),罰款10元,超過(guò)2小時(shí),算曠工半天。

  8:遲到及早退超十分鐘不足半小時(shí),罰款10元,超半小時(shí),算曠工半天。

  9:未經(jīng)請假,外出超1小時(shí)者,算曠工半天,超2小時(shí)者,算曠工1天。

服裝店管理制度2

  一、導購職責

  1、導購應認同本店的管理辦法及獎罰措施,以本店為榮,自覺(jué)維護本店的榮譽(yù)、形象和利益。

  2、因本著(zhù)多勞多得,不勞不得,用心血、汗水和智慧換取財富。

  3、導購人員應互相幫忙、團結,相互監督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務(wù),不可互相推諉扯皮。

  4、導購需按店規穿著(zhù)導購服裝。

  5、每一天兩次大掃除,早晚各一次,營(yíng)業(yè)時(shí)間內持續店里、店外干凈衛生。

  6、不可遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經(jīng)店長(cháng)和公司批準后方可請假,周六日和節假日、活動(dòng)期間不可請假,必要時(shí)上通班(算加班),不可兩人同時(shí)請假。

  7、營(yíng)業(yè)時(shí)間導購不可談?wù)撍绞、嘻戲、聊天,串崗?/p>

  8、每星期一、五模特衣服更換一次,隔周星期一高柜貨物調換一次。

  9、待客須熱情,微笑傾聽(tīng),耐心周到引導。

  10、請節約用電,店長(cháng)要記錄當月電表的起止數字。

  11、導購每月須盤(pán)點(diǎn)貨物,若出現貨品及促銷(xiāo)品缺欠,由導購按貨品零售價(jià)每人賠償,導購移交貨時(shí)需檢查核驗無(wú)誤。

  12、若導購辭職,須提前一個(gè)月告知店長(cháng)和公司,店長(cháng)和公司同意后方可辭職。

  13、導購應熟練掌握店內每一款產(chǎn)品的設計理念、優(yōu)點(diǎn)、面料構成、上身效果、適應人群、庫存狀況等,做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。

  14、工作期間不可化濃妝,只可化淡妝,穿著(zhù)得體,做到大方樸素。

  15、導購員應絕對服從店組長(cháng)的監督指導,管理與安排。有狀況時(shí),事后說(shuō)明。

  16、無(wú)論什么狀況都不能夠與顧客發(fā)生爭吵,惡語(yǔ)相加,一旦有類(lèi)似事情,立即開(kāi)除并扣發(fā)所有工資。

  17、導購員在上崗前應放下所有的煩惱,雜念,全身心投入工作。不可帶著(zhù)情緒上班。

  18、導購員應保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營(yíng)業(yè)額;活動(dòng)中的任何細節和要求以及活動(dòng)方案;貨品的折扣;一切對本店不利的言語(yǔ)和行為等應保守秘密的事情和行為。

  19、每一天都有當日的工作總結,包括:好的`方面,不足的方面,存在的問(wèn)題,改善措施。

  20、沒(méi)有顧客時(shí)要熟悉庫存,鉆研貨品賣(mài)點(diǎn),整理貨品擺放。

  21、對來(lái)訪(fǎng)的朋友親戚只可簡(jiǎn)單問(wèn)候交流,時(shí)間不可超過(guò)兩分鐘,更不可留在本店。

  22、本店員工拿新款,在貨源充足的狀況下,可享受8折優(yōu)惠。其他人員8.5折。

  23、導購員應每一天背誦專(zhuān)柜內每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼,做到準確無(wú)誤。店組長(cháng)不定時(shí)抽查,每周至少三次,記錄在案。

  24、導購員不論在干什么,都要時(shí)刻注意店內狀況。如果有顧客瞭望或進(jìn)入,應先問(wèn)候或妥善處理后,再進(jìn)行。

  二、店進(jìn)銷(xiāo)存管理

  1、日銷(xiāo)單:售貨小票要規范填寫(xiě),及時(shí)上賬;個(gè)人要有每日銷(xiāo)售記錄; 2、每月進(jìn)銷(xiāo)存表:組長(cháng)要負責安排,按店規定日期盤(pán)點(diǎn)貨物并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題當日要查清。

  3、進(jìn)貨單:要規范填寫(xiě),當事人簽字,及時(shí)報本店主管人員。

  4、每日來(lái)貨和返廠(chǎng),當事人要詳細記錄并簽字,記錄單永久保留。

  三、重罰以下現象

  1、試衣間內要整潔,拖鞋擺放不整齊,梳子有污垢,發(fā)現一次罰5元。

  2、日銷(xiāo)單要每日上帳(因休班或特殊原因,最遲不能超過(guò)兩天)發(fā)現一次罰5元。

  3、每月沒(méi)有按時(shí)盤(pán)點(diǎn)完的罰組長(cháng)30元,組員20元。

  4、因不遵守店面規定,給店面造成不良影響,被通報和罰款的,一次罰10元。

  5、有不團結、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當事人每人50元。

服裝店管理制度3

  一:工作制度

  1)應具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀(guān)念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。

  2)絕對遵守店鋪管理制度。

  3)與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應親切,公平對待。

  4)應保守店鋪的機密,不得拷貝復印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數據。

  5)不得利用職務(wù)之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關(guān)規定給予處罰。

  6)不得故意關(guān)閉遮擋店鋪的監控設備。

  7)員工應愛(ài)惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

  8)每個(gè)應聘人員應在入職前提供身份證學(xué)歷證件復印件及填寫(xiě)入職信息表供存檔。并且保證信息的真實(shí)性。

  9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

  12)工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。

  13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  14)妥善保管好自己客人財物和店內貨品,謹防小偷。

  15)按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  16)保持店面衛生整潔,保持天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內玻璃及模特的清洗。

  17)收銀結算收款時(shí)注意辨認假錢(qián)。

  18 )必須遵守勞動(dòng)紀律,自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班,不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準后方可生效。

  19)工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

  二:服裝店薪酬制度

  薪酬結構為基本工資每月提成浮動(dòng)補貼指標分紅

  1)過(guò)試用期,基本工資在半年內定為1800元,每半年調整一次。每半年增長(cháng)100元。

  2)提成采取提成分割法,首先是個(gè)人提成,以萬(wàn)為單位逐漸提升提成。 2萬(wàn)以下及以下部分的營(yíng)業(yè)額的提成是1 %。

  2—4萬(wàn)之間的營(yíng)業(yè)額部分提成為2%。

  4—8萬(wàn)之間的營(yíng)業(yè)額部分提成為3%。

  8萬(wàn)以上的營(yíng)業(yè)額部分提成為5%。

  3)浮動(dòng)補貼包括生日補貼,過(guò)節補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過(guò)年100元。

  4)指標分紅是指對整一個(gè)年度的銷(xiāo)售總額設立一個(gè)目標,若年度結束核算的年銷(xiāo)售總額達到了設定的目標,則店員可以得到對應比例的年銷(xiāo)售總額分紅。銷(xiāo)售總額目標區間分紅比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均銷(xiāo)售額3萬(wàn)到4萬(wàn)) 2‰ 480000—640000 (月均銷(xiāo)售額4萬(wàn)到8、萬(wàn)) 3‰ 640000及以上(月均銷(xiāo)售額8萬(wàn)以上、) 5‰

  5、每月工資結算區間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標分紅的年銷(xiāo)售總額的計算區間為當年的2月至下年的1月,計算出來(lái)的分紅獎金發(fā)放日為過(guò)年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。

  6導購試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪1600+1%銷(xiāo)售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒(méi)有提成。

  三:假期安排

  1、每月可以享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

  2、無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完后確實(shí)需再請事假,不超過(guò)2天,所請事假將在下月假期中扣除。

  3、所請事假超過(guò)10,當月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數算。

  4、加班工資按每月工資除以28X上班天數算。

  5、一年內累計事假超過(guò)15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的機會(huì )。

  6、事假病假一次超過(guò)15天以上者,按辭職處理。

  7、過(guò)年放假期間沒(méi)有工資。

  四:店鋪每日工作流程

  1按規定時(shí)間上班,開(kāi)早會(huì ),總結昨天的工作情況,以及在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的'問(wèn)題,并將當天的工作計劃交待清楚。

  2做好全賣(mài)場(chǎng)的清點(diǎn)及清潔工作。發(fā)現以昨天的誤差及時(shí)報告處理3工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  2)整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應的位置,進(jìn)入銷(xiāo)售工作狀態(tài),并隨時(shí)整理貨架上的物品。

  4認真開(kāi)出銷(xiāo)售小票,確保內容準確無(wú)誤。按要求認真填寫(xiě)各種表格與單據。

  5清點(diǎn)貨品,做到貨,帳相符及時(shí)填泄貨單,4點(diǎn)前報所需的補貨,報倉庫。

  6交接清楚后打掃衛生關(guān)閉所以電器下班。

  五:處罰制度

  1:拷貝復印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數據,沒(méi)有得到允許的情況,辭退。

  2:故意關(guān)閉遮擋店鋪的監控設備,刪除監控文件,辭退。 3:用職務(wù)之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實(shí),根據數目大小,數目低于200以下,罰款5倍,辭退,數目大的,報公安處理。

  4:提供個(gè)人信息虛假查實(shí)的,辭退。

  5:上班時(shí)間沒(méi)有特殊原因不穿版者,罰款20元

  6:工作時(shí)間在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機,發(fā)現一次罰款20。

  7:吃飯時(shí)間超過(guò)1小時(shí)。不到2小時(shí),罰款10元,超過(guò)2小時(shí),算曠工半天。

  8:遲到及早退超十分鐘不足半小時(shí),罰款10元,超半小時(shí),算曠工半天。

  9:未經(jīng)請假,外出超1小時(shí)者,算曠工半天,超2小時(shí)者,算曠工1天。

服裝店管理制度4

  有效的服裝店管理制度對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它能夠:

  1. 確保合規經(jīng)營(yíng):遵守相關(guān)法律法規,避免潛在的法律風(fēng)險。

  2. 提升品牌形象:通過(guò)標準化的服務(wù),塑造專(zhuān)業(yè)、可靠的店鋪形象。

  3. 促進(jìn)銷(xiāo)售增長(cháng):通過(guò)優(yōu)化流程,提高銷(xiāo)售效率,吸引并留住客戶(hù)。

  4. 建立良好的企業(yè)文化:明確的'規章制度有助于培養員工的職業(yè)素養和團隊精神。

  5. 保障資產(chǎn)安全:通過(guò)嚴格的財務(wù)管理和安全措施,防止損失。

服裝店管理制度5

  1)工作時(shí)需嚴格遵守公司儀容儀表著(zhù)穿規定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  2)必須遵守勞動(dòng)紀律,自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班,不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長(cháng)申請經(jīng)批準后方可生效。

  3)潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間,須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn),下班自覺(jué)由店長(cháng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時(shí)由店長(cháng)或指定檢查員清檢員工儲物柜。

  4)未經(jīng)公司同意,不得向外泄露公司或店鋪的一切資料(尤其是銷(xiāo)售額),否則將根據行政管理制度予以處罰。

  5)工作時(shí),要保持口腔衛生,不準喝酒和吃有異味的食物,營(yíng)業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規定給予處罰。

  7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  8)工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著(zhù)裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

  9)工作時(shí)間嚴禁利用公司電話(huà)做私人用途,不得將店鋪電話(huà)隨便告訴無(wú)關(guān)之人。

  10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)穿著(zhù)已購買(mǎi)的`公司服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(cháng)登記款號。

  12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據,違者嚴厲處罰。

  13)工作時(shí)間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買(mǎi)的商品需暫存時(shí),需做好登記。

  14)員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí),應以店鋪利益為先。

服裝店管理制度6

  為了使各店鋪的各項工作有序的進(jìn)行,同時(shí)也為了規范員工的各項工作標準,促進(jìn)店鋪的整體形象,打造一個(gè)適合的店鋪管理制度。特制定此制度。

  一、上、下班原則

  1、上、下班時(shí)間為6:30-18:30(夏季)

  7:00-18:30(冬季)

  2、上、下班時(shí)間為營(yíng)業(yè)時(shí)間段提前、推遲15分鐘,簽到,打掃衛生。

  3、店員上下班必須準時(shí)上下班時(shí)間由督導每天據實(shí)記錄在考勤薄上,考勤薄不得涂改,需要修改時(shí)必須經(jīng)理簽字或蓋章。

  4、員工上班必須左胸佩戴工號牌,工號牌不得轉借她人,如工號遺失罰款10元,并馬上報領(lǐng)班申領(lǐng)。

  二、店員形象

  1、整體形象:青春、健康、整潔、開(kāi)朗、友善、舉止有禮。

  2、化妝:店鋪女員工必須淺淡化妝,口紅顏色清淡,吃飯過(guò)后應及時(shí)補妝。

  3、指甲:簡(jiǎn)潔的修剪、短、不可涂有色指甲油。

  4、制服:清潔整齊、適當熨燙。

  5、工鞋:必須著(zhù)平底休閑鞋,夏天不可穿涼鞋。

  6、飾品:?jiǎn)T工佩戴飾品應以簡(jiǎn)潔為主,不得佩戴夸張飾品。

  三、店鋪營(yíng)業(yè)管理

  1、到崗后應首先打掃店內衛生,按照《店鋪衛生標準》。

  2、貨品陳列按照《店鋪陳列說(shuō)明》中要求陳列。

  3、模特的更換應在試穿十天左右更換其它款式衣服。

  4、店長(cháng)應每月根據公司制定得月銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行分解,制定本店得周銷(xiāo)售計劃。

  5、店長(cháng)每周應按時(shí)填寫(xiě)《周銷(xiāo)售匯報表》,并于周一將上周《周銷(xiāo)售匯報表》表上交到公司。

  6、新貨上架后第8日填寫(xiě)《新貨上架反饋表》,填寫(xiě)銷(xiāo)售分析。

  7、每月1日前填寫(xiě)完成《月結進(jìn)銷(xiāo)存統計表》,并及時(shí)上交到公司。

  四、個(gè)公司財物

  店員必須愛(ài)護公司貨品,購物袋,文具等財物,不得挪為私用,如有蓄意浪費破壞,盜用公司財物或瀆職造成公司或員工損失者,公司將追究經(jīng)濟責任并嚴重處罰,構成犯罪者將移交司法部門(mén)。

  五、保密制度

  1、員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略,營(yíng)業(yè)狀況,銷(xiāo)售數據,薪酬制度及各種報表或其它機密資料。

  2、對于有稱(chēng)”老客戶(hù)”的顧客,要求降價(jià)銷(xiāo)售的一律不得泄漏批發(fā)價(jià)格,不必要的顧客無(wú)需帶到六樓進(jìn)行銷(xiāo)售,更不能在店里向顧客說(shuō)六樓能夠優(yōu)惠銷(xiāo)售。

  3、零售店里必須以零售價(jià)銷(xiāo)售。不得在店鋪內向”老顧客”說(shuō)商品的批發(fā)價(jià)格和發(fā)貨區域等公司內部的商品價(jià)格。

  4、因個(gè)人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴格保密,離職時(shí)將有關(guān)資料歸還公司。

  六、不良行為:

  1、店員在上班或中途休息時(shí)間嚴禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對禁止喝含有任何酒精成分的飲料。

  2、店員不能在店鋪內打鬧,不能在店堂內化妝、吃東西,不能對顧客和同事無(wú)禮,不能吵架或打架,不得越權或違規操作。

  3、不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間看雜志、報紙等有影響到正常營(yíng)業(yè)的.行為。

  七、電話(huà)接聽(tīng)制度

  1、工作時(shí)間不可接待私人探訪(fǎng),特殊情況下由店長(cháng)批準后在指定的時(shí)間和地點(diǎn)內接待來(lái)訪(fǎng)者。

  2、營(yíng)業(yè)時(shí)間更不得用店內電話(huà)撥打私人電話(huà),更不得出現用電話(huà)聊天得行為。

  3、工作時(shí)間內非特殊情況不可接、打私人電話(huà)。

  八、顧客投訴處理

  1、員工必須耐心聽(tīng)取顧客投訴及對公司所售貨品的詢(xún)問(wèn),對顧客的需求和問(wèn)題應設法協(xié)助解決。

  2、顧客要求商品的調換時(shí),應同時(shí)滿(mǎn)足以下所有條件時(shí)才能給顧客調換。

  1)產(chǎn)品不影響二次銷(xiāo)售;

  2)調換時(shí)間在銷(xiāo)售后十五日內;

  3)商標、包裝沒(méi)有破損等。

  3、所有調換的產(chǎn)品必須及時(shí)填寫(xiě)顧客調換貨登記表,同時(shí)簽字確認。不得隨意給顧客調換商品。特殊情況上報公司。

服裝店管理制度7

  1、工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

  2、不允許在店內抽煙與喝酒。

  3、保持店面衛生整潔,保持天天打掃衛生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內玻璃的清洗。

  4、收銀結算收款時(shí)注意辨認假{和諧}錢(qián),如收取假{和諧}錢(qián)將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

  5、妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤(pán)點(diǎn)存貨發(fā)現貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結工資中扣除。

  6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7、按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8、任何因主觀(guān)原因引起的`貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題,我們均不接受退換!

  9、店內有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話(huà),影響銷(xiāo)售。

  10、上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪(fǎng),特別是不要逗留在店鋪內,影響工作情緒及客人選購商品。

服裝店管理制度8

  有效的服裝店管理制度對于店鋪的成功至關(guān)重要。它能:

  1. 提升運營(yíng)效率:明確職責分工,減少混亂和誤解,提高工作效率。

  2. 保證服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)標準化服務(wù)流程,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強品牌口碑。

  3. 控制成本:通過(guò)財務(wù)管理,合理規劃資源,降低不必要的開(kāi)支。

  4. 保障安全:通過(guò)設施管理,預防安全事故,保障員工和顧客的.人身安全。

  5. 促進(jìn)團隊協(xié)作:通過(guò)員工管理和培訓,增強團隊凝聚力,提升整體業(yè)績(jì)。

服裝店管理制度9

  一、店內任何員工應無(wú)條件服從上級的管理。

  二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執。表現:

  1、與顧客爭吵,辱罵顧客。

  2、與顧客打架、斗毆。處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開(kāi)除

  三、員工應嚴格按照規定于上下班時(shí)間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無(wú)故或未獲批準不正常上班)。遲到、早退五分鐘以?xún)瓤鄱。遲到、早退三十分鐘內扣十元,超過(guò)三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開(kāi)除。曠工罰款五十元,超過(guò)2次予以開(kāi)除。

  四、員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,并隨時(shí)保持工裝整潔。(違者罰一元)

  五、上班時(shí)可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。(違者罰兩元)

  六、上班時(shí)保持精神飽滿(mǎn),不允許無(wú)精打采。不得無(wú)故串崗,不得聊天和看報刊雜志,不得吃零食(違者罰兩元),工作時(shí)間不得擅自離崗(違者罰五元),有顧客時(shí)在賣(mài)場(chǎng)聊天者罰五元。

  七、上班期間不得接打私人電話(huà),不得會(huì )客。(違者罰兩元)

  八、賣(mài)場(chǎng)上員工盡量講普通話(huà),

  九、在賣(mài)場(chǎng)內確保正確站姿,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰兩元)

  十、員工應對自己負責的區位衛生進(jìn)行打掃,并保持全天整潔,。每月末掃除一次(違者罰二元。)。

  十一、員工上下班必須在考勤機上簽到簽退。

  1:做全天班的員工早?前簽到一次,晚后簽退一次即可。因當天上班時(shí)間不能及時(shí)趕到而臨時(shí)請他人暫代一下班的,則本人來(lái)后必須先簽到,然后代班者方能簽退。

  2:遲到(早退)超過(guò)一分鐘開(kāi)始記遲到(早退)。

  3:一個(gè)月內忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內處理;一個(gè)月累計忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內處理;一個(gè)月累計忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當天工資。

  4:因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。

  十二、在銷(xiāo)售過(guò)程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  十三、在銷(xiāo)售過(guò)程中導購要主動(dòng)服務(wù),不能相互推諉,要做到以客為先。

  1、針扎應:見(jiàn)到顧客,應及時(shí)為其提供服務(wù)。

  2、小跑服務(wù)。

  3、顧客進(jìn)門(mén)必須使用歡迎用語(yǔ)打招呼。(違者罰二元)

  十四、店組長(cháng)發(fā)現部屬有違規行為不予以及時(shí)糾正和不進(jìn)行記錄的,則與該員工承擔相同處罰,超過(guò)三次則撤銷(xiāo)店組長(cháng)職務(wù)。員工必須服從店組長(cháng)管理及安排,否則店組長(cháng)可上報負責人進(jìn)行處理,行為嚴重的可由店組長(cháng)向負責人建議辭退。

  十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個(gè)人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂(lè )同擔。風(fēng)雨同行。店組長(cháng)不準隨便刁難部屬,不準隨便呵斥部屬。應該尊重和助店內每一位員工。

  十六、半班員工不得請假,員工每月?lián)Q班不能超過(guò)3次,店組長(cháng)不得與店員換班。換班需填寫(xiě)《換班單》,經(jīng)店組長(cháng)同意并簽字,否則視曠工處理。換接班必須及時(shí)做好貨品交接工作。如本店需要加班,員工無(wú)特殊原因不得拒絕。

  十七、收銀臺與倉庫除負責人員,他人不得入內。發(fā)現一次給予嚴重警告。(違者罰五元。)

  十八、每天進(jìn)行貨品核對,。如有失貨,按失物正常銷(xiāo)售價(jià)在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進(jìn)行全場(chǎng)盤(pán),如有責任不明失物,按失物正常銷(xiāo)售價(jià)由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷(xiāo)售價(jià)賠償。

  十九、每天員工要對店鋪的形勢進(jìn)行分析,查找不利因素,及時(shí)做出個(gè)人工作心得和月總結。

  二十、如屢次違規定者從嚴處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。

  二十一、辭職:試用工應提前二天。正式員工應提前十五天、店組長(cháng)需提前一個(gè)月向負責人提出書(shū)面申請,并且春節前后各一個(gè)月內不得辭職(以上違則保證金不予退還),并履行以下手續方可領(lǐng)回工服保證金(xx元,收銀員xx元):

  1、歸還員工牌;

  2、歸還所領(lǐng)道具;

  3、做好交接工作;

  4。工裝損耗按規定從保證金中扣除(工作未做滿(mǎn)半年扣除xx元)。

  二十二、店鋪于每天分準時(shí)營(yíng)業(yè),晚打烊。

  二十三、正式員工在本店購物憑指標可享受七折優(yōu)惠,具體如下:

  1、工作時(shí)間滿(mǎn)1個(gè)月有購買(mǎi)一套當季服飾的指標,工作時(shí)間滿(mǎn)半年以上即擁有一年分四季各購買(mǎi)一套服飾的`指標。

  2、指標只限本人使用,不得轉借轉讓他人,否則作廢并給予相應處罰。使用指標購物時(shí)需通知組長(cháng),并經(jīng)負責人同意。當季指標未使用可累積到下一季,但最多累積不超過(guò)二套。

  3、特價(jià)和促銷(xiāo)商品不在優(yōu)惠范圍內。

  4、服裝店員工規章制度

  1、服裝店人事制度

  細則:招聘,上崗,離職,休假,晉升等等內容

  2、服裝店貨物制度

  細則:以客為先的執行理念,懲治規則(打鬧,聊天,等),現場(chǎng)工作,旺場(chǎng)工作(安排),進(jìn)入貨(賣(mài))場(chǎng)工作流程等

  3、服裝店執倉制度

  細則:盤(pán)點(diǎn)流程,盤(pán)點(diǎn)數據,盤(pán)點(diǎn)日期,貨品進(jìn)出流程,新品學(xué)習內容,滯銷(xiāo)分析內容。

  4、服裝店賬物制度

  細則:文件的負責人,交接制度,財物的管理流程(營(yíng)業(yè)款收。,店鋪物品申請(需求)

服裝店管理制度10

  古人云:“沒(méi)有規矩,不成方園,”一個(gè)國家如果沒(méi)有法律也就不稱(chēng)其為國家,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有規章制度也就不稱(chēng)其是企業(yè)。無(wú)論法律或規章制度都是闡述所屬范圍的組織或個(gè)人就應去做什么事情,不就應去做什么事情,或怎樣做某一件事情,統一人們的行動(dòng),來(lái)到達必須的目標,這樣對一個(gè)國家便產(chǎn)生了法律,對企業(yè)便產(chǎn)生了規章制度,法律是一個(gè)國家禮貌發(fā)達的表現,規章制度是一個(gè)企業(yè)禮貌和規范的具體表現。

  員工守則

  全體員工務(wù)必做到:

  一、熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)公司,熱愛(ài)翱嘟品牌服飾運營(yíng)有限公司事業(yè),以公司為家,公司興我榮的思想,嚴格遵守法律,法規和企業(yè)的各項規章制度,不違法亂紀,不搞歪門(mén)邪道,說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事,做老實(shí)人,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

  二、尊重各級領(lǐng)導,服從分配,聽(tīng)從指揮,團結工友,互相幫忙,嚴于律已,寬于待人,講話(huà)和氣、為人和善、不講粗話(huà)、不做壞事、講禮貌禮貌、使用禮貌語(yǔ)言、如:對不起、沒(méi)關(guān)系、謝謝你、不客氣等。

  三、務(wù)必熱愛(ài)本職工作,努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,提高自身素質(zhì),吃苦耐勞,勤奮努力,自覺(jué)超額完成生產(chǎn)任務(wù)和其它工作任務(wù),工作認真不投機取巧。

  四、提倡搞五湖四海,不拉邦結派,不搞無(wú)政府主義,不弄無(wú)原則的糾紛,不打架罵人,自覺(jué)維護公司的正常生產(chǎn)秩序和生活秩序,與各種壞人壞事和不良傾向作斗爭,決不包庇、縱客。

  五、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,不曠工、不怠工、不逃工、不遲到、不早退、工作時(shí)間決不閑談,不竄崗溜號,有事請假,回公司消假,不做任何不利于公司的事,認真研究生產(chǎn)工藝和做工手法,努力提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  六、用心參于技術(shù)比武,勞動(dòng)竟賽和各類(lèi)文體活動(dòng),樹(shù)立群眾英雄主義思想,力爭在各類(lèi)竟賽活動(dòng)中奪魁,愛(ài)護公共衛生,尊重他人勞動(dòng)成果,不隨地吐痰,亂扔雜物,樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚。

  七、自覺(jué)養成良好的職業(yè)道德,不得以任何理由擅用本公司名義,未經(jīng)許可不得兼任本公司以外之職務(wù),不得在任何場(chǎng)所向任何人泄漏本公司的業(yè)務(wù)機密。

  八、不得任意翻閱不屬于自己掌管的文件,函電帳薄,表冊,不得查閱本職以外的電腦數據更不能以之示人.

  人事任免

  一、任免

  1、凡有下列狀況之一者不得任用為我公司員工:

  1.1身份不明者。

  1.2被剝奪公民權末恢復者。

  1.3刑事犯刑期末滿(mǎn)者。

  1.4通緝在案者。

  1.5身體不健康有傳染病精神不良者。

  1.6吸毒者。

  1.7年齡末滿(mǎn)17周歲者。

  2、錄用新員工入廠(chǎng)時(shí)由新員工向人事部門(mén)帶給本人身份證明,及計劃生育證明復印件,照片3張及個(gè)人有關(guān)簡(jiǎn)歷。

  3、新進(jìn)員工經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核考試合格后履行有關(guān)手續,新進(jìn)員工務(wù)必交100元伙食及工具保證金后方為正式員工。

  4、需要試用期的崗位或職位的員工,其試用期以三十天為原則,試用期滿(mǎn)后簽訂正式合同,合同以到任日計算。

  5、新進(jìn)員工帶給的`個(gè)人資料務(wù)必真實(shí),外省新進(jìn)員工無(wú)暫住證者應向公司申辦,費用由個(gè)人承擔,(從工資中扣除)。

  二、辭職

  員工的解職分為辭職、辭退、除名等三種。

  1、辭職:員工因故不能繼續工作時(shí)得申請辭職,非合同制員工務(wù)必在離職前一個(gè)月提出辭職,合同制員工應待公司正式批準后方可離職。

  2、辭職員工離職時(shí)不得享受公司福利,獎勵工資等公司一切福利待遇。

  三、辭退

  有下列狀況之一者應予辭退:

  1、因個(gè)人潛力不能勝任工作者。

  2、發(fā)現患有傳染性疾病者。

  3、因患慢性疾病使工作不能勝任者。

  4、因其它行為致工作不能勝任者。

  5、因業(yè)務(wù)變更不能勝任需裁員者。

  辭退員工離崗結算時(shí)結清工資,但不享受公司任何補貼及待遇。

  四、除名

  有下列行為之一者應予以除名:

  1、一年內記過(guò)三次者。

  2、連續曠工三日或全年累計曠工超過(guò)六日者。

  3、營(yíng)私舞弊挪用公款,收受賄賂傭金者。

  4、工作疏忽造成重大損失者。

  5、違抗命令或擅離職守情節嚴重者。

  6、聚縱罷工,怠工,煽動(dòng)弄事者。

  7、仿效上級主管人簽字或盜用印章者。

  8、因破壞竊取,毀棄,隱匿企業(yè)及他人設施制品物品及文書(shū)等行為,致使公司或他人業(yè)務(wù)嚴重阻礙者。

  9、對員工實(shí)施暴力脅迫行為者。

  10、自離職就他公司工作者。

  11、違背國家法令或公司規章制度情節嚴重者。

  12、威脅或侮辱主管領(lǐng)導者。

  13、泄漏公司機密情節重大者。

  14、吸毒賭博和有傷風(fēng)化行為影響惡劣者。

  15、有其它行為造成嚴重后果者。

  16、警告滿(mǎn)三次者。

  17、不服從管理、有意怠工或連續曠工兩天者。

  18、工作疏忽或擅處離開(kāi)工作崗位致?lián)p壞公物或影響工作情節嚴重者。

  19、公司實(shí)施懲處時(shí),所蒙愛(ài)損失之全部或一部勒令受懲處人賠償。

  凡除名人員原則不得享受工資待遇,(特殊狀況狀況可享受部分)。

  員工獎勵與懲罰

  在企業(yè)管理中,對員工的獎勵與懲罰是管理水平線(xiàn)的正負標準幅度,它是表示管理的嚴格程度與否的基本標志。本規定是以每位員工的月工資標準為百分數實(shí)施獎勵與懲罰,每一分為工資的百分之一,在當月的工資中進(jìn)行兌現不搞跨月實(shí)施,每年的年終的工資晉升,也是依據平時(shí)的獎懲狀況,實(shí)施不同程度的晉升工資。

  一、獎勵:

  有下列行為之一者給予獎勵。

  1、調解較大糾紛,息事寧人者加5-30分。

  2、規勸親友遵規守法堪為表率者加5-30分。

  3、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛對本職工作有較大貢獻者加10-30分。

  4、對技術(shù)改造有明顯效果獲得顯著(zhù)效益者加5-10分。

  5、管理有方,明顯增產(chǎn),增銷(xiāo),節約資金,材料有明顯著(zhù)效者加10-50分。

  6、遇有重大災害,救護出力者,加5-20分。

  7、防止未發(fā)生重大災害,減少公司損失者加10-30分。

  8、施救災害得益因而減少公司重大損失者加10-30分。

  9、領(lǐng)導有方使業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)量質(zhì)量顯著(zhù)提高加10-30分。

  10、與壞人壞事做斗爭,成績(jì)顯著(zhù)者加5-20分。

  11、合理化推薦公司有顯著(zhù)效益者加10-30分。

  二、懲罰:

  有下列行為之一者給予懲罰:

  1、有遲到早退行為1次者扣1分。

  2、有曠工2小時(shí)以?xún)然虻」?小時(shí)以上者扣1-3分。

  3、有曠工4小時(shí)怠工4小時(shí)以上者扣3-6分。

  4、連續曠工2天以上扣5-15分。

  5、影響他人工作,或有串崗行為者扣5-15分。

  6、不服從上級管理和工作分配,無(wú)正常工作者扣2-10分。

  7、不按要求工作,職責心不強造成損失者扣5-20分。

  8、質(zhì)量不達標,不翻工,或翻工不認真影響出貨期造成損失者按價(jià)賠償外扣2-20分。

  9、在工作時(shí)間嘻笑打鬧,閑談屢教不改者或造成不良影響者扣5-20分。

  10、在工作時(shí)間睡覺(jué)看書(shū)做私事者扣3-6分。

  11、由于一時(shí)一事不滿(mǎn)有意刁難客戶(hù),中檢,指導工,造成不良影響者扣5-10分。

  12、服務(wù)態(tài)度不好,客戶(hù)有反映者扣5-10分。

  13、防害公共秩序、公共衛生、不服從管理者扣5-10分。

  14、品行不端、慌報事實(shí),弄虛作假者扣5-10分。

  15、造成嚴重質(zhì)量事故,而不立即翻工上報者扣5-10分。

  注:解釋權屬本公司

  公司保密工作條例

  企業(yè)機密是企業(yè)的命脈,在當前無(wú)情的商業(yè)競爭中如何保護企業(yè)的機密,保護企業(yè)的合法權益不遭受非法侵害,已列入高度重視議程。一個(gè)成功的企業(yè)難免擁有多的雇員,顧客,來(lái)賓,他們都有可能接觸機密為了防止機密泄漏特制訂本條例。

  一、保密守則

  1、認真保管好本職崗位的數據資料,技術(shù)資料,材料資料。

  2、不得向無(wú)關(guān)人員(包括親屬)泄露數據,技術(shù)和市場(chǎng)機密等任何公司機密。

  3、不得打聽(tīng)查閱打印復印與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的數據技術(shù)資料和材料等資料。

  4、不得在非機密的本子上記錄機密問(wèn)題。

  5、不得隨意亂丟涉及機密的紙張,對帶有機密的廢紙張應親自毀掉。

  6、不得帶機密資料出廠(chǎng)和向何人帶給機密和材料等。

  7、不得帶任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入涉及機密的場(chǎng)所和生產(chǎn)區。

  8、不得在個(gè)人通信和電話(huà)中涉及機密問(wèn)題。

  二、公司機密范圍

  1、數據機密:材料進(jìn)出數據,發(fā)料數據,生產(chǎn)產(chǎn)量,產(chǎn)品各款的生產(chǎn)數據,成品出入數據,配件數據,收發(fā)數據等。

  2、技術(shù)機密:產(chǎn)品制單,工藝單,樣品,產(chǎn)品圖形及尺寸,款號,工藝流程圖和編排,工時(shí)工價(jià),產(chǎn)品制作要求,紙樣,紙板等。

  3、材料機密:材料碎布,名稱(chēng),產(chǎn)地價(jià)格,成份,材料耗量,性能等。

  4、市場(chǎng)機密:產(chǎn)品價(jià)格,銷(xiāo)量,市場(chǎng)預測,客戶(hù)名稱(chēng),住址和通訊狀況等。

  5、行政機密:機構編制,設備狀況,經(jīng)濟實(shí)力,規章制度,和重要人員的潛力及名單等。

服裝店管理制度11

  1、目的

  確保與質(zhì)量有關(guān)的員工具備質(zhì)量意識和必需的知識、技能,勝任本崗位工作。

  2、適用范圍

  適用于本公司從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)人員的管理和培訓。

  3、職責

  3、1總經(jīng)辦負責編制《定員編制表》;

  3、2人事行政部負責指導各部門(mén)編制《崗位職責》說(shuō)明書(shū),人員招聘;

  3、3企管培訓部負責制定年度培訓計劃,并組織落實(shí);

  3、4各部門(mén)根據崗位要求草擬崗位職責說(shuō)明書(shū),負責崗位培訓計劃的實(shí)施。

  4、工作程序

  4、1人力資源需求的確定

  4、1、1總經(jīng)辦于每年的12月制訂或修訂下一年度的公司定員編制表,作為人力資源的總依據。

  4、1、2人事行政部組織編制并審核各崗位的工作標準,即《崗位職責說(shuō)明書(shū)》。

  4、2人事行政部負責人員的配置

  4、2、1公開(kāi)招聘貼合崗位工作標準的人員,經(jīng)培訓、試用和考核合格后,準予上崗。

  4、2、2在職員工可經(jīng)公司考查或自行申請調整崗位,經(jīng)試用和考核合格后準予換崗。

  4、2、3實(shí)施在職培訓,考核到達崗位工作標準要求,準予留崗。

  4、2、3對上崗人員進(jìn)行追蹤管理,定期公布員工綜合水平,對不貼合崗位要求的予以下崗培訓或淘汰。

  4、3教育和培訓

  4、3、1新進(jìn)人員培訓

  a、新進(jìn)人員報到時(shí),人事行政部應就實(shí)際人數研究給予集中或個(gè)別培訓,其資料包括:公司簡(jiǎn)介、管理制度、安全禮貌、質(zhì)量要求、福利待遇等,并保留記錄。

  b、新進(jìn)人員送交用人部門(mén)后,部門(mén)主管應指派干部或資深人員指導各項作業(yè),必要時(shí)可安排至相關(guān)部門(mén)實(shí)習,使其盡快進(jìn)入狀態(tài)并熟悉必要的.知識技能,并且要按照跟蹤考察制度的要求,分別落實(shí)跟蹤考察表的填報。

  c、試用期間用人部門(mén)從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數量、業(yè)務(wù)知識、提高速度等方應對其進(jìn)行考核,并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿(mǎn)后,交人事行政部登記存檔。

  d、新進(jìn)干部試用考核,必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準。

  4、3、2在職員工培訓

  a、人事行政部每年12月20日前,須擬訂出“年度培訓計劃提綱”,呈總經(jīng)理審核后,發(fā)企管培訓制訂“培訓分月實(shí)施計劃”并組織實(shí)施。

  b、送外培訓(稱(chēng)稱(chēng)外訓)

  按計劃外訓或臨時(shí)性外訓,受訓人員應填寫(xiě)“外訓申請表”,經(jīng)部門(mén)主管審核后,逐級簽核,經(jīng)總經(jīng)理核準后發(fā)企管培訓部,按《外訓管理規范》辦理。

  c、內部培訓(簡(jiǎn)稱(chēng)內訓)

  內訓為廠(chǎng)內開(kāi)課,講師以?xún)炔抗芾砀刹考媛殲橹,外聘為輔。具體事項依《內訓管理規范實(shí)施》。

  4、4特殊工種(電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等)需取得國家授權部門(mén)相應的專(zhuān)業(yè)培訓合格證書(shū);質(zhì)量檢驗人員及相關(guān)的特殊崗位人員必須經(jīng)過(guò)培訓考核合格后方可上崗,并建立《特殊工種人員名冊》。

  4、5在職員工受訓記錄由企管培訓將其登記于“員工培訓卡”內,并將所有受訓記錄表單存檔。

  4、6培訓結束后,企管培訓部應利用“培訓意見(jiàn)調查表”做調查,總結出原因、采取對策,在下一輪培訓中改善。

服裝店管理制度12

  1、工作時(shí)間保持開(kāi)心精神,和氣待人。

  2、在店內不得抽煙與喝酒。

  3、保持店面整齊,每天打掃衛生,整理貨品。每日需拖地,每周一進(jìn)行店內玻璃的.清洗。

  4、留意分辨假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

  5、妥當保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。假如盤(pán)點(diǎn)存貨發(fā)覺(jué)貨品被盜,根據被盜商品的成本價(jià)在月結工資中扣除。

  6、作好店面貨品整理,陳設貨品需細心搭配和擺放。

  7、按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

  8、任何因主觀(guān)緣由引起的貨品退換均不予接受,須要向客人說(shuō)明清晰:“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題,我們均不接受退換!

  9、店內有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話(huà),影響銷(xiāo)售。

  10、上班時(shí)間盡量不要異性摯友探訪(fǎng),特殊是不要逗留在店鋪內,影響銷(xiāo)售。

服裝店管理制度13

  一、任何員工應無(wú)條件服從上級管理。

  二、店內任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執。表現:

  1、與顧客爭吵,辱罵顧客。

  2、與顧客打架、斗毆。

  處罰:第一次:罰款五十元。第二次:開(kāi)除

  三、員工應嚴格按照規定于上下班時(shí)間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無(wú)故或未獲批準不正常上班)。遲到、早退五分鐘以?xún)瓤邸。遲到、早退三十分鐘內扣…元,超過(guò)三十分鐘扣除當天工資,嚴重者予以開(kāi)除。曠工罰款五十元,超過(guò)2次予以開(kāi)除。

  四、員工上班前應將工裝,工牌穿戴整齊,并隨時(shí)保持工裝整潔。(違者罰…元

  五、上班時(shí)可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。(違者罰…。元

  六、上班時(shí)保持精神飽滿(mǎn),不允許無(wú)精打采。不得無(wú)故串崗,不得聊天和看報刊雜志,不得吃零食(違者罰…元),工作時(shí)間不得擅自離崗(違者罰…元),有顧客時(shí)在賣(mài)場(chǎng)聊天者罰…元。

  七、工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、吸咽、追逐、大聲渲嘩、及員工之間發(fā)生爭執一切有損公司或店鋪形象的行為予以開(kāi)除處理。工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  八、各自負責的區域賣(mài)出的貨物應自覺(jué)及時(shí)出版,若店領(lǐng)導或店組長(cháng)發(fā)現一律不聽(tīng)任何借口并處罰…。元。屢教不改者予以開(kāi)除。

  九、員工各自負責的區域,賣(mài)出的貨物應自覺(jué)在貨物標牌記明所屬自己的工號,若不記明不接受任何解釋?zhuān)浳镆宦沙涔,如因而發(fā)生爭執一律予以開(kāi)除。

  十、賣(mài)場(chǎng)上員工盡量講普通話(huà)

  十一、在賣(mài)場(chǎng)內確保正確站姿,不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。(違者罰…元

  十二、員工應對自己負責的區位衛生進(jìn)行打掃,并保持全天整潔。每月末大掃除一次(違者罰…。元。)。

  十三、在銷(xiāo)售過(guò)程中,每位導購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  十四、在銷(xiāo)售過(guò)程中導購要主動(dòng)服務(wù),不能相互推諉,要做到以客為先,見(jiàn)到顧客,應及時(shí)為其提供服務(wù)。

  十五、員工之間要有團隊意識,要把每一個(gè)人當成是自己的兄弟姐妹,苦樂(lè )同擔。風(fēng)雨同行。不得有爭執,大聲喧嘩,打鬧等現象。

  十六、每天進(jìn)行貨品核對。如有失貨,按失物正常銷(xiāo)售價(jià)在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進(jìn)行全場(chǎng)大盤(pán),如有責任不明失物,按失物正常銷(xiāo)售價(jià)由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷(xiāo)售價(jià)賠償。

  十七、每天員工要對店鋪的形勢進(jìn)行分析,查找不利因素,及時(shí)做出個(gè)人工作心得和月總結。

  十八、員工各自負責的`區域如發(fā)生任何違反規定的事件,一切后果自負。如屢次違反規定者從嚴處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。

  十九、辭職:試用工應提前二天。正式員工應提前十五天、店組長(cháng)需提前一個(gè)月向負責人提出書(shū)面申請,并且春節前后各一個(gè)月內不得辭職(以上違反則保證金不予退還),并履行以下手續方可領(lǐng)回工服保證金(?元,收銀員?元):

  1、歸還員工牌

  2、歸還所領(lǐng)道具

  3、做好交接工作

  4、工裝損耗按規定從保證金中扣除(工作未做滿(mǎn)半年扣除小元)。

  二十、店鋪于每天…。分準時(shí)營(yíng)業(yè),晚…。打烊。

服裝店管理制度14

  1:服裝店員工指南

  1)員工應具有強烈的服務(wù)意識和服務(wù)理念,具有高尚的職業(yè)道德,并以自身良好的業(yè)績(jì)共同塑造良好的品牌形象。

  2)員工應遵守國家法律法規和門(mén)店管理制度。

  3)如遇未知數,服從掌柜領(lǐng)導,與同事相處融洽,待人和藹公正。

  4)員工應為店鋪保密,不得泄露店鋪的任何銷(xiāo)售數據,不得利用職務(wù)之便謀取個(gè)人利益。

  5)員工應以謙遜、真誠和熱情對待自己的工作和客戶(hù)。不要推卸責任,不要沖動(dòng),不要故意給客戶(hù)制造困難。

  6)員工有義務(wù)改進(jìn)各項工作和服務(wù)質(zhì)量,提高工作績(jì)效。

  7)員工應愛(ài)護店內財物,控制各項費用,杜絕浪費。

  8)員工應嚴格履行職責,未經(jīng)批準,不得閱讀或傳播不屬于其工作范圍的數據或不準確信息。

  9)違反上述標準和規定的員工將按照獎懲規定進(jìn)行處罰。

  2.服裝店員工形象

  1)頭發(fā)整潔,頭飾與工作服、發(fā)型相匹配。

  2)女同事按照公司的化妝標準化妝,不要留長(cháng)指甲。男性同事不允許留胡子。

  3)如果您有體味,請正確使用止汗劑。

  4)制服應干凈整潔,無(wú)異味。

  5)店員不能穿厚底鞋和拖鞋。

  3.服裝店的工作卡和工作服

  1)工作服是服裝店的形象。員工必須在規定時(shí)間內穿制服。員工工作服因存放不當而損壞或丟失的,應按規定賠償。

  2)員工在工作時(shí)間必須佩戴工作卡,并注意個(gè)人儀表。

  3)員工離開(kāi)時(shí)必須歸還工作服。如果他們不退貨,他們必須支付60%的折扣。

  4)使用工作卡在外做不正當行為的,視情節輕重予以處罰

  5)未按公司或店鋪要求穿戴工作服的,對初犯給予口頭警告,情節嚴重的`給予書(shū)面警告。

  4:服裝店制度

  1)嚴格遵守店容著(zhù)裝規定,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客至上。

  2)必須遵守勞動(dòng)紀律,自覺(jué)遵守輪班制度。按時(shí)上下班。不得無(wú)故遲到、早退或曠工。如果您需要請假,必須提前一天向門(mén)店經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后生效。

  3)保持清潔、防盜和防盜。工作時(shí)間內,個(gè)人物品應存放在指定地點(diǎn)。下班后,店長(cháng)或指定檢查員應自覺(jué)檢查隨身攜帶的個(gè)人包裹,店長(cháng)或指定檢查員應隨時(shí)檢查員工的儲物柜。

  4)未經(jīng)同意,不得披露門(mén)店的所有信息(尤其是銷(xiāo)售信息),否則將根據管理制度進(jìn)行處罰。

  5)在工作期間,堅持口腔衛生,不喝或吃有異味的食物,不吸煙或吃零食。

  6)嚴禁使用或盜竊公司的貨物及其他私人物品。違者按有關(guān)規定處罰。

  7)不得以任何理由拒絕老板的合理工作安排,必須尊重老板。

  8)在工作時(shí)間內,嚴禁大笑、打架、爭吵、賭博、吞咽、飲酒、追逐、大聲喧嘩、在法庭上打扮、化妝以及任何損害公司或商店形象的行為。

  9)工作時(shí)間內,嚴禁將公司電話(huà)用于私人用途,不得隨意向無(wú)關(guān)人員透露商店電話(huà)。

  10)工作時(shí)間內不得擅自離崗或更換崗位。

  11)當穿著(zhù)購買(mǎi)的商店服裝返回商店時(shí),您必須向主管或商店經(jīng)理登記款式編號。

  12)嚴禁擅自修改、泄露、竊取公司計算機數據或存儲。違者將受到嚴懲。

  13)工作時(shí)間內不得為他人存放物品。如果客戶(hù)購買(mǎi)的商品需要臨時(shí)儲存,則需要進(jìn)行登記。

服裝店管理制度15

  基本工作事項及權責

  1、上班時(shí)統一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店內樣衣?tīng)I業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著(zhù))

  2、隨時(shí)堅持店內外衛生情景(店內地面放包裝袋的促銷(xiāo)手段除外),隨時(shí)對店內服裝進(jìn)行整理擺放(做到清潔整齊,美觀(guān)大方,便于選購)。

  3、上班時(shí)堅持精神飽滿(mǎn),不允許無(wú)精打采。

  4、顧客進(jìn)入商店,營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)招呼客人。顧客離開(kāi)時(shí),說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等告別語(yǔ)。

  5、在銷(xiāo)售過(guò)程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

  6、工作中發(fā)現產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(如沒(méi)扣眼,斷線(xiàn),線(xiàn)頭過(guò)多,破洞等),能自行修復的能夠自行修復。若確實(shí)不能修復的`嚴重問(wèn)題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統一處理。

  7、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔。

  8、店內有顧客及生意時(shí)盡量不要接私人電話(huà),上班絕對不允許玩手機信息,QQ信息聊天。

  9、收銀差錯時(shí),應及時(shí)改正,并說(shuō)明原因,無(wú)理由差錯(數額多與少同等計賠)。

  10、填寫(xiě)報表每賣(mài)出1條褲子都要在報表內準確記錄。當日下班時(shí),總結報表內當日總銷(xiāo)售額,各人銷(xiāo)售額及男褲與女褲各自的總銷(xiāo)量及總銷(xiāo)售額。

  11、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門(mén)窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

  店長(cháng)工作職責

  12、店長(cháng)在每一天xx點(diǎn)之前到銀行上交前一日門(mén)店銷(xiāo)售現金,并兌換第二天備用零錢(qián)

  13、店長(cháng)要對店鋪的行勢進(jìn)行分析,并同員工共同查找不利因素,及時(shí)做出每一天店內工作心得和月總結、

  14、店長(cháng)需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷(xiāo)售目標。并依此制定店內每周每日的銷(xiāo)售目標,嚴格同營(yíng)業(yè)員一齊完成每日銷(xiāo)售目標。對于未能完成當日銷(xiāo)售計劃的,需要及時(shí)找出原因并調整工作方法。宣布昨日營(yíng)業(yè)額,達成率,今日營(yíng)業(yè)指標。

  店長(cháng)還有哪些更多的權責?

  作息時(shí)間:各連鎖店每一天早8:00準時(shí)營(yíng)業(yè),晚22:00打佯、

  時(shí)間上的輪休設定:由各店店長(cháng)依據季節和門(mén)店銷(xiāo)售情景確定好和店內店員的時(shí)間輪休情景。將確認后的輪休時(shí)間上報備案,并依此嚴格做好考勤工作。特殊情景提前報告。

  各連鎖店每人每月規定休息xx天(需休息時(shí)應提前說(shuō)明,以便排班),如放棄休息,則另獎xx元天,如超過(guò)xx天,則扣xx元天,超過(guò)xx天須提前申請、因個(gè)人原因辭職的,應提前xx天說(shuō)明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放,對xx天內突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當月提成獎作自動(dòng)放棄。

  衛生要求:由當日衛生值班人負責當日店內及店門(mén)前區域衛生情景。(各店長(cháng)安排店內值班情景,各店店內清掃工具不全的,將由公司統一購買(mǎi))

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