服裝管理制度

服裝管理制度[精品15篇]

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的服裝管理制度，希望能夠幫助到大家。

服裝管理制度1

　　凡進(jìn)入公司工作人員試用期滿(mǎn)合格后必須按不同崗位統一購制工作服(保安員含試用期),其具體規定如下:

　　1.使用期限

　　1.1管理層干部、保安員制服使用期為36個(gè)月。

　　1.2其他迷彩服、水電工服、清潔工服使用期為24個(gè)月。

　　1.3保安員帽子使用期為18個(gè)月,腰帶使用期為24個(gè)月,領(lǐng)帶使用期為6個(gè)月,手套使用期為3個(gè)月,皮鞋使用期為18個(gè)月。

　　2.辭工離職折算標準(均以制購第一套工服之日起算)

　　2.1除保安員服裝及標志物、腰帶、帽子、領(lǐng)帶、精神帶辭工時(shí)須全部交回(若有丟失,照價(jià)賠償)外,其它人員辭工服裝不予回收。

　　2.2管理人員辭工,工作不滿(mǎn)12個(gè)月(含12個(gè)月),離職時(shí)服裝押金不予退回;工作滿(mǎn)12個(gè)月,不滿(mǎn)18個(gè)月(含18個(gè)月)扣服裝押金的80%;滿(mǎn)18個(gè)月,不滿(mǎn)24個(gè)月扣服裝押金的50%;滿(mǎn)24個(gè)月(含24個(gè)月)以上者服裝押金全額退回。

　　2.3水電工、清潔工辭工,工作不滿(mǎn)6個(gè)月(含6個(gè)月)服裝押金不予退回;工作滿(mǎn)6個(gè)月,不滿(mǎn)12個(gè)月(含12個(gè)月)扣服裝押金的80%;不滿(mǎn)18個(gè)月的扣服裝押金的50%;滿(mǎn)18個(gè)月(含18個(gè)月)以上者服裝押金全額退回。

　　2.4保安員辭工工作不滿(mǎn)6個(gè)月(含6個(gè)月),離職時(shí)扣服裝押金的30%;工作不滿(mǎn)12個(gè)月(含12個(gè)月),離職時(shí)扣服裝押金的.20%;工作不滿(mǎn)18個(gè)月(含18個(gè)月),離職時(shí)扣服裝押金的10%;工作滿(mǎn)18個(gè)月以上者服裝押金全額退回。

　　2.5所有服裝金額扣款方式參照綜合部有關(guān)規定辦。

　　3、所有服裝物品統一購制,造冊發(fā)放。

　　4.著(zhù)裝及換裝時(shí)間規定

　　4.1每年4月5日和11月1日為公司統一夏(冬)裝換季時(shí)間,如有特殊情況,視當時(shí)條件另行通知。

　　4.2員工進(jìn)入公司視季節決定先發(fā)放夏裝或冬裝,換季之前各部門(mén)各管理處需安排領(lǐng)用好換季服裝及物品。

　　4.3夏、冬裝不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

服裝管理制度2

　　為了保證倉庫管理工作的正�；�，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的健康和國家財產(chǎn)的安全，特制定本制度。家

　　1.倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項，并能正確地使用該倉庫的安全設備及消防器材。

　　2倉庫負責人應經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理等注意事項方面的`教育。

　　3.倉庫的結構必須符合安全要求，不得任意修改o

　　4.庫內存放的產(chǎn)品要按規定排列整齊，不得紊亂。人庫時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

　　5.庫內產(chǎn)品不得擅自堆積過(guò)高，應根據庫內容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準超載。

　　6.庫內應保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設通風(fēng)設備

　　7 庫內在不同部位，應掛溫度計u隨時(shí)掌握庫內溫度的措施。

　　8.庫內不得混放互相影響的產(chǎn)品，應放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品

　　9.倉庫內外應有充足的照明設備，在值班室內應有備用照明設施。

　　10.倉庫成裝置避雷針，井按時(shí)做技術(shù)檢查龍修。種類(lèi)和放置地點(diǎn)需經(jīng)安全環(huán)�？仆�意。

　　12倉庫內部和周?chē)?嚴禁煙火。

　　13倉庫內外需要進(jìn)行維修施工時(shí)要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

　　14.倉庫周?chē)�和內部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災。

　　15.倉庫保管員每天上下班時(shí)，對庫內外均需巡視一次，檢夯門(mén)宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén).以便追查處理。廣告衫批發(fā)

　　16.交接班時(shí)要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。

　　17.值班人員嚴禁在非本人工作時(shí)間內隨便進(jìn)入庫房

　　18.外來(lái)人員未經(jīng)批推不得私自進(jìn)人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。

服裝管理制度3

　　一、目的

　　為落實(shí)公司目標管理,使公司整體工作方向保持一致,工作條理清晰、定位明確,提高工作效率,特制定本制度。

　　二、職責

　　(一)總經(jīng)辦助理:負責收集匯總部門(mén)負責人周、月工作計劃/總結,呈交給常務(wù)副總

　　(二)部門(mén)負責人:負責收集、審核部門(mén)員工的周、月工作計劃/總結。

　　三、工作計劃/總結提交程序

　　(一)各部門(mén)負責人根據公司發(fā)展需要,圍繞公司領(lǐng)導下達的指令,對所管轄的部門(mén)工作目標和內容進(jìn)行整合后列出下月/下周工作計劃/總結。

　　(二)各部門(mén)負責人每月的工作計劃/總結必須于當月最后一天前提交到總經(jīng)辦助理,由總經(jīng)辦助理匯總后每月3日15:00前以電子文檔形式呈交常務(wù)副總。

　　(三)各部門(mén)負責人周計劃/總結于次周周一11:00之前提交至總經(jīng)辦助理,由總經(jīng)辦助理匯總后每周星期一15:00前以電子文檔形式呈交常務(wù)副總。

　　(四)各部門(mén)員工根據所屬部門(mén)月計劃/總結對本月工作計劃/總結進(jìn)行安排并填寫(xiě),并在部門(mén)規定的時(shí)間內上交所屬部門(mén)負責人。

　　四、工作計劃/總結編制要求

　　(一)月、周工作計劃/總結表須采用公司統一的格式編制。

　　(二)月、周工作計劃/總結必須要有明確的工作任務(wù)、計劃完成日期、責任部門(mén)、責任人,工作應達成的目標等。

　　(三)各部門(mén)在編制工作計劃/總結時(shí),必須對上月、周的工作計劃作出工作總結,總結應當簡(jiǎn)明扼要,盡量使用數據表明工作進(jìn)展程度,未能按期完成的`工作計劃必須說(shuō)明未完成的原因及預計完成時(shí)間。

　　五、工作計劃落實(shí)及處理

　　(一)各部門(mén)應逐級下達工作計劃,明確工作的實(shí)施責任人,確保各項重點(diǎn)

　　工作的落實(shí)。

　　(二)各部門(mén)負責本部門(mén)重點(diǎn)工作的監控,負責協(xié)調落實(shí)各項重點(diǎn)工作的如期推進(jìn)。

　　(三)各部門(mén)在調整工作計劃、工作計劃不能實(shí)行或中途終止時(shí),應及時(shí)反饋至總經(jīng)辦,并說(shuō)明原因。

　　(四)各部門(mén)沒(méi)有按時(shí)提交工作計劃、工作總結的,在公司總經(jīng)理辦公會(huì )上做通報批評,并根據情況在當月績(jì)效考核中予以扣分。對工作計劃按時(shí)完成且完成質(zhì)量較好的,在當月績(jì)效考核中予以加分。

　　(五)對于各部門(mén)未完成的工作,如果因其他部門(mén)未配合或配合不好導致工作不能按時(shí)完成的,則根據具體情況對協(xié)助責任人予以相應的處罰,分不清責任的,由相關(guān)人員共同承擔,沒(méi)有責任人時(shí),由直接領(lǐng)導負責。特殊情況需向經(jīng)理提前說(shuō)明原因。

服裝管理制度4

　　一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實(shí)獎勵50元，并給予保密。

　　二、凡本人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)須交出本人身份證，并與本廠(chǎng)負責人簽約工作時(shí)間，還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠(chǎng)將按定庫存工資全部扣除。

　　三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特別操機人員，工作時(shí)間禁止會(huì )客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠(chǎng)概不負責。

　　四、上班時(shí)間恕不會(huì )客，但不得帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠(chǎng)管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。

　　五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除所有工資。

　　六、員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關(guān)閉電源，保持廠(chǎng)內清潔。要愛(ài)護財產(chǎn)，保護廠(chǎng)內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠(chǎng)內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關(guān)處理。

　　七、遵已守法，遵守廠(chǎng)和村治保會(huì )規章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)現，毫不留情，報送公安機關(guān)。

服裝管理制度5

　　一、任何員工應無(wú)條件服從上級管理。

　　二、店內任何員工，不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執。表現：

　　1、與顧客爭吵，辱罵顧客。

　　2、與顧客打架、斗毆。

　　處罰：第一次：罰款五十元。第二次：開(kāi)除

　　三、員工應嚴格按照規定于上下班時(shí)間上下班，任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工（無(wú)故或未獲批準不正常上班）。遲到、早退五分鐘以?xún)瓤邸�元。遲到、早退三十分鐘內扣…元，超過(guò)三十分鐘扣除當天工資，嚴重者予以開(kāi)除。曠工罰款五十元，超過(guò)2次予以開(kāi)除。

　　四、員工上班前應將工裝，工牌穿戴整齊，并隨時(shí)保持工裝整潔。（違者罰…元

　　五、上班時(shí)可淺淡化妝，不可濃裝艷抹，不得披頭散發(fā)。（違者罰…。元

　　六、上班時(shí)保持精神飽滿(mǎn)，不允許無(wú)精打采。不得無(wú)故串崗，不得聊天和看報刊雜志，不得吃零食（違者罰…元），工作時(shí)間不得擅自離崗（違者罰…元），有顧客時(shí)在賣(mài)場(chǎng)聊天者罰…元。

　　七、工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、吸咽、追逐、大聲渲嘩、及員工之間發(fā)生爭執一切有損公司或店鋪形象的行為予以開(kāi)除處理。工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

　　八、各自負責的區域賣(mài)出的貨物應自覺(jué)及時(shí)出版，若店領(lǐng)導或店組長(cháng)發(fā)現一律不聽(tīng)任何借口并處罰…。元。屢教不改者予以開(kāi)除。

　　九、員工各自負責的區域，賣(mài)出的貨物應自覺(jué)在貨物標牌記明所屬自己的工號，若不記明不接受任何解釋?zhuān)�貨物一律充公，如因而發(fā)生爭執一律予以開(kāi)除。

　　十、賣(mài)場(chǎng)上員工盡量講普通話(huà)

　　十一、在賣(mài)場(chǎng)內確保正確站姿，不準依靠道具或做出有損店面形象的舉止。（違者罰…元

　　十二、員工應對自己負責的區位衛生進(jìn)行打掃，并保持全天整潔。每月末大掃除一次（違者罰…。元。）。

　　十三、在銷(xiāo)售過(guò)程中，每位導購都要做到面帶微笑，態(tài)度真誠。

　　十四、在銷(xiāo)售過(guò)程中導購要主動(dòng)服務(wù)，不能相互推諉，要做到以客為先，見(jiàn)到顧客，應及時(shí)為其提供服務(wù)。

　　十五、員工之間要有團隊意識，要把每一個(gè)人當成是自己的兄弟姐妹，苦樂(lè )同擔。風(fēng)雨同行。不得有爭執，大聲喧嘩，打鬧等現象。

　　十六、每天進(jìn)行貨品核對。如有失貨，按失物正常銷(xiāo)售價(jià)在責任班次所有導購工資中平均扣除。月底進(jìn)行全場(chǎng)大盤(pán)，如有責任不明失物，按失物正常銷(xiāo)售價(jià)由全體導購賠償。倉庫失物則由倉庫負責人員按正常銷(xiāo)售價(jià)賠償。

　　十七、每天員工要對店鋪的形勢進(jìn)行分析，查找不利因素，及時(shí)做出個(gè)人工作心得和月總結。

　　十八、員工各自負責的`區域如發(fā)生任何違反規定的事件，一切后果自負。如屢次違反規定者從嚴處罰，經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。

　　十九、辭職：試用工應提前二天。正式員工應提前十五天、店組長(cháng)需提前一個(gè)月向負責人提出書(shū)面申請，并且春節前后各一個(gè)月內不得辭職（以上違反則保證金不予退還），并履行以下手續方可領(lǐng)回工服保證金（？元，收銀員？元）：

　　1、歸還員工牌

　　2、歸還所領(lǐng)道具

　　3、做好交接工作

　　4、工裝損耗按規定從保證金中扣除（工作未做滿(mǎn)半年扣除小元）。

　　二十、店鋪于每天…。分準時(shí)營(yíng)業(yè)，晚…。打烊。

服裝管理制度6

　　一、更新服裝及安全隊員服裝使用年限為：

　�。ㄒ唬┒�季服裝，每套使用年限為四年，大衣使用四年，大沿帽，使用四年。

　�。ǘ�）春秋服裝及大沿帽使用三年。

　�。ㄈ�）夏季制服及大沿帽使用三年。

　　二、安全隊員自動(dòng)辭職或解除合同離隊，無(wú)論服裝是否到使用年限，均應交齊服裝和標志，否則按規定付款。

　　三、服裝丟失或人為損壞，照原價(jià)按下列比例收取服裝費：

　�。ㄒ唬┬路�裝未穿滿(mǎn)半年者，按原價(jià)的100%收費，半年以上至一年者按原價(jià)的80%收費，一年以上至二年者，按原價(jià)的60%收費，二年至三年者按原價(jià)的40%，冬裝和大衣三年以上至四年，按原價(jià)的20%收費。

　�。ǘ�）半新服裝，按收回時(shí)作價(jià)和使用年限起算，仍按上述比例收費，凡穿滿(mǎn)年限的`制服、大衣交回時(shí)丟失，均按原價(jià)的20%收費。

　�。ㄈ�）凡因公（如搶險救災，制止打架斗毆，追捕罪犯等）損壞服裝，經(jīng)隊領(lǐng)導核實(shí)，確認可免除賠償。

　　四、服裝的使用和保管

　�。ㄒ唬┓�裝使用者應愛(ài)惜所發(fā)服裝，平時(shí)應保持服裝整潔，無(wú)論舊裝還是半新舊服裝上交時(shí)均應洗凈。未洗凈的服裝每套收10元洗滌費，大衣20元洗滌費。

　�。ǘ�）服裝換季，由安全隊負責人確定時(shí)間，統一換發(fā)，換下的服裝，為避免丟失，由安全隊集中統一保管。

　�。ㄈ�）服裝由管理中心安全隊長(cháng)負責發(fā)放和保管；

　�。ㄋ模┯砂踩�隊對各管理中心隊長(cháng)進(jìn)行監督檢查，按照誰(shuí)負責誰(shuí)落實(shí)的原則進(jìn)行管理；

　�。ㄎ澹┯袚p壞服裝的由各管理中心負責收取賠償費用，交安全隊統一管理；

　�。�六）新購買(mǎi)的制服所發(fā)生的費用由公司和使用者各自承擔一半；

　�。ㄆ撸┌踩�隊員辭職或被辭退，公司收回其中一套制服，另一套歸使用者所有。

服裝管理制度7

　　第一章、總則

　　第一條、為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。

　　第二條、倉庫管理工作的任務(wù)。

　　(1)做好服裝出庫和入庫工作。

　　(2)做好服裝的保管工作。

　　(3)做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

　　(4)保障各店鋪及客戶(hù)所需貨物的供給。

　　(5)做到日事日清。

　　第二章、倉庫服裝入庫

　　第一條、對于服裝入庫要清點(diǎn)數量，核對款號、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認。

　　第二條、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識。

　　第三條、入庫帳交予倉庫主管及時(shí)登帳。

　　第三章、倉庫服裝出庫

　　第一條、配貨員根據貨品部的'配貨單進(jìn)行配貨出庫，其他部門(mén)到倉庫借衣服需登記，如不愿意登記，可拒絕給予服務(wù)。

　　第二條、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫(xiě)好客戶(hù)地址、姓名、聯(lián)系電話(huà)。

　　第三條、所有出庫貨品及調撥品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。

　　第四條、打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和司機或貨運公司的交接。

　　第五條、發(fā)貨前需和貨品部溝通好，方可發(fā)貨。

　　第六條、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標識的要及時(shí)更改。

　　第七條、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬。

　　第四章、倉庫服裝退貨

　　第一條、自營(yíng)退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí)，應經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負責人審核并編制退貨單，及時(shí)將退貨信息輸入信息系統進(jìn)行核算，將貨物交回總倉。

　　加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉�？倐}收回退貨：總倉收到退貨后，應對貨物進(jìn)行驗收，并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)行核對，對信息系統記錄的退貨情況進(jìn)行審核確認。

　　第二條、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點(diǎn)完后，數量準確方可簽字。返回來(lái)的貨品必須干凈有吊牌和包裝袋，如達不到標準倉庫不予接收，后果店鋪自行解決。

　　第三條、殘次返到公司后，交給貨品部統一驗貨，不經(jīng)貨品部直接到倉庫的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，注明：店鋪名稱(chēng)，貨號，殘次地方，殘次情況，經(jīng)手人等，少寫(xiě)一處罰款5元。

　　第四條、對于非正常殘次的(油漬，筆跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的)請各店鋪自行承擔，并處于店鋪處50元/件的罰款。

　　第五條、所有店鋪返還物料必須要有裝箱單，裝箱單內容要與實(shí)物完全一致，每箱一單。

　　第六條、次品退貨需維修的，及時(shí)返回廠(chǎng)家維修，不能維修的入次品倉并上報相關(guān)領(lǐng)導。

　　第七條、退貨單核對無(wú)誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳

　　第五章、倉庫貨品保管

　　第一條、倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)。

　　第二條、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。

　　第三條、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

　　(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

　　(2)嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　　(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

　　(4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　(5)嚴禁在倉庫內亂接電源。

　　第六章、倉庫的衛生管理

　　(1)不得在倉庫內吃零食，吃飯。

　　(2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。

　　(3)倉庫堅持無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、要保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

　　(4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

　　(5)做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養、節約等。

　　第七章、安全事項

　　第一條、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好。

　　第二條、庫存物資應符合分類(lèi)、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對危及安全的隱患要及時(shí)清除，易燃、易爆物品嚴禁入庫。

服裝管理制度8

　　第一條為了規范保安員工著(zhù)裝行為,樹(shù)立公司良好形象,促進(jìn)公司規范管理,依據公安部有關(guān)規定要求,制定本規定

　　第二條本規定所稱(chēng)保安制式服裝是指本公司保安按照規定穿著(zhù)統一服裝。包括常服、訓練服、制式襯衣及保安大檐帽、棉帽、訓練帽、貝雷帽、領(lǐng)帶、腰帶等。

　　本規定所稱(chēng)標志是指本公司保安穿著(zhù)制式服裝時(shí)佩帶的專(zhuān)用標志,包括帽徽、胸徽、臂章、肩章、級別標志等。

　　第三條在工作時(shí)間內,保安應嚴格按照下列規定著(zhù)裝:

　　一、應當配套穿著(zhù),不同制式服裝不得混穿。值勤時(shí)著(zhù)春秋服、冬服、棉大衣,必須扎黑色制式武裝帶;著(zhù)夏服,必須扎制式腰帶;著(zhù)兩用大衣,必須扎配套大衣外腰帶。除工作需要或者其他特殊情況外,應當穿深色鞋子。

　　二、保安著(zhù)裝時(shí),除在辦公室、宿舍或者其它不宜帶帽的情形外,應當按規定戴保安專(zhuān)用帽。

　　(一)著(zhù)常服(春秋服、冬服)或者外著(zhù)制式襯衫時(shí),帶大檐帽(棉帽);著(zhù)訓練服時(shí),戴訓練帽。

　　(二)戴大檐帽、訓練帽時(shí),帽檐前緣應當與眉齊高;戴棉帽時(shí),棉帽下緣距眉1至1.5公分。

　　(三)大檐帽、訓練帽的飾帶并攏整齊,并保持水平。

　　(四)進(jìn)入室內時(shí),通常在脫帽后將其掛在衣帽鉤上(帽徽朝下);無(wú)衣帽鉤,立姿時(shí)將帽夾于左腋下(帽頂向體外側,帽徽朝前);坐姿時(shí)將帽置于桌(臺)前沿左側或者膝上(帽頂向上,帽徽朝前)。

　　(五)在宿舍內,帽子統一放置在床鋪的指定位置,具體位置以執勤點(diǎn)為單位統一規定。

　　第四條保安著(zhù)裝時(shí)應按照規定配戴帽徽、胸徽、臂章、肩章、級別標志、公司標識等,不得配戴與保安身份或執行任務(wù)無(wú)關(guān)的標志、配飾。

　　第五條在下列情形下,保安在工作時(shí)間內可以不著(zhù)制式服裝:

　　一、執行特殊(種)任務(wù)不宜著(zhù)裝的;

　　二、從事非著(zhù)裝保安服務(wù)的;

　　三、按照公司和客戶(hù)單位的約定,不著(zhù)制式服裝的;

　　四、其他不宜著(zhù)裝的。

　　第六條在下列情況下,保安不得著(zhù)制式服裝;

　　一、非工作時(shí)間外出的;

　　二、按照規定休假、探家的';

　　三、因違法違紀正在接受審查的。

　　第七條保安著(zhù)裝時(shí),必須遵守下列規定:

　　一、愛(ài)護并妥善保管配發(fā)的保安制式制服、標志,保持清潔;不得變賣(mài)、出租、抵押;不得擅自拆改或者贈送、轉借給非保安人員。

　　二、保持端正的站姿、坐姿和行走姿式。談吐文明,精神振作。

　　三、隨身攜帶由公司統一配發(fā)的工作證。

　　四、兩名以上保安人員著(zhù)裝徒步巡邏值勤或外出時(shí),應當兩人成行、三人成列、威嚴有序。

　　五、不得將制服與便服混穿,不得歪戴帽子,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,著(zhù)制服時(shí)內衣下擺必須扎入褲內,不得外露。

　　六、不得穿拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。

　　七、不得染指甲、留長(cháng)指甲,不得染彩發(fā);男保安不得留長(cháng)發(fā)(蓄發(fā)不得露于帽外,帽沿以下發(fā)長(cháng)不超過(guò)1.5厘米)、大鬢角、剃光頭、留胡須,女保安不得燙發(fā)、發(fā)辮不得過(guò)肩。

　　八、除工作需要或患有眼疾外不得戴有色眼睛。

　　九、不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得袖手、背手和插手,不得搭肩、挽臂、攬腰,不得嬉笑打鬧和高聲喧嘩,不得在室外席地而臥。

　　十、除參加重大禮儀活動(dòng)或工作需要外,不得到酒店、飯店就餐飲酒,非因工作需要不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所。

　　第八條保安季節性換裝,由公司統一規定。參加會(huì )議、培訓或外出學(xué)習、值勤人員,由公司臨時(shí)規定著(zhù)裝要求。

　　第九條本規定自發(fā)布之日起施行。

服裝管理制度9

　　職工安全職責

　　安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。

　　1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(cháng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

　　2.嚴格執行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。

　　3.工作前、工作中、工作結束后都要按規定進(jìn)行設備檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。

　　4.嚴格遵守設備安全技術(shù)操作規程，精心維護設備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　5.掌握消防器材及各類(lèi)安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。

　　6.積極參加各種安全學(xué)習、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

　　安全檢查制度

　　為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。

　　1.廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、班組長(cháng)及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對車(chē)間、職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的.員工組織培訓。

　　2.設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。

　　3.設備管理人員負責定期對車(chē)間進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，對電氣專(zhuān)用機保養和衛生保護措施進(jìn)行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類(lèi)存放，有專(zhuān)人保管。

　　4.每逢節假日前進(jìn)行全面的安全檢查。

　　5.車(chē)間主任、班組長(cháng)每天下班后負責關(guān)電燈、門(mén)窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。

　　6.每天晚10點(diǎn)前由廠(chǎng)安全員負責檢查門(mén)窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項。

　　7.新設備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設備定期檢修。

　　8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。

　　上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表

服裝管理制度10

　　為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規程制度，改善勞動(dòng)條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。

　　1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過(guò)”的`態(tài)度，即事故原因沒(méi)有調查清不放過(guò)，有關(guān)人員和當事人沒(méi)有吸取教訓不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

　　2、對違反生產(chǎn)安全操作規程，違反勞動(dòng)紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。

　　3、如出現工傷事故，班長(cháng)及當事人因該認真填寫(xiě)工傷事故申報單，必須在8至11個(gè)小時(shí)內填報，報告生產(chǎn)部。

　　4、根據工傷事故的情況，工廠(chǎng)要妥善處理好事故者受傷醫療問(wèn)題。

　　5、生產(chǎn)部堅持“三不放過(guò)”的原則，按照報告程序，根據申報的內容及調查結果進(jìn)行審批，并將處理意見(jiàn)上報總經(jīng)理，將處理結果存檔。

服裝管理制度11

　　基本工作事項及權責

　　1、上班時(shí)統一佩戴工作牌（要求上交相片，立刻制作），穿店內樣衣?tīng)I業(yè)。（可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著(zhù)）

　　2、隨時(shí)堅持店內外衛生情景（店內地面放包裝袋的促銷(xiāo)手段除外），隨時(shí)對店內服裝進(jìn)行整理擺放（做到清潔整齊，美觀(guān)大方，便于選購）。

　　3、上班時(shí)堅持精神飽滿(mǎn)，不允許無(wú)精打采。

　　4、顧客進(jìn)入商店，營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)招呼客人。顧客離開(kāi)時(shí)，說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等告別語(yǔ)。

　　5、在銷(xiāo)售過(guò)程中，每位店員都要做到面帶微笑，態(tài)度真誠。

　　6、工作中發(fā)現產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)（如沒(méi)扣眼，斷線(xiàn)，線(xiàn)頭過(guò)多，破洞等），能自行修復的能夠自行修復。若確實(shí)不能修復的嚴重問(wèn)題產(chǎn)品，需隔離放置，由公司統一處理。

　　7、注意辯認假幣，如收取假幣將自行承擔。

　　8、店內有顧客及生意時(shí)盡量不要接私人電話(huà)，上班絕對不允許玩手機信息，QQ信息聊天。

　　9、收銀差錯時(shí)，應及時(shí)改正，并說(shuō)明原因，無(wú)理由差錯(數額多與少同等計賠)。

　　10、填寫(xiě)報表每賣(mài)出1條褲子都要在報表內準確記錄。當日下班時(shí)，總結報表內當日總銷(xiāo)售額，各人銷(xiāo)售額及男褲與女褲各自的總銷(xiāo)量及總銷(xiāo)售額。

　　11、下班前做好安全檢查工作，注意切斷音響燈光電源，關(guān)好門(mén)窗，杜絕隱患，確保商店及貨品安全。

　　店長(cháng)工作職責

　　12、店長(cháng)在每一天xx點(diǎn)之前到銀行上交前一日門(mén)店銷(xiāo)售現金，并兌換第二天備用零錢(qián)

　　13、店長(cháng)要對店鋪的行勢進(jìn)行分析，并同員工共同查找不利因素，及時(shí)做出每一天店內工作心得和月總結、

　　14、店長(cháng)需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷(xiāo)售目標。并依此制定店內每周每日的銷(xiāo)售目標，嚴格同營(yíng)業(yè)員一齊完成每日銷(xiāo)售目標。對于未能完成當日銷(xiāo)售計劃的，需要及時(shí)找出原因并調整工作方法。宣布昨日營(yíng)業(yè)額，達成率，今日營(yíng)業(yè)指標。

　　店長(cháng)還有哪些更多的權責？

　　作息時(shí)間：各連鎖店每一天早8:00準時(shí)營(yíng)業(yè)，晚22:00打佯、

　　時(shí)間上的輪休設定：由各店店長(cháng)依據季節和門(mén)店銷(xiāo)售情景確定好和店內店員的`時(shí)間輪休情景。將確認后的輪休時(shí)間上報備案，并依此嚴格做好考勤工作。特殊情景提前報告。

　　各連鎖店每人每月規定休息xx天（需休息時(shí)應提前說(shuō)明，以便排班），如放棄休息，則另獎xx元天，如超過(guò)xx天，則扣xx元天，超過(guò)xx天須提前申請、因個(gè)人原因辭職的，應提前xx天說(shuō)明原因，本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放，對xx天內突然提出辭職的，公司只發(fā)基本工資，當月提成獎作自動(dòng)放棄。

　　衛生要求：由當日衛生值班人負責當日店內及店門(mén)前區域衛生情景。（各店長(cháng)安排店內值班情景，各店店內清掃工具不全的，將由公司統一購買(mǎi)）

服裝管理制度12

　　1、發(fā)現員工內竊時(shí)怎樣辦

　　解決：

　　立即制止盜竊行為，并向直屬上級反饋信息，情節嚴重的送當地派出所處理。在解決內竊行為時(shí)懲罰不是目的，主要是解決問(wèn)題。

　　2、如何避免發(fā)生員工內竊

　　解決：

　　最核心的方法是制定完善的流程和監督制度，從而避免盜竊行為的發(fā)生；同時(shí)在員工上崗時(shí)將此作為重要的培訓資料。

　　3、遇到顧客被偷竊怎樣辦

　　解決：

　　及時(shí)安慰顧客，主動(dòng)向當地派出所報案，并讓顧客留下聯(lián)系方式，以便破案后及時(shí)通知顧客。

　　4、顧客喝著(zhù)飲料進(jìn)店怎樣辦

　　解決：

　　個(gè)性留意顧客的動(dòng)態(tài)，并且要求導購員隨時(shí)準備紙手帕，當顧客有需要的時(shí)候地一時(shí)間為顧客服務(wù)，切記不要對顧客說(shuō)“抱歉，我們店鋪規定不能將飲料帶入店堂，謝謝合作”等話(huà)。

　　5、發(fā)現顧客私自更換包裝盒怎樣辦

　　解決：

　　導購員要第一時(shí)間走到顧客的身邊，微笑地告訴顧客“我們愿意為您服務(wù)，保證會(huì )讓您滿(mǎn)意”，避免說(shuō)“不能夠調換和更換”等話(huà)。

　　6、發(fā)展顧客將店內商品弄臟怎樣辦

　　解決：

　　應當禮貌地告訴顧客，她已經(jīng)將商品弄臟，請她再次試穿的時(shí)候要留意點(diǎn)。表達我們還愿意為她服務(wù)的想法，避免表達不情愿和冷落的情緒，更不能說(shuō)“不能夠再試穿”等話(huà)。

　　7、發(fā)現顧客對產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)怎樣辦

　　解決：

　　耐心地介紹商品的使用價(jià)值，并重點(diǎn)突出品質(zhì)。用平攤的方法去分解價(jià)格。例如：你看的這件衣服雖然是400元，此刻是感覺(jué)價(jià)格高了點(diǎn)，但化這個(gè)價(jià)錢(qián)買(mǎi)件自己個(gè)性稱(chēng)心的服裝，我相信你在穿它的時(shí)候那種感覺(jué)是無(wú)法用金錢(qián)去衡量的，不是嗎況且這件服裝是今年我們店鋪品質(zhì)最好的.款式之一，如果這件服裝能穿有年，每一天的投資才1元多一點(diǎn)��！很劃算的，您說(shuō)呢！每一天省一元錢(qián)能得到一件十分稱(chēng)心的服裝，多劃算呀！

　　8、發(fā)現顧客對產(chǎn)品款式產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)怎樣辦

　　解決：

　　不要直接否定顧客，用微笑代替否定的語(yǔ)言，應多向顧客請教，以便建立信任。并請顧客給我們的商品和同類(lèi)競爭對手的商品帶給推薦，為我們搜集競爭對手的信息建立來(lái)源。

　　9、發(fā)現顧客對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)怎樣辦

　　解決：

　　耐心解釋和介紹產(chǎn)品的品質(zhì)，如果公司帶給此類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)的介紹效果更佳，同時(shí)要求導購員平時(shí)多積累產(chǎn)品知識。在介紹產(chǎn)品的時(shí)候不能死記硬背，要用自己的語(yǔ)言適當地表達，讓顧客感覺(jué)你很專(zhuān)業(yè)，對你產(chǎn)生信任感，并對你所傳遞的信息產(chǎn)生信賴(lài)感，到達解除疑義的效果。

　　10、導購員檢查出顧客有“沒(méi)有付款商品”后怎樣辦

　　解決：

　　首先向顧客道歉，由于收銀員疏忽，請顧客再次回收銀臺交款。切記態(tài)度要誠懇，避免表現出懷疑和表達不信任的語(yǔ)言。

　　11、顧客忘記電腦小票而出不了店們時(shí)怎樣辦

　　解決：

　　請顧客在收銀臺索取小票，并提示顧客售貨小票應保留好，可作為以后調換商品和品質(zhì)保障的依據。在表達意思的時(shí)候態(tài)度要誠懇，讓顧客感覺(jué)到你是站在顧客的立場(chǎng)去思考問(wèn)題的，給來(lái)店的顧客留下好的印象，為顧客再度光臨做鋪墊。

服裝管理制度13

　　1、倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時(shí)供應生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

　　2、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質(zhì)。倉庫員檢驗和清點(diǎn)送來(lái)物料的`種類(lèi)和合格品數量，填寫(xiě)入庫單，發(fā)生數量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷(xiāo)科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價(jià)格先按估價(jià)入庫，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。

　　3、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據領(lǐng)料單所填數量分發(fā)物料。物料的出庫價(jià)格按照入庫價(jià)格的移動(dòng)加權平均計算得出。

　　4、倉管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計算倉庫內現有的物料種類(lèi)與數量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調整賬面數字，使之與實(shí)際數字相符。

　　5、倉管員要做好物料出入庫的日報和月結存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。

服裝管理制度14

　　1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工，經(jīng)本人申請所在部門(mén)簽注意見(jiàn)，報廠(chǎng)審查批準后，由保衛部門(mén)登記安排住宿，外來(lái)人員一律不準進(jìn)住。

　　2.宿舍內部所有的公共財產(chǎn)，每個(gè)職工必須愛(ài)護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價(jià)賠償，并視其情節輕重給予罰款。

　　3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的`安排和調整，每個(gè)房間必須按規定住滿(mǎn)室內人數。不滿(mǎn)者，宿舍管理人員有權安排人員住宿，任何人不得拒絕。

　　4.愛(ài)護宿舍衛生，室內、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛生，不準在室內外堆放垃圾，亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà)。

　　5.注意節約用水、用電，杜絕長(cháng)明燈、亂接電線(xiàn)、長(cháng)流水等浪費現象，室內嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

　　6.禁止宿舍內進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng)，凡是賭博，情節嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。

　　7.提高警惕注意保管個(gè)人物品,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠(chǎng)不會(huì )負責任。

　　8.搞好防火工作，嚴防火災事故的發(fā)生。

　　9.禁止進(jìn)入異性宿舍。

服裝管理制度15

　　一、各級領(lǐng)導干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立安全第一思想。

　　二、定期教育職工，提高其對生產(chǎn)安全的認識，學(xué)習安全知識，提高員工的`生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設備事故，實(shí)現企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。

　　三、節假日要遵守紀律，要求節假日期間休息好，工作時(shí)要集中精力，保證節假日期間安全生產(chǎn)。

　　四、對新員工、調換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車(chē)輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓。經(jīng)考試合格后，才準許上崗進(jìn)行獨立操作。

　　五、班組崗位教育，由班組長(cháng)或安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全教育，使其了解班組情況，設備情況。

　　六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　七、對各班組不參加安全教育者，按違反規定處理，對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。

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