農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結，歡迎大家分享。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結1
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的.富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結2
20xx年我市農業(yè)和畜牧業(yè)局農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，認真貫徹落實(shí)中央、省、市農業(yè)和農村工作會(huì )議精神，把加強龍頭企業(yè)建設作為帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來(lái)抓，不斷強化服務(wù)“三農”意識，努力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，堅持用工業(yè)化思維謀劃農村經(jīng)濟發(fā)展，大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略，發(fā)展特色農業(yè)，推進(jìn)新農村建設，促進(jìn)了農民收入持續快速增長(cháng)，各項工作均取得一定成效。
一、20xx年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┲�(zhù)力調整優(yōu)化農業(yè)結構。依托資源優(yōu)勢，我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊，突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶；菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶；人參、中藥材、特色養殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積1.06萬(wàn)畝，我市已落實(shí)14641畝（其中，調減籽粒玉米0.93萬(wàn)畝），其中，農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點(diǎn)打造一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區我市通林菌業(yè)有限公司。
�。ǘ┲�(zhù)力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。20xx年新申報省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1戶(hù)，白山市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)3戶(hù)。重點(diǎn)抓了2個(gè)項目，其中，葵花藥業(yè)集團（吉林）臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養心口服液（一期）項目和我市長(cháng)興實(shí)業(yè)（集團）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長(cháng)興）年產(chǎn)21萬(wàn)噸天然飲用水。
�。ㄈ┲�(zhù)力促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農業(yè)優(yōu)勢資源，特聘請中科院東北地理與農業(yè)生態(tài)研究所對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調研，對全市休閑農業(yè)與鄉村旅游進(jìn)行總體規劃，規劃正在編制中。同時(shí)，積極發(fā)展星級休閑旅游農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)作用，新申報國家休閑農業(yè)與鄉村旅游國家級1家，省級休閑旅游示范企業(yè)2家。
二、20xx年重點(diǎn)工作安排
20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，以率先實(shí)現農業(yè)現代化為主題，加快建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是推進(jìn)農業(yè)結構調整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局，加強產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合，深入推進(jìn)區域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結構調整，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè)，引導70個(gè)行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌，每村發(fā)展10萬(wàn)袋以上。加大農田地栽參推進(jìn)力度。重點(diǎn)建設了兩個(gè)農田地栽參示范基地，計劃發(fā)展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經(jīng)濟推進(jìn)力度，年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進(jìn)力度，建設15畝樺樹(shù)晚李標準化示范園。
二是推進(jìn)品牌建設。以“推動(dòng)臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉變”為方向，遵循市場(chǎng)為主、政府推動(dòng)、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監管、保護”的`思路，重點(diǎn)培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導農業(yè)龍頭企業(yè)、農民合作社、家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極開(kāi)展商標注冊與品牌創(chuàng )建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數額的一次性獎勵，并將此項列入市財政預算。同時(shí)，利用媒體廣告以及博覽會(huì )、招商會(huì )、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)題報道、展銷(xiāo)會(huì )和公共關(guān)系等多種促銷(xiāo)手段，進(jìn)行品牌的整合宣傳。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結3
我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現代農業(yè)為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩定糧食生產(chǎn)能力為基礎，以打造全省水產(chǎn)養殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農民的路子，大力調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一、基本情況
上半年，全鎮實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元，占全年目標任務(wù)的100%；新增農業(yè)種養大戶(hù)20余戶(hù)，畜禽規模養殖場(chǎng)52個(gè)；無(wú)公害水產(chǎn)品養殖基地面積2200畝；有三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無(wú)公害產(chǎn)品認證；楊莊村為省級專(zhuān)業(yè)示范村。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、強化政府職能，為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導。黨委、政府調整了農業(yè)結構調整及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組。二是責任制推進(jìn)，把農業(yè)結構調整作為農村的中心工作，建立領(lǐng)導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關(guān)部門(mén)，落實(shí)到人，保證了農業(yè)結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農業(yè)結構調整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門(mén)都拿出了支持農業(yè)結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農業(yè)結構調整創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整成果，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續發(fā)展，不斷壯大規模，鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點(diǎn)，向種養殖大戶(hù)無(wú)償提供技術(shù)培訓和信息服務(wù)。鎮上成立了技術(shù)服務(wù)培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開(kāi)種養殖業(yè)技術(shù)培訓會(huì )。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農資的送貨下鄉服務(wù)。三是銷(xiāo)售服務(wù)。拓寬銷(xiāo)售渠道，進(jìn)一步探索“龍頭+農戶(hù)”或“企業(yè)+農戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)緊密鏈接的.新模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立健全鎮、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。
�。ǘ�、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區域特色產(chǎn)業(yè)
鎮黨委、政府結合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場(chǎng)競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
�。ㄈ�、全面加快基地建設，力促產(chǎn)業(yè)化呈現亮點(diǎn)
以基地為依托，突出抓3個(gè)基地的建設，使我鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產(chǎn)養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實(shí)增加農業(yè)基礎投入，增加農業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)施力度
2、加大政策扶持力度
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結4
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鄉把推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規范，建基地，帶農戶(hù)，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷(xiāo)售，大力加強本土企業(yè)、農產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設。積極推進(jìn)農業(yè)結構戰略性調整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專(zhuān)合社+村兩委+農戶(hù)”共同發(fā)展，互相監督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著(zhù)成效，對推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟全面發(fā)展和實(shí)現農業(yè)現代化產(chǎn)生了重大作用。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況
1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著(zhù)。20xx全鄉新增多元化專(zhuān)合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產(chǎn)品基地建設規模，區域化布局，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養殖小區1個(gè)，初步實(shí)現了畜禽養殖的規�；�、標準化。
3.建成了一批農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競爭力。幾年來(lái)，我鄉在縣委、政府和縣級相關(guān)部門(mén)的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，先后建成了龍包新區農貿市場(chǎng)、彌勒溝農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專(zhuān)業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開(kāi)展了三次農產(chǎn)品推銷(xiāo)會(huì )，有效促進(jìn)了農產(chǎn)品流通，增強了區域市場(chǎng)知名度。
4.形成了一批以協(xié)會(huì )為主的農民專(zhuān)業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類(lèi)農民實(shí)體專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶(hù)參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農民增收。
5.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)結構的戰略性調整。加快農業(yè)區域布局調整，發(fā)展區域特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優(yōu)勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的'鄉西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團結一組、戰斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬(wàn)余畝，以團結喇嘛坪、戰斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰斗村海子堂養殖場(chǎng)、勝利一組為主的養殖場(chǎng)共計發(fā)展生豬，在全鄉構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產(chǎn)品區域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農產(chǎn)品加工四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農業(yè)結構調出了規模調大、效益調高、產(chǎn)業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法
(一)加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調指導。為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導、協(xié)調和監督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級部門(mén)各項政策推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創(chuàng )造條件，引導和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農戶(hù)和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農戶(hù)、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì )愛(ài)農、扶農、支農，為實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規模經(jīng)營(yíng)、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場(chǎng)需求調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉形成了五個(gè)千畝的規模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著(zhù)力拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農產(chǎn)品加工，構筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開(kāi)展農業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強的外來(lái)公司在我鄉落戶(hù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問(wèn)題
1.龍頭企業(yè)數量少，規模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規模小，專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標準化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)農產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶(hù)的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷(xiāo)等環(huán)節不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產(chǎn)環(huán)節完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農產(chǎn)品加工轉化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實(shí)體專(zhuān)合社，力爭3-5年內實(shí)體專(zhuān)合社總數達到10家，創(chuàng )辦省級專(zhuān)合社2-3家，創(chuàng )辦國家級專(zhuān)合社1家，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的專(zhuān)合社集群，實(shí)現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動(dòng)農戶(hù)的功能，加速農產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結5
各位領(lǐng)導、同志們：
根據大會(huì )安排，我就xx鎮實(shí)施農業(yè)結構調整，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個(gè)中心和農業(yè)結構調整這個(gè)主題，堅持以市場(chǎng)為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。農業(yè)區域布局進(jìn)一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化，走種養殖業(yè)結合的路子，水禽、稻魚(yú)、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規模不斷擴大；農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農產(chǎn)品已具備較強的市場(chǎng)競爭力；“五專(zhuān)”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業(yè)結構調整基本情況
1、推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農民增收的重要途徑，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，加大土地流轉力度，引進(jìn)業(yè)主戶(hù)，成片開(kāi)發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚(yú)鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等，通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范引導，帶動(dòng)了全鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
2、種養殖業(yè)結合，進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)結構。
我鎮的農業(yè)結構調整著(zhù)力于形成規模，突出特色，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養殖，農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下，輻射到全鎮發(fā)展，極大地調動(dòng)了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬(wàn)只，轉移農村剩余勞動(dòng)力人。
3、實(shí)施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強農田水利基本建設，改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進(jìn)村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產(chǎn)用水，確保滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，糧食有望豐收。
盡管我鎮的農業(yè)結構調整取得了一定的成績(jì)，但是也存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題，主要有：一是思想觀(guān)念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會(huì )調、無(wú)錢(qián)調”的'現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒(méi)有真正發(fā)揮出作用，規模太��；四是總的來(lái)說(shuō)，我鎮調整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒(méi)有真正“化”起來(lái)，開(kāi)發(fā)規模小，帶動(dòng)能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場(chǎng)為導向，以實(shí)現農業(yè)增效、農民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項目為載體四個(gè)關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線(xiàn)，調整優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展。
1、建基地，突出規模效益。
農業(yè)生產(chǎn)基地是農業(yè)結構調整，實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng )一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，培育一批經(jīng)紀人隊伍。一要加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用，促進(jìn)全鎮的農業(yè)結構調整。對這些重點(diǎn)基地，我們要認真落實(shí)扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎設施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開(kāi)發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，形成“業(yè)主+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來(lái)我鎮涌現出了不少業(yè)主，成為了農村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規模較大，有較強示范帶動(dòng)作用的業(yè)主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)結合起來(lái)，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來(lái)，集中人、財、物力，實(shí)行山水田林路綜合治理，以實(shí)現集中成片開(kāi)發(fā)改造一片，結構調整一片，輻射帶動(dòng)一片。
2、興科技，提高科技含量。
科技進(jìn)步是加快農業(yè)結構調整的支撐，沒(méi)有科技為支撐，農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業(yè)的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開(kāi)展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開(kāi)展對機關(guān)干部、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和廣大農民的技術(shù)培訓，積極開(kāi)展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術(shù)人才，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強技術(shù)指導，現在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮農技部門(mén)的作用，為種養大戶(hù)、業(yè)主和農戶(hù)提供全方位的技術(shù)指導、服務(wù)力度；三要根據發(fā)展需要，根據項目，新成立一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì )、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì )協(xié)會(huì )、養兔技術(shù)協(xié)會(huì )等，以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。
3、抓示范，典型帶動(dòng)發(fā)展。
搞好典型示范，歷來(lái)是抓好農業(yè)和農村工作的重要手段，農業(yè)結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實(shí)施，必須靠抓點(diǎn)示范來(lái)推動(dòng)�？h上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，支持農業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體，領(lǐng)辦或創(chuàng )辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶(hù)們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見(jiàn)動(dòng)靜，沒(méi)有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著(zhù)農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。
4、夯基礎，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進(jìn)一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經(jīng)濟的發(fā)展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會(huì )戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進(jìn)農村電網(wǎng)改造。
總之，我鎮農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結6
我鎮地處潛江市南陲，是個(gè)農業(yè)大鎮，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢，今年以來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)農村經(jīng)濟結構戰略性調整，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實(shí)力增強�，F將20xx年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結如下：
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
我鎮以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農產(chǎn)品市場(chǎng)建設，培育壯大農民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動(dòng)我鎮農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠(chǎng)為主體的糧食加工、銷(xiāo)售推動(dòng)了糧食生產(chǎn)。目前全鎮水稻生產(chǎn)已基本實(shí)現品種優(yōu)質(zhì)化，銷(xiāo)售品牌化。興旺糧食加工廠(chǎng)于20xx年12月成立，年收購糧食占全鎮糧食總產(chǎn)的20%。該廠(chǎng)大米暢銷(xiāo)廣東，我鎮片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲湖北省無(wú)公害農產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產(chǎn)基本實(shí)現生產(chǎn)、收購、加工、銷(xiāo)售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，
推動(dòng)棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)力雄厚，全年銷(xiāo)售收入9341萬(wàn)元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚(yú)片加工、營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著(zhù)漁業(yè)致富工程的實(shí)施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚(yú)是我鎮水產(chǎn)養殖主要產(chǎn)品，全鎮年養殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規�；l(fā)展，推動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的快速增長(cháng)。20xx年全鎮實(shí)現肉類(lèi)總產(chǎn)量1.63萬(wàn)噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長(cháng)21.32%，生豬存欄6.95萬(wàn)頭，肉豬出欄16.23萬(wàn)頭，同比增長(cháng)45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬(wàn)羽，出籠152.5萬(wàn)羽。規�；B殖場(chǎng)(大戶(hù))快速發(fā)展到804戶(hù)，示范村、養殖小區發(fā)展迅猛。目前有示范村5個(gè)，標準化、規�；^5個(gè)，其中養殖小區3個(gè)，養牛小區1個(gè)，養雞小區1個(gè)。宏鋼生態(tài)養豬廠(chǎng)投資2000萬(wàn)元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場(chǎng)為主體的10萬(wàn)頭三元雜交生豬基地，以徐場(chǎng)為主體的200萬(wàn)只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實(shí)現了育種、生產(chǎn)、防疫、銷(xiāo)售一條龍。有運輸專(zhuān)班15個(gè)，從業(yè)人數264人，在武漢、常德、岳陽(yáng)、長(cháng)沙開(kāi)設了銷(xiāo)售窗口，設立了代銷(xiāo)點(diǎn)。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了林業(yè)加工業(yè)。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹(shù)18萬(wàn)株。林業(yè)也基本上實(shí)
現了生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一條龍。興建有水利木材廠(chǎng)、潛南木業(yè)7458萬(wàn)元，全鎮有采伐銷(xiāo)售專(zhuān)班8個(gè)82人。
二、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
1、建立規�；�，推行農業(yè)標準化生產(chǎn)。
我鎮根據資源優(yōu)勢和農業(yè)生產(chǎn)現狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩定、規模較大的生產(chǎn)基地和種植小區，使企業(yè)、基地、農戶(hù)聯(lián)為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點(diǎn)的3萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農產(chǎn)品加工企業(yè)、市場(chǎng)聯(lián)掛，實(shí)現生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售標準化。
2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮已有市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實(shí)施名牌戰略，扶持創(chuàng )優(yōu)品牌。多年來(lái)，我鎮把幫助企業(yè)創(chuàng )建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3、加強品牌建設，提升農產(chǎn)品質(zhì)量。
過(guò)去，我鎮獲10萬(wàn)頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有江漢雞、優(yōu)質(zhì)稻兩個(gè)品牌。20xx年我鎮勿忘我商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產(chǎn)的白酒申報佳磊牌商標獲審定通過(guò)。
4、加強流通服務(wù)體系建設，成立農民專(zhuān)業(yè)合作社。農業(yè)流通服務(wù)組織和農民專(zhuān)業(yè)合作社是聯(lián)結農民與市場(chǎng)的.紐帶，是發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。目前，全鎮已有農民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營(yíng)額19140萬(wàn)元，他們發(fā)揮熟悉農產(chǎn)品市場(chǎng)信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯(lián)結起來(lái)，為農民和企業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。農民利用當地農產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷(xiāo)售合同，再到主產(chǎn)區與農民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮成立農民專(zhuān)業(yè)合作社(協(xié)會(huì ))3個(gè)，分別是慶寶豐生豬養殖專(zhuān)業(yè)合作社、XX鎮家禽產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )和XX鎮農民用水協(xié)會(huì )。
三、存在問(wèn)題
1.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮幾個(gè)主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規模，但由于千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)難以協(xié)調統一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿(mǎn)足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內部產(chǎn)加銷(xiāo)連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實(shí)，對合同的履約意識不強。
3.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)簽訂的合同僅限于預購數量和價(jià)格等，對農戶(hù)生產(chǎn)缺乏嚴格的質(zhì)量要求，不能為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規程。企業(yè)對
農產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、20xx年工作計劃
1.建立規�；�。堅持一村一品，積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村組，實(shí)行區域化布局，走一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專(zhuān)業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對生產(chǎn)基地實(shí)行標準化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務(wù)組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、農民購銷(xiāo)公司、運銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)等中介服務(wù)組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證訂單合同的嚴格執行。一要加強有關(guān)《》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領(lǐng)導和服務(wù)水平。發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務(wù)機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導體系，對主導產(chǎn)業(yè)實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導小組，一個(gè)規劃，切實(shí)加強領(lǐng)導。二是著(zhù)力抓好對農民的引導、協(xié)調和保護，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結構調整、區域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以
資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農民與企業(yè)風(fēng)險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場(chǎng)，下聯(lián)農戶(hù)的龍頭。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結7
*年，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署，以重點(diǎn)項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社以及家庭農場(chǎng)建設為著(zhù)力點(diǎn)，強抓基地、龍頭和市場(chǎng)三要素建設，持續推動(dòng)全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速穩健的發(fā)展�，F將我縣*年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主要工作總結如下：
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化成效顯著(zhù)
1.組織領(lǐng)導措施有力�？h委、縣政府一直把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點(diǎn)，將農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內容。針對實(shí)際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題研究。對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實(shí)施獎勵扶持。
2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩健。我縣現有縣級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進(jìn)行了全面監測，嚴格按照《XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質(zhì)量，提高要求，實(shí)行嚴進(jìn)寬出，組織3家企業(yè)申請農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，獲得批準。*年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進(jìn)器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經(jīng)營(yíng)靈活。全縣現有農民專(zhuān)業(yè)合作組織206個(gè)，與上年相比增加34個(gè)；家庭農場(chǎng)共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專(zhuān)業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。*年，我縣獲得省市財政專(zhuān)項建設資金支持300萬(wàn)，用于支持特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由合作社和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)為實(shí)施主體，實(shí)行先建后補，項目正在有序推進(jìn)。農業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步由單一的家庭經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)轉變，新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系農業(yè)經(jīng)營(yíng)主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
4.“兩個(gè)帶動(dòng)”效果明顯。*年我縣農產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達4個(gè)，上交稅金3200余萬(wàn)元。龍頭企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)種植面積達60多萬(wàn)畝，畜類(lèi)養殖40多萬(wàn)頭，禽類(lèi)養殖1300多萬(wàn)只，水產(chǎn)養殖3000多萬(wàn)尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數近3300人，企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)戶(hù)均增收達11000余元，比上年增幅10%。*年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)農戶(hù)面達75%。
我縣“兩個(gè)帶動(dòng)”利益聯(lián)接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶(hù)”的形式，以縣綠之源油菜專(zhuān)業(yè)合作社為例，合作社按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農民專(zhuān)合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農戶(hù)”的運作模式，依托農產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè)，以“全心全意為社員服務(wù)，扶持和帶動(dòng)廣大種植農戶(hù)，全面提高種植技能，加大發(fā)展規模，促進(jìn)社員增收”為宗旨規范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以?xún)?yōu)質(zhì)油菜籽供種、種植、收購、加工、銷(xiāo)售為特色產(chǎn)業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質(zhì)供種，精心種植，使用高品質(zhì)化肥、低殘留農藥，實(shí)行統一管理、規范化的種植，提供生產(chǎn)、收購、加工、銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，堅持開(kāi)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植，病蟲(chóng)害預防等專(zhuān)題培訓及田間地頭現場(chǎng)技術(shù)指導，著(zhù)力帶動(dòng)社員發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植產(chǎn)業(yè)，取得了較為顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，提高了組織化程度，促進(jìn)了分工分業(yè)規模經(jīng)營(yíng)，農民既分享土地分紅又參與經(jīng)營(yíng)主體勞動(dòng)獲得工資收入。對促進(jìn)當地農民收入顯著(zhù)增長(cháng)起到了積極的示范帶動(dòng)作用。
二、經(jīng)營(yíng)管理成績(jì)突出
針對我縣涉農企業(yè)的實(shí)際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關(guān)于加快現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的意見(jiàn)》、《縣關(guān)于發(fā)展現代農業(yè)的扶持獎勵意見(jiàn)》；縣委農辦定期對涉農企業(yè)就如何做強做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進(jìn)行了培訓，帶隊外出參觀(guān)學(xué)習開(kāi)闊了企業(yè)新思路、新觀(guān)念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專(zhuān)合組織、參加農產(chǎn)品博覽會(huì )，如農博會(huì )、西博會(huì )、旅博會(huì )、XX市民喜愛(ài)的農產(chǎn)品大型電視評選活動(dòng)暨金秋購物節等，并取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為企業(yè)和單位贏(yíng)得了獎牌和榮譽(yù)。
按照《XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行了嚴格監測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，組織9家農民專(zhuān)業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過(guò)。
三、不足及對策
存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門(mén)戶(hù)觀(guān)念，單打獨斗，必要的協(xié)調和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷(xiāo)售渠道欠發(fā)達，創(chuàng )新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒(méi)有平臺和資金支持進(jìn)軍電子商貿等新型銷(xiāo)售領(lǐng)域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現有的政策制度進(jìn)行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實(shí)際的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀(guān)念，適應新常態(tài)，驅動(dòng)新動(dòng)力，確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開(kāi)展。
2.建立規�；�。堅持“一鎮一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)鎮，專(zhuān)業(yè)村組，實(shí)行區域化布局，建一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，一村帶多村，多村成基地的`路子，在全縣建成一大批區域化、專(zhuān)業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對生產(chǎn)基地實(shí)行標準化無(wú)公害生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著(zhù)力發(fā)展農副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)，新上一批規模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強和市場(chǎng)占有率高的龍頭企業(yè)集群，實(shí)現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
4.大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，通過(guò)科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實(shí)等農事旅游活動(dòng)帶動(dòng)生態(tài)、觀(guān)賞、休憩等旅游經(jīng)濟功能,將農業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)功能有機結合。
5.促成我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)軍電商領(lǐng)域。借成為電子商貿進(jìn)農村試點(diǎn)縣的東風(fēng)，開(kāi)拓電子交易市場(chǎng)，普及網(wǎng)購網(wǎng)銷(xiāo)，將我縣特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售通過(guò)電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結8
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮新枧村山下中心村3個(gè)自然村確定為今年我鎮新農村建設中心村點(diǎn)，沿背村橋頭自然村為我鎮新農村建設自建點(diǎn)，鎮黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領(lǐng)導小組，制定了推進(jìn)新農村建設的實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施方案，并啟動(dòng)實(shí)施新農村建設示范行動(dòng)，并對新農村建設和一事一議掛村領(lǐng)導干部進(jìn)行了分工，實(shí)行黨委書(shū)記親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實(shí)的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來(lái)的工作作個(gè)總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關(guān)部門(mén)的有力支持下和在鎮黨委、政府正確領(lǐng)導下，整合社會(huì )各類(lèi)資金投入860萬(wàn)元搞好了新農村建設，今年新村點(diǎn)需改水、改廁325戶(hù)，現在完成率為100%，戶(hù)戶(hù)都用上了自來(lái)水，用上了潔凈衛生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹(shù)20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著(zhù)：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場(chǎng)2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮新村點(diǎn)實(shí)現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮還把新枧村打造為亮點(diǎn)工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮整合各類(lèi)資金46萬(wàn)元投入到一事一議工程中，我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個(gè)村被縣農辦確定為一事一議項目點(diǎn)。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個(gè)村點(diǎn)是修路項目，現在奢下村、新枧村已經(jīng)完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經(jīng)完工，東邊、東星和小江三個(gè)村點(diǎn)工程還沒(méi)完工，正在有條不紊地推進(jìn)中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個(gè)村點(diǎn)通過(guò)了縣農工部的復查，其它四個(gè)村點(diǎn)完工后，在年前我辦也會(huì )邀請縣農辦領(lǐng)導復查工程。
三、存在的問(wèn)題和困難
今年我鎮的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績(jì)但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng )建更大的成績(jì)是一個(gè)難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進(jìn)度比較緩慢，沒(méi)有一個(gè)很好的工程監理隊伍。
上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的`工作總結，下面我對我鎮20xx年的工作作一個(gè)工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個(gè)方面工作。
1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點(diǎn)，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質(zhì)高的村點(diǎn)，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點(diǎn)工程，完成好上級交待的各項工作任務(wù)。
20xx年我辦雖然取得了一定成績(jì)但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會(huì )加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結9
20xx以來(lái)年我縣的農產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農業(yè)局業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下、在局黨委的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，各項工作順利開(kāi)展，現將工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
�。ㄒ唬�20xx年，全縣統計有農產(chǎn)品加工企業(yè)21家，比上年減少1家，全縣農產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；
營(yíng)業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標完成情況
20xx年，全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶(hù)，截至目前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現總產(chǎn)值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；
營(yíng)業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
�。ㄈ堫^企業(yè)發(fā)展培育情況
20xx年全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶(hù)，其中省級5戶(hù)，分別是云南潤嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強豐科技有限公司、云南鴻浩水產(chǎn)有限公司；
縣級11戶(hù)，分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場(chǎng)、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠(chǎng)、富寧木材加工廠(chǎng)、富寧義達商貿有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬(wàn)道香茶業(yè)有限公司、富寧戶(hù)聯(lián)電子商務(wù)有限公司。
二、采取的措施及取得成效
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，職責明確。局黨委重視農產(chǎn)品加工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作，設有專(zhuān)業(yè)科室、專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展工作，主要負責農產(chǎn)品加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農業(yè)等各項指標統計，信息收集，對接州業(yè)務(wù)部門(mén)各項工作。各鄉鎮同樣設置有業(yè)務(wù)員開(kāi)展工作。
�。ǘ┘訌姺⻊�(wù)企業(yè)工作，促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調研，盡力解決存在的困難和問(wèn)題，指導企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復產(chǎn)復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點(diǎn)企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復產(chǎn)復工中的困難和問(wèn)題。三是組織企業(yè)做好各類(lèi)項目?jì)浼吧陥蠊ぷ�，爭取�?zhuān)項發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實(shí)事。
�。ㄈ⿵娀ぷ髫熑涡�，按時(shí)按質(zhì)完成好各項統計工作。按時(shí)完成農產(chǎn)品加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農業(yè)、全國農產(chǎn)品加工監測統計、云南省農產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護及上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求統計上報的'臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^企業(yè)帶動(dòng)能力弱，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低
由于我縣農業(yè)生產(chǎn)上客觀(guān)存在自然環(huán)境劣勢，多數企業(yè)規模小，市場(chǎng)開(kāi)拓乏力，大規模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉和利用規�；潭鹊�，現有的農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動(dòng)能力弱，農產(chǎn)品市場(chǎng)體系、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系、農業(yè)生產(chǎn)支持保護體系不健全，農產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現象尚沒(méi)有得到根本改變，農產(chǎn)品生產(chǎn)規�；�、組織化程度較低，農產(chǎn)品精深加工和外向型農業(yè)發(fā)展滯后，農業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統的運作模式上，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程緩慢。
�。ǘ┩度肷�，融資渠道單一
盡管各級政府業(yè)務(wù)管理部門(mén)加大了對農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項目的投入，但仍不能適應農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。市場(chǎng)融資渠道單一，社會(huì )資本進(jìn)入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產(chǎn)資料價(jià)格保持較高水平，農戶(hù)發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏，不適應技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)的發(fā)展要求
企業(yè)人才問(wèn)題主要反映在三個(gè)方面：一是從業(yè)人員主要來(lái)自農村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工占一半以上，直接導致了企業(yè)后續發(fā)展動(dòng)力不足；
二是嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。由于企業(yè)普遍規模較小，資金實(shí)力不足等原因，吸引高素質(zhì)人才還存在一定的困難，缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和高級技術(shù)工人；
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類(lèi)人才平均供職時(shí)間僅2年左右，人才流失問(wèn)題較為普遍，給企業(yè)的穩步發(fā)展造成一定的影響。
�。ㄋ模┵Y金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動(dòng)資金不足是長(cháng)期而普遍的現象，主要出現在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最突出的問(wèn)題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產(chǎn)能力形成后，由于缺少配套流動(dòng)資金，生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。
�。ㄎ澹┎糠萼l鎮業(yè)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，工作任務(wù)重，統計方法粗糙，認真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟建設快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金，加大對農產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強對鄉鎮業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率。
4、繼續加強服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步深入企業(yè)調研，了解發(fā)展中存在的問(wèn)題，盡力協(xié)調解決。二是對企業(yè)實(shí)施項目做好監管，確保項目順利實(shí)施。
5、完成好年報統計工作及上級下達的臨時(shí)性工作任務(wù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結10
根據大會(huì )安排，我就鎮實(shí)施農業(yè)結構調整，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個(gè)中心和農業(yè)結構調整這個(gè)主題，堅持以市場(chǎng)為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。農業(yè)區域布局進(jìn)一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化，走種養殖業(yè)結合的路子，水禽、稻魚(yú)、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規模不斷擴大；農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農產(chǎn)品已具備較強的市場(chǎng)競爭力；“五專(zhuān)”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業(yè)結構調整基本情況
推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業(yè)結構，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農民增收的重要途徑，以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn)，積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，加大土地流轉力度，引進(jìn)業(yè)主戶(hù)，成片開(kāi)發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚(yú)鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等，通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范引導，帶動(dòng)了全鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
種養殖業(yè)結合，進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)結構。
我鎮的農業(yè)結構調整著(zhù)力于形成規模，突出特色，重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養殖，農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下，輻射到全鎮發(fā)展，極大地調動(dòng)了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬(wàn)只，轉移農村剩余勞動(dòng)力人。
實(shí)施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強農田水利基本建設，改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進(jìn)村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產(chǎn)用水，確保滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，糧食有望豐收。
盡管我鎮的農業(yè)結構調整取得了一定的成績(jì)，但是也存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題，主要有：一是思想觀(guān)念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會(huì )調、無(wú)錢(qián)調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒(méi)有真正發(fā)揮出作用，規模太��；四是總的來(lái)說(shuō)，我鎮調整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒(méi)有真正“化”起來(lái)，開(kāi)發(fā)規模小，帶動(dòng)能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場(chǎng)為導向，以實(shí)現農業(yè)增效、農民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項目為載體四個(gè)關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線(xiàn)，調整優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā).展。
建基地，突出規模效益。
農業(yè)生產(chǎn)基地是農業(yè)結構調整，實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng )一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，培育一批經(jīng)紀人隊伍。一要加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用，促進(jìn)全鎮的農業(yè)結構調整。對這些重點(diǎn)基地，我們要認真落實(shí)扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的.基礎設施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開(kāi)發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng)，形成“業(yè)主+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來(lái)我鎮涌現出了不少業(yè)主，成為了農村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規模較大，有較強示范帶動(dòng)作用的業(yè)主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)結合起來(lái)，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來(lái)，集中人、財、物力，實(shí)行山水田林路綜合治理，以實(shí)現集中成片開(kāi)發(fā)改造一片，結構調整一片，輻射帶動(dòng)一片。
興科技，提高科技含量。
科技進(jìn)步是加快農業(yè)結構調整的支撐，沒(méi)有科技為支撐，農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業(yè)的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開(kāi)展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開(kāi)展對機關(guān)干部、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和廣大農民的技術(shù)培訓，積極開(kāi)展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術(shù)人才，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強技術(shù)指導，現在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮農技部門(mén)的作用，為種養大戶(hù)、業(yè)主和農戶(hù)提供全方位的技術(shù)指導、服務(wù)力度；三要根據發(fā)展需要，根據項目，新成立一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì )、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì )協(xié)會(huì )、養兔技術(shù)協(xié)會(huì )等，以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。
抓示范，典型帶動(dòng)發(fā)展。
搞好典型示范，歷來(lái)是抓好農業(yè)和農村工作的重要手段，農業(yè)結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實(shí)施，必須靠抓點(diǎn)示范來(lái)推動(dòng)�？h上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，支持農業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體，領(lǐng)辦或創(chuàng )辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶(hù)們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見(jiàn)動(dòng)靜，沒(méi)有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著(zhù)農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。
夯基礎，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進(jìn)一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經(jīng)濟的發(fā)展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會(huì )戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進(jìn)農村電網(wǎng)改造。
總之，我鎮農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結11
一、基本情況
鄉地處立肇線(xiàn)24公里處，轄6個(gè)行政村，70個(gè)村民小組，全鄉總人口為12877人，其中勞動(dòng)力5920人，全鄉耕地面積6641.08畝，山場(chǎng)面積6萬(wàn)余畝。
二、主要工作情況
1、加強領(lǐng)導，成立機構。為了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整在我鄉順利推進(jìn)，鄉成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組和農業(yè)招商領(lǐng)導小組，組長(cháng)由黨政一把手擔任。
2、成立專(zhuān)業(yè)合作社，高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷(xiāo)售合作社，注冊資金10余萬(wàn)元，為油茶的銷(xiāo)售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬(wàn)元作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金。
4、認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神，高度重視“三農”問(wèn)題，克服農業(yè)結構調整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定，重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農產(chǎn)品加工，全鄉農業(yè)結構調整更加深入，農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會(huì )保持穩定。
一是及時(shí)足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩定糧食面積，狠抓糧食生產(chǎn)，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè)，養殖業(yè)已成為農民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。
四是開(kāi)展農民工技能培訓，勞務(wù)輸出3000人次，勞務(wù)收入5000余萬(wàn)元。
五是搞好協(xié)調服務(wù)，積極穩妥地推進(jìn)土地流轉，發(fā)展特色農業(yè)。
六是發(fā)揮農產(chǎn)品優(yōu)勢，培育壯大了竹類(lèi)、木材等農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實(shí)施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn)，加強農田水利基本建設，改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。
三、建基地，突出規模，提高經(jīng)濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點(diǎn)帶面，狠抓“三高”農業(yè)和特色農業(yè)建設。
招商方面：引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開(kāi)發(fā)鄉馮生態(tài)農業(yè)園。園區占地面積1000畝，計劃投資20xx萬(wàn)元�，F已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養殖面積10余畝。
養殖業(yè)方面：1、肉牛養殖基地，利用閑置廠(chǎng)房和優(yōu)良山場(chǎng)資源，目前養殖肉牛60多頭；2、牲豬養殖：武、政等共養殖母豬200頭。3、禽類(lèi)養殖：鋪村徐瑞華養蛋鴨1000余羽，村姜學(xué)鋒養雞1000羽，我鄉各個(gè)養殖戶(hù)的建立，大大促進(jìn)了全鄉畜禽養殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過(guò)去種植油茶的傳統，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，并帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度，要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái)，真正發(fā)揮他們的`示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用，促進(jìn)全鄉的農業(yè)結構調整。
總之，我鄉農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鄉的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結12
一、20xx年工作回顧
為了認真貫徹落實(shí)鄉三會(huì )議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
1、抓進(jìn)度，保質(zhì)量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷(xiāo)售和儲存，投資300萬(wàn)修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場(chǎng)基礎設施建設，保證市場(chǎng)正常運營(yíng)，投資80多萬(wàn)元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬(wàn)元對氣調和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬(wàn)元在批發(fā)市場(chǎng)安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場(chǎng)于7月份投入運營(yíng)，現運行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬(wàn)元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬(wàn)元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬(wàn)元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工�，F已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規模，投資25萬(wàn)元新搭建拱棚75座，投資5萬(wàn)元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬(wàn)元對蔬菜生產(chǎn)基地內的道路進(jìn)行了鋪沙整修。
2、抓培訓，調結構種植穩定提升。一是利用農閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員，邀請縣農技推廣中心技術(shù)人員和土專(zhuān)家，利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開(kāi)始，對大棚蔬菜進(jìn)行種植，較去年前一個(gè)月上市。三是根據市場(chǎng)行情，調整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷(xiāo)售收入21萬(wàn)元，較去年上升6萬(wàn)元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會(huì )制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計件工資制，任務(wù)到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營(yíng)，將成本，生產(chǎn)效益穩中有增。一是確定專(zhuān)人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，定銷(xiāo)量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以?xún)�，賬務(wù)做到了日清月結，二是利用農閑時(shí)間組織看門(mén)人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬(wàn)株。其中西紅柿3萬(wàn)株，黃瓜2萬(wàn)株，紫甘蘭5萬(wàn)株，60天甘蘭4萬(wàn)株，冬甘蘭4萬(wàn)株，蔥秧1000斤，降低成本2萬(wàn)元。三是對農具進(jìn)行領(lǐng)用制，責任到人，如有損壞照價(jià)賠償。種籽，農在由專(zhuān)人看管，按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問(wèn)題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績(jì)，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲(chóng)害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節。三是農業(yè)機械較少，勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無(wú)法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問(wèn)題我們會(huì )在以后的工作中認真研究，揚長(cháng)避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統籌城鄉發(fā)展，推動(dòng)轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委，鄉政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業(yè)示范園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創(chuàng )新，真抓實(shí)干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認真學(xué)習，加強管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務(wù)細化量化，查漏補缺，明確靠實(shí)計件任務(wù)。二是認真學(xué)習有關(guān)管理方面的`先進(jìn)知識，認真研究，扎實(shí)細致的完善考勤考核和職工管理制度，實(shí)際有效的加強職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷(xiāo)售收入完成25萬(wàn)元。
3、完善基礎設施，提高農業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬(wàn)元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬(wàn)元更換報廢棚膜（840米2個(gè)，830米7個(gè)，520米20個(gè)，530米4個(gè)）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過(guò)去，成績(jì)于不足并存，展望未來(lái)，藍圖宏偉，任務(wù)艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結13
今年以來(lái)，為大力積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農業(yè)的規模經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展了農村土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，農村土地流轉市場(chǎng)異�；钴S。為推動(dòng)此項工作開(kāi)展，按上級要求，我鎮建立了流轉服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時(shí)收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮農用地流轉面積為9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區流轉面積為5300畝，集鎮、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉過(guò)程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協(xié)議的有68戶(hù)，流轉面積為1033。5畝；由鎮、村與農民簽訂流轉協(xié)議的有1137份，流轉面積為5350畝。我鎮建立了土地流轉百畝示范片。
我鎮農用地流轉于一產(chǎn)的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉于非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮財政共撥付土地補償金約5000萬(wàn)元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問(wèn)題
農村土地使用權的流轉存在較多不規范的情況。在我鎮農村土地使用權流轉工作中，由于沒(méi)有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償的原則，出現一些違反法律政策規定的情況，主要表現為：
1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。
2、承包地的流轉合同不規范，沒(méi)有統一的土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉合同范本，個(gè)別地方發(fā)生不與農民簽訂書(shū)面協(xié)議的做法，農民的經(jīng)營(yíng)自主權得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數村組土地流轉工作缺乏公開(kāi)、透明的辦事機制，進(jìn)入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過(guò)程中沒(méi)有加以公布。
4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自愿的流轉補償外，補償的標準較低，每畝收益低于土地本身價(jià)值的附加值或我鎮的農業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個(gè)別村組也沒(méi)有給予農民相應的`補償。
5、鎮農經(jīng)站在農村土地經(jīng)營(yíng)權流轉方面沒(méi)有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
�。ㄒ唬┘哟罅Χ�，學(xué)習宣傳。
在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮、村、組干部，提高他們依法行政的自覺(jué)性。在宣傳與學(xué)習中要讓廣大干部明確幾個(gè)重要的觀(guān)點(diǎn)：一是農村土地不等于農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質(zhì)上，農村的土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經(jīng)營(yíng)權是農民的財產(chǎn)權利，可以用貨幣來(lái)量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償的原則，其中“依法”是第一位的。
�。ǘ┓�妥推進(jìn)，保障權益。
1、在經(jīng)濟大開(kāi)發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實(shí)施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設用地的關(guān)系問(wèn)題。政府職能部門(mén)在審批項目、制定政策、落實(shí)規劃時(shí)，要重視執行農村土地承包法，維護農民的承包經(jīng)營(yíng)合法權益，把眼前利益與長(cháng)遠利益統一起來(lái)，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。
2、農經(jīng)站要經(jīng)常性地開(kāi)展關(guān)于農村土地用途變化情況的調研，實(shí)事求是地解決土地承包與流轉過(guò)程中的各種問(wèn)題，做好農民在土地承包權益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。
3、嚴格依法辦事，規范農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規定，制定和完善我鎮有關(guān)土地和流轉方面的實(shí)施辦法；其次要適時(shí)調整農村土地使用權流轉的補償規定，盡量從保障農民權益的角度，適當提高現行流轉的補償標準；三是堅決糾正實(shí)際工作中各種不符合農村土地承包法規定的做法，把農村土地全部承包到戶(hù)，把承包經(jīng)營(yíng)權證全部發(fā)放到戶(hù)，積極穩妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問(wèn)題。
�。ㄈ�、建章立制，規范運作。建議及時(shí)出臺農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的政策法規和制度，明確土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的原則、范圍及操作程序，構建適應市場(chǎng)化及農村實(shí)際的土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉制度，同時(shí)要建立流轉臺帳。要進(jìn)一步規范土地流轉行為，體現土地經(jīng)營(yíng)權流轉中自愿原則。流轉時(shí)必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農委統一印制的流轉合同范本，報村集體經(jīng)濟組織、鄉鎮土地承包管理部門(mén)備案。土地流轉的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長(cháng)的期限不得超過(guò)第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務(wù)固定下來(lái)，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價(jià)款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調處有據。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結14
一、基本情況
近年來(lái)，區委、區政府按照省、市的總體部署，審時(shí)度勢，立足實(shí)際，科學(xué)規劃，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，大力興建農產(chǎn)品規模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有力地促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。目前，全區發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織xx個(gè)，其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型x個(gè)，服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型xx個(gè)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型x個(gè)，從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工xx人，帶動(dòng)農民xx萬(wàn)戶(hù)，農民每年從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入xx萬(wàn)元，人均增收xxx元。
1、商品基地建設向規�；七M(jìn)。近年來(lái)，全區著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因地制宜，大力實(shí)施優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；亟ㄔO工程，共完成優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥基地xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地xx萬(wàn)畝，蔬菜基地xx萬(wàn)畝，速生豐產(chǎn)林xx萬(wàn)畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛n萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)肉羊xxx萬(wàn)頭、三元雜交豬xxx萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)禽類(lèi)xxx萬(wàn)只，超額完成了年度規劃目標任務(wù)，為全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎。
2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著(zhù)日益重要的帶動(dòng)作用。目前，我區市級龍頭企業(yè)x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有x家正在積極創(chuàng )造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著(zhù)這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區的一些農副產(chǎn)品就地轉化，而且可以帶動(dòng)周邊地區農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動(dòng)作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業(yè)xx市快樂(lè )面粉廠(chǎng)，現已投資固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，日處理小麥xxx噸，今年與農戶(hù)鑒訂了xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)訂單；xx區xx糧油貿易公司，在全區設立xx個(gè)鉤銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，年收購糧油達x萬(wàn)噸以上；xx區家禽協(xié)會(huì )、xx鎮養豬協(xié)會(huì )等，推廣養殖先進(jìn)技術(shù)，為廣大養殖戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動(dòng)了一批規模養殖戶(hù)生產(chǎn)，有力地拉動(dòng)了我區畜牧業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農民收入的增長(cháng)；xx鎮xx村瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，現已發(fā)展會(huì )員xxx戶(hù)，發(fā)展瓜菜生產(chǎn)xx畝，人均增收xx元，帶動(dòng)周邊地區xx多戶(hù)農民從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國家無(wú)公害認證產(chǎn)品x個(gè)。xx肉食年加工肉牛n萬(wàn)頭，生豬x萬(wàn)頭，帶動(dòng)xx戶(hù)以上農民的生豬生產(chǎn)。
3、市場(chǎng)建設初見(jiàn)成效。我區結合農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，因勢利導，狠抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，帶動(dòng)基地建設。xx牛肉市場(chǎng)，年屠殺肉牛n萬(wàn)頭，年銷(xiāo)售額達xx萬(wàn)元以上，配套xx噸冷庫一個(gè)，帶動(dòng)了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業(yè)；xx大蒜市場(chǎng)，年銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，在帶動(dòng)本鎮萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)同時(shí)，還帶動(dòng)周邊地區x萬(wàn)余畝大蒜生產(chǎn)，帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)多戶(hù)，促進(jìn)了區域特色經(jīng)濟發(fā)展，xx鎮三粉市場(chǎng)，銷(xiāo)售額達xxx萬(wàn)元，帶動(dòng)xx余戶(hù)農民從事三粉加工。另外，區內的某省路農貿市場(chǎng)、xx農產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)等都在發(fā)揮著(zhù)市場(chǎng)帶基地的作用，促進(jìn)了全區農業(yè)的健康發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現多樣性。隨著(zhù)市場(chǎng)農業(yè)的不斷發(fā)展和農村工作機制的轉變，全區產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場(chǎng)帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)合作組織帶動(dòng)型、服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型等形式。近年來(lái)，全區成立專(zhuān)業(yè)合作組織x個(gè)，發(fā)展會(huì )員xx人，帶動(dòng)農戶(hù)xx戶(hù)，其中xx鎮瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )被確定為全省xx家合作經(jīng)濟組織示范單位之一。這些專(zhuān)業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過(guò)建立生產(chǎn)基地，收購成品，不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產(chǎn)品推銷(xiāo)到xxx等十幾個(gè)省市，不僅使自身實(shí)力日益壯大，而且還帶動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、主要做法
1、強化領(lǐng)導、監督和統一的功能。一是強化領(lǐng)導。區鄉兩級都成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會(huì )，設立了辦公室。同時(shí)設立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線(xiàn)抓到底。二是強化監督。區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導、服務(wù)的同時(shí)，依法進(jìn)行監督，確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強化統的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定范圍內實(shí)行統一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達到專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，提高了農業(yè)的組織化程度。
2、實(shí)行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農民等多渠道籌集農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)行優(yōu)惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區直各業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭，按照各自的職責和服務(wù)范圍，本著(zhù)為了服務(wù)辦實(shí)體，辦好實(shí)體促進(jìn)服務(wù)，建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
3、實(shí)施科技興農戰略。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專(zhuān)院校和科研單位的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。組織農業(yè)科技人員開(kāi)展科技承包，推進(jìn)科技進(jìn)步，每年推出一些重點(diǎn)科技項目進(jìn)行重點(diǎn)推廣，實(shí)施農業(yè)科技入戶(hù)工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點(diǎn)，開(kāi)設農技“xxx”電話(huà)，隨時(shí)解決農業(yè)生產(chǎn)中的問(wèn)題。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統工程，涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉變、經(jīng)營(yíng)管理體制的改革等，同時(shí)各有關(guān)部門(mén)利用各種方式，大力宣傳農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的意義、作用、目標和內容。營(yíng)造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍，使之成為廣大農民自覺(jué)行動(dòng)。
5、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據市場(chǎng)需求，挖掘農業(yè)內部潛力，推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無(wú)公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業(yè)部無(wú)公害認證之后，xx年我區年產(chǎn)xx萬(wàn)頭豬、xxx萬(wàn)羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過(guò)省農委無(wú)公害產(chǎn)地認證，這就為我區的'生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開(kāi)了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展，區委、區政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施開(kāi)展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區直有關(guān)部門(mén)、鄉鎮干部政績(jì)的重要內容。對完不成年度建設任務(wù)的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬(wàn)元用于獎勵農業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
三、存在的主要問(wèn)題
1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難，政府對優(yōu)勢農產(chǎn)品基地建設投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。
2、服務(wù)不到位。由于社會(huì )化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后，尤其是鄉鎮機構改革以后，農業(yè)科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面，農業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務(wù)較為薄弱。
3、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節。由于農業(yè)標準化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢，農產(chǎn)品認證滯后，市場(chǎng)暢銷(xiāo)、價(jià)格看好的無(wú)公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。
4、企業(yè)與農戶(hù)脫節。目前，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農戶(hù)沒(méi)有真正建立利益關(guān)系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場(chǎng)變化，價(jià)格波動(dòng)，合同的履約率偏低，真正按照風(fēng)險共擔、利益共享的原則開(kāi)展一體化經(jīng)營(yíng)的很少，農民很難分享到加工和流通環(huán)節里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動(dòng)力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色，規模不大，基地建設不成熟、不穩定，基地輻射力不強，難以拉動(dòng)市場(chǎng)。
6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶(hù)”的小規模分散經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導致農民適應市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力低下，農民無(wú)法真正獲得調整產(chǎn)業(yè)結構帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利益。同時(shí)因為農民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個(gè)環(huán)節（即原料生產(chǎn)的環(huán)節），農民靠出賣(mài)生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力，不可能獲得較大的市場(chǎng)利潤，農民增收無(wú)法實(shí)現跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進(jìn)優(yōu)勢農產(chǎn)品規�；亟ㄔO。一是根據市農村、農業(yè)工作會(huì )議精神結合我區實(shí)際情況，xx年種植業(yè)重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)質(zhì)麥xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆xx萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜xxx萬(wàn)畝，尤其是突出抓好無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)，養殖業(yè)突出抓好養殖小區建設，新增標準化養殖小區xx個(gè)；二是抓好標準化示范區建設；三是大力開(kāi)展名牌農產(chǎn)品創(chuàng )建，積極做好農產(chǎn)品認證工作，搞好無(wú)公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產(chǎn)品認證，積極創(chuàng )建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個(gè)產(chǎn)品申報省、市級名牌。
2、強力推進(jìn)“xxx龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類(lèi)和畜牧類(lèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)上規模、上檔次、創(chuàng )名牌。一是為快樂(lè )面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù)，建立生產(chǎn)基地；三是為九珍食品擴建做好服務(wù)；四是為豐原集團擴大經(jīng)營(yíng)搞好農產(chǎn)品基地建設；五是為企業(yè)創(chuàng )建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭快樂(lè )面粉、豐原糧油營(yíng)銷(xiāo)收入超億元；xx肉食營(yíng)銷(xiāo)收入超xx萬(wàn)。力爭年內完成“xxx龍頭進(jìn)位工程”。
3、大力推進(jìn)農村合作經(jīng)濟組織建設。支持種養大戶(hù)、農民經(jīng)紀人、村干部及鄉鎮經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)的有關(guān)人員發(fā)起組建農村合作經(jīng)濟組織，引導龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)農戶(hù)共同創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，力爭每個(gè)鄉鎮，街道至少要抓好x—x個(gè)示范合作經(jīng)濟組織，使全區農村合作經(jīng)濟組織在數量上明顯擴張，質(zhì)量上明顯提高，帶動(dòng)上明顯增強。
4、進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實(shí)優(yōu)惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，按照有關(guān)政策堅決兌現，切實(shí)解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。二是加強部門(mén)間的協(xié)作，努力形成部門(mén)全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好格局。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結15
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區級各有關(guān)部門(mén)扎實(shí)工作，區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組各成員單位密切配合，全區上下以中央1號文件及全市、全區農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導，堅持以新農村建設為統攬，以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，大力發(fā)展現代農業(yè)；堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展高淀粉薯類(lèi)和蔬菜產(chǎn)業(yè)，鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)規律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，全年建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝，區級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數達16家，市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全部龍頭企業(yè)預計實(shí)現工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元，與上年相比增長(cháng)30%以上。全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。
一、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規突破性發(fā)展。近一年來(lái)，按照區委區政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》（黔江委發(fā)[20xx]33號），全區各街道、鎮、鄉，區級有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞到20xx年實(shí)現年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭（力爭實(shí)現200萬(wàn)頭）的目標，按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規�；�、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養殖現代化的思路，制定了現代化養殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設方案，全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級擴繁場(chǎng)，30個(gè)二級擴繁場(chǎng)建設，培育100頭以上養殖大戶(hù)2343戶(hù)，1000頭以上規模養殖場(chǎng)108個(gè)，1萬(wàn)頭以上規模養殖場(chǎng)2個(gè)，生豬人工授精站31個(gè)，培訓業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭，存欄生豬52.91萬(wàn)頭（能繁母豬4.54萬(wàn)頭），畜牧產(chǎn)值4.29億元，同比增長(cháng)89.82%，預計年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災害中穩步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn)，全區完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝，收購煙葉10.95萬(wàn)擔，上中等煙比例占75%，收購均價(jià)9.7元/公斤，實(shí)現產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔大關(guān)。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區實(shí)施的機遇，鞏固5萬(wàn)畝在地桑園，完成補植補造桑園8815畝，強化養蠶基礎設施建設，今年產(chǎn)繭14300擔，較去年增長(cháng)56.7%，蠶農收入實(shí)現1200萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)50%；同時(shí)，2400緒繅絲廠(chǎng)建設項目完成投資1200萬(wàn)元，目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝，分布在6個(gè)鎮、鄉，23個(gè)村、居委，種植農戶(hù)達2850戶(hù)，戶(hù)均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝，產(chǎn)量412噸，與去年相比增長(cháng)58.5%，產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類(lèi)5萬(wàn)畝，播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸，增產(chǎn)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值1.2億元，增長(cháng)20%，其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展，山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規模。
�。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大
20xx年，全區堅持扶優(yōu)扶強的原則，以發(fā)展大型農業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口，為提高企業(yè)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)競爭能力和經(jīng)濟效益為核心，努力實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變。區級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家，市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家，全年可望實(shí)現生產(chǎn)總值突破2億元，比上年增長(cháng)30%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。
生豬養殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái)，我區已有重慶百發(fā)肉類(lèi)加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養殖、加工企業(yè)落戶(hù)，為我區生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。
蠶業(yè)公司實(shí)現超千破百。公司以鞏固桑園，加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎，全年收購蠶繭14028擔，實(shí)現銷(xiāo)售收入1815萬(wàn)元，上繳稅金75萬(wàn)元，實(shí)現利潤105萬(wàn)元，分別比去年增長(cháng)48.9%、18%和15.4%。
蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，堅持以人為本，強化管理，加大投入，提高質(zhì)量，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，全年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，實(shí)現利稅340萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)30%和30%。
博龍食品公司。公司全面加強管理，提高企業(yè)核心競爭力，拓寬融資渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，革新技術(shù)攻質(zhì)量，20xx年銷(xiāo)售粉絲、粉皮1300噸，完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元，實(shí)現利稅100萬(wàn)元，分別比上年增長(cháng)100%、30%。
其它企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值、利潤雙增長(cháng)。
20xx年我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，農民增收為核心，按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì )、依靠科技上檔次的`發(fā)展思路，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng )環(huán)境，夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎，有力地推進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元，比上年增長(cháng)34%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家，年銷(xiāo)售收入實(shí)現15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng )匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，4家企業(yè)進(jìn)入xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區、育龍頭，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區建設為重點(diǎn)，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點(diǎn)規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區，在每個(gè)園區內都專(zhuān)門(mén)規劃了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區。其中鐵西工業(yè)園區占地15.6平方公里，是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強的工業(yè)園區。中固工業(yè)園區是去年新規劃建設的，規劃占地面積2平方公里，園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作，園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元，鋪設下水管線(xiàn)5500延長(cháng)米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線(xiàn)路3000米，修復景觀(guān)大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株，實(shí)現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項目，實(shí)現了當年規劃，當年建設，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區建設的同時(shí)，還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育，按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭，誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則，對重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以?xún)A斜，使一批規模較大、實(shí)力較強和輻射帶動(dòng)能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長(cháng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個(gè)，其中超億元項目6個(gè)，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規模的壯大，進(jìn)一步拉長(cháng)了我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產(chǎn)業(yè)，構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地，連片開(kāi)發(fā)建基地”的思路，堅持區域化布局、規�；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，狠抓優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地建設，著(zhù)力構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹(shù)、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬(wàn)畝，占全市耕地面積的30.7%。在規�；氐穆�(lián)合帶動(dòng)下，我市農業(yè)正逐步實(shí)現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬(wàn)畝，蔬菜面積達到24萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬(wàn)畝，苗木花卉面積達到6萬(wàn)畝，煙葉面積達到2萬(wàn)畝。肉牛飼養量達到41萬(wàn)頭，豬飼養量達到111萬(wàn)頭，禽飼養量達到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區達到80個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)鄉鎮15個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)村48個(gè)，養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5000多戶(hù)。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)鄉鎮。
三、拓市場(chǎng)、活流通，架起農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實(shí)橋梁
在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過(guò)程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng)，農產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷(xiāo)售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強管理，完善設施，提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產(chǎn)品展覽會(huì )、沈陽(yáng)第二屆國際農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)展會(huì )，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度，拓寬了農副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(cháng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，通過(guò)政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織，狠抓農村經(jīng)紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷(xiāo)實(shí)體、種植能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。
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