創(chuàng )業(yè)演講稿

時(shí)間:2024-06-07 08:12:19 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)演講稿【大全2篇】

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們都可能會(huì )用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng  )業(yè)演講稿【大全2篇】

創(chuàng )業(yè)演講稿1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  今天我演講的題目是《二次創(chuàng )業(yè),從我做起》。

  20xx年在全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下,許多公司紛紛以減員減薪來(lái)應對,而我們集團公司王主席則承諾:“不減員不減薪”,穩定了軍心陣腳。如今,在經(jīng)濟形勢依舊嚴峻的情況下,公司又照常進(jìn)行了加薪調整,在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點(diǎn)感想:一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說(shuō)一句話(huà),這句樸素、實(shí)在的話(huà),沒(méi)有華麗的詞藻,卻真實(shí)反映了我們員工內心對新奧的心靈感激,公司給我們帶來(lái)了富足的生活,為我們創(chuàng )造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦?我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。二、是在全球經(jīng)濟危機面前,多數公司減員減薪,而我們集團公司能夠頂住外界經(jīng)濟環(huán)境惡化的壓力下逆境加薪,不僅表現了公司以人為本、關(guān)愛(ài)員工、價(jià)值共享的文化理念,更是表現了面對全球經(jīng)濟危機的自信和實(shí)力。

  二次創(chuàng )業(yè)演講稿強大的實(shí)力來(lái)源于集團戰略的穩步實(shí)施,事業(yè)的快速發(fā)展,為了把我們的事業(yè)不斷地推向前進(jìn),我們的王主席及時(shí)的提出了二次創(chuàng )業(yè)的號召,并在集團公司發(fā)出了極具感染力的信——“除了偉大的創(chuàng )業(yè),我們別無(wú)選擇”,把二次創(chuàng )業(yè)的理念推向高潮。

  在轟轟烈烈的二次創(chuàng )業(yè)的洪流中,我們作為公司員工該怎么辦?也許一位英國主教的墓志銘會(huì )給我們啟示:“我年少時(shí),意氣風(fēng)發(fā),躊躇滿(mǎn)志,夢(mèng)想要改變世界。當我年事漸長(cháng),閱歷增多,我感覺(jué)自己無(wú)力改變世界,于是決定先改變我的國家。但這個(gè)目標還是太大了,隨之我步入中年,無(wú)奈之余,我試圖改變我的家人。但天不遂人愿,他們依舊維持原樣,當我垂垂老矣,我終于頓悟了一件事:我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的.榜樣,也許下一步就能改變我的國家,再往后,我甚至可能改造整個(gè)世界”。同事們讓我們從改變自身做起,從身邊做起,從細節做起,一步一個(gè)腳印,沿著(zhù)集團公司制訂的戰略目標奮勇前進(jìn)!同仁們,新奧是個(gè)人才輩出,英雄有用武之地的地方,公司為每一個(gè)員工提供了廣闊的發(fā)展空間,讓我們每一個(gè)人點(diǎn)燃起創(chuàng )業(yè)的激情,為了我們偉大事業(yè)的發(fā)展和壯大,同舟共濟,團結協(xié)作,共擔責任,共展宏圖!

  我的演講完了,謝謝。

創(chuàng )業(yè)演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  今天我不像是來(lái)演講的,我貌似來(lái)作思想匯報的。因為我在任何一個(gè)方面并不比在座各位強!

  首先跟大家分享一個(gè)成功的例子吧。一個(gè)關(guān)于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長(cháng),中國it界教父級人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機會(huì )馬云去到了美國,然后發(fā)現了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)以后叫了24個(gè)他的朋友到家里,大家坐在一起,說(shuō)他準備從大學(xué)里辭職,要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決,二十三個(gè)人反對,一個(gè)人支持,因為大家覺(jué)得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè),說(shuō)他電腦也不懂,而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò )。但是經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的思考,第二天早上他決定,還是辭職,去實(shí)現我自己的夢(mèng)想。在創(chuàng )業(yè)之初,大家都不相信馬云,甚至說(shuō)他是個(gè)騙子。當時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì )對人類(lèi)有這么大的貢獻。但是馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變人類(lèi)生活的方方面面。因為當時(shí)根本沒(méi)人會(huì )相信馬云說(shuō)的話(huà)。于是,他就說(shuō),比爾蓋茲說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變人類(lèi)生活的方方面面。經(jīng)過(guò)五六年的打拼,馬云終于締造出了龐大的阿里帝國并成為了無(wú)數創(chuàng )業(yè)者的偶像和模范。

  聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事以后我認為作為一名創(chuàng )業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。很多的年輕人是晚上想想走這路,早上起來(lái)走原路,晚上睡覺(jué)之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事,第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線(xiàn)。如果你不去采取行動(dòng),不給夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機會(huì ),那么,我確定你連機會(huì )都沒(méi)有,成功就別提了。有了一個(gè)理想之后,最重要是給自己一個(gè)承諾,承諾要把這件事做好。

  很多創(chuàng )業(yè)者都害怕這個(gè)條件不夠,那個(gè)條件也沒(méi)有,該怎么辦。依我說(shuō)創(chuàng )業(yè)者最重要的是創(chuàng )造條件。只有自己創(chuàng )造出來(lái)的條件才是屬于你的。如果是機會(huì )都成熟的話(huà),一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺(jué)得這是個(gè)好機會(huì ),大家覺(jué)得機會(huì )成熟的時(shí)候,我認為往往不是我們的機會(huì )。

  你要堅信這事情能夠做起來(lái)的時(shí)候,給自己一個(gè)承諾說(shuō),我準備干5年,干,20年把它干出來(lái)。我相信你這條路會(huì )走得很久。

  另外,創(chuàng )業(yè)者的`激情很重要,但是短暫的激情是沒(méi)有用的,長(cháng)久的激情才是有用的。在創(chuàng )業(yè)幾年后你要問(wèn)自己,你的創(chuàng )業(yè)激情是不是還是跟第一天一樣,跟跟初戀一樣富有激情。一個(gè)人的激情也沒(méi)有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團隊沒(méi)有激情,那一點(diǎn)用都沒(méi)有,怎么讓你的團隊跟你一樣充滿(mǎn)激情面對未來(lái)面對挑戰,是極其關(guān)鍵的事情。

  最后,當沒(méi)有條件的時(shí)候創(chuàng )造條件,只要你有夢(mèng)想,有良好的團隊,堅定的執行,你是能夠走到成功的彼岸。

  馬云先生說(shuō)過(guò)這么一句話(huà),今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大多數人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)。

  所以呢,我們必須要努力去面對,去經(jīng)營(yíng)好我們的今天。

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