機械設備管理制度

時(shí)間:2024-06-02 10:00:00 機械/重工/工業(yè)自動(dòng)化 我要投稿

機械設備管理制度(精選15篇)

  在我們平凡的日常里,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編精心整理的機械設備管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機械設備管理制度(精選15篇)

機械設備管理制度1

  一、范圍:

  本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

  二、管理內容:

  2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機械、設務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成

  的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類(lèi)):

  事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

  <10 小型事故

  > 10 < 2 一般事故

  > 2 < 10 大型事故

  > 10 < 30 重大事故

  > 30特大事故以上

  三、設備事故與防范管理:

  3.1、堅持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責任”的原則,公司各級領(lǐng)導,設備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,科學(xué)檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

  3.2、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設備隱患活動(dòng),并加強全休員工的`技術(shù)培訓教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

  3.3、設備管理部門(mén)要加強對設備事故的分析,及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

  3.4、設備事故的分級管理:

  3.4.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

  3.4.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門(mén)管理。

  3.4.3、設備事故與鑒定:

  發(fā)生事故的單位,應根據事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級上報,發(fā)生各類(lèi)機械、設備事故必須向公司設備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報,發(fā)生重30大和特大事故必須在分鐘之內向公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報,公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報后,應立即組織有關(guān)設備管理人員和技術(shù)人員對設備事故進(jìn)行調查分析,根據調查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設備管理領(lǐng)導匯報。

  設備事故報告書(shū)的主要內容發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責任者、損失金額、處理設備事故單位主要領(lǐng)導簽字。

  設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調查、鑒定。

  參加資產(chǎn)保險的設備,事故單位應及時(shí)通知保險公司查看事故現場(chǎng),確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價(jià)值。

  3.5、事故的處理:

  3.5.1、設備的責任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級管理權限進(jìn)行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據設備事故情節對責任者給予記過(guò),降級,留廠(chǎng)查看,開(kāi)除廠(chǎng)籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。

  3.5.2、有下列情況之一者應追究領(lǐng)導責任:

  由于安全生產(chǎn)規章制和操作規程健立不全,職工無(wú)章可循造成設備事故者。

  對職工不按規定進(jìn)行安全教育和操作規程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

  設備超負荷運轉超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。

  違章指揮強令員工違章操作設備造成設備事故者。

  設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

  四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法:

  設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

  4.1、能夠就地修復的按實(shí)際修理費用和設備提取折舊費用計算。

  4.2、需要進(jìn)廠(chǎng)大修的按以下公式計算:

  4.3、設備運轉已超過(guò)大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

  4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實(shí)際凈值計算。

機械設備管理制度2

  一、機械設備安裝應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明的規定進(jìn)行安裝,安裝前應向操作人員進(jìn)行詳細的`安全技術(shù)交底,由安裝隊長(cháng)、技術(shù)員、安全員在現場(chǎng)指揮安裝。

  二、經(jīng)過(guò)大修改造,重新組裝的機械設備在使用前應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置試驗,未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不準使用。

  三、機械設備的采購、租賃,設備的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、維修后的檢驗和試驗,由設備管理處負責管理。

  四、機械設備操作人員,必須遵守安全操作規程和保養規程,做到精心保養,正確操作,合理使用,并做到四懂、三會(huì )、二精,即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障、精心保養、精心操作。

  五、機械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量,并對機械設備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現故障應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

機械設備管理制度3

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特定此使用規定。

  一、必須嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

  二、配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。

  三、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動(dòng)局的要求培訓和考試、取得市勞動(dòng)局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作,并按國家規定的.要求和期限進(jìn)行審證。

  四、實(shí)習操作人員,必須持有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

  五、在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。

  六、新購或改裝的大型施工設備應由公司驗收合格后方可投入運行,F場(chǎng)使用的機械設備都必須標識、掛牌。

  七、經(jīng)過(guò)大修理的設備,應該有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

  八、機械使用必須貫徹'管用結合'、'人機固定'的原則、實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

  九、機械由單人操作者,應該命為機械使用負責人,承擔機械職責。

  十、多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一人為機長(cháng),其余為機員。

  十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一人為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。

  十二、機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。

  十三、在交接班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真地填寫(xiě)機械設備運行記錄。

  十四、所有施工現場(chǎng)的機管員、機修和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

  十五、起重機械必須嚴格執行'十不吊'的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

  十六、機械設備轉場(chǎng)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養、更換已損壞部件,緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

機械設備管理制度4

  一、目的:

  為了調查弄清設備事故原因真象,及時(shí)采取合適的補救措施,最大限度的挽回公司的.損失,明確相關(guān)責任人的責任,讓所有員工從中受到教育和再培訓,杜絕類(lèi)似事故的再度發(fā)生。

  二、原則:

  事故處理應做到三不放過(guò)原則:原因分析不清不放過(guò);責任者及員工未受教育不放過(guò),沒(méi)有采取改進(jìn)措施不放過(guò)。

  三、事故定義:

  凡是由于設備非正常損壞和人為原因而引起設備故障均為設備事故。

  設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟損失在20xx元以下的為一般事故;直接經(jīng)濟損失在20xx―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟損失在5000元以上的為特大事故。

  四、事故的處理程序:

  1、事故現場(chǎng):事故發(fā)生后,當事人應立即采取必要安全及應急措施,保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級組長(cháng)和主管以及技術(shù)工程師,同時(shí)做好現場(chǎng)保護,以便進(jìn)行原因分析。

  2、事故搶修:組長(cháng)、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應于第一時(shí)間趕到事故現場(chǎng)。設備當事人要如實(shí)報告事故經(jīng)過(guò),會(huì )同工程師、上級進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修,力爭以最短時(shí)間恢復生產(chǎn)。

  3、事故調查:

  a、事故處理完畢后,相關(guān)人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過(guò)、原因作出書(shū)面報告以供參考。(書(shū)面報告在事故當日按上級要求提交,否則,按失職追究相關(guān)責任。)

  b、由組長(cháng)、主管和技術(shù)工程師通過(guò)公開(kāi)討論,對事故的調查作出結論。由工程師作出事故書(shū)面報告,詳細記錄事故經(jīng)過(guò)、原因、及采取措施和處理意見(jiàn)等內容。(書(shū)面報告在事故調查的三日內向上級主管提交,否則,按失職追究相關(guān)責任。)

  五、教育及再培訓:

  針對事故發(fā)生原因,組長(cháng)、主管及技術(shù)工程師應視情況組織現場(chǎng)會(huì ),對員工進(jìn)行教育及再培訓。在一個(gè)月內由主管或工程師組織,完成對所有員工以事故為案例的公開(kāi)討論和培訓,并做記錄和準備相關(guān)內容考核。

機械設備管理制度5

  1、有關(guān)人員應熟知原《國家糧油倉儲機械管理辦法》所規定的內容并以此進(jìn)行工作。

  2、機械的添置必須按嚴格的申報程序,有計劃的購買(mǎi)。購買(mǎi)前應詳細了解所購設備的性能、價(jià)格、市場(chǎng)等情況,做到心中有數。

  3、機械設備一經(jīng)入庫,應及時(shí)建立、健全設備檔案。檔案的內容包括名稱(chēng)、價(jià)格、主要技術(shù)參數、生產(chǎn)廠(chǎng)家及地址、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、維修記錄等。

  4、機械維修工必須經(jīng)過(guò)培訓,使其掌握設備的使用和維修養護技能。

  5、機械操作人員上崗前要進(jìn)行培訓,使其熟練掌握設備的.操作技能及使用常識,了解設備使用過(guò)程中應注意的安全事項,做到安全生產(chǎn)。

  6、機械設備在使用前,必須對各部分進(jìn)行嚴格檢查,如電路、零部件是否正常,安全網(wǎng)罩是否缺損、牢固,是否需要加注潤滑油等。有故障的設備嚴禁發(fā)放。

  7、機械作業(yè)過(guò)程中,必須有維修工現場(chǎng)巡視或跟幫作業(yè),遇有問(wèn)題及時(shí)解決,嚴禁設備帶病運行。

  8、機械使用完畢,應放置在固定的存放區域,排列整齊,并及時(shí)清理所帶糧食及雜物。

  9、移動(dòng)式機械設備原則上不準長(cháng)期露天存放,確無(wú)條件時(shí),應作專(zhuān)用罩或采取其他措施進(jìn)行苫蓋。

  10、機械設備要根據具體使用情況進(jìn)行養護。長(cháng)期閑置時(shí)要定期運轉,保養間隔一般不超過(guò)三個(gè)月,一般每次運行移動(dòng)設備不低于3分鐘,固定設備單機不低于10分鐘,系統不低于30分鐘。機械作業(yè)時(shí)間累計原則上不超過(guò)300小時(shí)應養護一次。移動(dòng)設備及露天固定機械,每?jì)赡陸⑵嵋淮,個(gè)別銹蝕嚴重部位可靈活掌握,但不影響機械整體美觀(guān)。

  11、對易損易耗的零部件應有適量備件,并建立備件卡片。對已到使用年限的機械應及時(shí)辦理報廢手續。

機械設備管理制度6

  1為有效地做好特種設備事故的處理工作,制定本制度。

  2特種設備事故按設備損壞程度分為爆炸事故,嚴重損壞事故和一般損壞事故。

  2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過(guò)程中或壓力試驗中,受壓部件發(fā)生破壞,設備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類(lèi)爆炸事故。

  2.2嚴重損壞事故是特種設備在使用過(guò)程中,由于結構部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導致設備停止運行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災,人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬?lài)乐負p壞事故。

  2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災害的事故。

  3發(fā)生特種設備事故后,事故部門(mén)應迅速向特種設備安全管理部門(mén)、設備部門(mén)和公司主管領(lǐng)導報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的,由特種設備安全管理部門(mén)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》的程序和內容向特種設備監察部門(mén)等上級有關(guān)部門(mén)報告。

  4事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門(mén)應積極采取措施搶救人員和防止事故擴大,并在事故現場(chǎng)采取加攔繩,張貼“嚴禁入內”,“嚴禁破壞事故現場(chǎng)”標志,設人監督等措施,保護好事故現場(chǎng)。

  5屬于一般損壞事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導、安技、設備部門(mén)以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調查小組,對事故發(fā)生前設備狀況,事故傷亡、設備損壞及經(jīng)濟損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調查分析,確定事故責任,提出事故處理建議。事故調查結束后,由事故調查組填寫(xiě)事故調查報告書(shū)。

  6屬于嚴重損壞事故、爆炸事故,應按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》處理。

  7發(fā)生人員傷亡事故還應執行公司《事故管理制度》。

  8對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責任人和部門(mén),按責任的大小,根據《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規定處理。由人事部門(mén)或紀律檢查部門(mén)實(shí)施。

  9對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構成犯罪的責任人,交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  10特種設備事故檔案資料,由特種設備安全管理部門(mén)負責保存。

  1.機械設備使用管理

  (l)機械設備使用管理為了合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,安全完成施丑生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟效益,要求做到管用結合,合理使用,施工部門(mén)與設備部門(mén)應密切配合。

  (2)制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。結合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

  (3)嚴格按機械設備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會(huì )',即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。

  (4)正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  (5)協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng )造條件,提高機械使用效果,必須做到按規定間隔期對機械進(jìn)行保養,使之始終處于良好狀況。合理組織施l,增加作業(yè)時(shí)間,提。高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當的維修人員,及時(shí)排除故障。

  2.機械設備維修保養

  (l)機械維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的制度機械的技術(shù)維修保養,按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養和特殊保養兩類(lèi)。定期保養有日常保養和分級保養;特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。

  (2)分級保養一般按機械的運行時(shí)數來(lái)劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時(shí)安排或列人短期計劃進(jìn)行的,也可結合定期保養進(jìn)行,如停用保養、換季保養等。

  (3)日常保養是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養作業(yè)其內容為'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統、冷卻系統、過(guò)濾系統、轉向及行走'系統、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養的項目和部位較少,日大多數在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

  (4)一級保養除進(jìn)行日常保養的各作業(yè)項目外,還包括:

  l)清洗各種濾清器;

  2)查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;

  3)清除油箱、火花塞等污垢;

  4)清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象;

  5)調整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

  6)檢查和調整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;

  7)檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

  8)檢查各系統的傳動(dòng)裝置是否出現松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現后及時(shí)修復、排除。

  (5)在一般情況下,日常保養和一級保養由機械操作人員負責進(jìn)行,而維修人員負責二級以上的保養工作。

  3.機械設備完好標準

  (l)完成任務(wù)好

  做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故。配合施工協(xié)作好。

  (2)技術(shù)狀況好

  機械設備必須達到一類(lèi)設備標準,機容整潔,工作性能和出力達到規定要求。

  (3)維護保養好

  認真執行'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè),達到規定要求,機械故障少。

  (4)合理使用好

  認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

  (5)保管工作好

  機械設備的零件、部件、隨機工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。

  1.目的

  為規范安全防護用具、機械設備、機具管理制度的職責、內容和方法等,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于項目部范圍內的所有安全防護用具、機械設備、機具。

  3.引用標準

  4.定義

  安全防護裝備是勞動(dòng)者在勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害所配備的裝備和工器具。

  防護裝備如安全帽、安全帶、絕緣鞋、防砸鞋、耐酸(堿)手套,橡膠耐油手套、防護眼鏡、耳塞、鉛服等。

  工器具如防墜器(速差器)、攀登自鎖器、漏電保護器、絕緣棒、絕緣夾鉗、驗電筆等。

  5.職責

  5.1.倉庫人員負責保管、發(fā)放等日常管理工作。

  5.2.物資供應部門(mén)負責防護裝備的采購,驗收、檢查、報廢等工作,并進(jìn)行定期試驗,必要時(shí)邀請同級技術(shù)、質(zhì)檢、安全等有關(guān)部門(mén)人員參加。

  5.3.安全部門(mén)負責審批計劃和選擇廠(chǎng)家、型號等。

  6.管理內容和辦法

  6.1.采購

  必須采購具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品和零部件。

  6.2.驗收、檢查、試驗

  6.2.1需驗收、檢查、試驗的安全工器具。

  6.2.1.1.新購置的應進(jìn)行抽檢;

  6.2.1.2.經(jīng)過(guò)檢修或更換零部件;

  6.2.1.3.存在疑問(wèn)或使用沒(méi)有把握的;

  6.2.1.4.存放時(shí)間較長(cháng)或新轉入的`;

  6.2.1.5.已經(jīng)檢驗周期的;

  6.3.保管

  6.3.1.應按有關(guān)規定或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)檢驗安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性,必要時(shí)可按有關(guān)要求進(jìn)行實(shí)驗,實(shí)驗結果應填寫(xiě)《安全用品檢驗單》。

  6.4.使用

  6.4.1.應按其出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)和銘牌的規定使用。

  6.4.2.使用前應按有關(guān)規定或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)檢驗安全工器具的安全性、適用性、完好性、符合性,當確認完好后方可使用。

  6.4.3.安全工器具應由了解其性能并熟悉操作知識的人員操作,否則應進(jìn)行培訓。

  6.4.4.使用前必須進(jìn)行檢查,嚴禁使用已變形、已損壞、有故障等不合格的安全工器具。

  6.4.5.電氣安全工器具應在確認的電壓等級下使用。

  6.4.6.電動(dòng)或風(fēng)動(dòng)的安全工器具在運行中不得進(jìn)行檢修或調整;檢修、調整或中斷使用時(shí),應將其能源斷開(kāi)。

  6.5.報廢

  下列情況應以報廢:

  6.5.1.經(jīng)檢查、試驗幾修理后已起不到使用要求的;

  6.5.2.修理費用已超過(guò)重新采購或制造價(jià)格的;

  6.5.3.超過(guò)安全使用使用周期的。

  1、項目施工所需機械設備,公司可從自有機械設備調配,或租賃、或購買(mǎi),提供給項目部使用。

  2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進(jìn)場(chǎng)的機械設備必須進(jìn)行驗收,在使用中應做好維護和管理。

  3、項目經(jīng)理部應采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,用養結合,降低項目的機械使用成本。

  4、機械設備操作工應熟悉機械性能,能熟練操作嚴格按照操作規范作業(yè)。

  5、項目經(jīng)理要負責公司規定的機械設備完好率和利用率要求,發(fā)現機械設備故障,要及時(shí)向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現象發(fā)生。以保證機械設備和人身的安全。

  6、工程完工后,所有的機械設備要求完好退回公司,租賃的設備用完后,報告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長(cháng)期閑滯、增加工程成本。

  一、機械設備使用管理規定

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。

 。1)務(wù)必嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

 。2)配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。

 。3)特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

 。4)實(shí)習操作人員務(wù)必有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

 。5)在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。

 。6)新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作,現場(chǎng)使用的機械設備都務(wù)必做標志、掛牌。

 。7)經(jīng)過(guò)打修理的設備,就應由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

 。8)機械使用務(wù)必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位職責制。

 。10)多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長(cháng),其余為組員。

 。11)班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一名為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。

 。12)機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。

 。13)在交班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真的填寫(xiě)機械設備運行記錄。

 。14)所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員務(wù)必嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,務(wù)必嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

 。15)起重機械務(wù)必嚴格執行“十不吊”的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

 。16)機械設備轉運過(guò)程中,必須要進(jìn)行中修、保養,更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

  二、機械設備走合期制定

 。1)一般機械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機進(jìn)行,特種和大型機械,由公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織實(shí)施。

 。2)機械(車(chē)輛)的走合期務(wù)必按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,要逐步加載,平穩操作,避免突然加速或加載。

 。3)走合期內出現問(wèn)題或異,F象時(shí)應及時(shí)停機,待找出原因,處理后方可繼續進(jìn)行。

 。4)重點(diǎn)設備的走合期,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員的指導下進(jìn)行。

 。5)走合期結束后,應進(jìn)行一次全面的檢查保養,更換潤滑油脂,并由機械技術(shù)負責人在記錄表上簽章,交付正常使用。

  三、機械設備交接班制度

 。1)所有多班作業(yè)設備的操作人員務(wù)必嚴格執行交接班制度。

 。2)交接班資料。

  1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項。

  2)本班機械運轉狀況,燃油、潤滑油的消耗和準備狀況。

  3)本班保養狀況、存在問(wèn)題及注意事項。

 。3)由交班人負責填寫(xiě)本班報表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。

 。4)嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問(wèn)題。

 。5)如因交接不清,設備在交班后發(fā)生問(wèn)題,由接班人負責。

 。6)設備管理人員應經(jīng)常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。

  四、機械設備使用“三定”制度

 。1)凡需持證操作的設備務(wù)必執行定人、定機、定崗位的“三定”制度。

 。2)中型機械一班制時(shí),采用一人一機此人稱(chēng)機長(cháng)或操作負責人。

 。3)大型多班多人作業(yè)的機械,由機長(cháng)主管,其余為操作保管人。

 。4)中小型機械采用一人多機,要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長(cháng)或指定具體負責人員進(jìn)行管理。

 。5)為保證機長(cháng)和操作人員的相對穩定,以及機械設備的合理使用和保養,要做到:

  1)一般機械的主管司機(負責人)由項目經(jīng)理部任命。

  2)重點(diǎn)設備的司機長(cháng)由由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門(mén)備案。

  3)機長(cháng)(負責人)一經(jīng)任命不能輕易調動(dòng),如需調動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準。

  五、機械設備安全管理制度

 。1)務(wù)必認真貫徹執行iso9002質(zhì)量保證體系中機械設備管理職能要素,建立機械設備管理臺帳,健全管理機構和各項管理職責。

 。2)新購機械設備務(wù)必由項目部申請,工程處安全設備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的。設備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設備科驗收確認后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺帳。

 。3)項目部之間調配的機械設備務(wù)必完好,附件配件齊全,由項目安全設備管理員到現場(chǎng)驗收確認后方可調進(jìn),并辦理交接手續。

 。4)大型機械設備的安裝拆卸,務(wù)必先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進(jìn)行。大型機械設備安裝調試完畢后,務(wù)必組織自檢,并報公司驗收,由公司安全設備科報檢測部門(mén)檢測,在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設備的安裝拆卸資料務(wù)必報公司和當地安監部門(mén)備案。

 。5)中小型機械設備的安裝拆卸工作由項目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗收檢查記錄,部分驗收檢查資料報上級部門(mén)存檔。

 。6)務(wù)必根據工地現場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應的機械設備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養人員。

 。7)大型機械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門(mén)培訓,經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè),并按時(shí)驗證復證。中小型機械設備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓部門(mén)培訓合格取證后方可持證上崗。

 。9)項目部安全設備管理人員務(wù)必定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規程交底,并根據不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對性的安全交底。

  操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養,并做好機械臺班運行例保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)資料和設備狀態(tài)危機設別和人生安全時(shí),操作人員有權拒接作業(yè),現場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

 。10)現場(chǎng)施工機械實(shí)行“定人、定機、定崗位”的職責制,禁止無(wú)證作業(yè)。

 。11)項目部務(wù)必組織對機械設備進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項檢查,對危險作業(yè)資料進(jìn)行監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,并建立機械設備管理臺帳,及時(shí)反饋機械設備使用狀況和性能狀況,以保證機械設備的使用安全,防止設備事故的發(fā)生。

  六、機械設備檢查制度

 。1)總則

  為了確,F場(chǎng)機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時(shí)維修、保養和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長(cháng)機械使用壽命,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特制定本制度。

 。2)機械設備檢查方法

  項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

 。3)機械設備檢查資料

  1)各類(lèi)機械設備安全裝置是否齊全,限位開(kāi)關(guān)是否可靠有效,設備接地線(xiàn)是否貼合有關(guān)規定。

  2)塔吊軌道接地線(xiàn)、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

  3)軌道鋪設是否平整,拉桿、壓板是否貼合要求。

  4)設備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

  5)各類(lèi)設備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。

  6)固定使用設備的布局搭設是否貼合有管規定。

  7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規定。

  8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護棚、門(mén)是否貼合有關(guān)規定。

  9)機械設備重要部位螺釘是否緊固,各類(lèi)減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否貼合有關(guān)規定。

  七、機械設備事故處理制度

 。1)總則

  為合理處理由于使用、維修、管理不當等原因而造成機械設備非正常損壞的統稱(chēng)為機械事故。

 。2)事故分類(lèi)

  1)一般事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為20xx-20000元,或因損壞造成停工7-14天者。

  2)大事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天者。

  3)重大事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

  4)非職責事故:指事前不可預料的自然災害所造成的破壞行為。(3)事故處理原則

  1)事故發(fā)生后應先搶救受傷人員,保護事故現場(chǎng),以利于事故的分析處理。

  2)各類(lèi)事故發(fā)生后,都應進(jìn)行認真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假。

  3)嚴格執行三不放過(guò)原則,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

 。4)事故處理方法

  1)一般事故由分公司處理,并填寫(xiě)《設備事故報告表》報公司設備管理部備案。

  2)大事故由公司處理,并填寫(xiě)《設備事故報告表》報總公司主管部門(mén)備案。

  八、機械設備報廢制度

 。1)機械設備報廢條件

  機械設備凡具備下列條件之一者,均可申請報廢。

  1)設備主要結構、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其性能仍達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

  2)修理費過(guò)高,在經(jīng)濟上不如更新合算的。

  3)因意外災害或事故,設備受到嚴重損害已無(wú)法修復的。

  4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒(méi)有改造價(jià)值的。

  6)國家明文規定列為強制淘汰的設備。

 。2)機械設備報廢處理原則

  1)凡經(jīng)批準報廢的設備可核減設備資產(chǎn)和實(shí)力臺帳。

  2)設備報廢后,原則上不準繼續使用或整機出售給其他單位。

  3)對報廢設備的零部件拆卸,務(wù)必經(jīng)設備管理部門(mén)同意,并辦理有關(guān)手續,其余部分一律送交總公司規定的回收公司。

 。3)機械設備報廢處理程序

  1)對需報廢的設備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。

  2)根據技術(shù)鑒定小組對設備的鑒定狀況,填寫(xiě)設備報廢申請表,經(jīng)公司領(lǐng)導審核后上報總公司。

  3)車(chē)輛報廢應先由公司辦理車(chē)輛注銷(xiāo)手續,后報總公司辦理資產(chǎn)報廢手續。

機械設備管理制度7

  第一章 總則

  第一條為進(jìn)一步加強公司設備缺陷、故障管理,全面掌握設備運行狀況,及時(shí)消除設備缺陷,針對存在的缺陷、故障采取預防措施,防止出現事故,保證設備安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行。依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類(lèi)、登記及處理等管理。

  第二章 設備缺陷管理

  第三條設備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過(guò)質(zhì)量指標范圍,引起設備性能下降的狀況。

  第四條

  設備缺陷分類(lèi):

 。ㄒ唬┮话闳毕荩翰挥绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時(shí)消除或設備仍可正常運行但不會(huì )造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類(lèi)事故,不需采取特殊監護措施的設備缺陷。

 。ǘ┲卮笕毕菔牵河绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類(lèi)事故,必須采取特殊監護措施的設備缺陷。

  第五條設備缺陷實(shí)施分級、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,各車(chē)間應建立所屬設備一般缺陷臺帳,各單位設備管理部門(mén)要建立重大設備缺陷臺帳,每月更新,并報公司設備管理部備案。

  第六條發(fā)現一般設備缺陷后,操作人員應逐級匯報班長(cháng)、車(chē)間設備管理人員,由車(chē)間組織消缺,完工后及時(shí)填寫(xiě)消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門(mén),并填寫(xiě)設備一般缺陷臺帳,制定整改計劃和措施。

  第七條發(fā)現重大設備缺陷后,操作人員應及時(shí)匯報車(chē)間和本單位生產(chǎn)、設備管理部門(mén),同時(shí)報公司設備管理部。由設備管理部門(mén)組織對重大缺陷進(jìn)行分析,制定缺陷監護方案、消缺計劃和措施,落實(shí)責任人。

  第八條各單位設備管理部門(mén)要加強設備缺陷的管理,要監督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴大。對于重大缺陷,要嚴格落實(shí)整改計劃,并做好重大缺陷的特殊監護措施。

  第三章 設備故障管理

  第九條設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動(dòng)力、電訊、儀器(表)、容器、運輸設備、管道等設備及建(構)筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

  第十條設備故障分類(lèi):

 。ㄒ唬┮话愎收希褐苯咏(jīng)濟損失大于或等于20xx元而小于4000元。

 。ǘ﹪乐毓收: 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

 。ㄈ┲苯咏(jīng)濟損失大于或等于6000元,按照《事故管理規定》執行。

  第十一條設備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設備故障造成的.固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計算:

 。ㄒ唬﹫髲U的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算;

 。ǘ⿹p壞后能修復使用的固定資產(chǎn),按實(shí)際損壞的修復費用計算。

  第十二條各級設備管理部門(mén)要有專(zhuān)人(可兼職)負責設備缺陷、故障管理工作。

  第十三條設備發(fā)生故障后,當班人員應立即向值班長(cháng)、車(chē)間主任報告,車(chē)間向設備管理部門(mén)報告,并采取相應措施防止故障擴大。設備管理部門(mén)及時(shí)組織有關(guān)人員對故障進(jìn)行分析處理。對于設備嚴重故障及關(guān)鍵設備出現的故障,要立即電話(huà)報告公司設備管理部。

  第十四條不論故障大小,各單位設備管理部門(mén)每月都要將對設備故障進(jìn)行統計,填寫(xiě)設備故障月報表報公司設備管理部。

  第十五條設備故障實(shí)施分級管理,各單位設備管理部門(mén)建立A、B類(lèi)設備故障臺帳和設備故障報告,各車(chē)間建立所有設備故障臺帳,其中A類(lèi)設備故障及造成公司級非計劃停車(chē)的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織,由各單位填寫(xiě)故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設備檔案,為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據。

  第十六條各單位應積極開(kāi)發(fā)應用設備狀態(tài)監測及故障診斷技術(shù),將其用于設備日常管理之中,及時(shí)發(fā)現故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設備安穩運行。

  第四章 設備事故管理

  第十七條設備事故管理引用公司《事故管理規定》。

機械設備管理制度8

  為了我項目部施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,必須加強機械設備的使用管理工作,特制定以下制度:

  1、機械設備安裝后,必須進(jìn)行安全自檢,掛安全合格檢驗牌,操作規程牌,方可投入使用。

  2、機械操作工,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,持有市局級以上的`特種操作證,方可持證上崗,非操作人員嚴禁上崗。

  3、強化機械維修和日常保養工作,管好、用好、改造好現有的機械設備和報廢再用設備。

  4、機械操作人員必須按十字作業(yè)法做到:

  1)清潔機械油垢、工作環(huán)境、電器裝置,電閘箱整潔,不滲油滴油,保持機貌整潔。

  2)隨時(shí)檢查規定的注油點(diǎn)和潤滑點(diǎn)是否潤滑適當和油路是否暢通。

  3)檢查各連接螺栓緊固程度是否良好,不得松曠、缺少和捆綁現象。

  4)調整各部間隙,確保各制動(dòng)裝置靈敏可靠。

  5)做好防腐工作,機身不得銹蝕,有漆見(jiàn)漆,無(wú)漆見(jiàn)鐵。

  5、保持機械各種裝置齊全、完整、良好,電器線(xiàn)路接地、接零完整齊全,安全可靠。

  6、定人、定機,專(zhuān)人專(zhuān)機負責制,專(zhuān)人維護保養。

  7、保持各種開(kāi)關(guān),信號、標牌、制動(dòng)器、安全防護裝置安全可靠。

  8、機械操作人員必須不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),熟悉機械的性能、構造及操作規程,盡心盡職地使用好、保養好、維修好所操作的機械設備,為企業(yè)忠于職守,多做貢獻。

  9、機械操作人員必須按相關(guān)要求填寫(xiě)相應的機械履歷表。

機械設備管理制度9

  一、使用:

  (一)、使用前的檢查:

  1、金屬結構有無(wú)開(kāi)焊的明顯變形;

  2、架體各結點(diǎn)連接螺栓是否緊固;

  3、附墻件、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;

  4、架體的安裝垂直度是否符合要求;

  5、安全防護裝置是否靈敏可靠;

  6、卷?yè)P機的位置是否合理牢固;

  7、電氣設備和操作系統的安全性;

  8、信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;

  9、鋼絲繩及繩卡、滑輪組的固接情況;鋼絲繩的磨損情況;

  10、提升機與輸電線(xiàn)路的安全距離及防護情況;

  (二)、定期檢查。

  定期組織檢查一次,由公司設備科、安全科和項目經(jīng)理及有關(guān)人員參加,檢查內容包括:

  1、金屬結構有無(wú)開(kāi)焊、銹蝕、永久變形;

  2、扣件、螺栓連接的緊固情況;

  3、提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性;

  4、安全防護裝置有無(wú)缺少或失靈;

  5、纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng);

  6、電氣設備的接地或接零情況;

  7、斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

  (三)、日常檢查。

  日常檢查由項目安全員在班前進(jìn)行,在確認提升機正常時(shí),方可投入作業(yè)。檢查內容包括:

  1、地錨與纜風(fēng)繩的連接有無(wú)松動(dòng);

  2、空載提升吊籃做一次上下運動(dòng),驗正是否正常,并同時(shí)碰撞限位器和觀(guān)察安全門(mén)是否靈敏完好;

  3、在額定荷載下,將吊籃提升至地面1-2m高度停機,檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩定性;

  4、安全?垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;

  5、吊籃運行通道內有無(wú)障礙物。

  (四)、使用提升機應符合下列規定:

  1、物料在吊籃內應均勻分布,不得超出吊籃。當長(cháng)料在吊籃中立放時(shí),應采取防滾落措施;散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載使用。

  2、嚴禁人員攀登,穿越提升機架體和乘吊籃上下;

  3、閉合主電源或作業(yè)中突然斷電,應將所有開(kāi)關(guān)板回零位。在重新恢復作業(yè)前,應在確認提升機動(dòng)作正常后方可繼續使用;

  4、使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩和滑輪工作情況。如發(fā)現磨損嚴重,必須按規定及時(shí)更換;

  5、裝設搖臂把桿的提升機,作業(yè)時(shí),吊籃與搖臂把桿不得同時(shí)使用;

  6、作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開(kāi)關(guān)扳至零位,切斷主電源,鎖好箱門(mén)。

  二、維修保養

  提升機應經(jīng)常進(jìn)行維修保養,并符合下列規定;

  1、按使用說(shuō)明書(shū)的規定,對提升機各潤滑部位,進(jìn)行注油潤滑;

  2、維修保養時(shí),應將所有控制開(kāi)關(guān)扳至零位,切斷主電源,并在閘箱處掛“禁止合閘”標志,必要時(shí)應設專(zhuān)人守護;

  3、提升機處于工作時(shí),不得進(jìn)行保養、維修,排除故障應在停機后進(jìn)行;

  4、更換零部件時(shí),零部件必須與原部件的.材質(zhì)性能相同,并應符合設計與制造標準。

  5、維修主要結構所有焊條及焊縫質(zhì)量,均應符合原設計要求;

  6、維修和保養提升機架體頂部時(shí),應搭設上人平臺,并應符合高處作業(yè)要求。

  三、機械設備安全管理

  1、大型設備必須取得生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數等資料,裝拆應由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位和從業(yè)人員完成,裝拆前必須編制專(zhuān)項方案,裝拆工作應有技術(shù)人員、安全員在場(chǎng)監督。大型設備安裝完成必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢測合格。安裝后經(jīng)驗收合格方可投入使用。

  2、機械應按其技術(shù)性能的要求正確使用,實(shí)行專(zhuān)人管理,不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機械設備。

  3、嚴禁拆除機械設備上的自動(dòng)控制裝置,保證設備安全裝置齊全有效,及監測、指示、儀表,警報器等自動(dòng)報警,信號裝置。其調試和故障的排除應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。

  4、機械設備應定期進(jìn)行保養維修,當發(fā)現有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時(shí),有關(guān)部門(mén)應停止其使用。嚴禁對處在運行和運轉中的機械進(jìn)行維修、保養或調整等作業(yè)。

  5、機械設備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格,在取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后,方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導下進(jìn)行操作。

  6、機械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,長(cháng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

  7、機械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區和操作室。工作時(shí),思想要集中,嚴禁酒后操作。

  8、操作人員有權拒絕執行違反安全操作規程的命令。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應追究發(fā)令人的責任,導致事故發(fā)生直至追究刑事責任。

  9、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實(shí)行交接班制。操作人員要認真填寫(xiě)交接班記錄。

  10、機械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應向機械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底,操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現場(chǎng)安全生產(chǎn)規章制度。

  11、現場(chǎng)施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機棚或停機場(chǎng)地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素,夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。

  12、在有礙機械安全和人身健康場(chǎng)所作業(yè)時(shí),機械設備應采取相應的安全措施,操作人員必須配備適用的安全防護用品。

  13、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時(shí)或遇到惡劣氣候,必須服從安全的要求,停止機械運行施工。

  14、當機械設備發(fā)生事故或未遂事故時(shí),必須及時(shí)搶救,保護現場(chǎng),并立即報告領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)聽(tīng)侯處理,企業(yè)領(lǐng)導對事故應按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

  15、執行大型設備定期檢測、維修、保養制度。

機械設備管理制度10

  1、貫徹執行國家及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)法律、法規、規程和標準

  2、安裝、拆卸機械設備的`作業(yè)人員在進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)必須正確佩戴安全帽,其他非作業(yè)人員嚴禁在安裝、拆卸機械設備的現場(chǎng)停留。

  3、高空作業(yè)人員工作時(shí)必須穿防滑絕緣鞋。

  4、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝、拆卸設備標準節及其他大部件且不在防護欄以?xún)裙ぷ鲿r(shí),必須正確系好安全帶。

  5、嚴禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。

  6、工作時(shí)必須按規定的工作程序和技術(shù)要求進(jìn)行操作,嚴禁違章作業(yè),違章指揮。

  7、裝車(chē)運輸時(shí)要有專(zhuān)人指揮裝車(chē),保證安全的同時(shí)并使設備各個(gè)結構及部件不受損壞,裝上車(chē)的零部件必須捆綁牢固。

  8、安裝、拆卸設備時(shí)要指定安全負責人,一般情況下按安全操作程序進(jìn)行操作。特殊情況下,安裝、拆卸需要由項目部技術(shù)負責人制定方案,由總工程師審批后實(shí)施。

  9、安裝、拆卸完畢后,由作業(yè)帶班人員或安全責任人對設備各部件進(jìn)行檢查,合格后再進(jìn)行技術(shù)調試。

  10、操作人員務(wù)必持證上崗,嚴禁酒后操作、違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停操作,并立即匯報進(jìn)行處理。

  11、安裝完畢后,務(wù)必對各部件進(jìn)行檢查,調試時(shí)務(wù)必遵照技術(shù)文件中規定的技術(shù)要求進(jìn)行調試,經(jīng)檢驗全部符合要求后,方能進(jìn)行交接。

機械設備管理制度11

  起重機操作的基本要求是“穩”、“準”、“快”。雖然只有這三個(gè)字,但它包含了安全操作的全部要領(lǐng)。要真正達到這個(gè)要求,需要長(cháng)期的領(lǐng)悟與磨練。筆者根據多年工作經(jīng)驗,對“穩”、“準”、“快”有深刻的認識。

  1、穩。這是起重機操作時(shí)首先必須做到的。穩,主要是指吊物在運行、就位過(guò)程中保持平穩狀態(tài),避免沖擊,游晃現象。評價(jià)操作是否平穩的標志是吊鉤的狀態(tài),吊鉤能否平稀運行與起重機各機構的協(xié)調動(dòng)作有關(guān)。拿橋門(mén)機來(lái)說(shuō),首先起動(dòng)要平穩。要做到從低速檔起步,等吊鉤動(dòng)起來(lái)后,再從低速檔向高速檔逐漸加速,這時(shí),吊鉤和吊物就能平穩地從靜止狀態(tài)過(guò)渡到起動(dòng)狀態(tài),再從低速運行平穩過(guò)渡到高速運行。其次,制動(dòng)要平穩。吊物從高速運行到停止運行過(guò)程中有個(gè)制動(dòng)階段,司機在制動(dòng)的預備階段就應將主令控制器從高速檔逐一返回低速檔,再回零位。如果從高速檔直接回零,結果是吊鉤和吊物制而不止,產(chǎn)生強烈的晃動(dòng)和沖擊。卷?yè)P機構的強烈制動(dòng),還將造成制動(dòng)器摩擦元件超常磨損,吊物溜鉤距離增大,甚至由于制動(dòng)輪與閘瓦的高熱而導致剎車(chē)失靈,重物墜地,釀成事故。

  對懸臂式起重機,運行穩定要比橋門(mén)機困難得多。為使吊鉤運行穩定,其轉機構的操作尤為關(guān)鍵,除注意起動(dòng)和制動(dòng)階段的平穩操作外,還應避免吊鉤及吊物在空中的擺動(dòng)現象。應掌握的基本要領(lǐng)是:在吊鉤搖擺到幅度最大而尚未回擺的瞬間,將小車(chē)跟著(zhù)吊鉤搖擺的方向移動(dòng),吊鉤往哪邊擺,車(chē)向哪邊跟。這時(shí),起重機就能過(guò)卷?yè)P鋼絲繩傳給吊鉤一個(gè)與吊鉤回擺方向相反的.力,從而逐漸消除搖擺。懸臂式起重機則利用臂桿跟進(jìn),稱(chēng)之為“找鉤”,“找鉤”的技巧在于跟進(jìn)的距離與速度要恰到好處。跟進(jìn)的速度不能太慢,否則會(huì )起反作用。這樣通過(guò)來(lái)回幾番操作,就能使吊鉤和吊物處于相對穩定狀態(tài)。

  起重機操作“穩”的另一層含義是:控制器平滑換檔能避免電機過(guò)載或傳動(dòng)機構發(fā)生沖擊,延長(cháng)機電零部件的壽命。

  2、準。是指被吊物“落點(diǎn)準”、“到位準”和“估重準”。要做到“落點(diǎn)準”,操作人員必須對吊物所需通過(guò)的水平距離和垂直高度有準確的判斷,并充分考慮起重機的性能和運動(dòng)慣性。在操縱手柄時(shí),要把握回零位的提前量,使吊物能平穩準確到位。

  對大型構件、機器、設備的起重安裝,有時(shí)要求精確到毫米,這就是“到位準”。這時(shí)吊鉤起升或下降要“微動(dòng)”,只有充分掌握起重機性能,并有一定經(jīng)驗積累才能做到得心應手。

  “估重準”包含了一個(gè)很重要的安全理念,即不超載,要求司機估準吊物的重量。如果對吊物重量不能把握,起重機在超重、超力矩的狀況下運作,則各機構和部件處于超常狀態(tài),有可能發(fā)生象制動(dòng)失效、鋼絲強斷裂、吊車(chē)傾復等惡性事故。操作人員應通過(guò)對吊物形體的測量,算出體積,再利用比重知識測算出吊物的重量,在此基礎上采取了適當的臂距和操作方法。同時(shí),在起吊階段要緩慢,先使鋼絲繩充分“吃勁”后慢速吊離地面,然后逐一加檔。

  3、快。是指多吊、快吊,充分合理發(fā)揮起重機應有的效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率!翱臁北仨毥⒃凇胺”和“準”的基礎上,更要建立在安全的基礎上。但有時(shí)在起重機操作中,并不是慢就安全、保險,有時(shí)恰恰需要快。例如,對于吊重物長(cháng)距離的下降,操作中不允許使用反接制動(dòng)級做長(cháng)距離的低速下降,以免電器發(fā)熱,導致事故。再如,起重機翻轉大型工件作業(yè),無(wú)論是“兜底翻”、“游翻”還是“帶翻”,都要求快,即被翻身物在擺幅達最大的一瞬間,或在能自行翻轉的瞬間,要求司機迅速落鉤并同時(shí)配合回車(chē)。

  另外,在特殊情況下,也要求起重機操作動(dòng)作要快。一是在起重機運行中發(fā)生制動(dòng)器失靈或控制手柄失去控制。二是需要起重機參加緊急搶險。這時(shí)要求起重機操作人員反應迅速,酌情采取各種超常規的應急措施,以盡量避免惡性事故的發(fā)生。

機械設備管理制度12

  設備器材科是醫院醫療設備管理的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,根據國家和上級有關(guān)設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定,結合醫院的實(shí)際情況,實(shí)施醫院的'設備管理。

  一、參加醫院醫療設備的全過(guò)程管理,醫療設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

  二、負責醫院范圍內醫療設備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄,按固定資產(chǎn)臺賬貼標識卡統一管理。

  三、負責編制落實(shí)醫療設備的維修計劃并組織實(shí)施。

  四、負責組織醫療設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。

  五、負責組織編制、審查上報醫療設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。

  六、定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。

  七、分類(lèi)建立健全設備臺帳明細,建立設備管理數據庫。

  八、按規定上報統計報表資料,做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

機械設備管理制度13

  為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛生,特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養等管理制作如下標準。

  一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好,室內水箱房應加鎖,鑰匙統一保管。

  二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。

  三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無(wú)異味、沉淀、測試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應重新按標準清洗。

  四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門(mén)檢驗并取得合格證書(shū)。

  五、清洗工作程序

  1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

  2、清除水池(箱)內淤泥、雜物和銹塊等。

  3、清淤后投藥消毒30分鐘。

  4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

  5、重新灌水并恢復正常供水。

  六、使用中如發(fā)現水質(zhì)異,F象,應馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。

  機械設備管理制度7

  1 .機械設備使用管理

  ( 1 )機械設備使用管理為了合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟效益,要求做到管用結合,合理使用,施工部門(mén)與設備部門(mén)應密切配合。

  ( 2 )制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。結合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

  ( 3 )嚴格按機械設備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會(huì )',即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。

  ( 4 )正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  ( 5 )協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng )造條件,提高機械使用效果,必須做到按規定間隔期對機械進(jìn)行保養,使之始終處于良好狀況。合理組織施1,增加作業(yè)時(shí)間,提.高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當的維修人員,及時(shí)排除故障。

  2 .機械設備維修保養

  ( 1 )機械維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的制度機械的技術(shù)維修保養,按作業(yè)時(shí)間的不同分為定期保養和特殊保養兩類(lèi)。定期保養有日常保養和分級保養;特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。

  ( 2 )分級保養一般按機械的運行時(shí)數來(lái)劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時(shí)安排或列人短期計劃進(jìn)行的,也可結合定期保養進(jìn)行,如停用保養、換季保養等。

  ( 3 )日常保養是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養作業(yè)其內容為'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統、冷卻系統、過(guò)濾系統、轉向及行走'系統、制動(dòng)及安全裝置等部位的'檢查調整。日常保養的項目和部位較少,日大多數在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

  ( 4 )一級保養除進(jìn)行日常保養的各作業(yè)項目外,還包括:

  1 )清洗各種濾清器;

  2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

  4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象;

  5 )調整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

  6 )檢查和調整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;

  7 )檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

  8 )檢查各系統的傳動(dòng)裝置是否出現松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現后及時(shí)修復、排除。

  ( 5 )在一般情況下,日常保養和一級保養由機械操作人員負責進(jìn)行,而維修人員負責二級以上的保養工作。

  3 .機械設備完好標準

  ( 1 )完成任務(wù)好

  做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故.。配合施工協(xié)作好。

  ( 2 )技術(shù)狀況好

  機械設備必須達到一類(lèi)設備標準,機容整潔,工作性能和出力達到規定要求。

  ( 3 )維護保養好

  認真執行'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè),達到規定要求,機械故障少。

  ( 4 )合理使用好

  認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

  ( 5 )保管工作好

  機械設備的零件、部件、隨機工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。

機械設備管理制度14

  機械設備事故管理制度之相關(guān)制度和職責,一、范圍:本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。二、管理內容:2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各...

  一、范圍:

  本管理制度規定了設備事故的定義、分類(lèi)、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

  二、管理內容:

  2.1、設備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機械、設務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類(lèi)):

  事故分類(lèi) 一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

  小型事故 ≤1000

  一般事故 ≥1000≤20000

  大型事故 ≥20000≤100000

  重大事故 ≥100000≤300000

  特大事故 ≥300000以上

  三、設備事故與防范管理:

  3.1、設備事故管理必須執行“預防為主”的方針。

  3.2、堅持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責任”的原則,公司各級領(lǐng)導,設備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執行崗位責任制度及各項安全生產(chǎn)管理規章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,

  科學(xué)檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

  3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的.思想教育工作,定期開(kāi)展查設備隱患活動(dòng),并加強全休員工的技術(shù)培訓教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

  3.4、設備管理部門(mén)要加強對設備事故的分析,及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設備事故的分級管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門(mén)管理。

  3.5.3、設備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應根據事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級上報,發(fā)生各類(lèi)機械、設備事故必須向公司設備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報,發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內向公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報,公司設備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報后,應立即組織有關(guān)設備管理人員和技術(shù)人員對設備事故進(jìn)行調查分析,根據調查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設備管理領(lǐng)導匯報。

  3.5.3.2、設備事故報告書(shū)的主要內容:發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責任者、損失金額、處理意見(jiàn)、整改意見(jiàn)、預防措施。事故報告書(shū)必須有參加事故鑒定人員和責任者及設備事故單位主要領(lǐng)導簽字。

  3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進(jìn)行組織調查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險的設備,事故單位應及時(shí)通知保險公司查看事故現場(chǎng),確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價(jià)值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級管理權限進(jìn)行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據設備事故情節對責任者給予記過(guò),降級,留廠(chǎng)查看,開(kāi)除廠(chǎng)籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節惡劣者追究刑事責任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應追究領(lǐng)導責任:

  3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規章制和操作規程健立不全,職工無(wú)章可循造成設備事故者。

  3.4.2.2、對職工不按規定進(jìn)行安全教育和操作規程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

  3.4.2.3、設備超負荷運轉,超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。

  3.4.2.4、違章指揮,強令員工違章操作設備,造成設備事故者。

  3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

  四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法:

  設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

  4.1、能夠就地修復的按實(shí)際修理費用和設備提取折舊費用計算。

  4.2、需要進(jìn)廠(chǎng)大修的按以下公式計算:

  4.3、設備運轉已超過(guò)大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

  4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實(shí)際凈值計算。

機械設備管理制度15

  1、一般規定

  1施工升降機司機必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓,考核合格后,持證上崗。嚴禁酒后作業(yè)。

  2司機必須熟悉所操作升降機的性能、構造、保養、維修知識,按規定及時(shí)填寫(xiě)機械履歷書(shū)和規定的報表。

  3施工升降機周?chē)?米范圍內,不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物,不得在此范圍內,挖溝、坑、槽。升降機的地面進(jìn)出口應設置防護棚。

  4吊籠維修時(shí),如果拆下零部件后,吊籠的重量低于對重時(shí),必須將吊籠臨時(shí)固定在導軌架上。

  5嚴禁利用施工升降機的導軌架、橫豎支撐牽拉纜繩、標語(yǔ)和其他與升降機無(wú)關(guān)的物品。

  6同一現場(chǎng)施工的塔式起重機或其他起重機械應距離施工升降機5米以上,并應有可靠的.防撞措施。

  7施工升降機安裝完畢后必須經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收合格方可投入使用。

  2、安全操作

  1施工升降機每班首次運行時(shí),必須空載及滿(mǎn)載運行,吊籠提升到離地面1米左右停車(chē),檢查制動(dòng)器靈敏性,然后繼續上行樓層平臺,檢查安全防護門(mén)、上限位、前、后門(mén)限位,確認正常方可投入運行。

  2吊籠在載人、載物時(shí)必須使載荷均勻分布,嚴禁超載作業(yè)。

  3升降機運行至最上層和最下層時(shí)仍應操縱按鈕,嚴禁以行程開(kāi)關(guān)自動(dòng)碰撞的方法停機。

  4施工升降機啟動(dòng)前必須先鳴笛示警,夜間操作應有足夠照明。

  5兩個(gè)吊籠的升降機,當一個(gè)吊籠在進(jìn)行吊籠保養或檢修時(shí),另一個(gè)吊籠不得運行。

  6升降機運行中,司機不得做有妨礙升降機運行的動(dòng)作,不得離開(kāi)操作崗位,應隨時(shí)觀(guān)察升降機各部音響、溫度、氣味和外來(lái)障礙物等現象,發(fā)現反常應及時(shí)停機檢查處理,故障未排除嚴禁運行。

  7施工升降機停止運行后應遵守以下規定:

  1)升降機未切斷總電源開(kāi)關(guān)前,司機不得離開(kāi)操作崗位;

  2)作業(yè)后,將吊籠降到底層,各控制開(kāi)關(guān)搬到零位,切斷電源,鎖好開(kāi)關(guān)箱和升降機門(mén);

  3)班后按規定進(jìn)行清掃、保養,并做好當班記錄。

  8凡遇有下列情況時(shí)應停止運行:

  1)天氣惡劣:大雨、大風(fēng)、大霧、導軌結冰等;

  2)燈光不明、信號不清;

  3)機械發(fā)生故障未排除;

  4)鋼絲繩斷絲磨損超過(guò)報廢標準。

  3、安裝與拆除

  1安裝前,應按要求做好基礎、電源、光源、工具和升降機進(jìn)場(chǎng)道路及堆放場(chǎng)地的準備工作。

  2清點(diǎn)和檢查施工升降機的內外升降機籠、對重、鋼絲繩、導軌架、橫豎支撐、過(guò)橋、圍欄等應齊全完好,不符合應更換或修理。

  3檢查升降機導軌架與建筑物連接處的預埋件的強度,必須符合規定。

  4在吊籠下面作業(yè)時(shí),必須用枕木支撐牢固。

  5安裝、拆卸必須專(zhuān)人統一指揮,作業(yè)區上方及地面10米范圍內設禁區并設專(zhuān)人監護。

  6升降機在重新安裝以前必須認真檢修和調試安全器。若使用期滿(mǎn)1年,應重新檢修、調試。

  7在吊籠頂部進(jìn)行安裝、拆卸和檢修作業(yè)時(shí),必須使用可移動(dòng)電鈕。

  8在安裝拆卸時(shí),嚴禁超過(guò)架設載荷量的規定。

  9用起重機安裝、拆卸導軌架,組裝導軌架不得超過(guò)四節。

  10安裝吊桿有懸掛物時(shí)不得開(kāi)動(dòng)升降機籠。

  11拆卸導軌架前,必須先拴好導軌架,再松下螺栓。吊籠上方的導向輪必須降到要拆下的導軌架之下。

  12橫豎支撐的安裝與拆卸,必須隨導軌架高度同步進(jìn)行。

  13導軌架頂端自由高度、導軌架與建筑物、導軌架的兩附著(zhù)點(diǎn)間距離和最低附著(zhù)點(diǎn)高度均不得超過(guò)出廠(chǎng)規定。

  14雨天、霧天、五級風(fēng)以上的天氣,不得進(jìn)行安裝與拆卸。

  15安裝拆卸和維修的人員在導軌架上作業(yè)時(shí),應系安全帶,不得穿硬底鞋,不得以投擲方法傳遞工具和器件,緊固、松開(kāi)螺栓時(shí),嚴禁雙手操作,應一手搬扳手,一手握住導軌架桿件。

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