廣告管理制度【大全15篇】
在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的廣告管理制度，希望能夠幫助到大家。
廣告管理制度1
�、咆撠煿緫�(hù)外廣告媒體整體經(jīng)營(yíng)工作。
�、曝撠熍c地主方洽談《戶(hù)外廣告占地意向書(shū)》《戶(hù)外廣告占地合同》。
�、秦撠熍c客戶(hù)或代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談并簽訂《戶(hù)外廣告發(fā)布合同》。
�、蓉撠煱垂緲I(yè)務(wù)流程及有關(guān)規定，進(jìn)行戶(hù)外系列合同的.簽署，審批，蓋章，存檔工作。
�、韶撠熤贫ê侠淼膹V告發(fā)布費，制作費，代理費后遞交財務(wù)部審核并報送總經(jīng)理批準后執行。
�、守撠煆V告發(fā)布內容、廣告發(fā)布稿樣的審查、修改工作。
�、素撠焽鴥韧獯砩藤Y格的審查工作。
�、特撠熃⒂型P(guān)合同檔案。并按公司要求時(shí)限及時(shí)交辦公室歸檔。
廣告管理制度2
依據《中華人民共和國廣告法》和公司有關(guān)規定，為加強《建材與裝飾》廣告業(yè)務(wù)的管理，保證業(yè)務(wù)工作健康、有序地開(kāi)展，特制定本管理制度。
一、基本原則
(一)遵守國家法律、法規的原則。
(二)公平、誠實(shí)、信用的原則。
(三)“客戶(hù)至上”的原則。
(四)廣告收費公開(kāi)、公平、合理的原則。
(五)建立健全廣告承接、登記、審查、發(fā)布、檔案、財會(huì )、考核制度的原則。
二、廣告客戶(hù)承接登記制度
1、廣告客戶(hù)歸公司所有，由公司統一分配。為保證客戶(hù)資源的有效利用，應保持客戶(hù)的正常流動(dòng)，一般3個(gè)月流動(dòng)一次。對客戶(hù)分配產(chǎn)生的分歧，由公司統一協(xié)調，業(yè)務(wù)代表應自覺(jué)配合。
2、業(yè)務(wù)代表應具備獨立開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，發(fā)展長(cháng)約客戶(hù)和維護老客戶(hù)的能力。對于新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)在正式聯(lián)系以前，應在業(yè)務(wù)部?jì)冗M(jìn)行核對，避免交叉。
3、業(yè)務(wù)代表不論因何原因離職后，即停止對客戶(hù)的聯(lián)系，如有其他原因聯(lián)系的，不得私自代表本公司立場(chǎng)，同時(shí)不再享受相應的報酬。其原有客戶(hù)由公司統一分配。
4、客戶(hù)登記使用統一格式的“客戶(hù)登記表”(見(jiàn)樣表)，由業(yè)務(wù)代表、公司各掌握一份。每名業(yè)務(wù)代表掌握各自的客戶(hù)，公司通過(guò)電腦存儲全部客戶(hù)資料�？蛻�(hù)資料如發(fā)生變化，應由業(yè)務(wù)代表會(huì )同電腦操作人員及時(shí)進(jìn)行修改補充完善。
5、武漢市客戶(hù)采用送達制，即出刊后及時(shí)登門(mén)拜訪(fǎng)，完成相應后續工作。外地客戶(hù)以電話(huà)聯(lián)系為主。無(wú)論登門(mén)拜訪(fǎng)還是電話(huà)聯(lián)系，均應及時(shí)仔細填寫(xiě)“客戶(hù)拜訪(fǎng)記錄”(見(jiàn)樣表)
6、二級代理單位負責各自轄區內的客戶(hù)市場(chǎng)。
三、廣告發(fā)布合同制
1、為客戶(hù)發(fā)布廣告前，均應與客戶(hù)單位簽定正式廣告發(fā)布合同。
2、合同書(shū)中的各個(gè)事項應詳細填寫(xiě)，對合同中的權利義務(wù)如需依據具體情況進(jìn)行修改，也應將雙方確認的修改內容在原條款旁標明，同時(shí)雙方代表簽字。如需對原合同條款做較大改動(dòng)，可另行起草合同文本。
3、合同條款內容應本著(zhù)公平、誠實(shí)、信用的原則，保證客戶(hù)、業(yè)務(wù)代表和公司三方的利益。
4、正式簽定的廣告發(fā)布合同一式兩份。雙方各執一份，我方合同原件交主編(財務(wù)室保管)
四、廣告承接審查制
1、堅持預防為主，充分認識廣告審查工作是廣告業(yè)務(wù)合法、順利開(kāi)展的保證。堅持依法辦事，不因人情、合同額、口頭許諾等原因違反原則。
2、廣告審查的范圍及應提供的文件：
�、艔V告客戶(hù)主體資格的審查。對委托承辦或代理廣告業(yè)務(wù)的客戶(hù)能否做廣告和做某項廣告的合法資格進(jìn)行審查，需查驗企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照，并將企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照的復印件存檔備案。
�、茖彶樽C明文件。必須要求客戶(hù)提供證明其廣告內容真實(shí)、合法的證明文件，包括生產(chǎn)許可證、技術(shù)合格證、銷(xiāo)售許可證、代理委托書(shū)、專(zhuān)利證明、商標證明等(上述證明復印件即可)。對不能出示證明或證明文件不全、不真實(shí)的，在未征得業(yè)務(wù)部經(jīng)理的同意前，不能與客戶(hù)簽訂合同。
�、菍彶閺V告內容是否符合《廣告法》規定，特別是廣告表現形式、訴求對象、廣告語(yǔ)等有無(wú)引起消費者誤解，引發(fā)企業(yè)間不正當競爭、損害國家主權及其他不符合社會(huì )主義精神文明建設要求的內容。
�、葮I(yè)務(wù)代表應同廣告審查員一起，了解、審查廣告客戶(hù)的聲譽(yù)及履約能力，避免與有可能影響合作雙方企業(yè)形象、信譽(yù)或不能履約的客戶(hù)簽約。
3、由廣告審查員在廣告制作、發(fā)布前進(jìn)行廣告審查，在定稿后的樣搞上簽署審查意見(jiàn)，并監督審查意見(jiàn)的執行。
五、廣告資料檔案管理制度
1、廣告業(yè)務(wù)檔案包括：
�、僭O計完成的廣告樣張，含圖片、照片、文字等資料;
�、谑杖『筒轵灥膹V告證明和查驗記錄。對不能存檔的要記錄內容。
�、蹚V告審查情況記錄材料;
�、軓V告合同;
�、萜渌鼞敱４娴牟牧�。
2、檔案內保存的文件資料應當完整，真實(shí)地反映廣告承辦的全過(guò)程。
3、分類(lèi)保存須利于查找、使用。存檔資料應及時(shí)更新。
4、檔案資料不得外借。因特殊原因需借出的，應進(jìn)行詳細的登記，注明用途及歸還時(shí)間，借出人必須簽名。
5、廣告檔案的保存時(shí)間為自合同簽定之日起二年。
六、廣告費管理制度
1、以廣告合同為依據，按照其中“廣告費支付”方法的約定對客戶(hù)的廣告費支付、回款情況進(jìn)行統一登記(附表)，以便使公司掌握客戶(hù)每月及全年廣告費的.回款情況，便于公司對業(yè)務(wù)的運作準確掌握，同時(shí)合理安排公司的各項開(kāi)支，減少欠費或縮短回款周期，保障公司及業(yè)務(wù)代表的利益。此表一式二份，由業(yè)務(wù)員，財務(wù)室各執一份。
2、與客戶(hù)簽訂廣告發(fā)布合同時(shí)，雙方應就廣告費支付方法進(jìn)行協(xié)商并嚴格執行。業(yè)務(wù)代表有義務(wù)督促客戶(hù)按時(shí)支付廣告費。
3、廣告費支付方法：
(1)武漢地區的客戶(hù)廣告費以轉帳支票支付。
(2)外地客戶(hù)通過(guò)銀行電匯支付廣告費。業(yè)務(wù)代表向客戶(hù)提供準確的公司銀行資料，同時(shí)向客戶(hù)確認付款結果。二級代理機構轄區內客戶(hù)的廣告費由公司統一收回后按規定時(shí)間集中劃撥。
(3)公司為客戶(hù)支付的廣告費開(kāi)具正式發(fā)票。開(kāi)發(fā)票前，應由業(yè)務(wù)代表負責提供準確的金額、時(shí)間及付款單位名稱(chēng)后再開(kāi)發(fā)票，避免錯開(kāi)重開(kāi)。
(4)因錯開(kāi)而發(fā)生的作廢發(fā)票，應及時(shí)退還財務(wù)部門(mén)，以免遺失。
(5)如需將發(fā)票寄至外地，必須采用掛號信或具掛號功能的郵寄方式，以保證發(fā)票不會(huì )丟失或以備查找。如需寄EMS郵件的，應提前獲得業(yè)務(wù)經(jīng)理的簽字批準，否則費用自理。
(6)業(yè)務(wù)代表應對自己客戶(hù)廣告費的支付情況、合同履行進(jìn)度全面了解并定期匯報。
4、對欠付廣告費的處理辦法：
(1)通過(guò)仔細登記，及時(shí)督促，盡量避免出現廣告費長(cháng)期欠付。
(2)對于可能出現的欠付情況，業(yè)務(wù)代表應心中有數，了解其欠款金額、欠付原因及付款時(shí)間，并通知財務(wù)部門(mén)。
(3)催款方式及操作要求：見(jiàn)“應收廣告費的管理暫行規定”
七、廣告業(yè)務(wù)代表業(yè)績(jì)考核制度
(一)基本素質(zhì)要求
1、遵守國家法律、法規;
2、開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮敬業(yè)、盡心盡力為客戶(hù)服務(wù)。
3、具有相應的專(zhuān)業(yè)知識和特長(cháng)，并能不斷地豐富自己、提高自己工作能力。
4、熟悉廣告管理法規和有關(guān)經(jīng)濟法規，根據所從事的業(yè)務(wù)繼續學(xué)習，提高工作應具備的不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，了解廣告經(jīng)營(yíng)的基本程序，主動(dòng)鉆研提高業(yè)務(wù)能力的辦法，尋找更有效的途徑擴大業(yè)績(jì)。
5、具有強烈的公關(guān)意識、成功意識，注重自己的形象、口才、口音及知識水平的發(fā)揮。
6、心理素質(zhì)要求勝不驕，敗不餒，保持沉穩、大方的心態(tài)，不膽怯，不怕困難，自我批評，不斷總結經(jīng)驗，保持良好樂(lè )觀(guān)的情緒面對客戶(hù)和工作。
(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核實(shí)行最低定額制，以各人當月實(shí)際到帳的廣告費總額為準。
1、編輯部人員的試用期為1-3個(gè)月。試用期內應積極掌握業(yè)務(wù)知識，采集新信息、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，鍛煉提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取早日出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
2、試用期內工資按600/700/800遞增上漲(其中基本工資300，200元的回款定額考核工資，其余部分為日�？蛻�(hù)開(kāi)發(fā)、維護、信息采編等崗位和職務(wù)工作考核)，每月20xx元回款定額(定額每差1000元扣考核工資100元);
3、采編人員每月需開(kāi)發(fā)30個(gè)新客戶(hù)，500份報紙的發(fā)行，150個(gè)老客戶(hù)的維護，本部分以書(shū)面記載為考核基礎;
3、試用期滿(mǎn)后，經(jīng)本人提出書(shū)面申請，由同事及主編會(huì )同公司人力資源考核結果提出對該員工的轉正意見(jiàn)。經(jīng)多方意見(jiàn)統一后方可轉正。轉正后，每月的回款定額為4000元/月。
4、公司根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況及策略，對上述定額進(jìn)行適當調整及作出必要的解釋。
(三)員工提成辦法
廣告業(yè)績(jì)提成辦法按當月回款總數的40%返回編輯部統一分配，活動(dòng)提成按毛收入的40%返回編輯部統一分配(公司提留10%在年終時(shí)再一次性發(fā)到個(gè)人，如未到年終而離開(kāi)公司的則不再享有余下的10%提成);部門(mén)分配時(shí)參與員工業(yè)績(jì)考核進(jìn)行分配。
八、特殊廣告業(yè)務(wù)的管理
為吸引更多處于發(fā)展中的企業(yè)與我公司建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，鼓勵業(yè)務(wù)代表積極開(kāi)發(fā)客戶(hù)，提高客戶(hù)簽單率，加快廣告費的回收，結合目前我公司所代理的專(zhuān)業(yè)媒體——《建材與裝飾》報廣告業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中出現的新現象，制定“公司特殊廣告經(jīng)營(yíng)管理辦法”。
(一)公布媒體廣告最低限價(jià)
《建材與裝飾》報廣告版位價(jià)格規定最低限價(jià)。在此基礎上，為進(jìn)一步做好客戶(hù)服務(wù)工作，最大限度地保證公司和業(yè)務(wù)代表的共同利益，在廣告采取最低限價(jià)的同時(shí)，以最低限價(jià)簽定廣告合同且要贈送版面的，必須經(jīng)主編批準。贈送時(shí)，文字版或廣告版選擇其一，不能同時(shí)贈送。贈送文字版時(shí)，字數應為500——20xx字版面。文章內容由企業(yè)提供，并按照媒體的編輯要求進(jìn)行修改。
(二)關(guān)于贈送廣告版面的規定
為進(jìn)一步提高媒體在行業(yè)內的知名度和美譽(yù)度，有利于廣告合同的簽定，公司同意在一定條件下適當贈送廣告版位。具體要求如下：
(1)不以贈送廣告版位作為簽合同的主要手段。
(2)要求業(yè)務(wù)員必須努力提高個(gè)人談判水平，提高個(gè)人修養，加深對媒體的理解，對行業(yè)的認識，對客戶(hù)的把握，以積極維護公司和媒體的利益為原則，在公開(kāi)、公平、公正的前提下開(kāi)展業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(3)版面贈送要求：
對簽定12期及以上或合同金額超過(guò)20000元并為預付(含分期預付)的客戶(hù)，公司同意在客戶(hù)提出贈送版位要求的前提下，在合同之外贈送其相應廣告版位2個(gè)。贈送版位的原則為：
�、偃缧栀浰桶嫖�，業(yè)務(wù)員應在廣告方案中列明并在呈送客戶(hù)前報業(yè)務(wù)經(jīng)理批準;如同意贈送，業(yè)務(wù)經(jīng)理應在廣告方案正本以及廣告合同上簽字，廣告合同同時(shí)報財務(wù)部備案;
�、跊](méi)有提前報批即擅自贈送廣告版面而簽定的廣告合同，其廣告費收入不列入各項業(yè)績(jì)提成(獎勵)核算范圍;
(四)含咨詢(xún)費的業(yè)務(wù)管理
1、為促進(jìn)業(yè)務(wù)的廣泛開(kāi)展，公司同意在經(jīng)過(guò)廣告業(yè)務(wù)經(jīng)理批準后支付客戶(hù)方廣告經(jīng)辦人一定金額的咨詢(xún)費，則合同總額為廣告版面成交價(jià)+咨詢(xún)費。
2、需支付咨詢(xún)費的合同，其廣告版面成交價(jià)格應高于最低限價(jià)簽定，且單次廣告的咨詢(xún)費不應高于版位的成交價(jià)。
3、咨詢(xún)費的支付時(shí)間及金額與客戶(hù)公司實(shí)際的付款時(shí)間、付款方式相關(guān)，即：按付款頻率將全部應付咨詢(xún)費平分計算每次應付的咨詢(xún)費金額。我方收到一筆廣告費即支付一次咨詢(xún)費。咨詢(xún)費也可累計支付。
4、支付廣告費時(shí)，客戶(hù)應將咨詢(xún)費隨廣告版面費(即合同總額)一起支付，待足額廣告費到帳后，由公司財務(wù)部門(mén)會(huì )同業(yè)務(wù)員統一辦理咨詢(xún)費支付手續。
5、實(shí)際支付的咨詢(xún)費金額為扣除稅額(6%)后的金額;咨詢(xún)費由財務(wù)部統一匯款到指定帳戶(hù)中，特殊情況業(yè)務(wù)員可提前申請現金支付。
6、計算業(yè)務(wù)獎勵、提成時(shí)，應從回款額中扣除咨詢(xún)費金額后，按剩余金額即凈回款額及相應提成比例提成。
7、咨詢(xún)費金額不計入全年業(yè)績(jì)總額。
九、合同管理規定
1、合同領(lǐng)用實(shí)行登記制。業(yè)務(wù)員領(lǐng)用合同時(shí)，應按照登記表(本)的登記內容的要求詳細登記。業(yè)務(wù)員每次最多同時(shí)領(lǐng)取2份(4頁(yè))合同。
2、合同內容的填寫(xiě)：
1)合同應一式兩份，由客戶(hù)、公司各存一份正本，業(yè)務(wù)員存留合同復印件。
2)填寫(xiě)合同一律使用黑色簽字筆或蘭色圓珠筆，不能用鉛筆填寫(xiě)。
3)填寫(xiě)合同時(shí)，應作到字跡清晰、工整，涉及到版位、廣告尺寸、廣告價(jià)格、付款方式等內容時(shí)更應準確、明了，不能有任何涂改現象。如有特殊條款需要修改或補充，可另外用紙注明并作為合同附件一并歸檔。合同附件也應由簽約雙方簽字、蓋章。
4)業(yè)務(wù)員個(gè)人不得隨便答應客戶(hù)方工作人員提出的未經(jīng)我公司領(lǐng)導批準的任何條件。如有合同正常內容以外的要求需要我司配合，業(yè)務(wù)員須及時(shí)通過(guò)業(yè)務(wù)部負責人向廣告部經(jīng)理和總經(jīng)理匯報，批準后方可執行。
5)填寫(xiě)合同時(shí)應深思熟濾，避免出錯。一旦填寫(xiě)錯誤，則合同作廢，應由合同領(lǐng)取人將作廢的合同全部退回，并在登記表(本)上注明“作廢”字樣。該合同不再使用。
3、各類(lèi)合同屬公司的保密文件，持有或保管合同的人員，不得將合同交給任何無(wú)關(guān)人員查閱或提供任何形式的合同文本。如發(fā)現違反此規定的行為，立即給予有關(guān)責任人嚴肅批評并扣除其當月職務(wù)工資的50%作為處罰;如由此給公司造成廣告發(fā)布錯誤、廣告費無(wú)法收回、客戶(hù)流失、合同失效等損失，對直接責任人進(jìn)行扣除全部當月職務(wù)工資的處罰，直至辭退。
4、合同的登記與保管：
1)已簽定的廣告合同，由財務(wù)部門(mén)統一保管;財務(wù)部也可委托其他有關(guān)負責人暫時(shí)代為保管;
2)登記合同時(shí)，可按刊期、廣告版位、廣告色別、客戶(hù)行業(yè)、業(yè)務(wù)員、姓名等分類(lèi)標注，以利查找;
3)已執行完畢的合同、正在執行的合同以及未執行合同應分開(kāi)保管。
4)廣告合同作為廣告客戶(hù)檔案的一部分，保存時(shí)間為2年。
5、到期合同的處理：到期合同由財務(wù)部統一存檔。業(yè)務(wù)員于合同有效期結束前2個(gè)月，開(kāi)始從事合同的續訂工作并及時(shí)簽定新的合同。
廣告管理制度3
一、職工招聘
�。ㄒ唬�、面向社會(huì )公開(kāi)招聘，或通過(guò)其它方式招聘，有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。
�。ǘ�、經(jīng)公司錄用后，進(jìn)入試用/實(shí)習階段，一般時(shí)間為3個(gè)月
�。ㄈ�、試用期滿(mǎn)后，經(jīng)試用合格后，遵照國家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動(dòng)用人合同。
二、工資待遇
�。ㄒ唬�、員工試用期為三個(gè)月，每月發(fā)基本工資。實(shí)習期滿(mǎn)后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實(shí)行基本工資加效益工資。
三、公司員工實(shí)行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考核當月執行。
四、公司職員實(shí)行崗位責任制，如在工作期間出現違章行為，按公司勞動(dòng)紀律和獎懲規定處理。
一、職員因故不能上班，必須履行請假手續，報公司領(lǐng)導簽批后交辦公室登記備查，一般事假不得超過(guò)三天，特殊情況由創(chuàng )意總監批準。
二、公司實(shí)行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒(méi)有請假而無(wú)故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，并處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。
三、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術(shù)）資料未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語(yǔ)言粗俗，經(jīng)顧客舉報核實(shí)無(wú)誤，一次警告，并扣除當月獎金，二次除名。
五、公司員工利用職務(wù)之便，將公司錢(qián)財據為已有，一律視為貪污行為，一經(jīng)發(fā)現除追回公司損失外，一律交司法機關(guān)論處。
六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態(tài)和社會(huì )形象。
七、公司職員努力工作，任勞任怨，贏(yíng)得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。
八、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，重大信息線(xiàn)索，獲取巨額利潤，或敢于與不良風(fēng)氣作斗爭，給公司挽回重大經(jīng)濟損失的，公司將給以表彰，并給予千元以上重獎。財務(wù)管理制度為遵守國家對廣告費管理的'有關(guān)規定，維護廣告經(jīng)營(yíng)的正常秩序，保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展，制定本制度。
廣告管理制度4
設計部部門(mén)職責：
設計部承接公司所有工程項目的設計，具體工作內容有：
a)設計師接受任務(wù)后，要及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，建立通聯(lián)方式，詳細書(shū)面記錄客戶(hù)就產(chǎn)品設計、排印、制作等細節提出的各種標準、要求，并與公司設計部經(jīng)理、策略總監及時(shí)溝通。
b)協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún)，并負責自己(必要時(shí)安排工程部負責人)上門(mén)尺寸。以確保準確性，現場(chǎng)測量要做到精、準、快，同時(shí)要詳細了解制作、裝修項目，為預算及設計方案的完成提供精確的數據。
c)負責出具平面方案及部分立面方案。
d)認真做好日常設計資料的收集、歸類(lèi)、排序;做好設計成品的留樣、存檔、保管;做好自身每日工作日志的填寫(xiě)及報送。
e)負責工程項目全套施工圖和效果圖(常規角度及客戶(hù)具體要求)繪制。
f)負責開(kāi)工前的現場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì )審。
g)對于設計變更，應在進(jìn)行下一個(gè)程序前完成變更圖紙并于業(yè)主確認簽字，交至項目經(jīng)理;
h)設計的施工圖必須經(jīng)甲方(業(yè)主)簽字認可方可施工。
i)負責訂單及合同的談判與簽訂。
j)訂單的'簽訂必須完成以下內容：客戶(hù)名稱(chēng)、項目名稱(chēng)、制作方式、規格、制作安裝完畢時(shí)間、客戶(hù)聯(lián)系電話(huà)、簽訂時(shí)間、經(jīng)辦人。以上項目出現一個(gè)缺項扣除經(jīng)辦人1分績(jì)效分
k)負責向客戶(hù)提供工程施工進(jìn)度的匯報工作。
l)有權利和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn)，有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無(wú)形廣告，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
設計部主管職責
a)負責監督設計師訂單及合同的簽訂，并復核訂單及合同。 b)監督協(xié)助設計師在一定時(shí)間內出全套施工圖及預算。 c)負責審核部門(mén)內每日及每周工作記錄及報告。
d)協(xié)助設計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
e)負責審核及確認平面方案及全套施工圖及預算。
f)負責公司其他非業(yè)務(wù)方面的設計工作。
g)定期組織設計部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓及交流及召開(kāi)周、月工作總結的會(huì )議。
h)定期(月、季度、年)對設計師進(jìn)行考核評估。
i)負責與項目經(jīng)理協(xié)調部門(mén)資源的分配及監督部門(mén)人員在各項目中的工作。
j)協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展。 k)熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
l)不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各種材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。
設計部與其他職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系
a)、與業(yè)務(wù)部的關(guān)系：
設計部門(mén)員工應積極配合業(yè)務(wù)部的工作，盡職盡現完成每一項設計任務(wù)，并做好與客戶(hù)的交流與溝通，認真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，虛心接受批評建議，在技術(shù)上給予業(yè)務(wù)部有力支持。
b)、與工程部的關(guān)系：
(1)、設計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標準嚴格要求，并認真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。
(2)、設計部應協(xié)助工程部做好客戶(hù)服務(wù)工作和現場(chǎng)勘察工作，需調整方案的，應及時(shí)作出回應，以保證工程的順利進(jìn)行。
(3)、設計部應對工程的質(zhì)量和效果施行進(jìn)行監督、評議，及時(shí)矯正工程中出現的問(wèn)題。
c)、與材料公司的關(guān)系：
設計部應盡量提供業(yè)主簽字確認的材料樣板。給業(yè)主的報價(jià)要參考材料部審核的價(jià)格。
廣告管理制度5
第一章總則
本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規定外，悉以本規則辦理。
第二章員工日常行為規范
第一條員工必須遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。
第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)規定處罰。
第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費，提升品質(zhì)；對外應嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。
第四條員工應樹(shù)立主人翁精神、增強責任感。
第五條員工應樹(shù)立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養榮譽(yù)感。
第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。
第七條員工應時(shí)刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。
第九條部門(mén)經(jīng)理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實(shí)執行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條認真接聽(tīng)、轉接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言；
第十二條熱情接待公司來(lái)訪(fǎng)人員；
第十三條對上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報，做到有始有終；
第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認查詢(xún)。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。
第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應將公司的門(mén)窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關(guān)閉。
第十七條員工按照有關(guān)規定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。
第十八條員工上班時(shí)間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。
第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
第二十一條公司員工在職務(wù)上，應注意下列事情：
1．確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內容范圍；
2．處理事物應明確、負責、重時(shí)效，凡事應今天事今天畢；
3．交辦事情完成后，應主動(dòng)報告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉；
4．服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；
5．工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條各級領(lǐng)導應注意下列事情：
1．深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的.職責和任務(wù)；
2．交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時(shí)；
3．對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓練及考核；
4．如因監督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導應負連帶責任。
第三章聘任管理制度
第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應先依人員征募流程的規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應試合格。
第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或審查合格后，經(jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請書(shū)）呈報總經(jīng)理核準后方可任用。
第三條部門(mén)經(jīng)理應將核準后的新進(jìn)人員資料（應征資料）及人員任用申請書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續辦理。
第四條新進(jìn)人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗正本）；
2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內半身照片四張；
3、其它必備的證件。
第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì )保險手續。
第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予；考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jì)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。
考察期間或試用期間經(jīng)考核：
1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數核算；但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。
2、品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。
3、表現特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。
第七條試用人員的考核依據：
1．工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；
2．對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；
3．敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；
4．出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄；
5．榮譽(yù)感——是否具有團對精神及意識；
6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。
第八條試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿(mǎn)薪資調整表），呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調整實(shí)施天從正式任用天算起）。
第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用：
1．負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；
2．原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。
第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外）。
第四章作息與考勤制度
第一條作息時(shí)間：
1、正常上班時(shí)間：周一至周六
夏季：上午8：00—12：00下午14：30—18：30
冬季：上午8：00—12：00下午14：00—18：00
2、本公司為單休制。
第二條周日及國家法定假日均休息，假期為帶薪休假。
第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡（簽到）者除外。
第四條遲到（早退）：
1．朝、夕會(huì )未到并未請假者給與罰款50元的處罰。
2．上班遲到15分鐘之內者為遲到，遲到者給與罰款20元的處罰。
3．上班遲到15分鐘至1小時(shí)之內者為遲到，遲到者給與罰款50元的處罰。
4．上班遲到1小時(shí)以上者，以曠工半天計；
5．無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計；
6．提早下班15分鐘之內者為早退。
7．提前下班1小時(shí)者，以曠工半天計；
8．提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計；
9．于一個(gè)月內有遲到及早退記錄者不予發(fā)放全勤獎金；
10．以上情況均會(huì )根據情況給予罰款，因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。
第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。
第六條外出洽公者，若預知會(huì )延誤上、下班時(shí)間者應事先報備部門(mén)經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應以電話(huà)報備部門(mén)免除上、下班打卡（簽到），但次日須請部門(mén)經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。
第七條財務(wù)部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發(fā)放的依據。
第五章請假制度
第一條員工確因事或因病需要請假時(shí)須填寫(xiě)請假單，按規定程序辦理請假手續。
第二條事假：
1．每月請假不得超過(guò)兩天，超過(guò)者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定；
2．全年請假不得超過(guò)二十天，每次不得超過(guò)連續五天；
3．一次請假超過(guò)十天（含）者，須辦理停薪留職手續；
4．事假為無(wú)薪給假，（以天數為計算單位）。
第三條病假：
1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導簽字，全年累積不得超過(guò)三十天；
2、病假連續兩天以上（含）請附醫師診斷證明；
第四條產(chǎn)假：
1．女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉換為年假）；
2．妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天；
3．未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理；
4．服務(wù)滿(mǎn)一年以上者，請假期間基本工資照發(fā)；未滿(mǎn)者減半發(fā)給。
第五條婚假：
1．婚假應提前5個(gè)工作日內申請審批，并做好假期內的工作安排。
2．婚假一般為3個(gè)工作日，符合晚婚的為7個(gè)工作日。
3．婚假只能在結婚日后的3個(gè)月內休完。
第六條公假：
1．公司派遣學(xué)習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪(fǎng)客戶(hù)者；
2．請假期間薪資照發(fā)。
第七條工傷假：
1．員工因執行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假；
2．工傷假在一年（含）的內者，基本工資照發(fā)；
第八條請假時(shí)依下列規定呈報核準：一般員工請假三天以?xún)龋ê┯刹块T(mén)經(jīng)理核準并報行政備案；三天以上由總經(jīng)理核準并報行政備案。
第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時(shí)，應先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報備并向人事部門(mén)負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。
第十條凡國家法定節假日的前后，不得請假。
第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。
第十二條員工請假期間無(wú)論假別或天數，應覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負責一切事物事宜，否則視同曠職。
第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒
廣告管理制度6
1、廣告業(yè)務(wù)承接登記。
公司對承接的廣告業(yè)務(wù)首先指定專(zhuān)人負責登記，并根據廣告的內容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。
�、贍I(yíng)業(yè)執照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件；
�、谫|(zhì)量檢驗機構對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jì)热莩鼍叩淖C明文件；
�、鄞_認廣告內容真實(shí)性的其他證明文件；
�、芊�、行政法規規定的應當進(jìn)行審查的廣告，應提供廣告審查機關(guān)批準文件；沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員要向廣告客戶(hù)索要。
2、審查。
登記并收取了廣告證明后，由公司廣告審查人員進(jìn)行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進(jìn)行對照和全面審查。
廣告審查的內容：
�、賹彶閺V告客戶(hù)的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶(hù)是否是真實(shí)合法的組織。
�、趯彶閺V告是否真實(shí)。依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個(gè)方面內容。
A、廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí)，畫(huà)面表現也要真實(shí)，廣告構思符合客觀(guān)事實(shí)。
B、注意廣告中有無(wú)虛構或隱瞞事實(shí)真相，夸大宣傳。
C、廣告內容不能使消費者產(chǎn)生誤解，以致誤導消費。
�、蹖彶閺V告的合法性，注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。
A、審查廣告中有無(wú)廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止的出現的情形。
B、審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報道形式發(fā)布廣告。
C、審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。
D、審查廣告是否違反其它法律、法規規定，在審查時(shí)，有疑問(wèn)的，審查員應主動(dòng)向廣告監督部門(mén)征求意見(jiàn)，了解有在規定。審查人員審查后提出審查意見(jiàn)，交復查人員進(jìn)行復查。
3、復審。
廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告證明進(jìn)行復查，確認手續齊全的`，由負責人簽字，并指定專(zhuān)人負責，向工商行政管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續后，方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)補充提交證明或不予承接。
制定本制度的目的，就是要保證合法經(jīng)營(yíng)，向社會(huì )提供有用的，優(yōu)秀的廣告，為社會(huì )和廣大消費者負責，本公司愿采取積極態(tài)度，堅持原則，依法辦事，與廣告客戶(hù)共同認真履行有關(guān)法規規，做出對社會(huì )有益的廣告，使廣告事業(yè)更好地為社會(huì )主義經(jīng)濟建設服務(wù)。
為保證本公司在國家法律、法規的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng)，加強公司內部的經(jīng)營(yíng)管理，遵守公平、誠實(shí)信用的原則，依法訂立與履行合同，樹(shù)立良好的公司形象，依據《合同法》的有關(guān)規定，特制定本制度。
廣告管理制度7
第一條為加強我市房地產(chǎn)廣告的監督管理，有效規范房地產(chǎn)廣告行為，保護購房人合法權益，根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關(guān)廣告監督管理和房地產(chǎn)管理的規定，結合我市實(shí)際，制定本規定。
第二條凡在本市行政區域內從事房地產(chǎn)廣告活動(dòng)的單位和個(gè)人均應遵守本規定。
第三條本規定所稱(chēng)房地產(chǎn)廣告，指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機構發(fā)布的房地產(chǎn)項目預售、預租、出售、出租、項目轉讓以及其它房地產(chǎn)項目介紹的商業(yè)廣告。
第四條市工商行政管理局是全市房地產(chǎn)廣告的監督管理機關(guān)，市城鄉建設管理局是全市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)。凡通過(guò)報刊、廣播、電視、錄像、路牌、墻壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車(chē)體等媒介或形式發(fā)布含有房地產(chǎn)內容的廣告主，必須取得當地房地產(chǎn)行政主管部門(mén)備案審查意見(jiàn)等相關(guān)有效證明文件，并到廣告發(fā)布地的縣級以上廣告監督管理機關(guān)辦理房地產(chǎn)廣告備案或依法登記手續。在市級新聞媒體上發(fā)布房地產(chǎn)廣告，該廣告主應到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續。
第五條房地產(chǎn)廣告必須真實(shí)、合法、科學(xué)、準確，符合社會(huì )主義精神文明建設要求，不得欺騙和誤導公眾。
第六條凡下列情況之一的房地產(chǎn)項目，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不得刊登廣告，廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者不得發(fā)布其廣告。
�。ㄒ唬┰谖匆婪ㄈ〉脟型恋厥褂脵嗟耐恋厣祥_(kāi)發(fā)建設的房屋；
�。ǘ┰谖唇�(jīng)國家征用的集體所有的土地上建設的'房屋；
�。ㄈ┧痉C關(guān)和行政機關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權利的房屋；
�。ㄋ模╊A售商品房，但未取得該項目《商品房預售許可證》的；
�。ㄎ澹┻`章建設的房屋；
�。鄬儆袪幾h的房屋；
�。ㄆ撸┎环瞎こ藤|(zhì)量標準，經(jīng)驗收不合格的；
�。ò耍┓�、法規規定禁止不得出售的其他房屋。
第七條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)布預售商品房廣告時(shí)，應載明商品房預售證編號和發(fā)證機關(guān)。其預售廣告中的項目名稱(chēng)、樓宇編號必須與《商品房預售許可證》一致，不得擅自變更。
第八條對未取得《商品房預售許可證》而以“內部認購”、“內部認訂”、“內部登記”、“預訂”等進(jìn)行預售商品房廣告宣傳的，房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和廣告監督管理機關(guān)要加強監督，按各自職能依法查處。
第九條房地產(chǎn)廣告不得含風(fēng)水、占卜等封建迷信內容，對項目情況進(jìn)行的說(shuō)明，不得有悖社會(huì )良好風(fēng)尚。
第十條商品住宅應按套銷(xiāo)售，不得出現分割拆零銷(xiāo)售廣告。
第十一條房地產(chǎn)廣告中涉及面積的，應當表明是建筑面積或使用面積。
第十二條房地產(chǎn)廣告對價(jià)格有表示的，應當清楚表示其基準銷(xiāo)售價(jià)格。
第十三條預售商品房廣告中以參照物表示項目位置的，應以從該項目到達參照物的現有交通干道的實(shí)際距離表示，不得以所需時(shí)間、車(chē)程等來(lái)表示距離。項目坐落位置示意圖，應當真實(shí)、準確、清楚，比例恰當。售樓資料上明示的房屋裝修標準、材料、設備、竣工交付使用時(shí)間等應當真實(shí)、準確、清楚。預售、預租商品房廣告，不得涉及裝修裝飾內容。
第十四條預售商品房廣告中不得出現融資或變相融資的內容，不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現返本銷(xiāo)售或變相返本銷(xiāo)售的內容。不得出現售后包租或變相售后包租的內容。
第十五條預售商品房廣告中涉及物業(yè)管理內容的，應當符合法律、法規的有關(guān)規定，不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業(yè)管理費的內容。
第十六條預售商品房廣告中出現各種評獎、排名、國家或者省示范工程等稱(chēng)號的，必須符合國家有關(guān)法律、法規的規定，并明示評獎機關(guān)、獎勵種類(lèi)、有效年份。對列入實(shí)施計劃但未經(jīng)驗收獲得獎勵稱(chēng)號的，不得使用該稱(chēng)號。
第十七條房地產(chǎn)廣告中不得利用其他項目的形象、環(huán)境作為本項目的效果；不得以詆毀其他房地產(chǎn)項目進(jìn)行不正當競爭。
第十八條房地產(chǎn)廣告中涉及的交通、商業(yè)、文化教育設施及其他市政條件等，如在規劃或者建設中，應當在廣告中注明。
第十九條房地產(chǎn)廣告中涉及貸款服務(wù)的，應當載明提供貸款的銀行名稱(chēng)及貸款額度、年期。
第二十條房地產(chǎn)廣告中涉及資產(chǎn)評估的，應當表明評估單位、估價(jià)師和評估時(shí)間；使用其他數據、統計資料、文摘、引用語(yǔ)的，應當真實(shí)、準確，并表明出處。
第二十一條房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)權利人、房地產(chǎn)中介服務(wù)機構在發(fā)布預售商品房廣告時(shí)，應當持《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、《商品房預售許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》、廣告文本及圖片等證明材料到當地房地產(chǎn)行政主管部門(mén)辦理房地產(chǎn)廣告申報手續；中介機構發(fā)布所代理的預售商品房項目廣告還應當提供開(kāi)發(fā)企業(yè)出具給代理人的委托書(shū)。廣告主持房地產(chǎn)行政主管部門(mén)經(jīng)審查后出具的房地產(chǎn)廣告發(fā)布證明材料，按照本《規定》第四條之規定到廣告監督管理機關(guān)辦理廣告備案或依法登記手續。
第二十二條房地產(chǎn)廣告的經(jīng)營(yíng)者、發(fā)布者在受理房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)時(shí)，要查驗相關(guān)證件，特別是在受理商品房預售廣告時(shí)，必須查驗項目的《商品房預售許可證》和房地產(chǎn)行政主管部門(mén)、廣告監督管理機關(guān)出具的廣告備案、戶(hù)外廣告登記等有關(guān)證明文件，按照規定的程序和要求，核實(shí)廣告內容。廣告發(fā)布者嚴格按照房地產(chǎn)行政主管部門(mén)、廣告監督管理機關(guān)出具的證明文件上核定的房地產(chǎn)廣告內容發(fā)布，不得添加內容。對不符合有關(guān)規定、證明文件不齊全、內容失實(shí)的房地產(chǎn)廣告，廣告經(jīng)營(yíng)者不得經(jīng)營(yíng)，廣告發(fā)布者不得發(fā)布。
第二十三條違反本規定發(fā)布房地產(chǎn)廣告，廣告監督管理機關(guān)及房地產(chǎn)行政主管部門(mén)依法分別對違法者予以處罰。
廣告管理制度8
第一章總則
第一條為加強戶(hù)外廣告管理，維護市容整潔、美觀(guān)，根據《中華人民共和國廣告法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《省〈城市市容和環(huán)境衛生管理條例〉實(shí)施辦法》等法律法規的規定，結合本市實(shí)際情況，制定本規定。
第二條本規定所稱(chēng)戶(hù)外廣告，是指直接或間接的介紹商品或服務(wù)的下列廣告：
�。ㄒ唬├贸鞘械缆�、公路（城市規劃區范圍內）、建（構）筑物外部、公共設施以及空間設置的路牌、展示牌、霓虹燈、電子顯示屏、燈箱、櫥窗、門(mén)店招牌等廣告；
�。ǘ├媒煌üぞ咄獠吭O置、繪制的廣告；
�。ㄈ饽�、氣球、彩虹門(mén)等充氣浮動(dòng)廣告；
�。ㄋ模└鞣N流動(dòng)宣傳廣告、布質(zhì)宣傳條幅以及施工標準宣傳牌；
�。ㄎ澹┢渌问皆趹�(hù)外設置、繪制、張貼的廣告。
第三條凡在本市規劃區范圍內設置戶(hù)外廣告，均應遵守本規定。
第四條公用事業(yè)管理部門(mén)是本市戶(hù)外廣告設置主管部門(mén)，負責戶(hù)外廣告設施設置的審批和監督管理工作。
工商行政管理部門(mén)是廣告監督管理機關(guān)，依照有關(guān)法律、法規規定，負責戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)者的資格審核及廣告內容的監督管理。
規劃行政管理部門(mén)負責城市規劃區大型戶(hù)外廣告的選址定位審核工作。
第五條設置戶(hù)外廣告應當統籌規劃、合理布局、規范設置、美化市容、文字規范、內容健康，有利于城市精神文明建設。
第二章設置準則
第六條公用事業(yè)管理部門(mén)應根據城市總體規劃，按照協(xié)調、美觀(guān)的要求，會(huì )同規劃、工商等有關(guān)部門(mén)編制戶(hù)外廣告設施設置規劃和公益性廣告設置計劃，報市人民政府批準后，組織實(shí)施。
第七條有下列情形之一的，不得設置戶(hù)外廣告：
�。ㄒ唬├媒煌ò踩O施、交通標志的；
�。ǘ┯绊懯姓苍O施、交通安全設施、交通標志使用或者妨礙安全視局和車(chē)輛、行人通行的；
�。ㄈ┓恋K生產(chǎn)或人民生活，損害市容市貌或建筑物、構筑物的形象的；
�。ㄋ模﹪覚C關(guān)、文物保護單位、紀念性建筑物和風(fēng)景名勝點(diǎn)的建筑控制地帶；
�。ㄎ澹┦腥嗣裾幎ń乖O置戶(hù)外廣告的區域。
第八條設置戶(hù)外廣告，應當安裝牢固，保證安全。使用易銹蝕材料的，應當定期進(jìn)行防銹蝕處理，并進(jìn)行有效覆蓋，不得外露；使用電源的，應當按照有關(guān)技術(shù)規范要求，采取防火、防漏電安全措施，并與高、低壓導線(xiàn)和地面、地下設施保持安全距離。
第九條戶(hù)外廣告的設計、制作和安裝，應當符合相應的安全、技術(shù)、質(zhì)量標準。
第十條嚴格控制在臨街建筑物的立面懸掛布標、條幅。
第三章設置管理
第十一條公民、法人或者其他組織設置戶(hù)外廣告的，應當向公用事業(yè)管理部門(mén)申請辦理《戶(hù)外廣告設置許可證》，向工商行政管理部門(mén)申請辦理《戶(hù)外廣告登記證》。
第十二條張貼戶(hù)外廣告必須張貼在由公用事業(yè)管理部門(mén)統一規劃設置的公共廣告欄內。
禁止在廣場(chǎng)、臨街建筑物、構筑物、公共設施以及樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)、張貼戶(hù)外廣告。
第十三條公共場(chǎng)所、市政公用設施的戶(hù)外廣告設置權，由公用事業(yè)管理部門(mén)通過(guò)招標、拍賣(mài)或協(xié)議方式出讓?zhuān)瑧?hù)外廣告設置權的出讓收入全額上繳財政，專(zhuān)款用于市政公用設施維護和管理。
第十四條公共場(chǎng)所、市政公用設施以外的戶(hù)外廣告設置，應征得建（構）筑物所有權人或場(chǎng)所土地使用權人同意后，向公用事業(yè)管理部門(mén)提出申請，經(jīng)公用事業(yè)管理部門(mén)審核同意，取得戶(hù)外廣告設置權。
第十五條申請設置戶(hù)外廣告，應當提交下列證件和有關(guān)資料：
�。ㄒ唬┥暾垥�(shū)；
�。ǘ⿵V告設置位置圖和彩色效果圖；
�。ㄈ┲谱髡f(shuō)明；
�。ㄋ模┓�、法規規定的其他文件。
第十六條公用事業(yè)管理部門(mén)收到戶(hù)外廣告設置申請后，應在十個(gè)工作日內，做出許可或不予許可的決定。做出許可的，公用事業(yè)管理部門(mén)應發(fā)放《戶(hù)外廣告設置許可證》。
第十七條戶(hù)外廣告設置單位在取得《戶(hù)外廣告設置許可證》后，方可按照批準的地點(diǎn)、形式、期限、數量、規格、用材設置，不得擅自變更。確需變更的，應到原批準機關(guān)辦理變更手續。
第十八條經(jīng)批準設置戶(hù)外廣告，應自批準之日起三個(gè)月內完成設置；逾期未完成設置又無(wú)正當理由的，原批準手續失效。
第十九條戶(hù)外廣告設置使用期滿(mǎn)后，需要延期的，應在期滿(mǎn)前一個(gè)月到公用事業(yè)管理部門(mén)辦理延期手續；未辦理手續的'，有效期滿(mǎn)后，廣告設置單位應當及時(shí)清除戶(hù)外廣告及其附屬設施。
第二十條戶(hù)外廣告版面不得空置，暫時(shí)無(wú)廣告的，應以公益性廣告補充版面。
第二十一條經(jīng)批準設置的戶(hù)外廣告，因城市建設和社會(huì )公共利益需要拆除的，由批準機關(guān)書(shū)面通知廣告設置單位限期拆除。建設單位應當給予補償。
經(jīng)批準設置的戶(hù)外廣告，除前款規定情形外，其他任何單位和個(gè)人不得占用、拆除、遮蓋或損壞。
第二十二條戶(hù)外廣告設置單位應當保持戶(hù)外廣告設施的整潔、完好，及時(shí)維修、更新，定期進(jìn)行安全檢查。如遇大風(fēng)、汛期等，應當采取安全防范措施。
第二十三條戶(hù)外廣告圖案、文字、燈光顯示不全或出現污濁、銹蝕、損毀、變形等情況的，設置單位應立即采取措施，恢復完好。
第二十四條公用事業(yè)管理部門(mén)工作人員應當認真履行職責，定期督促戶(hù)外廣告設置單位對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現危及人身、財產(chǎn)安全隱患的，應立即通知廣告設置單位采取安全防范措施。確實(shí)難以通知到廣告設置單位的，公用事業(yè)管理部門(mén)應會(huì )同有關(guān)部門(mén)采取安全防范措施。
第四章法律責任
第二十五條違反本規定設置戶(hù)外廣告的，按照《中華人民共和國廣告法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》和《省〈城市市容和環(huán)境衛生管理條例〉實(shí)施辦法》進(jìn)行處罰。
第二十六條違反本規定責令限期拆除的戶(hù)外廣告，設置單位應當自行拆除；逾期未拆除的，由公用事業(yè)管理部門(mén)組織拆除，所需費用由設置單位承擔。
第二十七條戶(hù)外廣告設施倒塌、脫落、漏電或者未采取安全措施造成他人人身傷害、財產(chǎn)損失的，設置單位或過(guò)錯責任人應依法承擔民事賠償責任。
第二十八條戶(hù)外廣告設置管理工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的，由其所在單位給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第二十九條本規定由市公用事業(yè)管理局負責解釋。
第三十條本規定自之日起施行。
廣告管理制度9
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1、簽訂合同必須遵守國家法律、法規及相關(guān)政策。
2、對外簽訂合同必須以維護公司合法權益和提高公司經(jīng)濟效益為宗旨。
3、合同作為明確合同雙方權利的義務(wù)的依據，具有法律約束力，故凡在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中以公司名義與外界發(fā)生經(jīng)濟往來(lái)的，應當簽定合同。
4、合同采取書(shū)面形式，所謂的書(shū)面合同指正式合同文本、備忘錄、傳真、信函、圖表等可以以書(shū)面形式加以固定的形式。如果因情況緊急，要采取國際流行的電子簽名加以確認合同內容的，首先要經(jīng)公司法人同董事長(cháng)同意，其后要盡可能地采用上面的提到的幾種合同形式加以固定。
5、本規定所指的合同只包括與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的合同，不包括勞動(dòng)合同。
6、公司發(fā)展壯大后，聘請法律顧問(wèn)，由法律顧問(wèn)根據法定代表人的授權，對合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督管理，有關(guān)合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由法律顧問(wèn)對各部門(mén)實(shí)行指導。
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1、部門(mén)負責人對合同的真實(shí)有效性予以審查。
2、分管領(lǐng)導對合同的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性、經(jīng)濟性予以審查。
3、本公司法律代表或法律顧問(wèn)對合同的嚴密性和合法性進(jìn)行審核。
以上人員在認真評審后須在合同上簽名，以示承擔相應責任。
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合同原則上由法定代表人簽訂，但經(jīng)法定代表人授權的可以由總經(jīng)理、副總或其他負責人簽署。授權方式可以為授權書(shū)、電話(huà)、傳真等。簽約人必須持有法人委托書(shū)，而且必須在授權范圍內行使簽約權，否則無(wú)權簽約。
上述合同在簽字之前由顧問(wèn)律師附簽，以說(shuō)明該合同已經(jīng)得到了法律上的審查。
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1、在簽訂合同之前應當盡可能對對方的以下情況進(jìn)行了解：
a、要求對方提供將其主體資格方面的法律文件，如營(yíng)業(yè)執照，重大的交易對象不妨到有關(guān)公司登記機關(guān)查其登記內容；
b、交易公司的背景和相關(guān)歷史；
c、對交易公司的營(yíng)運狀況進(jìn)行分析；
d、對交易公司的信用信譽(yù)情況進(jìn)行了解，如過(guò)去是否認真履行了與他人之間訂立的合同，是否有欺詐或不講信用的行為，是否已卷入與他人的或與國家機關(guān)的糾紛；
e、對交易公司的資信了解，包括是否有房屋還是租用他人房屋、相關(guān)財產(chǎn)是否抵押。
2、所欲簽訂的合同在經(jīng)濟上的可行性可交由財務(wù)部門(mén)審核，財務(wù)部門(mén)有相關(guān)建議的，
可以在合同草擬稿中說(shuō)明，并由會(huì )計簽名。
3、以上情況在簽訂合同之前應盡可能知曉，如果調查了解的成本過(guò)高，可以在將來(lái)簽訂主合同時(shí)加入對方保證條款。
4、經(jīng)辦人員對以上信息的記錄或調查的情況將來(lái)與合同原件一并入檔。
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1、與外界達成經(jīng)濟往來(lái)意向，經(jīng)協(xié)商一致，應訂立書(shū)面合同。
2、合同由各級經(jīng)辦人自行擬稿，合同內容包括標的、數量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行的期限、地點(diǎn)和方式、違約責任等主要條款。涉及合同對于適用法律及選用仲裁條款要盡可能選擇中國法律及本地范圍內仲裁。
3、在訂立合同之前要充分了解對方的狀況、目的、雙方所處的地位，以采取不同的方案和對策，在對方商談過(guò)程中要從有利于本公司的角度逐次引導。
4、格式化的合同由經(jīng)辦人按合同紙上的要求填寫(xiě)。
5、重要合同由法律顧問(wèn)負責擬稿。
6、擬稿完畢后，經(jīng)本部門(mén)審核后，交由律師進(jìn)行法律審查，顧問(wèn)律師根據法律對合同稿審核并簽署意見(jiàn)，之后交由經(jīng)辦人按合同簽訂權限報相關(guān)負責人簽訂。合同簽訂內容，如涉及公司內部其他部門(mén)的，須事先協(xié)調。
7、法律顧問(wèn)對合同稿提出意見(jiàn)的、則向經(jīng)辦人說(shuō)明情況并退回。經(jīng)辦人要求通過(guò)的、但法律顧問(wèn)仍持保留意見(jiàn)的，經(jīng)辦人可以根據層級上報到上級管理人員，并由該管理人員對合同進(jìn)行再次審查。
a）法定代表人、總經(jīng)理對重要合同和有爭議合同予以審核并具有終審權。
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1、合同在簽訂之后，原則上整個(gè)過(guò)程應當由經(jīng)辦人負責全過(guò)程的執行，經(jīng)辦人員要做到
對合同的內容、每一個(gè)細節要有充分的了解。須密切關(guān)注合同履行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報。
2、當合同在執行過(guò)程中出現任何新的重大的事實(shí)情況時(shí)，經(jīng)辦人應及時(shí)匯報并及時(shí)征求律師的意見(jiàn)，以尋求對策。
3、合同在執行期間如發(fā)生人員變動(dòng)的，如該人員只是在公司內部變動(dòng)，則由該經(jīng)辦人員繼續負責，有特殊情況的可以由原經(jīng)辦人向新經(jīng)辦人完全、充分說(shuō)明合同執行的整個(gè)情況，環(huán)節，交接相關(guān)資料。新經(jīng)辦人不了解的地方，原經(jīng)辦人要負責說(shuō)明。
4、如原經(jīng)辦人離開(kāi)公司的，要由其將合同執行的全部資料交接下來(lái)，并充分說(shuō)明整個(gè)合同的執行情況，經(jīng)該業(yè)務(wù)部門(mén)確認無(wú)誤的，方可辦（理）離職手續。
5、合同執行完畢后，相關(guān)資料由經(jīng)辦人及時(shí)交檔案保管部門(mén)入檔。經(jīng)辦人要對入檔材料的真實(shí)性負責。
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1、因不可抗力或其它原因需要變更或解除合同的，應在法律規定的期限內與對方當事人進(jìn)行協(xié)商，妥善處理。
2、變更、解除合同必須符合有關(guān)法律的規定，必須維護公司合法利益。
3、變更、解除合同的程序與審批程序相同。合同經(jīng)過(guò)簽證或公證者，須到原工商行政管理部門(mén)備案或經(jīng)公證處重新公證。
4、變更、解除合同一律采用書(shū)面形式。
5、變更、解除合同前仍應嚴格履行原合同。
6、因變更、解除合同而使當事人的利益受損的`，除法律允許免負責任外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規定。
�。ò耍┘m紛處理
1、在履行合同過(guò)程中如與對方發(fā)生糾紛，應按有關(guān)法律法規和本辦法妥善處理。
2、合同糾紛原則上由承辦部門(mén)負責處理。涉及內部多個(gè)單位的，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)部門(mén)牽頭負責處理。
3、合同處理應在雙方友好協(xié)商的基礎上解決爭議。
�。ň牛┤霗n管理
1、合同簽章生效后，正本由檔案保管部門(mén)歸檔，合同有關(guān)的業(yè)務(wù)資料由相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)保管復印件，原件有富余的也可持有一份原件。
2、合同作為公司對外經(jīng)濟活動(dòng)的重要法律依據和公司內部明確職責的憑證，有關(guān)人員應保守合同秘密，并及時(shí)按機密程度專(zhuān)門(mén)歸檔。
3、檔案保管人員應妥善保管與合同有關(guān)的資料，包括與之有關(guān)的文書(shū)、圖表、傳真件以及相關(guān)單證等。
4、以上資料不得隨意改動(dòng)、棄置、銷(xiāo)毀、遺失。
5、檔案保管人員要定期檢查已執行完畢但未歸檔的合同及相關(guān)文件。
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1、未按合同管理辦法所定標準程序所簽訂的合同，一律無(wú)效，因此而造成的一切損失由簽約人承擔。
2、未及時(shí)匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟和行政責任。
3、因疏忽大意、不負責任導致所簽合同損害公司利益的，按合同金額的20―60%賠償公司損失，并給予降級處分和500―5000元/次的罰款；給公司造成較大損失的，除賠償損失外，予以除名。
4、在合同簽訂和履行中假公濟私、謀取私利者，按合同金額的50―100%賠償公司損失，并以開(kāi)除論處。除賠償損失外，觸犯刑法的，移送司法機關(guān)處理。
5、因個(gè)人原因，未能及時(shí)檢查合同履行情況，致使公司遭受損失的，給予責任人降級處分和1000―10000元的罰款。
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本規定解釋權歸公司，可根據新情況由公司作出另行規定。
廣告管理制度10
1）有重要客人來(lái)訪(fǎng)或開(kāi)會(huì )需使用接待室/會(huì )議室以前要通過(guò)當地行政人員進(jìn)行預定以便做可能的內部協(xié)調。
2）取消使用或使用完畢時(shí)，應盡速通知他人。
3）離開(kāi)時(shí)關(guān)閉各電源及門(mén)窗。
4）不得在會(huì )議室儲放東西。
廣告管理制度11
(一)廣告制作:
1、各分行按月做出廣告計劃表。原則上由分行經(jīng)理制作廣告,經(jīng)分行經(jīng)理授權,資深業(yè)務(wù)員也可代表分行經(jīng)理制作。
2、廣告必須于廣告刊登日2天前出初稿,并由分行經(jīng)理簽字確認。
若該次廣告未提前2天于廣告刊登定稿,則取消該分行的廣告資格,由另一分行替補,且該分行經(jīng)理罰款50元。
3、經(jīng)理校稿時(shí)須認真負責,嚴禁出錯。廣告刊發(fā)后,凡非報社印刷原因,千百萬(wàn)發(fā)布信息錯誤或過(guò)時(shí)失效的,責任人將按該條款信息的'廣告成本等額賠償。
4、廣告明細由分行經(jīng)理統一安排員工輪流制表,制作人員須嚴格按表格要求填定準確、詳細,并于廣告前一日將明細表復印分發(fā)到人手一份(含分行經(jīng)理),如未按時(shí)完成,則取消其本次接聽(tīng)廣告資格。
5、分行經(jīng)理于廣告前一日抽查熟盤(pán)效果,不熟盤(pán)不得接聽(tīng)廣告,否則對其處以罰款20元;區域經(jīng)理要定期對所轄分行廣告進(jìn)行抽查,如發(fā)現上述情況,則對該分行經(jīng)理處以罰款50元/次。
6、各區域經(jīng)理或總監需承擔最終審核本區域廣告的責任,避免重盤(pán)或錯盤(pán)情況發(fā)生,廣告審核一定要區域經(jīng)理或總監簽字確認。若發(fā)生錯誤則區域經(jīng)理、總監承擔相應責任。未經(jīng)區域經(jīng)理簽字刊發(fā)的,由責任人承擔廣告費用。
7、櫥窗廣告固定每周日進(jìn)行更新,秘書(shū)負責設計打印。
(二)廣告接聽(tīng)、統計
1、接聽(tīng)廣告電話(huà)以誰(shuí)先接起(即見(jiàn)綠燈)為準。
2、廣告求購、求售情況由秘書(shū)負責統計(含夜電)、分析后,并于廣告次日12:00前將《日廣告效果統計表》;每周一上午將《一周廣告效果統計表》;每月月初二號將《月廣告效果統計表》交予區域經(jīng)理。
公司網(wǎng)上放盤(pán),每月15-30日前必須更改一次,由分行經(jīng)理提供盤(pán)源表單,e-mail到it部代為錄入。
廣告管理制度12
一、考勤制度
作息時(shí)間：
廣告公司所有人員必須嚴格遵守作息時(shí)間：
上班：早晨9：00~下午6：00
休息：每周雙休兩天。
公司考勤制度由行政部監督執行，打卡記錄。每月最后一個(gè)工作日報總經(jīng)理簽認后，公布當月考勤狀況，一并提交財務(wù)部。病事假請假程序：
所有人員病事假必須出具書(shū)面申請，經(jīng)部門(mén)負責人簽字批準方可休假，并由行政部備案。一天以上的病事假由總經(jīng)理批準。遲到及曠工處罰：
遲到早退5分鐘以?xún)日呖哿P5元；5分鐘以上者，30分鐘以?xún)瓤哿P20元;遲到早退30分鐘以上者，計曠工半天;每月累計三次遲到早退者，計曠工1天。（代人打卡者一次扣罰50元）外出必須登記：
為了公司有條不絮的科學(xué)工作，人員的合理調配。
上班時(shí)間，所有外出公差人員須在公司白板上寫(xiě)明去向及時(shí)間，回公司后即時(shí)清除。
二、工作周報制度
公司人員必須每周一提交上周的工作情況和本周的'工作計劃，由部門(mén)負責人整理備案，并上報總經(jīng)理。
三、語(yǔ)言和行為制度
1、所有人員在接待客戶(hù)或接聽(tīng)電話(huà)時(shí)盡量使用普通話(huà)。態(tài)度必須熱情、親切。
2、所有人員接聽(tīng)電話(huà)時(shí)須使用禮貌用語(yǔ)：
a、您好！xxxxx
b、了解來(lái)電意向。謝謝、再見(jiàn)！
所有人員在與客戶(hù)交談的過(guò)程中，嚴禁以任何理由與客戶(hù)發(fā)生爭執，違者從重處罰。
3、禁止上班時(shí)間在辦公室吃零食、睡覺(jué)。
4、禁止上班時(shí)間在辦公室聚堆閑聊。
5、嚴禁在公司利用電腦玩游戲。
6、所有人員嚴禁在辦公室發(fā)生爭執。
7、客戶(hù)接待完畢，應送至電梯門(mén)口。接待人員回來(lái)應自覺(jué)、及時(shí)整理接待桌面及資料歸類(lèi)。
8、客戶(hù)落坐后，其他人員應主動(dòng)幫助斟水。
9、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室打私話(huà)聊天。
10、所有人員不允許工作時(shí)間在辦公室接待私人朋友。特殊情況需要請示。
11、嚴禁擅自做主向客戶(hù)做出自己權限范圍以外的承諾，未經(jīng)請示，違者后果自負，并從重處罰。
12、嚴格執行部門(mén)負責人針對不同階段下達的工作任務(wù)。
廣告管理制度13
1、本公司在開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)收取費用時(shí)，應按規定使用稅務(wù)機關(guān)統一監制的“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”，其他發(fā)票均不得用于廣告業(yè)務(wù)收費。
2、財務(wù)人員在開(kāi)具“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”時(shí)，應在經(jīng)營(yíng)項目欄明確填寫(xiě)“廣告發(fā)布費”或“廣告設計制作費”或“廣告代理費”其他非廣告費用項目均不得使用“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”。
3、加強本公司內部對“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”的使用管理，建立印領(lǐng)用存等制度。
4、公司若停業(yè)或注銷(xiāo)后，財務(wù)人員應向稅務(wù)機關(guān)辦理“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”的.繳銷(xiāo)手續，不準私自處理。
“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”是廣告經(jīng)營(yíng)者與廣告客戶(hù)進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)財務(wù)往來(lái)的憑證，也是工商企業(yè)廣告費用列入費用銷(xiāo)售成本的唯一合法憑證。本公司應根據國家有關(guān)規定，接受工商等部門(mén)的監督管理。告業(yè)務(wù)承接登記、審查、復審制度為保證本公司在國家法律法規的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng)，加強自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，根據《廣告法》第二十八條規定，制定本制度。
廣告管理制度14
一、從xx以前的樓盤(pán)廣告可以看出：
1、我公司的形象營(yíng)銷(xiāo)策劃與樓盤(pán)新建議項目營(yíng)銷(xiāo)策劃是營(yíng)銷(xiāo)部中策劃小組的策劃主管負責策劃，由總經(jīng)理負責實(shí)施。公司形象策劃屬于“年度策劃方案”；新建議項目屬于“新建議項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案”。
2、做廣告的時(shí)間，一般分為三個(gè)階段：樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)、樓盤(pán)封頂、樓盤(pán)交樓。
3、媒介方式一般為：廣告牌、戶(hù)外燈旗、營(yíng)銷(xiāo)部形象裝飾、標志制定、宣傳單張、宣傳樓書(shū)、媒體廣告（電視、報紙等）。
二、按公司要求定期制作廣告策劃，并明確制作的'周期頻率、根據買(mǎi)點(diǎn)、工程進(jìn)度訂立宣傳廣告計劃活動(dòng)的安排等。
三、根據營(yíng)銷(xiāo)戰略，應遵循廣告策劃的原則：時(shí)代、創(chuàng )新、實(shí)用、階段、全局。
四、根據所宣傳樓盤(pán)的特點(diǎn)、內容，聯(lián)系廣告公司討論方案并要求其出具體的方案，選擇至少三家廣告公司所做的方案并上報經(jīng)理以及公司策劃小組定案。
五、根據樓盤(pán)的客觀(guān)內容以及上級指導，通過(guò)定價(jià)、審核等客觀(guān)地選擇一家廣告公司。
六、要求所其選擇的廣告公司按要求出方案。
七、根據最后確定的方案，簽訂合同，跟蹤工程進(jìn)度，確定付款細則，驗收工程質(zhì)量。
廣告管理制度15
管理制度是管理者根據組織所處的環(huán)境，代表組織約束被管理者的行為規范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業(yè)獲取最大利潤并實(shí)現可持續發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境的變化，現代社會(huì )的不斷進(jìn)步，這時(shí)企業(yè)的管理就愈加顯得重要。管理離不開(kāi)制度，要保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行，就必須加強管理制度建設。
廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的范圍內進(jìn)行正常的經(jīng)濟活動(dòng)，加強自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，根據<廣告法>的規定而制定的管理制度。
第一個(gè)階段——混溝時(shí)期當時(shí)廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);客戶(hù)給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù);人員組成簡(jiǎn)單，各個(gè)身兼數職，大家齊心協(xié)力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數并入核心競爭力。
第二個(gè)階段——健全時(shí)期隨著(zhù)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大、客戶(hù)數量的增加、員工人數的增加，作業(yè)環(huán)節相應增加，分工愈來(lái)愈細。
第三個(gè)階段——有效時(shí)期隨著(zhù)廠(chǎng)‘告公司規模的.不斷擴大、市場(chǎng)的不斷變化。開(kāi)始構建有救的組織機構，這—時(shí)期公劉運營(yíng)經(jīng)過(guò)不斷的調整，發(fā)現有些環(huán)節形同虛設，現有的資源無(wú)法撐起理想的架構，于是開(kāi)始撤并一些機構以保證公司有效的運營(yíng)。
第四個(gè)階段——變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺，以令方位服務(wù)客戶(hù)為中心，處于“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，靈活主動(dòng)貼緊客戶(hù)，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段，顯著(zhù)的特征是:再造廣告公司組織結構，客戶(hù)平臺亡移，操作平臺下移。從客戶(hù)需求出發(fā)，不斷完善服務(wù)流程，深化客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)共成長(cháng)。
第五個(gè)階段——整臺時(shí)期當前，中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，從一般的成本和規模競爭變?yōu)闃I(yè)內品牌聲譽(yù)、媒介及客戶(hù)資源、資本運作、行業(yè)代理經(jīng)驗和創(chuàng )意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?廣告公司管理制度從充滿(mǎn)各種保護、限制的競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>
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