農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(大全15篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結1
20xx年，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農、工農互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元，實(shí)現利稅9550.5萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農戶(hù)從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬(wàn)畝；標準化養殖小區達到10個(gè)，初步實(shí)現了蓄禽養殖的規�；�、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農戶(hù)80000余戶(hù)，濾布實(shí)現銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉政府通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴建、在建農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠(chǎng)等10家；投資4079萬(wàn)元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠(chǎng)、百斯特酒廠(chǎng)等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠(chǎng)、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠(chǎng)等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我縣的各級政府堅持把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、農展會(huì )等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉鎮企業(yè)、經(jīng)貿部門(mén)拓展國內外市場(chǎng)。據不完全統計，目前農產(chǎn)品及其農產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國家和地區，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了市場(chǎng)競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng )辦各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì )會(huì )員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶(hù)參有與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
6、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬(wàn)畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娹r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門(mén)積極創(chuàng )造推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力，努力實(shí)現市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶(hù)工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達到105 萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區域化、規�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區最大的辣椒生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┡嘤龀�，壯大龍頭，選準農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠(chǎng)、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農產(chǎn)品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴格兌現優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設法創(chuàng )造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
�。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng )建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據不同的種養傳統優(yōu)勢和規模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區域再的主導產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷(xiāo)售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺。如仙莊鄉在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉（鎮）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規模。為解決椒農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，縣、鄉政府協(xié)調資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門(mén)店200間的尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長(cháng)期穩固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲藏、加工、銷(xiāo)售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現了市場(chǎng)、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
�。ㄎ澹�(shù)立創(chuàng )新意識，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶(hù)的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶(hù)以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農戶(hù)承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動(dòng)力600多人，以公司+農戶(hù)的形式，農戶(hù)把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現了農戶(hù)和公司共贏(yíng)。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農戶(hù)”“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”“中介組織+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )+農戶(hù)”等為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農戶(hù)、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機緊密的.結合在一起，形成了農業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶(hù)農民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農戶(hù)統一提供種子和技術(shù)，保護價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對接，達到了互利共贏(yíng)的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的發(fā)展之路。
�。┙∪薪榻M織，完善社會(huì )化服務(wù)體系。中介組織是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設結合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導發(fā)展鄉村集體經(jīng)濟組織、農業(yè)科技部門(mén)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農戶(hù)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)的中介作用，在全縣發(fā)展合同養雞戶(hù)達500余戶(hù)，戶(hù)均年純收入8000多元，為＊＊農村經(jīng)濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場(chǎng)競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀(guān)的示范基地，催生了5500多戶(hù)科技示范戶(hù)。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品，創(chuàng )造一個(gè)“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農業(yè)標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉（鎮）確定為全省無(wú)公害標準化農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng )立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國家、省級農產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
三、存在的主要問(wèn)題
1、龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數達到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng )辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng )辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專(zhuān)用面粉及其深加工制品，著(zhù)力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
�。�2）發(fā)展玉米深加工轉化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
�。�3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
�。�4）發(fā)展畜禽養殖小區建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養殖業(yè)，加快畜禽養殖的規�；�、標準化建設。
�。�5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結2
近幾年來(lái)，我市認真貫徹落實(shí)中央1號、省委3號文件精神，按照全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)的統一部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟戰略性調整，拓寬農民增收渠道，提高農業(yè)競爭力的重大舉措來(lái)抓。各級政府和業(yè)務(wù)部門(mén)積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業(yè)，不斷完善利益機制，鼓勵發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織，使全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取了良好發(fā)展勢頭�，F將我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本情況
目前我市已有各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個(gè)，其中龍頭組織帶動(dòng)型271個(gè)，中介組織帶動(dòng)型111個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型30個(gè)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數170萬(wàn)人，占全區農業(yè)人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業(yè)部農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織試點(diǎn)縣。全市現有省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)37家，其中銷(xiāo)售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)14個(gè)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18. 5億元，銷(xiāo)售收入53億，上交稅金8200萬(wàn)，全市已建設交易額5000萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)14個(gè)，已認定的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)基地20多萬(wàn)畝，發(fā)展定單農業(yè)300萬(wàn)畝。
二、 我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現以下特點(diǎn)
1、六大主導產(chǎn)業(yè)在農村經(jīng)濟中的地位更加突出。
我市立足資源優(yōu)勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力，實(shí)行政策傾斜、成立專(zhuān)門(mén)機構、開(kāi)展分工合作，尋求重點(diǎn)突出，初步形成了規�；�、區域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬(wàn)畝，水果總產(chǎn)量達15億公斤，年銷(xiāo)售收入21.5億元，農民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)來(lái)抓，培育了皖王面粉集團、新錦豐實(shí)業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當地小麥，使小麥價(jià)格比周邊地區每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。
2、企業(yè)與農戶(hù)和基地的聯(lián)結程度更加密切。
為了解決農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農戶(hù)的對接難題，我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中積極探索和推行了“公司+農戶(hù)+基地”等多種利益聯(lián)結機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過(guò)建立農民水果協(xié)會(huì )，帶動(dòng)了農村79.8%的果農參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。皖王集團與周邊15萬(wàn)戶(hù)農民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議，僅此一項農民增收1350萬(wàn)元。靈璧縣林匯養雞協(xié)會(huì )，已發(fā)展會(huì )員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專(zhuān)業(yè)合作社在河南民權縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。
3、農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力更加強勁。
我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場(chǎng)競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠(chǎng)自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開(kāi)發(fā)中心，20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬(wàn)元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優(yōu)于國標。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20xx年生產(chǎn)各類(lèi)罐頭近2萬(wàn)噸，今年上半年出口創(chuàng )匯88萬(wàn)美元。宿州著(zhù)名農產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷(xiāo)上海、北京等大中城市，最近又新開(kāi)發(fā)一批名優(yōu)農產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產(chǎn)品9個(gè)，獲綠色食品證書(shū)8個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品8個(gè)，經(jīng)過(guò)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個(gè)。
4、龍頭企業(yè)規模檔次更加提升。
我市堅持多種形式創(chuàng )辦和培育以農產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過(guò)改制重組，進(jìn)一步盤(pán)活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來(lái)肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業(yè)通過(guò)更新改造，實(shí)力更強，帶動(dòng)能力更大了。一批新引進(jìn)的企業(yè)起點(diǎn)高、規模大、管理先進(jìn)，科技含量高，如碭山豐原集團梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠(chǎng)、安徽新錦豐實(shí)業(yè)投資有限公司，企業(yè)實(shí)行現代管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量國達到內先進(jìn)水平，更具有較強的市場(chǎng)競爭力。
三、 推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要作法
1、制定科學(xué)發(fā)展規劃，落實(shí)工作責任制。
我市制定了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃和“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)，市成立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì )，下設六個(gè)專(zhuān)業(yè)指導組，每個(gè)指導組負責人和縣（區）主要領(lǐng)導為第一責任人，年初制定年度實(shí)施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長(cháng)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門(mén)負責人深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)調查研究，現場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個(gè)大規模的銀企對接會(huì )。畜牧、水果、棉花和糧食等專(zhuān)業(yè)指導組分別開(kāi)展了活動(dòng)。
2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。
市政府制定了招商引資的政策措施，并結合實(shí)施東向發(fā)展戰略，組織有關(guān)單位和部門(mén)成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開(kāi)發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經(jīng)濟組織建設等農業(yè)項目資金實(shí)行捆綁使用，優(yōu)先用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，并結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。金融部門(mén)對符合政策條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿活動(dòng)，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會(huì )，10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農交會(huì )。
3、加強對產(chǎn)業(yè)化指導，積極做好督察和服務(wù)工作。
我市在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，不斷增強創(chuàng )新意識和服務(wù)意識。在全省“金融服務(wù)三農安徽行動(dòng)計劃”重點(diǎn)扶持十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目；今年根據省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點(diǎn)扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規劃，積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目，已爭取項目資金400多萬(wàn)元。上半年，市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查，開(kāi)展了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實(shí)情況調研，進(jìn)行了全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統計調查等項活動(dòng)。最近，為籌備全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì )議查看了路線(xiàn)，提供了現場(chǎng)，準備了資料，使會(huì )議代表對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的宣傳，配合報社對省級龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報道。
四、存在的主要問(wèn)題及原因分析
經(jīng)過(guò)幾年的扶持和推進(jìn)，我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識，但從現實(shí)和發(fā)展看，仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。
1、總體投入不足，缺乏發(fā)展資金。
雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，由于地方財政困難，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點(diǎn)扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)�！迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽(yáng)、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金，而我市及縣（區）至今沒(méi)有安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專(zhuān)項資金。另外，在不少地方對農產(chǎn)品認證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)升級、人員培訓等都安排了政府專(zhuān)項經(jīng)費。我市（縣、區）在這方面明顯投入不足。
2、部門(mén)協(xié)調不力，上下缺少互動(dòng)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復雜的系統工程，涉及產(chǎn)加銷(xiāo)各環(huán)節、貿工農各方面，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門(mén)，需要全社會(huì )的共同關(guān)注和支持。我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專(zhuān)業(yè)指導組，各級、各部門(mén)抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統一安排和協(xié)調，特別是有的部門(mén)在支農資金如農業(yè)開(kāi)發(fā)、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒(méi)有圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展投放使用，把企業(yè)、基地、農戶(hù)串起來(lái)，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實(shí)際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的合力。
3、政策落實(shí)不到位，企業(yè)存在貸款難。
扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民�！眹液褪〕雠_了一系列扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的'政策。但在實(shí)踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實(shí)處。據調查反映，不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握，沒(méi)有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門(mén)檻高、限制嚴，金融部門(mén)沒(méi)有根據實(shí)際情作相應的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個(gè)別中介機構為企業(yè)融資提供擔保的收費過(guò)高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。
4、企業(yè)制度不健全，利益機制不規范。
現在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，更加看重的是發(fā)展的速度和規模的擴張，各項規章制度不太完善，沒(méi)有建立現代企業(yè)制度，個(gè)別企業(yè)法人滿(mǎn)足現狀，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，有的實(shí)行家族式管理，忽視人才的引進(jìn)和職工的培訓。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問(wèn)題是企業(yè)與農民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場(chǎng)行情影響，加之部分農民、企業(yè)法律不強、誠信不夠，合同不規范等原因，導致合同履約率不高，糾紛時(shí)有發(fā)生。
五、下一步發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見(jiàn)
20xx年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)》的部署，創(chuàng )新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規模大、帶動(dòng)力強的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，促進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)再上新臺階。
1、實(shí)施強龍工程，在整體推進(jìn)中尋求重點(diǎn)突破。
我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規模小、擋次低、帶動(dòng)能力差。因此，提高我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動(dòng)力強的龍頭企業(yè)。按照我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃和“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)，要對省、市級龍頭企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)指導，重點(diǎn)扶持。一是對進(jìn)入省“金融服務(wù)三農安徽行動(dòng)計劃”和全省十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，進(jìn)行逐個(gè)研究，重點(diǎn)扶持，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規模、上擋次。二是以發(fā)展農產(chǎn)品加工為重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)扶持糧油及畜牧業(yè)中規模大、牽動(dòng)力強的龍頭企業(yè)，為加速實(shí)現我市糧油轉化增值，帶動(dòng)農民收入的持續快速增長(cháng)開(kāi)辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進(jìn)社會(huì )資金，鼓勵工商企業(yè)領(lǐng)辦農產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。
2、落實(shí)扶持政策，建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項基金。
長(cháng)期以來(lái)，中央和各級政府都十分重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專(zhuān)項資金比上年增長(cháng)近20%。我市應該根據經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，安排一定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金，并列入財政預算，專(zhuān)門(mén)用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門(mén)要進(jìn)一步增強“服務(wù)三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實(shí)行靈活務(wù)實(shí)的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問(wèn)題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門(mén)也要結合實(shí)際，積極為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。
3、整合社會(huì )資源，形成多元投入和激勵機制。
我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，要堅持“企業(yè)投入為主體，社會(huì )投入為補充，政府投入為導向”的思路，對各項支農資金如農業(yè)示范項目、農機和良種補貼、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農村土地出讓金等項目資金，通過(guò)整合，圍繞農產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設，進(jìn)行捆綁使用；通過(guò)政策引導和優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開(kāi)發(fā)的機遇，以?xún)?yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策，盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù)；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會(huì )，對企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓給以必要的補助和獎勵。
4、強化企業(yè)監管，完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制。
根據省有關(guān)規定，按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強對各級重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監測管理；要加強對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實(shí)和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業(yè)發(fā)展“定單農業(yè)”，逐步規范公司與農戶(hù)的產(chǎn)銷(xiāo)合同，進(jìn)一步完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農戶(hù)有機結合的組織形式，積極引導和支持農民發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。
5、創(chuàng )新工作方法，加強對產(chǎn)業(yè)化工作的指導和服務(wù)。
各級政府要轉變觀(guān)念，轉換職能，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的法制、政策環(huán)境；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì )每年要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，定期聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)工作組情況；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì )辦公室要制定年度工作計劃，經(jīng)常深入實(shí)際調查研究，及時(shí)了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，不斷充實(shí)和完善扶持措施；各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)作，積極主動(dòng)地落實(shí)有關(guān)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策，形成促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結3
各位領(lǐng)導、同志們：
根據大會(huì )安排，我就xx鎮實(shí)施農業(yè)結構調整，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個(gè)中心和農業(yè)結構調整這個(gè)主題，堅持以市場(chǎng)為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。農業(yè)區域布局進(jìn)一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化，走種養殖業(yè)結合的路子，水禽、稻魚(yú)、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規模不斷擴大；農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農產(chǎn)品已具備較強的市場(chǎng)競爭力；“五專(zhuān)”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業(yè)結構調整基本情況
1、推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農民增收的重要途徑，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，加大土地流轉力度，引進(jìn)業(yè)主戶(hù)，成片開(kāi)發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚(yú)鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等，通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范引導，帶動(dòng)了全鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
2、種養殖業(yè)結合，進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)結構。
我鎮的農業(yè)結構調整著(zhù)力于形成規模，突出特色，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養殖，農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下，輻射到全鎮發(fā)展，極大地調動(dòng)了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬(wàn)只，轉移農村剩余勞動(dòng)力人。
3、實(shí)施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強農田水利基本建設，改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進(jìn)村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產(chǎn)用水，確保滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，糧食有望豐收。
盡管我鎮的農業(yè)結構調整取得了一定的成績(jì)，但是也存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題，主要有：一是思想觀(guān)念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會(huì )調、無(wú)錢(qián)調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒(méi)有真正發(fā)揮出作用，規模太��；四是總的來(lái)說(shuō)，我鎮調整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒(méi)有真正“化”起來(lái)，開(kāi)發(fā)規模小，帶動(dòng)能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場(chǎng)為導向，以實(shí)現農業(yè)增效、農民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項目為載體四個(gè)關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線(xiàn)，調整優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展。
1、建基地，突出規模效益。
農業(yè)生產(chǎn)基地是農業(yè)結構調整，實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng )一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，培育一批經(jīng)紀人隊伍。一要加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的`示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用，促進(jìn)全鎮的農業(yè)結構調整。對這些重點(diǎn)基地，我們要認真落實(shí)扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎設施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開(kāi)發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，形成“業(yè)主+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來(lái)我鎮涌現出了不少業(yè)主，成為了農村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規模較大，有較強示范帶動(dòng)作用的業(yè)主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)結合起來(lái)，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來(lái)，集中人、財、物力，實(shí)行山水田林路綜合治理，以實(shí)現集中成片開(kāi)發(fā)改造一片，結構調整一片，輻射帶動(dòng)一片。
2、興科技，提高科技含量。
科技進(jìn)步是加快農業(yè)結構調整的支撐，沒(méi)有科技為支撐，農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業(yè)的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開(kāi)展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開(kāi)展對機關(guān)干部、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和廣大農民的技術(shù)培訓，積極開(kāi)展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術(shù)人才，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強技術(shù)指導，現在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮農技部門(mén)的作用，為種養大戶(hù)、業(yè)主和農戶(hù)提供全方位的技術(shù)指導、服務(wù)力度；三要根據發(fā)展需要，根據項目，新成立一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì )、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì )協(xié)會(huì )、養兔技術(shù)協(xié)會(huì )等，以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。
3、抓示范，典型帶動(dòng)發(fā)展。
搞好典型示范，歷來(lái)是抓好農業(yè)和農村工作的重要手段，農業(yè)結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實(shí)施，必須靠抓點(diǎn)示范來(lái)推動(dòng)�？h上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，支持農業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體，領(lǐng)辦或創(chuàng )辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶(hù)們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見(jiàn)動(dòng)靜，沒(méi)有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著(zhù)農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。
4、夯基礎，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進(jìn)一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經(jīng)濟的發(fā)展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會(huì )戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進(jìn)農村電網(wǎng)改造。
總之，我鎮農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結4
20xx年，xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)這個(gè)主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，結合建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，結合發(fā)展現代農產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng )新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實(shí)效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷(xiāo)售高速增長(cháng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷(xiāo)售收入達到x億元，比20xx年同比增長(cháng)x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)x%。均完成了鎮江市下達的“兩個(gè)10%”的增長(cháng)目標。20xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng )匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮江市下達的x萬(wàn)美元的目標。
3 、帶動(dòng)作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(cháng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(cháng)x%。龍頭企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)x%和x%。其中種植類(lèi)企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為主題，以強化動(dòng)態(tài)監測為手段，以管理規范、產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和項目扶持為抓手，開(kāi)展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調查研究，為萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機構，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠(chǎng)、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認證工作，開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷，幫助其調整了經(jīng)營(yíng)戰略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機制。 根據江蘇省和鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監測管理辦法，我市根據本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺了《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監測管理辦法》（x農發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監測，及時(shí)上報動(dòng)態(tài)監測結果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門(mén)市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮江市動(dòng)態(tài)監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng )新意識，運行質(zhì)量顯著(zhù)提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷(xiāo)售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現開(kāi)票收入x億元多元，首次實(shí)現了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入超2億元的突破。
3 、促進(jìn)發(fā)展，開(kāi)展“五個(gè)一”爭創(chuàng )活動(dòng)。 根據省農委《在農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我市于今年8月4日專(zhuān)題召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議，印發(fā)了《xx市農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開(kāi)展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮江萬(wàn)山紅遍農業(yè)園以“做給農民看，帶領(lǐng)農民干，幫助農民銷(xiāo)，實(shí)現農民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專(zhuān)業(yè)合作社等x多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著(zhù)名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實(shí)現最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農戶(hù)采取“六個(gè)統一”，即由公司統一發(fā)放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨并屠宰加工、銷(xiāo)售，使公司與農戶(hù)形成風(fēng)險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養鴨戶(hù)。江蘇綠苑園林建設有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區建立了多個(gè)示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結構調整步伐，先后在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮、后白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項目實(shí)施區及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類(lèi)容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專(zhuān)題會(huì )議和培訓班。一是今年3月18日，專(zhuān)門(mén)舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)培訓班，對江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統進(jìn)了操作培訓，培訓結束后現場(chǎng)抽取部分的`企業(yè)會(huì )計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規化道路，由于上報信息及時(shí)，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會(huì )計培訓班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動(dòng)態(tài)監測管理辦法，講授農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動(dòng)態(tài)監測結果通報，召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現代農業(yè)培訓班。培訓班專(zhuān)門(mén)設立了管理科學(xué)課程，為部門(mén)龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì )議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門(mén)的的認同，調動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績(jì)效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區建設，全面提升現代農業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)>（x政發(fā)〔20xx〕3號）規定，凡農產(chǎn)品加工企業(yè)，當年投產(chǎn)并收購本地農產(chǎn)品額度達到x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元。 對當年新進(jìn)入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元；鎮江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對被列入鎮江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對當年獲得無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對被江蘇省主管部門(mén)評為省名牌產(chǎn)品或著(zhù)名商標（農業(yè)類(lèi)）的企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元； 積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產(chǎn)品展示、展銷(xiāo)和農業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產(chǎn)品展示銷(xiāo)售中心，年銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)x萬(wàn)元獎勵；對在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設專(zhuān)柜，年銷(xiāo)售xx名特優(yōu)農產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)1萬(wàn)元獎勵； 對參加省級以上農產(chǎn)品博覽會(huì )或其它展示展銷(xiāo)活動(dòng)，獲得組委會(huì )表彰的本地參展單位或本地農副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專(zhuān)項獎勵要達到目x萬(wàn)元。
6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂(yōu)解難。 一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金項目x個(gè)，爭取建設資金x萬(wàn)元；申報外向型農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；還積極與財政、科技部門(mén)溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現代農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬(wàn)元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠(chǎng)化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng )匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，改造廠(chǎng)房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機， x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，在中央電視臺播出了專(zhuān)題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高， 當年實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，去年年增長(cháng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì )，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬(wàn)元，并現場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問(wèn)題
1 、多數農業(yè)龍頭企業(yè)規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷(xiāo)售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。
2 、與農戶(hù)之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數龍頭企業(yè)與基地、農戶(hù)之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內銷(xiāo)產(chǎn)品多，出品創(chuàng )匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農產(chǎn)品以鮮銷(xiāo)和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀(guān)念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業(yè)現代化”和“農民增收”兩大主題，實(shí)行“建設推進(jìn)年、項目?jì)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、現代農業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)，加快形成規�；N養、區域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現代農業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領(lǐng)導責任，在企業(yè)規�？偭可暇韧黄�。 根據江蘇省農業(yè)基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入與農業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農業(yè)總產(chǎn)值指標為x億元， 銷(xiāo)售收入占農業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷(xiāo)售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長(cháng)1.3倍,任務(wù)相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點(diǎn)內容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現代農業(yè)園區建設的主體，作為重點(diǎn)項目建設的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷(xiāo)售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮江市級龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為總抓手，在各類(lèi)龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對各類(lèi)龍頭企業(yè)績(jì)效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據之一。 在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開(kāi)展以 “ 創(chuàng )建一個(gè)基地、致富一方農民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)總結創(chuàng )建工作經(jīng)驗，樹(shù)立典范，獎勵先進(jìn)，推動(dòng)全市農業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)的深入展開(kāi)。
3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著(zhù)力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng )建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專(zhuān)院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產(chǎn)學(xué)研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng )建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和管理創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力培養一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經(jīng)營(yíng)機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結機制創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力形成龍頭企業(yè)和農民風(fēng)險共擔、利益均沾的“雙贏(yíng)”格局。 逐步規范龍頭企業(yè)與農戶(hù)的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結機制，如股份制、合作制等。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結5
一、基本情況
近年來(lái)，區委、區政府按照省、市的總體部署，審時(shí)度勢，立足實(shí)際，科學(xué)規劃，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，大力興建農產(chǎn)品規模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。目前，全區發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織xx個(gè)，其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型x個(gè)，服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型xx個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型x個(gè)，從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工xx人，帶動(dòng)農民xx萬(wàn)戶(hù)，農民每年從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入xx萬(wàn)元，人均增收xxx元。
1、商品基地建設向規�；七M(jìn)。近年來(lái)，全區著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因地制宜，大力實(shí)施優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；亟ㄔO工程，共完成優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥基地xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地xx萬(wàn)畝，蔬菜基地xx萬(wàn)畝，速生豐產(chǎn)林xx萬(wàn)畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛n萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)肉羊xxx萬(wàn)頭、三元雜交豬xxx萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)禽類(lèi)xxx萬(wàn)只，超額完成了年度規劃目標任務(wù)，為全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎。
2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著(zhù)日益重要的帶動(dòng)作用。目前，我區市級龍頭企業(yè)x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有x家正在積極創(chuàng )造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著(zhù)這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區的一些農副產(chǎn)品就地轉化，而且可以帶動(dòng)周邊地區農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動(dòng)作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業(yè)xx市快樂(lè )面粉廠(chǎng)，現已投資固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，日處理小麥xxx噸，今年與農戶(hù)鑒訂了xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)訂單；xx區xx糧油貿易公司，在全區設立xx個(gè)鉤銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，年收購糧油達x萬(wàn)噸以上；xx區家禽協(xié)會(huì )、xx鎮養豬協(xié)會(huì )等，推廣養殖先進(jìn)技術(shù)，為廣大養殖戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動(dòng)了一批規模養殖戶(hù)生產(chǎn)，有力地拉動(dòng)了我區畜牧業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農民收入的增長(cháng)；xx鎮xx村瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，現已發(fā)展會(huì )員xxx戶(hù)，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)xx畝，人均增收xx元，帶動(dòng)周邊地區xx多戶(hù)農民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國家無(wú)公害認證產(chǎn)品x個(gè)。xx肉食年加工肉牛n萬(wàn)頭，生豬x萬(wàn)頭，帶動(dòng)xx戶(hù)以上農民的生豬生產(chǎn)。
3、市場(chǎng)建設初見(jiàn)成效。我區結合農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，因勢利導，狠抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，帶動(dòng)基地建設。xx牛肉市場(chǎng)，年屠殺肉牛n萬(wàn)頭，年銷(xiāo)售額達xx萬(wàn)元以上，配套xx噸冷庫一個(gè)，帶動(dòng)了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業(yè)；xx大蒜市場(chǎng)，年銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，在帶動(dòng)本鎮萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)同時(shí)，還帶動(dòng)周邊地區x萬(wàn)余畝大蒜生產(chǎn)，帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)多戶(hù)，促進(jìn)了區域特色經(jīng)濟發(fā)展，xx鎮三粉市場(chǎng)，銷(xiāo)售額達xxx萬(wàn)元，帶動(dòng)xx余戶(hù)農民從事三粉加工。另外，區內的某省路農貿市場(chǎng)、xx農產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)等都在發(fā)揮著(zhù)市場(chǎng)帶基地的作用，促進(jìn)了全區農業(yè)的健康發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現多樣性。隨著(zhù)市場(chǎng)農業(yè)的不斷發(fā)展和農村工作機制的'轉變，全區產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場(chǎng)帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)合作組織帶動(dòng)型、服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型等形式。近年來(lái)，全區成立專(zhuān)業(yè)合作組織x個(gè)，發(fā)展會(huì )員xx人，帶動(dòng)農戶(hù)xx戶(hù)，其中xx鎮瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )被確定為全省xx家合作經(jīng)濟組織示范單位之一。這些專(zhuān)業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過(guò)建立生產(chǎn)基地，收購成品，不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產(chǎn)品推銷(xiāo)到xxx等十幾個(gè)省市，不僅使自身實(shí)力日益壯大，而且還帶動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、主要做法
1、強化領(lǐng)導、監督和統一的功能。一是強化領(lǐng)導。區鄉兩級都成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會(huì )，設立了辦公室。同時(shí)設立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線(xiàn)抓到底。二是強化監督。區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導、服務(wù)的同時(shí)，依法進(jìn)行監督，確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強化統的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定范圍內實(shí)行統一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達到專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，提高了農業(yè)的組織化程度。
2、實(shí)行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農民等多渠道籌集農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)行優(yōu)惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區直各業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭，按照各自的職責和服務(wù)范圍，本著(zhù)為了服務(wù)辦實(shí)體，辦好實(shí)體促進(jìn)服務(wù)，建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
3、實(shí)施科技興農戰略。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專(zhuān)院校和科研單位的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。組織農業(yè)科技人員開(kāi)展科技承包，推進(jìn)科技進(jìn)步，每年推出一些重點(diǎn)科技項目進(jìn)行重點(diǎn)推廣，實(shí)施農業(yè)科技入戶(hù)工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點(diǎn)，開(kāi)設農技“xxx”電話(huà)，隨時(shí)解決農業(yè)生產(chǎn)中的問(wèn)題。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統工程，涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉變、經(jīng)營(yíng)管理體制的改革等，同時(shí)各有關(guān)部門(mén)利用各種方式，大力宣傳農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的意義、作用、目標和內容。營(yíng)造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍，使之成為廣大農民自覺(jué)行動(dòng)。
5、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據市場(chǎng)需求，挖掘農業(yè)內部潛力，推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無(wú)公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業(yè)部無(wú)公害認證之后，xx年我區年產(chǎn)xx萬(wàn)頭豬、xxx萬(wàn)羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過(guò)省農委無(wú)公害產(chǎn)地認證，這就為我區的生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開(kāi)了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展，區委、區政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施開(kāi)展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區直有關(guān)部門(mén)、鄉鎮干部政績(jì)的重要內容。對完不成年度建設任務(wù)的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬(wàn)元用于獎勵農業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
三、存在的主要問(wèn)題
1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難，政府對優(yōu)勢農產(chǎn)品基地建設投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。
2、服務(wù)不到位。由于社會(huì )化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后，尤其是鄉鎮機構改革以后，農業(yè)科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面，農業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務(wù)較為薄弱。
3、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節。由于農業(yè)標準化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢，農產(chǎn)品認證滯后，市場(chǎng)暢銷(xiāo)、價(jià)格看好的無(wú)公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。
4、企業(yè)與農戶(hù)脫節。目前，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農戶(hù)沒(méi)有真正建立利益關(guān)系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場(chǎng)變化，價(jià)格波動(dòng)，合同的履約率偏低，真正按照風(fēng)險共擔、利益共享的原則開(kāi)展一體化經(jīng)營(yíng)的很少，農民很難分享到加工和流通環(huán)節里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動(dòng)力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色，規模不大，基地建設不成熟、不穩定，基地輻射力不強，難以拉動(dòng)市場(chǎng)。
6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶(hù)”的小規模分散經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導致農民適應市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力低下，農民無(wú)法真正獲得調整產(chǎn)業(yè)結構帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利益。同時(shí)因為農民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個(gè)環(huán)節（即原料生產(chǎn)的環(huán)節），農民靠出賣(mài)生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，不可能獲得較大的市場(chǎng)利潤，農民增收無(wú)法實(shí)現跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進(jìn)優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；亟ㄔO。一是根據市農村、農業(yè)工作會(huì )議精神結合我區實(shí)際情況，xx年種植業(yè)重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)質(zhì)麥xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜xxx萬(wàn)畝，尤其是突出抓好無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)，養殖業(yè)突出抓好養殖小區建設，新增標準化養殖小區xx個(gè)；二是抓好標準化示范區建設；三是大力開(kāi)展名牌農產(chǎn)品創(chuàng )建，積極做好農產(chǎn)品認證工作，搞好無(wú)公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產(chǎn)品認證，積極創(chuàng )建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個(gè)產(chǎn)品申報省、市級名牌。
2、強力推進(jìn)“xxx龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類(lèi)和畜牧類(lèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)上規模、上檔次、創(chuàng )名牌。一是為快樂(lè )面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù)，建立生產(chǎn)基地；三是為九珍食品擴建做好服務(wù)；四是為豐原集團擴大經(jīng)營(yíng)搞好農產(chǎn)品基地建設；五是為企業(yè)創(chuàng )建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭快樂(lè )面粉、豐原糧油營(yíng)銷(xiāo)收入超億元；xx肉食營(yíng)銷(xiāo)收入超xx萬(wàn)。力爭年內完成“xxx龍頭進(jìn)位工程”。
3、大力推進(jìn)農村合作經(jīng)濟組織建設。支持種養大戶(hù)、農民經(jīng)紀人、村干部及鄉鎮經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)的有關(guān)人員發(fā)起組建農村合作經(jīng)濟組織，引導龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)農戶(hù)共同創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，力爭每個(gè)鄉鎮，街道至少要抓好x—x個(gè)示范合作經(jīng)濟組織，使全區農村合作經(jīng)濟組織在數量上明顯擴張，質(zhì)量上明顯提高，帶動(dòng)上明顯增強。
4、進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實(shí)優(yōu)惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，按照有關(guān)政策堅決兌現，切實(shí)解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。二是加強部門(mén)間的協(xié)作，努力形成部門(mén)全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好格局。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結6
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的`問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結7
今年以來(lái)，為大力積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農業(yè)的規模經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展了農村土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，農村土地流轉市場(chǎng)異�；钴S。為推動(dòng)此項工作開(kāi)展，按上級要求，我鎮建立了流轉服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時(shí)收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮農用地流轉面積為9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區流轉面積為5300畝，集鎮、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉過(guò)程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協(xié)議的有68戶(hù)，流轉面積為1033。5畝；由鎮、村與農民簽訂流轉協(xié)議的有1137份，流轉面積為5350畝。我鎮建立了土地流轉百畝示范片。
我鎮農用地流轉于一產(chǎn)的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉于非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮財政共撥付土地補償金約5000萬(wàn)元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問(wèn)題
農村土地使用權的流轉存在較多不規范的情況。在我鎮農村土地使用權流轉工作中，由于沒(méi)有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償的原則，出現一些違反法律政策規定的情況，主要表現為：
1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。
2、承包地的流轉合同不規范，沒(méi)有統一的土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉合同范本，個(gè)別地方發(fā)生不與農民簽訂書(shū)面協(xié)議的做法，農民的經(jīng)營(yíng)自主權得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數村組土地流轉工作缺乏公開(kāi)、透明的辦事機制，進(jìn)入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過(guò)程中沒(méi)有加以公布。
4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自愿的流轉補償外，補償的標準較低，每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮的農業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個(gè)別村組也沒(méi)有給予農民相應的補償。
5、鎮農經(jīng)站在農村土地經(jīng)營(yíng)權流轉方面沒(méi)有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
�。ㄒ唬┘哟罅Χ�，學(xué)習宣傳。
在《農村土地承包法》的'宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮、村、組干部，提高他們依法行政的自覺(jué)性。在宣傳與學(xué)習中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀(guān)點(diǎn)：一是農村土地不等于農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質(zhì)上，農村的土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經(jīng)營(yíng)權是農民的財產(chǎn)權利，可以用貨幣來(lái)量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償的原則，其中“依法”是第一位的。
�。ǘ┓�妥推進(jìn)，保障權益。
1、在經(jīng)濟大開(kāi)發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實(shí)施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設用地的關(guān)系問(wèn)題。政府職能部門(mén)在審批項目、制定政策、落實(shí)規劃時(shí)，要重視執行農村土地承包法，維護農民的承包經(jīng)營(yíng)合法權益，把眼前利益與長(cháng)遠利益統一起來(lái)，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。
2、農經(jīng)站要經(jīng)常性地開(kāi)展關(guān)于農村土地用途變化情況的調研，實(shí)事求是地解決土地承包與流轉過(guò)程中的各種問(wèn)題，做好農民在土地承包權益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。
3、嚴格依法辦事，規范農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規定，制定和完善我鎮有關(guān)土地和流轉方面的實(shí)施辦法；其次要適時(shí)調整農村土地使用權流轉的補償規定，盡量從保障農民權益的角度，適當提高現行流轉的補償標準；三是堅決糾正實(shí)際工作中各種不符合農村土地承包法規定的做法，把農村土地全部承包到戶(hù)，把承包經(jīng)營(yíng)權證全部發(fā)放到戶(hù)，積極穩妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問(wèn)題。
�。ㄈ�、建章立制，規范運作。建議及時(shí)出臺農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的政策法規和制度，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的原則、范圍及操作程序，構建適應市場(chǎng)化及農村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉制度，同時(shí)要建立流轉臺帳。要進(jìn)一步規范土地流轉行為，體現土地經(jīng)營(yíng)權流轉中自愿原則。流轉時(shí)必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農委統一印制的流轉合同范本，報村集體經(jīng)濟組織、鄉鎮土地承包管理部門(mén)備案。土地流轉的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長(cháng)的期限不得超過(guò)第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務(wù)固定下來(lái)，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價(jià)款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調處有據。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結8
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，在省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會(huì )辦公室及有關(guān)部門(mén)的精心指導下，我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)，強抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設，有力地推動(dòng)了全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩健的發(fā)展�，F將20xx年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結匯報如下：
一、基本情況
全市現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數498個(gè)，其中：龍頭企業(yè)235家（國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)6家，市級龍頭企業(yè)20家），規模（500萬(wàn)元）以上企業(yè)74家，出口創(chuàng )匯企業(yè)27家，專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )79個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)24個(gè)。年銷(xiāo)售收入216132萬(wàn)元；年利稅17818.66萬(wàn)元，年創(chuàng )匯4125.2萬(wàn)美元。組織分類(lèi)：種植業(yè)233個(gè)、養殖業(yè)34個(gè)、其他231個(gè)。
二、主要工作
1、領(lǐng)導重視，措施得力。今年以來(lái)，市委、市政府一直把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點(diǎn)，經(jīng)常將農業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題列入市委、市政府會(huì )議的內容。一是圍繞如何扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究，專(zhuān)門(mén)制定了《黃山市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項目資金管理辦法（暫行）》，并每年安排50萬(wàn)元的貸款貼息資金。二是把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各區縣政府的考核指標之一，實(shí)行量化打分，并對市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。
2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區域布局。今年，市財政共拿出108萬(wàn)元，重點(diǎn)扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養殖等一批有發(fā)展潛力的11家加工企業(yè)、24個(gè)示范基地和7個(gè)農村專(zhuān)業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個(gè)重點(diǎn)，以實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實(shí)加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養殖業(yè)等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設，區域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿(mǎn)田等為代表的綠色食品茶加工為重點(diǎn)的茶產(chǎn)業(yè)集群；華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養殖企業(yè)和養殖小區；臨河蔬菜基地、新江無(wú)公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進(jìn)一步擴大。
3、擴大對外開(kāi)放，開(kāi)拓農產(chǎn)品市場(chǎng)。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農產(chǎn)品交易會(huì )”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農產(chǎn)品交易活動(dòng)，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會(huì )上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協(xié)議，為我市農業(yè)和農村經(jīng)濟加快實(shí)施東向發(fā)展戰略，主動(dòng)融人“長(cháng)三角”，搭建了一個(gè)較穩固的.新平臺。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺歷史性的突破。目前，我市已有20多家企業(yè)的200多個(gè)農產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿(mǎn)田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場(chǎng)占有率位居上海同行之首。同時(shí)，市內黃山茶城、祁門(mén)金東大市場(chǎng)等近10余家中小型農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農業(yè)部確定為全國農產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來(lái)，我市先后制定了市、縣地方標準規范96項，建成國家級農業(yè)標準化示范區4個(gè)，省級農業(yè)標準化示范區4個(gè)。目前，全市無(wú)公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.7萬(wàn)畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等28個(gè)農產(chǎn)品被認定為無(wú)公害農產(chǎn)品，頒證面積45萬(wàn)畝。休寧縣被國家質(zhì)量技術(shù)監督局認定為全國最大的有機茶標準示范區，同時(shí)被農業(yè)部認定為全國無(wú)公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。休寧縣、祁門(mén)縣、歙縣、黃山區被列入農業(yè)部豐收計劃無(wú)公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項目縣和省農委無(wú)公害農產(chǎn)品基地縣。
5、培育示范典型，促進(jìn)農村經(jīng)濟全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開(kāi)展農業(yè)經(jīng)濟觀(guān)摩活動(dòng)的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農村經(jīng)濟新亮點(diǎn)，多次深入基層調研，指導并協(xié)助各地圍繞現代農業(yè)的發(fā)展，培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導產(chǎn)業(yè)龍頭和農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，調整農業(yè)結構，大力推進(jìn)農村經(jīng)濟方式的轉變。首次“全市農村經(jīng)濟觀(guān)摩活動(dòng)”于20xx年11月7日至9日開(kāi)展。市委、市政府主要領(lǐng)導和四大班子領(lǐng)導親臨觀(guān)摩活動(dòng)，各區縣黨政主要負責人及市直有關(guān)部門(mén)負責同志參加了觀(guān)摩活動(dòng)�；顒�(dòng)期間觀(guān)摩考察了全市三區四縣及市直的30個(gè)具有一定代表性的農村經(jīng)濟發(fā)展的示范典型，涵蓋了種植、養殖、農產(chǎn)品加工、農業(yè)科技示范、市場(chǎng)建設和社會(huì )主義新農村建設等六大類(lèi)，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟等多個(gè)方面。通過(guò)觀(guān)摩活動(dòng)，分析問(wèn)題、查找差距、總結經(jīng)驗，進(jìn)一步調動(dòng)了全市農村經(jīng)濟工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進(jìn)全市農業(yè)超常規、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的社會(huì )主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問(wèn)題
我市雖然在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作上取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，突出表現：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，規模不大，分布不廣，帶動(dòng)力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門(mén)戶(hù)觀(guān)念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協(xié)調和合作；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點(diǎn)突破，做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植一批年營(yíng)銷(xiāo)收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國家、省重點(diǎn)企業(yè)為骨干，市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開(kāi)展考核評審工作。對20家市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和10個(gè)示范鄉鎮進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，評比表彰，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
3、舉辦交易會(huì )。市委、市政府準備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農產(chǎn)品交易會(huì )，具體時(shí)間地點(diǎn)正在醞釀中。
4、抓好種養業(yè)結構調整。圍繞實(shí)施“443”行動(dòng)計劃，以市場(chǎng)為導向，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步調優(yōu)種養也結構。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟帶；建立三大無(wú)公害畜產(chǎn)品基地，即：徽州區萬(wàn)頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地，祁門(mén)無(wú)公害土雞生產(chǎn)基地，休寧、黃山區無(wú)公害黃牛生產(chǎn)基地，努力把我市建成華東綠色食品生產(chǎn)加工基地
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結9
20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神，按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng )新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點(diǎn)，推進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業(yè)增加值同比增長(cháng)6.2%，創(chuàng )近年來(lái)最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
�。ㄒ唬┱霞圪Y源要素建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設作為加快縣域經(jīng)濟重點(diǎn)突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點(diǎn)的思路，經(jīng)過(guò)從下而上、從上而下的反復研究、論證，編制了《自貢市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設規劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進(jìn)，帶動(dòng)優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。
20xx年啟動(dòng)了21個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區，通過(guò)“三大工程”全面實(shí)施，示范區農業(yè)生產(chǎn)、農民生活和農村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當地區縣100元以上；通過(guò)發(fā)揮示范區的輻射帶動(dòng)作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)項目的實(shí)施，優(yōu)勢特色農產(chǎn)品發(fā)展規模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農產(chǎn)品面積7萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達到122.82萬(wàn)噸，同比增長(cháng)3.2%，生豬、山羊出欄分別增長(cháng)4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過(guò)50%，經(jīng)濟作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。
�。ǘ┐龠M(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新。
圍繞特色農產(chǎn)品的發(fā)展和農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)作為促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新的現實(shí)載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的.政策性措施，發(fā)揮他們在聯(lián)市場(chǎng)、建基地、帶農戶(hù)、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。確認了20xx——20xx年度的20個(gè)市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)（含3個(gè)省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)）、20個(gè)市級重點(diǎn)農民專(zhuān)合組織，表彰了30個(gè)優(yōu)秀農村經(jīng)紀人。
今年省、市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入達到17.5億元，同比增長(cháng)21.5%（其中省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長(cháng)33%），尤其是總投資達6000多萬(wàn)元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場(chǎng)一期工程等相繼竣工投產(chǎn)，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個(gè)新臺階；農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到267個(gè)，其中新組建新型農民專(zhuān)業(yè)合作組織28個(gè)，一批專(zhuān)合組織逐步走向規范化發(fā)展道路，越來(lái)越多的農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現，成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設的又一重點(diǎn)帶動(dòng)力量。
�。ㄈ嫿ㄞr業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入新機制。
市和區縣財政支農資金確保60%以上用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個(gè)渠道的涉農財政性投資近1800萬(wàn)元，投入21個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區。市、縣財政資金主要通過(guò)以獎代補的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織抓技改、創(chuàng )品牌、建基地。各類(lèi)涉農項目，在不改變國家規定的使用范圍和性質(zhì)的前提下，向符合條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織重點(diǎn)傾斜，使用7000萬(wàn)元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實(shí)業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，使用800萬(wàn)元財政借款、1400萬(wàn)元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點(diǎn)項目建設；農村信用社積極探索動(dòng)產(chǎn)抵押、倉單和權益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng )新，發(fā)放20xx多萬(wàn)元貸款支持成長(cháng)型的中小龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。政府資金引導、金融部門(mén)支持、業(yè)主市場(chǎng)運作、全社會(huì )參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農民投入主導產(chǎn)業(yè)帶建設資金1億元以上，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設注入了新的活力和動(dòng)力。
�。ㄋ模┙⑥r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)統籌整合推進(jìn)新機制。
全市按照主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門(mén)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的統籌整合新機制。各區縣設立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會(huì )，作為區縣政府的派出機構，專(zhuān)門(mén)負責對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和示范基地建設的組織領(lǐng)導、統籌規劃、綜合協(xié)調及督促檢查。在抓好一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)組織的同時(shí)，健全了促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的激勵機制。每年開(kāi)展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動(dòng)，每?jì)赡觊_(kāi)展對一批優(yōu)秀的農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的評比表彰活動(dòng)。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續按照農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設規劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時(shí)，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)合組織、農村經(jīng)紀人、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問(wèn)題，對中小龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的支持，重點(diǎn)推廣金融創(chuàng )新方式，同時(shí)建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的貸款貼息資金。
�。ǘ┲�(zhù)力建設產(chǎn)業(yè)化示范基地。
集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區建設，促進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導產(chǎn)業(yè)帶全面推行農業(yè)標準化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設扶持資金。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結10
我鎮地處潛江市南陲，是個(gè)農業(yè)大鎮，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢，通過(guò)大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)農村經(jīng)濟結構戰略性調整，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實(shí)力增強。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
我鎮以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農產(chǎn)品市場(chǎng)建設，培育壯大農民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠(chǎng)為主體的糧食加工、銷(xiāo)售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現品種優(yōu)質(zhì)化，銷(xiāo)售品牌化。興旺糧食加工廠(chǎng)于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮糧食總產(chǎn)的20%。該廠(chǎng)大米暢銷(xiāo)廣東，我鎮 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現生產(chǎn)、收購、加工、銷(xiāo)售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，
推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)力雄厚，全年銷(xiāo)售收入9341萬(wàn)元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚(yú)片加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著(zhù)漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚(yú)是我鎮水產(chǎn)養殖主要產(chǎn)品，全鎮年養殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規�；l(fā)展，推動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的快速增長(cháng)。xx年全鎮實(shí)現肉類(lèi)總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長(cháng)21.32%，生豬存欄6.95萬(wàn)頭，肉豬出欄16.23萬(wàn)頭，同比增長(cháng)45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬(wàn)羽，出籠152.5萬(wàn)羽。規�；B殖場(chǎng)(大戶(hù))快速發(fā)展到804戶(hù)，示范村、養殖小區發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標準化、規�；^5個(gè)，其中養殖小區3個(gè)，養牛小區1個(gè)，養雞小區1個(gè)。宏鋼生態(tài)養豬廠(chǎng)投資xx萬(wàn)元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地，以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷(xiāo)售”一條龍。有運輸專(zhuān)班15個(gè)，從業(yè)人數264人，在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(cháng)沙開(kāi)設了銷(xiāo)售窗口，設立了代銷(xiāo)點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹(shù)18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)現了生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍。興建有水利木材廠(chǎng)、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元，全鎮有采伐銷(xiāo)售專(zhuān)班8個(gè)82人。
二、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規�；�，推行農業(yè)標準化生產(chǎn)。
我鎮根據資源優(yōu)勢和農業(yè)生產(chǎn)現狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩定、規模較大的生產(chǎn)基地和種植小區，使企業(yè)、基地、農戶(hù)聯(lián)為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛，實(shí)現生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售標準化。
2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮已有市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰略，扶持創(chuàng )優(yōu)品牌。多年來(lái)，我鎮把幫助企業(yè)創(chuàng )建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的`重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3、加強品牌建設，提升農產(chǎn)品質(zhì)量。
過(guò)去，我鎮獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。xx年我鎮“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過(guò)。
4、加強流通服務(wù)體系建設，成立農民專(zhuān)業(yè)合作社。 農業(yè)流通服務(wù)組織和農民專(zhuān)業(yè)合作社是聯(lián)結農民與市場(chǎng)的紐帶，是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前，全鎮已有農民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元，他們發(fā)揮熟悉農產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯(lián)結起來(lái)，為農民和企業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。農民利用當地農產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷(xiāo)售合同，再到主產(chǎn)區與農民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮成立農民專(zhuān)業(yè)合作社(協(xié)會(huì ))3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社、xx鎮家禽產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )和xx鎮農民用水協(xié)會(huì )。
三、存在問(wèn)題
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮幾個(gè)主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規模，但由于千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)難以協(xié)調統一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿(mǎn)足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內部產(chǎn)加銷(xiāo)連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實(shí)，對合同的履約意識不強。
3.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)簽訂的合同僅限于預購數量和價(jià)格等，對農戶(hù)生產(chǎn)缺乏嚴格的質(zhì)量要求，不能為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規程。企業(yè)對
農產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、xx年工作計劃
建立規�；�。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村組，實(shí)行區域化布局，走一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專(zhuān)業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對生產(chǎn)基地實(shí)行標準化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務(wù)組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、農民購銷(xiāo)公司、運銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)等中介服務(wù)組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領(lǐng)導和服務(wù)水平。發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務(wù)機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導體系，對主導產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導小組，一個(gè)規劃，切實(shí)加強領(lǐng)導。二是著(zhù)力抓好對農民的引導、協(xié)調和保護，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結構調整、區域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農民與企業(yè)風(fēng)險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)農戶(hù)的龍頭。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結11
實(shí)業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在xx市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經(jīng)過(guò)持續發(fā)展，現經(jīng)營(yíng)范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個(gè)領(lǐng)域，是xx省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，xx省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠(chǎng)，掛面車(chē)間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我公司加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，加強與基地、農戶(hù)的利益聯(lián)結，生產(chǎn)、銷(xiāo)售穩定增長(cháng)，效益明顯提高�；仡欉^(guò)去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實(shí)現機制創(chuàng )新。
作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動(dòng)作用，我們認為必須加強管理，建立一套比較現代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓?zhuān)逋肆碎e雜人員。對部分中層干部實(shí)行聘用制，實(shí)行競網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大爭上崗。通過(guò)對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開(kāi)展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶(hù)服務(wù)。
我們是小麥加工轉化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾xx農村建立了近xx萬(wàn)畝的小麥種植基地。在種植過(guò)程中，我們積極為農戶(hù)提供各種服務(wù)。特別是播種期，我們通過(guò)各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農業(yè)專(zhuān)家實(shí)地為農民講解種植技術(shù)。在生長(cháng)期，不間斷為農戶(hù)提供其他幫助和服務(wù)，引導農民科學(xué)種田，規范管理，使基地建設穩步推進(jìn)。通過(guò)基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，促進(jìn)了郾xx的種植結構調整和農業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農戶(hù)的'利益聯(lián)結，帶動(dòng)了農民增收。
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，我們與農戶(hù)解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近xx萬(wàn)噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶(hù)，他們的農產(chǎn)品不但在銷(xiāo)路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導等種種服務(wù)的同時(shí)，還在銷(xiāo)售價(jià)上得到了實(shí)惠，使企業(yè)與農民突破了單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結成一個(gè)有機的整體。通過(guò)開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在20xx年取得了豐碩的成績(jì)。公司去年實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxxxx萬(wàn)元，上繳稅金xx萬(wàn)元，利潤xx萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率達到了100，并且公司產(chǎn)品由于過(guò)硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質(zhì)量最高獎——“國家免檢產(chǎn)品”，這些成績(jì)的取得都是與我們開(kāi)展農業(yè)化工作所分不開(kāi)的。
在今后的工作中，我們還要繼續以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn)，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，繼續為農戶(hù)提供各種服務(wù)，幫助農戶(hù)制訂發(fā)展規劃，協(xié)調農戶(hù)處理發(fā)展中遇到的困難，并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、流動(dòng)觀(guān)摩會(huì )等形式加強與農戶(hù)的溝通，取長(cháng)補短，搞好合作，共同發(fā)展。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結12
一、基本情況
鄉地處立肇線(xiàn)24公里處，轄6個(gè)行政村，70個(gè)村民小組，全鄉總人口為12877人，其中勞動(dòng)力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場(chǎng)面積6萬(wàn)余畝。
二、主要工作情況
1、加強領(lǐng)導，成立機構。為了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整在我鄉順利推進(jìn)，鄉成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組和農業(yè)招商領(lǐng)導小組，組長(cháng)由黨政一把手擔任。
2、成立專(zhuān)業(yè)合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷(xiāo)售合作社，注冊資金10余萬(wàn)元，為油茶的銷(xiāo)售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬(wàn)元作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金。
4、認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神，高度重視“三農”問(wèn)題，克服農業(yè)結構調整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定，重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農產(chǎn)品加工，全鄉農業(yè)結構調整更加深入，農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會(huì )保持穩定。
一是及時(shí)足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養殖業(yè)已成為農民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。
四是開(kāi)展農民工技能培訓，勞務(wù)輸出3000人次，勞務(wù)收入5000余萬(wàn)元。
五是搞好協(xié)調服務(wù)，積極穩妥地推進(jìn)土地流轉，發(fā)展特色農業(yè)。
六是發(fā)揮農產(chǎn)品優(yōu)勢，培育壯大了竹類(lèi)、木材等農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實(shí)施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強農田水利基本建設，改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。
三、建基地，突出規模，提高經(jīng)濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點(diǎn)帶面，狠抓“三高”農業(yè)和特色農業(yè)建設。
招商方面：引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開(kāi)發(fā)鄉馮生態(tài)農業(yè)園。園區占地面積1000畝，計劃投資20xx萬(wàn)元�，F已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養殖面積10余畝。
養殖業(yè)方面：1、肉牛養殖基地，利用閑置廠(chǎng)房和優(yōu)良山場(chǎng)資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類(lèi)養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000余羽，村姜學(xué)鋒養雞1000羽，我鄉各個(gè)養殖戶(hù)的建立，大大促進(jìn)了全鄉畜禽養殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過(guò)去種植油茶的傳統，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，并帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用，促進(jìn)全鄉的`農業(yè)結構調整。
總之，我鄉農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鄉的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結13
一年以來(lái)，在農業(yè)局黨委.鎮黨委和鎮政府的領(lǐng)導下，鎮農業(yè)綜合服務(wù)站認真完成了上級各部門(mén)安排的工作，在上級各部門(mén)取得了一定好評�，F將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、積極配合了上級部門(mén)對我站農技推廣體系改革建設，圓滿(mǎn)完成了對我站的進(jìn)一步改造建設，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。
二、積極配合上級部門(mén)對我鎮的土地流轉交易服務(wù)工作，確保土地流轉交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監督管理工作。
三、積極配合上級部門(mén)對我鎮75戶(hù)科技示范戶(hù)進(jìn)行培訓工作，提高了科技示范戶(hù)的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過(guò)對科技示范戶(hù)、中央大戶(hù)的'跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導，讓種養大戶(hù)能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮農戶(hù)的積極性，及時(shí)對他們進(jìn)行技術(shù)指導服務(wù)。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮進(jìn)行農村土地確權登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮的農村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮的農產(chǎn)品、食品安全監測監管工作。在本站的努力下，確保了全鎮的農資、農藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農業(yè)局農檢站的指導下，代表XX縣，非常圓滿(mǎn)的完成了省農檢總站對我縣的農產(chǎn)品、食品安全監測監管工作的檢查，并得到了上級領(lǐng)導的好評。
六、積極完成了鎮黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習工作。
成績(jì)是肯定的，但也存在著(zhù)不足。下一步努力的方向：
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮的土地確權頒證工作，做到全鎮土地頒證工作在12月底完成80%農戶(hù)頒證。
二、進(jìn)一步完善農技指導工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮農戶(hù)的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結14
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鄉把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規范，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強本土企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專(zhuān)合社+村兩委+農戶(hù)”共同發(fā)展，互相監督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。20xx全鄉新增多元化專(zhuān)合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養殖小區1個(gè)，初步實(shí)現了畜禽養殖的規�；�、標準化。
3.建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我鄉在縣委、政府和縣級相關(guān)部門(mén)的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了龍包新區農貿市場(chǎng)、彌勒溝農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開(kāi)展了三次農產(chǎn)品推銷(xiāo)會(huì )，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了區域市場(chǎng)知名度。
4.形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類(lèi)農民實(shí)體專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶(hù)參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
5.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團結一組、戰斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬(wàn)余畝，以團結喇嘛坪、戰斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰斗村海子堂養殖場(chǎng)、勝利一組為主的養殖場(chǎng)共計發(fā)展生豬，在全鄉構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
(一)加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門(mén)各項政策推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉形成了五個(gè)千畝的規模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的`外來(lái)公司在我鄉落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問(wèn)題
1.龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實(shí)體專(zhuān)合社，力爭3-5年內實(shí)體專(zhuān)合社總數達到10家，創(chuàng )辦省級專(zhuān)合社2-3家，創(chuàng )辦國家級專(zhuān)合社1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的專(zhuān)合社集群，實(shí)現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結15
根據大會(huì )安排，我就鎮實(shí)施農業(yè)結構調整，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個(gè)中心和農業(yè)結構調整這個(gè)主題，堅持以市場(chǎng)為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。農業(yè)區域布局進(jìn)一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化，走種養殖業(yè)結合的路子，水禽、稻魚(yú)、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規模不斷擴大；農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農產(chǎn)品已具備較強的市場(chǎng)競爭力；“五專(zhuān)”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業(yè)結構調整基本情況
推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農民增收的重要途徑，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，加大土地流轉力度，引進(jìn)業(yè)主戶(hù)，成片開(kāi)發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚(yú)鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等，通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范引導，帶動(dòng)了全鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
種養殖業(yè)結合，進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)結構。
我鎮的農業(yè)結構調整著(zhù)力于形成規模，突出特色，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養殖，農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下，輻射到全鎮發(fā)展，極大地調動(dòng)了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬(wàn)只，轉移農村剩余勞動(dòng)力人。
實(shí)施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強農田水利基本建設，改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進(jìn)村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產(chǎn)用水，確保滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，糧食有望豐收。
盡管我鎮的農業(yè)結構調整取得了一定的成績(jì)，但是也存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題，主要有：一是思想觀(guān)念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會(huì )調、無(wú)錢(qián)調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒(méi)有真正發(fā)揮出作用，規模太��；四是總的來(lái)說(shuō)，我鎮調整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒(méi)有真正“化”起來(lái)，開(kāi)發(fā)規模小，帶動(dòng)能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場(chǎng)為導向，以實(shí)現農業(yè)增效、農民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項目為載體四個(gè)關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線(xiàn)，調整優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā).展。
建基地，突出規模效益。
農業(yè)生產(chǎn)基地是農業(yè)結構調整，實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng )一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，培育一批經(jīng)紀人隊伍。一要加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用，促進(jìn)全鎮的農業(yè)結構調整。對這些重點(diǎn)基地，我們要認真落實(shí)扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎設施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開(kāi)發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，形成“業(yè)主+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來(lái)我鎮涌現出了不少業(yè)主，成為了農村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規模較大，有較強示范帶動(dòng)作用的業(yè)主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)結合起來(lái)，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來(lái)，集中人、財、物力，實(shí)行山水田林路綜合治理，以實(shí)現集中成片開(kāi)發(fā)改造一片，結構調整一片，輻射帶動(dòng)一片。
興科技，提高科技含量。
科技進(jìn)步是加快農業(yè)結構調整的支撐，沒(méi)有科技為支撐，農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業(yè)的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開(kāi)展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開(kāi)展對機關(guān)干部、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和廣大農民的技術(shù)培訓，積極開(kāi)展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術(shù)人才，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強技術(shù)指導，現在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮農技部門(mén)的作用，為種養大戶(hù)、業(yè)主和農戶(hù)提供全方位的技術(shù)指導、服務(wù)力度；三要根據發(fā)展需要，根據項目，新成立一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì )、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì )協(xié)會(huì )、養兔技術(shù)協(xié)會(huì )等，以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。
抓示范，典型帶動(dòng)發(fā)展。
搞好典型示范，歷來(lái)是抓好農業(yè)和農村工作的'重要手段，農業(yè)結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實(shí)施，必須靠抓點(diǎn)示范來(lái)推動(dòng)�？h上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，支持農業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體，領(lǐng)辦或創(chuàng )辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶(hù)們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見(jiàn)動(dòng)靜，沒(méi)有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著(zhù)農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。
夯基礎，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進(jìn)一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經(jīng)濟的發(fā)展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會(huì )戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進(jìn)農村電網(wǎng)改造。
總之，我鎮農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。
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