農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結1
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鄉把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規范，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強本土企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專(zhuān)合社+村兩委+農戶(hù)”共同發(fā)展，互相監督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。20xx全鄉新增多元化專(zhuān)合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養殖小區1個(gè)，初步實(shí)現了畜禽養殖的規�；�、標準化。
3.建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我鄉在縣委、政府和縣級相關(guān)部門(mén)的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了龍包新區農貿市場(chǎng)、彌勒溝農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開(kāi)展了三次農產(chǎn)品推銷(xiāo)會(huì )，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了區域市場(chǎng)知名度。
4.形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類(lèi)農民實(shí)體專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶(hù)參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
5.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團結一組、戰斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬(wàn)余畝，以團結喇嘛坪、戰斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰斗村海子堂養殖場(chǎng)、勝利一組為主的養殖場(chǎng)共計發(fā)展生豬，在全鄉構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的'格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
(一)加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門(mén)各項政策推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉形成了五個(gè)千畝的規模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的外來(lái)公司在我鄉落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問(wèn)題
1.龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實(shí)體專(zhuān)合社，力爭3-5年內實(shí)體專(zhuān)合社總數達到10家，創(chuàng )辦省級專(zhuān)合社2-3家，創(chuàng )辦國家級專(zhuān)合社1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的專(zhuān)合社集群，實(shí)現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結2
一、經(jīng)濟發(fā)展方面
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟方面：*年，我鄉地區生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬(wàn)元，全年預計完成28936萬(wàn)元；規模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬(wàn)元，全年預計完成7800萬(wàn)元，全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬(wàn)元，全年預計完成20000萬(wàn)元。
�。ǘ┺r民收入方面：*年1-3季度，鄉人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
二、農業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續擴大藤椒種植規模，全鄉藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬(wàn)斤，實(shí)現產(chǎn)值280萬(wàn)元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉茶葉種植面積達到6000畝；五是進(jìn)一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個(gè)，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個(gè)。
三、項目推進(jìn)方面
積極爭取承接縣重點(diǎn)項目建設，完成了成昆復線(xiàn)項目紅線(xiàn)內征地拆遷任務(wù)，并積極協(xié)調處理施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾糾紛，確保項目的順利推進(jìn)；完成了夾洪天然氣管道、吳三線(xiàn)電力線(xiàn)路、中石油輸油管線(xiàn)項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)的.前期工作。
四、社會(huì )管理方面
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)：堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )和季度例會(huì )制度，加大對專(zhuān)（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開(kāi)展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進(jìn)行了全面整改，全鄉無(wú)安全事故發(fā)生。
�。ǘ┚C治信訪(fǎng)維穩：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個(gè)，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動(dòng)，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現傳教信教人員；2、對全鄉范圍內，涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩控，確保不復吸；3、排查處置各類(lèi)矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪(fǎng)糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆復線(xiàn)推進(jìn)過(guò)程中的各種矛盾糾紛。
�。ㄈ┉h(huán)境保護：積極幫助我鄉企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬(wàn)元集中組織保潔專(zhuān)項行動(dòng)10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車(chē)100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
�。ㄋ模┯媱澤�*年，全鄉出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長(cháng)率-0.623%，全年召開(kāi)計生例會(huì )12次，計生婦查9948人。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )保障：嚴格落實(shí)優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關(guān)，對全鄉145名優(yōu)撫對象、683名低保實(shí)現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶(hù)308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶(hù)797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實(shí)施“精準扶貧”工程，對全鄉236戶(hù)貧困戶(hù)登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實(shí)了責任人。
五、基層黨建方面
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動(dòng)，制作各類(lèi)標語(yǔ)、橫幅20多條，收集活動(dòng)信息20多篇，確保規定動(dòng)作到位。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展“堡壘提升”工程，進(jìn)一步做好村級活動(dòng)場(chǎng)所規范化建設，投入資金25萬(wàn)元，按照相關(guān)要求對12個(gè)村（社區）活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻，購買(mǎi)辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會(huì )進(jìn)行了完善和維修；完成了全鄉黨建大調查工作，對全鄉544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統一登記和評議。
�。ㄈ┘訌婈犖楣芾�。嚴格按照《鄉機關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進(jìn)行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進(jìn)行了督查，問(wèn)責9人，問(wèn)責單位2個(gè)。
�。ㄋ模h員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓入黨積極分子20人，組織各類(lèi)黨員培訓4次，共培訓1030人次，并邀請縣領(lǐng)導為全鄉黨員開(kāi)展廉政黨課學(xué)習，進(jìn)一步提高全鄉黨員總體素質(zhì)，提升黨員政治素養
�。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設方面。制定《鄉*年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施方案》，由鄉紀委牽頭，對各村（社區）財務(wù)進(jìn)行督促檢查；利用鄉公開(kāi)欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作相關(guān)工作開(kāi)展情況；深入開(kāi)展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題活動(dòng)，加強對黨員干部的監管力度，發(fā)現一例黨員計劃外超生線(xiàn)索，鄉紀委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問(wèn)責處理；協(xié)助并圓滿(mǎn)通過(guò)了縣委巡察組對我鄉首輪黨風(fēng)廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結3
20xx年，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓龍頭，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強龍頭企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“以工興農、工農互動(dòng)”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數發(fā)展到159個(gè)，從業(yè)人數7000人，資產(chǎn)總值達到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷(xiāo)售收入（含交易額）95967.9萬(wàn)元，實(shí)現利稅9550.5萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，帶動(dòng)10.5萬(wàn)農戶(hù)從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無(wú)公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達到50萬(wàn)畝，20萬(wàn)畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥示范基地。辣椒生產(chǎn)基地達到30萬(wàn)畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬(wàn)畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬(wàn)畝；食用菌棚達到1.5萬(wàn)座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達20萬(wàn)畝；標準化養殖小區達到10個(gè)，初步實(shí)現了蓄禽養殖的規�；�、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。通過(guò)新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動(dòng)力4828人，帶動(dòng)生產(chǎn)基地80畝，帶動(dòng)農戶(hù)80000余戶(hù)，濾布實(shí)現銷(xiāo)售收入73763萬(wàn)畝，利稅5090萬(wàn)元，創(chuàng )匯675萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總值達到28282萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)9個(gè)，500萬(wàn)元以上的企業(yè)10個(gè)。申菇業(yè)有限公司、清陽(yáng)針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實(shí)業(yè)有限公司、清南養殖有限公司、濮陽(yáng)市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉政府通過(guò)拓寬渠道，實(shí)現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開(kāi)展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬(wàn)元，新建、擴建、在建農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠(chǎng)等10家；投資4079萬(wàn)元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠(chǎng)、百斯特酒廠(chǎng)等企業(yè)13家；投資6200萬(wàn)元，在建凱利萬(wàn)噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠(chǎng)、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠(chǎng)等企業(yè)4家，投入資金8400萬(wàn)元。
4、建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我縣的各級政府堅持把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、城關(guān)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、陽(yáng)邵蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場(chǎng)等29家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額3351萬(wàn)元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、農展會(huì )等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉鎮企業(yè)、經(jīng)貿部門(mén)拓展國內外市場(chǎng)。據不完全統計，目前農產(chǎn)品及其農產(chǎn)品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫(huà)等銷(xiāo)往世界20多個(gè)國家和地區，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了市場(chǎng)競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng )辦各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織51個(gè)，資產(chǎn)總額2848萬(wàn)元，入會(huì )會(huì )員1.5萬(wàn)人帶動(dòng)了2萬(wàn)余戶(hù)參有與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
6、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬(wàn)畝，以城關(guān)、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬(wàn)余座，以陽(yáng)邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發(fā)展速生豐產(chǎn)林達到20萬(wàn)畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娹r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是政府及其各職能部門(mén)積極創(chuàng )造推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力，努力實(shí)現市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。如糧食生產(chǎn)擴大推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質(zhì)麥種植面積10萬(wàn)畝，玉米以科技入戶(hù)工程的形式推廣優(yōu)質(zhì)玉米40萬(wàn)畝，糧食種植總面積達到105 萬(wàn)畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產(chǎn)業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產(chǎn)大力發(fā)展無(wú)公害和反季節保護地栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢；辣尖椒生產(chǎn)逐步實(shí)施區域化、規�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬(wàn)畝連片的規模種植優(yōu)勢和＊＊經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，并成為豫北地區最大的辣椒生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┡嘤龀�，壯大龍頭，選準農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質(zhì)麥、玉米、辣椒、食用菌等農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬(wàn)噸乙醇、科迪飼料、先鋒實(shí)業(yè)、中原糠醛廠(chǎng)、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬(wàn)噸、壓濾機濾布小麥30萬(wàn)噸、辣椒5萬(wàn)噸、大豆6萬(wàn)噸、玉米心2萬(wàn)噸、棉花籽4萬(wàn)噸，主要農產(chǎn)品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產(chǎn)用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬(wàn)元，銀信部門(mén)先后發(fā)放貸款9036萬(wàn)元切實(shí)解決了企業(yè)融資難的問(wèn)題。稅務(wù)、土地等部門(mén)嚴格兌現優(yōu)惠政策，各智能部門(mén)想方設法創(chuàng )造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實(shí)業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
�。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，以龍頭帶動(dòng)基地發(fā)展，以基地服務(wù)于龍頭。依托先鋒實(shí)業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng )建了優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林等生產(chǎn)基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據不同的種養傳統優(yōu)勢和規模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場(chǎng)為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成區域再的主導產(chǎn)業(yè)，建立具有本地特點(diǎn)的規模較大的商品生產(chǎn)基地，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷(xiāo)售批量，使資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺。如仙莊鄉在發(fā)展辣椒生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉的同時(shí)，帶動(dòng)全縣18個(gè)鄉（鎮）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產(chǎn)較大的群體規模。為解決椒農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，縣、鄉政府協(xié)調資金投資300多萬(wàn)在仙莊鄉鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門(mén)店200間的`尖椒批發(fā)市場(chǎng)，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長(cháng)期穩固的供貨合同關(guān)系。去年9月份引資5000萬(wàn)元建立了辣椒儲藏、加工、銷(xiāo)售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽(yáng)先鋒實(shí)業(yè)有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現了市場(chǎng)、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
�。ㄎ澹�(shù)立創(chuàng )新意識，探索完善經(jīng)營(yíng)形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實(shí)行依法簽定，信守合同，使生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶(hù)的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶(hù)以勞動(dòng)形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地，獲得勞動(dòng)和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個(gè)村300多農戶(hù)承包地800畝，投資6800萬(wàn)元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動(dòng)力600多人，以公司+農戶(hù)的形式，農戶(hù)把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產(chǎn)品加工，使公司不僅具有了可靠生產(chǎn)基地，而且使農村勞動(dòng)力和土地得到了可靠的雙重收入，實(shí)現了農戶(hù)和公司共贏(yíng)。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+農戶(hù)”“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”“中介組織+農戶(hù)”“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )+農戶(hù)”等為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織與農戶(hù)、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)有機緊密的結合在一起，形成了農業(yè)經(jīng)濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實(shí)業(yè)有限公司今年一開(kāi)始就與全縣萬(wàn)余戶(hù)農民簽訂了5萬(wàn)畝“益都紅”辣椒種植合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，向農戶(hù)統一提供種子和技術(shù)，保護價(jià)回收產(chǎn)品，生產(chǎn)與大市場(chǎng)的成功對接，達到了互利共贏(yíng)的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的發(fā)展之路。
�。┙∪薪榻M織，完善社會(huì )化服務(wù)體系。中介組織是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類(lèi)中介組織，并與農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系建設結合起來(lái)。通過(guò)近幾年實(shí)踐，我縣重點(diǎn)指導發(fā)展鄉村集體經(jīng)濟組織、農業(yè)科技部門(mén)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀人等多種形式的中介服務(wù)組織，在企業(yè)與農戶(hù)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風(fēng)陽(yáng)集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)的中介作用，在全縣發(fā)展合同養雞戶(hù)達500余戶(hù)，戶(hù)均年純收入8000多元，為＊＊農村經(jīng)濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場(chǎng)競爭能力。一是建立健全和完善生產(chǎn)基地，通過(guò)引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行大量試驗、示范，積極推進(jìn)良種化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效特色品種化進(jìn)程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進(jìn)、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術(shù)67項新品種16個(gè)，輻射帶動(dòng)了一大批特色明顯、效益可觀(guān)的示范基地，催生了5500多戶(hù)科技示范戶(hù)。二是發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品，創(chuàng )造一個(gè)“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬(wàn)畝辣椒被確定為省極定點(diǎn)第一批農業(yè)標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個(gè)鄉（鎮）確定為全省無(wú)公害標準化農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。三是重視開(kāi)發(fā)農產(chǎn)品名牌，實(shí)施品牌戰略。依靠科技提高質(zhì)量，依靠質(zhì)量創(chuàng )立名牌，依靠名牌開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽(yáng)茶巾等國家、省級農產(chǎn)品品牌，搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn)，拓寬了農產(chǎn)品銷(xiāo)售空間。四是花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)。樹(shù)立現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，使龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力有一個(gè)大的提高。
三、存在的主要問(wèn)題
1、龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2、生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低,產(chǎn)品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數達到100家，新增銷(xiāo)售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng )辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng )辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥深加工轉化產(chǎn)業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專(zhuān)用面粉及其深加工制品，著(zhù)力培育優(yōu)質(zhì)無(wú)公害小麥生產(chǎn)基地。
�。�2）發(fā)展玉米深加工轉化產(chǎn)業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進(jìn)行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)。
�。�3）發(fā)展蔬菜加工產(chǎn)業(yè)。以先鋒實(shí)業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，培育壯大辣椒生產(chǎn)深加工基地。
�。�4）發(fā)展畜禽養殖小區建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養殖業(yè)，加快畜禽養殖的規�；�、標準化建設。
�。�5）發(fā)展速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產(chǎn)林基地；并對林產(chǎn)品資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結4
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮新農村建設中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮新農村建設自建點(diǎn)，鎮黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領(lǐng)導小組，制定了推進(jìn)新農村建設的實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案，并啟動(dòng)實(shí)施新農村建設示范行動(dòng)，并對新農村建設和一事一議掛村領(lǐng)導干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書(shū)記親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實(shí)的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來(lái)的工作作個(gè)總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)的有力支持下和在鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下，整合社會(huì )各類(lèi)資金投入860萬(wàn)元搞好了新農村建設，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶(hù)，現在完成率為100%，戶(hù)戶(hù)都用上了自來(lái)水，用上了潔凈衛生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹(shù)20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著(zhù)：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場(chǎng)2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮新村點(diǎn)實(shí)現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮整合各類(lèi)資金46萬(wàn)元投入到一事一議工程中，我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農辦確定為一事一議項目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項目，現在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒(méi)完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過(guò)了縣農工部的復查，其它四個(gè)村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會(huì )邀請縣農辦領(lǐng)導復查工程。
三、存在的問(wèn)題和困難
今年我鎮的'新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績(jì)但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng )建更大的成績(jì)是一個(gè)難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒(méi)有一個(gè)很好的工程監理隊伍。
上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮20xx年的工作作一個(gè)工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個(gè)方面工作。
1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點(diǎn)工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20xx年我辦雖然取得了一定成績(jì)但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會(huì )加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結5
今年以來(lái)，我辦認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署，以重點(diǎn)項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)建設為著(zhù)力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，呈現出多龍騰飛、強龍勁舞之勢，受到了省、市的關(guān)注和好評。省委書(shū)記白克明對×××加強龍頭企業(yè)建設、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定，并作了重要批示。同時(shí)，全省發(fā)展農產(chǎn)品加工基地建設現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )、全省農業(yè)項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、全市農業(yè)項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )先后在大名召開(kāi)，河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗做法。
目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟，占gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業(yè)xxxx、省級龍頭企業(yè)xxxx、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點(diǎn)企業(yè))xxxx、縣級龍頭企業(yè)2xxxx，國家級農產(chǎn)品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實(shí)現了“四個(gè)突破”。
1、龍頭項目建設突破。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目建設發(fā)展勢頭強勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農業(yè)項目3xxxx，[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預算總投資8.9億元，累計完成投資4.1億元。其中：新開(kāi)工項目1xxxx，預算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續建項目1xxxx，預算總投資3271xxxx元，累計完成投資2250xxxx元；完工項目xxxx，總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)后，進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段，每年新增一個(gè)日處理能力1000的新企業(yè)，力爭20xx年以前，集團日處理小麥能力達到xxxx噸，成為世界面粉業(yè)龍頭，被評為全國優(yōu)秀農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，投資2.3億元的得利城項目已開(kāi)工建設。
2、基地建設規模突破。努力實(shí)現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、區域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥5xxxx畝，全年總產(chǎn)量3xxxx噸，形成了以漳衛河三角區為重點(diǎn)的5xxxx畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥示范區，小麥標準化生產(chǎn)面積達到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產(chǎn)1xxxx噸，建設了xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個(gè)養殖帶。
3、企業(yè)品牌建設突破。目前，我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過(guò)了iso9000國際質(zhì)量體系認證標準，比去年增加1xxxx。省級以上農產(chǎn)品名優(yōu)品牌達到xxxx，省著(zhù)名商標xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時(shí)通過(guò)了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證；冀特花生通過(guò)了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發(fā)面粉通過(guò)了綠色食品認證，并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱(chēng)號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認真組織，積極申報，多方爭取，今年為我縣五得利面粉集團爭取農業(yè)部(國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種推廣及技術(shù)培訓項目資金6xxxx元，為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是：
1、加強領(lǐng)導，為推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。20xx年，各級把實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級、提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的靈魂和促進(jìn)農民增收的關(guān)鍵措施來(lái)抓�？h委、縣政府重新調整組建了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導小組，強化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證�？h政府出臺了《關(guān)于扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的'意見(jiàn)》，建立了縣級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，縣四套班子2xxxx領(lǐng)導同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個(gè)重點(diǎn)項目。7月13日組織召開(kāi)了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設觀(guān)摩暨縣級重點(diǎn)龍頭七月命名大會(huì )，有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)�？h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部，推行“五個(gè)一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經(jīng)費，一項實(shí)施辦法，進(jìn)一步加強行政領(lǐng)導、技術(shù)指導政策引導，使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統化、規范化和科學(xué)化。
2、實(shí)施項目帶動(dòng)，促進(jìn)龍頭、基地、市場(chǎng)建設上檔升級。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場(chǎng)、中介組織建設等，最終都要落實(shí)在具體的項目上。一是強化行政推動(dòng)�？h政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強農業(yè)項目建設促進(jìn)農業(yè)結構調整實(shí)施意見(jiàn)》，建立了領(lǐng)導包重點(diǎn)項目制度和項目月報督導調度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開(kāi)工一批、謀劃一批的項目建設思路，不斷充實(shí)、完善、更新農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目庫。三是優(yōu)化項目建設環(huán)境�？h委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農技人員領(lǐng)辦項目以及財政支持等方面，制定了促進(jìn)項目建設的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農業(yè)用地、新建擴建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支持龍頭企業(yè)等。
3、加大招商引資力度，為做大做強龍頭企業(yè)提供資金保證。運用市場(chǎng)機制，以利益為紐帶，培育多元化的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設投資主體，建立有效的投入機制。在基地建設上，以受益主體—農戶(hù)的自我投入為主；在龍頭建設上，以引進(jìn)國外、域外大企業(yè)、大公司和個(gè)體、私營(yíng)資金為主。今年，全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先后引進(jìn)域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業(yè)集團和個(gè)體私營(yíng)資金方面，先后引進(jìn)美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術(shù)、人才，興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規模大、科技含量高、外向度高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強的大型龍頭企業(yè)。
4、加大科技長(cháng)入，促其上水平，上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品，全方位加大科技長(cháng)入，促進(jìn)整體上水平、上檔次。一是加強農業(yè)科技示范園區建設。重點(diǎn)建設了215省道高效農業(yè)經(jīng)濟長(cháng)廊、金灘鎮萬(wàn)畝生態(tài)農業(yè)示范園區、扶貧科技園等一批檔次較高的農業(yè)科技示范園區，作為縣市農業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng )新、科技示范的龍頭。二是推行農業(yè)標準化生產(chǎn)、無(wú)公害化生產(chǎn)。制定了《×××農業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標準》、《×××農產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)三年規劃》和《×××無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規程》等地方標準，建立了較為完備的農業(yè)質(zhì)量標準體系和產(chǎn)品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農業(yè)技術(shù)推廣。適應農業(yè)結構調整的要求，有針對性地引進(jìn)一批具有國內外先進(jìn)水平的優(yōu)良品種，加速種養品種更新?lián)Q代；推廣適用農業(yè)技術(shù)，把農產(chǎn)品儲藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點(diǎn)加以普及。四是提高農民和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。全縣每年培訓農民萬(wàn)人次，技術(shù)入戶(hù)率達到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉鎮主管領(lǐng)導及龍頭企業(yè)負責人參加的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設與管理培訓班，提高了業(yè)務(wù)人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發(fā)揮能人的帶動(dòng)作用。能人具有與項目建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和規避生產(chǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險的能力。實(shí)踐證明，凡是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平高、特色主導產(chǎn)業(yè)突出的鄉村，大都是靠能人的率先實(shí)踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動(dòng)作為發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)的一項突出措施來(lái)抓。一是營(yíng)造激勵典型能人的社會(huì )氛圍。20xx年從農業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營(yíng)企業(yè)中評選表彰了5xxxx勞動(dòng)模范，總結推廣各類(lèi)能人典型3xxxx。二是培育與引進(jìn)相結合。一方面，注重對本地能人和土專(zhuān)家的鼓勵、扶持和培育，發(fā)揮他們直觀(guān)的引導帶動(dòng)作用。另一方面，注重對外地能人的引進(jìn)。這些人擁有資金、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道等方面的優(yōu)勢，引進(jìn)一個(gè)能人，就可以建起一個(gè)項目，帶起一個(gè)區域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng )造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規定，能人除享受各級制定的對個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的扶持政策外，凡在農村興辦種養業(yè)的能人，用地視為農業(yè)占地；能人在辦理經(jīng)營(yíng)執照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊商標等手續方面，有關(guān)部門(mén)積極搞好服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。
6、加快品牌戰略步伐，促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)竟爭力。適應參與日益激烈的市場(chǎng)競爭的需要，大力推進(jìn)農業(yè)品牌化戰略的實(shí)施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個(gè)農產(chǎn)品注冊了商標，“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。
雖然我縣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長(cháng)足發(fā)展，但仍然存在著(zhù)一定的差距，下一步我們的工作重點(diǎn)是做到五個(gè)堅持：一是堅持思路與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新工作方法；二是堅持特色促進(jìn)規模，不斷做大做強主導產(chǎn)業(yè)；三是堅持依靠科技興農，不斷提高產(chǎn)品檔次；四是堅持龍頭帶動(dòng)生產(chǎn)，不斷扶強企業(yè)實(shí)力；五是堅持發(fā)展招商農業(yè)，不斷改善投資環(huán)境。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結6
20xx年我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，農民增收為核心，按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì )、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng )環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎，有力地推進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長(cháng)34%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷(xiāo)售收入實(shí)現15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng )匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入**市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區、育龍頭，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區建設為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點(diǎn)規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區，在每個(gè)園區內都專(zhuān)門(mén)規劃了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區。其中鐵西工業(yè)園區占地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強的工業(yè)園區。中固工業(yè)園區是去年新規劃建設的，規劃占地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設下水管線(xiàn)5500延長(cháng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線(xiàn)路3000米，修復景觀(guān)大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株，實(shí)現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項目，實(shí)現了當年規劃，當年建設，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區建設的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以?xún)A斜，使一批規模較大、實(shí)力較強和輻射帶動(dòng)能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長(cháng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個(gè)，其中超億元項目6個(gè)，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規模的壯大，進(jìn)一步拉長(cháng)了我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的`鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開(kāi)發(fā)建基地”的思路，堅持區域化布局、規�；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地建設，著(zhù)力構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹(shù)、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規�；氐穆�(lián)合帶動(dòng)下，我市農業(yè)正逐步實(shí)現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達到6萬(wàn)畝，煙葉面積達到2萬(wàn)畝。肉牛飼養量達到41萬(wàn)頭，豬飼養量達到111萬(wàn)頭，禽飼養量達到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區達到80個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)鄉鎮15個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)村48個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5000多戶(hù)。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)鄉鎮。
三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實(shí)橋梁
在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過(guò)程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷(xiāo)售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強管理，完善設施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產(chǎn)品展覽會(huì )、沈陽(yáng)第二屆國際農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)展會(huì )，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度，拓寬了農副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(cháng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織，狠抓農村經(jīng)紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷(xiāo)實(shí)體、種植能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結7
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的`玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結8
我鎮地處潛江市南陲，是個(gè)農業(yè)大鎮，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢，今年以來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)農村經(jīng)濟結構戰略性調整，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實(shí)力增強�，F將XX年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結如下：
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
我鎮以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農產(chǎn)品市場(chǎng)建設，培育壯大農民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠(chǎng)為主體的糧食加工、銷(xiāo)售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現品種優(yōu)質(zhì)化，銷(xiāo)售品牌化。興旺糧食加工廠(chǎng)于XX年12月成立，年收購糧食占全鎮糧食總產(chǎn)的20%。該廠(chǎng)大米暢銷(xiāo)廣東，我鎮 片XX0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無(wú)公害農產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現生產(chǎn)、收購、加工、銷(xiāo)售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，
推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)力雄厚，全年銷(xiāo)售收入9341萬(wàn)元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚(yú)片加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著(zhù)漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚(yú)是我鎮水產(chǎn)養殖主要產(chǎn)品，全鎮年養殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規�；l(fā)展，推動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的快速增長(cháng)。XX年全鎮實(shí)現肉類(lèi)總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長(cháng)21.32%，生豬存欄6.95萬(wàn)頭，肉豬出欄16.23萬(wàn)頭，同比增長(cháng)45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬(wàn)羽，出籠152.5萬(wàn)羽。規�；B殖場(chǎng)(大戶(hù))快速發(fā)展到804戶(hù)，示范村、養殖小區發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標準化、規�；^5個(gè)，其中養殖小區3個(gè)，養牛小區1個(gè)，養雞小區1個(gè)。宏鋼生態(tài)養豬廠(chǎng)投資XX萬(wàn)元，建成了現代化的.養殖小區。全鎮形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地，以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷(xiāo)售”一條龍。有運輸專(zhuān)班15個(gè)，從業(yè)人數264人，在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(cháng)沙開(kāi)設了銷(xiāo)售窗口，設立了代銷(xiāo)點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹(shù)18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)
現了生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍。興建有水利木材廠(chǎng)、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元，全鎮有采伐銷(xiāo)售專(zhuān)班8個(gè)82人。
二、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規�；�，推行農業(yè)標準化生產(chǎn)。
我鎮根據資源優(yōu)勢和農業(yè)生產(chǎn)現狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩定、規模較大的生產(chǎn)基地和種植小區，使企業(yè)、基地、農戶(hù)聯(lián)為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛，實(shí)現生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售標準化。
2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮已有市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰略，扶持創(chuàng )優(yōu)品牌。多年來(lái)，我鎮把幫助企業(yè)創(chuàng )建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3、加強品牌建設，提升農產(chǎn)品質(zhì)量。
過(guò)去，我鎮獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個(gè)品牌。XX年我鎮“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過(guò)。
4、加強流通服務(wù)體系建設，成立農民專(zhuān)業(yè)合作社。 農業(yè)流通服務(wù)組織和農民專(zhuān)業(yè)合作社是聯(lián)結農民與市場(chǎng)的紐帶，是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前，全鎮已有農民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元，他們發(fā)揮熟悉農產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯(lián)結起來(lái)，為農民和企業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。農民利用當地農產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷(xiāo)售合同，再到主產(chǎn)區與農民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮成立農民專(zhuān)業(yè)合作社(協(xié)會(huì ))3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社、xx鎮家禽產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )和xx鎮農民用水協(xié)會(huì )。
三、存在問(wèn)題
1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮幾個(gè)主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規模，但由于千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)難以協(xié)調統一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿(mǎn)足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內部產(chǎn)加銷(xiāo)連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實(shí)，對合同的履約意識不強。
3.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)簽訂的合同僅限于預購數量和價(jià)格等，對農戶(hù)生產(chǎn)缺乏嚴格的質(zhì)量要求，不能為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規程。企業(yè)對
農產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、XX年工作計劃
1.建立規�；�。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村組，實(shí)行區域化布局，走一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專(zhuān)業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對生產(chǎn)基地實(shí)行標準化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務(wù)組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、農民購銷(xiāo)公司、運銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)等中介服務(wù)組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領(lǐng)導和服務(wù)水平。發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務(wù)機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導體系，對主導產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導小組，一個(gè)規劃，切實(shí)加強領(lǐng)導。二是著(zhù)力抓好對農民的引導、協(xié)調和保護，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結構調整、區域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以
資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農民與企業(yè)風(fēng)險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)農戶(hù)的龍頭。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結9
我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現代農業(yè)為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產(chǎn)能力為基礎，以打造全省水產(chǎn)養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農民的路子，大力調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一、基本情況
上半年，全鎮實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元，占全年目標任務(wù)的100%；新增農業(yè)種養大戶(hù)20余戶(hù)，畜禽規模養殖場(chǎng)52個(gè)；無(wú)公害水產(chǎn)品養殖基地面積2200畝；有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無(wú)公害產(chǎn)品認證；楊莊村為省級專(zhuān)業(yè)示范村。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、強化政府職能，為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導。黨委、政府調整了農業(yè)結構調整及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組。二是責任制推進(jìn)，把農業(yè)結構調整作為農村的中心工作，建立領(lǐng)導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關(guān)部門(mén)，落實(shí)到人，保證了農業(yè)結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農業(yè)結構調整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門(mén)都拿出了支持農業(yè)結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農業(yè)結構調整創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整成果，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續發(fā)展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點(diǎn)，向種養殖大戶(hù)無(wú)償提供技術(shù)培訓和信息服務(wù)。鎮上成立了技術(shù)服務(wù)培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開(kāi)種養殖業(yè)技術(shù)培訓會(huì )。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農資的送貨下鄉服務(wù)。三是銷(xiāo)售服務(wù)。拓寬銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農戶(hù)”或“企業(yè)+農戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立健全鎮、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。
�。ǘ�、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區域特色產(chǎn)業(yè)
鎮黨委、政府結合各村的.資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場(chǎng)競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
�。ㄈ�、全面加快基地建設，力促產(chǎn)業(yè)化呈現亮點(diǎn)
以基地為依托，突出抓3個(gè)基地的建設，使我鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產(chǎn)養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實(shí)增加農業(yè)基礎投入，增加農業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度
2、加大政策扶持力度
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結10
20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神，按照“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng )新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為重點(diǎn)，推進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業(yè)增加值同比增長(cháng)6.2%，創(chuàng )近年來(lái)最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
�。ㄒ唬┱霞圪Y源要素建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設作為加快縣域經(jīng)濟重點(diǎn)突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點(diǎn)的思路，經(jīng)過(guò)從下而上、從上而下的反復研究、論證，編制了《自貢市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設規劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質(zhì)糧食、畜牧水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進(jìn)，帶動(dòng)優(yōu)勢農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。
20xx年啟動(dòng)了21個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區，通過(guò)“三大工程”全面實(shí)施，示范區農業(yè)生產(chǎn)、農民生活和農村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當地區縣100元以上；通過(guò)發(fā)揮示范區的輻射帶動(dòng)作用和一批產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)項目的實(shí)施，優(yōu)勢特色農產(chǎn)品發(fā)展規模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農產(chǎn)品面積7萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達到122.82萬(wàn)噸，同比增長(cháng)3.2%，生豬、山羊出欄分別增長(cháng)4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重將超過(guò)50%，經(jīng)濟作物占種植業(yè)產(chǎn)值明顯提高。
�。ǘ┐龠M(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新。
圍繞特色農產(chǎn)品的發(fā)展和農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)作為促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新的現實(shí)載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們在聯(lián)市場(chǎng)、建基地、帶農戶(hù)、興產(chǎn)業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。確認了20xx——20xx年度的20個(gè)市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)（含3個(gè)省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)）、20個(gè)市級重點(diǎn)農民專(zhuān)合組織，表彰了30個(gè)優(yōu)秀農村經(jīng)紀人。
今年省、市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入達到17.5億元，同比增長(cháng)21.5%（其中省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長(cháng)33%），尤其是總投資達6000多萬(wàn)元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場(chǎng)一期工程等相繼竣工投產(chǎn)，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個(gè)新臺階；農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展到267個(gè)，其中新組建新型農民專(zhuān)業(yè)合作組織28個(gè)，一批專(zhuān)合組織逐步走向規范化發(fā)展道路，越來(lái)越多的農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現，成為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設的又一重點(diǎn)帶動(dòng)力量。
�。ㄈ嫿ㄞr業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入新機制。
市和區縣財政支農資金確保60%以上用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個(gè)渠道的涉農財政性投資近1800萬(wàn)元，投入21個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地示范區。市、縣財政資金主要通過(guò)以獎代補的方式支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織抓技改、創(chuàng )品牌、建基地。各類(lèi)涉農項目，在不改變國家規定的使用范圍和性質(zhì)的前提下，向符合條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織重點(diǎn)傾斜，使用7000萬(wàn)元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實(shí)業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，使用800萬(wàn)元財政借款、1400萬(wàn)元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點(diǎn)項目建設；農村信用社積極探索動(dòng)產(chǎn)抵押、倉單和權益質(zhì)押等金融服務(wù)方式創(chuàng )新，發(fā)放20xx多萬(wàn)元貸款支持成長(cháng)型的中小龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。政府資金引導、金融部門(mén)支持、業(yè)主市場(chǎng)運作、全社會(huì )參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農民投入主導產(chǎn)業(yè)帶建設資金1億元以上，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設注入了新的`活力和動(dòng)力。
�。ㄋ模┙⑥r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)統籌整合推進(jìn)新機制。
全市按照主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門(mén)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”的統籌整合新機制。各區縣設立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地管委會(huì )，作為區縣政府的派出機構，專(zhuān)門(mén)負責對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和示范基地建設的組織領(lǐng)導、統籌規劃、綜合協(xié)調及督促檢查。在抓好一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)組織的同時(shí)，健全了促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的激勵機制。每年開(kāi)展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動(dòng)，每?jì)赡觊_(kāi)展對一批優(yōu)秀的農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農村經(jīng)紀人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的評比表彰活動(dòng)。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續按照農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設規劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織創(chuàng )新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時(shí)，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)合組織、農村經(jīng)紀人、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問(wèn)題，對中小龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的支持，重點(diǎn)推廣金融創(chuàng )新方式，同時(shí)建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)的貸款貼息資金。
�。ǘ┲�(zhù)力建設產(chǎn)業(yè)化示范基地。
集中成片推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化示范區建設，促進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)帶的加快形成。在主導產(chǎn)業(yè)帶全面推行農業(yè)標準化生產(chǎn)。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)帶建設扶持資金。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結11
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，在省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會(huì )辦公室及有關(guān)部門(mén)的精心指導下，我市圍繞茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)，強抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設，有力地推動(dòng)了全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩健的發(fā)展�，F將20xx年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要工作總結匯報
一、基本情況
全市現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數49xxxx，其中：龍頭企業(yè)23xxxx(國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)xxxx，省級龍頭企業(yè)xxxx，市級龍頭企業(yè)2xxxx)，規模(50xxxx元)以上企業(yè)7xxxx，出口創(chuàng )匯企業(yè)2xxxx，專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )7xxxx，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2xxxx。年銷(xiāo)售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創(chuàng )匯4125.xxxx美元。組織分類(lèi)：種植業(yè)23xxxx、養殖業(yè)3xxxx、其他23xxxx。
二、主要工作
1、領(lǐng)導重視，措施得力。今年以來(lái)，市委、市政府一直把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點(diǎn)，經(jīng)常將農業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題列入市委、市政府會(huì )議的內容。一是圍繞如何扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行研究，專(zhuān)門(mén)制定了《×××農業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核列為對各區縣政府的考核指標之一，實(shí)行量化打分，并對市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的考評，兩年考核一次，優(yōu)勝劣汰，大力推進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的進(jìn)程。
2、培植產(chǎn)業(yè)龍頭，優(yōu)化區域布局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點(diǎn)扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養殖等一批有發(fā)展潛力的1xxxx加工企業(yè)、2xxxx示范基地和xxxx農村專(zhuān)業(yè)合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產(chǎn)加工基地這個(gè)重點(diǎn)，以實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實(shí)加強了茶業(yè)、竹業(yè)、蠶桑業(yè)、藥業(yè)、果蔬業(yè)和養殖業(yè)等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設，區域布局得到進(jìn)一步優(yōu)化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿(mǎn)田等為代表的綠色食品茶加工為重點(diǎn)的茶產(chǎn)業(yè)集群；華盛絲綢集團、天松絲業(yè)、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大；新興了龍源藥業(yè)、黃山藥谷等中藥材骨干企業(yè)；涌現出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養殖企業(yè)和養殖小區；臨河蔬菜基地、新江無(wú)公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進(jìn)一步擴大。
3、擴大對外開(kāi)放，開(kāi)拓農產(chǎn)品市場(chǎng)。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優(yōu)農產(chǎn)品交易會(huì )”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規模最大的一次茶葉暨名優(yōu)農產(chǎn)品交易活動(dòng)，有效地展示了黃山優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、豐富的物產(chǎn)資源和發(fā)展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會(huì )上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協(xié)議，為我市農業(yè)和農村經(jīng)濟加快實(shí)施東向發(fā)展戰略，主動(dòng)融人“長(cháng)三角”，搭建了一個(gè)較穩固的新平臺。今年我市茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業(yè)的20xxxx個(gè)農產(chǎn)品進(jìn)入大都市超市。汪滿(mǎn)田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場(chǎng)占有率位居上海同行之首。同時(shí)，市內黃山茶城、祁門(mén)金東大市場(chǎng)等近1xxxx家中小型農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也得以不斷發(fā)展壯大，黃山茶城被農業(yè)部確定為全國農產(chǎn)品定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來(lái)，我市先后制定了市、縣地方標準規范96項，建成國家級農業(yè)標準化示范區xxxx，省級農業(yè)標準化示范區xxxx。目前，全市無(wú)公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.xxxx畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農產(chǎn)品被認定為無(wú)公害農產(chǎn)品，頒證面積4xxxx畝�！痢痢帘粐屹|(zhì)量技術(shù)監督局認定為全國最大的有機茶標準示范區，同時(shí)被農業(yè)部認定為全國無(wú)公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一�！痢痢�、×××、×××、×××被列入農業(yè)部豐收計劃無(wú)公害茶葉生產(chǎn)技術(shù)項目縣和省農委無(wú)公害農產(chǎn)品基地縣。
5、培育示范典型，促進(jìn)農村經(jīng)濟全面發(fā)展。今年，按照年初市委、市政府提出開(kāi)展農業(yè)經(jīng)濟觀(guān)摩活動(dòng)的`要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農村經(jīng)濟新亮點(diǎn)，多次深入基層調研，指導并協(xié)助各地圍繞現代農業(yè)的發(fā)展，培育特色產(chǎn)業(yè)基地、主導產(chǎn)業(yè)龍頭和農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，調整農業(yè)結構，大力推進(jìn)農村經(jīng)濟方式的轉變。首次“全市農村經(jīng)濟觀(guān)摩活動(dòng)”于20xx年11月7日至9日開(kāi)展。市委、市政府主要領(lǐng)導和四大班子領(lǐng)導親臨觀(guān)摩活動(dòng)，各區縣黨政主要負責人及市直有關(guān)部門(mén)負責同志參加了觀(guān)摩活動(dòng)�；顒�(dòng)期間觀(guān)摩考察了全市三區四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農村經(jīng)濟發(fā)展的示范典型，涵蓋了種植、養殖、農產(chǎn)品加工、農業(yè)科技示范、市場(chǎng)建設和社會(huì )主義新農村建設等六大類(lèi)，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟等多個(gè)方面。通過(guò)觀(guān)摩活動(dòng)，分析問(wèn)題、查找差距、總結經(jīng)驗，進(jìn)一步調動(dòng)了全市農村經(jīng)濟工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發(fā)展，努力推進(jìn)全市農業(yè)超常規、跨越式發(fā)展，加快黃山特色的社會(huì )主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問(wèn)題
我市雖然在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作上取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，突出表現：一是大部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，規模不大，分布不廣，帶動(dòng)力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門(mén)戶(hù)觀(guān)念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協(xié)調和合作；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業(yè)融資難，制約了企業(yè)的發(fā)展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點(diǎn)突破，做大做強茶業(yè)、竹木業(yè)、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植一批年營(yíng)銷(xiāo)收入超億元的龍頭企業(yè)，形成以國家、省重點(diǎn)企業(yè)為骨干，市級龍頭企業(yè)為主體、中小龍頭企業(yè)為依托的龍頭企業(yè)群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開(kāi)展考核評審工作。對2xxxx市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和1xxxx示范鄉鎮進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰，評比表彰，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
3、舉辦交易會(huì )。市委、市政府準備20xx年再次組織企業(yè)到外省舉辦農產(chǎn)品交易會(huì )，具體時(shí)間地點(diǎn)正在醞釀中。
4、抓好種養業(yè)結構調整。圍繞實(shí)施“443”行動(dòng)計劃，以市場(chǎng)為導向，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步調優(yōu)種養也結構。大力發(fā)展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業(yè)等特色經(jīng)濟帶；建立三大無(wú)公害畜產(chǎn)品基地，即：×××萬(wàn)頭三元雜交豬優(yōu)質(zhì)豬肉基地，祁門(mén)無(wú)公害土雞生產(chǎn)基地，休寧、×××無(wú)公害黃牛生產(chǎn)基地，努力把我市建×××東綠色食品生產(chǎn)加工基地！
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結12
一年以來(lái)，在農業(yè)局黨委.鎮黨委和鎮政府的領(lǐng)導下，鎮農業(yè)綜合服務(wù)站認真完成了上級各部門(mén)安排的工作，在上級各部門(mén)取得了一定好評�，F將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、積極配合了上級部門(mén)對我站農技推廣體系改革建設，圓滿(mǎn)完成了對我站的進(jìn)一步改造建設，完善了辦公場(chǎng)所的辦公條件。
二、積極配合上級部門(mén)對我鎮的土地流轉交易服務(wù)工作，確保土地流轉交易服務(wù)順利進(jìn)行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監督管理工作。
三、積極配合上級部門(mén)對我鎮75戶(hù)科技示范戶(hù)進(jìn)行培訓工作，提高了科技示范戶(hù)的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過(guò)對科技示范戶(hù)、中央大戶(hù)的跟進(jìn)推廣式技術(shù)指導，讓種養大戶(hù)能夠取得好成效，同時(shí)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全鎮農戶(hù)的積極性，及時(shí)對他們進(jìn)行技術(shù)指導服務(wù)。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮進(jìn)行農村土地確權登記頒證工作。在本站的.積極配合下，本鎮的農村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個(gè)村進(jìn)入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮的農產(chǎn)品、食品安全監測監管工作。在本站的努力下，確保了全鎮的農資、農藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農業(yè)局農檢站的指導下，代表XX縣，非常圓滿(mǎn)的完成了省農檢總站對我縣的農產(chǎn)品、食品安全監測監管工作的檢查，并得到了上級領(lǐng)導的好評。
六、積極完成了鎮黨委、政府交給的其他工作任務(wù)及理論學(xué)習工作。
成績(jì)是肯定的，但也存在著(zhù)不足。下一步努力的方向：
一、進(jìn)一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮的土地確權頒證工作，做到全鎮土地頒證工作在12月底完成80%農戶(hù)頒證。
二、進(jìn)一步完善農技指導工作，以點(diǎn)帶面，確保全鎮農戶(hù)的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結13
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門(mén)的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照我縣林業(yè) “十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的.安排部署，經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項目標任務(wù)�，F將工作情況總結如下：
一、營(yíng)林生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況
1、完成營(yíng)造林面積3.5萬(wàn)畝，其中人工造林1.1萬(wàn)畝（木質(zhì)林8000畝，竹質(zhì)林3000畝），中幼林撫育0.4萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造2萬(wàn)畝，占年度計劃的100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬(wàn)株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹(shù)60萬(wàn)株，占年度計劃50萬(wàn)株的120%。
4、完成義務(wù)植樹(shù)75萬(wàn)株，占年度計劃60萬(wàn)株的125%。
5、造林樹(shù)種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng )新成果1項。
6、積極開(kāi)展林業(yè)有害生物普查、監測和防控，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以?xún)取?/p>
二、城鄉綠化工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)
在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導和全縣各部門(mén)、學(xué)校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮周沖村開(kāi)展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，義務(wù)植樹(shù)5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時(shí)也組織各鄉鎮在各自轄區內開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。義務(wù)植樹(shù)期間，全縣20余萬(wàn)人次在22個(gè)鄉鎮分別參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)75萬(wàn)株，建立義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)22個(gè)，發(fā)放宣傳資料1.8萬(wàn)余份，義務(wù)植樹(shù)盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
�。ǘ┐罅﹂_(kāi)展城鄉綠化工作
要求各部門(mén)、單位，各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點(diǎn)，進(jìn)行年終目標考核，抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點(diǎn)項目執行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實(shí)做好全縣3.7萬(wàn)畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質(zhì)量，組織各鄉鎮開(kāi)展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現工作，兌現補助資金460萬(wàn)元。
2、鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營(yíng)造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產(chǎn)措施16783畝，兌現國家專(zhuān)項建設資金172.5萬(wàn)元，涉及13個(gè)鄉鎮65個(gè)村。二是啟動(dòng)*年鞏固退耕還林成果后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評審和批復工作，正在組織實(shí)施中，預計2016年6月前完成項目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調農業(yè)、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
�。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目
建設內容和規模為縣大旗山林場(chǎng)林區3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建�？偼顿Y128萬(wàn)元，其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬(wàn)元；苗圃地恢復重建投資75萬(wàn)元，全部為災后重建資金。項目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場(chǎng)直接實(shí)施，通過(guò)政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過(guò)了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬(wàn)元，實(shí)際完成投資124.5115萬(wàn)元，財評審定資金124.5115萬(wàn)元，結余資金3.4885萬(wàn)元。
�。ㄈ�2014年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬(wàn)元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務(wù)，正在開(kāi)展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現補助資金。
�。ㄋ模�2013年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態(tài)景觀(guān)示范林建設項目
項目總投資100萬(wàn)元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┐笃焐搅謭�(chǎng)特殊及珍稀林木培育項目
項目總投資60萬(wàn)元（中央投資50萬(wàn)元，地方投資10萬(wàn)元），建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù)，待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現補助資金。
四、珍稀名貴樹(shù)種培育情況
根據國家和省市要求加大珍稀樹(shù)木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹(shù)木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造，積極引導農戶(hù)種植珍稀名貴樹(shù)木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開(kāi)展珍稀名貴樹(shù)木培育。全年完成珍稀名貴樹(shù)種種植面積3000畝，主要培育樹(shù)種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結14
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區級各有關(guān)部門(mén)扎實(shí)工作，區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號文件及全市、全區農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現代農業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類(lèi)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數達16家，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預計實(shí)現工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元，與上年相比增長(cháng)30%以上。全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規突破性發(fā)展。近一年來(lái)， 按照區委區政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞到20xx年實(shí)現年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭（力爭實(shí)現200萬(wàn)頭）的目標，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規�；�、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設方案，全面啟動(dòng) “11661”工程。完成1個(gè)一級擴繁場(chǎng)，30個(gè)二級擴繁場(chǎng)建設，培育100頭以上養殖大戶(hù)2343戶(hù)， 1000頭以上規模養殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規模養殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(cháng)89.82%，預計年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災害中穩步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購煙葉10.95萬(wàn)擔，上中等煙比例占75%，收購均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔大關(guān)。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區實(shí)施的'機遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產(chǎn)繭14300擔，較去年增長(cháng)56.7%，蠶農收入實(shí)現1200萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠(chǎng)建設項目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮、鄉，23個(gè)村、居委，種植農戶(hù)達2850戶(hù)，戶(hù)均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(cháng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類(lèi)5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(cháng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規模。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區堅持扶優(yōu)扶強的原則，以發(fā)展大型農業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)競爭能力和經(jīng)濟效益為核心，努力實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變。區級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(cháng)30%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái)，我區已有重慶百發(fā)肉類(lèi)加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養殖、加工企業(yè)落戶(hù)，為我區生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實(shí)現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實(shí)現銷(xiāo)售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現利潤105萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，全年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業(yè)核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷(xiāo)售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)100%、30%。
其它企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值、利潤雙增長(cháng)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結15
20xx年，xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)這個(gè)主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，結合建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區，結合發(fā)展現代農產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng )新管理和服務(wù)機制，取得了明顯實(shí)效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷(xiāo)售高速增長(cháng) 。20xx年龍頭企業(yè) 銷(xiāo)售收入達到x億元，比20xx年同比增長(cháng)x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)x%。均完成了鎮江市下達的“兩個(gè)10%”的增長(cháng)目標。20xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng )匯x萬(wàn)美元，超額完成鎮江市下達的x萬(wàn)美元的目標。
3 、帶動(dòng)作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過(guò)合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積x萬(wàn)畝，較去年x萬(wàn)畝，增長(cháng)x%，其中：自建基地x萬(wàn)畝，比上年增長(cháng)x%。龍頭企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)x%和x%。其中種植類(lèi)企業(yè)吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)x人，發(fā)放農民x萬(wàn)元，分別占企業(yè)總數的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開(kāi)展“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為主題，以強化動(dòng)態(tài)監測為手段，以管理規范、產(chǎn)品創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和項目扶持為抓手，開(kāi)展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進(jìn)行了調查研究，為萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場(chǎng)等3家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機構，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠(chǎng)、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認證工作，開(kāi)展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開(kāi)展了綜合診斷，幫助其調整了經(jīng)營(yíng)戰略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問(wèn)題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過(guò)診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問(wèn)題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機制。 根據江蘇省和鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監測管理辦法，我市根據本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺了《xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監測管理辦法》（x農發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮江市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監測，及時(shí)上報動(dòng)態(tài)監測結果。今年通過(guò)省動(dòng)態(tài)監測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門(mén)市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過(guò)鎮江市動(dòng)態(tài)監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過(guò)本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng )新意識，運行質(zhì)量顯著(zhù)提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷(xiāo)售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實(shí)現開(kāi)票收入x億元多元，首次實(shí)現了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入超2億元的突破。
3 、促進(jìn)發(fā)展，開(kāi)展“五個(gè)一”爭創(chuàng )活動(dòng)。 根據省農委《在農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我市于今年8月4日專(zhuān)題召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議，印發(fā)了《xx市農業(yè)龍頭企業(yè)中開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織了對活動(dòng)的督查工作。通過(guò)開(kāi)展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮江萬(wàn)山紅遍農業(yè)園以“做給農民看，帶領(lǐng)農民干，幫助農民銷(xiāo)，實(shí)現農民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了x多個(gè)科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專(zhuān)業(yè)合作社等x多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬(wàn)山紅遍應時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著(zhù)名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實(shí)現最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農戶(hù)采取“六個(gè)統一”，即由公司統一發(fā)放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨并屠宰加工、銷(xiāo)售，使公司與農戶(hù)形成風(fēng)險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬(wàn)只，直接帶動(dòng)x余個(gè)養鴨戶(hù)。江蘇綠苑園林建設有限公司以無(wú)償資助、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區建立了多個(gè)示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結構調整步伐，先后在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽(yáng)鎮、后白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農業(yè)園建立示范點(diǎn)250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn)x畝，在沭陽(yáng)、江都建立3-4示范點(diǎn)。項目實(shí)施區及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類(lèi)容器苗x萬(wàn)株，實(shí)現產(chǎn)值超過(guò)x萬(wàn)元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專(zhuān)題會(huì )議和培訓班。一是今年3月18日，專(zhuān)門(mén)舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)培訓班，對江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統進(jìn)了操作培訓，培訓結束后現場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì )計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規化道路，由于上報信息及時(shí)，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會(huì )計培訓班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動(dòng)態(tài)監測管理辦法，講授農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動(dòng)態(tài)監測結果通報，召開(kāi)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作會(huì )議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學(xué)參加了xx市政府舉辦的現代農業(yè)培訓班。培訓班專(zhuān)門(mén)設立了管理科學(xué)課程，為部門(mén)龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì )議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門(mén)的的認同，調動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績(jì)效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了<關(guān)于加快推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區建設，全面提升現代農業(yè)發(fā)展水平的意見(jiàn)>（x政發(fā)〔20xx〕3號）規定，凡農產(chǎn)品加工企業(yè)，當年投產(chǎn)并收購本地農產(chǎn)品額度達到x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元；達x萬(wàn)元以上的，獎勵企業(yè)x萬(wàn)元。 對當年新進(jìn)入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元；鎮江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。 對被列入鎮江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬(wàn)元、x萬(wàn)元； 對當年獲得無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元；對被江蘇省主管部門(mén)評為省名牌產(chǎn)品或著(zhù)名商標（農業(yè)類(lèi)）的企業(yè)，一次性獎勵x萬(wàn)元； 積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產(chǎn)品展示、展銷(xiāo)和農業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產(chǎn)品展示銷(xiāo)售中心，年銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)x萬(wàn)元獎勵；對在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設專(zhuān)柜，年銷(xiāo)售xx名特優(yōu)農產(chǎn)品x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)1萬(wàn)元獎勵； 對參加省級以上農產(chǎn)品博覽會(huì )或其它展示展銷(xiāo)活動(dòng)，獲得組委會(huì )表彰的本地參展單位或本地農副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬(wàn)元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專(zhuān)項獎勵要達到目x萬(wàn)元。
6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂(yōu)解難。 一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金項目x個(gè)，爭取建設資金x萬(wàn)元；申報外向型農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；還積極與財政、科技部門(mén)溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現代農業(yè)項目x個(gè)，爭取資金x萬(wàn)元；江蘇省和鎮江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬(wàn)元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進(jìn)蔬菜新品種x多個(gè)，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠(chǎng)化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過(guò)本項目的實(shí)施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng )匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，改造廠(chǎng)房x平米，增加了x套自動(dòng)包裝機， x臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，在中央電視臺播出了專(zhuān)題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高， 當年實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，去年年增長(cháng)了48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì )，推薦x家有資金需求且信譽(yù)良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬(wàn)元，并現場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問(wèn)題
1 、多數農業(yè)龍頭企業(yè)規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷(xiāo)售x萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷(xiāo)售收入在x萬(wàn)元以下的有x家，其中x萬(wàn)元以下的有6家。
2 、與農戶(hù)之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數龍頭企業(yè)與基地、農戶(hù)之間還沒(méi)有真正形成“風(fēng)險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內銷(xiāo)產(chǎn)品多，出品創(chuàng )匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農產(chǎn)品以鮮銷(xiāo)和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀(guān)念的影響，一些高素質(zhì)的'人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業(yè)現代化”和“農民增收”兩大主題，實(shí)行“建設推進(jìn)年、項目?jì)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、現代農業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)，加快形成規�；N養、區域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現代農業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領(lǐng)導責任，在企業(yè)規�？偭可暇韧黄�。 根據江蘇省農業(yè)基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入與農業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農業(yè)總產(chǎn)值指標為x億元， 銷(xiāo)售收入占農業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷(xiāo)售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長(cháng)1.3倍,任務(wù)相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點(diǎn)內容之一。同時(shí)在起草市委市政府20xx年農村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現代農業(yè)園區建設的主體，作為重點(diǎn)項目建設的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷(xiāo)售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個(gè)，鎮江市級龍頭企業(yè)5個(gè)。 全市用3-5年時(shí)間，建成1－2家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷(xiāo)售收入過(guò)x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個(gè)一”創(chuàng )建活動(dòng)為總抓手，在各類(lèi)龍頭企業(yè)中全面推開(kāi)，并建立對各類(lèi)龍頭企業(yè)績(jì)效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據之一。 在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開(kāi)展以 “ 創(chuàng )建一個(gè)基地、致富一方農民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)總結創(chuàng )建工作經(jīng)驗，樹(shù)立典范，獎勵先進(jìn)，推動(dòng)全市農業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng )建活動(dòng)的深入展開(kāi)。
3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著(zhù)力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng )建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專(zhuān)院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產(chǎn)學(xué)研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng )建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和管理創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力培養一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經(jīng)營(yíng)機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業(yè)制度。二是切實(shí)加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是培養高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結機制創(chuàng )新上抓突破，著(zhù)力形成龍頭企業(yè)和農民風(fēng)險共擔、利益均沾的“雙贏(yíng)”格局。 逐步規范龍頭企業(yè)與農戶(hù)的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結機制，如股份制、合作制等。
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