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調研工作報告
在生活中，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的調研工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
調研工作報告1
根據市人社局20xx年開(kāi)展城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位調研工作實(shí)施方案的要求，我鄉高度重視，通過(guò)座談、電話(huà)咨詢(xún)等方式，對全鄉的公益性崗位工作進(jìn)行了一次全面調研，現報告如下：
一、基本情況
自20xx年起，開(kāi)展了公益性崗位的安置工作，從20xx年至20xx年有30人享受了公益性崗位補貼(含各村勞動(dòng)保障協(xié)管員)，主要崗位有勞動(dòng)保障、圩鎮保潔、計生、公共衛生服務(wù)、基層民政、基層財政等，安置對象為：高校畢業(yè)生、失地農民、家庭困難的殘疾人等。20xx年有18個(gè)公益性崗位，人員均在崗。
二、公益性崗位的管理
我鄉公益性崗位的申報，首先由鄉政府提出，經(jīng)市就業(yè)局審核同意后，我鄉再進(jìn)行公開(kāi)招聘，鄉勞保所與受聘人簽訂勞動(dòng)合同，建立工作人員臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三、公益性崗位工作取得的成效
公益性崗位人員上崗后，發(fā)揮了較好的作用。中心圩鎮臟亂差面貌得到明顯改善，多數新農保協(xié)管員發(fā)揮了作用，能夠積極宣傳新農保政策，征收新農保資金。
四、存在的主要問(wèn)題
1、管理機制不夠健全。一是缺乏考核與評價(jià)機制，對公益性崗位沒(méi)有實(shí)行公正、客觀(guān)的評價(jià)與考核，無(wú)法實(shí)現崗位人員有進(jìn)有出、能聘能退的動(dòng)態(tài)管理。
2、公益性崗位人員的待遇偏低，工資主要是由就業(yè)局支出，每人每月給予300元至700元的崗位補貼，僅憑這一點(diǎn)補貼解決其工資是遠遠不夠的，而鄉鎮財力有限，無(wú)法保障公益性崗位工作人員能夠同勞同酬。二是缺乏正常的工資增長(cháng)機制，在物價(jià)不斷上漲的情況下，何時(shí)能漲工資、漲多少都沒(méi)有一個(gè)預期。
3、從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化。一是素質(zhì)偏低，缺乏工作技能;二是工作積極性不太高，主要表現在：有的認為公益性崗位反正是一種社會(huì )福利與社會(huì )救濟，只是為了安置他們，做不做事無(wú)所謂;三是隊伍不夠穩定，因為每三年就要換人，導致有些人工作不安心，做一天和尚撞一天鐘。尤其是村勞動(dòng)保障協(xié)管員崗位具有一定的連續性，三年時(shí)間剛剛熟悉工作又馬上到期，會(huì )影響新農保的征收。
4、符合公益性崗位就業(yè)困難人員較多，而公益性崗位有限，供需存在矛盾。
五、建議與對策
1、加大公益性崗位開(kāi)發(fā)力度，使更多的'就業(yè)困難人員實(shí)現再就業(yè)。
2、加大公益性崗位考核機制，加強考核。比如對新農保的征收，每年年初農保局就要與協(xié)管員簽訂協(xié)議，按工作成效發(fā)放工資，而不是等到征收工作進(jìn)入尾聲，進(jìn)展不大再來(lái)停發(fā)工資。而且各村征收進(jìn)度不一，如果搞一刀切，很容易挫傷積極性。
3、加強宣傳引導。進(jìn)一步加強宣傳教育工作，使從業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)念，充分認識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟手段，而是政府開(kāi)發(fā)的就業(yè)崗位，是服務(wù)社會(huì )公眾的一種勞動(dòng)崗位，只有通過(guò)勞動(dòng)付出才能獲取勞動(dòng)報酬;引導從業(yè)人員認識到公益性崗位只是臨時(shí)性、階段性的崗位，其工作待遇不可能很高，不要出現攀比等現象。
調研工作報告2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全縣各級各部門(mén)的共同努力，我縣深化集體林權制度主體改革工作全面完成，并通過(guò)了州級驗收。為深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，切實(shí)抓好我縣深化集體林權制度主體改革整改工作，根據《xxx縣第一批開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》（福學(xué)組[20xx]3號）文件要求，我于20xx年4月15日至18日，深入各鄉鎮開(kāi)展林改整改工作調研，現將調研情況報告如下：
一、整改工作情況
1、進(jìn)行早安排、早部署。針對州林改辦對我縣林改工作檢查驗收提出問(wèn)題，結合我縣實(shí)際，縣林改辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步抓緊抓好深化集體林權制度主體改革整改工作的通知》（福林改辦發(fā)[20xx]1號），進(jìn)行早安排、早部署。同時(shí)，縣林改辦組成工作小組分赴各鄉鎮就整改工作進(jìn)行了安排指導。截止目前各鄉鎮整改工作已基本完成。全縣林改工作已全面轉入輸機打印。
2、為了保障整改工作質(zhì)量和工作進(jìn)度，各鄉鎮相繼成立工作組，抽調業(yè)務(wù)技術(shù)人員和工作隊員，專(zhuān)門(mén)負責整改工作。
3、嚴格按照州林改辦反饋意見(jiàn)要求和省、州、縣驗收辦法的規定，對林改工作各階段各項工作進(jìn)行查缺補漏（村、組方案的修改完善。會(huì )議記錄、會(huì )議通知回執、簽到、村組方案表決票、簽名、按手印、村組方案及踏山認界的公示等）。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)人員，針對外業(yè)勘測宗地移位的問(wèn)題，認真進(jìn)行復測整改。對外業(yè)勘測表等其他相關(guān)表格全面進(jìn)行復查，規范填寫(xiě)表格。
5、輸機打印工作。各鄉鎮在整改工作的同時(shí)，對整改結束的`村進(jìn)行了輸機，目前全縣已完成3村的輸機工作。
二、存在的問(wèn)題。
1、部分鄉鎮省級公益林調整工作還未進(jìn)行檢查；
2、由于工作任務(wù)量較大，致使輸機打印工作進(jìn)展緩慢；
3、工作經(jīng)費缺乏。整改工作和輸機打印需大量人力、物力，縣林改辦和各鄉鎮無(wú)力解決所需資金，一定程度上影響了工作進(jìn)度。
三、下一步工作措施
1、認真做好表格的填寫(xiě)工作。組織人員對整改后的表格重新進(jìn)行認真填寫(xiě)，杜絕錯填和涂改。
2、加快輸機打印和發(fā)證工作。
3、積極籌備林改配套改革工作。
調研工作報告3
20xx年入秋以來(lái)至今，我村出現有氣象記錄以來(lái)最為嚴重較強降水少的天氣，旱情十分嚴重。為了貫徹落實(shí)省、市、縣抗旱減災會(huì )議精神，那諾鄉黨委、政府高度重視，及時(shí)研究部署，實(shí)行24小時(shí)抗旱值班制，全力投入，積極抗旱�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況及受旱原因
得戛村委會(huì )位于營(yíng)上鎮東南部，距鎮政府所在地4。5公里，所轄8個(gè)自然村，12個(gè)村民小組，有戶(hù)數1820戶(hù)，6690人，大牲畜890頭。耕地總面積3013畝，其中：水田400畝，旱地2613畝。人均占有耕地0.45畝；平均海拔1820米，年平均氣溫14.3℃，日照時(shí)數約1770小時(shí)，年降雨量1404毫米，無(wú)霜區可達265天。干旱指數在0。98至0。68之間，年蒸發(fā)量1100mm。由于長(cháng)達5個(gè)月的持續干旱，造成土壤墑情差，使越冬作物普遍生長(cháng)緩慢，與歷年相比，返青推遲7—10天。從總體情況看，小麥、油菜100%受旱，此次干旱持續時(shí)間之長(cháng)、受旱范圍之廣、受旱程度之重均為歷史罕見(jiàn)。其中小麥嚴重受旱達到70%以上，干枯死苗面積0.137萬(wàn)畝，占總面積的3%。油菜嚴重受旱達到90%以上，干枯死苗面積0。1萬(wàn)畝，占總面積的33。3%。
二、所做的工作
�。ㄒ唬┥钊胝{查，摸清情況。由分管副鄉長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)人員，深入村組一線(xiàn)了解旱情，立足抗大旱、救大災的工作思路，首先保證農村人畜飲用水，全面掌握旱情，密切關(guān)注旱情發(fā)展；搞好水庫水的調度使用，合理調節蓄水。
�。ǘ┘訌娍茖W(xué)抗旱指導，廣泛發(fā)動(dòng)群眾抗旱自救。按照上級黨委、政府的要求，鎮黨委派出農機農技站和水管站技術(shù)人員深入旱區，對每名技術(shù)人員實(shí)行分片包干，落實(shí)抗旱責任制，駐點(diǎn)指導群眾科學(xué)抗旱、生產(chǎn)自救，采取必要的措施，減少蒸發(fā)，節約水源，利用廣播等形式向群眾廣泛宣傳抗旱知識，充分調動(dòng)廣大群眾的抗旱積極性。
�。ㄈ┰诖_保水庫、壩塘安全的前提下，分別制定旱期蓄水保水措施，限度的利用水庫蓄水支援農村抗旱保苗，減輕干旱損失。
�。ㄋ模┽槍Τ霈F人畜飲水困難的村社，采取修繕人畜飲水設施。目前共修繕8個(gè)村民小組的自來(lái)水管。
�。ㄎ澹┘涌焖O施建設進(jìn)度。目前已完成基本煙田項目建設溝渠1900米，水池15口，管網(wǎng)7件。同時(shí)對小型水庫的蓄水情況進(jìn)行檢查，確保人畜飲水、烤煙生產(chǎn)、稻田移栽三不誤。
�。⿵膶�(shí)際出發(fā)因地制宜落實(shí)好抗旱措施：
一是找水抗旱，廣找水源；
二是抽水潑苗抗旱，早晚潑水濕地潤苗；
三是及早謀劃絕收田地的補救措施。力爭通過(guò)改種、抗旱、保苗等措施將損失降到最低。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)向上級匯報、反映我村抗旱的相關(guān)情況，爭取上級對我鄉的'支持。目前，初步投入抗旱經(jīng)費5余萬(wàn)元。
三、下步工作
一是充分調動(dòng)群眾積極性，繼續加大水利設施的修繕力度。
二是旱情解除，干部群眾思想不放松，按照鎮委、鎮政府的統一部署，幫助群眾解決減產(chǎn)不減收的具體問(wèn)題。
三是在搞好水利設施修繕的同時(shí)，調整不足，制定解決得戛村水利不配套，溝渠老化，水源利用率低等問(wèn)題的長(cháng)遠計劃。
四是繼續堅持24小時(shí)值班制度，密切注意天氣預報，確保信息暢通，確�？购捣姥磧刹徽`。
調研工作報告4
一、飛科電子有限公司的基本信息
飛科電子有限公司創(chuàng )建于20xx年，是一家專(zhuān)業(yè)從事電子元器件產(chǎn)品，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)；主要產(chǎn)品包括石英晶體兩大系列，數十個(gè)產(chǎn)品種類(lèi)，多個(gè)容量規格型號。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展壯大，公司目前擁有一支近20人的研發(fā)團隊，現有員工260余名；晶振的年產(chǎn)銷(xiāo)量達20xx萬(wàn)只。
公司經(jīng)過(guò)研發(fā)已掌握石英晶振的全部相關(guān)技術(shù)及工藝；本廠(chǎng)設備齊全、技術(shù)先進(jìn)、管理完善、采購渠道穩固；我們以?xún)?yōu)惠的價(jià)格,良好的品質(zhì),準確的交貨期與客戶(hù)合作,取得了客戶(hù)的信任和好評!我們的宗旨：合作基于誠信，溝通創(chuàng )造價(jià)值；
公司通過(guò)引進(jìn)美國、日本等地先進(jìn)的生產(chǎn)設備及技術(shù)，結合不斷增強的科研與開(kāi)發(fā)能力，逐步完善技術(shù)設備的配套與升級，保證了產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性、目前，公司產(chǎn)品主要為各類(lèi)主機板卡、機頂盒、基站、調制解調器、MP3、MP4、U盤(pán)、汽車(chē)音響、GPS、數碼相框及多款手機等配套提供高品質(zhì)的石英晶體器件。產(chǎn)品主要型號有：HC-49/U/T/S、HC-49/S(SMD)、3×8、2×6及濾波器石英振蕩器系列等，頻率覆蓋1.8432MHz-150MHz,常規頻率精度可達±5ppm~±20ppm.產(chǎn)品70%遠銷(xiāo)歐美、東南亞各國、包括香港與大陸地區的外資、外商企業(yè)。
飛科公司視品質(zhì)如生命，極為注重工藝品質(zhì)管制。在制造過(guò)程的管制中形成了行業(yè)中具飛科特色的獨到的管理體系和方法。不止于滿(mǎn)足ISO9000品質(zhì)保證體系的需求，更重要的是以不斷創(chuàng )新的新工藝滿(mǎn)足客戶(hù)與時(shí)俱進(jìn)的高標準要求，為我們贏(yíng)得了良好的企業(yè)信譽(yù)和深厚的供需情誼，使本司產(chǎn)品得以躋身于國際先進(jìn)水平之行列。
“全員參與，持續改進(jìn)：顧客滿(mǎn)意，行業(yè)領(lǐng)先�！笔枪拘攀�、履行的質(zhì)量方針。
先進(jìn)的工藝，可靠的質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度始終是飛科公司的理念，公司全體人員都將會(huì )帶著(zhù)感恩的心和始終服務(wù)于人民的態(tài)度領(lǐng)會(huì )落實(shí)企業(yè)的工作理念保持良好的工作作風(fēng)工作下去。
二、產(chǎn)品調研定位
1、消費者的生活方式
近年來(lái)，我國消費者的觀(guān)念和行為越來(lái)越復雜，以消費者為中心的市場(chǎng)競爭形勢已使許多企業(yè)的市場(chǎng)研究由一般性的社會(huì )統計變量向消費者的生活形態(tài)、價(jià)值觀(guān)等深層展開(kāi)。然而，在國內這一領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)理論基本沿用VALS2模型(價(jià)值觀(guān)及生活方式)(value and lifestyle)成果。眾所周知，我國消費者的觀(guān)念和行為同西方的存在著(zhù)巨大差異。面對中國復雜的市場(chǎng)環(huán)境、在這一領(lǐng)域基本沿用西方營(yíng)銷(xiāo)理論成果，照搬VALS2模型應用于中國的市場(chǎng)環(huán)境顯然是十分困難的。
不同地區不同文化信仰的文明之地，人們都展現著(zhù)不一樣的消費生活形式。歐美“守獵民族”與東方“農耕民族”文化底蘊及價(jià)值觀(guān)的巨大差異。而我國的情況雖同日本同屬“儒文化圈”又別于經(jīng)濟發(fā)展程度與社會(huì )結構的差異。一方面，我國多家大型市場(chǎng)研究機構、企業(yè)為了適應分層與分眾的消費趨勢，開(kāi)始運用實(shí)證的、定量的研究方法并陸續取得了一定程度的應用成果。另一方面，圍繞著(zhù)社會(huì )分層及群體分眾化的研究成果也有所出現。主要以我國研究機構、高等院校為代表
綜上所述，基于復雜環(huán)境下的中國消費者社會(huì )分層與分群結構的探討尚存巨
大的研究空間，迫切需要出現具有中國特色的應用性、規范性研究成果。然而對于我們中國人來(lái)說(shuō)消費者有著(zhù)不一樣的消費觀(guān)。對于生活中不一樣的消費我們都會(huì )展現著(zhù)特有的消費形式。具體的說(shuō)，中國的消費者對于現代化的商業(yè)產(chǎn)品消費情況和消費心理還需要我們真正的去了解去解構。
2、市場(chǎng)動(dòng)向（電子產(chǎn)品——飛科剃須刀）
快速發(fā)展中的飛科，飛科電子產(chǎn)品有限公司是集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的專(zhuān)業(yè)化電動(dòng)自行車(chē)公司。飛科電子產(chǎn)品有限公司始建于20xx年，地處美麗的海河之濱——天津。飛科電動(dòng)自行車(chē)有限公司自成立以來(lái)，先后投入了大量的資金，用以添置購進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)流水線(xiàn)和完備的質(zhì)量檢測設備，公司擁有的各種生產(chǎn)設備及檢測設備完善精良，高居同行業(yè)前茅。目前已形成年產(chǎn)10萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力和規模。幾年來(lái)，飛科電動(dòng)車(chē)有限公司同所有的各行業(yè)已取得成功的佼佼者一樣，同樣經(jīng)歷了非同尋常的風(fēng)雨歷程。與此同時(shí)，也造就了飛科人堅韌不拔的意志品質(zhì)和踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)，他們的不懈努力換來(lái)了今天的輝煌成就，預示著(zhù)飛科公司更加絢麗的明天，也更加激勵了飛科公司每位員工的工作積極性和進(jìn)取精神，從而使飛科電動(dòng)車(chē)公司迅速成為頗具影響力的業(yè)內典范，創(chuàng )造了同行業(yè)的奇跡，受到同行業(yè)和各地經(jīng)銷(xiāo)商的熱切關(guān)注。
飛科電子產(chǎn)品有限公司依靠自身實(shí)力和優(yōu)勢，從嚴細管理入手，加強企業(yè)內部管理，引進(jìn)先進(jìn)的.管理理念和管理機制，建立健全各項管理制度，優(yōu)化企業(yè)運作中間環(huán)節，形成了產(chǎn)業(yè)多元化，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化，降低消耗和產(chǎn)品成本，從而使得飛科公司得以”高配置、低價(jià)位“處于競爭的不敗之地。在產(chǎn)品設計研發(fā)過(guò)程中，飛科公司斥巨資長(cháng)期與高等學(xué)校合作，依靠科技力量，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人才的能動(dòng)性和創(chuàng )造力，不斷開(kāi)發(fā)，研制新、特、優(yōu)產(chǎn)品，努力形成開(kāi)發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲備一代的研發(fā)流程，不斷搜集不同地區、不同年齡差異及需求信息，按區域和產(chǎn)品類(lèi)型適時(shí)調整產(chǎn)品結構，生產(chǎn)出適合絕大多數消費者的需求，從而使得”飛科“、“冠宇”兩大品牌在全國各地聞名遐爾。
由于飛科電子有限公司的不斷發(fā)展，該公司的實(shí)力也有著(zhù)很大提升，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展飛科已經(jīng)在中國電子產(chǎn)品中占有者很重要的地位，很大程度上影響著(zhù)中國電子等產(chǎn)品的技術(shù)以及市場(chǎng)的發(fā)展。實(shí)力的不斷提升也使得飛科在同類(lèi)產(chǎn)品中進(jìn)行著(zhù)激烈競爭。我的調研目標主要是針對于飛科旗下剃須刀的使用消費情況。以上只是飛科公司大的發(fā)展動(dòng)向，當然也代表著(zhù)飛科剃須刀這一具體的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的發(fā)展動(dòng)向。
3、飛科剃須刀的使用
飛科剃須刀的使用情況，首先考慮的是飛科剃須刀他所面臨的是一個(gè)什么市場(chǎng)，它的消費人群是什么，數量、分布層次。很多方面都在我的調研中有著(zhù)或多或細的了解。飛科剃須刀得消費人群很廣泛，老人、中年人、青年人。在這三個(gè)人群階段中青年人和中年人是使用最多的消費人群。所以飛科根據市場(chǎng)的需求它對于產(chǎn)品的研發(fā)功能等多方面的考慮是主要參考了他們的需求和使用情況。
4、飛科剃須刀的使用環(huán)境
剃須刀的使用環(huán)境，大多數的人都會(huì )想到剃須刀的使用大多數是在家中，在男士洗漱過(guò)后在鏡子前所做的很平常的一件事。但是具體分析所得，剃須刀的使用環(huán)境還是很廣泛的。比如說(shuō)洗澡的時(shí)候需要刮胡子，衛生間中，賓館中，宿舍中，方便的時(shí)候走在大街上邊走邊便使用剃須刀。所以剃須刀的使用環(huán)境挺多的且復雜的。一款合適的適合自己的剃須刀是很有必要的，刮胡子時(shí)不會(huì )刮傷自己且效果優(yōu)越，選擇一款好的適合自己的剃須刀也是男士要考慮的事情。
5、科學(xué)技術(shù)在飛科剃須刀中的應用
早晨的每一分鐘都是寶貴的，如何利用好上班前的這段時(shí)間好好打理自己，是商務(wù)人士每天的第一堂必修課。一個(gè)青春靚麗的外形能夠讓人充滿(mǎn)自信，面對一天繁忙的工作都樂(lè )此不疲。尤其是男士，相比女士雖然少了很多化妝品，但是每天早晨剃須也是必不可少的。剃須刀則成了男士最重要的面部護理小家電。 科技的進(jìn)步同樣體現在飛科剃須刀的功能和結構中。電動(dòng)化自動(dòng)化高效化是現代剃須刀的一個(gè)很重要的特點(diǎn)。立體浮動(dòng)三刀頭設計剃凈率更高。360度的旋轉式的剃刮形式不傷及皮膚，同時(shí)使刮面更加干凈平滑。更加人性化的設計也在不斷應用剃須刀的設計中。優(yōu)美的流線(xiàn)的造型，賦予了它當代科技工業(yè)發(fā)展的內涵。新型材料也在剃須刀的設計中有所展現。只能說(shuō)伴隨著(zhù)科技的發(fā)展，科技的發(fā)達現在的剃須刀完全代表了我們科技的發(fā)展水平，和我們生活質(zhì)量的提高和我們對現代產(chǎn)品的使用和享受。
調研工作報告5
20××年3月，懷揣著(zhù)憧憬與喜悅的心情，我來(lái)到市實(shí)驗小學(xué)掛職學(xué)習。在一年掛職學(xué)習中，我深受實(shí)驗小學(xué)領(lǐng)導的悉心引領(lǐng)，深入到該校的各職能科室，走進(jìn)教室、走近老師、走近學(xué)生，走進(jìn)該校食堂，通過(guò)與校領(lǐng)導和教師廣泛交流、深入課堂聽(tīng)課、參與活動(dòng)、查閱資料等措施，開(kāi)闊了視野，拓展了思路，增長(cháng)了見(jiàn)識，感受很深。特別是該校規范的辦學(xué)，濃郁的書(shū)香，鮮明的特色都給我留下了深刻印象。
現將有關(guān)情況報告如下：
一、實(shí)小基本概況
市實(shí)驗小學(xué)是XX市教體局直屬該校，也是膠州市小學(xué)教育教學(xué)的實(shí)驗基地。該校占地XXXX平方米，建筑面積XXXX平方米，綠化面積XXXX平方米。該�，F有49個(gè)教學(xué)班，2985名學(xué)生，教職工154人。其中專(zhuān)任教師133人，平均年齡34歲；高級職稱(chēng)6人，中級職稱(chēng)60人，初級職稱(chēng)86人；大本學(xué)歷147人，大專(zhuān)學(xué)歷10人。
該校教育資源配置齊全，硬件一流，師資雄厚。按照規范化、標準化的要求，鋪設了全塑膠操場(chǎng)，建起了微機室、語(yǔ)音室、舞蹈室、實(shí)驗室等活動(dòng)教室，圖書(shū)及各種儀器齊備。近幾年，該校又先后投資100多萬(wàn)元為每一個(gè)教室配備了技術(shù)更為先進(jìn)的電視白板，實(shí)現了班班通，投資30多萬(wàn)元建成了全市第一家機器人創(chuàng )新教育實(shí)驗室。同時(shí)新建了多功能教室、心理咨詢(xún)室、陶藝室、網(wǎng)絡(luò )中心、地下體育館等，極大地改善了該校辦學(xué)條件，為全體師生打造了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺。
在教體局的正確領(lǐng)導下，全校教職工秉承“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的理念，凝心聚力謀發(fā)展，一心一意搞教育，各項工作全面展開(kāi)，學(xué)生素質(zhì)不斷提高，社會(huì )認同感不斷增強。目前，該校已獲得全國創(chuàng )造教育先進(jìn)集體、山東省規范化該校、山東省校本培訓先進(jìn)集體、XX省教學(xué)示范該校、山東省綠色該校、低碳山東標桿單位等榮譽(yù)稱(chēng)號�！吨袊逃龍蟆贰禭X工人報》《XX都市報》等報刊對該校進(jìn)行了深度報道，辦學(xué)經(jīng)驗在2012山東素質(zhì)教育論壇上得以推廣。
二、實(shí)小特色明顯
(一)和諧文化彰顯辦學(xué)品質(zhì)
雖然短短一年的時(shí)間，但該校在和諧文化引領(lǐng)下所彰顯出美麗、溫暖、智慧、協(xié)作等優(yōu)良的辦學(xué)品質(zhì)，使我印象深刻。
實(shí)小有一個(gè)和諧的校園環(huán)境
走進(jìn)實(shí)驗小學(xué)，滿(mǎn)園的綠色觸動(dòng)著(zhù)每一個(gè)人的視覺(jué)神經(jīng)，給人的感覺(jué)，這是一所流淌詩(shī)意的學(xué)校。該校的規劃、建筑營(yíng)造整體美，樓房設計獨具匠心，結構合理，功能齊全。綠化小品、景點(diǎn)營(yíng)造環(huán)境美。校園內的環(huán)境文化建設更是體現了獨特的和諧文化氛圍，四大主題長(cháng)廊以及五大專(zhuān)欄，處處彰顯著(zhù)實(shí)小人對“和諧”兩字的理解，為全體學(xué)生開(kāi)辟了適合成長(cháng)的.陽(yáng)光地帶。
人與人之間有一種和諧的人際關(guān)系
走進(jìn)教研組參加集備活動(dòng)，參加全校師德演講活動(dòng)，參加各種競賽表演活動(dòng)……在這一次次活動(dòng)中，我真切體會(huì )到實(shí)小就像一個(gè)幸福的大家庭，家庭中每個(gè)成員都互相幫助，互相提攜。某個(gè)教師迅速成長(cháng)的時(shí)候，大家不是嫉妒，而是欣賞；不是打擊，而是支持；“成人之美”，而不是“成人之惡”。在某個(gè)教師快速發(fā)展的時(shí)候，他也不是只顧自己，而是支持與幫助更多的教師走向更好發(fā)展的境地。
每個(gè)教師都努力構建和諧的智慧課堂
該校一直把構建和諧課堂作為一項重要工作來(lái)抓。在我50多節聽(tīng)課評課過(guò)程中，我發(fā)現老師們在過(guò)程的實(shí)施、情景的創(chuàng )設、知識的遷移、問(wèn)題的拓展、活動(dòng)的安排、練習的設計等多個(gè)環(huán)節上，始終處于內容鮮活化、過(guò)程活動(dòng)化、問(wèn)題探究化、交流互動(dòng)化、思維多樣化、體驗有效化的良好狀態(tài)，把獲取知識演繹成師生共同分享的精神財富，創(chuàng )建了生命與生命交流的和諧課堂。
家校之間有一座和諧的橋梁
這一年中，我親自聆聽(tīng)那富有年級特色的家長(cháng)會(huì )，認真閱讀了6期內容豐富的《實(shí)小校報》，目睹了隆重的優(yōu)秀家長(cháng)表彰活動(dòng)，接觸了積極參加學(xué)校管理的家長(cháng)義工，參與了家長(cháng)“志愿輔導員”組織開(kāi)展的課外實(shí)踐活動(dòng)……這些所見(jiàn)所聞，讓我看到了實(shí)小和家長(cháng)之間的確有一座和諧的橋梁，這座橋梁讓家庭教育和學(xué)校教育實(shí)現了成功對接，和諧相容，讓每一個(gè)孩子在成長(cháng)的道路上，不斷收獲精彩。
在和諧文化的引領(lǐng)下，全體師生在學(xué)校的生活是愉快的，充滿(mǎn)生機的，富有創(chuàng )造性的，實(shí)小不僅僅是校園，也是家園，更是師生成長(cháng)的樂(lè )園。
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20××年，實(shí)驗小學(xué)機器人社團獲得法國國際賽冠軍，我有幸見(jiàn)證了該社團奪冠的光輝歷程。從青島市冠軍到省冠軍，從全國冠軍到國際賽冠軍，這一系列冠軍的背后是學(xué)校精心打造科技教育的結果。
該校以“提高學(xué)生科技創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力”為培養目標，以豐富多彩的科技社團活動(dòng)為載體，積極探索科技教育工作的新途徑，不斷彰顯科技教育特色。自2011年成立全市第一家機器人創(chuàng )新教育實(shí)驗室以來(lái)，該校又在20××年先后投資140多萬(wàn)元成立了錄播教室、3D打印體驗中心、科學(xué)探究實(shí)驗室、電子書(shū)包教室、航模教室、陶藝室等，將學(xué)校崇文樓打造成名副其實(shí)的科技樓。在電子書(shū)包教室，學(xué)生上課可以不帶課本、本子、筆就可以和老師進(jìn)行互動(dòng)交流，并且可隨時(shí)登陸“課堂”，重溫學(xué)習內容；在3D打印體驗中心，師生可以隨時(shí)體驗如何把自己的創(chuàng )意變現實(shí)的神奇；錄播教室，可以讓老師們“足不出戶(hù)聽(tīng)評課，時(shí)時(shí)處處搞教研”，受到教師們的一致好評與點(diǎn)贊……
到目前，該校已成立了電腦動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)頁(yè)制作、程序設計、機器人、航空航模、陶藝、創(chuàng )新實(shí)驗等十幾個(gè)社團，編寫(xiě)了《XX市實(shí)驗小學(xué)機器人創(chuàng )新教育課程》等科技教育校本教材。各種社團的有效開(kāi)展提高了學(xué)生的科學(xué)文化素養，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。航模社團已連續兩年取得膠州市航空航模比賽第一名，計算機社團更是取得了十二連冠的驕人成績(jì)……
三、我在掛職學(xué)習中學(xué)習體會(huì )
實(shí)驗小學(xué)為什么會(huì )取得如此優(yōu)異成績(jì)，為什么會(huì )在廣大家長(cháng)中有這么高的信譽(yù)度，在這一年中，我通過(guò)參與學(xué)習，對比感悟，有了自己的一些反思體會(huì )：
體會(huì )之一：文化傳承使實(shí)驗小學(xué)形成特色。實(shí)驗小學(xué)地處老城區，生源并不被看好，要想整體快速提高育人效果，確非易事。該校秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、和諧、向上”的校風(fēng)，“嚴謹、求實(shí)、探索、愛(ài)生”的教風(fēng)，“勤學(xué)、好問(wèn)、樂(lè )讀、精思”的學(xué)風(fēng)，以其先進(jìn)的教育理念，優(yōu)良的傳承積淀鑄就該校鮮明的辦學(xué)特色。該校是一所書(shū)香文化氛圍濃郁的生態(tài)式綠色學(xué)校，一所獨具特色和品味的該校。這一切得益于該校領(lǐng)導對該校雄厚的教育資源的了解和挖掘，對學(xué)校文化和人文資源的深層次思考。
體會(huì )之二：班子創(chuàng )新務(wù)實(shí)，為學(xué)校特色發(fā)展提供堅強保證。這一年中，我與該校的領(lǐng)導班子解除較多，我發(fā)現該校有一支團結協(xié)作、創(chuàng )新務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，班子成員結構合理，優(yōu)勢互補，堅持民主集中，思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍，能夠協(xié)調各處室充分發(fā)揮作用，心往一處想，勁往一處使，共同促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
體會(huì )之三：教育科研使實(shí)驗小學(xué)特色形成品牌。實(shí)驗小學(xué)頗具影響力的教師隊伍、實(shí)施的養成教育、創(chuàng )建的智慧課堂、打造的科技教育特色，無(wú)不是學(xué)校堅持教育教學(xué)科研的結果。正是因為學(xué)校獨居特色的教育教學(xué)研究，才使學(xué)校顯出高質(zhì)量、示范性。社會(huì )各界對學(xué)校在不加重學(xué)生課業(yè)負擔的情況下，仍能取得優(yōu)異的成績(jì)，給予較高評價(jià)。
體會(huì )之四：濃郁書(shū)香為實(shí)小特色發(fā)展夯實(shí)基礎。該校近三年新進(jìn)高品質(zhì)圖書(shū)5萬(wàn)多冊，20××年又新建了180多平方的學(xué)生閱覽室以及教師閱覽室和休閑閱覽室。為了發(fā)揮圖書(shū)的使用效率，該校開(kāi)展了“圖書(shū)漂流”“好書(shū)推薦”“假期圖書(shū)帶回家”等活動(dòng)，掀起了師生讀書(shū)的熱潮。劉界平校長(cháng)還采取定時(shí)向老師們推薦文章的做法，將優(yōu)秀文章，包括心理健康、師德修養、讀書(shū)學(xué)習、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、榜樣示范等多種類(lèi)型，寫(xiě)上推薦的話(huà)語(yǔ)，印發(fā)給每位老師，基本做到每周一文。校長(cháng)讀，教師讀，學(xué)生讀，大家徜徉在書(shū)海，追求寧靜致遠的心靈境界，追尋生命飛躍的審美感受。于是，師生共同成長(cháng)，學(xué)校良性發(fā)展，也就有了必然之勢。
體會(huì )之四：科學(xué)合理的評價(jià)機制是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的根本保證。該校制定的和諧年級組、和諧搭班團隊、和諧班集體、和諧學(xué)科組、魅力教師等評比細則，從各個(gè)層面引領(lǐng)教師樹(shù)立正確的奮斗目標或工作理念，正是這些積極向上的奮斗目標或工作理念讓全體教師積極投入到和諧實(shí)小的品牌創(chuàng )建中。
一年的掛職學(xué)習時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)，我已融入實(shí)小這個(gè)和諧幸福的大家庭，實(shí)小的今后，我將永遠為之牽掛！祝福實(shí)��！
調研工作報告6
初春二月，筆者來(lái)到xx縣能禹鎮，一位農民欣喜的告訴筆者：“今年蔬菜價(jià)格好，今年我種了1畝茄子，除去種子、化肥、農藥，純收入在3000元以上，這都是發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)帶來(lái)的好處�！�
能禹鎮是xx冬早蔬菜的主產(chǎn)區之一，全鎮6300多戶(hù)農戶(hù)，每年種植冬早蔬菜10000多畝，蔬菜外銷(xiāo)量達20000多噸，蔬菜收入占全鎮農民人均收入的70%以上，是農民收入的主要來(lái)源。
去年以來(lái)，能禹鎮黨委、政府在縣委政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)縣委政府《關(guān)于加快綠色產(chǎn)業(yè)建設的決定》精神，把發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)作為促進(jìn)財政增長(cháng)、農業(yè)增效、農民增收的首要任務(wù)，采取切實(shí)有效措施，千方百計抓好落實(shí)，取得了顯著(zhù)成效。主要做法是：
一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，努力提高群眾認識
為提高群眾對發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的認識，把群眾的傳統生產(chǎn)觀(guān)念轉變到無(wú)公害生產(chǎn)的認識上來(lái)。能禹鎮采用廣播、錄像等宣傳媒體以及召開(kāi)群眾會(huì )的方式，廣泛向群眾宣傳無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的意義、生產(chǎn)規程和要求，宣傳市場(chǎng)對無(wú)公害農產(chǎn)品的需求和檢測制度。同時(shí)，抓住州農業(yè)局在能禹鎮搞試點(diǎn)的機遇，積極邀請州縣農科部門(mén)的科技人員深入到7個(gè)村委會(huì )，召開(kāi)群眾會(huì )、團員會(huì )、種植大戶(hù)和科技示范戶(hù)等會(huì )議，向廣大群眾進(jìn)行無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)知識的系統宣傳和科技培訓，提高了群眾的認識，激發(fā)了群眾發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
二、切實(shí)抓好干部培訓，提高干部服務(wù)素質(zhì)
為切實(shí)提高干部對無(wú)公害蔬菜的認識，提高干部服務(wù)群眾、指導生產(chǎn)的能力。鎮黨委、政府多方邀請懂科技、精通生產(chǎn)技術(shù)的科技專(zhuān)家，對全鎮干部進(jìn)行集中學(xué)習培訓，并將生產(chǎn)環(huán)節的措施要點(diǎn)，禁用農藥的名稱(chēng)、種類(lèi)等技術(shù)資料印發(fā)到干部手中，督促干部加強學(xué)習，做到能熟記、會(huì )運用。通過(guò)培訓，有效提高了干部服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾的能力。
三、強化監管，堵死源頭
發(fā)展無(wú)公害蔬菜，禁用高毒、高殘留農藥是重點(diǎn)。為此，鎮黨委、政府一方面號召農戶(hù)認真清理家中留存的禁用高毒、高殘留農藥，主動(dòng)進(jìn)行銷(xiāo)毀；另一方面，積極組織工商部門(mén)認真清理整頓農藥銷(xiāo)售門(mén)市，強化市場(chǎng)監管，嚴禁禁用農藥的銷(xiāo)售，對剩余的禁用農藥，責令其限期處理，為無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)提供了保證。
四、搞好基地示范，發(fā)揮帶動(dòng)作用
在州、縣農業(yè)局的指導、支持下，通過(guò)對土壤、氣候、水資源的廣泛調研、分析、對比，能禹鎮把摩訶村委會(huì )集中連片的1460畝種植區和龍泉村委會(huì )近3000畝的生產(chǎn)區域作為全鎮無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范區。在示范區內建立高毒高殘留農藥警示牌，把無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)禁用的高毒、高殘留農藥名錄清楚標明，對農戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性警示教育，嚴格監督和禁止使用高毒、高殘留農藥及禁用化肥。同時(shí)，嚴格按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的規程要求，對示范區采取生物防治、物理防治和化學(xué)防治措施，采用物理殺蟲(chóng)方式，安裝殺蟲(chóng)燈，有效殺滅害蟲(chóng)，減少蔬菜用藥量和用藥次數。州縣農科部門(mén)專(zhuān)家，及時(shí)指導農戶(hù)正確使用農藥、化肥，極積幫助解決農戶(hù)在生產(chǎn)種植無(wú)公害蔬菜中遇到的困難和問(wèn)題，保證蔬菜生產(chǎn)按無(wú)公害標準進(jìn)行。
五、干部駐村包社，狠抓科技措施落實(shí)
為把無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的各項措施落到實(shí)處，能禹鎮嚴格執行領(lǐng)導干部分片負責、駐村包社制度。通過(guò)領(lǐng)導掛點(diǎn)、干部包村，把宣傳做到一家一戶(hù)，把科技措施落實(shí)到田間地頭，積極引導群眾進(jìn)行標準化、規范化生產(chǎn)，指導幫助群眾加強科學(xué)合理的田間管理，使無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展。
由于措施有力，落實(shí)到位，20xx年能禹鎮完成無(wú)公害蔬菜種植面積21826畝，比上年增長(cháng)15%，蔬菜外銷(xiāo)量達30532.2噸，比上年增長(cháng)27.6%，蔬菜總產(chǎn)值達2748萬(wàn)元，比上年增長(cháng)46 %。建成了摩訶無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地和龍泉無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范區。20xx年，能禹鎮摩訶村委會(huì )種植的“以色列119番茄”、“香研鮮食辣椒”，丙華村委會(huì )種植的“熱壩番茄”等幾個(gè)品種已達到了無(wú)公害蔬菜標準，順利通過(guò)無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測認證，為全縣的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)起到了較好的示范帶動(dòng)作用。
能禹鎮發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)驗，值得我們學(xué)習和借鑒：
一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾認識是關(guān)鍵
元謀蔬菜已有20多年的歷史，農民在蔬菜種植中，已逐步形成了自己的一套耕作方法和管理經(jīng)驗，而無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)是一個(gè)全新的事物，需要一套新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。要使群眾摒棄舊的耕作技術(shù)和管理經(jīng)驗，接受并掌握新技術(shù)，提高群眾認識是關(guān)鍵。能禹鎮采取有效的`方法和途徑，廣泛向群眾宣傳無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的意義，提高群眾對縣委政府發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)決策措施的認識，增強他們的危機感和緊迫性以及生產(chǎn)的極積、主動(dòng)性，為無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展奠定了基礎。
二、提高干部素質(zhì)，強化服務(wù)職能是基礎
發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)干部是基礎。能禹鎮首先對全鎮機關(guān)干部進(jìn)行科技培訓，使干部熟練掌握生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜的技術(shù)、措施和要點(diǎn)，增強其服務(wù)群眾、指導生產(chǎn)的能力；其次，強化責任的落實(shí)，采取干部駐村包社的做法，深入田間地頭，應用所學(xué)知識、技術(shù)，積極引導幫助群眾進(jìn)行標準化、規范化生產(chǎn)、科學(xué)化管理。以深入、扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的順利發(fā)展。
三、建立示范基地，以點(diǎn)帶面穩步推進(jìn)是動(dòng)力
元謀發(fā)展無(wú)公害蔬菜是一項全新的事業(yè)，有些科技措施尚需試驗、摸索、逐步完善，且農民的質(zhì)量安全意識淡薄，對無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的接受尚存在一定的差距，因此，無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)只能遵循試驗、示范、推廣的原則，循序漸進(jìn)、逐步發(fā)展。因此，能禹鎮在州、縣農科部門(mén)的支持配合下，分別在摩訶、龍泉建立了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。通過(guò)基地帶動(dòng)，農民生產(chǎn)種植無(wú)公害蔬菜積極性、主動(dòng)性得到提高，初步掌握了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和措施，為加快推進(jìn)創(chuàng )造了條件。
從長(cháng)遠看，能禹鎮無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)還應著(zhù)重抓好幾個(gè)方面的工作：
一、加緊申報無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測認證
由于發(fā)展無(wú)公害蔬菜需施用低毒、低殘留、高效生物農藥，見(jiàn)效慢，價(jià)格比普通農藥高，導致生產(chǎn)成本增加，無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)出來(lái)后，由于沒(méi)有及時(shí)申報質(zhì)量檢測認證，因此，無(wú)任何標識。上市后，只能同普通蔬菜混賣(mài)，價(jià)格優(yōu)勢難以體現，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)，嚴重挫傷了農戶(hù)生產(chǎn)種植無(wú)公害蔬菜的積極性。為此，要加緊申報無(wú)公害蔬菜質(zhì)量檢測認證。通過(guò)質(zhì)量檢測認證的產(chǎn)品，要實(shí)施名牌戰略，積極培植名品名牌，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識、信用意識、特色意識。及時(shí)向工商部門(mén)辦理商標注冊登記。同時(shí)，注重產(chǎn)品包裝，在產(chǎn)品的包裝上清楚標明產(chǎn)地、商標、認證標志等有關(guān)事項，不斷改善蔬菜包裝質(zhì)量和條件，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，嚴格區分與普通蔬菜的差異，有效解決無(wú)公害蔬菜優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)農戶(hù)生產(chǎn)種植無(wú)公害蔬菜的積極性。
二、強化市場(chǎng)檢測，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)
要逐步建立健全市場(chǎng)檢測體系，對上市交易的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測，對達到無(wú)公害標準的產(chǎn)品，在交通運輸、專(zhuān)柜開(kāi)辟、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面，實(shí)施扶持和政策優(yōu)惠；對達不到無(wú)公害標準的產(chǎn)品，實(shí)行淘汰制，限制其產(chǎn)品上市交易。促使廣大農戶(hù)不斷增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和標準化生產(chǎn)意識，保證蔬菜生產(chǎn)按無(wú)公害標準、要求進(jìn)行，有效提升整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次。同時(shí)，逐步建立基地監測網(wǎng)絡(luò )，合理布設田間生產(chǎn)、農藥監測站（點(diǎn)），并配備必要的檢測設備，形成監測網(wǎng)絡(luò )，對基地內外的無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品，進(jìn)行定期不定期抽樣檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、加強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，不斷拓展市場(chǎng)空間
要積極培育無(wú)公害蔬菜專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)一步拓寬營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，要通過(guò)“政府抓展銷(xiāo)、企業(yè)搞聯(lián)銷(xiāo)、市場(chǎng)促營(yíng)銷(xiāo)、農民經(jīng)紀人跑販銷(xiāo)”等多種途徑，引導各類(lèi)流通企業(yè)、農業(yè)龍頭企業(yè)和購銷(xiāo)大戶(hù)參與無(wú)公害蔬菜營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。進(jìn)一步扶持壯大農民經(jīng)紀人隊伍，扶持和發(fā)展各種形式農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)合作組織、科技專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，提高蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)組織化程度，開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程服務(wù)，以高效的運作機制，形成全新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。積極探索現代營(yíng)銷(xiāo)手段，開(kāi)辟直銷(xiāo)、產(chǎn)銷(xiāo)直掛、凈菜配送、無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)柜等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方式，不斷拓展市場(chǎng)空間。
四、強化科技支撐，完善服務(wù)
農科部門(mén)要研究制定適用于元謀地區無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)規范、栽培模式。要保證蔬菜生產(chǎn)達到無(wú)公害標準，需要有一套規范化的技術(shù)體系支撐，其中，涉及環(huán)境質(zhì)量、種苗生產(chǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、監測管理、栽培制度、病蟲(chóng)草綜合防治、科學(xué)用藥、平衡施肥等。通過(guò)這套技術(shù)體系的研制和應用來(lái)控制農藥、銷(xiāo)酸鹽等的污染。要做好新品種、新肥藥的引進(jìn)、示范、推廣應用和管理規范工作。各級農科部門(mén)要精心選育一批品質(zhì)好、抗病力強的蔬菜品種進(jìn)行推廣種植，要繼續完善蔬菜產(chǎn)品病蟲(chóng)害預警、預報制度，指導農戶(hù)掌握蔬菜病蟲(chóng)害防治技術(shù)，積極推廣運用各種切實(shí)可行的生物、物理防治措施，及時(shí)幫助解決農戶(hù)在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題。
五、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，走無(wú)公害產(chǎn)品精、深加工之路
蔬菜產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)化程度不高，蔬菜精、深加工企業(yè)少，蔬菜產(chǎn)品大多是鮮菜直接進(jìn)入銷(xiāo)售環(huán)節，一方面，不利于蔬菜保鮮、貯藏、運輸；另一方面，由于菜季相對集中，受市場(chǎng)供求關(guān)系影響大，使蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和整體效益難以體現。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，積極進(jìn)行招商引資，千方百計引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，著(zhù)力綠色食品加工園區建設，加強管理，完善服務(wù)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策、措施，全力扶持，培強壯大綠色食品加工企業(yè)，鼓勵和支持企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，向精、深加工方向發(fā)展。實(shí)現蔬菜生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化建設，努力提高產(chǎn)業(yè)化水平。
調研工作報告7
女工工作是工會(huì )工作的重要組成部分。如何做好女工工作，最大限度地調動(dòng)廣大女工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，維護和保障女工的合法權益和特殊利益不受侵害，充分發(fā)揮女工在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和文化建設方面的作用，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩定、持續發(fā)展具有重要的意義。筆者通過(guò)調查采訪(fǎng)、走訪(fǎng)調研、試卷問(wèn)答、與女職工面對面交流談心等形式，對本企業(yè)女工實(shí)際情況進(jìn)行調研，發(fā)現企業(yè)目前還存在著(zhù)女工組織機構不健全，業(yè)務(wù)分工不明確；女工整體素質(zhì)不高，工作熱情不夠，維權意識淡薄等問(wèn)題。因此，在新形勢下，創(chuàng )新工作思路，切實(shí)做好女工工作，對企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩定起到積極的促進(jìn)作用。
一、女工基本情況
XXXX共有女職工197人（全民合同制員工50人，勞務(wù)派遣工147人），其中女工主任1名，研究生學(xué)歷1人，本科16人，占女工總人數的%，大專(zhuān)32人，占女工總人數的%，中專(zhuān)、中技、高中學(xué)歷的148人，占女工總人數的%；中級職稱(chēng)2人，初級職稱(chēng)3人；女工年齡35歲以下的有90人，占女工總人數的%，35歲-40歲的有28人，占女工總人數的%，45歲以上的有79人，占女工總人數的%；女工婚否情況，已婚女工141人，占女工總人數%，未婚女工56人，占女工總人數%；崗位頒布情況，機關(guān)科室女工50人，占女工總人數的%，輔助單位崗位女工27人，占女工總人數的%，地面衛生工53人，占女工總人數的%，家屬協(xié)管員24人，占女工總人數的%。
二、女工工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┡ふw素質(zhì)不高。從基本情況來(lái)看，女工學(xué)歷偏低，擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷的僅有49人，占女工總數的%，取得技術(shù)職稱(chēng)的只有5人，占女工總數的%。大部分女職工由于文化素質(zhì)偏低，知識結構不全面，看待問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，對待工作得過(guò)且過(guò)。由于社會(huì )原因，大多數女工除了忙工作以外，下班后分擔了家庭的大部分甚至全部家務(wù)，時(shí)刻感到身心疲憊，缺乏學(xué)習的積極性。對待工作態(tài)度中，大多數女工僅想在本崗位上做普通的一員，當機會(huì )到來(lái)時(shí)，選擇退縮，不想出風(fēng)頭更不想挑戰自己，還有部分女職工則認為自己現在的工作技能基本上能滿(mǎn)足目前的工作需要，不需要繼續學(xué)習。
�。ǘ┡つ挲g差距較大。從女工年齡來(lái)看，35歲以下和45歲以上年齡居多，分別占女工總人數的%和%。45歲以上的女工接受和學(xué)習新知識、新技能的主觀(guān)能動(dòng)性較差。35歲以下的女工大部分都是近兩年配來(lái)的職工子弟，雖然學(xué)歷較高，比較年輕，但生活條件相對優(yōu)越，吃苦精神較差，學(xué)習積極性不高。
�。ㄈ┡すぷ鞣e極性不高。通過(guò)召開(kāi)女工座談會(huì )、走訪(fǎng)調研、調查問(wèn)卷的形式得知，有21%的女工感覺(jué)工作積極性沒(méi)有充分發(fā)揮，40%的女工感到現今工作壓力較大。35%的女工認為自身價(jià)值未能得到體現。
�。ㄋ模┓梢庾R淡薄，維權意識不強。從問(wèn)卷調查的情況看，對“了解國家有關(guān)保障女職工特殊權益法律法規”選擇“不了解”的有45%，“了解一點(diǎn)”的占50%，“了解”的只占5%。由于機構設置的問(wèn)題，崗位工作人員緊張，基本上是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，女工的某些特殊權益不能得到有效保護，時(shí)間久了，女工也就習慣了，不重視利益訴求。
�。ㄎ澹└偁幰庾R不強。大多數女工認為企業(yè)對女性人才的發(fā)現和培養不夠重視，想出人頭地的機會(huì )很少。雖然機關(guān)一部分女工通過(guò)電大、函授、自學(xué)考試等形式學(xué)習取得本科等學(xué)歷，但由于每年聘干名額有限以及大多數女工所在崗位是工人崗位，企業(yè)對其身份、學(xué)歷不予聘任。
三、解決女工問(wèn)題的想法及對策
為充分發(fā)揮女工在構建和諧企業(yè)中的積極作用，實(shí)現女工工作的創(chuàng )新與發(fā)展，筆者有以下幾點(diǎn)想法及對策。
�。ㄒ唬┘訌娕そM織建設
1、重視女工工作。工會(huì )組織要高度重視工會(huì )女工工作，切實(shí)加強對女工工作的領(lǐng)導，在安排工會(huì )重點(diǎn)工作時(shí)，同步研究女工工作。工會(huì )組織要按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作要求，使女工組織更好地發(fā)揮作用，切實(shí)履行職能，充分調動(dòng)廣大女工的積極性，不斷創(chuàng )新工作機制，轉變工作方式，確保其發(fā)揮應有的作用。
2、加強女工隊伍建設。女工干部是女工隊伍的“領(lǐng)頭雁”，為使女工工作更加認真、細致的開(kāi)展，女工委根據工作需要，首先選拔政治素質(zhì)和文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎好、熱愛(ài)女工工作的部分女職工兼職女工委員。其次是加強女工干部的培訓學(xué)習，不斷提升女工干部素質(zhì)。加強女工干部的政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習學(xué)習，培養她們強烈的責任感和使命感。
3、建立健全女工工作制度。制度與措施落實(shí)到位，使女工工作步入規范化、科學(xué)化、標準化的管理軌道，提高管理的有效性和針對性，增強廣大女工的事業(yè)心和責任感，使她們感到力有所用，才有所展，勞有所得，功有所獎。
�。ǘ┤嫣岣吲に刭|(zhì)和綜合素質(zhì)
女工只有不斷地學(xué)習，掌握先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和操作技能，增強自身綜合素質(zhì)，才能立足于企業(yè)，才能在其中發(fā)揮“半邊天”的作用。女工委要積極發(fā)揮工會(huì )的教育職能，把提高女工整體素質(zhì)作為工會(huì )女工工作的著(zhù)力點(diǎn)。
1、營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。女工委定期訂閱《中國婦女報》、《中國婦女雜志》等書(shū)刊，發(fā)放給女工小組，通過(guò)閱讀使更多的女性從家庭這個(gè)相對狹窄的空間中走出來(lái)，放開(kāi)心胸、樂(lè )觀(guān)積極的面對人生，真正提高女職工的幸福指數。定期組織女職工開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即“每月讀一本書(shū)、每季度召開(kāi)一次學(xué)習心得交流會(huì )”；購買(mǎi)《優(yōu)雅女人》、《女人資本》等勵志叢書(shū)，通過(guò)多途徑，全方位的深入宣傳教育，形成自覺(jué)學(xué)習的良好氛圍。
2、提升女工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。堅持以日常培訓“四個(gè)一”為主要培訓方式，對女工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。適時(shí)開(kāi)展崗位描述、技術(shù)比武等活動(dòng)，促使女工掌握本崗位的應知應會(huì )和崗位規范操作要領(lǐng)。定期開(kāi)展“巾幗建功”、“金點(diǎn)子”、技術(shù)創(chuàng )新、“五小”活動(dòng)。增強女工的學(xué)習興趣，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的濃厚學(xué)習氛圍。以五精崗（現場(chǎng)）創(chuàng )建工作為契機，鼓勵女職工積極參與，發(fā)揮女職工潛能，為女工搭建成長(cháng)成才的平臺。通過(guò)定期、不定期的'專(zhuān)業(yè)培訓和自學(xué)相結合的形式，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平、創(chuàng )新能力，使她們成為創(chuàng )新型女工。
3、培養女工綜合素質(zhì)。一是成立女工文藝協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )等，交流經(jīng)驗，相互學(xué)習。用優(yōu)秀作品展示本企業(yè)美好的生活和對幸福生活的向往，提高女工藝術(shù)修養和人生品位，培養女工自尊、自信、自立、自強的精神，引導女職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，積極組織開(kāi)展“創(chuàng )建文明職工家庭”、“好媳婦”、“好礦嫂”等評選活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習榜樣，增強學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。利用“三八節”“母親節”等重大節日開(kāi)展形式多樣的女工主題活動(dòng)。
4、加大宣傳力度，擴大女職工組織的影響力。通過(guò)工會(huì )刊物，將女工中先進(jìn)女職工的優(yōu)秀事跡，總結、宣傳和推廣；通過(guò)信息平臺加強工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，展示女職工工作業(yè)績(jì)。宣傳主題要表達女職工的意愿，反映女職工的呼聲。
�。ㄈ┚S護女工合法權益，關(guān)心女工生活。
1、依法維護女工合法權益。一是加強女工的普法教育，保護“四期”。運用多種形式，通過(guò)多種渠道加大女工對《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護規定》、《婚姻法》等法律法規的宣傳教育力度，增強女工依法維權的能力。二是做好女工的“貼心人”。定期組織女工進(jìn)行健康體檢和婦科普查，發(fā)現病情及時(shí)治療，做到早發(fā)現、早預防、早治療。三是關(guān)心弱勢女工群體。要解決女工實(shí)際困難問(wèn)題，特別要多關(guān)心關(guān)愛(ài)困難女職工（尤其是單親困難女職工）。
2、關(guān)心女工的身心健康。一是定期組織女性保健知識講座，普及女性保健知識。二是開(kāi)辟女工心理疏導室。很多女性感到身心疲憊，工作壓力較大，她們不僅擔負崗位建功立業(yè)的重任，還要擔負孝敬父母、公婆、關(guān)心丈夫、教育子女等責任和義務(wù)。如何疏導工作壓力、搞好家庭教育等，促使女工正確處理心理健康、工作與家庭、同事與家人之間的關(guān)系，教會(huì )女工如何調整情緒，悅納自我，包容他人，工作家庭同兼顧，事業(yè)生活互促進(jìn)。工會(huì )組織應加強介入，采取多種手段，促進(jìn)女工心理健康。
3、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。圍繞煤礦安全生產(chǎn)形勢，組織女職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強女工隊伍的凝聚力和向心力，陶冶女工的情操，激勵女工頑強工作。通過(guò)開(kāi)展安全文藝演出、演講賽、歌詠比賽等喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，在潛移默化中調動(dòng)女工的積極性，豐富企業(yè)文化的內涵，激勵女工頑強的工作精神，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的穩步發(fā)展。
調研工作報告8
2月27日，市政府副市長(cháng)周正英深入遠安縣洋坪鎮百井村調研、督辦、落實(shí)20xx年百井村脫貧攻堅各項任務(wù)。她指出，要鎖定工作目標、建設目標，一項一項抓落實(shí)，按照縣摘帽、村出列、戶(hù)銷(xiāo)號的要求推進(jìn)各項工作，統籌兼顧村出列與旅游名村建設，要長(cháng)遠考慮避免重復建設;要鎖定工作重點(diǎn)，確保所有貧困戶(hù)銷(xiāo)號，做到精準識別、精準施策、各有所策。幫助貧困戶(hù)發(fā)展、扶持資金由縣統籌解決，幫扶資金、獎勵資金、走訪(fǎng)慰問(wèn)金精準到戶(hù)。要鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，因戶(hù)施策，養殖牛、羊，養蜂，發(fā)展茶葉要一項一項落實(shí)。要結合旅游發(fā)展綜合考慮房屋設計改造，今年重點(diǎn)要完成危房改造任務(wù)。
2月27日，市政府副市長(cháng)黃黎明深入點(diǎn)軍區土城鄉高巖村開(kāi)展調研。他強調，要把“精準”的要求貫穿扶貧脫貧全過(guò)程、各環(huán)節，真正找準“窮根”，因地制宜，因人因戶(hù)因村施策，切實(shí)增強“造血”功能。要抓住基層基礎這個(gè)本，既要選好配強村兩委班子，充實(shí)一線(xiàn)扶貧工作隊伍，又要培養農村致富帶頭人，促進(jìn)鄉村本土人才回流。要把準“實(shí)”字這個(gè)舵，堅持工作務(wù)實(shí)、過(guò)程扎實(shí)、結果真實(shí)，讓脫貧成效真正獲得群眾認可、經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗。要提升脫貧攻堅科學(xué)化和規范化水平，切實(shí)做到項目選址、建設科學(xué)推進(jìn)，時(shí)間安排、施工程序合理合規。
2月27日，市政府副市長(cháng)盧軍一行前往興山縣峽口鎮黃家河村進(jìn)行了精準扶貧“春季攻勢”調研。他強調，要正視存在的問(wèn)題，對精準扶貧工作要有更新、更高、更深的要求，走訪(fǎng)覆蓋全部貧困戶(hù)，摸清情況，做到一戶(hù)一策;要繼續加強扶貧力度，目標要堅定，確保20xx年完成黃家河村脫貧、出列目標;措施要到位，要有工匠精神，不能搞數字脫貧，要重點(diǎn)培育集體經(jīng)濟“造血功能”;支持要到位，各相關(guān)幫扶單位措施要到位，要與縣鎮村及相關(guān)單位通力配合，全面完成精準扶貧任務(wù)。當日，湖北沛涵集團向黃家河村捐贈價(jià)值50萬(wàn)元的現金及樹(shù)苗，幫助村發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)及教育扶貧。
2月27日，市政府副市長(cháng)唐超到五峰縣采花鄉長(cháng)茂司村開(kāi)展
精準扶貧“春季攻勢”走訪(fǎng)調研，督導各項脫貧政策落實(shí)以及整村脫貧出列進(jìn)展情況，部署精準扶貧重點(diǎn)工作。他指出，長(cháng)茂司村的產(chǎn)業(yè)扶貧有亮點(diǎn)、易地扶貧搬遷穩步推進(jìn)、政策兜底有實(shí)效、結對幫扶見(jiàn)真情、精神扶貧增動(dòng)力、三家市直單位幫扶動(dòng)真格。他強調，長(cháng)茂司村是納入今年整村出列重點(diǎn)村，市直各幫扶單位、縣、鄉相關(guān)責任部門(mén)務(wù)必在新形勢下打好這場(chǎng)攻堅戰，確保政策精準、到戶(hù)到人，已落實(shí)的幫扶政策要長(cháng)期堅持，明確脫貧出列的各項任務(wù)目標，責任落實(shí)到人，確保如期脫貧。
2月24日，市政府副市長(cháng)張鵬到興山縣古夫鎮平水村開(kāi)展脫貧攻堅“春季攻勢”行動(dòng)調研。他指出，平水村基礎差，底子薄，要在20xx年整體脫貧，任務(wù)非常艱巨，鎮村兩級要增強緊迫性，主動(dòng)擔責，積極作為，把精準扶貧精準脫貧的各項措施落到實(shí)處。要對照國家規定的程序和標準進(jìn)行自查，找準最短的短板，千方百計補齊短板，為實(shí)現20xx年整體脫貧目標打下堅實(shí)基礎;要按照“五真”要求，認真抓好工作落實(shí)，切實(shí)做到“五心”，即對群眾要真心，脫貧要有決心，工作組織上要精心，群眾工作要有耐心，工作要講良心，把扶貧看作是責任，看作是義不容辭的義務(wù)，看作是孝道。
3月9日，市政府副市長(cháng)劉洪福深入秭歸縣梅家河鄉三掌坪村調研督辦精準扶貧工作。他指出，扶貧工作既要有信心和決心，還要有壓力。他要求，市縣相關(guān)部門(mén)要強化認識，明確目標，補齊短板，確保完成脫貧攻堅任務(wù)。要進(jìn)一步強化思想意識;進(jìn)一步明確脫貧的目標任務(wù);進(jìn)一步補齊短板，保障易地搬遷項目的生產(chǎn)條件;進(jìn)一步落實(shí)干部的'一對一幫扶，解決老問(wèn)題，化解新矛盾;進(jìn)一步注重產(chǎn)業(yè)培育，發(fā)展符合地域的特色產(chǎn)業(yè);進(jìn)一步完善公共服務(wù)管理機制，發(fā)揮市場(chǎng)的引導作用。
3月2日，市政協(xié)副主席、市財政局黨組書(shū)記、局長(cháng)徐煒到點(diǎn)軍區土城鄉安梓溪村開(kāi)展精準扶貧調研。他表示，要科學(xué)謀劃，將“輸血”與“造血”相結合，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現長(cháng)久脫貧;要堅持做到精準發(fā)力、精準扶貧，突出抓好村級基礎設施建設，讓扶貧成果惠及更多群眾。同時(shí)，鄉、村兩級要加強文明建設，在扶貧工作中除了物質(zhì)上的支持，還要有精神文化上的幫扶，引導困難群眾正確看待貧困，擯棄“等靠要”和消極絕望思想，樹(shù)立戰勝困難的信心和斗志，自力更生、奮發(fā)圖強，學(xué)技術(shù)、找門(mén)路，用自己的雙手摘掉貧困帽，以“精神扶貧”助推“精準扶貧”。
3月2-3日，市政協(xié)副主席、農工黨宜昌市委會(huì )主委黃惠寧深入五峰縣灣潭鎮紅旗坪村開(kāi)展脫貧攻堅“春季攻勢”調研。她指出，今年是完善和提升精準扶貧工作的關(guān)鍵一年，要保持清醒頭腦，鎮村及工作隊要保持良好戰斗力，明確工作重點(diǎn)，形成合力。要重點(diǎn)突破薄弱環(huán)節，完善和提升基礎設施建設，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，落實(shí)安居工程，提升產(chǎn)業(yè)科技能力及服務(wù)能力。各單位在資金幫扶上只增不減。今年將策劃覆蓋周邊村的專(zhuān)家下鄉開(kāi)展義診活動(dòng)，做好專(zhuān)家與紅旗坪村衛生室的對接，方便村民就診。要加強黨的領(lǐng)導，繼承優(yōu)良傳統，不折不扣落實(shí)各項扶貧政策。
2月25日，市政協(xié)副主席、民革宜昌市委會(huì )主委望蓉深入土城鄉三岔口村調研精準扶貧工作。她要求，幫扶單位要整合資源和力量，爭取政策、項目和資金;要找準項目和問(wèn)題，列出清單，迅速落實(shí);要完善三岔口村扶貧規劃;進(jìn)一步摸清情況，落實(shí)“一對一”幫扶責任人;要加強生態(tài)環(huán)境保護，將環(huán)保和治理結合起來(lái)，全面啟動(dòng)農村污水處理工程;要精心謀劃、積極發(fā)展、穩妥實(shí)施“康養產(chǎn)業(yè)”和兒童樂(lè )園旅游項目。
調研工作報告9
會(huì )計工作崗位，是指一個(gè)單位會(huì )計機構內部根據業(yè)務(wù)分工而設置的職能崗位。在會(huì )計內部設置一些會(huì )計工作，可以減輕會(huì )計工作的工作量，提高會(huì )計工作的工作效率和工作質(zhì)量，有利于內部牽制和管理，明確會(huì )計工作的分工。各會(huì )計工作崗位相輔相成，共同圍繞著(zhù)公司經(jīng)濟而運作。
我們小組一行五人圍繞認識會(huì )計工作崗位，體驗會(huì )計工作，利用寒假等空余實(shí)踐，在家長(cháng)的介紹及自我尋訪(fǎng)下前往各個(gè)公司進(jìn)行社會(huì )調研，增長(cháng)對會(huì )計工作崗位的認知。
一、調研目的與任務(wù)
1、調研目的
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！睍�(huì )計學(xué)作為一門(mén)與實(shí)際工作結合緊密的學(xué)科，從這個(gè)層面上來(lái)看，我們的會(huì )計教育和實(shí)踐是有一段距離的。會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，會(huì )計需要理論的指導，但是會(huì )計的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。所以，我們的會(huì )計教育應當與實(shí)踐結合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結合的辦學(xué)模式，具體說(shuō)就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì )實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化;假期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以假期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì )實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內容與實(shí)踐規模同步調進(jìn)展。我們非常希望學(xué)校能加強實(shí)際的工作與理論教學(xué)之間的緊密結合程度，實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習的積極性和教學(xué)的針對性，對我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。提高我們理論聯(lián)系實(shí)際培養我們觀(guān)察社會(huì )、認識社會(huì )、參與社會(huì )實(shí)踐的`能力。
2、調研任務(wù)
�、倭私鈺�(huì )計在社會(huì )經(jīng)濟中的地位
�、谡J知會(huì )計崗位在日常工作中的重要性
�、哿私鈺�(huì )計的職責
�、芰私鈺�(huì )計人員的素質(zhì)
�、輹�(huì )計法規與職業(yè)道德
二、實(shí)踐安排與內容
1、調查安排
我們組有調查人員5人，其中2名深度訪(fǎng)談，1名復核，3名進(jìn)行問(wèn)卷，還有輔導員1名。
�、�2名深度訪(fǎng)談(要求：口齒清晰，具有談講能力，能制造談話(huà)氣氛)
�、诘絾挝簧狭私庖恍┣闆r，以談話(huà)的方式進(jìn)行。
�、�1名復核：講問(wèn)卷調查進(jìn)行整理，講談話(huà)進(jìn)行記錄整理
�、�3名問(wèn)卷調查：抽樣調查是以問(wèn)卷的形式進(jìn)行的，同時(shí)也可以交流一些相關(guān)的比較專(zhuān)業(yè)的會(huì )計知識。
�、�1名輔導員：景XX老師。
2、調查內容
會(huì )計崗位可以分為出納員、稽核人員、記賬員、會(huì )計主管人員財務(wù)部長(cháng)等等。在這些會(huì )計崗位中，稽核人員得工作量相對來(lái)說(shuō)是很大的，不僅如此，稽核人員還要具有豐富的理論基礎，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)水平。另外，成本會(huì )計人員也是相當重要的，它是財務(wù)核算的核心。
會(huì )計崗位的職責：組織制定、貫徹執行本單位的財務(wù)會(huì )計制度;組織編制本單位的各項財務(wù)、成本計劃、組織開(kāi)展財務(wù)成本分析，審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議;參與經(jīng)營(yíng)決策;負責向本單位領(lǐng)導、職工代表大會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;審查對外報送的財務(wù)會(huì )計報告;負責組織會(huì )計人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習和考核，參與會(huì )計人員的任免和調動(dòng)。
聯(lián)系實(shí)踐單位，結合會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行社會(huì )調查。根據社會(huì )調查問(wèn)卷作好調查、采訪(fǎng)筆記。收集調查會(huì )計的資料和數據，了解公司的會(huì )計崗位的重要性，在會(huì )計崗位上有哪些職位，公司所設的會(huì )計人員數量，會(huì )計應做的工作、職務(wù)，了解會(huì )計人員的素質(zhì)與職業(yè)道德。
調研工作報告10
友新街道位于蘇州滄浪區西南角，也是蘇州最大的街道管轄區域，憑借著(zhù)歷史文化的豐厚積淀，憑借著(zhù)山光水色的自然環(huán)境，友新街道的經(jīng)濟正在日新月異地向前發(fā)展。
國稅三分局友新街道責任區共管轄509戶(hù)企業(yè)（工業(yè)企業(yè)269戶(hù)、商業(yè)企業(yè)209戶(hù)、其他服務(wù)性企業(yè)37戶(hù)）。20xx年1-10月新辦企業(yè)105戶(hù)（新辦工業(yè)企業(yè)30戶(hù)、商業(yè)企業(yè)59戶(hù)、其他服務(wù)性企業(yè)16戶(hù)），其中：注冊資金超5000萬(wàn)元的企業(yè)有2家；1000萬(wàn)—5000萬(wàn)元的有5家；500萬(wàn)元——1000萬(wàn)元有4家。從以上數據可以看出友新街道責任區具有區域內工業(yè)類(lèi)企業(yè)居多的特點(diǎn)。
20xx年1-10月壓濾機濾布，友新街道責任區經(jīng)濟運行整體良好、經(jīng)濟增勢明顯。入庫稅金達到了4405.21萬(wàn)元，同比增長(cháng)20.14%。其中兩稅入庫4201.17萬(wàn)元，同比增長(cháng)17.95%；企業(yè)所得稅入庫204.04萬(wàn)元，同比增長(cháng)94.56%。
一、我們分析友新街道責任區上半年經(jīng)濟運行良好的特點(diǎn)有這么兩點(diǎn)：
1、友新街道責任區原國有大中型企業(yè)生產(chǎn)形勢較好。今年上半年,在整個(gè)國民經(jīng)濟快速運行的`態(tài)勢下，友新街道責任區內一批原國有大中型企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售旺盛，入庫稅金與同比有較大幅度提升，去年納稅前50位企業(yè)中有80%的企業(yè)與去年同期持平或超去年同期水平。如寶鋼集團蘇州冶金機械廠(chǎng)1—10月已入庫稅金619.85萬(wàn)元，同比增長(cháng)34.44%；蘇州合金材料廠(chǎng)有限責任公司已入庫稅金313.14萬(wàn)元，同比增長(cháng)132.36%；寶鋼集團蘇州冶金機械廠(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)業(yè)公司已入庫稅金129.56萬(wàn)元，同比增長(cháng)59.57%。
2、今年上半年新辦的企業(yè)表現良好，出稅較快。上半年新辦企業(yè)入庫稅金達到446萬(wàn)元，占友新街道責任區入庫稅金10.12%。這些企業(yè)成為友新街道責任區稅收新的增長(cháng)點(diǎn)。
二、盡管上半年友新街道責任區經(jīng)濟增勢令人可喜，但是，我們應該清醒的看到，友新街道責任區位于市政建設前沿和整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟“緊運行”下遇到的各種困難和問(wèn)題。
1、市政建設工程的開(kāi)發(fā)最直接的結果是導致友新街道責任區區域內納稅企業(yè)總數的減少,尤其是原國有大中型企業(yè)，如：紅光紙業(yè)有限公司、蘇州儀表總廠(chǎng)、建筑構配件工程公司。
2、由于友新街道責任區區域內工業(yè)類(lèi)企業(yè)居多的特點(diǎn)，每年的4、5、6月份企業(yè)購進(jìn)原材料抵扣較多，對企業(yè)納稅產(chǎn)生較大影響，濾布這三個(gè)月歷來(lái)是稅收的低谷。
3、電力供應短缺的影響。進(jìn)入夏季以來(lái)，蘇州地區電力供應偏緊，已經(jīng)直接影響到友新街道責任區區域內工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)。
4、國家稅務(wù)總局7月份實(shí)行的關(guān)于“商貿類(lèi)企業(yè)增值稅一般納稅人資格認定”的新規定，對以商貿類(lèi)企業(yè)為主流的城區帶來(lái)極大的負面效應。老企業(yè)因為市政建設的需要不斷遷出古城區，而新的商貿類(lèi)企業(yè)又限于文件規定無(wú)法發(fā)展。
三、對于友新街道責任區稅源工作的幾點(diǎn)想法：
1、從源頭上積極有效地遏制漏征漏管戶(hù)。特別是對有意逃避的納稅戶(hù)，從源頭上積極有效地遏制漏征漏管戶(hù)，切實(shí)加強征納之間的聯(lián)系與溝通，摸清納稅戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及變化情況，實(shí)時(shí)、即時(shí)地加強對納稅戶(hù)監控管理，逐步擴大稅收監控的覆蓋度，積極發(fā)現和培育新稅源。
2、針對責任區大型重點(diǎn)稅源企業(yè)，特別是對重點(diǎn)稅源戶(hù)的改建、擴建、增資、技改情況、主要原材料、產(chǎn)品售價(jià)市場(chǎng)變動(dòng)情況、發(fā)出商品、庫存商品、庫存材料、合同和業(yè)務(wù)情況、資金運轉情況要做到心中有數，手中有賬（監控冊），對影響稅源和稅負變化的因素做到深入了解，及時(shí)產(chǎn)生納稅人月度、季度、半年和全年的稅源預測分析，對稅源、稅負增減情況進(jìn)行統計，詳細分析，找出稅負和稅源增減變化的原因。同時(shí)對企業(yè)的決策和管理提出合理建議，力爭讓企業(yè)發(fā)展少走彎路，健康穩健的發(fā)展。
3、根據友新街道責任區區域內工業(yè)類(lèi)企業(yè)居多的行業(yè)特點(diǎn)，參照同行業(yè)正常企業(yè)稅負情況，確定各行業(yè)的最低稅負警戒線(xiàn)。對巡查中發(fā)現企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與申報稅金偏差明顯的及時(shí)查時(shí)原因，并要求企業(yè)作出解釋?zhuān)髽I(yè)無(wú)法說(shuō)明問(wèn)題，及時(shí)移送，杜絕稅款流失。
調研工作報告11
根據回民區人大常委會(huì )工作安排，為不斷推動(dòng)我區農村小學(xué)義務(wù)教育工作，努力促進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展，回民區人大常委會(huì )教科文衛工委，于4月下旬深入我區攸攸板鎮對12所農村小學(xué)義務(wù)教育情況進(jìn)行了實(shí)地調研，現將調研情況報告如下：
一、基本情況：
我區現有農村小學(xué)12所，全部分布于攸攸板鎮轄區內，校園總占地面積109233平方米，建筑面積xx平方米，編內教師164人，（含學(xué)區人員9人），代課教師37人，共設89個(gè)教學(xué)班，學(xué)生2103人。
多年來(lái)，農村學(xué)校的存在，基本解決了我區各行政（自然）村和農村外來(lái)人口中適齡兒童對義務(wù)教育小學(xué)階段的需求。20xx年以來(lái)，各農村學(xué)校在區教育局的領(lǐng)導下，義務(wù)教育的基礎逐步夯實(shí)，學(xué)齡期兒童少年入學(xué)率逐年提升，現我區農村人口7—12歲兒童入學(xué)率已達到100%。上崗教師合格率由以前的%到現在的100%（含代課教師），師資結構漸趨合理，學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)逐年提高。學(xué)生升學(xué)方面，農村籍學(xué)生已全部列入全區派位，享受與城區同等待遇。
截止20xx年末，12所農村小學(xué)中，有內蒙義務(wù)教育示范校1所（什拉門(mén)更小學(xué)），市級義務(wù)教育示范校5所（西龍王廟小學(xué)、東烏素圖小學(xué)、壩口子小學(xué)、孔家營(yíng)小學(xué)、塔布板小學(xué)）。
近年來(lái)，我區將努力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展作為重要工作任務(wù)，明確目標、步驟和工作措施。區政府及積極統籌各項，協(xié)調各方力量，保障教育優(yōu)先發(fā)展。農村各學(xué)校已實(shí)現義務(wù)教育經(jīng)費在財政預算中獨立單列，近三年義務(wù)教育預算內經(jīng)費撥款、生均教育事業(yè)費、生均日常公用經(jīng)費逐步提高，公用經(jīng)費部分（20xx年）依照（取暖/生/年，/生/年）標準下拔，做到了“二免一補”全覆蓋（未含營(yíng)養餐）。各校分別屬具有法人資格的事業(yè)單位，但因歷史原因絕大多數學(xué)校為村集體興建，校園土地性質(zhì)多為村集體所有，校園校舍產(chǎn)權尚不明確。
各學(xué)校按照區教育部門(mén)義務(wù)教育規范要求，認真落實(shí)教學(xué)計劃，開(kāi)齊開(kāi)足了各門(mén)課程，認真落實(shí)了國家、地方、校本課程的三級課程體系，學(xué)校特色建設工作從無(wú)到有得到長(cháng)足發(fā)展，農村教師的“國培“正在進(jìn)行，特別是信息技術(shù)教育工作，在區教育局的積極努力下，在20xx年初農村學(xué)校全部做到了多媒體設備進(jìn)課堂，學(xué)校的光纖寬帶即將開(kāi)通，校長(cháng)、教師的信息技術(shù)運用培訓正在進(jìn)行中，預示著(zhù)我區農村學(xué)校即將全面進(jìn)入多媒體信息技術(shù)教育時(shí)代，并首次做到了設備配備、應用與城區同步。為我區農村的教育現代化奠定了良好基礎。截至目前，我區農村有內蒙級現代教育技術(shù)優(yōu)秀學(xué)校1所，市級現代教育技術(shù)優(yōu)秀學(xué)校6所。
在區教育局的指導下，攸攸板鎮學(xué)區和各校分別制定了20xx學(xué)校（教育）發(fā)展規劃，規劃認真分析了當前農村學(xué)校面臨的困難和問(wèn)題，機遇與挑戰，明確了在今后23內在學(xué)校管理、師資隊伍建設、教學(xué)質(zhì)量的提高、特色建設、環(huán)境改造等方面的努力目標與工作方向，農村學(xué)校的管理工作正在向科學(xué)、有序、具有前瞻性發(fā)展。
二、存在主要問(wèn)題：
1、農村學(xué)校生源減少直接影響學(xué)校的長(cháng)期發(fā)展
受教育規劃布局、教學(xué)環(huán)境、師資力量，農村城市化后人口外流和農村自然出生人口減少以及農村家長(cháng)追求更好的教育環(huán)境，紛紛擇校進(jìn)入城區學(xué)校上學(xué)等現實(shí)條件影響，12所農村小學(xué)除塔布板小學(xué)、攸攸板小學(xué)等34所小學(xué)能夠按計劃完成年度招生計劃外，絕大多數農村小學(xué)新入學(xué)學(xué)生人數普遍偏少。個(gè)別學(xué)校新生入學(xué)數不足十人，全校師生不足四十人，而學(xué)校生均經(jīng)費預算安排又和在校人數直接掛鉤，因學(xué)生少導致預算內教育經(jīng)費相應減少和學(xué)校的建設發(fā)展維護所需要的經(jīng)費支撐不成正比，教學(xué)環(huán)境長(cháng)期得不到充實(shí)改善又進(jìn)一步加劇了生源的'流失。
2、校園基礎設施陳舊，校舍安全堪憂(yōu)
12所農村小學(xué)，除攸攸板小學(xué)、塔布板小學(xué)外，其余10所（段家窯小學(xué)、壩口子小學(xué)、一間房小學(xué)、廠(chǎng)漢板小學(xué)、東烏素圖小學(xué)、刀刀板小學(xué)、倘不浪小學(xué)、什拉門(mén)更小學(xué)、孔家營(yíng)小學(xué)、西龍王廟小學(xué)）均為上世紀村集體自行建設的簡(jiǎn)易結構建筑，缺少統一規劃設計。多年來(lái)，校舍老舊導致供電、供暖、供水線(xiàn)路管路老化，不時(shí)發(fā)生供暖、引用水管泄漏、跑冒，屋頂防水維護不足導致教室大面積漏水不時(shí)發(fā)生。學(xué)校對出現的問(wèn)題只能進(jìn)行局部處理，導致積累的問(wèn)題越來(lái)越多，無(wú)力進(jìn)行徹底解決。其中9個(gè)土質(zhì)操場(chǎng)無(wú)基本表面處理，直接裸露使用，周邊綠化、硬化嚴重不足；1個(gè)水泥場(chǎng)地，表面已嚴重破損，無(wú)法使用。20xx年，經(jīng)攸攸板學(xué)區、區教育局排查測算，農村學(xué)校在校舍維修、校園初步環(huán)境改造、部分安全隱患排除整治（不含校舍主體結構）方面需萬(wàn)元基本投入。
XX年，在我區實(shí)施校舍安全加固工程時(shí)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定，以上校舍無(wú)維修、加固價(jià)值，都需拆除重建，后因種種原因未列入我區校安工程�，F這些校舍均已不同程度存在墻體開(kāi)裂、表皮脫落現象，抗震等級不達標，存在重大安全隱患，急需引起主管部門(mén)及政府的高度重視。
3、師資不足，補充的代課教師經(jīng)費無(wú)法落實(shí)，出現教師欠薪現象。
因歷史原因，農村學(xué)校長(cháng)期存在辦學(xué)基礎薄弱、師資不足、隊伍不穩定等問(wèn)題。依照XX年的編制，農村小學(xué)每班定編人，30人以上人，而城區定編每班人，教師配備存在差距（但考核標準、課程開(kāi)設與城區是一致的），加之結構性缺編與正常減員，所以長(cháng)期以來(lái)我區農村小學(xué)只能外聘部分代課教師頂崗，解決師資不足問(wèn)題。經(jīng)費則由區（鎮）政府預算列支，現各校共有代課教師37人，全年預計經(jīng)費50余萬(wàn)元。
從20xx年起（含20xx年），區財政部門(mén)預算批復中，取消了該項經(jīng)費預算，攸攸板學(xué)區和各學(xué)校除基本教育費用和生均公用經(jīng)費以外無(wú)其他經(jīng)費來(lái)源。且農村學(xué)校規模小、人數少，無(wú)法形成經(jīng)費的規模效應，如使用生均公用經(jīng)費支出代課教師工資，又不符合上級教育和財政部門(mén)相關(guān)規定（呼教育局財政局【XX】6號）：“生均公用經(jīng)費不得用于人員經(jīng)費、車(chē)輛購置、基本建設投資、償還基建債務(wù)等方面的開(kāi)支”，現各農村學(xué)校均無(wú)力化解這一問(wèn)題，代課教師從今年1月以來(lái)已欠薪至今。
4、無(wú)經(jīng)費保障校園安保人員長(cháng)效工作機制無(wú)法落實(shí)
在學(xué)校安全工作方面，攸攸板學(xué)區、區教育局高度重視，從制度建設、責任落實(shí)、檢查排查等方面做了大量工作，但農村學(xué)校的校園安全狀況一直嚴峻。位于拆遷區、城中村的學(xué)校道路損壞、排水不暢普遍存在，特別是學(xué)校保安，雖經(jīng)學(xué)區、學(xué)校多次與所在村溝通協(xié)調，抽調部分綜治人員到校協(xié)助，但截止目前，多數學(xué)校仍存在無(wú)安保人員或安保人員脫崗和兼職的情況，無(wú)法及時(shí)有效處置校內發(fā)生的緊急安全事件，校園安保工作亟需政府投入，予以保障，但在20xx年預算中未予安排。
5、學(xué)區工作人員無(wú)經(jīng)費保障，無(wú)法及時(shí)有效開(kāi)展工作。
目前，攸攸板學(xué)區工作人員9人，分別負責農村小學(xué)的教學(xué)教研、安全督查、團隊計生、工會(huì )、黨組織、農村學(xué)校的“校財局管”、教師評聘、醫療、住房公積金管理、校園維修、城鄉手拉手、鎮村協(xié)調等工作，根據要求從XX年起，區編辦取消了學(xué)區編制，但考慮工作實(shí)際，學(xué)區擬逐步撤銷(xiāo)。20xx起，區財政不再安排工作經(jīng)費，致使學(xué)區工作無(wú)經(jīng)費保障，教科研人員無(wú)法進(jìn)行培訓提高，日常運轉舉步維艱，無(wú)法履行相應職能。
三、幾點(diǎn)建議
1、建議區政府統籌考慮我區農村教育存在的困難與問(wèn)題，落實(shí)主體責任，明確在近一階段內解決農村教育問(wèn)題的措施與辦法，切實(shí)保障運行所需的基本支出，使“安心辦教育，穩步提質(zhì)量“成為我區教育工作者的共識。
2、建議制定針對長(cháng)期在農村工作和志愿在農村工作教師在職稱(chēng)評聘、工作崗位補貼等方面的傾斜優(yōu)惠政策，使從事農村教育的教師留的住、干的好，充分體現政府對農村教育、教師的關(guān)心和支持。
調研工作報告12
一、合肥市房地產(chǎn)發(fā)展現狀
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展
據統計，20xx年該市共完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資133。23億元，其中住宅投資額104。62億元，同比分別增長(cháng)了39。86%和50。51%；施工面積1414。97萬(wàn)平方米，其中住宅1106。59萬(wàn)平方米，同比分別增長(cháng)了32。03%和33。34%；新開(kāi)工面積710。95萬(wàn)平方米，其中住宅555。75萬(wàn)平方米，同比分別增長(cháng)了19。02%和18。28%；竣工面積566。39萬(wàn)平方米，其中住宅464。99萬(wàn)平方米，同比分別增長(cháng)了53。33%和59。25%；20xx年1—2月在城鎮以上投資額中房地產(chǎn)完成投資19。24億元，增長(cháng)45。9%。
與20xx年同期相比，投資額、施工面積、交易面積、成交額的上升趨勢十分明顯。而開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積略有上升。這些數據與預測的需求量有一定的差距，說(shuō)明中央宏觀(guān)調控措施的實(shí)施，對房地產(chǎn)投資膨脹勢頭已得到有效遏制，合肥市住宅建設與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)繼續持續快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
2、合肥市房?jì)r(jià)一路走高
目前合肥市商品住房預售均價(jià)（不含三縣）為2722元/平方米。而據同一部門(mén)的信息，20xx年6月份，合肥商品住房預售均價(jià)僅為每平方米2450元左右。從數字來(lái)看，雖然目前合肥住房均價(jià)低于全國平均價(jià)約100元，但由于房?jì)r(jià)上漲速度較快，居民感到難以承受。這一上漲勢頭在20xx年8月份以后開(kāi)始趨于平緩。
據悉，20xx年新建樓盤(pán)中房?jì)r(jià)在4000元/平方米以上的約占12%；3000—4000元/平方米的約占52%；20xx元/平方米左右的占8%。從售價(jià)上看，20xx—3000元/平方米的住宅銷(xiāo)量逐步擴大，3000—3500元的也有大幅增長(cháng)，單套40萬(wàn)元的住宅銷(xiāo)售增長(cháng)迅速，占總銷(xiāo)量的近32%。由于居民收入的提高、住房購買(mǎi)方式的多樣化及人們消費觀(guān)念的成熟，購房者已不僅只看房屋本身，而更注重整個(gè)小區環(huán)境及附屬設施、交通因素；此外，伴隨房地產(chǎn)投資的進(jìn)一步升溫，住宅投資已成為居民投資置業(yè)的新趨向。
3、商品房總體上供小于求
據合肥市房產(chǎn)局相關(guān)人士介紹，20xx年，合肥房?jì)r(jià)上漲的因素很多，諸如土地招牌制度的實(shí)施、拆遷成本增加，住宅小區總體建設品質(zhì)的提升、投資成本的增加等，都影響了房?jì)r(jià)的上揚。同時(shí)，購買(mǎi)力的增加和市場(chǎng)供求量不符，也導致了房?jì)r(jià)上漲，而目前合肥市的商品房總體上呈現供小于求的局面。需求快速增長(cháng)主要是因為合肥城市化進(jìn)程的加快，據統計當發(fā)展中國家人均GDP達1000美元，城鎮化率達30%時(shí)，城鎮化將進(jìn)入快速發(fā)展期。目前中國的城市化已處于快速發(fā)展階段。人均建設用地115平方米，城鎮化水平達60%。合肥市目前的城市人口約180萬(wàn)，城市用地約170平方公里，城鎮化水平在45%左右。
4、賣(mài)方市場(chǎng)漸變買(mǎi)方市場(chǎng)
在20xx年國慶節期間舉辦的合肥房展會(huì )上，上海綠地、浙江綠城、深圳建設控股、奧園集團、華彥地產(chǎn)等發(fā)達地區的知名開(kāi)發(fā)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)機構縱橫馳騁、人氣沸騰，顯示出良好的市場(chǎng)操作能力。外來(lái)開(kāi)發(fā)企業(yè)的大量涌入對合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了較大影響，不僅為自身發(fā)展創(chuàng )造了機遇，也提升了合肥房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)水平和營(yíng)銷(xiāo)理念，推動(dòng)了合肥的城市建設：大大提高了合肥樓盤(pán)的品質(zhì)和銷(xiāo)售速度，帶動(dòng)二手房市場(chǎng)快速發(fā)展，加快合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)化進(jìn)程，更新合肥本地消費者的投資置業(yè)觀(guān)念，促使合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)重新洗牌，部分開(kāi)發(fā)水平低的企業(yè)逐步退出市場(chǎng)。不難看出，引入專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、細分化、周期性的市場(chǎng)概念，注重團隊精神、游戲規則、戰略思維和資本意識等先進(jìn)理念，并借鑒發(fā)達城市已經(jīng)運作成熟的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)手段，對合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展十分重要。
二、合肥市場(chǎng)潛力購房消費者特征分析
消費者是房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)的主導力量，然而消費者的住房需求在一定時(shí)期內隨著(zhù)收入與觀(guān)念的變化對住宅的需求也必然會(huì )呈現不同的特點(diǎn)與趨勢。
1、購房需求更旺，購房群體更年輕
按照中等發(fā)達國家水平，在人均使用面積達到30平方米之前，住房需求會(huì )持續旺盛。目前，合肥市城鎮居民人均使用面積為18。12平方米，市場(chǎng)需求仍有強大的增長(cháng)后勁。本次調查結果顯示：20xx年初有70。12%的合肥居民打算在近兩年購房，購房意向較20xx年上升18。7%。而且在打算購房的人群中，23歲—39歲的.占85%，比20xx年提高了16。9%，其中購房主力群體這兩年發(fā)生了顯著(zhù)變化，20xx年消費意向最強的群體是30—39歲者，占被調查總體的37。7%，而20xx年主力消費者年齡下移，為23—29歲，占被調查總體的比例為47。8%。
2、不同年齡消費者購房意向分布
購房群體在年齡上的變化究竟會(huì )對合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生什么樣的影響呢？研究分析20xx年住房消費市場(chǎng)在以下方面發(fā)生了變化：
一是低齡化群體需求上升，表明20xx年的戶(hù)型主流應該以經(jīng)濟型戶(hù)型（包括部分小戶(hù)型）為主，從供求關(guān)系的角度來(lái)講，中低檔市場(chǎng)還有一定的成長(cháng)機會(huì )和空間；
二是20xx年中檔定位的項目已更加艱難，總體的市場(chǎng)需求將進(jìn)一步萎縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)屬于典型的梯級消費市場(chǎng)，最初購買(mǎi)商品房的群體基本屬于最富有的階層，然后是中產(chǎn)階層（社會(huì )中堅力量），從以上的數據來(lái)看，目前市場(chǎng)中堅力量處于萎縮狀態(tài)，這主要和開(kāi)發(fā)商過(guò)度耗費需求資源有關(guān)；
三是由于年輕消費者購房意向相對強烈，而年輕人求新求變更偏好高層建筑，20xx年高層、小高層需求略有上升；
四是20xx年高檔市場(chǎng)基本上維持原有的發(fā)展狀態(tài)，從需求上講，沒(méi)有太大的變化。從不同年齡層住宅需求來(lái)看，20xx年的合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)的總體趨勢是：低端市場(chǎng)需求增長(cháng)、中端市場(chǎng)需求萎縮、高檔市場(chǎng)需求略升。
三、合肥土地市場(chǎng)發(fā)展
自20xx年以來(lái)，安徽省的土地開(kāi)發(fā)與購置、房地產(chǎn)投資與施工面積、開(kāi)工與竣工面積、商品住宅銷(xiāo)售的總量和增長(cháng)情況等，一直處于中部地區之首或前列，而作為省會(huì )城市的合肥，又占到了安徽省的1/3。20xx年合肥市出售四類(lèi)經(jīng)營(yíng)性用地7000余畝，供應總價(jià)達65億元，政府直接受益近30億元，更是座上中部地區省會(huì )城市的“頭把交椅”，在全國也占有非常重要的地位。而實(shí)際成交76宗，成交面積約5990。8畝，較上年增長(cháng)11。5%，成交僅額約415867。1萬(wàn)元。（注：以上數據為20xx年度主要上市交易土地使用權項目，不含1月份成交項目和面積為20畝以下項目）
按區域劃分，20xx年合肥市成交地塊位置都比較集中，其中蜀山區成交地塊最多共32宗，成交面積約2480。7畝，成交金額187537。7萬(wàn)元。其次為龍陽(yáng)區成交14宗，成交面積約933。1畝，成交金額71764。4萬(wàn)元�，幒^成交11宗，成交面積約367。8畝，成交金額約13961。7萬(wàn)元。
土地資源是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎，政府只有掌握了足夠的土地儲備量，才能保障城市建設對土地需求供應的及時(shí)性和對土地市場(chǎng)的控制權，從而解決土地市場(chǎng)混亂無(wú)序的狀態(tài)，遏制土地隱形市場(chǎng)，防止土地市場(chǎng)大起大落，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩定健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟的可持續發(fā)展。20xx年合肥市確定在城市規劃圈600平方公里范圍內四類(lèi)經(jīng)營(yíng)性用地上市計劃為7300畝，土地儲備交易中心嚴格按年初公布的項目區位供地，在盤(pán)活存量、合理規劃增量方面達到了政府調控的要求。
四、未來(lái)合肥樓盤(pán)的發(fā)展趨勢
1），小高層住宅應唱主角。小高層住宅兼有多層和高層的優(yōu)勢，比多層住宅節約用地，又比高層住宅節省成本和造價(jià)，人文環(huán)境和整體環(huán)境均比高層住宅好。
2），適當發(fā)展聯(lián)體別墅區。開(kāi)發(fā)區遠離市區，自然條件和地理環(huán)境都比城區優(yōu)越，適宜發(fā)展高檔住宅區，這既可滿(mǎn)足社會(huì )需求，又符合發(fā)展需要。
3），中小戶(hù)型比例適當擴大。由于單身貴族、丁克家庭、老年空巢家庭越來(lái)越多，以及第二套住宅、5+2模式、旅居模式的大量涌現，中小戶(hù)型住房無(wú)疑會(huì )成為這些人購房的首選，而且也是許多年輕夫婦購房歷程中的第一個(gè)里程碑，這也就注定了中小戶(hù)型住房將在二級市場(chǎng)上發(fā)揮舉足輕重的作用。
4），居住性和適應性要增強。住宅設計從追求豪華外表和大面積轉向追求房間設計“以人為本”和整體質(zhì)量的提高。面積不一定很大，但要有比較合適的比例�？臻g可以靈活分劃。為以后改造留有余地；要有良好的廚衛及空調設備，并具有一定的實(shí)用性和耐用性，任何年齡均可居��；在抗災、防噪音、防污染等方面取得突破，以提高居住質(zhì)量。
5），住宅科技含量要提高。要推廣環(huán)保技術(shù)，使用無(wú)毒、無(wú)污染，節能型的綠色新材料；要實(shí)行分質(zhì)供水和獨立的取暖制冷及冷熱水供應系統；實(shí)行三表自動(dòng)收費、門(mén)禁、保安監控、緊急呼叫、災情自動(dòng)報警的智能系統；要運用生態(tài)技術(shù)，力求節約能源、減少污染。達到提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本、有效管理、改善環(huán)境的目標，促進(jìn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。
調研工作報告13
各位領(lǐng)導：
作為濰坊市教育改革試驗區，今年是我區實(shí)行教育改革的第一年，也是我校在改革實(shí)踐中不斷探索、不斷積累經(jīng)驗的關(guān)鍵一年。近一年來(lái)，學(xué)校在區基礎教育監測中心的直接領(lǐng)導和具體指導下，我們緊緊圍繞“一年樹(shù)形象，二年爭一流，三年創(chuàng )名�！钡募榷▕^斗目標，以教學(xué)為中心，狠抓學(xué)校內部管理，側重教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。
現就我校的教學(xué)、管理工作，簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導做一匯報，不當之處，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以制度規范師生行為，靠民主凝聚教師敬業(yè)奉獻精神
面對合并學(xué)校后教師成分復雜的實(shí)際，我們充分發(fā)揮教代會(huì )職能，本著(zhù)向一線(xiàn)教師傾斜，向班主任老師傾斜、向畢業(yè)班教師傾斜的原則，以人為本修訂完善了事關(guān)教職工切身利益的《學(xué)校人事和工資改革實(shí)施方案》、《教師崗位競聘工作實(shí)施方案》、《學(xué)校分房方案》、《教學(xué)標兵評選方案》、《教職工辦公紀律有關(guān)補充規定》、《班主任老師工作考核細則》、《教學(xué)常規落實(shí)辦法》等系列規章制度。工作中，我們淡化人情管理，堅持制度第一，校長(cháng)第二。雖然在實(shí)踐中遇到了一定的困難和挫折，但我們不遺余力耐心細致地做好教師的思想工作，有效打開(kāi)了個(gè)別教師的心結，學(xué)校整體工作得到了廣大教職工的支持和認可，學(xué)校管理逐步走上了穩定、和諧發(fā)展之路。
我們在靠制度說(shuō)話(huà)的同時(shí)，注重關(guān)心教師生活，學(xué)校在資金重重困難的情況下，用心用情為教師謀福祉。每逢重大節日為每位教師送上一份禮品，教師生病時(shí)安排好車(chē)輛，青年教師結婚生子送上一份祝福，教師家中老人過(guò)世送上一份慰問(wèn)金，關(guān)愛(ài)凝聚了人心，讓廣大教師體會(huì )到了“家”的溫馨。
二、班子成員示范帶動(dòng)，助推教學(xué)成績(jì)穩步提升
“眾人劃槳開(kāi)大船”，一所學(xué)校的發(fā)展首先取決于一個(gè)務(wù)實(shí)能干、具有創(chuàng )新意識的領(lǐng)導班子�！邦I(lǐng)導是標準，榜樣是旗幟，整改是核心”。在“管理就是服務(wù)，服務(wù)就是最好的管理”的理念指引下，所有班子成員以身作則，率先垂范，講奉獻不講索取，講不足不講成績(jì)。敬業(yè)是立身之本，專(zhuān)業(yè)是立業(yè)之本。根據監測中心規定，我校所有一線(xiàn)校干均擔任主要學(xué)科教學(xué)（王濤3。4英語(yǔ)，張順昌2。5英語(yǔ)，劉梅青2。1物理，劉珂1。6語(yǔ)文，周明建1。4數學(xué)，劉永科2。5-2。8體育，于文勇3。3英語(yǔ)，張汝軍2。6-2。8物理，劉仲寶1。7語(yǔ)文）。我們對全體師生提出的口號是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年前進(jìn)一大步”。在全體校干的帶動(dòng)下，學(xué)校教學(xué)成績(jì)呈現出了良好的上升勢頭。除數學(xué)、英語(yǔ)因基礎較差暫時(shí)落伍外，其余學(xué)科均有了一定程度的提高。特別是我校初三語(yǔ)文、政治，初二地理、生物學(xué)科已跨入全區中游水平。通過(guò)問(wèn)卷調查顯示，家長(cháng)、社會(huì )對我校的教育改革滿(mǎn)意度有了很大幅度的提升。
三、多措并舉，矢志不移深化課堂教學(xué)改革
本學(xué)年我們以申報濰坊市教學(xué)創(chuàng )新50強學(xué)校為契機，全力推進(jìn)“345”課堂教學(xué)模式的落實(shí)。
我校課堂教學(xué)改革的指導思想是：讓“活”、“真”、“實(shí)”充實(shí)課堂，依靠學(xué)生，相信學(xué)生，發(fā)動(dòng)學(xué)生，解放學(xué)生，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，讓他們敢想，敢說(shuō)，敢做，培養創(chuàng )新精神，讓課堂活起來(lái)，教學(xué)效果好起來(lái)，使學(xué)生全面發(fā)展，對社會(huì )做出更大貢獻。
我們理想的課堂：充滿(mǎn)人文情懷，閃耀智慧光芒， 洋溢成長(cháng)氣息。主要體現在：
學(xué)生成為課堂的主人；
教室充盈民主的氣息；
課堂充滿(mǎn)智慧的挑戰；
課堂成為成長(cháng)的家園。
1、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教師專(zhuān)業(yè)理論水平
一是利用暑假，先期開(kāi)展教師業(yè)務(wù)理論培訓。根據教育局的統一部署，假期教師集中學(xué)習期間，我們重點(diǎn)對全體教師進(jìn)行了《杜郎口教學(xué)理念解讀》、《小組合作學(xué)習辦法》、《杜郎口旋風(fēng)》、《學(xué)案導學(xué)法》等專(zhuān)題培訓，讓廣大教師首先對杜郎口中學(xué)的成功經(jīng)驗進(jìn)行了感性認知。為轉變教師固有觀(guān)念，凝聚教師敬業(yè)愛(ài)崗樂(lè )于奉獻的教育精神，營(yíng)造團結向上開(kāi)拓創(chuàng )新的工作氛圍，我們還組織廣大教師先后觀(guān)看了震撼人心的視頻電影《孫維剛》、《馮志遠》、《孟二冬》等，讓教師談感想，表決心。為讓身邊的榜樣示范帶動(dòng)，我們及時(shí)組織了校級師德標兵王英、周星欣、張樁三位老師現身說(shuō)法，收到了良好的教育效果。二是本學(xué)期開(kāi)始，我們組織廣大教師認真學(xué)習了區教育局下發(fā)的《“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂--教學(xué)設計與評估》一書(shū)，要求每位教師記筆記、寫(xiě)心得、談體會(huì )，以此讓其吃透課改精神，學(xué)習借鑒現有成果。為檢驗學(xué)習效果，期中檢測過(guò)后，我們及時(shí)組織一線(xiàn)教師進(jìn)行了“課改業(yè)務(wù)理論測試”，將教師的學(xué)習效果納入了綜合評估。
2、發(fā)揮聯(lián)盟校優(yōu)勢，走出去，請進(jìn)來(lái)，不斷提升管理水平。
近一年來(lái)，學(xué)校先后派出6批骨干教師（30余人次）遠赴聊城杜郎口中學(xué)取經(jīng)，外出學(xué)習教師肩負使命，在杜郎口中學(xué)短暫的學(xué)習時(shí)間里，他們認真聆聽(tīng)崔校長(cháng)的學(xué)術(shù)報告，深入辦公室、教室與師生一起參與教學(xué)活動(dòng)，全程學(xué)習他們的管理、教學(xué)經(jīng)驗的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。返回后，他們又在全體教師會(huì )上做了催人淚下的專(zhuān)題報告“我的杜郎口之行”、“訪(fǎng)問(wèn)杜郎口有感”，并帶頭上觀(guān)摩課，讓廣大教師深受啟發(fā)和感染。
面對教學(xué)改革中遇到的諸多困惑，上學(xué)期在教育局的大力支持下，我們又有幸邀請到了杜郎口中學(xué)的語(yǔ)數英三位骨干教師，來(lái)我校進(jìn)行了現場(chǎng)課堂教學(xué)指導，他們不僅為我們傳經(jīng)送寶，更為重要的是為全校教師上了三節精彩的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)觀(guān)摩課，重點(diǎn)指導我們的教師如何去調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，如何上好預習、展示、反饋課。我們抓住契機，以教研組為單位及時(shí)組織教師進(jìn)行了論壇，使每位教師的心靈得到了一次洗禮。
3、雷打不動(dòng)堅持業(yè)務(wù)論壇，不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我們堅信“三年反思成名師”。新學(xué)年開(kāi)始，我們將每周四晚上（現改為下午）進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)論壇，讓每位教師結合自己的上課體會(huì )，談思路、講體會(huì )、說(shuō)經(jīng)驗、找不足。具體模式是《我的一堂精彩課》、《班主任經(jīng)驗交流》、《學(xué)杜郎口有感》、《我的課堂優(yōu)與缺》、《如何對待別人提不足》、《教研組、備課組建設》、《小組學(xué)習有效辦法》等。通過(guò)論壇，讓教師不斷進(jìn)行反思。每次論壇主題明確，形式靈活，人人參與，學(xué)校評價(jià)組對每次參與論壇者進(jìn)行打分，計入教師的業(yè)績(jì)考核。
4、搞好家長(cháng)培訓，搭建家校溝通的橋梁。
任何一項改革都不可能一帆風(fēng)順，課改之初，總是出現一些反對的聲音，特別是部分家長(cháng)的質(zhì)疑，諸如“學(xué)生反了，課堂散了，教師不管了……”。為此學(xué)校適時(shí)召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，由分管級部的`校長(cháng)、主任深入各班級配合班主任進(jìn)行正面的宣講：“改革是大勢所趨，不改革永遠摘不掉落后的帽子”、“課堂中教師的角色是精講點(diǎn)撥，學(xué)生是學(xué)習的主人”，“課堂上每個(gè)學(xué)生都體驗到了成功的快樂(lè )，不學(xué)習、開(kāi)小差的現象不見(jiàn)了”……通過(guò)與家長(cháng)推心置腹的溝通與交流，打消了他們的顧慮，獲得了家長(cháng)的認可。
四、細化常規管理，向落實(shí)要質(zhì)量
工作布置+不落實(shí)=0。我們各項工作的開(kāi)展有布置、有檢查、有評比，具體到處室、班級，落實(shí)到個(gè)人。
1、開(kāi)展優(yōu)秀導學(xué)案評選活動(dòng)。
我們積極走“輕負擔高質(zhì)量”之路，對教師備課、學(xué)生作業(yè)沒(méi)有數量上的限制，但嚴格要求保證質(zhì)量。開(kāi)展集體備課，教師的導學(xué)案設計每周由級部領(lǐng)導評比1次，每月開(kāi)展1次校級的優(yōu)秀導學(xué)案展評活動(dòng)。要求學(xué)生建立好錯題積累本和知識集錦本，有效杜絕了教師布置重復性、機械性作業(yè)，深受學(xué)生歡迎。
2、開(kāi)展“課堂教學(xué)標兵”評選活動(dòng)。
為推動(dòng)課改的深入實(shí)施，我們制定并出臺了《黃旗堡鎮初級中學(xué)“課堂教學(xué)標兵”評選辦法》，由教科研室牽頭，各年級各學(xué)科教學(xué)成績(jì)的前1/2必須參與。我們成立了由業(yè)務(wù)校長(cháng)牽頭的評選領(lǐng)導小組。從教學(xué)常規落實(shí)、教學(xué)成績(jì)、課堂教學(xué)效果（公開(kāi)課、常態(tài)課）、教師述職等各個(gè)層面進(jìn)行全面考核，旨在發(fā)揮先進(jìn)典型與先進(jìn)經(jīng)驗的引領(lǐng)作用。學(xué)校于上周評選出首批“教學(xué)標兵”7名，發(fā)放了榮譽(yù)證書(shū)及每人200元的購書(shū)卡。
3、開(kāi)展多層次對課堂把關(guān)活動(dòng)。
一是校評價(jià)組的調度課：對各學(xué)科進(jìn)行不定時(shí)抽聽(tīng)課，以便了解各學(xué)科的進(jìn)展情況；二是年級的督促課：對本年級稍弱教師，年級主任請骨干教師一起聽(tīng)課、加強指導，確保每個(gè)教師提升；三是教研組的考核課：學(xué)�？荚u組負責對教師的考核，每學(xué)期至少兩次對每個(gè)教師聽(tīng)課打分記入考核。從本周開(kāi)始，我們舉辦了教學(xué)標兵觀(guān)摩課活動(dòng)，到期末檢測前，每人匯報一堂課，納入教師的教學(xué)質(zhì)量評估。
4、開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)，讓師體驗校園生活的快樂(lè )
我們以“做人第一，實(shí)踐為重”為目標，以培養師生責任感為重點(diǎn)，抓常規、重管理、創(chuàng )特色、求實(shí)效，培養學(xué)生優(yōu)良的道德品質(zhì)和良好的行為習慣,促進(jìn)學(xué)校德育工作良性發(fā)展。根據學(xué)校教學(xué)工作計劃安排，各教研組積極開(kāi)展了“經(jīng)典詩(shī)文誦讀比賽”、“英語(yǔ)文藝匯演”、“走進(jìn)社區，志愿者在行動(dòng)”、“數學(xué)競賽”、“地理版圖比賽”、“班級拔河比賽”、“慶元旦師生文藝匯演”、“師生書(shū)畫(huà)展”、“教師羽毛球比賽”。堅持每天下午1小時(shí)的體育鍛煉，具體由班主任、體育教師組織實(shí)施，鼓勵全體教師參與。力爭用一年的時(shí)間，將我校的競技體育成績(jì)跨入全區前列。
5、細化班級量化評估，提高班主任工作積極性。
班集體作為學(xué)校最基層單位，只有抓好班級成績(jì)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量才能得以整體提升。本學(xué)期開(kāi)始，我們首先克服困難，頂著(zhù)壓力，最大限度地提高班主任待遇，由國撥每月15元提高到每月150元，旨在通過(guò)強化班級管理，全面推動(dòng)學(xué)校工作。其次，在深化課堂教學(xué)改革，班主任的理念至關(guān)重要。無(wú)規矩不成方圓，為提高班主任管理水平，學(xué)校為每位班主任購買(mǎi)了《好班規打造好班級》一書(shū)，學(xué)期初開(kāi)展了班規、班級誓言、班歌、班訓評選活動(dòng)，為踐行課堂改革提供了有力的制度保障。目前每個(gè)班級呈現出“我的霸氣無(wú)人敵，快樂(lè )課堂我稱(chēng)帝”、“ 每節課展示一分鐘，必將改變你一生”、“預習展示皆精彩，你爭我搶樂(lè )開(kāi)懷”的合作競爭氛圍。
6、每周開(kāi)展一次班級優(yōu)勝小組評選活動(dòng)，極大提高了小組的合作競爭意識。
我們的具體做法是：每周一利用升旗時(shí)間，在全體師生會(huì )上表?yè)P各班優(yōu)勝小組。每月的階段性檢測后，學(xué)校對每班評選出的優(yōu)勝小組頒發(fā)了獎狀，并組織每學(xué)科的優(yōu)勝小組觀(guān)看了有教育意義的電影。
7、發(fā)揮激勵效應，掀起比學(xué)趕幫熱潮。
一是學(xué)期初開(kāi)學(xué)大會(huì )上，對上學(xué)期教育教學(xué)工作表現突出的41名先進(jìn)個(gè)人，分三個(gè)等次進(jìn)行了大張旗鼓的表彰獎勵；期中檢測過(guò)后，我們又對全校22個(gè)學(xué)科第一名每人100元的現金獎勵；二是根據處室工作創(chuàng )新情況，學(xué)校先后對初二、初三年級主任進(jìn)行了現金獎勵，有效激發(fā)了各處室的競爭意識；三是在全校升旗儀式上，對二年級五班的“環(huán)保小衛士”王凱華同學(xué)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和100元現金；四是為使全體學(xué)生學(xué)有榜樣，我們對全校評選出的44名優(yōu)秀學(xué)生制作了宣傳版面，于下周一張掛于各班級走廊之中，每個(gè)版面上有學(xué)生照片、勵志名言、個(gè)人榮譽(yù)簡(jiǎn)介。通過(guò)諸多措施的落實(shí)，全校涌現出“處室爭先進(jìn)，人人爭一流”的良好氛圍。
各位領(lǐng)導，近一年來(lái)在教育局的正確領(lǐng)導和監測中心的鼎力支持和幫助下，通過(guò)全體師生的勤奮工作，黃旗堡初級中學(xué)社會(huì )滿(mǎn)意度、學(xué)生鞏固率有了明顯提高，特別是監測中心聽(tīng)課調研給予我們的肯定，極大增強了我們課改的信心，鼓足了我們干事創(chuàng )業(yè)的勇氣。
當然，我們也清醒地認識到：今年是我區教育改革的關(guān)鍵一年，我們的事業(yè)不會(huì )一蹴而就，創(chuàng )業(yè)的艱難需要我們的辛勤勞作和堅強意志。我們堅信有有教育局的正確指導，有聯(lián)盟校的鼎力支持，憑借我們全校師生的和衷共濟，我們的既定目標就一定能夠實(shí)現！
謝謝大家！
調研工作報告14
淺畫(huà)成圖——古田村調研紀實(shí)
7月10日上午九點(diǎn)，我們南昌大學(xué)軟件學(xué)院“三下鄉”實(shí)踐團來(lái)到了浮梁縣湘湖鎮古田村進(jìn)行新農村建設、環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟建設、低碳生活、留守兒童心理健康以及洪災五大板塊的調研，同時(shí)我們將開(kāi)展愛(ài)心支教活動(dòng)。
微雨滌蕩，我們此行的第一站為古田小學(xué)，在這里，我們完成了一部分調查問(wèn)卷，并由心理健康部部長(cháng)江同學(xué)和心理輔導室室長(cháng)李同學(xué)組織小學(xué)生們進(jìn)行了“心有千千結”心理游戲。早在昨天下午我們就已經(jīng)做好了前序工作，其中包括與孩子們拉近距離的“成長(cháng)三部曲”心理游戲。
接下來(lái)我們來(lái)到了古田村村委會(huì )，以學(xué)院記者站站長(cháng)尹同學(xué)為首采訪(fǎng)了分管民政的彭主任，五大板塊調研同時(shí)進(jìn)行。半個(gè)小時(shí)后，我們前往二樓會(huì )議室與、鎮上李主任、村委劉書(shū)記以及村委彭主任洽談，并發(fā)放我們出發(fā)前做好的四份宣傳報紙，領(lǐng)導們很親切的為我們答疑、系統的介紹了新農村的新變化。
下午的活動(dòng)更是豐富多彩。村委劉書(shū)記帶領(lǐng)著(zhù)我們走進(jìn)田野，先是親入菌類(lèi)養殖基地，接著(zhù)參觀(guān)環(huán)保磚廠(chǎng)，張老師更是帶著(zhù)王同學(xué)、任同學(xué)親身實(shí)踐，鍬土推車(chē)。然后，我們來(lái)到了漁業(yè)基地，既養魚(yú)又弄旅游垂釣項目，且利用的還是以前采過(guò)土現在不能耕種的田地。過(guò)了那一汪碧水，入目即為養殖基地，路邊可見(jiàn)被淹掉的農田。一路上我們因水洼改道數次，也用路邊廢木板、石頭鋪路兩次，其間曲折不再多言，可見(jiàn)此次洪災對居民的生活交通影響甚大。再后來(lái)，我們走進(jìn)了花卉大盆，又在趕往蔬菜大盆的途中遇見(jiàn)大樹(shù)底下納涼的眾鄉親，于是發(fā)放宣傳報紙，發(fā)放問(wèn)卷或者親自問(wèn)問(wèn)題完成問(wèn)卷，同時(shí)講解宣傳資料。此后，在觀(guān)摩新農村試點(diǎn)的過(guò)程中，我們走進(jìn)了手紙再加工車(chē)間（民間小作坊）、走進(jìn)韭菜田、親聞韭菜香、進(jìn)行了家訪(fǎng)（看新農村建設）、走進(jìn)三迪公司（村企，私營(yíng)業(yè)主）。一路前行，深入腹地，我們拍下了新農村建設試點(diǎn)的風(fēng)貌，這其中包括衛生、安全、醫療以及娛樂(lè )設施等狀況。最后，我們來(lái)到村里的橋，踏在橋上，聽(tīng)劉書(shū)記介紹村文化以及歷史沿革，觀(guān)察水位，進(jìn)行洪災調研。這一天，我們過(guò)得及其豐富，所經(jīng)的一切已然超過(guò)了我的想象，我們走了大約2里地（不清楚多少），回到住舍后大家皆累的早早睡下。
實(shí)踐才能出真知，這一天的調研讓我們深刻地理解認識和學(xué)習到了深入農村調研實(shí)踐的重要性，在完成既定各項調研工作的同時(shí)，各方面的能力也得到了提高。
擊筑而歌——古縣衙調研紀實(shí)
承接前幾天所進(jìn)行的.調研，我們今天上午于古田小學(xué)開(kāi)展了科技支教活動(dòng)。首先，由王同學(xué)為六年級小學(xué)生講解了計算機硬件方面的基礎知識，結合我們本專(zhuān)業(yè)，他將知識鮮活的結合實(shí)際生活展示給同學(xué)們，講到激動(dòng)處，他亦用粉筆勾勒出硬件圖像。接下來(lái)，尹同學(xué)為學(xué)生們帶來(lái)了一堂靈活精彩的二進(jìn)制課程，其間，互動(dòng)工作做得很到位，找了兩個(gè)同學(xué)上黑板做題并發(fā)放獎勵，同學(xué)們表現很聰穎，大家能舉一反三，在講完二進(jìn)制后，尹同學(xué)繼續給大家講解了二進(jìn)制轉化成八進(jìn)制的方法，充分調動(dòng)了學(xué)生們的積極性。然后，實(shí)踐團所有同學(xué)組織學(xué)生們畫(huà)下心目中的家庭面貌，發(fā)放鉛筆、水彩紙、水彩筆，其間發(fā)現一部分內向同學(xué)，均引領(lǐng)之。最后，大家一起集結到國旗底下，小學(xué)生們舉起手中畫(huà)作，與我們一起合影。
下午，我們驅車(chē)來(lái)到浮梁縣古縣衙進(jìn)行環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟建設區旅游建設及文化傳承方面的調研。作為廉政文化的宣傳基地，古縣衙的宏偉氣勢讓我們敬由心生。宏偉的城樓、“正大光明”的牌匾、千年古瓷壇、文化長(cháng)廊均向我們展示了一個(gè)充斥著(zhù)文化氣息的古縣風(fēng)貌，作為我們這次調研的地點(diǎn)，浮梁這樣深厚的文化底蘊是我們選址之前始料未及的。
萬(wàn)里長(cháng)空，渺渺云煙，楚宮吳闕，千年多少興亡事，卻只記在一紙上。待瀟湘染盡芬芳，柳飛絮，裙舞翠。窗陰一箭，時(shí)間的積淀是文化生命力最好的證明。
那么如何才能將悠久的歷史文化與環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟建設有機的結合起來(lái)呢？這是我們此次調研的目標與內容。
風(fēng)聲禪定，破日拂曉。我們相信此后的材料規整、調研報告必將與我們這幾日的調研工作同樣精彩！
良辰美景——新型農村走訪(fǎng)紀實(shí)
經(jīng)過(guò)上午的湘湖村中心學(xué)校支教活動(dòng)，我們一行人在中午短暫的休息后于一點(diǎn)半徒步來(lái)到湘湖鎮政府，黨委委員、婦聯(lián)主席汪委員熱情地接待了我們，在三樓會(huì )議室里，我們與新農村建設辦公室錢(qián)主任、水利辦豐主任、鄉鎮規劃建設管理所陳主任進(jìn)行了全面地洽談。從新農村建設到防汛工作布置再到環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟建設及低碳生活，三位主任讓我們從各方面了解到湘湖鎮目前的發(fā)展狀況，對我們的調研工作給予了重大支持。四點(diǎn)二十，座談會(huì )在賓主盡歡的氛圍中圓滿(mǎn)落幕。
按照會(huì )議中提及的內容情況，我們特邀錢(qián)主任乘車(chē)趕往新農村建設試點(diǎn)增坡村。
沿途可見(jiàn)成片的田野，碧油油的稻苗在風(fēng)中招搖，質(zhì)樸的稻香帶著(zhù)盛夏特有的濕潤徐徐在鼻尖飄散開(kāi)，仿佛二胡喑啞的音調，低沉而舒適。四周有樹(shù)葉在婆娑起舞沙沙作響，搖晃著(zhù)清脆地嬌笑。
到達目的地后，入目是一片綠化帶，一幢幢小洋樓層層分布，村口有著(zhù)城市化的路燈，轉過(guò)頭來(lái)，看到50米開(kāi)外的地方屹立著(zhù)宣傳欄。徐徐前行，可見(jiàn)家家戶(hù)戶(hù)皆有熱水器，空調也可以在外墻上看到。我們在錢(qián)主任的帶領(lǐng)下來(lái)到一戶(hù)農家。這是一座三層的小洋樓，氣派美麗。走進(jìn)去，只見(jiàn)客廳布局大方優(yōu)雅，屋子里整潔美麗，一塵不染。在客廳的茶幾上赫然擺放著(zhù)一臺筆記本電腦。家主對我們進(jìn)行了客氣的接待，在這里，我們同學(xué)的新農村調研全面開(kāi)展起來(lái)，實(shí)地走訪(fǎng)對我們的調研工作提供了很大的數據支持。
五點(diǎn)二十，我們走進(jìn)田野，觀(guān)摩該村的種植業(yè)。既定工作完成后，我們登車(chē)返程。
調研工作報告15
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結體會(huì )、吸取教訓，本人特就這學(xué)期的工作述職以下：
1、思想工作方面
俗語(yǔ)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。透過(guò)瀏覽超多的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，重視自己，提高自身素養。在抗“非典”時(shí)期，能夠主動(dòng)配合校園，做好防治宣傳工作。
2、教育工作方面
這學(xué)期，本人擔負一年級語(yǔ)文教學(xué)工作，班級人數眾多，又面臨著(zhù)新課程改革。應對首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了很多困難。針對這些狀態(tài)，我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時(shí)，虛心向有體會(huì )的教師及兄弟校園的同行討教體會(huì )。在教學(xué)中，認真研究新大綱、吃透教材，用心開(kāi)辟教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養學(xué)生的合作交換、自主探究、勇于創(chuàng )新的等潛力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很重視教學(xué)體會(huì )的積存，有了心得體會(huì )就及時(shí)記下來(lái)與同事交換，本學(xué)期撰寫(xiě)綜合活動(dòng)案例《翱游花�！芬约罢撐膶掖螀⒓邮屑壗粨Q、獲獎、發(fā)表。
3、遵照紀律方面
本人嚴格遵照校園的`各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊重領(lǐng)導、團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí)，節儉節省、任勞任怨、對人真誠、愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧和諧，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一位人民教師的要求來(lái)規范自己的言行，絕不松懈地培養自己的綜合素養和潛力。
4、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
隨著(zhù)新課程改革對教師業(yè)務(wù)潛力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并用心各類(lèi)現代教育技術(shù)培訓初步掌控了多媒體課件制作。
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