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盡職調查報告15篇【熱】
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的盡職調查報告，希望對大家有所幫助。
盡職調查報告1
一、公司基本情況
1、公司設立情況
了解公司注冊時(shí)間、注冊資金、經(jīng)營(yíng)范圍、股權結構和出資情況，并取得營(yíng)業(yè)執照、公司章程、評估報告、審計報告、驗資報告、工商登記文件等資料，核查公司工商注冊登記的合法性、真實(shí)性；必要時(shí)走訪(fǎng)相關(guān)政府部門(mén)和中介機構。
2、歷史沿革情況
查閱公司歷年營(yíng)業(yè)執照、公司章程、工商登記等文件，以及歷年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況記錄、年度檢驗、年度財務(wù)報告等資料，調查公司的歷史沿革情況，核查是否存在遺留問(wèn)題；必要時(shí)走訪(fǎng)相關(guān)政府部門(mén)和中介機構。
3、公司主要股東情況
調查了解主要股東的背景，相互之間關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)情況及相關(guān)協(xié)議；主要股東和實(shí)際控制人最近三年內變化情況或未來(lái)潛在變動(dòng)情況。
二、管理人員調查
1、管理人員任職資格和任職情況
調查了解管理人員的教育經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)歷及主要業(yè)績(jì)，以及在公司擔任的職務(wù)與職責。
2、管理人員勝任能力和勤勉盡責
調查了解高管人員曾擔任高管人員的其他公司的規范運作情況以及該公司經(jīng)營(yíng)情況，分析高管人員管理公司的能力。
分別與董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)負責人、技術(shù)負責人、銷(xiāo)售負責人（包括但不限于上述人員）就公司現狀、發(fā)展前景等方面問(wèn)題進(jìn)行交談，了解高管人員的勝任能力和勤勉盡責情況。
3、高管人員薪酬及兼職情況
通過(guò)查閱三會(huì )文件、與高管人員交流、與發(fā)行人員工交談等方法，調查公司為高管人員制定的新酬方案、股權激勵方案。
通過(guò)與高管人員交談、查閱有關(guān)資料等方法，調查高管人員在公司內部或外部的兼職情況，分析高管人員兼職情況是否會(huì )對其工作效率、質(zhì)量產(chǎn)生影響。
三、業(yè)務(wù)與技術(shù)情況
1、行業(yè)情況及競爭情況
根據公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及所屬行業(yè)，了解行業(yè)監管體制和政策趨勢，了解行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)容量、進(jìn)入壁壘、供求狀況、競爭狀況、行業(yè)利潤水平和未來(lái)變動(dòng)情況，判斷行業(yè)的發(fā)展前景及行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素，了解行業(yè)內主要企業(yè)及其市場(chǎng)份額情況，調查競爭對手情況，分析公司在行業(yè)中所處的競爭地位及變動(dòng)情況。
2、采購情況
通過(guò)與采購部門(mén)、主要供應商溝通，查閱相關(guān)資料等方法，調查公司主要原材料市場(chǎng)供求狀況。取得公司主要供應商(至少前 10 名)的相關(guān)資料，計算最近三年向主要供應商的采購金額及所占比例，判斷是否存在嚴重依賴(lài)個(gè)別供應商的情況，如果存在，是否對重要原材料的供應做出備選安排；取得同前述供應商的長(cháng)期供貨合同，分析交易條款，判斷公司原材料供應及價(jià)格的穩定性。
取得公司生產(chǎn)流程資料，結合生產(chǎn)核心技術(shù)或關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節，分析評價(jià)公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先程度。取得公司主要產(chǎn)品的設計生產(chǎn)能力和歷年產(chǎn)量有關(guān)資料并進(jìn)行比較，與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，分析公司各生產(chǎn)環(huán)節是否存在瓶頸制約。調查公司的生產(chǎn)工藝是否符合環(huán)境保護相關(guān)法規，調查公司歷年來(lái)在環(huán)境保護方面的投入及未來(lái)可能的投入情況�，F場(chǎng)觀(guān)察三廢的排放情況，核查有無(wú)污染處理設施及其實(shí)際運行情況。
4、銷(xiāo)售情況
通過(guò)與公司銷(xiāo)售部門(mén)負責人溝通、獲取權威市場(chǎng)調研機構的報告等方法，調查公司產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)需求狀況，是否有穩定的客戶(hù)基礎等。結合行業(yè)排名、競爭對手等情況，對公司主要產(chǎn)品的行業(yè)地位和市場(chǎng)占有率進(jìn)行分析。了解公司對主要客戶(hù)(至少前 10 名)的銷(xiāo)售額占年度銷(xiāo)售總額的比例及回款情況。
5、核心技術(shù)和研發(fā)情況
調查公司擁有的專(zhuān)利，分析產(chǎn)品的核心技術(shù)，考察其技術(shù)水平、技術(shù)成熟程度、同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平及技術(shù)進(jìn)步情況；核查核心技術(shù)的取得方式及使用情況，判斷是否存在糾紛或潛在糾紛及侵犯他人知識產(chǎn)權的情形。關(guān)注專(zhuān)利的有效期及到期后對公司的影響，并了解公司具體的保護措施與效果。取得公司主要研發(fā)成果、在研項目、研發(fā)目標等資料，調查公司歷年研發(fā)費用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重、自主知識產(chǎn)權的數量與質(zhì)量、技術(shù)儲備等情況，對公司的研發(fā)能力進(jìn)行分析。
四、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易調查
1、同業(yè)競爭情況
通過(guò)詢(xún)問(wèn)公司及其控股股東或實(shí)際控制人、實(shí)地走訪(fǎng)生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén)等方法，調查公司控股股東或實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì)、客戶(hù)對象、與公司產(chǎn)品的可替代性等情況，判斷是否構成同業(yè)競爭，并核查公司控股股東或實(shí)際控制人是否對避免同業(yè)競爭做出承諾以及承諾的履行情況。
2、關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)交易情況
確認公司的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)方關(guān)系，通過(guò)與公司高管人員、財務(wù)部門(mén)和主要業(yè)務(wù)部門(mén)負責人交談，查閱賬簿、相關(guān)合同、會(huì )議記錄、獨立董事意見(jiàn)，發(fā)函詢(xún)證，咨詢(xún)律師及注冊會(huì )計師意見(jiàn)，調查公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行的關(guān)聯(lián)交易。
五、財務(wù)狀況
1、基本財務(wù)數據分析
根據公司歷年財務(wù)報告，收集能夠反映公司財務(wù)基本狀況的財務(wù)數據，如：資產(chǎn)（貨幣資金、應收賬款、存貨、對外投資、無(wú)形資產(chǎn)）、負債（銀行借款、應付賬款）、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、補貼收入、利潤總額、凈利潤等。
2、財務(wù)比率分析
計算公司各年度毛利率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益等，判斷公司盈利能力。
計算公司各年度資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數等，結合公司的現金流量狀況、在銀行的資信狀況、可利用的融資渠道及授信額度及或有負債等情況，判斷公司的償債能力。
計算公司各年度資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率和應收賬款周轉率等，結合市場(chǎng)發(fā)展、行業(yè)競爭狀況、發(fā)行人生產(chǎn)模式及物流管理、銷(xiāo)售模式及賒銷(xiāo)政策等情況，判斷公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和持續經(jīng)營(yíng)能力。
查閱公司報告期的納稅資料，調查公司所執行的稅種、稅基、稅率是否符合現行法律、法規的要求。
取得公司稅收優(yōu)惠或財政補貼資料，核查公司享有的稅收優(yōu)惠或財政補貼是否符合財政管理部門(mén)和稅收管理部門(mén)的有關(guān)規定，分析公司對稅收政策的依賴(lài)程度和對未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、財務(wù)狀況的影響。
4、盈利預測
根據公司編制盈利預測所依據的資料和盈利預測假設，結合國內外經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、市場(chǎng)競爭狀況，判斷公司盈利預測假設的合理性。
對比以前年度計劃與實(shí)際完成情況，參照公司發(fā)展趨勢、市場(chǎng)情況，評價(jià)公司預測期間經(jīng)營(yíng)計劃、投資計劃和融資計劃安排是否得當。根據了解的公司生產(chǎn)規模和現有的生產(chǎn)能力，分析評價(jià)預測計劃執行的可行性。
六、業(yè)務(wù)發(fā)展目標調查
1、發(fā)展戰略
取得公司中長(cháng)期發(fā)展戰略的相關(guān)文件，包括戰略策劃資料、董事會(huì )會(huì )議紀要、戰略委員會(huì )會(huì )議紀要、獨立董事意見(jiàn)等相關(guān)文件，分析公司是否已經(jīng)建立清晰、明確、具體的發(fā)展戰略，包括戰略目標、實(shí)現戰略目標的依據、步驟、方式、手段及各方面的行動(dòng)計劃。
通過(guò)各種渠道了解競爭對手的發(fā)展戰略，將公司與競爭對手的`發(fā)展戰略進(jìn)行比較，并對公司所處行業(yè)、市場(chǎng)、競爭等情況進(jìn)行深入分析，調查公司的發(fā)展戰略是否合理、可行。
2、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式
取得公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式的相關(guān)資料，通過(guò)與發(fā)起人、高管人員及員工、主要供應商、主要銷(xiāo)售客戶(hù)談話(huà)等方法，了解公司的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，分析公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式對公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的影響。
3、歷年發(fā)展計劃的執行和實(shí)現情況
取得公司歷年發(fā)展計劃、年度報告等資料，調查各年計劃的執行和實(shí)現情況，分析高管人員制定經(jīng)營(yíng)計劃的可行性和實(shí)施計劃的能力。
4、業(yè)務(wù)發(fā)展目標
取得公司未來(lái)二至三年的發(fā)展計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展目標及其依據等資料，調查未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場(chǎng)競爭狀況，調查公司未來(lái)發(fā)展目標是否與發(fā)展戰略一致；分析公司在管理、產(chǎn)品、人員、技術(shù)、市場(chǎng)、投融資、購并、國際化等方面是否制定了具體的計劃，這些計劃是否與公司未來(lái)發(fā)展目標相匹配，是否具備良好的可實(shí)現性；分析未來(lái)發(fā)展目標實(shí)施過(guò)程中存在的風(fēng)險；分析公司未來(lái)發(fā)展目標和具體計劃與現有業(yè)務(wù)的關(guān)系。
七、融資運用分析
通過(guò)查閱公司關(guān)于融資項目的決策文件、項目可行性研究報告、政府部門(mén)有關(guān)產(chǎn)業(yè)目錄等方法，根據項目的環(huán)保、土地等方面的安排情況，結合目前其他同類(lèi)企業(yè)對同類(lèi)項目的投資情況、產(chǎn)品市場(chǎng)容量及其變化情況，對公司本次融資項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求、技術(shù)和市場(chǎng)的可行性以及項目實(shí)施的確定性等進(jìn)行分析；分析融資數量是否與公司規模、主營(yíng)業(yè)務(wù)、實(shí)際資金需求、資金運用能力及公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標相匹配；核查公司是否審慎預測項目效益，是否已分別說(shuō)明達產(chǎn)前后的效益情況，以及預計達產(chǎn)時(shí)間，預測基礎、依據是否合理。
通過(guò)網(wǎng)站、政府文件、專(zhuān)業(yè)報刊、專(zhuān)業(yè)機構報告等多渠道了解公司所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、未來(lái)發(fā)展方向，與公司高管人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員等進(jìn)行談話(huà)，取得公司既往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)發(fā)生重大變動(dòng)或歷次重大事件的相關(guān)資料，并參考同行業(yè)企業(yè)發(fā)生的重大變動(dòng)事件，結合對公司治理、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、融資、募集資金項目、行業(yè)等方面的調查，分析對公司業(yè)績(jì)和持續經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生不利影響的主要因素以及這些因素可能帶來(lái)的主要影響。對公司影響重大的風(fēng)險，應進(jìn)行專(zhuān)項核查。
1、重大合同
通過(guò)公司高管人員出具書(shū)面聲明、向合同對方函證、與相關(guān)人員談話(huà)、咨詢(xún)中介機構等方法，核查有關(guān)公司的重大合同是否真實(shí)、是否均已提供，并核查合同條款是否合法、是否存在潛在風(fēng)險。對照公司有關(guān)內部訂立合同的權限規定，核查合同的訂立是否履行了內部審批程序、是否超越權限決策，分析重大合同履行的可能性，關(guān)注因不能履約、違約等事項對公司產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的影響。
2、訴訟和擔保情況
通過(guò)高管人員出具書(shū)面聲明、查閱合同、走訪(fǎng)有關(guān)監管機構、與高管人員或財務(wù)人員談話(huà)、咨詢(xún)中介機構等方法，核查公司所有對外擔保（包括抵押、質(zhì)押、保證等）合同，調查公司及其控股股東或實(shí)際控制人、控股子公司、高管人員和核心技術(shù)人員是否存在作為一方當事人的重大訴訟或仲裁事項以及公司高管人員和核心技術(shù)人員是否存在涉及刑事訴訟的情況，評價(jià)其對公司經(jīng)營(yíng)是否產(chǎn)生重大影響。
九、新三板盡職調查實(shí)用網(wǎng)站權威匯總
�。ㄒ唬�、主體信息查詢(xún)
1、國家工商總局“全國企業(yè)信用信息公示系統”
20xx年3月1日正式運行，目前已經(jīng)能查詢(xún)全國企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)體工商戶(hù)等市場(chǎng)主體的工商登記基本信息。依據國務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》規定，市場(chǎng)主體的下列信息：
�。�1）注冊登記、備案信息，具體包括公司注冊號、法定代表人、類(lèi)型、注冊資本、成立日期、住所地、營(yíng)業(yè)期限、經(jīng)營(yíng)范圍、登記機關(guān)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、投資人信息、公司主要備案的高管人員名單、分支機構、清算信息、行政處罰信息等；
�。�2）動(dòng)產(chǎn)抵押登記信息；
�。�3）股權出質(zhì)登記信息；
�。�4）行政處罰信息；
�。�5）其他依法應當公示的信息。這些信息都應當自產(chǎn)生之日起20個(gè)工作日在該系統內予以公示。
企業(yè)年度報告也將通過(guò)該系統予以公示，年度報告內容包括：
�。�1）企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話(huà)、電子郵箱等信息；
�。�2）企業(yè)開(kāi)業(yè)、歇業(yè)、清算等存續狀態(tài)信息；
�。�3）企業(yè)投資設立企業(yè)、購買(mǎi)股權信息；
�。�4）企業(yè)為有限責任公司或者股份有限公司的，其股東或者發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式等信息；
�。�5）有限責任公司股東股權轉讓等股權變更信息；
�。�6）企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店的名稱(chēng)、網(wǎng)址等信息；
�。�7）企業(yè)從業(yè)人數、資產(chǎn)總額、負債總額、對外提供保證擔保、所有者權益合計、營(yíng)業(yè)總收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤總額、凈利潤、納稅總額信息。第（1）項至第（7）項規定的信息應當向社會(huì )公示，第（7）項規定的信息由企業(yè)選擇是否向社會(huì )公示。
企業(yè)的下列信息也將在形成之日起20個(gè)工作日通過(guò)系統公示：
�。�1）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式等信息；
�。�2）有限責任公司股東股權轉讓等股權變更信息；
�。�3）行政許可取得、變更、延續信息；
�。�4）知識產(chǎn)權出質(zhì)登記信息；
�。�5）受目前公示系統的部分功能已經(jīng)開(kāi)放查詢(xún)，部分信息模塊已經(jīng)建成需要后續由各地工商管理局配套跟進(jìn)后逐步開(kāi)放查詢(xún)。
2、各省、市級工商局網(wǎng)站
這些地方性的網(wǎng)站在國家工商總局“全國企業(yè)信用信息公示系統”未上線(xiàn)之前，可以說(shuō)曾發(fā)揮巨大的作用，這些網(wǎng)站以前提供過(guò)信息公示系統所查詢(xún)的主要信息，如果各位不能在國家級的網(wǎng)站上查到，說(shuō)不定到這些地方性工商局網(wǎng)站可能會(huì )查找到。但隨著(zhù)“全國企業(yè)信用信息公示系統”的強力推進(jìn)，估計各地方性的工商局網(wǎng)站必將被取代。
3、各省、市級信用網(wǎng)
這些網(wǎng)站是地方性主導的，一般企業(yè)信用體系建設推進(jìn)辦為主。
僅適用于上交所、深交所上市的公眾公司，即所謂的主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板的上市企業(yè)。
該網(wǎng)站無(wú)需注冊，可查詢(xún)內容十分豐富，包括該公司就各重大事項發(fā)布的公告、分紅情況、財務(wù)指標、公司年報、半年報、季度報告企業(yè)誠信信息、處罰信息等。同時(shí)還有監督機構公示和披露的信息，基金相關(guān)的發(fā)售公告、招募說(shuō)明書(shū)、托管信息，滬、深二市的債券信息等。
盡職調查報告2
個(gè)人貸款盡職調查報告
模板
一、借款人情況
�。ㄒ唬�、基本情況
借款人姓名、性別、年齡、身份證號、學(xué)歷、職稱(chēng)、婚姻狀況、現居住地址及工作地址、聯(lián)系方式、家庭成員、個(gè)人及家庭有無(wú)不合理大額負債、個(gè)人及家庭成員有無(wú)重大慢性疾病、有無(wú)賭博、吸毒等不良嗜好。
備注：
1、婚姻狀況說(shuō)明（已婚者提供結婚證、未婚者提供未婚證明、離婚者提供離婚證）。
2、職稱(chēng)：自然人客戶(hù)具有的重要專(zhuān)業(yè)資格（包括經(jīng)濟師、會(huì )計師等專(zhuān)業(yè)資格）與職業(yè)資格（包括律師、醫生、注冊會(huì )計師等職業(yè)資格。
3、居住地址通過(guò)查驗自然人客戶(hù)真實(shí)住址的水電費單、固定電話(huà)費單、物業(yè)管理費單等，并檢查相關(guān)費用額發(fā)生及支付是否具有連貫性，是否存在拖欠等相關(guān)情況。
4、聯(lián)系方式包括但不限于家庭固定電話(huà)，借款人移動(dòng)電話(huà)，借款人單位固定電話(huà)，借款人配偶移動(dòng)電話(huà)，借款人配偶工作固定電話(huà)。
�。ǘ�、信用情況
通過(guò)人民銀行征信系統和有無(wú)利害關(guān)系第三方評價(jià)（從親戚，鄰居，以往合作關(guān)聯(lián)人）：，查詢(xún)借款人是否有惡意拖欠銀行、其他單位和個(gè)人借款及貨款的歷史，恪守信用等情況。有無(wú)犯罪記錄及糾紛。
�。ㄈ�、收入支出情況
個(gè)人及家庭總收入及來(lái)源，上家庭總支出及去向，家庭純收入及上年度人均收入等情況及相關(guān)證明文件原件（如工資存折、房屋出租租賃合同協(xié)議、村民分紅憑證、相關(guān)股權證明及其他收入證明文件）。
�。ㄋ模�、資產(chǎn)負債情況
1、不易變現財產(chǎn)：房屋間數及結構，平方面積、座落位置、購建時(shí)間、變現價(jià)值；其他不易變現財產(chǎn)及變現價(jià)值。
2、主要可變現的財產(chǎn)：
�。�1）、機械設備名稱(chēng)、數量及變現價(jià)值；
�。�2）、交通運輸工具及變現價(jià)值；
�。�3）、家電器具及變現價(jià)值；
�。�4）、存貨及變現價(jià)值；
�。�5）、存款及其他變現價(jià)值等；
�。�6）、主要可變現價(jià)值合計。
3、負債情況
寫(xiě)清原貸款金額，貸款金融機構，貸款形態(tài)、欠息金額和其它負債（比如私人借款）等，計算資產(chǎn)負債比例。
二、調查貸款用途及還款情況
借款主要用于干什么？是否符合國家政策，市場(chǎng)前景如何？項目行業(yè)現狀及發(fā)展前景如何?借款人的從業(yè)經(jīng)驗如何？借款人的經(jīng)營(yíng)理念及管理模式如何？生產(chǎn)技術(shù)水平、原材料供貨及銷(xiāo)售情況，結算方
式，預計效益如何？借款人的自有資金多少，尚缺資金多少，多長(cháng)時(shí)能收回成本，什么時(shí)間能還清貸款。
三、調查抵押物情況
屬于保證擔保方式的貸款，寫(xiě)清保證擔保人基本情況（同借款人基本情況）與資產(chǎn)負債狀態(tài)、分析評估擔保資格，擔保人的資金來(lái)源等；屬于抵押擔保的貸款，要寫(xiě)清抵押物的.名稱(chēng)，存放具體地點(diǎn)、數量、（房產(chǎn)寫(xiě)明座落位置結構、間數、層數、平方面積，寫(xiě)清占地和建筑面積、附簡(jiǎn)易平面圖）估價(jià)、變現能力等。
四、總訴
通過(guò)對借款人基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況個(gè)效益情況的分析，結合抵押擔保情況對貸款風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)分析，測試本筆貸款給公司帶來(lái)的經(jīng)濟效益和合作潛力，調查人要在進(jìn)行貸款綜合效益分析的基礎上，總體評價(jià)客戶(hù)的“經(jīng)濟實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，信用，風(fēng)險狀況”結合借款用途、還款來(lái)源和計劃明確以下事項：
1、貸與不貸；
2、貸款方式；
3、貸款金額；
4、貸款期限；
5、貸款利率；
6、還款方式
7、出帳前須落實(shí)的限制及保護性條款等。
盡職調查所需資料清單
1、工商行政管理局蓋章的工商登記最新查詢(xún)資料原件
2、經(jīng)年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本復印件
3、法定代表人身份證明、法定代表人本人簽字樣本
4、法定代表人授權書(shū)及其授權代理人的身份證復印件
5、組織機構代碼證復印件
6、公司章程（合資、合作企業(yè)還需提供合資、合作合同）
7、驗資報告（借款企業(yè)成立未滿(mǎn)一年需提供）
8、最近一期財務(wù)報表和最近三年經(jīng)審計的財務(wù)報告
9、稅務(wù)登記證復印件
10、《公司章程》規定相關(guān)事項需董事會(huì )或股東大會(huì )審議的，提供董事會(huì )或股東大會(huì )的相關(guān)
決議、授權書(shū)及董事會(huì )成員認定書(shū)和簽字樣本
11、對外擔保以及未決訴訟等重大事項聲明書(shū)
12、中國人民銀行信貸登記系統查詢(xún)資料、被查詢(xún)企業(yè)授權公司查詢(xún)的書(shū)面授權書(shū)
13、貸款證（卡）復印件及密碼
14、貸款申請書(shū)
15、納稅記錄證明文件（核實(shí)收入及擔保能力）
16、關(guān)系人和關(guān)聯(lián)交易情況說(shuō)明
17、項目涉及房地產(chǎn)或土地抵押的,抵押率不超過(guò)70%的證明材料（對抵押房產(chǎn)作評估）
18、項目其他(建設)資金到位方案及落實(shí)來(lái)源的證明材料
19、現金流量測算（確定未來(lái)還款能力）
盡職調查報告3
我的家鄉古城保定是國務(wù)院公布的歷史文化名城，歷史悠久，文化底蘊深厚，被稱(chēng)為"京畿重鎮、首善之區"，因而，文物資源非常豐富。20xx的年暑假，我僅懷著(zhù)對家鄉的熱愛(ài)之情，對我長(cháng)大的地方-保定市區的名勝進(jìn)行了更深入的調查了解，對家鄉的旅游狀況有了更全面的認識和思考�，F將此實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報告于下。
家鄉保定是河北省的第一文物大市。據了解現有國家級文物保護單位24處，省級文物保護單位102處，市、縣級文物保護單位413處其中，清西陵、滿(mǎn)城漢墓、燕下都遺址等在全國有一定的影響。其中，直隸總督署、古蓮花池、鐘樓、大慈閣等分布于保定市區內，因此我的調查主要圍繞這些古跡進(jìn)行。
假期之初，我首先從覽了保定最繁華的地方-裕華路。在保定繁華的裕華西路上，總督署門(mén)前的兩根大旗桿高達十余丈,老遠就能看見(jiàn),據說(shuō)當年的旗桿早已毀于戰火,是保定人自己湊錢(qián)把它重新豎了起來(lái),現在成為保定的標志之一�？偠绞饘挸ǖ暮谏箝T(mén)，高高的灰色圍墻，是一座坐北朝南的古衙署。前事不忘，后世之師。直隸總督署博物館豐富的歷史內涵正是今天進(jìn)行愛(ài)國主義教育的好教材。人們走進(jìn)博物館，不僅能領(lǐng)略總督署特有衙署建筑風(fēng)貌，同時(shí)也能從發(fā)生在這里的歷史事件中學(xué)到知識，受到儆誡。中國近代史是一部沉重的歷史，面對一次次失敗屈辱的歷史事件，甲午海戰失敗，八國聯(lián)軍入侵，不平等條約簽訂……
每一個(gè)有良知的中國人都能深刻地認識到落后的代價(jià)是慘重的，中國需要改革，中國必須強盛，從而激發(fā)人們熱愛(ài)祖國，建設祖國的美好情懷。據工作人員的介紹，自博物館對外開(kāi)放以來(lái)，每年約有10萬(wàn)人來(lái)這里參觀(guān)，1996年，總督署被命名為市級愛(ài)國主義教育基地，1999年被河北省委、省政府命名為省級愛(ài)國主義教育基地。為更好地發(fā)揮教育作用，建館以后，博物館陸續在各院正堂舉辦了復原陳列，以直隸總督曾國藩、李鴻章等人在任時(shí)為背景，恢復當時(shí)的歷史場(chǎng)面；在各院廂房舉辦了固定展覽，如《直隸總督與總督署大型史料陳列》、《清代帝后肖像展》、《清代刑法展》、《直隸總督生平展》、《義和團運動(dòng)在直隸大型展覽》等常年對外展出；還利用空閑房屋舉辦了百余個(gè)臨時(shí)展覽。每年都有大批學(xué)生集體組織進(jìn)館參觀(guān)，取得了良好的社會(huì )效益。如今，直隸總督署博物館愛(ài)國主義教育基地正在發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越大的教育作用。府前廣場(chǎng)很大,游人如織,熱鬧似廟會(huì ),這里現在是老城區的商業(yè)中心。然而廣場(chǎng)周?chē)纳虡I(yè)大廈、肯德基等與古香古色的總督署顯得格格不入，也在一定程度上掩蓋了總督署的文化氣息。
幾乎就在它的對面，坐落著(zhù)河北省重點(diǎn)文物保護單位大慈閣。大慈閣是歷史文化名城保定的古建代表作和古城保定的象征，有“不到大慈閣，等于未曾到保定”之說(shuō)。墻壁上介紹說(shuō)，大慈閣由元代蔡國公張柔創(chuàng )建，原名大悲閣，為保定古八景之一，史稱(chēng)“市閣凌霄”，它的雄偉壯觀(guān)可稱(chēng)“高可數十丈，數十里外，遙望層閣丹碧若霞”�，F存的大慈閣是清乾隆年間遭受火災后，多次重修的建筑�，F存主要建筑有山門(mén)、天王殿、鐘樓、鼓樓、大慈閣和關(guān)帝廟。天王殿坐北向南，門(mén)前置石獅一對，門(mén)楣上嵌“真覺(jué)禪師”橫額。天王殿內梁架上遺存有清嘉慶十六年公元1811年繪制的龍棉枋心墨線(xiàn)小點(diǎn)金彩畫(huà)痕跡。穿過(guò)天王殿，鐘樓、鼓樓峭然對峙，二樓高度、造型相同，各通高10.9米，其建筑形式為重檐歇山；施十字脊，分上下兩層。北面是聳立在4.6米高石基上的主體建筑。大慈閣通高25米，重檐三層，歇山式布瓦頂，底層面闊五間，進(jìn)深三間，前后均施六抹格扇門(mén)。移目閣內，觀(guān)音菩薩矗立于蓮瓣須彌座上，神態(tài)安然。觀(guān)音像為木雕，高5.5米，42支手臂持各種法器。室內東西兩側壁畫(huà)為十八羅漢像及經(jīng)變故事，為清末作品，已殘破。二、三層皆面闊三間，進(jìn)深一大間，閣內藻井、檁枋均繪旋子彩繪，四周作圍廊，依欄鳥(niǎo)瞰，市井民宅歷歷在目。登上三層，憑窗極目，西部郎山隱隱諸峰，盡收眼底。
前人贊美大慈閣的詩(shī)有：“遼海依依見(jiàn)，堯山隱隱橫”、“燕市珠樓樹(shù)梢看，園金閣碧云端”等名句。大慈閣背后有一座始建于明代的關(guān)帝廟，原名“漢壽亭侯廟”，現存的關(guān)帝廟是1985年落地重修的建筑，正殿面闊三間，進(jìn)深一大間，為歇山式建筑，前置卷棚。因其座南面北，故稱(chēng)倒座關(guān)帝廟，在全國罕見(jiàn)。大慈閣內尚存四通石碑，分別記載清順治四年、五年、道光廿六年、民國三十一年修繕大慈閣的經(jīng)過(guò)，是研究大慈閣的寶貴資料。近幾年在大慈閣周?chē)堰M(jìn)行了大規模的舊城改造。建成了集休閑、旅游觀(guān)光、購物為一體的大慈閣廣場(chǎng)和步行商業(yè)區，吸引了大批中外游客。這是我看的幾個(gè)地方最有感覺(jué)的一個(gè)了，但也是最市井的地方，門(mén)前是一排售香的攤子，再前是停車(chē)場(chǎng)，側面是一條小街，買(mǎi)賣(mài)攤、小商鋪、過(guò)往行人，嘈雜之極，在靠近主馬路的地方還有個(gè)商場(chǎng)。大慈閣也就靜靜地一任歷史變遷，與現代和浮華奇異地交融和并存。不知有沒(méi)有無(wú)奈和悲哀。從那條小街看過(guò)去，它雄偉依舊、氣勢不凡。
八月正是看蓮花的好時(shí)節。保定古蓮池東與大慈閣緊鄰。古蓮花池與北京頤和園、蘇州拙政園、上海豫園等并稱(chēng)為全國十大名園。是一座以環(huán)水筑榭為特點(diǎn)、兼有中國南北園林之美的古典園林，始建于元代，明清時(shí)期得到大規模擴建和維修，清雍正年間在此建蓮池書(shū)院和行宮，新中國將其列為“全國重點(diǎn)文物”。蓮池自古就環(huán)水置景，以水為勝，因荷得名。園中諸景建制小巧玲瓏，優(yōu)雅別致，拙中見(jiàn)巧，樸中有奇，造園藝術(shù)與大自然融為一體，匯集了中國南北古建筑園林風(fēng)格的精華。1900年10月，英、法、德、意四國侵略軍侵入保定，縱兵大搶3天，造價(jià)千百萬(wàn)兩白銀的蓮池古園，珍貴文物被洗劫一空，亭、臺、樓、閣化為灰燼，一片斷壁殘瓦。1903年，直隸總督袁世凱又將蓮池修復為慈禧的行宮御苑。1908年，直隸提學(xué)使盧靖，重新把蓮池建成治學(xué)之所，成立最早的圖書(shū)館。新中國成立后，屢經(jīng)修繕，蓮池才恢復了嫵媚絢麗的風(fēng)光。
然而，今天的古蓮花池正遭受商家重圍，過(guò)度的商業(yè)開(kāi)發(fā)讓這家國家級文物保護單位“呼吸窘迫”近些年來(lái)，隨著(zhù)古蓮花池所在區位的大規模商業(yè)性開(kāi)發(fā)，古蓮花池周邊已被眾商家占據的仿古建筑群重重包圍。近年來(lái)沿街興建的灰色小樓湮滅了古色古香的古蓮花池原有建筑，如果不是多年前曾到過(guò)此地，記者很難從五光十色的商業(yè)牌匾中找到古蓮花池的大門(mén)。行走在古蓮花池的周邊，各類(lèi)五金店鋪、大小商城、快餐店等將古蓮花池的東、北、西三面“貼”得密不透風(fēng)。緊挨古蓮花池大門(mén)旁“老雞鋪”的紅底金字招牌和某品牌時(shí)裝專(zhuān)賣(mài)店的標志格外顯眼。與周?chē)鷵屟鄣姆鹿沤ㄖ啾�，古蓮花池倒顯得縮頭縮腦，處境尷尬。而在這些鱗次櫛比的商鋪中，記者沒(méi)有看到一家文化藝術(shù)類(lèi)商店。在古蓮池南墻原舊城改造中拆遷戶(hù)的原址上，竟建起了多套獨門(mén)獨院的別墅，正以幾百萬(wàn)元至上千萬(wàn)元的價(jià)格向外出售。古蓮池的輝煌已成過(guò)去，現規模遠不及從前。但當你在喧囂嘈雜的塵市感到內心浮躁或疲憊時(shí)，它不失為一個(gè)好去處。它雖幾乎被現代工業(yè)文明蠶食殆盡，但卻鬧中取靜，更現風(fēng)致了。夏日滿(mǎn)池荷花，清香宜人；冬來(lái)銀裝素裹，別有洞天。蓮池這座古老的園林，融南北園林藝術(shù)風(fēng)格于一體，博得了園林專(zhuān)家和文物專(zhuān)家的贊賞。目前，蓮池復原十二景及周邊歷史街區改造工程正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，相信在不久的將來(lái)，蓮池將以更加迷人的秀麗風(fēng)光喜迎四面八方游客。
此外，保定市還有豐富的'紅的特色旅游資源，狼牙出五壯士殉國的狼牙山、冉莊地道戰遺址、留法勤工儉學(xué)紀念館、白求恩紀念館、阜平城南莊黨中央舊址等，這些愛(ài)國主義教育基地在充分發(fā)揮愛(ài)國主義、革命傳統教育職能的同時(shí)，也日益成為人們觀(guān)光旅游的場(chǎng)地。地處河北省中西部，與北京、天津構成金三角地帶，距北京130公里，距天津240公里、石家莊124公里，具有得天獨厚的經(jīng)濟地理優(yōu)勢。)然而通過(guò)這項調查也可以明顯看出，發(fā)展旅游業(yè)與保護歷史文物、自然風(fēng)貌是一對長(cháng)期困擾我們的矛盾。如何處理好這對矛盾，找準最佳的結合點(diǎn)成為許多人思索的問(wèn)題。保定是座歷史名城，文物古跡眾多，文化底蘊深厚，相應的是城市老舊，道路狹窄，臟亂差現象不易治理，與現代化城市的標準相差很遠。如何改造保定古城，保護保定古城，仁者見(jiàn)仁智者。老城不開(kāi)發(fā)，就談不上保護;而保護不當，開(kāi)發(fā)也就失去意義。
一些文物古跡分散在民居之中，無(wú)法得到修繕和利用;而廣大市民長(cháng)期居住在數十年甚至近百年的老房子里，居住條件很差，也是意見(jiàn)紛紛。這類(lèi)問(wèn)題最為典型的是淮軍公所，在一些自然風(fēng)景區，也相應存在開(kāi)發(fā)利用與自然生態(tài)保護的問(wèn)題。因此，在旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)工作中，必須廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，反復論證，認真調查，處理好開(kāi)發(fā)與保護的關(guān)系，決不能草率行事。其實(shí)，早在幾年前就有當地市民對古蓮池周邊過(guò)度的商業(yè)開(kāi)發(fā)提出了質(zhì)疑，當地城市規劃部門(mén)給出的說(shuō)法是“以文物景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)帶動(dòng)恢復”，這樣的回答讓古城的老百姓頗有些不以為然。
就在一片質(zhì)疑聲中，原來(lái)分布在古蓮花池圍墻四周的舊民宅被拆除，取而代之的是與古蓮花池氛圍格格不入的幾十家店鋪。河北大學(xué)人文學(xué)院教授呂志毅認為，古蓮池周邊被過(guò)度商業(yè)開(kāi)發(fā)，是一個(gè)敗筆。他提出，有鑒于此，政府在作規劃時(shí)，應當征求市民的意見(jiàn)。針對保定古蓮花池周邊被過(guò)度商業(yè)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題及有關(guān)部門(mén)“開(kāi)發(fā)性恢復”的說(shuō)法，河北青年管理干部學(xué)院法律經(jīng)濟系教授李振凱認為，文物保護法對文物保護單位周?chē)慕ㄔO控制等都有明確規定，各級人民政府制定城鄉建設規劃時(shí)，事先要由城鄉規劃部門(mén)會(huì )同文化行政管理部門(mén)商定對本行政區域內各級文物保護單位的保護措施，納入規劃。文物保護單位的保護范圍內不得進(jìn)行其他建設工程。在全國重點(diǎn)文物保護單位范圍內進(jìn)行其他建設工程，必須經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府和國家文化行政管理部門(mén)同意，不得破壞文物保護單位的環(huán)境風(fēng)貌。而從保定古蓮花池周邊商業(yè)開(kāi)發(fā)建設的實(shí)際來(lái)看，有關(guān)部門(mén)的做法并不符合相關(guān)法律規定。
盡職調查報告4
1、市場(chǎng)調查報告
我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)市場(chǎng)調查報告。市場(chǎng)調查報告通常有這么幾個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)是真實(shí)性和準確性強。也就是市場(chǎng)調查報告里面涉及的內容必須以確鑿的事實(shí)為依據，不要有半點(diǎn)虛假或浮夸。第二個(gè)特點(diǎn)是針對性強，也就是市場(chǎng)調查報告必須圍繞一個(gè)或幾個(gè)明確的調查目的，有的放矢地進(jìn)行調查研究，報告里面要提出或回答大家比較關(guān)注的問(wèn)題。第三個(gè)特點(diǎn)是深刻性強，也就是調查報告給人們提供的不僅是對客觀(guān)實(shí)際真實(shí)的感知，而且還給人們提供理解、認識、改造客觀(guān)實(shí)際的思考，揭示事物內在的本質(zhì)。
市場(chǎng)調查報告主要包括以下幾方面內容：第一部分是標題，一般可以是由調查對象、內容、文件名稱(chēng)組成的公文式標題，也可以是用概括的語(yǔ)言形式直接交代調查的內容主題的文章式標題。
想要寫(xiě)好標題，有兩點(diǎn)需要注意，第一點(diǎn)是要善于提煉和概括，制作標題的過(guò)程就是對文章進(jìn)行高度概括和反復濾化的過(guò)程，要通過(guò)制作標題對自己的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行提煉和概括。第二點(diǎn)是要精煉，就是標題的文字要盡可能少，這樣才容易讓人印象深刻。
市場(chǎng)調查報告的第二部分是引言，重點(diǎn)是要用簡(jiǎn)介凝練的文字把有關(guān)調查的各項基本情況說(shuō)清楚。寫(xiě)引言的方式有這樣幾種：首先可以開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，揭示主題。也就是文章可以在引言的部分就交代調查的目的或動(dòng)機。其次可以結論先行，逐步論證。再次可以交待情況，逐層分析。文章引言部分可先介紹背景，然后逐層分析，得出結論。也可交待調查時(shí)間、地點(diǎn)、對象、范圍等情況，然后分析。最后還可以采用提出問(wèn)題，引入正題的方法。
市場(chǎng)調查報告的第三部分是主體。這一部分是市場(chǎng)調查報告的重中之重，也是客戶(hù)經(jīng)理普遍感到難寫(xiě)的部分。這部分要能完整、準確、具體地闡明調查的基本情況并據此對其進(jìn)行科學(xué)合理的分析預測，在此基礎上提出有針對性的對策和建議，以便為商業(yè)銀行決策提供有價(jià)值的參考。
主體部分的主要內容包括三個(gè)方面:
一是情況介紹。即對調查所獲得的基本情況進(jìn)行介紹，是全文的.基礎和主要內容。要用敘述和說(shuō)明相結合的手法，將調查對象的歷史和現實(shí)情況表述清楚以便為下文進(jìn)行分析和提出建議提供堅實(shí)充分的依據。
二是分析預測。即在對調查所獲基本情況進(jìn)行分析的基礎上，對市場(chǎng)發(fā)展趨勢做出預測，它直接影響到有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的決策行為，因此必須著(zhù)力寫(xiě)好。
三是營(yíng)銷(xiāo)對策建議。這層內容是市場(chǎng)調查報告寫(xiě)作目的和宗旨的具體體現，要在調查情況和分析預測的基礎上，提出具體的對策和建議，供決策者參考。
寫(xiě)作市場(chǎng)調查報告的時(shí)候有幾點(diǎn)是需要注意的，第一點(diǎn)是要確保材料的真實(shí)性。也就是撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告，必須以認真、細致、周密的市場(chǎng)調查活動(dòng)作為堅實(shí)的基礎。只有這樣，才能保證其所用材料的真實(shí)性，也才能使之具有說(shuō)服力。
第二點(diǎn)是要確保市場(chǎng)調查報告的指導性。要通過(guò)對調查對象的精心比對和分析，將全部情況和材料進(jìn)行“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”的改造，揚棄表面的、支流的東西，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，要側重于對事物內部聯(lián)系的研究，努力尋覓和挖掘出其深層意義，找出規律性，然后將其上升到理論的高度，實(shí)現認識的升華。
第三點(diǎn)是市場(chǎng)調查課題要有選擇性。選擇市場(chǎng)調查課題，必須堅持對營(yíng)銷(xiāo)工作有針對性和對解決問(wèn)題有指導性?xún)蓷l原則，做到適銷(xiāo)對路。要針對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中出現的新矛盾、新情況，選取那些苗頭性、傾向性、前瞻性、關(guān)鍵性問(wèn)題作為調研課題。
第四點(diǎn)是“框架”結構要合理。這一點(diǎn)很容易理解，我們就不詳細介紹了。
最后一點(diǎn)是要注重表達手法的特定性。市場(chǎng)調查報告一般是夾敘夾議，所以?xún)?yōu)秀的市場(chǎng)調查報告一定是敘述和議論的高度統一體。在語(yǔ)言運用上，應力求生動(dòng)活潑，富于表現力。要善用比喻、排比、引用等修辭手法，這些均有助于語(yǔ)言表達的生動(dòng)形象。
2、信貸調查報告
下面我們再來(lái)說(shuō)說(shuō)另外一種銀行客戶(hù)經(jīng)理應用更廣的調查報告——信貸調查報告。
首先，不同種類(lèi)的信貸調查報告有不同的組成部分。我們一個(gè)一個(gè)展開(kāi)說(shuō)。第一個(gè)是短期貸款調查報告，這個(gè)主要包括主題報告和附件，主題報告主要包括企業(yè)的基本情況、財務(wù)情況、信用履約情況、貸款用途理由、貸款擔保情況分析、貸款的綜合效益分析與評價(jià)、貸款風(fēng)險分析以及調查結論，附件主要是本銀行信貸業(yè)務(wù)辦理需提供的有關(guān)資料。
第二個(gè)是項目貸款調查報告，這個(gè)主要包括項目法人概況、項目概況、銀行貸款的效益與風(fēng)險分析以及調查結論。
最后一個(gè)是統一授信業(yè)務(wù)調查報告，這個(gè)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)財務(wù)狀況分析、擔保情況分析、銀行貸款的效益與風(fēng)險分析、統一授信額度的核定以及調查結論。
其次，大家應該更關(guān)心的是信貸調查報告有什么寫(xiě)作技巧嗎？當然有！大家且聽(tīng)小編娓娓道來(lái)。
信貸調查報告寫(xiě)作技巧的核心是七個(gè)對接。第一，與客戶(hù)的信貸需求對接；第二，與銀行信貸產(chǎn)品制度對接；第三，與國家法律政策對接，國家政策反對的我們堅決不能貸；第四，與銀行信貸審查部門(mén)對接；第五，與客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)對接；第六，與其他機構貸款對接，防止貸款的集中還款風(fēng)險；第七，與信貸風(fēng)險控制對接。
這里要簡(jiǎn)單介紹一下交叉營(yíng)銷(xiāo)，交叉營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)把握市場(chǎng)機會(huì )的利器，主要是指借助顧客關(guān)系管理發(fā)現現有顧客的多種需求，并通過(guò)滿(mǎn)足其需求而銷(xiāo)售多種相關(guān)服務(wù)或產(chǎn)品。銀行在交叉營(yíng)銷(xiāo)時(shí)有幾點(diǎn)是需要注意的：第一點(diǎn)是要建立高效的客戶(hù)數據庫，要注重對金融機構數據庫的整理、分析和挖掘，從中發(fā)現交叉營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )，進(jìn)行有針對性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，從而提高交叉營(yíng)銷(xiāo)的效率。
第二點(diǎn)是要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的理念，要建立具有強大技術(shù)服務(wù)支持的、統一的客戶(hù)關(guān)系管理系統，加大渠道、人員等資源的整合，提高盈利能力。以金融機構的公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部為平臺，在信息技術(shù)、風(fēng)險控制、人力資源、戰略發(fā)展等部門(mén)的支持下，暢通內部交叉營(yíng)銷(xiāo)渠道。
第三點(diǎn)是要加大金融產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng )新力度，在新產(chǎn)品的推薦和上市期要配置強大的營(yíng)銷(xiāo)力量，注重與潛在客戶(hù)的溝通，注意平衡各個(gè)渠道的營(yíng)銷(xiāo)資源。
第四點(diǎn)是要加強交叉銷(xiāo)售人才隊伍建設，引進(jìn)、培養包括管理、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險控制、法律、計算機等在內的各類(lèi)中高級金融人才，按照交叉銷(xiāo)售的要求進(jìn)行合理的人力資源配置。按國際慣例，建立“激勵兼容”的人才培養、使用機制，充分發(fā)揮各類(lèi)人才的積極作用，提高金融機構的交叉銷(xiāo)售效率。
信貸風(fēng)險控制小編也要展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下，這里主要說(shuō)說(shuō)商業(yè)銀行應該采取怎樣的對策！第一是建立信貸風(fēng)險預警體系，定期進(jìn)行集中客戶(hù)授信風(fēng)險分析及評級；第二是合理制定還款期限；第三是加強貸后管理，主要是定期利用風(fēng)險模型對借款人進(jìn)行信用評級，及時(shí)掌握借款人的實(shí)際情況。
最后還是要強調一下，掌握再多的技巧，如果你不去實(shí)踐不開(kāi)始寫(xiě)作，技巧終究就只是紙上談兵，永遠變不成你自己的知識，一定要在寫(xiě)作中活學(xué)活用這些技巧，才能越來(lái)越不怕寫(xiě)作、寫(xiě)作起來(lái)越來(lái)越得心應手。
盡職調查報告5
張家界旅游有限公司：
我們接受委托，對張家界旅游有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)截至X年1XX月30日的財務(wù)情況進(jìn)行了盡職調查。我們是基于貴公司提供的盡職調查提綱進(jìn)行的，盡職調查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務(wù)考察與市場(chǎng)分析、生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)分析、公司財務(wù)、擬投資計劃、其他相關(guān)情況等方面展開(kāi)，其中我們主要負責與公司財務(wù)有關(guān)的部分的調查。在調查過(guò)程中，我們主要采取訪(fǎng)談、實(shí)地考察、查閱、收集有關(guān)資料等方式，訪(fǎng)談對象包括公司相關(guān)職能部門(mén)的負責人和財務(wù)部人員。我們所提供的財務(wù)盡職調查報告，是在對公司所提供資料及與公司相關(guān)人員訪(fǎng)談結果的基礎上進(jìn)行分析，并按照貴公司的盡職調查提綱規定的內容進(jìn)行編寫(xiě)的。由于受客觀(guān)條件、公司相關(guān)人員主觀(guān)判斷及公司提供資料的限制，部分資料和信息的真實(shí)性、完整性可能受到影響。本報告僅為委托方提供分析參考作用，任何不當使用與本所及其盡職調查人員無(wú)關(guān)。
1、公司的基本情況：
公司原名為張家界旅游有限公司，系x年xx月x日號文批準設立的.中外合資有限責任公司，該公司于x年xx月xx日成立，取得工商行政管理局注冊號為企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照。住所：。經(jīng)營(yíng)范圍：。經(jīng)營(yíng)期限x年。法定代表人：。
公司股權及注冊資本經(jīng)歷次變更后，現注冊資本x萬(wàn)元，由股東以現金投足，其中：張家界旅游有限公司出資x萬(wàn)元，占%、x有限公司出資x萬(wàn)元，占%。
2、公司享受的重大優(yōu)惠政策情況：
公司生產(chǎn)項目分階段建設、分期投產(chǎn)，其中一期項目X年建成投產(chǎn)，從X年至X年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅兩免三減半的稅收優(yōu)惠，因公司X年認定為先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)，從X年至X年享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
二期項目于X年追加投資X萬(wàn)元進(jìn)行，根據地方稅務(wù)局文件，認定公司一、二期投資分別設立賬冊、憑證核算，能夠準確計算各自的應納稅所得額。經(jīng)同意二期追加投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得可以單獨計算并享受企業(yè)所得稅定期減免優(yōu)惠。從X年至X年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅兩免三減半的稅收優(yōu)惠，并從X年至X年預享受先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
根據地方稅務(wù)局萬(wàn)山稅務(wù)分局珠地稅萬(wàn)函[]號文，公司房產(chǎn)享受免征城市房地產(chǎn)稅5年的優(yōu)惠，目前此項稅收優(yōu)惠已享受完畢。
3、初步調查結論：
公司是根據《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及相關(guān)法規，經(jīng)過(guò)國家相關(guān)政府部門(mén)批準成立的中外合資企業(yè)，公司注冊資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經(jīng)注冊會(huì )計師驗資，未發(fā)現股東抽資行為，其設立符合法律要求(政府批文公司未提供)，股權關(guān)系無(wú)瑕疵，股東出資形式符合法律和公司章程的規定。
第一大股東屬?lài)歇氋Y公司，是X企業(yè)，投資多元化，具有一定的經(jīng)濟實(shí)力。
公司廠(chǎng)區在X區，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城市功能發(fā)生變化，已從郊區逐步轉為城市中心區，受環(huán)保政策的影響，不能用煤或煤制品自建發(fā)電廠(chǎng)，在成本方面無(wú)優(yōu)勢。
20xx年企業(yè)所得稅兩稅合并，特區取消15%低稅率的優(yōu)惠政策，但規定了5年的過(guò)渡期，過(guò)渡期間稅率分別為18%、20%、22%、24%、25%。另外取消先進(jìn)技術(shù)企業(yè)減按10%計征所得稅的稅收優(yōu)惠，按原批文公司20xx年二期享受減按10%的所得稅優(yōu)惠政策，新稅法執行后，只能按18%的稅率執行。存在所得稅稅負增大對利潤的影響，由于公司X年度二期項目虧損，20xx年度未提供預測數據，無(wú)法測算稅率變動(dòng)對公司稅負的影響。
盡職調查報告6
〖注：以下說(shuō)明委托來(lái)源、委托事項和具體要求〗根據×銀行×支行(下稱(chēng)"×銀行")與×律師事務(wù)所(下稱(chēng)"本所")簽訂的《項目盡職調查委托合同》，以及《中華人民共和國律師法》以及相關(guān)法律法規的規定，本所接受×銀行的委托，作為整體處置×公司(下稱(chēng)"主債務(wù)人")項目(下稱(chēng)"本項目")的專(zhuān)項法律顧問(wèn)，就本項目的債權及擔保債權權益有關(guān)事宜(下稱(chēng)"本項債權")，出具本盡職調查報告，律師盡職調查報告。
〖注：以下說(shuō)明調查手段和調查工作概要〗為出具本法律意見(jiàn)書(shū)，本所律師審閱了×銀行提供的與本項債權相關(guān)的法律文件的復印件，走訪(fǎng)了相關(guān)的政府部門(mén)，并就有關(guān)事實(shí)向×銀行有關(guān)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、聽(tīng)取了有關(guān)人員的陳述和說(shuō)明。
〖注：以下說(shuō)明出具報告的前提〗本法律意見(jiàn)書(shū)基于以下前提作出：有關(guān)文件副本或復印件與原件一致，其原件及其上的簽字和印章均屬真實(shí)；有關(guān)文件及陳述和說(shuō)明是完整和有效的，并無(wú)任何重大遺漏或誤導性陳述；且無(wú)任何應披露而未向本所披露，但對本項債權的合法成立、存續、數額等有重大影響的事實(shí)。
在本法律意見(jiàn)書(shū)中，本所僅根據本法律意見(jiàn)書(shū)出具日前已經(jīng)發(fā)生或存在的事實(shí)及本所對該等事實(shí)的了解和本所對我國現行法律、法規和規范性文件的理解發(fā)表法律意見(jiàn)。
對于沒(méi)有完整書(shū)面文件支持的事實(shí)，本所依據政府部門(mén)提供的文件、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和常識進(jìn)行了一定的假設并基于該等假設進(jìn)行法律分析和作出結論，而該等假設可能與事實(shí)存在差異或不符。
〖注：以下說(shuō)明報告使用方法和用途〗本法律意見(jiàn)書(shū)的任何使用人應當清楚：盡管本所律師已盡力對所掌握的事實(shí)和文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析并作出結論，但鑒于各個(gè)法律從業(yè)者對特定事實(shí)的認定和對法律的理解不可避免地存在差異，且法律理論與實(shí)踐也不可避免地存在差異，因此司法實(shí)踐結果可能與本法律意見(jiàn)的判斷存在差異。
本法律意見(jiàn)書(shū)所認定的事實(shí)以及得出的法律結論僅為本律師作出的客觀(guān)陳述及獨立法律判斷，不構成對相關(guān)法律事實(shí)、法律關(guān)系、法律效力或其他法律屬性的最終確認、保證或承諾。
使用人針對本項債權的任何決定均只能被理解為是基于自己的獨立判斷而非本法律意見(jiàn)作出。
本所在此同意，×銀行可以將本法律意見(jiàn)書(shū)作為本項目的附屬文件，供有關(guān)各方參考使用，除此之外，不得被任何人用于其他任何目的和用途。
〖注：以下為正文導入語(yǔ)〗本所律師按照中國律師行業(yè)公認的業(yè)務(wù)標準、道德規范和勤勉盡責精神，出具盡職調查報告如下：3、正文以一份某企業(yè)并購項目當中的律師盡職調查報告為例，正文由如下部分組成：；并購主體必須調查交易主體設立的程序、資格、條件、方式等是否符合當時(shí)法律、法規和規范性文件的規定，包括交易主體設立過(guò)程中有關(guān)資產(chǎn)評估、驗資等是否履行了必要程序，是否符合當時(shí)法律、法規和規范性文件的規定，涉及國有資產(chǎn)時(shí)是否取得有關(guān)批準。
此外，還要調查交易主體現時(shí)是否合法存續，是否存在持續經(jīng)營(yíng)的法律障礙，其經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式是否符合有關(guān)法律、法規和規范性文件的規定，其未來(lái)的存續是否存在限制性因素等等。
組織結構主要調查企業(yè)的組織機構圖、規章制度、歷次董事會(huì )、股東會(huì )、監事會(huì )的決議、會(huì )議記錄等。
對在有關(guān)部門(mén)備案的文件，應當到有關(guān)部門(mén)去核查驗證。
關(guān)聯(lián)方主要調查與并購主體存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系的各方以及其他利益相關(guān)者。
具體包括但不限于控股股東、控股子公司、實(shí)際控制人、債權人、債務(wù)人、消費者、監管部門(mén)等。
同時(shí)視乎客戶(hù)的委托要求，有可能對其核心成員的道德信用也納入調查范圍，因為道德風(fēng)險可能會(huì )引發(fā)其他諸如經(jīng)營(yíng)、法律、財務(wù)等風(fēng)險。
當然，鑒于中國目前的信用體系并不完善，這方面的有效調查手段很少，因此在實(shí)際調查當中這方面的調查多數流于形式。
主要財產(chǎn)調查體現為以下幾個(gè)方面：首先，權屬查證。
有形財產(chǎn)如土地使用權、房產(chǎn)、設備等，無(wú)形財產(chǎn)如商標、專(zhuān)利、著(zhù)作權或特許經(jīng)營(yíng)權等，主要審查財產(chǎn)以及已經(jīng)取得完備的權屬證書(shū)，若未取得，還需調查取得這些權屬證書(shū)是否存在法律障礙；其次，權利限制。
調查財產(chǎn)是否存在權利被限制例如抵押、質(zhì)押等情況，調查財產(chǎn)是否存在產(chǎn)權糾紛或潛在糾紛；第三，現場(chǎng)核實(shí)，調查報告《律師盡職調查報告》。
調查財產(chǎn)是否存在租賃情況以及租賃的合法有效性等問(wèn)題。
經(jīng)營(yíng)狀況主要包括行業(yè)發(fā)展的來(lái)龍去脈、產(chǎn)業(yè)政策的演變、對外簽訂的合作協(xié)議、管理咨詢(xún)協(xié)議、研究和開(kāi)發(fā)協(xié)議；供貨商的`情況；主要購貨合同和供貨合同以及價(jià)格確定、相關(guān)條件及特許權規定；市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售、特許經(jīng)營(yíng)、委托代理、以及獨立銷(xiāo)售商的名單；消費者的清單；有關(guān)存貨管理程序的情況；主要競爭者的名單；產(chǎn)品銷(xiāo)售模式及其配套文件等；作出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保證文件；有關(guān)廣告、公共關(guān)系的書(shū)面協(xié)議等等。
債權債務(wù)企業(yè)的債權債務(wù)對未來(lái)的權益會(huì )產(chǎn)生重大影響，但又難以?xún)H從表面文件發(fā)現，所以往往是陷阱所在。
因此，對于企業(yè)的應收應付款項應當重點(diǎn)調查其合法性和有效性；在調查將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同的合法性、有效性和訴訟時(shí)效的同時(shí)，核查其是否存在潛在的風(fēng)險；在調查企業(yè)對外或有負債情況時(shí)，應著(zhù)重對抵押、質(zhì)押、保證以及其他保證和承諾的風(fēng)險進(jìn)行核查。
此外，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中常見(jiàn)的因環(huán)境保護、知識產(chǎn)權、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)安全等原因產(chǎn)生的侵權之債也應當納入債權債務(wù)的調查范圍之內逐一予以核實(shí)。
環(huán)境保護應當調查企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和已經(jīng)投資和擬投資項目是否符合有關(guān)環(huán)境保護的要求，是否具有相關(guān)的環(huán)境評測報告和證書(shū)。
產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監督標準，是否具有相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)。
財務(wù)調查財務(wù)狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)質(zhì)量的重要標志之一。
但是，基于避稅或其他原因，企業(yè)的財務(wù)狀況和數據往往有不同的處理方式，有時(shí)候并不真實(shí)反映企業(yè)的真實(shí)狀況。
因此，有必要對財務(wù)數據作必要的調查，這類(lèi)調查一般是委托會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行的，主要包括以下內容：銷(xiāo)售收入；產(chǎn)品銷(xiāo)售成本；市場(chǎng)開(kāi)拓情況；研發(fā)的投入與收益情況；原始財務(wù)報表；經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報表；采用新的會(huì )計準則與原有會(huì )計準則的不同之處所產(chǎn)生的影響；會(huì )計政策可選擇條件的不同選擇所產(chǎn)生的影響，等等。
人力資源在這方面應調查的信息資料需包括以下內容：主要人才的個(gè)人檔案；聘用合同資料；勞動(dòng)行政管理部門(mén)有關(guān)員工福利規定的文件；保密協(xié)議；知識產(chǎn)權協(xié)議；競業(yè)禁止協(xié)議；經(jīng)營(yíng)管理者和關(guān)鍵人員的年薪和待遇歷史情況與現狀；員工利益的未來(lái)安排，如退休金、股票期權、獎金、利益分享、保險、喪失勞動(dòng)能力補助、儲蓄、離職、節假日、度假和因病離職的待遇等；人才流動(dòng)的具體情況；員工糾紛的具體情況，等等。
保險調查的范圍主要是保險合同、保險證明和保險單，險種主要是一般責任保險、產(chǎn)品責任保險、火險或其他災害險、董事或經(jīng)營(yíng)管理者的責任險，以及雇員的養老、失業(yè)、工傷保險等。
訴訟或處罰針對企業(yè)可能存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件，以走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)的形式予以調查核實(shí)。
另外，還應當調查企業(yè)高級管理層如董事長(cháng)、總經(jīng)理等核心管理層人員是否存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件。
優(yōu)惠政策由于我國存在名目繁多且行政級別不同的稅收優(yōu)惠、財政補貼，如果并購主體存在享受稅收優(yōu)惠、財政補貼的情形，則要對相應的政策是否合法、合規、真實(shí)、有效予以特別關(guān)注，在某些情形下，這些政策是企業(yè)生存和贏(yíng)利的關(guān)鍵。
地方政策鑒于我國地域情況差別很大，我國法律的規定僅僅是原則性的，各地區的行政規章在理解和執行上往往有很大差異，例如報批時(shí)間上的不同和報批文件制作要求的差異等，這些差異將對交易雙方的成本核算構成直接影響，有時(shí)甚至直接影響交易結構。
因此，在盡職調查報告當中加入此部分調查非常有必要。
主要包括兩類(lèi)內容，一是地方政府、部門(mén)針對本行政區域內所有企業(yè)的普遍規定，如行業(yè)投資政策、稅收優(yōu)惠政策、財政補貼政策、反不正當競爭、環(huán)境保護、安全衛生等；一類(lèi)是針特定行業(yè)或范圍企業(yè)的特殊政策，如：審批程序、審批條件和各類(lèi)許可證等。
上述盡職調查內容和結論將會(huì )對并購當事人未來(lái)的利益、風(fēng)險產(chǎn)生一定的影響，這些影響就是"去脈"，而依據則是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)一一"來(lái)龍"。
調查就是要理清其中的來(lái)龍去脈，進(jìn)而對從政策、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、財務(wù)、法律、人員等等諸多方面的風(fēng)險、收益進(jìn)行整體評估。
整體評估的結果將構成并購的基礎。
4、尾部格式如下：本報告僅供參考，不作證據或其他用途。
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盡職調查報告7
根據深圳市某某物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴司”）與廣東卓建律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本所”）簽訂的《管理律師服務(wù)合同》，本所接收貴司的委托，就貴司的經(jīng)營(yíng)管理系統進(jìn)行調整和提升。按照項目進(jìn)度計劃，本所在完成了必要的前期溝通和準備工作后，指派律師于 20xx年5月6日開(kāi)始進(jìn)行第二階段的盡職調查工作，并于20xx年5月20日完成。
在此期間本所律師對貴司現有的規章制度、員工手冊、部門(mén)手冊、公司章程、董事會(huì )議事規則、監事會(huì )議事規則以及ISO9000文件進(jìn)行了全面的了解，并與公司高層、中層、基層管理人員及員工進(jìn)行了訪(fǎng)談，合計共27人次，其中高層2人次，中層5人次，基層管理人員及員工20人次。同時(shí)對物業(yè)部、工程部、保安部進(jìn)行了實(shí)地考察，并與保安部員工一起對公司管理的某某商業(yè)大廈樓宇進(jìn)行了實(shí)地巡查。
在此基礎上，本所律師按照管理律師的業(yè)務(wù)標準、道德規范，本著(zhù)勤勉盡責的精神，在對貴司提供的有關(guān)材料和事實(shí)進(jìn)行了核查和驗證后，現向貴司出具如下盡職調查報告（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本報告”）。
在出具本報告之前，本所特作如下聲明：
1. 本報告僅對《管理律師服務(wù)合同》中約定的服務(wù)事項負責，并以貴司提供的材料以及本所盡職調查中所了解到的情況為依據，發(fā)表意見(jiàn)。
2. 本報告為階段性工作報告，其中所涉及的情況和意見(jiàn)均不是本次管理律師項目的最終結論，在經(jīng)過(guò)貴司進(jìn)一步認可或修改后方可作為下一階段工作的依據。
3. 本報告僅供貴司為本次管理律師項目使用，未經(jīng)本所事先書(shū)面同意，不得作為其他任何用途使用，包括但不限于復印、傳抄和外傳。
一、組織結構設置
（一）基本情況
貴司在經(jīng)營(yíng)管理層設有總經(jīng)理和副總經(jīng)理，下設人力資源部、財務(wù)部、物業(yè)部、工程部、保安部和品質(zhì)部，其中總經(jīng)理分管人力資源部、財務(wù)部和工程部，副總經(jīng)理分管物業(yè)部、保安部和品質(zhì)部，而原有的組織結構框架圖中所提及的拓展部，在事實(shí)上并沒(méi)有運轉。
（二）分析
1. 貴司的組織結構設置總體上采取了職能型組織結構的方式。其中，人力資源部（實(shí)為綜合部）、財務(wù)部和品質(zhì)部是以獨立的職能部門(mén)來(lái)設置的，但行政和綜合職能并未在組織結構上體現出來(lái)。
2. 按普通中小型物業(yè)公司的組織結構設置規則來(lái)看，通常做法為物業(yè)部下面分設工程、保安和環(huán)境三個(gè)職能機構，而貴司則是把物業(yè)（不是一般意義的物業(yè)部，主要功能是客戶(hù)服務(wù)中心）、工程、保安三個(gè)職能機構提升到了獨立部門(mén)的位置，使這三個(gè)原本相互關(guān)聯(lián)的職能機構變成了三個(gè)獨立的部門(mén)，加之貴司人事關(guān)系復雜，導致了現在物業(yè)部、工程部、保安部三足鼎立的局面，給管理工作帶來(lái)了諸多的不便，也容易產(chǎn)生職能沖突和丟失現象。
3. 目前貴司的物業(yè)部、工程部、保安部由總經(jīng)理和副總經(jīng)理各自分管一部分，無(wú)形中加大了三個(gè)職能部門(mén)之間的隔閡。三個(gè)職能機構如果不能統一管理，必然會(huì )給經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)帶來(lái)斷層和混亂。
4. 從貴司現在的管理結構來(lái)看，無(wú)論是人力資源部、財務(wù)部，還是品質(zhì)部都無(wú)法介入物業(yè)部、工程部和保安部這三個(gè)職能機構的日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，導致職能機構之間不能很好的配合與對接，公司也不能有效地行使管理和監督職能。
（三）管理律師建議
由于貴司目前尚不能對部門(mén)機構的設置進(jìn)行大的調整，因此在不改變現有的組織結構設置的情況下，增加綜合部或品質(zhì)部對物業(yè)部、工程部和保安部三大職能機構的管理和監督的職能，且上述三大職能機構統一由一個(gè)高層領(lǐng)導分管，在便于貴司統一協(xié)調和管理的同時(shí)，打破其三足鼎立的格局。
二、部門(mén)設置
（一）人力資源部
1. 基本情況
�。�1）人力資源部承擔的職能除人力資源管理外，還承擔著(zhù)采購、行政、后勤等綜合部門(mén)或辦公室的職能。
�。�2）目前人力資源部雖然承擔了一些綜合職能，但從貴司整體來(lái)看，綜合職能丟失的現象十分嚴重。如考勤管理、工作服管理、衛生管理、文書(shū)管理、檔案管理、會(huì )議管理、計算機網(wǎng)絡(luò )管理等職能。同時(shí)人員配備不夠，行政、后勤等崗位缺失。
2. 分析
�。�1）雖然物業(yè)管理企業(yè)的通常做法為單獨設立人力資源部，但對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果單獨設立人力資源管理部必然要有獨立的行政部或綜合部，否則就可能導致綜合管理職能的丟失或散落。
�。�2）對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，行政部或綜合部除了履行行政、人事、后勤等職能外，還承擔著(zhù)對職能機構的制約和監督、法務(wù)和合同審查、財務(wù)前置審查等職能，但現在的人力資源部遠遠無(wú)法達到上述的職能要求。
�。�3）對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，行政部或綜合部還要承擔對其它部門(mén)進(jìn)行考勤和考核的職能，綜合部門(mén)的綜合職能弱，則對其他部門(mén)的監督監管就會(huì )弱，必然導致公司監督管理職能的弱化。
�。�4）普遍反映的問(wèn)題：工作繁瑣，人員配備不夠；設計的工資結構不合理，工資缺乏透明度，名義工資與實(shí)際工資不符；有部分制度不符合勞動(dòng)合同法的規定；相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員招聘難度較大；對老員工的工齡清零等嚴重傷害了老員工的感情和積極性。
3. 管理律師建議
�。�1）將人力資源部更名為綜合部或行政人力資源部，以增強其綜合職能。
�。�2）把其它部門(mén)中與行政、人事、后勤職能相關(guān)且不能由其他部門(mén)獨立行使的職能劃歸綜合部，如合同管理、考勤管理、工作服管理、衛生管理、文書(shū)管理、檔案管理、會(huì )議管理、計算機網(wǎng)絡(luò )管理、財產(chǎn)保險管理等職能。
�。�3）加強人力資源的管理，規范勞動(dòng)合同、工資制度、績(jì)效考核和獎懲制度等。
�。�4）強化考勤考核的職能，提高獎罰力度。
�。�5）老員工是公司最寶貴的財富，因為眼前的利益傷害老員工的感情是得不償失的事。對于司齡滿(mǎn)三年、五年、十年的員工給予特別獎勵，并且保證工資和福利待遇隨司齡的增長(cháng)而不斷增加。
�。�6）考慮到貴司的歷史情況，考勤考核職能也可由品質(zhì)部行使。
（二）財務(wù)部
1. 基本情況
�。�1）財務(wù)部承擔的職能主要是財務(wù)核算、財務(wù)管理和財務(wù)監督，同時(shí)還負責費用支出和報銷(xiāo)的審核以及倉庫管理。
�。�2）財務(wù)部工作人員分三個(gè)工作場(chǎng)地辦公，其中出納在負一樓的客戶(hù)服務(wù)中心辦公，倉管在負二樓的倉庫辦公。
2. 分析
�。�1）財務(wù)部的工作性質(zhì)決定了其職能職責的清晰，部門(mén)按照國家法律法規及工作慣例進(jìn)行運轉和管理。
�。�2）出納實(shí)際上承擔了一般收銀員的職責，在現金管理和收銀工作經(jīng)常有沖突。
�。�3）應強化財務(wù)部的財務(wù)監督作用，減少與其它職能部門(mén)的交叉性職能，減少對非財務(wù)活動(dòng)的直接管理。
�。�4）財務(wù)部的工作專(zhuān)業(yè)性強，規范性高，需要時(shí)間和空間的保障，讓專(zhuān)業(yè)的人員做專(zhuān)業(yè)的事。
3. 管理律師建議
�。�1）在條件成熟時(shí)，將財務(wù)部的費用支出和報銷(xiāo)的前置審核權交由綜合部行使，以保障財務(wù)部工作人員的時(shí)間和空間，同時(shí)增強綜合部門(mén)的綜合職能。
�。�2）倉庫管理交由綜合部或物業(yè)部管理，以減少環(huán)節，提高效率，財務(wù)部給予財務(wù)審計和監督。
（三）品質(zhì)部
1. 基本情況
品質(zhì)部是專(zhuān)門(mén)為實(shí)行ISO9000而設立的部門(mén)，負責ISO9000系統的改進(jìn)和完善。但長(cháng)期以來(lái)，品質(zhì)部受其人員數量的限制，而無(wú)法更多的展開(kāi)工作。
2. 分析
�。�1）作為ISO9000系統中必須設立的部門(mén)，有其存在的必要性。
�。�2）強化品質(zhì)部的職能，可以根據需要讓其承擔更多的'監督管理職能。
3. 管理律師建議
�。�1）在綜合部承擔對部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核的職能有難度的情況下，可以讓品質(zhì)部承擔此職能。
�。�2）以品質(zhì)部為中心，建立聯(lián)合巡查制度，并通過(guò)聯(lián)合巡查制度啟動(dòng)對公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全面考核。
�。�3）聯(lián)合巡查制度分為兩個(gè)層面，一是由職能機構派員與品質(zhì)部、綜合部工作人員組成聯(lián)合巡查小組，每天對各部門(mén)及大樓進(jìn)行聯(lián)合巡查；二是由公司高層牽頭，與各部門(mén)負責人組成巡查團，每周進(jìn)行一次聯(lián)合巡查。聯(lián)合巡查結果將納入績(jì)效考核體系。
（四）物業(yè)部
1. 基本情況
�。�1）物業(yè)部承擔的職能主要是客戶(hù)服務(wù)，包括業(yè)主接待工作及遷入遷出、裝修等相關(guān)服務(wù)手續；處理業(yè)主日常報修投訴；物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳；業(yè)主檔案、裝修檔案、客戶(hù)檔案等物業(yè)文書(shū)檔案的整理、保管；清潔綠化和消殺。
�。�2）目前物業(yè)部采取的是一班制，周末輪值的工作方式，夜間無(wú)人值班。
2. 分析
�。�1）一般意義上的物業(yè)部是一個(gè)大概念，包括了客戶(hù)服務(wù)、工程維護、保安、環(huán)境等職能，但從貴司物業(yè)部的實(shí)際運行情況來(lái)看，其所承擔的并不是一個(gè)一般意義上的物業(yè)部的職能，而僅僅只履行了客戶(hù)服務(wù)中心的職能。
�。�2）由于管理人員對物業(yè)部機構認識上和設計上的偏差與誤解，把客戶(hù)服務(wù)中心與當物業(yè)部等同了，因此也產(chǎn)生了許多不必要的誤解和矛盾。
�。�3）普遍反映的問(wèn)題：工作很繁雜，人手不夠；與工程部配合不到位，不同部門(mén)、班組之間相互不理解。
3. 管理律師建議
�。�1）將物業(yè)部更名為客戶(hù)服務(wù)中心或業(yè)主服務(wù)部。
�。�2）把工程部的維修班劃入物業(yè)部管理，以便于客戶(hù)服務(wù)的職能合并，更好更便捷地為客戶(hù)服務(wù)。
�。�3）物業(yè)部和維修班的工作實(shí)行兩班輪班值班制，以確保對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。
（五）工程部
1. 基本情況
�。�1）工程部承擔的職能主要是工程保障及維修，包括大樓建筑物、高低壓配電系統、柴油發(fā)電機組、空調供冷系統、給排水系統、消防系統、電梯系統、機械停車(chē)系統、通訊及信息系統、閉路電視監控系統和有線(xiàn)電視系統等大樓基礎設施、設備的正常運行的管理、維修、保養以及外委工作。
�。�2）目前工程部分為運行班和維修班，其中運行班主要負責大樓基礎設施、設備的維護保養以及外委檢修，維修班負責日常維修，其中空調工既負責運行同時(shí)也要負責維修。
�。�3）工程部維修班采取的也是一班制的工作方式，夜間無(wú)人值班。
2. 分析
�。�1）從現行的情況來(lái)看，運行班維護的是大樓的基礎設施、設備，基本不直接面對客戶(hù)；而維修班主要是面對客戶(hù)進(jìn)行設施、設備的維修，承擔客戶(hù)服務(wù)的職能。
�。�2）由于部門(mén)內、外的地位和利益分配的不平穩，工程部工作人員的意見(jiàn)和情緒都較大。
�。�3）普遍反映的問(wèn)題：工資平均且偏低，不公平；庫存配件和物料品種不齊，采購速度慢，影響維修班工作效率。
3. 管理律師建議
�。�1）鑒于工程工作的特殊性與大樓基礎設施和設備的重要性，建議將運行班獨立管理，把維修班劃歸物業(yè)部管理，同時(shí)將工程部更名為工程保障部或設備部，以便于統一協(xié)調和管理。
�。�2）加大對工程部的投入，儲備必要的技術(shù)人才，合理設置技術(shù)人員的薪酬。
（六）保安部
1. 基本情況
�。�1）保安部承擔的職能主要是治安、內保和消防，包括大樓所轄范圍的安全保衛，停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛管理，物業(yè)出租房屋人員的登記與管理，消防管理和設備監控，火災事故的應急疏散和滅火等工作。
�。�2）目前保安部采用全天候三班制的工作方式，保證每時(shí)每刻都有保安員在崗。
2. 分析
�。�1）保安部的管理相對比較規范，采取半軍事化管理，較好地履行了保安部的職能職責，對大廈的管理功不可沒(méi)。
�。�2）保安部股東人數較少，內部關(guān)系比較單純，內訌和內耗對部門(mén)和職能管理及員工的管理影響較少。
�。�3）保安部的工作比較辛苦，工作人員文化素質(zhì)低，人員流動(dòng)性較大且需自行解決三餐問(wèn)題，導致不能形成一支十分穩定而有戰斗力的保安隊伍。
�。�4）普遍反映的問(wèn)題：工資不透明，補工資不及時(shí)；人員編制不足，維修班和物業(yè)部門(mén)配合不到位，維修員和物業(yè)員都是一班制，沒(méi)有值班制度，導致對業(yè)主的服務(wù)有空缺。
3. 管理律師建議
�。�1）加強管理的同時(shí)，要加強對保安部工作人員在生活和工作上的關(guān)心，及時(shí)解決生活上的困難并給予充分的尊重。
�。�2）對于司齡滿(mǎn)三年、五年、十年的員工給予特別獎勵，并且保證工資和福利待遇隨司齡的增長(cháng)而不斷增加（同樣適用于其它部門(mén)的員工）。
�。�3）對于在治安管理中見(jiàn)義勇為，協(xié)助公安機關(guān)破案，工作長(cháng)期無(wú)差錯等有突出貢獻者，應給予特別獎勵。因公負傷者，除由公司承擔全部醫藥費外，還應根據情況給予特別獎勵。
三、總體評價(jià)
（一）基本情況
1. 貴司曾制定過(guò)很多的規章制度，但皆因執行力不足，在實(shí)際工作中沒(méi)有得到很好的施行。
2. 貴司從管理層到普通員工，都認同公司進(jìn)行規范化管理和制度建設的必要性，但普遍擔心執行的力度問(wèn)題，認為如果公司高層和大股東沒(méi)決心，規范化管理和制度建設就會(huì )成為一句空話(huà)；如果股東不帶頭執行，任何規章制度都不會(huì )有生命力。
（二）分析
貴司改制以來(lái)，結構性矛盾比較突出，集中表現在：
1. 作為一個(gè)市場(chǎng)競爭中的公司，應該本著(zhù)公司利益第一的原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，而貴司目前的狀況卻是股東利益至上，而且是小股東的眼前利益至上。如此，必然嚴重傷害所有股東和普通員工的長(cháng)遠利益和工作積極性。
2. 作為一個(gè)股份制的有限責任公司，股東的權利應該由其所持有的股份決定，而目前貴司卻存在著(zhù)一種病態(tài)發(fā)展趨勢，即股東對股東的權利產(chǎn)生錯誤認識，將股東身份視為一種在公司擁有特權的象征。如此，貴司就很難形成一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導核心，也很難做出可持續性發(fā)展的決策。這種權力分配機制的錯位、畸形，對貴司的長(cháng)遠發(fā)展是致命的。
3. 作為一個(gè)現代企業(yè)，其發(fā)展的動(dòng)力在于所有權與經(jīng)營(yíng)管理權的相分離，有錢(qián)的人出錢(qián)，有力的人出力，讓一流的人才來(lái)負責公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。而貴司的現狀卻是，股東成為了一種身份、地位、權力的象征，重要的部門(mén)和崗位都成為股東之間利益和權力爭奪的焦點(diǎn)，其最終的結果就會(huì )導致如武大郎開(kāi)店一般遠離甚至拒絕優(yōu)秀的人才和員工。
4. 作為一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，必須確立以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)管理模式。而貴司的現狀卻是由部門(mén)或個(gè)人偏好、興趣甚至心情來(lái)決定為客戶(hù)提供服務(wù)的時(shí)間、速度、效率和質(zhì)量。長(cháng)此以往，無(wú)異于自毀前程。
5. 貴司改制五年來(lái)，所有的股東都處于一個(gè)適應做股東、學(xué)習做股東、學(xué)習做管理的過(guò)程，為此貴司和股東都付出了沉重的代價(jià)。但市場(chǎng)不等人，競爭不等人，公司不可能等所有的人都學(xué)會(huì )了做股東和做管理后再來(lái)談發(fā)展。
（三）管理律師建議
1. 從戰略發(fā)展層面上制定中長(cháng)期發(fā)展規劃，立足于公司未來(lái)的發(fā)展和股東的長(cháng)遠利益，在未來(lái)三到五年的時(shí)間消化因改制過(guò)程中和改制后形成的矛盾，讓公司逐步進(jìn)入一個(gè)民營(yíng)企業(yè)正常的可持續發(fā)展的軌道。
2. 建立股東員工的退出機制，在充分保護股東利益的基礎上，鼓勵個(gè)人股東不再直接參與公司日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，真正實(shí)行所有權與經(jīng)營(yíng)權相分離，并加以制度化。
3. 吸收優(yōu)秀的員工和技術(shù)人才進(jìn)入管理層，并聘請職業(yè)的經(jīng)理人負責公司的經(jīng)營(yíng)管理。
4. 從明確部門(mén)和崗位的職能、職責開(kāi)始，全面規范公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，強化制度的執行和考核，讓制度管人、讓制度管事。
5. 以聯(lián)合巡查制度的推行為制度為起點(diǎn)按鈕，全面帶動(dòng)公司的規范化管理。
盡職調查報告8
并購主體
必須調查交易主體設立的程序、資格、條件、方式等是否符合當時(shí)法律、法規和規范性文件的規定，包括交易主體設立過(guò)程中有關(guān)資產(chǎn)評估、驗資等是否履行了必要程序，是否符合當時(shí)法律、法規和規范性文件的規定，涉及國有資產(chǎn)時(shí)是否取得有關(guān)批準。此外，還要調查交易主體現時(shí)是否合法存續，是否存在持續經(jīng)營(yíng)的法律障礙，其經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式是否符合有關(guān)法律、法規和規范性文件的規定，其未來(lái)的存續是否存在限制性因素等等。
組織結構
主要調查企業(yè)的組織機構圖、規章制度、歷次董事會(huì )、股東會(huì )、監事會(huì )的決議、會(huì )議記錄等。對在有關(guān)部門(mén)備案的文件，應當到有關(guān)部門(mén)去核查驗證。
關(guān)聯(lián)方
主要調查與并購主體存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系的各方以及其他利益相關(guān)者。具體包括但不限于控股股東、控股子公司、實(shí)際控制人、債權人、債務(wù)人、消費者、監管部門(mén)等。同時(shí)視乎客戶(hù)的委托要求，有可能對其核心成員的道德信用也納入調查范圍，因為道德風(fēng)險可能會(huì )引發(fā)其他諸如經(jīng)營(yíng)、法律、財務(wù)等風(fēng)險。當然，鑒于中國目前的信用體系并不完善，這方面的有效調查手段很少，因此在實(shí)際調查當中這方面的調查多數流于形式。
主要財產(chǎn)
調查體現為以下幾個(gè)方面：首先，權屬查證。有形財產(chǎn)如土地使用權、房產(chǎn)、設備等，無(wú)形財產(chǎn)如商標、專(zhuān)利、著(zhù)作權或特許經(jīng)營(yíng)權等，主要審查財產(chǎn)以及已經(jīng)取得完備的權屬證書(shū)，若未取得，還需調查取得這些權屬證書(shū)是否存在法律障礙;其次，權利限制。調查財產(chǎn)是否存在權利被限制例如抵押、質(zhì)押等情況，調查財產(chǎn)是否存在產(chǎn)權糾紛或潛在糾紛;第三，現場(chǎng)核實(shí)。調查財產(chǎn)是否存在租賃情況以及租賃的合法有效性等問(wèn)題。
經(jīng)營(yíng)狀況
主要包括行業(yè)發(fā)展的來(lái)龍去脈、產(chǎn)業(yè)政策的演變、對外簽訂的合作協(xié)議、管理咨詢(xún)協(xié)議、研究和開(kāi)發(fā)協(xié)議;供貨商的情況;主要購貨合同和供貨合同以及價(jià)格確定、相關(guān)條件及特許權規定;市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售、特許經(jīng)營(yíng)、委托代理、以及獨立銷(xiāo)售商的名單;消費者的清單;有關(guān)存貨管理程序的情況;主要競爭者的名單;產(chǎn)品銷(xiāo)售模式及其配套文件等;作出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保證文件;有關(guān)廣告、公共關(guān)系的書(shū)面協(xié)議等等。
債權債務(wù)
企業(yè)的債權債務(wù)對未來(lái)的權益會(huì )產(chǎn)生重大影響，但又難以?xún)H從表面文件發(fā)現，所以往往是陷阱所在。因此，對于企業(yè)的應收應付款項應當重點(diǎn)調查其合法性和有效性;在調查將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同的合法性、有效性和訴訟時(shí)效的同時(shí)，核查其是否存在潛在的風(fēng)險;在調查企業(yè)對外或有負債情況時(shí)，應著(zhù)重對抵押、質(zhì)押、保證以及其他保證和承諾的風(fēng)險進(jìn)行核查。此外，對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中常見(jiàn)的因環(huán)境保護、知識產(chǎn)權、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)安全等原因產(chǎn)生的侵權之債也應當納入債權債務(wù)的調查范圍之內逐一予以核實(shí)，環(huán)境保護應當調查企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和已經(jīng)投資和擬投資項目是否符合有關(guān)環(huán)境保護的要求，是否具有相關(guān)的環(huán)境評測報告和證書(shū)。
產(chǎn)品質(zhì)量
企業(yè)產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監督標準，是否具有相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證書(shū)。
財務(wù)調查
財務(wù)狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)質(zhì)量的重要標志之一。但是，基于避稅或其他原因，企業(yè)的財務(wù)狀況和數據往往有不同的處理方式，有時(shí)候并不真實(shí)反映企業(yè)的真實(shí)狀況。因此，有必要對財務(wù)數據作必要的調查，這類(lèi)調查一般是委托會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行的，主要包括以下內容：銷(xiāo)售收入;產(chǎn)品銷(xiāo)售成本;市場(chǎng)開(kāi)拓情況;研發(fā)的投入與收益情況;原始財務(wù)報表;經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報表;采用新的會(huì )計準則與原有會(huì )計準則的不同之處所產(chǎn)生的.影響;會(huì )計政策可選擇條件的不同選擇所產(chǎn)生的影響，等等。
人力資源
在這方面應調查的信息資料需包括以下內容：主要人才的個(gè)人檔案;聘用合同資料;勞動(dòng)行政管理部門(mén)有關(guān)員工福利規定的文件;保密協(xié)議;知識產(chǎn)權協(xié)議;競業(yè)禁止協(xié)議;經(jīng)營(yíng)管理者和關(guān)鍵人員的年薪和待遇歷史情況與現狀;員工利益的未來(lái)安排，如退休金、股票期權、獎金、利益分享、保險、喪失勞動(dòng)能力補助、儲蓄、離職、節假日、度假和因病離職的待遇等;人才流動(dòng)的具體情況;員工糾紛的具體情況，等等。
保險
調查的范圍主要是保險合同、保險證明和保險單，險種主要是一般責任保險、產(chǎn)品責任保險、火險或其他災害險、董事或經(jīng)營(yíng)管理者的責任險，以及雇員的養老、失業(yè)、工傷保險等。
訴訟或處罰
針對企業(yè)可能存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件，以走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)的形式予以調查核實(shí)。另外，還應當調查企業(yè)高級管理層如董事長(cháng)、總經(jīng)理等核心管理層人員是否存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件。
優(yōu)惠政策
由于我國存在名目繁多且行政級別不同的稅收優(yōu)惠、財政補貼，如果并購主體存在享受稅收優(yōu)惠、財政補貼的情形，則要對相應的政策是否合法、合規、真實(shí)、有效予以特別關(guān)注，在某些情形下，這些政策是企業(yè)生存和贏(yíng)利的關(guān)鍵。
地方政策
鑒于我國地域情況差別很大，我國法律的規定僅僅是原則性的，各地區的行政規章在理解和執行上往往有很大差異，例如報批時(shí)間上的不同和報批文件制作要求的差異等，這些差異將對交易雙方的成本核算構成直接影響，有時(shí)甚至直接影響交易結構。因此，在盡職調查報告當中加入此部分調查非常有必要。主要包括兩類(lèi)內容，一是地方政府、部門(mén)針對本行政區域內所有企業(yè)的普遍規定，如行業(yè)投資政策、稅收優(yōu)惠政策、財政補貼政策、反不正當競爭、環(huán)境保護、安全衛生等;一類(lèi)是針特定行業(yè)或范圍企業(yè)的特殊政策，如：審批程序、審批條件和各類(lèi)許可證等。
上述盡職調查內容和結論將會(huì )對并購當事人未來(lái)的利益、風(fēng)險產(chǎn)生一定的影響，這些影響就是“去脈”，而依據則是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)一一“來(lái)龍”。調查就是要理清其中的來(lái)龍去脈，進(jìn)而對從政策、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、財務(wù)、法律、人員等等諸多方面的風(fēng)險、收益進(jìn)行整體評估。整體評估的結果將構成并購的基礎。
盡職調查報告9
有關(guān)××公司的律師盡職調查，是由本所根據××股份有限公司的委托，基于××和**的股東于××年××月××日簽訂的《股權轉讓意向書(shū)》第××條和第××條的安排，在本所盡職調查律師提交給××公司的盡職調查清單中所列問(wèn)題的基礎上進(jìn)行的。簡(jiǎn)稱(chēng)與定義
在本報告中，除非根據上下文應另做解釋?zhuān)駝t下列簡(jiǎn)稱(chēng)和術(shù)語(yǔ)具有以下含義（為方便閱讀，下列簡(jiǎn)稱(chēng)和術(shù)語(yǔ)按其第一個(gè)字拼音字母的先后順序排列）：
“本報告” 指由××律師事務(wù)所于××年××月××日出具的關(guān)于××公司之律師盡職調查報告。
“本所” 指××律師事務(wù)所。
“本所律師”或“我們”指××律師事務(wù)所法律盡職調查律師。
“××公司“ 指××公司，一家在××省××市工商行政管理局登記成立的公司，注冊號為XXX1811982XXXXXX。
本次盡職調查所采用的基本方法如下：
審閱文件、資料與信息；
與××公司有關(guān)公司人員會(huì )面和交談；
向××公司詢(xún)證；
參閱其他中介機構盡職調查小組的信息；
考慮相關(guān)法律、政策、程序及實(shí)際操作；
本報告基于下述假設：
所有××公司提交給我們的文件均是真實(shí)的，所有提交文件的復印件與其原件均是一致的；
所有××公司提交給我們的文件均由相關(guān)當事方合法授權、簽署和遞交； 所有××公司提交給我們的文件上的簽字、印章均是真實(shí)的；
所有××公司對我們做出的有關(guān)事實(shí)的闡述、聲明、保證（無(wú)論是書(shū)面的還是口頭做出的）均為真實(shí)、準確和可靠的；
所有××公司提交給我們的文件當中若明確表示其受中國法律以外其他法律管轄的，則其在該管轄法律下有效并被約束；
描述或引用法律問(wèn)題時(shí)涉及的事實(shí)、信息和數據是截至××年××月××日××公司提供給我們的受限于前述規定的有效的事實(shí)和數據；及我們會(huì )在盡職調查之后，根據本所與貴公司簽署之委托合同的約定，按照貴公司的指示，根據具體情況對某些事項進(jìn)行跟蹤核實(shí)和確認，但不保證在盡職調查之后某些情況是否會(huì )發(fā)生變化。
本報告所給出的法律意見(jiàn)與建議，是以截至報告日所適用的中國法律為依據的。 本報告的結構
本報告分為導言、正文和附件三個(gè)部分。報告的導言部分主要介紹盡職調查的范圍與宗旨、簡(jiǎn)稱(chēng)與定義、調查的方法以及對關(guān)鍵問(wèn)題的摘要；在報告的主體部分，我們將就九個(gè)方面的具體問(wèn)題逐項進(jìn)行評論與分析，并給出相關(guān)的法律意見(jiàn)；報告的附件包括本報告所依據的由××公司提供的資料及文本。
（一）××公司的設立與存續
1.1 ××公司的設立
1.1.1××公司設立時(shí)的股權結構
××公司于××年××月××日設立時(shí)，其申請的注冊資本為×××萬(wàn)元人民幣，各股東認繳的出資額及出資比例如下：
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 出資比例
××× ×××萬(wàn) 貨幣 ××%
××× ×××萬(wàn) 貨幣 ××%
××× ×××萬(wàn) 貨幣 ××%
合計 ××× 萬(wàn) 100%
1.1.2××公司的出資和驗資
根據××公司最新?tīng)I業(yè)執照，其注冊資本為××萬(wàn)元人民幣（實(shí)繳××萬(wàn)元）。
1.根據湖南XXXXX有限責任會(huì )計師事務(wù)所于××年××月××日出具的湘xxx所驗字（20xx）第×× 號《驗資報告》,
××公司第一期出資×××萬(wàn)元人民幣已在××年××月××日之前由上述三位股東以貨幣的形式繳足。
2.根據××有限責任會(huì )計師事務(wù)所于××年××月××日出具的×××所驗字（20xx）第×× 號《驗資報告》, ××公司第二期出資××萬(wàn)元人民幣已在××
××年××月××日之前由上述三位股東以貨幣的形式繳足。
1.1.3對××公司出資的法律評價(jià)
根據《中華人民共和國公司法》的規定，內資的有限責任公司注冊資本必須在公司成立之日起兩年內繳足，而根據××公司的章程，其××萬(wàn)元人民幣的注冊資本是在三年內分三次到位，此種做法與《中華人民共和國公司法》的規定相沖突。根據××公司有關(guān)人員陳述，××公司的此種出資方式系經(jīng)當地政府許可，但本所律師認為，《中華人民共和國公司法》為全國人大通過(guò)的法律，地方政府無(wú)權制定與《中華人民共和國公司法》相悖的政策，目前該種出資方式的合法性不能成立。
1.2 ××公司的股權演變
1.2.1××年股權轉讓
根據××年××月×× 日××市工商行政管理局提供的企業(yè)變更情況表，××年××月××日，××公司的股東×××先生將其持有的××%股權全部轉讓給×××先生，××年××月××日，上述股東變更已在××市工商行政管理局完成了變更登記。
本次股權轉讓之后，××公司的股權結構為：
股東名稱(chēng) 出資額（萬(wàn)元） 所占比例
××× ××× ××%
××× ××× ××%
合計 ××× 100%
1.2.2本次股東變更的法律評價(jià)
××公司本次股權轉讓行為符合當時(shí)法律、法規和規范性文件的規定，并已履行了必要的法律手續。
1.2.3××公司現有股東的基本情況
經(jīng)本所律師核查，××公司現有股東為以下x名自然人：
�。�1）股東×××，男，身份證號為××××××××××××××。
�。�2）股東×××，男，身份證號為××××××××××××××。
1.3 ××公司的存續
1.3.1××公司的存續
�。�1）××公司現持有××市工商行政管理局于××年××月××日核發(fā)的注冊號為××××××××××號的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照，注冊資本為×××萬(wàn)元人民幣（實(shí)繳×××萬(wàn)元），法定代表人為×××，住所位于×××，經(jīng)營(yíng)范圍為××生產(chǎn)、銷(xiāo)售。
�。�2）根據其營(yíng)業(yè)執照上記載的年檢情況，該公司已于××年××月××日通過(guò)了××市工商行政管理局××年度的年檢。
1.3.2××公司存續的法律評價(jià)
根據××公司的章程及其年檢資料，其目前合法存續；但其營(yíng)業(yè)執照上的營(yíng)業(yè)期限為××年××月××日至××年××月××日，根據其章程，其第三期出資必須在××年××月××日前完成，因此，aa在受讓其100%股權后，應在××年××月××日前完成剩余的×××萬(wàn)元出資的義務(wù)，否則××公司的存續將存在法律障礙。
（二）××公司的組織架構及法人治理結構
2.1 ××公司章程的'制定及修改
××公司章程是在××年××月××日由××公司最初設立時(shí)的三位股東制定的；根據到目前為止××公司提供的資料，××年××月××日，由于二期出資××萬(wàn)元的到位，××公司股東會(huì )對章程第7條進(jìn)行過(guò)修改；此后于××年××月××日，由于股東間的股權轉讓?zhuān)痢凉竟蓶|會(huì )對章程進(jìn)行了第二次修改。
2.2 ××公司的法人治理結構
根據××公司公司章程，該公司設有股東會(huì )、執行董事一名和監事一名。
2.3 ××公司的董事、經(jīng)理和其他高級管理人員
××公司現有執行董事一名，監事一名，經(jīng)理一名。其中，×××為執行董事，×××為公司監事，×××為公司經(jīng)理。
（三）××公司的生產(chǎn)設備和知識產(chǎn)權
3.1 ××公司的生產(chǎn)設備
根據××評估師事務(wù)所出具的××評報字［20xx］第××號《評估報告書(shū)》, ××公
司的生產(chǎn)設備的評估價(jià)值為××元人民幣。
3.2 ××公司的知識產(chǎn)權
根據××公司的陳述，其目前未擁有任何商標、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)，也未提出任何商標、專(zhuān)利申請。
本所律師未得到任何有關(guān)××公司《企業(yè)保密協(xié)議》或保密制度的材料。
（四）××公司的土地及房產(chǎn)
4.1土地使用權
4.1.1土地租賃
根據××與××有限公司于××年××月××日簽訂的《合同書(shū)》, YY有限公司將其擁有的位于××的××畝土地租賃給QQ的全資子公司使用，期限為20年，租金為××萬(wàn)元，全年租金上限為×××萬(wàn)元。
4.1.2土地租賃的法律評價(jià)
本所律師認為，××與××有限公司簽訂的《合同書(shū)》中約定的承租土地的主體為YY的全資子公司，而××公司并非××的全資子公司，因此，應獲得QQ有限公司對此種情況的書(shū)面確認。此外，cc有限公司將其無(wú)建筑物或附著(zhù)物的土地使用權出租，沒(méi)有法律依據，其合法性存在疑問(wèn)。
4.2房屋所有權
4.2.1房屋狀況
根據××評估師事務(wù)所出具的××評報字［20xx］第××號《評估報告書(shū)》, ××公司共擁有房屋建筑物××幢，建筑面積××平方米；構筑物及其他輔助設施××項；評估價(jià)值為××元人民幣。
根據××公司的陳述及本所律師的核查，××公司所有房產(chǎn)均未辦理《房地產(chǎn)權證》。
4.2.2房屋狀況的法律評價(jià)
本所律師認為，××公司的房屋由于未按規定辦理建房手續，其辦理權證存在法律障礙。
（五）××公司的業(yè)務(wù)
5.1 ××公司的經(jīng)營(yíng)范圍
根據××公司目前持有的××市工商行政管理局于××年××月×× 日核發(fā)的注冊號為××××××××××× 號的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照，其經(jīng)營(yíng)范圍為××生產(chǎn)、銷(xiāo)售。
5.2 ××公司持有的許可證和證書(shū)
5.2.1有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的許可證
經(jīng)本所律師審查，××年××月××日，××公司取得××市化工行業(yè)管理辦公室出具的《化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)核定證明材料》，證明其生產(chǎn)的××不屬于危險化學(xué)品。
5.2.2有關(guān)的環(huán)保驗收
××公司×××× 噸/年××生產(chǎn)項目于××年××月××日得到了當地環(huán)保部門(mén)關(guān)于同意通過(guò)驗收的意見(jiàn)。
（六）××公司的貸款合同與擔保
6.1正在履行的貸款合同
經(jīng)本所律師核查，至本報告出具日，××公司無(wú)正在履行的貸款合同。
6.2擔保合同
經(jīng)本所律師核查，至本報告出具日，××公司無(wú)正在履行的擔保合同。
（七）××公司的稅務(wù)問(wèn)題
根據××公司提供的書(shū)面說(shuō)明，其目前主要執行的稅種和稅率為：
（1）增值稅
按17%計繳。
（2）所得稅
按33%計繳。
（3）城市維護建設稅
按增值稅的7%計繳。
（4）教育附加費
按增值稅的3%計繳。
（八）××公司的重大訴訟、仲裁與行政措施
經(jīng)本所律師審查，×× 年××月××日，××市質(zhì)量技術(shù)監督局張店分局對××簽發(fā)《質(zhì)量技術(shù)監督行政處罰決定書(shū)》，對××公司正在使用的××設備中承壓設備未進(jìn)行登記注冊等行為處以以下行政處罰：限1個(gè)月內改正，罰款××元。
××公司未提供其他有關(guān)訴訟、仲裁或行政處罰的資料。根據××公司的陳述，其將于正式股權轉讓協(xié)議簽訂前出具關(guān)于重大訴訟、仲裁、糾紛或其他司法或行政程序的書(shū)面狀況說(shuō)明或承諾。
（九）××公司的保險事項
經(jīng)本所律師核查，××公司為其以下財產(chǎn)設置了保險：
�。�1） ××年××月××日，××公司為其固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)（存貨）向中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司××市××支公司投保了財產(chǎn)保險綜合險，保險金額為××元人民幣，保險期限為××年××月××日至××年×× 月××日。保單的第一受益人為中國農業(yè)銀行××市分行。
�。�2）車(chē)牌號為××和××的運輸工具已分別向中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司××市××支公司和中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司××支公司投保。
�。ㄊ痢凉镜膭趧�(dòng)用工
根據××公司的書(shū)面說(shuō)明，其目前簽訂有勞動(dòng)合同的職工為××名。如果本次收購為股權收購，收購完成后，貴公司將接收××公司原有的所有簽訂勞動(dòng)合同的職工，繼續履行合同期未滿(mǎn)的勞動(dòng)合同。
本所律師要求：
本報告系基于貴公司委托，由本所律師依據調查結果及現行有效的中國法律及XXXX提供的相關(guān)文件和實(shí)際情況擬就并出具。
本報告謹供貴公司及授權相關(guān)單位/人士審閱。未經(jīng)本所律師書(shū)面同意，不得將本報告外傳及用于佐證、說(shuō)明與題述事宜無(wú)關(guān)的其他事務(wù)及行為。
謹致
商祺！
承辦律師： ××律師事務(wù)所
××年××月××日
盡職調查報告10
根據中國銀監會(huì )發(fā)布的《流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法》、《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《個(gè)人貸款管理暫行辦法》、《項目融資指引》的有關(guān)規定，貸款人在貸前調查階段，應采取現場(chǎng)與非現場(chǎng)相結合的形式履行盡職調查，形成書(shū)面報告（稱(chēng)盡職調查報告），并對其內容的真實(shí)性、完整性和有效性負責�，F將盡職調查報告的格式及有關(guān)內容要求如下：
一、信貸業(yè)務(wù)基本情況
包括信貸業(yè)務(wù)種類(lèi)（固定資產(chǎn)貸款、流動(dòng)資金貸款、個(gè)人貸款、銀行承兌匯票等），申請用途、金額、期限、利率、擔保方式等。
二、借款人基本情況
包括借款人名稱(chēng)、住址、股本結構，組織架構、公司治理、內部控制及法定代表人和經(jīng)營(yíng)管理團隊的資信等情況；與我行建立信貸關(guān)系、信用狀況及開(kāi)戶(hù)、結算情況等。
三、借款人評價(jià)
由于不同貸款品種的盡職調查側重點(diǎn)不同，貸款新規對盡職調查報告的具體要求也不盡相同。
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)貸款。
固定資產(chǎn)貸款的盡職調查重點(diǎn)是收集整理借款人、主要股東或實(shí)際控制人以及貸款項目的相關(guān)信息，并對借款人和項目的建設風(fēng)險、
1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等進(jìn)行綜合分析、評估、判斷。一般應包括以下七個(gè)方面的內容：
�、俳杩钊�、主要股東或實(shí)際控制人的情況，包括股東及借款人品質(zhì)與實(shí)力、歷史沿革、信用狀況、專(zhuān)業(yè)能力及經(jīng)驗、行業(yè)地位、公司治理、領(lǐng)導人素質(zhì)等。
�、陧椖勘旧淼那闆r，包括項目的合法合規性、建設的必要性、規模、技術(shù)水平、建設和生產(chǎn)條件、經(jīng)營(yíng)管理層、環(huán)境影響、產(chǎn)品市場(chǎng)容量、市場(chǎng)競爭力及市場(chǎng)前景等。
�、弁顿Y估算和資金籌措情況，包括固定資產(chǎn)投資估算、流動(dòng)資金投資估算、自有資金及其來(lái)源可靠性評估、借入資金來(lái)源及落實(shí)情況、資金使用計劃等。
�、茼椖啃б媲闆r，包括相關(guān)財務(wù)效益指標、盈虧平衡點(diǎn)分析以及敏感性分析等內容。
�、葸�款能力分析，包括還款來(lái)源、還款計劃。
�、拶J款擔保情況，包括但不限于擔保的合法性、抵（質(zhì)）押物價(jià)值及可變現性、擔保人的擔保能力等。
�、咩y行業(yè)金融機構收益預測，包括利息收入、年結算收入、日均存款、其他收益等。
�。ǘ╉椖咳谫Y貸款。
項目融資的盡職調查是根據項目具體情況，對項目的經(jīng)濟技術(shù)、財務(wù)可行性和還款來(lái)源可靠性進(jìn)行分析和判斷，為融資決策提供依據。撰寫(xiě)內容主要為非財務(wù)分析和財務(wù)分析兩大部分。
非財務(wù)分析包括：
�、夙椖勘尘埃褐饕▏耶a(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和區域發(fā)展規劃，企業(yè)基本情況，項目必要性評估。
�、陧椖拷ㄔO環(huán)境條件：主要包括內部的人力、物力、財力資源條件，外部的建筑施工條件，項目建設的物資供應配套條件等。
�、垌椖拷M織與人力資源水平：主要包括組織機構分析及人力資源的配備與流動(dòng)情況。
�、芗夹g(shù)與工藝流程：主要包括技術(shù)工藝與設備選型的先進(jìn)性、可靠性、適應性、協(xié)調性、經(jīng)濟性、環(huán)保性等。
�、萆a(chǎn)規模及原輔料：主要包括項目規模的主要制約因素，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，原輔料的生產(chǎn)工藝要求、供應數量、儲運條件及成本。⑥市場(chǎng)需求預測：主要包括產(chǎn)品特征，潛在市場(chǎng)需求量測算，市場(chǎng)占有率評估等。
財務(wù)分析包括：
�、夙椖客顿Y估算與資金籌措評估：涉及項目總投資、建設投資、流動(dòng)資金估算，資金來(lái)源及落實(shí)情況。
�、陧椖拷ㄔO期和運營(yíng)期內的現金流量分析。
�、垌椖坑芰Ψ治觯褐饕ㄟ^(guò)內部收益率、凈現值、投資與貸款回收期、投資利潤率等評價(jià)指標進(jìn)行分析。
�、茼椖壳鍍斈芰υu價(jià)。
�、蓓椖坎淮_定性分析：主要包括盈虧平衡分析和敏感性分析。
�。ㄈ┝鲃�(dòng)資金貸款。
流動(dòng)資金貸款的盡職調查主要是了解借款人管理、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等方面的情況，流動(dòng)資金需求及需求影響因素，分析存在的風(fēng)險并提出相應的風(fēng)險控制措施，一般應側重于以下六個(gè)方面：
�、俳杩钊说姆秦攧�(wù)風(fēng)險分析，包括品質(zhì)與誠信、外部環(huán)境、行業(yè)狀況、管理、技術(shù)、市場(chǎng)及其競爭優(yōu)勢、經(jīng)營(yíng)管理情況等方面內容。②借款人的'財務(wù)風(fēng)險分析，包括借款人資產(chǎn)負債情況，營(yíng)運能力、盈利能力、償債能力、成長(cháng)能力等方面。
�、劢杩钊肆鲃�(dòng)資金需求的分析與測算，包括借款人經(jīng)營(yíng)規模及運作模式，季節性、技術(shù)性以及結算方式等因素對借款人流動(dòng)資金需求量的影響。
�、軐α鲃�(dòng)資金貸款進(jìn)行合理性分析，包括貸款金額、期限、用途、提款計劃，該筆貸款所涉及的經(jīng)營(yíng)周期，貸款實(shí)際需求量測算，對貸款金額和期限與借款人現金流量和經(jīng)營(yíng)周期的匹配情況進(jìn)行分析。
�、葙J款擔保的分析，包括保證人擔保資格及能力評價(jià)，抵（質(zhì)）
押物價(jià)值及變現能力評價(jià)等。
�、藿杩钊伺c銀行業(yè)金融機構的合作關(guān)系，包括開(kāi)戶(hù)情況，長(cháng)短期貸款余額，以往的還款付息情況、信用等級、授信額度及占用情況，在銀行業(yè)金融機構的日均存款、綜合收益、未來(lái)收益預測。
�。ㄋ模﹤�(gè)人貸款盡職調查報告
個(gè)人貸款盡職調查報告應側重于對借款人的資信水平、償債能力、貸款具體用途及還款來(lái)源等情況的分析，確保借款人交易、借款用途、還款意愿和還款能力真實(shí)，防范虛假按揭等現象的發(fā)生。
�。ㄎ澹┿y行承兌匯票業(yè)務(wù)等表外業(yè)務(wù)的申請人評價(jià)，參照流動(dòng)資金貸款的借款人評價(jià)。
四、申報行對貸款的綜合評價(jià)
1、貸款風(fēng)險與防范
2、貸款效益分析
3、申報行對此筆貸款的意見(jiàn)
五、盡職調查承諾事項
盡職調查人員承諾：對此筆申請借款，調查人員已充分履行了盡職調查工作，據此完成本盡職調查報告，并對報告內容及上報資料的真實(shí)性、完整性和有效性負責。
盡職調查人：（簽字）_________________
業(yè)務(wù)部經(jīng)理：（簽字）_________________
________年______月______日
盡職調查報告11
工行淮安分行為進(jìn)一步規范和加強人民幣單位銀行結算賬戶(hù)盡職調查管理，切實(shí)發(fā)揮盡職調查了解客戶(hù)、防范風(fēng)險的作用，根據《人民幣單位銀行結算賬戶(hù)盡職調查管理辦法的通知》的要求，采取多種措施強化結算賬戶(hù)盡職調查工作。
一是加強盡職調查人員配備和履職管理，重視單位結算賬戶(hù)盡職調查工作，認真落實(shí)專(zhuān)人負責制，加強人員的`培訓和指導，同時(shí)建立完善的調查人員考核機制，實(shí)行分行定期抽查與支行自查制度，強化履職監督和檢查，增強盡職調查人員的責任心，積極做好盡職調查管理工作。
二是按照盡職調查規范化管理要求，結合支行業(yè)務(wù)實(shí)際情況，選用切實(shí)可行的調查方式和措施，堅持審慎原則有效開(kāi)展盡職調查，充分發(fā)揮盡職調查了解客戶(hù)、防控風(fēng)險的作用。
三是根據客戶(hù)來(lái)源、申請資料、賬戶(hù)類(lèi)型、支行掌握信息完整程度等多方面因素，實(shí)行差異化盡職調查管理，提高調查工作效率和準確性，平衡業(yè)務(wù)效率與風(fēng)險管理之間的關(guān)系。
四是注重異地委托調查的真實(shí)性，對于客戶(hù)注冊地或實(shí)際經(jīng)營(yíng)地與開(kāi)戶(hù)地不在同一地區的異地開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)，根據開(kāi)戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)委托的調查事項，密切配合異地受托網(wǎng)點(diǎn)，采用有效的調查方式開(kāi)展調查，并按時(shí)將調查結果反饋至開(kāi)戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)，確保異地開(kāi)戶(hù)盡職調查規定的落地執行。
五是加強對高風(fēng)險行業(yè)客戶(hù)、高風(fēng)險行為賬戶(hù)的監測分析，采取多渠道、多形式的加強型盡職調查措施，進(jìn)一步了解客戶(hù)的身份信息和業(yè)務(wù)意愿。對于加強型盡職調查中發(fā)現客戶(hù)存在經(jīng)營(yíng)狀態(tài)異常、信息有誤、虛假或誤導宣傳等現象的，及時(shí)采取針對性管理措施。
盡職調查報告12
按照律師工作方案，我們對目標公司進(jìn)行了盡職調查，先后到南明工商局和金陽(yáng)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，南明區房屋管理局等部門(mén)查閱了目標公司（貴陽(yáng)某科技有限公司）的工商檔案材料，房屋產(chǎn)權登記材料；到目標公司進(jìn)行實(shí)地考察，并與目標公司股東、高管人員進(jìn)行了溝通和交流。
律師審查了以下法律文件：
1、目標公司章程、歷次章程修正案；工商檔案材料
2、歷次股東會(huì )決議；
3、歷次股東出資、增資驗資報告；
4、目標公司20xx年5月財務(wù)報表；
5、20xx年5月17日中和信誠會(huì )計師事務(wù)所有限公司出具的《審計報告》；
6、房屋產(chǎn)權證、機動(dòng)車(chē)產(chǎn)權證；
7、員工勞動(dòng)合同；
8、20xx年6月12日目標公司股東會(huì )決議；
9、20xx年6月12日，目標公司《股東放棄股份優(yōu)先購買(mǎi)權聲明》；
10、20xx年6月12日，目標公司《股權出讓方的承諾與保證》；
11、目標公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》；
12、20xx年6月13日南明區工商局出具的《私營(yíng)公司基本情況（戶(hù)卡）》。
一、關(guān)于目標公司名稱(chēng)的變更
目標公司名稱(chēng)曾先后做過(guò)三次變更：
20xx年5月10日，公司成立時(shí)，其名稱(chēng)為“貴陽(yáng)市某某安全科技咨詢(xún)有限公司”，
20xx年10月15日變更為“貴陽(yáng)市某某安全科技有限公司”；
20xx年11月名稱(chēng)變更為“貴陽(yáng)市某科技有限公司”，即現在使用的名稱(chēng)。
由于目標公司名稱(chēng)的變更導致其房屋產(chǎn)權證、機動(dòng)車(chē)輛產(chǎn)權證等證件上產(chǎn)權人的名稱(chēng)與目標公司的名稱(chēng)不一致，但這并不會(huì )對目標公司股東轉讓股權構成法律障礙。
二、關(guān)于目標公司股東變更的沿革：
股權轉讓的主體是股東，而目標公司的股東從設立之初到現在曾做過(guò)以下5次變更：
�。ㄒ唬�、目標公司成立于20xx年5月10日，注冊資本10萬(wàn)元人民幣，當時(shí)公司有2名股東：
貴州某某集團有限公司，投資8.4萬(wàn)元人民幣，占84%股份；宋某，投資1.6萬(wàn)元人民幣，占16%股份。
�。ǘ�、20xx年5月8日，進(jìn)行股權轉讓和增加注冊資本。
貴州某某集團公司將其持有的股份分別轉讓給王某（占40%）、何某（占40%）、宋某某（4%）
宋某將其持有的全部股份轉讓給宋某某（16%）
原股東不再持有公司股權，3名新股東持有的公司股份分別為：
王某40%、何某40%、宋某某20%。
注冊資本由10萬(wàn)元增加至30萬(wàn)元，增資部分由3名股東按持股比例繳付出資。
�。ㄈ�、20xx年10月15日，股東宋某某將其持有的全部股份分別轉讓給股東王某、何某，股權轉讓后，股權結構如下：
王某持股比例50%；何某持股比例50%。
�。ㄋ模�、20xx年1月3日，王某將其持有的全部股份轉讓給孫某（50%），注冊資本增至300萬(wàn)元人民幣。增資270萬(wàn)元，由何某、孫某分別出自135萬(wàn)元，持股比例各占50%。
�。ㄎ澹�、20xx年6月12日，孫某將其全部股份分別轉讓給王某某（占35%）、何某（15%），股權轉讓后，股權結構為：何某占65%、王某占35%。
�。�、20xx年10月14日，王某某將其持有的全部股份（35%）轉讓給何某。
目標公司注冊資本增至500萬(wàn)元，增資200萬(wàn)元由何某、田某分別投資，持股比例分別為：何某占85%；田某占15%。
至20xx年6月11日，目標公司的股東仍為何某（占85%股份）、田某（占15%股份）。
也就是說(shuō)，目標公司現在的股東是：何某、田某，只有他們才有權與貴研究所簽訂股權轉讓合同，其他任何單位和個(gè)人均不具備合同主體資格。
三、關(guān)于股權轉讓方所轉讓的股權
從工商登記材料看，上述股東所持有的股權沒(méi)有被司法機關(guān)采取查封、凍結等強制措施，也沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)押，其對外轉讓不存在權利瑕疵。
經(jīng)與轉讓方溝通，其稱(chēng)所轉讓的股權沒(méi)有被司法機關(guān)采取強制措施，也不存在質(zhì)押等股權轉讓限制，并承諾和保證一旦所轉讓的股權存在上述強制措施或限制，則應無(wú)條件賠償股權受讓方的全部經(jīng)濟損失。
四、關(guān)于目標公司股東出資是否全部到位，是否存在瑕疵
經(jīng)查，目標公司股東的各次出資、增資，均采取現金出資方式，驗資報告顯示現金出資已全部到賬，不存在瑕疵。
五、關(guān)于目標公司的章程、合同對股權轉讓的限制
章程、合同對股東對外轉讓股權不存在特別限制約定。20xx年6月12日，目標公司的股東召開(kāi)股東會(huì )，股東何某、田某均同意向某工程科學(xué)研究所轉讓其所持有的股份。
六、關(guān)于目標公司的資產(chǎn)
目標公司的資產(chǎn)主要包括：房屋、機動(dòng)車(chē)和其他辦公設施、對外投資、其他應收款和貨幣資金。
�。ㄒ唬�、房屋
1、目標公司對房屋享有所有權。
房屋共有五套，均已取得房屋產(chǎn)權證，其中有2套房屋被抵押給中國工商銀行股份有限貴陽(yáng)市支行，抵押情況如下：
信誠大廈1-20xx室：
房屋產(chǎn)權證記載：他項權利范圍130.17平米，權利價(jià)值48萬(wàn)元，抵押期限：20xx-9-27至20xx-9-26。
信誠大廈1-20xx室：
房屋產(chǎn)權證記載：他項權利范圍202.54平米，權利價(jià)值73萬(wàn)元，抵押期限：20xx-9-27至20xx-9-26。
2、上述房屋不存在被司法機關(guān)采取查封等強制措施。
經(jīng)向南明區房管局進(jìn)一步調查取證，上述房屋產(chǎn)權清晰，均為目標公司所有；除上述兩套房屋存在抵押情形外，其他房屋不存在任何限制。
�。ǘ�、機動(dòng)車(chē)輛
目標公司名下有3輛機動(dòng)車(chē)，分別是捷達、豐田銳志和福特蒙迪歐。上述車(chē)輛未被抵押，也不存在被司法機關(guān)采取查封等強制措施的情形�，F由公司管理人員正常使用。
�。ㄈ�、對外投資
對外股權投資人民幣50萬(wàn)元，系目標公司投資設立“貴陽(yáng)某管理咨詢(xún)有限公司”，該公司正在辦理注銷(xiāo)登記手續，預計在股權轉讓合同簽訂以前，辦理完畢注銷(xiāo)登記手續。
七、關(guān)于訴訟、仲裁案件及或有負債
目標公司不存在未結訴訟、仲裁案件，也不存在其他賠償未了事宜及或有負債。
八、目標公司經(jīng)營(yíng)期限與年檢情況
經(jīng)查，目標公司的經(jīng)營(yíng)期限為10年，經(jīng)營(yíng)期限截止日期為20xx年5月9日。
《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》《私營(yíng)公司基本情況（戶(hù)卡）》分別記載目標公司已通過(guò)20xx年度和20xx年度年檢。20xx年度通過(guò)年檢時(shí)間為20xx年6月11日。
八、結論：
目標公司依法存在持續經(jīng)營(yíng)。公司的兩名股東依法持有目標公司的股權，該股權沒(méi)有被司法機關(guān)采取查封、凍結等強制措施，也不存在質(zhì)押的情形，股東何某、田某可分別依法將其對外轉讓。
建議股權轉讓方和受讓方依法簽訂“股權轉讓合同”，并全面履行。
一、我國企業(yè)海外并購現狀
隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深化，我國企業(yè)在走出去的戰略指引下，不斷加快海外并購的步伐。根據德勤發(fā)布的《崛起的曙光：中國海外并購新篇章》的報告。報告中稱(chēng)，20xx年下半年至20xx年上半年，中國的海外并購活動(dòng)數量出現爆發(fā)式增長(cháng)，中國境外并購交易總共有143宗，總金額達342億美元。20xx年中國企業(yè)的海外并購投資者中排名第三，僅次于美國和法國。
雖然，我國企業(yè)海外并購的增速極快。但中國企業(yè)還普遍缺乏海外并購的實(shí)踐經(jīng)驗，根據歷史數據統計顯示，我國企業(yè)海外并購失敗的很大一部分原因是由于財務(wù)盡職調查流于形式、財務(wù)盡職調查不到位。財務(wù)盡職調查審計主要對盡職調查的調查方式的規范性、調查內容的完整性、調查結果的合理性進(jìn)行審計，是完善盡職調查，防范企業(yè)并購風(fēng)險的重要手段。
二、財務(wù)調查報告中存在的問(wèn)題
(一)財務(wù)調查報告只是對于目標企業(yè)所有的資料進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列
目前相當一部分財務(wù)盡職報告并未深入地對目標企業(yè)的財務(wù)狀況作出分析。這主要是由于目標企業(yè)財務(wù)及相關(guān)人員對盡職調查普遍存在抵觸心理，而且目標企業(yè)大多數財務(wù)核算較為薄弱，資料管理較為混亂，財務(wù)部門(mén)迫于某種壓力，存在很多隱瞞事項。因此，這種方法會(huì )削弱盡職調查業(yè)務(wù)的作用，拿不到并購方想要的真實(shí)、完整的信息資料，使得盡職報告對于減少信息不對稱(chēng)的作用不甚明顯。
(二)對于并購方的投入產(chǎn)出價(jià)值調查不準確，容易落入并購陷阱
我國企業(yè)的許多海外并購案被媒體進(jìn)行大肆宣傳，但其結果并沒(méi)有如預期的提高股東的價(jià)值。這主要是由于對并購的投入產(chǎn)出調查分析不準，未能判斷有沒(méi)有控制并購風(fēng)險的能力，對并購所要付出的成本和承擔的風(fēng)險估計不足，未能準確評價(jià)并購投資的回報率，未能有效地回避并購陷阱，導致并購失敗。
(三)財務(wù)盡職報告過(guò)于高估目標企業(yè)的發(fā)展潛力
在并購虧損企業(yè)時(shí)，許多企業(yè)對于目標企業(yè)的發(fā)展情況盲目樂(lè )觀(guān)。缺乏對企業(yè)財務(wù)承擔能力的分析和考察，對企業(yè)的財務(wù)調查與分析只停留在賬目表面，沒(méi)有結合企業(yè)的市場(chǎng)份額、人力資源和銷(xiāo)售渠道等情況來(lái)綜合考慮，導致過(guò)高估計目標企業(yè)的發(fā)展潛能，分散并購方的資源，甚至使并購方背上沉重的包袱。
(四)對目標企業(yè)的現金獲得能力調查分析不足，導致現金流危機
目標企業(yè)在一定程度上控制現金流的方向，在不同項目間進(jìn)行現金流調整。經(jīng)營(yíng)性現金流通常被外界信息使用者關(guān)注最多，它最容易被調整，人為提高其報告值，誤導會(huì )計信息使用者。同時(shí)目標企業(yè)往往是出現財務(wù)困境的企業(yè)，企業(yè)不僅需要大量的現金支持市場(chǎng)收購活動(dòng)，而且要負擔起目標企業(yè)的債務(wù)、員工下崗補貼等等。這些需要支付的現金對企業(yè)的現金獲得能力提出了要求，如果處理不當，會(huì )帶來(lái)現金流危機，使目標企業(yè)反而成為企業(yè)的.現金黑洞。
三、審計在財務(wù)調查盡職報告中的作用
(一)審計財務(wù)盡職調查報告的程序
財務(wù)盡職調查的目標是識別并量化對交易及交易定價(jià)有重大影響的事項，因此，主要的工作就是對收益質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析。在財務(wù)盡職調查報告的實(shí)施階段應根據詳細的調查計劃和企業(yè)實(shí)際情況，實(shí)施規范性的調查程序，促進(jìn)調查結果的有效性，為企業(yè)的并購決策提供合理的判斷依據。
首先，對財務(wù)盡職調查報告的方案進(jìn)行審計。審計的主要內容有整體操作思路是否符合規范要求。以及審計盡職調查設立的調查方案中有關(guān)目標企業(yè)財務(wù)狀況的評估、驗資等是否履行了必要調查程序，從而促進(jìn)盡職調查方案的全面性[3]。
其次，對財務(wù)盡職調查報告的方法進(jìn)行審計。對于財務(wù)調查報告的整體框架進(jìn)行審計，是否采用多種調查方法，以便得出盡可能全部的調查報告，避免做出不正確的決策。
再次，對財務(wù)盡職調查報告的步驟進(jìn)行審計。合理的調查步驟是避免并購陷阱的必要條件，審計人員應對每一階段的調查進(jìn)行審計，根據不同的并購類(lèi)型、目的、內容來(lái)審查并購中財務(wù)盡職調查的處理步驟是否符合目標企業(yè)財務(wù)狀況、資產(chǎn)價(jià)值調查業(yè)務(wù)規范、企業(yè)盈利能力分析規范等要求，確保企業(yè)并購活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(二)審計財務(wù)盡職調查報告的內容
財務(wù)盡職調查報告并不是審計目標公司的財務(wù)報表，而是了解并分析目標公司的歷史財務(wù)數據。對目標公司的資產(chǎn)狀況、銷(xiāo)售收入、利潤、現金流等財務(wù)指標進(jìn)行全面調查，充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，更好地為企業(yè)的并購決策提供依據。
首先，對財務(wù)盡職調查的主體和目標進(jìn)行審計。進(jìn)行財務(wù)盡職調查要全面的理解企業(yè)的實(shí)施并購的目的和戰略，從而把握調查的方向，確定調查的內容。為防止財務(wù)盡職調查對于調查目標和主體的不確定，審計過(guò)程中應加強對于盡職調查活動(dòng)中的目標和主體的審核，以避免盡職調查的盲目性。
其次，對財務(wù)盡職調查的范圍和內容的審計。合理的評估目標企業(yè)的價(jià)值，做出正確的并購決策，需要全部的財務(wù)盡職調查報告作支持。因此，盡職調查如果僅對財務(wù)報告及其附注實(shí)施調查程序，可能無(wú)法全面分析目標企業(yè)的財務(wù)狀況。對于財務(wù)盡職調查范圍和內容的審計主要包括：
對目標企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評估調查的審計，對于不同的評估項目是否確定合理的價(jià)值評估類(lèi)型和評估范圍，以及反映目標企業(yè)財務(wù)狀況和資產(chǎn)價(jià)值評估相關(guān)的內容進(jìn)行有效的審計，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評估調查的正確性。
對目標企業(yè)財務(wù)指標的審計，對于盡職調查是否全面了解目標企業(yè)的財務(wù)組織構建情況，以及目標企業(yè)的資產(chǎn)總額、負債總額、凈資產(chǎn)價(jià)值等進(jìn)行審計。同時(shí)，審計盡職調查是否對目標企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益項目的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調查，促進(jìn)財務(wù)指標調查的全面性。
對目標企業(yè)關(guān)聯(lián)公司交易的審計，關(guān)聯(lián)交易的復雜性和隱蔽性使投資者對于目標企業(yè)的價(jià)值無(wú)法做出合理的判斷，審計的主要目的是對盡職調查中目標企業(yè)關(guān)聯(lián)方的識別以及對目標企業(yè)關(guān)聯(lián)方內部控制制度進(jìn)行合規性和實(shí)質(zhì)性的測試。從而促進(jìn)對目標企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)能力的正確評價(jià)，促進(jìn)投資決策的合理性。
(三)審計財務(wù)盡職調查的結果
有效的財務(wù)盡職調查結果，可以幫助企業(yè)判斷投資是否符合戰略目標及投資原則，合理評估和降低財務(wù)風(fēng)險。對于財務(wù)盡職調查結果的審計，主要是在財務(wù)盡職調查實(shí)施程序和財務(wù)盡職調查內容審計的基礎上對并購活動(dòng)的調查結構的真實(shí)、有效的審計，進(jìn)一步完善盡職調查的合理性和有效性。
盡職調查報告13
一、公司基本情況
(一) 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、法人代碼證、國稅地稅登記證復印件；
(二) 歷史沿革情況（含子公司，控股公司，重要聯(lián)營(yíng)公司）
自企業(yè)成立至今全套工商登記文件復印件。
(三) 主要股東情況
1、 控股股東及實(shí)際控制人、其他主要股東的公司名稱(chēng)；
2、 現有股東間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；
(四) 員工情況
1、 員工人數及其變化、專(zhuān)業(yè)結構、受教育程度、年齡分布的說(shuō)明；
2、 員工情況說(shuō)明：包括訂立勞動(dòng)合同的人員、以及沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同但是由公司雇傭的幫工的人數，勞動(dòng)合同期限和核心員工；
3、 管理層及核心員工聘用合同：包括經(jīng)理、財務(wù)負責人、技術(shù)負責人等管理層及核心員工的聘用合同，以及其報酬和薪金的有關(guān)安排；
4、 保密、競業(yè)禁止及其他重要協(xié)議：包括但不限于與管理層人員和核心員工簽訂的保密、禁止競業(yè)、職務(wù)創(chuàng )作歸屬等內容的協(xié)議；
5、 公司過(guò)去三年為員工代扣代繳個(gè)人所得稅的情況；
6、 公司目前繳納的醫療保險、社會(huì )保險、養老保險、工傷保險和住房公基金等福利的情況說(shuō)明，包括有無(wú)欠繳情況等；
7、 說(shuō)明是否存在員工或管理層持股的安排及其他激勵計劃（包括但不限于利潤分享計劃和股票期權計劃、特殊的獎勵或福利政策），如果有，提供相關(guān)文件；
8、 最近三年中有關(guān)員工勞動(dòng)爭議或糾紛的仲裁、訴訟并說(shuō)明公司目前是否存在正在進(jìn)行中的勞動(dòng)爭議或糾紛，如有，說(shuō)明爭議或糾紛的具體情況，并提供相關(guān)的仲裁、訴訟文書(shū)、和解協(xié)議（如有）；
(五) 公司股權架構圖；
(六) 內部組織結構圖；
(七) 各類(lèi)證件、許可證及證書(shū)（包括但不限于相關(guān)質(zhì)量認證資格證書(shū)、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、特別行業(yè)類(lèi)許可證、軟件企業(yè)證書(shū)、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、軟件產(chǎn)品證書(shū)、貸款證（貸款卡）、海關(guān)登記證、外匯登記證、質(zhì)量體系認證證書(shū)、公司獲得的其他行政許可、資質(zhì)及許可證等）。
二、董事、監事、高級管理人員及核心技術(shù)人員
(一) 董事、監事、高級管理人員及核心技術(shù)人員簡(jiǎn)歷（包括姓名、性別、年齡、國籍及境外永久居留權、學(xué)歷、職稱(chēng)、主要業(yè)務(wù)經(jīng)歷、曾經(jīng)擔任的重要職務(wù)及任期、現任職務(wù)及任期等）；
(二) 董事、監事、高級管理人員及核心技術(shù)人員相互之間是否存在親屬關(guān)系的說(shuō)明；
(三) 公司與董事、監事、高級管理人員及核心技術(shù)人員簽訂的協(xié)議，如借款、擔保協(xié)議等，以及為穩定上述人員已采取或擬采取的措施；
(四) 董事、監事、高級管理人員及核心技術(shù)人員持股情況。
三、業(yè)務(wù)與技術(shù)
(一) 行業(yè)基本情況訪(fǎng)談
(二) 業(yè)務(wù)情況訪(fǎng)談
1、 公司核準經(jīng)營(yíng)范圍、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構成、主要產(chǎn)品介紹；
2、 細分產(chǎn)品列表（包括產(chǎn)品名稱(chēng)、所屬大類(lèi)、所屬細分類(lèi)別、主要應用領(lǐng)域等）
3、 公司正在履行或待履行的重大合同列表；
4、 公司經(jīng)營(yíng)模式，包括研發(fā)模式、采購模式、生產(chǎn)模式、銷(xiāo)售模式、盈利模式等；
(三) 公司核心技術(shù)介紹、主要產(chǎn)品技術(shù)含量及先進(jìn)性介紹、主要產(chǎn)品的可替代性分析；
(四) 公司在行業(yè)中的競爭地位、自身競爭優(yōu)勢及劣勢，以及采取的競爭策略和應對措施等；
(五) 研究開(kāi)發(fā)情況
1、 研究開(kāi)發(fā)機構的設置；
2、 研發(fā)人員數量及占員工的百分比；
3、 產(chǎn)品設計、研發(fā)與控制制度；
4、 產(chǎn)品研發(fā)與控制流程；
5、 申請高新審計報告
6、 最近3年研發(fā)資金投入金額及占當期營(yíng)業(yè)收入的比重；
7、 公司在研項目資料（如協(xié)議書(shū)、受資助證明等）；
8、 公司獲獎情況證明文件；
9、 公司主要技術(shù)資料（項目批復、專(zhuān)項合同書(shū)、受資助文件、技術(shù)鑒定書(shū)等）；
四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標及其風(fēng)險因素訪(fǎng)談
(一) 公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及措施
1、 公司發(fā)展戰略；
2、 歷年發(fā)展計劃及年度報告；
3、 未來(lái)三年的發(fā)展計劃；
4、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃；
5、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設計劃；
6、 人力資源規劃；
7、 項目投融資計劃（若有）；
(二) 公司的主要風(fēng)險及應對措施（包括但不限于政策性風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等）。
五、公司治理
(一) 主要內部控制制度說(shuō)明；
(二) 公司與主要股東、董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員之間是否存在同業(yè)競爭情況；
(三) 公司最近兩年是否存在違法違規及受處罰情況；
(四) 公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)擔保的說(shuō)明及相關(guān)資料；
六、財務(wù)與會(huì )計
(一) 最近兩年一期的財務(wù)資料
1、 公司及下屬子最近兩年經(jīng)審計的財務(wù)報告及原始財務(wù)報表(電子版)；
2、 公司及下屬子最近一期原始財務(wù)報表(電子版)；
3、 長(cháng)期投資單位驗資報告、營(yíng)業(yè)執照復印件、投資協(xié)議書(shū)、章程；各投資單位會(huì )計報表及最近一期審計報告；
4、 公司存在合并報表的，分別提供近兩年母公司、合并報表范圍內控股子公司的財務(wù)報表及編制合并報表的抵銷(xiāo)分錄；
5、 合并報表范圍內所有公司近兩年及一期科目余額表電子版（從一級至最末級明細的發(fā)生額及余額）；
(二) 最近一個(gè)會(huì )計年度財務(wù)報表中主要項目情況
1、 應收款項（包括應收票據、應收利息、應收賬款、其他應收、預付賬款、應收補貼款）
1) 應收款項明細表和賬齡分析表電子版；
2) 壞賬準備計提比例及各賬齡壞賬準備金額；
2、 存貨
1) 存貨類(lèi)別明細表及賬齡分析電子版；
3、 固定資產(chǎn)
1) 固定資產(chǎn)、累計折舊、成新率計算明細表；
2) 固定資產(chǎn)租賃協(xié)議復印件；
4、 在建工程明細表，應注明開(kāi)工時(shí)間、完工程度、預算金額、已投入金額；相關(guān)批準文件、開(kāi)工許可證、預算、結算、決算書(shū)；
5、 無(wú)形資產(chǎn)
1) 無(wú)形資產(chǎn)明細表（包括初始金額、攤銷(xiāo)年限、取得方式及日期、攤余價(jià)值及剩余攤銷(xiāo)年限）；
2) 土地使用證、土地出讓合同和轉讓合同、土地的劃撥文件或租賃合同；
3) 其他無(wú)形資產(chǎn)取得的相關(guān)合同、協(xié)議等資料；
6、 銷(xiāo)售收入
1) 營(yíng)業(yè)收入明細賬；
2) 主要的銷(xiāo)售合同；
3) 補貼收入的批復或相關(guān)證明文件及憑證；
7、 各類(lèi)減值準備明細表及計提依據；
(三) 主要債務(wù)情況
1、 銀行借款明細表、借款合同、抵押協(xié)議及抵押清單；
2、 大額往來(lái)借款合同；
3、 其他大額負債情況說(shuō)明；
(四) 關(guān)聯(lián)交易情況
1、 關(guān)聯(lián)交易管理制度、會(huì )議資料；
2、 關(guān)聯(lián)交易協(xié)議；
3、 關(guān)聯(lián)方交易內容、數量、單價(jià)、總金額、占同類(lèi)業(yè)務(wù)的比例、未結算余額及比例；
4、 關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公允性的支持性證據；
5、 最近兩年來(lái)自關(guān)聯(lián)方的'收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例、關(guān)聯(lián)方采購額占公司采購總額的比例；
6、 關(guān)聯(lián)方往來(lái)發(fā)生額及余額；
7、 獨立董事（若有）、監事會(huì )對關(guān)聯(lián)方交易合規性和公允性的意見(jiàn)；
(五) 納稅情況
1、 合并報表范圍內所有公司的各種稅費、稅率及其它稅務(wù)安排；
2、 近兩年合并報表范圍內所有公司的稅收優(yōu)惠政策和相關(guān)規定、批文；請特別說(shuō)明所得稅、增值稅優(yōu)惠政策的起止年限情況；
3、 近兩年合并報表范圍內所有公司的納稅申報表和稅收繳款書(shū)；
4、 所得稅匯算清繳表及納稅調整的說(shuō)明；接受的稅務(wù)機關(guān)各項檢查取得的稽查報告書(shū)；
5、 所得稅匯算清繳鑒證報告或其他稅務(wù)報告；
(六) 股利分配董事會(huì )、股東會(huì )決議文件。
七、重大合約及法律訴訟事項
(一) 重要的聯(lián)營(yíng)、合資、收購、兼并合同協(xié)議復印件；
(二) 征用土地、大額貸款或拆借、重大融資租賃情況；
(三) 與重大訴訟或仲裁事項相關(guān)的合同、協(xié)議，法院或仲裁機構受理的相關(guān)文件；
(四) 所有對外擔保（包括抵押、質(zhì)押、保證等）合同；
(五) 是否存在其他或有負債、未決訴訟情況。
八、項目投資及收購兼并情況訪(fǎng)談
(一) 企業(yè)及附屬企業(yè)目前正在進(jìn)行中的投資項目、技術(shù)改造、產(chǎn)品更新情況；
(二) 本企業(yè)已經(jīng)上馬的項目最終批文和將要上馬的項目申請及已得到的批文；
(三) 企業(yè)掛牌后擬投資的項目，包括投資額、生產(chǎn)能力、產(chǎn)生的銷(xiāo)售收入及效益前景預測（如有項目建議書(shū)或可行性報告、批文，請提供）；
(四) 被收購兼并企業(yè)（或資產(chǎn)）情況、協(xié)議。
盡職調查報告14
信托項目盡職調查要點(diǎn)
本文的債權類(lèi)項目主要是指以信托、資管或者基金子公司為通道或者交易對手索投資的債權型項目，本文以信托為范本。信托行業(yè)的價(jià)值在于能夠發(fā)現好的投資項目并能夠運用專(zhuān)業(yè)手段降低風(fēng)險，從而實(shí)現不同風(fēng)險偏好的社會(huì )資
本與具有不同利潤創(chuàng )造能力的企業(yè)的對接。自有資本不過(guò)數十億的信托公司管理著(zhù)數以千億計的資產(chǎn)，每個(gè)項目出現問(wèn)題都不容小視。隨著(zhù)近年來(lái)兌付危機的初步顯現，面對諸多的質(zhì)疑，持樂(lè )觀(guān)態(tài)度的人士往往提出信托風(fēng)控的強大，核心便是擔保物的足值。實(shí)際上，信托業(yè)的風(fēng)控手段遠不限于抵押擔保，信托風(fēng)控實(shí)有十八般武藝可以施展。真正的問(wèn)題在于，每一種武藝都有他的弱點(diǎn)甚至是致命傷。
一、項目審查篇
�。ㄒ唬╁噙x交易對手
遴選交易對手是信托風(fēng)控的重要一環(huán)。最優(yōu)質(zhì)的融資方往往能夠憑借自身信用從銀行取得貸款。信托公司除非有特殊資源，很難在這些優(yōu)質(zhì)融資主體上有所斬獲。不過(guò)，追求穩健和資金來(lái)源充足的信托公司可能會(huì )以較低的融資成本贏(yíng)得這類(lèi)項目。
在目前的國情之下，選擇良好的交易對手的確是降低風(fēng)險最簡(jiǎn)單、有效的方式。但是過(guò)于注重交易對手也有可能會(huì )走向兩種極端，一是只看交易對手，只要交易對手資信較強，就放松項目設計中的風(fēng)控措施，結果埋下隱患，二是對于一些交易對手不夠強大但可以通過(guò)項目設計防控風(fēng)險的項目也拒絕操作。前者是過(guò)于輕信，后者是不夠自信，都是應當避免的。
總體而言，信托項目融資方的資信要劣于銀行的貸款客戶(hù)。但是如果融資方資信存在重大問(wèn)題，比如存在高額民間借貸或者違法預售等嚴重不規范情形，無(wú)論其是否能夠提供足額抵押擔保，信托公司都應當避免與其合作。因為對于這類(lèi)企業(yè)，無(wú)法按照常理來(lái)預期其未來(lái)的經(jīng)營(yíng)行為，也無(wú)法對其進(jìn)行有效的中后期管理，甚至連抵押物也可能存在重大瑕疵。實(shí)踐中已經(jīng)暴露出這樣的問(wèn)題。
政信合作項目的大量開(kāi)展也是基于對政府的信任。目前有些地方政府通過(guò)融資平臺大規模借道信托融資，并以人大預算函、政府承諾等方式提供隱形保障。信托公司對此類(lèi)項目趨之若鶩，雖明知政府的保證在法律上沒(méi)有效力，但還是認為政府是資信最好的客戶(hù)�？墒�，如果地方政府為了得到信托融資把自己的公章都變成了橡皮圖章，我們也無(wú)法預期他們提供的材料在多大程度上是可信的。他們對信托公司百般迎合，并不是因為信托公司有多么牛氣，而是屈從于自身利益需要，我們也無(wú)法預期等他們無(wú)力償債、發(fā)生糾紛后，會(huì )如何運用手中的權力，以迎合他們彼時(shí)的利益。
�。ǘ┍M職調查
信托公司的項目分散在全國各地，但沒(méi)有銀行那樣數量龐大、根基深厚的分支機構。對于交易對手缺乏了解，這是相對于銀行的重大劣勢。通過(guò)盡調了解企業(yè)的資信狀況、真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力等，意義不言自明。對于一些地方性的中小企業(yè)項目，企業(yè)負責人的經(jīng)營(yíng)能力和執業(yè)行為甚至個(gè)人品性對于判斷項目風(fēng)險的意義，可能會(huì )勝過(guò)行業(yè)分析報告，而盡調中的察言觀(guān)色可能要勝于厚厚的財務(wù)報表。
目前信托公司業(yè)務(wù)人員普遍年輕，專(zhuān)業(yè)水準可能較高，但社會(huì )經(jīng)驗不足，難在短暫接觸中辯別人的真假善惡。更何況，業(yè)務(wù)人員還不可避免的帶有一定的個(gè)人利益沖動(dòng),而中國基層社會(huì )生態(tài)又太過(guò)復雜。極端情況下，個(gè)別信托經(jīng)理法律意識薄弱，直接將融資方提供的資料簡(jiǎn)單匯總甚至將其他金融機構做的盡調報告稍作修改即提交本公司審議，這可能造成嚴重的盡調失職。不少盡調報告中對于融資方和交易方的.介紹是直接從網(wǎng)站上粘貼復制而來(lái)，充斥著(zhù)主觀(guān)判斷性的褒揚語(yǔ)句，如果出現訴訟糾紛，這也會(huì )成為委托人主張信托公司未能盡職的理由。新近出現兌付風(fēng)險的某信托項目，信托公司將資金提供給一個(gè)曾大規模圈錢(qián)卻長(cháng)達數年沒(méi)有動(dòng)工的地方性開(kāi)發(fā)商，就暴露出盡調不足的問(wèn)題。
有些項目中，開(kāi)發(fā)商通過(guò)特殊手段獲得了懷有政績(jì)沖動(dòng)的地方政府的支持，低價(jià)拿地或者先辦土地證后交出讓款，然后通過(guò)違規預售獲得資金來(lái)繳付出讓款，這種運作在房地產(chǎn)銷(xiāo)售一片火爆的情況下自然是玩得轉的，但是一旦某個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題或者房地產(chǎn)業(yè)不景氣，整個(gè)游戲就無(wú)法繼續。向這樣的房地產(chǎn)企
業(yè)提供融資，一旦出現風(fēng)險，后果可想而知，連抵押物也可能存在重大瑕疵，無(wú)法處置。
優(yōu)秀的盡調對信托經(jīng)理要求較高，難度和工作量都很大。目前盡調所要獲得的信息集中掌握在司法、工商、稅務(wù)、住建、土地等公權力部門(mén)，如果這些部門(mén)不主動(dòng)公開(kāi)，難以獲取。有的律所和其他中介機構通過(guò)自身掌握的資源，已經(jīng)具備很強的盡調能力。要求信托經(jīng)理做出他們那樣的盡調報告，不太現實(shí)。但是通過(guò)公開(kāi)渠道可以查詢(xún)和驗證的信息，還是應當去獲取的，而不應單純依賴(lài)融資方自身提供。如果盡調報告中的關(guān)鍵信息與公開(kāi)查詢(xún)、驗證的結果不符，則委托人要求受托人承擔管理失職的責任，法院很可能會(huì )支持。以較高的專(zhuān)業(yè)標準實(shí)施盡調，這將是未來(lái)的發(fā)展方向，但是在現有體制下，信托經(jīng)理沒(méi)有動(dòng)力去做�；蛟S隨著(zhù)風(fēng)險的不斷爆發(fā)，信托公司會(huì )對自己的員工提出更高的要求，甚至在部分項目中聘請獨立的第三方機構提供盡調服務(wù)。
在當下的市場(chǎng)環(huán)境下，通過(guò)盡調發(fā)現融資方的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和項目潛在風(fēng)險將是檢驗信托經(jīng)理業(yè)務(wù)能力和職業(yè)操守最重要的指標之一。盡調是所有項目風(fēng)控的開(kāi)始，而對于一些中小企業(yè)項目，或許盡調才是整個(gè)項目風(fēng)控最核心的一環(huán)。畢竟中臺部門(mén)所看到的已經(jīng)是經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)人員篩選、加工過(guò)的材料。未來(lái)信托公司可以考慮采取明察與暗訪(fǎng)相結合的方式實(shí)施盡調，尤其是對于行業(yè)知名度低或者不熟悉的規模較小的地方性企業(yè)。
�。ㄈ┲信_審查制衡
以法律合規審查和風(fēng)險控制為核心的中臺部門(mén)是制衡信托業(yè)務(wù)經(jīng)理的重要環(huán)節。法律合規人員從法律和合規角度對項目進(jìn)行審查，淘汰不合規或者在法律效力上存在問(wèn)題的項目，并從法律角度完善項目，風(fēng)險管理部門(mén)從融資方資信、財務(wù)狀況、抵押物變現等角度甄別項目風(fēng)險。中臺部門(mén)的薪酬待遇相對固定，不受業(yè)務(wù)量的直接激勵，所以在管理規范和人員素質(zhì)較高的情況下，中臺可以比較有效地制衡前臺業(yè)務(wù)部門(mén)。就中臺與前臺的關(guān)系而言，分工明確是基本前提，監督制約是必要手段，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本使命。近年來(lái)信托公司對中臺的重視度有所提升，但總體看，在順風(fēng)順水的年景里，業(yè)務(wù)量、效益是王道，中臺主要是服務(wù)的角色，沒(méi)有把握住分工負責、監督制約的基本前提。優(yōu)
秀的中臺除了具備較強的專(zhuān)業(yè)能力之外，對于信托項目也應當有較高的掌控力，否則既不能提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，也無(wú)法進(jìn)行監督制衡，但由于中臺與前臺待遇差距較大，中臺人員流失比較嚴重。此外，個(gè)別項目中，法律合規部門(mén)在各種主動(dòng)和被動(dòng)因素的促使下，更是徹底為項目服務(wù)，不是剔除違規的項目，而是幫助業(yè)務(wù)人員粉飾和包裝項目。同在一條船，中臺對業(yè)務(wù)部門(mén)有所輔助是職責所系，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(cháng)把項目做好更是理所應當，但絕不應逾越底線(xiàn)。
二、擔保措施篇
�。ㄋ模┎粍�(dòng)產(chǎn)抵押
足額的不動(dòng)產(chǎn)抵押是很多項目得以操作的核心保障措施。但不動(dòng)產(chǎn)抵押未必像很多人想象的那么保險。不動(dòng)產(chǎn)評估的水分眾所周知，毋庸多言，除此之外，還有很多問(wèn)題。
信托公司一般將抵押率控制在四至五折之間，看似非常保險。但是信托公司可以鎖定抵押物本身，卻不能鎖定抵押物的價(jià)格和市場(chǎng)變化。如果出現區域性風(fēng)險，房地產(chǎn)項目的抵押率再低也難以處置。抵押品的評估必須結合房地產(chǎn)行業(yè)和區域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢綜合判斷，一些頻頻登上泡沫風(fēng)險排行榜的城市還是應當慎重觸碰。鄂爾多斯是第一個(gè)，但恐怕不會(huì )是最后一個(gè)�；蛟S未來(lái)，一些優(yōu)秀的信托公司會(huì )組建自己的行業(yè)研究團隊，加強行業(yè)研究能力。
除了市場(chǎng)價(jià)格變化可能造成抵押物價(jià)格降低之外，還有多種因素會(huì )影響抵押物價(jià)值。如果開(kāi)發(fā)商欠付工程款，施工方將根據合同法享有優(yōu)先于抵押權人的優(yōu)先受償權；如果房產(chǎn)抵押后辦理預售，那么對于售出房屋，買(mǎi)售人享有優(yōu)先于抵押權人的權益，甚至在開(kāi)發(fā)商違規預售的情況下，法院也有可能優(yōu)先保護支付了所謂會(huì )員費、排號費的購房人的利益；在建工程抵押中，如果抵押物不能如期竣工，變成爛尾樓，抵押物價(jià)值不僅會(huì )大大低于評估價(jià)值，其變現能力也會(huì )受到嚴重損害；有的開(kāi)發(fā)商以造城式的模式搞開(kāi)發(fā)，他們提供的單體抵押物往往難以處置；一些地方性的小規模開(kāi)發(fā)商，之所以能夠拿到好項目，往往是跟政府存在潛在的默契或者私下的協(xié)議，如果發(fā)生爭議，項目的變現難度非常大；一些地方政府給平臺公司違規辦證，沒(méi)有足額繳納出讓金，抵押物存在重
大瑕疵；如果抵押物已經(jīng)出租，并且租期很長(cháng)，根據買(mǎi)賣(mài)不破租賃的原則，法院也難以處置。
未來(lái)的兌付危機和司法審判將會(huì )以慘痛的教訓讓信托公司認識到炙手可熱的房地產(chǎn)項目隨時(shí)可能會(huì )變成燙手的山芋，不動(dòng)產(chǎn)的抵押擔保不是一張他項權證那么簡(jiǎn)單，司法拍賣(mài)也不像拍賣(mài)師的一錘定音那么簡(jiǎn)潔明了。
�。ㄎ澹﹦�(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押
由于動(dòng)產(chǎn)本身的可移動(dòng)性和易損耗性，決定了它不是最理想的抵押物。但是隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)抵押物資源的減少，動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押也成為信托公司操作較多的擔保方式。動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押的缺陷在于：一是可移動(dòng)性，難以控制；二是除車(chē)輛等特殊動(dòng)產(chǎn)外，企業(yè)機器設備、原材料、庫存貨物等抵押物的變現能力可能會(huì )比較差，而且折舊很快。三是融資方采取欺詐手段用同一批資產(chǎn)重復抵押的情況確有實(shí)例；四是除了適宜于設定浮動(dòng)抵押的動(dòng)產(chǎn)外，一般的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押以轉移占有為生效要件，質(zhì)押生效的同時(shí)，質(zhì)物的保管風(fēng)險也由質(zhì)權人承擔。
�。嗬|(zhì)押
擔保法規定的各種權利質(zhì)押，信托公司在近幾年的實(shí)際操作中幾乎都有涉及。上市公司股票變現能力最強，比較受歡迎，但在股市行情很差的時(shí)候，如果不對融資方的補足義務(wù)再設定其他兜底保障措施，也存在較大風(fēng)險。此外，股權、應收賬款、收費權成為很常見(jiàn)的質(zhì)押標的。
未上市企業(yè)股權質(zhì)押。一方面，未上市股權難以評估，變現能力差，法院通過(guò)司法拍賣(mài)程序處置未上市企業(yè)股權的案例很少。另一方面，股權質(zhì)押的辦理可能存在問(wèn)題。去年出現問(wèn)題的某礦產(chǎn)類(lèi)信托項目，目標企業(yè)股權質(zhì)押后，其實(shí)際控制人竟仍可以對質(zhì)押股權進(jìn)行輾轉騰挪，從記者事后報道的情況推斷，質(zhì)押環(huán)節有可能存在問(wèn)題。
盡職調查報告15
商業(yè)地產(chǎn)收購并購中應發(fā)揮律師盡職調查的作用，在收購并購前，出讓方通常會(huì )對目標企業(yè)的存續與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和義務(wù)有很清楚的了解，而收購并購方則沒(méi)有。收購方掌握的信息大多是通過(guò)出讓方或目標企業(yè)提供的文件或與其管理層的溝通獲取的信息，而這些信息可能經(jīng)過(guò)了包裝或對關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了回避甚至掩飾，雙方之間存在著(zhù)信息不對稱(chēng)。
盡職調查，也被稱(chēng)為審慎性調查，指的是在收購并購過(guò)程中買(mǎi)方對目標企業(yè)的資產(chǎn)和負債情況、經(jīng)營(yíng)和財務(wù)情況、法律關(guān)系以及目標企業(yè)所面臨的機會(huì )以及潛在的風(fēng)險進(jìn)行全面、細致的調查和分析，以求準確了解目標公司的真實(shí)狀況。
二、盡職調查的程序
盡職調查沒(méi)有固定的程序，但總體來(lái)說(shuō)，其一般流程如下：
1、由收購并購方指定一個(gè)由律師組成的法律盡職調查小組。
2、由收購并購方和律師、目標企業(yè)簽署“保密協(xié)議”。
3、法律盡職調查小組準備一份要求目標企業(yè)提供材料的盡職調查清單。
4、目標企業(yè)根據盡職調查清單的要求提供相關(guān)文件，并制作資料索引。
5、盡職調查小組實(shí)施盡職調查，通過(guò)各種渠道收集并分析有關(guān)的資料。
6、盡職調查小組報告盡職調查結果，出具法律盡職調查報告。
三、盡職調查的主要內容
�。ㄒ唬┠繕似髽I(yè)的設立和合法存續
查閱目標企業(yè)設立時(shí)的政府批準(如有必要)、名稱(chēng)預先核準通知書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、公司章程、重組方案、股東協(xié)議、國有股權管理文件、組織機構代碼證書(shū)、評估報告、審計報告、驗資報告、工商登記文件等資料，核查目標企業(yè)的設立否符合法律、法規規定。
�。ǘ┠繕似髽I(yè)的股東及其注冊資本繳納情況
核查目標股東人數，股東資格，股東成立時(shí)間、法定代表人、注冊資本、實(shí)收資本、注冊地、企業(yè)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權結構等情況。股東的出資或增資金額、時(shí)間、方式以及相應獲得的股份情況，貨幣出資和非貨幣資產(chǎn)出資是否符合相關(guān)法律規定。
�。ㄈ┠繕似髽I(yè)的主要資產(chǎn)
取得目標企業(yè)主要固定資產(chǎn)清單、房產(chǎn)權證、房屋占用范圍內的土地使用權證等。取得目標企業(yè)的主要無(wú)形資產(chǎn)清單、土地使用權證及其他無(wú)形資產(chǎn)權屬證書(shū)等相關(guān)資料，核查目標企業(yè)擁有的土地使用權或其他無(wú)形資產(chǎn)是否已取得相關(guān)權屬證明，是否存在期限或其他權利限制，是否存在法律上的瑕疵。
�。ㄋ模┠繕似髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重大合同
核查目標企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍是否符合法律、法規和規范性文件的規定及實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍是否與工商登記一致，是否取得從事經(jīng)營(yíng)范圍內的'業(yè)務(wù)所需的所有批準、登記、備案、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或許可，是否存在相關(guān)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)許可的期限或其他限制或條件；查閱目標企業(yè)的重要法律文件和重大合同，了解各項合同及其有效期限、合同項下的權利和義務(wù)、重要違約行為或違約責任、合同終止的情形等，核查是否存在轉讓或轉讓程序上的限制和條件，是否存在阻礙收購并購的相關(guān)條款約定。
�。ㄎ澹┠繕似髽I(yè)的組織結構和人力資源狀況
查閱公司章程及選聘和辭退董事、監事、高級管理人員的董事會(huì )、監事會(huì )、股東大會(huì )、職工代表大會(huì )、職工大會(huì )等決議或會(huì )議記錄、相關(guān)議案、提案、董事、監事、高級管理人員的辭職報告等相關(guān)會(huì )議資料，了解其組織結構、管理職位設置和管理人員職責分配，查閱公司重大事項的表決、通過(guò)程序等相關(guān)信息以確定本次收購并購是否存在程序上的障礙。
調查目標企業(yè)的雇傭人員的數額，目標企業(yè)是否對重要人員進(jìn)行了相應的激勵措施，是否存在對此次收購并購造成障礙的勞動(dòng)合同。
�。┠繕似髽I(yè)的納稅狀況及依據
查閱目標企業(yè)的國稅與地稅登記證、年度財務(wù)報表、最近3年的納稅申報表等文件資料，核查目標企業(yè)執行的稅種、稅率及是否享受稅收優(yōu)惠政策、財政補貼政策，確定其適用的稅種、稅率是否符合法律法規的規定。取得當地國稅與地稅主管機關(guān)就目標企業(yè)最近3年納稅情況出具的證明文件，查閱相關(guān)納稅資料，核查目標企業(yè)最近3年是否依法納稅，是否存在欠稅，是否存在被稅務(wù)部門(mén)處罰的情形等。
�。ㄆ撸┠繕似髽I(yè)的重大債權債務(wù)
查閱目標企業(yè)近3年的重大合同清單，核查合同的履行情況，確定主要債權是否實(shí)現、主要債務(wù)是否履行完畢，是否存在潛在的糾紛或其他重大法律風(fēng)險。查閱目標企業(yè)的財務(wù)會(huì )計報告、其他應收應付賬款明細、相關(guān)交易協(xié)議，調查其他應收應付、預收及預付賬款產(chǎn)生的原因、具體內容、數額等情況，判斷是否存在潛在的糾紛或其他重大法律風(fēng)險。
�。ò耍┠繕似髽I(yè)的法律糾紛
調查目標企業(yè)及其重要控股子公司（若有）、主要股東、控股股東或實(shí)際控制人、企業(yè)董事及高級管理人員等是否存在尚未了結的或可預見(jiàn)的重大訴訟、仲裁或行政處罰案件。
四、法律盡職調查報告
一般法律盡職調查報告包括如下內容：
1、收購并購方對盡職調查的要求；
2、律師審查過(guò)的文件清單，以及要求出讓方或目標企業(yè)提供但未提供的文件清單；
3、進(jìn)行盡職調查所做的各種假設；
4、出具盡職調查報告的責任限制或聲明；
5、對審查過(guò)的資料進(jìn)行分析和總結，對所涉及的法律事項以及所有審查過(guò)的信息所隱含的法律問(wèn)題的評價(jià)和建議。
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