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班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。擬起事跡來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡1
熟話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)帶頭！一個(gè)優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組，一定有位稱(chēng)職的班組長(cháng)，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長(cháng)黃xx就是這樣一位班組長(cháng)。
黃xx，15年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個(gè)辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒(méi)有說(shuō)過(guò)半點(diǎn)怨言，她以扎實(shí)的工作作風(fēng)，憑著(zhù)埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位普通的保潔員成長(cháng)為帶領(lǐng)全班組人員共同戰斗的領(lǐng)頭人。
一位優(yōu)秀的班組長(cháng)有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，黃xx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年，她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來(lái)，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛(ài)的事業(yè)中，體現了強烈的責任心和事業(yè)心。 黃xx現在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負責晏家灣停車(chē)場(chǎng)條線(xiàn)路共臺車(chē)輛的保潔工作，每當夜幕降臨，黃xx就和其班組所有人員在晏家灣停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛保潔區域開(kāi)始緊張的工作，每天從晚上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間段地給場(chǎng)內的車(chē)輛進(jìn)行保潔，風(fēng)雨不改，這段時(shí)間內，車(chē)輛會(huì )陸續進(jìn)場(chǎng)保潔，每臺車(chē)輛的保潔時(shí)間非常有限，不超過(guò)4分鐘，在這短短的4分鐘內，不但要保證車(chē)輛的保潔質(zhì)量，又不能超過(guò)時(shí)間，著(zhù)實(shí)有點(diǎn)困難，但黃xx和她的班組成員并沒(méi)有在困難的前面氣餒，而是動(dòng)作迅速、程序固定，沉著(zhù)冷靜地將每一臺進(jìn)場(chǎng)保潔的車(chē)輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的`，風(fēng)吹日曬、寒來(lái)暑往，黃xx以苦為樂(lè )，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在平凡的工作崗位上拼搏著(zhù)、奉獻著(zhù)。她一直恪守的工作準則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車(chē)上線(xiàn)，她就像一臺上足了發(fā)條的機器，最先上車(chē)觀(guān)察，發(fā)現今后保潔過(guò)程中不好處理的地方，認真研究出最好的保潔方法，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，她常說(shuō)：我是班組長(cháng)就應該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺(jué)得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現人生的精彩和價(jià)值。
生活中她熱情、真誠、樂(lè )于助人，每當同事家中有事時(shí)，總能見(jiàn)到她熱情而忙碌的身影；每當有職工遇到困難時(shí)，她總是熱心幫助，從不計較個(gè)人得失。十幾年來(lái)，黃xx在車(chē)輛保潔這個(gè)平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)，默默地奉獻著(zhù)自己的青春年華，在樸實(shí)無(wú)華的生命中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。她的工作成績(jì)得到了大家的認可和贊揚，連續多次被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長(cháng)”等稱(chēng)號。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，困難可能隨時(shí)出現，重擔也會(huì )日益增加，但黃xx還是會(huì )進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認識，增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿(mǎn)情緒，全面按照公司的總體要求，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng )佳績(jì)。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡2
小李，制冷工區班組長(cháng)，他所在的電工組現有員工3人，主要負責工區電氣設備的日常檢修維護工作。20xx年以來(lái)，電工組在專(zhuān)業(yè)、工區的正確領(lǐng)導下，以保障機電設備安全可靠運行為目的，以確保制冷系統高效運行為使命，以提升安全質(zhì)量標準化水平為重點(diǎn)，以保證礦井安全生產(chǎn)為己任，出色的完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、技術(shù)過(guò)硬，保安全，促生產(chǎn)。他以過(guò)硬的技能本領(lǐng)，帶領(lǐng)班組實(shí)現了安全運行，設備的精細化管理。他通過(guò)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強化服務(wù)形象，杜絕了較嚴重及以上“三違”行為和C級以上安全隱患，避免了輕傷及以上人身事故，整個(gè)班組體現了團結協(xié)作，技術(shù)過(guò)硬、英勇善戰精神面貌，為保運轉、保安全，實(shí)現全年安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。在他們的不懈努力下，較去年相比，今年以0小時(shí)機電事故完美答卷，大大降低了機電事故的`發(fā)生，保障了礦井的安全生產(chǎn)。
二、創(chuàng )新班組管理法，助推班組建設。年初以來(lái)，電工班組以“大力強化班組建設，不斷增強班組整體創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力”為目標，以準軍事化管理和“兩述三化”工作為主線(xiàn)，強化班組員工規范操作能力，大力推進(jìn)班組建設。班組長(cháng)小李積極學(xué)習先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗，并結合自己班組的實(shí)際工作情況，推出了“三查四無(wú)”班組管理法。
一直以來(lái)，他帶領(lǐng)電工班組牢固樹(shù)立“零危害、零傷害、零事故”的安全管路理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，從班組實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統，克服自己的缺點(diǎn)和不足，嚴格遵守各項法律法規和技術(shù)規程，建立建全責任考核體系，實(shí)現人、機、崗的本質(zhì)安全，為公司安全生產(chǎn)發(fā)展的長(cháng)治久安打下了堅實(shí)基礎。在今后的工作中，他們將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在班組建設的征途中迎接新的挑戰，再創(chuàng )新的佳績(jì)。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡3
我叫xxx，在xxx工作，現任生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)。
xxx是xxx公司工作環(huán)境潮濕、勞動(dòng)強度較大的科室。我們每天都要承受著(zhù)機器的長(cháng)期轟鳴和潮濕空氣的無(wú)情侵襲，可我們無(wú)怨無(wú)悔、兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為xxx的發(fā)展增磚添瓦，貢獻柔弱不凡的力量。
xxxx的生產(chǎn)看似簡(jiǎn)單平常，工藝卻很復雜，在外行人眼里，可能是一種簡(jiǎn)單而又輕松的`工作，然而我們女同志不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著(zhù)機器的長(cháng)期轟鳴和潮濕空氣的無(wú)情侵襲，在這樣的環(huán)境中我們多多少少都患有頸椎病、腰腿疼痛、關(guān)節炎等職業(yè)病，然而為了公司的效益，我們抽休息時(shí)間所用過(guò)的廢蓋，進(jìn)行消毒沖洗再利用，為廠(chǎng)里節能降耗做奉獻，得到廠(chǎng)領(lǐng)導的一致好評。我們都身為人母學(xué)校門(mén)口盼母親早些來(lái)接的孩子、年邁的老人需要侍奉，但為了生產(chǎn)，我沒(méi)早退，為此整天接受孩子的埋怨，為了家庭工作兩不誤，我們晚睡早起。
一份耕耘就有一份收獲，真情付出就有豐碩回報，經(jīng)過(guò)我們以及全廠(chǎng)職工的共同不懈努力，xxx廠(chǎng)取得了令人矚目的成就。 成績(jì)的取得，無(wú)不凝結著(zhù)我們辛勤的汗水，但是面對成績(jì)，我們并不滿(mǎn)足，我認為，這些成績(jì)的取得是公司、xxxx廠(chǎng)領(lǐng)導和全體員工共同努力的結果，在今后的征程中，將以這些成績(jì)?yōu)閯?dòng)力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續貢獻力量，讓青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構建更加優(yōu)美和諧的xx增添力量。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡4
熟話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)帶頭！一個(gè)優(yōu)秀的班組、先進(jìn)的班組，一定有位稱(chēng)職的班組長(cháng)，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長(cháng)xx就是這樣一位班組長(cháng)。
xx，15年進(jìn)入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個(gè)辛苦、勞累的工作崗位上工作年，兢兢業(yè)業(yè)，從沒(méi)有說(shuō)過(guò)半點(diǎn)怨言，她以扎實(shí)的工作作風(fēng)，憑著(zhù)埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出，從一位普通的保潔員成長(cháng)為帶領(lǐng)全班組人員共同戰斗的領(lǐng)頭人。
一位優(yōu)秀的班組長(cháng)有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，xx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年，她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守，不管工作多苦多累，這些年來(lái)，他始終保持高昂的`工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛(ài)的事業(yè)中，體現了強烈的責任心和事業(yè)心。xx現在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負責晏家灣停車(chē)場(chǎng)條線(xiàn)路共臺車(chē)輛的保潔工作，每當夜幕降臨，xx就和其班組所有人員在晏家灣停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛保潔區域開(kāi)始緊張的工作，每天從晚上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)不間段地給場(chǎng)內的車(chē)輛進(jìn)行保潔，風(fēng)雨不改，這段時(shí)間內，車(chē)輛會(huì )陸續進(jìn)場(chǎng)保潔，每臺車(chē)輛的保潔時(shí)間非常有限，不超過(guò)4分鐘，在這短短的4分鐘內，不但要保證車(chē)輛的保潔質(zhì)量，又不能超過(guò)時(shí)間，著(zhù)實(shí)有點(diǎn)困難，但xx和她的班組成員并沒(méi)有在困難的前面氣餒，而是動(dòng)作迅速、程序固定，沉著(zhù)冷靜地將每一臺進(jìn)場(chǎng)保潔的車(chē)輛清潔干凈。
保潔行業(yè)是艱苦的，風(fēng)吹日曬、寒來(lái)暑往，xx以苦為樂(lè )，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在平凡的工作崗位上拼搏著(zhù)、奉獻著(zhù)。她一直恪守的工作準則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢有新車(chē)上線(xiàn)，她就像一臺上足了發(fā)條的機器，最先上車(chē)觀(guān)察，發(fā)現今后保潔過(guò)程中不好處理的地方，認真研究出最好的保潔方法，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，她常說(shuō)：我是班組長(cháng)就應該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后。她覺(jué)得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現人生的精彩和價(jià)值。
生活中她熱情、真誠、樂(lè )于助人，每當同事家中有事時(shí)，總能見(jiàn)到她熱情而忙碌的身影；每當有職工遇到困難時(shí)，她總是熱心幫助，從不計較個(gè)人得失。十幾年來(lái)，xx在車(chē)輛保潔這個(gè)平凡的工作崗位上，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)，默默地奉獻著(zhù)自己的青春年華，在樸實(shí)無(wú)華的生命中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。她的工作成績(jì)得到了大家的認可和贊揚，連續多次被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長(cháng)”等稱(chēng)號。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，困難可能隨時(shí)出現，重擔也會(huì )日益增加，但xx還是會(huì )進(jìn)一步提高對保潔工作重要性的認識，增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭煩情緒、自滿(mǎn)情緒，全面按照公司的總體要求，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng )佳績(jì)。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡5
小肖是通防工區一名班組長(cháng)，他所在班組20xx年完成公司精品工程4項，分別是井底車(chē)場(chǎng)大巷整治、2305皮帶基礎、八采煤倉皮帶基礎、邊界水倉基礎。面對巷道條件差、溫度高、安全因素復雜、管線(xiàn)吊掛亂等不利局面，小肖身先士卒，與時(shí)間賽跑，整頓、澆筑、硬化5000立方米，巷道長(cháng)度8000余米，達到了管線(xiàn)吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統一化等要求，整頓后的大斷面巷道寬敞明亮，整齊劃一。在工區接到水處理工程的時(shí)候，很多人都認為這是一個(gè)非常難啃的硬骨頭。小肖作為巷修1隊班長(cháng)，面對巷道條件差、溫度高、安全因素復雜、管線(xiàn)吊掛亂等不利局面，他們沒(méi)有退縮，一鼓作氣，與時(shí)間賽跑，不斷完善管理，克服重重困難。僅用40多天時(shí)間，整頓、硬化地面1000立方米，澆筑巷1300立方米，綁鋼筋27000根。
對于職工比較關(guān)注的工分、獎金分配等敏感問(wèn)題，小肖一直堅持用制度說(shuō)話(huà)。每天下班對當班的工作量、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等進(jìn)行驗收，綜合班中勞動(dòng)紀律、材料投入等情況實(shí)行現場(chǎng)記名記分，24小時(shí)內上墻公布，有效杜絕了個(gè)別職工出勤不出工、出工不出力等行為的'發(fā)生，這種公開(kāi)透明的管理方法，受到了班組職工的一致認可。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡6
小常，男，漢族，現任凌河區市容環(huán)境衛生管理局汽柴油管理員，他1982年出生，本科文化，20xx年參軍入伍20xx年部隊專(zhuān)業(yè)后到凌河區環(huán)衛局參加工作，從部隊到地方，改變的是工作與生活的環(huán)境，但不變的是他干事創(chuàng )業(yè)、永爭一流的堅定信念和執著(zhù)追求。小常深深地認識到：只有不變的信念，沒(méi)有不變的歷程。憑著(zhù)在部隊錘煉出來(lái)的過(guò)硬政治素質(zhì)，小常以飽滿(mǎn)的熱情和無(wú)比的干勁積極應對新的挑戰，適應新的角色，實(shí)現新的超越，在整整9個(gè)春秋，憑借“崇高的職責、無(wú)私的奉獻”的精神，把美好年華無(wú)私地奉獻給了摯著(zhù)追求的環(huán)衛事業(yè)，用真情實(shí)意、言傳身教引導了我環(huán)衛新人，以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民群眾創(chuàng )造了一個(gè)整潔舒適環(huán)境。
一、信仰堅定，重視學(xué)習
小常同志深入學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )重要精神，牢固樹(shù)立并切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在加強政治理論學(xué)習的同時(shí)，他注重對《市容衛生管理條例》和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和研究，并運用于實(shí)踐，保證了各項工作責任到位、措施到位，及時(shí)發(fā)現解決了環(huán)衛工作中遇到的一些難點(diǎn)及突發(fā)問(wèn)題。
二、攻堅不怕難，把心系在工作上
剛轉業(yè)到地方，面對新的環(huán)境和新的工作，小常深知要想有一番作為，就要比別人付出更多的努力，灑下更多的汗水。同事們在地方已經(jīng)工作了多年，積累了豐富的經(jīng)驗，而他一切都要從頭做起。俗話(huà)說(shuō)：笨鳥(niǎo)先飛。為了盡快進(jìn)入角色，他把一天的時(shí)間擠成兩天，全身心投入到工作中。上班時(shí)間刻苦學(xué)，拼命干，班上完不成的工作，就利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)。小常的工作信條就是：別人做不到的自己要做到，別人能做到的自己要做好，努力做到干一行、愛(ài)一行，專(zhuān)一行、精一行。
20xx年，正值風(fēng)華正茂的小常加入環(huán)衛這一特殊的行業(yè)，在環(huán)衛局清運隊從事灑水車(chē)司機工作，工作中小常親身體會(huì )到環(huán)衛工作的艱辛和酸甜苦辣，灑水車(chē)的工作，遠不像人們想象的那么簡(jiǎn)單，一年里除了嚴冬和雨雪天外，每天均要進(jìn)行沖洗灑水，早晨6點(diǎn)鐘和上下午時(shí)間，灑水車(chē)便要開(kāi)始作業(yè)，夏季炎熱馬路蒸發(fā)著(zhù)陣陣熱浪，灑水車(chē)駕駛室中午到近50度的高溫，沖洗路面時(shí)產(chǎn)生的水流，有時(shí)難免會(huì )濺到行人身上，時(shí)常會(huì )遭到一些人的誤解和辱罵。雙休日、節假日加班作業(yè)更是常有的事情，晚上夜市散去之后也是灑水車(chē)的最忙碌的時(shí)候，需要為喧囂過(guò)后的夜市清理油膩，用小常最經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)就是“哪里路面污染，哪里就需要灑水車(chē)”。當他回到車(chē)隊之后并不意味著(zhù)工作的結束，小常需要對灑水車(chē)進(jìn)行細致的檢查，車(chē)輛的油、水、電、輪胎和螺絲的緊固潤滑檢查極大地降低了灑水車(chē)故障的幾率。
三、擔當敢拼搏，把干勁用在關(guān)鍵處
作為一名環(huán)衛工作者，合格不合格，關(guān)鍵是看平時(shí)能不能認得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能不能站得出來(lái)，危急關(guān)頭能不能豁得出來(lái)。從轉業(yè)到地方那一天起，小常就暗暗下定決心，要像當年入伍那樣，把在部隊大熔爐中練就的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大，把根深深扎在事業(yè)里，在推進(jìn)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中建功立業(yè)，書(shū)寫(xiě)人生新篇章。從部隊轉業(yè)至今，無(wú)論單位交給什么任務(wù)，小常都始終堅持高標準嚴要求，吃苦在前，沖鋒在前，顧全大局，敢于負責。
20xx年10月以后天氣轉涼，灑水車(chē)的工作漸漸減少，清雪運雪的任務(wù)逐漸增加，在當車(chē)隊司機并不多的情況下，小常又開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習鏟車(chē)的駕駛，每當遇到下雪的天氣，小常都會(huì )主動(dòng)前往單位檢車(chē)鏟車(chē)為除雪做好準備，只要雪一停就是出動(dòng)的命令，就算白天再累，夜間也要搶運市區內主要街路的積雪保證群眾正常出行，在上班高峰期短暫的休息后再次出車(chē)清理馬路上的積雪。也就是在20xx年冬天小常成為了一名成熟的鏟車(chē)司機，每到冬季雪花飛舞的時(shí)候，就能看到他在大街小巷穿梭的身影。
四、務(wù)實(shí)求發(fā)展，把真情融入事業(yè)中
20xx年xx份由于工作需要小常調入環(huán)衛局清掃所就任面包車(chē)司機一干就是七年，沒(méi)有接觸過(guò)清掃工作的他，根本不清楚清掃所是干什么的。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后小常才深深的體會(huì )到清掃的重要性，清掃所是環(huán)衛局一個(gè)很重要的組成部門(mén)，負責凌河區所有大街小巷清掃和保潔工作，雖然工作崗位在變，但維護城市清潔衛生的責任沒(méi)有變。每天凌晨4點(diǎn)小常就要開(kāi)車(chē)和領(lǐng)導檢查凌河區管轄內的道路清掃質(zhì)量，在清掃員忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候小常也會(huì )主動(dòng)拿起掃帚幫助清掃員清理路面。
每年夏季的夜市，秋季的.落葉，冬季的除雪都能看見(jiàn)小常的身影，在清掃所工作的7年他既是司機又是清掃員。夏天有時(shí)下班后連回家吃完飯的時(shí)間也沒(méi)有就要去夜市參加清掃保潔工作，每晚10點(diǎn)夜市散去之后小常會(huì )留下來(lái)和保潔員一起工作，凌晨回到家已經(jīng)是一身汗水；秋天他在下班后會(huì )主動(dòng)和清掃員聯(lián)系，去支援人少的地方和落葉量大的地方，和大家一起傳堆裝車(chē)；冬天雪停以后，小常又回到最需要他的車(chē)隊，扮演起鏟車(chē)司機的角色；當他做完了一切他工作后，便回到自己的面包車(chē)前細致的擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔，這都是他在部隊開(kāi)車(chē)養成的習慣，出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，有人問(wèn)他總是這樣高負荷工作累不累，他總是說(shuō)一句話(huà)“臟累的勞動(dòng)能夠凈化人的心靈，艱苦的崗位能鍛煉人的意志”。正是靠這種對環(huán)衛事業(yè)執著(zhù)的愛(ài)，靠這種無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，默默無(wú)聞地發(fā)揮著(zhù)光和熱。
五、善思善想，明辨篤行
小常同志一直以來(lái)都將滿(mǎn)腔熱情投入到環(huán)衛工作當中。樂(lè )于思考、善于思考，提出了很多富有建設性的意見(jiàn)并逐一落實(shí)。
xx年由于工作的細致認真，小常調回清運隊做倉庫保管員工作，剛回到清運隊接手庫房工作條件不是很好，他提出建立庫房管理機制，并重新設立庫點(diǎn)以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔，庫貌成為他日常管理的基礎工作，還有倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛生。做到對倉庫配件定點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月做好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格把好驗收關(guān)、對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗，并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺放合理。
xx年調入環(huán)衛局機關(guān)擔任局汽柴油管理員，每天早晨5點(diǎn)到中午11點(diǎn)半監管環(huán)衛局車(chē)輛加油和油料賬目審核。嚴格把關(guān)，嚴格審核保障環(huán)衛局所有車(chē)輛加油及時(shí)。
作為環(huán)衛人，他講大局、講責任，作為環(huán)衛人，他愿敬業(yè)、更奉獻。小常同志以凌河環(huán)衛人的進(jìn)取精神和自身的獨特魅力，在環(huán)衛系統中不斷釋放正能量，同凌河區的發(fā)展共同前行。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡7
在川煤集團達竹公司金剛煤礦采煤二隊有著(zhù)這樣的一個(gè)班組，被礦工稱(chēng)為“金牌班組”、“金牌隊伍”，是何人讓該班總是與“金牌”聯(lián)系在一起呢？
他就是該班班長(cháng)小李，他帶領(lǐng)班組連續榮獲四川省工人先鋒號、四川省優(yōu)秀安全班組等稱(chēng)號，多次受到嘉獎。小李在該礦成為了一名紅人。該隊書(shū)記熊天津介紹說(shuō)：“小李班的職工都不愿調離這個(gè)班，而其他班職工都想進(jìn)小李班。不是他長(cháng)得帥，是因為他管理得好�！彼奈烤乖谀睦�？
靈活用人
在小李眼中，班組用人機制是第一位，職工的性格特點(diǎn)，他都了如指掌，活潑多動(dòng)、沉默寡言?xún)深?lèi)職工安插在不同的崗位。讓職工感到自己的位置在班組中很重要，也易于接受。他還會(huì )從職工平時(shí)工作表現選拔、培養一些有主見(jiàn)、做事心細的外向職工擔任副班長(cháng)，能帶領(lǐng)職工獨立處理常規作業(yè)及過(guò)程中一些突發(fā)事件。有時(shí)其他班需要班長(cháng)，區隊都刻意從他手下職工中來(lái)挖掘。
儒雅作風(fēng)
“以前我們覺(jué)得班長(cháng)是一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的強硬班長(cháng)，現在他轉變?yōu)槿逖判缘陌嚅L(cháng)�！卑鄦T張強講道。小李在班組中喜歡夸獎別人，哪怕是細微的優(yōu)點(diǎn)。他主張以表?yè)P、獎勵為主，但處罰也從不打折扣，并且班班獎罰兌現。這個(gè)班受表?yè)P的.人遠遠大于被處罰的人。他采取這種不傷職工自尊，以激勵職工的工作作風(fēng)，讓許多職工如沐春風(fēng)，并充分調動(dòng)職工工作潛能。
盯緊現場(chǎng)
“這里要加防倒繩！”、“這里用棕繩栓好，防止支柱滑落�！倍⒕o生產(chǎn)現場(chǎng)，盯緊關(guān)鍵部位，是小李堅持的原則。有一次，他親眼見(jiàn)到一位職工跨越皮帶機，沒(méi)按安全規定走過(guò)橋。針對這種“明知有危險，偏向險中行”的做法，當即給予處罰。這位職工對小李沒(méi)有放自己一馬，十分不滿(mǎn)。小李事后將處罰理由詳細擺出來(lái)，讓他心悅誠服，并讓這名職工明白了“井下任何事情都不能馬虎”的道理。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡8
小明，男，35歲，中共黨員，生產(chǎn)車(chē)間62班包裝組組長(cháng)。自20xx年進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間工作，由于工作表現突出，于20xx年x月被推選擔任生產(chǎn)車(chē)間包裝組組長(cháng)。在擔任組長(cháng)以來(lái)，憑著(zhù)高超的技能，熱忱的工作態(tài)度，和有效的管理措施，帶領(lǐng)62班包裝組全體員工圓滿(mǎn)完成車(chē)間下達的各項工作任務(wù)，并帶領(lǐng)62班包裝組多次獲得先進(jìn)班組稱(chēng)號，他本人也多次獲得“優(yōu)秀班組長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號，62班包裝組在20xx年xx月xx日公司舉辦的“安康杯安全知識競賽”活動(dòng)中以?xún)?yōu)異的成績(jì)榮膺本次比賽的第一名。
多年來(lái)，小明在繁忙的工作中，始終不忘加強理論知識的學(xué)習，始終不忘提高個(gè)人素質(zhì)。他自覺(jué)加強政治理論和企業(yè)文化理念的學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，進(jìn)而不斷提升自身綜合素質(zhì)，始終將自身的思想和行為與企業(yè)的.發(fā)展保持高度一致。自參加工作以來(lái)，他一直對自己高標準、嚴要求，向先進(jìn)看齊，爭做業(yè)務(wù)骨干，他刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，勤勤懇懇、不恥下問(wèn)，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉的地方，積極向領(lǐng)導、同事請教。特別是擔任班組長(cháng)以后，更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力。他時(shí)刻牢記肩上的責任，著(zhù)力加強班組內部各項規章制度建設，如獎懲考核辦法、建立健全班組現場(chǎng)管理規章制度。在多年的工作中，他積累了豐富的包裝技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，具有較強的解決實(shí)際問(wèn)題的能力，尤其在修理包裝設備和現場(chǎng)管理方面更為突出，這為他帶領(lǐng) 班組成員出色完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
“一枝獨秀不是春”。他深知這個(gè)道理，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì)。在他擔任班組長(cháng)后，緊緊抓住創(chuàng )建學(xué)習型班組這一契機，以工會(huì )開(kāi)展的“五型班組”創(chuàng )建活動(dòng)和公司黨委開(kāi)展的“安全質(zhì)量黨員先鋒示范崗”活動(dòng)為抓手，積極組織班組成員深入開(kāi)展活動(dòng)。利用一切可利用的時(shí)間和班組成員一起就如何搞好班組安全質(zhì)量工作進(jìn)行商討，并將所學(xué)到的知識和積累的經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給班組成員，在他的傳、幫、帶下，62班包裝組全體成員都是專(zhuān)業(yè)的包裝技術(shù)能手。
良好的團隊風(fēng)貌，團結向上的拼搏精神和充滿(mǎn)活力的工作熱情，是圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的基石，是班組工作開(kāi)展得更加有聲有色的保障。因此在班組管理上，小明同志十分注重加強團隊建設。為了保證班組隊伍的相對穩定，留住優(yōu)秀的員工，他堅持與員工談心交流，要求自己每月至少和班組員工每個(gè)人談一次心，了解員工的思想狀況，及時(shí)地做好員工的思想工作。由于他經(jīng)常跟員工談心交流，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)員工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手或是想辦法幫助解決，消除了影響員工的心理因素，在很大程度增強了班組凝聚力和向心力。處理班組工作時(shí)，他堅持班務(wù)三公開(kāi)，即公開(kāi)、公平、公正，對員工關(guān)心的事一律張貼上墻。擔任班組長(cháng)以來(lái)，他所在班組沒(méi)有出現過(guò)一起因分工或利益分配不合理引起的糾紛；在與其他班組工作的協(xié)調中，他講原則、顧大局，勇于挑重擔，敢于承擔責任，在生產(chǎn)車(chē)間員工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
小明同志政治堅定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新，勞動(dòng)組織能力強，為人正派。能自覺(jué)遵守和教育員工嚴格執行公司各項規章制度，高度重視生產(chǎn)安全工作，勤于管理，善于抓重點(diǎn)，真正做到了員工無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，避免了作業(yè)區域各類(lèi)安全事故的發(fā)生。在他的努力下，整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強、技術(shù)水平不斷提高、安全質(zhì)量效果成效顯著(zhù)。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡9
小楊，男，漢族，中共黨員，大專(zhuān)文化，現年38歲�，F為酒鋼（集團）宏興鋼鐵股份有限公司焦化廠(chǎng)一化產(chǎn)作業(yè)區無(wú)水氨班班長(cháng)。
小楊同志自擔任焦化廠(chǎng)一化產(chǎn)作業(yè)區無(wú)水氨班班長(cháng)以來(lái)，帶領(lǐng)無(wú)水氨班組全體職工從項目建設初期到投產(chǎn)，始終致力于提高職工安全意識，培養職工安全技能，大力開(kāi)展理論與現場(chǎng)實(shí)際相結合的多樣化培訓，在他的不懈努力下，創(chuàng )造了Phosam生產(chǎn)工藝一次性安全順利投產(chǎn)的奇跡。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎管理，狠抓安全工作不放松
安全意味著(zhù)發(fā)展，意味著(zhù)穩定，意味著(zhù)效益，意味著(zhù)基礎保障，意味著(zhù)管理水平，其中的重要性更是不言而喻的，小楊在帶領(lǐng)無(wú)水氨班自20xx年10月投產(chǎn)以來(lái)，一直穩定順行，無(wú)生產(chǎn)、設備、交通、火災及人身傷害等事故的發(fā)生。他始終堅持深入組織開(kāi)展“三學(xué)、三查、三比”的活動(dòng)，并在20xx年第二季度、第四季度榮獲“焦化廠(chǎng)安全管理先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號，獲得焦化廠(chǎng)20xx—20xx年度先進(jìn)班組榮譽(yù)稱(chēng)號。特別是在學(xué)習“崗位日安全隱患檢查表”和“焦化廠(chǎng)違章行為檔案識別表”的工作上，做到了每一位班組成員都能熟知其內容，并能將其嚴格的落實(shí)到工作中。在日常工作中，通過(guò)對作業(yè)行為的仔細觀(guān)察，與崗位員工的及時(shí)溝通，及時(shí)組織修改和完善液氨崗位規程和作業(yè)標準，全年共修訂安全作業(yè)標準109項，新增安全作業(yè)標準11項。積極組織開(kāi)展崗位日安全隱患檢查工作，全年查處現場(chǎng)安全隱患355項，提出安全合理化建議23項，并全部實(shí)施，效果良好，他帶領(lǐng)無(wú)水氨班組以其扎實(shí)的基礎管理工作，為無(wú)水氨班組全年安全生產(chǎn)穩定順序奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重挖潛、創(chuàng )效益，積極開(kāi)展崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)
面對公司日益嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，小楊同志膽大心細，在別人習以為常的時(shí)候他總能發(fā)現問(wèn)題，只要是和生產(chǎn)有關(guān)的，能創(chuàng )造效益，方便職工操作的問(wèn)題他總是比較上心，積極組織職工開(kāi)展崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，以技術(shù)改造、節能降耗、修舊利廢等手段，號召全體職工挖潛增效、節能減排等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)并取得了顯著(zhù)的成果。例如針對無(wú)水氨吸氨塔捕霧層較厚，吸氨塔阻力上升快，后將吸氨塔捕霧層部分拆除，吸氨塔阻力上升減緩，但磷酸溶液流失嚴重，造成磷酸銨溶液酸度較低，溶液吸收效果差，影響液氨產(chǎn)量及收率，為提高溶液酸度，需頻繁向吸氨塔中添加磷酸，使溶液摩爾比頻繁變化，影響解析和精餾效果，液氨收率較低，他積極組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，對吸氨塔捕霧層進(jìn)行優(yōu)化改造，同時(shí)在吸氨塔后加裝煤氣水封，及時(shí)回收流失磷酸，實(shí)施后液氨收率由0.12%提高至0.16%，創(chuàng )效約220.5萬(wàn)元。同時(shí)他還對針對液氨中壓蒸汽、低壓蒸汽消耗較高的問(wèn)題，及時(shí)組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)分析高耗能原因及解決措施，優(yōu)化操作工藝，有效的降低了液氨中、低壓蒸汽消耗，年創(chuàng )效約39.13萬(wàn)元。
三、強化特殊操作，扎實(shí)開(kāi)展應急演練
無(wú)水氨班屬公司級重大危險源點(diǎn)，職工應急操作和應急處置能力將直接決定班組日常安全管理，他十分注重職工應急操作技能及應急處置能力的培訓，20xx年全年共組織特殊應急操作知識培訓4次，現場(chǎng)應急演練3次，同時(shí)6月份組織開(kāi)展了廠(chǎng)級綜合應急演練活動(dòng)暨一化產(chǎn)液氨區域事故應急處置演練，并取得了圓滿(mǎn)成功。同時(shí)他經(jīng)常性組織班組職工開(kāi)展突發(fā)停氣、停電、停儀表風(fēng)等特殊操作的應急演練，讓每一個(gè)員工到能熟練掌握特殊操作要領(lǐng)，能夠正確應對并合理處置生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)特殊操作，確保安全生產(chǎn)持續穩定運行。
四、凝心聚力齊努力，建隊育人創(chuàng )成績(jì)
無(wú)水氨班組是焦化廠(chǎng)各班組中迅速脫穎而出的一顆“新星”，班組以良好的學(xué)習氛圍，扎實(shí)的培訓基礎以及科學(xué)的班組管理成為班組迅速崛起，他功不可沒(méi)。自20xx年10月無(wú)水氨班組成立以來(lái)，截止目前16人持有煤氣操作證，17均有危險化學(xué)品操作證，16人還持有壓力容器操作證，且全部職工均是蒸餾工中級以上技能水平，技師1人，在他的努力下無(wú)水氨班組全體職工形成了獨有的學(xué)習氛圍，促成了班組人員善于鉆研，勇于探索的良好習慣，例如:針對吸氨塔捕霧層堵塞，阻力上升問(wèn)題，他組織班組職工積極探索研究，提出在吸氨塔捕霧層加裝了噴頭，當吸氨塔阻力上升時(shí)，可將噴頭打開(kāi)對捕霧層進(jìn)行沖洗，從而達到降低阻力的效果，此次對吸氨塔的改造已運用于實(shí)踐當中，取得了良好的效果，并申請了專(zhuān)利。針對硫酸流失嚴重的問(wèn)題，他提出在吸氨塔出口增加一個(gè)煤氣水封，回收煤氣帶出的磷酸溶液，降低磷酸消耗。降低吸氨塔捕霧層厚度，減少煤氣汽液夾帶現象。加強剩余氨水質(zhì)量控制，減少蒸氨塔后氨氣帶油量，減緩吸氨塔捕霧層堵塞。將集液泵更改為自吸泵，并在集液槽泵停運前，將泵體內參與的磷酸銨溶液清掃干凈，防止結晶，解決了泵盤(pán)不動(dòng)車(chē)的操作難題。精餾塔給料泵機封密封改型工作，并將冷卻介質(zhì)由新水改為除鹽水，解決了泵密封結垢問(wèn)題等一系列生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。
五、成員團結促和諧，努力創(chuàng )建“家”文化
作為班組長(cháng)，他始終以引導班組成員樹(shù)立“五好”意識為班組管理宗旨，即：好的安全意識、好的紀律意識、好的`大局意、好的榮譽(yù)意識、好的團隊意識。好的安全意識，能為班組的安全生產(chǎn)管理創(chuàng )造良好的基礎，為班組安全生產(chǎn)提供保證;好的紀律意識能真正保證班組管理的政令暢通;好的大局意識能統一員工思想，克服看待問(wèn)題片面、消極等現象;好的榮譽(yù)意識可以激發(fā)班員集體榮譽(yù)感，進(jìn)而增強工作積極性和主動(dòng)性;好的團隊意識是一個(gè)集體的力量源泉，只有具備了好的團隊意識，才能發(fā)揮戰斗堡壘作用，才能形成凝聚力和戰斗力。同時(shí)無(wú)水氨班班長(cháng)小楊對每一位班員的家庭情況及思想狀況十分了解，經(jīng)常走訪(fǎng)困難職工家庭，疏解職工思想，排解職工困難，把集體的溫暖和關(guān)心帶給每一名員工，人人和睦相處，形成了職工生病住院有“家人”探望，職工遇喜事有“家人”祝賀，職工遇到困難有“家人”幫扶的良好風(fēng)氣。
他在平凡的崗位上，譜寫(xiě)著(zhù)不平凡的樂(lè )章，他用他的行動(dòng)，一次次闡述著(zhù)他的使命�？粗�(zhù)他鏗鏘有力的腳步，我們堅信，未來(lái)的他將會(huì )創(chuàng )造出更多的奇跡，為集團公司轉型跨越發(fā)展做出更為突出的貢獻。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡10
小韓擔任燃料部化驗班班長(cháng)以來(lái)，對待工作嚴謹認真、一絲不茍，有較強的工作責任心，有激情有干勁，不斷增強自身工作技能，發(fā)揮了班組“領(lǐng)頭雁”作用。在能源保供期間，帶領(lǐng)一群“娘子軍”，針對來(lái)煤量大，工作量繁重的實(shí)際，克服困難每日連續工作12小時(shí)，為能源保供作出了突出貢獻。
在班組管理中，關(guān)心和團結同事，幫助有困難的同事連續頂班一個(gè)月，較好的凝聚了班組力量。并加強技術(shù)培訓，大力開(kāi)展班組建設和創(chuàng )新創(chuàng )效工作，20xx年QC成果《提高測硫儀的'精準度》課題，獲得貴州省QC成果一等獎和貴州省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組(一級)榮譽(yù)稱(chēng)號。班組在她的帶領(lǐng)下獲得貴州省國資委“三八紅旗集體”稱(chēng)號，為桐梓公司燃料示范崗打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)她個(gè)人榮獲桐梓公司20xx年度“標兵”（勞動(dòng)模范）和“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡11
我做為申礦一名安檢人員，感到自豪，同時(shí)更感到自己肩上的責任重大。我們煤礦是特種作業(yè)行業(yè)，時(shí)刻受五大自然災害的威脅，我由一名開(kāi)掘職工參與安全監督管理后，經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的培養，我下決心要從我礦井下實(shí)際現場(chǎng)抓起，為我礦安全及健康發(fā)展增磚添瓦。
我所在的班組共有12名安全員，我作為一名班組長(cháng)，時(shí)常給同志們灌輸安全就是一切的理念，把現場(chǎng)隱患排查當成工作中的重中之重。平日里努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、掌握業(yè)務(wù)技能，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以應對我礦井下復雜多變的`自然條件。
我礦現在加入大批新職工，業(yè)務(wù)不熟練，我在現場(chǎng)多動(dòng)嘴，多指導，處處在和諧管理的基礎上，來(lái)幫助職工，保安全、保質(zhì)量。以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量保安全。
我礦23采區4#皮帶下山擴整。我認識到此項工程是永久工程，施工期間，我和同事始終盯在現場(chǎng)，認真排查各類(lèi)安全隱患，嚴格驗收該地區工程質(zhì)量。保證了該地區施工期間沒(méi)有磕腳碰手、零打碎敲事故的發(fā)生和工程質(zhì)量的合格。
作為一名班組長(cháng)，雖算不上什么干部，但我相信：我礦所有的班組長(cháng)如都能高度負責建好每一個(gè)班組，那么我礦會(huì )有一個(gè)更好的發(fā)展和未來(lái)。
在以后的工作中，我要更加嚴格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)這班安全員，認真排查安全隱患，時(shí)刻繃緊安全弦，堅決抵制三違，防患于未然，為打造本質(zhì)安全型礦井和實(shí)現我礦安全生產(chǎn)長(cháng)治久安而努力奮斗！
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡12
作為一名八八年進(jìn)廠(chǎng)的老工人，在生產(chǎn)一線(xiàn)操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年�！拔沂且幻姽�，這是我的本職工作�！毙≡S總是用這句話(huà)鞭策自己�！爱敼と司鸵攤�(gè)好工人，做出來(lái)的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是小許堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結果也是令人滿(mǎn)意的`。
鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀(guān)念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來(lái)的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書(shū)本上可以學(xué)到的，而是在平時(shí)工作中不斷邊學(xué)習，邊推敲，平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書(shū)籍。理論與實(shí)踐相結合，向書(shū)本學(xué)知識，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細細琢磨每個(gè)加工細節。他帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，迎著(zhù)困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當作自己提高技能，超越自我的機會(huì )。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時(shí)間緊迫，小許憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)，頑強的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時(shí)間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車(chē)間的好評。
勤肯工作、不畏勞苦
小許從事的工作技術(shù)性強，沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”，嚴格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛(ài)一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，大件車(chē)間的生產(chǎn)節奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重，調度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車(chē)間安排。不計個(gè)人得失，出色完成了各類(lèi)任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，積極為車(chē)間排憂(yōu)解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個(gè)加工件，自己從未做過(guò)，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動(dòng)虛心請教老師傅，自己想方設法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負有心人，最終圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
甘愿奉獻、再攀高峰
小許同志，平時(shí)為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過(guò)硬，加工出來(lái)的零件幾乎免檢，全年完成工時(shí)9646小時(shí)，加工工件質(zhì)量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)輔助青工，車(chē)間xq6135銑工都是他的門(mén)生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)才能站穩腳跟。小許同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻給車(chē)間，為車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡13
小建是通防工區一名班組長(cháng)，在職工心目中，小建是一個(gè)對工作積極、負責的好職工、好隊長(cháng)。自從他20xx年7月份進(jìn)入瓦斯班以來(lái)，不論他跑哪一個(gè)地點(diǎn)，都按照班前會(huì )的安排，工作干的井井有條。由于工作干的出色、責任心強，在職工中威信很高。20xx年瓦斯檢查隊隊長(cháng)競選中，他的得票總是最多，從那開(kāi)始這個(gè)隊長(cháng)一干就是10年。
公司井下瓦斯監測點(diǎn)270個(gè)，密閉160個(gè)，每月燒焊200—300個(gè)，為了克服溫度高、路線(xiàn)長(cháng)的困難，小建作為隊長(cháng)，除了每天班前會(huì )給大家安排工作外，還堅持每天班后會(huì )和學(xué)習日跟大家進(jìn)行談心交流，并進(jìn)行安全教育，10年來(lái)平均每年開(kāi)展事故案例60余次，談心談話(huà)210余次，有效的.提升了全隊整體的團隊精神和安全意識。
一年來(lái)，小建一人反饋的一般隱患信息就達100多條，現場(chǎng)制止大的“三違”行為20余起，排除較大隱患10余次，為公司的安全工作出了積極貢獻。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡14
在豐越分公司蓬勃發(fā)展的背后，是無(wú)數豐越人的辛勤努力和默默付出，沖壓課型保組A值的小華組長(cháng)就是其中一員，他雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的英雄事跡，但卻為沖壓的模具保全工作付出了滿(mǎn)腔熱枕、捧出了全部真心，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一位兵頭將尾的職責與擔當。
自20xx年入職公司以來(lái)，小華始終如一，做事縝密、踏實(shí)，求知上進(jìn)，在實(shí)踐中迅速練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，為課室提出了很多改善方案，解決生產(chǎn)中的實(shí)際難題，曾先后多次獲得先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。
20xx年，小華被公司正式任命為組長(cháng)，作為組長(cháng)，深知自己的能力會(huì )影響整個(gè)班組的工作水平，他對自己的要求更加嚴格，不斷充實(shí)自己，提高專(zhuān)業(yè)知識。當設備出現故障時(shí)，他總能第一時(shí)間找出原因并快速解決。生產(chǎn)中，只要出現問(wèn)題，不論是酷暑還是寒冬，他總是沖在最前邊，積極發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，團隊在他的帶領(lǐng)下養成了吃苦耐勞、積極向上的優(yōu)秀品質(zhì)，曾先后榮獲全國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃立功競賽優(yōu)秀班組、中國一汽模范職工小家、一汽豐田“兩上一爭”金獎班組等榮譽(yù)稱(chēng)號。
“沒(méi)有責任心什么都干不好，要想減少停臺時(shí)間，提高GSPH，確保品質(zhì)，就要做到從嚴務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”這不僅是他常說(shuō)的一句話(huà)，也用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)。在他的帶領(lǐng)下型保組年均自主改善70余項，為公司節約成本約185萬(wàn)元。近年來(lái)，隨著(zhù)產(chǎn)能的日益攀升，他實(shí)施全員輪崗機制、參與監督保全核心人才培養計劃推進(jìn)、聯(lián)協(xié)日方完成保全自立化工作，在他的推動(dòng)下，快速提升了組員的清洗點(diǎn)檢作業(yè)、模具修理，以及高效在線(xiàn)處理問(wèn)題等業(yè)務(wù)能力，加快保全人材育成速度的同時(shí)也為公司高質(zhì)量達產(chǎn)做好了模具保全保證。
他常跟組員強調，“安全”是重中之重，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為保證大家的安全，組里10個(gè)工位、186套模具、3300平方米的工作區域，小華每天都要往返無(wú)數次，每一個(gè)角落、每一處細節都不放過(guò)。型保的檢查生產(chǎn)中有哪些隱患、存在哪些薄弱環(huán)節，哪些不足需要改善的.地方、安全措施是否落實(shí)到位等，他都熟稔于心并逐一落實(shí)。對個(gè)別操作技能差，安全意識淡薄的組員，經(jīng)�！伴_(kāi)小灶”強化教育，帶動(dòng)班組成員時(shí)刻繃緊安全弦，念好安全經(jīng)。在他的言傳身教和諄諄教導下，組員都能將“安全”放在第一位，保證安全生產(chǎn)。
除型保全的工作外，小華還兼職沖壓課支會(huì )主席一職�！氨娙耸安窕鹧娓摺边@是他一直堅信的理念，為增加沖壓課凝聚力，他持續深入推進(jìn)“暖心工程”，關(guān)注員工的思想、心理、行為以及家庭狀況，加強走訪(fǎng)談心，解決困難員工實(shí)際困難，將關(guān)心關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，使員工能夠全身心的投入到實(shí)際生產(chǎn)中去。
“困難面前不低頭，榮譽(yù)面前不驕傲”。面向豐越公司的高產(chǎn)目標，小華將繼續帶領(lǐng)團隊發(fā)揮揚吃苦在前、享樂(lè )在后的精神，以最高標準、最嚴要求、最實(shí)措施做好每一項工作，為公司的高品質(zhì)安全生產(chǎn)做出更大貢獻。
班組長(cháng)個(gè)人先進(jìn)事跡15
小張同志作為一名機電設備安裝人員，深知如果沒(méi)有一定的安裝技術(shù)水平，沒(méi)有一定的安全知識，就難以在實(shí)際的設備安裝工作中做好設備的安裝，搞好安裝質(zhì)量。特別是在目前，面臨設備升級，智能化程度高的巨大的挑戰，我們不但一如既往的做好設備的安裝，以保證設備穩定運行，還要及時(shí)充電不斷學(xué)習新技術(shù)，提高綜合素質(zhì)。
在設備安裝質(zhì)量工作中，實(shí)施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專(zhuān)人負責，對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)皮帶架，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎，保持巷道環(huán)境衛生清潔。
機電設備安裝工作是一項復雜系統工程，既需要自身付出最大的`努力，更需要班組的支持和方方面面的協(xié)作，同時(shí)對我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調和解決，領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了工作的順利開(kāi)展。
他以安全意識，業(yè)務(wù)素質(zhì)、自主保安能力為目標，加強對自身的安全知識和業(yè)務(wù)技能的提升，著(zhù)力開(kāi)展“兩述三化”演練，規范自身的操作行為，做到上標準崗、干標準活，消除人的不安全行為，在以后的工作中，始終把區隊班組的安全利益放在第一位，每次進(jìn)入工作現場(chǎng)時(shí)，首先對工作現場(chǎng)進(jìn)行仔細檢查，觀(guān)察有無(wú)隱患，牌板記錄是否準確完整，開(kāi)關(guān)是否打到位，支護是否符合規定要求，結合現場(chǎng)情況反復講安全操作注意事項；同時(shí)及時(shí)與現場(chǎng)作業(yè)的職工溝通，對違章違規行為立即制止，講清這樣做的嚴重后果，手把手教職工如何按章操作，這樣既拉近了和職工之間的距離，又得到職工的支持和理解。
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