質(zhì)量安全工作計劃

時(shí)間:2024-05-29 13:44:09 工作計劃范文 我要投稿

質(zhì)量安全工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編收集整理的質(zhì)量安全工作計劃,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量安全工作計劃

質(zhì)量安全工作計劃1

  20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定為前提,狠抓安全環(huán)保責任落實(shí),以監督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng )新工作機制,建立健全責任體系。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

  實(shí)現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確?値旃ぷ髡_\行,F將上半年安全管理工作總結如下:

  一、目標完成情況:

  20xx年上半年,總庫實(shí)現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。

  二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開(kāi)安全維穩工作會(huì )議2次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議6次,安全例會(huì )24次。在會(huì )議中,總庫領(lǐng)導多次強調安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作,完善制度,落實(shí)安全環(huán)保管理責任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,對總庫目前運行環(huán)保設備設施進(jìn)行點(diǎn)檢與統計,編制《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規定》和《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規定》,不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,不斷加強環(huán)保設備的運行率。

  2、轉變思想觀(guān)念,樹(shù)立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責任,確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開(kāi)始相續簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責任書(shū)”、“師徒協(xié)議”,確?値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

  3、4月份不斷推進(jìn)安全標準班組建設,編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實(shí)施方案》,明確班組建設要求,進(jìn)一步細化

  責任人,有效夯實(shí)班組建設工作,充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢,切實(shí)提升班組建設績(jì)效,充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,不斷推進(jìn)基礎管理工作。

  4、自4月份開(kāi)始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進(jìn)行更新,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

  5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作,有效規范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產(chǎn)生活安全。

  6、根據總庫實(shí)際情況,5月份對區域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產(chǎn)操作規程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動(dòng)通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現一切事故為“零”安全目標奠定基礎,促進(jìn)了安全管理的積極性。

  7、為了認真貫徹落實(shí)《國家安監總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見(jiàn)》(安監總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會(huì )會(huì )議精神,根據《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,結合總庫實(shí)際,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

  四、加強料場(chǎng)監管力度,進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場(chǎng)的安全標示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標語(yǔ)橫幅的懸掛,進(jìn)一步加強料場(chǎng)現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識。

  2、針對元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統一加裝倒車(chē)報警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現場(chǎng)設置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區域內各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時(shí)間節點(diǎn),針對此項工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查,總庫此項工作得以第一時(shí)間完成,有效提升料場(chǎng)現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

  3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì )議,總庫班組長(cháng)以上管理人員參加了此次會(huì )議,進(jìn)一步規范各料場(chǎng)現場(chǎng)標準化作業(yè)。

  4、1月14日,在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì )議,總庫料場(chǎng)負責人、料場(chǎng)班組長(cháng)以上管理人員及生產(chǎn)調度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì )議,明確各料場(chǎng)標準化作業(yè)要求。

  5、1月27日至29日,組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì ),對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車(chē)防護設施及安全性能進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

  6、為進(jìn)一步規范總庫各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求,預防自卸車(chē)車(chē)輛側翻事故的發(fā)生,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,規范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩定,特制定《物資總庫料場(chǎng)安全管理規定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運輸公司。

  自20xx年元月份開(kāi)始,通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現場(chǎng)安全隱患檢查,針對進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問(wèn)題,通過(guò)對違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車(chē)運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規違章行為進(jìn)行嚴格處置,進(jìn)而強化安全監管力度,使料場(chǎng)違章違紀現象大為減少,有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

  五、持續開(kāi)展安全教育培訓工作,牢固構筑安全思想防線(xiàn)。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)理論與實(shí)踐的相結合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進(jìn)員工、轉崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓考試。累計進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓821余人次,其中新工1人,轉崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專(zhuān)項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業(yè)健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。

  2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

  六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識。

  1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達,依據方案督促各科室依據時(shí)間節點(diǎn)認真完成互保聯(lián)保責任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學(xué)習。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的.活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實(shí)提高全員安全紅線(xiàn)意識和事故防范能力,總庫通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習;織總庫班組長(cháng)以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì )議,對活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀(guān)看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長(cháng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線(xiàn)意識,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。

  3、依據公司工會(huì )要求,進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強員工安全防范意識,有效預防各類(lèi)事故發(fā)生,結合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》,在總庫各科室、作業(yè)區內大力開(kāi)展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì )、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,達到人人知曉、內容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標、成機構、分步驟、提要求開(kāi)展各項工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現場(chǎng)治理為重點(diǎn),有針對性地

  開(kāi)展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現隱患并整改,總庫專(zhuān)職安全員每天對總庫現場(chǎng)區域進(jìn)行巡檢,并定期開(kāi)展綜合、專(zhuān)項、季節性和節假日等多種安全檢查形式?値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,每周開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查,上半年截止6月25日,總庫區域內安全環(huán),F場(chǎng)、班組臺賬檢查等共計86次,發(fā)現各類(lèi)安全隱患及現場(chǎng)問(wèn)題183項,整改183項。針對中和料場(chǎng)焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問(wèn)題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區的專(zhuān)(兼)職安全員、負責人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,對存在問(wèn)題科室、作業(yè)區進(jìn)行督促,對問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實(shí)地消除。

  2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導關(guān)于綜合治理廠(chǎng)區環(huán)境的重要指示,為了搞好現場(chǎng)治理工作,總庫針對現狀,組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,按照“區域自治原則”,3月份對中和料場(chǎng)各自現場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛生進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區域值班室或生產(chǎn)現場(chǎng),進(jìn)一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問(wèn)題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對《物資總庫現場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,明確責任區域和責任人,進(jìn)一步搞好現場(chǎng)環(huán)境衛生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場(chǎng)環(huán)線(xiàn)、五號料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭持續改善總庫區域環(huán)境面貌,營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。針對料場(chǎng)揚塵較大問(wèn)題,組織灑水車(chē)定時(shí)對各料場(chǎng)區域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

  3、現場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無(wú)五不漏,規格化、一條線(xiàn)”,通過(guò)對作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,對檢查出的問(wèn)題,及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續組織人員對中和料場(chǎng)C區安全隱患區域進(jìn)行現場(chǎng)標識,共計懸掛200余塊安全警示標識牌,進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險源辨識意識。對于其他部門(mén)在總庫區域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時(shí)給相關(guān)部門(mén)發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,

質(zhì)量安全工作計劃2

  20xx年XX區建設工程質(zhì)量安全監督管理工作,要繼續深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),開(kāi)拓新的管理模式,堅持“質(zhì)量為本、安全第一”理念,以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化、監督工作規范化、市場(chǎng)監管信息化,全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎,積極創(chuàng )新監管方式,全面完成建設工程質(zhì)量安全監督管理的各項目標任務(wù)。

  一、總體目標

  總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率100%,受監工程竣工驗收合格率100%;全區所有符合條件的監管工程均積極創(chuàng )建省級安全質(zhì)量標準化工地,爭取創(chuàng )建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

  二、工作措施

  (一)進(jìn)一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業(yè)務(wù)能力

  一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進(jìn)一步優(yōu)化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫(xiě)示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段,組織開(kāi)展考核評價(jià),建立獎懲機制,切實(shí)提高監督人員工作責任心,重點(diǎn)解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問(wèn)題。二是對考核發(fā)現的不認真履職的一線(xiàn)監督人員組織到市站跟班學(xué)習,全面提高一線(xiàn)監督人員的監管水平。

  (二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng )建工作,認真開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收工作

  明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實(shí)處,力爭全區施工現場(chǎng)達標驗收率達100%。全區要力爭創(chuàng )省級“示范工地”2個(gè)以上。

  (三)進(jìn)一步加強監督工作信息化建設

  一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時(shí)、準確、真實(shí)。同時(shí),充分利用信息平臺查詢(xún)功能,及時(shí)查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進(jìn)在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以XX區工程積極推行遠程視頻監控,一線(xiàn)監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場(chǎng)質(zhì)量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關(guān)鍵崗位人員應每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤,并簡(jiǎn)報本周工作,從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。

  (四)科學(xué)管理,全面提升工程質(zhì)量水平

  (一)強化工程結構質(zhì)量控制。嚴格落實(shí)《關(guān)于加強施工現場(chǎng)結構工程質(zhì)量控制的通知》要求,切實(shí)加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質(zhì)量及觀(guān)感水平。

  (二)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執行《關(guān)于進(jìn)一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實(shí)情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴格質(zhì)量監測管理和工序質(zhì)量控制,認真落實(shí)分戶(hù)驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關(guān)責任主體切實(shí)落實(shí)工程項目質(zhì)量責任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責任公示制度以及工程質(zhì)量終身責任制等各項質(zhì)量責任制度;四要引導施工企業(yè)開(kāi)展保障性安居工程創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。

  (三)強化建筑節能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過(guò)程中建筑節能設計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān),確保建筑節能強制性標準的貫徹執行,確保外墻外保溫結構安全。

  (四)強化市政基礎設施工程監督管理。重點(diǎn)監督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著(zhù)力消除市政工程質(zhì)量通病。

  (五)強化工程質(zhì)量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》,加強工程質(zhì)量檢測試驗市場(chǎng)的監管,以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監督管理,嚴格質(zhì)量檢測試驗機構的資質(zhì)審查,嚴格市場(chǎng)準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實(shí)施情況的監管。

  (六)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業(yè)和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業(yè)和監理人員違法違規行為的查處力度。

  (五)深化專(zhuān)項整治,強化質(zhì)量安全監督執法工作

  (一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開(kāi)展建筑起重機械、高大模板

  、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專(zhuān)項整治,重點(diǎn)要強化支模架專(zhuān)項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點(diǎn)區域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅決杜絕無(wú)證上崗。

  (二)完善建筑起重機械安全監管。一是要貫徹執行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的`督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監管。

  (三)加強施工現場(chǎng)消防安全監管。要嚴把五個(gè)環(huán)節的關(guān)口,一是開(kāi)工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場(chǎng)施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關(guān)責任單位及時(shí)清理施工現場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位,設置警示標識和消防通道。

  (四)強化稽查執法。進(jìn)一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的深入開(kāi)展,重點(diǎn)解決未報先建、違規建設等問(wèn)題,堅持把專(zhuān)項行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專(zhuān)項整治有機結合起來(lái),同步推進(jìn),嚴厲查處各類(lèi)違法違規行為,進(jìn)一步規范我區建筑市場(chǎng)秩序,及時(shí)消除施工現場(chǎng)各類(lèi)質(zhì)量安全隱患。

  (六)深入開(kāi)展文明施工專(zhuān)項治理,強力推進(jìn)“創(chuàng )建”工作

  為實(shí)現我區建設“國際旅游休閑度假區”的目標,結合安全質(zhì)量標準化工作的強力推進(jìn),通過(guò)嚴把開(kāi)工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度,深入開(kāi)展文明施工專(zhuān)項治理,實(shí)行嚴管重罰,著(zhù)力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

  (七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育,打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍

  20xx年度開(kāi)展的施工、監理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動(dòng),取得了良好效果,對于我區建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗應該繼續發(fā)揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長(cháng)受到系統、正規的教育。同時(shí),今年繼續開(kāi)展項目標準化競賽活動(dòng),并且要細分獎項,指出每個(gè)項目的優(yōu)缺點(diǎn),使每個(gè)項目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習他人的長(cháng)處,進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。

  (八)加強政治思想和隊伍建設,樹(shù)立監督執法良好形象

  一是加強思想道德教育。加強“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等重要理論學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)。

  二是加強黨風(fēng)廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質(zhì)量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區范圍內全面推行廉政承諾制度,要求監督人員向每個(gè)受監項目相關(guān)參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開(kāi)承諾,進(jìn)一步確保規范監管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

  三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質(zhì)量安全監督績(jì)效考核辦法》的規定實(shí)施考核,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

  通過(guò)采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質(zhì)量安全兩條“底線(xiàn)”,努力打造權責明確、行為規范、執法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監督執法隊伍。

質(zhì)量安全工作計劃3

  一、4月份工作完成情況:

  1、完成4月份“HSE及設備綜合簡(jiǎn)報”上報工作。2、完成設備自查情況上報工作。

  3、完成標桿站安全標識的制作及安裝和設備檢查工作。4、完成全體員工的職業(yè)病體檢工作。

  5、完成4月份油庫、加油站的'監盤(pán)和加油站損溢月報表和商品盤(pán)點(diǎn)表的審核工作,以及油庫、加油站盤(pán)點(diǎn)表的上報工作。

  6、完成4月份油品質(zhì)量抽檢工作,共抽庫、站12座,共計抽檢26個(gè)油樣;完成對加油站、油庫計量管理工作的檢查工作。

  7、完成開(kāi)展油庫取消人工計量發(fā)油試點(diǎn)指導、跟蹤、抽查和庫站“4.7質(zhì)量日”活動(dòng)開(kāi)展工作。

  8、完成庫、站20xx年計量工作自查和計量器具送檢工作(五米尺130把、溫度計210支)。

  二、存在的問(wèn)題

  1、設備自查問(wèn)題整改不到位(只整改了52.8%)。

  2、省公司數質(zhì)量處統一組織縣公司學(xué)習《油庫取消人工計量公路發(fā)油后配送油罐車(chē)交接驗收工作要求及指引(試行)》文件,縣公司確對加油站宣貫不到位。

  三、措施辦法:

  1、督促縣公司加大設備問(wèn)題整改工作力度。

  2、嚴格督促各縣公司執行油罐車(chē)操作流程,確保填報數據完整、真實(shí)、準確、可靠。

  四、5月份工作安排:

  1、做好“HSE及設備綜合簡(jiǎn)報”、“平安工地”活動(dòng)簡(jiǎn)報上報工作。

  2、督促庫站做好防雷防汛工作并檢查落實(shí)情況。3、做好庫站HSE檢查和20xx年一線(xiàn)員工勞保用品發(fā)放工作。

  4、做好《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)工作。5、督促縣公司和董公寺油庫完成一般從業(yè)人員培訓工作。

  6、完成5月份油庫、加油站監盤(pán)和加油站損溢月報表、商品盤(pán)點(diǎn)表的審核以及油庫、加油站盤(pán)點(diǎn)表的上報工作。

  7、按要求完成5月份油品質(zhì)量抽檢工作;完成對加油站、油庫計量管理工作的檢查工作。

  8、按照地罐容積表標定計劃,按進(jìn)度完成5月份加油站地罐容積表標定工作,繼續推進(jìn)開(kāi)展油庫取消人工計量發(fā)油試點(diǎn)工作。

  9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量安全工作計劃4

  20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各科的全力配合下,檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫院工作為核心。結合我科室的工作情況,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。

  一、強化實(shí)驗室的建設,完善內部管理

  1、進(jìn)行檢驗科的制度建設,建立健全各種規范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習,對各個(gè)崗位上的.操作人員明確責任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執行情況。

  2、通過(guò)完善科室內細節管理,增強安全意識,操作流程規范化。 使科室的每一項規章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節。

  二、嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性

  1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標,繼續做好生化各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規項目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

  2、對檢驗項目的質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標,提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點(diǎn)。

  三、強化儀器設備管理,提高工作效率

  做好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作,要求每一位科室人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養儀器,并能對出現的儀器各類(lèi)故障認真研究,積極應對及時(shí)解決,保證本科室各類(lèi)儀器的正常運行,這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標本量,20xx年底計劃完成30萬(wàn)人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入4000萬(wàn)。

  五、積極開(kāi)展新的項目

  20xx年將繼續加強和迪安檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開(kāi)展新目,方便患者就醫診斷,為臨床醫生提供可靠的診斷依據。

  六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習

  檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。全年開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗科全體工作人員,愿為沭陽(yáng)縣人民醫院的發(fā)展做出自己的貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為醫院順利晉級做出自己的努力。

質(zhì)量安全工作計劃5

  為落實(shí)醫療核心制度,確保提高我科醫療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質(zhì)量與安全工作計劃:

  一、強化思想認識,持續發(fā)展:

  科主任、護士長(cháng)繼續抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項規章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議、病歷質(zhì)控小組會(huì )議、院感小組會(huì )議,護理管理小組會(huì )議,醫療安全小組會(huì )議等,規范管理、規范醫療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續發(fā)展。

  二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成

  1、病床使用率≥92%

  2、平均住院日≤7天

  3、入院三日確診率≥90%

  4、術(shù)前平均住院日≤3

  5、入出院診斷符合率≥95%

  6、住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%

  8、臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)

  11、甲級病案率≥90%,無(wú)丙級病歷

  12、醫療設備,儀器完好率≥90%

  13、急救儀器,藥物完好率=100%

  14、抗菌素使用范圍

  1、強化病歷書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監控。

  科室病歷質(zhì)控員每月對病區進(jìn)行環(huán)節及終末病歷質(zhì)量檢查,培養每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結果及時(shí)傳達到自己科內,避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),起到良性循環(huán)作用。

  2、抓好病歷質(zhì)量的評價(jià)、實(shí)施獎懲結合制度

  科室病歷質(zhì)控員每月對病區進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問(wèn)題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報檢查結果,如連續不上報的則扣科室當月一定的考核總分,與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達到提高病歷質(zhì)量的目的。

  3、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn)

  三、每月檢查重點(diǎn)安排如下:

  1月份:手術(shù)安全核查制度,麻醉實(shí)施前,手術(shù)開(kāi)始前,離開(kāi)手術(shù)室前核查,準備切開(kāi)皮膚前的核查,規范書(shū)寫(xiě)手術(shù)安全核查書(shū)。

  2月份:“危急值”報告登記,護理人員及時(shí)報告醫師,醫師及時(shí)處理并記錄,

  3月份:對住院>30天的患者,做大查房重點(diǎn),核查有無(wú)評價(jià)記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核查,落實(shí)各項措施。

  4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書(shū)寫(xiě)全面;輸血前簽署患方輸血同意書(shū);合理用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。

  5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫師查房記錄,病危通知書(shū),搶救記錄等。

  6月份:落實(shí)術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度

  1、在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗室資料等的評估。

  2、患者術(shù)前病情的.評估的重點(diǎn)范圍

  3、手術(shù)風(fēng)險評估

  4、術(shù)前準備

  5、臨床診斷、實(shí)施手術(shù)方式

  6、明確是否需要分次完成手術(shù)等。

  7、檢查病歷記錄情況

  8、對相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓及培訓記錄。

  7月份:

 、僬勗(huà)制度方面。手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的談話(huà)制度,植入病例的談話(huà),非手術(shù)病人72小時(shí)談話(huà),患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊治療前的談話(huà);病情危重告知;被授權于病案簽名的一致。

 、诘诙径扔懻摬±ㄒ呻y、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。8月份:合理用藥,包括抗生素專(zhuān)項治理和用藥的情況分析及病情處置等。

  9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計劃的內容。疑難病歷、死亡病歷討論書(shū)寫(xiě)的檢查。會(huì )診及轉診記錄及時(shí)性、完整性。

  10月份:

 、贇w檔病歷的評分;

 、谟懻摬v的書(shū)寫(xiě)。

  11月份:手術(shù)分級動(dòng)態(tài)管理、考核、授權等

  12月份:一年來(lái)醫療質(zhì)量與管理總結,鞏固成績(jì),改正缺點(diǎn),持續改進(jìn)。

  四、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì )議,及時(shí)反饋,總結。

  每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)醫師,每月檢查的存在問(wèn)題以季度書(shū)面總結報院長(cháng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議反饋,在會(huì )上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論,提出整改方案,以持續改進(jìn)。

質(zhì)量安全工作計劃6

  針對本標段高架工程為主這一工程特點(diǎn),以及施工現場(chǎng)所處周邊環(huán)境現狀,我部擬在本年度質(zhì)量、安全、文明施工管理做如下工作計劃:

  一、質(zhì)量管理方面

  在總體管理目標方面,我部將嚴格xxxxxx管理辦法,滿(mǎn)足設計圖中所規定的技術(shù)要求,滿(mǎn)足質(zhì)量驗收標準,確保本工程質(zhì)量驗收一次合格,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構獎。

  進(jìn)場(chǎng)材料嚴格按xxxxx集團有關(guān)的材料管理辦法執行,主要材料由項目部、業(yè)主總監辦實(shí)行考察認可管理制度,實(shí)行“市場(chǎng)準入制”管理。進(jìn)場(chǎng)材料必須對材料外觀(guān)及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,凡不符合要求的材料一律不得申請監理抽檢、入庫,一經(jīng)發(fā)現立即清除出工地,并查明原因報上級部門(mén)備查。

  考慮到本工程的特殊性,我項目部將著(zhù)重加強區間高架的清水砼控制,對于本工程外露橋梁結構混凝土面都必須達到清水混凝土效果,包括立柱、蓋梁、現澆箱梁等,要求采取嚴格控制混凝土原材料質(zhì)量、配合比及精心設計定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專(zhuān)業(yè)隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。

  為保證施工精度,和成品的外觀(guān)藝術(shù)性,施工難度極大,對施工過(guò)程中的模板支撐系統有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求,我項目部提出如下措施:

 。1)模板

  全部采用新的定型鋼模,首先選擇一家實(shí)力強、有經(jīng)驗、有資質(zhì)的模板加工廠(chǎng),并請上級部門(mén)對模板廠(chǎng)進(jìn)行考察,認可后才予以加工。模板在加工過(guò)程中,對模板的拼縫、剛度進(jìn)行檢查,及時(shí)提出整改意見(jiàn),在出廠(chǎng)前對模板進(jìn)行驗收通過(guò)后才予以進(jìn)場(chǎng)使用。定制鋼模板安裝,必須由木工翻樣事先畫(huà)出模板排列圖,并按照規格編號,分別堆放和拼裝。注重對節點(diǎn)、接縫處理,如鋼模接口處均采用定位銷(xiāo)固定,里面用膠帶紙粘貼,確保不漏漿。

  模板底部找2~3cm厚水泥砂漿找平層,找平層內口與模板面平齊,為了防止漏漿,吊腳、砂帶現象,在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時(shí)用海綿條填充接縫。大模拆除后翻轉使用之前,必須清理大模上的砂漿,模板拼縫被砂漿嵌滿(mǎn)的要鏟清,然后在模板面層上刷脫模劑

 。2)混凝土的材料選用和計量工作

  要求商品砼供應單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠(chǎng)家的同一品種,水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規格。

  優(yōu)化配合比,并摻入適量的引氣劑,減少水灰比,減少汽泡。

  商品混凝土廠(chǎng)家拌制混凝土時(shí),要求嚴格控制材料用量,由專(zhuān)人負責開(kāi)機和外加劑添加,保證計量準確。嚴格控制混凝土攪拌時(shí)間。同時(shí)隨時(shí)檢測原材料的含水率,并根據原材料、外加劑和天氣的改變,調整配合比。

  對拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行控制。在攪拌站和澆筑點(diǎn)分別取樣檢測,在檢測時(shí)還應觀(guān)察砼拌和物的粘聚性和保水性,以免出現混凝土離析現象,影響混凝土澆筑質(zhì)量。

  關(guān)鍵部位砼澆筑時(shí),需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時(shí)在現場(chǎng),有利于發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

 。3)鋼筋

  為了避免出現露筋現象,清水砼鋼筋保護層嚴格按照設計要求執行。為保證鋼筋保護層的厚度,同時(shí)又達到清水砼的要求,普通的砂漿墊塊就容易出現補丁,因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,澆搗砼時(shí),邊澆搗邊拔出,這樣既達到了保護層的厚度,又不留痕跡,滿(mǎn)足了清水砼的要求。

  鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲,綁扎好后將每個(gè)鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后,經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護層厚度保證好。

 。4)混凝土澆搗

  清水砼坍落度,控制在12±2cm,坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時(shí)采用串筒,砼每一次布料厚度控制在50cm以?xún)。砼振搗是一道關(guān)鍵工序,振搗方式采用先周邊后中間,增加振搗點(diǎn)控制振搗時(shí)間,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引至中間,然后引出砼面。

 。5)U型梁外觀(guān)統一協(xié)調

  由于本工程U型梁預制不在本標段實(shí)施范圍內,但考慮到今后U型梁與下部墩臺整體外露,若表面色差明顯,將對外觀(guān)質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動(dòng)承擔起土建總包的協(xié)調任務(wù),要求預制構件廠(chǎng)與砼供應攪拌樁在膠凝材料選擇方面,必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求,避免材料不同引起的色差。

 。6)混凝土養護及產(chǎn)品保護

  混凝土達到一定強度后才能拆模,墩柱拆模后,表面用塑料薄膜包裹,防止污染和損壞。

  二、安全管理方面

 。1)人員安全教育及管理

  對施工人員進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級教育,未進(jìn)行三級教育人員不得上崗,特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗,操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節、工種變化、節假日都要進(jìn)行安全再教育。

  建立民工學(xué)校,學(xué)校教育主要內容,學(xué)習和掌握各種工種安全操作規程、熟悉常規的安全法律知識,特別是在高架施工中必須有專(zhuān)項安全技術(shù)方案,并進(jìn)行交底,交底到每一個(gè)施工人員。

  杜絕“三違”落實(shí)監控人員,嚴禁監控人員施工中脫崗,每個(gè)施工區域根據工序設九名流動(dòng)或固定監護人員,協(xié)助安全管理人員實(shí)施對施工現場(chǎng)的安全管理,同時(shí)協(xié)助對施工項目進(jìn)行監護,確保一些臨時(shí)變動(dòng)的.施工作業(yè)得到有效的安全監督,堅持安全員全天巡視制,項目部每天一查制,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴格控制重大危險源,在開(kāi)工前排摸出重大危險源和一般危險源,建立應急預案,并進(jìn)行演練,做到每個(gè)施工人員清楚每道工序有哪些危險源和應急預案。施工現場(chǎng)張貼每日危險源告示牌。

 。2)臨時(shí)用電管理

  在遵守JGJ46-20xx用電標準外,首先在施工前編制臨時(shí)用電專(zhuān)項方案,有專(zhuān)業(yè)的電器工程師審批,嚴格執行三相五線(xiàn)制,一機、一閘、一漏電、一箱的用電規范原則。項目部配備專(zhuān)職電工,24小時(shí)工地巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并做好電工巡視記錄,定時(shí)測試電器設備,備好常用電工檢測設備。電器設備參照申通集團及四建集團有關(guān)標準執行,施工現場(chǎng)臨時(shí)用電工程所用的電器裝置、元器件、電線(xiàn)電纜等電工產(chǎn)品必須按國家規定通過(guò)“3C”認證,并經(jīng)市建設工程安全協(xié)會(huì )城建分會(huì )等級備案。施工現場(chǎng)架線(xiàn)線(xiàn)路及箱變設置嚴格按臨時(shí)用電施工圖。

 。3)腳手架搭設管理

  由于本工程腳手架搭設區域多,局部高度接近20m,故施工前必須有搭設腳手架專(zhuān)項方案,方案包括腳手架的搭設荷載、間距、計算和消防等有關(guān)安全技術(shù)數據。在腳手架搭設時(shí)要根據“先搭后拆,后搭先拆”原則施工,架子工必須持證上崗,嚴禁上下交叉施工。

 。4)架梁設備安全控制

  架梁前必須有專(zhuān)項方案并并進(jìn)行安全技術(shù)交底,架梁前要求集團公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合后方可吊裝。嚴禁違章作業(yè),吊機必須持有上海市建設機械設備年檢檢驗合格證,駕駛員持證上崗,指揮有上崗證,起重吊裝必須有專(zhuān)人指揮。嚴格遵守“十不吊”操作規程。并對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關(guān)人員的持證情況進(jìn)行網(wǎng)上核查。

  三、文明施工管理

  本標段文明施工目標為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。

  總體文明施工籌劃從大臨入手,本著(zhù)“高起點(diǎn),嚴要求”的原則,規范化搭設臨設,嚴格審批手續,合理化布置臨設內部各部分設施。根據本工程兩站兩區間的特性,針對車(chē)站側重于靜態(tài)布置,做到標準化、定型化、集約化,總體臨時(shí)設施及加工場(chǎng)地布置按最高峰需求考慮,做到一次布置到位;針對高架區間場(chǎng)布則按有利于動(dòng)態(tài)推進(jìn)考慮,即在單個(gè)墩臺具備標準化布置的條件下,同時(shí)兼具靈活、可移動(dòng)的特性,做到在工程中能動(dòng)態(tài)、同步、同標準布置,同時(shí)繪制樁基、承臺、立柱、蓋梁等單項工序的標準場(chǎng)布圖,便于項目部及監理單位進(jìn)行現場(chǎng)管理。

  文明施工管理網(wǎng)絡(luò )方面,垂直分工以技術(shù)、施工、安全三個(gè)條線(xiàn)管理協(xié)同為主要工作機制。其中技術(shù)條線(xiàn)負責總體場(chǎng)地布置策劃及明確節點(diǎn)做法,施工條線(xiàn)負責對各項資源的落實(shí)及場(chǎng)地條件的滿(mǎn)足,安全條線(xiàn)負責日常檢查、整改。水平管理分區方面,以?xún)烧緝蓞^間為劃分,分為四個(gè)區段,每個(gè)區段明確一名技術(shù)員、施工員及安全員負責安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面,則要求分包在上述四個(gè)區段內,明確一名施工員與安全員負責安全文明管理,與總包一一對接。

  每季度召開(kāi)村(居委會(huì ))、鄉(街道)、附近廠(chǎng)家、商店、派出所警民聯(lián)協(xié)會(huì )議,簽訂共建協(xié)議,定期進(jìn)行文明施工征詢(xún)(每季度一次)工作,張貼和制定不擾民措施規劃。

  做好控制揚塵措施方案并備案,施工區域定時(shí)澆水,尤其是兩處車(chē)站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮入口處,在施工過(guò)程中需與相關(guān)單位及部門(mén)做到有問(wèn)題及時(shí)溝通,聽(tīng)取意見(jiàn),吸取好的建議,把困難保留給自己,把方便留給市民,真正做到不擾民,做一個(gè)“民心工程”。

  定期組織施工人員學(xué)習,創(chuàng )建民工學(xué)校,并有針對性教育,定期進(jìn)行考核,并根據不同時(shí)段、分層次進(jìn)行教育,做到每個(gè)施工人員有6小時(shí)學(xué)習教育機會(huì ),使他們成為一個(gè)優(yōu)秀的施工人員。

  本工程沿線(xiàn)有許多地下管線(xiàn),施工前需首先做到在開(kāi)工前摸清管線(xiàn)數量、種類(lèi),并進(jìn)行勘探,統計出管線(xiàn)數量,及時(shí)召開(kāi)管線(xiàn)協(xié)調配合會(huì ),做好管線(xiàn)交底工作(開(kāi)工前必須開(kāi)樣洞),到每個(gè)施工班組進(jìn)行管線(xiàn)交底,并辦理“綠卡”,做好管線(xiàn)保護措施,做到萬(wàn)無(wú)一失。

質(zhì)量安全工作計劃7

  一、20xx年度安全目標:

  1.人身傷亡事故為零。

  2.火災事故為零。

  3.爆炸事故為零。

  4.生產(chǎn)事故為零。

  5.設備事故為零。

  6.“三廢”排放符合國家標準,污染事故為零。

  7.急性中毒事故為零。

  8.職業(yè)病事故為零。

  9.輕傷率小于3‰。

  10.安全隱患的整改率達100%。

  二、20xx年度工作要點(diǎn):

  (一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。

  1、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著(zhù)手,抓好平穩操作,逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念,適當的進(jìn)行系統改進(jìn).

  2、抓好建設項目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設、運行安全。

  3、對企業(yè)內特種設備定期進(jìn)行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時(shí)有問(wèn)題的特種設備要及時(shí)停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

  4、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治,確保;愤\輸安全。

  (二)推進(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的'目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責;誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”的管理原則,層層落實(shí),加強監督,嚴格考核。

  2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織,加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  3、認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。

  4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。

  5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。

  6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實(shí)安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  7、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  9、嚴格執行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng),組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

  10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書(shū)面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

  11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。

  (三)加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

質(zhì)量安全工作計劃8

  為了落實(shí)安全責任制,全面實(shí)現我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作目標,確保安全運行,特向班組訂立安全生產(chǎn)目標與控制措施。

  一、責任對象:

  各車(chē)間班組長(cháng)為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人,對車(chē)間主任負責。

  二、安全生產(chǎn)責任目標:

  1、保證所管理運行設備在參數合格范圍內的長(cháng)期穩定運行。

  2、帶領(lǐng)本班人員嚴格執行“兩票三制”。

  3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以下,當班發(fā)生事故負有連帶責任。

  4、新工人上崗三級安全教育率達100%。

  5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

  6、積極開(kāi)展創(chuàng )安全合格班組活動(dòng),確保年度實(shí)現安全合格班組。

  7、積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查,發(fā)現隱患要及時(shí)整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律。

  三、控制措施:

  1、班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。組織召開(kāi)交接班會(huì )議,嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

  2、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,組織班組人員學(xué)習安全技術(shù)規范、安全操作規程以及公司安全生產(chǎn)管理規章制度,監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀律的行為進(jìn)行批評教育和申報處罰。

  3、聽(tīng)從車(chē)間負責人的正確指揮。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級安全教育”(或無(wú)特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴格執行工序交接、檢查制度;有權拒絕違章指揮,不違章冒險作業(yè)。

  4、班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題應立即采取措施進(jìn)行整改。

  5、有權拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),并及時(shí)向上級或越級反映。

  6、組織班組安全活動(dòng);掌握現場(chǎng)救護基本知識,作好院前的`救護工作;發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調查組,對事故進(jìn)行調查分析,查清原因,防止類(lèi)似事故的重復發(fā)生。

  7、發(fā)生事故立即報告車(chē)間主任、調度室和安環(huán)科;保護現場(chǎng)并參加事故調查,特殊情況可以越級報告。

  (1)對不正確穿戴勞保用品者,班長(cháng)有權停止其工作;

  (2)對違章作業(yè)的員工,班長(cháng)有權制止,并及時(shí)向上級報告;

  (3)對任何人的嚴重違章指揮,員工有權拒絕執行并及時(shí)向領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)匯報;

  (4)對環(huán)境污染嚴重,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現場(chǎng)有權提出治理意見(jiàn)和建議。

質(zhì)量安全工作計劃9

  一、總體思路

  cc全面落實(shí)農業(yè)部、省市有關(guān)廳局和市委、市政府總體部署,以“努力確保不發(fā)生重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”為目標,堅持一手抓執法監管,一手抓標準化生產(chǎn),突出抓兩個(gè)“一批”:即查處一批典型違法違規案件,集中力量打擊違法添加和假冒偽劣問(wèn)題;樹(shù)立一批典型示范樣板,以標準化示范鄉鎮建設、“三品一標”認證為抓手,強化農產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程管理。通過(guò)專(zhuān)項整治、安全預警監測、標準化推廣、監管能力建設等工作,依法保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二、主要目標

  一是確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平保持在較高水平,蔬菜、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等農產(chǎn)品平均合格率達到97%以上。

  二是實(shí)施xx市級農業(yè)標準示化示范項目5個(gè),編制市級各類(lèi)農產(chǎn)品標準生產(chǎn)模式圖4個(gè),農業(yè)標準化生產(chǎn)程度達到56%以上。

  三是確保全年新增無(wú)公害農產(chǎn)品5個(gè)、綠色食品2個(gè),新增無(wú)公害農產(chǎn)品基地認定面積1.0萬(wàn)畝以上。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)狠抓責任落實(shí),理順工作機制

  1.強化監管責任。制訂完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管責任制,進(jìn)一步明確工作職責和工作制度,強化工作責任考核,進(jìn)一步落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全“一崗雙責、全員監管”制度,形成上下聯(lián)動(dòng)、各司其責、相互配合、形成合力的良好工作機制。

  2.落實(shí)主體責任。推進(jìn)落實(shí)農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、種養殖大戶(hù)主體責任,建立不使用禁用藥物的承諾制度,農產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾率、告知率、培訓率達到100%。合理使用農業(yè)投入品,落實(shí)生產(chǎn)記錄檔案制度,逐步建立農產(chǎn)品產(chǎn)地準出制度。

  (二)繼續深入開(kāi)展專(zhuān)項整治,嚴厲查處違法違規行為

  1.突出整治重點(diǎn)。集中力量,著(zhù)力解決當前存在的突出問(wèn)題。種植業(yè)重點(diǎn)查處蔬菜、水果、食用菌、杭白菊使用國家禁用或限用的高毒農藥和濫用農藥現象,以及保鮮劑、防腐劑等不規范使用行為。畜牧業(yè)繼續開(kāi)展“瘦肉精”整治和濫用抗生素專(zhuān)項整治。漁業(yè)重點(diǎn)抓好孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥物使用行為的打擊。農資打假要突出春耕、“雙夏”、秋冬種時(shí)期,重點(diǎn)是種子、農藥、肥料、飼料、獸藥等產(chǎn)品,嚴厲打擊制售假劣農資等違法行為。

  2.狠抓隱患排查。結合當地實(shí)際,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區域,全面組織開(kāi)展隱患排查,對帶有區域性、行業(yè)性風(fēng)險隱患及“潛規則”問(wèn)題絕不能放過(guò)。組織力量,采取針對性措施,強化薄弱環(huán)節監管,及時(shí)消除問(wèn)題隱患。

  3.加大案件查處。對于整治中發(fā)現的非法添加有毒有害物質(zhì)和假劣農資等違法案件,要會(huì )同公安等部門(mén)予以嚴肅查處,嚴懲違法犯罪分子。同時(shí)要加大案件曝光力度,震懾犯罪分子,營(yíng)造打假維權、治劣除惡的良好社會(huì )氛圍。

  (三)開(kāi)展安全預警監測,規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

  1.強化監測機構建設。xx年完成市農產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合檢測中心項目竣工驗收,初步形成檢測能力。進(jìn)一步加強鎮街道監測點(diǎn)的規范化建設和能力提升,鼓勵重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)(合作社、基地)建設農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測點(diǎn)。

  2.加大監測力度。按照農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測規范,市級以監督抽檢為主,鎮街道以快速定性檢測為主。各地、各職能部門(mén)要按照《xx年xx市市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測計劃》(桐農〔xx〕2號文件)要求,結合實(shí)際,有針對性地制定年度監測計劃,提高監測覆蓋面和監測頻次,爭取省、市、縣三級抽檢對法定生產(chǎn)主體實(shí)現全覆蓋。

  3.加強風(fēng)險預警。深入分析例行監測、監督抽檢、專(zhuān)項抽檢、動(dòng)態(tài)監測等結果信息,綜合研判各環(huán)節風(fēng)險隱患,提出管控措施,提高風(fēng)險防控能力。

  4.實(shí)行檢打聯(lián)動(dòng)。對檢測中發(fā)現的不合格產(chǎn)品,各職能部門(mén)要及時(shí)實(shí)行追溯溯源和依法查處,嚴厲打擊違規違法行為,切實(shí)發(fā)揮檢測的震懾和倒逼作用。

  (四)重視農業(yè)標準化推廣,推行全程質(zhì)量管控

  1.加強地方農業(yè)標準制修訂。按照“清理一批、修訂一批、制訂一批”的要求,對現有的地方農業(yè)標準進(jìn)行梳理和清理,對無(wú)應用價(jià)值的老標準予以淘汰,對不適應現實(shí)要求的`加快修訂,空缺的標準要加快制定。根據xx特色農產(chǎn)品,制修訂農業(yè)標準2-3個(gè)。

  2.強化標準示范推廣。以農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、精品農業(yè)為重點(diǎn),以?xún)蓞^建設為平臺,以農業(yè)龍頭企業(yè),示范合作社為重點(diǎn)培養對象,組織引導實(shí)施農業(yè)標準化示范項目。實(shí)施xx市級農業(yè)標準示化示范項目5個(gè),編制市級各類(lèi)農產(chǎn)品標準生產(chǎn)模式圖4個(gè),農業(yè)標準化實(shí)施面達到56%以上。積極推進(jìn)省級標準化示范鄉鎮建設,xx年度力爭創(chuàng )建省級標準化示范鄉鎮1個(gè)。

  3.加快“三品一標”認證步伐。按照“產(chǎn)地安全化、生產(chǎn)程式化、產(chǎn)品標識化”要求,大力推進(jìn)無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品認證,因地制宜開(kāi)展地理標志農產(chǎn)品認證工作。今年,力爭新增無(wú)公害農產(chǎn)品5個(gè)以上,綠色食品2個(gè)以上,無(wú)公害產(chǎn)地面積1.0萬(wàn)畝以上。

  4.繼續推進(jìn)產(chǎn)地準出管理。進(jìn)一步完善農產(chǎn)品生產(chǎn)基地“五有一追溯”準出管理制度,積極探索利用物聯(lián)網(wǎng)、二維碼等技術(shù),推動(dòng)農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息化平臺建設,強化生產(chǎn)主體全程質(zhì)量管控。

  (五)加強體系建設,提升監管服務(wù)能力

  1.提升監管能力。加強業(yè)務(wù)指導,落實(shí)監管服務(wù)職能,明確崗位職責,改善工作條件,促進(jìn)各項監管工作有序開(kāi)展。組織鎮街道農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管員和檢測員的法律法規與專(zhuān)業(yè)知識培訓,提升監管人員素質(zhì)和能力。

  2.強化應急處置。要主動(dòng)做好各種事件的應急應對工作,強化應急體系建設,做好應急演練,提高應急能力。一旦發(fā)現問(wèn)題,要快速反應,準確研判,力爭把問(wèn)題解決在事發(fā)地,做到早發(fā)現、早報告、早處置,把損失和負面影響降到最低程度。

  3.加強信息通報。要重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息報送工作,對監管中發(fā)現的問(wèn)題、難點(diǎn)、典型做法及時(shí)上報相關(guān)職能部門(mén)和市農產(chǎn)品質(zhì)監科。進(jìn)一步健全信息通報機制,對涉及其他監管部門(mén)的,要按規范程序通報。

  (六)加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍

  重點(diǎn)依托電臺、報紙、東方農業(yè)信息網(wǎng)等媒體和科技下鄉進(jìn)戶(hù)、座談會(huì )、培訓等途徑,加大《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律法規的宣傳教育,繼續開(kāi)展“普及質(zhì)量安全常識、強化生產(chǎn)主體責任”為主題的教育活動(dòng),把農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識送到田間地頭,把對生產(chǎn)主體告知一次、培訓一次、承諾一次作為一項監管制度,常抓不懈。堅持正確的輿論導向,加強與新聞媒體聯(lián)系和溝通,密切關(guān)注輿論導向,及時(shí)發(fā)現和化解苗頭性問(wèn)題,形成全社會(huì )關(guān)心支持農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的良好氛圍。

質(zhì)量安全工作計劃10

  按照省委、省政府實(shí)施現代畜牧業(yè)四年提升計劃的總體部署和要求,為鞏固發(fā)展畜牧業(yè)三年攻堅戰成果,進(jìn)一步加快現代畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程,建設全省重要的畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地,市政府決定實(shí)施現代畜牧業(yè)四年提升計劃,F提出如下意見(jiàn):

  一、指導思想、基本原則和目標任務(wù)

  (一)指導思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以加快轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式為主線(xiàn),以現代科學(xué)技術(shù)為支撐,依托我市地處省東南部山區、半山區的資源和基礎優(yōu)勢,統籌畜牧業(yè)發(fā)展、動(dòng)物疫病防控安全、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和草地生態(tài)安全,創(chuàng )新發(fā)展模式和機制,堅持“五化”并舉,加速產(chǎn)業(yè)轉型升級,全力構建現代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,加快現代畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程,促進(jìn)農民增產(chǎn)增收,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源保證,努力打造具有特色的名牌產(chǎn)品,建設全省重要的畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

  (二)基本原則。

  1.堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。實(shí)施以畜牧業(yè)龍頭加工企業(yè)為核心,以基地縣(市、區)為保障,依托合作經(jīng)濟組織,集聚社會(huì )資本、企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng )新人才及關(guān)聯(lián)緊密的配套企業(yè)、服務(wù)性產(chǎn)業(yè)等發(fā)展要素,構建產(chǎn)加銷(xiāo)一體化新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

  2.堅持科技興牧。依靠科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步,突破制約畜牧業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,不斷提高畜禽良種化、養殖技術(shù)、疫病防控、飼料開(kāi)發(fā)利用和生產(chǎn)管理水平,加快畜牧業(yè)發(fā)展方式轉變。

  3.堅持分類(lèi)指導。調整優(yōu)化畜牧業(yè)經(jīng)濟結構,構筑具有不同區域特色的地方畜牧產(chǎn)業(yè)架構,充分發(fā)揮我市地處省東南部山區、半山區的資源和基礎優(yōu)勢,實(shí)行差異化、特色化發(fā)展戰略。加快推進(jìn)梅河口市、柳河縣、輝南縣糧牧結合型牧業(yè),集安市、縣山區特色型牧業(yè),東昌區、二道江區圍城型牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程,建設特色鮮明的主產(chǎn)區,形成規模和經(jīng)濟優(yōu)勢。

  4.堅持發(fā)展和保護并重。統籌現代畜牧業(yè)、公共衛生事業(yè)發(fā)展與動(dòng)物疫病防控,構建與現代畜牧業(yè)發(fā)展相適應的動(dòng)物疫病防控體系。按照“減量化、無(wú)害化、資源化”的要求,因地制宜,多措并舉,加大畜禽糞污處理力度,大力推廣農牧結合和生態(tài)種養模式,促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展。

  (三)目標任務(wù)。

  1.綜合生產(chǎn)能力持續增強。到20xx年,全市生豬、肉牛、奶牛、羊、家禽和梅花鹿分別發(fā)展到300萬(wàn)頭、80萬(wàn)頭、0.35萬(wàn)頭、40萬(wàn)只、1億只和10萬(wàn)只,年均增速分別為27.5%、7.9%、9.4%、21.6%、42.8%和20.1%左右。全市肉蛋奶總產(chǎn)量分別達到30萬(wàn)噸、8萬(wàn)噸和1萬(wàn)噸,年均增速分別為21.1%、20.4%和6.4%左右。

  2.產(chǎn)業(yè)素質(zhì)穩步提升,F代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基本建立。到20xx年,全市畜禽標準化規模養殖比重由目前的40%提高到65%以上,標準化規模養殖場(chǎng)(小區)糞污無(wú)害化處理率由目前的35%提高到70%以上。畜牧業(yè)產(chǎn)值達到150億元,畜產(chǎn)品加工業(yè)銷(xiāo)售收入達到35億元。畜牧業(yè)組織化程度進(jìn)一步提高,農民專(zhuān)業(yè)合作組織的經(jīng)營(yíng)規模和帶動(dòng)功能不斷增強。

  3.質(zhì)量安全水平不斷提高。飼料產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到98%以上,違禁添加物檢出率控制在0.1%以下,獸藥經(jīng)營(yíng)使用領(lǐng)域抽檢合格率由目前的84%提高到90%。生鮮乳收購站100%實(shí)現持證收購和標準化管理,生鮮乳質(zhì)量安全保障機制更加健全。無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定、產(chǎn)品認證達到80個(gè)。

  4.科技支撐能力顯著(zhù)增強。到20xx年,先進(jìn)適用技術(shù)轉化應用率大幅提高,科技創(chuàng )新與服務(wù)體系不斷完善,科技進(jìn)步貢獻率由54%提高到58%。在品種培育、標準化養殖、飼料資源開(kāi)發(fā)利用、重大動(dòng)物疫病防控、畜禽廢棄物綜合處理利用、草地保護建設、機械化生產(chǎn)等重大關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  5.動(dòng)物疫病科學(xué)防控水平明顯提升。動(dòng)物疫病防控長(cháng)效機制基本建立健全,力爭不發(fā)生口蹄疫、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病區域性流行,穩定控制布病、結核病等重要人畜共患病,加強邊境動(dòng)物疫病防控,嚴密防范境外動(dòng)物疫情傳入和發(fā)生,大牲畜、豬羊和家禽的疫病死亡率分別控制在1%、3%和5%以?xún)。?dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品可追溯體系健全完善。

  二、推進(jìn)畜禽養殖規;瘶藴驶

  (一)大力發(fā)展畜禽標準化規模養殖。堅持政府扶持、多元投入、多方建設的方針,鼓勵引導分散、小規模飼養向標準化規模養殖轉變。進(jìn)一步加大財政扶持力度,在國家和省、市扶持建設標準化規模養殖場(chǎng)(小區)的基礎上,各縣(市、區)每年也要安排一定資金,采取以獎代補的方式,對養殖大戶(hù)、合作社等新建和改擴建的規模養殖場(chǎng)(小區)予以扶持。用地按國土資源部和農業(yè)部有關(guān)規定執行。力爭到20xx年,全市規模養殖比重由目前的80%提高到90%以上。

  (二)深入開(kāi)展畜禽養殖標準化示范創(chuàng )建活動(dòng)。按照畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化和監管常態(tài)化的要求,組織實(shí)施畜禽標準化規模養殖項目,重點(diǎn)推進(jìn)中等規模場(chǎng)(戶(hù))的改造和提升,引導帶動(dòng)更多的養殖場(chǎng)(戶(hù))發(fā)展標準化規模養殖。依托農村環(huán)境連片整治示范省建設,支持有條件的養殖、加工企業(yè)率先建設糞污處理中心,對周邊小、散養殖戶(hù)畜禽糞便進(jìn)行集中處理,發(fā)展清潔生產(chǎn),減少環(huán)境污染。加強哈泥河水源保護,依法規范領(lǐng)域內的養殖場(chǎng)(戶(hù))糞污無(wú)害化處理達到環(huán)保要求,凡達不到環(huán)保要求的規模養殖戶(hù)要堅決予以取締。圍繞長(cháng)白山地域特色,大力發(fā)展家養梅花鹿產(chǎn)業(yè)、長(cháng)白山蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),盡快把家養梅花鹿產(chǎn)業(yè)、長(cháng)白山蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)做大做強。

  (三)加強現代畜禽良種體系建設。堅持“引育繁”相結合的方針,采取企業(yè)主體、政府扶持、市場(chǎng)化運作方式,突出生豬、肉牛和家禽,兼顧其他畜禽品種,支持優(yōu)良品種引進(jìn)和推廣工作。加強生豬原種場(chǎng)、擴繁場(chǎng)和人工授精服務(wù)站(點(diǎn))建設。加強基礎母牛核心群建設,擴大群體規模。強化種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監管,嚴格《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》制度,推進(jìn)種畜禽產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。力爭到20xx年,全市生豬、肉牛、奶牛、肉羊、蛋雞和肉雞良種覆蓋率均達到95%以上,建設與現代畜牧業(yè)發(fā)展相適應的畜禽良種繁育體系。

  (四)不斷提高畜禽科學(xué)飼養水平。堅持科技創(chuàng )新提速、科技推廣提效、科技培訓提質(zhì)的原則,啟動(dòng)“市畜禽健康養殖科技服務(wù)345行動(dòng)計劃”,即實(shí)行市、縣、鄉三級聯(lián)動(dòng),利用四年時(shí)間,通過(guò)科技培訓與服務(wù),實(shí)現畜禽養殖防疫制度化、飼養流程標準化、生產(chǎn)管理規范化、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全化、疫病風(fēng)險最低化五個(gè)階段性目標。提高科學(xué)養殖水平,實(shí)現節本增效。創(chuàng )新管理模式,加強基層畜牧獸醫技術(shù)推廣體系建設,提升基層畜牧獸醫技術(shù)推廣機構公益服務(wù)職能,加快先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應用。

  三、推進(jìn)畜產(chǎn)品加工精深化

  (一)做大做強龍頭加工企業(yè)。集中力量加快現有龍頭企業(yè)改造升級,支持企業(yè)在科研攻關(guān)、產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)和規模擴張上實(shí)現大的突破。支持龍頭企業(yè)通過(guò)定向投入、委托生產(chǎn)、保護價(jià)收購等多種形式,建立與上下游相配套、內外貿相銜接的產(chǎn)業(yè)集群。深入開(kāi)展招商引資活動(dòng),突出抓好生豬、肉雞、鵝鴨、蜂、兔、鹿、肉牛七大產(chǎn)業(yè)精深加工和新上投資億元以上的大項目建設,支持龍頭加工企業(yè)開(kāi)展養殖、加工、市場(chǎng)一體化示范項目。

  (二)大力發(fā)展畜產(chǎn)品精深加工。堅持“全鏈條、全利用”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略,鼓勵企業(yè)走精深加工、系列開(kāi)發(fā)之路,突出營(yíng)養、方便的熟食產(chǎn)品加工,大力發(fā)展生物制藥、保健品、醫藥中間體,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,提高加工層次,不斷向食品業(yè)、醫藥業(yè)、服裝業(yè)延伸拓展,實(shí)現動(dòng)物皮毛、骨血、內臟和排泄物全加工、全利用,構建畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、綜合利用、梯級增值的產(chǎn)業(yè)格局。強化品牌意識,引導企業(yè)本著(zhù)生態(tài)、安全、高效的原則,注意技術(shù)開(kāi)發(fā)與跟進(jìn),打造一批具有特色的知名品牌。

  (三)推動(dòng)飼料獸藥工業(yè)快速跟進(jìn)。按照“提高門(mén)檻、減少數量、轉變方式、增加效益、加強監管、保證安全”的.原則,推進(jìn)飼料企業(yè)規;M(jìn)程,打造優(yōu)質(zhì)飼料品牌,促進(jìn)飼料工業(yè)轉型升級。建立飼料行業(yè)誠信體系,推行生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量安全管理制度。充分發(fā)揮我市獸用生物制品企業(yè)現有優(yōu)勢,進(jìn)一步做大做強獸用生物制品和獸藥產(chǎn)業(yè)。同時(shí),加大秸稈飼料等粗飼料開(kāi)發(fā)的扶持力度,提高粗飼料資源開(kāi)發(fā)利用率,力爭到20xx年,全市粗飼料加工利用率由目前的15%提高到30%。

  四、推進(jìn)獸醫工作制度化

  (一)加快全市無(wú)規定動(dòng)物疫病區建設。要把無(wú)疫區建設作為長(cháng)治久安的大事來(lái)抓,制定總體規劃,落實(shí)建設任務(wù)。加強市、縣、鄉三級獸醫基礎設施建設,提高監測、監管綜合防控能力。加快推進(jìn)全市無(wú)規定動(dòng)物疫病區和生物安全隔離區建設,力爭到20xx年,全市無(wú)疫區建設全部通過(guò)國家評估驗收。

  (二)全力做好動(dòng)物疫病防控工作。制定全市動(dòng)物疫病防治中長(cháng)期規劃,著(zhù)力組織實(shí)施重大動(dòng)物疫病、重要人畜共患病、外來(lái)動(dòng)物疫病以及對畜牧業(yè)生產(chǎn)危害嚴重的常規動(dòng)物疫病防控策略,推進(jìn)重點(diǎn)動(dòng)物病種從免疫臨床發(fā)病向免疫無(wú)疫和非免疫無(wú)疫過(guò)渡,從基本控制向有效控制和消滅凈化過(guò)渡。落實(shí)邊境地區重大動(dòng)物疫病防控措施,嚴防境外疫情傳入。進(jìn)一步強化動(dòng)物衛生監督執法,切實(shí)加強對動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的飼養、屠宰、經(jīng)營(yíng)和流通環(huán)節的監督管理,嚴格落實(shí)動(dòng)物飼養場(chǎng)(小區)、屠宰加工場(chǎng)所動(dòng)物防疫條件審查“一票否決制”。嚴格落實(shí)產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和流通領(lǐng)域監管制度,確保動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率、屠宰檢疫率達到100%。

  (三)加強獸醫工作機構隊伍建設。按照“完善機制、提高素質(zhì)、增強能力”的要求,加強基層獸醫服務(wù)機構建設,強化鄉鎮畜牧獸醫站公益性職能,推進(jìn)獸醫社會(huì )化服務(wù)體系建設。加強實(shí)驗室能力建設,強化獸醫實(shí)驗室生物安全監管。推進(jìn)官方獸醫隊伍建設,做好動(dòng)物衛生監督執法人員資格認證和教育培訓。嚴格獸醫資格準入考試,規范執業(yè)獸醫從業(yè)行為,加強鄉村獸醫和村級防疫員管理。強化動(dòng)物診療機構管理,規范私營(yíng)診療機構發(fā)展。

  五、推進(jìn)畜產(chǎn)品質(zhì)量和畜牧投入品安全化

  (一)切實(shí)加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。堅持從嚴管理、從嚴執法、從嚴處置的原則,從強化畜禽標識和養殖檔案管理入手,建立規模養殖企業(yè)實(shí)名登記備案制度,規范畜禽飼養環(huán)節管理,完善畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。加大畜牧業(yè)標準推廣使用力度,從生產(chǎn)源頭上保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。深入開(kāi)展獸藥、飼料(添加劑)等投入品市場(chǎng)專(zhuān)項整治,依法嚴厲查處和清繳生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用假劣獸藥、飼料非法添加劑等違法行為,進(jìn)一步凈化獸藥、飼料市場(chǎng)。大力推進(jìn)無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證,增強養殖場(chǎng)(戶(hù))質(zhì)量安全意識,提高我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的信譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。

  (二)嚴格落實(shí)監管責任。逐級落實(shí)責任,將畜禽養殖、檢疫監督各個(gè)環(huán)節納入監管范圍,做到畜產(chǎn)品質(zhì)量有源可溯、有責必究。嚴把獸藥、飼料“生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用”三個(gè)關(guān)口,擴大監測范圍,提高監測頻率,落實(shí)抽樣監測、日常巡查和“黑名單”制度。加強市、縣、鄉三級畜產(chǎn)品質(zhì)量安全機構建設,明確人員編制,保障工作經(jīng)費,完善硬件設施,確保監督檢測工作扎實(shí)開(kāi)展。力爭到20xx年,全市不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

  六、推進(jìn)畜牧業(yè)服務(wù)與管理信息化

  (一)加快畜牧業(yè)信息化建設。堅持政府主導、企業(yè)參與、重點(diǎn)突破、分步實(shí)施的原則,逐步完成全市畜禽分布定位、疫病防控應急指揮、技術(shù)推廣服務(wù)、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯、電子政務(wù)等五大應用系統平臺建設。在標準化規模養殖水平較高的縣(市),開(kāi)展畜牧業(yè)信息化示范,鼓勵支持縣(市、區)、龍頭加工企業(yè)、大型規模養殖場(chǎng)(戶(hù))利用現代信息技術(shù),對畜禽選育、環(huán)境監控、飼料投喂、遠程診斷等生產(chǎn)過(guò)程及經(jīng)營(yíng)管理、信息服務(wù)進(jìn)行數字化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。建立和完善畜產(chǎn)品預警預報機制,及時(shí)收集、分析和畜產(chǎn)品市場(chǎng)信息,指導生產(chǎn)者合理安排生產(chǎn)。

  (二)大力發(fā)展畜牧業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社。按照自愿、自立、互助原則,引導畜牧業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社加快發(fā)展。鼓勵支持有條件的畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè)、參股龍頭企業(yè)。鼓勵支持畜牧業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社建設飼料加工與配送中心、技術(shù)培訓與技術(shù)指導服務(wù)中心、良種推廣與人工授精服務(wù)中心等,通過(guò)利益鏈條把發(fā)展和服務(wù)聯(lián)結起來(lái)。抓好畜牧業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社創(chuàng )建評選活動(dòng),使其發(fā)揮更大的示范帶動(dòng)作用。

  (三)積極發(fā)展多元化市場(chǎng)流通主體。加強畜產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設,逐步建立統一開(kāi)放、競爭有序的畜產(chǎn)品市場(chǎng)體系,著(zhù)力提升畜禽及其產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)水平,建設規范有序和具有市場(chǎng)調控能力的畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)。要對現有畜禽交易市場(chǎng)進(jìn)行規范整治,使其盡快達到規范和符合國家標準。

  (四)創(chuàng )新畜牧業(yè)融資機制。繼續支持有資金實(shí)力、有帶動(dòng)能力的企業(yè),組建畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)擔保公司。引導已設立的擔保公司逐年擴充資本金,進(jìn)一步完善運行機制,增強融資功能和抗風(fēng)險能力。鼓勵各類(lèi)金融機構開(kāi)辟畜牧業(yè)金融市場(chǎng),進(jìn)入畜牧業(yè)融資領(lǐng)域。鼓勵縣(市、區)政府按有關(guān)規定,建立畜牧業(yè)投資公司和畜牧業(yè)發(fā)展資金。鼓勵龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社等主體,通過(guò)內部聯(lián)保、龍頭企業(yè)信用擔保等形式,建立為養殖戶(hù)提供貸款的融資模式。

  (五)努力擴大畜禽政策性保險覆蓋面。在落實(shí)好能繁母豬、奶牛政策性保險的基礎上,有計劃地開(kāi)展育肥豬、肉牛、肉羊、家禽等政策性保險試點(diǎn),提高保險覆蓋面。鼓勵商業(yè)保險公司開(kāi)展畜牧業(yè)保險試點(diǎn)。依托畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì )和龍頭企業(yè),按照自愿原則,建立畜牧業(yè)生產(chǎn)者互助保險組織。支持畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社為其社員開(kāi)展自助保險,支持大型畜牧業(yè)養殖企業(yè)之間開(kāi)展聯(lián)保。

  七、切實(shí)加強政策保障和組織領(lǐng)導

  (一)強化行政推動(dòng)措施。實(shí)施現代畜牧業(yè)發(fā)展四年提升計劃,任務(wù)艱巨,要求緊迫,必須采取切實(shí)有效的措施,加快推進(jìn)。市政府成立實(shí)施現代畜牧業(yè)四年提升計劃工作推進(jìn)組(成員名單附后),負責組織四年提升計劃的實(shí)施,解決發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題。市畜牧局負責日常工作的協(xié)調調度,綜合匯總和情況反饋。各縣(市、區)政府也要成立相應的組織協(xié)調機構,為四年提升計劃的實(shí)施提供支持,搞好服務(wù),形成合力興牧的氛圍。

  (二)逐級落實(shí)工作責任。各級政府要把實(shí)施四年提升計劃納入重要日程,主要領(lǐng)導要高度重視,親自研究部署,分管領(lǐng)導要靠前指揮,抓好落實(shí)。要從本地實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),統籌安排,科學(xué)制定適應本地的發(fā)展規劃,明確具體推進(jìn)措施,逐級、逐年、逐項分解細化目標任務(wù),建立目標責任落實(shí)機制,做到分工明確,責任到人,一級抓一級,層層抓落實(shí)。市直相關(guān)部門(mén)要通力協(xié)作,履職盡責。建立督導反饋機制,強化督導檢查,實(shí)施動(dòng)態(tài)反饋,確保整體推進(jìn)。

質(zhì)量安全工作計劃11

  為落實(shí)醫療核心制度,確保進(jìn)步我科醫療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質(zhì)量與安全工作計劃:

  一、強化思想熟悉,延續發(fā)展:

  科主任、護士長(cháng)繼續抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項規章制度。每個(gè)月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議、病歷質(zhì)控小組會(huì )議、院感小組會(huì )議,護理管理小組會(huì )議,醫療安全小組會(huì )議等,規范管理、規范醫療行為。使我科每一個(gè)工作崗位都能努力工作,以進(jìn)步醫療技術(shù)水平,增進(jìn)科室延續發(fā)展。

  二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成1、病床使用率≥92%2、均勻住院日≤14天3、進(jìn)院三日確診率≥90%4、進(jìn)出院診斷符合率≥95%5、住院危重病人搶救成功率≥85%6、三基考核合格率=100%(75/100分)

  10、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)11、甲級病案率≥90%,無(wú)丙級病歷12、醫療裝備,儀器完好率≥100%13、急救儀器,藥物完好率=100%

  14、抗菌素使用范圍

  1、強化病歷書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相干質(zhì)控職員)監控?剖也v質(zhì)控員每個(gè)月對病區進(jìn)行環(huán)節及終末病歷質(zhì)量檢查,培養每一個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結果及時(shí)傳到達自己科內,避免一樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引發(fā)重視,在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn),實(shí)時(shí)改時(shí),起到.

  2、抓好病歷質(zhì)量的評價(jià)、實(shí)施賞罰結合制度。

  科室病歷質(zhì)控員每個(gè)月對病區進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在題目及乙級、丙級病歷上報管理小組?剖业馁|(zhì)控職員需及時(shí)上報檢查結果,如連續不上報的'則扣當月一定的獎金掛鉤。促使大家重視并相互催促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,到達進(jìn)步病歷質(zhì)量的目的。

  3、落實(shí)病歷檢查制度,突出重點(diǎn)每個(gè)月檢查重點(diǎn)安排以下:1月份:病歷書(shū)寫(xiě)。

  2月份:“危急值”報告登記,護理職員及時(shí)報告醫師,醫師及時(shí)處理并記錄,3月份:對住院>30天的患者,做大查房重點(diǎn),核對有沒(méi)有評價(jià)記錄。對縮短均勻住院日的各瓶頸環(huán)節等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核對,落實(shí)各項措施。

  4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書(shū)寫(xiě)全面;輸血前簽署患方輸血同意書(shū);公道用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑問(wèn)、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。

  5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫師查房記錄,病危通知書(shū),搶救記錄等。6月份:檢查患者病情評估制度落實(shí)情況。

  7月份:①談話(huà)制度方面。非手術(shù)病人72小時(shí)談話(huà),患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊醫治前的談話(huà);病情危重告知;被授權于病案簽名的一致。

 、诘诙径扔懻摬±ㄒ蓡(wèn)、死亡討論記錄)。

  8月份:公道用藥,包括抗生素專(zhuān)項治理和用藥的情況分析及病情處置等。

  9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并公道用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計劃的內容。疑問(wèn)病歷、死亡病歷討論書(shū)寫(xiě)的檢查。會(huì )診及轉診記錄及時(shí)性、完全性。10月份:①回檔病歷的評分;②討論病歷的書(shū)寫(xiě)。

  11月份:醫德醫風(fēng)工作方面:調查患者滿(mǎn)意度,處理和總結患者意見(jiàn)本內容。12月份:一年來(lái)醫療質(zhì)量與管理總結,鞏固成績(jì),改正缺點(diǎn),延續改進(jìn)。

  五、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì )議,及時(shí)反饋,總結。每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)醫師,每個(gè)月檢查的存在題目以季度書(shū)面總結報院長(cháng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議反饋,在會(huì )上要求各位把科室存在題目提出大家討論,提出整改方案,以延續改進(jìn)。

質(zhì)量安全工作計劃12

  科室內堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量安全為主題,把追求社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫療質(zhì)量安全和醫療安全,構健和諧醫患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃:

  一、加強醫療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量安全。醫療質(zhì)量安全管理是醫院管理的核心,提高醫療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫療質(zhì)量安全是醫院的生命線(xiàn),在醫療質(zhì)量安全內涵建設的基礎上,把減少醫療質(zhì)量安全缺陷,及時(shí)排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質(zhì)量安全關(guān),科室內嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會(huì )診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和評分標準執行,處方書(shū)寫(xiě)桉《處方管理辦法》和處方評價(jià)執行。

  二、優(yōu)化醫療服務(wù)流程,方便患者就醫,進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量安全,保障醫療安全。認真落實(shí)患者權利,把科室服務(wù)的標識規范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫療流程,方便患者就醫。增強服務(wù)意識,優(yōu)化就醫環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

  三、實(shí)施醫療質(zhì)量安全、醫療安全教育。加強科室醫務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫務(wù)人員具有正確的人生觀(guān)、價(jià)質(zhì)觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān);要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹(shù)立牢固的醫療質(zhì)量安全、醫療安全意識;在科室內全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫療安全工作、學(xué)習,激發(fā)職工比學(xué)習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

  四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規范醫療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長(cháng)作為主要責任人、科室內各醫務(wù)人員作為責任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負責科室內的.質(zhì)量安全安全管理工作。使醫院形成醫療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫療質(zhì)量安全、醫療安全管理格局。加強醫療質(zhì)量安全管理堅持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結合,嚴把環(huán)節質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內職工學(xué)習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。

  通過(guò)開(kāi)展以上醫療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫療質(zhì)量安全,確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內各項工作達到預期目標。醫療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進(jìn)一步減少醫療事故,醫療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫療質(zhì)量安全,確保醫療安全的總體目標。

質(zhì)量安全工作計劃13

  康復科從20xx年成立以來(lái)從一個(gè)小科室,目前發(fā)展成為正規的,比較規范的康復機構。這是在院領(lǐng)導及有關(guān)科室大力支持下,全科醫護人員共同努力下取得的成績(jì)。我們總結了一年來(lái)的工作,現匯報如下:

  1、康復醫學(xué)科自成立以來(lái),通過(guò)不斷摸索為后來(lái)的持續發(fā)展打下了一定的基礎,但因為種。種原因出現了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展,院領(lǐng)導組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等,并派出5名人員前往鄭州五附院參加進(jìn)修,學(xué)習科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進(jìn)修期間不僅是學(xué)習了臨床各種先進(jìn)的技術(shù),而且回科以后將所學(xué)心得展開(kāi)交流,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開(kāi)展了上下肢CPM、電動(dòng)站立、上下肢被動(dòng)訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術(shù),小針刀等治療項目不斷科學(xué)合理的開(kāi)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍,使更多的人了解康復治療手精細操作訓練等意義,吸引病人,逐漸提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  2、科室的業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長(cháng),多次參與下鄉義診活動(dòng),推廣現代康復醫學(xué)理念擴大科室品牌,積極拓展康復治療收入,醫療業(yè)務(wù)完成情況:完成門(mén)診xx人次,比上年增加xx%;收入住院病人xx人次,比去年增加xx%;完成業(yè)務(wù)收入xx元,比去年增加xx%。

  3、加強科室管理?祻蛯(zhuān)業(yè)做為一門(mén)在我國新發(fā)展進(jìn)來(lái)的專(zhuān)業(yè),綜合醫院康復醫學(xué)科建設直到20xx年才有統一的標準,所以,結合在鄭州五附院康復科學(xué)習期間考察的經(jīng)驗,結合我院的具體情況,和科室有關(guān)人員一起制定了系列的.康復工作制度及診療流程,使科室臨床工作更加規范有序。例如:針對各個(gè)系統的病人,進(jìn)行評定的時(shí)候,規定評定的內容,評定方法及評定表格的使用,針對各個(gè)不同的障礙點(diǎn),規定所采用的手法,針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸

  走向良性軌道上來(lái)。

  4、加強服務(wù)意識。在具體臨床工作當中,我們不僅是要求技術(shù),更注重人性化的服務(wù),全科工作秩序協(xié)調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好,醫療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人,需要我們給與愛(ài)心與信心,更是從人格上尊重病人,這比治療技術(shù)更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故,受到社會(huì )的一致好評。

  總結20xx年工作,雖然取得了一些成績(jì),但還是有很多不足如:學(xué)習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機,團結協(xié)作,加大目標執行力,爭取來(lái)年上一個(gè)大臺階。

質(zhì)量安全工作計劃14

  為進(jìn)一步宣傳貫徹《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,落實(shí)江蘇省人民政府《農產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》,切實(shí)加強我鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。根據市農林局《20xx年溧陽(yáng)市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標任務(wù)考核辦法的通知》,結合我鎮實(shí)際,特制定《20xx年度南渡鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計劃》。

  一、工作目標

  加強無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,主導農產(chǎn)品實(shí)行農業(yè)標準化生產(chǎn),無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地累計面積達2.4萬(wàn)畝,特色優(yōu)勢農產(chǎn)品標準化覆蓋率達50%,基地農產(chǎn)品抽檢合格率達到95%以上,規范化農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社5家。繼續推行農產(chǎn)品可追溯制度的探索,做好農產(chǎn)品示范基地的可追朔數字化管理應用試點(diǎn)工作,選擇3家農業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)合作、數字化管理銷(xiāo)售試點(diǎn)。確保全鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩定提高,實(shí)現農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費。

  二、工作措施

  1、組織領(lǐng)導。加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導小組,對農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導。

  2、擴大宣傳。突出發(fā)放明白紙、科技周等宣傳方式,造大聲勢,擴大影響。

  3、實(shí)施農業(yè)科技入戶(hù)工程。繼續開(kāi)展農技人員聯(lián)基地聯(lián)大戶(hù)活動(dòng),建立聯(lián)系檔案,實(shí)行績(jì)效考核考評制度。

  4、加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓,重點(diǎn)加強對農民合作意識和標準意識以及安全農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、管理技術(shù)的培訓。

  5、推行農產(chǎn)品可追溯制度,建立農產(chǎn)品數字化管理信息系統,實(shí)現農產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,從源頭上加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。

  6、推廣應用農業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現主導農產(chǎn)品有標可依,依標生產(chǎn)。根據標準要求編制切實(shí)可行的標準化模式圖或標準化生產(chǎn)操作規程。

  7、落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管員,建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管制度。建立和完善基地、合作社、農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)等管理相對人的基本檔案,并建立日常監管記錄檔案。

  8、加大農業(yè)投入整治力度,整頓規范農資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為,加強農業(yè)投入品銷(xiāo)售使用的管理。

  9、健全安全農產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗體系,成立南渡鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理站,負責日常事務(wù),加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測工作,建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息通報制度,做好檢測信息通報工作。

  10、做好農產(chǎn)品三品認證工作,爭取新認證安全農產(chǎn)品3個(gè)。做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全認證續展工作.

  三、工作任務(wù)

  1、廣泛開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和生產(chǎn)技術(shù)培訓。

  加強宣傳力度。要充分利用各種宣傳方式,開(kāi)展專(zhuān)題宣傳;開(kāi)展送科技、送安全農產(chǎn)品知識下鄉活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放明白紙、科技宣傳周等活動(dòng),將農產(chǎn)品安全知識做到家喻戶(hù)曉。

  健全農技人員聯(lián)基地、聯(lián)大戶(hù)制度。深入開(kāi)展農技人員聯(lián)基地、聯(lián)大戶(hù)活動(dòng)活動(dòng),確定具體名單和掛鉤的基地、大戶(hù),強化面對面培訓。實(shí)現科技人員直接到戶(hù),良種良法直接到田,技術(shù)直接到人。重點(diǎn)要加強對合作社社員、科技示范戶(hù)和種養專(zhuān)業(yè)戶(hù)的`標準化生產(chǎn)技術(shù)的培訓。

  強化對農業(yè)投入品安全使用的培訓。以指導農民科學(xué)、合理、規范地使用農業(yè)投入品工作為突破口,加強各類(lèi)農業(yè)投入品安全知識和使用技術(shù)培訓,提高安全使用的技術(shù)水平,使之懂法、守法、合法地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。加強對農業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培訓,年培訓3次以上,1次上電視或報刊。

  2、強化無(wú)公害生產(chǎn)基地建設。

  建設無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地是農產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要保證,要根據當地的現有條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,搞好種養業(yè)布局調整,建立基地。全鎮無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積達2.4萬(wàn)畝。無(wú)公害基地要有年度生產(chǎn)計劃,有檔案記錄、農資使用等相應的管理制度,加強統一供種、統一供藥、統一供肥、統一技術(shù)、統一銷(xiāo)售等服務(wù)。明確基地建設的目標,在顯要位置設標志牌,標明基地名稱(chēng)、基地面積、建設單位、建設時(shí)間,擴大示范效應。

  3、推行標準化生產(chǎn)。

  推廣農業(yè)種養技術(shù)標準模式圖。農業(yè)服務(wù)中心負責結合本地的主導產(chǎn)業(yè),根據標準要求編制標準化生產(chǎn)模式圖或標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規程,并發(fā)放到每個(gè)生產(chǎn)者手中,使生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者看得懂、會(huì )應用。

  建立生產(chǎn)檔案。要大力推行農戶(hù)生產(chǎn)檔案記錄制度,認真記載農(獸)藥、肥(飼)料購買(mǎi)、使用及防疫、檢疫等情況,使農戶(hù)堅持科學(xué)施肥、科學(xué)用藥,確保農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和實(shí)現可追溯制度。

  提高農業(yè)規;、實(shí)現農業(yè)標準化。加強農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和農民聯(lián)戶(hù)管理制度建設,全面提高農產(chǎn)品規;徒M織化程度。圍繞農業(yè)主導產(chǎn)業(yè),積極引導產(chǎn)業(yè)合作組織參與農產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程質(zhì)量監督管理,提高服務(wù)水平,切實(shí)加強行業(yè)自律,加強標準全程監管,確保標準落到實(shí)處。

  4、加大農產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治和農業(yè)投入整治力度,控制源頭污染。

  要按照《農藥管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料及飼料添加劑管理條例》等法律法規,加強對農業(yè)投入品和農產(chǎn)品的監管,深入開(kāi)展農資打假工作,規范食用農產(chǎn)品種養殖行為。建立農資企業(yè)管理檔案和信用體系,整頓和規范市場(chǎng)秩序,配合市農業(yè)執法大隊,工商質(zhì)監嚴厲打擊制售、使用假冒偽劣農資的違法行為。各經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)要建立健全農資經(jīng)營(yíng)檔案,推行進(jìn)貨查驗、進(jìn)貨記錄和銷(xiāo)售記錄制度,實(shí)行質(zhì)量安全承諾,堅決杜絕禁用農(獸)藥和飼料添加劑的銷(xiāo)售,大力推廣高效低殘毒農藥品種。

  5、健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測制度。

  實(shí)施農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測制度。各無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農產(chǎn)品市場(chǎng)要配備現場(chǎng)檢測設備,開(kāi)展“農產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng),對全鎮各類(lèi)農產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行巡查,加強產(chǎn)地和市場(chǎng)檢測。與工商配合堅決銷(xiāo)毀不合格產(chǎn)品,形成一種質(zhì)量安全的“倒逼”機制。

  6、推行農產(chǎn)品產(chǎn)地編碼制度。

  按照計劃安排,逐步完善產(chǎn)地數安化管理系統。及時(shí)上報產(chǎn)地編碼區塊調查資料和系統信息表,做到數字信息齊全、詳實(shí),并按時(shí)完成信息錄入工作。要按照邊推行邊使用原則,有選擇地開(kāi)展應用農產(chǎn)品可追溯試點(diǎn)工作,探索產(chǎn)農產(chǎn)品可追溯發(fā)揮作用的途徑。

 20xx-2-24

質(zhì)量安全工作計劃15

  20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各科的全力配合下,檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫院工作為核心。結合我科室的工作情況,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。

  一、強實(shí)驗室的建設,完善內部管理

  1、進(jìn)行檢驗科的制度建設,建立健全各種規范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習,對個(gè)崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執行情況。

  2、通過(guò)完善科室內細節管理,增強安全意識,操作流程規范化。使科室的每一項規章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節。

  二、嚴格質(zhì)量控質(zhì),提高檢驗準確性

  1、檢驗科科室質(zhì)量控質(zhì)目標,繼續做好生化各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規項目的質(zhì)控,做到有記錄有失控原因分析,有整改措施。

  2、對檢驗項目前的質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標,提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點(diǎn)。

  三、強儀器設備管理,提高工作效率

  1、做好現有各實(shí)驗儀器的'維護和保養工作,要求每一位科

  工作總結/計劃

  室人員認真學(xué)習,熟練掌儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養儀器,并能對出現的儀器各類(lèi)故障認真研究,積極應對及時(shí)解決,保證本科室各類(lèi)儀器的正常運行,這樣即節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

  2、引進(jìn)新設備,院領(lǐng)導決定爭取在20xx年,引進(jìn)奧林巴斯640FR全自動(dòng)生化分析儀。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標本量,20xx年底計劃完成5萬(wàn)人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入280萬(wàn)。

  五、積極開(kāi)展新的項目

  1、20xx年將繼續加強和金域檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開(kāi)展新目,方便方正百姓就醫診斷,為臨床醫生提供可靠的診斷依據。

  六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習

  檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化、計劃全年開(kāi)展各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗科全體工作人員,愿為曹縣磐石醫院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為上級領(lǐng)導審核晉級醫院順利通過(guò)做出努力。

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