文化心得體會(huì )15篇【熱】
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編幫大家整理的文化心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
文化心得體會(huì )1
中醫是中國傳統文化的重要組成部分，它是中國人民在長(cháng)期的歷史發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗。在中醫的傳統文化中，我們可以看到中華民族博大精深的思想體系，也可以看到中華民族豐富多彩的文化遺產(chǎn)。
在學(xué)習中醫傳統文化的過(guò)程中，我深深地感受到了中華民族的'文化底蘊和智慧，也加深了我對中醫的理解和認識。中醫的基本理論包括陰陽(yáng)五行、經(jīng)絡(luò )臟腑等，它們是基于古代人們的日常生活和生產(chǎn)實(shí)踐而逐漸形成的。中醫師通過(guò)觀(guān)察、問(wèn)診、切診等方式，尋找人體內部疾病的根源和發(fā)展規律，從而提出了針灸、草藥、食療等治療方法。這些方法既簡(jiǎn)單易行，又有效果，深受人們的信任和歡迎。
而中醫的治療方法也與中華民族的傳統文化密不可分，中醫非常注重人體與自然環(huán)境的相互關(guān)系，認為人體與自然環(huán)境是相通相融的。因此，在治療疾病的過(guò)程中，中醫師會(huì )根據季節、氣候、環(huán)境等因素，調整治療方法，以達到最佳療效。這種與自然和諧相處的思想在中華民族的傳統文化中也有很大的體現，人們一直注重保護自然環(huán)境，與自然和諧相處，這也是中國文化的重要特征之一。
學(xué)習中醫傳統文化給我帶來(lái)了很多思考和啟示，它不僅是中華民族的珍貴財富，也是全人類(lèi)的寶貴財富。希望我們能夠珍惜中醫傳統文化，傳承和弘揚它的精神和智慧，為人類(lèi)健康和發(fā)展作出更大的貢獻。
文化心得體會(huì )2
翻開(kāi)塵封的歷史，有多少賢人雅士憂(yōu)國憂(yōu)民的情懷讓我們感動(dòng)，他們給我們留下了多少珍貴的精神財寶。而處在浮躁的當今社會(huì )，多少人荒廢了我國優(yōu)秀的文化傳統，這又怎么不讓人憂(yōu)心呢？
姑且不說(shuō)北京舊城墻被拆除所帶來(lái)的物質(zhì)文化和傳統精神文化的丟失，有的地方爭先把古代名人當成自己的祖先加以重金炒作，以創(chuàng )建收入，就讓人大跌眼界。試問(wèn)：有誰(shuí)還在真正捍衛民族文化？20xx年，韓國人把中國古老的傳統節日——端午節向聯(lián)合國申請了文化遺產(chǎn)愛(ài)護，并獲得了勝利，這件事曾讓多數的中國人感到痛心疾首。如何愛(ài)護好我們本民族的傳統文化？我們從這份痛中，要不要更深思、更反省一下自己呢？
節日是一種文化習俗，節日的意義，主要在于弘揚一種文化，提倡一種精神，假如借節日支配休息度假，那就忽視了節日的文化價(jià)值，讓節日埋沒(méi)于集中進(jìn)行的物質(zhì)消費中，依附于它的休閑活動(dòng)，自然會(huì )變得乏味。節日，不能僅僅被當作是消費和休閑，人們更應注意享受文化的滋養。因此，“黃金周”不能只有“黃金”，好漸忘了“文化”！
春節，是中華民族文化的心結。春節，這高懸在民族天幕上的古老明燈，以其獨特而永恒的光線(xiàn)映照著(zhù)當代社會(huì )生活。這樣的'光線(xiàn)，光明又暖和，從滿(mǎn)滿(mǎn)羈旅風(fēng)雪夜歸，到春運期間滾滾人潮，構成了從古到今中國春節來(lái)臨之際永恒的景觀(guān)�；丶疫^(guò)年，不僅僅是親人的聚會(huì )，也是精神的洗禮與倫理關(guān)系的更新�，F代化的進(jìn)程可以變更人們的生活，但是變更不了春節返鄉的洶涌人潮，變更不了天下游子們的一片歸心。它是中國民眾一年一度的情感釋放日，我們應當努力使充溢活力與溫情的傳統春節，恒久成為中國人日常生活的期盼。只有如此，我們才能在全球化浪潮中堅守住自己的精神家園，在文化多樣性中出現出民族文化的光彩。
清明節，也是中國重要的傳統節日之一。它不僅是人們祭祀祖先、緬懷先人的節日，也是中華民族認祖歸宗的紐帶。清明節祭祖掃墓、追念先人功德的活動(dòng)，與中國文化深層的祖先崇拜、孝的文化之間有著(zhù)深刻的關(guān)系。而這種文化正是中國社會(huì )幾千年來(lái)得以和諧穩定的支柱。清明更是一個(gè)遠足春游、親近自然、催護新生的季節儀式。
中秋節，是中國的傳統大節。起源與人們對月亮天體的崇拜，復合了古代秋嘗與祈求子嗣等內容，蘊含了中國人家庭團聚、共享親情、憧憬美妙的人倫志向，具有整合與調整社會(huì )關(guān)系的重要意義。賞月是人與自然的對話(huà)、溝通良機，也是實(shí)現人際關(guān)系協(xié)調的有效途徑。在人心日漸疏遠的今日，中秋賞月仍舊寄予著(zhù)中國人“天上月團聚，地上人團聚”的情懷。對于今日的中國人來(lái)說(shuō)，每年一度的中秋佳節仍是不行缺少的精神文化。
有人說(shuō)：“只有整個(gè)社會(huì )具有文化良心，我們的文化才有希望�！彼栽谖页砷L(cháng)的路上，我那不變的初衷——對傳統文化的傳承，始終伴我左右、牽著(zhù)我的手，于是我成長(cháng)的腳步更沉穩、更堅決！
文化心得體會(huì )3
數學(xué)具有科學(xué)價(jià)值和應用價(jià)值，若問(wèn)數學(xué)有文化價(jià)值嗎?數學(xué)能培養人的理性思維能力，數學(xué)的理性精神體現在哪些方面?只有真正理解數學(xué)文化的定義、內涵和特點(diǎn)，才能真正理解數學(xué)的教育價(jià)值，達到讓數學(xué)文化貫穿高中數學(xué)教學(xué)始終的目的。我主要從三方面談?wù)剬祵W(xué)文化的理解：
一、數學(xué)文化的定義
在理解數學(xué)文化定義之前，首先了解什么是文化及文化的特點(diǎn)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，文化就是指人類(lèi)在社會(huì )歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng )造的物質(zhì)文明和精神文明的總和。一般來(lái)講又特指精神文明。文化有可識別性、傳承性、擴展性的特點(diǎn)，除此之外，文化還具有地域性和民族性的特點(diǎn)。傳承性是文化最基本、最本質(zhì)特征。
“數學(xué)一直是人類(lèi)文明中的主要文化力量，它與人類(lèi)文化休戚相關(guān)，在不同時(shí)代，不同文化中，這種力量的大小有所變化”。認同了文化的定義,就不難理解《普通高中數學(xué)課程標準(2017年版)》給出了數學(xué)文化定義：數學(xué)文化是指數學(xué)的思想、精神、語(yǔ)言、方法、觀(guān)點(diǎn)，以及它們的形成和發(fā)展;還包括數學(xué)在人類(lèi)生活、科學(xué)技術(shù)、社會(huì )發(fā)展中的貢獻和意義，以及與數學(xué)相關(guān)的人文活動(dòng)。數學(xué)具有文化的所有特點(diǎn)，所以上述定義也可以表述為:數學(xué)文化是指人類(lèi)在長(cháng)期的數學(xué)實(shí)踐過(guò)程中創(chuàng )造的物質(zhì)文明和精神文明的總和。
數學(xué)文化的定義反映了數學(xué)的本質(zhì)：數學(xué)是人類(lèi)以其深刻而獨特的思想不斷地對現實(shí)世界進(jìn)行的高層次抽象的一種創(chuàng )造活動(dòng)。從文化本質(zhì)和數學(xué)的本質(zhì)來(lái)看，數學(xué)就是一種文化。這種文化推動(dòng)了社會(huì )的進(jìn)步和人類(lèi)的發(fā)展。
二、數學(xué)文化的內涵
我主要從以下幾方面理解數學(xué)文化的內涵：
(1)數學(xué)教育既能夠培養人的嚴密的邏輯思維，又能培養人的直觀(guān)形象思維;
(2)數學(xué)問(wèn)題往往富有挑戰性，合理的數學(xué)學(xué)習有利于學(xué)生形成自我激勵機制;
(3)數學(xué)中的整體性思想、化歸思想、在變化中把握不變的思想及優(yōu)化思想，有利于人們樹(shù)立合作意識、本質(zhì)意識、聯(lián)系意識、簡(jiǎn)約意識;
(4)“美感和美的意識是數學(xué)直覺(jué)的本質(zhì)”，數學(xué)美誘發(fā)人們對數學(xué)的興趣，促進(jìn)人們對數學(xué)的學(xué)習、發(fā)展和應用;
(5)數學(xué)是人類(lèi)最通用的語(yǔ)言，也是簡(jiǎn)潔而又精確的語(yǔ)言;不僅是人們交流的重要工具，而且越來(lái)越有力地支持著(zhù)科技乃至整個(gè)人類(lèi)文明的進(jìn)步。
簡(jiǎn)言之，數學(xué)不僅能培養學(xué)生的理性思維，而且還能涵養學(xué)生的品格。通過(guò)掌握數學(xué)的思想、方法，欣賞數學(xué)語(yǔ)言之美，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。因此數學(xué)文化的內涵不僅表現在知識本身的科學(xué)價(jià)值，還體現了它的精神價(jià)值、應用價(jià)值和教育價(jià)值。
三、數學(xué)文化的特征
《普通高中數學(xué)課程標準(實(shí)驗)》解讀認為“數學(xué)的抽象性和形式化的特點(diǎn)是數學(xué)文化的重要特征;數學(xué)的嚴密性也是數學(xué)具有很強文化性的重要特征;數學(xué)在應用方面的廣泛性是數學(xué)文化的重要特征”。
黃秦安先生從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，指出數學(xué)文化所具有的`8大特征：①是傳播人類(lèi)思想的一種基本方式;②是自然、社會(huì )、人之間相互關(guān)系的一個(gè)重要尺度;③是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、充滿(mǎn)活力的科學(xué)生物;④具有相對的穩定性和連續性;⑤是一個(gè)包含著(zhù)自然真理在內的具有多重真理性的真理體系;⑥是一個(gè)以理性認識為主體的具有強烈認識功能的思想結構;⑦是一個(gè)由各個(gè)分支的基本觀(guān)點(diǎn)、思想方法交叉組合構成的具有豐富內容和廣泛應用價(jià)值的技術(shù)系統;⑧是一門(mén)具有自身獨特美學(xué)特征、功能與結構的美學(xué)分支。以上從不同的角度刻畫(huà)了數學(xué)作為一種文化所獨有的一些特征，揭示了作為文化的數學(xué)與作為科學(xué)的數學(xué)的區別所在。
“傳承性”是文化最基本、最本質(zhì)特征。數學(xué)作為一種文化，數學(xué)文化的基本特征是繼承性、民族性、變異性。在理論研究層面上，只有在繼承性、民族性的研究基礎上，才能討論不同民族的即所謂人類(lèi)共有的數學(xué)文化特征。
數學(xué)的思想、語(yǔ)言和方法在高中教學(xué)中早已滲透到課堂教學(xué)中,而作為數學(xué)文化的基本特征的繼承性、民族性、變異性在高中數學(xué)課堂教學(xué)的落實(shí)還需要一個(gè)過(guò)程。隨著(zhù)教學(xué)理念的不斷進(jìn)步，老師們在涉及數學(xué)史的教學(xué)中不再只關(guān)注中國的數學(xué)家而是放眼世界的數學(xué)家,本人在3月份有關(guān)數學(xué)文化問(wèn)卷調查中設置了這樣一個(gè)問(wèn)題“請寫(xiě)出你知道的數學(xué)家的名字_______(知道幾個(gè)就寫(xiě)幾個(gè))”好多同學(xué)不僅填寫(xiě)了祖沖之、趙爽、劉徽等，還填寫(xiě)了牛頓、達芬奇、畢達哥拉斯、歐拉、費馬等等。
四、自己在“數學(xué)文化”教學(xué)中的不足和今后努力方向
要真正理解數學(xué)文化的定義、內涵和特點(diǎn)，才能真正理解數學(xué)的教育價(jià)值，在平時(shí)的教學(xué)中要想實(shí)現數學(xué)文化的真正體現和有效滲透，可以從以下幾方面入手①深入挖掘數學(xué)概念、定理、結論的緣起、形成和發(fā)展中蘊涵了哪些數學(xué)文化。如：集合的概念、函數的概念、解析幾何的概念、向量的概念等;②精心解讀數學(xué)家的數學(xué)精神、思想和方法。數學(xué)家在數學(xué)創(chuàng )造活動(dòng)中表現的崇高信念、審美直覺(jué)、理性思維、高尚情操是數學(xué)文化的原創(chuàng )精神。如：數學(xué)家祖沖之、劉徽、祖暅、笛卡爾、歐拉等;③分析數學(xué)產(chǎn)生發(fā)展的歷史和邏輯，數學(xué)的產(chǎn)生與科學(xué)的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步和人類(lèi)理性思維提升有怎樣的內在聯(lián)系，數學(xué)知識、思想和方法的現實(shí)來(lái)源是什么，生活中有哪些事物與數學(xué)息息相關(guān)。如：從孟姜女廟的對聯(lián)可以聯(lián)想到三角函數的周期性;在對數函數的教學(xué)時(shí)讓學(xué)生對唐山大地震(震級為7.8級)與汶川地震(震級為8.0級)從振幅上進(jìn)行對比，了解什么是震級;學(xué)完等比數列讓學(xué)生對儲蓄利率、房貸利率年限及還款數額的關(guān)系進(jìn)行總結等等。
總之，數學(xué)作為文化的一部分,其最根本的特征是它表達了一種精神——探索精神和理性精神。有關(guān)探索精神是高中數學(xué)教學(xué)一直倡導的精神。數學(xué)崇尚實(shí)事求是的精神，具有可貴的質(zhì)疑、懷疑和批判態(tài)度。數學(xué)崇尚獨立思考、追求真理、判斷的合理性和公正性、對事物不先入為主、不存偏見(jiàn)、不偏聽(tīng)偏信、客觀(guān)公正、尊重事實(shí)、以理服人。這些構成科學(xué)精神的核心特征品質(zhì)恰恰也正是人性和理性的思想精髓。這正是高中新課程標準要求學(xué)生達到提高文化素養，養成求實(shí)、說(shuō)理、批判、質(zhì)疑等理性思維的習慣和鍥而不舍的追求真理精神的目標。只有求真才能求善、求美。在平時(shí)的課堂教學(xué)中只有把提高數學(xué)素養、展現數學(xué)文化的內涵作為數學(xué)的主要目標，才能逐步把學(xué)生的數學(xué)素養轉化為學(xué)生內在的文化素養，最終達到立德樹(shù)人的目的。
文化心得體會(huì )4
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)可持續發(fā)展的重要基石。作為一名員工，我們應該積極踐行企業(yè)文化，從各個(gè)角度深入思考，感悟并實(shí)踐企業(yè)文化，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)文化注入活力。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì )到踐行企業(yè)文化的重要性，并從中積累了一些寶貴的經(jīng)驗與體會(huì )。
首先，踐行企業(yè)文化需要從自身出發(fā)。每個(gè)員工都要有自覺(jué)遵守規章制度的意識，尊重企業(yè)的分工和管理，遵守企業(yè)的約束。在工作中，時(shí)刻警醒自己不去私利爭名，而是以整體利益為出發(fā)點(diǎn)，注重團隊合作。只有樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念，明確自己的角色定位，才能更好地踐行企業(yè)文化。
其次，踐行企業(yè)文化需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化是有機的，每個(gè)員工都是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。只有不斷提升自身素質(zhì)和能力，才能更好地融入企業(yè)文化。比如，通過(guò)學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)技能，為企業(yè)提供更好的服務(wù)；通過(guò)拓寬視野，增長(cháng)知識和見(jiàn)識，為企業(yè)創(chuàng )新與發(fā)展提供新思路。只有成為一個(gè)全面發(fā)展的人才，才能更好地踐行企業(yè)文化。
再次，踐行企業(yè)文化需要從做好本職工作開(kāi)始。一份工作不光是個(gè)人的，更是對企業(yè)的責任和承諾。每個(gè)員工都應該盡職盡責，將工作做到最好。不僅要明白自己的工作目標和任務(wù)，還要有高度的責任心和使命感。只有把本職工作做好，才能為企業(yè)文化的踐行做出實(shí)質(zhì)貢獻。
另外，踐行企業(yè)文化需要注重溝通和合作。溝通是協(xié)調各方利益、促進(jìn)工作順利進(jìn)行的橋梁。踐行企業(yè)文化需要做到言行一致，不斷與領(lǐng)導、同事進(jìn)行良好的溝通。通過(guò)溝通和合作，可以共享信息、協(xié)調工作安排、解決問(wèn)題，讓團隊更加團結，工作更加高效。只有凝聚力量，才能共同實(shí)現企業(yè)的目標，實(shí)踐企業(yè)文化。
最后，踐行企業(yè)文化需要持續改進(jìn)和創(chuàng )新。傳統的企業(yè)文化并不是鐵板一塊，而是隨著(zhù)時(shí)代的變遷不斷發(fā)展和改進(jìn)的。在實(shí)踐企業(yè)文化的'過(guò)程中，我們要不斷學(xué)習、提高，并積極參與企業(yè)文化建設。通過(guò)思考、反思和創(chuàng )新，為企業(yè)文化注入新的活力和內涵。只有持續改進(jìn)和創(chuàng )新，才能使企業(yè)文化更加符合時(shí)代的需求，更好地發(fā)揮作用。
總之，踐行企業(yè)文化是一項艱巨而有意義的任務(wù)。只有從自身出發(fā)，不斷提升綜合素質(zhì)，做好本職工作，注重溝通和合作，持續改進(jìn)和創(chuàng )新，才能真正踐行企業(yè)文化。作為一名員工，我們應該時(shí)刻保持敬業(yè)精神，主動(dòng)擔當，積極貢獻，實(shí)踐企業(yè)文化，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。同時(shí)，踐行企業(yè)文化也是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，需要我們不斷學(xué)習和進(jìn)步。只有不斷追求卓越，才能引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，為企業(yè)的繁榮壯大添磚加瓦。
文化心得體會(huì )5
透過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中構成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力帶給強大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現這一功能，就務(wù)必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉化為強大的精神動(dòng)力。
健康、和諧、可持續發(fā)展是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，而對企業(yè)而言，首先就應思考的是企業(yè)如何實(shí)現可持續發(fā)展。堅持可持續發(fā)展，實(shí)現企業(yè)與社會(huì )、與環(huán)境、與員工的和諧共融；堅持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路。
企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對社會(huì )的貢獻，還體此刻對社會(huì )義務(wù)的履行程度上，體此刻能否實(shí)現企業(yè)員工與社會(huì )的和諧雙贏(yíng)。
一個(gè)良好的企業(yè)文化構成，是一個(gè)漫長(cháng)不斷積累的過(guò)程，打造和諧完美的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自我，真正體現創(chuàng )業(yè)熱情與創(chuàng )新精神，有效地增強著(zhù)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司此刻都務(wù)必分析其文化，這不僅僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還因為我們國家未來(lái)的財富要由公司的文化來(lái)決定。公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個(gè)公司都務(wù)必為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內外力量，并能采取對應措施的人，才能在競爭中獲勝。
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店，企業(yè)的規章制度是最為重要的。俗話(huà)說(shuō)得好，沒(méi)有規矩，不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有辦法對其員工進(jìn)行相應的約束，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是就應做的，哪些事情是不就應做的；如果企業(yè)沒(méi)有規章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導的意思去做。長(cháng)而久之，員工的心思就不會(huì )放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗好處上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。
方方正正做人，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒(méi)有誠信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢？像美國的安達信公司就是一個(gè)十分好的例子，為了追求公司的利益，一味滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，虛報財務(wù)報表和賬目，引導股民錯誤的投資方向，其最終的結果怎樣樣？以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司，此刻卻是無(wú)人問(wèn)津。我們從這個(gè)例子就能看出，誠信對一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹(shù)立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶(hù)以及最具競爭力的合作伙伴共同成長(cháng)。對社會(huì )負責，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，用心推動(dòng)新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目中的運用，以實(shí)現企業(yè)和社會(huì )的可持續發(fā)張。共贏(yíng)，應對客戶(hù)，尊重客戶(hù)，理解客戶(hù)，持續帶給超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏(yíng)。應對員工，尊重和關(guān)心員工，為員工帶給適合自我的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會(huì )到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感，實(shí)現員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏(yíng)。應對伙伴，堅持以誠相待，努力在長(cháng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng )造更多的企業(yè)盈利與成長(cháng)機會(huì )，實(shí)現共贏(yíng)。應對社會(huì )，灃東地產(chǎn)用心參與城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動(dòng)城市可持續發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。
在公司快速可持續發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化建設是一項復雜的系統工程，務(wù)必提高認識、加強領(lǐng)導，開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化建設的新局面。
�。�1）要提高認識，統一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學(xué)習研究，學(xué)而習之養成良好的行為習慣
�。�2）要加強領(lǐng)導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要用心構建黨委統一領(lǐng)導，黨政工團齊抓共管，廣大員工用心參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專(zhuān)職工作人員，明確工作職責。企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能代替；努力探索在現代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
�。�3）要精心組織、整體策劃，穩步推進(jìn)企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、創(chuàng )造條件，為企業(yè)文化建設營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作。
�。�4）要博采眾長(cháng)、注重實(shí)效，建設具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化就應是開(kāi)放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自我的.優(yōu)良傳統，就會(huì )失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì )失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統，又要大膽借鑒、吸收其他企業(yè)文化的精華；既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀理念，又要借鑒吸收別人的長(cháng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現勃勃生機，根據公司具體狀況構成自我企業(yè)文化。
三、執行企業(yè)員工行為規范應注重的問(wèn)題。
企業(yè)文化包含著(zhù)豐富的資料，企業(yè)員工的行為規范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。因此，加強企業(yè)員工行為規范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著(zhù)重要作用。
�。�1）要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規范是企業(yè)以人為本管理思想的體現，
目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(cháng)。因此，在執行過(guò)程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎上，注重引導溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執行。及時(shí)了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。讓員工及時(shí)充電，以適應新技術(shù)、新理念的發(fā)展；給員工創(chuàng )造條件，讓他們在工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值，讓他們體會(huì )到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅情緒，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個(gè)充滿(mǎn)濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來(lái)規范自我行為的主動(dòng)。
�。�2）狠抓團隊建設，營(yíng)造真誠氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導者，是不會(huì )把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團隊，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營(yíng)造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
�。�3）要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導帶頭作用�？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執行過(guò)程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力，來(lái)引導教育員工逐步到達規范的各項要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自我的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
文化心得體會(huì )6
春節，作為中國傳統的重要節日，伴隨著(zhù)熱鬧喜慶的氛圍、豐富多彩的活動(dòng)，一直以來(lái)是我最期待的時(shí)刻。然而，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，我漸漸明白了春節的特殊意義所在。通過(guò)對春節傳統文化的認識與感悟，我對傳統文化心得體會(huì )愈加深刻。
首先，春節傳統文化關(guān)注家庭團圓與祖先崇拜，這使我深刻意識到家庭的重要性。在春節期間，親人相聚，共同享受團圓的喜悅；每逢除夕之夜，全家圍坐一起親自包餃子，感受著(zhù)親人間濃濃的愛(ài)意。尤其是在迎接新年的瞬間，一家人齊聚一堂，共同觀(guān)看春晚，彼此之間的交流和歡聲笑語(yǔ)，使家庭成為溫暖的避風(fēng)港。因此，我更加珍視家庭，將其作為力量和支持的源泉。
其次，春節傳統文化強調對祖先的崇敬，這給我帶來(lái)了對歷史與傳承的'深思。每逢祭祀祖先的日子，我們信步行走在寂靜的祠堂，為祖先敬奉香燭、燒紙錢(qián)，表達著(zhù)對他們的感恩和尊重。這讓我體會(huì )到，我們是站在前人的肩膀上，才有今天的幸福和成功。我們應該尊重歷史，讓傳統文化代代相傳，以保持文化的根基和傳統的延續。
再次，春節傳統文化蘊含著(zhù)對美好生活的向往，這使我懂得了珍惜現在。春節期間，房屋布置得喜慶祥和，紅紅火火的年味讓人心情愉悅。大街小巷燈火輝煌，花炮聲聲不絕于耳，人們紛紛穿上新衣，走街串巷，慶祝新年的到來(lái)。這讓我深深感受到了快樂(lè )和美好生活的重要性，學(xué)會(huì )享受當下，珍惜眼前的一切。
再者，春節傳統文化重視禮儀與傳統習俗，這給我帶來(lái)了對自身修養和傳統習俗的思考。春節期間，我每每會(huì )被父輩的教誨所打動(dòng)，“過(guò)年好，身體健康！”這是一句簡(jiǎn)單卻充滿(mǎn)深意的祝福。我明白它意味著(zhù)對他人福祉的關(guān)心，不僅僅是表面上的一句話(huà)。而歲時(shí)節令跟年俗習慣，如祭祀、貼春聯(lián)、拜年等，都顯示出我們中華民族重視禮儀和傳統的一種體現。這讓我明白身為一名中國人，除了要自己遵守傳統習俗外，也要在外人面前好好代表中華民族的文化底蘊。
最后，春節傳統文化傳達出了對美好愿望的期盼與追求。在鞭炮聲中迎來(lái)新年之際，許下心愿是每個(gè)人心中的期盼。這讓我明白，生活中必須要有夢(mèng)想和追求，寄托希望和勇氣，才能奮發(fā)向前，開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)。
綜上所述，春節傳統文化給我帶來(lái)了思考和啟迪，使我從不同角度去認識和理解傳統文化的深遠內涵。通過(guò)感悟春節傳統文化，我更加珍視家庭、尊敬祖先、珍惜現在、注重禮儀、追求夢(mèng)想。這些價(jià)值觀(guān)和品質(zhì)的培養，將一直伴隨著(zhù)我，指引我走好人生的每一步。
文化心得體會(huì )7
企業(yè)文化的培育是現代企業(yè)管理的大趨勢。商業(yè)銀行的企業(yè)文化，關(guān)系到商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。它滲透于商業(yè)銀行的一切活動(dòng)之中，又涵容了金融物質(zhì)財富和精神財富，是商業(yè)銀行的靈魂。國內外金融業(yè)的變革、發(fā)展實(shí)踐證明，現代金融管理科學(xué)只能從不同側面揭示金融企業(yè)運行的規律；而要全方位窺測、深入闡明并有效策動(dòng)金融業(yè)的改革與發(fā)展，必須構建良好的金融企業(yè)文化。構建商業(yè)銀行企業(yè)文化，是金融體制改革的一項重要內容，應當引起每一位銀行家的高度重視。
一、企業(yè)文化概述
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的內涵
企業(yè)文化，主要是指企業(yè)的指導思想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理風(fēng)貌，包括價(jià)值標準、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、思想教育、行為準則、道德規范、文化傳統、風(fēng)俗習慣、典禮儀式以及企業(yè)形象等。其中不僅有思想和精神方面的內容，也包含社會(huì )心理、技能、方法和企業(yè)自我成長(cháng)的特殊方式等因素。
企業(yè)文化是管理思想發(fā)展的新階段，是現代企業(yè)管理的產(chǎn)物。國外企業(yè)管理經(jīng)歷了幾個(gè)發(fā)展階段，即經(jīng)驗管理階段（或稱(chēng)傳統管理階段）、科學(xué)管理階段和現代化管理階段。目前正值現代化管理階段。如何對待人，是這幾個(gè)管理階段的重要區別之一。
進(jìn)入80年代以來(lái)，美國、日本等國家的學(xué)者從一些先進(jìn)的企業(yè)管理實(shí)踐中概括出新的經(jīng)驗，這就是重視企業(yè)文化的建設。他們把企業(yè)文化建設提高到企業(yè)發(fā)展戰略的高度去認識、去實(shí)踐�？梢�(jiàn)，企業(yè)文化戰略就是要建立共同價(jià)值觀(guān)，用精神激勵的方法調動(dòng)企業(yè)成員積極性，規范企業(yè)成員的行為，并自覺(jué)遵守，形成一種作風(fēng)和精神，從而獲得企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的精神動(dòng)力。企業(yè)文化是一種物質(zhì)和精神因素的綜合體，包括表層的硬文化、制度文化和觀(guān)念文化等幾個(gè)層次。表層的硬文化是指企業(yè)文化的物質(zhì)的外在表現，包括企業(yè)的建筑、設施、環(huán)境等。企業(yè)的這種有形財富，是企業(yè)文化發(fā)展水平的體現。制度文化是指企業(yè)的各種組織機構、組織制度、規章制度以及思想政治工作等管理文化的體現。觀(guān)念文化即精神文化，亦稱(chēng)企業(yè)精神，是指企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)目標、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等無(wú)形的文化部分，是企業(yè)文化的核心內容。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的特點(diǎn)
�、比彳浶�
相對于企業(yè)的設備和產(chǎn)品等具有剛性的特點(diǎn)而言，企業(yè)文化具有柔軟性的特點(diǎn)。所謂剛性，是指企業(yè)的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品等不因外力作用而改變其形態(tài)的屬性，人們稱(chēng)它們?yōu)椤坝布�。企業(yè)文化是一種精神上的東西，它是在企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的人們的共同價(jià)值觀(guān)、企業(yè)成員行為的準則，對每個(gè)成員都能形成自我約束。長(cháng)期以來(lái)，這種共同的行為準則與每個(gè)成員個(gè)人的行為逐漸合拍，逐步形成企業(yè)的作風(fēng)和精神。這種共同的價(jià)值觀(guān)和共同的行為準則，雖然不具有像“硬件”那樣的“不可塑性”，卻有自己柔中帶剛的特點(diǎn)。也就是說(shuō)，它的柔軟性只是形式上的，它具有一種無(wú)形的力量，使人們內心感到有一種緊迫感、柔性壓力感。尤其是在企業(yè)文化初創(chuàng )階段，企業(yè)文化更具有強制性與自覺(jué)性的兩重性——柔性與剛性的兩重性。
�、矟u進(jìn)性
企業(yè)文化的創(chuàng )立和發(fā)展是一個(gè)過(guò)程，是經(jīng)過(guò)多年的培育逐漸形成的。美國國際商用機器（IBm）公司是美國的大公司之一，在世界上也占有重要地位。在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，IBm公司逐漸形成了獨具特點(diǎn)的企業(yè)文化。該公司的價(jià)值觀(guān)是：
�、俦仨氉鹬孛恳粋�(gè)人；
�、诒仨殲橛脩�(hù)提供盡可能好的服務(wù)；
�、圩非笞吭�，即必須追求最優(yōu)秀、最出色的成績(jì)。由于有這樣的企業(yè)文化，該公司的年銷(xiāo)售額逐步從2.5億美元增加到500億美元。在近五十年中，公司從未解雇過(guò)工人，40萬(wàn)職工也從未發(fā)生過(guò)罷工，這在西方世界是不多見(jiàn)的。
�、碀撘颇�
企業(yè)文化一旦形成，便會(huì )在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中通過(guò)各種形式，“無(wú)孔不入”地滲透到職工的思想中去，逐步形成企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)，激勵企業(yè)廣大職工，象無(wú)聲的命令，潛移默化地促使職工朝著(zhù)同一目標前進(jìn)。
�、囱永m性
延續性也稱(chēng)繼承性。好的企業(yè)文化一旦產(chǎn)生，便會(huì )世代相傳。特別是企業(yè)創(chuàng )始人的價(jià)值觀(guān)、創(chuàng )業(yè)精神，會(huì )極大地影響企業(yè)文化。企業(yè)創(chuàng )始人所創(chuàng )立的企業(yè)文化會(huì )綿延發(fā)展，并在實(shí)踐中不斷豐富其內容。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化戰略
在第二次世界大戰后的幾十年間，日本在經(jīng)濟崩潰、滿(mǎn)目瘡痍的困境中奇跡般地崛起，并實(shí)現了國民經(jīng)濟現代化，成為超過(guò)英國、法國、原西德，僅次于美國的經(jīng)濟強國，躋身于世界經(jīng)濟大國行列。80年代初，大批美國學(xué)者、專(zhuān)家開(kāi)始對日本經(jīng)濟騰飛的奧秘進(jìn)行考察、研究。通過(guò)考察研究發(fā)現，日本企業(yè)注重的不僅僅是廠(chǎng)房、機器和設備，更注重的是人。一些在大戰中成為廢墟的企業(yè)，只要原企業(yè)的主要負責人還在，這個(gè)企業(yè)就可以很快地建設起來(lái)。許多都有自己明確的信念和價(jià)值觀(guān)。一些優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導人都十分強調人的作用和精神的作用，追求和創(chuàng )造一種文化精神，引導員工為企業(yè)的興衰而努力工作�？梢�(jiàn)，日本企業(yè)的崛起，除了經(jīng)濟資源、技術(shù)資金、利潤指標以及嚴格的制度等因素外，更重要的是具有能夠凝聚企業(yè)員工的精神力量，即企業(yè)文化。企業(yè)文化理論產(chǎn)生后，迅速在全世界范圍內傳播，成為最流行的管理新理論。企業(yè)文化能作為一種企業(yè)競爭戰略興起和發(fā)展，有其客觀(guān)必然性。具體表現在：
�、蔽镔|(zhì)決定精神，精神對物質(zhì)具有反作用
從某種角度講，精神比物質(zhì)更重要，思想比金錢(qián)更重要。日本本田技研公司總經(jīng)理本田宗一郎說(shuō)：“思想比金錢(qián)更多地主宰著(zhù)世界。好的.思想可以產(chǎn)生錢(qián)。當代人的格言應當是：思想比金錢(qián)更厲害�！苯陙�(lái)，我國經(jīng)濟體制改革的實(shí)踐也說(shuō)明，單靠物質(zhì)刺激是不能成功的。一些優(yōu)秀的企業(yè)家都深知精神因素的重要，并能巧妙地利用精神因素去激勵企業(yè)員工。
�、沧非笊鐣�(huì )價(jià)值是人的高層次需要
隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展，人們生活水平逐步提高，物質(zhì)需要基本得到滿(mǎn)足，不再為溫飽而奔波。資料表明，美國企業(yè)的職工，其精神需要和滿(mǎn)足是第一位的，物質(zhì)要求已經(jīng)不是首要的。職工想得到這樣一種滿(mǎn)足：工作稱(chēng)心、效率高、受人尊重、被人承認。
�、匙龊萌说墓ぷ魇瞧髽I(yè)第一位的工作
應該說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展主要取決于職工積極性的充分發(fā)揮�，F代企業(yè)正從傳統技術(shù)向高新技術(shù)轉化，從以生產(chǎn)為中心向以技術(shù)開(kāi)發(fā)為中心轉化。一個(gè)企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。因而，調動(dòng)人的積極性顯得尤為重要�，F代企業(yè)的產(chǎn)品結構也正在發(fā)生巨大變化，并向企業(yè)管理提出新的挑戰。新技術(shù)、新學(xué)科、新產(chǎn)品不斷涌現，不斷向更深的層次發(fā)展，促使企業(yè)產(chǎn)品形成新的格局，即由大批量、少品種向小批量、多品種發(fā)展，產(chǎn)品由勞動(dòng)密集型向知識密集型發(fā)展，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由長(cháng)周期向短周期發(fā)展。由于信息工具的發(fā)達、電子計算機的普遍采用，更多的企業(yè)采取彈性工作時(shí)間，有的工作甚至在家里上班、在家里設計。這些新特點(diǎn)，促使企業(yè)的管理工作由傳統管理向現代化管理轉變。
二、商業(yè)銀行企業(yè)文化的內涵及功能
�。ㄒ唬┥虡I(yè)銀行企業(yè)文化的內涵
商業(yè)銀行企業(yè)文化是金融企業(yè)文化的一個(gè)最重要的組成部分。它是指商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所形成的經(jīng)營(yíng)目標、行為規范、行風(fēng)行貌、商業(yè)銀行企業(yè)精神及干部職工共同意識的總和。其核心是商業(yè)銀行企業(yè)精神；其本質(zhì)在于注重職工的共同意識及價(jià)值觀(guān)等。商業(yè)銀行的企業(yè)文化由以下幾個(gè)方面組成：
�、逼髽I(yè)信譽(yù)
銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，其信用與聲譽(yù)是極為重要的。無(wú)論是金融方針政策、規章制度，還是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須樹(shù)立良好的信譽(yù)。
�、卜⻊�(wù)質(zhì)量
商業(yè)銀行工作的出發(fā)點(diǎn)是促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展，即服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于群眾。這是商業(yè)銀行的基本職責，也是商業(yè)銀行尋求發(fā)展的根本所在。我國商業(yè)銀行必須樹(shù)立“服務(wù)第一”的思想，在社會(huì )主義現代化建設中發(fā)揮巨大作用。
�、辰�(jīng)營(yíng)思想
商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)指導思想，實(shí)際上是企業(yè)文化的具體表現。在管理工作中，經(jīng)營(yíng)思想體現在以下幾個(gè)方面：職工主人翁意識及行為方式、內部各方面的有效調節、職工需求與愿望的滿(mǎn)足、商業(yè)銀行自身形象等。
�、雌髽I(yè)道德
企業(yè)道德是企業(yè)行為的規范，是企業(yè)文化的重要內容，是企業(yè)價(jià)值觀(guān)功能發(fā)揮的必然結果。企業(yè)道德不具有法律的強制約束力，但它有積極的示范效應和強烈的感染力。商業(yè)銀行道德必須有廣泛的群眾基礎。只有在員工不斷提高認識的基礎上，才能形成大家能夠共同遵守的行為準則，才能保證企業(yè)行為的端正。如果商業(yè)銀行缺乏良好的企業(yè)道德，必然會(huì )在同業(yè)競爭中出現“犯規”行動(dòng)，將自己的利益建立在犧牲其他金融企業(yè)利益的基礎上，最終危害自己的生存和發(fā)展。
�、灯髽I(yè)精神
商業(yè)銀行企業(yè)文化的核心內容是企業(yè)精神。一個(gè)民族應該有一個(gè)民族的精神，它是民族的靈魂。同理，一個(gè)商業(yè)銀行也應該有它的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中逐步形成的、并為全體員工所認可和接受的一種群體意識。它是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是全體員工意志的提煉和集中，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。作為一種客觀(guān)存在，金融企業(yè)精神具有強大的凝聚力、感染力和影響力。金融企業(yè)精神作為一種精神存在，雖然是無(wú)形的，卻在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理和員工言行中得到具體的、有形的體現。
�、镀髽I(yè)目標
企業(yè)目標是商業(yè)銀行要達到的目的和標準，是全體員工努力爭取的期望值。商業(yè)銀行目標體現了銀行的執著(zhù)追求，同時(shí)又是員工理想和信念的具體化。商業(yè)銀行目標是銀行企業(yè)文化追求的動(dòng)力源。一個(gè)科學(xué)的、合理的銀行目標，可以激勵員工堅持不懈地努力創(chuàng )造卓越業(yè)績(jì)。商業(yè)銀行構建自身優(yōu)秀的企業(yè)文化，若沒(méi)有明確的發(fā)展目標，企業(yè)文化必然先天不足。商業(yè)銀行要構建自身的企業(yè)文化，就必須結合實(shí)際，體現銀行的具體目標。不同的商業(yè)銀行應該有不同的企業(yè)目標；即使同一銀行，在不同時(shí)期也應當有不同的企業(yè)目標。
�、菲髽I(yè)規范
如果說(shuō)前六項內容是商業(yè)銀行文化中的“軟件”，那么，企業(yè)規范就是商業(yè)銀行企業(yè)文化的“硬件”部分。商業(yè)銀行規范主要包括商業(yè)銀行的規章制度、組織機構以及工作、管理程序和標準等用文字表達的內容。它是商業(yè)銀行在一定時(shí)期內的“定格”，并為維護相應的企業(yè)文化軟件服務(wù)。例如，銀行制度是一種主要的企業(yè)規范，是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的帶有強制性的義務(wù)和保障一定的權利的規定，是實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理目標的有力措施和手段。
�、钙髽I(yè)環(huán)境
商業(yè)銀行的各項工作，業(yè)務(wù)性、政策性極強，這是與其它行業(yè)的本質(zhì)區別。特別是在當前深化金融體制改革中，創(chuàng )造一個(gè)良好的心理環(huán)境和工作環(huán)境，是一項極為重要的工作。開(kāi)展商業(yè)銀行企業(yè)文化的建設，各項工作就能更好地進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)目標就能更好地實(shí)現。
�。ǘ┥虡I(yè)銀行企業(yè)文化的功能
在商品經(jīng)濟高度發(fā)達的社會(huì )里，企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)企業(yè)的興衰和勝敗。企業(yè)文化作為管理軟件，是企業(yè)戰略實(shí)力的重要組成部分，其主要作用是：
�、眰鞑フJ同感，增強企業(yè)凝聚力
商業(yè)銀行企業(yè)文化是在商業(yè)銀行長(cháng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，是有著(zhù)共同價(jià)值觀(guān)、共同理想、共同行為準則、共同價(jià)值取向的一種微觀(guān)文化體系。它使商業(yè)銀行成為全體員工的利益共同體，使干部職工在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，很自然地用共同行為準則約束自己的行為，并以此調節人與人之間的關(guān)系。企業(yè)文化能使員工自我約束，強調自覺(jué)行為，變被動(dòng)為主動(dòng)，變外力推動(dòng)為內力推動(dòng)。它能排除阻礙企業(yè)發(fā)展的人為摩擦，建立融洽的人際關(guān)系，使人們?yōu)榱斯餐哪繕硕舜俗鹬�、互相學(xué)習。這種凝聚力的產(chǎn)生，使得銀行上下團結一致，共同努力為實(shí)現銀行的目標而奮斗。
�、舱{動(dòng)職工積極性，激發(fā)職工首創(chuàng )精神
有了共同的價(jià)值觀(guān)和價(jià)值取向，企業(yè)就會(huì )努力創(chuàng )造一切可能的條件，充分發(fā)揮職工的主人翁意識，發(fā)揮職工的首創(chuàng )精神。銀行領(lǐng)導人都應當有意識、有目的地在工作中努力創(chuàng )造一種環(huán)境，使銀行職工能最大限度地實(shí)現自身價(jià)值。
�、硺�(shù)立良好的商業(yè)銀行形象，增強在競爭中的實(shí)力
企業(yè)文化建設，可以使商業(yè)銀行在與社會(huì )的聯(lián)系中逐步樹(shù)立良好形象，提高社會(huì )聲譽(yù)。
�、从行У卮龠M(jìn)商業(yè)銀行兩個(gè)文明建設
兩個(gè)文明一起抓、兩個(gè)成果一起要，是社會(huì )主義商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的題中應有之義。企業(yè)文化建設與精神文明建設具有內在的統一性，商業(yè)銀行企業(yè)文化建設可以促進(jìn)商業(yè)銀行的精神文明建設。
三、商業(yè)銀行企業(yè)文化優(yōu)化方略
�。ㄒ唬┡嘤徒ㄔO商業(yè)銀行企業(yè)文化的原則
建設商業(yè)銀行企業(yè)文化，是深化金融體制改革，促進(jìn)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設的客觀(guān)要求，也是商業(yè)銀行參與同業(yè)競爭，尋求自身更大發(fā)展的需要。構建商業(yè)銀行企業(yè)文化，應該遵循以下原則：
�、惫残耘c個(gè)性相統一的原則
無(wú)論是國外的還是國內的商業(yè)銀行，都有其共同遵循的客觀(guān)規律，亦即企業(yè)文化必有共性的一面。而另一方面，由于民族文化和所處的環(huán)境不同，企業(yè)文化又有個(gè)性的一面。從某種意義上說(shuō)，商業(yè)銀行的外部環(huán)境構成企業(yè)的共性，內部環(huán)境構成企業(yè)的個(gè)性。因此，商業(yè)銀行要構建企業(yè)文化，必須堅持共性與個(gè)性相統一的原則，把握時(shí)代脈搏，突出本企業(yè)特點(diǎn)，把內外部環(huán)境有機地結合起來(lái)。
�、怖^承與創(chuàng )新相統一的原則
不同的商業(yè)銀行，必然會(huì )形成各自不同的企業(yè)歷史傳統，并概括形成企業(yè)文化。但是，隨著(zhù)時(shí)間的推移，客觀(guān)條件會(huì )向企業(yè)提出新的任務(wù)。不同的歷史時(shí)期，商業(yè)銀行的外部環(huán)境、內部條件、經(jīng)營(yíng)戰略所包含的因素總是不同的，因而，不同時(shí)期的企業(yè)文化的目標指向也必然會(huì )隨之發(fā)生變化。這就是說(shuō)，商業(yè)銀行構建企業(yè)文化時(shí)，應堅持繼承與創(chuàng )新相統一的原則，融匯外國文化、傳統文化、現代文化，去粗取精，使商業(yè)銀行企業(yè)文化具有現代化、豐富化、多樣化的點(diǎn)，具有鮮明的時(shí)代感和時(shí)效性。
�、诚冗M(jìn)性與群眾性相統一的原則
個(gè)人的工作成績(jì)，取決于本人的能力和動(dòng)力。能力強的人，工作易于取得成績(jì)。但能力的發(fā)揮，在很大程度上取決于有無(wú)動(dòng)力。處理好先進(jìn)性與群眾性的關(guān)系，也就是處理好能力與動(dòng)力的關(guān)系。先進(jìn)性決定動(dòng)力的大��；群眾性是能力的基礎。
�。ǘ┤绾谓ㄔO商業(yè)銀行企業(yè)文化
高度重視企業(yè)文化建設工作，采取強有力的措施和方法，培育和建設企業(yè)文化，對商業(yè)銀行的發(fā)展和銀行戰略目標的實(shí)現，具有至關(guān)重要的作用�，F階段應重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
�、迸嘤y行家精神，建立銀行家群體
要努力培養和造就一大批具有較高素質(zhì)、較強能力和較為成熟的銀行家，讓他們在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)揮最大的管理效率，創(chuàng )造性地實(shí)現銀行總體戰略目標指導下的各自的經(jīng)營(yíng)目標。特別是在當前專(zhuān)業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉化的過(guò)程中，更要特別注重挑選、培養、引進(jìn)具有企業(yè)家精神的員工，把他們放到業(yè)務(wù)第一線(xiàn)去鍛煉，這對銀行的長(cháng)遠發(fā)展十分重要。
商業(yè)銀行企業(yè)文化是靠銀行家創(chuàng )立、倡導和培養的。商業(yè)銀行企業(yè)文化是銀行家精神的集體化、企業(yè)化，是銀行家個(gè)性的充分體現，是其人格向組織人格的轉化。銀行家作為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的決策者，對各項工作有著(zhù)決策、指揮和支配權。這種決策權必然使商業(yè)銀行的發(fā)展戰略、管理特色、經(jīng)營(yíng)方式等受個(gè)人因素的影響和制約。作為商業(yè)銀行的負責人，銀行家個(gè)人的理想、道德和信念，決定著(zhù)企業(yè)的行為方式和取向。而作為商業(yè)銀行的形象和代表，不論多么高明的銀行家，總會(huì )存在著(zhù)這樣或那樣的缺陷。如果這種缺陷反映在企業(yè)文化建設上，那將是十分危險的。為了彌補這種缺陷，就必須刻意培育銀行家群體，讓銀行家群體來(lái)管理金融企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)文化的形成和發(fā)展。
�、才嘤龁T工的“主人翁意識”，造就一支訓練有素的職工隊伍員工“主人翁意識”主要包括：?jiǎn)T工的敬業(yè)奉獻精神、職業(yè)道德觀(guān)念、自我發(fā)展意識和拼搏創(chuàng )新風(fēng)格等。這就需要提倡一種精神，創(chuàng )造一種環(huán)境，提供一種氛圍，形成一種機制。商業(yè)銀行企業(yè)文化建設是一項系統工程。要做好這項工作，就必須打破原有的組織分工，對現有有關(guān)部門(mén)實(shí)行職能歸位，不能各行其是，追求形式，要注意整體效果。當前，要重點(diǎn)研究“企業(yè)文化發(fā)展戰略”，對銀行的企業(yè)文化建設與發(fā)展要進(jìn)行總體和戰略上的考慮和規劃。同時(shí)要考慮銀行企業(yè)精神的提煉和概括、職業(yè)道德規范和行為規范的制定等。所有這些，都要通過(guò)口號、準則、規范、標準、制度等確定下來(lái)，并在實(shí)踐中不斷完善。
�、吃鰪姟翱蛻�(hù)觀(guān)念”，提高服務(wù)質(zhì)量可以說(shuō)，銀行家的“企業(yè)家精神”和員工的“主人翁意識”，最終都體現在“客戶(hù)觀(guān)念”之中；也可以說(shuō)，企業(yè)文化建設的中心是“客戶(hù)觀(guān)念”。要通過(guò)企業(yè)文化建設，真正樹(shù)立起“客戶(hù)至上、客戶(hù)第一”的觀(guān)念；真正樹(shù)立起“高效地、最優(yōu)地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”的觀(guān)念；真正樹(shù)立起“不斷創(chuàng )造新的需求，尋求新的客戶(hù)”的觀(guān)念。離開(kāi)“客戶(hù)觀(guān)念”談“企業(yè)家精神”和“主人翁意識”，就不是真正的企業(yè)文化。這種客戶(hù)觀(guān)念，不僅要體現在組織目標和經(jīng)營(yíng)方針中，體現在金融產(chǎn)品設計上，更要體現在服務(wù)上，甚至體現在組織結構上。
�、醋プr(shí)代特點(diǎn)，體現銀行個(gè)性
建設商業(yè)銀行企業(yè)文化是一項復雜的系統工程，不能孤立地進(jìn)行。一方面，企業(yè)文化要反映社會(huì )的本質(zhì)特征和時(shí)代精神，用大文化指導小文化；另一方面，又要有自己的獨特個(gè)性，即企業(yè)的特征。如果商業(yè)銀行企業(yè)文化只反映共性的一面，而忽視了突出個(gè)性的一面，就會(huì )變成空洞、平淡的口號，失去存在和發(fā)展的基礎。有個(gè)性才有針對性，有針對性才能產(chǎn)生效果。建設商業(yè)銀行企業(yè)文化，要選擇具有明顯個(gè)性的價(jià)值觀(guān)念、行為規范。對企業(yè)文化的內涵，應根據不同的環(huán)境、不同的時(shí)代、不同的要求，找出不同的側重點(diǎn)。
�、底ズ梦屙椆ぷ�，培育五種精神
五項工作包括：
一是企業(yè)文化的理論工程建設，包括技術(shù)、倫理道德、信念等。
二是企業(yè)文化的物質(zhì)工程建設，重點(diǎn)是不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造新的金融工具，滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求。
三是企業(yè)文化的制度工程建設，這是降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，規范員工工作行為的重要保證。
四是企業(yè)文化的精神工程建設，如職業(yè)道德教育等。
五是企業(yè)文化的行為工程建設，如公關(guān)、語(yǔ)言、儀表等，這對商業(yè)銀行樹(shù)立社會(huì )形象、吸引客戶(hù)也是至關(guān)重要的。
五種精神包括：一是培養員工的主人翁精神；二是培養員工的群體精神；三是培養員工的競爭精神；四是培養員工的開(kāi)創(chuàng )精神；五是培養員工的艱苦創(chuàng )業(yè)精神。
文化心得體會(huì )8
科技日語(yǔ)作為一門(mén)專(zhuān)門(mén)用于講解和應用技術(shù)方面的日語(yǔ)，是近年來(lái)越來(lái)越受到學(xué)習者的重視和關(guān)注。學(xué)習科技日語(yǔ)不僅有助于提高日語(yǔ)水平，還可以幫助學(xué)習者更好地理解和應用科技的知識。在學(xué)習科技日語(yǔ)的過(guò)程中，我不僅從中受益匪淺，也對自己的學(xué)習方法進(jìn)行了一些調整和改進(jìn)。以下是我學(xué)習科技日語(yǔ)的心得體會(huì )。
首先，在學(xué)習科技日語(yǔ)的過(guò)程中，我發(fā)現建立良好的學(xué)習習慣和規劃學(xué)習時(shí)間是至關(guān)重要的�？萍既照Z(yǔ)有其特定的詞匯和語(yǔ)法，需要我們投入更多的時(shí)間和精力去學(xué)習和掌握。因此，我制定了每天堅持學(xué)習科技日語(yǔ)的計劃，并將其列入我的學(xué)習日程表中。每當學(xué)習科技日語(yǔ)時(shí)，我都會(huì )盡可能地將其與日常生活中的科技應用結合起來(lái)，逐漸加深記憶和理解。
其次，學(xué)習科技日語(yǔ)也需要進(jìn)行大量的.實(shí)踐和練習。光靠記憶和翻譯是遠遠不夠的，必須要通過(guò)實(shí)踐來(lái)鞏固和應用所學(xué)的知識。舉個(gè)例子，我會(huì )找一些和自己興趣相關(guān)的科技文章或視頻，然后嘗試用科技日語(yǔ)去理解和解讀其中的內容。通過(guò)不斷地練習和實(shí)踐，我發(fā)現自己的科技日語(yǔ)水平得到了很大的提高。
第三，參加科技日語(yǔ)相關(guān)的講座和活動(dòng)也是提高科技日語(yǔ)水平的有效途徑。許多學(xué)校和組織會(huì )舉辦一些關(guān)于科技日語(yǔ)的講座和研討會(huì )，這些活動(dòng)不僅可以幫助學(xué)習者與其他熱愛(ài)科技的人們交流和學(xué)習，還可以親身感受到科技日語(yǔ)在實(shí)際應用中的重要性。我曾參加過(guò)一次由一名資深科技專(zhuān)家主講的科技日語(yǔ)講座，通過(guò)講座，我了解到了更多關(guān)于科技日語(yǔ)的知識，并且也結識了一些對科技日語(yǔ)有濃厚興趣的朋友。
第四，利用科技資源也可以加速學(xué)習科技日語(yǔ)的過(guò)程�，F在，網(wǎng)絡(luò )提供了大量的科技日語(yǔ)學(xué)習資源，我們可以通過(guò)觀(guān)看科技日語(yǔ)教學(xué)視頻、參加在線(xiàn)的科技日語(yǔ)學(xué)習課程，或者加入科技日語(yǔ)學(xué)習交流群體等方式來(lái)進(jìn)行學(xué)習。對于我來(lái)說(shuō)，我選擇了在線(xiàn)學(xué)習課程，并結合自己的興趣去了解其中涉及的科技知識。通過(guò)這樣的方式，我能更好地將學(xué)習和實(shí)踐相結合，使學(xué)習效果更加顯著(zhù)。
最后，堅持學(xué)習科技日語(yǔ)帶來(lái)了許多收獲和成就感。在學(xué)習科技日語(yǔ)的過(guò)程中，我不僅增加了對科技領(lǐng)域的了解，還鍛煉了自己的語(yǔ)言能力和思維能力。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我漸漸地發(fā)現自己能夠用科技日語(yǔ)流利地閱讀科技文章、理解科技產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)，并且能夠用科技日語(yǔ)表達自己的觀(guān)點(diǎn)和想法。這給了我極大的滿(mǎn)足感和成就感，也鼓勵著(zhù)我繼續學(xué)習和探索科技日語(yǔ)的更深層次。
總之，學(xué)習科技日語(yǔ)是一個(gè)既有挑戰又充滿(mǎn)樂(lè )趣的過(guò)程。通過(guò)建立好的學(xué)習習慣、進(jìn)行實(shí)踐和練習、參加講座和活動(dòng)、利用科技資源以及堅持學(xué)習等方式，我逐漸提高了自己的科技日語(yǔ)水平。最重要的是，學(xué)習科技日語(yǔ)使我對科技產(chǎn)生了更深的興趣，并在日常生活中受益良多。我相信，只要保持努力和堅持，我一定能夠更好地應用和掌握科技日語(yǔ)，為自己的未來(lái)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
文化心得體會(huì )9
不知從什么時(shí)候起，企業(yè)文化竟然變成了不著(zhù)邊際的假大空。無(wú)論企業(yè)大小，幾乎千篇一律都是“開(kāi)拓”、“進(jìn)取”、“團結”、“奮進(jìn)”，仿佛不如此，便不時(shí)尚，便不能“趕歐超美”，便會(huì )被世紀年輪留在上個(gè)世紀。這種形式上的企業(yè)文化，與其有，莫如無(wú)，不但徒有其表，還會(huì )將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門(mén)之外。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺(jué)遵守的人生理念、工作習慣和制度體系，包括代表企業(yè)精神的標識、口號和一系列的規章制度。企業(yè)內部人多嘴雜，眾口不一，打造成一個(gè)團結合作的團隊非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè)，必須建立一種健康向上的企業(yè)文化，統一價(jià)值取向，明確行為標準，用企業(yè)文化規范員工的思想和行為。
某市開(kāi)發(fā)區××大酒店在**年以前，是當地一家知名度很高的餐飲企業(yè)。該酒店周邊客戶(hù)主要是到開(kāi)發(fā)區投資辦企業(yè)的外國商人，他們對酒店的服務(wù)水平要求較高，但對價(jià)格不甚敏感。**年以后，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區軟硬件環(huán)境的改善，該大酒店以往的硬件優(yōu)勢逐漸被新開(kāi)業(yè)的同行所削弱，整體經(jīng)營(yíng)上漸漸下滑，餐飲部分的日銷(xiāo)售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起，酒店董事長(cháng)決定外聘一名副總經(jīng)理，主抓餐飲工作，希望借助外來(lái)力量改善經(jīng)營(yíng)。新的主管副總經(jīng)理上任后，很快拿出了一套改善餐飲經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案，在得到管理層的認可后開(kāi)始運作。新副總很快發(fā)現，他的經(jīng)營(yíng)方案在執行中都被大大打了折扣，下屬人員沒(méi)有人認真執行他的工作要求。因為給酒店采購人員下達了原材料采購貨比三家的指令，擋住了采購員的“財路”，采購員們集體散布謠言，說(shuō)新副總的目的是中飽私囊。原來(lái)的餐廳經(jīng)理是酒店董事長(cháng)夫人的外甥，被暫時(shí)停崗后，多次打電話(huà)給董事長(cháng)夫人，歪曲事實(shí)，造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經(jīng)理，也覺(jué)得新來(lái)的副總有些鋒芒畢露，顯得他們平庸無(wú)能。在這樣的環(huán)境里，新副總堅持了一個(gè)月之后宣告退出。**年，該大酒店倒閉，酒店原址現已經(jīng)改為一家服裝廠(chǎng)的商品展示廳。一個(gè)好端端的酒店，因為缺少積極向上的企業(yè)文化，使得員工人心渙散、內斗嚴重，最后不得不關(guān)門(mén)止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要做好“五要”。
第一，要確立一個(gè)正確的管理理念。企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是衡量員工思想的重要標準。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個(gè)明確的思想準則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定讓員工“感動(dòng)”的福利待遇政策，激發(fā)員工“雙手改變命運”的奮斗心態(tài)，極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城，團結一心，將海底撈精神傳遞到每一個(gè)分店中，形成了一種光耀奪目的“海底撈現象”，為中國的經(jīng)濟界注入了新的活力。
第二，要建立一套切實(shí)可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度，缺少的是切實(shí)可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設，其原因是制度本身不切實(shí)際，或過(guò)于繁瑣，或過(guò)于嚴苛，導致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三，要設計一個(gè)引領(lǐng)主題個(gè)性鮮明的企業(yè)標識。企業(yè)精神及員工意愿要通過(guò)這個(gè)與眾不同的標識反映出來(lái)，既濃縮了情感，又寄托了未來(lái)。在國際體育比賽的賽場(chǎng)上，當我國的國旗伴隨著(zhù)國歌高高升起時(shí)，每一個(gè)愛(ài)國華人無(wú)不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標識也一樣。企業(yè)標識是整合資源的產(chǎn)物，濃縮企業(yè)精華，宣告企業(yè)主張，統領(lǐng)企業(yè)員工、顧客和其他相關(guān)人員的思想，展示企業(yè)個(gè)性，看似簡(jiǎn)單實(shí)則艱深。
第四，要提高企業(yè)最高管理者的覺(jué)悟。建立和推行企業(yè)文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實(shí)踐看，一些企業(yè)在管理上“亂”，看似亂在員工，實(shí)則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽(tīng)偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無(wú)法抵擋住來(lái)自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者，必須努力提高企業(yè)運營(yíng)的認識水平，汲取各方面的先進(jìn)知識完善自己，虛懷若谷，禮賢下士，嚴于律己，寬以待人，誠信有加，里表如一，使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎之上。電視機《亮劍》很好詮釋了這一點(diǎn)。主人公李云龍在論述軍魂塑造時(shí)強調：一支軍隊的軍魂，取決于這支軍隊最高軍事長(cháng)官的個(gè)性和氣魄，最高軍事長(cháng)官為這支軍隊灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五，企業(yè)倡導健康的企業(yè)文化，要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事，用經(jīng)濟手段激勵全體員工自覺(jué)認同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規范。優(yōu)則獎劣者罰，獎罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無(wú)私奉獻”，強調企業(yè)不會(huì )忘記他們的努力，缺少有效的物質(zhì)激勵。久而久之，員工就會(huì )喪失主動(dòng)工作的積極性，整體業(yè)績(jì)也會(huì )變得愈加平庸。
有人說(shuō)：社會(huì )是個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩，還有人說(shuō)：企業(yè)文化是發(fā)動(dòng)機，讓企業(yè)永不停息！我想說(shuō)：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫，放飛激情，越來(lái)越精彩！那么應該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面，既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉，總而言之，企業(yè)文化對內是一種向心力，對外是一面旗幟。
服務(wù)無(wú)界限，文化能共鳴。一個(gè)好的公司是否具有生命力，關(guān)鍵在于，它有沒(méi)有優(yōu)于別人而最難模仿的特色，也就是一個(gè)公司的企業(yè)文化，一個(gè)好的企業(yè)文化會(huì )形成巨大的無(wú)形資源，它將成為這個(gè)公司真正的向心力，凝聚力，我是這樣理解企業(yè)文化的，所以我經(jīng)過(guò)探究和觀(guān)察，領(lǐng)悟和體會(huì )了這樣的'一種文化：海底撈文化，海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現。
記得那天，我和來(lái)自五湖四海的朋友經(jīng)過(guò)培訓，迫不及待地向海底撈一線(xiàn)前進(jìn)著(zhù)，當走到豁然寫(xiě)著(zhù)“好火鍋自己會(huì )說(shuō)話(huà)”的火鍋店附近時(shí)，幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容，好像見(jiàn)到自己的親人一樣，神速般地向我們走來(lái)，并親切地接下我們手中的行囊，敏捷的動(dòng)作，溫和的言語(yǔ)，有力的手臂，純真的面孔，赤誠的微笑。瞬間，大腦告訴我，這就是久仰已久的海底撈人，自此以后，公司人性化的管理就開(kāi)始充斥著(zhù)我內心里的每一個(gè)角落，甚至有種融入恨晚的感覺(jué)，仿佛自己找到了一個(gè)美好的歸宿，以至于鐵定與公司茁壯成長(cháng)，榮辱與共。也許有的人會(huì )感到差強人意，初入社會(huì )為何就草草拉開(kāi)了職場(chǎng)的序幕，而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè)，在此，我有點(diǎn)像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著(zhù)海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著(zhù)什么。
在比火鍋還火的店內，全體員工自上而下身披的戰袍全由正規的干洗公司清洗。在這里，三餐無(wú)憂(yōu)，五谷豆漿無(wú)限續，面包包子不限量，有葷有素也有湯，有面有飯還有饃。為了提供一個(gè)舒適，安全的住宿環(huán)境，我們住在離店頗近的高檔小區內，遠離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦，電視豐富大家的生活和知識，有空調保證大家冬暖夏涼，有洗衣機減輕大家的體力消耗，還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當然優(yōu)越的福利待遇，無(wú)法涵蓋整個(gè)海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當中，我聽(tīng)到大家發(fā)自?xún)刃�，恰到好處的�?wèn)候語(yǔ)；看到小張熱情高漲，笑容滿(mǎn)面地為客人服務(wù)；看到小曹手腳不停，滿(mǎn)頭大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂揚，精神抖擻地迎客送客……眾所周知，這一切都是為了顧客的滿(mǎn)意率，因為大家深知顧客是一桌一桌抓的不易。因此，大家也在學(xué)習業(yè)務(wù)知識技能的馬拉松上奔跑著(zhù)：授權工作，當家做主及時(shí)地消除客人的抱怨與不滿(mǎn)；特色服務(wù)，注重服務(wù)當中每一個(gè)細節的人性化；優(yōu)秀案例，傳承企業(yè)文化的精髓永不止步；開(kāi)拓創(chuàng )新，成為公司可持續發(fā)展的不變定律。時(shí)光如梭，光陰似箭，在這個(gè)公平公正的環(huán)境里，我學(xué)會(huì )了勤奮，明白了雙手改變命運的道理；學(xué)會(huì )了關(guān)心，懂得了尊重每一個(gè)人的品質(zhì)；學(xué)會(huì )了做人，待人接物并不是虛情假意；學(xué)會(huì )了做事，深思熟慮不只是胸有成竹；只要付出終回報，宣誓詞的最后一句每時(shí)每刻都警醒著(zhù)我。公司15年的發(fā)展歷程所引來(lái)媒體的關(guān)注，同行的學(xué)習，也淋漓盡致地展現了這句話(huà)的魅力。
03年的非典引來(lái)了<焦點(diǎn)訪(fǎng)談>對我們火鍋外賣(mài)的專(zhuān)題報道；06年，牡丹園店接待了百勝兩百多名區域經(jīng)理大象向螞蟻似的觀(guān)摩學(xué)習；09年，在大眾點(diǎn)評網(wǎng)時(shí)尚盛典的評選中，公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位；這不是驕傲的資本，是每一個(gè)海底撈人用汗水換來(lái)的榮譽(yù)。這些年來(lái)，忠實(shí)的顧客無(wú)私地為我們做著(zhù)口碑宣傳，打著(zhù)免費的廣告。離不開(kāi)每一位海底撈人細心耐心用心的服務(wù)，因為大家把顧客的每一件小事當做大事來(lái)做，因為大家相信人人都有機會(huì )復制出一個(gè)又一個(gè)袁哥，因為大家要為公司三大目標的實(shí)現而艱苦奮斗。所有這一切驗證了我們的公司是這樣一個(gè)充滿(mǎn)親情，充滿(mǎn)人性的大家庭，我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力，向心力的集體，我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力，英明決策的領(lǐng)導，我們的員工是這樣勤奮正直，互幫互愛(ài)的員工，我們的企業(yè)文化是這樣以人為本，精誠團結的文化。
文化心得體會(huì )10
楚文化是中國五千年文化中非常重要的一個(gè)分支。自古以來(lái)，楚地文化就有著(zhù)豐富的歷史底蘊和文化內涵，包括楚地方言、楚地歷史、楚地文學(xué)、楚地音樂(lè )、楚地美食等等。楚文化讓人們更好地認識和了解中華文化，也讓人們更加熱愛(ài)自己的家鄉。本文就圍繞著(zhù)楚文化展開(kāi)談?wù)�，分享我的好奇與體會(huì )。
第二段：楚地歷史文化的魅力。
楚地歷史悠久，為中國歷史文化的重要組成部分。楚地是戰國時(shí)期的重要地域，不僅產(chǎn)生了許多杰出的政治家、軍事家、文學(xué)家、藝術(shù)家，而且也留下了許多古跡，像楚王城、大觀(guān)臺等著(zhù)名的文化遺址。而楚地文化的特質(zhì)，也反映在了當地的地方文化、民俗、風(fēng)情等方面。
第三段：楚地方言的特點(diǎn)。
楚地是一個(gè)多民族匯聚的地區，也孕育了一種獨特的官話(huà)：楚方言。這種方言以村落為單位，話(huà)音甜美動(dòng)聽(tīng)，表達精煉傳神。習慣于講楚話(huà)的人會(huì )用一些楚地的特有憨厚調侃的語(yǔ)言式，傳遞著(zhù)各自的內心情感與文化認同，培養著(zhù)大家的民族自豪感。
第四段：楚地文學(xué)的藝術(shù)魅力。
楚地自古以來(lái)就是文學(xué)發(fā)達的地區，詩(shī)詞歌賦、小說(shuō)傳奇、音樂(lè )戲曲等文藝形式在此地流傳并繁榮發(fā)展著(zhù)。楚詞具有溫婉秀出的不能不令人動(dòng)容的特點(diǎn)，而且寓意深新，層次分明。楚地的文學(xué)藝術(shù)博大精深，讓大家可深深領(lǐng)悟到“天下文化之所在，必先在楚”這個(gè)美譽(yù)之所以得來(lái)不易。
第五段：楚地文化遺產(chǎn)的.保護與傳承。
楚地文化的發(fā)展離不開(kāi)文化遺產(chǎn)的保護與傳承。楚地目前正在積極開(kāi)展相關(guān)的文化遺產(chǎn)保護和傳承工作，不僅加大了對楚地歷史名人的保護與推廣，同時(shí)還修建了大量的專(zhuān)題文化館和景區，并開(kāi)展了豐富多彩的旅游推廣活動(dòng)，如“楚國風(fēng)情節”、“楚廟巡游”等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展能讓各地游客了解楚地歷史文化，推廣楚地文化，深入了解楚文化的博大精深。
第六段：結尾。
總結本文，楚文化是中華文化中重要的一支，楚地方言、楚地歷史、楚地文學(xué)、楚地音樂(lè )、楚地美食等等都具有傳統的歷史價(jià)值和藝術(shù)魅力。在今天，楚地的歷史文化遺產(chǎn)正在保護與傳承中，活躍著(zhù)湖南省的文化發(fā)展動(dòng)能，讓人們對楚文化有了更加深入的了解和認識。作為祖國的一分子，我們每個(gè)人都應該更加熱愛(ài)和推崇自己的家鄉文化，我們要為保護好我國的歷史文化遺產(chǎn)，傳承好中華民族的優(yōu)秀文化做出自己的努力和貢獻。
文化心得體會(huì )11
隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，我們的生活方式也在不斷發(fā)生著(zhù)變化。新的科技產(chǎn)品不斷涌現，為我們的生活帶來(lái)了諸多便利。然而，學(xué)習如何使用這些新科技產(chǎn)品并不容易，需要我們不斷適應和學(xué)習。我最近學(xué)習新科技的經(jīng)歷，給了我一些重要的體會(huì )和啟示。
首先，在學(xué)習新科技的過(guò)程中，我發(fā)現了掌握基本原理的重要性。雖然有些科技產(chǎn)品使用起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單，但是了解它們背后的基本原理，能夠更好地理解它們的功能和使用方法。例如，當我第一次接觸智能手機時(shí)，我只是簡(jiǎn)單地按照其他人的指引操作，但是當我花時(shí)間學(xué)習了一些關(guān)于智能手機內部構造和操作系統的知識之后，我的使用體驗大大提升了。掌握基本原理不僅可以讓我們更加高效地使用科技產(chǎn)品，還可以提高我們解決問(wèn)題和創(chuàng )新的能力。
其次，學(xué)習新科技需要我們具備一定的耐心和動(dòng)手能力。有些科技產(chǎn)品使用起來(lái)可能會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，需要耐心地尋找解決方法。例如，在學(xué)習使用一款新的電腦軟件時(shí)，我遇到了很多問(wèn)題，有時(shí)候甚至無(wú)法正常運行。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了通過(guò)搜索引擎尋找解決方案，耐心地一步一步排除問(wèn)題。此外，學(xué)習新科技還需要一定的動(dòng)手能力，要能夠嘗試不同的操作方法，與科技產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)。只有積極主動(dòng)地去嘗試，我們才能更好地理解和掌握科技產(chǎn)品。
另外，學(xué)習新科技也需要我們注意保持一種積極的心態(tài)。在學(xué)習過(guò)程中可能會(huì )遇到一些挫折和困難，但我們不能因此而放棄。相反，我們應該保持積極的心態(tài)，相信自己可以克服困難。通過(guò)學(xué)習新科技，我們不僅可以提高自己的技能，還可以拓展自己的`視野，提高自己的競爭力。遇到困難時(shí)，我們應該找到適合自己的學(xué)習方法和技巧，堅持下去，相信我們一定能夠取得進(jìn)步。
最后，學(xué)習新科技不僅是我們自身的需求，也是適應社會(huì )發(fā)展的要求�？萍嫉牟粩喔�?lián)Q代，使得我們需要時(shí)刻跟上科技的步伐。學(xué)習新科技不僅可以提高我們的生活質(zhì)量，還可以幫助我們更好地適應社會(huì )的發(fā)展。新的科技產(chǎn)品不僅在我們的生活中發(fā)揮重要作用，也在工作和學(xué)習中越來(lái)越常見(jiàn)。如果我們不學(xué)習新科技，就有可能被社會(huì )所邊緣化。因此，學(xué)習新科技已經(jīng)成為我們不可或缺的一項能力。
總的來(lái)說(shuō)，學(xué)習新科技是現代人必備的技能之一。在學(xué)習新科技的過(guò)程中，我們需要掌握基本原理，耐心和動(dòng)手能力。同時(shí)，保持積極的心態(tài)和意識到學(xué)習新科技的重要性也是非常關(guān)鍵的。當然，學(xué)習新科技不僅僅是一個(gè)個(gè)體的自我提升，更是一個(gè)國家、一個(gè)社會(huì )的發(fā)展和創(chuàng )新。
文化心得體會(huì )12
通過(guò)前一階段的學(xué)習，我深刻的認識到，合規文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有農業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是農業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監管委員會(huì )的管理經(jīng)驗方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀(guān)念，集中體現了農業(yè)
銀行員工的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、行為規范、共同信念及創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，是推動(dòng)農業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證�？梢哉f(shuō)，這次活動(dòng)的開(kāi)展，讓我進(jìn)一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導務(wù)能力。下面，就這次學(xué)習的收獲，我談點(diǎn)我的見(jiàn)解。
一、加強合規文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開(kāi)展合規文化教育活動(dòng)對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統一各級領(lǐng)導對加強合規文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規文化建設的倡導者，策劃者、推動(dòng)者。當今社會(huì )是一個(gè)知識經(jīng)濟社會(huì )，各種新事物不斷涌現，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習，全面系統地學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規等方方面面知識的學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅定、頭腦清醒。同時(shí)，要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導思想，增強依法合規審慎經(jīng)營(yíng)意識，把我行各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。
要在我行內部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，形成講實(shí)話(huà)，報實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實(shí)，嚴格控制各類(lèi)道德風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和管理風(fēng)險，維護和提升農行形象。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規文化教育的認識，全行干部職工是泉州農行企業(yè)合規文化建設的主體，又是企業(yè)合規文化的實(shí)踐者和創(chuàng )造者，沒(méi)有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現實(shí)看，許多員工對企業(yè)合規文化教育建設的內涵缺乏科學(xué)的認識和理解，把企業(yè)合規文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂(lè )活動(dòng)混淆起來(lái)，以為提幾句口號，組織一些文體活動(dòng)，唱唱跳跳就是企業(yè)合規文化建設。要集中時(shí)間、集中精力做好財會(huì )人員的培訓、考核，業(yè)務(wù)培訓力求達到綜合性、系統性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有會(huì )計出納人員人人熟知制度規定，個(gè)個(gè)爭當合格柜員，柜面成為營(yíng)銷(xiāo)舞臺；要強化財會(huì )人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓，針對不同崗位的實(shí)際情況，采取以會(huì )代訓、專(zhuān)題培訓等不同形式，力求使財會(huì )隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎上再上一個(gè)等級。通過(guò)系列活動(dòng)，使全體員工準確把握企業(yè)合規文化建設的'真正科學(xué)內涵，自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規文化建設中去，增強內控管理意識，狠抓基礎管理，促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng)。
二、加強合規文化教育，是建立長(cháng)效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個(gè)時(shí)期內要有一定的規劃目標，最終建立適應企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的機制。從我行來(lái)看，他應該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容，形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。首先要采取走出去、請進(jìn)來(lái)等形式，通過(guò)學(xué)習、交流、研討使全體員工認識到農業(yè)銀行應如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應如何做好自己的工作與別的員工相比差別有多大，應如何改進(jìn)；在新興支行這個(gè)大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農行的改革與發(fā)展有何建設性意見(jiàn)。要通過(guò)談?wù)J識，談個(gè)人的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，以此建立我行的合規文化，進(jìn)而提高農行的凝聚力、戰斗力。其次要與案件專(zhuān)項治理和正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作結合起來(lái)，要統籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開(kāi)展專(zhuān)項治理，堅決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線(xiàn)索，推動(dòng)案件專(zhuān)項工作深入開(kāi)展，提高企業(yè)合規文化。最后要結合工作實(shí)際，認真開(kāi)展規范化服務(wù)，按照總行各項規章規定中的條款，對一些細節問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習。對當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺服務(wù)形勢，認真總結和細分客戶(hù)群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開(kāi)思路，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，以最大的限度滿(mǎn)足客戶(hù)需要，提升企業(yè)合規文化精華。
三、加強合規文化教育，是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規文化教育的主要目的，是通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)效益的最大化。工作中，應該做到“三要”。一要樹(shù)立正確指導思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性，防止出現為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(cháng)而忽視風(fēng)險防范和內控機制建設的傾向。特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個(gè)項目必然會(huì )引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會(huì )提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風(fēng)險，要很好權衡利弊，切忌為了
芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規章制度。要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來(lái)約束人，用制度規范日常行為。為此，要結合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規章制度，堅持用制度來(lái)規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節都不出現問(wèn)題。要認真借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，積極運用現代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監控、評估和預警系統，要重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監控和風(fēng)險提示，重視早期預警，認真執行重大違約情況登記和風(fēng)險提示制度。要建立健全內控制度，保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性，建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度，加強操作風(fēng)險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規章制度的學(xué)習，有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強依法合規經(jīng)營(yíng)的意識，利用金融系統身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現身說(shuō)法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
文化心得體會(huì )13
銀行的合規文化是根據巴塞爾協(xié)議規定的合規風(fēng)險衍生出來(lái)的關(guān)于銀行如何規避此類(lèi)風(fēng)險的管理方式的一種界定。合規文化就是為了保證一個(gè)單位、一個(gè)團隊里的所有成員都能夠自覺(jué)做到依法合規，而在單位內、團隊里確立合規的理念、倡導合規的風(fēng)氣、加強合規的管理、營(yíng)造合規的氛圍，形成一種良好的軟環(huán)境。合規文化對我們郵政儲蓄銀行的發(fā)展有著(zhù)重要的意義。
首先，培育合規文化、強化合規經(jīng)營(yíng)是對金融企業(yè)的必然要求。金融企業(yè)自身工作性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以及金融服務(wù)的特殊性，決定了它的風(fēng)險性大、規范性強，對合規經(jīng)營(yíng)、合規管理的要求比較高。金融企業(yè)一旦因不合規發(fā)生問(wèn)題，就可能造成不良的社會(huì )影響和巨大的經(jīng)濟損失�？梢哉f(shuō)，合規是金融企業(yè)的根本所在，沒(méi)有合規作保障，金融企業(yè)就無(wú)法生存和發(fā)展。近年來(lái)，人們對金融企業(yè)的合規問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注、越來(lái)越重視。郵政儲蓄銀行由于歷史的、體制的原因，合規意識、合規經(jīng)營(yíng)、合規管理，相比其它商業(yè)銀行和金融機構都有較大差距，合規文化建設任重而道遠。我們要成為資本充足、內控嚴密、運營(yíng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的現代金融企業(yè)，就必須在合規文化建設上，采取實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作，取得突破性的進(jìn)展。其次，培育合規文化、強化合規經(jīng)營(yíng)是又出銀行又好又快發(fā)展的有力保證。當前，郵政儲蓄銀行正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，面對日新月異的新形勢，我們改革發(fā)展面臨著(zhù)難得的歷史機遇。但是，我們的改革發(fā)展必須是科學(xué)的發(fā)展、穩健的發(fā)展、持續的發(fā)展。強化合規理念，完善規章制度，熟悉法律規定，讓每個(gè)人都自覺(jué)養成依法辦事、合規經(jīng)營(yíng)的良好習慣，在全轄營(yíng)造規范、謹慎、誠信、嚴格的良好氛圍，盡最大可能避免盲目經(jīng)營(yíng)、違規操作等問(wèn)題的發(fā)生，對郵儲銀行又好又快發(fā)展，必將起到積極的促進(jìn)作用和有力的保證作用。
再次，培育合規文化是預防案件風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的根本舉措。要開(kāi)展合規文化建設活動(dòng)，就是要緊密配合案件防范長(cháng)效機制建設，變堵為疏，變被動(dòng)為主動(dòng)，將檢查處理與正面引導相結合，著(zhù)眼源頭，綜合治理。
如何培育合規文化、強化合規經(jīng)營(yíng)？
第一、全員樹(shù)立合規管理和合規文化的經(jīng)營(yíng)理念。
要讓全體員工意識到合規管理和合規文化建設是經(jīng)營(yíng)管理的一件大事，不是監管者要我做，而應是我們自己要做，而且要自覺(jué)地做。因為合規與銀行的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營(yíng)的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，合規能為銀行創(chuàng )造價(jià)值，有效的合規文化將能夠消除合規風(fēng)險于無(wú)形。合規管理和合規文化建設是規范操作行為，遏制違規違紀問(wèn)題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要；是完善制度管理體系，從源頭上預防風(fēng)險的迫切需要；是倡導誠實(shí)、守信、正直的道德價(jià)值標準或行為操守準則和企業(yè)文化。
第二、建立健全合規管理組織機制。
一定要充分認識設立合規部門(mén)的.重要性，設置獨立的、強勢的合規部門(mén)，并高度重視合規部門(mén)的建設。合規專(zhuān)業(yè)人員既要具有較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，又要具有較強的個(gè)人素質(zhì)，要選派那些具有高度的敬業(yè)精神，相應的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力的人員充實(shí)到合規經(jīng)營(yíng)管理隊伍中，培養和造就一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化隊伍。各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)尋求合規部門(mén)的支持和幫助，主動(dòng)提供合規風(fēng)險信息或風(fēng)險點(diǎn)，并配合合規部門(mén)的風(fēng)險監測和評估；合規部門(mén)要通過(guò)提供建設性意見(jiàn)，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)管理好合規風(fēng)險，為銀行業(yè)務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng )新提供合規支持，最大限度地減少業(yè)務(wù)創(chuàng )新帶來(lái)的法律風(fēng)險。
第三、制訂一套具有較強執行力的好制度。
長(cháng)期以來(lái)，內部缺乏一個(gè)統一完整、全面科學(xué)的合規風(fēng)險管理法規制度及操作規則，不少制度規定存在粗略化、大致化、模糊化問(wèn)題，缺乏可操作性，制度執行時(shí)存在“以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律”等不良現象。合規經(jīng)營(yíng)呼喚科學(xué)合理的、完善的規章制度和操作流程，需要強化規章制度的執行力，以扭轉長(cháng)期職責不清、責任落實(shí)難的狀況。在識別、量化、評估、化解等方面，都要對過(guò)去的規章制度和操作辦法進(jìn)行及時(shí)必要和科學(xué)合理的改進(jìn)，在制定規章制度時(shí)，一定要有針對性，要具體化，操作性要強。在業(yè)務(wù)規章和操作規程的制定上，要明確內部制度梳理、整合和修訂的規范要求。通過(guò)制度層面不斷修訂與完善的方式，形成事事都有明確合規守法的工作標準、處處都有嚴格的合規經(jīng)營(yíng)紀律約束，使依法合規經(jīng)營(yíng)成為全行員工的自覺(jué)行為。
第四、強化員工的合規培訓。
通過(guò)組織開(kāi)發(fā)持續有效的合規風(fēng)險培訓和教育項目，將銀行所適用的法律、規則和準則、合規政策、合規意識和合規職責等字面要求及其精神實(shí)質(zhì)，貫穿于業(yè)務(wù)政策、行為手冊和操作程序中。按照全員參與的原則，開(kāi)展針對合規管理人員和其他人員的教育和培訓，培訓要注重系統性、針對性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性和多樣性。對合規管理人員要加強新法律法規的培訓和堅持“實(shí)事求是、客觀(guān)公正、廉潔奉公”的職業(yè)情操的培養，確保從業(yè)人員具備應有的專(zhuān)業(yè)素養；對其他員工負責提供關(guān)于操作執行中相關(guān)的法律、監管規定、行業(yè)準則的培訓。
第五、加強對合規經(jīng)營(yíng)的檢查監管。
從持續發(fā)展的角度看，銀行合規經(jīng)營(yíng)必須實(shí)現內部控制和外部監管的有效結合。一方面，加強信息披露，提高透明度，利用社會(huì )力量來(lái)監督經(jīng)營(yíng)行為；另一方面，加強現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)監管，進(jìn)一步推進(jìn)自律建設。在履行檢查和自律監管職能時(shí)，各部門(mén)職責分工要明確，要密切配合，形成合力。
第六、建立有效的合規經(jīng)營(yíng)激勵約束機制。
以往，由于對合規風(fēng)險管理的重視不足，激勵約束機制相對比較欠缺，褒獎力度較小，懲罰措施較輕。一是要建立并落實(shí)合規經(jīng)營(yíng)的定期評估機制和重大違規行為的報告制度，對重大、突發(fā)合規事件應報未報或遲報、謊報、瞞報、漏報的，根據有關(guān)情節、不良影響程度等，按照國家或聯(lián)社有關(guān)規定嚴肅處理。對于責任人主動(dòng)報告違規行為或減少風(fēng)險隱患的，可酌情減輕或免除處罰。二是要建立合規問(wèn)責制，落實(shí)合規責任。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者要給予保護、表?yè)P或獎勵；加大違規處罰力度，提高違規成本，對存在或隱瞞違規問(wèn)題、造成資金損失和經(jīng)濟案件的，嚴格追究各級管理者的責任。三是要建立檢查人員的再監督制度，對各級管理人員、合規部門(mén)人員、監管人員在日常的合規風(fēng)險管理工作中該發(fā)現的問(wèn)題未發(fā)現，該處罰的未處罰，該提出整改意見(jiàn)未提出的，要追究連帶責任，一并予以從嚴處罰。
相信通過(guò)全行上下齊心協(xié)力，我們郵儲銀行的合規文化將構建的更為科學(xué)和持久，并極大推動(dòng)我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。
文化心得體會(huì )14
段落一：引言
動(dòng)漫作為一種特殊的藝術(shù)形式，給人們帶來(lái)了獨特的體驗和享受。如今，動(dòng)漫已不再是孩子們的專(zhuān)屬，它已經(jīng)成為一種流行文化的象征，吸引了無(wú)數的觀(guān)眾。我也是其中之一，多年來(lái)，我對動(dòng)漫產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過(guò)觀(guān)看各種類(lèi)型的動(dòng)漫作品，我深刻地體會(huì )到了動(dòng)漫的魅力和它所傳遞的深刻思想。
段落二：情感交流與共鳴
動(dòng)漫作品往往給人們帶來(lái)強烈的情感體驗和觸動(dòng)，它們能夠喚起觀(guān)眾內心的共鳴。比如，當我看到某些動(dòng)漫中的主人公奮斗的場(chǎng)景，我仿佛能夠感受到他們的熱情和決心，激發(fā)我的積極向上的精神。而在某些悲傷的情節中，我會(huì )被動(dòng)漫中的人物的命運所觸動(dòng)，引發(fā)對生活的思考與反思。這種情感的交流與共鳴，使得動(dòng)漫成為一種令人難以忘懷的藝術(shù)形式。
段落三：創(chuàng )造力與想象力
動(dòng)漫作為一種虛擬的藝術(shù)形式，具有無(wú)限的創(chuàng )造力和想象力。通過(guò)繪畫(huà)、配樂(lè )、配音等手段，動(dòng)漫創(chuàng )作者能夠將他們的想象力變成具體的形象，給人們帶來(lái)美的享受。在動(dòng)漫中，我見(jiàn)識到了各種各樣的人物形象和世界觀(guān)。這些世界觀(guān)的創(chuàng )造與設定，讓我對現實(shí)世界充滿(mǎn)了好奇心和想象力，激發(fā)了我對知識的渴望和對未知世界的探索欲望。
段落四：傳遞的思想與價(jià)值觀(guān)
動(dòng)漫作為一種媒介，經(jīng)常通過(guò)作品傳遞出深刻的思想和積極向上的價(jià)值觀(guān)。比如，在很多少年類(lèi)動(dòng)漫中，主人公常常通過(guò)努力和堅持實(shí)現自己的`夢(mèng)想，給觀(guān)眾傳遞出積極向上的力量。而在一些探索人類(lèi)內心世界和哲學(xué)思考的動(dòng)漫中，我可以從中感受到對生命和人性的思考與表達。動(dòng)漫所傳遞的思想和價(jià)值觀(guān)，不僅滋養了我的心靈，也讓我更加勇敢面對生活的種種挑戰。
段落五：缺點(diǎn)與展望
在對動(dòng)漫的探索中，我也注意到了一些問(wèn)題和缺點(diǎn)。一些動(dòng)漫作品過(guò)于商業(yè)化，過(guò)分迎合市場(chǎng)需求，導致作品質(zhì)量參差不齊。同時(shí)，一些不良的內容和影響也存在于其中，對年輕觀(guān)眾產(chǎn)生了一定的負面影響。因此，我們需要更多的高質(zhì)量動(dòng)漫作品，更多的積極向上的價(jià)值觀(guān)，給觀(guān)眾帶來(lái)更加純粹的動(dòng)漫體驗。
總結
通過(guò)觀(guān)看動(dòng)漫，我獲得了很多快樂(lè )和啟發(fā)。動(dòng)漫作為一種藝術(shù)表達形式，通過(guò)其獨特的方式傳遞出人們的情感、想象、思想和價(jià)值觀(guān)。盡管動(dòng)漫也存在一些問(wèn)題和缺點(diǎn)，但它對于我個(gè)人的成長(cháng)和世界觀(guān)的塑造仍然起到了積極的作用。我相信，在未來(lái)，動(dòng)漫將繼續發(fā)展壯大，給我們帶來(lái)更多的精神享受和思想啟迪。
文化心得體會(huì )15
企業(yè)文化是一個(gè)組織或公司內部的價(jià)值觀(guān)、信念、行為準則和工作方式的集合。它反映了整個(gè)企業(yè)的精神特質(zhì)和核心價(jià)值，影響著(zhù)員工的態(tài)度、行為和工作效率。企業(yè)文化旨在建立共同的工作目標、加強團隊合作和凝聚力，同時(shí)也是企業(yè)與外界溝通和交流的橋梁。對于企業(yè)文化的理解，不同人有不同的見(jiàn)解和體會(huì )。對我而言，企業(yè)文化意味著(zhù)一個(gè)組織所倡導的價(jià)值觀(guān)和行為準則，并通過(guò)各種途徑傳播給員工。它能夠塑造員工的工作態(tài)度和價(jià)值觀(guān)，指導他們的行為舉止，使整個(gè)組織朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)。在一家具有積極企業(yè)文化的公司里，我深刻體會(huì )到企業(yè)文化對員工的重要性。首先，企業(yè)文化為員工提供了一個(gè)明確的工作導向，讓他們知道自己的工作目標和期望。這種明確性幫助員工更好地規劃自己的工作，提高工作效率。其次，企業(yè)文化強調團隊合作和互助精神，激發(fā)了員工之間的合作意愿和積極性。在這種氛圍中，員工們可以相互支持、共享知識和經(jīng)驗，從而共同實(shí)現更大的成就。此外，企業(yè)文化還強調創(chuàng )新和持續學(xué)習的重要性，鼓勵員工不斷提升自己的能力和技術(shù)水平。這種學(xué)習型的企業(yè)文化使員工保持積極進(jìn)取的態(tài)度，促進(jìn)個(gè)人和組織的成長(cháng)。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，樹(shù)立和培養良好的企業(yè)文化是至關(guān)重要的。它可以提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠度，吸引優(yōu)秀的人才加入，并幫助公司建立良好的聲譽(yù)和品牌形象。因此，作為一名員工，我深信只有在具有積極企業(yè)文化的公司里，才能夠得到更好的發(fā)展和實(shí)現個(gè)人價(jià)值�？傊�，企業(yè)文化是一個(gè)組織的靈魂和核心競爭力。它對于塑造員工的行為舉止、提高工作效率和促進(jìn)團隊合作起著(zhù)重要的作用。一個(gè)具有積極企業(yè)文化的公司將會(huì )吸引更多的人才和客戶(hù)，取得更好的業(yè)績(jì)和發(fā)展。因此，我們每個(gè)人都應該積極參與和踐行企業(yè)文化，共同努力為企業(yè)的成功做出貢獻。
在人力資源總監李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動(dòng)。此次培訓我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進(jìn)一步認識，深受啟發(fā)。
“以人為本、高效創(chuàng )新、無(wú)私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。有人曾做這樣的.比喻，一個(gè)企業(yè)就像是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻告訴我們，一個(gè)企業(yè)需要為員工提供一個(gè)能夠不斷學(xué)習并提高個(gè)人素質(zhì)的環(huán)境，這也是吸引人才的最佳途徑。首先，我們要明確什么樣的人才才是企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。優(yōu)秀人才應該深刻了解企業(yè)文化，并能夠與企業(yè)的思想理念有機融合，成為整體。同時(shí)，他們還應具備創(chuàng )造性和出色完成本職工作的能力。因此，我們相信，培養和吸引這樣的人才是企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)提供良好的學(xué)習環(huán)境和培訓機會(huì )，我們可以幫助員工不斷提升自身素質(zhì)和技能，使之成為企業(yè)的中堅力量。同時(shí)，建立一個(gè)團結和諧的企業(yè)文化，鼓勵員工之間的合作和分享，也是吸引人才的重要因素。在這樣的企業(yè)環(huán)境中，員工將感受到他們的價(jià)值和貢獻被認可和重視。他們會(huì )積極主動(dòng)地融入企業(yè)文化，為實(shí)現公司的創(chuàng )新和發(fā)展貢獻自己的力量。而這些優(yōu)秀人才的存在，將進(jìn)一步激發(fā)其他員工的學(xué)習和進(jìn)步動(dòng)力，形成良性循環(huán)�？傊�，一個(gè)企業(yè)要想吸引和培養優(yōu)秀人才，必須提供一個(gè)能夠持續學(xué)習和提升的環(huán)境。通過(guò)建立共享的企業(yè)文化，營(yíng)造團結和諧的氛圍，我們可以打造一個(gè)有活力和創(chuàng )新力的團隊，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
企業(yè)文化的創(chuàng )新和調整對于增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工士氣、發(fā)掘潛能以及促進(jìn)創(chuàng )新與發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍能夠帶來(lái)集體智慧、協(xié)作精神和活力，為企業(yè)持續發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。同時(shí)，我們也需要了解企業(yè)文化的發(fā)展方向，并有意識地進(jìn)行調整，選擇適應挑戰的企業(yè)文化。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中通過(guò)文化推動(dòng)生產(chǎn)力提高，從而增強競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng )新對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，它能夠摒棄不合理的思維和行為模式，以全新的思維方式創(chuàng )造出新的成果。
我們在工作中要堅持“愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻”的原則，而不僅僅把它當作一句口號。這意味著(zhù)我們需要將這一原則融入到實(shí)際的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的重要體現，這是基于尊重組織、強調團隊合作、倡導責任敬業(yè)、堅持誠實(shí)守信和進(jìn)行自我批判等企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化的基礎上形成的。這種文化和管理機制是公司多年發(fā)展經(jīng)驗的積累和沉淀。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒(méi)有固定的模式，需要通過(guò)工作的實(shí)踐不斷學(xué)習，積極吸納其他企業(yè)的先進(jìn)思想，結合公司的實(shí)際和員工的特點(diǎn)來(lái)共同建立一種獨特的文化。企業(yè)的文化應該是開(kāi)放、包容并且不斷發(fā)展的。我們要繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，全體員工團結一致共同奮斗。德洲醫藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也會(huì )持續發(fā)展壯大。
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