評估報告合集[15篇]
在日常生活和工作中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的評估報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
評估報告1
一、XXX基本情況:
中心學(xué)校。七年級共有教職工115人,在校學(xué)生1067人,其中住校學(xué)生761人。所在學(xué)校開(kāi)展外出勞動(dòng)活動(dòng),正常開(kāi)展各項講授活動(dòng),工夫20xx年11月10日;下戰書(shū)3:30為活動(dòng)工夫,下戰書(shū)去8:25為放學(xué)工夫、學(xué)校組織安全護校隊。
綜合上述評估,中心學(xué)校安全風(fēng)險等級:為低。
二、威脅評估:
1、涉恐活動(dòng)。學(xué)校未發(fā)生過(guò)恐怖襲擊和人為破壞事件。要挾等級:低。
2、政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查,學(xué)校未發(fā)現矛盾激化和群體性事件,也未發(fā)現有惡意破壞活動(dòng)。威脅等級:低。
3、治安問(wèn)題:學(xué)校與周邊地區建立有良好的'關(guān)系,學(xué)校周邊社會(huì )治安狀況總體較好。要挾等級:低。
4、安全問(wèn)題:學(xué)校平時(shí)注重對學(xué)生安全意識培養,尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育;在主要河流岸邊豎立有安全警示標識牌,威脅等級:低。
綜合上述評估,學(xué)校威脅等級:低。
三、脆弱性評估:
XXX已制定處置突發(fā)公共事件的應急預案,有相應的安全防范制度。
評估報告2
一、緒言
XXXX(鑒定評估有限公司)接受XXX的委托,根據國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規定,本著(zhù)客觀(guān)、獨立、公正、科學(xué)的原則,按照公認的資產(chǎn)評估方法,對XXXXX(車(chē)輛)進(jìn)行了鑒定評估。
本機構鑒定評估人員按照必要的程序,對委托鑒定評估車(chē)輛進(jìn)行了實(shí)地查勘與市場(chǎng)調查,并對其在XXXX年XX月XX日所表現的市場(chǎng)價(jià)值作出了公允反映。
現將車(chē)輛評估情況及鑒定評估結果報告如下:
二、委托方與車(chē)輛所有方簡(jiǎn)介
(一)委托方:XXXX,委托方聯(lián)系人:XXX,聯(lián)系電話(huà):XXXXXXXXXXXXX。
(二)根據機動(dòng)車(chē)行駛證所示,委托車(chē)輛車(chē)主XXX。
三、評估目的`
根據委托方的要求,本項目評估目的
□交易□轉籍□拍賣(mài)□置換□抵押□擔!踝稍(xún) □司法裁決。
四、評估對象
評估車(chē)輛的廠(chǎng)牌型號(XXXXXXXXXXXXXXXX);號牌號碼(XXXXXXX);發(fā)動(dòng)機號(XXXXXXXXXXXXXXXXX);車(chē)輛識別代號/車(chē)架號(XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX);登記日期(XXXX-XX);年審檢驗合格至XXXX年XX月;公路規費交至XXXX年 XX月;購置附加稅(費)證XXXXXXX;車(chē)船使用稅XXXXXXXX。
五、鑒定評估基準日
鑒定評估基準日XXXX年XX月XX日。
六、評估原則
嚴格遵循“客觀(guān)性、獨立性、公正性、科學(xué)性”原則。
七、評估依據
(一)行為依據
舊機動(dòng)車(chē)評估委托書(shū)第XXXX-XXX號。
(二)法律、法規依據
1.《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(國務(wù)院令第91號);
2.《摩托車(chē)報廢標準暫行規定》(國家經(jīng)貿委等部門(mén)令第33號);
3.原國家國有資產(chǎn)管理局《關(guān)于印發(fā)〈國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則〉的通知》(國資辦發(fā)[1992]36號);
4.原國家國有資產(chǎn)管理局《關(guān)于轉發(fā)〈資產(chǎn)評估操作規范意見(jiàn)(試行)〉的通知》(國資辦發(fā)[1996]23號);
5.國家經(jīng)貿委等部門(mén)《汽車(chē)報廢標準》(國經(jīng)貿經(jīng)[1997]456號)、《關(guān)于調整輕型載貨汽車(chē)及其補充規定》(國經(jīng)貿經(jīng)[1998]407號)、《關(guān)于調整汽車(chē)報廢標準若干規定的通知》(國經(jīng)貿資源[20xx]1202號)、《農用運輸車(chē)報廢標準》(國經(jīng)貿資源[20xx]234號)等;
6.其他相關(guān)的法律、法規等。
(三)產(chǎn)權依據
委托鑒定評估車(chē)輛的機動(dòng)車(chē)登記證書(shū)編號:XXXXXX。
(四)評定及取價(jià)依據
技術(shù)標準資料:
技術(shù)參數資料:
技術(shù)鑒定資料:
其 他 資 料 :
八、評估方法
□重置成本法□現行市價(jià)法□收益現值法□其他[1]。
計算過(guò)程如下:
九、評估過(guò)程
按照接受委托、驗證、現場(chǎng)查勘、評定估算、提交報告的程序進(jìn)行。
十、評估結論
車(chē)輛評估價(jià)格:XXXXXXXXX元,金額大寫(xiě):XXXXXXXXXXXXX。
十一、特別事項說(shuō)明[2]
十二、評估報告法律效力
(一)本項評估結論有效期為90天,自評估基準日至XXXX年XX月XX日止;
(二)當評估目的在有效期內實(shí)現時(shí),本評估結果可以作為作價(jià)參考依據。
超過(guò)90天,需重新評估。
另外在評估有效期內若被評估車(chē)輛的市場(chǎng)價(jià)格或因交通事故等原因導致車(chē)輛的價(jià)值發(fā)生變化,對車(chē)輛評估結果產(chǎn)生明顯影響時(shí),委托方也需重新委托評估機構重新評估;
(三)鑒定評估報告書(shū)的使用權歸委托方所有,其評估結論僅供委托方為本項目評估目的使用和送交舊機動(dòng)車(chē)鑒定評估主管機關(guān)審查使用,不適用于其他目的;因使用本報告書(shū)不當而產(chǎn)生的任何后果與簽署本報告書(shū)的鑒定估價(jià)師無(wú)關(guān);未經(jīng)委托方許可,本鑒定評估機構承諾不將本報告書(shū)的內容向他人提供或公開(kāi)。
附件:
一、二手車(chē)鑒定評估委托書(shū)
二、二手車(chē)鑒定評估作業(yè)表
三、車(chē)輛行駛證復印件
四、鑒定評估機構營(yíng)業(yè)執照復印件
五、二手車(chē)照片(要求外觀(guān)清晰,車(chē)輛牌照能夠辨認,加蓋鋼印)
二手車(chē)鑒定評估師(簽字、蓋章)復核人[3](簽字、蓋章)
評估報告3
根據云南省文化廳云文社XX20號文件、××文化局紅文XX72號文件及××市文化體育局開(kāi)文發(fā)XX65號文件關(guān)于開(kāi)展全市鄉、鎮、辦事處文化站評估定級工作的通知精神,結合我站實(shí)際,現將文化站評估定級情況報告如下:
一、基本情況
××辦事處地處××市商貿繁榮、常住和流動(dòng)人口都十分密集的西城區,轄區面積196.5平方公里,其中:城區9.6平方公里,山區186.9平方公里。全處下轄6個(gè)村委會(huì )、48個(gè)村民小組、12個(gè)社區居委會(huì ),總人口86669人,主要居住著(zhù)漢、彝、苗、回等民族,其中農業(yè)人口14709人,城市人口7196人。處文化站現有職工4人(全是大學(xué)專(zhuān)科),其中,中職2人、初職1人、高級工1人,實(shí)有編制2名。轄區內共有業(yè)余文藝隊103支,其中山區42支,城區61支;有文化活動(dòng)中心1個(gè),文化活動(dòng)室7個(gè),籃球場(chǎng)2塊,業(yè)余籃球隊10支、足球隊1支。文化站自成立以來(lái)到目前沒(méi)有站址,現在在辦事處六樓,業(yè)務(wù)用房420平方米,站內設有辦公室、閱覽室、多功 能活動(dòng)室、音響室、榮譽(yù)室(無(wú)產(chǎn)權)等。多年來(lái),我站在各級黨委、政府的'高度重視和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力幫助下,充分發(fā)揮基層文化站的職能作用,從群眾根本利益出發(fā),從工作實(shí)際著(zhù)手,緊緊圍繞辦事處黨委,行政中心工作,努力整合利用轄區資源,積極深入基層,認真向廣大人民群眾進(jìn)行宣傳教育,廣泛深入地組織、輔導開(kāi)展好群眾性的文化體育活動(dòng),極大地豐富了全處居農民群眾的文化體育生活,使文化體育工作有了較快發(fā)展。但由于沒(méi)有站址,嚴重影響我處陣地活動(dòng)開(kāi)展。
二、文化站無(wú)站址原因
(一)我處地處城區,無(wú)建設用地;
(二)是經(jīng)費嚴重短缺;
三、采取的措施
辦事處領(lǐng)導對文化站工作比較重視,特別是站址問(wèn)題。我處于XX年12份準備在落云路西面建蓋××文化中心,并將實(shí)施方案上報文體局,由于種種原因,未能落實(shí)。今年5月,我處領(lǐng)導又將建蓋一級文化站請示上報市政府,爭取市政府和各級領(lǐng)導的支持,衷心期待早點(diǎn)有個(gè)“家”。
評估報告4
今年以來(lái),xx市地稅局以開(kāi)展“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)年”為契機,牢固樹(shù)立“經(jīng)濟決定稅源,管理增加稅收”的科學(xué)治稅理念,精心選擇轄區內項目投資額較大的重點(diǎn)建設項目,集中一個(gè)月左右的時(shí)間,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的案頭分析評估,深入研究不同類(lèi)型重大項目周期管理的內在規律,積極探索,創(chuàng )新思路,系統總結出“項目周期評控法”等評估方法,全面完成25個(gè)重大項目的納稅評估,經(jīng)案頭評估和核查稽查,共發(fā)現納稅疑點(diǎn)105個(gè),涉及稅款1906萬(wàn)元,有效增強了控管實(shí)效,增加了稅收收入。
一、實(shí)施納稅評估的動(dòng)因
納稅評估是稅務(wù)機關(guān)依據國家的稅收法律法規,對納稅評估對象依法履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行審核、分析、評價(jià)和處理的管理活動(dòng)。納稅評估作為重大建設項目過(guò)程管理中的關(guān)鍵環(huán)節,對于提高稅源監控能力、降低異常申報率、堵塞管理漏洞、提升控管質(zhì)效起著(zhù)積極的作用。加強重大建設項目納稅評估,有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。一是強化稅基管理的需要。重大建設項目既是經(jīng)濟發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是稅收收入的重要來(lái)源。從去年底開(kāi)始,各級黨委、政府先后采取了一系列加大投資、拉動(dòng)內需的政策,一大批重點(diǎn)建設項目相繼開(kāi)工。借助管理軟件支撐,采取人機結合方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化評估,可進(jìn)一步改進(jìn)管理手段、拓展控管范圍、提高監控效果,切實(shí)把經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)轉化為稅收增長(cháng)點(diǎn)。二是盤(pán)活數據資源的需要。日?毓苤,稅收管理員重征收管理、輕評估分析,對大集中系統、重大建設項目稅收管理軟件中現有的數據信息以及相關(guān)合同資料,未能有效整合運用,建立經(jīng)常性評估分析制度,造成數據資源利用率不高,直接影響到數據變稅源、稅源變稅收。三是凝聚控管合力的需要。經(jīng)過(guò)調查發(fā)現,由于征管基礎和人員素質(zhì)的差異,不同重大建設項目管理力度和控管質(zhì)效不均衡。在“大集中”系統管理框架下,只有按照新的稅源控管模式的要求有效整合數據資源,深入開(kāi)展案頭分析評估,分析查找征管中的薄弱環(huán)節,加強部門(mén)崗位間的配合聯(lián)動(dòng),才能形成評估、征管、稽查等環(huán)節的良性互動(dòng),構筑起重大建設項目科學(xué)化、精細化管理的高效運轉機制,提高稅收征管質(zhì)效。
二、主要作法
。ㄒ唬╉椖恐芷谠u控法。以工業(yè)建設類(lèi)、商業(yè)建設類(lèi)、企業(yè)辦公用房建設類(lèi)、技術(shù)改造類(lèi)以及其他建設類(lèi)重大項目為評估重點(diǎn),根據企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和財務(wù)管理特點(diǎn),將重大建設項目劃分為投產(chǎn)期、試產(chǎn)期和達產(chǎn)期三個(gè)周期,不同生產(chǎn)周期確定不同評估重點(diǎn)。重大項目從立項開(kāi)始到投產(chǎn)期,重點(diǎn)對取得土地方式與土地交易稅收清算以及取得發(fā)票的真實(shí)性、代扣代繳建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅等稅款進(jìn)度與投資方撥款進(jìn)度以及工程形象進(jìn)度的同步性、“甲方供料”申報繳納稅款的完整性、境外提供境內設備安裝、技術(shù)改造、轉讓無(wú)形資產(chǎn)等營(yíng)業(yè)稅與預提所得稅扣繳的及時(shí)性、各類(lèi)應稅合同印花稅申報的準確性等情況評估監控;從投產(chǎn)期到試產(chǎn)期,重點(diǎn)對建設項目竣工驗收與實(shí)際使用時(shí)間是否一致、在建工程是否延期結轉固定資產(chǎn)和人為拖延房產(chǎn)稅應稅時(shí)間以及城鎮土地使用稅申報的準確性評估監控;從試產(chǎn)期到達產(chǎn)期,重點(diǎn)對應稅房產(chǎn)、土地以及擴大生產(chǎn)規模、增加銷(xiāo)售收入等實(shí)現的房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅、城建稅等稅源轉化情況與項目規劃立項文書(shū)的.差異性評估監控。比如,在對一熱電公司評估過(guò)程中,發(fā)現該單位私自征用建設項目所在地村委集體土地一宗,經(jīng)過(guò)評估核實(shí),補征入庫稅款28萬(wàn)元。在對一風(fēng)電項目評估過(guò)程中,發(fā)現該單位支付工程款項環(huán)節未按照規定扣繳稅款,經(jīng)過(guò)評估核實(shí),補征入庫稅款146萬(wàn)元。在對一金業(yè)化工項目評估過(guò)程中,發(fā)現該單位在建工程延期結轉固定資產(chǎn)、未按照規定及時(shí)申報城鎮土地使用稅,經(jīng)過(guò)評估核實(shí),補征入庫稅款44萬(wàn)元。
。ǘ╆P(guān)聯(lián)鉤稽評控法。以居住建筑建設類(lèi)重大項目為評估切入點(diǎn),根據已有的房地產(chǎn)行業(yè)數學(xué)模型和評估指標體系,以行業(yè)總體稅負率為評估標準,以此來(lái)衡量和判斷企業(yè)稅負是否合理、納稅是否正常,對納稅異常企業(yè),依據營(yíng)業(yè)稅征收率與所得稅核定征收率以及土地增值稅預征率三者計稅依據的內在關(guān)系,對稅負偏低、指標異常、申報異常、營(yíng)業(yè)稅、所得稅和土地增值稅不匹配、代征稅款與建筑規模不符等情況重點(diǎn)評估、篩選疑點(diǎn)。比如,在對一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目評估過(guò)程中,通過(guò)對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)際申報入庫的營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅和土地增值稅倒算,發(fā)現該單位申報三稅的計稅依據不一致,差異很大,經(jīng)過(guò)評估核實(shí),應補征入庫營(yíng)業(yè)稅309萬(wàn)元、企業(yè)所得稅158萬(wàn)元以及其他各項稅費40萬(wàn)元。在對一商住綜合開(kāi)發(fā)項目評估過(guò)程中,發(fā)現項目建設單位撥付工程款項進(jìn)度與代扣代繳建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅等稅款進(jìn)度以及工程形象進(jìn)度不同步,自取得預售許可證以來(lái),商住房銷(xiāo)售收入長(cháng)期掛“預收賬款”未結轉收入,經(jīng)過(guò)評估核實(shí),分別補征入庫扣繳營(yíng)業(yè)稅和銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅等各項地方稅收22萬(wàn)元。
。ㄈ┹椛溲由煸u控法。以工業(yè)建設類(lèi)、農業(yè)建設類(lèi)、基礎設施類(lèi)、公共建筑建設類(lèi)等九類(lèi)不同類(lèi)型的重大建設項目為圓心向外輻射、延伸評估,做到“四個(gè)延伸”,即:一是由單純項目評估延伸到建設單位、承建單位的雙向評估;二是對跨年度的重大項目評估當年的同時(shí)對其以往關(guān)聯(lián)年度追溯評估;三是由對重大項目營(yíng)業(yè)稅、所得稅、土地增值稅的重點(diǎn)評估向房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅以及其他地方稅費的同步評估;四是由發(fā)票、稅款的比對分析向“甲方供料”、工程轉分包等征管難點(diǎn)的延伸評估。比如,在對一中學(xué)辦公樓建設項目評估過(guò)程中,經(jīng)過(guò)比對建筑安裝合同、開(kāi)具發(fā)票以及扣繳稅款等資料,發(fā)現辦公樓外墻裝飾用大理石為“甲方供料”,經(jīng)過(guò)評估核實(shí),補征入庫稅款26萬(wàn)元。在對藝苑小區、教育路小區十區等重大項目評估過(guò)程中,發(fā)現相關(guān)項目均由一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā),且多個(gè)項目均屬跨年度開(kāi)發(fā),為此,采取對所有項目“一攬子”評估思路,并將評估時(shí)限追溯到項目開(kāi)工年度,對所有項目涉及到的建設單位代扣代繳、承建單位自行申報情況逐年、逐項評估核實(shí),并對房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅以及其他地方稅費的申報繳納情況同步評估,經(jīng)過(guò)評估核實(shí),補征入庫各項地方稅款320萬(wàn)元。
三、取得的成效
。ㄒ唬┰黾恿硕愂帐杖。本次評估共選取重大建設項目25個(gè),其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目13個(gè)。通過(guò)比對分析,發(fā)現有納稅疑點(diǎn)的項目19個(gè),其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)11個(gè),經(jīng)過(guò)案頭分析評估和實(shí)地交叉派工核實(shí),目前共補征入庫營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅等各項地方稅收916萬(wàn)元,有效鞏固擴大了稅基管理,緩解了當前組織收入工作的壓力,為局黨組掌控情況、科學(xué)決策、部署落實(shí)、全面完成一季度收入計劃打下了堅實(shí)基礎。
。ǘ┮幏读隧椖抗芾。通過(guò)進(jìn)一步派工核實(shí),用數據反映工作,用數據發(fā)現問(wèn)題,用數據分析原因,用數據考核工作,找出內在的規律和特點(diǎn),對管理過(guò)程中出現的普遍性、苗頭性問(wèn)題,責令征收管理單位限期整改,并對相關(guān)重大項目補充完善檔案資料,修訂完善重大建設項目管理考核辦法,按月落實(shí)重大建設項目管理運行情況通報制度,從而進(jìn)一步加強了稅源控管的目的性、針對性,有效減少了稅收管理的人為因素和隨意性,加大了稅源監控力度,提升了項目控管質(zhì)效,使重大項目管理納入了程序化、規范化的軌道。
。ㄈ┘訌娏瞬块T(mén)聯(lián)動(dòng)。加強稅源管理辦公室與各部門(mén)單位之間雙向溝通制約,切實(shí)做到數據信息共享、工作結果互動(dòng),部門(mén)齊抓共管,確?毓軐(shí)效。一是通過(guò)內部簡(jiǎn)報創(chuàng )辦稅源管理專(zhuān)刊,及時(shí)通報重大項目專(zhuān)項評估中發(fā)現的問(wèn)題,提出評估建議。二是結合評估發(fā)現的問(wèn)題,向征管、稅政部門(mén)提交《稅收征管建議書(shū)》、《政策管理建議書(shū)》,對10戶(hù)企業(yè)的房產(chǎn)、土地等財產(chǎn)類(lèi)稅基信息在“大集中”系統進(jìn)行更新維護,就舊(城)村改造營(yíng)業(yè)稅、新建未竣工驗收已使用生產(chǎn)用房的房產(chǎn)稅納稅義務(wù)時(shí)間以及商品房銷(xiāo)售錯用印花稅稅率等7個(gè)稅種16個(gè)方面問(wèn)題,分稅種提出規范政策落實(shí)的建議,特別是針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建造商品房用地普遍征收管理不到位的問(wèn)題,會(huì )同征管、稅政部門(mén),聯(lián)合制定了《xx市房地產(chǎn)行業(yè)重大項目城鎮土地使用稅管理暫行辦法(試行)》,有效堵塞了征管漏洞。三是案頭分析與派工核實(shí)相結合,發(fā)揮好約談取證在納稅評估中的作用,提高評估結論的準確性,并將評估約談與稅收宣傳、納稅輔導相結合,將稅收管理從“事后處罰”向“事前告知”轉變,使約談的過(guò)程成為稅收宣傳和納稅輔導的過(guò)程,引導納稅人自我糾正申報錯誤,避免稅務(wù)處罰,不斷提高納稅遵從度。
。ㄋ模﹥(yōu)化了稽查模式。按照《納稅評估管理辦法》的要求,評估與檢查相結合,對評估發(fā)現有偷稅、征管難點(diǎn)較多或其他需要立案查處的稅收違法行為嫌疑的,移交稽查案件9起,補稅罰款463萬(wàn)元。下一步,將在深入總結重大項目評估、稽查聯(lián)動(dòng)工作經(jīng)驗的基礎上,按照新的稅源控管模式,突出納稅評估在稽查環(huán)節的前置地位,充分利用各類(lèi)涉稅信息和數據資料,借助現代化的手段,通過(guò)數據比對、分析、加工,分項目、行業(yè)和稅種進(jìn)行納稅評估,及時(shí)找出薄弱環(huán)節,為稽查選案提供線(xiàn)索,不斷加以改進(jìn)和提高,使納稅評估成為強化稅源管理、挖掘潛在稅源的一大亮點(diǎn)。
評估報告5
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡(jiǎn)介
按照省市自然資源部門(mén)的要求及《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村亂占耕地建房問(wèn)題摸排工作實(shí)施方案》,全面開(kāi)展農村亂占耕地建房摸排與農房違法建設和臨違建筑集中整治專(zhuān)項行動(dòng)。
。ǘ┛(jì)效目標設定及指標完成情況。
預計于20xx年底前完成對農村亂占耕地的初步摸排情況,在今后的兩年時(shí)間內完成農村亂占耕地建房的整治整改工作。通過(guò)開(kāi)展農村亂占耕地建房工作,有效保護耕地。該項目按時(shí)間要求完成。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的。
客觀(guān)反映我局對轄區內農村亂占耕地建房摸排的完成情況。
。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用等情況分析
按照《昆明市財政局陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區分局關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》(陽(yáng)管財〔20xx〕13號)的要求,強制拆臨拆違工作經(jīng)費為700萬(wàn)元,已于20xx年全額撥付完畢。
。ㄈ╉椖拷M織情況分析
根據省市工作要求及《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村亂占耕地建房問(wèn)題摸排工作實(shí)施方案》,我局立即組織人員開(kāi)展并負責農村亂占耕地建房摸排與違法建筑拆除工作,國土分局牽頭,其他部門(mén)協(xié)同。
。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
在項目實(shí)施過(guò)程中,我局安排專(zhuān)人全過(guò)程跟蹤和監督,編制過(guò)程中聽(tīng)取工作進(jìn)度和階段成果匯報,實(shí)時(shí)調整工作進(jìn)度。
三、項目績(jì)效情況
按照上級要求做好農村亂占耕地摸排整治工作,做好“大棚房”后續工作。通過(guò)開(kāi)展農村亂占耕地建房工作,有效保護耕地。
四、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬⿲(zhuān)項管理方面的問(wèn)題
嚴格按照資金計劃申請資金和使用資金,專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)款核算。
。ǘ┵Y金分配方面的問(wèn)題。
資金分配合理,資金分配和使用方向嚴格按照資金管理辦法。
。ㄈ┵Y金撥付方面的問(wèn)題。
撥付及時(shí),無(wú)滯留、閑置等現象,該項目下達資金700萬(wàn)元,已于20xx年全部撥付完畢。
。ㄋ模┵Y金使用方面的問(wèn)題
我局在項目實(shí)施和資金使用過(guò)程中,嚴格執行項目資金的`相關(guān)管理辦法和使用專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金堅持“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項核算”的原則,堅持嚴格審批、依法管理的原則,規定了專(zhuān)項資金撥付審批程序,無(wú)截留、挪用現象。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
。ㄒ唬┖罄m工作計劃
嚴格進(jìn)行農村亂占耕地建房摸排與農房違法建設和臨違建筑整治工作,嚴厲打擊農村亂占耕地建房行為,嚴守耕地紅線(xiàn),有效保護耕地。
。ǘ┲饕(jīng)驗做法、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等
1、主要經(jīng)驗做法:全面排查,科學(xué)設定工作目標。根據省市相關(guān)要求及《昆明陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村亂占耕地建房問(wèn)題摸排工作實(shí)施方案》,區委、區政府早謀劃、早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)工作要求,進(jìn)行實(shí)地摸排,扎實(shí)推進(jìn)拆除工作。
2、建議和改進(jìn)措施:一是進(jìn)一步鞏固工作成效,建立長(cháng)效機制,全力克服違法建設整治工作的頑固性和反復性,通過(guò)日常管理與重點(diǎn)整治、定期整治相結合的方式,整合資源、寧靜與力量、聯(lián)合執法,加強日常巡查防控力度。二是進(jìn)一步加強宣傳引導,強化正面引導,上門(mén)到戶(hù),做到面對面、人對人的宣傳教育。三是進(jìn)一步加大責任追究力度,加強轄區內違法建設整治工作。
評估報告6
根據《中華人民共和國預算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)[20xx]34號)和九江市德安縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年項目支出績(jì)效評價(jià)的相關(guān)通知,我局對20xx年林政執法工作經(jīng)費、苗圃管理、森林防火、森林資源管理、林業(yè)有害生物防治5個(gè)項目支出進(jìn)行績(jì)效評價(jià),自評價(jià)平均98.6分,F將績(jì)效評價(jià)情況報告如下:
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
根據20xx年預算安排德安縣林業(yè)局項目總工作經(jīng)費299.56萬(wàn)元,項目實(shí)施主體為德安縣林業(yè)局。分別為1、林政執法工作經(jīng)費100萬(wàn)元、苗圃管理8萬(wàn)元、森林防火20萬(wàn)元、森林資源管理125萬(wàn)元、林業(yè)有害生物防治46.56萬(wàn)元。
。ǘ╉椖抠Y金來(lái)源及使用情況
德安縣林業(yè)局局林政執法工作經(jīng)費100萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金,實(shí)際使用90.32萬(wàn)元;苗圃管理8萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金,實(shí)際使用8萬(wàn)元;森林防火20萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金,實(shí)際使用3.77萬(wàn)元;森林資源管理125萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金,實(shí)際使用125萬(wàn)元;林業(yè)有害生物防治46.56萬(wàn)元,資金來(lái)源主要為德安縣財政資金(上年結轉結余),實(shí)際使用46.56萬(wàn)元。
。ㄈ╉椖靠(jì)效目標
總目標:德安縣林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導下,以推深做實(shí)林長(cháng)制為總抓手,統籌推進(jìn)林業(yè)改革發(fā)展各項任務(wù),著(zhù)力建設好、保護好、盤(pán)活好、利用好綠水青山,全力推進(jìn)德安林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
年度目標:
1、認真履行職責,發(fā)揮林業(yè)執法在服務(wù)和林業(yè)發(fā)展中的職能作用,堅持依法行政,廉政行事,全面提升執法能力和效率,有力地打擊侵害林業(yè)的'違法行為,維護森林資源的安全,保護生態(tài)建設的成果。
2、保障苗圃場(chǎng)改制后機構內的在職、退休人員和遺屬生活,確保苗圃機構正常運行。
3、履行森林防火主體責任與行業(yè)管理責任,多措并舉,嚴防森林山火,做到守土有責,守林盡責。
4、履行森林資源監測主體責任與行業(yè)管理責任,完全縣森林資源日常監測工作;完成更新全縣森林資源一張圖;進(jìn)一步加強林長(cháng)制工作。
5、完成我縣11個(gè)鄉(鎮、場(chǎng))、2.98萬(wàn)畝松材線(xiàn)蟲(chóng)病除治目標。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
通過(guò)實(shí)施績(jì)效評價(jià),掌握20xx年德安縣林業(yè)局項目工作經(jīng)費項目資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性,明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、依據、指標體系和方法
在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)原則,按照財政部印發(fā)《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預[20xx]10號)、德安縣林業(yè)局項目工作經(jīng)費項目相關(guān)文件的要求,結合本項目的具體情況,進(jìn)行項目支出績(jì)效自評。評價(jià)指標體系分為項目過(guò)程指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標三個(gè)方面,具體見(jiàn)附件。
。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
1、成立績(jì)效自評組,掌握專(zhuān)項資金基本情況,提請相關(guān)股室準備績(jì)效評價(jià)資料;
2、德安縣林業(yè)局自評報告。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析及評價(jià)結論
項目一:林政執法工作經(jīng)費,總分值100分 ,得分99分。
。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析
1、過(guò)程指標,總分值10分,得分9分。其中:
預算執行率,分值10分。年初預算100萬(wàn)元,實(shí)際使用90.32萬(wàn)元,預算執行率90.32%,得分9分;
2、產(chǎn)出指標,總分值61.9分,得分61.9分,其中:
。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分22.56分
。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分22.48分;
。3)時(shí)效指標,得分11.24分;
。4)成本指標,得分5.62分。
3、效益指標,分值22.48分,得分22.48分。
4、滿(mǎn)意度指標,分值5.62分,得分5.62分。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論
德安縣林業(yè)局林政執法工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,取得一定的社會(huì )效益,績(jì)效自評分數99分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。
項目二:苗圃管理項目,總分值100分 ,得分100分。
。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析
1、過(guò)程指標,總分值10分,得分10分。其中:
預算執行率,分值10分。年初預算8萬(wàn)元,實(shí)際使用8萬(wàn)元,預算執行率100%,得分10分;
2、產(chǎn)出指標,總分值60分,得分60分,其中:
。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分20分
。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分20分;
。3)時(shí)效指標,得分10分;
。4)成本指標,得分10分。
3、效益指標,分值20分,得分20分。
4、滿(mǎn)意度指標,分值10分,得分10分。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論
德安縣林業(yè)局苗圃工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,績(jì)效自評分數100分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。
項目三:森林防火項目總分值100分 ,得分94分。
。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析
1、過(guò)程指標,總分值10分,得分4分。其中:
預算執行率,分值10分。年初預算20萬(wàn)元,實(shí)際使用3.77萬(wàn)元,預算執行率18.85%,得分4分;
2、產(chǎn)出指標,總分值65分,得分65分,其中:
。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分35分
。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分15分;
。3)時(shí)效指標,得分10分;
。4)成本指標,得分5分。
3、效益指標,分值20分,得分20分。
4、滿(mǎn)意度指標,分值5分,得分5分。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論
德安縣林業(yè)局森林防火工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,取得一定的社會(huì )效益,績(jì)效自評分數94分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。
項目四:森林資源管理項目總分值100分 ,得分100分。
。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析
1、過(guò)程指標,總分值10分,得分4分。其中:
預算執行率,分值10分。年初預算125萬(wàn)元,實(shí)際使用125萬(wàn)元,預算執行率100%,得分10分;
2、產(chǎn)出指標,總分值65分,得分65分,其中:
。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分30分
。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分20分;
。3)時(shí)效指標,得分10分;
。4)成本指標,得分5分。
3、效益指標,分值20分,得分20分。
4、滿(mǎn)意度指標,分值5分,得分5分。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論
德安縣林業(yè)局森林資源管理工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,取得一定的社會(huì )效益,績(jì)效自評分數100分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。
項目五:林業(yè)有害生物防治總分值100分 ,得分100分。
。ㄒ唬┰u價(jià)指標分析
1、過(guò)程指標,總分值10分,得分10分。其中:
預算執行率,分值10分。年初預算46.56萬(wàn)元,實(shí)際使用46.56萬(wàn)元,預算執行率100%,得分10分;
2、產(chǎn)出指標,總分值48分,得分48分,其中:
。1)數量指標,實(shí)際完成值100%,得分18分
。2)質(zhì)量指標,合格率100%,得分18分;
。3)時(shí)效指標,得分6分;
。4)成本指標,得分6分。
3、效益指標,分值36分,得分36分。
4、滿(mǎn)意度指標,分值6分,得分6分。
。ǘ┛(jì)效評價(jià)價(jià)結論
德安縣林業(yè)局林業(yè)有害生物防治工作經(jīng)費使用方向符合相關(guān)規定,取得一定的社會(huì )效益,績(jì)效自評分數100分,績(jì)效評價(jià)結果為“優(yōu)”。
四、偏離績(jì)效目標的原因和改進(jìn)措施
整體看來(lái),我局所有項目未偏離績(jì)效目標,實(shí)現年初制定目標。但部分項目資金執行率未達到100%,以后嚴格按照有關(guān)規定,制定科學(xué)、有效的專(zhuān)項資金管理辦法,確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴格按使用進(jìn)度使用,嚴格會(huì )計核算,確保資金使用安全及時(shí)。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
德安縣林業(yè)局20xx年預算項目自評表和自評報告,已在我局公開(kāi)欄公示,自覺(jué)接受社會(huì )監督。
評估報告7
專(zhuān)業(yè)評估的建設整改重點(diǎn)
專(zhuān)業(yè)評估的目的是促進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設、加強專(zhuān)業(yè)管理。圍繞這個(gè)中心思想,我專(zhuān)業(yè)評估始終堅持“實(shí)事求是,以評促建”的原則。評估是促進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)管理規范化的過(guò)程。通過(guò)專(zhuān)業(yè)評估,更加明確了專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)管理的目標和內容,同時(shí)提升了管理理念。
1.理清整改工作的思路。
全體教職員工要以迎評工作期間的熱情、精神和勁頭投入到整改工作之中,認識到整改工作與迎評工作一樣對學(xué)校的發(fā)展和建設具有舉足輕重的作用。針對專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和建議,從自身實(shí)際出發(fā),制定整改方案。整改方案要具有較強的針對性和操作性。要理清自身的發(fā)展方向,明確工作思路,根據自身實(shí)際情況確定重點(diǎn),謀劃亮點(diǎn),強化特色,確定整改工作的具體方案。要在組織上明確分工,分清職責,具體落實(shí)到各個(gè)科室負責人。在整改進(jìn)程中,還要定期研究整改方案的.落實(shí)情況,及時(shí)進(jìn)行檢查、督促和指導,力爭做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)研究和及時(shí)解決,并隨時(shí)準備迎接專(zhuān)家組對整改工作的檢查和評估。在整改工作結束后,要形成工作報告并報有關(guān)部門(mén)審查。
2.鞏固發(fā)展評建成果。
通過(guò)以評促建,添置了一批教學(xué)實(shí)驗儀器設備、圖書(shū)資料等辦學(xué)資源,教學(xué)條件極大改善。評估過(guò)后,要繼續利用好這些資源,努力提高優(yōu)質(zhì)資源利用率,最大限度地發(fā)揮其在提高教學(xué)質(zhì)量中的重要作用。在教學(xué)管理方面,要進(jìn)一步深化教學(xué)改革,加強教學(xué)管理,將整改工作與日常教學(xué)工作緊密結合起來(lái)。繼續加強專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、
實(shí)驗室建設、實(shí)習基地建設、教材建設和制度建設,進(jìn)一步擴大綜合性、設計性實(shí)驗比例,培養和提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神。 在人才培養方面都形成了一些好的經(jīng)驗和做法,比如,教師更加重視教學(xué)、能夠認真備課、安心教學(xué)、研究學(xué)術(shù)、積極開(kāi)展啟發(fā)式教學(xué),注重培養學(xué)生的社會(huì )責任感、實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神,狠抓學(xué)風(fēng)建設,強調教師不但要“上講臺”還要“ 上好講臺”,通過(guò)教學(xué)觀(guān)摩課、教學(xué)優(yōu)秀獎評選、青年教師教學(xué)基本功大賽、教案評選等方式有效地促進(jìn)了教師教學(xué)質(zhì)量和水平的提高,要把這些好的經(jīng)驗和做法總結好、提煉好、鞏固好,并制度化、常規化,不斷提高人才培養質(zhì)量和水平。
3.健全教學(xué)質(zhì)量監控體系
通過(guò)評估整改,還要進(jìn)一步建立健全內部教學(xué)質(zhì)量監控體系,建立自我評估的長(cháng)效機制。通過(guò)以評促建,建立自己的質(zhì)量保障與監控機制,并使評建工作長(cháng)期化、制度化、規范化,使教學(xué)質(zhì)量監控貫穿于教學(xué)工作全過(guò)程。
整改重點(diǎn)措施:一是強化分類(lèi)指導,整體優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構;二是努力提高專(zhuān)業(yè)發(fā)展質(zhì)量;三是科學(xué)確定專(zhuān)業(yè)人才培養目標,創(chuàng )新人才培養模式,制定學(xué)生需求導向型的人才培養方案;四是加強師資隊伍建設,提升教師教學(xué)水平;五是加強校內外實(shí)踐教學(xué)基地建設,創(chuàng )新校地校企合作模式,提升學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )新能力;六是以評促建,凝練專(zhuān)業(yè)特色,實(shí)現專(zhuān)業(yè)特色發(fā)展;七是建立全學(xué)程的跟蹤調研機制,全面了解學(xué)生發(fā)展,全程為學(xué)生提供服務(wù)。
評估報告8
創(chuàng )辦于xxx年,是一所幼兒園。自辦園以來(lái)在上級部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們以《法規》為準繩,以《綱要》為依據,積極探索教育規律,更新教育觀(guān)念,全面提高保教質(zhì)量。本著(zhù)“以人為本”為幼兒終身發(fā)展負責的原則,全面實(shí)施素質(zhì)教育,緊緊圍繞“和諧發(fā)展”這一辦園理念,加大投入,強化科學(xué)管理,全園教職工團結一致,奮力拼搏,努力成為社會(huì )滿(mǎn)意、家長(cháng)信任、幼兒喜歡的幼兒園。
一、基本情況
我園位于xxxx,全園面積xx㎡,地理位置坐北朝南、日照充足,辦學(xué)地理條件優(yōu)越。
1、經(jīng)費保障和基礎設施
經(jīng)費來(lái)源渠道明確,能夠保障幼兒園的正常運轉和發(fā)展。幼兒園建筑符合標準,衛生、安全、消防、供水、供電等設施完備。
2、教學(xué)設施
本園有足量適合幼兒身高的桌椅,室內有良好的照明、通風(fēng)、消毒、采光條件及取降溫設施;室外大型玩具五件以上,每班幼兒圖書(shū)種類(lèi)多內容健康.
3、保育設施
寢室能滿(mǎn)足幼兒需求且被褥干凈,每班都有流動(dòng)水洗手設施,飲用水每日更換,溫度適宜。保健室配備也齊全。
4、教職工基本素質(zhì)
全體教師都具有較強的基本能力,有責任感,熱愛(ài)幼教事業(yè)。本園廚師受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,持有健康證。
二、內部管理
1、園長(cháng)基本性質(zhì)
園長(cháng)身體健康,熟悉幼教事業(yè),有進(jìn)取心和管理能力。
2、辦園指導思想
認真貫徹《幼兒園工作規程》《幼兒教育指導綱要》等上級文件,園領(lǐng)導和教職工有正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān),有正確的辦園方向。
3、目標管理
本園各類(lèi)檔案齊全,并能發(fā)揮作用;各階段的工作計劃具有落實(shí)的具體措施。
4、制度管理
各類(lèi)人員定崗、定員、定責,做到分工明確,責任到人,目標落實(shí),檢查到位。園內各項制度上墻,隨時(shí)提醒教職工規范教育行為。
5、財務(wù)管理
園內固定資產(chǎn)登記管理規范,手續完備。在經(jīng)費的使用上,我們注重對教育教學(xué)和師資培訓的投入,每學(xué)期都購置教學(xué)設備設施,對積極進(jìn)取的青年教師和骨干教師,也給予了相應的資金補助。
6、安全工作
層層簽訂《安全責任書(shū)》,定期進(jìn)行安全巡查,每月上交安全隱患排查表,發(fā)現隱患及時(shí)排除,保證園內設施安全。建立房屋、設備、消防、交通等安全防護和檢查制度,有突發(fā)事件應急處理預案,并定期演習;建立食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度及安全責任追究制度;自開(kāi)園來(lái),我園沒(méi)有一件重大意外事故的發(fā)生,得到了社會(huì )及家長(cháng)的一致好評。
7、管理成效
每年入園率不低于95%.教師都熱愛(ài)幼教事業(yè),得到了家長(cháng)和社會(huì )的認可。
三、家園共育工作。
1、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。方便了幼兒園和家長(cháng)之間的.聯(lián)系,孩子的一點(diǎn)變化、每日的學(xué)習內容、各種活動(dòng)通知都可以及時(shí)通過(guò)短信告知家長(cháng),家長(cháng)也可以通過(guò)短信把自己的意見(jiàn)和建議反饋給幼兒園。
2、在家園聯(lián)系工作上,各班開(kāi)設了家園聯(lián)系欄,備有家園聯(lián)系冊,點(diǎn)滴記錄幼兒在校情況及活動(dòng)內容安排,讓家長(cháng)對幼兒在校每天的活動(dòng)都能有所了解。
3、家長(cháng)會(huì )。定期舉行幼兒家長(cháng)會(huì ),請家長(cháng)參與幼兒園工作,定期向家長(cháng)公布幼兒發(fā)展狀況。通過(guò)家長(cháng)座談會(huì )、調查問(wèn)卷等活動(dòng),虛心聽(tīng)取家長(cháng)對幼兒園管理和保教工作的意見(jiàn)和建議,并向家長(cháng)宣傳科學(xué)地教育知識,形成了家園互動(dòng)的良好局面。
四、存在的問(wèn)題與不足
在不斷的探索、實(shí)踐與發(fā)展中,除了不斷汲取其他幼兒園的成功經(jīng)驗外,我園還注意從自身發(fā)現問(wèn)題,以取得更大進(jìn)步:
1、辦園特色不夠突出,特色建設檔案不完善;
2、教科研工作比較薄弱,部分教師工作教育教學(xué)經(jīng)驗不足。
3、設施設備管理還需走向完善。
今后要遵循保教結合的原則,合理安排教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,將辦園特色落實(shí)到位,并及時(shí)收集完善特色資料;參觀(guān)學(xué)習其他幼兒園的先進(jìn)做法,根據我園實(shí)際情況,合理搭配教師。進(jìn)一步加強設施設備管理,使之更好的為廣大師生服務(wù)。
五、評估得分情況
基礎條件
內部治理
工作績(jì)效
社會(huì )評價(jià)
合計
得分
六、評估結果
綜上所述,智慧園啟蒙教育中心評估總得分是xx分,評估等級為xx
評估報告9
為進(jìn)一步管理和使用好財政資金,提高專(zhuān)項資金使用效益和項目管理水平,為鞏固脫貧成效,按照省、市、縣脫貧攻堅工作總體要求,堅持精準扶貧基本方略,聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體,把建檔立卡貧困戶(hù)擺在突出位置,全面確保建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類(lèi)重點(diǎn)對象通過(guò)實(shí)施危房改造實(shí)現住房安全有保障目標,統籌實(shí)施經(jīng)濟相對困難的非4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造,切實(shí)解決貧困戶(hù)住房安全保障,現對我單位危房改造專(zhuān)項資金項目開(kāi)展自評,現將自評結果匯報如下:
一、基本情況
。ㄒ唬┰O立依據
根據《湖南省2019年農村危房改造實(shí)施方案》和省、市脫貧攻堅工作部署,縣財政安排危房改造專(zhuān)項資金1653.5萬(wàn)元、專(zhuān)項工作經(jīng)費22.8萬(wàn)元。
。ǘ┰O立目標
2019年,江華縣級危房改造專(zhuān)項資金設立以下目標:
1、數量指標:完成577戶(hù)四類(lèi)重點(diǎn)對象農村危房改造項目。
2、質(zhì)量指標:改造后房屋滿(mǎn)足基本居住功能需要;改造后驗收合格率達到100%;新建類(lèi)建房面積控制標準為:1人戶(hù)20-55平方米;2人戶(hù)30-65平方米;3人戶(hù)40-90平方米;3人以上戶(hù)按人均13-18平方米每戶(hù)增加30平方米輔助性用房標準控制建房總面積,現有安全住房面積不能滿(mǎn)足基本住房保障的,建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計算。
3、時(shí)效指標:當年開(kāi)工率、完成率均達到100%。
4、成本指標:
危房改造補助標準:新建類(lèi):建檔立卡貧困戶(hù)補助4.5萬(wàn)元/戶(hù),低保戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù),貧困殘疾人家庭補助1.3萬(wàn)元/戶(hù),貧困邊緣戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù),一般貧困戶(hù)補助1萬(wàn)元/戶(hù),農村分散供養特困人員集中統建老年公寓工程造價(jià)預算控制在每戶(hù)4萬(wàn)元以?xún)取?/p>
修繕加固類(lèi):建檔立卡貧困戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù),農村分散供養特困人員、低保戶(hù)、貧困殘疾人家庭、貧困邊緣戶(hù)等補助0.8萬(wàn)元/戶(hù),一般貧困戶(hù)補助0.5萬(wàn)元/戶(hù)。
5、社會(huì )效益指標(群眾滿(mǎn)意度):改造后房屋人畜分離、衛生廁所等基本衛生條件有基本保障,改造后房屋入住率、改造后房屋在相當于本地區抗震設防烈度地震中無(wú)嚴重毀損的.比例均達到100%。
6、可持續影響指標:改造后房屋保證安全期限20年。
二、專(zhuān)項資金整體規劃實(shí)施績(jì)效情況
根據中央、省、市、縣相關(guān)文件要求,從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進(jìn)行評價(jià),根據評價(jià)標準對抽查項目實(shí)施評分。
經(jīng)評定2019年度危房改造專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)得分為滿(mǎn)分100分。其中項目立項得分12分,資金落實(shí)得分8分,業(yè)務(wù)管理得分10分,財務(wù)管理得分20分,項目產(chǎn)出得分30分,項目效益得分20分,績(jì)效級別評定為“優(yōu)秀”。
三、專(zhuān)項資金使用績(jì)效
。ㄒ唬┵Y金落實(shí)及支出情況
本次實(shí)際評價(jià)危房改造項目,截止2019年12月31日,專(zhuān)項補助資金到位1653.5萬(wàn)元,專(zhuān)項工作經(jīng)費到位22.8萬(wàn)元,通過(guò)惠農一卡通支付到人到戶(hù)1653.5萬(wàn)元,支付專(zhuān)項差旅費、辦公費、整改經(jīng)費及其他支出22.8萬(wàn)元。
。ǘ╉椖靠(jì)效評價(jià)總體情況
1.專(zhuān)項資金的組織管理情況。
在住房保障核查鑒定中,經(jīng)鑒定唯一住房為C、D級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計劃,按程序進(jìn)行村級評議、鄉鎮審核、部門(mén)聯(lián)審和三級公示,并簽訂危房改造協(xié)議及時(shí)組織實(shí)施。農村危房改造嚴格執行一戶(hù)一宅建房審批制度,拆除新建的要求先拆除危房再實(shí)施改造;實(shí)施修繕加固的,應及時(shí)組織修繕,盡快消除安全隱患,根據危房改造工程進(jìn)度,分批組織竣工驗收并及時(shí)撥付資金到戶(hù),確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住。
2.取得的實(shí)效:危房改造補助資金1653.5萬(wàn)元全部通過(guò)預付鄉財政所,發(fā)放到577戶(hù)農村危房改造“一卡通”賬戶(hù),資金全部發(fā)放到位。農村危房改造工作經(jīng)費22.8萬(wàn)元按實(shí)施情況核撥使用,專(zhuān)項用于鄉鎮危房改造工作、存量危房核查和專(zhuān)項整治工作以及縣危改辦日常工作。
四、存在的問(wèn)題
農村危房改造工作繁雜,需要下村逐戶(hù)核查存量危房以及基本信息情況,現場(chǎng)監管、系統錄入、檔案資料審核整理等均需要大量人力與時(shí)間,根據縣危改辦及鄉鎮危改辦現有人員配備情況,工作強度極大。
五、改進(jìn)措施和建議
建議編辦增加編制。
評估報告10
據重慶市財政局消息,近日,市財政局對20xx年所有重點(diǎn)專(zhuān)項開(kāi)展事前績(jì)效評估,并將事前績(jì)效評估結果作為申報20xx年預算的必備條件,提高預算編制的科學(xué)性和精準性。
“事前績(jì)效評估是在預算編制前,做好政策和項目的前期論證工作,主要解決是否有必要實(shí)施,或是否有必要繼續實(shí)施,或是否可行等政策和項目決策問(wèn)題,為預算決策做好前期準備,目的在于避免盲目上馬新的政策和項目或繼續實(shí)施績(jì)效不高的政策和項目,造成財政資源的'閑置浪費!笔胸斦窒嚓P(guān)負責人介紹,即是先評估、再立項,先評估、后預算,只有開(kāi)展了事前績(jì)效評估并審核通過(guò)的政策和項目,才能提交預算。
據悉,20xx年以來(lái),重慶市財政局在建立事前績(jì)效評估制度的基礎上,對事前績(jì)效評估方式和工作機制進(jìn)行了積極探索,為進(jìn)一步提高評估的實(shí)效,20xx年度事前績(jì)效評估主要針對市級重點(diǎn)專(zhuān)項一級項目。
據了解,所有市級重點(diǎn)專(zhuān)項一級項目,包括20xx年新增及以前年度設立并延續至20xx年或以后年度的市級重點(diǎn)專(zhuān)項,都要納入事前績(jì)效評估。事前績(jì)效評估先是項目主管部門(mén)自評,形成事前績(jì)效評估報告,提交市級年初預算公開(kāi)評審會(huì );同時(shí),市財政局選取部分重大項目開(kāi)展績(jì)效再評估。
今年9月以來(lái),由市人大和市政協(xié)相關(guān)專(zhuān)委會(huì )、市發(fā)改委、市財政局、績(jì)效管理專(zhuān)家組成了評估小組,對城市生活污水處理購買(mǎi)服務(wù)、大數據應用發(fā)展等重大項目開(kāi)展了事前績(jì)效再評估。對項目存續的必要性、實(shí)施條件的充分性、市與區縣事權和支出責任問(wèn)題、項目預算的經(jīng)濟性、績(jì)效目標的合理性等方面與項目主管部門(mén)進(jìn)行充分溝通和討論。
據介紹,績(jì)效評估與年度預算評審將密切銜接,對實(shí)施條件不具備的子項目不予編入20xx年度預算,評估結論將直接應用于年度預算編制和審核,為科學(xué)預算提供支撐。
市財政局方面表示,下一步,將進(jìn)一步完善績(jì)效評估機制,助力改變預算資金分配的固化格局,提高預算管理水平和政策實(shí)施效果。
評估報告11
一、做好保密風(fēng)險評估的重要性
我公司是專(zhuān)門(mén)的秘密載體印制企業(yè),所以,保密工作是重中之重。眾所周知,國家秘密一旦泄露,后果不堪設想。為切實(shí)有效地保護國家秘密.必須事先做好保密風(fēng)險評估報告,讓保密工作有的放矢。
隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化程度越來(lái)越高,保密工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下,保密工作既是一項復雜的系統工程,同時(shí)也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。
保密風(fēng)險評估是保密工作的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實(shí)事求是的原則,深入調查研究,全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響,進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)保密工作面臨的形勢、存在的問(wèn)題,在此基礎上提出切實(shí)可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內涵。其一,風(fēng)險意味著(zhù)會(huì )對企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響;其二,這種影響的出現與否是一種不確定性隨機現象,它可用概率表示出現的可能程度,但不能對出現與否做出確定性判斷。從而可知,風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān),它們構成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此,要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì),就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。
簡(jiǎn)單概括而言:風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故,風(fēng)險事故導致對企業(yè)帶來(lái)不良影響。
二、首先肯定已有的.優(yōu)良保密措施,并提示要更加自覺(jué)地做實(shí)做細,發(fā)揚光大。
在我公司,秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理,設置特營(yíng)原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區、成品倉庫、廢殘次品倉庫,共五個(gè)獨立的工作部門(mén)。成立專(zhuān)門(mén)的保密管理領(lǐng)導小組(簡(jiǎn)稱(chēng)保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作:包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內進(jìn)行,使用全國統一的票據防偽專(zhuān)用品,各工序均由保密管理領(lǐng)導小組指定專(zhuān)人負責。
1、公司專(zhuān)設保密印刷車(chē)間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車(chē)間專(zhuān)門(mén)承印,并由保密組指定印刷人員專(zhuān)門(mén)負責,其他人員未經(jīng)允許不得入內。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門(mén)、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜,用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應由專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員按照規定統一編號登記。不準隨便互相轉手,不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù),實(shí)行數字化管理,生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數字準確,不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現數字缺少,要及時(shí)查找并查明原因,同時(shí)立即向公司保衛部門(mén)報告。在找到丟失品前,有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地,若一時(shí)無(wú)法找到,須經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。
5、保密車(chē)間、庫房在下班前,必須將門(mén)室關(guān)好鎖好,下班后一般不準隨便打開(kāi)工房門(mén)。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托,在一定時(shí)間一定范圍內知悉的保密事項,只能用于生產(chǎn),不能向外泄露,不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料,不得丟失泄密,不在報刊雜志上報道保密事項,不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調離工廠(chǎng)或調崗,應將自己保管的保密資料上交,不得帶走或留存。公司可以對其U盤(pán)等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。
8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責任制度,公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開(kāi)保密工作會(huì )議,對進(jìn)一步開(kāi)展保密工作做出全面部署,已經(jīng)形成《會(huì )議紀要》。
10、設計室是保密要害部門(mén)。計算機系統由專(zhuān)人管理,配備好防范設施,涉密文件的打印需用專(zhuān)用磁盤(pán)由專(zhuān)人負責。
11、特營(yíng)原輔材料的采購,必須根據委托合同,由業(yè)務(wù)部門(mén)按采購計劃,報總經(jīng)理及保密組確認后,下達給采購、倉庫、財務(wù)等部門(mén)執行,以便對特營(yíng)原輔材料進(jìn)行監管。
12、特營(yíng)原輔材料存放于專(zhuān)用倉庫,有專(zhuān)職倉管員進(jìn)行日常管理,落實(shí)防盜、防火等安全措施,確保物資安全。
13、公司設立專(zhuān)門(mén)的成品倉庫,配置專(zhuān)職保管員,要求成品倉庫的賬簿應記錄完整,詳細真實(shí),并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度,由專(zhuān)職管理員對廢殘次品的品種、數量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實(shí)詳細的記錄,存檔保管。
15、建立健全監控設施運行記錄,對監控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。
16、監控室由專(zhuān)人管理,其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
17、監控室專(zhuān)管人員不得擅離崗位,更不得使用監控設施進(jìn)行游戲、娛樂(lè )等活動(dòng)。
18、監控室專(zhuān)管人員要密切觀(guān)察各布防區域的情況,如發(fā)現異常,必須及時(shí)匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應無(wú)犯罪記錄,品德作風(fēng)正派,并必須如實(shí)向人事部門(mén)申報本人及家庭,并交驗有關(guān)的合法證件。
三、存在的風(fēng)險因素
。ㄒ唬┍C芄ぷ鲌F隊上的問(wèn)題;
1 、領(lǐng)導保密意識尚不夠敏感;
2 、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;
3、 保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準確 ;
4、專(zhuān)項檢查不到位、安全隱患排查不徹底 ;
5、保密員隊伍建設還須加強;
6、工作思路缺乏創(chuàng )新、 工作缺乏協(xié)同合作。
。ǘ┍C芄ぷ鳝h(huán)境上的問(wèn)題:
1、可能在設備設施上泄密;
2、可能在計算機系統上泄密;
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習訓練過(guò)程中泄密;
4、職工跳槽頻繁;
5、在物流中泄密風(fēng)險較大。
四、對主要泄密事故的分析評估
如果企業(yè)的核心資料外傳,甚至落入競爭對手手中,則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以,保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場(chǎng)立足之本。
對于企業(yè)重要數據泄密的途徑,可以歸納為七點(diǎn):
。1)筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊;
。2)跨部門(mén)或跨計算機的數據轉移以及外來(lái)計算機非法侵入;
。3)存儲介質(zhì)隨意使用;
。4)網(wǎng)絡(luò )外發(fā)程序,如發(fā)送電子郵件、QQ信息、微信等;
。5)打印、復印以及光盤(pán)刻錄;
。6)數據非法二次轉播;
。7)OA等移動(dòng)辦公終端對于辦公系統的接入。
所以,要有的放矢地開(kāi)展保密工作,堵塞泄密途徑。
五、進(jìn)一步加強保密工作的措施
近幾年來(lái),隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,現代辦公設備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作,保密工作面臨著(zhù)一種全新環(huán)境;保密工作面臨的形勢日益嚴峻。
保密風(fēng)險評估,作為企業(yè)開(kāi)展保密工作的前提,能為單位領(lǐng)導準確把握本單位保密工作所面臨的風(fēng)險,進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)依據。
評估報告12
xx市xx中心學(xué)校堅持“以人為本,學(xué)生至上”的辦學(xué)理念;遵循“為師生可持續發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學(xué)思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實(shí)際的學(xué)校發(fā)展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,力爭把我校辦成校園美,校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的省級農村示范。辦校以來(lái),我們不斷地朝著(zhù)這一目標邁進(jìn),特別是近一兩年來(lái),在上級各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在社會(huì )各界的大力支持下,在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力,學(xué)校取得了長(cháng)足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng )省級農村示范初中校奠定了堅實(shí)基礎。
1、學(xué)校擁有一支年富力強、團結進(jìn)取、勇于開(kāi)拓的校級領(lǐng)導班子。校級領(lǐng)導共有5人,校長(cháng)兼書(shū)記1人,副校長(cháng)4人。校領(lǐng)導均符合全國中小學(xué)校長(cháng)任職條件和崗位要求,均具有大專(zhuān)或大專(zhuān)以上學(xué)歷。班子成員能夠不斷學(xué)習先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專(zhuān)業(yè)水平,所有同志都任教一門(mén)主科,站在教學(xué)一線(xiàn),既當指揮員又當戰斗員,積極引領(lǐng)全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學(xué)新模式。定期召開(kāi)校長(cháng)辦公會(huì ),討論學(xué)校急需解決的問(wèn)題,檢查前階段工作落實(shí)情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn),每一項學(xué)校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過(guò)教代審議。學(xué)校的基本建設、大宗物品的采買(mǎi)都嚴格按招投標程序公開(kāi)公平,實(shí)行操作。班子職責明確,團結協(xié)作,勤政廉潔,作風(fēng)民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正的領(lǐng)導群體。
2、學(xué)校擁有一支樂(lè )于奉獻、業(yè)務(wù)精干、團結協(xié)作的中層領(lǐng)導班子。學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制,下設教導處、總務(wù)處、辦公室、團總支四個(gè)職能部門(mén),這支隊伍共10人,其中中學(xué)一級教師3人,本科學(xué)歷5人,其余均為中學(xué)初級職務(wù)。大專(zhuān)學(xué)歷,男5人,女5人,分布在5門(mén)學(xué)科擔任教學(xué)任務(wù),均為教學(xué)一線(xiàn)的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協(xié)作,是一支有號召力、凝聚力、戰斗力的年青骨干隊伍。
學(xué)校初中部現有教職工120人,其中專(zhuān)任教師102人,具有本科學(xué)歷23人,占22.5%;大專(zhuān)學(xué)歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱(chēng)的教師占21.5%;專(zhuān)任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。新聘任教師均具有教師資格證。
1、以活動(dòng)為載體,強化師德建設。
學(xué)校開(kāi)展評選先進(jìn)教育教學(xué)工作者活動(dòng),從德、勤、績(jì)、能等方面對教師進(jìn)行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開(kāi)展行風(fēng)評議活動(dòng),加大對教師德行的監督;開(kāi)展學(xué)習典型事例活動(dòng),以榜樣的力量感染教師。近幾年來(lái),學(xué)校涌現了大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的先進(jìn)教師。
2、以培訓為手段,促進(jìn)師資水平提高。
、賹W(xué)校將納入正軌,培養教師的學(xué)習自覺(jué)性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類(lèi)培訓,提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學(xué)歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話(huà)二乙等級以上證書(shū)。有86人已取得信息技術(shù)考試中級合格證書(shū)。學(xué)校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師“不培訓不上崗”的制度。
、趯W(xué)校還積極創(chuàng )設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過(guò)舉辦講座、觀(guān)看錄相、聽(tīng)觀(guān)摩課等形式,提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。近三年來(lái),先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學(xué)校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過(guò)考核。
1、努力營(yíng)造健康文明的德育環(huán)境。學(xué)校堅持每周一上午舉行升儀式,堅持國的,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過(guò)廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學(xué)校制定了一系列的制度,規范師生行為。進(jìn)一步密切了家校聯(lián)系。學(xué)校通過(guò)向家長(cháng)發(fā)放各種學(xué)習,召開(kāi),家訪(fǎng)的等形式,與家長(cháng)廣泛接觸,聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn),讓家長(cháng)了解學(xué)校,參與到學(xué)校管理與教學(xué)中來(lái)。與開(kāi)展共建活動(dòng)。學(xué)校邀請了關(guān)工委、xx市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領(lǐng)導到我校開(kāi)設《自我防患意識專(zhuān)題講座》、法制專(zhuān)題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學(xué)生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項整治等,在各部門(mén)的大力協(xié)助下,學(xué)校無(wú)一違法犯罪事件發(fā)生。
2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長(cháng)擔任德育工作領(lǐng)導組組長(cháng),袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長(cháng),成員由年級分管主任、年級組長(cháng)、各班班主任和體育老師組成。
3、以活動(dòng)為載體,推動(dòng)德育工作的順利開(kāi)展。開(kāi)展班會(huì ),文明班級,標兵班級評比活動(dòng),文明學(xué)生、文明寢室的評比活動(dòng),開(kāi)展以“走進(jìn)田野”、“走進(jìn)社區”、“走進(jìn)園區,體驗生活”等為主題的活動(dòng)、校園文化藝術(shù)節活動(dòng),開(kāi)展師生健身活動(dòng)和球類(lèi)比賽等。每年都組織學(xué)生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰爭勝利60周年,根據中央指示和市關(guān)工委統一部署,我校組織了規模盛大的集體教育活動(dòng)——聽(tīng)宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學(xué)生增長(cháng)了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。
。1)探索和創(chuàng )設新理念下的教學(xué)模式。我校采取“點(diǎn)面結合,以點(diǎn)帶面,全面鋪開(kāi)”的方法,初步建立了問(wèn)題情境──合作探究──多項交流──實(shí)踐應用的課堂教學(xué)模式。
。2)開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),創(chuàng )設良好的研討氛圍。遵循“以評促學(xué)、以學(xué)促思、以思促研、以研促改“的工作思路,有效地提高了教師課程實(shí)施的能力。近幾年,教導處每年都開(kāi)展了教學(xué)反思、理論學(xué)習、集體備課、結對幫扶、觀(guān)看教改錄像、聽(tīng)專(zhuān)題講座、公開(kāi)課、聽(tīng)課、評課、交流研討等多種活動(dòng),大大豐富教研內容。通過(guò)多樣化的教研活動(dòng),有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學(xué)實(shí)踐,涌現出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲xx市優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲xx市英語(yǔ)優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。
。3)整合教學(xué)資源,開(kāi)展課程改革。
一是開(kāi)展課題攻關(guān),加強探索研究!墩n程改革中學(xué)習動(dòng)機與行為研究》的研究課題已立項,在做好各級課題的征集和指導的同時(shí),我們成立了由學(xué)校校長(cháng)、副校長(cháng)、教導主任、教研組長(cháng)和相關(guān)骨干教師組成的新課程實(shí)驗課題攻關(guān)組,每個(gè)教師就相關(guān)的內容進(jìn)行深入攻關(guān)。各子課題正按時(shí)序開(kāi)展研究,并已取得了階段性的成效。
二是深化課堂改革,構建新的評價(jià)標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學(xué)校統一變?yōu)閷W(xué)科組按自身實(shí)際自主設計,力求簡(jiǎn)潔。同時(shí),我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶(hù)為互助組,提出是不是好,主要在于是否符合教學(xué)實(shí)際的需要,是否有助于課堂教學(xué)的有效實(shí)施,是否有助于教學(xué)目標的有效達成,是否具有個(gè)性特色和創(chuàng )新表現。其次,加強教學(xué),淡化教學(xué)的純藝術(shù)性追求,切實(shí)提高課堂教學(xué)的真實(shí)性和研討性,杜絕觀(guān)賞表演。凡校級公開(kāi)課一律不搞試教,且課后均應安排開(kāi)課教師的教學(xué)反思敘述。再次,制訂新的課堂教學(xué)評價(jià)標準,堅持”以學(xué)生的發(fā)展為本“,既著(zhù)眼于課堂教學(xué)的全過(guò)程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學(xué)相結合,側重于評學(xué),逐步組成”以學(xué)論教“、”以學(xué)促教“的共識。明確把”關(guān)注學(xué)生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)“作為評課的基本準則。這對我校各學(xué)科的課堂教學(xué)起到了良好的評價(jià)引導作用。
三是堅持”以人為本“,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系。落實(shí)、細化并有效整合”知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)“三維目標,是我校改革學(xué)生評價(jià)的著(zhù)力點(diǎn)。我們初步探索”考核目標的導向性和促進(jìn)性;考核內容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實(shí)踐性;考核時(shí)間的靈活性和分散性“的`評價(jià)思路。
。1)圍繞全面落實(shí)學(xué)校的三年發(fā)展規劃,制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計劃。教學(xué)工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學(xué)校和教師的實(shí)際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學(xué),各種規章制度、、業(yè)績(jì)考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實(shí)、認真、不走過(guò)場(chǎng)。能對學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行比較全面、規范地考評,各項考核資料齊全、規范。
。2)嚴格執行學(xué)科課程計劃。主管教學(xué)校長(cháng)和教導處主任、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)不定期深入課堂聽(tīng)課,認真指導教學(xué)工作,及時(shí)反饋聽(tīng)課意見(jiàn),有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學(xué)沙龍,定時(shí)檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學(xué)困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學(xué)困生檔案。對學(xué)生的學(xué)習情況評價(jià)客觀(guān)、全面,教導處有計劃,定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),找出差距、不足,協(xié)調整改。學(xué)科組認真備課,按計劃定期開(kāi)展科教研活動(dòng),做到每次活動(dòng)有主題、有中心人、有記錄,校領(lǐng)導和教導處分管主任按時(shí)參加并活動(dòng)。
我校的學(xué)科競賽呈現良好態(tài)勢,本年度共有60名學(xué)生在市級及市級以上學(xué)科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。
由于學(xué)校重視了教研對教學(xué)的推進(jìn)作用,教學(xué)效率不斷提高,學(xué)生負擔相應減輕。學(xué)校依據國家課程計劃,按規定開(kāi)齊、開(kāi)足所有的課程,學(xué)生在;顒(dòng)時(shí)間控制在7.5小時(shí)以?xún),學(xué)生家庭作業(yè)量控制在1.5小時(shí)以?xún)。學(xué)校杜絕了為學(xué)生訂購教輔資料的現象。切實(shí)減輕了學(xué)生負擔。
。3)積極進(jìn)取,打好普九攻堅戰
控輟工作是我校工作的難點(diǎn),確保適齡學(xué)生入學(xué),按時(shí),控制學(xué)生流失,一直是我校和上級有關(guān)部門(mén)關(guān)注的問(wèn)題。輟學(xué)率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:
一是強化學(xué)校內部管理,學(xué)校與班主任,科任老師落實(shí)”控輟“責任制。對在”控輟“工作中不到位以及出現留生的班主任及相關(guān)科任老師,學(xué)校采取在評先晉級中實(shí)行”一票否決“制。
二是強化學(xué)校外部管理。學(xué)校邀請鎮政府和村兩委領(lǐng)導針對控輟問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,認真部署了”控輟“工作任務(wù)。我鎮政政府把”控輟"工作納入了鎮政府對村兩委的考核任務(wù),確保義務(wù)教育法的實(shí)施
三是建立有效的控輟機制,加大輟學(xué)生動(dòng)員復學(xué)工作力度。
四是通過(guò)有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關(guān)愛(ài)和幫助。
學(xué)校初中部現有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學(xué)校綠樹(shù)成蔭,環(huán)境,文化氛圍濃厚,學(xué)校連續多年被評為“xx市文明單位”,xxxx年被確認為“xx省xx中學(xué)優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達到省教育現代化示范要求的農村中心初中。為適應形勢,辦人民滿(mǎn)意教育,我們著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展,本著(zhù)盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長(cháng)室和鎮黨委政府的關(guān)心支持下,本學(xué)期學(xué)校新增占地30畝,一個(gè)建筑面積達7500多平方米的學(xué)生生活小區即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂(lè )學(xué)。投資200多萬(wàn)元興建的實(shí)驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個(gè)標準理化實(shí)驗室和兩個(gè)擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場(chǎng)已交付使用。xx集團資助一個(gè)高標準,具有現代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬(wàn)元)。正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學(xué)校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。
學(xué)校各種教學(xué)儀器、器材配備符合國家標準。實(shí)驗室裝備達到國家ⅰ類(lèi)標準。學(xué)校圖書(shū)室現有圖書(shū)616345本,生均達36.2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動(dòng)了教學(xué)效率的提高。學(xué)校重視勞動(dòng)技術(shù)教育,把“xx市xx時(shí)裝有限公司”作為本校學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地。
學(xué)校周邊環(huán)境良好,無(wú)流動(dòng)攤販,無(wú)游戲機房,所在地居委會(huì )被鎮政府評為尊師重教先進(jìn)單位。
回顧過(guò)去,xx中心學(xué)校初中部取得了一些成績(jì),獲得了不少的榮譽(yù),受到過(guò)眾多的表彰,但成績(jì)只屬于過(guò)去;我們的工作還存在一些問(wèn)題,一是我校的教育教學(xué)質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng )建過(guò)程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進(jìn)速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。
評估報告13
TT資產(chǎn)評估有限公司接受您的委托,根據有關(guān)法律、法規及資產(chǎn)評估準則、規范,本著(zhù)獨立、客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則,采用市場(chǎng)法和成本法,按照必要的評估程序,對您的電腦進(jìn)行了評估工作,F將資產(chǎn)評估情況及評估結果報告如下:
一、委托方及其使用者
1.委托方:張
2.使用者:除委托方外,國家法律、法規明確的為實(shí)現與本次評估目的相關(guān)經(jīng)濟行為而需要使用本評估報告的相關(guān)當事方。
二、評估目的
本次評估目的是為了二手轉賣(mài)
三、評估對象
本次評估對象為張個(gè)人電腦,
設備概述:其電腦為宏基E1-471G,購買(mǎi)價(jià)3300元,購入日期為20xx年9月1號,性能可靠,運算速度一般,工作正常,保養較好。預計使用6年,現已使用1年零2個(gè)月。實(shí)拍照片如下:
四、價(jià)值類(lèi)型及其定義
市場(chǎng)價(jià)值是指自愿買(mǎi)方和自愿賣(mài)方在各自理性行事且未受任何強迫的情況下,評估對象在評估基準日進(jìn)行正常公平交易的價(jià)值估計數額。因此,本次評估采用的價(jià)值類(lèi)型為市場(chǎng)價(jià)值。
五、評估基準日
資產(chǎn)評估的時(shí)間基準為20xx年10月31號
六、評估依據
該資產(chǎn)的`取價(jià)依據為購買(mǎi)時(shí)所開(kāi)具的發(fā)票。
七、評估方法
1.成本法
其電腦購買(mǎi)價(jià)為3300元,
成新率為:
(72-)/72=80.5%
評估價(jià)值:3300x0.805=2656.5
3.市場(chǎng)法:
個(gè)別因素:
評估對象參照物A參照物B參照物C
規格型號宏基E1-471G宏基E1-471G宏基v5-471G宏基E1-471G
1 1 0.89 1
制造廠(chǎng)家A場(chǎng)A場(chǎng)A場(chǎng)A場(chǎng)
1 1 1 1
役齡5 5 5 5
1 1 1 1
附件齊全齊全齊全齊全
1 1 1 1
比較系數1 1 0.89 1
市場(chǎng)因素的比較:
根據評估對象和參照物的市場(chǎng)交易狀況、交易動(dòng)機及背景、交易數量等因素均相同,調整系數為1
時(shí)間因素:
參照物的交易時(shí)間
評估對象參照物A參照物B參照物C
交易時(shí)間當前九個(gè)月前一年前半年前
時(shí)間調整因素1 0.88 0.83 0.9
計算評估值:
參照物A參照物B參照物C
交易價(jià)格3100 3700 3000
比較因素調整系數0.88 0.74 0.9
調整后價(jià)格2727 2738 2700
則該電腦評估值為:(2727+2738+2700)/3=2722
八、評估程序實(shí)施過(guò)程和情況
首先,咨詢(xún)被評估物品購買(mǎi)價(jià),了解電腦的基本情況;然后估計其重置成本和成新率,找可比實(shí)例。
九、評估結論
按成本法計算出電腦的價(jià)值為2656.7元,用市場(chǎng)法求出來(lái)的價(jià)值為2722元,該電腦型號已被淘汰,重置成本估計不準確,因而成本法估計出來(lái)的值不精準,市場(chǎng)法采用了3個(gè)可比實(shí)例,比成本法具有可信度,因而此次應采用市場(chǎng)法下的評估結果,則該電腦的評估價(jià)值為2722元。
十、評估報告日
本報告提出日期為20xx年11月4日。
評估報告14
為進(jìn)一步提升素質(zhì)教育實(shí)施水平,根據省、市有關(guān)文件,我們對照《xxx省20xx年度教育工作專(zhuān)項督導評估縣市區自評匯總表》《沂南縣中小學(xué)督導評估工作規程》要求,對照《xxx縣中小學(xué)千分督導評估細則》指標內容,于20xx年2月下旬對全鎮的教育工作進(jìn)行了全面認真的自查自評,F將自查情況報告如下:
一、自查工作概述
1、加強領(lǐng)導,精心組織,學(xué)校成立了自查自查小組,依據評估細則內容進(jìn)行了人員分工,具體負責,并組織相關(guān)人員認真學(xué)習《沂南縣中小學(xué)督導評估工作規程》評估標準,進(jìn)行了認真細致的自查,安排專(zhuān)人寫(xiě)出了自查報告。
二、主要成績(jì)及經(jīng)驗評價(jià)
1、全面貫徹黨的教育方針。
通過(guò)集中學(xué)習,開(kāi)展討論,全鎮教干教師深刻理解“十七”重要思想的精神實(shí)質(zhì),以全國基礎教育會(huì )議精神為指導,素質(zhì)教育已得到深入實(shí)施,面向全體學(xué)生,面向學(xué)生全面發(fā)展,已成為教育教學(xué)工作的主流。在教育教學(xué)活動(dòng)中,教師創(chuàng )造條件,促進(jìn)學(xué)生特長(cháng)主動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)各類(lèi)學(xué)生在原有的基礎上各有提高。對學(xué)習有困難的學(xué)生,實(shí)行教師“結對制”,使他們樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣,達到了學(xué)習成績(jì)各有提高的目的。學(xué)校認真貫徹課程方案,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),建立完善合理的檢查評估體系,督促教學(xué)工作全面推進(jìn),學(xué)生德、智、體、美、勞等得以全面發(fā)展。
2、加力度,不斷改善辦學(xué)條件。
幾年來(lái),我們進(jìn)一步認真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策,不斷完善教育投入機制,加投入力度,全鎮校舍面貌發(fā)生了很的變化。鎮政府每年進(jìn)行財政預算時(shí),把教育工作納入統籌規劃,進(jìn)行合理安排,堅持政府對教育撥款的三個(gè)增長(cháng),做到了財政撥付的預算內生均公用經(jīng)費和財政總支出中教育經(jīng)費所占比例逐年增長(cháng)。生均公用經(jīng)費已經(jīng)達標。
20xx年為中心小學(xué)建一座綜合教學(xué)樓,改建和擴建了中心校,在上級財政的支持下,20xx年為中心中學(xué)增建兩座教學(xué)和辦公樓,使中學(xué)的樓房增加到三座,充實(shí)了內部設施,小學(xué)用于擴建教學(xué)樓、維修校舍、住房、購置教學(xué)和辦公設施等項的資金達到了112萬(wàn)元。滿(mǎn)足了教育教學(xué)的需要,改善了教師的住房條件,極的促進(jìn)了教育的發(fā)展。
中小學(xué)完成了標準多媒體教室建設,四機一幕進(jìn)課堂,并建成學(xué)校辦公局域網(wǎng),進(jìn)行現代化多媒體教學(xué);配齊理化生實(shí)驗室、微機室、圖書(shū)室、閱覽室、音樂(lè )教室、美術(shù)教室、科技活動(dòng)室、勞動(dòng)技術(shù)室、運動(dòng)場(chǎng)等,按照省二類(lèi)標準配齊了理化生儀器及音體美勞器材;六是教育中心加強了設施建設,配齊了彩電、錄像機等教學(xué)設備,添置了課桌凳,辦公用品。收到了良好的教育效果。
3、以控輟防流為重點(diǎn),努力鞏固和提高義務(wù)教育實(shí)施水平。
控輟防流是教育工作中的一個(gè)難點(diǎn),為此,鎮政府確定每年6月份為義務(wù)教育宣傳月,采用裝宣傳車(chē)、錄制宣傳磁帶、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標語(yǔ)、舉辦宣傳專(zhuān)欄及教育法規培訓班,對《義務(wù)教育法》和《掃除文盲條例》進(jìn)行廣泛宣傳,提高了全鎮干部群眾的法律意識,增強了依法治教的自覺(jué)性,為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎。我鎮采取有效措施,依法組織適齡兒童少年入學(xué),堅決制止中小學(xué)生輟學(xué)。
一是強化政府行為,鞏固發(fā)展教育成果。我們依據《義務(wù)教育法》的規定,采取行政、法律、經(jīng)濟等手段,推進(jìn)控輟保學(xué)工作,制定下發(fā)了《關(guān)于依法保障適齡兒童少年入學(xué)、制止輟學(xué)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強農民實(shí)用技術(shù)培訓的意見(jiàn)》等有關(guān)文件,對政府、家庭、社會(huì )、學(xué)校鞏固兩基工作職責作出了明確規定,依法建立了適齡兒童少年入學(xué)制度、政府統一發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)制度、學(xué)生流失報告制度、青壯年脫盲人員定期參加培訓制度等,以制度規范行為,強化依法治教。對不依法送其適齡子女受完義務(wù)教育的家長(cháng),鎮政府責令其動(dòng)子女入學(xué)或復學(xué),對仍不送子女入學(xué)或復學(xué)的,對其進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰,直至學(xué)生入學(xué)或復學(xué)為止。在鞏固掃盲成果工作中,凡按規定時(shí)間參加鎮里組織的`實(shí)用技術(shù)培訓的脫盲人員,給予記義務(wù)工、優(yōu)先承包土地、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策,提高了脫盲人員的學(xué)習的積極性,提高了農民的科技致富能力。
二是學(xué)校建立健全控輟保學(xué)機制,控制學(xué)生流失。首先,轉變育人觀(guān)念,堅持以積極的態(tài)度支持教育教學(xué),以發(fā)展的眼光評價(jià)教師學(xué)生。培養學(xué)生具有終生學(xué)習的能力,杜絕單憑以升學(xué)率評價(jià)教師工作,努力建立健全一系列符合素質(zhì)教育要求,適應教育發(fā)展規章制度,樹(shù)立以人為本的管理觀(guān)念,面向全體學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康發(fā)展。
第三,學(xué)校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學(xué)責任書(shū)》,實(shí)施中層領(lǐng)導包年級、班主任包班、任課教師包學(xué)生,層層分解落實(shí)責任。將鞏固率納入班主任、任課教師的年度考核。若年級鞏固率低于全縣平均水平的,學(xué)校中層干部不得評優(yōu)、晉級,若伴級鞏固率局于全縣下游的,該班主任不得評優(yōu)樹(shù)先,若任課教師所包學(xué)生出現輟學(xué)現象,扣任課教師量化管理分,記入年終考核成績(jì),由于體罰、歧視、侮辱學(xué)生造成學(xué)生流失的,追究當事人、負責人的責任。
第四,扶貧助弱,做細控輟工作。我們不斷加對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的扶貧助弱的力度,確保每位學(xué)生不因家庭困難而失學(xué)。根據上級政策,xx年我們對學(xué)生學(xué)雜費和教材費進(jìn)行了減免,通過(guò)這些措施,我鎮中小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率得到進(jìn)一步鞏固提高,輟學(xué)率得到有效控制,掃盲成果得到切實(shí)鞏固。在教育局組織的歷次檢查中,我鎮中小學(xué)鞏固率居全縣前列。
4、加強師資隊伍建設,提高教育教學(xué)質(zhì)量
為了深化教育,提高教學(xué)效益,我們加強了教師隊伍建設和管理。
一是鎮政府嚴格按省標準核定教師編制,控制中小學(xué)教職工人數,堅持校長(cháng)崗位培訓,持證上崗,堅持優(yōu)勝劣汰的原則,在教師隊伍建設上全面實(shí)施教師形象工程,實(shí)施競爭上崗等考評制度,建立激勵競爭機制。
二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件,財政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資,吸引一些具有較高學(xué)歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教,改變了過(guò)去骨干教師流失,人才只出不進(jìn)的狀況。
三是重視和加強思想工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡(luò ),對教師進(jìn)行思想教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。
四是及時(shí)解決教師住房、醫療保險等問(wèn)題,使廣教師安心教學(xué)、樂(lè )于教學(xué)。五是鎮政府和學(xué)校每年對作出貢獻的教師教干進(jìn)行表彰獎勵。六是學(xué)校鼓勵和支持教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,以上措施為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、存在的問(wèn)題和整改措施
存在的問(wèn)題:
1、教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高,通過(guò)檢查考核,學(xué)生的學(xué)科達標率與兄弟學(xué)校相比還存在一定的差距。
2、由于各種原因,仍不能完全制止輟學(xué)現象的發(fā)生,致使教育教學(xué)工作受到影響。
3、教育投入相對不足,現代化的教學(xué)設施還不齊全,已有的現代教學(xué)工具得不到充分利用等。
整改措施:
學(xué)校領(lǐng)導班子針對所查出的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)各方面人員會(huì )議,商討對策,進(jìn)一步完善了各種制度,制定出了相應的整改措施。
1、加課堂教學(xué)力度,完善教學(xué)獎懲制度,調動(dòng)師生的教學(xué)積極性。
2、加強教育法律法性特長(cháng),不求人人升學(xué),但求人人成才,鞏固學(xué)生在校率。
3、今后將進(jìn)一步加教育投入,不斷改善辦學(xué)條件,滿(mǎn)足學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育的需要。
四、自查總結
總之,20xx年我校教育教學(xué)工作取了顯著(zhù)成績(jì),辦學(xué)條件得到較的改善,普九成果得到進(jìn)一步的鞏固提高。今后我們將繼續強化措施,狠抓學(xué)校管理,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。
評估報告15
按照《關(guān)于做好20xx年預算項目資金績(jì)效管理 工作的通知》(壽財績(jì)【20xx】4號),結合住建局的職能,遵循重要性原則,選定提前下達20xx年危房改造補助資金一般性轉移支付資金269.73萬(wàn)元,作為20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)項目。認真開(kāi)展財政支出績(jì)效自評工作,F將有關(guān)自評情況報告如下:
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r;住建局部門(mén)包括1個(gè)機關(guān)行政處(科)室及11個(gè)下屬單位,
壽寧縣住建局行政編制11人,事業(yè)編制67人,計78人,現有工作人員合計人。編外人員84人,其中臨時(shí)工 33人,合同工7人,派遣工12人。壽寧縣住建局內設機構6個(gè),分別為辦公室、政策法規股、城鄉規劃股、城鄉建設股、房地產(chǎn)市場(chǎng)監管股(增掛“住房保障股”牌子)、建筑業(yè)股(縣建設工程招標投標辦公室)。下屬事業(yè)單位11個(gè),分別為:壽寧縣住房和城鄉建設局、壽寧縣住房保障管理中心、壽寧縣生活污水垃圾處理運營(yíng)管理中心、壽寧縣建筑安全監察站、壽寧縣建設工程造價(jià)管理站、壽寧縣縣城規劃建設管理辦公室、壽寧縣村鎮規劃建設管理站、壽寧縣建設工程質(zhì)量監督站、壽寧縣房地產(chǎn)管理所、壽寧縣園林管理處、壽寧縣建設工程質(zhì)量安全監督站。
。ǘ╉椖炕厩闆r。
1、立項申報情況:已立項申報,項目名稱(chēng)為提前下達20xx年中央財政農村危房改造補助一般性轉移支付資金。
2、項目涉及范圍:農村危房改造建設補助。
3、主要內容和總體目標:該項目年度預算主要根據《壽寧縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)壽寧縣20xx年度農村危房改造實(shí)施方案的通知》(壽政辦〔20xx〕73號)壽寧縣財政局收到269.73萬(wàn)元資金,用于財政對農村危房改造建設,確保城鄉建設工作正常運轉,使城鄉面貌得到改善。
二、項目實(shí)施基本情況
。ㄒ唬╉椖拷M織管理情況;
1、項目執行情況
我局結合20xx年市住建局下達壽寧縣建設目標任務(wù)和20xx年工作計劃,參考前三年各項業(yè)務(wù)指標的平均值、當年的數值、發(fā)展的趨勢等等因素,制定了切合實(shí)際、可量化、可考評的年度目標。建設專(zhuān)項資金支出269.73萬(wàn)元,到賬情況完成100%,驗收合格率100%。
2、采取的糾偏相關(guān)措施
我局以局長(cháng)為領(lǐng)導,各相關(guān)股室負責,其他業(yè)務(wù)骨干負責日常督導、技能培訓工作,財務(wù)人員負責協(xié)調、跟蹤、監督、報送績(jì)效材料等。
3、項目管理制度及執行情況
為確保項目目標的順利完成,每年按實(shí)際情況,編制項目預算,明確目標、落實(shí)責任,為具體項目實(shí)施制定了相應的項目質(zhì)量要求和標準,項目實(shí)施有部署、有檢查、有考核、有情況通報、有數據分析報告等,如市住建局定期對我局建設情況進(jìn)行通報分析,每月通報完成情況等。開(kāi)展績(jì)效動(dòng)態(tài)監控工作,及時(shí)收集每季度目標完成情況,發(fā)現嚴重偏差,及時(shí)反饋,采取有效措施,重點(diǎn)跟蹤,及時(shí)糾偏,階段性任務(wù)能夠按計劃完成,全年性任務(wù)基本能夠按序時(shí)精度執行,保證了年度目標任務(wù)按值按量或超額完成。
。ǘ╉椖控攧(wù)管理狀況。
項目資金按照年度預算,總投入269.73萬(wàn)元,實(shí)際支出269.73萬(wàn)元,資金使用率100%,資金到位率100%。資金的使用嚴格按照《壽寧縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)壽寧縣20xx年度農村危房改造實(shí)施方案的通知》規定使用。
三、項目績(jì)效分析
。ㄒ唬╉椖靠(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況;
1、選用的評價(jià)指標和評價(jià)方法
本次評價(jià)主要采用比較法,輔之以公眾評判法進(jìn)行評價(jià),評價(jià)指標主要采用歷史標準。
2、現場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí)的情況
通過(guò)聽(tīng)取匯報、調閱核實(shí)相關(guān)資料等方式,對工作成效進(jìn)行檢查,年度績(jì)效目標總體情況良好,項目自評99分,自評等級優(yōu)秀。
。ǘ╉椖靠(jì)效目標完成情況;
項目預算資金269.73萬(wàn)元,主要用于財政對農村危房改造項目具體完成情況如下:
1、投入目標完成情況
。1)時(shí)效目標:項目完成時(shí)限為12月底前,實(shí)際完成值為12月底前,目標值完成比例100%。
。2)成本目標:投入資金績(jì)效目標值為269.73萬(wàn)元,實(shí)際完成值為269.73萬(wàn)元,目標值完成比例100%。
2、產(chǎn)出與效益目標完成情況
。1)數量目標完成情況:農村危房改造416戶(hù),實(shí)際完成值為416個(gè),目標值完成比例100%。
。2)質(zhì)量目標完成情況:農村危房改造合格率績(jì)效目標為100%,實(shí)際完成值為100%,目標值完成比例100%。
3、效益目標完成情況
。1)社會(huì )效益目標:農村危房改造建設項目,實(shí)現農村生態(tài)環(huán)境各村均等化,提高農村人居環(huán)境改善,目標值完成比例100%。
。2)社會(huì )公眾滿(mǎn)意度目標:農村危房改造建設服務(wù)對象滿(mǎn)意度績(jì)效目標值為90%,實(shí)際完成值95%,目標值完成比例100%。
。ㄈ╉椖靠(jì)效分析(對指標體系得分情況進(jìn)行逐項分析,需要描述扣分的原因)。
1、投入指標體系總計30分,自評得分30,其中
。1)時(shí)效情況方面總分4分,得分4分。項目實(shí)際實(shí)施月份未晚于計劃月份。
。2)項目立項方面滿(mǎn)分15分,得15分?(jì)效目標合理性,與項目績(jì)效年度計劃數相對應,與預算確定的項目資金額相匹配,得4分;績(jì)效指標明確,將項目目標細化分解為具體的績(jì)效指標,通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現,得4分;績(jì)效指標完成率,完成100%,得4分;項目立項規范,按照規定的程序申請立項,提交的文件、材料符合相關(guān)要求,事前已經(jīng)過(guò)必要的可行性研究、風(fēng)險評估、集體決策,得3分。
。3)資金落實(shí)方面滿(mǎn)分11分,得11分。資金到位率100%,得3分;資金到位及時(shí)率100%,得4分;資金使用率100%,得4分。
2、過(guò)程指標體系總計30分,自評得分29分,其中
。1)業(yè)務(wù)管理方面滿(mǎn)分9分,得9分。管理制度健全,已制定相應的業(yè)務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)管理制度合法、合規、完整,得3分;制度執行有效,遵守相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)管理規定,業(yè)務(wù)檔案齊全并及時(shí)歸檔,得3分;項目質(zhì)量可控,具有相應的項目質(zhì)量要求和標準,采取必要的控制措施或手段保證質(zhì)量,得3分。
。2)財務(wù)管理方面滿(mǎn)分15分,得15分。管理制度健全性,有制定1個(gè)項目資金管理辦法,得2分;資金使用合規,符合國家國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定,資金的撥付有完整的`審批程序和手續,項目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評估認證,主要領(lǐng)導簽字審批,得3分;固定資產(chǎn)由局財務(wù)專(zhuān)門(mén)管理,得3分;固定資產(chǎn)利用率100%,得3分;項目資金安全,項目資金使用符合預算批復或合同規定的用途,不存在截留、擠占、挪用等情況,得3分。
扣分原因:管理制度健全方面,雖有制定項目資金管理辦法,但不健全,此項扣1分。
。3)會(huì )計信息管理方面滿(mǎn)分6分,得6分。信息規范,相關(guān)會(huì )計核算規范,得3分;信息完整,會(huì )計核算相關(guān)資料完整,得3分。
3、產(chǎn)出與效益指標體系得40分,其中
。1)產(chǎn)出數量方面滿(mǎn)分15分,自評得15分,農村危房改造416戶(hù)等于416戶(hù),得15分。
。2)產(chǎn)出質(zhì)量方面滿(mǎn)分20分,自評得20分。農村危房改造建設驗收合格率大于100%,得20分。
。3)項目收益方面滿(mǎn)分5分,自評得5分。社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度大于90%,得5分。
四、項目存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯(wèn)題
1、資金管理制度不夠健全。
2、年初各項工作的開(kāi)展都需要多個(gè)部門(mén)協(xié)調配合,但此項工作未得到相關(guān)部門(mén)的重視,數據提供進(jìn)度遲緩,相關(guān)單位未按規定時(shí)間提供戶(hù)主審核意見(jiàn),沒(méi)有及時(shí)組織聯(lián)審,承擔項目建設的相關(guān)鄉鎮未及時(shí)跟進(jìn),造成工作進(jìn)展達不到預期目標。
3、各鄉鎮村建經(jīng)辦人員變換頻繁,新進(jìn)人員對業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程不熟悉,影響工作進(jìn)度和質(zhì)量。
。ǘ╉椖扛倪M(jìn)措施
1、進(jìn)一步健全資金管理制度,加強財務(wù)人員培訓學(xué)習,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
2、強化組織管理,積極落實(shí)各項建設政策,讓村莊及時(shí)享受到改善生態(tài)居住環(huán)境政策,促進(jìn)農村人居環(huán)境得以順利開(kāi)展。
3、加強政策和業(yè)務(wù)培訓,提升基層經(jīng)辦人員的素質(zhì)和能力。
五、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議
針對單位未完成的績(jì)效目標,及時(shí)找出原因分析改進(jìn),對不適用的績(jì)效目標應及時(shí)調整修改,總結經(jīng)驗,下一年度根據我縣農村人居環(huán)境建設工作實(shí)際情況設定更有效更直觀(guān)的績(jì)效目標,運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法,對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)。
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