（必備）服裝銷(xiāo)售的崗位職責15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的服裝銷(xiāo)售的崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責1
一、崗位職責:
1、負責現場(chǎng)日常人員、運營(yíng)工作,以確保零售目標的實(shí)現
2、負責協(xié)助同事貨品的銷(xiāo)售、保管、存貨的`盤(pán)點(diǎn)工作,訂貨的檢查確認,銷(xiāo)售活動(dòng)的推廣和實(shí)施
3、負責與陳列專(zhuān)員協(xié)調溝通,并配合落實(shí)賣(mài)場(chǎng)陳列管理,并對最終所轄樓層陳列形象負責
4、負責店鋪日常收銀工作,保證收支賬目平衡
5、負責協(xié)助店長(cháng)店鋪內設備、資產(chǎn)的管理,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的維護
二、任職要求:
1、一年或以上服裝行業(yè)導購員工作經(jīng)驗;
2、有強烈工作熱情和敬業(yè)精神,開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)及能承受一定工作壓力;
服裝銷(xiāo)售的崗位職責2
–負責組織終端營(yíng)運管理監督、指導工作
–負責組織終端市場(chǎng)的巡查、考評工作
–客戶(hù)新店開(kāi)業(yè)籌備組織：圖紙設計審核、家具物料配發(fā)的跟蹤、“三證”資料的提供–負責組織新開(kāi)終端網(wǎng)點(diǎn)的`開(kāi)業(yè)前的店堂裝修、貨柜安裝、貨品陳列、人員培訓、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)等的指導工作
–負責全年的促銷(xiāo)工作的組織
–負責組織全省終端的培訓工作
–終端網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運信息分析，目標市場(chǎng)競爭品牌與消費動(dòng)態(tài)等資料的收集，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋相關(guān)資訊
–根據公司總部的年度促銷(xiāo)活動(dòng)企劃，落實(shí)總部下達的企劃方案，實(shí)行即時(shí)監督與反饋
服裝銷(xiāo)售的崗位職責3
一、戰略組織能力：
1.建立全面的'營(yíng)銷(xiāo)戰略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃。
2.主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。
3.根據公司經(jīng)營(yíng)戰略目標，制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰略規劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)規劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。
二、團隊管理能力：
1.管理系統化：銷(xiāo)售管理系統規范化，制訂銷(xiāo)售制度，規范銷(xiāo)售流程。
2.銷(xiāo)售目標清晰化：制定銷(xiāo)售目標預測、預算，并制定銷(xiāo)售目標，中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標，對區域銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析、評估、跟蹤、管理并完成。
3.營(yíng)銷(xiāo)計劃：組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與預算，全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用指標等計劃，提交銷(xiāo)售計劃方案，合理掌控銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售回款，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。
4.經(jīng)營(yíng)指標：實(shí)現公司各項年度經(jīng)營(yíng)指標：銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數、庫存合理性等業(yè)績(jì)指標。
5.管理制度：設置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構和管理制度、具體規章、獎罰條例。
6.團隊建設：組建銷(xiāo)售團隊、團隊激勵體系、培訓體系及績(jì)效考核的制定實(shí)施。
7.績(jì)效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。
8.會(huì )議管理：主持各工作會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報。
9.日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統籌安排。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責4
主要職責:
1、根據品牌要求,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),促進(jìn)目標達成
2、保持區域的衛生清潔與維持商品陳列形象
3、堅持團隊工作精神,服從門(mén)店管理與遵循公司規章制度
職位要求:
1、年齡18-30歲,性別不限
2、有一定的`零售行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗
3、喜歡生活美學(xué),喜歡環(huán)保,自然簡(jiǎn)單的生活概念
4、工作熱情,負責,有團隊精神。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責5
崗位職責：
1、負責區域導購人員的招募、培訓、日常管理;
2、對導購及促銷(xiāo)業(yè)績(jì)和能力進(jìn)行考察評估，定期上交各項報表和數據;
3、對門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導，協(xié)助調整銷(xiāo)售策略和人員安排;
4、實(shí)施促銷(xiāo)方案，并監督實(shí)施各項促銷(xiāo)活動(dòng)，達成銷(xiāo)售指標;
5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗以上。
崗位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗;
2、熟悉賣(mài)場(chǎng)操作流程、導購及促銷(xiāo)員員工作內容和心理變化，能獨立開(kāi)展工作;
3、具備良好的溝通能力和管理能力，善于賣(mài)場(chǎng)管理人員溝通;
4、具備終端培訓能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗
5、思維敏捷，吃苦耐勞，責任心強，能承受較大的'工作壓力;
6、熟練操作辦公軟件;
服裝銷(xiāo)售的崗位職責6
1、根據公司銷(xiāo)售戰略，制定及實(shí)施相應的銷(xiāo)售計劃。主要負責服裝渠道拓展
2、及時(shí)洞察發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )、挖掘客戶(hù)、推廣需求和增值潛力;積極建設各行業(yè)的'優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系，開(kāi)拓并尋求新的商業(yè)機會(huì )。能獨立開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)。
3、尋找國內客戶(hù)及訂單，努力拿到訂單并跟蹤配合客戶(hù)和工廠(chǎng)訂單情況。
4、建立、整理客戶(hù)資料，接待客戶(hù)，拜訪(fǎng)客戶(hù)。
5、熟悉產(chǎn)品知識，掌握銷(xiāo)售技巧，了解客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供定制方案，最終達成銷(xiāo)售。
6、搜集、整理和分析競品信息，了解市場(chǎng)競爭趨勢，定期統計、分析各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)數據，提供市場(chǎng)分析報告，為上級提供決策依據。
7、建立完善的銷(xiāo)售管理和客戶(hù)管理體系，長(cháng)期維護客戶(hù)關(guān)系。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責7
工作職責：
1、利用微信、QQ等熱門(mén)社交軟件及各大門(mén)戶(hù)信息網(wǎng)站對公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳及推廣;
2、有效培養潛在客戶(hù)群，開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道;
3、管理維護客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作計劃，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
任職資格：
1、有銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗、有網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、反應敏捷、表達能力強，具有較強的`溝通能力及交際技巧，具有親和力;
4、具有實(shí)干精神，努力奮斗的人生價(jià)值觀(guān)概念;有團隊協(xié)作精神，善于挑戰;
5、有責任心，能承受較大的工作壓力，迫切希望從事銷(xiāo)售工作，認為銷(xiāo)售工作可以讓自我獲得全方位的成長(cháng);
服裝銷(xiāo)售的崗位職責8
崗位職責：
1、全面主持店面的管理工作，配合公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施；
2、執行公司下達的各項任務(wù)，做好門(mén)店的`分工管理工作；
3、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種問(wèn)題；
4、監督、管理、引導銷(xiāo)售代表的工作，努力完成并提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；
5、每日按時(shí)組織銷(xiāo)售結算、核對庫存，并及時(shí)補充貨物；
職位要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮（有能力者可放寬條件）；
2、熟悉店面管理知識，有店面管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、具有較強的表達能力、溝通能力和協(xié)調能力；
4、具有品牌服裝店長(cháng)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，
服裝銷(xiāo)售的崗位職責9
1、根據直營(yíng)年度業(yè)績(jì)計劃，確定現有店鋪業(yè)績(jì)提升計劃和新店拓展計劃
2、根據直營(yíng)現有店鋪業(yè)績(jì)提升計劃，制定具體的直營(yíng)店鋪輔導規劃方案
3、根據直營(yíng)新店拓展計劃，制定具體的拓展規劃及可執行性方案
4、直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售計劃執行情況，發(fā)現異常及時(shí)處理
5、店鋪促銷(xiāo)方案制定與跟進(jìn)實(shí)施
6、直營(yíng)店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化，優(yōu)化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷(xiāo)售信息做收集、分析、判斷并制定相應的有效的應對措施
8、各類(lèi)銷(xiāo)售報表數據的.收集、統計、分析，制定各類(lèi)銷(xiāo)售報表。
9、定期對本部門(mén)所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估;
10、完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責10
崗位職責
1、根據部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷(xiāo)售計劃。
2、全面掌握本市場(chǎng)的變化和競爭對手情況，了解客源市場(chǎng)布置的流量，注意市場(chǎng)結構的變化。
3、對本市場(chǎng)中的客源大戶(hù)要熟悉他們的基本情況，隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應對．
�。�、組織本組組員對新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
5、管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶(hù)。
�。�、負責組織銷(xiāo)售計劃的`審定及落實(shí)，并進(jìn)行督查。
�。�、掌握每位銷(xiāo)售人員每日銷(xiāo)售接待活動(dòng)，并審核銷(xiāo)售記錄卡。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶(hù)的建立及升級管理工作，保持客戶(hù)檔案的完整。
8、每天早晨組織銷(xiāo)售員召開(kāi)晨會(huì )，布置當日工作重點(diǎn)；晚上參加部門(mén)銷(xiāo)售會(huì )議，匯報當日工作進(jìn)行情況及次日工作重點(diǎn)。
�。�、根據工作需要對小組人員配備提出意見(jiàn)并編制本組培訓計劃，并督導培訓計劃的落實(shí)。
�。�0、每周組織銷(xiāo)售員完成部門(mén)周例會(huì )。
11、每周對本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預測。
12、帶領(lǐng)銷(xiāo)售員完成飯店下達的經(jīng)營(yíng)指標。
1３、根據每位銷(xiāo)售人員特點(diǎn)及客戶(hù)的特點(diǎn)對本市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行合理分配。
�。�4、審核上交種類(lèi)報告并提出處理意見(jiàn)．
�。�5、協(xié)助銷(xiāo)售員做好大型團隊、特殊客戶(hù)的接待服務(wù)工作。
16、參加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )及年、月、度的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )。
1７、關(guān)心銷(xiāo)售員，做好思想工作。發(fā)揚團隊精神，認真完成部門(mén)下達的各項工作．
18、組織和參與一些交易會(huì )及外地促銷(xiāo)活動(dòng)。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責11
工作內容:
1、保證門(mén)店銷(xiāo)售指標的完成;
2、負責店員的招聘、管理和指導工作并正面向下屬傳達公司的政策及指示;
3、安排店員的班次及呈報考勤獎金報表,確保公平公正、按時(shí)準確;
4、負責店員的店務(wù)、貨品知識培訓,提升店員的專(zhuān)業(yè)技能,合理分配工作,培養有潛力員工;
5、協(xié)調店員員工關(guān)系,和諧的工作氣氛及創(chuàng )造團隊精神。及時(shí)了解店員思想動(dòng)態(tài),引導并確保店員保持
良好的工作狀態(tài);
6、負責督辦店員的入職、在職、離職手續辦理,保障手續資料提交的'齊全和及時(shí)。
7、保證對店鋪盤(pán)點(diǎn)承擔主要責任;按照公司規定完成每月盤(pán)點(diǎn)工作;負責門(mén)店
及倉庫所有貨品及物品的安全,以防丟失,災害發(fā)生;
8、嚴格按照公司
專(zhuān)業(yè)知識/技能要求:
電腦的基本操作
辦公軟件表格的基本操作
接觸過(guò)企業(yè)系統操作
服裝面料有一定知識了解
以往的工作經(jīng)歷要求:
有多年服裝銷(xiāo)售經(jīng)驗、管理經(jīng)驗
服裝銷(xiāo)售的崗位職責12
想要做好服裝銷(xiāo)售，關(guān)鍵是貨品管理，下面是我的服裝銷(xiāo)售工作總結，請大家指正，多多交流。
先說(shuō)銷(xiāo)售由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強者姿態(tài)，所以，在銷(xiāo)售過(guò)程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場(chǎng)份額，要竭盡全力的苛刻。以我西單xx店的運動(dòng)100店鋪為分析對象，整個(gè)商場(chǎng)是
以運動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體，并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運動(dòng)年輕人為主，隨著(zhù)奧運會(huì )08年的北京召開(kāi)，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動(dòng)類(lèi)的消費勢必會(huì )大力發(fā)展。我在配貨的時(shí)候，就要充分的加以搭配如運動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放�，而不選擇levi’s，lee，是因為我覺(jué)得競爭品牌為在一個(gè)戰略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品。
在競爭過(guò)程中，在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制
競爭品牌的發(fā)展，在競爭的過(guò)程中，主要運用的是概念戰和價(jià)格戰，不過(guò)要靈活運用戰術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實(shí)就虛，靈活運用比如jive陳列的時(shí)候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價(jià)格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著(zhù)干，他出什么我克什么如果對方的競爭優(yōu)勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進(jìn)攻，不過(guò)在雙方交戰的過(guò)程中，還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利，在銷(xiāo)售的過(guò)程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應，但是還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢的問(wèn)題，比如如果我的男T恤的銷(xiāo)售份額占到了40%。女T恤的銷(xiāo)售份額只占到20%，那么我切不可以將庫存調
整為男T恤40%，女T恤20%因為如果這樣調整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì )向50%和10%推進(jìn)，如果一旦我的女T恤失去了氣勢，我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì )大幅下降，因為品牌的完整性極其重要，或者說(shuō)是豐富性，在貨品陳列方面，我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。
因為整個(gè)銷(xiāo)售的決定因素無(wú)非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達到四面開(kāi)花的景象。另外，現階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的`色彩重復組合，而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話(huà)，整場(chǎng)的布局會(huì )出現沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。
在店鋪海報方面，一定要突現品牌的主題文化，設計來(lái)自于生活，反饋于生活，在概念營(yíng)銷(xiāo)方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數據，一定要各店鋪分開(kāi)對待，做到一家店鋪一份資料，做好銷(xiāo)售工作總結這樣才能夠最準確地反饋設計及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計劃的彌補。比如說(shuō)，這一個(gè)星期，男T恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少，15%或者其他？這個(gè)推斷必須要有根據和戰略的眼光。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責13
服裝導購代表應掌握的基本知識
服裝導購代表自身素質(zhì)的高與低，服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好與壞，是影響服裝專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)水準的最重要因素之一。因此，新任服裝導購代表在上崗前，至少需要接受八項基本知識的培訓。
1）了解公司（服裝專(zhuān)賣(mài)店）
要充分了解所在公司的歷史狀況、得到過(guò)哪些榮譽(yù)、產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量管理、售后服務(wù)承諾的內容，以及公司未來(lái)發(fā)展方向等事項，另外，貨品在市場(chǎng)上的行情、流通路徑等相關(guān)知識也應涵蓋在內。
2）了解行業(yè)和常用術(shù)語(yǔ)
對公司與行業(yè)知識的充分了解不僅可以增加服裝導購代表對服裝專(zhuān)賣(mài)店的歸屬感，更可以增加服裝導購代表在銷(xiāo)售服務(wù)應對時(shí)的信心，因為這兩項知識都是非常重要的輔助銷(xiāo)售要點(diǎn)。
3）產(chǎn)品知識
產(chǎn)品知識是在銷(xiāo)售服務(wù)介紹時(shí)的基本要點(diǎn)。所以，服裝導購代表要將貨品名稱(chēng)、種類(lèi)、價(jià)格、特征、產(chǎn)地、品牌、制造流程、材質(zhì)、設計、顏色、規格、流行性、推廣要點(diǎn)、使用方法，維護保養方法等基礎知識牢記在心。
☆謹記：產(chǎn)品知識是至關(guān)重要的！
4）競爭產(chǎn)品
在工作過(guò)程中，服裝導購代表應利用閑暇時(shí)間，隨時(shí)注意同行業(yè)競爭對手（類(lèi)似品、替代品）的舉動(dòng)，如銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售方式、市場(chǎng)活動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)、新品上市、人員變動(dòng)的情況等等，并將這些情況及時(shí)向店長(cháng)匯報。
5）工作職責與工作規范
只有透徹理解自己的工作職責與工作規范，隨時(shí)注意自身的儀容打扮、服飾穿著(zhù)，才能理好的為顧客服務(wù)。
6）了解顧客特性與其購買(mǎi)心理
由于消費者個(gè)性化、差別化的消費需求，服裝導購代表應該站在顧客的立場(chǎng)上去體會(huì )他的需求和想法，只有充分了解不同消費者的購買(mǎi)特性與心理，才能更好地向其提供生活建議。
7）銷(xiāo)售服務(wù)技巧
要成為一位現人化優(yōu)秀的服裝導購代表，必須對銷(xiāo)售工作有新的認識，不能總停留在狹義的傳統觀(guān)念里，以為等顧客上門(mén)后，才是打招呼、銷(xiāo)售商品的`時(shí)刻。應該努力學(xué)習并靈活運用接待顧客時(shí)的基本用語(yǔ)、應對技巧以及處理顧客抱怨等事項。
8）貨品陳列與展示的常識
根據商品的色彩與展示特征，或采取條列式、或采取對比式的陳列方式來(lái)加強貨品的美感和質(zhì)感，達到刺激顧客購買(mǎi)欲望的目的。因此，服裝導購代表們必須要懂得如何運用色彩、構圖、燈光來(lái)配合貨品的體積、造型、外觀(guān)作最吸引人的陳列展示。
除了上面這八項服裝導購代表必須掌握的知識以外，在專(zhuān)賣(mài)給店舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，服裝導購代表也一定要通過(guò)活動(dòng)前的培訓、詳細了解活動(dòng)的目的、時(shí)間、方法、產(chǎn)品知識（用于新產(chǎn)品促銷(xiāo)）等細節；并認真領(lǐng)取各種促銷(xiāo)宣傳品和活動(dòng)用具，以執行好促銷(xiāo)活動(dòng)。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責14
崗位職責：
1、建立并維護異業(yè)合作伙伴關(guān)系及相關(guān)宣傳和策劃活動(dòng);
2、進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的策劃和實(shí)施,并對推廣效果進(jìn)行跟蹤;
3、定期分析市場(chǎng)情況,并提出有效推廣的.建議。
任職要求：
1、誠實(shí)勤奮，有良好的溝通及協(xié)調能力，較強的執行能力;
2、具有親和力，敬業(yè)、有團隊合作精神;
3、負責銷(xiāo)售推廣 、針對客戶(hù)意見(jiàn)的方案;
4、服裝品牌行業(yè)3年以上從業(yè)經(jīng)驗
服裝銷(xiāo)售的崗位職責15
�、�、根據每季的營(yíng)銷(xiāo)教案，對員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言的培訓，培訓重點(diǎn)：面料、款式、洗滌方法、各種保養方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷(xiāo)售激情；
�、�、每次營(yíng)銷(xiāo)、形象方案的培訓講解；
�、�、根據專(zhuān)賣(mài)店操作規范，對員工進(jìn)行服務(wù)、銷(xiāo)售、形象、店務(wù)管理等規范；
�、�、根據對案列的'分析，培訓講解，培養營(yíng)銷(xiāo)人員的應變反應能力。
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