《請給我結果》讀后感
當閱讀了一本名著(zhù)后，大家心中一定有很多感想，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？下面是小編收集整理的《請給我結果》讀后感，希望對大家有所幫助。
《請給我結果》讀后感1
《請給我結果》看到這個(gè)書(shū)名的時(shí)候，閃現在腦海中一個(gè)傻傻的念頭，結果有什么好給的，結果不就是結果嗎，讀完之后，腦子又閃現剛打開(kāi)時(shí)自己呆呆的想法，明白我賺到了。原來(lái)結果是這么回事。如果說(shuō)要評價(jià)這本書(shū)的話(huà)，感覺(jué)是柳暗花明，你懵懂的，會(huì )解開(kāi);你想要的，會(huì )清楚，你該做的，會(huì )明了。
問(wèn)我讀完這本書(shū)，我學(xué)會(huì )了什么?我感受到了啥?我想說(shuō)它傳授的事一種思維，一種做事方法，一個(gè)長(cháng)遠的目標。最終教會(huì )你的是在這個(gè)競爭力很強的二十一世紀里生存，從校園走出社會(huì )多少都是迷茫的，我就是如此。被公司辭職之后，自己還是不明白，我為什么被辭職，我那么努力的工作，每天加班加點(diǎn)的，怎么還這樣。原來(lái)道理很簡(jiǎn)單，我就陷入了一些錯誤的思維，帶著(zhù)錯誤的心態(tài)，拿出了錯誤的結果。
要生存在二十一世紀，很多人或多或少都會(huì )踏入一個(gè)迷茫，焦急，壓抑的狀態(tài)中，不知道自己哪里做的不好，不知道自己該如何做。往往我們不知道的，其實(shí)就擺在你的面前，就是這兩個(gè)字：結果。就像數學(xué)證明題，你可以利用反證法，來(lái)推翻一些東西。然后知道一些對的方向。
在沒(méi)讀這本書(shū)的時(shí)候，認為結果沒(méi)什么�？赐曛笳嬲媪私�，結果直接跟你的生活息息相關(guān)，你的工作結果決定你的工作方向，你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個(gè)結果，直接影響你的生存。而哪個(gè)人不是為了各種結果在干著(zhù)各種事情呢。想要好的結果，就要有好解決方案;想要好的解決方案;就要有好的想法;想要好的想法，就要有好的心態(tài)。
給我一個(gè)結果讓我明白一些值得分享的道理，第一，思維。思路決定出路，(結果改變人生)結果完全掌握在自己的手中。只要努力去做，樹(shù)立了目標，不要考慮其他，努力去學(xué)，堅持就一定有成績(jì)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，有個(gè)好的思維，在起步的時(shí)候就指引著(zhù)。第二，心態(tài)。不是要，而是一定要。決不，決不，決不放棄，我們想要的更多回報，就要提供更多的結果，這樣就能夠得到更多的價(jià)值。第三，做事。執行力，堅持，拿出有價(jià)值的成果。
說(shuō)白了，其實(shí)當你做一件事情，當你工作的時(shí)候，表面上你是給公司做，實(shí)際上你是給自己做�？辞辶耸虑�，理清了思路，你就會(huì )明白。你做的結果，你做出的成績(jì)，就是你的薪水。如果你的`能力夠，自己也會(huì )去追求進(jìn)階更高的薪水領(lǐng)域。
當迷茫的時(shí)候，有幸結識這樣的書(shū)，你會(huì )豁然開(kāi)朗，書(shū)中講的一些道理是很簡(jiǎn)單的，甚至也是你每天都會(huì )看到的，或者是你每天都掛在嘴邊說(shuō)的，但是就這樣幾百個(gè)字，簡(jiǎn)單的呈現，簡(jiǎn)單的組合，簡(jiǎn)單的剖析，簡(jiǎn)單的生活事例展現，讓認識到，此時(shí)此刻我該做什么，我該怎么做，我要做出什么樣的成績(jì)，我能夠交出什么樣的結果�！敖Y果”是老板看的也是員工做的，所以推薦給所有的人一個(gè)值得看的書(shū)。
《請給我結果》讀后感2
最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》這本書(shū)，讀過(guò)這本書(shū)后感到非常讓人回味，有一種撥云見(jiàn)霧之感。書(shū)中對處理事情中的心態(tài)、行動(dòng)、責任、執行，給予了相當深度的表述，使我獲益匪淺。
在我們企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，職工接受企業(yè)的文化和理念，為了實(shí)現企業(yè)的目標和價(jià)值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個(gè)人的所長(cháng)，來(lái)完成企業(yè)的任務(wù)目標和價(jià)值，共同將任務(wù)目標完美的實(shí)現。
在領(lǐng)導和職工勁往一處使，心往一處想之前，都需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合，把職工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個(gè)拳頭，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發(fā)出來(lái)?yè)舻箤Ψ健?/p>
作為企業(yè)的領(lǐng)導應與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當做自己的一部分，應給予信任與支持，要與職工換位思考，站在職工的.角度去想問(wèn)題。領(lǐng)導要關(guān)心、了解職工，并將職工想知道、想了解、想實(shí)現的想法和目標獲知。根據企業(yè)的目標和能力，盡可能地為職工創(chuàng )造機會(huì )，為其實(shí)現目標和價(jià)值去搭建舞臺。
我作為�？倒镜念I(lǐng)導，要時(shí)刻與職工通過(guò)良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給職工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任，及時(shí)的調整心態(tài)，去執行自己的任務(wù)。讓職工理解自己工作的價(jià)值，增強自己的事業(yè)心與成就感�！靶袆�(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定不會(huì )有結果”，在其位就得謀其政，就得拿出相應的結果，這就是企業(yè)每個(gè)崗位的職責所在，沒(méi)有了結果也就是無(wú)效的勞動(dòng)，企業(yè)也就得不到生存的土壤，更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動(dòng)，不管是經(jīng)理還是職工，在當今競爭激烈的醫藥市場(chǎng)，不去找客戶(hù)，就不會(huì )有市場(chǎng)，沒(méi)有了市場(chǎng)也就沒(méi)有了收入，如果你“不動(dòng)”，就意味著(zhù)“死亡”！結合我公司批發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、人力資源，應該抓好藥品購進(jìn)渠道，降低采購成本，在維護好現有的銷(xiāo)售客戶(hù)的基礎上，再擴大銷(xiāo)售區域占領(lǐng)更大的醫藥市場(chǎng)氛圍，把銷(xiāo)售搞上去，變被動(dòng)為主動(dòng)，使企業(yè)做大做強。
看完此書(shū)寫(xiě)出讀后感是我的任務(wù)，寫(xiě)出有價(jià)值的讀后感是結果。這本書(shū)讀完了，書(shū)中的每一句每一段無(wú)不體現了當今社會(huì )做人的現實(shí)，特別是做商人的現實(shí)，每一段就是一個(gè)學(xué)問(wèn)，讓人深受啟發(fā)。本書(shū)對我來(lái)說(shuō)有很大的作用，把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來(lái)了一次全新的洗禮，讓我能夠靜下心來(lái)想問(wèn)題，做事情！完成任務(wù)≠結果，讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務(wù)，給公司一個(gè)滿(mǎn)意的結果！
《請給我結果》讀后感3
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)現在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì )貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周?chē)娜�，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。慢慢的養成了一種習慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結果。沒(méi)有結果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。如果一個(gè)人連自己都不負責任，那對別人或對問(wèn)題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的.，必使我們強大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。當面對并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會(huì )上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì )上癮的。所以會(huì )愿意要更多的結果。而不是面對問(wèn)題時(shí)繼續忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì )認為你會(huì )行呢？所以，“想”是沒(méi)有結果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執行方針：結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復。
執行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
其實(shí)做到這些看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是沒(méi)有那么容易的。想做到嗎？或者做得比現在更好？那就到大業(yè)堂讀（生命動(dòng)力課程），必須先從“正身”正“思想”做起，我在這里等候伴隨您一起成長(cháng)。我得到的不是金錢(qián)物質(zhì)的獎勵，而是因你的成長(cháng)而成長(cháng)，因你的感動(dòng)而感動(dòng)，因你快樂(lè )而快樂(lè )，這些，是金錢(qián)買(mǎi)不到的財富！
《請給我結果》讀后感4
看了請給我結果這本書(shū)，有種醍醐灌頂，煥然一新的感覺(jué)。做為一本企業(yè)培訓書(shū)，這本書(shū)很好的通過(guò)一系列的事例解析了如何成就一個(gè)合格乃至卓越的企業(yè)員工的過(guò)程。書(shū)中的道理很明顯，突出強調了“責任”二字。正如書(shū)中所講：思路決定出路，行動(dòng)決定結果。因此：
一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對自己負責任的人；
一個(gè)成功的團隊必然是一個(gè)擁有追求結果的強烈欲望的團隊；
一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強為結果，不斷進(jìn)取的公司。
一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來(lái)體現的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！�
所以，優(yōu)秀的員工是不但能夠完成業(yè)績(jì)，同時(shí)能夠成為典范，并最終成為企業(yè)價(jià)值鏈中標準的一環(huán)。
但是我們得知道，如何分析出任務(wù)下面那個(gè)本質(zhì)要求的結果，這需要除了執行以外對全局的了解和掌控，任務(wù)的結果和細分的量化，自我及細節考量如下：
一：企業(yè)需要將員工當做自己的一部分，給予信任、支持。
并站在員工的角度，去關(guān)心、了解員工，將員工想知道、想了解、想實(shí)現的想法和目標獲知。根據企業(yè)的目標和能力，盡可能地為員工創(chuàng )造機會(huì )。為其實(shí)現目標和價(jià)值去搭建舞臺。并找到企業(yè)目標和員工目標之間的共同點(diǎn)。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題、去實(shí)現目標。雙方可以通過(guò)良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給員工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任。及時(shí)的調整心態(tài)，去執行自己的任務(wù)。讓其理解自己工作的價(jià)值。增加員工的成就感。
當員工認真思考過(guò)自己怎樣和企業(yè)的溶合問(wèn)題后，并將潛移默化的溶入自己的工作當中時(shí)，他就和企業(yè)逐步成為一個(gè)整體了。
當雙方經(jīng)過(guò)了解、認知后，需要有一個(gè)好的溝通。將認知的結果進(jìn)行碰撞。使其達成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責任和權利。
二：怎樣可以更好的承擔自己的責任？給上司一個(gè)更好的結果？在同樣的崗位上將事情做的更好？覺(jué)得這是一個(gè)想將事情做好的員工需要思考的問(wèn)題。
同樣，我發(fā)現一個(gè)很有意思的事情，在現代激烈的競爭當中，在一個(gè)時(shí)間段內多個(gè)企業(yè)、公司提出的類(lèi)似的目標和需要達到的結果。但有的企業(yè)做的很好，達到了他的預期的結果，甚至超過(guò)預期。而有的企業(yè)沒(méi)有達到他的`預期值？經(jīng)一些科研機構分析的結果是：成功的企業(yè)他們注重過(guò)程的實(shí)施。他們將大的目標分成了若干小的目標，對小的目標有切實(shí)的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過(guò)程是可控的。標準的制定，就是使過(guò)程量化。將目標到過(guò)程到結果可控。
公司的目標一般都是經(jīng)決策層制定后，傳達給中層管理層，由中層管理層將工作細化，將目標量化成可操作的工作量，將其細化的計劃，傳達給執行層完成。中層管理層是對決策層和執行層起一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節�？梢哉f(shuō)中層管理層對目標的能否按質(zhì)按質(zhì)量完成起著(zhù)決定作用。
《請給我結果》讀后感5
讀了蔣如祥先生的《請給我結果》后，很難平靜下來(lái)。這本書(shū)改變了我對這個(gè)問(wèn)題的一貫看法。從一個(gè)新的角度來(lái)看待問(wèn)題本身對我來(lái)說(shuō)是非常有益的。
完成任務(wù)結果做不做，態(tài)度問(wèn)題，好壞，能力問(wèn)題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為，只要我這樣做，我就沒(méi)有責任。自我至少沒(méi)有信用，但也有痛苦。完成任務(wù)本身只是一個(gè)過(guò)程，我們想要的是結果。我們必須區分完成任務(wù)和獲得結果。你不能擁有ide有一天當和尚和打卡的夢(mèng)想。理解上級將任務(wù)交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結果。如果你不能得到結果，你就沒(méi)有理由和借口來(lái)證明你的無(wú)能。只要有結果，就沒(méi)有借口。如果我們認識到結果并向前邁進(jìn)，我們就必須成功。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果是一種進(jìn)取和積極的心態(tài)。結果心態(tài)要求我們不要關(guān)注結果，也不要將我們的心態(tài)局限于公司給你的回報，這無(wú)助于你改變現狀。我們應該把重點(diǎn)放在創(chuàng )造結果和如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)，命運掌握在我自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是必須。因為在處理結果時(shí)，我們需要“必須實(shí)現”的決心。為了取得結果，我們應該堅持我們的'信念，勇敢地面對它，永不放棄。暴風(fēng)雨過(guò)后我們必須看到彩虹。
只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結果坐著(zhù)比走路好結果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定要有結果，但任何行動(dòng)都不能沒(méi)有結果。不管你怎么想，不管你怎么想，不管你的思維水平有多高，你都無(wú)法通過(guò)思考獲得結果。結果只能從行動(dòng)中獲得，而不是通過(guò)思考。執行是最基本、最基本的事情。如果你想要結果，你必須首先采取行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，你永遠也賺不到錢(qián)。
執行需要結果。結果不佳總比沒(méi)有結果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動(dòng)。用行動(dòng)糾正我們的結果，讓他盡可能完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，快速取勝！行動(dòng)會(huì )有收獲，行動(dòng)會(huì )有結果，但快速的行動(dòng)可以確保我們得到預期的結果。
“態(tài)度決定一切”；我們在工作中應該有嚴肅的態(tài)度。我們不應該僅僅因為有一點(diǎn)教育和經(jīng)驗就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不簡(jiǎn)單的是你可以把簡(jiǎn)單的事情做對幾千次，也就是說(shuō)，不簡(jiǎn)單的事情并不容易。要做好被認為很容易的事情并不容易“只有認真、堅定地做事，我們才能在世界上取得成功�！睕](méi)有失敗，只有臨時(shí)停止成功。當我們期待成功時(shí)，我們應該學(xué)會(huì )應對失敗。既然失敗是成功之母，要成功，首先要擁抱失敗。成功是每個(gè)人的目標，但事實(shí)上，沒(méi)有永恒的成功，人們就不會(huì )失敗。失敗對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不可避免的。我們應該有能力把失敗變成成功。愛(ài)迪生嘗試了數千種材料來(lái)尋找燈絲，但失敗了。但他信心十足地說(shuō)：“我不知道；我明白，千萬(wàn)種材料都不適合燈絲&“勇敢面對失敗，永不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，你應該努力超越過(guò)去，即使你把它擊倒，也不要回頭！
如果冬天來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎？如果失敗來(lái)了，成功還會(huì )遠嗎？經(jīng)過(guò)努力工作，結果就在前面！
《請給我結果》讀后感6
在我剛拿起姜汝祥博士的請給我結果這本書(shū)讀時(shí)，說(shuō)句老實(shí)話(huà)，心中是有疑問(wèn)的，怎么一下子就要有結果呢？當我漸漸地沉浸在書(shū)中的一個(gè)個(gè)鮮明深刻的素材、事例中時(shí)，我終于清醒地認識到：任務(wù)≠結果；苦勞≠功勞。說(shuō)到底，員工與企業(yè)之間的相互本質(zhì)關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系。
心態(tài)決定行動(dòng)。只有充分認識到自己工作的意義，工作才會(huì )有動(dòng)力，效率方能增倍。那要怎樣去實(shí)現呢？對于結果；不是想要而是一定要！溫州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定沒(méi)有高等學(xué)府的老師高。但她就是憑著(zhù)要做小老板的夢(mèng)想，心中始終陽(yáng)光燦爛。試問(wèn)：老師們個(gè)個(gè)都能理解“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后！”？國際巨星史泰龍就是懷揣著(zhù)要做好萊塢明星的決心，在經(jīng)歷1855次備受煎熬的失敗后，取得了輝煌的成就！其實(shí)，普通人與成功者之間的心態(tài)與行動(dòng)就似平凡與超越、冥想與狂熱、彷徨與執著(zhù)般的鴻溝難以逾越！試問(wèn)：‘燕雀與鴻鵠孰高孰低還需爭辯’？
鎖定責任，才能鎖定結果。在日常的工作中肯定會(huì )碰到這樣或那樣的困難與難題，我們應當將上級交代的猴子當做自己的養；不折不扣的完成好結果，而不能讓手中的猴子跳來(lái)跳去。中尾工作已經(jīng)很認真，為什么還會(huì )得到松下幸之助的嚴厲批評，原因就在于中尾沒(méi)有找準自己的責任，未能做出老板想要的結果。所以，我個(gè)人認為只有結果才是硬道理！
理查。貝爾——麥當勞歷史上的傳奇式人物，不就是從麥當勞打掃廁所開(kāi)始的嗎；19歲成為澳大利亞最年輕的麥當勞店面經(jīng)理；43歲成為麥當勞歷史上最年輕的全球掌門(mén)人。他的成功經(jīng)歷恰好印證了：想干事、能干事、還應干成事的哲言即；思路決定出路、行動(dòng)決定結果的道理。
我相信任何一個(gè)有理想、有決心、有執行力的員工在看了這本書(shū)之后都會(huì )明白，結果完全掌握在自己的手中，其實(shí)就是自己每天孜孜不倦努力的累積。要能從自己每天重復的.工作中透過(guò)現象看本質(zhì)，為什么朱元璋不僅看到蜘蛛一次次的掉下來(lái)一次次的往上爬的那種屢敗屢戰的精神，更看到的是蜘蛛身上的閃光點(diǎn)。同樣，回到我們的現實(shí)生活中，我們有很大一部分的人，是用左眼在看世界去感受每一件事。因此，他只能局促不安地看到了沮喪的失落。也許你可能在同事、鄰居甚至于親人的眼里（左眼），你是個(gè)無(wú)名的小混混。其實(shí)，你在老板眼里（右眼），你是他手心里的寶！因為你給予了老板必須的結果！因此，我個(gè)人認為，我們應在公司改革發(fā)展這么一個(gè)機遇與挑戰并存的氛圍里，學(xué)會(huì )主動(dòng)、獨立做事、心無(wú)旁鶩、鎖定目標、專(zhuān)注重復；始終將公司的利益放在第一位，嚴格控制自我、堅持結果第一理由第二，為公司的繁榮昌盛貢獻出一分滿(mǎn)意的結果！
《請給我結果》讀后感7
由于一直以來(lái)對所謂的“經(jīng)管書(shū)籍”心存畏懼，《請給我結果》毫無(wú)疑問(wèn)難以引起我的興趣，雖然曾經(jīng)在周末“孵書(shū)店”的時(shí)候也瞥過(guò)幾眼，但也沒(méi)有想過(guò)要去細讀。
此次公司興起“結果”總動(dòng)員，而且要寫(xiě)讀后感，才知道原來(lái)“結果力”已風(fēng)起云涌。由于每位同事都面臨一次“結果”的考驗，這本企業(yè)管理“白皮書(shū)”也變得炙手可熱了，且自己有喜歡在書(shū)上涂鴉的壞習慣，于是索性去書(shū)店買(mǎi)了一本。
我很欣賞書(shū)中的一句話(huà)：對自己負責。
作為企業(yè)，當然是希望每一位員工都能創(chuàng )造最大的價(jià)值，也就是提供最好的“結果”。
而作為員工，進(jìn)入公司就意味著(zhù)每天都要用結果來(lái)交換自己的工資，也要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值。每天結果的累加，也就是自己人生的價(jià)值。在創(chuàng )造結果的過(guò)程中，責任感是第一位，這個(gè)責任，不僅僅是對企業(yè)負責，更是對自己負責。
優(yōu)勝劣汰，在當前這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，缺乏競爭力的企業(yè)就會(huì )遭遇被市場(chǎng)淘汰的命運，理所當然的.，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是被社會(huì )淘汰。
因此，作為員工，無(wú)論企業(yè)提供的報酬是多少，哪怕是你對企業(yè)有很多意見(jiàn)或不滿(mǎn)，都應謹記一點(diǎn)：為結果負責，也是為自己負責。我們的價(jià)值是由市場(chǎng)決定的，不是由哪一個(gè)人或哪一個(gè)企業(yè)決定，企業(yè)有問(wèn)題并不是你不行動(dòng)、不為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的理由。你要覺(jué)得不值，可以選擇離開(kāi)，但是只要在企業(yè)一天，就必須給企業(yè)提供結果。
書(shū)中提出了“結果心態(tài)”這個(gè)名詞。
結果心態(tài)，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多回報，就要提供更大的價(jià)值。從商業(yè)角度說(shuō)，我們想要更多的財富，就只能通過(guò)為客戶(hù)、為公司提供更多的結果。
怎樣為客戶(hù)、為公司提供更多、更好的結果？那就是“用心”，用心地尋找機會(huì )。對外，用心地為發(fā)展商提供決策依據，并且通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)滿(mǎn)意度來(lái)使其價(jià)值提高，想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所急，讓客戶(hù)覺(jué)得物有所值；對內，改進(jìn)工作方法、提高專(zhuān)業(yè)素養，力求為企業(yè)提供更高的價(jià)值。
對自己負責，是給自己提供好的結果，而不是以自我為中心。
很多時(shí)候，我們會(huì )用主觀(guān)意識來(lái)判斷市場(chǎng)，而忽略了市場(chǎng)的真實(shí)狀況。但是，在市場(chǎng)競爭的意義上，以人為本指的是以消費者為本。要獲得客戶(hù)價(jià)值，就必須拋棄以自我為中心，而以結果為中心。
摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓告訴我們，脫離市場(chǎng)真實(shí)需求的創(chuàng )意，想法再完美也是失敗。作為房地產(chǎn)代理公司，給開(kāi)發(fā)商的任何建議都必須以市場(chǎng)真實(shí)需求為依據，而不能憑主觀(guān)判斷“認為消費者需要什么樣的產(chǎn)品”。任何一個(gè)項目的策劃，都必須對市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，再結合我們的經(jīng)驗做出判斷，編寫(xiě)出能為發(fā)展商創(chuàng )造最大價(jià)值的方案。
《請給我結果》讀后感8
通過(guò)這幾天的學(xué)習，這本書(shū)帶給我很大的啟發(fā)，“從執行到結果，完成任務(wù)不等于結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù);行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功�！边@本書(shū)通過(guò)寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結果!
第一、任務(wù)只是一個(gè)執行的假象，因為大多數的人在實(shí)際工作中，當你認為自己是在執行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執行，因為你沒(méi)有結果，因此任務(wù)不等于結果。在看這本書(shū)之前，我總是認為完成任務(wù)就等于結果，總認為任務(wù)完成了結果也就會(huì )出來(lái)了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒(méi)有結果，反正自己是努力過(guò)了，很多的時(shí)候自己都沒(méi)有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì )有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是對自己負責!
所以，我們要做一個(gè)負責任的人，要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實(shí)，在現實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易，但真正的做起來(lái)卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì )成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點(diǎn)，那么我就算贏(yíng)了;反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒(méi)有跑完全程，沒(méi)有到達終點(diǎn)，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無(wú)論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果!”如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的'心態(tài)。當你的上司要某一結果時(shí)，在執行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。
例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話(huà)，改變了整個(gè)三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態(tài)的一個(gè)最好的說(shuō)明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無(wú)論付出多大的代價(jià)，都不達目的不罷休。
第三、結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。 看完這本書(shū)后，它改變了我的整個(gè)思想，在這之前，我總會(huì )為了某一件事未完成而浪費時(shí)間去找許多的理由來(lái)應對自己，以安慰自己確定做過(guò)了或努力過(guò)了，從現在起，我會(huì )給自己樹(shù)立一個(gè)明確的目標，會(huì )為了達到這個(gè)目標而持續不斷的去行動(dòng)，相信自己才會(huì )走向成功!
《請給我結果》讀后感9
讀了這本書(shū)收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個(gè)員工的角度，書(shū)本告訴了我們如何做一個(gè)合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿(mǎn)的完成，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過(guò)程并非都是順利的，但我們更該努力把問(wèn)題解決好，完成好，給予出一個(gè)好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結果，我們在平時(shí)工作中總會(huì )有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現結果的一個(gè)過(guò)程，比如開(kāi)單，表面看來(lái)它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)，開(kāi)個(gè)單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開(kāi)個(gè)單子就完事了，首先單一定要開(kāi)對，價(jià)格飼料品種數量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發(fā)現差料要盡早的進(jìn)行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都會(huì )影響整個(gè)任務(wù)的結果。我們該分清什么是結果什么是任務(wù)，應該努力成為一個(gè)做結果的人，每一件事情都要盡力去辦，執著(zhù)去辦。
讀了這本書(shū)感受頗多，做一個(gè)合格的'員工有很多要求，但最基本的就是提供結果，安排我們做一個(gè)工作，實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結果，每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了，不管完成沒(méi)完成，而是應該提供一個(gè)結果，一個(gè)好的結果，每做一份工作都該有一定的價(jià)值，處在一個(gè)崗位上，付出相應的勞動(dòng)，相應的價(jià)值從而獲取相應的報酬，你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說(shuō)的結果，你只是單純的完成了任務(wù)，還是你提供了一個(gè)結果，一個(gè)好的結果。
人的價(jià)值是一個(gè)結果的積累，沒(méi)有每天的結果就沒(méi)有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累，結合到自己身上我剛到營(yíng)銷(xiāo)中心的時(shí)候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結果，一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果，而這個(gè)大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累，在積累的過(guò)程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì )一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結果，最終這個(gè)小結果才會(huì )組成一個(gè)結果。
在獲得結果的過(guò)程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開(kāi)始入K3有時(shí)候就會(huì )入錯，但過(guò)程不是最重要的，最重要的是結果，不是入進(jìn)電腦就可以了，而是一定要入對，很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗，不斷的積累慢慢的就會(huì )入對才會(huì )產(chǎn)生好的結果。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。在營(yíng)銷(xiāo)中心有時(shí)候電話(huà)多起來(lái)煩的要死，各種煩躁，可能一個(gè)早上來(lái)就是接電話(huà)接電話(huà)，電話(huà)不停不停的響，這個(gè)時(shí)候就會(huì )特別的煩躁，抱怨，但是時(shí)間久了發(fā)現，煩操抱怨都是沒(méi)有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話(huà)還是要接，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會(huì )糟糕，還能把事情做好。
從執行到結果，執行就是要做結果，而不是單純的完成任務(wù)就好，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)的一定不會(huì )成功，我們要在行動(dòng)中獲得結果。
《請給我結果》讀后感10
《請給我結果》這本書(shū)的標題也是它的主旨，五個(gè)字簡(jiǎn)單明確并具有引導性，讀者一看題目便可以從點(diǎn)到面的聯(lián)想到“結果”的重要性，事實(shí)上，作者姜汝祥在書(shū)中總結“結果”是執行力的最佳反饋，二者應該互相作用，成為一場(chǎng)策劃，一支團隊乃至一個(gè)企業(yè)的兩大護法。
有趣的是，這本書(shū)打破了傳統，它的創(chuàng )新的程度是很高的。比如，我聽(tīng)到過(guò)一句老話(huà)——“重要的不是結果，而是過(guò)程�！薄斑^(guò)程論”在中國傳誦多年，時(shí)常用于形容比賽，也許是這句話(huà)流傳太廣太久，它難免在人的心中留下深刻印象，于是就有人把它運用到生活中的方方面面，比如學(xué)習或工作。直到作者把他的“結果心態(tài)”進(jìn)行開(kāi)誠布公地討論，大多數人才意識到自己以往的行為有問(wèn)題。比如很多人曾有這樣的心理——“我已經(jīng)認真完成老師／經(jīng)理布置給我的任務(wù)，至于結果怎么樣我不管，反正我盡力了�！钡跁�(shū)的第一個(gè)章節，作者就已經(jīng)拿出了一個(gè)態(tài)度——“不要任務(wù)，要結果”，在這個(gè)章節的第一個(gè)小節里，小張、小李和小王的例子就充分說(shuō)明了問(wèn)題，有些人可能是小王或小李，他們簡(jiǎn)單地完成了總經(jīng)理布置的任務(wù)，而沒(méi)有考慮結果，只有小張，除了報告毛皮數量、品質(zhì)等情況外，還做了一些有價(jià)值的工作，有助于一個(gè)龐大復雜的項目良好地運行起來(lái)，小張的薪水比小王小李高，是因為他給了老板一個(gè)結果，最好的結果。
這本書(shū)的第二個(gè)創(chuàng )新，是它對另一種觀(guān)念的革新。在第三章“行動(dòng)決定結果”中作者說(shuō)：“追求完美，那是執行的敵人�！边@句話(huà)給我的.印象很深刻，因為它與“三思而后行”等等人生哲理相悖，可見(jiàn)現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已和某些我們認為理所當然的思維產(chǎn)生了分歧，為了追趕社會(huì )上先進(jìn)企業(yè)的步伐，我們需要及時(shí)更新我們的觀(guān)念，不要做慢條斯理的蜜蜂，尤其千萬(wàn)不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑，因為它們才是生存下來(lái)的那一類(lèi)�！�0.1＞0”，哪怕只做了0.1，總比原地不動(dòng)好。本書(shū)第五章海爾公司的案例讓我驚訝，上述的兩種創(chuàng )新觀(guān)念對于我司來(lái)說(shuō)可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里，沒(méi)有真正的實(shí)施，但海爾公司的行動(dòng)卻是切實(shí)有效的，2945塊玻璃上的兩個(gè)編碼，表現的不僅僅是那只猴子——落實(shí)到每一個(gè)人身上的責任，更是在上的決策和在下的完美配合，所以，付諸行動(dòng)從確認猴子開(kāi)始，讓改革從紙上走到現實(shí)中來(lái)吧。
在我們公司的《員工職業(yè)化行為》中，“職業(yè)意識”的第七條正是“結果”，說(shuō)明我們公司也掌握了結果意識，并十分認可它。首先，明確公司和員工是像買(mǎi)賣(mài)雙方一樣的交易關(guān)系，一個(gè)人能給公司提供多少價(jià)值，公司就會(huì )給予他相應的報酬，這種說(shuō)法很現實(shí)但很準確；其次，了解結果和責任感的緊密關(guān)系，責任感引導和修正結果，優(yōu)秀的公司懂得如何抓住每一只猴子，有責任感的員工很優(yōu)秀且要珍惜；最后，我希望更多地學(xué)習寫(xiě)工作計劃和提高行動(dòng)力，給公司的執行一個(gè)好的結果。
《請給我結果》讀后感11
《請給我結果》這本書(shū)用大量的實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來(lái)簡(jiǎn)單，卻是啟發(fā)深遠，對我們在實(shí)際工作中有很好的指導和借鑒意義。
“做不做，是態(tài)度問(wèn)題；做好做壞，是能力問(wèn)題�！焙芏嗳藭�(huì )認為只要我去做了，就沒(méi)有責任了。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們工作需要的是結果。這就要求我們必須把工作過(guò)程和得到結果區分開(kāi)來(lái)，工作以結果為導向，而不是得過(guò)且過(guò)，當一天和尚撞一天鐘。因此，我們必須要轉變工作思維，不再是滿(mǎn)足于完成任務(wù)的過(guò)程，而是更加注重結果、注重創(chuàng )造工作價(jià)值。
端正工作態(tài)度，保持嚴謹的工作作風(fēng)，是取得良好工作有結果的保證。心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。認真做事既是對公司負責更是對自己負責。書(shū)中九段秘書(shū)的故事，讓我們看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之間的差別。說(shuō)到根本上，就是心態(tài)問(wèn)題，只有對工作充滿(mǎn)熱情，保持積極心態(tài)，才會(huì )在工作中保持思考力和創(chuàng )造性，才能不斷提高工作能力。
“坐而言，不如起而行�！苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。書(shū)中小和尚摘蘋(píng)果的故事告訴我們，執行是最基本的'東西，想要結果，先要行動(dòng)。執行就是要結果，一個(gè)不是很完美的結果也遠勝過(guò)沒(méi)有結果。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果。所以，對于領(lǐng)導交辦的工作，要在最短的時(shí)間內盡可能做出最好的結果，這樣才能不斷在行動(dòng)中進(jìn)一步磨練自己、提高自己。
“始終鎖定你肩上的責任”。書(shū)中將責任比喻成猴子的“責任理論”使人回顧自己工作中的各種問(wèn)題和細節，很多工作我們沒(méi)做好或者做的不夠完美，不是因為我們缺乏工作能力，也不是因為我們缺乏創(chuàng )新思維，而是缺少責任意識和承擔責任的勇氣。
當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職�，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭！
這本書(shū)讓我們明白，要有成功的結果，就要有失敗的準備。在工作中會(huì )遇到困難、經(jīng)歷失敗，但關(guān)鍵要總結經(jīng)驗教訓，敢于承擔失敗和失誤的責任，將書(shū)中總結的“48字執行真經(jīng)”應用到工作實(shí)踐中，切實(shí)提高執行力，用永不放棄的精神去營(yíng)造最成功的結果。
《請給我結果》讀后感12
看了這本書(shū)，讓我對成功有了不一樣的定義。不管做任何事情，都會(huì )有一個(gè)結果，而這個(gè)結果的好與壞，決定了我們是成功或失敗。
當我們進(jìn)入公司工作，就明白個(gè)人收入源于為公司制造價(jià)值。價(jià)值越大，回報越多。而我們在工作中想要取得成功，有以下幾個(gè)好方法。
第一，要有結果心態(tài)：不是想要，而是‘一定要’。例如，老漢賣(mài)報紙的故事：
分析客戶(hù)不同群體采用不一樣的營(yíng)銷(xiāo)套路，取得成功。成功來(lái)自于對結果的執著(zhù)追求，行動(dòng)才能創(chuàng )造結果。日產(chǎn)戈恩的成功，他給出承諾，要么實(shí)現結果要么辭職，就是他這種在結果面前，有一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心，不給自己留有后退的余地，才讓他有了卓越的成績(jì)。普通者與成功者的區別：“想要”與“一定要”，不僅僅是在腦子里有一幅藍圖，而且要有將其實(shí)現的決心和百折不撓的毅力。
其次，要有決不放棄的心態(tài)和很強的執行力。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗。史泰龍成為國際巨星之前總共經(jīng)歷了1855次嚴酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動(dòng)并聘請他擔演自己劇本《洛基》中的'男主；肯德基創(chuàng )始人桑德斯上校65歲退休時(shí)推銷(xiāo)他的炸雞秘方，被拒絕了1009次卻仍繼續努力著(zhù)，沒(méi)有放棄，最終有餐廳同意用他的炸雞秘方。他們屢遭挫折，卻有一顆堅強的百折不撓的心，這就是成功的秘密。
行動(dòng)不一定有結果，但是不行動(dòng)一定不會(huì )有結果。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你的思考水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結果。執行力，他永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能通過(guò)思考獲得。執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。
最后一點(diǎn)，就是要善待失敗。我們往往認為失敗是成功的對立面，但卻忽略了失敗其實(shí)不是最壞的，只有放棄了才是真正的失敗。要成功，就要先擁抱失敗�！疤觳啪褪�1%的靈感加上99%的勤奮，”說(shuō)的正是99%的失敗，1%的成功。沒(méi)有失敗就沒(méi)有勤奮，沒(méi)有勤奮就沒(méi)有成功。任正非在《華為的冬天》告誡：“10年來(lái)我天天思考的都是失敗，對成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是充滿(mǎn)危機感�！薄盀槭裁闯錆M(mǎn)危機感？因為10年來(lái)公司的順利發(fā)展沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折，不經(jīng)歷挫折，就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財富，而我們沒(méi)有經(jīng)歷磨難，這是我們最大的弱點(diǎn)�！�
當你還沒(méi)有失敗的時(shí)候，你就要去思考危機。而當真正失敗的時(shí)候，就不要有任何的解釋?zhuān)谷幻鎸�。就像發(fā)燒感冒時(shí)不用再用猛藥來(lái)治，而是坦然面對，提高自身免疫力。
想要有好的結果，就要有好的思路。思路決定出路。結果改變人生。做任何事情，都要盡力而為，盡所能拿到最好的結果，才會(huì )問(wèn)心無(wú)愧。
《請給我結果》讀后感13
潘劍鋒
相信《請給我結果》這是一本好書(shū)（當然是你看完以后），感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想，《請給我結果》讀后感�！闭埥o我結果!”，聽(tīng)起來(lái)像是企業(yè)或者老板蠻橫無(wú)理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問(wèn)題。書(shū)里給了很多的例子，但是我覺(jué)得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書(shū)里要告訴我們的意思，并幫助我們成長(cháng)。
首先是心態(tài)，我覺(jué)得“做一個(gè)負責任的人”才是這本書(shū)的真正開(kāi)始。因為我們首先要對自己負責，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個(gè)都不能對自己負責的人，當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會(huì )在明天得到回報，得到的經(jīng)驗和知識在某天就會(huì )幫助到自己。
“請給我結果”看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，在書(shū)中卻是要告訴我們的是當我們遇到問(wèn)題的時(shí)候的思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候，努力去思考更快達成目標的方法，并且實(shí)施它，讀后感《《請給我結果》讀后感》。養成這樣的思考問(wèn)題的方法，讓我們在有效的時(shí)間內更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情，體現個(gè)人價(jià)值。
“請給我結果”看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，就象老婆在告訴我“請給我蘋(píng)果”一樣簡(jiǎn)單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋(píng)果”。
我馬上從電腦前爬起來(lái)去拿蘋(píng)果，這個(gè)馬上的意思當然是立刻、立即，最好是老婆話(huà)音剛落。蘋(píng)果就出現在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個(gè)馬上。
當然，蘋(píng)果是要洗好的.。
可是如果你只是洗好了蘋(píng)果......
蘋(píng)果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長(cháng)官不滿(mǎn)意��！
只是削皮？難道要她啃蘋(píng)果？破壞她的形象嗎？
蘋(píng)果是要切成塊的，這樣才能吃的優(yōu)雅。當然切好的蘋(píng)果是要放在漂亮的盤(pán)子里，還有水果叉。這樣吃蘋(píng)果的心情才能好啊。而且吃完蘋(píng)果怎么能沒(méi)有濕毛巾擦嘴呢？
所以，其實(shí)任務(wù)的需求很簡(jiǎn)單的，真的很簡(jiǎn)單。如果你覺(jué)得復雜，那是因為你沒(méi)有為人民服務(wù)的精神，沒(méi)有深層次的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意思。以前有人說(shuō)，她可以用腳泡牛奶，我很好奇，然后她告訴我，她一邊勾勾腳指頭一邊說(shuō)“老公，我要喝牛奶”。我內牛滿(mǎn)面啊~~
思考的方法區分開(kāi)了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會(huì )，體現自己的價(jià)值。因為只有這樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人，不是一個(gè)被隨便推來(lái)推去盲目而毫無(wú)價(jià)值的箱子。
善于思考，應該就是這本書(shū)要告訴我們主要意思。
《請給我結果》讀后感14
通過(guò)學(xué)習《請給我結果》這一本書(shū)，我受益匪淺，做任務(wù)是推卸責任，做結果是勇于承擔責任。心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，同樣是做事，不一樣的態(tài)度會(huì )有不一樣的結果。結果工作法是一種積極主動(dòng)的心態(tài)，是一種心態(tài)的推動(dòng)。結果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動(dòng)不努力就有可能得不到，而“一定要”的背后需要的是付出、行動(dòng)、主動(dòng)、積極、堅持、永不放棄直到達到目標。結果工作法就是讓你實(shí)實(shí)在在的去做事.
結果工作法，告訴我們完成任務(wù)不等于結果，我更深體會(huì )的是做事需要的是一種精神、責任和積極的心態(tài)。目標更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額，見(jiàn)到老板總是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，當時(shí)有可能會(huì )很感動(dòng)，可是到年底再看報表是負數。這就不是老板要的結果，也不是我們的目標。所以辛苦不是結果，努力也不是結果，匯報也不是結果，結果是在年底的時(shí)候報表上能夠體現出利潤，而且是能夠讓大家滿(mǎn)意的利潤，以結果論英雄，這才是結果。沒(méi)有結果的努力是無(wú)用功，沒(méi)有結果就意味著(zhù)我們將回到起點(diǎn)，一切從零開(kāi)始，我們是靠結果生存。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果，結果改變人生。有什么樣的思維方式，就有什么樣的做事方式，有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當中，我們更關(guān)注的是一些認為比較大的事，卻忽略了一些不起眼的事。結果工作法讓我知道了首先做事的時(shí)候就要有一個(gè)積極的心態(tài)，認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)，注重工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對待每件事都要認真，并力求結果，一個(gè)好的'結果是由無(wú)數個(gè)結果累積起來(lái)的，今天收到的果實(shí)，是昨天種下的。行動(dòng)創(chuàng )造結果，在行動(dòng)的時(shí)候就要下定決心，不去猶豫，一定要結果，即使是遇到了困難也要堅持，有永不放棄的精神，在行動(dòng)中解決困難，目標只有一個(gè)，那就是要結果。
上班是任務(wù)，創(chuàng )造價(jià)值是結果；員工的天職是提供結果，不提供結果的員工不是好員工，結果改變命運，積累創(chuàng )造人生，我一定做提供結果的員工。
學(xué)會(huì )從失敗中總結教訓，并具備百折不撓的信念，才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工，需要有這樣一種認識，失敗是成功的基礎，在面對困難和失敗時(shí)，更多的是把它當成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練，自身才會(huì )變得更加強大，在職業(yè)的道路上才會(huì )真正有所成就；如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”，在執行的道路上不敢于堅持，不能接受痛苦的鍛煉，最終也必然不會(huì )成長(cháng)為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工，應該是當還沒(méi)失敗的時(shí)候，多去思考危機；而當真正失敗的時(shí)候，不要有任何解釋?zhuān)谷幻鎸Α?/p>
看完這本書(shū)有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長(cháng)，希望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自己：我取得了哪些有價(jià)值的結果？我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會(huì )成為碩果累累的成功者。
《請給我結果》讀后感15
閱讀蔣如祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū)受益匪淺。坦率地說(shuō)，我是應公司的要求讀完這本書(shū)的，但讀完這本書(shū)后，我覺(jué)得現在接觸這本書(shū)是非常幸運和必要的。因為這本書(shū)改變了我的很多想法，改變了我從學(xué)生到員工的思維方式。如何成為一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人士，如何在為公司服務(wù)的同時(shí)提高自己，這本書(shū)為我提供了這些問(wèn)題的初步答案。對于我這個(gè)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這些都具有指導意義。
首先，要堅持良好的態(tài)度。我知道心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛進(jìn)入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要堅持學(xué)習的態(tài)度。在現代社會(huì )激烈的競爭中，只有不斷的學(xué)習和提高，我們才能被社會(huì )淘汰，特別是在新東方這樣一個(gè)擁有大量精英的公司�！抖Y記》上說(shuō)“先學(xué)后知缺”。
荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學(xué)習，堅持不懈，才能不斷提高自己，為公司服務(wù)。其次，我們應該堅持給予的態(tài)度。說(shuō)到給予，你自然會(huì )想到回報。事實(shí)上，給予是回報的`充分條件。事實(shí)上，從另一個(gè)角度來(lái)看，支付是團隊合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作，也是一份在出色工作的基礎上幫助周?chē)说暮霉ぷ鳌?/p>
這更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自我完善。最后，我們應該堅持感恩的態(tài)度。事實(shí)上，我們現在擁有的一切都是別人給予的。當然，我們也有自我努力的因素，但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要別人的幫助和一點(diǎn)來(lái)自上帝的好運。堅持感恩的態(tài)度，可以使我們在工作和生活中以更加進(jìn)取的姿態(tài)應對問(wèn)題和困難、挑戰和挫折。同時(shí)，它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進(jìn)、收獲和成功。
第二，采取具體行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，行動(dòng)有結果。達芬奇說(shuō)：“這是我的夢(mèng)想；我知道實(shí)際行動(dòng)的重要性。理解是不夠的，我們必須實(shí)踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點(diǎn)&“我們的祖先也說(shuō)過(guò)”不難知道，是的，行動(dòng)可以產(chǎn)生結果。當然，沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有結果（或預期結果），但如果沒(méi)有行動(dòng)，就一定沒(méi)有結果。我們在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到許多坎坷，但如果我們在確定目標的同時(shí)堅持不懈，永不放棄，我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工，只有腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高我們的知識能力和教學(xué)水平，只有不懈的努力才能不斷影響學(xué)生，傳播知識。
第三，培養敬業(yè)精神。讀完這本書(shū)后，我意識到一個(gè)有結果和執行力的人首先是一個(gè)負責任的人，對自己、他人和工作負責。我認為責任感是敬業(yè)精神的基礎，敬業(yè)精神是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工不會(huì )僅僅把獲得高薪作為職業(yè)生涯的重點(diǎn)，因為他對自己的職業(yè)方向、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值有著(zhù)理性而清晰的定義。對他來(lái)說(shuō)，他會(huì )把進(jìn)入一個(gè)有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為自己職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，因為他知道一個(gè)可持續發(fā)展的公司平臺將是他實(shí)現職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保證，一旦進(jìn)入這個(gè)平臺，他們將獨立工作，為企業(yè)創(chuàng )造滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)，從而推動(dòng)他們的事業(yè)走向輝煌。
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