行業(yè)調研報告

行業(yè)調研報告精品（15篇）

　　在現在社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的行業(yè)調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行業(yè)調研報告1

　　一、行業(yè)整體運行概述

7 月葡萄酒市場(chǎng)和火爆的飲料和乳品市場(chǎng)相比略顯沉默。但在這個(gè)承上啟下的時(shí)間，任何一個(gè)葡萄酒企業(yè)都沒(méi)有放松。關(guān)稅下調后，洋葡萄酒來(lái)勢洶洶，放下尊貴的身段和國產(chǎn)葡萄酒爭奪中低檔市場(chǎng)。而國產(chǎn)品牌則在中低檔市場(chǎng)苦苦支撐的同時(shí)，將重點(diǎn)放在了高檔產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。傳播葡萄酒消費理念成為企業(yè)的共同選擇，他們知道，只有市場(chǎng)培育起來(lái)了，才有行業(yè)的發(fā)展。雖然本月新品很少，但有著(zhù)向保健方向發(fā)展的趨勢。本月價(jià)格變動(dòng)不大，主要是因為此時(shí)企業(yè)多處在休整期，維持現有的市場(chǎng)占有率是絕大部分企業(yè)的選擇。下月開(kāi)始，葡萄酒進(jìn)入銷(xiāo)售預熱期，市場(chǎng)可能有較大變化。

　　二、葡萄酒行業(yè)產(chǎn)品分析

價(jià)格行情分析 糖酒快訊市場(chǎng)分析中心對廣州、成都、鄭州、長(cháng)沙、武漢、南京、沈陽(yáng)、濟南、北京、上海等 10 個(gè)城市的 10 個(gè)葡萄酒品牌進(jìn)行了調查，調查的 10 個(gè)城市中，有 60%的城市的葡萄酒價(jià)格有波動(dòng)，它們分別是：北京（5 個(gè)）、廣州（3 個(gè)）、長(cháng)沙（2 個(gè)）、南京（2 個(gè)）、沈陽(yáng)（2 個(gè)）、濟南（1 個(gè)）；40%的城市的葡萄酒價(jià)格沒(méi)有波動(dòng)，它們是成都、鄭州、武漢和上海。調查數據顯示：7 月葡萄酒價(jià)格在華中地區總體波動(dòng)不大，在華北和華東地區波動(dòng)相對較強烈。

　　以下是具體調查情況的圖表分析：

　　注：

　�、� 商品采樣原則，根據品牌在不同銷(xiāo)售點(diǎn)出現的重復次數取樣，重復次數多的采為樣本 ② 樣本價(jià)格確定原則，不同零售點(diǎn)零售價(jià)格的加權平均數 ③ 表中“/ / ”處表明在該地區未將該品牌作為取樣樣本 ④ 抽樣城市：

　　廣州、成都、鄭州、長(cháng)沙、武漢、南京、沈陽(yáng)、濟南、北京、上海等十個(gè)城市 北京葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 38 32 +6 18.75% 長(cháng)城干白 750ml 26 26 0 王朝干紅 750ml 38 38 0 云南干紅 750ml 45 41 +4 9.76% 威龍干紅 750ml 35 32 +3 9.38% 野力干紅 750ml 36 35 +1 2.86% 新天干白 750ml 34.5 30 +4.5 15%

　　野生爽口山葡萄酒 750ml / / / 通化原汁山葡萄酒 750ml / / / 通化高級紅 750ml / / / 抽樣產(chǎn)品中，北京共有 5 個(gè)品牌的葡萄酒價(jià)格有波動(dòng)，它們分別為張裕干紅、云南干紅、威龍干紅、野力干紅和新天干白，漲幅分別為 18%、9.8%、2.8%、9.4%、15%。調查數據顯示：北京 7 月份的葡萄酒市場(chǎng)比較活躍，近一半的品牌價(jià)格呈上升趨勢，價(jià)格上揚幅度最大的是張裕干紅，漲幅達 19%，緊跟其后的是新天干白，漲幅為 15%�？傮w來(lái)看，北京 7 月份葡萄酒價(jià)格呈整體上漲，究其原因，這可能是行業(yè)內部本身的競爭加劇，主要品牌借提高價(jià)格來(lái)提升產(chǎn)品形象所致。加上夏季是飲料旺季，商超在葡萄酒的進(jìn)店、促銷(xiāo)方面的價(jià)格有所提高。

　　廣州葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 34.7 33 +1.7 5.15% 長(cháng)城干白 750ml 34 36 —2 -5.56% 王朝干紅 750ml 46 46 0 云南干紅 750ml 48 48 0 威龍干紅 750ml 35 35 0 野力干紅 750ml 30 33 —3 -9.09% 新天干白 750ml 32 32 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 13 13 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12 12 0 通化高級紅 750ml 9.6 9.6 0

　　抽樣產(chǎn)品中，廣州葡萄酒市場(chǎng)價(jià)格有漲跌的品牌共有 3 個(gè) ，占受調查品種的30%，品牌分別是張裕干紅、長(cháng)城干白和野力干紅，漲幅分別為：5%、-5.5%、9%。從調查數據可以看出：有所波動(dòng)的三個(gè)葡萄酒品牌，其價(jià)格波動(dòng)都超過(guò) 5%，其中野力干紅在本月中的價(jià)格波動(dòng)達到 9.1%。干白價(jià)格下降可能因為企業(yè)打算用降價(jià)方式來(lái)吸引消費者對干白的注意力。但干白在短時(shí)期內的情況應該不會(huì )有大變化�？傮w來(lái)說(shuō)，7 月廣州葡萄酒市場(chǎng)相對平靜。但這種平靜是因為大部分企業(yè)持觀(guān)望態(tài)度。葡萄酒本來(lái)就有和月餅捆綁銷(xiāo)售的傳統，今年月餅提前預熱，下月應該是葡萄酒銷(xiāo)售的黃金時(shí)期。

　　長(cháng)沙葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 37.9 37.9 0 長(cháng)城干白 750ml 24.7 22.5 +2.2 9.78% 王朝干紅 750ml 36.8 36.8 0 云南干紅 750ml 48 48 0 威龍干紅 750ml 26.5 27.8 —1.3 -4.68% 野力干紅 750ml 42.8 42.8 0 新天干白 750ml 28 28 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 15.2 15.2 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12.1 12.1 0 通化高級紅 750ml 11.3 11.3 0

　　抽樣產(chǎn)品中，長(cháng)沙市 7 月份葡萄酒市場(chǎng)上長(cháng)城干白、威龍干紅一漲一跌，長(cháng)城干白的漲幅為+2.2/22.5，而威龍干紅的漲幅為-1.3/27.8。干白漲價(jià)應該屬于正常的市場(chǎng)波動(dòng)。本月長(cháng)沙葡萄酒市場(chǎng)比較平靜。

　　南京葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：

　　20xx 4 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 27.6 27 +0.6 2.22% 長(cháng)城干白 750ml 26 26 0 王朝干紅 750ml 36.8 36.8 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 31.9 31.9 0 野力干紅 750ml / / / 新天干白 750ml 28.5 26.5 +2 7.55% 野生爽口山葡萄酒 750ml / / / 通化原汁山葡萄酒 750ml 11.7 11.7 0 通化高級紅 750ml 9.6 9.6 0

　　抽樣產(chǎn)品中，南京葡萄酒市場(chǎng)價(jià)格比較沉寂，7 月份僅張裕干紅、新天干白的價(jià)格有所波動(dòng)，價(jià)格均為上揚。但總體來(lái)看，整個(gè)葡萄酒行業(yè)的價(jià)格和上月相比相比基本沒(méi)有變化。

　　沈陽(yáng)葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 31 31 0 長(cháng)城干白 750ml 25 25 0 王朝干紅 750ml 36 36 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 29 29 0 野力干紅 750ml 33 33 0 新天干白 750ml / / / 野生爽口山葡萄酒 750ml 14 14 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11 13 —2 -15.38% 通化高級紅 750ml 8.4 7.9 +0.5 6.33%

　　東北地區本來(lái)就不是葡萄酒的主要市場(chǎng)，山葡萄酒在當地比較受歡迎。抽樣產(chǎn)品中，通化原汁山葡萄酒和通化高級紅價(jià)格有所變動(dòng)�？傮w而言，本月沈陽(yáng)市場(chǎng)的平靜也是符合當地消費特點(diǎn)的。

　　濟南葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 34 31 +3 9.68% 長(cháng)城干白 750ml 24 24 0 王朝干紅 750ml 33 33 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 33 33 0 野力干紅 750ml 39 39 0 新天干白 750ml 31 31 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 13 13 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12 12 0 通化高級紅 750ml 12 12 0

　　抽樣產(chǎn)品中，濟南葡萄酒市場(chǎng)只有張裕干紅價(jià)格有調整，表現為上漲 3 元，漲幅為 9.68%，其它葡萄酒品牌在濟南市并未出現價(jià)格變化，沒(méi)有受張欲干紅在濟南市場(chǎng)提價(jià)的影響而隨之跟進(jìn)。調查數據顯示：濟南市場(chǎng)在調查品牌中只有一種品牌出現價(jià)格上漲情況，是正常的價(jià)格變動(dòng)，體現了該葡萄酒市場(chǎng)的穩定性。

　　成都葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 張裕干紅 750ml 32 32 0 長(cháng)城干白 750ml 21 21 0 王朝干紅 750ml 32 32 0 云南干紅 750ml 40 40 0 威龍干紅 750ml 30 30 0 野力干紅 750ml / / / 新天干白 750ml 30 30 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 11.8 11.8 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 16 16 0 通化高級紅 750ml 7.5 7.5 0 成都一直都是葡萄酒品牌的主要爭奪市場(chǎng)。本月市場(chǎng)出奇平靜。這說(shuō)明在成都，主要品牌在價(jià)格方面都持觀(guān)望態(tài)度。成都本來(lái)就是比較成熟的葡萄酒消費市場(chǎng)。地產(chǎn)品牌和外來(lái)品牌的競爭一直都很激烈。在并非旺季的７月，企業(yè)保持冷靜也是理所當然的。

　　鄭州葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 張裕干紅 750ml 32.7 32.7 0 長(cháng)城干白 750ml 23 23 0

　　王朝干紅 750ml 39 39 0 云南干紅 750ml 37 37 0 威龍干紅 750ml 36.5 36.5 0 野力干紅 750ml 39.9 39.9 0 新天干白 750ml 33 33 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 10.9 10.9 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11.3 11.3 0 通化高級紅 750ml 10.9 10.9 0 武漢葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 張裕干紅 750ml 33 33 0 長(cháng)城干白 750ml 22 22 0 王朝干紅 750ml 36 36 0 云南干紅 750ml 39 39 0 威龍干紅 750ml 32 32 0 野力干紅 750ml 28 28 0 新天干白 750ml 30 30 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 11.8 11.8 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 10.8 10.8 0 通化高級紅 750ml 10.5 10.5 0 上海葡萄酒價(jià)格行情（單位：元， 時(shí)間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規格 本月超市價(jià) 上月超市價(jià) 漲跌 張裕干紅 750ml 28.8 28.8 0 長(cháng)城干白 750ml 22.8 22.8 0 王朝干紅 750ml 38.8 38.8 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 36 36 0 野力干紅 750ml 37.8 37.8 0 新天干白 750ml 32.5 32.5 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 10.5 10.5 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11 11 0 通化高級紅 750ml / / / 三、葡萄酒行業(yè)品牌分析

　　張裕干紅價(jià)格漲幅0.00%5.00%10.00%15.00.00%廣州 成都 鄭州 長(cháng)沙 武漢 南京 沈陽(yáng) 濟南 北京 上海 長(cháng)城干白價(jià)格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長(cháng)沙 武漢 南京 沈陽(yáng) 濟南 北京 上海 威龍干紅價(jià)格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長(cháng)沙 武漢 南京 沈陽(yáng) 濟南 北京 上海 新天干白價(jià)格漲幅0%5%10%15%廣州 成都 鄭州 長(cháng)沙 武漢 南京 沈陽(yáng) 濟南 北京 上海 其它幾個(gè)價(jià)格波動(dòng)活躍度不高的葡萄酒品牌的漲幅示意圖：

　　野力干紅價(jià)格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%廣州 成都 鄭州 長(cháng)沙 武漢 南京 沈陽(yáng) 濟南 北京 上海 云南干紅價(jià)格漲幅0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長(cháng)沙 武漢 南京 沈陽(yáng) 濟南 北京 上海 通化原汁山葡萄酒價(jià)格漲幅-20.00%-15.00%-10.00%-5.00%0.00%廣州 成都 鄭州 長(cháng)沙 武漢 南京 沈陽(yáng) 濟南 北京 上海 通化高級紅價(jià)格漲幅0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%廣州 成都 鄭州 長(cháng)沙 武漢 南京 沈陽(yáng) 濟南 北京 上海 張裕干紅在所調查的葡萄酒品牌中價(jià)格變動(dòng)是最大的一個(gè)品牌。在被調查的10 個(gè)城市中，有 4 個(gè)城市張裕干紅的價(jià)格有變化，而且都呈上升趨勢。張裕干紅在北京的價(jià)格漲幅達到 18.7%，尤以華北地區的漲幅最大。它在華中地區市場(chǎng)表現謹慎。張裕很可能在穩定華中、華南的基礎上，靠小幅漲價(jià)來(lái)試探市場(chǎng)。

　　7 月份，長(cháng)城干白在廣州和長(cháng)沙的不同表現正好表明這兩個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)。廣州作為比較成熟的市場(chǎng)，干白應該是企業(yè)的重點(diǎn)培育對象。長(cháng)城干白小幅降價(jià)正好滿(mǎn)足了這種需求。長(cháng)沙價(jià)格上漲，只是市場(chǎng)的正常變動(dòng)。

　　威龍干紅 7 月份只在北京和長(cháng)沙兩個(gè)城市的價(jià)格有所變化，在北京和長(cháng)沙的漲幅分別為 9.3%、5%。本月，北京的葡萄酒市場(chǎng)價(jià)格全面上漲，威龍干紅應該只

　　是跟風(fēng)而已。而在長(cháng)沙地區，該品牌價(jià)格有所下跌，可能是品牌推廣的需要。跟隨中秋佳節的到來(lái)，威龍干紅很有可能依靠和中檔月餅捆綁促銷(xiāo)的方式擴大知名度。

　　新天干白在北京和南京這兩個(gè)城市的葡萄酒市場(chǎng)上做了價(jià)格的調整。它在北京和南京的漲幅分別為 15%、7.5%。對于新天干白來(lái)說(shuō)，這個(gè)漲價(jià)的絕對值還是比較大的。但就總體而言，漲價(jià)暫時(shí)不會(huì )影響其它地區的銷(xiāo)售，干白漲價(jià)很有可能是當地干白消費市場(chǎng)逐漸成熟的表現。

　　三、葡萄酒新興產(chǎn)品分析 本月份葡萄酒市場(chǎng)上新興產(chǎn)品情況 品牌 企業(yè)名稱(chēng) 主要銷(xiāo) 售區域 Ａ區酒 華夏長(cháng)城酒業(yè)有限公司 華北，華東，華南 92 古井赤霞珠干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 華南 92 古井解百納高級干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 全國 禮盒裝古井解百納干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 全國 洋蔥酒 河南民權新長(cháng)城葡萄酒有限公司 全國 芹菜干紅葡萄酒 河南民權新長(cháng)城葡萄酒有限公司 全國 新興產(chǎn)品分析：

　　1、華夏長(cháng)城在華南地區全面推出華夏長(cháng)城 A 區酒，這款目前國內售價(jià)最高的葡萄酒（終端售價(jià) 380－400 元），在葡萄酒關(guān)稅大幅下調的敏感時(shí)期正式亮相，被業(yè)內視為國產(chǎn)酒“狙擊”洋葡萄酒的信號。糖酒快訊市場(chǎng)中心認為：華夏長(cháng)城有意趁洋葡萄酒欲以低價(jià)搶占中國市場(chǎng)、無(wú)暇顧及高端的時(shí)機搶占制高點(diǎn)。

　　2、古井雙喜葡萄酒股份有限公司近日推出了幾款新產(chǎn)品：92 古井赤霞珠干紅、92 古井解百納高級干紅、禮盒裝古井解百納干紅。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認為：古井一直致力于打造高端品牌，樹(shù)立高端品牌形象，而這幾款新產(chǎn)品都是面對高端市場(chǎng)，希望借此能夠實(shí)現在市場(chǎng)的新突破，也是在葡萄酒關(guān)稅大幅下調的情況下采取的一種戰略。

　　3、洋蔥、芹菜干紅葡萄酒問(wèn)世 近日，上海市食品研究所和河南民權新長(cháng)城葡萄酒有限公司聯(lián)合推出兩種新型葡萄酒——洋蔥酒和芹菜干紅葡萄酒。它們分別以洋蔥、芹菜為原料，經(jīng)科學(xué)

　　釀造而成的全汁葡萄酒，具有新鮮的果蔬香及醇美的酒香，還具有保健養生的功效。

　　糖酒快訊分析中心認為，紅酒受寵催生了行業(yè)發(fā)展，新品迭出也是必然趨勢。但目前國內葡萄酒消費還很不成熟，消費者對葡萄酒的認識還很片面。企業(yè)在消費者還沒(méi)有完全看清葡萄酒真面目的時(shí)候推出功能衍生品應該謹慎。這種產(chǎn)品的特點(diǎn)在哪里？獨特功效在哪里？適宜哪些消費人群？只有將這些頭緒梳理清晰才能給產(chǎn)品找到市場(chǎng)突破口，才能在眾多的紅酒品牌中獨樹(shù)一幟。

　　四 、葡萄酒行業(yè)促銷(xiāo)分析

1、廣告促銷(xiāo) 通化葡萄酒股份有限公司有可能在今年 8、9 月份，花巨資在中央電視臺和鳳凰衛視及相關(guān)媒體上投放廣告。

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認為：在半汁葡萄酒退出市場(chǎng)后，通化面臨的一個(gè)重大任務(wù)就是振興山葡萄酒。山葡萄酒作為國家推薦的產(chǎn)品，需要葡萄酒酒業(yè)大力發(fā)展，此次通化投放巨額廣告的目的是要樹(shù)立更加牢固的產(chǎn)品形象。東北地區是山葡萄酒的`主要消費區域，要想重振山葡萄酒應該首先鞏固東北市場(chǎng)。巨額的廣告投放是手段的一種，但并非長(cháng)久之計。

　　20xx 年 7 月 13 日，“西部旅游風(fēng)光歌曲邀請賽”的新聞通氣會(huì )在成都召開(kāi)。上海新天國際酒業(yè)作為這次活動(dòng)的贊助商，讓到會(huì )的來(lái)賓可以將新天紅酒與各種飲料自由搭配，調試出適合自己口味的葡萄酒。

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認為：上海新天國際酒業(yè)的此項舉動(dòng)確實(shí)是聰明之舉。紅酒和飲料搭配在夜場(chǎng)早已司空見(jiàn)慣。這次如此鮮明的提出也給紅酒拓寬了引用渠道。事實(shí)表明，新天國際的該項舉動(dòng)受到很大反響，在很大程度上提高了品牌知名度。

　　池之王從 7 月 26 日起，開(kāi)始在中央一到五套投放廣告，向消費者傳達池之王“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的信息。

　　糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認為：池之王這次大手筆在中央一臺到五套都投入了大量廣告費用，其目標是向消費者傳遞企業(yè)文化和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念，希望通過(guò)收視率很高的電視頻道來(lái)宣傳企業(yè)，提高池之王的知名度，從而推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。同時(shí)池之王將會(huì )在糖酒會(huì )期間利用戶(hù)外廣告和互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行宣傳，計劃用大范圍、高密度的宣傳攻勢敲開(kāi)成功之門(mén)。在糖酒會(huì )來(lái)臨前期這樣做很可能迅速提升知名度。

　　2 、禮品促銷(xiāo) 煙臺紅波兒葡萄酒有限公司針對中秋節的促銷(xiāo)計劃已經(jīng)出臺：推出專(zhuān)門(mén)與月餅、蛋糕、巧克力配對的葡萄酒禮品裝。

糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認為：中秋節本來(lái)就是葡萄酒銷(xiāo)售的一個(gè)黃金季節。中秋過(guò)后緊接就是國慶節。煙臺紅波兒完全可以趁著(zhù)中秋節上吸引的眼球在國慶節大干一場(chǎng)。

　 五、葡萄酒行業(yè)熱點(diǎn)事件分析

1、中糧長(cháng)城推出莊園酒進(jìn)攻超高檔市場(chǎng)

　　中糧酒業(yè)投資額達 1.38 億元、占地 6000 多畝的葡萄園在山東煙臺蓬萊南王山谷正式落成。

　　據了解，煙臺長(cháng)城是中糧酒業(yè)三家公司里邊唯一一個(gè)推出酒莊酒的企業(yè)。

　　糖酒快訊分析中心認為，和國內很多行業(yè)一樣，葡萄酒也進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。原料已經(jīng)成為葡萄酒生產(chǎn)中最重要的資源，誰(shuí)占領(lǐng)了原料就等于占領(lǐng)了未來(lái)市場(chǎng)。所以近幾年，各大葡萄酒企業(yè)都紛紛圈地建造葡萄園基地。不少企業(yè)推出酒莊酒，爭搶高端市場(chǎng)。但實(shí)際情況是，目前中國葡萄酒消費漸成趨勢，消費層次多集中在中低檔，而酒莊酒作為高檔品種，它的目標人群是十分有限的。況且中國國內真正的酒莊酒基本處于空白。

　�。�、澳洲頂級葡萄酒 K BOSSMARK 即將登陸中國 近段時(shí)間以來(lái)，業(yè)界一直在盛傳世界著(zhù)名的葡萄酒供應商 BOSSMARK 公司即將進(jìn)入中國的消息最終得到證實(shí)。

　　據悉，8 月下旬就將有一款 BOSSMARK 酒廠(chǎng)的頂級葡萄酒正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。

　　糖酒快訊分析中心認為，BOSSMARK 此次進(jìn)軍中國市場(chǎng)，還是看重了中國市場(chǎng)巨大的消費潛力。目前中國葡萄酒市場(chǎng)正處在成熟期，能在此時(shí)得到廣大消費者的認可十分重要。畢竟，隨著(zhù)關(guān)稅的下調只會(huì )有越來(lái)越多的競爭對手染指這塊市場(chǎng)。品牌越早得到消費者的認同，對以后的發(fā)展就越有利。澳大利亞葡萄酒今年在全球葡萄酒市場(chǎng)上的表現都很強勁，再加上本身豐富的市場(chǎng)運作經(jīng)驗，國內葡萄酒企業(yè)可不能輕視。葡萄酒的“中洋之戰”才剛剛拉開(kāi)序幕。

　�。�、寧夏紅舉行枸杞產(chǎn)業(yè)高峰論壇 為期兩天的枸杞產(chǎn)業(yè)高峰論壇在寧夏中衛結束。來(lái)自全國各地的枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家以及寧夏各科研院所的研究人員在高峰論壇上各抒己見(jiàn)，為把枸杞產(chǎn)業(yè)做大做強，從枸杞研究、種植、加工、銷(xiāo)售以及打造寧夏紅等知名品牌進(jìn)行了深入的探討并共謀未來(lái)枸杞發(fā)展大計。

　　糖酒快訊分析中心認為，果酒目前在我國銷(xiāo)量看漲。自古國人就有飲用果酒的習慣，再加上企業(yè)的宣傳和引導，枸杞已經(jīng)走出了以往界限，開(kāi)始在酒行業(yè)中大顯身手。據了解，目前我國在對枸杞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還很有限，制作工藝等標準也不統一。這種情況嚴重阻礙了枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高峰論壇的召開(kāi)至少表明枸杞產(chǎn)業(yè)開(kāi)始受到企業(yè)的重視。枸杞的藥用形象也在一定程度上影響了消費者的選擇。他們認為，枸杞酒是藥酒。所以，糖酒快訊分析中心認為，枸杞酒在改進(jìn)工藝的同時(shí)還應該培育市場(chǎng)，讓“枸杞酒是果酒”的理念深入人心。只有這樣，枸杞酒才能和葡萄酒一樣被越來(lái)越多的消費者認識和接受。

　�。�、 張�？春冒滋m地市場(chǎng) 借力 O XO 布局高端 7 月 11 日晚在廣州舉辦的“1928 張裕白蘭地傳奇之夜”酒會(huì )上，張裕以高價(jià)從發(fā)現者綦先生手中回購其數月前發(fā)現的一瓶 1928 年出產(chǎn)的張裕白蘭地。張裕高層表示，中國南方和沿海地區大部分消費者對白蘭地都有愿意嘗試飲用的開(kāi)放心態(tài)，在山東、廣西和福建都出現了逐漸上升的消費趨勢，故張裕很看好白蘭地在中國市場(chǎng)的巨大消費潛力。

　　糖酒快訊分析中心認為，一直以來(lái)，國外白蘭地品牌以高端產(chǎn)品占據市場(chǎng)優(yōu)勢,而國內白蘭地品牌雖然一直都潛心研究白蘭地頂級產(chǎn)品的釀造工藝,在高端陣線(xiàn) XO、VSOP 白蘭地推廣上鮮有動(dòng)作，造成國產(chǎn)白蘭地低走局面。白蘭地作為天生的洋品牌，一直不被消費者所了解。而在國內市場(chǎng)，白蘭地市場(chǎng)都由洋酒占據高端，剩余空間狹��；低端市場(chǎng)的雜品牌又多,跟風(fēng)模仿的舉動(dòng)容易分割并擾亂市場(chǎng)。張裕布局白蘭地高端市場(chǎng)在一定程度上起到了引導和凈化市場(chǎng)的效果。張裕也正可借此機會(huì )和洋品牌較量一番，進(jìn)一步提升知名度和品牌號召力。

　　六、葡萄酒區域市場(chǎng)分析

１、廈門(mén)市一年銷(xiāo)售葡萄酒 5000 噸左右，是我國葡萄酒消費重點(diǎn)城市之一。其中，以張裕、長(cháng)城、王朝為首的一線(xiàn)品牌占據廈門(mén) 40％的市場(chǎng)份額，威龍、云南紅、香格里拉·藏秘、新天、西夏王、豐收、當然干紅等十多個(gè)二線(xiàn)品牌則擁有 30％的市場(chǎng)，甜型酒和山葡萄酒占到大概 20％的市場(chǎng)份額。洋酒一直奉行精品高端路線(xiàn)，大都活躍在夜總會(huì )、酒樓和禮品市場(chǎng)上，銷(xiāo)量不大，大概有 10％的市場(chǎng)份額。

　　張裕是廈門(mén)市場(chǎng)上的第一大品牌。張裕的玫瑰香干紅是它在低端市場(chǎng)上銷(xiāo)量最大的一個(gè)單品，解百納系列是張裕的市場(chǎng)主打，張裕高級解百納在當地星級酒店中最低售價(jià)都在 96 元／瓶。張�！たㄋ固鼐魄f酒在廈門(mén)市場(chǎng)上表現非常搶眼，據分析，主要是因為該酒在酒店中的高額促銷(xiāo)費用對于促銷(xiāo)人員的吸引。

　　長(cháng)城是廈門(mén)市場(chǎng)上銷(xiāo)量?jì)H次于張裕的品牌。沙城長(cháng)城銷(xiāo)量在廈門(mén)市場(chǎng)上穩步提升，今年上半年的銷(xiāo)售總量相比去年同期提高了 15～20％左右，提升部分主要集中在星級長(cháng)城部分。依靠星級長(cháng)城的概念對于星級酒店的自然親和力，沙城在酒店中的銷(xiāo)量逐步增大。另外，沙城長(cháng)城的干白也起到重要作用。在廈門(mén)市場(chǎng)上，名牌干白的產(chǎn)品并不多，只有王朝的干白和半干白，這對于長(cháng)城干白來(lái)說(shuō)，還很難形成太大的影響。但現在，沙城的老干白也面臨的著(zhù)產(chǎn)品老化、價(jià)格透明度太高等問(wèn)題。

　　華夏長(cháng)城在廈門(mén)的酒店中有著(zhù)良好的基礎，發(fā)展勢頭很猛，在一些高級酒店中都可以看到它的身影。另外，今年華夏加大宣傳力度，在幾個(gè)媒體上都有其廣告。

　　現在廈門(mén)市場(chǎng)上當然干紅的動(dòng)作比較明顯。首先，當然干紅贊助“20xx 廈門(mén)國際馬拉松賽”，并成為指定用酒和慶功專(zhuān)用酒。然后，“當然”加強了在產(chǎn)地宣傳方面的力度，使得甘肅武威“絕版”葡萄酒產(chǎn)地觀(guān)念深入人心。

　�。ū径握�自 中國葡萄酒網(wǎng) ）

２、半汁葡萄酒退市凸顯執法尷尬 半汁葡萄酒退市整整一月，然而酒類(lèi)監管部門(mén)對半汁葡萄酒市場(chǎng)流通的專(zhuān)項執法并無(wú)正式啟動(dòng)的跡象。業(yè)內檢測專(zhuān)家透露，如何界定半汁葡萄酒范圍現在是一個(gè)難題，以致酒類(lèi)監管部門(mén)缺乏技術(shù)上的執法依據，從而遭遇執法尷尬。

　　根據國家質(zhì)量監督總局的規定，到今年 6 月 30 日，半汁葡萄酒將全面退出市場(chǎng)。然而，糖酒快訊市場(chǎng)分析中心人員在廈門(mén)市區一些中小型超市、副食經(jīng)銷(xiāo)部甚至大賣(mài)場(chǎng)發(fā)現，諸多品牌的“半汁葡萄酒”仍上架銷(xiāo)售，有的經(jīng)銷(xiāo)人員對此禁令仍一無(wú)所知。

　　糖酒快訊分析中心認為，半汁葡萄酒退市對提高商品層次，保障消費者利益起到了積極作用。與此同時(shí)，“半汁”的退市給全汁葡萄酒騰出很大的市場(chǎng)空間。然而，技術(shù)與政策之間的差距給執法帶來(lái)的盲點(diǎn)也不容忽視。特別是原汁含量的界定比較模糊，這種斷層很容易給造假者提供可乘之機，擾亂市場(chǎng)，削弱國內品牌競爭力，從而嚴重阻礙行業(yè)的發(fā)展�？磥�(lái)，葡萄酒市場(chǎng)的成熟不僅僅靠政策的規范就萬(wàn)事大吉的。

　　八、下月葡萄酒市場(chǎng)預測

１、 隨著(zhù)氣溫下降和眾多節日的接踵而至，葡萄酒消費將在下月進(jìn)入消費預熱期。市場(chǎng)品牌布局變化不大，但在價(jià)格方面有所上升。

　�。�、洋葡萄酒和國產(chǎn)葡萄酒的競爭將升級。由于市場(chǎng)的逐漸成熟，消費者對葡萄酒的消費更加理性。促銷(xiāo)頻率加大，但仍然集中在主要品牌。

３、 半汁葡萄酒退市留下的市場(chǎng)空白可能被果露酒和其他果酒瓜分。干紅的銷(xiāo)量變化應該不大。幾大品牌競爭加劇。不論是促銷(xiāo)手段還是促銷(xiāo)力度，都將有加大動(dòng)作。

行業(yè)調研報告2

　　一、房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

　　1.04年~15年9月房地產(chǎn)施工建筑面積與水泥用量

　　2.06年~15年9月份市內四區土地成交總量分析

　　3.20xx年截止9月份市內四區出讓土地詳細信息

　　4. 20xx年市內四區開(kāi)工樓盤(pán)信息

　　5.房地產(chǎn)與水泥

　　6.房地產(chǎn)與建筑施工有資質(zhì)企業(yè)數量分布情況

　　二、水泥市場(chǎng)概況

　　1.本地水泥企業(yè)：

　　1.1水泥生產(chǎn)企業(yè)

　　1.2、本地水泥生產(chǎn)企業(yè)現狀：

　　2.外地水泥企業(yè)

　　三、銷(xiāo)售策略與戰術(shù)分析

　　(一)銷(xiāo)售策略：

　　1、非商品砂漿水泥需求：

　　1.1、工程項目選擇策略：

　　1.2、樣板工程策略：

　　1.3、重大工程參與策略：

　　1.4、品牌競爭策略：

　　1.5銷(xiāo)售區域界定：

　　1.6銷(xiāo)售渠道界定：

　　1.7工程項目信息收集渠道：

　　2.商品砂漿水泥需求：

　　2.1銷(xiāo)售區域：

　　2.2銷(xiāo)售渠道：

　　2.3商品砂漿企業(yè)選擇策略

　　2.4促銷(xiāo)策略：

　　2.5賒銷(xiāo)策略：

　　3.其他策略

　　3.1大連天瑞水泥發(fā)展的借鑒策略

　　3.2參股商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)策略

　　3.3市場(chǎng)定位策略

　　(二)、戰術(shù)要求

　　四、結束語(yǔ)

　　**銷(xiāo)售公司*總及集團*總你們好：

　　由于我此前對水泥行業(yè)很不了解，經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的調查和學(xué)習，對水泥行業(yè)有了進(jìn)一步的認識了解，下面我從房地產(chǎn)市場(chǎng)概況開(kāi)始向各級領(lǐng)導匯報。

　　一、房地產(chǎn)市場(chǎng)概況

　　1.04年~15年9月房地產(chǎn)施工建筑面積與水泥用量

　　上表是房地產(chǎn)建筑工程結構性水泥用量，即商品混凝土的水泥用量，計算依據為C30強度42.5號350kg/方,占用量30%;32.5號380kg/方,占用量70%,單位建筑面積需要混凝土為0.5方,180kg/平.

　　非結構性即砌筑、抹灰、地面沙漿水泥用量，根據上海經(jīng)驗，單位建筑面積需要0.29/噸砂漿,大致需要水泥40kg。單位建筑面積混凝土的用量大約是砂漿用量的3.4倍。

　　20xx年大連本地水泥企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售598萬(wàn)噸水泥，本市銷(xiāo)售504萬(wàn)噸，出口4萬(wàn)噸，外埠銷(xiāo)售90萬(wàn)噸，房地產(chǎn)水泥需求占62.65%,是絕對水泥需求大戶(hù),依此可大致推斷出大連市的各年水泥用量。

　　2.06年~15年9月份市內四區土地成交總量分析

　　從上表中可以分明看出,15年四區土地出讓量,急劇下降,原因其一是四區土地量經(jīng)過(guò)幾年連續高速開(kāi)發(fā),已經(jīng)非常有限,其二是15年7月份開(kāi)始房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)明顯放緩,投資非常謹慎.土地出讓量急劇下降,從一個(gè)側面可以說(shuō)明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入秋冬季節,對水泥行業(yè)的影響是非常大的.

　　合計出讓土地總量為88.89公頃, 合計建筑面積：2104071萬(wàn)平,大致混凝土需要水泥37.87萬(wàn)噸，砂漿需要水泥8.42萬(wàn)噸,合計需要46.29萬(wàn)噸.這16個(gè)項目,絕大部分 15年沒(méi)有開(kāi)工,預計在09年開(kāi)工,其中甘區8塊，沙區4塊，中山2塊，高心園區和西崗各一塊，合計16塊土地.

　　截止15年9月大連市內區域土地出讓數量分布情況(平)

　　截止15年9月大連市內區域出讓土地對應建筑面積數量分布情況(平)

　　甘井子和沙河口區各開(kāi)工6個(gè)樓盤(pán)，中山和西崗各開(kāi)工一個(gè)樓盤(pán)，合計14個(gè)樓盤(pán)，合計建筑面積170.19萬(wàn)平。其中大部分工程砂漿水泥需求，體現在09年，但工作需要馬上進(jìn)行。詳細信息不再陳述。

　　20xx年市內四區新開(kāi)工樓盤(pán)建筑面積分布情況(平)

　　5.房地產(chǎn)與水泥

　　房地產(chǎn)建筑工程對水泥的需求分為兩個(gè)階段：結構性需求和非結構性需求。商品混凝土水泥需求，政府經(jīng)過(guò)幾年 推散 禁現 的貫徹落實(shí)，已經(jīng)完成全部供、需、控的結構調整;商品砂漿水泥需求，隨著(zhù)政府強制 推散 禁現 的不斷貫徹落實(shí)，供、需、控的結構已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，對水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售，既是一個(gè)嚴峻的'市場(chǎng)考驗，也是一個(gè)難得的市場(chǎng)機遇。對水泥銷(xiāo)售人員而言，如何快速適應政策變化，導致需求渠道變化帶來(lái)的根本性影響來(lái)說(shuō)，特別對老水泥銷(xiāo)售人員是一個(gè)嚴峻的挑戰和考驗，對水泥銷(xiāo)售新人是個(gè)新的市場(chǎng)機遇。

　　5.1結構性需求階段：商品混凝土對水泥的需求，約占房地產(chǎn)水泥需求的82%

　　商品混凝土水泥需求，全部集中在攪拌站，大連市合計有72家攪拌站，20xx年市全行業(yè)銷(xiāo)售混凝土1159萬(wàn)方，合計使用水泥400萬(wàn)噸多一點(diǎn)，大連四區攪拌站多集中在甘區，其中最大的是彤陽(yáng)建材07年銷(xiāo)售60萬(wàn)方，15年預計銷(xiāo)售100萬(wàn)方，大約用水泥37萬(wàn)噸，主用水泥為五島其次為小野田和金山，第二是金廣集團的金和，主用水泥為金山，第三等級的有龍億、永興、阿爾賓等。從銷(xiāo)售角度說(shuō)，這部分水泥選擇的決定權集中在各個(gè)攪拌站決策人手中，按照我公司的分工是商品混凝土管理部負責。

　　5.2非結構性需求階段：砂漿對水泥的需求，約占房地產(chǎn)水泥需求的18%

　　5.2.1政策的供需影響

　　關(guān)于在建設工程中限期禁止現場(chǎng)攪拌砂漿的通知摘要：

　　1、 禁現 要求：

　　1.1自20xx年8月1日起，凡位于中山區、西崗區、沙河口區的建設工程，禁止現場(chǎng)攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

　　1.2、自20xx年7月1日起，凡位于甘井子區、高新技術(shù)園區、開(kāi)發(fā)區的城市規劃區域內的建設工程，禁止現場(chǎng)攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

　　1.3、自20xx年7月1日起，凡位于旅順口區、金州區、長(cháng)興島臨港工業(yè)區城市規劃區域內的建設工程，禁止現場(chǎng)攪拌砂漿，必須采用商品砂漿。

　　1.4、其他區(市)縣城市規劃區域內的建設工程，應開(kāi)展采用商品砂漿試點(diǎn)的工作，具體 禁現 時(shí)間另行確定關(guān)于水泥市場(chǎng)的調研報告工作報告。

　　2.位于 禁現 區域內的建設工程，禁止在施工現場(chǎng)堆放用于現場(chǎng)攪拌砂漿的砂子、水泥等。

　　根據通知要求，中山區、西崗區、沙河口區的建設工程水泥需求，從銷(xiāo)售角度需求主體發(fā)生變化，由原來(lái)的建筑商需求，改為商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求，其他區域暫進(jìn)入過(guò)度階段，雖然目前沒(méi)有完全禁現化，但是完全商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求，只是時(shí)間問(wèn)題。

　　5.2.2大連商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)目錄

　　截止到20xx年8月4日，已經(jīng)備案的企業(yè)有16家

　　1、 大連中源建筑材料有限公司 普通預拌砂漿

　　2、 大連龍億建筑材料有限公司 普通預拌砂漿

　　3、 大連金和混凝土制品有限公司 普通預拌砂漿 (金廣集團)

　　4、 大連君發(fā)混凝土有限公司 普通預拌砂漿

　　5、 大連砼鑫混凝土有限公司 普通預拌砂漿

　　6、 大連亞田商品混凝土 普通預拌砂漿

　　7、 大連漢拿混凝土有限公司 普通預拌砂漿(大連水泥集團參股)

　　8、 大連亞細亞混凝土有限公司 預拌砂漿(大連水泥集團參股)

　　9、 大連長(cháng)城混凝土制造有限公司 普通預拌砂漿

　　10、大連五洲混凝土有限公司 預拌砂漿

　　11、大連遼漁建設集團有限公司 普通預拌砂漿

　　12、大連鐵龍混凝土有限公司 普通預拌砂漿 (中鐵)

　　13、大連基業(yè)混凝土有限公司 普通預拌砂漿

　　14、大連韜盛工程材料有限公司 普通預拌砂漿

　　15、大連保稅區大孤山商品混凝土有限公司 預拌砂漿

　　16、大連嘉隆混凝土有限公司 預拌砂漿

　　上述企業(yè)具備生產(chǎn)條件，其產(chǎn)品經(jīng)法定檢測機構檢驗合格，并具備完備的檢測報告。

　　5.2.3 存在問(wèn)題

　　我公司對主城區的市場(chǎng)分工，根據市場(chǎng)現行狀況，20xx年7月1日后，存在交叉狀況，商品混凝土和商品砂漿全部上是同一個(gè)企業(yè)，那么兩個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售人員，去攻關(guān)同一個(gè)企業(yè)，存在諸多問(wèn)題，請各位領(lǐng)導參考。

　　5.2.4水泥市場(chǎng)銷(xiāo)售格局的變化

　　建筑工程水泥使用狀況，簡(jiǎn)要分析所用水泥，按用途通常分為兩類(lèi)：結構類(lèi)和非結構類(lèi)。結構類(lèi)水泥主要指承重結構中基礎、梁、柱、板、墻所用的水泥，包括現場(chǎng)澆灌和工廠(chǎng)預制兩種生產(chǎn)方式。非結構類(lèi)水泥主要指非承重結構和裝修等環(huán)節所用的砌筑、抹灰、粘結、修補等所用水泥。目前結構類(lèi)水泥大量使用散裝水泥，袋裝水泥的比例在不斷下降。而非結構類(lèi)水泥除少數外墻保溫工程用的成品砂漿使用了散裝水泥外，絕大部分使用的是袋裝水泥

　　5.2.5.建筑工程水泥需方和水泥供應方式的變化趨勢與建筑工程密切相關(guān)的水泥用戶(hù)，主要包括以下5類(lèi)：1.建筑施工企業(yè)，2.混凝土制品生產(chǎn)企業(yè)，3.水泥中間商，4.混凝土攪拌站，5.商品砂漿廠(chǎng)。隨著(zhù)國家和地方 推散 、 禁現 政策的落實(shí)和建筑裝飾施工技術(shù)水平的提高，第一類(lèi)用戶(hù)使用袋裝水泥的數量將很快減少;第二類(lèi)用戶(hù)使用散裝水泥的比例將持續增長(cháng);第三類(lèi)用戶(hù)對水泥的需求量將逐漸減少;第四類(lèi)用戶(hù)使用散裝水泥的數量將穩定增長(cháng)，且不再使用立窯水泥;第五類(lèi)用戶(hù)數量將迅速增加，散裝水泥的需求量也會(huì )相應增長(cháng)。

　　5.3房地產(chǎn)與水泥需求的關(guān)系

　　建筑面積與水泥的關(guān)系：行業(yè)內經(jīng)驗上按照325號和425號各占50%推算，在大連已經(jīng)不適用，政府文件明確規定自20xx年6月1日起全面停止 325號水泥的生產(chǎn)，并預留1個(gè)月時(shí)間消耗掉325號水泥，如此水泥使用最低標號為425號，另外在主城區，磚混結構已經(jīng)明文禁止，因此主要就是剪力墻和框架兩種建筑結構，以上兩個(gè)因素必定對水泥的用量產(chǎn)生一定的影響，經(jīng)驗上單位建筑面積水泥使用量在160~200kg，因此參考180 kg/O相對準確一些，這就是建筑面積與水泥的關(guān)系，由此可以掌握一定規模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目使用水泥的數量。注意這里的水泥只是混凝土需求,砂漿水泥需求約40kg/O.

　　6.1房地產(chǎn)企業(yè)

　　6.2建筑施工企業(yè)

　　6.3房地產(chǎn)行業(yè)與水泥相關(guān)的企業(yè)數量分布情況。

行業(yè)調研報告3

　　近年來(lái)，隨著(zhù)醫療體制的改革和人民對身體健康的日益重視，醫藥行業(yè)得到了快速發(fā)展。如何加強醫藥行業(yè)稅收管理，實(shí)現應收盡收，為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展聚財，做到既促進(jìn)納稅服務(wù)工作的深入發(fā)展，又切實(shí)加強征收管理，是當前稅務(wù)部門(mén)值得思考和重視的問(wèn)題。就這一問(wèn)題，我們近期對全市醫藥行業(yè)稅收管理情況進(jìn)行了調研，具體調研情況報告如下：

　　一、醫藥行業(yè)存在的主要涉稅問(wèn)題

　　(一)醫藥行業(yè)稅負明顯偏低

　　由于人們存在對醫藥行業(yè)日益增長(cháng)的巨大需求，使得醫藥行業(yè)高增長(cháng)和高收益性非常突出，據調查醫藥銷(xiāo)售行業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率在20%左右，粗略推算整體增值稅稅負不低于XX%，而醫藥銷(xiāo)售行業(yè)實(shí)際平均稅負僅為XX%左右，其中有的企業(yè)幾百萬(wàn)的銷(xiāo)售額應納稅額僅為幾千元，稅負水平明顯偏低，與醫藥行業(yè)市場(chǎng)潛力大，利潤可觀(guān)等特點(diǎn)不相應，存在明顯疑點(diǎn)。

　　(二)醫藥行業(yè)存在隱瞞銷(xiāo)售收入現象

　　醫藥零售業(yè)屬增值稅一般納稅人管理還比較規范，稅務(wù)機關(guān)基本能核定月銷(xiāo)售額。但醫藥零售業(yè)大多屬定期定額戶(hù)，不能提供產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存登記簿，導致稅務(wù)機關(guān)無(wú)法準確核定月銷(xiāo)售額。即使是增值稅一般納稅人，也存在帳外經(jīng)營(yíng)、有意隱瞞銷(xiāo)售收入等現象，如現金收取貨款不申報納稅、購進(jìn)貨物用于促銷(xiāo)獎勵應視同銷(xiāo)售未申報納稅等。這些情況說(shuō)明醫藥行業(yè)存在隱瞞銷(xiāo)售收入現象。

　　(三)醫藥行業(yè)發(fā)票管理混亂

　　醫藥行業(yè)發(fā)票管理混亂，普遍存在未按規定領(lǐng)購發(fā)票，未按規定使用發(fā)票，明顯違反了《征管法》和《發(fā)票管理辦法》。主要表現為三種情況：一是不開(kāi)發(fā)票拒開(kāi)發(fā)票，消費者購買(mǎi)藥品通常不索要發(fā)票，就不開(kāi)發(fā)票；消費者有時(shí)索要發(fā)票，找各種理由拒絕開(kāi)具；二是不按規定開(kāi)具發(fā)票，有的只填寫(xiě)名稱(chēng)和總金額，名稱(chēng)一欄只填寫(xiě)“藥品”，無(wú)具體品名，數量和金額，很難從普通銷(xiāo)售發(fā)票上看出具體商品的銷(xiāo)售價(jià)格；三是濫開(kāi)發(fā)票，有些單位購買(mǎi)的藥品與收費單據上開(kāi)具的藥品品目不相符，有些明明銷(xiāo)售的是日用品和護膚護發(fā)品，而在發(fā)票上開(kāi)具的卻是醫藥品。

　　(四)醫藥行業(yè)稅收管理存在薄弱環(huán)節

　　稅務(wù)部門(mén)對醫藥行業(yè)稅收管理存在“疏于管理、淡化責任”的現象，少數稅收管理員長(cháng)期沒(méi)有更換，造成與醫藥行業(yè)關(guān)系逐漸密切，在管戶(hù)過(guò)程中，存在巡而不查、查而不嚴、知情不報、以補代罰現象，極個(gè)別稅收管理員甚至與醫藥行業(yè)互通信息，應付和蒙蔽稅收檢查。

　　二、醫藥行業(yè)存在涉稅問(wèn)題的原因

　　(一)醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏依法納稅意識

　　由于醫藥行業(yè)一直沒(méi)有納入規范化軌道管理，稅法宣傳力度不夠，為數眾多的醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解、掌握稅法知識了解不多，不清楚如何計算稅款和申報納稅。同時(shí)，部分醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏依法納稅意識，為利益驅動(dòng)，產(chǎn)生偷逃稅心理，鉆稅收管理空子，采取非法手段偷逃稅款，給國家帶來(lái)?yè)p失。

　　(二)醫藥行業(yè)稅收管理滯后

　　醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)形式的多樣化和經(jīng)營(yíng)渠道的復雜化，給稅務(wù)管理不斷帶來(lái)新情況、新問(wèn)題。一是醫藥管理體制未理順。醫藥與衛生職能重疊，政策打架，醫藥市場(chǎng)競爭無(wú)序，引發(fā)管理混亂，給稅收管理帶來(lái)困難；同時(shí)稅制也沒(méi)理順，醫藥經(jīng)營(yíng)征收增值稅，醫療衛生征收營(yíng)業(yè)稅，對大量既經(jīng)營(yíng)醫藥又有衛生診治的業(yè)戶(hù)如何征稅，標準不好掌握，國、地兩稅部門(mén)都可管可不管，不僅造成管理權矛盾，也極易發(fā)生漏征漏管現象。二是醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規范。少數醫藥行業(yè)財務(wù)核算不嚴，帳務(wù)不實(shí)，造成對實(shí)際經(jīng)營(yíng)、現金、庫存難以有效控制，其應繳增值稅計算很不規范，很不準確，增加稅收管理困難。三是醫藥行業(yè)小規模納稅人進(jìn)貨不易控管，銷(xiāo)貨無(wú)法掌握，直接影響到增值稅的核算，從而造成稅款核定數額普遍偏低、稅收負擔率低的現象。

　　(三)醫藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性增加稅收管理難度

　　一是各醫藥公司下屬分支機構較多，許多是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者掛靠在其名下，名為公司的分支機構，實(shí)際是自主經(jīng)營(yíng)、自行核算、自負盈虧。多數個(gè)體醫藥經(jīng)營(yíng)者不辦理稅務(wù)登記，不申報納稅。二是醫藥公司與大多數商品零售企業(yè)一樣，生產(chǎn)商或上級經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )在銷(xiāo)售額之外按銷(xiāo)售數量給予經(jīng)營(yíng)者一定比例的平銷(xiāo)返利，這部分返利就直接導致了稅款流失。三是收款形式多樣化，既有現金、銀行卡，又有醫�？�，各種收入形式存在不同特點(diǎn)，對稅務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)不利于控管，稅收管理難度比較大。

　　(四)監管部門(mén)職能協(xié)調不夠

　　醫藥行業(yè)的監管涉及多個(gè)部門(mén)，藥品監管是藥監局，行政管理衛生局，稅款征收是國、地稅部門(mén)，雖然這些監管部門(mén)的職能沒(méi)有交叉，但在職能行使過(guò)程中協(xié)調不夠，尤其是醫藥與衛生之間政策不統一，各醫療機構征收營(yíng)業(yè)稅不征收增值稅，造成事實(shí)上的征管困難。

　　三、解決醫藥行業(yè)涉稅問(wèn)題的對策與建議

　　(一)加強稅收法治建設，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境

　　稅務(wù)部門(mén)要牢固樹(shù)立稅收法治觀(guān)念，真正做到依法治稅、依法征管。要加大稅法宣傳力度，突出宣傳各項稅收法律法規和政策，進(jìn)一步增強醫藥行業(yè)依法誠信納稅意識、提高稅法遵從度，引導和規范醫藥企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅。要加強財務(wù)和納稅輔導，不斷完善發(fā)票管理制度和信息系統，督促有條件建帳的醫藥企業(yè)及時(shí)建帳，從源頭上堵塞監管漏洞。要改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)，切實(shí)增強為醫藥行業(yè)納稅人服務(wù)意識，規范納稅服務(wù)內容，完善納稅服務(wù)措施，簡(jiǎn)化辦稅程序，構建和諧的征納關(guān)系。要進(jìn)一步完善協(xié)稅護稅機制，增進(jìn)信息交換與數據共享，廣泛開(kāi)展綜合治稅活動(dòng)，提高稅收執法力度。

　　(二)加大稅收控管力度，建立稅收監管長(cháng)效機制

　　加大醫藥行業(yè)稅收控管力度，建立醫藥行業(yè)稅收監管長(cháng)效機制，稅務(wù)部門(mén)要著(zhù)重做好兩方面工作：一是加強對醫藥行業(yè)發(fā)票使用的'管理。從藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“進(jìn)、銷(xiāo)”兩個(gè)環(huán)節入手，抓住“發(fā)票”這一切入點(diǎn)，對使用發(fā)票、取得發(fā)票的程序進(jìn)行控管，有效堵塞稅收漏洞。要完善以票控稅的制度，醫藥品在一級、二級銷(xiāo)售過(guò)程中許多環(huán)節可能都不需要發(fā)票，有一部分直接收取現金交易，經(jīng)營(yíng)者收取現金后不開(kāi)票也不入帳，財會(huì )信息具有更大的隱蔽性。稅務(wù)部門(mén)在“以票控稅”的基礎上要完善財會(huì )制度，建立健全嚴謹的金融監管制度，壓縮現金交易空間，管住醫藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金流。二是加強對醫藥行業(yè)零售環(huán)節收款形式的稅收監管，協(xié)調醫保監管部門(mén)，調取納稅人的刷卡銷(xiāo)售信息，獲取醫藥企業(yè)及批零業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，按一定比例測算納稅人的銷(xiāo)售收入。

　　(三)嚴厲打擊醫藥行業(yè)稅收違法行為，維護正常稅收秩序

　　稅務(wù)部門(mén)對醫藥行業(yè)比較普遍的管理性違法行為，要及時(shí)提醒，使其做到管理規范。經(jīng)提醒，長(cháng)期不規范管理，拒不改正的要堅決予以嚴厲打擊；對醫藥行業(yè)偷、抗、騙稅行為一經(jīng)發(fā)生就依法處罰，構成犯罪的，應當移交司法機關(guān)處理。通過(guò)嚴厲打擊稅收違法行為，讓違法者得不償失；要對醫藥行業(yè)違法犯罪行為實(shí)行公開(kāi)處理，真正做到處理一個(gè)，教育一大片。長(cháng)期的實(shí)踐證明：對醫藥行業(yè)違法行為一味偏袒、遷就、放縱，甚至對應繳的稅款還要打折扣，就會(huì )使稅務(wù)部門(mén)的執法處于被動(dòng)，執法質(zhì)量永遠不高，難以形成醫藥行業(yè)自覺(jué)守法的氛圍。

　　(四)深化落實(shí)稅收管理員制度，夯實(shí)稅收執法工作的基礎

　　要加強醫藥行業(yè)稅收管理工作，必須深化落實(shí)稅收管理員制度。一是不斷提升稅收管理員的素質(zhì)能力，要從提高稅收管理員素質(zhì)能力入手，大力推進(jìn)機制創(chuàng )新，對稅收管理員工作平臺、稅收征管法及其實(shí)施細則、各項稅收政策和稅收相關(guān)法律法規等專(zhuān)業(yè)化技能進(jìn)行培訓，建立一支精通稅務(wù)、財會(huì )知識、熟悉醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)，又懂得數據分析、能夠通過(guò)數據發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的稅收管理員隊伍。二是完善稅收管理員績(jì)效考核辦法。在稅收管理員進(jìn)行必要輪換的基礎上，進(jìn)一步完善稅收管理員績(jì)效考評體系，科學(xué)設置考核指標，確�？己私Y果與稅收管理員實(shí)際工作狀況相吻合，充分調動(dòng)每個(gè)稅收管理員工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提高醫藥行業(yè)稅源監控的質(zhì)效。

行業(yè)調研報告4

　　根據有關(guān)精神，物業(yè)管理實(shí)行“屬地(分類(lèi))管理，業(yè)主自治，行業(yè)指導”的原則，提出如下意見(jiàn)和建議：

　　1、完善物業(yè)管理的監管�？h政府相關(guān)職能部門(mén)要從源頭上加強物業(yè)管理工作，認真落實(shí)各項監管措施，從根本上減少物業(yè)管理矛盾糾紛。一是完善和規范物業(yè)管理行政管理體系，健全完善物業(yè)管理各項制度，建立縣、鄉鎮、房管等部門(mén)的綜合協(xié)調和矛盾糾紛調處機制，積極探索行政主管部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主共同參與、相互監督的物業(yè)管理機制。二是有關(guān)部門(mén)應廣泛征集社會(huì )各界xxx和建議，著(zhù)手制定物業(yè)管理服務(wù)合同等示范文本，明確規定前期和后期物業(yè)管理服務(wù)中的服務(wù)范疇、服務(wù)標準、合同期限、服務(wù)費用，以及雙方的權利、義務(wù)、責任，進(jìn)一步規范和約束物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的行為。三是強化物業(yè)管理指導監督。職能部門(mén)與鄉鎮要主動(dòng)介入，認真組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì )、成立業(yè)主委員會(huì )并有效開(kāi)展工作。同時(shí)，還要組織不定期巡查，對管理水平低、信用等級差、服務(wù)不到位、收費不規范的企業(yè)，降低甚至取消其在本縣轄區內從事物業(yè)管理的資格，維護廣大業(yè)主合法權益。努力營(yíng)造物業(yè)管理企業(yè)崇尚優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主自覺(jué)按時(shí)繳納物業(yè)服務(wù)費的和諧氛圍。

　　2、要深化物業(yè)管理法規宣教。強化對相關(guān)工作人員、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì )成員和業(yè)主代表的教育培訓，促進(jìn)基層行政管理人員、業(yè)委會(huì )成員依法履職;促使物業(yè)管理企業(yè)遵紀守法，規范管理，更好地為業(yè)主提供服務(wù);增強廣大業(yè)主的物業(yè)管理法律意識和消費觀(guān)念，使他們充分認識到搞好物業(yè)管理不單是物業(yè)企業(yè)、政府的事情，而且是需要全體業(yè)主和全社會(huì )共同關(guān)心支持的工作。

　　3、規范物業(yè)管理服務(wù)行為。物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要樹(shù)立質(zhì)量與品牌意識，規范管理、優(yōu)化服務(wù)，取得廣大業(yè)主和業(yè)委會(huì )的支持和配合。一是加強從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。二是應當按規定實(shí)行明碼標價(jià)，統一采用收費標價(jià)牌形式，在其服務(wù)區域內的顯著(zhù)位置或收費地點(diǎn)，對物業(yè)管理企業(yè)、服務(wù)等級、服務(wù)內容、收費項目、收費標準、收費依據、價(jià)格舉報電話(huà)等進(jìn)行公示。同時(shí)，每月應在小區公告欄等醒目處公布一次當月由業(yè)主使用的公共水電費用分攤詳細情況、日常維護收支情況等，使廣大業(yè)主“明白消費”。三是要加強企業(yè)內部管理，嚴格履行物業(yè)服務(wù)合同約定，為廣大業(yè)主提供相應服務(wù)并達到服務(wù)承諾標準，對業(yè)主和業(yè)委會(huì )提出的合理要求要及時(shí)整改。

　　4、推進(jìn)舊住宅小區的物業(yè)管理。組織相關(guān)職能部門(mén)，加快小區整治，解決處理好維修資金歸集困難、物業(yè)管理用房缺乏等問(wèn)題，整合物業(yè)管理資源，完善物業(yè)管理條件，改善舊住宅小區的居住環(huán)境。逐步建立健全適應我縣實(shí)際情況的舊住宅小區物業(yè)管理模式，最終促其走上規范化管理軌道。

　　玩具生產(chǎn)加工是xx市的傳統特色產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)外向型經(jīng)濟的發(fā)展，玩具行業(yè)與國際行情的依存度逐年加大，截止XX年底，全市從事外貿玩具生產(chǎn)企業(yè)達257家。但今年以來(lái)，隨著(zhù)國際xxx的不斷加深以及國內經(jīng)濟運行矛盾加大，xx市玩具企業(yè)也陷入了前所未有的困境。

　　一、xx市玩具行業(yè)運行現狀

　　1、出口大幅下降。受?chē)�際市場(chǎng)需求減弱、人民幣升值、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本上升等因素影響，xx市玩具行業(yè)形勢嚴峻，出口銷(xiāo)售呈持續負增長(cháng)態(tài)勢。從五家玩具樣本企業(yè)調查數據看，今年1-9月份全部銷(xiāo)售收入為8656萬(wàn)元，比去年同期下降43.8%，其中免抵退銷(xiāo)售收入5321.1萬(wàn)元，同比下降達51.8%。如降幅最大的鹽城彩虹工藝品有限公司，XX年1-9月份免抵退銷(xiāo)售收入5481.5萬(wàn)元，而今年1-9月份免抵退銷(xiāo)售收入僅468.4萬(wàn)元，比去年同期凈減少5013萬(wàn)元，降幅高達91.5%。

　　2、效益負向增長(cháng)。今年以來(lái)，該市玩具企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益大幅下滑。從5家樣本企業(yè)調查看，1－9月份利潤總額呈負增長(cháng)態(tài)勢。由于該

　　市玩具企業(yè)大部分均兼做紡織品，從8月份開(kāi)始，紡織品出口退稅率提高了2個(gè)百分點(diǎn)，加之部分企業(yè)已基本消化了前期訂單，新的訂單價(jià)格有所上升，因此，9月份，企業(yè)的利潤總額回升，然而累計虧損仍十分嚴重。如前面提及的鹽城彩虹工藝品有限公司1－9月份累計虧損人民幣206.8萬(wàn)元，其中9月份贏(yíng)利0.93萬(wàn)元，而去年1－9月份贏(yíng)利123.09萬(wàn)元。用該企業(yè)負責人的話(huà)說(shuō)：從事玩具行業(yè)20多年，第一次遭遇到如此巨大的困難。

　　3、入庫稅金驟減。今年以來(lái)，玩具企業(yè)入庫稅金較上年同期下降較為嚴重。從五戶(hù)玩具樣本企業(yè)看，今年1－9月份累計入庫增值稅和企業(yè)所得稅413.99萬(wàn)元，其中免抵調庫收入為271.49萬(wàn)元，而上年同期入庫稅款和調庫數分別為905.11萬(wàn)元和746.44萬(wàn)元，降幅分別達54.26%和63.63%。

　　4、企業(yè)關(guān)停嚴重。該市玩具行業(yè)大多系中小企業(yè)，對政策和環(huán)境應變能力相對較弱，抗風(fēng)險能力較差。隨著(zhù)國內外經(jīng)濟環(huán)境趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每況愈下。一些為大企業(yè)提供配套服務(wù)的小型玩具加工企業(yè)，一方面自身不斷上升的成本因素難以消化，加之上游企業(yè)拖欠資金嚴重，引發(fā)大量的加工型小玩具企業(yè)退出了市場(chǎng)競爭，截止XX年9月底，該市已有約三分之一的玩具企業(yè)關(guān)停。

　　盡管玩具企業(yè)舉步維艱，但現存的大多數企業(yè)仍選擇艱難的負虧經(jīng)營(yíng)，其主要原因：一是玩具行業(yè)屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，一旦企業(yè)停產(chǎn)，熟練工人將大量外流；二是企業(yè)停產(chǎn)將失去長(cháng)期以來(lái)建立的客戶(hù)群，這對企業(yè)將是致命的。因此，從XX年11月1日起調高玩具商品的出口退稅率的稅收政策，對出口玩具企業(yè)無(wú)疑是雪中送炭。

　　二、玩具企業(yè)面臨困境的主要原因

　　1、進(jìn)口國經(jīng)濟環(huán)境惡化。該市玩具行業(yè)主要出口美國、歐洲兩大市場(chǎng)，今年以來(lái)，隨著(zhù)國際xxx加劇，全球經(jīng)濟增速放緩，特別是美國次貸危機從金融保險領(lǐng)域向實(shí)體經(jīng)濟蔓延，其國內企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴重滑波，甚至倒閉，居民的購買(mǎi)力大大減弱，對進(jìn)口商品需求則大幅減少。如xx市創(chuàng )意工藝品有限公司3月份出口美國一筆50萬(wàn)美元玩具，而美國進(jìn)口商已于近期宣布破產(chǎn)，導致該筆貨款將無(wú)法收回。

　　2、匯兌損失繼續擴大。玩具行業(yè)屬勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)，出口最大的優(yōu)勢在于價(jià)格低廉，行業(yè)平均利潤率僅2—3%，因此，對匯率的變化非常敏感。匯改以來(lái)，人民幣相對美元累計升值達21%，以外貿生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)利潤被匯率波動(dòng)吞噬嚴重。今年以來(lái)，為防范美元的.持續貶值，不少玩具企業(yè)改由相對堅挺的歐元結匯，然而，下半年歐元的匯率下跌嚴重并超過(guò)同期的美元，歐元匯率由年初的11跌至目前的8.94，去年以美元計價(jià)的玩具企業(yè)損失慘重，而今年改由歐元計價(jià)同樣遭受重大損失。

　　3、貿易壁壘頻增。今年以來(lái)，歐盟、美國、日本等近40個(gè)國家和地區紛紛出臺新安全環(huán)保標準，特別是美國《XX年消費品安全改進(jìn)法案》中玩具“含鉛禁令”和“強制第三方認證”的通過(guò)并生效，進(jìn)一步提高了玩具的準入門(mén)檻，玩具出口的檢測費用大幅飆升，使得國內玩具行業(yè)雪上加霜。如，過(guò)去一份檢測報告能多批次使用，而現在要對每一批合同、每一種玩具的所有用料和零配件進(jìn)行分次檢測，僅此一項較過(guò)去平均增加費用10倍以上，約人民幣10萬(wàn)元。

　　4、出口退稅率下調。XX年7月，國家將玩具產(chǎn)品出口退稅率由13%降至11%，玩具企業(yè)頗受沖擊。從五戶(hù)樣本企業(yè)辦理的出口退稅情況，今年1－9月份僅辦理出口退稅170.55萬(wàn)元，而去年同期為842.92萬(wàn)元，退稅數僅占去年的五分之一。因此，今年11月1日起開(kāi)始實(shí)施的玩具行業(yè)提高出口退稅率至14%的舉措，對于支持玩具企業(yè)通過(guò)降本增利克服經(jīng)營(yíng)困難，增強企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，必將起著(zhù)積極的作用。

　　三、玩具企業(yè)生存和發(fā)展的對策與建議

　　為應對國際xxx加深的挑戰和解決經(jīng)濟運行中的突出問(wèn)題，xxx、 xxx果斷決策，醞釀并實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，進(jìn)一步加大擴大國內需求，這無(wú)疑將給艱難中的中小企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的轉機。政府、企業(yè)和稅務(wù)部門(mén)三家都要積極行動(dòng)起來(lái)。

　　政府—加強宏觀(guān)監控，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險預警。政府應會(huì )同相關(guān)部門(mén)

　　一要加強宏觀(guān)政策的解讀和研究。密切關(guān)注和認真分析國家宏觀(guān)調控政策、國際貿易摩擦及人民幣升值等對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口市場(chǎng)所造成的影響，引導企業(yè)及時(shí)采取應變措施，調整經(jīng)營(yíng)策略。

　　二要加強企業(yè)的風(fēng)險監測。對玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化、經(jīng)營(yíng)者的思想動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化的，要及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，分析、提醒和引導企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　三要加強市場(chǎng)規范和監管。特別要防止物價(jià)過(guò)快上漲，以及搭車(chē)漲價(jià)、亂漲價(jià)等現象的發(fā)生，使物價(jià)保持在合理水平，為出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

　　企業(yè)—調整經(jīng)營(yíng)策略，強化內部管理。如何應對復雜多變的國內外形勢，迅速走出困境，關(guān)鍵還在玩具企業(yè)自身對營(yíng)銷(xiāo)策略的把持。

　　一是擴大營(yíng)銷(xiāo)視野，尋求全球市場(chǎng)。該市的玩具產(chǎn)品主要以出口歐美市場(chǎng)為主，建議在保留歐美市場(chǎng)的同時(shí)，積極尋求新興出口市場(chǎng)，向大洋洲、非洲等國家地區進(jìn)軍。與此同時(shí)，要積極拓展國內市場(chǎng)，要抓住國內消費升級的契機，不斷開(kāi)辟新的國內市場(chǎng)，為內需提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　二是主動(dòng)應對變化，調整對外議價(jià)。調查中發(fā)現，該市部分較大的老玩具企業(yè)在目前全球經(jīng)濟動(dòng)蕩情形下，既不敢接受?chē)�外新客�?hù)的訂單，對老客戶(hù)又不敢冒然議價(jià)，因此不僅喪失了新客戶(hù)群，也錯失了通過(guò)產(chǎn)品議價(jià)形式與上下游客戶(hù)共擔風(fēng)險的機會(huì )。

　　三是加快自主創(chuàng )新，提高產(chǎn)品檔次。企業(yè)應注重內部管理挖潛,通過(guò)加大科技投入、優(yōu)化產(chǎn)品結構，增加玩具產(chǎn)品附加值和檔次，變貼牌產(chǎn)品為自有產(chǎn)品，以此來(lái)提高自身的競爭力。

行業(yè)調研報告5

　　中國目前家紡市場(chǎng)正處于快速發(fā)展階段。十二五時(shí)期，是一個(gè)實(shí)現由家紡大國向家紡強國轉變的關(guān)鍵期，行業(yè)發(fā)展將面臨更為復雜的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)也應看到，世界經(jīng)濟發(fā)展的長(cháng)期趨勢不會(huì )改變，中國經(jīng)濟保持穩定增長(cháng)的格局不會(huì )改變。到20xx年全面建設小康社會(huì )、基本實(shí)現工業(yè)化的戰略任務(wù)的執行，為行業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇。行業(yè)將以產(chǎn)業(yè)鏈的比較優(yōu)勢和創(chuàng )新實(shí)力為基礎，向價(jià)值鏈高端轉型升級，加快推進(jìn)結構調整、轉變發(fā)展方式，實(shí)現由家紡大國向家紡強國的轉變。

　　當今世界，和平、發(fā)展、合作仍是時(shí)代潮流，世界多極化、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展。與此同時(shí)，全球家紡產(chǎn)業(yè)格局也正在經(jīng)歷一系列的調整，這將為我國家紡產(chǎn)業(yè)依靠新型比較優(yōu)勢參與國際分工、轉變發(fā)展方式、實(shí)現科學(xué)發(fā)展創(chuàng )造有利的外部條件。

　　近幾年，俄羅斯、印度、巴西等新興經(jīng)濟體及東盟、南美洲發(fā)展中國家對我國家紡產(chǎn)品的進(jìn)口需求快速增長(cháng)。隨著(zhù)國家的崛起和經(jīng)濟的發(fā)展，數量眾多的發(fā)展中國家勢必將成為我國家紡產(chǎn)品出口的重要市場(chǎng)。在全球人口分布上，發(fā)展中國家約占世界人口的90%，每年95%的新增人口出生于此，這意味著(zhù)家紡產(chǎn)品擁有巨大的潛在需求。

　　居民提高生活水平、轉變生活方式，醫院、賓館及休閑娛樂(lè )等公共場(chǎng)所需求增加，政府建立擴大內需長(cháng)效機制、加快推進(jìn)城市化進(jìn)程等需求面因素，都將為行業(yè)發(fā)展提供新的增長(cháng)空間。

　　一、家紡市場(chǎng)的現狀

　　中國家用紡織的發(fā)展空間在整個(gè)紡織行業(yè)中較大，這兩年發(fā)展也優(yōu)于整個(gè)紡織服裝行業(yè)。在發(fā)達國家，服裝類(lèi)紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品和家用紡織品基本上是三分天下，而在我國，服裝類(lèi)紡織品約占65%，家用紡織品約占23%，產(chǎn)業(yè)用紡織品約占12%，從這個(gè)趨勢上看，家紡和產(chǎn)業(yè)類(lèi)紡織品在國內市場(chǎng)依然有較大的發(fā)展空間。

　　歐美家用紡織品行業(yè)從20世紀中葉進(jìn)入快速發(fā)展期，經(jīng)過(guò)對歐美家紡行業(yè)發(fā)展路徑的研究，我們認為改行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了：無(wú)品牌階段、品牌強化階段和弱化品牌，渠道為王三個(gè)階段。

　　目前歐美家紡行業(yè)已進(jìn)入成熟期，正處于渠道為王的第三階段。該發(fā)展階段的重要特征是家紡品牌的影響力被逐步弱化：多數家紡品牌或者被服裝品牌系列化經(jīng)營(yíng);或者由零售商以降低成本為目的的建立自有品牌經(jīng)營(yíng)。

　　而目前中國家紡正處于強化品牌的第二發(fā)展階段。正因為中國家紡行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的落后，不同品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高，所以，品牌的經(jīng)營(yíng)管理水平將決定未來(lái)企業(yè)發(fā)展的增速。

　　二、國際家紡市場(chǎng)機遇

1.全球家紡市場(chǎng)發(fā)展迎來(lái)多元格局

　　從消費市場(chǎng)看，目前全球家用紡織品市場(chǎng)容量約數千億美元。其中，美國和歐洲是世界上最大的家用紡織品市場(chǎng)，擁有全球家用紡織品40%以上的市場(chǎng)容量。緊隨其后的是日本、澳大利亞和新西蘭。在這些發(fā)達國家，家用紡織品消費與服裝紡織用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品三分天下，其中美國和日本，家用紡織品比例更高達40%左右，超過(guò)服裝成為第一大消費領(lǐng)域，英、法等國的消費量也穩定在35-38%之間。但美、歐和日本等較成熟的傳統大市場(chǎng)，家用紡織品消費現階段已達到相對飽和狀態(tài)，需求的潛在增長(cháng)有限，增長(cháng)速度已放緩。而隨著(zhù)發(fā)展中國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，收入不斷增長(cháng)的東南亞市場(chǎng)、包括中國在內的大的發(fā)展中國家等新興市場(chǎng)將成為未來(lái)家用紡織品發(fā)展的重要區域。

　　供應市場(chǎng)看，隨著(zhù)配額制度的取消，由于制造成本居高不下，家紡行業(yè)的生產(chǎn)主體持續向具有加工比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家集聚。近年來(lái)，美國和歐盟的中、低端家用紡織品領(lǐng)域不斷受到發(fā)展中國家產(chǎn)品的沖擊，呈萎縮趨勢。日本、澳大利亞、新西蘭等傳統家用紡織品消費市場(chǎng)也因其資源、產(chǎn)業(yè)結構等綜合因素影響，大部分產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口。中國、印度和巴基斯坦憑借成本優(yōu)勢正在贏(yíng)得中低端產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。但在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，美歐憑借其在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng )新方面的顯著(zhù)優(yōu)勢，通過(guò)實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略注重前期的設計與開(kāi)發(fā)和后期的推廣與銷(xiāo)售，通過(guò)品牌多元化經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮其在資金、技術(shù)及信息等方面的優(yōu)勢，把品牌的維護與管理放在首要位置，以品牌優(yōu)勢為切入點(diǎn)，追求產(chǎn)品與商標的統一，注重品牌的質(zhì)量控制，鞏固品牌的市場(chǎng)地位，提升品牌的內涵，加大品牌的創(chuàng )新力度，重視人力資本的主體地位，進(jìn)行有效的品牌推廣等——統領(lǐng)著(zhù)全球高技術(shù)紡織品、奢侈針織品等高端產(chǎn)品市場(chǎng)，從而獲取高額利潤。

　　2.全球家用紡織品多面向發(fā)展趨勢

　　成熟消費市場(chǎng)對品牌的認知程度日益加深、大型零售商對銷(xiāo)售終端的控制日益深入、消費者需求的日益多樣化以及降低成本的需要，導致當前國際家用紡織品行業(yè)的競爭日益表現為以品牌運營(yíng)替代傳統的產(chǎn)品運營(yíng)，以品牌提升和網(wǎng)絡(luò )建設為主的競爭替代傳統的價(jià)格競爭。

　　以?xún)r(jià)格為主的傳統競爭手段使得行業(yè)平均利潤率日益下降，國際家紡巨頭紛紛尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。隨著(zhù)行業(yè)投資的擴大和高新技術(shù)在家用紡織品領(lǐng)域的應用，家用紡織品行業(yè)的資金密集度和技術(shù)密集度逐漸提高，國際家紡業(yè)的競爭日益表現為對科學(xué)技術(shù)的應用和對市場(chǎng)的快速反應能力，即品牌提升和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設的競爭。建立在品牌基礎之上的文化、時(shí)尚、技術(shù)等眾多因素的差異化優(yōu)勢在競爭中的作用日益明顯，品牌成為贏(yíng)得市場(chǎng)的重要決定性因素。經(jīng)營(yíng)品牌、提升品牌成為家紡企業(yè)建立核心競爭力的重要內容。建立有效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，傳播產(chǎn)品的'差異性特質(zhì)，獲取市場(chǎng)信息，充分發(fā)揮品牌的市場(chǎng)影響力，成為企業(yè)提高盈利能力和市場(chǎng)快速反應能力的有力保障。

　　3.國際家紡布藝流行新趨勢的分析

　　受到當前全球金融風(fēng)暴和經(jīng)濟變化的影響，表現出各類(lèi)消費群體在眼下經(jīng)濟狀況下的困惑與迷茫心態(tài)。消費趨向的變化必然引起流行時(shí)尚的變化，可以看到在全球范圍內，流行趨勢的舊一輪變化周期已結束，一個(gè)新的周期正在開(kāi)始形成之中。而每一輪色彩演繹都會(huì )從無(wú)色系的黑、白、灰開(kāi)始向逐漸豐富的彩色過(guò)渡，而最終又回歸到無(wú)色系，在顏色的流行上依然呈現出從豐富彩色向無(wú)色系過(guò)渡。在風(fēng)格上，優(yōu)雅精致的低調奢華成為今年風(fēng)格流行上的一大主題，這種風(fēng)格往往強調色彩端莊沉靜，面料緊密飽滿(mǎn)，彰顯出品質(zhì)感。復古依然是家紡布藝流行的一大主題，但是歐式復古多以寫(xiě)實(shí)的圖案和題材為主，紋理清晰豐富，而中式復古則強調寫(xiě)意和韻味，以纖細的線(xiàn)條和清透的色澤取勝。

　　三、中國家紡發(fā)展前景分析

　　1.品牌化及升級消費帶來(lái)機遇

　　一個(gè)快速發(fā)展的大眾化市場(chǎng)如果尚無(wú)領(lǐng)導品牌出現，這個(gè)市場(chǎng)一定存在著(zhù)巨大的機遇，家紡行業(yè)目前的狀況正是如此。

　　已經(jīng)發(fā)展了近十年的家紡市場(chǎng)尚無(wú)領(lǐng)導品牌出現，這句話(huà)說(shuō)出來(lái)可能有很多人不會(huì )相信，但如果仔細分析一下下面的數據，就可以發(fā)現很多問(wèn)題：

　　1)行業(yè)排名第一的家紡品牌06年整體銷(xiāo)售額不超過(guò)6億元，占家紡床上用品整體4000億銷(xiāo)售額的2%不到。

　　2)行業(yè)前十位的家紡品牌全國市場(chǎng)布局均存在大量的空白點(diǎn)，多個(gè)品牌在很多省份的終端布點(diǎn)不超過(guò)3個(gè)。

　　3)各區域的領(lǐng)先品牌各不相同，很少有一個(gè)品牌能夠在多個(gè)區域市場(chǎng)占據領(lǐng)導位置。

　　4)銷(xiāo)售額在1-3億的品牌多達幾十個(gè)，和排名前三位品牌的銷(xiāo)售額相差不大，并且在營(yíng)銷(xiāo)推廣和品牌規劃方面沒(méi)有明顯區隔。

　　從以上的分析基本可以得出如下三個(gè)結論：

　　1)家紡行業(yè)正處于初創(chuàng )期向成長(cháng)期轉型的快速發(fā)展階段，存在著(zhù)巨大的市場(chǎng)機遇。

　　2)行業(yè)混亂競爭格局還會(huì )維持一段時(shí)間，但不會(huì )很長(cháng)，估計是2-3年，3年內具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的品牌將會(huì )逐漸浮出水面。

　　由于行業(yè)整體競爭手段的粗放化，一旦某幾個(gè)品牌依靠較為先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段取得行業(yè)領(lǐng)先，這種優(yōu)勢將會(huì )保持相當長(cháng)一段時(shí)間，即所謂的強者恒強。

　　家紡行業(yè)作為紡織服裝的細分消費領(lǐng)域，由于其處在消費升級的后端、炫耀性消費屬性低于品牌服裝、消費者更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和設計，因此家紡產(chǎn)品消費的啟動(dòng)相對品牌服飾等啟動(dòng)較慢。也正因為此，家紡行業(yè)還處在以生產(chǎn)型企業(yè)為主流的品牌混戰階段，未來(lái)行業(yè)品牌化和升級消費的空間較大。

　　據有關(guān)研究顯示，影響家紡產(chǎn)品消費的主要因素有GDP、房地產(chǎn)投資、城鎮化進(jìn)程以及家紡消費支出占比等，其中受GDP和房地產(chǎn)投資的影響相對較大。從我國目前情況來(lái)看，中國人均GDP接近4500美元，即將進(jìn)入到消費升級階段，家紡產(chǎn)品的更新?lián)Q代需求空間大。

　　雖然我國房地產(chǎn)投資受調控影響，但美國金融危機期間房屋銷(xiāo)量驟降，其家紡消費依然保持穩定，可見(jiàn)影響家紡消費需求更大的推力來(lái)自于經(jīng)濟增長(cháng)以及城市化進(jìn)程。

　　2.品牌概念及消費意識的轉變教育

　　目前家紡行業(yè)還處在以生產(chǎn)為主、快速搶占市場(chǎng)的階段，品牌概念、經(jīng)營(yíng)理念等均落后于服裝企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)成本也相對較低。

　　眾所周知，雖然家紡行業(yè)每年以20%的速度增長(cháng)，但我國家用紡織品人均消費，占消費性支出僅1%左右(家紡只是其中一部分)，同時(shí)，只占服裝消費的7%。而發(fā)達國家服裝消費與家用紡織品消費支出基本持平，也就是說(shuō)，家用紡織品消費和服裝消費相比還有93%的差距。由此可見(jiàn)，家紡行業(yè)雖然已經(jīng)有了十年的發(fā)展，卻還處在市場(chǎng)急需教育和拓展的階段。行業(yè)的粗放式營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始轉向更常規、更理性的精細化營(yíng)銷(xiāo)。開(kāi)始走向比實(shí)力、比規模、比研發(fā)、比管理。

　　1)教育理由一：每年3000萬(wàn)農轉城潛在消費者，未知家紡真面目

近年來(lái)我國城市化水平均接近2個(gè)百分點(diǎn)，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，農轉城人口數量就增長(cháng)1500萬(wàn)，單從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，每年就有近3000萬(wàn)人的消費結構實(shí)現升級。這些人群對基本物質(zhì)需求將進(jìn)行更新?lián)Q代。

　　家紡企業(yè)應該多做一些市場(chǎng)教育工作，告訴這3000多萬(wàn)消費群，除了床單被罩之外，市場(chǎng)上還有更漂亮、更舒適、更能美化家庭、甚至更能帶來(lái)好心情的床上用品。

　　2)教育理由二：消費需求仍停留在物質(zhì)層面，未知家紡真內涵

　　消費者在購買(mǎi)家紡時(shí)最注重的是家紡產(chǎn)品的顏色、花形、款式。從這一點(diǎn)來(lái)看，消費者在購買(mǎi)家紡時(shí)大多都站在物質(zhì)層面上，對品牌及品牌內涵的重視度不夠。這就是為什么物美價(jià)廉的中、低檔家紡用品仍是大多數消費者主要選擇的原因。

　　在眾多家紡企業(yè)中，大多家紡設計大多是買(mǎi)手+局部創(chuàng )新的方式，A品牌和B品牌在產(chǎn)品上差異不大。消費者又偏偏只看產(chǎn)品外觀(guān)，導致家紡企業(yè)在競爭中突圍很難，其結果將是大家都陷入產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰的泥潭不可自拔。

　　另一方面，長(cháng)此以往，家紡企業(yè)很難形成品牌價(jià)值。拿服裝行業(yè)來(lái)看，服裝設計與家紡產(chǎn)品設計手法非常相似。最初的服裝業(yè)，消費者購買(mǎi)時(shí)主要看款式、顏色。這時(shí)服裝企業(yè)只能在價(jià)格上殘酷撕殺。

　　目前的消費者仍然關(guān)注家紡的物質(zhì)利益，為了避免惡性?xún)r(jià)格戰競爭，需要讓消費者知道，家紡業(yè)賣(mài)的不僅僅是產(chǎn)品的外觀(guān)，更有品牌內涵。讓消費者心甘情愿為你的產(chǎn)品支付更高于產(chǎn)品本身價(jià)格的價(jià)值。

3)教育理由三：被動(dòng)型購買(mǎi)機率大，未知家紡真品牌

　　消費者在購買(mǎi)家紡時(shí)，有近50%的消費者是通過(guò)現場(chǎng)購物時(shí)觀(guān)察來(lái)決定是否購買(mǎi)的。她們在購買(mǎi)中對于需求的產(chǎn)品并沒(méi)有明確的要求，20%的人是通過(guò)親朋好友的推薦來(lái)實(shí)現購買(mǎi)。只有非常少的一部分人在對產(chǎn)品有深刻認知的情況下產(chǎn)生購買(mǎi)。出現這種現象是因為大多數消費者完全不知道家紡行業(yè)有多少個(gè)品牌可供選擇，這無(wú)疑加大了購買(mǎi)的隨意性。

　　從家紡行業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，只有實(shí)現整個(gè)行業(yè)快速增長(cháng)，提升市場(chǎng)容量，企業(yè)才能從中分得更多的羹，行業(yè)才能健康有序的發(fā)展。這就需要對消費者進(jìn)行觀(guān)念轉換的引導、教育，從而帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的高速發(fā)展。

　　當前，家紡行業(yè)呼喚強勢品牌展開(kāi)市場(chǎng)的教育，讓這些品牌在家紡市場(chǎng)消費者的品牌認知度相對不固定、不成熟的時(shí)候，通過(guò)產(chǎn)品理念、品牌內涵、甚至銷(xiāo)售體系的完善來(lái)引導她們完成品牌消費過(guò)程，在教育和引導中成為消費者心中的家紡領(lǐng)導品牌。

　　3.城鎮化率提升行業(yè)品牌集中度

　　中國城鎮化率僅為47%，城鎮化的不斷深化將拉動(dòng)家紡消費。消費占比方面，根據國外經(jīng)驗，美、日家用紡織品消費占比高達40%，超過(guò)服裝成為第一大消費領(lǐng)域，英、法家紡消費占比也穩定在35-38%是水平，而我國家紡消費占比僅12%，還有較大提升空間。參考品牌服飾的成長(cháng)路徑，家紡行業(yè)也將經(jīng)歷核心區域精耕細作、外圍市場(chǎng)深化拓展和全國市場(chǎng)平穩發(fā)展三個(gè)階段。

　　雖然目前國內涌現出一系列床上用品品牌，初顯家紡行業(yè)品牌格局，如羅萊、富安娜、夢(mèng)潔、佳麗斯、維科、水星等，這些家紡名牌基本上涵蓋了高、中、低檔消費市場(chǎng)，但相比較全國上千家家紡企業(yè)仍顯單薄。即使業(yè)內排名第一的羅萊，銷(xiāo)售門(mén)店少于20xx家，年銷(xiāo)售額只有11億元，遠低于國內、女裝、運動(dòng)、鞋類(lèi)等子行業(yè)龍頭公司。

　　當前家紡行業(yè)還沒(méi)有出現占絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導品牌，品牌分布表現出一定的區域性，夢(mèng)潔品牌的銷(xiāo)售主要集中在以湖南、湖北為中心的中部區域，&羅萊品牌的銷(xiāo)售主要集中在江蘇、浙江等長(cháng)三角地區，富安娜品牌的銷(xiāo)售主要集中在廣東等珠三角地區，佳麗斯品牌的銷(xiāo)售主要集中在福建等區域。整個(gè)中國家紡行業(yè)，二三級空白市場(chǎng)還有很多。

　　對于目前家紡熱現象，企業(yè)只有更加準確的把握市場(chǎng)定位，才能更好的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。另外由于企業(yè)單個(gè)的力量較薄弱，也可以整體發(fā)展，協(xié)同共贏(yíng)，建立一個(gè)行業(yè)中的優(yōu)勢群體。

　　目前我國家紡還處在第一向第二階段過(guò)度時(shí)期，其發(fā)展策略是最大限度的搶占市場(chǎng)。目前國內2萬(wàn)多家的家紡企業(yè)，產(chǎn)值1億以上僅50家，最大羅萊家紡市占率也不超過(guò)2%，而歐洲品牌素綺在本土意大利的市場(chǎng)占有率高達16%，未來(lái)行業(yè)集中度提升的空間較大。

　　四、總結

　　近十年，家紡行業(yè)終端門(mén)店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發(fā)生質(zhì)的改變，家紡行業(yè)的終端門(mén)店也在進(jìn)入品牌化發(fā)展之路。

　　隨著(zhù)生活水平不斷提升，物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時(shí)代，消費者的品牌意識日益增強，品牌店成為消費者的首選。同一個(gè)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)品牌的包裝、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，形成產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品在消費者心目中的價(jià)值，進(jìn)而影響消費者消費心理。

　　品牌就像一種神奇的魔力，消費者青睞品牌，市場(chǎng)也在追逐品牌，我們完全可以相信，家紡行業(yè)終端的品牌化，必將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流方向。

行業(yè)調研報告6

　　4月9日，公眾環(huán)境研究中心等5家國內環(huán)保組織在京了《綠色選擇紡織品牌供應鏈污染》調研報告，指出一批大型品牌服裝零售商的在華供應鏈存在嚴重環(huán)境違規，部分企業(yè)存在私設暗管、污水直排、不正常使用污水處理設施等現象，對中國水環(huán)境造成污染。

　　報告方就調研數據于20xx年3月22日、26日、29日三次向包括李維斯、阿迪達斯、CK、阿瑪尼、雅戈爾在內的48家品牌企業(yè)就供應鏈環(huán)境違規問(wèn)題發(fā)出詢(xún)問(wèn)，截至4月中旬， 16家企業(yè)給予回復。

　　新工藝涌現，污染處理尚跟不上

　　近幾年來(lái)，紡織工業(yè)廢水排放總量和占全國廢水排放的比例呈直線(xiàn)上升趨勢。作為品牌服裝供應鏈的上游，紡織業(yè)面臨的污染局面有著(zhù)結構性的矛盾，主要集中在印染、染整等領(lǐng)域。上述調研報告指出，目前，染整廢水排放量占整個(gè)紡織業(yè)廢水排放總量的80%。浙江、江蘇、山東、廣東和福建5省排放染整廢水總量約占全國染整廢水總量的90%。

　　“近年來(lái)更突出的矛盾是新工藝、新原料、新染料的不斷開(kāi)發(fā)和應用，使得生產(chǎn)過(guò)程中排放的廢水污染物變得越來(lái)越復雜，處理難度不斷增加�！弊鳛檎{研報告執筆人，馬軍對紡織業(yè)新工藝導致的污染深有感觸：“如近年來(lái)流行的堿減量和海島絲工藝，廢水中COD(表示水質(zhì)污染度的重要指標，值越小說(shuō)明污染程度越輕)含量高達幾萬(wàn)毫克／升。這些新的助劑在技術(shù)處理上非常復雜，目前還沒(méi)有研發(fā)出特別有效的針對性污染處理技術(shù)。印染廢水處理后，污泥處置也是尚未解決的全國性問(wèn)題�！�

　　目前，江浙印染企業(yè)集中地區的印染廢水COD排放濃度由原來(lái)的不足1000毫克/升增加到20xx毫克/升。滌綸產(chǎn)量在當下中國的纖維生產(chǎn)中產(chǎn)量最大，堿減量工藝則已成為滌綸生產(chǎn)中的重要環(huán)節，而堿減量工藝產(chǎn)生的對苯二甲酸不論采用生化或物化方法都難以處理，這就是浙江、江蘇堿減量工藝集中地區相關(guān)環(huán)境指數不能穩定達標的主因之一。

　　未達到COD規定排放標準就直接排放的廢水，其中的有機成分分解后會(huì )耗光水中氧氣，造成魚(yú)蝦成批死亡，嚴重破壞水體、底泥及其生態(tài)系統。

　　事實(shí)上，印染業(yè)迅速發(fā)展帶來(lái)的污水處理難題早在20xx年左右就曾經(jīng)得到輿論關(guān)注。當時(shí)國家環(huán)境主管部門(mén)曾有這樣的評論：加入世貿組織后紡織染整是利好行業(yè)，近幾年均以二位數增長(cháng)（有的超過(guò)30%），廢水和各種污染物排放量也同比增長(cháng)。由于印染過(guò)于集中，加上達標率不穩定，實(shí)際排污總量與環(huán)境容量尚有一定差距。幾年來(lái)，淘汰陳舊落后、能耗高、性能差的生產(chǎn)設備，研發(fā)高新技術(shù)一直被認為是解決環(huán)境問(wèn)題的藥方。

　　“然而，紡織業(yè)的污染處理技術(shù)，并沒(méi)有隨著(zhù)新工藝得到改進(jìn)，這并不是因為缺乏技術(shù)研發(fā)，而是因為新技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái)卻沒(méi)有人去用�！瘪R軍指出，污染處理跟不上，不僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題或資金問(wèn)題，首先是因為企業(yè)缺乏治理污染的動(dòng)力。

　　一年列支120萬(wàn)元，預設為環(huán)境罰款

　　盡管政府對紡織業(yè)的環(huán)保要求日益嚴格，地方環(huán)保部門(mén)卻難以確保工廠(chǎng)企業(yè)真的執行這些國家標準。執法力度弱、環(huán)境訴訟難，導致違法成本偏低；水資源價(jià)格人為壓低，造成企業(yè)沒(méi)有高效、循環(huán)用水的動(dòng)力。

　　“紡織業(yè)廢水排放量大，即使達標排放，也會(huì )給環(huán)境造成壓力，更何況實(shí)際操作中許多紡織企業(yè)根本不能做到穩定達標排放�！杯h(huán)友科學(xué)技術(shù)研究中心主任李力告訴《東方周刊》。

　　公眾環(huán)境研究中心從20xx年開(kāi)始“中國水污染地圖數據庫”，在該數據庫中，截至20xx年2月20日，紡織企業(yè)有違規超標記錄的已超過(guò)6000家，包括：私設暗管、未經(jīng)處理直排污染物、不正常使用污水處理設施、超標超總量排放污染物、擅自動(dòng)用被查封的生產(chǎn)設施、因環(huán)境問(wèn)題突出被掛牌督辦等。

　　“建立在‘中國水污染地圖數據庫’基礎上，本次調研用時(shí)半年，首先通過(guò)海量搜索，進(jìn)而分析財務(wù)報告以及上市企業(yè)的上市報告，對許多品牌服裝的供應鏈進(jìn)行了排摸，弄清楚了每個(gè)環(huán)節到底是誰(shuí)給誰(shuí)供貨，確立了紡織品供應商和品牌服飾之間的關(guān)系�！惫�眾環(huán)境研究中心副主任王晶晶告訴《東方周刊》，一批超標違規的紡織企業(yè)位于大型國際、國內品牌服裝的供應鏈上游，完全游離在品牌服裝企業(yè)環(huán)境管理范圍之外。

　　福田實(shí)業(yè)集團下屬的東莞福安紡織印染有限公司，是世界最大的紡織業(yè)供應商之一。這家企業(yè)和Gap、Tommy Hilfiger、Reebok、耐克等知名品牌長(cháng)期保持密切合作�！斑@樣一家在業(yè)內聲譽(yù)卓著(zhù)的上市公司，其環(huán)境違法行為就令人費解”。 馬軍說(shuō)，該廠(chǎng)曾在20xx年私設兩條管道偷排，“一條管徑達25厘米的.鐵制暗管，通過(guò)兩個(gè)隱蔽的閥門(mén)控制，每天直接將偷排2萬(wàn)多噸未處理達標的印染廢水。當時(shí)，在該公司位于東莞、深圳界河茅洲河的排污口，暗紅色污水在江面劃出明顯的污染帶。這家公司因此被追繳了21. 7萬(wàn)元的罰款。但對于這樣一家年產(chǎn)值幾十億的企業(yè)，如此數目的罰款能起到的作用實(shí)在有限�！�

　　馬軍說(shuō)，調研中還出現過(guò)極端的案例，某企業(yè)估算月罰款不會(huì )超過(guò)10萬(wàn)元，在年度預算中干脆列支120萬(wàn)元，預設為環(huán)境罰款�！捌髽I(yè)的態(tài)度是，罰就罰唄，一些大型紡織企業(yè)一天的廢水處理成本可能超過(guò)十萬(wàn)元，違法成本嚴重低于守法成本�！�

　　并非簡(jiǎn)單給出“黑名單”

　　盡管一些名牌服裝的供應商出現諸多環(huán)境違規問(wèn)題，但大多品牌成衣公司并不把監管供應鏈上游視作自己的責任。

　　在調研中，公眾環(huán)境研究中心發(fā)現ZARA的部分疑似供應商存在環(huán)境違規問(wèn)題，包括被當地群眾投訴，部分生產(chǎn)廢水未經(jīng)處理直接排放，以及因清理廢水池事故導致人員傷亡等。在調研組發(fā)出關(guān)于其在華疑似供應商環(huán)境違規的提示信后，來(lái)自ZARA的回復寫(xiě)道：“很遺憾我們不能回答來(lái)自學(xué)校、大學(xué)和專(zhuān)業(yè)人士等個(gè)體對于我們業(yè)務(wù)模式問(wèn)題的回應�！�

　　“ZARA的這些疑似供應商存在的問(wèn)題是現實(shí)，而ZARA作為全球最大的時(shí)裝零售公司之一，在其官網(wǎng)公開(kāi)說(shuō)‘真誠地與廣泛的利益相關(guān)方和社會(huì )建立聯(lián)系；持續地與前面提到的利益相關(guān)方和社會(huì )組織進(jìn)行對話(huà)，整體業(yè)務(wù)活動(dòng)要透明性’，我們認為ZARA有違其公開(kāi)承諾�！瘪R軍說(shuō)。

　　與ZARA不同，耐克、H& M、李維斯、阿迪達斯等品牌企業(yè)在接到環(huán)保組織的提示信后分別表示已開(kāi)始深度調研供應商違規情況，考慮建立供應商檢索體系。

　　耐克在回復中表示：“耐克公司將要求在華供應鏈伙伴自己關(guān)注自己的環(huán)境行為，在需要的情況下，還要求其公布整改計劃�！�

　　阿迪達斯在回復中表示：“如果供應商違反法律，包括環(huán)境和污染控制法規，我們要求供應商采取糾正措施。如果違法行為不能得到整改，我們會(huì )寫(xiě)警告信進(jìn)行跟進(jìn)，該情況（在最壞情況下）可能會(huì )導致終止業(yè)務(wù)關(guān)系�！�

行業(yè)調研報告7

　　一、市白酒企業(yè)XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及全年運行預測

　　1、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：據不完全統計，XX年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量為16111千升，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.38億元，實(shí)現白酒稅金總額3326.62萬(wàn)元。

　　2、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預測：從六戶(hù)白酒企業(yè)的統計報表看，XX年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量達到16057千升，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.92億元，實(shí)現白酒稅金總額3650.7萬(wàn)元。

　　二、市白酒企業(yè)現狀

　　我市白酒企業(yè)分布在各縣(市)，基本上每個(gè)縣都有1-2家白酒企業(yè)，我們調研了xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx公司等七家白酒企業(yè)，從調研的情況看，我市白酒企業(yè)的總量和體量都不大，占gdp的比重逐年降低，除x酒集團今年銷(xiāo)售收入超億元外，其它白酒企業(yè)均在億元以下，其主要原因是宏觀(guān)經(jīng)濟上行壓力加大使白酒企業(yè)產(chǎn)量上升趨勢不明顯，市場(chǎng)占有率不高，另外部分企業(yè)甚至沒(méi)有自己的釀酒基地，影響了產(chǎn)品的信譽(yù)度，直接影響產(chǎn)品在本地的銷(xiāo)售和本地的占有率;六家白酒企業(yè)中：中國馳名商標1個(gè)，省著(zhù)名商標2個(gè)，市著(zhù)名商標3個(gè)，擬申報省著(zhù)名商標的有2個(gè)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、思想觀(guān)念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想還比較保守，制約了企業(yè)發(fā)展。一是有得過(guò)且過(guò)思想，沒(méi)有對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)遠規劃，不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。二是缺乏戰略合作意識，甚至為了爭奪客戶(hù)和市場(chǎng)，互相壓價(jià)，損害了自身的長(cháng)遠利益，妨礙了酒類(lèi)產(chǎn)品的健康發(fā)展。三是市場(chǎng)意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、原料采購、產(chǎn)品升級，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面，過(guò)分地封閉自已，也把一些有益的市場(chǎng)信息拒之門(mén)外，制約了白酒行業(yè)的發(fā)展。

　　2、規模小，效率低，效益低。我市白酒企業(yè)始終沒(méi)有走出“規模小，效率低，效益低”的圈子。白酒企業(yè)雖然數量不少，但真正有規模、有競爭力的較少。

　　3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于白酒行業(yè)生產(chǎn)成本高、土地的需求量大，缺少流動(dòng)資金是所有白酒企業(yè)的一個(gè)通病，是制約白酒行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

　　四、 企業(yè)調整產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)理念的思考和實(shí)踐

　　白酒行業(yè)的發(fā)展能帶動(dòng)下游的產(chǎn)品、拉動(dòng)消費、提供地方稅源有著(zhù)積極的作用，應加大企業(yè)產(chǎn)品結構的調整和經(jīng)營(yíng)理念的改變，強抓機遇，占有市場(chǎng)。

　　一是要回歸到傳統的銷(xiāo)售渠道格局，充分發(fā)展自營(yíng)店、連鎖店、加盟店、發(fā)展民間團購等銷(xiāo)售渠道，擴大市場(chǎng)占有率;

　　二是走對外拓展、中端下沉的路子，利用一切渠道開(kāi)拓省外市場(chǎng)、占領(lǐng)農村市場(chǎng)，農村是產(chǎn)品銷(xiāo)售的大市場(chǎng)，利用廣大農村紅白喜事、宴席等機遇強抓市場(chǎng)的占有率; 三是調整產(chǎn)品結構，要生產(chǎn)高、中、低檔系列酒，高、中檔酒拓展省外和高端市場(chǎng)，低檔系列占領(lǐng)廣大的農村市場(chǎng)，從而來(lái)拓大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率; 四是適時(shí)以平面廣告和立體廣告的支撐，應拿出產(chǎn)品銷(xiāo)售的一定份額在適當的時(shí)機以廣告形式吸引消費者的眼球，提高企業(yè)的產(chǎn)品在本地乃至更廣的范圍的知名度; 五是積極申報中國馳名商標;鼓勵有條件的企業(yè)積極申報國家級馳名商標，對獲得國家級著(zhù)名商標的企業(yè)給予一定的獎勵，企業(yè)用商標的影響力獲取市場(chǎng)的占有率。

　　五、對策與建議

　　1、提升行業(yè)競爭力。一是做大總量。我市白酒企業(yè)近幾年來(lái)，產(chǎn)量下降，但產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入上升，酒行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，對其衛生、工藝等有特殊要求，應利用現有的資源和優(yōu)勢，把企業(yè)做大做強。二是做好龍頭。要培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè)，引導其他企業(yè)做大做強，培育一批龍頭企業(yè)，加強競爭能力，發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強特色。做強酒文化的特色，要培育和壯大一批有規模、創(chuàng )新能力強、管理水平高的企業(yè)，加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐，提高產(chǎn)品科技含量，提升行業(yè)競爭力。

　　2、拓寬融資渠道，爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用，為企業(yè)擔保申請貸款。二是實(shí)施企業(yè)互�；ベJ，建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統觀(guān)念，建立一種風(fēng)險共擔、利益共享的`依存關(guān)系，以獲得更多的金融信貸，加大信貸資金的流動(dòng)，盤(pán)活銀行資金。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式，廣泛吸納民間資金。

　　3、吸引人才，加強行業(yè)人才隊伍建設。一是出臺政策引進(jìn)機制。定期舉辦專(zhuān)題人才交流會(huì )，并與有關(guān)高校建立長(cháng)久的人才招聘計劃，促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作，為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。二是架構培養機制。通過(guò)與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內外有關(guān)專(zhuān)家培訓、加強與國內外企業(yè)、管理機構的交流等方式，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，研討營(yíng)銷(xiāo)策略，提高企業(yè)家素質(zhì)。三是發(fā)揮老專(zhuān)家的優(yōu)勢，利用各種渠道把一批老專(zhuān)業(yè)人才充分吸引到企業(yè)中來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。

　　4、各級、各部門(mén)要引導、推介本地產(chǎn)品。政府各部門(mén)要加大對本地產(chǎn)品消費的推介、引導力度，為本地企業(yè)提供和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　5、做好酒文化的文章。我國酒文化源緣流長(cháng)，確實(shí)做好酒文化的文章，提升白酒的品味，促進(jìn)品牌的上升。

　　6、成立白酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )。根據調研了解和通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )，各企業(yè)家普遍要求成立白酒行業(yè)協(xié)會(huì )，加強行業(yè)自律、溝通思想、相互學(xué)習、取長(cháng)補短。

行業(yè)調研報告8

　　據高工產(chǎn)研led研究所(ggii)統計，XX年中國led室內照明總產(chǎn)值1082億元，同比增長(cháng)73%。其中：led球泡燈行業(yè)產(chǎn)值330億，同比增長(cháng)128%。XX年，中國led球泡燈總銷(xiāo)量達到18.4億支，同比增長(cháng)221%，繼續保持高速增長(cháng)態(tài)勢。

　　ggii認為，受益于led球泡燈產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越穩定，產(chǎn)品價(jià)格持續下降以及各企業(yè)渠道布局逐步完善等因素影響，未來(lái)中國led球泡燈市場(chǎng)仍可保持快速發(fā)展趨勢。

　　高工產(chǎn)研led研究所(ggii)通過(guò)對國內幾百家主要led球泡燈企業(yè)的實(shí)地調查，結合對國內外led球泡燈行業(yè)領(lǐng)軍人物的面對面采訪(fǎng)，收集了大量的第一手資料，為本報告的編寫(xiě)提供了堅實(shí)的基礎依據。

　　在充分調查的基礎上，ggii編制了《XX年中國led球泡燈行業(yè)調研報告(第六版)》。本報告對中國led球泡燈的發(fā)展特點(diǎn)、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)規模、價(jià)格變動(dòng)、投資機會(huì )及建議、市場(chǎng)發(fā)展趨勢等進(jìn)行了詳細的`研究和分析。高工產(chǎn)研led研究所(ggii)希望通過(guò)切切實(shí)實(shí)地調查，深入研究分析，為企業(yè)、投資者、證券公司以及想了解led球泡燈行業(yè)的人士，提供最準確最優(yōu)參考價(jià)值的led球泡燈行業(yè)數據及調查報告。

　　數據范圍說(shuō)明：

　　本報告數據范圍XX-20xx年

　　本報告數據以中國大陸地區數據為主，全球其他地區數據少量涉及

行業(yè)調研報告9

　　車(chē)船零部件行業(yè)是我市機電系統特色產(chǎn)業(yè)，占全系統產(chǎn)銷(xiāo)2/3以上，效益一直很好，抗風(fēng)險能力也比較強。去年下半年，受?chē)�際金融危機影響，我國汽車(chē)市場(chǎng)連續多年的高速增長(cháng)嘎然停頓，我市車(chē)船零部件行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)也呈逐月下降態(tài)勢，企業(yè)普遍開(kāi)工不足，效益下滑，資金緊缺。這一輪金融危機沖擊之下，我市車(chē)船零部件產(chǎn)業(yè)現狀如何，進(jìn)一步如何發(fā)展？在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，市機電工業(yè)協(xié)會(huì )通過(guò)走訪(fǎng)、座談及書(shū)面征求意見(jiàn)，對這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了認真分析，認為這一產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步穩定發(fā)展的基礎并未改變，國家去年年底以來(lái)密集出臺的調整、振興汽車(chē)、船舶產(chǎn)業(yè)的政策效應正在逐步發(fā)揮作用。省內汽車(chē)工業(yè)正面臨新一輪發(fā)展機遇，我市車(chē)船零部件產(chǎn)業(yè)利用這一時(shí)機發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，積極調整結構，改善發(fā)展環(huán)境，在新一輪產(chǎn)業(yè)啟步中，實(shí)現高增長(cháng)是完全可以預期的。

　　現將調研情況報告如下：

　　一、行業(yè)發(fā)展基礎情況

　　**現有車(chē)船零部件企業(yè)50余戶(hù)，其中7戶(hù)建立了省級企業(yè)技術(shù)中心，20余戶(hù)企業(yè)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認證。XX年安徽省政府確認**市為安徽省汽車(chē)零部件（**）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，認定atg活塞環(huán)公司、百協(xié)精密鍛造公司、金光機械股份公司等為基地首批骨干企業(yè)。XX年，**進(jìn)一步獲批國家火炬計劃汽車(chē)零部件特色產(chǎn)業(yè)基地。

　　現有產(chǎn)品品種200余類(lèi)，按系統分類(lèi)有：

　　汽車(chē)發(fā)動(dòng)機關(guān)鍵零件：活塞環(huán)、缸套、壓鑄活塞、鋼質(zhì)模鍛活塞、內燃機凸輪軸、活塞銷(xiāo)。

　　發(fā)動(dòng)機進(jìn)排系統：氣門(mén)座圈、氣門(mén)導管、氣門(mén)。

　　轉向系統：轉向節、叉車(chē)轉向橋、液壓助力轉向系統。

　　懸架系統：汽車(chē)鋼板彈簧、穩定桿、紐桿、汽車(chē)減振器。

　　傳動(dòng)系統：變速箱齒輪軸、精鍛齒輪。

　　電源系統：蓄電池、電源設備。

　　中速船用柴油機。

　　圍繞省內汽車(chē)配套，近年企業(yè)數、產(chǎn)品類(lèi)別呈迅速放大之勢，象油箱、儀表、座椅、隨車(chē)工具、車(chē)內飾件及各種橡塑件、沖壓件等，產(chǎn)品類(lèi)別豐富。XX年即有8戶(hù)車(chē)船零部件企業(yè)進(jìn)入全市工業(yè)50強，當年實(shí)現銷(xiāo)售收入接近35億元，利稅超6億元。XX年效益雖下滑，但銷(xiāo)售收入同比仍保持增長(cháng)。

　　產(chǎn)品在進(jìn)入領(lǐng)域有一定競爭力。產(chǎn)品結構上、活塞環(huán)、缸套、活塞、凸輪軸、轉向節等都是關(guān)鍵零部件，有較高技術(shù)含量，汽（摩托）車(chē)活塞環(huán)，多（單）缸凸輪軸、氣門(mén)座圈、叉車(chē)轉向橋等產(chǎn)品，在國內有較大市場(chǎng)占有率。如活塞環(huán)占有率45%、凸輪軸占有率35%、叉車(chē)轉向橋占有率50%以上。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，目前具備以下優(yōu)勢：

　　1、區位優(yōu)勢。

　　**的地理位置，南北適中，位于北京至九龍，上海到成都中國交通大動(dòng)脈的十字交叉區域，國內生產(chǎn)汽車(chē)排名前20位企業(yè)絕大多數分布在我市周邊范圍內。上海汽車(chē)工業(yè)公司、江西昌河工業(yè)公司、南京汽車(chē)集團有限公司、合肥江淮有限公司、奇瑞汽車(chē)公司、江鈴汽車(chē)集團公司、富康及東風(fēng)汽車(chē)公司，這些**汽車(chē)零部件企業(yè)配套的公司基本在**方圓300—500公里范圍內。其中：江淮有限公司、奇瑞汽車(chē)公司，**與其距離均在200公里半徑內。

　　2、產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢。

　　**汽車(chē)零部件企業(yè)大都從農機配件逐步發(fā)展而來(lái)，企業(yè)在長(cháng)久的堅持中不斷自我提高、自我發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中形成了寶貴的管理經(jīng)驗和豐富的人才、技術(shù)儲備。

　　**汽車(chē)零部件主體是內燃機零部件。內燃機配套廣泛，產(chǎn)品既為汽車(chē)配套，也為摩托車(chē)、農用車(chē)和船舶、工程機械配套，因此內燃機零部件從深度上說(shuō)具有多層次，從廣度上說(shuō)具有國內國際配套和售后市場(chǎng)，量大面廣，適宜專(zhuān)業(yè)化和規�；�發(fā)展，市場(chǎng)回旋余地很大，企業(yè)有較大的生存和發(fā)展空間。

　　技術(shù)上合肥有豐富的科教資源，合肥工業(yè)大學(xué)汽車(chē)技術(shù)的研究在業(yè)界具有重要地位。事實(shí)上，**汽車(chē)零部件企業(yè)也一直注重與國內一些著(zhù)名科研機構、大專(zhuān)院校開(kāi)展合作，技術(shù)支持促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

　　3、資源優(yōu)勢。

　　**豐厚的文化底蘊，孕育了**人的聰慧靈敏，善于學(xué)習和創(chuàng )造精神。**市平均每年為全國各名牌大學(xué)培養輸送萬(wàn)名以上的大學(xué)本科學(xué)生，這些人才成就學(xué)業(yè)后，隨時(shí)可以為**的建設效力。**技工資源豐富，人員素質(zhì)高。近年不斷整合職業(yè)教育資源，高級技能人才可保證企業(yè)發(fā)展需要。

　　汽車(chē)零部件既是勞動(dòng)密集型也是技術(shù)密集性產(chǎn)業(yè)，較高的人員素質(zhì)、較合理的勞動(dòng)力價(jià)格對提高企業(yè)競爭力都是極為重要的因素。

　　相對于沿海地區和發(fā)達的大城市，**的自然資源已形成獨特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　4、投資軟環(huán)境不斷優(yōu)化。

　　市委、市政府高度重視車(chē)船零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。早在幾年前，就在開(kāi)發(fā)區專(zhuān)辟了5。2平方公里建立汽車(chē)零部件工業(yè)園，樅陽(yáng)、岳西、桐城等也都為汽車(chē)零部件企業(yè)建立專(zhuān)門(mén)園區，促進(jìn)汽車(chē)零部件工業(yè)發(fā)展。市委、市政府還注重發(fā)揮行政優(yōu)勢，邀請汽車(chē)界領(lǐng)導、專(zhuān)家及汽車(chē)集團老總到**為企業(yè)提供服務(wù)，幫助零部件企業(yè)與主機廠(chǎng)建立戰略聯(lián)盟關(guān)系。

　　二、行業(yè)發(fā)展空間狀況

　　1、安徽汽車(chē)工業(yè)崛起將有利于零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化

　　《xxx中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》及國務(wù)院新近出臺的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整振興規劃》都將促進(jìn)自主品牌汽車(chē)發(fā)展作為一個(gè)重點(diǎn)，特別是汽車(chē)購置稅、燃油稅政策調整后，以自主品牌為主的我省汽車(chē)工業(yè)很快走出金融危機陰影，市場(chǎng)回升迅速，占有率逐步提高，隨著(zhù)汽車(chē)下鄉等政策進(jìn)一步發(fā)力，相信安徽汽車(chē)工業(yè)將會(huì )有更好的`前景。省委、省政府重視奇端、江淮這兩大自主品牌的發(fā)展，著(zhù)力整合區域資源，打造汽車(chē)安徽。一是大力扶持奇端、江淮擴大規模。江淮集團從商用車(chē)領(lǐng)域進(jìn)入商務(wù)車(chē)、suv，又切入轎車(chē)，今年三月已實(shí)現月銷(xiāo)乘用車(chē)萬(wàn)臺以上水平。奇瑞轎車(chē)在業(yè)內已形成一定的勢力，目前登陸資本市場(chǎng)也是一切就緒。這些都為江淮、奇端加快發(fā)展奠定了良好基礎二是促進(jìn)整車(chē)配套和產(chǎn)業(yè)集聚，加快汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。合肥、蕪湖兩市都雄心勃勃地表示在XX年將汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)做到300億元。汽車(chē)零部件企業(yè)集聚合肥已超過(guò)100家，集聚蕪湖在400家左右。三是產(chǎn)業(yè)技術(shù)市場(chǎng)的完善。為修補自主創(chuàng )新中汽車(chē)電子產(chǎn)品的短板，XX年，由奇端公司、江淮公司、中電集團38所、合肥工業(yè)大學(xué)、省汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )等簽約成立安徽汽車(chē)電子聯(lián)盟，目標是推進(jìn)汽車(chē)電子技術(shù)的創(chuàng )新，共同研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)汽車(chē)工業(yè)最急需的關(guān)鍵電子系統和部件�？梢灶A見(jiàn)，在政府推動(dòng)下，隨安徽汽車(chē)工業(yè)的崛起，省內汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)將在集群效應下走上良性循環(huán)道路，相關(guān)技術(shù)、信息服務(wù)、產(chǎn)業(yè)配套、物流等都會(huì )得到較好改善。

　　2、安徽汽車(chē)產(chǎn)業(yè)崛起將進(jìn)一步有利于**發(fā)揮區域優(yōu)勢

　　汽車(chē)企業(yè)為了發(fā)展混流裝配、柔性生產(chǎn)，零部件短物流、準時(shí)化的要求更加嚴格，模塊化供貨配套是一種趨勢。江淮、奇端的發(fā)展其意義一在本省，二在自主品牌。本土零部件進(jìn)入自主品牌配套，相對進(jìn)入外資品牌障礙要小，而就地配套的需要將有利于本省零部件產(chǎn)業(yè)的集群。**處于蕪湖、合肥之間，如同時(shí)為兩戶(hù)企業(yè)配套，**是理想的選擇地。江淮、奇端的發(fā)展有利于我市相關(guān)園區吸引更多江浙零部件企業(yè)落戶(hù)。

　　3、船舶工業(yè)高增長(cháng)將促進(jìn)船舶配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　近年，中國船舶工業(yè)迅猛發(fā)展，**船用柴油機公司抓住機遇，引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)中速柴油機，成為行業(yè)重要的發(fā)展亮點(diǎn)，企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)連年成倍增長(cháng)，產(chǎn)品供不應求，合同交貨期已排到20xx年。計劃XX年生產(chǎn)800臺，銷(xiāo)售收入將達18億元。船用柴油機的發(fā)展顯示了船用配套產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間以及船用柴油機本身的配套產(chǎn)業(yè)潛力，我市在船用零部件產(chǎn)業(yè)上大有文章可做。

　　4、產(chǎn)業(yè)競爭將更加白熱化

　　我市車(chē)船零部件產(chǎn)業(yè)未來(lái)幾年的壓力主要在以下方面：一是蕪湖、合肥汽車(chē)零部件的強勢發(fā)展，有可能邊緣我市多年形成的影響力。兩市除具有就近配套優(yōu)勢外，還具有更多的科教資源，產(chǎn)業(yè)園區上，都有國家級開(kāi)發(fā)區、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，蕪湖還有信息產(chǎn)業(yè)部設立的全國首個(gè)國家級汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)園，合肥則在長(cháng)豐設立崗集汽車(chē)配件工業(yè)園，引進(jìn)與江淮配套的江浙企業(yè)。二是大量引進(jìn)投資者，部分產(chǎn)品可能面臨同質(zhì)化競爭，本地企業(yè)將面臨江浙企業(yè)低成本的挑戰。三是地區產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢不突出，招商引資引力不足。亟需發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚，加強技術(shù)、信息、資金等現代制造服務(wù)業(yè)平臺建設。

　　三、加快發(fā)展**車(chē)船零部件產(chǎn)業(yè)的建議

　　1、把握省內汽車(chē)企業(yè)整合機遇，積極參與汽車(chē)零部件行業(yè)的重組

　　國務(wù)院新近出臺的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整振興規劃，明確提出支持奇瑞進(jìn)行區域性重組，奇瑞、江淮整合的呼聲很高。江淮汽車(chē)公司董事長(cháng)左延安認為整合可從制造資源、配套資源合作開(kāi)始。整車(chē)企業(yè)在產(chǎn)品平臺、發(fā)動(dòng)機、零部件采購方面發(fā)展合作也是當前國際汽車(chē)工業(yè)合作的新潮流。奇瑞、江淮很可能先從零部件采購平臺開(kāi)始合作。對此，我市汽車(chē)零部件企業(yè)應早作謀劃，以應對由此帶來(lái)的零部件配套企業(yè)重組局面。從產(chǎn)業(yè)集聚上看，我市樅陽(yáng)汽車(chē)零部件工業(yè)園距奇瑞、江淮總裝線(xiàn)都在百公里左右，是零部件企業(yè)比較理想的集聚地。政府應重視這一工業(yè)園的發(fā)展，創(chuàng )造條件，推動(dòng)全市資源的匯聚。借此擴大我市汽車(chē)零部件在省內配套的份額，尤其是擴大奇瑞汽車(chē)的配套品種。

　　2、把握國家促進(jìn)新能源汽車(chē)發(fā)展的機遇，發(fā)展電動(dòng)車(chē)配套產(chǎn)業(yè)

　　市政府出臺政策支持安達爾電動(dòng)車(chē)發(fā)展，零部件配套應緊緊跟上。一是圍繞安達爾電動(dòng)車(chē)配套，在望江縣周邊發(fā)展電動(dòng)車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)集聚。二是大力支持迅啟蓄電池公司的發(fā)展，以蓄電池為重點(diǎn)，發(fā)展電動(dòng)車(chē)關(guān)鍵零部件，延伸電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　3、強化園區功能平臺建設，創(chuàng )造集聚引力

　　相關(guān)工業(yè)園以特定目標客戶(hù)或產(chǎn)品集聚，建設相對應的功能平臺，如樅陽(yáng)突出省內汽車(chē)廠(chǎng)配套為重點(diǎn)，市開(kāi)發(fā)區發(fā)揮環(huán)新集團、船用柴油機公司龍頭作用，以?xún)热紮C配套為重點(diǎn)，建設與之配套的銷(xiāo)售、物流、技術(shù)開(kāi)發(fā)、信息等功能平臺，為園區企業(yè)服務(wù)，增強園區企業(yè)競爭力。

　　4、進(jìn)一步通過(guò)招商引資發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群

　　招商引資的重點(diǎn)

　　一是進(jìn)一步利用環(huán)新集團合資平臺，引進(jìn)新的投資，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，完善產(chǎn)業(yè)配套，圍繞內燃機動(dòng)力系統，進(jìn)一步發(fā)展高端產(chǎn)品，擴大品種，并逐步向模塊化供貨發(fā)展；利用中國勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大出口，進(jìn)入國際汽車(chē)集團采購配套系統。

　　二是有征對性地引進(jìn)江浙為省內汽車(chē)配套的企業(yè)，加快我市零部件產(chǎn)業(yè)集聚的步伐。

　　三是重點(diǎn)吸引現代制造服務(wù)企業(yè)進(jìn)園區，建設園區產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。

　　5、加強產(chǎn)業(yè)研究和規劃，圍繞發(fā)展戰略開(kāi)展產(chǎn)業(yè)指導和服務(wù)

　　一是加強行業(yè)聯(lián)系，積極參加省內汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的醞釀及成熟后的組建工作，爭取相應位置。

　　二是多層面建立與汽車(chē)生產(chǎn)集團聯(lián)系和溝通的渠道、平臺，從整體上建立**汽車(chē)零部件生產(chǎn)基地與主機廠(chǎng)的戰略聯(lián)盟關(guān)系。

　　三是搭建相關(guān)平臺，促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)。利用**獲批國家火炬計劃汽車(chē)零部件特色產(chǎn)業(yè)基地的機遇，爭取項目，建設公共技術(shù)服務(wù)平臺；利用國外中小零部件企業(yè)陷身經(jīng)濟危機的時(shí)機，引進(jìn)技術(shù)和人才；進(jìn)一步加強與科研院校的合作，細化項目，將市政府與合工大等院校合作協(xié)議落實(shí)到企業(yè)，完善市校合作機制。四是著(zhù)力幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。

　　在擔保上、財政貼息上向零部件重點(diǎn)企業(yè)傾斜。針對產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)，積極探索金融創(chuàng )新，拓寬融資渠道，針對主板和創(chuàng )業(yè)板，分別精選企業(yè)和項目，推進(jìn)有條件的車(chē)船零部件企業(yè)上市融資。

行業(yè)調研報告10

　　前言：

　　縱觀(guān)中西服裝發(fā)展的歷史,體現古今中外人類(lèi)服飾文化的精髓,是現代服飾文化中不可缺少的一部分。通過(guò)中外服裝史,了解不同民族的服飾在不同的歷史時(shí)期、不同的'歷史條件下發(fā)揮的歷史性作用,理解其深刻的內涵。讓民族精神融入世界精神,讓古代精神融于未來(lái)精神,把東西方不同的美學(xué)與哲學(xué)觀(guān)念下所表現的不同神氣與韻味互補地強化和體現在現代服飾設計中。為了解服裝市場(chǎng)行情、環(huán)境，中國企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展出口方向，為幫助企業(yè)把握服裝市場(chǎng)的現狀和趨勢，增強中國服裝在各國市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中的應變、競爭和拓展能力，從而有效的促進(jìn)服裝銷(xiāo)售水平的提高。

　　目錄

　　一、調查目的

　　二、調查對象

　　三、研究方法

　　四、調研情況

　　五、基本情況

　　1.國內市場(chǎng)情況

　　2.國際市場(chǎng)情況

　　3.服裝出口情況分析

　　(1)中國服裝出口世界近年來(lái)的數據

　　(2)中國服裝出口美國近年來(lái)的數據

　　(3)中國服裝20xx年出口各國近年來(lái)的數據

　　六、結論與建議

行業(yè)調研報告11

　　隨著(zhù)社會(huì )交往的日益頻繁，酒水作為交際的道具作用永遠不可替代。而隨著(zhù)消費者健康意識的提升，酒水的低度化、清淡化、健康化日趨明顯。從廣義上來(lái)看，白酒市場(chǎng)在不斷下降，而其銷(xiāo)量下降所造成的市場(chǎng)空間很大一部分將會(huì )被中高端酒水和快速崛起的“保健酒”所替代。那么，我國保健酒行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢是怎樣的呢?糖酒網(wǎng)根據自己多年的經(jīng)驗分析認為有以下幾個(gè)發(fā)展趨勢。

　　一、品牌進(jìn)一步升級。

　　保健酒目前普遍認為是“小酒種”，但是隨著(zhù)保健酒的“泛保健化”，隨著(zhù)保健酒被越來(lái)越多的接受和信任，最終一定會(huì )成為商務(wù)用酒和聚飲的一種選擇，成為“大眾酒”，進(jìn)入A、B類(lèi)餐飲網(wǎng)點(diǎn)。而要成為“大眾酒”，品牌必須升級。

　　品牌升級不是簡(jiǎn)單依靠廣告的轟炸，而是必須賦予品牌內涵，要提供給消費者你價(jià)格高的理由。糖酒網(wǎng)認為，首先要回歸本源—產(chǎn)品。

　　二、口感進(jìn)一步優(yōu)化。

　　保健酒過(guò)去由于藥味過(guò)重消費飲用的口感很差，限制了消費人群的廣普化。隨著(zhù)勁酒口感的消費適應性，越來(lái)越多的保健酒企業(yè)認識到，保健酒首先要作為“酒”來(lái)推廣，才會(huì )讓更多的消費者接受。尤其是餐飲飲用，有哪一個(gè)消費者愿意在餐桌上喝藥呢?

　　三、銷(xiāo)售模式進(jìn)一步創(chuàng )新。

　　在市場(chǎng)競爭如此激烈、消費者如此理性的今天，單純想依靠高端媒體投入廣泛招商拉開(kāi)市場(chǎng)或者完全依靠地面推廣人海戰術(shù)隊伍的執行力慢慢熬的方法已經(jīng)斷無(wú)成功的`可能。保健酒經(jīng)銷(xiāo)商需要順應時(shí)代的潮流，抓住機遇，轉變以往的銷(xiāo)售模式，迅速占有市場(chǎng)。

　　四、功能進(jìn)一步細分。

　　可以預見(jiàn)的是，隨著(zhù)保健酒認知的深入，消費者的需求會(huì )進(jìn)一步激發(fā)。未來(lái)會(huì )朝著(zhù)充分滿(mǎn)足消費需求方向進(jìn)一步細分功能，比如補腎、抗衰老、抗風(fēng)濕、補血、養顏排毒等更為多元化的訴求目標，調查報告《保健酒行業(yè)調研報告》。但功能需求中尤以老年群體需求最甚，畢竟老年人希望健康長(cháng)壽的心理最為急迫，其他群體雖有需求但表現不是特別強烈。但由于老年消費趨于保守，老年市場(chǎng)更集中表現為兒女送老人的禮品消費。未來(lái)，一定會(huì )出現以老年禮品消費為主，功能細分多元化的局面。

行業(yè)調研報告12

　　我市玉雕行業(yè)起步于八十年代初，歷經(jīng)二十余年的發(fā)展，已初具規模，形成了以為龍頭的玉雕加工銷(xiāo)售基地，市場(chǎng)遍布全國各地，“玉雕市場(chǎng)”、“工”在全國具有一定的影響力。為對我市玉雕行業(yè)發(fā)展的具體情況進(jìn)行深入了解，充分發(fā)揮好我市玉雕業(yè)的既有資源與優(yōu)勢，規劃發(fā)展好玉雕產(chǎn)業(yè)，以達到產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)興市的目的，為我市經(jīng)濟發(fā)

　　展作出更大貢獻。日前，開(kāi)發(fā)區招商局、市玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )組織人員對我市玉雕行業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行了調研，形成報告如下：

　　一、我市玉雕業(yè)發(fā)展的歷程

　　1、起步期。80年代初，當時(shí)生產(chǎn)隊，就開(kāi)始了走村串戶(hù)收集古玩玉器，收起來(lái)的玉器，完好的就直接銷(xiāo)售出去，還有部分具有收藏價(jià)值的賣(mài)到了市博物館，對少數有缺陷的玉器就通過(guò)修補打磨再銷(xiāo)售。修補打磨缺陷古玩玉器，可以說(shuō)是我市玉雕業(yè)發(fā)展的雛形。在帶領(lǐng)之下，從事古玩玉器收集的人員越來(lái)越多，主要有等，收集范圍也延伸到了周邊的江蘇、浙江、湖北等各省，85年左右，從我省蚌埠運回了第一臺玉器加工機械，在修補打磨收來(lái)缺省古玩玉器之余，開(kāi)始買(mǎi)進(jìn)原材料自行加工。

　　2、發(fā)展期。88年左右，等一班人開(kāi)始從玉雕業(yè)發(fā)展迅速的揚州引進(jìn)雕刻師傅，從蘇州引進(jìn)雕刻機械，從新疆烏魯木齊買(mǎi)進(jìn)真宗和田玉石，開(kāi)始了真正意義上的玉雕經(jīng)營(yíng)。由于當時(shí)的和田玉石價(jià)格便宜，再加上之前跑古玩跑出來(lái)的市場(chǎng)和經(jīng)驗，玉雕生意越做越火，隊十幾戶(hù)效仿等做起了玉雕生意。九十年代以后，在隊的輻射影響下，周邊的等鄉鎮的十幾個(gè)村都開(kāi)始做玉雕生意。我市玉雕業(yè)由此步入了一個(gè)上升發(fā)展期，從事玉雕業(yè)人員數不斷增加，玉雕市場(chǎng)也越跑越廣，逐漸成為“致富一方，帶動(dòng)一片”的富民產(chǎn)業(yè)。

　　3、低迷期。 96年左右，由于玉石原材料開(kāi)采量有所減少，導致價(jià)格普遍上漲，市場(chǎng)逐漸疲軟。玉雕行業(yè)一度進(jìn)入了低迷期，但是以為代表一班玉雕人沒(méi)有因此而放棄，反而是在艱難中不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，一方面是開(kāi)拓更廣闊的外地銷(xiāo)售市場(chǎng)，主要是上海、廣州、揚州、蘇州、北京等地，另一方面是不斷開(kāi)拓玉石原材料購進(jìn)市場(chǎng)，主要是從南陽(yáng)、沈陽(yáng)、滿(mǎn)州里、新疆等地區購進(jìn)，同時(shí)從俄羅斯等國進(jìn)口玉石材料。

　　4、復興期。進(jìn)入20xx年，我市玉雕業(yè)進(jìn)入了新一輪快速發(fā)展期，玉雕經(jīng)營(yíng)戶(hù)抓住時(shí)機，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大規模，玉雕市場(chǎng)逐漸復興。以為代表的新一代玉雕人，抓住機遇，乘勢而上。20xx年，注冊成立了梧桐玉藝有限公司，高薪從揚州、上海、蘇州等地聘請了幾十名技藝高超的設計師和雕刻師，并從北京等地引進(jìn)了先進(jìn)的電腦雕刻機，從事大規模、高檔次的玉雕加工�，F有從業(yè)人員達60多人。

　　20xx年，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區的設立與發(fā)展，鑒于拆遷安置的需要，原玉雕戶(hù)逐漸向開(kāi)發(fā)區集聚，無(wú)形中就形成了集聚發(fā)展、規模發(fā)展的可能。20xx年，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商把握機遇，順勢而為，在玉雕戶(hù)集聚區投資興建了開(kāi)發(fā)區“朝陽(yáng)玉雕城”，專(zhuān)門(mén)出售或出租給玉雕經(jīng)營(yíng)戶(hù)，并建有專(zhuān)門(mén)的交易與展覽大廳，設施齊全，功能完備�，F有經(jīng)營(yíng)戶(hù)200余家，其中95%以上都從事玉雕行業(yè)，直接從事玉雕行業(yè)人員1000多人，從事與玉雕行業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員達20xx多人。

　　5、旺盛期。2003年“非典”后，玉雕行業(yè)進(jìn)入了旺盛期，市場(chǎng)交易呈火爆上升之勢，20xx年一度達到最高峰，玉雕業(yè)總產(chǎn)值超億元。為規范市場(chǎng)適應玉雕業(yè)快速發(fā)展趨勢， 20xx年12月2日，由玉雕城發(fā)起，全體玉雕戶(hù)共同參加的“玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )”正式掛牌成立。協(xié)會(huì )主要從事玉雕行業(yè)的組織、協(xié)調、服務(wù)、開(kāi)展玉雕工藝研究、開(kāi)發(fā)、鑒定、進(jìn)行玉雕行業(yè)信息咨詢(xún)、市場(chǎng)調研、融資服務(wù)和其它中介服務(wù)等。玉雕協(xié)會(huì )的成立進(jìn)一步規范和優(yōu)化了玉雕業(yè)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步加快了玉雕業(yè)發(fā)展步伐，為促進(jìn)玉雕業(yè)做大提供了組織保證。

　　6、休整期。自20xx年一度進(jìn)入鼎盛期后，20xx年7月份，由于受全球金融危機影響，交易額下降，玉雕行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了休整期。但我市玉雕業(yè)主要以小件為主，在玉雕行業(yè)中受到的沖擊最小。面對蔓延的金融危機，玉雕人充分發(fā)揮剛剛成立的玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )組織優(yōu)勢，利用此次休整期整合玉雕業(yè)資源，提升玉雕技術(shù)檔次，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，蓄勢待發(fā)，努力將玉雕業(yè)打造成我市又一特色產(chǎn)業(yè)。

　　二、我市玉雕業(yè)發(fā)展現狀

　　1、發(fā)展規模情況。通過(guò)近二十余年的發(fā)展，我市玉雕行業(yè)從起步，到聚集玉雕城，再輻射到全市其他鄉鎮街道，從業(yè)戶(hù)數從當年的十幾戶(hù)發(fā)展到現在的600多戶(hù)，從業(yè)人員從當初的幾十人、幾百人發(fā)展到現在的全市2-3萬(wàn)人。以玉雕城為例，現有經(jīng)營(yíng)戶(hù)近200家，直接從事玉雕行業(yè)人員1000多人，從事與玉雕行業(yè)相關(guān)的人員20xx多人，注冊公司的經(jīng)營(yíng)戶(hù)有6家，其中規模稍大點(diǎn)的，如xxxx有限公司，從業(yè)人員60人以上，其他一

　　般經(jīng)營(yíng)戶(hù)的規模都在6、7人左右。擁有人工雕玉機5000臺左右，電腦雕玉機100臺左右，并已初步形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、發(fā)展技術(shù)情況。 我市玉雕業(yè)的技術(shù)主要玉雕城為代表，玉雕城內的多家經(jīng)營(yíng)戶(hù)先后從玉雕業(yè)發(fā)展歷史悠久、技術(shù)先進(jìn)的揚州、蘇州、南陽(yáng)等地引進(jìn)了從業(yè)工齡長(cháng)、技藝精湛的玉雕設計師與雕刻師，其中從業(yè)工齡最長(cháng)的達

　　到了20余年。我市雕刻的以白玉為主的小件在全國玉雕市場(chǎng)上占有一席之地，享有較高的聲譽(yù)。值得一提的是，2022年奧運會(huì )的金鑲玉獎牌中的玉牌加工業(yè)務(wù)就是由和承接，但由于我市加工基地的`能力有限，承攬加工任務(wù)的時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，最終方云和選擇了揚州工廠(chǎng)進(jìn)行加工，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，中央電視臺對進(jìn)行了多次采訪(fǎng)報道。

　　3、原材料與銷(xiāo)售市場(chǎng)情況。我市玉雕業(yè)原材料市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年拓展，現已涵蓋沈陽(yáng)、河南南陽(yáng)、內蒙古滿(mǎn)州里、新疆格爾木等地以及從俄羅斯進(jìn)口“俄料”。目前，我市已有人在上述地區和國家承包玉石礦口，專(zhuān)供片玉石原材料。我市玉雕產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)極其廣闊，銷(xiāo)售人員遍布全國各地，銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，以旅游風(fēng)景區和發(fā)達省份地區為重點(diǎn)，省內的主要有屯溪、祁門(mén)、九華山等旅游景點(diǎn)地區，省外的主要有北京、上海、天津、廣州、福建、蘇州等地，其中廣州經(jīng)營(yíng)戶(hù)就多達70余戶(hù)，還有的甚至遠銷(xiāo)到了香港、中國臺灣等地區。另外，每周三、周四為上海交易日，每周六、周日為蘇州交易日。除了有專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售人員在外跑市場(chǎng)外，每天都有很多來(lái)自全國各地的人員活躍在我市玉雕業(yè)集中區，從事玉器收購業(yè)務(wù)。目前來(lái)看，我市玉雕業(yè)原材料市場(chǎng)范圍廣、貨源足、品種多;銷(xiāo)售市場(chǎng)則是始終堅持“主動(dòng)走出去”與“外地慕名來(lái)”相結合的原則，不斷的擴大影響，拓寬市場(chǎng)。

　　4、經(jīng)濟與社會(huì )效益。玉雕業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了2萬(wàn)多人就業(yè)，玉雕戶(hù)從玉雕產(chǎn)業(yè)中得到了很大的實(shí)惠。每周兩次的上海交易日與每周兩次的蘇州交易日，每次往返的經(jīng)營(yíng)戶(hù)都達數百戶(hù)，給我市的客運交通業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的效益。另外，每天活躍在我市的數百名外地收購人員，也進(jìn)一步豐富與繁榮了我市的餐飲和娛樂(lè )業(yè)。玉雕城一帶的旅館、酒店等客源都以這些外地人員為主。同時(shí)，玉雕業(yè)的發(fā)展提供了大量就業(yè)機會(huì )，這些人員中以初、高中剛畢業(yè)的年輕人為主，讓他們學(xué)到了一技之長(cháng)、致富之道，維護了一方穩定。另外，對弘揚文化，提升對外形象，促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。

　　三、我市玉雕業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　1、玉雕加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)分散，不集中，導致政府稅收管理難，形成不了合力，資源不能共享，成本費用增大，品牌效應不能顯現。

　　2、玉雕加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)生產(chǎn)規模較小，缺少大的龍頭企業(yè)帶動(dòng)示范作用。這與玉雕加工戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)有關(guān)，發(fā)展理念有關(guān)，同時(shí)，也缺少政府的政策引導。

　　3、玉雕加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)缺少資金扶持，不少經(jīng)營(yíng)戶(hù)也有擴大規模做大做強的想法，但苦于沒(méi)有資金支持，影響了其做大做強進(jìn)程。

　　4、玉雕行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)仍然不高，有的小富即安，有的滿(mǎn)足于小打小敲、單打獨斗的經(jīng)營(yíng)模式，有的缺少對桐城玉雕行業(yè)進(jìn)行深入思考，促進(jìn)行業(yè)聯(lián)合發(fā)展的大局意識。

　　5、玉雕行業(yè)發(fā)展缺少配套服務(wù)。如玉雕業(yè)迫切需要的培訓服務(wù)、玉器鑒定服務(wù)、市場(chǎng)中介服務(wù)等。

　　四、我市玉雕業(yè)發(fā)展下一步設想

　　1、建議市政府有關(guān)部門(mén)把玉雕產(chǎn)業(yè)作為桐城又一特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，盡快制定玉雕行業(yè)發(fā)展規劃，制定有關(guān)扶持政策，以引導其健康快速發(fā)展。

　　2、進(jìn)一步發(fā)揮玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )的作用。玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )自成立以來(lái)，開(kāi)展了一些有益探索，但應該說(shuō)工作才剛剛起步。玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )集中了一批熱愛(ài)、關(guān)心玉雕行業(yè)發(fā)展的業(yè)內人士，應按照協(xié)會(huì )章程積極開(kāi)展各項工作，充分發(fā)揮我市玉雕行業(yè)牽頭、謀劃的領(lǐng)頭羊作用。

　　3、發(fā)揮玉雕城中心市場(chǎng)作用。引導更多零散經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入中心市場(chǎng)，努力把中心市場(chǎng)打造成玉雕產(chǎn)品交易中心、玉雕文化展示中心、玉雕人才培訓中心。

　　4、搞好玉雕大師的認定與玉器產(chǎn)品的鑒定工作。玉雕大師是玉雕行業(yè)核心競爭力和寶貴財富，是玉雕行業(yè)上水平、上檔次的人才保證，開(kāi)展玉器產(chǎn)品的鑒定工作是玉雕行業(yè)持續健康發(fā)展的迫切需要，讓客戶(hù)放心消費和樹(shù)立品牌的需要。

　　5、開(kāi)展玉雕職業(yè)培訓。玉雕行業(yè)發(fā)展需要大批擁有熟練技能的人才，行業(yè)協(xié)會(huì )積極組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓，積極組織一些經(jīng)營(yíng)業(yè)主和技術(shù)骨干到外地參觀(guān)學(xué)習，不斷提升我市玉雕行業(yè)的發(fā)展水平。

　　6、著(zhù)手興建玉雕加工產(chǎn)業(yè)園。為把我市玉雕行業(yè)做大做強，必須著(zhù)手興建玉雕加工產(chǎn)業(yè)園，引導零散玉雕戶(hù)進(jìn)行集中，這樣既能共享資源促進(jìn)聯(lián)合，又能展示我市玉雕行業(yè)的良好形象。

　　7、圍繞玉雕這一產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)。特別是要把玉器包裝、玉雕加工機械、玉器大市場(chǎng)等作為招商重點(diǎn)，不斷完善玉雕產(chǎn)業(yè)鏈，形成玉雕產(chǎn)業(yè)化。

　　8、加強玉雕文化與文化、旅游產(chǎn)業(yè)的融合。一是建設玉雕博物館。玉雕行業(yè)發(fā)展不僅能促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，提高居民收入，而且要同促進(jìn)文化、旅游發(fā)展結合起來(lái)，在玉雕城中心市場(chǎng)內建設玉雕博物館，加強玉文化與文化、旅游產(chǎn)業(yè)的融合。二是把玉雕城打造成省級旅游定點(diǎn)購物場(chǎng)所。為讓玉雕行業(yè)的發(fā)展與旅游事業(yè)的發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰，積極爭取相關(guān)部門(mén)支持，使玉雕城盡快成為省級旅游定點(diǎn)購物場(chǎng)所，讓玉器走向全國，走向世界，把玉雕這個(gè)品牌做響做亮。三是舉辦桐城玉雕文化藝術(shù)節，并作為文化藝術(shù)節的一項重要內容，為我市招商引資和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

行業(yè)調研報告13

　　一、近五年工作回顧，辦理工作成績(jì)顯著(zhù)

　　區十六屆人大常委會(huì )以來(lái)，一次會(huì )議到五次會(huì )議期間，共收到代表提出的議案1件；收到代表對各方面工作提出的建議共240件。區政府部門(mén)對代表提出的議案和建議高度重視，區政府和各承辦單位對代表議案、建議辦理工作多次進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，而且還專(zhuān)門(mén)組織力量，全面實(shí)行了議案、建議辦理“一把手”負責制。從20xx年起，區人大在辦理工作中，實(shí)行區人大、區政府領(lǐng)導包抓督辦重點(diǎn)建議制度。五年來(lái)，代表建議的辦復率100%，解決問(wèn)題的比例占到了63%，從代表反饋的信息看，滿(mǎn)意率達到95%以上。辦理工作中，區人大強化檢查督辦力度，區政府采取得力措施，各承辦單位在辦理過(guò)程中堅持以提高辦理質(zhì)量為目標，注重實(shí)效，認真負責，積極辦理。尤其是思想上形成共識，工作上形成合力，主要領(lǐng)導親自抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在地解決了一批代表和人民群眾比較關(guān)注的問(wèn)題，辦了不少實(shí)事，為代表行使民主權利和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展，起到了較好的作用。

　　二、影響建議及其辦理質(zhì)量的幾個(gè)方面

　　同時(shí)從檢查調研中也了解到，由于受到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展條件的制約、辦理環(huán)節銜接、議案和建議的質(zhì)量等因素的影響，人大代表議案、建議辦理工作也存在一些問(wèn)題，主要表現在：

　�。ㄒ唬┎糠纸ㄗh受到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平制約，雖重復提出也很難落實(shí)。如涉及要求修橋、建設道路等大型基礎設施等議題，由于經(jīng)濟、政策等方面條件的制約，雖然人大代表持續予以關(guān)注，但一時(shí)很難落實(shí)，承辦的部門(mén)答復代表時(shí)往往只能作些解釋、說(shuō)服工作。

　�。ǘ�）個(gè)別承辦單位重視程度不夠，辦理質(zhì)量還有待提高。有的部門(mén)對辦理工作重視程度還不夠，沒(méi)有嚴格按照程序和規定辦理，存在敷衍應付現象；在辦理力度上往往是容易辦的辦了，有困難的沒(méi)有辦或者緩辦，存在辦理不到位現象；在答復代表的方式上，個(gè)別部門(mén)答復過(guò)于簡(jiǎn)單，交代不清，答復內容與實(shí)際情況不完全相符；個(gè)別部門(mén)不同程度地存在重答復、輕落實(shí)現象；有的承辦單位的承辦工作人員與代表聯(lián)系、溝通不夠。個(gè)別承辦單位在答復代表時(shí)態(tài)度誠懇、措施具體，但并未按答復意見(jiàn)上承諾的去抓落實(shí)；有的承辦單位對代表建議答復給予落實(shí)，但近期、遠期規劃不明確，落實(shí)期限無(wú)法把握，致使有些建議，代表連續提了幾年卻一直得不到解決。

　�。ㄈ�）部門(mén)的重視與落實(shí)的程度還有明顯的反差。絕大多數部門(mén)都很重視辦理工作，采取了許多辦法和措施，但真正落實(shí)和解決問(wèn)題的只占一半左右，存在重答復、輕落實(shí)現象，僅僅把答復完畢當作代表建議辦理完畢，或是當面答復態(tài)度很好，過(guò)后遲遲不兌現，或不是把功夫花在如何研究落實(shí)代表議案、建議上，而是花在如何想方設法通過(guò)解釋等途徑讓代表對建議辦理表示滿(mǎn)意，但代表提出的問(wèn)題最終沒(méi)有得到及時(shí)有效的解決。

　�。ㄋ模┐�表提出的建議不夠規范，質(zhì)量有待提高。代表建議質(zhì)量的高低，客觀(guān)上影響著(zhù)辦理效果。部分代表對建議的概念模糊不清。如有的超出本地區經(jīng)濟發(fā)展現狀短期內難以落實(shí)；有的調研不夠，內容籠統、抽象，沒(méi)有提出準確的問(wèn)題和應采取的措施，缺乏針對性和可操作性。部分代表在提交建議前，準備不夠充分，缺乏調查研究，加之受到議案截止日期的限制，匆忙提出，導致案由不明確、案據不具體，建議缺乏操作性。

　　三、提高議案、建議的提出質(zhì)量和辦理質(zhì)量的幾點(diǎn)建議雖然我區人大代表建議辦理工作總體情況良好，特別是建議的解決率在逐年上升，代表滿(mǎn)意率也一直居于高位，但要進(jìn)一步做好代表建議辦理工作，不斷提高辦理質(zhì)量，仍需要人大常委會(huì )、人大代表、政府及其部門(mén)和社會(huì )各界的共同努力。從辦理工作總體情況來(lái)看，建議可從以下幾方面予以改進(jìn)和加強：

　　一要深入實(shí)際，調查研究，不斷提高人大代表建議的質(zhì)量。深入調研是代表提出高質(zhì)量建議的關(guān)鍵環(huán)節。在寫(xiě)建議前，要做到心中有數，不要等到開(kāi)會(huì )期間才匆匆下筆，如果只知其一，不只其二，是寫(xiě)不出有理有據的議案建議的。代表提出建議時(shí)，應寫(xiě)明情況，事實(shí)清楚，并盡可能提出解決問(wèn)題的辦法。要加強對人大代表撰寫(xiě)議案、建議的培訓、指導，使代表們所寫(xiě)的議案、建議符合規范要求。各街道人大工委要對代表們所寫(xiě)的建議進(jìn)行梳理。建議不在于數量多，而在于質(zhì)量精，一個(gè)優(yōu)秀建議的內容要有全局性，具有群眾愿望的迫切性和政府解決的現實(shí)可能性。人大常委會(huì )要對優(yōu)秀議案進(jìn)行表彰，積極開(kāi)展優(yōu)秀議案、質(zhì)量高的建議的評比表彰工作，鼓勵更多的代表提出優(yōu)秀的議案和高質(zhì)量的建議。

　　二要加強溝通，積極協(xié)調，進(jìn)一步提高建議工作的質(zhì)量。對代表建議，承辦部門(mén)應做到：屬于本部門(mén)承辦的，不能轉由下屬部門(mén)辦理和答復代表，屬于由兩個(gè)以上承辦部門(mén)辦理的，各部門(mén)之間要按照政府的統一安排，各負其責，把涉及本部門(mén)的承辦任務(wù)完成好，并將答復意見(jiàn)一并向政府匯報，由政府提出意見(jiàn)，統一口徑答復代表，切忌各部門(mén)答復意見(jiàn)不一，使代表無(wú)所適從。通過(guò)問(wèn)卷調查、現場(chǎng)查看、走訪(fǎng)座談等形式切實(shí)了解人大代表對建議辦理的滿(mǎn)意度。同時(shí)，人大常委會(huì )人工委要加強與政府部門(mén)的溝通協(xié)調，特別是對每年都會(huì )承辦較多建議的“承辦大戶(hù)”，如城建、綜合執法、民政等部門(mén)，定期與他們溝通代表建議辦理工作，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。對于需要跨部門(mén)協(xié)調才能解決的代表議案、建議，要在堅持分級負責、歸口辦理的基礎上，推動(dòng)區政府加大牽頭辦理力度，并明確相關(guān)職能部門(mén)職責和任務(wù)，確保辦理工作得到整體性落實(shí)。

　　三要加強督查，采取措施，不斷提高建議的解決率。區人大要加強對政府部門(mén)辦理建議的督辦和回訪(fǎng)工作。政府部門(mén)辦理議案、建議的歸結點(diǎn)，不在于議案、建議的滿(mǎn)意率，而在于解決率。雖然代表對政府答復的滿(mǎn)意率接近百分之一百，但解決率還不盡人意。區人大常委會(huì )要自始自終跟蹤督辦，要主動(dòng)到承辦單位檢查或抽查辦理情況，對于代表建議中提出的.問(wèn)題，各承辦單位要樹(shù)立正確的態(tài)度，重視承辦過(guò)程的每個(gè)環(huán)節，要堅持“凡有條件解決的，抓緊解決；因條件所限一時(shí)不能解決的，積極創(chuàng )造條件逐步解決；確實(shí)不能解決的，實(shí)事求是說(shuō)明理由，做好解釋”的原則，督促政府做好辦理工作。區政府要及時(shí)向人大代表和區人大常委會(huì )通報議案、建議的落實(shí)情況，讓大家共同關(guān)注、共同督促，促使人大代表提出的議案、建議解決率不斷提高。

　　四要健全機制，加強監督，確保辦理工作落到實(shí)處。對重點(diǎn)建議的辦理實(shí)施全程跟蹤監督。通過(guò)調查研究，掌握重點(diǎn)建議辦理情況，及時(shí)提出建設性的意見(jiàn)，為常委會(huì )審議及主任會(huì )議研究提供依據。通過(guò)主任會(huì )議審議重點(diǎn)建議的辦理，并指派相關(guān)的工委負責跟蹤，確保建議的辦理質(zhì)量，給代表圓滿(mǎn)的回復。通過(guò)組織代表現場(chǎng)視察，聽(tīng)取承辦部門(mén)匯報，召開(kāi)代表及有關(guān)人員座談會(huì )等形式，對辦理情況實(shí)行經(jīng)常性的督辦、檢查，總結經(jīng)驗，指出存在的問(wèn)題，保證代表議案、建議件件有答復，事事有回音。

　　總之，人大代表所提出的建議反映了廣大人民的愿望和要求，切實(shí)辦理好這些建議，對于加快區域經(jīng)濟發(fā)展，推進(jìn)民主法制建設，加強“一府兩院”與人民群眾的聯(lián)系，都具有十分重要的意義。解決建議提出的問(wèn)題是最大的民生工程，也是認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要體現。我們一定要深入貫徹實(shí)施《代表法》、《監督法》，大膽探索，勇于實(shí)踐，努力開(kāi)創(chuàng )辦理工作新局面。

行業(yè)調研報告14

　　第一節汽車(chē)物流行業(yè)背景

　　一、汽車(chē)物流定義

　　汽車(chē)物流是指汽車(chē)供應鏈上原材料、零部件、整車(chē)以及售后配件在各個(gè)環(huán)節之間的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。廣義的汽車(chē)物流還包括廢舊汽車(chē)的回收環(huán)節。汽車(chē)物流在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中起到橋梁和紐帶的作用。

　　二、汽車(chē)物流行業(yè)特點(diǎn)：

　　1、技術(shù)復雜性

　　保證汽車(chē)生產(chǎn)所需零部件按時(shí)按量到達指定工位是一項十分復雜的系統工程，汽車(chē)的高度集中生產(chǎn)帶來(lái)成品的遠距離運輸以及大量的售后配件物流，這些都使汽車(chē)物流的技術(shù)復雜性高居各行業(yè)物流之首。

　　2、服務(wù)專(zhuān)業(yè)性

　　汽車(chē)生產(chǎn)的技術(shù)復雜性決定了為其提供保障的物流服務(wù)必須具有高度專(zhuān)業(yè)性：供應物流需要專(zhuān)用的運輸工具和工位器具，生產(chǎn)物流需要專(zhuān)業(yè)的零部件分類(lèi)方法，銷(xiāo)售物流和售后物流也需要服務(wù)人員具備相應的汽車(chē)保管、維修專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、高度的資本、技術(shù)和知識密集性

　　汽車(chē)物流需要大量專(zhuān)用的運輸和裝卸設備，需要實(shí)現“準時(shí)生產(chǎn)”和“零庫存”，需要實(shí)現整車(chē)的“零公里銷(xiāo)售”，這些特殊性需求決定了汽車(chē)物流是一種高度資本密集、技術(shù)密集和知識密集型行業(yè)。

　　三、汽車(chē)物流行業(yè)的現狀及發(fā)展

　　據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )統計，中國20xx年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別為1379.1萬(wàn)輛和1364.5萬(wàn)輛，同比增長(cháng)48.3%和46.15%，標志著(zhù)中國在20xx年一舉超過(guò)美國，成為全球汽車(chē)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)雙雙奪冠。從剛剛出爐的20xx年1-4月數據顯示，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)611.8萬(wàn)輛和616.6萬(wàn)輛，同比增長(cháng)63.8%和60.5%，據此預測，中國20xx年中國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量將達到1700萬(wàn)輛，產(chǎn)量分析圖如下圖所示。

　　中國汽車(chē)物流業(yè)的巨大發(fā)展潛力

　　1、汽車(chē)物流業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間增長(cháng)快

　　我國汽車(chē)20xx年的保有量為4975萬(wàn)輛，20xx年達到6300多萬(wàn)輛，到20xx年底，最晚20xx年就能達到7500萬(wàn)輛的規模。據保守估計，中國未來(lái)汽車(chē)保有量將達到4.9億輛左右，屆時(shí)超過(guò)日本，成為全球第二。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為中國汽車(chē)物流帶來(lái)成倍的增長(cháng)空間。

　　2、汽車(chē)物流外包已成為趨勢

　　目前汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家一般都是通過(guò)第三方物流公司進(jìn)行運輸的。據調查，在車(chē)輛運輸總量中約有五分之四的是委托第三方物流公司完成的，公司自身完成的只有五分之一。通過(guò)第三方物流，汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)能夠集中主業(yè)，實(shí)現資源優(yōu)化配置，同時(shí)能節省費用，減少庫存，發(fā)揮了資本的效率。

　　第二節汽車(chē)物流的市場(chǎng)調研分析

　　中國現代汽車(chē)物流發(fā)展的過(guò)程已進(jìn)入從整車(chē)物流為主、向零部件入廠(chǎng)物流以及零部件售后物流方向延伸，形成了一主兩重（以整車(chē)物流為主，以零部件入廠(chǎng)/售后物流為重）的現代汽車(chē)物流的新格局。

　　一、汽車(chē)物流行業(yè)發(fā)展的配送模式

　　汽車(chē)行業(yè)物流配送的主要模式有市場(chǎng)配送模式、合作配送模式和自營(yíng)配送模式，其中市場(chǎng)配送模式是我國汽車(chē)行業(yè)的主流配送模式。

　　1.市場(chǎng)配送模式，所謂市場(chǎng)配送模式就是專(zhuān)業(yè)化物流配送中心和社會(huì )化配送中心，通過(guò)為一定市場(chǎng)范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取贏(yíng)利和自我發(fā)展的物流配送組織模式。具體又有兩種情況：

　　(1)公用配送，即面向所有企業(yè)。如：上海國際汽車(chē)物流(碼頭)有限公司由上海汽車(chē)工業(yè)(集團)總公司、日本郵船株式會(huì )社(nyk)和上海港務(wù)局合資組建了。該合資公司借助世界上最大的汽車(chē)船運企業(yè)之一，日本郵船豐富的汽車(chē)運輸管理和碼頭運作經(jīng)驗以及高新技術(shù)，加上上汽集團的雄厚實(shí)力以及管理著(zhù)世界上第四大集裝箱港口的上海港務(wù)局的傾力支持，明確提出了要打造世界一流的現代化汽車(chē)物流企業(yè)，以滿(mǎn)足飛速發(fā)展的中國汽車(chē)業(yè)需要，為中國汽車(chē)業(yè)提供卓越的物流服務(wù)。

　　(2)合同配送，即通過(guò)簽訂合同，為一家或數家企業(yè)提供長(cháng)期服務(wù)。這是中國汽車(chē)行業(yè)最廣泛的一種物流配送模式。如：上汽集團與荷蘭tpg集團下屬的tnt(天地)物流公司合資組建的安吉天地汽車(chē)物流有限公司。這家汽車(chē)物流公司向上海大眾、上海通用等國內汽車(chē)制造廠(chǎng)家提供物流服務(wù)，并為其在整車(chē)物流、零部件入廠(chǎng)以及售后物流等方面提供一體化、網(wǎng)絡(luò )化的物流管理方案。

　　2.合作配送模式，所謂合作配送模式是指若干企業(yè)由于共同的物流需求，在充分挖掘利用個(gè)企業(yè)現有物流資源基礎上，聯(lián)合創(chuàng )建配送組織模式。如：美國總統輪船(apl)公司的姊妹公司美集物流(apll)公司與中國三大企業(yè)集團：民生實(shí)業(yè)有限公司、西南兵工萬(wàn)友集團及長(cháng)安汽車(chē)集團合資組建了重慶長(cháng)安民生物流有限公司，在重慶經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區北部科技園區建造占地80畝的現代化倉儲配送中心，負責提供汽車(chē)及零件的物流配送服務(wù)和該區域內其他生產(chǎn)企業(yè)的物流配送服務(wù)，主要客戶(hù)有長(cháng)安、福特以及鈴木等。

　　3.自營(yíng)配送模式，所謂自營(yíng)配送模式是指生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng )建完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供配送服務(wù)的組織模式。選擇自營(yíng)配送模式的企業(yè)自身物流具有一定的規模，可以滿(mǎn)足配送中心建設發(fā)展的需要。如：上汽集團自有的安吉物流，也具有一定的規模。但隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展，這種模式將會(huì )向其他模式轉化。

　　二、汽車(chē)物流行業(yè)存在的問(wèn)題

　　1.汽車(chē)物流基礎設施不完善

　　汽車(chē)物流基礎設施建設缺乏統一規劃，出現盲目投資、重復建設和物流成本較高等問(wèn)題。近年來(lái)，中國汽車(chē)生產(chǎn)和銷(xiāo)售出現快速增長(cháng)，但與之配套的各項基礎設施的建設沒(méi)有跟上汽車(chē)業(yè)的發(fā)展。國內各大汽車(chē)企業(yè)各自建運輸網(wǎng)絡(luò )，企業(yè)間缺乏有效合作，汽車(chē)物流配送更是各自為政、重復建設，使運力資源大大浪費。特別是在運送整車(chē)的過(guò)程中，仍然普遍存在著(zhù)單向載貨運輸，雙向核算運輸成本，返回運力資源利用率低，運輸成本高等問(wèn)題。例如，許多汽車(chē)物流企業(yè)都各自擔著(zhù)不同品牌轎車(chē)的運輸服務(wù)。上海安吉主要承擔上海通用、上海大眾轎車(chē)的運輸；長(cháng)安民生主要承擔長(cháng)安汽車(chē)、長(cháng)安福特、長(cháng)安鈴木的運輸；吉林長(cháng)久主要承擔一汽—大眾、一汽紅旗等品牌的運輸。這些企業(yè)在全國各地都有自己的倉庫、運輸車(chē)輛甚至運輸船舶以及專(zhuān)用鐵路等，區域分布情況各有不同。如果對這部分資源進(jìn)行有效整合，將會(huì )優(yōu)化資源配置，大大降低汽車(chē)物流成本，提高運輸服務(wù)績(jì)效。

　　2.中國汽車(chē)物流市場(chǎng)運輸成本高

　　國際上一般以物流成本占gdp比重來(lái)衡量一個(gè)國家的物流發(fā)展水平，比重越低越先進(jìn)。目前中國物流方面的成本占中國XX年生產(chǎn)總值的21.3％，日本為12%，美國僅為9.9%。據對美國物流業(yè)的統計與分析，以運輸為主的物流企業(yè)平均資產(chǎn)回報率為8.3%（irr），倉儲為7.1%，綜合服務(wù)為14.8%。中國大部分汽車(chē)物流企業(yè)的資產(chǎn)回報率為1%左右。我國車(chē)輛運輸成本是歐洲或美國的3倍，全國運輸汽車(chē)空駛率約37%，其中汽車(chē)物流企業(yè)車(chē)輛運輸空駛率達37-40%之間，存在著(zhù)回程空駛資源浪費、運輸成本高等問(wèn)題。這意味著(zhù)中國汽車(chē)物流供應商必須進(jìn)一步幫助客戶(hù)降低成本，并同時(shí)為客戶(hù)提供更多的增值服務(wù)，才能贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意、尊敬和信賴(lài)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

　　第三方物流在整個(gè)物流市場(chǎng)中占的比例日本為80%，美國為57%，而中國僅為18%，所以在中國第三方物流程度不高、浪費巨大、物流成本居高不下已成為制約我國汽車(chē)物流業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要問(wèn)題。因此，我國汽車(chē)物流企業(yè)在降低成本方面的戰略思考，一是要設法降低庫存，優(yōu)化供應鏈配送信息管理和調控，減少供應鏈配送體系不增值部分，削減不必要的成本，盡量減少中間環(huán)節，通過(guò)物流網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化和信息技術(shù)系統建設和管理，幫助客戶(hù)實(shí)現零庫存是降低物流成本的必由之路。

　　三、目前中國汽車(chē)物流企業(yè)的構成形式

　　中國汽車(chē)物流企業(yè)主要是由四種形式構成：

　　1.從傳統的國營(yíng)運輸企業(yè)介入倉儲等物流領(lǐng)域轉變而來(lái)

　　2.從汽車(chē)制造企業(yè)中分離出來(lái)

　　3.擁有地皮的單位利用地主之宜在倉庫或物流園區基礎上逐步涉及其它物流業(yè)務(wù)

　　4.中外合資企業(yè)的汽車(chē)物流企業(yè)（例：安吉天地汽車(chē)物流有限公司、安吉日郵汽車(chē)運輸有限公司等）

　　從總體上來(lái)看，國內汽車(chē)物流企業(yè)提供的物流服務(wù)，多限于簡(jiǎn)單的倉儲，運輸環(huán)節、服務(wù)功能比較單一，管理體制也過(guò)于粗放，其基礎管理標準與國外汽車(chē)物流企業(yè)的管理體系存在很大差距，尤其是汽車(chē)物流標準化體系工作滯后，汽車(chē)物流的技術(shù)標準和基礎管理、服務(wù)規范及運輸工具、裝備等均未形成統一標準，一旦供應鏈環(huán)節出現問(wèn)題，往往顯得無(wú)所適從，造成顧客抱怨。致使物流企業(yè)信譽(yù)低，成本高，市場(chǎng)流失的風(fēng)險大.

　　第三節國內汽車(chē)物流市場(chǎng)競爭分析

　　在國內汽車(chē)物流市場(chǎng)中，中國汽車(chē)物流企業(yè)已經(jīng)面臨著(zhù)一個(gè)國際化汽車(chē)物流的激烈競爭環(huán)境。例：英運物流公司將其負責接收來(lái)自歐洲、北美和亞洲的偉士通貨物運輸到中國，安排所有的'國際貨運、報關(guān)并將其貨物運往其在中國的倉庫和工廠(chǎng)，競爭優(yōu)勢在倉儲管理，在華客戶(hù)主要為偉士通。

　　隨著(zhù)我國汽車(chē)工業(yè)的蓬勃發(fā)展，汽車(chē)物流市場(chǎng)的前景也顯得格外誘人，國內第三方汽車(chē)物流企業(yè)也獲得了長(cháng)足的發(fā)展。其中有代表性的是：富田-日本倉儲運（廣州）有限公司，主要客戶(hù)廣州本田，競爭優(yōu)勢在于信息管理技術(shù)、穩定的客戶(hù)。

　　重慶長(cháng)安民生物流，海運方面由美國總統輪船公司提供遠洋運輸支持，年承運16萬(wàn)輛商品車(chē)、汽車(chē)零部件及原材料約77萬(wàn)噸。主要客戶(hù)為長(cháng)安汽車(chē)，競爭優(yōu)勢主要體現在管理技術(shù)（美國先進(jìn)的管理經(jīng)驗及it系統）、資源優(yōu)勢（由長(cháng)安、萬(wàn)友集團提供倉儲、公路、鐵路運輸）和規模優(yōu)勢。

　　安達集團有限公司，現代化管理倉庫達45萬(wàn)平方米，每年吞吐量30萬(wàn)輛。商品車(chē)專(zhuān)用車(chē)輛300多輛。主要客戶(hù)為天津一汽夏利和神龍汽車(chē)。競爭優(yōu)勢主要為管理技術(shù)（gps全球定位系統）。

　　中國遠洋物流有限公司總部設在北京，與國外40多家貨運代理企業(yè)簽訂了長(cháng)期合作協(xié)議。在中國國內29個(gè)省市、自治區建立300多個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，形成了功能齊全的物流網(wǎng)絡(luò )系統。主要客戶(hù)為海南馬自達、一汽大眾，競爭優(yōu)勢主要體現在規模、管理技術(shù)、穩定的客戶(hù)源和區域。

　　安吉天地汽車(chē)物流有限公司是目前國內最大的中外合資汽車(chē)物流企業(yè)，主要從事汽車(chē)整車(chē)、零部件物流以及相關(guān)物流策劃、物流技術(shù)咨詢(xún)、規劃、管理、培訓等服務(wù)，是一家專(zhuān)業(yè)化運作、能為客戶(hù)提供一體化、技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò )化，可靠的獨特解決方案的第三方物流供應商，主要客戶(hù)包括上海大眾、上海通用、上汽通用五菱、華晨金杯、重慶紅巖等，運輸車(chē)輛共有1639輛駁運車(chē)、438節火車(chē)皮、5艘江輪、6艘海輪。XX年該公司的年運輸能力已超過(guò)100萬(wàn)輛商品車(chē)，年銷(xiāo)售收入已達17億元，主要競爭優(yōu)勢體現在穩定的客戶(hù)源和區域以及先進(jìn)的汽車(chē)物流管理技術(shù)為基礎，已形成整車(chē)及零部件物流運作管理技術(shù)聯(lián)動(dòng)平臺。

　　第四節中國汽車(chē)物流企業(yè)存在的問(wèn)題及營(yíng)銷(xiāo)方案

　　一、中國汽車(chē)物流企業(yè)存在的問(wèn)題

　　中國汽車(chē)物流運輸主要的途徑是通過(guò)水運、鐵路、公路運輸；

　　1.中國汽車(chē)物流公路運輸企業(yè)都具有“資源利用率低，運輸成本高，運力資源浪費，競爭力薄弱”等特點(diǎn)

　　汽車(chē)物流行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻不高，造成目前行業(yè)群體數量多，單個(gè)企業(yè)控制車(chē)輛規模少，行業(yè)目前擁有10000多輛車(chē)，從業(yè)企業(yè)達400-500家。大多數企業(yè)依靠當地的發(fā)出資源，不能構成規模和回流網(wǎng)絡(luò )，單車(chē)重載率很低，或者極低的回流配載價(jià)格造成企業(yè)效益水平差。

　　2.效益和規模的原因，使得大多數企業(yè)沒(méi)有能力提升管理技術(shù)，保障服務(wù)質(zhì)量。

　　整個(gè)行業(yè)服務(wù)水準不高，缺乏統一的行業(yè)標準和約束機制，造成同等價(jià)格條件下的服務(wù)內涵、品質(zhì)判斷參差不齊，導致服務(wù)品質(zhì)參差不齊，商品車(chē)交付及時(shí)率，商品車(chē)質(zhì)損率，架子車(chē)的事故率等諸項指標均不盡人意。

　　3.持續增長(cháng)的油價(jià)成本和不規范的途中罰款更加重了企業(yè)負擔。

　　國家標準的限制導致了區域間的政策尺度掌握差異。超長(cháng)、超限車(chē)型在這里不能上牌，在那里就可以通，怎么也解決不了競爭的對等、基礎統一。

　　大多情況下是一方水土養一方人的局面，圍繞一個(gè)主機廠(chǎng)，以當地運輸為主體形成了一批運輸企業(yè)，他們的規模、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競爭，特別在月初、月末的不均衡銷(xiāo)售發(fā)運情況下，更加無(wú)法旗幟鮮明的提出強化管理、改善品質(zhì)的合理管理需求。

　　4.公路公司為了生存不得不卷入無(wú)序、惡性競爭。惡性競爭導致了行業(yè)價(jià)格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車(chē)物流運輸過(guò)程中，各企業(yè)為尋求回流效益、不惜犧牲自身利益，破壞了行業(yè)價(jià)格體系。這種惡性競爭還造成了局部運力供給大于運量需求的假象，一方面是潛力巨大的市場(chǎng)和需求的增長(cháng)，另一方面卻是價(jià)格的不斷壓低和利潤的不斷侵蝕，這種效益剪刀差的矛盾日趨突出。

　　5.司機人員管理、成本控制困難，車(chē)輛使用率低下；公司企業(yè)與司機溝通不順暢，企業(yè)在車(chē)輛運輸過(guò)程中無(wú)法對運輸過(guò)程全程監控；汽車(chē)物流配送的實(shí)效性要求很高，需要及時(shí)有效得配送到目的地；

　　二、中國汽車(chē)物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程

　　易流gps進(jìn)入汽車(chē)物流企業(yè)的切入點(diǎn)：

　　1.汽車(chē)零配件從生產(chǎn)企業(yè)運輸到各汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)或是中轉倉儲中心的環(huán)節中；

　　2.整車(chē)出廠(chǎng)配送給各地經(jīng)銷(xiāo)商、倉儲中心的環(huán)節中；

　　3.汽車(chē)整車(chē)出口，將整車(chē)運往各碼頭，鐵路運輸中心得環(huán)節中；

　　三、降低汽車(chē)物流企業(yè)成本的主要措施

　　1.減少等待時(shí)間，加強倉庫與運輸的團隊合作，加強客戶(hù)、調度、駕駛員之間的溝通；

　　2.做到資源共享，實(shí)施戰略聯(lián)盟，加強集貨回程的匹配，提高車(chē)輛利用率；

　　3.改善駕駛員工資、提高福利后的成本消化，推行精益生產(chǎn)方式，實(shí)施駕駛員作業(yè)平衡分析，實(shí)施全員運輸設備維護，提高人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率和駕駛安全；

　　4.加快倉庫收貨速度，建立快速收貨流程；

　　5.簡(jiǎn)化質(zhì)量交接流程，加快速度；

　　6.改變物流調度模式，降低裝卸時(shí)間、交接、驗收。避免重復檢驗；

　　7.布局優(yōu)化倉庫，加快倉儲吞吐量、周轉率，構建資源信息共享平臺；

行業(yè)調研報告15

　　要點(diǎn)

　　(一)引子：20xx年以來(lái)，工信部等多部委對于新能源汽車(chē)的支持政策層出不窮，各地亦快速出臺相應推廣措施。投資人關(guān)注：政策大力支持新能源汽車(chē)的立意，以及未來(lái)是否還有進(jìn)一步措施。我們認為，投資新能源汽車(chē)需要上升到國家能源安全高度，并統籌考慮傳統汽車(chē)降油耗帶來(lái)的投資機會(huì )。

　　(二)問(wèn)題：中國原油還能讓汽車(chē)業(yè)奔跑多久?一邊是中國60%的原油對外依存度，一邊是快速增長(cháng)的汽車(chē)保有量和居高不下的平均油耗。中國已連續5年成為全球第一大汽車(chē)消費國，假設單車(chē)油耗不變，到20xx年，中國汽車(chē)保有量和車(chē)用原油量再翻一倍，中國原油對外依存度或超過(guò)70%!中國能源結構多煤少油，新能源汽車(chē)可降低石油消耗，但考慮到其偏低的銷(xiāo)量占比和普及速度，仍不足以徹底改變中國車(chē)用能源結構。

　　(三)現狀：政策先行，部分整車(chē)企業(yè)壓力山大。工信部已經(jīng)基于中國情況，推出了嚴格的油耗評價(jià)體系。從20xx年第一階段燃油限制到20xx年即將實(shí)施的第三階段，要求整車(chē)企業(yè)的加權平均油耗不高于6.9L/100km。然而，根據今年5月工信部公布的企業(yè)平均油耗情況，20xx年，79家國產(chǎn)車(chē)企的油耗達標率僅為72%，25家進(jìn)口車(chē)企中更有近半數未能達標。如果20xx年按第三階段標準嚴格實(shí)施，將有更多企業(yè)無(wú)法達標。我們判斷，未來(lái)政策的方向將表現為：1)信息公示，通過(guò)媒體和第三方力量推動(dòng)車(chē)企降油耗，2)獎懲并用，不排除類(lèi)碳排放交易的獎懲方式。

　　(四)機遇：與其打政策口水仗，不如打技術(shù)攻堅戰。與整車(chē)企業(yè)的窘境相比，優(yōu)勢零部件企業(yè)則各顯身手。我們認為，中國油耗標準提升，將驅動(dòng)整車(chē)和零部件公司在如下領(lǐng)域的研究拓展和投資機會(huì )：1)高性能發(fā)動(dòng)機技術(shù)(渦輪增壓、缸內直噴、電控燃油噴射等)，2)車(chē)身和發(fā)動(dòng)機輕量化技術(shù)(鎂鋁合金、高強度塑料、碳纖維等)，3)啟停電機(電池、電機)，4)混合動(dòng)力汽車(chē)(自動(dòng)變速箱、電池、整車(chē)匹配等)，5)新能源汽車(chē)(純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力及其零部件等)。

　　(五)挑戰：中國企業(yè)(整車(chē)+零部件)將面臨法規提升+國際競爭的雙重挑戰。中長(cháng)期看，如何在滿(mǎn)足不斷提升的法規同時(shí)，提升企業(yè)自身的國際競爭力和持續研發(fā)能力，才是長(cháng)治久安的唯一路徑。建議關(guān)注符合以下標準的公司：1)在細分市場(chǎng)中具有較高市場(chǎng)份額，2)研發(fā)投入具備規模且穩健增長(cháng)，3)附加值相對較高等。

　　(六)風(fēng)險因素：汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)量不達預期;汽車(chē)節能技術(shù)路線(xiàn)變革;政策推廣、執行力度低于預期。

　　(七)投資策略：汽車(chē)節油降耗關(guān)乎國家能源安全，帶來(lái)持續投資機會(huì )。

　　一、中國原油，還能讓汽車(chē)業(yè)奔跑多久?

　　中國原油還能讓汽車(chē)業(yè)奔跑多久?一邊是中國60%的原油對外依存度，一邊是快速增長(cháng)的汽車(chē)保有量和居高不下的平均油耗。中國已連續5年成為全球第一大汽車(chē)消費國，假設單車(chē)油耗不變，到20xx年，中國汽車(chē)保有量和車(chē)用原油量再翻一倍，中國原油對外依存度或超過(guò)70%!中國能源結構多煤少油，新能源汽車(chē)可降低石油消耗，但考慮到其偏低的銷(xiāo)量占比和普及速度，仍不足以改變中國車(chē)用能源結構。

　　二、企業(yè)平均油耗，多數企業(yè)壓力大

　　企業(yè)平均油耗標準是核心考核指標，20xx年乘用車(chē)平均燃料消耗量降至6.9升/百公里，20xx年降至5.0升/百公里。根據《節能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(20xx-2020年)》，20xx年生產(chǎn)的乘用車(chē)平均燃料消耗量需要降至6.9升/百公里(第三階段油耗)，到20xx年降至5.0升/百公里(第四階段油耗)。此外，節能乘用車(chē)燃料消耗量20xx年要降至5.9升/百公里，20xx年要降至4.5升/百公里。

　　20xx年國產(chǎn)乘用車(chē)企業(yè)的油耗達標率僅72%。根據今年5月工信部公布的企業(yè)平均油耗情況，20xx年，79家國產(chǎn)車(chē)企的油耗達標率僅為72%(不達標的不乏大型國企集團)，25家進(jìn)口車(chē)企中更有近半數未能達標，具體名單詳見(jiàn)附錄1。如果明年按20xx年標準嚴格實(shí)施，將有更多企業(yè)無(wú)法達標。

　　我們判斷，未來(lái)油耗標準嚴格實(shí)施概率大。目前業(yè)內對于20xx年油耗政策能否嚴格實(shí)施的分歧很大。主要擔心在于：外資和合資企業(yè)在發(fā)動(dòng)機等先進(jìn)技術(shù)中占優(yōu)，可以比較輕松的達標;而自主品牌企業(yè)可能會(huì )因此面臨進(jìn)一步窘境。然而，事實(shí)上，在5月公告的20xx年數據中，長(cháng)城、吉利、長(cháng)安等多家自主品牌都是輕松達標。我們判斷，未來(lái)政策的方向將表現為：1)信息公示，通過(guò)媒體和第三方力量推動(dòng)車(chē)企降油耗，2)獎懲并用，不排除類(lèi)碳排放交易的獎懲方式。

　　三、機遇：技術(shù)攻堅戰

　　降低企業(yè)平均油耗，需要降低傳統車(chē)油耗、發(fā)展新能源汽車(chē)雙管齊下。

　　傳統車(chē)降耗：根據《輕型汽車(chē)燃料消耗量試驗方法》，輕型汽車(chē)燃料消耗量試驗包括城區和城郊循環(huán)多個(gè)工況(怠速、加速、勻速、減速等)，通過(guò)測量不同排放物濃度計算得到燃料消耗量。降低傳統車(chē)燃油消耗的主要技術(shù)路線(xiàn)包括：

　　1)高性能發(fā)動(dòng)機，例如渦輪增壓汽油機有望實(shí)現7%-12%的燃料消耗;

　　2)輕量化，例如通過(guò)輕型結構設計及材料替代，可減少5-10%的燃料消耗;

　　3)啟停系統，例如啟停技術(shù)在綜合工況下有望實(shí)現3%-5%的節油率;

　　4)混合動(dòng)力，例如若采用混合動(dòng)力系統，節油潛力約30%。

　　新能源汽車(chē)：根據《乘用車(chē)企業(yè)平均燃料消耗量核算辦法》，純電動(dòng)乘用車(chē)、燃料電池乘用車(chē)、純電動(dòng)驅動(dòng)模式綜合工況續駛里程達到50公里及以上的插電式混合動(dòng)力乘用車(chē)的綜合工況燃料消耗量實(shí)際值按零計算，并按5倍數量計入核算基數之和;綜合工況燃料消耗量實(shí)際值低于2.8升/100公里(含)的車(chē)型(不含純電動(dòng)、燃料電池乘用車(chē))，按3倍數量計入核算基數之和。企業(yè)擴大新能源汽車(chē)的生產(chǎn)比例，將有助于降低企業(yè)平均燃料消耗量，從而達到企業(yè)平均燃料消耗量目標值。

　　四、高性能發(fā)動(dòng)機：渦輪增壓是看點(diǎn)

　　渦輪增壓系統對燃油效率和性能提升均有明顯效果。渦輪增壓是利用發(fā)動(dòng)機排出的廢氣的能量來(lái)推動(dòng)渦輪室內的渦輪，渦輪又帶動(dòng)同軸的葉輪，葉輪壓送由空氣濾清器管道送來(lái)的空氣，使之增壓進(jìn)入氣缸。當發(fā)動(dòng)機轉速增快，廢氣排出速度與渦輪轉速也同步增快，葉輪就壓縮更多的空氣進(jìn)入氣缸，空氣的壓力和密度增大可以燃燒更多的燃料，相應增加燃料量就可以增加發(fā)動(dòng)機的輸出功率。一般而言，加裝廢氣渦輪增壓器后的發(fā)動(dòng)機功率及扭矩要增大20%60%。

　　國內渦輪增壓器配置率將持續提升，尤其是汽油機渦輪增壓器配置率提升空間巨大。面對與日俱增的環(huán)保和能源壓力，內燃機節能減排是大勢所趨。渦輪增壓是內燃機節能減排的有效手段，其中汽油機節油效果5-10%，柴油機節油效果10-20%左右。20xx年我國內燃機渦輪增壓器綜合配置率為6.7%;其中車(chē)用柴油機配置率為62%，未來(lái)的增長(cháng)點(diǎn)主要來(lái)自于輕卡裝配率提升;而車(chē)用汽油機配置率僅5%左右，未來(lái)提升空間巨大。

　　國際市場(chǎng)：渦輪增壓器在國際市場(chǎng)的集中度較高，前五名生產(chǎn)商的市場(chǎng)份額達到84%。目前，國際上從事渦輪增壓器生產(chǎn)的生產(chǎn)商包括：Honeywell(霍尼韋爾)、BorgWarner(博格華納)、MHI(三菱重工)、IHI(石川島播磨重工業(yè)株式會(huì )社)、Cummins(康明斯)等。20xx年，全球主機配套增壓器需求約在3,300萬(wàn)臺，美國Honeywell公司的增壓器總出貨量占全球市場(chǎng)份額的30%，居行業(yè)首位;排名前五位生產(chǎn)商的增壓器出貨量占據了全球市場(chǎng)份額的84%。

　　國內市場(chǎng)：國際巨頭搶占市場(chǎng)份額，國內龍頭逐步由商用車(chē)向乘用車(chē)升級�？得魉�、霍尼韋爾、博格華納仍是國內最大的渦輪增壓器供應商，外資合計占據市場(chǎng)份額60%左右。國內自主品牌增壓器生產(chǎn)企業(yè)呈現一超三強的競爭格局：一超指湖南天雁，三強指康躍科技、濰坊富源、威孚天力。從客戶(hù)結構看，自主品牌渦輪增壓器主要供應商用車(chē)，而乘用車(chē)渦輪增壓器對生產(chǎn)精度、噪聲控制、電子控制元器件的要求更高，國內生產(chǎn)廠(chǎng)家仍處于研發(fā)探索階段。目前，湖南天雁、康躍科技等龍頭公司已具備一定技術(shù)實(shí)力，未來(lái)有望在汽油機增壓器領(lǐng)域取得突破。

　　建議關(guān)注渦輪增壓器企業(yè)的投資機會(huì )。目前國內渦輪增壓器企業(yè)主要集中于商用車(chē)領(lǐng)域，未來(lái)若能有效突破乘用車(chē)市場(chǎng)，成長(cháng)空間大。

　　五、輕量化：鋁、鎂合金應用比例提高

　　汽車(chē)輕量化對燃油效率提升的貢獻明顯。據工信部的油耗公告，按照不同車(chē)輛綜合工況的油耗水平擬合結果為：汽車(chē)重量每降低100千克，可節約百公里油耗約0.28升。在實(shí)際使用中，相關(guān)研究顯示：若汽車(chē)整車(chē)重量降低10%，燃油效率可提高6%-8%，減少二氧化碳排放約50克/公里;汽車(chē)整備質(zhì)量每減少100千克，百公里油耗可降低0.3-0.6升。

　　針對車(chē)身、動(dòng)力系統及底盤(pán)系統的替代材料使用是目前最主要的輕量化手段。車(chē)身、動(dòng)力及傳動(dòng)系統、底盤(pán)和懸掛系統是汽車(chē)整備質(zhì)量上的三個(gè)最主要組成部分，分別約占整車(chē)質(zhì)量的1/4左右。在保證功能和安全性的基礎上，用密度更小的材料代替原有材料，是目前最有效的輕量化手段。例如，在汽車(chē)車(chē)身和底盤(pán)結構上，汽車(chē)廠(chǎng)商大量應用高強度鋼等材料，在提高車(chē)身和底盤(pán)強度的同時(shí)降低了車(chē)身質(zhì)量;發(fā)動(dòng)機的制造利用輕質(zhì)合金如鎂、鋁合金代替鑄鐵，減輕了發(fā)動(dòng)機質(zhì)量，同時(shí)獲得了更好的發(fā)動(dòng)機性能;絕大部分車(chē)型都開(kāi)始將各種輕質(zhì)材料引入汽車(chē)內外飾，既提升了汽車(chē)檔次，又減少了內飾耗材和重量。

　　汽車(chē)車(chē)身：高強度鋼板是當前主流，碳纖維材料在F1及超級跑車(chē)中已有應用。轎車(chē)車(chē)身占轎車(chē)自重的30%，高強度鋼板厚度分別減少0.05、0.1和0.15mm時(shí)，車(chē)身減重分別為6%、12%和18%。而從成本方面考慮，一般的高強度鋼板單件均價(jià)相比普通鋼板件高10%-25%，而零件厚度可以比普通鋼板減薄10%-20%，因此在汽車(chē)上使用高強度鋼板成本基本不變。碳纖維車(chē)身質(zhì)量輕、強度高，技術(shù)優(yōu)勢明顯，但由于成本較高，目前仍主要應用于賽車(chē)和跑車(chē)上，例如瑞典超級跑車(chē)柯尼塞格(KoenigseggCCXR)采用了輕量化的全碳纖維車(chē)身鋼制副車(chē)架，全車(chē)凈重僅1180公斤。寶馬將碳纖維作為公司輕量化的主要技術(shù)研發(fā)方向，目前已推出的寶馬i3和i8采用了大量碳纖維材料，預計在未來(lái)1-2年內將實(shí)現純碳纖維輪轂、方向盤(pán)等部件的量產(chǎn)，并逐漸應用到更多車(chē)型上。

　　發(fā)動(dòng)機：鋁制材料處于普及進(jìn)程中，鎂鋁合金有望大規模應用。鋁制發(fā)動(dòng)機質(zhì)量輕，散熱性能好，鋁合金等鋁制材料逐漸被廣泛應用于轎車(chē)發(fā)動(dòng)機。市場(chǎng)上絕大部分的發(fā)動(dòng)機缸蓋都已經(jīng)是鋁合金材料，部分轎車(chē)發(fā)動(dòng)機為全鋁發(fā)動(dòng)機，相比同等排量鑄鐵發(fā)動(dòng)機，使用鋁缸體的發(fā)動(dòng)機能減輕20kg左右的重量。鋁制發(fā)動(dòng)機占比提升，將拉動(dòng)氣缸套銷(xiāo)量的快速提升，中原內配作為全球最大的氣缸套企業(yè)將明顯受益。寶馬目前大部分發(fā)動(dòng)機都采用了其獨創(chuàng )的鎂鋁合金材料技術(shù)，最具代表性的是寶馬的3.0L直列六缸發(fā)動(dòng)機。鎂鋁合金材料的使用使得該發(fā)動(dòng)機在原有全鋁發(fā)動(dòng)機的基礎上發(fā)動(dòng)機重量降低了30%，僅重161kg，而輸出功率卻提高了12%，油耗也有所下降。

　　內外飾：塑料材料在汽車(chē)行業(yè)中的應用前景廣泛看好。塑料應用的最大優(yōu)勢在于輕，其比重不超過(guò)2.0，而輕量化中常用的鋁材質(zhì)的.比重為2.7。以塑帶鋼是外裝飾件材料選擇的一大的趨勢，主要部件有保險杠、擋泥板、車(chē)輪罩、導流板等;而汽車(chē)的內飾上塑料應用更多，儀表板、車(chē)門(mén)內板、副儀表板、雜物箱蓋、坐椅、后護板等使用的都是塑料。中國的塑料材料在汽車(chē)行業(yè)的應用尚處于初級階段，應用量與進(jìn)口轎車(chē)還有很大差距。在歐洲，車(chē)用塑料重量基本上要占到車(chē)重的20%左右，在德國平均每輛轎車(chē)使用塑料重量達300kg，占汽車(chē)自重22%。我國自主品牌轎車(chē)單車(chē)塑料的平均使用量為78kg，僅占汽車(chē)自重的5%-10%。

　　汽車(chē)輪轂：鋁制車(chē)輪逐步替代鋼輪是大勢所趨，未來(lái)成長(cháng)空間廣闊。鋁合金輪轂四大優(yōu)勢：1)重量輕，平均每只比同尺寸鋼輪轂輕兩公斤左右，減少起步和加速時(shí)的阻力，節油效果更好;2)散熱性好，降低爆胎隱患，提高安全性;3)精度高，失圓度及不平衡重較小，以及彈性模數小，所以抗震性能更好;4)更美觀(guān)，后期拋光和電鍍工藝使其能制造出更美觀(guān)多變的外形。綜上所述，鋁合金車(chē)輪逐步替代鋼輪是大勢所趨，未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊。

　　建議關(guān)注國內布局鋁、鎂、碳纖維等輕量化業(yè)務(wù)的零部件企業(yè)。

　　六、啟停系統：配套率大幅提升

　　發(fā)動(dòng)機啟停技術(shù)在綜合工況下有望實(shí)現3%-5%的節油率，實(shí)際節油情況與消費者使用情況、路況等綜合因素有關(guān)。發(fā)動(dòng)機啟停就是在車(chē)輛行駛過(guò)程中臨時(shí)停車(chē)(例如等紅燈)的時(shí)候，自動(dòng)熄火。當需要繼續前進(jìn)的時(shí)候，系統自動(dòng)重啟發(fā)動(dòng)機的一套系統。啟停系統綜合工況下有望實(shí)現3%-5%的節油率。但啟停系統實(shí)際節油效果需要綜合考慮消費者使用習慣、路況等因素。尤其是在中國路況過(guò)于擁堵的情況下，頻繁啟�？赡軙�(huì )降低消費者使用體驗。

　　啟停系統目前國內車(chē)型配套率低，預計未來(lái)滲透率有望大幅提升，市場(chǎng)空間約200億元。啟停系統目前在歐美市場(chǎng)的裝配比例達到30%-50%，但目前國內的配套比例仍很低，主要集中在豪華品牌的寶馬、奔馳、奧迪車(chē)型上。隨著(zhù)啟停系統向中端車(chē)型的普及，例如大眾的帕薩特、高爾夫，馬自達的CX-5、鈴木的鋒馭、吉利的EC7等，預計未來(lái)裝配率有望大幅提升。按照30%-50%的滲透率，每套20xx元左右的成本進(jìn)行測算，對應市場(chǎng)空間約200億元。

　　啟停系統按照技術(shù)路線(xiàn)，可以劃分為：分離式起動(dòng)機/發(fā)電機啟停系統(博世)、集成起動(dòng)機/發(fā)電機啟停系統(法雷奧)、SISS智能啟停系統(馬自達)等。

　　分離式起動(dòng)機/發(fā)電機啟停系統：該系統應用較為常見(jiàn)，起動(dòng)機和發(fā)電機獨立設計，其余構成還包括增強型電池(一般采用AGM電池)、集成起動(dòng)/停止協(xié)調程序的發(fā)動(dòng)機ECU和傳感器等。博世是該種啟停系統的主流供應商，搭載車(chē)型包括寶馬1/3/5系、X3，大眾帕薩特、高爾夫，奔馳A/B/C/E系列(部分)，奧迪A6、A8，雷諾Megane，歐寶Corsa、Astra等。

　　集成起動(dòng)機/發(fā)電機啟停系統：法雷奧i-Start系統電控裝置集成在發(fā)電機內部，在遇紅燈停車(chē)時(shí)發(fā)動(dòng)機停轉，掛檔或松開(kāi)制動(dòng)踏板汽車(chē)會(huì )立即自動(dòng)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機。該系統最初應用于PSA的e-HDi車(chē)型上，預計未來(lái)將配備于10余個(gè)汽車(chē)制造商的50款車(chē)型，法國PSA集團、奔馳及Smart是法雷奧啟停系統的主要客戶(hù)。

　　SISS智能啟停系統(馬自達)：該系統通過(guò)在氣缸內燃料燃燒產(chǎn)生的膨脹力和起動(dòng)機輔助作用共同起動(dòng)發(fā)動(dòng)機的，起動(dòng)速度更快。目前已用于日本市場(chǎng)銷(xiāo)售的Mazda2、Mazda3和Mazda6部分車(chē)型上。

　　目前啟停系統主要由博世、法雷奧等海外零部件巨頭把控，建議關(guān)注能夠提供相應部件的自主零部件企業(yè)。

　　七、混合動(dòng)力：舊時(shí)豐田堂前燕，飛入自主品牌家

　　混合動(dòng)力有望實(shí)現15%-50%的節油潛力�；旌蟿�(dòng)力可劃分為輕混合動(dòng)力系統、輔助混合動(dòng)力系統(中混)、深度混合動(dòng)力系統，分別有望實(shí)現15%、30%、50%的節油潛力。如果采用插電式混合動(dòng)力，則有望實(shí)現80%以上的節油潛力。

　　混合動(dòng)力汽車(chē)全球年銷(xiāo)量規模約160萬(wàn)輛，豐田、本田具有明顯競爭優(yōu)勢。20xx年全球混合動(dòng)力汽車(chē)銷(xiāo)售160萬(wàn)輛，分品牌看，豐田、本田、雷克薩斯三個(gè)品牌的市場(chǎng)份額分別為65%、11%、6%，具有明顯競爭優(yōu)勢。

　　目前中國在售混合動(dòng)力車(chē)型主要是豐田的凱美瑞(混動(dòng)版)和普銳斯，長(cháng)安、吉利等自主產(chǎn)品有望逐步跟進(jìn)。20xx年凱美瑞(混動(dòng)版)、普銳斯分別銷(xiāo)售5547輛、513輛。自主品牌方面，長(cháng)安汽車(chē)、吉利汽車(chē)的混合動(dòng)力車(chē)型有望今年四季度上市，逐步跟進(jìn)。

　　預計20xx年豐田、本田將在中國實(shí)現混合動(dòng)力總成的國產(chǎn)化，加大混合動(dòng)力的推廣力度。根據豐田的云動(dòng)中國計劃，20xx年將實(shí)現搭載國產(chǎn)混合動(dòng)力總成的車(chē)型在一汽豐田、廣汽豐田實(shí)現批量化國產(chǎn)，未來(lái)實(shí)現新能源車(chē)型在豐田整體銷(xiāo)售中占據20%的份額。近期，豐田首個(gè)海外CVT工廠(chǎng)在江蘇常熟投產(chǎn)，設計產(chǎn)能24萬(wàn)臺。CVT作為豐田混合動(dòng)力的關(guān)鍵技術(shù)，將為豐田在華推廣國產(chǎn)混合動(dòng)力車(chē)提供鋪墊。

　　混合動(dòng)力技術(shù)主要掌握在豐田、本田等日系車(chē)企，吉利汽車(chē)通過(guò)多年探索，有望獲得突破。CVT變速箱是混合動(dòng)力的主要技術(shù)瓶頸，目前主要掌握在豐田、本田等日系車(chē)企手中。吉利汽車(chē)通過(guò)多年探索，尤其是借助收購DSI，以及沃爾沃技術(shù)平臺，預計混合動(dòng)力技術(shù)有望取得突破。預計今年底吉利有望推出帝豪EC7混動(dòng)版車(chē)型，該車(chē)采用1.8L發(fā)動(dòng)機加雙電機驅動(dòng)模式，具有純電行駛、快速啟停、制動(dòng)能量回收、混合動(dòng)力行駛等功能，綜合油耗低于5升，節油率超過(guò)35%。

　　建議關(guān)注受益于豐田混合動(dòng)力總成國產(chǎn)的科力遠、廣汽集團，以及近期有望推出混合動(dòng)力新車(chē)型的長(cháng)安汽車(chē)、吉利汽車(chē)�？屏�遠通過(guò)收購湘南工廠(chǎng)，成為全球掌握動(dòng)力鎳氫電池的三個(gè)企業(yè)之一，并和豐田成立了科力美合資公司，將為豐田國產(chǎn)混動(dòng)動(dòng)力提供電池。廣汽集團是豐田在華主要合作伙伴，目前在售混合動(dòng)力車(chē)型為凱美瑞(混動(dòng)版)，預計20xx年還將推出雷凌(混動(dòng)版)，將明顯受益于混合動(dòng)力總成國產(chǎn)化帶來(lái)的成本下降。長(cháng)安汽車(chē)、吉利汽車(chē)預計四季度將推出自主研發(fā)的混合動(dòng)力車(chē)型，有望實(shí)現技術(shù)突破。

　　八、新能源汽車(chē)：確定的50萬(wàn)輛

　　確定的50萬(wàn)輛，仍存不確定性的500萬(wàn)輛。根據《節能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(20122020年)》，爭取到20xx年，純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)累計產(chǎn)銷(xiāo)量達到50萬(wàn)輛，到20xx年超過(guò)500萬(wàn)輛。我們認為，20xx年50萬(wàn)輛的目標有望大概率實(shí)現，存在不確定性的500萬(wàn)輛則更多取決于技術(shù)進(jìn)步和成本下降。

　　新能源汽車(chē)進(jìn)入銷(xiāo)量快速增長(cháng)期，預計20xx/15年銷(xiāo)量分別達到6萬(wàn)輛/40萬(wàn)輛量級，完成50萬(wàn)輛推廣目標。我們認為，受益于：1)外部推廣政策力度的不斷加強;2)自身產(chǎn)品可靠性、新品投放速度快速提升等兩重因素的共同驅動(dòng)，新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量進(jìn)入快速增長(cháng)期，預計20xx年、20xx年的銷(xiāo)量分別達到6萬(wàn)輛、40萬(wàn)輛的量級(20xx年：1.7萬(wàn)輛)。

　　新能源汽車(chē)月度銷(xiāo)量呈現加速態(tài)勢，預計年底有望達到月銷(xiāo)萬(wàn)輛的水平。今年上半年新能源汽車(chē)累計銷(xiāo)售2.1萬(wàn)輛，已經(jīng)超過(guò)去年全年的1.7萬(wàn)輛，而且月度銷(xiāo)量呈現加速態(tài)勢，其中6月單月銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)6000輛，預計年底有望達到月銷(xiāo)萬(wàn)輛的水平。

　　可能超預期的500萬(wàn)。我們認為，依托百億量級的補貼，50萬(wàn)輛的推廣目標有望大概率實(shí)現;500萬(wàn)輛的目標則取決于技術(shù)進(jìn)步和成本下降�，F階段新能源汽車(chē)正經(jīng)歷從2萬(wàn)輛到50萬(wàn)輛的過(guò)程，上游電池、電機等零部件受益更為明顯。未來(lái)如果技術(shù)進(jìn)步能夠驅動(dòng)電動(dòng)車(chē)成本進(jìn)一步下降，在補貼政策退出后仍能保持產(chǎn)品的經(jīng)濟性、可靠性、穩定性，預計新能源汽車(chē)將有望實(shí)現從50萬(wàn)輛到500萬(wàn)輛的成長(cháng)過(guò)程。在此過(guò)程中，整車(chē)企業(yè)的盈利彈性將逐步顯現，但該階段存在較大的不確定性。

　　新能源汽車(chē)是貫穿N年的投資機會(huì )，正逐漸經(jīng)歷由事件驅動(dòng)向政策驅動(dòng)，進(jìn)而向基本面驅動(dòng)轉變的過(guò)程。對于確定的50萬(wàn)輛投資機會(huì )而言，上游零部件的機會(huì )大于下游整車(chē)公司，建議關(guān)注：1)上游零部件，2)下游整車(chē)。

　　九、風(fēng)險因素

　　宏觀(guān)經(jīng)濟增速放緩，導致汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)量不達預期;

　　節能汽車(chē)、新能源汽車(chē)技術(shù)路線(xiàn)變革，導致企業(yè)前期大量的研發(fā)投入作廢，拖累企業(yè)盈利;

　　企業(yè)平均油耗標準考核力度低于預期，導致企業(yè)節能減排、技術(shù)升級動(dòng)力下降;

　　新能源汽車(chē)推廣力度低于預期，導致新能源汽車(chē)銷(xiāo)量不達預期等。

　　十、投資建議

　　我國目前原油對外依存度已經(jīng)接近60%，而且我國已經(jīng)連續5年成為全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)。若單車(chē)油耗不變，到20xx年，我國汽車(chē)保有量和車(chē)用原油量將再番一倍，原油對外依存度或超過(guò)70%。因此，降低石油對外依存度已經(jīng)成為保障國家能源安全的核心因素。企業(yè)平均油耗是降低汽車(chē)油耗的核心指標，根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，到20xx年需要降至每百公里6.9升，20xx年降至5.0升，對于整車(chē)廠(chǎng)和零部件企業(yè)都是機遇與挑戰并存。

　　我們認為，油耗標準的提升，將驅動(dòng)整車(chē)和零部件企業(yè)加大如下領(lǐng)域的投入，并帶來(lái)相應的投資機會(huì )：1)高性能發(fā)動(dòng)機技術(shù)(渦輪增壓、缸內直噴、電控燃油噴射等)，2)車(chē)身和發(fā)動(dòng)機輕量化技術(shù)(鎂鋁合金、高強度塑料、碳纖維等)，3)怠速啟停電機(電池、電機)，4)混合動(dòng)力汽車(chē)(自動(dòng)變速箱、電池、整車(chē)匹配等)，5)新能源汽車(chē)(純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力及其零部件等)。各細分領(lǐng)域的投資標的請參見(jiàn)表6。

　　汽車(chē)節油降耗關(guān)乎國家能源安全，帶來(lái)持續投資機會(huì )。綜合考慮市場(chǎng)份額、盈利能力、企業(yè)競爭力等因素。

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