(經(jīng)典)服裝銷(xiāo)售的崗位職責
在現實(shí)社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的服裝銷(xiāo)售的崗位職責,歡迎大家分享。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責1
崗位職責:
1:銷(xiāo)售目標的達成;
2:做好店鋪貨品陳列的細節維護工作,保存貨品的.擺放整齊,清潔等;
3:利用各種銷(xiāo)售技巧,營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的顧客參與感,提高顧客購買(mǎi)欲;
4:時(shí)刻保持良好服務(wù)心態(tài),創(chuàng )造舒適的購物環(huán)境,積極主動(dòng);
5:完成上級交代的任務(wù)。
職位要求:
1:熱愛(ài)服裝,有上進(jìn)心,希望通過(guò)努力改變自己的人生;
2:有相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3:具有較強的溝通能力和服務(wù)意識,能吃苦耐勞。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責2
工作內容:
1、保證門(mén)店銷(xiāo)售指標的完成;
2、負責店員的招聘、管理和指導工作并正面向下屬傳達公司的政策及指示;
3、安排店員的班次及呈報考勤獎金報表,確保公平公正、按時(shí)準確;
4、負責店員的店務(wù)、貨品知識培訓,提升店員的專(zhuān)業(yè)技能,合理分配工作,培養有潛力員工;
5、協(xié)調店員員工關(guān)系,和諧的工作氣氛及創(chuàng )造團隊精神。及時(shí)了解店員思想動(dòng)態(tài),引導并確保店員保持
良好的工作狀態(tài);
6、負責督辦店員的入職、在職、離職手續辦理,保障手續資料提交的.齊全和及時(shí)。
7、保證對店鋪盤(pán)點(diǎn)承擔主要責任;按照公司規定完成每月盤(pán)點(diǎn)工作;負責門(mén)店
及倉庫所有貨品及物品的安全,以防丟失,災害發(fā)生;
8、嚴格按照公司
專(zhuān)業(yè)知識/技能要求:
電腦的基本操作
辦公軟件表格的基本操作
接觸過(guò)企業(yè)系統操作
服裝面料有一定知識了解
以往的工作經(jīng)歷要求:
有多年服裝銷(xiāo)售經(jīng)驗、管理經(jīng)驗
服裝銷(xiāo)售的崗位職責3
崗位職責:
1、負責所轄區域人、貨、場(chǎng)管理;
2、具備較強的溝通協(xié)調能力,負責商場(chǎng)溝通維護;
3、負責店鋪年度及月度銷(xiāo)售指標達成,執行公司下達的各項任務(wù);
4、完成上級安排的其他工作事宜。
職位要求:
1、25-35歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,服裝銷(xiāo)售管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2、具備較強的.內驅力及自我學(xué)習能力;
3、能接受出差,可獨立開(kāi)展工作;
4、責任心強,能承受工作壓力;
服裝銷(xiāo)售的崗位職責4
經(jīng)營(yíng)管理。
1、負責銷(xiāo)售目標的分解與達成;
2、負責終端員工的技能培訓,終端的`日常營(yíng)運管理、監督考核和指導;
3、負責新渠道的開(kāi)發(fā)拓展,維持良好的合作關(guān)系;
4、負責制定落實(shí)商品促銷(xiāo)方案;擬定每季的產(chǎn)品訂貨計劃完成訂貨任務(wù);
5、搜集、整理區域內的產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息及競爭對手的動(dòng)態(tài);并及時(shí)反映給公司營(yíng)銷(xiāo)中心。
6、及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)中心負責人匯報本周、本月工作總結并提出下周、下月行動(dòng)計劃。
任職要求:
區域零售管理經(jīng)驗5年以上,分公司管理經(jīng)驗3年以上。有服裝行業(yè)(尤其運動(dòng)戶(hù)外服裝)經(jīng)驗優(yōu)先。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責5
崗位職責:
1.熱情主動(dòng)地銷(xiāo)售商品,積極完成銷(xiāo)售任務(wù),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
2.做好貨場(chǎng)、貨品的陳列以及安全維護工作,保持貨品與助銷(xiāo)用品的擺放整齊、清潔、有序;
3.時(shí)刻保持貨在場(chǎng)良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng )造舒適的購物環(huán)境;
4.認真做好每日換班貨物交接工作;
5.服從店長(cháng)合理的日常工作安排,嚴格遵守公司及商場(chǎng)的.規章制度。
任職要求:
1.有熱情的笑容和蓬勃向上的朝氣;
2.具有1年以上潮流服裝品牌銷(xiāo)售經(jīng)驗;
3.具有服務(wù)意識、責任感強、富有團隊精神;
4.出色的溝通能力,有英語(yǔ)的溝通能力尤佳;
5.掌握基本的計算機操作;
服裝銷(xiāo)售的崗位職責6
崗位職責:
1.根據公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃,形成銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)、拓展的整體策略及年度計劃,并組織實(shí)施;
2.通過(guò)溝通了解客戶(hù)需求, 引導客戶(hù)需要挖掘銷(xiāo)售機會(huì )并達成銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
3.開(kāi)發(fā)新客戶(hù),拓展與老客戶(hù)的業(yè)務(wù),建立和維護更新新老客戶(hù)檔案;
4.定期對同行業(yè)、客戶(hù)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調研,對業(yè)務(wù)市場(chǎng)的潛力進(jìn)行調查和分析,為品牌整體戰略規劃提供參考;
5.負責企業(yè)商業(yè)模式的探索和發(fā)展,結合企業(yè)實(shí)際情況探索新的市場(chǎng)機遇;
任職資格:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2.有較好的的渠道資源和較強的`談判能力、拓展能力,熟悉全國服裝各大市場(chǎng);
3.積極熱情、敬業(yè)愛(ài)崗、學(xué)習能力強,良好的抗壓能力及團隊合作精神;
4有一定的客戶(hù)資源 ,熟悉線(xiàn)上線(xiàn)下客戶(hù)的開(kāi)發(fā)優(yōu)先考慮,熟悉服裝面料,熟悉品牌加盟,代理商渠道建設,招商運作等。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責7
崗位要求1.高中及以上學(xué)歷,具有1年以上專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售經(jīng)驗
2.具有較強的工作責任心,出色的表達能力和溝通能力,具有親和力
3.負責做好貨品銷(xiāo)售記錄,盤(pán)點(diǎn),賬目核對等工作,按規定完成各項銷(xiāo)售統計工作
4,做好所負責區域的'衛生清潔工作
服裝銷(xiāo)售的崗位職責8
想要做好服裝銷(xiāo)售,關(guān)鍵是貨品管理,下面是我的服裝銷(xiāo)售工作總結,請大家指正,多多交流。
先說(shuō)銷(xiāo)售由于我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強者姿態(tài),所以,在銷(xiāo)售過(guò)程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場(chǎng)份額,要竭盡全力的苛刻。以我西單xx店的運動(dòng)100店鋪為分析對象,整個(gè)商場(chǎng)是
以運動(dòng)鞋為銷(xiāo)售主體,并且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運動(dòng)年輕人為主,隨著(zhù)奧運會(huì )08年的北京召開(kāi),以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動(dòng)類(lèi)的消費勢必會(huì )大力發(fā)展。我在配貨的時(shí)候,就要充分的加以搭配如運動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺(jué)得競爭品牌為在一個(gè)戰略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品。
在競爭過(guò)程中,在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制
競爭品牌的發(fā)展,在競爭的過(guò)程中,主要運用的是概念戰和價(jià)格戰,不過(guò)要靈活運用戰術(shù),不可雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,靈活運用比如jive陳列的時(shí)候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價(jià)格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著(zhù)干,他出什么我克什么如果對方的競爭優(yōu)勢太強,我的利潤不允許我做出盲目的.行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,不過(guò)在雙方交戰的過(guò)程中,還要注意別的品牌的市場(chǎng)份額的搶占,以免別人坐守漁翁之利,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售配比相適應,但是還是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢的問(wèn)題,比如如果我的男T恤的銷(xiāo)售份額占到了40%。女T恤的銷(xiāo)售份額只占到20%,那么我切不可以將庫存調
整為男T恤40%,女T恤20%因為如果這樣調整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷(xiāo)售軌跡必然會(huì )向50%和10%推進(jìn),如果一旦我的女T恤失去了氣勢,我的整個(gè)貨場(chǎng)的銷(xiāo)售必然會(huì )大幅下降,因為品牌的完整性極其重要,或者說(shuō)是豐富性,在貨品陳列方面,我覺(jué)得貨場(chǎng)的入口一定要是一個(gè)開(kāi)闊的容易進(jìn)入的。
因為整個(gè)銷(xiāo)售的決定因素無(wú)非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么,店鋪的發(fā)展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳列在最出錢(qián)的貨架上面,如果是奔小康階段,就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達到四面開(kāi)花的景象。另外,現階段最流行的陳列思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配過(guò)程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場(chǎng)組合的布局。在陳列的時(shí)候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重復組合,而沒(méi)有畫(huà)龍點(diǎn)睛的妙筆的話(huà),整場(chǎng)的布局會(huì )出現沒(méi)有焦點(diǎn)的尷尬局面。
在店鋪海報方面,一定要突現品牌的主題文化,設計來(lái)自于生活,反饋于生活,在概念營(yíng)銷(xiāo)方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的,以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。在銷(xiāo)售方面收集銷(xiāo)售的方面的數據,一定要各店鋪分開(kāi)對待,做到一家店鋪一份資料,做好銷(xiāo)售工作總結這樣才能夠最準確地反饋設計及生產(chǎn)。在銷(xiāo)售過(guò)程中碰到的挫折要進(jìn)行下一季計劃的彌補。比如說(shuō),這一個(gè)星期,男T恤的銷(xiāo)售只有10%的市場(chǎng)份額,要考慮為什么是10%,能夠在下一季的銷(xiāo)售過(guò)程中提升多少,15%或者其他?這個(gè)推斷必須要有根據和戰略的眼光。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責9
1、目標管理
a、制定所管轄區域長(cháng)中短期發(fā)展戰略目標;
b、制定年度目標,將其分解到各區域,并跟蹤實(shí)施、提出建議;
c、根據競爭品牌情況、結合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策;
d、制定部門(mén)年、月、周工作計劃,進(jìn)行總結,并上報公司。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理
a、下達店鋪年度銷(xiāo)售指標,跟蹤其銷(xiāo)售情況,給予其相應支持;
b、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略,并監督實(shí)施等;
c、跟蹤銷(xiāo)售指標完成情況,并做出調整決策;
d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實(shí)施;
e、根據市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略,并監督執行實(shí)施等;
f、根據公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;
3、團隊建設
a、對員工進(jìn)行中長(cháng)期職業(yè)生涯規劃;
b、協(xié)調員工關(guān)系;
c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會(huì );
d、協(xié)調好各部門(mén)銜接事項并建立有好關(guān)系。
e、不定期做相關(guān)團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰斗力
4、績(jì)效管理
a、公司績(jì)效導入,規范管理;
b、主持部門(mén)的績(jì)效管理工作,負責直屬員工的績(jì)效計劃、跟蹤、監督、評估、反饋和改進(jìn);
c、督導績(jì)效考核標準的`執行;
5、完成上級交代其他事務(wù);無(wú)條件執行。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責10
1、加強本區域店鋪店長(cháng)的店務(wù)管理能力和個(gè)人素質(zhì)的提升工作,切實(shí)提高各個(gè)店鋪的單店銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
2、及時(shí)協(xié)助店長(cháng)解決店鋪出現的大量問(wèn)題,協(xié)調各個(gè)部門(mén)最大可能的提供支持;
3、監督各個(gè)店鋪工作的實(shí)施效果,提高針對店鋪執行效率;
4、負責本區域的計劃、協(xié)調管理工作,同公司保持密切的溝通,協(xié)調公司資源的配合與支持,為店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的`提升提供堅實(shí)的基礎;
5、對管轄下的各片區店鋪進(jìn)行系統的培訓(包括思想素質(zhì)、服務(wù)意識、管理技能和操作水平的綜合培訓)同時(shí),配合分公司進(jìn)行跟蹤管理考核,及時(shí)調配人力,不斷提高整體績(jì)效;
6、保持對本區域每個(gè)店鋪的巡場(chǎng)和密切支持;開(kāi)展各種形式的公關(guān)活動(dòng),調動(dòng)一切可以利用的因素(包括商家、媒體、相關(guān)協(xié)作部門(mén)和管理部門(mén)等)協(xié)助市場(chǎng)發(fā)展部做好品牌市場(chǎng)推廣工作,不斷拓展新的店鋪,增加渠道的分銷(xiāo)能力;
7、根據各區域階段性銷(xiāo)售情況,以及對競爭對手暢銷(xiāo)產(chǎn)品的各種因素分析,為產(chǎn)品研發(fā)中心提供風(fēng)格、面料、款式、顏色等設計參考依據;同時(shí)也為貨品計劃協(xié)調部提供商品配貨和結構搭配等提供合理化建議;
8、定期做好區域市場(chǎng)的管理分析報告和本部工作總結報告,提出協(xié)調意見(jiàn)和決策性參考建議。及時(shí)報送總公司,使本部門(mén)和各協(xié)作部門(mén)對相關(guān)工作做出相應調整和改進(jìn),提高分公司的整體運作效益;
服裝銷(xiāo)售的崗位職責11
一、崗位職責:
1、負責現場(chǎng)日常人員、運營(yíng)工作,以確保零售目標的實(shí)現
2、負責協(xié)助同事貨品的銷(xiāo)售、保管、存貨的盤(pán)點(diǎn)工作,訂貨的檢查確認,銷(xiāo)售活動(dòng)的推廣和實(shí)施
3、負責與陳列專(zhuān)員協(xié)調溝通,并配合落實(shí)賣(mài)場(chǎng)陳列管理,并對最終所轄樓層陳列形象負責
4、負責店鋪日常收銀工作,保證收支賬目平衡
5、負責協(xié)助店長(cháng)店鋪內設備、資產(chǎn)的`管理,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的維護
二、任職要求:
1、一年或以上服裝行業(yè)導購員工作經(jīng)驗;
2、有強烈工作熱情和敬業(yè)精神,開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)及能承受一定工作壓力;
服裝銷(xiāo)售的崗位職責12
服裝導購代表應掌握的基本知識
服裝導購代表自身素質(zhì)的高與低,服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的好與壞,是影響服裝專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)水準的最重要因素之一。因此,新任服裝導購代表在上崗前,至少需要接受八項基本知識的培訓。
1)了解公司(服裝專(zhuān)賣(mài)店)
要充分了解所在公司的歷史狀況、得到過(guò)哪些榮譽(yù)、產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量管理、售后服務(wù)承諾的內容,以及公司未來(lái)發(fā)展方向等事項,另外,貨品在市場(chǎng)上的行情、流通路徑等相關(guān)知識也應涵蓋在內。
2)了解行業(yè)和常用術(shù)語(yǔ)
對公司與行業(yè)知識的充分了解不僅可以增加服裝導購代表對服裝專(zhuān)賣(mài)店的歸屬感,更可以增加服裝導購代表在銷(xiāo)售服務(wù)應對時(shí)的信心,因為這兩項知識都是非常重要的輔助銷(xiāo)售要點(diǎn)。
3)產(chǎn)品知識
產(chǎn)品知識是在銷(xiāo)售服務(wù)介紹時(shí)的基本要點(diǎn)。所以,服裝導購代表要將貨品名稱(chēng)、種類(lèi)、價(jià)格、特征、產(chǎn)地、品牌、制造流程、材質(zhì)、設計、顏色、規格、流行性、推廣要點(diǎn)、使用方法,維護保養方法等基礎知識牢記在心。
☆謹記:產(chǎn)品知識是至關(guān)重要的`!
4)競爭產(chǎn)品
在工作過(guò)程中,服裝導購代表應利用閑暇時(shí)間,隨時(shí)注意同行業(yè)競爭對手(類(lèi)似品、替代品)的舉動(dòng),如銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售方式、市場(chǎng)活動(dòng)、價(jià)格變動(dòng)、新品上市、人員變動(dòng)的情況等等,并將這些情況及時(shí)向店長(cháng)匯報。
5)工作職責與工作規范
只有透徹理解自己的工作職責與工作規范,隨時(shí)注意自身的儀容打扮、服飾穿著(zhù),才能理好的為顧客服務(wù)。
6)了解顧客特性與其購買(mǎi)心理
由于消費者個(gè)性化、差別化的消費需求,服裝導購代表應該站在顧客的立場(chǎng)上去體會(huì )他的需求和想法,只有充分了解不同消費者的購買(mǎi)特性與心理,才能更好地向其提供生活建議。
7)銷(xiāo)售服務(wù)技巧
要成為一位現人化優(yōu)秀的服裝導購代表,必須對銷(xiāo)售工作有新的認識,不能總停留在狹義的傳統觀(guān)念里,以為等顧客上門(mén)后,才是打招呼、銷(xiāo)售商品的時(shí)刻。應該努力學(xué)習并靈活運用接待顧客時(shí)的基本用語(yǔ)、應對技巧以及處理顧客抱怨等事項。
8)貨品陳列與展示的常識
根據商品的色彩與展示特征,或采取條列式、或采取對比式的陳列方式來(lái)加強貨品的美感和質(zhì)感,達到刺激顧客購買(mǎi)欲望的目的。因此,服裝導購代表們必須要懂得如何運用色彩、構圖、燈光來(lái)配合貨品的體積、造型、外觀(guān)作最吸引人的陳列展示。
除了上面這八項服裝導購代表必須掌握的知識以外,在專(zhuān)賣(mài)給店舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),服裝導購代表也一定要通過(guò)活動(dòng)前的培訓、詳細了解活動(dòng)的目的、時(shí)間、方法、產(chǎn)品知識(用于新產(chǎn)品促銷(xiāo))等細節;并認真領(lǐng)取各種促銷(xiāo)宣傳品和活動(dòng)用具,以執行好促銷(xiāo)活動(dòng)。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責13
1、根據直營(yíng)年度業(yè)績(jì)計劃,確定現有店鋪業(yè)績(jì)提升計劃和新店拓展計劃
2、根據直營(yíng)現有店鋪業(yè)績(jì)提升計劃,制定具體的直營(yíng)店鋪輔導規劃方案
3、根據直營(yíng)新店拓展計劃,制定具體的拓展規劃及可執行性方案
4、直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售計劃執行情況,發(fā)現異常及時(shí)處理
5、店鋪促銷(xiāo)方案制定與跟進(jìn)實(shí)施
6、直營(yíng)店鋪庫存貨品的處理,以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化,優(yōu)化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷(xiāo)售信息做收集、分析、判斷并制定相應的有效的應對措施
8、各類(lèi)銷(xiāo)售報表數據的'收集、統計、分析,制定各類(lèi)銷(xiāo)售報表。
9、定期對本部門(mén)所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估;
10、完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
服裝銷(xiāo)售的崗位職責14
崗位職責:
1、根據公司培訓的標準量體方法,以及公司委派的`量體任務(wù),負責當地區域客戶(hù)的上門(mén)量體服務(wù)
2、熟練掌握公司產(chǎn)品性能特點(diǎn),根據客戶(hù)著(zhù)裝習慣,熱情、積極與客戶(hù)交流,提供專(zhuān)業(yè)的著(zhù)裝建議及服裝搭配建議,和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
3、負責對所需量體工具及面料卡的保管及使用
職位要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,應屆生要求服裝設計相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),條件優(yōu)秀可放寬學(xué)歷;有服裝銷(xiāo)售或者奢侈品銷(xiāo)售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
2、溝通能力強,有良好的服務(wù)意識,工作細致認真
3、具備較好的審美能力和服裝搭配意識
薪資福利及工作時(shí)間
1、展廳:9:00—6:00外出:9:00—7:00(特殊情況除外),做五休二
2、薪資:淡季6000元—8000元,旺季8000元—12000元
3、客戶(hù)來(lái)源:新客戶(hù)由公司統一分配,老客戶(hù)需要自己維護
4、晉升空間:
a、專(zhuān)業(yè)路線(xiàn):著(zhù)裝顧問(wèn)(初級、中級、高級、資深)—>培訓師—>高級培訓師—>首席培訓師
b、管理路線(xiàn):著(zhù)裝顧問(wèn)(初級、中級、高級、資深)—>著(zhù)裝顧問(wèn)組長(cháng)—>著(zhù)裝顧問(wèn)主管(初級、中級、高級)—>城市經(jīng)理—>大區負責人
5、公司安排專(zhuān)業(yè)培訓,專(zhuān)車(chē)司機全程接送
面試時(shí)間由杭州總部人事統一通知,請注意接聽(tīng)0571區號的號碼
服裝銷(xiāo)售的崗位職責15
崗位職責
1、根據部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷(xiāo)售計劃。
2、全面掌握本市場(chǎng)的變化和競爭對手情況,了解客源市場(chǎng)布置的流量,注意市場(chǎng)結構的變化。
3、對本市場(chǎng)中的.客源大戶(hù)要熟悉他們的基本情況,隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應對.
。、組織本組組員對新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
5、管理開(kāi)發(fā)好自己的客戶(hù)。
。、負責組織銷(xiāo)售計劃的審定及落實(shí),并進(jìn)行督查。
。、掌握每位銷(xiāo)售人員每日銷(xiāo)售接待活動(dòng),并審核銷(xiāo)售記錄卡。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本市場(chǎng)客戶(hù)的建立及升級管理工作,保持客戶(hù)檔案的完整。
8、每天早晨組織銷(xiāo)售員召開(kāi)晨會(huì ),布置當日工作重點(diǎn);晚上參加部門(mén)銷(xiāo)售會(huì )議,匯報當日工作進(jìn)行情況及次日工作重點(diǎn)。
。、根據工作需要對小組人員配備提出意見(jiàn)并編制本組培訓計劃,并督導培訓計劃的落實(shí)。
。0、每周組織銷(xiāo)售員完成部門(mén)周例會(huì )。
11、每周對本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結,找出工作存在的不足并提出政策方案,并對下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預測。
12、帶領(lǐng)銷(xiāo)售員完成飯店下達的經(jīng)營(yíng)指標。
13、根據每位銷(xiāo)售人員特點(diǎn)及客戶(hù)的特點(diǎn)對本市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行合理分配。
。4、審核上交種類(lèi)報告并提出處理意見(jiàn).
。5、協(xié)助銷(xiāo)售員做好大型團隊、特殊客戶(hù)的接待服務(wù)工作。
16、參加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )及年、月、度的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )。
17、關(guān)心銷(xiāo)售員,做好思想工作。發(fā)揚團隊精神,認真完成部門(mén)下達的各項工作.
18、組織和參與一些交易會(huì )及外地促銷(xiāo)活動(dòng)。
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