工作計劃

時(shí)間:2024-06-02 08:20:38 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃大全[6篇]

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

工作計劃大全[6篇]

工作計劃 篇1

  在實(shí)際教學(xué)中存在一些體育學(xué)困生,體育學(xué)困生是指“三差一缺”:即體質(zhì)差、基礎差、技術(shù)差、對體育缺少興趣。他們不屬于有傷、有病或殘疾的學(xué)生。調查表明,體育學(xué)困生占學(xué)生總數的10%—15%,因此解決這些學(xué)困生的轉化工作顯得尤為迫切。為了使每個(gè)學(xué)生都能體驗到學(xué)習和成功的樂(lè )趣,那么教師就必須重視體育學(xué)困生的轉化工作,并落實(shí)在課堂教學(xué)中。

  一、體育學(xué)困生的原因分析

  1、先天不足、興趣不濃

  一些學(xué)生由于先天身體素質(zhì)不好,協(xié)調性和力量較差,或者由于體型較胖,造成體育成績(jì)不佳,體驗不到體育活動(dòng)帶來(lái)的積極感受,從而使這些學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行鍛煉不足,體育學(xué)習成績(jì)提高較慢,這種不良的循環(huán)使學(xué)生難以體會(huì )到體育活動(dòng)的滿(mǎn)足感,因而他們參加體育學(xué)習的熱情和積極性一般都較低。

  2、缺乏自信、意志薄弱

  體育學(xué)困生大都具有內向的性格特點(diǎn),適應性較差,體育活動(dòng)中往往舉足失措,不能充分表現自己的能力,他們具有好強的性格,因此,往往逃避那些明顯不如人的競爭項目,以此保護自尊心,表現得畏縮退卻,缺乏信心。體育學(xué)困生一般意志品質(zhì)比較薄弱,缺乏毅力,怕苦怕累,因此,對持續時(shí)間較長(cháng),單調的周期性項目(如中長(cháng)跑)難以堅持,他們還缺乏勇氣,擔心練習出現傷害事故,練習時(shí)縮手縮腳,有恐懼和畏難情緒。

  二、對體育學(xué)困生的矯正對策

  1、強調一個(gè)“趣”字

  “興趣是最好的老師”,而體育學(xué)困生往往是對體育本身不感興趣,因此,在教學(xué)實(shí)踐中必須采用積極有效的“激趣”方法,如采用游戲教學(xué)法、成功教學(xué)法、愉快教學(xué)法、情景教學(xué)法、需要滿(mǎn)足法等,使學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)習,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,激發(fā)他們的學(xué)習動(dòng)機,養成自覺(jué)進(jìn)行體育鍛煉的習慣?傊,只要能引得學(xué)生看,引得學(xué)生想,引得學(xué)生練,引得學(xué)生玩,引得學(xué)生回家也去玩,那就一定是個(gè)好辦法。

  2、培養一個(gè)“強”字

  體育學(xué)困生由于體育方面的能力比較弱,因此,教師對體育學(xué)困生不能歧視,更不能對他們的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行諷刺、譏笑和人身侮辱,同時(shí)對他們也不能放松要求,要加強他們的意志品質(zhì)訓練,克服嬌、懶、軟、怕的.不良習慣,養成自我嚴格要求,不怕吃苦的良好品質(zhì),磨煉出堅強果斷的良好性格。在具體的教學(xué)實(shí)踐中,對體育學(xué)困生采用降低難度法、保護幫助法。

  降低難度法:是在不改變動(dòng)作結構的情況下,改變練習的難度和條件,而達到循序漸進(jìn)的目的。一是在新授課時(shí)教師的完整示范,不宜將動(dòng)作難度做得過(guò)大,如雙杠支撐擺動(dòng),教師將擺動(dòng)幅度做得過(guò)大,而學(xué)困生則感到了危險性而產(chǎn)生恐懼感。

  保護幫助法:在實(shí)際教學(xué)中,可以改變體育學(xué)習的保護條件,如在進(jìn)行單杠騎撐前回環(huán)的教學(xué)時(shí),杠下墊上厚墊和用薄墊或根本不用,其效果截然不同。所以保護條件好,練習者心理穩定性就高,易產(chǎn)生安全感,練習完成的程度就高。其次,在體育教學(xué)中有準備有重點(diǎn)地做好學(xué)生練習的保護與幫助,并根據不同對象采取不同保護措施,對個(gè)別“重點(diǎn)對象”教師應親自保護幫助,另外,注意掌握好時(shí)機是保護幫助法的重要一環(huán)。

  3、樹(shù)立一個(gè)“信”字

  體育教師要熱心幫助他們找到體育成績(jì)不好的原因。特別是心理上的障礙,為他們設置明確、具體、現實(shí)、可測的目標,制定出實(shí)現目標的方法、途徑,指導他們的體育鍛煉,發(fā)展他們的體育能力,對他們所取得的成績(jì)要及時(shí)肯定,熱情鼓勵,提高他們的自我意識和體育學(xué)習的信心。我經(jīng)常采用表率幫帶法,增強學(xué)困生的自信心。在教學(xué)過(guò)程中,教師可以有意識組織安排好學(xué)生練習時(shí)的前后順序,把技術(shù)好、膽量大、有把握的學(xué)生排在前面,情況一般的學(xué)生排在中間,利用好生影響差生、帶動(dòng)差生,這種教學(xué)秩序不但可以活躍氣氛,激發(fā)練習動(dòng)力,引發(fā)學(xué)生間的“比、幫、帶”,還能帶動(dòng)影響學(xué)困生共同進(jìn)步。

工作計劃 篇2

  一、目標要求:

  本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標要求是:認真貫徹省、市、和教育行政部門(mén)關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因學(xué)校工作失誤造成的安全責任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習環(huán)境。

  二、工作要點(diǎn):

  1、教育教學(xué)安全:

  1、各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的.心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  2、由學(xué)校組織的各項活動(dòng),各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實(shí)負起責來(lái),不能有絲毫的大意。

  3、加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線(xiàn),亂接開(kāi)關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

  4、體育課及其它室外游戲,教師應全程監督學(xué)生的活動(dòng);顒(dòng)量較大的要向學(xué)生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不得勉強。

  2、交通安全:

  1、各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每天晨會(huì )的必講內容,在假期要教育步行、騎車(chē)的同學(xué)靠右行、靠邊行。

  2、配合藁城市交警中隊做好對學(xué)生放假前接送車(chē)的管理工作,要求離校500米范圍內的學(xué)生步行上學(xué),確需乘車(chē)的學(xué)生要加強等車(chē)及坐車(chē)時(shí)的安全教育。

  3、值周教師要加強責任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。

  4、各班要堅持排隊放學(xué)制度,切實(shí)執行學(xué)校按時(shí)清校的規定。

  5、嚴禁學(xué)生騎車(chē)上學(xué)。

  6、加強門(mén)衛的工作責任,校門(mén)口不得亂停車(chē)輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續。

  3、飲食飲水衛生:

  1、按衛生部門(mén)的規定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

  2、各種食品必須從正規渠道進(jìn)貨,嚴禁購買(mǎi)不潔、變質(zhì)食品。

  3、切實(shí)做好食堂、宿舍的衛生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng )建文明食堂。⑷教育學(xué)生飲水時(shí)要防止燙傷。

  4、校產(chǎn)校舍安全:

  1、定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。

  2、每個(gè)教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報總務(wù)處。

  3加強保衛工作,防盜防火。

  5、教學(xué)設施安全:

  1、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規定接插線(xiàn),插線(xiàn)前應檢查電線(xiàn)絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線(xiàn)。

  2、體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng),要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強保護,防范事故的發(fā)生。

工作計劃 篇3

  民間組織管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,全體人員本著(zhù)積極主動(dòng)、扎實(shí)有效、創(chuàng )新突破的原則,完成了以下工作任務(wù):

  一、抓好宣傳學(xué)習工作

  按照局里的統一部署,每周一為科室學(xué)習日,認真組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習提高工作人員的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,堅持上下班簽到制度。

  二、加強宣傳報道,提高工作知名度

  充分發(fā)揮民間組織管理網(wǎng)絡(luò )的作用,信息及時(shí)更新,工作中的重大活動(dòng)及經(jīng)驗及時(shí)上網(wǎng)交流宣傳,截止目前,發(fā)布信息報道總件277件,使民間組織信息網(wǎng)真正發(fā)揮出工作交流、上下溝通的平臺作用。

  三、認真部署,全面做好年檢工作

  按照省廳市局的工作部署,結合本縣的實(shí)際,對20xx年度社會(huì )組織檢查工作已開(kāi)始進(jìn)行,各社會(huì )組織應用年檢報告書(shū)已發(fā)放,部分社會(huì )組織已進(jìn)入年檢審核程序,并進(jìn)行走訪(fǎng)檢查,督促各項制度建設落實(shí)。

  四、依法登記、規范民間組織的登記工作

  我們始終堅持以?xún)蓚(gè)《條例》和上級有關(guān)政策為依據,嚴格程序、嚴格審批、依法登記。除對其提交的材料嚴格把關(guān)外,并進(jìn)行現場(chǎng)考察,多方了解情況,不符合條例的堅決不予審批。截止目前,新批社團2個(gè),民辦非企業(yè)單位1個(gè)。

  五、加強監督管理,做好日常監管工作

  加強監督管理,是社會(huì )組織管理的主要組成部分,上半年解決處理會(huì )員與業(yè)務(wù)主管單位發(fā)生的矛盾爭議二起,解決處理社會(huì )組織與社會(huì )群體發(fā)生的糾紛事件一起。在管理過(guò)程中,對發(fā)現存在的問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)、穩妥快捷的處理解決,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。

  六、理順協(xié)調好與有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,便于工作開(kāi)展

  為使民辦教育納入管理,逐步杜絕對非法組織的'報道和有關(guān)單位為非法組織辦理提供有關(guān)活動(dòng)的證明手續,加強對社會(huì )組織使用銀行賬戶(hù)的使用與管理等實(shí)際問(wèn)題,民管辦主動(dòng)與教育、宣傳、電視臺、物價(jià)、銀行等有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)商,盡力解決好部門(mén)獨為意識盡其各部門(mén)應盡的職責。

  七、加強民間組織檔案管理工作

  按照省廳、省檔案局、檔案管理辦法的要求,建立xx年度文書(shū)、業(yè)務(wù)檔案13卷,整理修復案卷96卷。

  八、做好日常工作

  在日常工作中,保持始終如一、熱情服務(wù)的姿態(tài),上半年接待咨詢(xún)人員38人次,其中涉及管理糾紛三起,協(xié)調一般矛盾五起,做好其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

  下半年主要工作計劃

  一、抓好社會(huì )組織年度檢查工作的落實(shí)與完善

  二、指導督促鄉鎮培育發(fā)展農村經(jīng)濟協(xié)會(huì )工作

  三、籌備查非打非計劃

  四、加強宣傳報道

  五、抓好部門(mén)之間的協(xié)調

工作計劃 篇4

  在老師和學(xué)生會(huì )的指導帶領(lǐng)下,文藝部在上個(gè)學(xué)年比較出色地完成了各項文藝活動(dòng)。其中以藝術(shù)節為主,并取得優(yōu)異成績(jì)。

  文藝部在本學(xué)期要延續上半年的優(yōu)良作風(fēng),并總結以前工作中的不足之處和經(jīng)驗教訓,充分做好本學(xué)期的工作,不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步,注入更多新鮮元素,以取得更加輝煌的成績(jì)。

  本學(xué)期的工作任務(wù)比較繁重。首先便是校迎新晚會(huì )。我院文藝部負責推薦優(yōu)秀的節目作品參選校迎新晚會(huì ),故此節目質(zhì)量要求頗高,需多下功夫。

  接下來(lái)便是納新工作。作為學(xué)生會(huì )中主抓文藝活動(dòng)的部門(mén),在整個(gè)納新工作中,既要積極配合好各部門(mén)的工作,搞好協(xié)調,同時(shí)更加需要認真挑選新的部員,為接下來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。

  本學(xué)期工作的重心是我院的迎新晚會(huì )。我部在積極做好整臺晚會(huì )策劃和協(xié)調工作的同時(shí)還負責歌曲、主持人、舞蹈的規劃和排練,以求晚會(huì )的完美呈現。

  歌曲方面,我部負責策劃歌曲的形式。以豐富節目多樣性并挑選有此特長(cháng)且有舞臺經(jīng)驗的人參加,為其選歌,刻制伴奏CD,準備服裝及整體造型指導等相關(guān)事宜。

  主持方面。推選人才,并進(jìn)行指導,配合主持人完成任務(wù),爭取有新的突破。

  舞蹈方面;谄浼w性較強,耗費的'人力、物力、財力、時(shí)間也較多,所以更是工作的重中之重。由于是大一新生參加的晚會(huì ),對演員的選拔采取的方案是走寢和學(xué)生推薦方式,以此擴大對有潛力同學(xué)的發(fā)掘。把選拔出來(lái)的人才集中在一起,由我部編排舞蹈,并吸收他們在舞蹈方面的創(chuàng )新思想,以達到舞蹈形式的多樣性和新鮮性,使晚會(huì )主題性更加突出。在這個(gè)過(guò)程中,由本部全面進(jìn)行排練指導、服裝籌備和造型設計等相關(guān)事宜。

  本學(xué)期我部計劃集中力量完成院迎新這項工作,在籌備過(guò)程中所需時(shí)間長(cháng)、人力多,所要達到的舞臺效果要求頗高,故在演員服裝、造型上極力配合所需風(fēng)格,以達到一定的舞臺效果,爭取在內容和形式等各方面達到完美;谝陨蠋c(diǎn),我部估計共需經(jīng)費400元。

  在本學(xué)期剛開(kāi)始,我部承諾會(huì )全力配合老師和學(xué)生會(huì )的各項工作,著(zhù)力開(kāi)展自己的活動(dòng),重點(diǎn)搞好院迎新工作,以充分的熱情迎接新的挑戰。竭盡全力取得更輝煌的成績(jì)!

  歷史學(xué)院學(xué)生會(huì )文藝部

工作計劃 篇5

  一、 財務(wù)核算工作

  1、 會(huì )計電算化。

  會(huì )計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì )計信息的快速準確,靠傳統的手工來(lái)記帳、匯總、分析數據,滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在xx年初我司財務(wù)部已經(jīng)著(zhù)手會(huì )計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進(jìn)程耽擱較久。

  2、 會(huì )計報表體系

  我司目前的會(huì )計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

  日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

  月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表

  年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、 往來(lái)明細表

  初步計劃是在xx年增加一個(gè)報表,即商品銷(xiāo)售利潤明細表,該表要求各下屬公司對不同商品的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售利潤等要素的計算分析,按月上報?偣矩攧(wù)部需要同樣進(jìn)行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷(xiāo)售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷(xiāo)售商品的銷(xiāo)售利潤狀況有一個(gè)準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實(shí)現電算化后,可以交好的完成。

  第二個(gè)計劃是在xx年的財務(wù)人員考核中增加一個(gè)項目,即會(huì )計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

  3、 下屬公司財務(wù)信息監控

  下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時(shí)準確的掌握。隨著(zhù)下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問(wèn)題,是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn):

  第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無(wú)疑問(wèn),報表體系的不斷完善和準確十分重要。

  第二、借助銀行的結算網(wǎng)絡(luò ),加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn):1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開(kāi)戶(hù)結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開(kāi)戶(hù)行協(xié)調,解決定向匯款、定時(shí)匯款的問(wèn)題;3、總公司能夠通過(guò)電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)借助銀行的信息,實(shí)現對全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統結算、監控均不錯,但其資金實(shí)力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn),已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯,但目前尚沒(méi)有開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”,無(wú)法對下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。天音與工行正在開(kāi)始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

  第三、實(shí)行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構計劃,20xx年設置區域財務(wù)經(jīng)理,每個(gè)區域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3—5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責人定期向區域財務(wù)經(jīng)理書(shū)面報告,區域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書(shū)面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責人,從個(gè)人精力和能力均無(wú)法保證把工作做好。

  二、財務(wù)管理與監督

  1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;

  從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統資金和零售系統資金。

  目標:通過(guò)與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。

  先談批發(fā); 從批發(fā)系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。

  存貨的管理包括兩個(gè)內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規范商品進(jìn)出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過(guò)合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來(lái)保證。但作為一個(gè)全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì )存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿(mǎn)足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度,應收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的信用政策。財務(wù)部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在 20xx 年將根據 4公司實(shí)際發(fā)展狀況,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進(jìn)行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過(guò)程。確定了主要合作銀行以后,對下屬公司的開(kāi)戶(hù)行會(huì )基本統一。那么關(guān)鍵的問(wèn)題就是下屬公司與客戶(hù)的結算問(wèn)題,包括銀行帳戶(hù)的結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時(shí)財務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗,今后還要繼續摸索完善。

  零售: 零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè):一是自營(yíng)店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性、快捷性),包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結算,由于各地銀行結算手段的不同,需要根據當地銀行系統的先進(jìn)與否,采取不同的結算方式。在這個(gè)方面我們沒(méi)有經(jīng)驗,也沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒,仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習和總結。

  2、財務(wù)預算 按照財務(wù)人力架構,將設置一財務(wù)主管職位,其主要職能就是負責財務(wù)預算、資金調度和協(xié)助融資工作。預算包括:商品銷(xiāo)售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務(wù)部針對費用預算工作已 在經(jīng)著(zhù)手布置到各部門(mén)和下屬公司。 20xx 年 11 月財務(wù)部將會(huì )對所有預算工作進(jìn)行督導和跟蹤,以配合總公司 20xx 年的工作計劃。

  在其他有關(guān)預算的具體規定, 20xx 年 11 月之中財務(wù)部陸續下達,作為年度預算我們不可能作的十分準確,但要在 20xx 年 11 月中,把預算的.的制度真正建立起來(lái),預算的工作程序明確,各部門(mén)和下屬公司的預算工作任務(wù)清楚,為以后的預算工作順利開(kāi)展奠定基礎。

  3、費用管理 在財務(wù)預算工作中包含了費用預算的工作,但費用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預算就可以達到預定目標。這里主要原因是對非常規的費用如何管理、對超預算的費用通過(guò)什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門(mén)和人員,征求多方面的意見(jiàn),形成盡可能合理并可行的方案,為 20xx 年公司總體目標服務(wù)。

  三、 組織機構與部門(mén)、崗位職責

  財務(wù)部 20xx 年架構

  本架構與現行架構的區別主要在于增加了區域財務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀(guān)需要。對區域財務(wù)經(jīng)理的崗位職責財務(wù)部也有一個(gè)初步的想法,但有一個(gè)如何授權的問(wèn)題,尚沒(méi)有成熟的做法。一方面在實(shí)踐工作中總結,另方面和人力資源部共同探討,給予適當的責、權、利,是區域財務(wù)經(jīng)理順利開(kāi)展工作的必要前提。

  區域財務(wù)經(jīng)理計劃 20xx 年 3 月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財務(wù)經(jīng)理之中提升。內部提升最大的好處在于熟悉公司內部的運做,可以較快的進(jìn)入工作角色,并且對公司所有其他財務(wù)人員也是一個(gè)激勵。

  在架構中另外一個(gè)小的區別是,原來(lái)財務(wù)部副經(jīng)理將專(zhuān)心承擔零售連鎖加盟的財務(wù)重擔,總公司財務(wù)部計劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理的工作。 在 20xx 年 11 月分財務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補 、會(huì )計主管(一直空缺)缺) 、以及石家莊子公司財務(wù)負責人。由于財務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法,財務(wù)人員盡快到位,保證我司 20xx 年財務(wù)工作順利開(kāi)展。

  財務(wù)部部門(mén)、崗位職責,主要包括以下內容:財務(wù)部部門(mén)職責、總公司財務(wù)部崗位職責、區域財務(wù)經(jīng)理職責、下屬公司財務(wù)部崗位職責。

  四、 財務(wù)培訓計劃

  財務(wù)部 20xx 年培訓計劃主要包括以下幾個(gè)方面;

  1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個(gè)制度性的常規培訓。 所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓計劃進(jìn)行學(xué) 《財務(wù)部新員工崗前見(jiàn)習規定》 習培訓。

  2、相關(guān)部門(mén)財務(wù)知識培訓。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén) 方方面面,財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門(mén)人員的財務(wù)知識培訓十分 ,見(jiàn)重要。在這方面財務(wù)部制定了一個(gè)《財務(wù)制度培訓綱要》,可以作為今后財務(wù)知識培訓的基本內容。

  3、財務(wù)人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內部培訓一般結合公司實(shí)際情況選取課題,如:銷(xiāo)售收入的確認、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門(mén)等),采取培訓和探討結合的方式,計劃20xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項培訓,比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防范培訓、有關(guān)新 會(huì )計準則培訓等計劃20xx 年每季度一次。

  4、財務(wù)人員外部培訓。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓機 構學(xué)習的方式進(jìn)行培訓,視具體情況而定。

  5、巡回指導。這項工作包括幾個(gè)方面:一是總公司財務(wù)部人員 的巡回培訓,計劃在一季度對下屬公司電算化進(jìn)行一次巡回培訓。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時(shí)進(jìn)行培訓;三、重點(diǎn)是區域財務(wù)經(jīng)理對下屬公司的經(jīng)常性巡回培訓

  6、財務(wù)例會(huì )。每周一次,總結工作、計劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習和提高。

  五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn):

  1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx 年主要財務(wù) 指標預測中有具體數據。根據我司 20xx 年的銷(xiāo)售計劃,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx 年總體目標能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是 財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才!俺梢嗍捄、敗亦蕭何”,所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統運做之中。一個(gè)系統的運做靠個(gè)別人是不可能有 任何作為的,使系統發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx 年度財務(wù)部在 人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才, 需要公司高層領(lǐng)導進(jìn)行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃,對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是 使每個(gè)員工在愛(ài)施德工作有一定的壓力引導其不斷進(jìn)進(jìn)取,同時(shí) 也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。

  六、 20xx 年主要財務(wù)指標預測

  20xx 年主要財務(wù)指標預測包括以下幾個(gè)方面:

  1、 20xx1 年費用預算

  2、 20xx 年銷(xiāo)售收入及成本預算

  3、 20xx 年固定資產(chǎn)預算

  4、 20xx 年低值易耗品預算

  5、 20xx 年其他現金預算

  6、 20xx 年現金預算

  7、 20xx 年預計損益表

  8、 20xx 年 12 月預算資產(chǎn)負債狀況

工作計劃 篇6

  教研活動(dòng)是提高個(gè)人教學(xué)水平的重要途徑,所以為了切實(shí)搞好本學(xué)期的品德教研,我制定了如下計劃。

  一、指導思想。

  貫徹執行國家和地方教育行政部門(mén)關(guān)于課程和教學(xué)改革的政策規定,積極開(kāi)展教育教學(xué)創(chuàng )新,在中心組的組織下,結合學(xué)科教學(xué)實(shí)際開(kāi)展“行動(dòng)研究”,在研究、學(xué)習、實(shí)踐中促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),不斷改進(jìn)和創(chuàng )新學(xué)科教學(xué)實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、品德教研基本活動(dòng)內容。

  1.依據中心組要求制定個(gè)人活動(dòng)計劃。

  2.每學(xué)期相互聽(tīng)、評課不少于2節。

  3.在網(wǎng)絡(luò )工作室發(fā)布一定數量的工作反思、案例等學(xué)習材料。

  4.積極參與本學(xué)科相關(guān)學(xué)習培訓活動(dòng)。

  三、個(gè)人教研活動(dòng)保障。

  1、積極爭取領(lǐng)導對教研活動(dòng)給予大力支持。為活動(dòng)提供必須的`一切后勤保障。

  2、發(fā)揮校內教研優(yōu)勢,促進(jìn)學(xué)科教學(xué)研究。

  3、積極學(xué)習課標,研究教材,全面了解學(xué)生,努力上好每一節課。

  四、主要活動(dòng)安排。

  月份教研活動(dòng)安排

  9月

  1、參與交流中心組學(xué)期工作,制訂個(gè)人教學(xué)工作計劃。

  2、參與學(xué)習研討整合教材資料及課程標準。

  10月

  進(jìn)一步規范課堂教學(xué),加強對教學(xué)的評析,寫(xiě)好教學(xué)反思。

  11月

  1、參與教研組統一的聽(tīng)評課活動(dòng),進(jìn)行評析。

  2、參與各年級任課老師進(jìn)行的教學(xué)經(jīng)驗交流。

  12月

  好期末復習工作。元月參與教研組交流,并完成個(gè)人總結。

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