工作計劃

[通用]工作計劃7篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　以《學(xué)校衛生工作條例》為指導，積極開(kāi)展各種健康教育活動(dòng)，加強學(xué)生健康知識教育，培養學(xué)生良好的健康行為習慣，加強傳染病和常見(jiàn)病的防治，不斷加強學(xué)校衛生監督和監測，全面提高衛生工作水平，保障學(xué)生健康，努力提高學(xué)生身體素質(zhì)

　　二、工作目標：

　　1、組織全體教師認真學(xué)習《學(xué)校衛生工作條例》，統一思想，提高認識，明確目標

　　2、健全學(xué)校衛生工作領(lǐng)導小組，做到分工明確，責任到人。

　　3、實(shí)行衛生承包責任制，在學(xué)校形成網(wǎng)絡(luò )管理機制，加強檢查監督。

　　4、完善健康檢查制度，逐步從強化管理向習慣內化轉變。

　　5、加強健康教育，提高師生健康意識和健康水平。

　　三、主要工作：

　　1、建立健全學(xué)校衛生工作領(lǐng)導小組，加強對學(xué)校衛生工作的領(lǐng)導和監督，落實(shí)各級責任制，做到“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”，并將衛生工作列入學(xué)校先進(jìn)評比的重要條件。

　　2、根據學(xué)生年齡特點(diǎn)，合理安排作息時(shí)間，保證學(xué)生活動(dòng)時(shí)間。

　　3、開(kāi)設健康教育課程。教師應認真對待健康教育課，并進(jìn)行計劃、備課、評估、分析和記錄。定期組織健康知識講座，教育學(xué)生注意個(gè)人衛生，培養學(xué)生良好的健康習慣。

　　4、根據學(xué)生年齡，組織學(xué)生參加適當的勞動(dòng)，并對參加勞動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行安全教育，提供必要的安全衛生保護措施。

　　5、重視學(xué)生心理健康教育，采取有效措施，及時(shí)為相關(guān)學(xué)生提供心理咨詢(xún)，幫助學(xué)生克服心理障礙，從學(xué)校培養人文精神的要求出發(fā)，有效解決學(xué)生中可能存在或出現的心理問(wèn)題，真正讓校園成為學(xué)生的精神家園。

　　6、利用窗口、宣傳欄、學(xué)生編小報等形式開(kāi)展健康知識專(zhuān)項宣傳活動(dòng)。

　　7、落實(shí)環(huán)境衛生責任制，確保校園環(huán)境的凈化和美化

　�。�1）、全面落實(shí)環(huán)境衛生責任制。制定具體的環(huán)境衛生要求，重視過(guò)程管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　�。�2）充分發(fā)揮少先隊、團委、學(xué)生會(huì )協(xié)助管理的職能，設立“衛生監督崗”，切實(shí)做好環(huán)境衛生檢查、監督和評比工作，確保校園晝夜整潔。

　�。�3）、學(xué)校衛生檢查組有專(zhuān)人負責，進(jìn)行抽查，并及時(shí)發(fā)布檢查情況。

　　每個(gè)年級都要安排值班教師，并在黑板上寫(xiě)值班表，查看當天的值班情況。辦公室會(huì )定期檢查（隨時(shí)抽查）上午和下午第一節課后的`衛生狀況，發(fā)現問(wèn)題后以整改通知書(shū)的形式下發(fā)到各部門(mén)校長(cháng)辦公室，每10元扣本部門(mén)教師考核獎金，各部門(mén)根據情況扣相應的教師考核獎金。

　　8、建設好學(xué)校醫療室，有效提高學(xué)校綜合衛生水平

　�。�1）校醫室配備專(zhuān)職校醫。校醫要加強專(zhuān)業(yè)培訓，提高專(zhuān)業(yè)水平。強化責任，樹(shù)立服務(wù)意識，全心全意為師生服務(wù)。

　�。�2）加強校醫室儀器設備和常用藥品的購置

　�。�3）嚴格控制食堂食品采購，防止過(guò)期變質(zhì)食品進(jìn)入校園和食堂。

　�。�4）合理安排膳食，保證學(xué)生飲食健康、安全、滿(mǎn)意。

　�。�5）食堂應加強滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂等經(jīng)常性防疫工作；公共餐具應消毒一次、二次、三次，防止交叉感染。

　　四、具體要求：

　�。╝）教室內外的健康

　　1、教室及相應走廊地面清潔，無(wú)紙屑，無(wú)雜物。

　　2、教室和走廊的墻壁和窗臺上沒(méi)有球印、鞋印和灰塵沉積。

　　3、門(mén)窗保持無(wú)灰塵，玻璃光潔。

　　4、桌椅擺放整齊，學(xué)生外出上課或活動(dòng)，椅子放在課桌下面，課桌上什么都沒(méi)有，課桌里的學(xué)習用品擺放有序。

　　5、保持講臺整潔，保持物品整潔無(wú)塵。

　　6、及時(shí)擦黑板，粉筆槽里沒(méi)有灰塵�？ㄆ�、小黑板等。整齊劃一地放在黑板下面的北面。

　　7、清潔工具應放置在教室的指定角落，并應排列整齊，保持清潔

　　8、各班教室、走廊宣傳字畫(huà)表面無(wú)明顯積塵，陽(yáng)臺欄桿及內表面無(wú)鞋印、球印、積塵。

　�。�2）包裝區衛生（注意：如果包裝區有垃圾箱，值班人員應負責及時(shí)清除和清理）

　　1、保證區域為水泥路面的班級應全天保持整潔，無(wú)紙屑、貝殼等廢棄物（雨天也不例外）。

　　2、保證有花壇和草坪的班級，花壇內不得有雜物和雜草�；▔�周?chē)�表面無(wú)明顯污漬。

　　3、有走廊、樓梯等的班級。是有保證的，標準與課堂要求相同。走廊包括墻面、宣傳字畫(huà)、陽(yáng)臺欄桿。樓梯包括臺階、扶手和樓梯墻。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　根據學(xué)校發(fā)展總體規劃要求的，以學(xué)校工作計劃為指導，以質(zhì)量立校、科研強校，提升學(xué)校辦學(xué)品位為目標；以“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)師資隊伍的發(fā)展，提高教師整體素質(zhì)；以“增效”為中心，進(jìn)一步提高課堂效率和教學(xué)成效；以常規教學(xué)為載體，抓好備教批輔等工作；以校本教研為基點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)研究，使科研工作為教育教學(xué)工作開(kāi)道、提速；以課題研究為切入點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)和拓展促進(jìn)教師自主發(fā)展的途徑和渠道；以全區教師“千人賽課” 活動(dòng)為契機，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及課堂教學(xué)藝術(shù)水平，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高；以校園網(wǎng)為依托，做好資料素材的收集整理、教科研信息的發(fā)布，達到資源共享的目的；結合科研處特點(diǎn)，特制定以下工作計劃，以保證學(xué)校的各項工作全面落實(shí)完成。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1.抓好教研組工作

　�。�1）教研組長(cháng)是本組教研工作的領(lǐng)導，計劃、方案的擬寫(xiě)要認真，內容要詳實(shí)。工作要到位。要盡力盡責，不斷面對新形勢、發(fā)現新問(wèn)題，提出新方案。要思考本學(xué)科如何能改變現狀，提高教學(xué)質(zhì)量。

　�。�2）教研組長(cháng)要對全組教學(xué)、科研負全責，即不僅要組織全組教師學(xué)習業(yè)務(wù)，而且要負責組織培新、培優(yōu)、課題研究等。

　�。�3）積極探索新課程理念指導下的課堂教學(xué)模式，推進(jìn)集體備課，擴展校本化成果。要求各個(gè)備課組集體編寫(xiě)教學(xué)案。要求教師在使用教學(xué)案的過(guò)程中進(jìn)行反思，必須寫(xiě)出教后記。

　�。�4）每周督查各教研組長(cháng)開(kāi)展教研活動(dòng)，要求先進(jìn)行大組集體活動(dòng)，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，再進(jìn)行小組活動(dòng)，以備課組為單位集體備課。教研活動(dòng)既要講形式，更要講質(zhì)量。安排要靠實(shí)，措施要落實(shí)。教研組長(cháng)認真記載每周教研活動(dòng)，《教研活動(dòng)記載簿》每月上交檢查。

　�。�5）各教研組開(kāi)學(xué)后兩周內制定出教研活動(dòng)計劃，教研活動(dòng)要進(jìn)一步拓寬領(lǐng)域，充實(shí)活動(dòng)內容，做到內容豐富、形式多樣，效果顯著(zhù)。各教研組教研活動(dòng)的重點(diǎn)要以課堂教學(xué)策略和方法的探討與研究為中心內容，組織好教師認真學(xué)習研究新課標，新教材；堅持“以人為本”的教育思想，研究學(xué)生、研究考試，深化課堂教學(xué)改革，提高備課、上課的質(zhì)量，致力于培養學(xué)生的獨立性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)展學(xué)生個(gè)性；教研活動(dòng)還應做到定時(shí)間、地點(diǎn)，定專(zhuān)題內容、定中心發(fā)言人，并通過(guò)示范課、公開(kāi)課、說(shuō)課等活動(dòng)，不斷強化教研氛圍。

　�。�5）教研交流既要堅持 “走出去”，也要重視“請進(jìn)來(lái)”內引外聯(lián)，開(kāi)發(fā)教研資源。繼續加強與其他學(xué)校的教學(xué)教研交流和合作，組織好各教研組的外出學(xué)習交流活動(dòng)，積極吸收外地的先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)教研活動(dòng)的質(zhì)量。

　　2.抓好校本學(xué)習工作

　�。�1）重構校本研究制度：建立新型校本研究制度，為營(yíng)造新型學(xué)校教研文化提供制度保障。

　　——教育教學(xué)問(wèn)題診斷制度

　　——研究課、觀(guān)摩課制度

　　——集體學(xué)習制度

　　——對話(huà)交流制度

　　——外出學(xué)習匯報制度

　�。�2）注重校本培訓形式：本學(xué)期要組織多渠道、多形式、多元化的培訓活動(dòng)，提倡問(wèn)題式、主題參與式和案例式培訓方式，將教材分析、理論輔導、經(jīng)驗學(xué)習、專(zhuān)題研討、專(zhuān)家講座、典型交流和案例示范有機結合起來(lái)，進(jìn)一步增強學(xué)科培訓的針對性和有效性，幫助教師切實(shí)更新觀(guān)念，增強主動(dòng)發(fā)展的意識，在實(shí)踐中學(xué)習，在反思中提高，以適應素質(zhì)教育和新課程改革對教師的要求。

　�。�3）校本培訓的要求：小組培訓必須有中心發(fā)言人，中心發(fā)言人事先要作好發(fā)言準備，小組活動(dòng)有記錄，教師有討論記錄，集中培訓要求授課教師準備電子講稿，聽(tīng)課教師有關(guān)筆證。

　　3.抓好課題管理工作

　　為保證課題研究的質(zhì)量，必須加強對課題研究的管理。保證課題研究有計劃、有步驟、有成果。課題組成員有任務(wù)、有作為、有收獲。

　�。�1）每月召開(kāi)一次課題組會(huì )議，總結研究工作。要找問(wèn)題、想對策、促提高。

　�。�2）針對我校申請的課題，課題組長(cháng)（教研組長(cháng)）要制定好課題實(shí)施計劃，以點(diǎn)帶面，層層開(kāi)展研究，并指導課題小組的成員，及時(shí)收集相關(guān)的課題資料。

　�。�3）填寫(xiě)課題研究月報表，保證課題研究工作按計劃進(jìn)行。

　�。�4）研究組成員每學(xué)期要撰寫(xiě)研究論文，保證課題研究有收獲、出成果。

　�。�5）建立課題檔案，每個(gè)課題做好資料的收集、整理工作，為階段總結和結題積累資料。

　　4.抓好師資隊伍建設

　�。�1）加強對青年教師的培養力度。要求教齡較少的青年教師要善于學(xué)習，虛心聽(tīng)取建議，每周聽(tīng)取有經(jīng)驗教師1節課以上。

　�。�2）學(xué)校將做好骨干教師培訓工作，讓更多教師在教學(xué)中脫穎而出。優(yōu)先讓他們參加學(xué)校教研活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課、上課等教研活動(dòng)，促進(jìn)其盡快成長(cháng)，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)新老教師“結對子，傳幫帶”教學(xué)指導工作，注重實(shí)效，全面提高新教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�3）以校本教研為主，把校本教研作為促進(jìn)教師成長(cháng)的主要渠道。通過(guò)樣本教研使教師帶動(dòng)學(xué)校教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高

　�。�4）加強理論學(xué)習。教研組繼續組織教師學(xué)習各種結續繼教育教材、新課改的各種書(shū)刊雜志。使教師理解并不斷地踐行新課改理念，盡快適應新課程改革需要

　�。�5）要求每位教師每學(xué)期上一節公開(kāi)課；讀一本教育專(zhuān)著(zhù)；開(kāi)展“傳幫帶、結對子”活動(dòng)，尤其是教齡少而且教育教學(xué)經(jīng)驗欠豐富的教師要與本組教師多交流溝通，快速提高教學(xué)水平。

　�。�6）鼓勵教師積極撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、學(xué)科論文、教學(xué)案例等并參加市開(kāi)展的各學(xué)科的論文、案例等各項評比活動(dòng)；組織教師參加校內外各種評課、說(shuō)課等各項評比活動(dòng)。

　�。�7）實(shí)行隨堂推門(mén)聽(tīng)課制度，做到學(xué)習、指導相并。

　　5.抓好論文征集工作

　　本學(xué)期我們要繼續組織教師積極投身教學(xué)科研，把自己在教育教學(xué)實(shí)際中的收獲加以總結和提煉，結合學(xué)習新課程理論，撰寫(xiě)論文，到刊物上發(fā)表或參加競賽。通過(guò)論文的征集，促進(jìn)理論學(xué)習、促進(jìn)教學(xué)反思、促進(jìn)教學(xué)研究，達到提升教師自身素質(zhì)的目的。

　　6.抓好集體備課工作

　　繼續組織各教研組集體備課，推選教師參加區市教學(xué)競賽。對參賽老師的課，要精心備課。備課活動(dòng)要經(jīng)歷三輪：初備，也就是備這堂課的框架，并且第一次試上課；二備，對課案整改和提高，并且第二次試上課；三備，再次排查問(wèn)題，修改完善。教科室全程參與備課，并且對課案的最后修改提出建議。

　　7.抓好“�？�”出版工作

　　《�？�》的.出版是我校師生學(xué)習生活中的一件大事，是師生進(jìn)行學(xué)習和交流的一個(gè)重要平臺，也是重要的學(xué)習和科研工作的資源，《�？�》是在我校原《科研簡(jiǎn)報》的基礎上，與學(xué)生社團《文學(xué)社》進(jìn)行整合的產(chǎn)物，《�？�》的出版一方面有利于進(jìn)行校際之間的信息溝通與交流，及時(shí)的宣傳我校課程改革方面的信息和案例，展示我校課程改革的成果。另一方面也為教師和學(xué)生之間的學(xué)習交流創(chuàng )造了條件。擬打算每?jì)蓚�(gè)月出版一期，其內容主要包括學(xué)校、教師和學(xué)生等方面的報道和案例，學(xué)生參與《�？�》中文章的撰寫(xiě)、編輯、排版等工作，有利于對學(xué)生能力的培養。各個(gè)年級組的科研員也要參與《�？�》的報道工作，及時(shí)的為科研室提供年級組或教研組中的科研、教育教學(xué)方面的案例或消息報道等。

　　8.抓好校園網(wǎng)站的建設

　　依托川店中學(xué)校園網(wǎng)站，建立一個(gè)電子檔案。及時(shí)收集、傳遞發(fā)布教科研究信息，鏈接相關(guān)網(wǎng)站，擴大教研影響。在網(wǎng)站內擬開(kāi)設以下板塊：校本研究、課題研究、常規研究、榮譽(yù)殿堂、創(chuàng )新學(xué)案、實(shí)用素材、優(yōu)秀課件等。

　　為進(jìn)一步完善科研管理現代化，本學(xué)期我校要加快網(wǎng)絡(luò )信息建設，將實(shí)現檔案管理現代化，提高計算機進(jìn)行課題管理的質(zhì)量，達到資源共享，最大地發(fā)揮檔案資料的應用價(jià)值。

　　9.抓好資料的整理工作

　　本學(xué)年各組的校本學(xué)習材料、專(zhuān)題討論記錄；課題研究相關(guān)論文；優(yōu)秀教學(xué)設計、優(yōu)秀課件；教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教育反思心得；學(xué)校受獎、教師榮譽(yù)等。都要做好收集、登記、整理，并集中歸檔。

　　三、具體措施

　　1、抓管理 、重過(guò)程: 本學(xué)期科研處將續繼完善本處管理制度，使科研管理工作盡可能科學(xué)化、程序化。加強對教研活動(dòng)的監督管理，強化教研組的作用，認真扎實(shí)地組織每項教研活動(dòng)，努力抓好課題研究過(guò)程管理工作。

　　2、抓細節，重實(shí)效：加強校本研究力度，突出科研工作的質(zhì)量意識，各項教研活動(dòng)要從大處著(zhù)眼，小處入手，做深做實(shí)；突出教育科研對教學(xué)工作的指導，提高課堂教學(xué)效率。

　　3、抓典型、重實(shí)績(jì)：利用學(xué)校櫥窗、站牌、社刊、校園網(wǎng)，把本年度教學(xué)技能大賽和論文發(fā)表及獲獎的情況進(jìn)行公布，對做得好的教師進(jìn)行表?yè)P，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標。在學(xué)校形成一個(gè)濃厚的教學(xué)研究的氛圍和積極向上的群體，來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、重成果，重獎勵：積極向學(xué)校爭取、設立科研專(zhuān)項獎勵基金，對在各項科研活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)的老師，均給予相應獎勵。

　　四、活動(dòng)安排

　　九月份：1、各教研組制定學(xué)期教研計劃

　　2、校本學(xué)習專(zhuān)題內容申報及校本學(xué)習安排

　　3、語(yǔ)數外興趣活動(dòng)開(kāi)展

　　4、子課題研究實(shí)施前期準備

　　5、市區教學(xué)比武參賽教師“教案、課堂教學(xué)”組內出謀劃策

　　十月份：1、子課題研究開(kāi)始實(shí)施

　　2、教師編寫(xiě)創(chuàng )新教學(xué)設計或學(xué)案

　　3、“�？�”材料收集

　　十一月：1、教師準備課件、教學(xué)比武

　　2、校園網(wǎng)做好優(yōu)秀教學(xué)設計、課件的收錄工作（評比）

　　3、“�？�” 打印出版

　　4、子課題研究材料收集

　　十二月：1、語(yǔ)數外能力競賽

　　2、教師撰寫(xiě)教學(xué)反思或隨筆（評比

　　3、子課題研究結題

　　元月份 ：1、論文征集

　　2、評選先進(jìn)科研工作者、優(yōu)秀組長(cháng)

　　3、資料收集整理

　　4、校園網(wǎng)做好教學(xué)反思隨筆論文的收錄

工作計劃 篇3

　　根據省、市院社會(huì )主義法治理念教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，7月至9月中旬為“對照檢查”階段。為做好這一階段教育活動(dòng)有關(guān)工作，現對我院開(kāi)展此項工作做出如下安排：

　　一、認真抓好前一階段教育活動(dòng)情況的“回頭看”

　　做好思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習培訓情況的總結，是抓好對照檢查的前提和基礎。為此，我院要認真總結前兩個(gè)階段活動(dòng)開(kāi)展情況，做好“回頭看”工作。

　�。ㄒ唬┧枷氚l(fā)動(dòng)情況。是否召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，全面安排部署教育活動(dòng)；是否緊密結合本院檢察工作和隊伍思想狀況，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案；是否成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組；是否存在對教育活動(dòng)重視不夠，組織不力，活動(dòng)開(kāi)展的還不夠經(jīng)常的現象。

　�。ǘ�）學(xué)習情況。干警是否通讀了《方案》中規定的《社會(huì )主義法治理念教育讀本》和《中國特色檢察制度學(xué)習材料》；領(lǐng)導干部是否帶頭學(xué)習；是否組織開(kāi)展了切合實(shí)際、行之有效的主題學(xué)習活動(dòng)。

　�。ㄈ�）培訓情況。是否認真組織了專(zhuān)題培訓；是否對理論骨干和重點(diǎn)執法崗位的檢察人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓；是否按要求、分層次對檢察干警進(jìn)行了不少于10天的學(xué)習培訓；是否有培訓計劃、有學(xué)習筆記、有學(xué)習記錄；是否達到了100%的受教育面。

　�。ㄋ模┹浾撔麄髑闆r。是否在“龍劍網(wǎng)”上設立了《社會(huì )主義法治理念教育專(zhuān)題》；是否編發(fā)了教育活動(dòng)《簡(jiǎn)報》；是否在當地媒體刊發(fā)了教育活動(dòng)宣傳稿件；是否及時(shí)向政法委和市院反饋教育活動(dòng)進(jìn)展情況。

　　各科室各部門(mén)要按照以上要求，在前段總結的基礎上，進(jìn)行認真的“回頭看”。要本著(zhù)實(shí)事求是和缺啥補啥的原則，正視存在的問(wèn)題，該補課的補課，該加強的加強，確保教育活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　二、認真抓好對照檢查階段各項任務(wù)的落實(shí)

　　對照檢查階段是教育活動(dòng)的中心環(huán)節。要對照社會(huì )主義法治理念的基本要求，認真查找檢察干警思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，為下一階段搞好整改奠定基礎。

　�。ㄒ唬�對照檢查的重點(diǎn)。要對照社會(huì )主義法治理念五個(gè)方面的具體要求，認真查找是否存在法律監督意識不強、執法宗旨意識不強、法制觀(guān)念不強、黨性意識不強、工作責任心不強、工作作風(fēng)和執法作風(fēng)不端正、理想信念淡漠等八個(gè)方面的問(wèn)題。特別是七個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)，要從發(fā)生的無(wú)罪案件、涉檢涉訴上訪(fǎng)案件、賠償案件、干警違法違紀案件中，從黨委和社會(huì )各界提出的意見(jiàn)以及群眾的申訴等方面，深刻查找存在主要問(wèn)題，深挖思想根源。

　�。ǘ�）對照檢查的方式。采取自查、互查、上下幫查、面向社會(huì )開(kāi)門(mén)查、征求黨委意見(jiàn)等形式，進(jìn)行對照檢查。注重發(fā)揮正反兩方面典型的教育作用，在樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型的同時(shí)，選擇與社會(huì )主義法治理念不相符合、違法違紀的典型案例，開(kāi)展案例評析活動(dòng)，總結經(jīng)驗教訓，規范執法行為。

　�。ㄈ�）對照檢查的目標要求。對存在的八個(gè)方面問(wèn)題要從共性到個(gè)性查擺清楚，認真梳理，逐一歸類(lèi)；對存在問(wèn)題的危害和根源要剖析清楚，濾布舉一反三，吸取教訓；對解決問(wèn)題的措施和辦法要研究清楚，切實(shí)可行，注重實(shí)效；對下步整改的重點(diǎn)和方向要謀劃清楚，客觀(guān)實(shí)際，科學(xué)規范。

　　三、認真抓好對照檢查階段各項措施的落實(shí)

　　制定切實(shí)可行的措施和辦法，把對照檢查階段的各項任務(wù)落到實(shí)處，是完成好整改階段目標任務(wù)的內在要求。為此，各科室部門(mén)要重點(diǎn)做好以下工作：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)行一次再動(dòng)員、再部署、再學(xué)習。要在前一階段動(dòng)員部署、學(xué)習研討的基礎上，抓好思想再動(dòng)員、工作再部署，學(xué)習再深入，堅持把學(xué)習活動(dòng)貫穿于教育活動(dòng)始終。一是進(jìn)一步抓好社會(huì )主義法治理念基本內涵和中國特色檢察制度的學(xué)習，使認識有新的提高，思想有新的深化，努力解決部分干警思想認識不到位的問(wèn)題。二是進(jìn)一步開(kāi)展宣講活動(dòng)。市院決定近期組織一次集中宣講，由黨組成員帶隊，結合重點(diǎn)工作推進(jìn)，深入到所包基層院進(jìn)行宣講，對前段工作進(jìn)行進(jìn)一步深化，對下步工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再學(xué)習，我院要抓住此次機會(huì )，在市院的領(lǐng)導下，推進(jìn)各項工作向前發(fā)展。三是各科室各部門(mén)要在抓好理論學(xué)習的同時(shí)，堅持邊學(xué)習邊查擺，邊學(xué)習邊整改，切實(shí)把存在的問(wèn)題梳理全、查找準、剖析深。要以處理和解決涉檢案件為重點(diǎn)，著(zhù)力解決檢察機關(guān)在執法思想、執法作風(fēng)、執法水平、執法質(zhì)量和職業(yè)道德等方面存在的'突出問(wèn)題。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮各級院領(lǐng)導干部的帶頭壓濾機濾布、表率作用。院領(lǐng)導和各科室負責人要發(fā)揮好領(lǐng)導干部的表率帶動(dòng)作用，做到靠前指揮，全程參與。一是領(lǐng)導干部特別是“一把手”要聯(lián)系分管工作，結合檢察實(shí)際，帶頭學(xué)習，帶頭查擺；二是加強督查，對在教育活動(dòng)中反映和暴露的問(wèn)題，認真研究，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和危害，制定切實(shí)可行的整改措施，及時(shí)予以解決，確保教育活動(dòng)健康有序地深入開(kāi)展。

　�。ㄈ�）抓好輿論宣傳和情況反饋。省院決定將社會(huì )主義法治理念教育活動(dòng)作為今年階段性重點(diǎn)工作，列入到目標考評中。各科室各部門(mén)要按照一段一部署、一段一總結的工作要求，及時(shí)向上級院報送本院教育活動(dòng)開(kāi)展的情況，特別是教育活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗和好成果。要做好各類(lèi)材料的收集與整理，完善基礎工作，對教育活動(dòng)中的每項工作都要做到有計劃安排，有學(xué)習筆記，有各種記錄。要辦好教育活動(dòng)《簡(jiǎn)報》，充分利用“龍劍網(wǎng)”和其它宣傳陣地，大力宣傳、推廣教育活動(dòng)中形成的特色做法、成功經(jīng)驗和涌現出的先進(jìn)典型，做好輿論宣傳和思想引導工作，把教育活動(dòng)不斷引向深入。同時(shí)，組織干警參加《檢察日報》組織的社會(huì )主義法治理念教育活動(dòng)“有獎?wù)魑摹被顒?dòng)，積極組織干警撰寫(xiě)稿件并投稿。

工作計劃 篇4

　　本學(xué)期我擔任高二（3）班的班級管理工作。為了讓本班學(xué)生在養成良好學(xué)習習慣和思想行為習慣，學(xué)會(huì )自我管理，樹(shù)立明確的人生目標，我擬訂班主任工作計劃如下：

　　一、 指導思想

　　繼續加強班級建設，培養學(xué)生自主學(xué)習意識。以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》和《內宿生管理試行條例》為基本內容，對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育、誠實(shí)守信教育、心理健康教育。把安全教育放在班主任工作的首位，創(chuàng )建平安、衛生、文明、和諧的班級。努力提高學(xué)生學(xué)習的積極性和自信心，爭取學(xué)生學(xué)習成績(jì)的跨越式進(jìn)步。

　　二、班級基本情況

　　本學(xué)期高二（ 2）班共有學(xué)生40名學(xué)生，女生36人，男生4人；內宿生23人，其中有男生2人，女生21人。該班是文科重點(diǎn)班。班上女學(xué)生比較多，情緒問(wèn)題比較突出；男生較少，多數學(xué)習自覺(jué)性差。 從上一個(gè)學(xué)期的了解和觀(guān)察來(lái)看，大部分同學(xué)能夠遵守學(xué)校紀律，有學(xué)習上進(jìn)心，有活力，有朝氣，是一個(gè)有很大可塑性的集體。但學(xué)習習慣不良好、學(xué)習主動(dòng)性差、缺乏自覺(jué)性，有懶惰畏難情緒的狀況較普遍 。且有個(gè)別同學(xué)有厭學(xué)情緒，也影響到整體班級的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。

　　三、奮斗目標：

　　爭取每個(gè)月獲校文明班稱(chēng)號，在學(xué)校各項評比和比賽中名列前茅，班風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步改善，培養學(xué)生的主人翁意識，增強班級凝聚力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，大幅度提高學(xué)生的文科成績(jì)。

　　四、主要措施

　　1、加強安全教育工作，確保高二2班學(xué)生安全。認真落實(shí)《校園學(xué)生安全工作條理》，加強法制教育，大力宣傳《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等，同時(shí)結合全國中小學(xué)生“安全教育日”，加強安全教育，教育學(xué)生認真做好防火、防盜、防騙、防電、防溺水、防食物中毒等各類(lèi)安全防患工作，自覺(jué)遵守交通規則，注意交通安全，作好交通安全示范學(xué)校的'創(chuàng )建工作。 2。認真上好素材型主題班會(huì )課，利用各種形式的班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行思想教育。班會(huì )是班級工作的重要陣地，是對學(xué)生進(jìn)行思想教育的重要場(chǎng)所，班會(huì )課必須用以做學(xué)生的思想工作，堅決杜絕挪作它用，因此本學(xué)期要繼續利用班會(huì )進(jìn)行習慣養成教育、理想教育、安全教育等等。

　　3。持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為規范教育，培養學(xué)生的責任意識。同時(shí)，建立班級檢查、考核、監督機制，定期檢查，定期反饋，賞罰分明。

　　4、加強對中下等生的輔導轉化工作，注重對學(xué)生的學(xué)法指導。 這是提高全班成績(jì)的關(guān)鍵所在， 所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對中下等生的輔導和轉化工作， 制定好計劃， 在班中全面鋪開(kāi)， 平時(shí)盡量多下班，了解中下等生的學(xué)習困難， 盡可地提高中下等生的學(xué)習成績(jì)，從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jì)。我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系，利用導師制對學(xué)習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點(diǎn)，我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習方法，并及時(shí)地向學(xué)生介紹，以完善其學(xué)習方法。

　　5。爭取各科任老師的大力支持，做好培優(yōu)轉差。確定好優(yōu)生的培養目標和差生的轉化目標。同時(shí)，通過(guò)月考及質(zhì)量監控考試，及時(shí)進(jìn)行教育教學(xué)分析、思考與總結，合理調整教學(xué)策略，提高上課效率。 6、加強班級管理隊伍建設。作為班主任凡事事必躬親，無(wú)疑是失敗的，對于學(xué)生，亦是錯失了能力鍛煉的機會(huì )。明確班干部的合理分工、加強對各班干部培養，讓學(xué)生進(jìn)入自主管理的系統，使班主任從繁瑣的事務(wù)中解放出來(lái)，使學(xué)生知道小事找班干部，大事才找班主任。高中階段段，在學(xué)習上對學(xué)生的自主探究學(xué)習要求增高，這就要求學(xué)生明確目標、做好學(xué)習計劃、嚴格執行、定期反饋總結，提高學(xué)習效率

　　7、加強與家長(cháng)的密切聯(lián)系，取得家長(cháng)的配合。平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現反饋給家長(cháng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)對孩子在校情況做到心中有數。同時(shí)結合學(xué)生的心理問(wèn)題、行為習慣和學(xué)習情況與家長(cháng)一起制定有效的教育方法。

　　總之，一個(gè)學(xué)期的班級管理是長(cháng)期的，系統的，連續的，在新的學(xué)期里，認真落實(shí)好學(xué)校的各項工作，抓好班級建設，打造團結、上進(jìn)、活潑的班級。

　　20xx。9

工作計劃 篇5

　　按管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等）和常規管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，擬定如下管理工作計劃：

　　<一>介入期

　　根據房地產(chǎn)公司提供的項目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于房地產(chǎn)公司的銷(xiāo)售服務(wù)，（物業(yè)管理有限公司）申報物業(yè)服務(wù)收費(初次定價(jià))。

　　1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，物業(yè)公司做好以下各項前期準備工作：

　�。�1）根據房地產(chǎn)公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與業(yè)主簽定《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；對房地產(chǎn)公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評審，避免入伙后口實(shí)不符導致糾紛；

　�。�2）對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專(zhuān)業(yè)建議；

　�。�3）參與項目組的工程例會(huì )，適時(shí)提出物業(yè)管理的專(zhuān)項建議；對智能化系統提出專(zhuān)項建議；對小區的給排水、電力供應、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工，從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議；

　�。�4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試；

　�。�5）對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；

　�。�6）配合銷(xiāo)售中心物業(yè)管理咨詢(xún)，同時(shí)與銷(xiāo)售部、客服部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規、服務(wù)內容、契約的互動(dòng)溝通；

　�。�7）業(yè)主入伙前，先行參與房屋的驗收過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告；

　�。�8）收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關(guān)設備廠(chǎng)家的信息（廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等），以滿(mǎn)足日后維修中的材料供應；

　�。�9）與公司相關(guān)部門(mén)協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決；

　�。�10）建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作；

　�。�11）與公司協(xié)商確定管理辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置，確定裝修方案；人員配置、培訓計劃的制定與實(shí)施；

　�。�12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主）。

　�。�13）針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。

　　2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查

　　積極參與地產(chǎn)公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷(xiāo)售中心幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化

　　層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

　　3、按規范實(shí)施接管驗收

　　充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據，以及對物業(yè)的了解，本著(zhù)“對業(yè)主負責，對房地產(chǎn)負責”的宗旨，進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。

　　4、介入期管理工作計劃表

　　<二>入住期高效

　　1、便利辦好入住

　　入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節，同時(shí)也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開(kāi)工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎的一個(gè)契機，為此物業(yè)公司做好如下幾項工作：

　�。�1）與銷(xiāo)售中心配合，告知業(yè)主詳細的入伙流程、各項手續辦理辦法以及應收的有關(guān)費用，以便業(yè)主事前做好準備；

　�。�2）銷(xiāo)售中心應合理安排業(yè)主的入伙時(shí)期，加強節假日的入伙辦理；入住服務(wù)；

　�。�3）一條龍辦理入住手續，隨到隨辦，與銷(xiāo)售部密切合作，對業(yè)主提供一對一的入住服務(wù)；

　�。�4）事前聯(lián)系供氣、供電、供水、電信、銀行等相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，同步辦公，方便業(yè)主入伙；

　　2、提供入住期的便民服務(wù)措施

　�。�1）延長(cháng)工作時(shí)間，隨到隨辦，同時(shí)提供物業(yè)管理及其收費項目的咨詢(xún)答疑、裝修咨詢(xún)等；

　�。�2）通過(guò)公開(kāi)招投標方式引入4～5家具有一定品牌、資質(zhì)、售后服務(wù)良好的正規裝修商、電器商、各類(lèi)裝修材料商，進(jìn)駐社區并向業(yè)主推薦方便業(yè)主的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收；

　�。�3）組織有償便民服務(wù)隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的'問(wèn)題；解決家庭裝修后清潔衛生問(wèn)題，同時(shí)也方便裝修期間民工流的控制。

　　3、記錄并處理業(yè)主在接收樓驗房中提出的合理的意見(jiàn)與建議

　　4、裝修管理

　�。�1）裝修宣傳培訓。根據建設部第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及中山市有關(guān)裝修管理的規定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規定》、《二次裝修申請表》等，對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進(jìn)行裝修的法律、法規及專(zhuān)業(yè)知識培訓。

　�。�2）強化裝修審批二次控制的要點(diǎn)，制定裝修審批程序。

　�。�3）落實(shí)二次裝修跟蹤監管責任制。

　�。�4）制定違章裝修處理流程。

　�。�5）依據裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進(jìn)行裝修驗收。

　　5、治安管理

　�。�1） 建立高素質(zhì)的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施“準軍事化管理”。

　�。�2） 確立治安重點(diǎn)，加大對入住期人流、物流、車(chē)流的有效監控。 車(chē)位、車(chē)主、車(chē)型、車(chē)色）

　�。�3） 實(shí)施科學(xué)有效的防范體系，全面防范實(shí)施巡邏崗、固定崗（守衛崗）、機動(dòng)崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動(dòng)；

　�。�4）完善并發(fā)揮智能化系統的安防優(yōu)勢。

　　6、入住期管理工作計劃表

　　<三>常規期管理

　　培訓工作

　　通過(guò)培訓，提高物業(yè)公司員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平，為物業(yè)項目培養一支品質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的物業(yè)管理隊伍，使社區的物業(yè)管理更加賦有成效。

　�。�1）安管培訓計劃

　�。�2）綠化培訓計劃

　�。�3）行政培訓計劃

　　1、 小區工程部培訓計劃

　　2、 常規期工作計劃表

工作計劃 篇6

　　20xx年是我礦安全質(zhì)量標準化工作力爭達到省一級安全質(zhì)量標準化建設的一年，我們要不斷鞏固和加深20xx年省級一級安全質(zhì)量標準化礦井達標成果，同時(shí)也要進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標準化達標晉級水準，為了認真搞好本年度安全質(zhì)量標準化達標工作，根據公司和礦委會(huì )研究決定，將本年度定位為：長(cháng)安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標準化達標晉級年。20xx年安全的責任重大，任務(wù)艱巨，下面就20xx年安全質(zhì)量工作如何開(kāi)展作如下安排：

　　一、20xx年安全質(zhì)量目標任務(wù):

　　根據礦井頒布質(zhì)量標準化實(shí)施細則以及縣局“安全質(zhì)量標準化建設工作實(shí)施細則”,狠抓礦井質(zhì)量標準化建設，實(shí)現質(zhì)量標準化礦井，堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理并有新突破，加大礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實(shí)現零傷亡，嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故，重傷不超過(guò)3個(gè)，輕傷不超過(guò)6個(gè)。

　　二、安全質(zhì)量工作具體安排。

　　1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過(guò)去教訓，加大礦井防火、防水等應急能力，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　�、�、嚴格落實(shí)瓦斯員管理的各項制度，包括有害氣體匯報制度、瓦斯檢查制度、現場(chǎng)交接班制度等。發(fā)現瓦斯員假檢、漏檢等現象，從嚴、從重處理。

　�、�、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格制定各項工程的作業(yè)規程、各工種操作規程的制定，并狠抓貫徹落實(shí)。

　�、�、嚴格火區密閉氣體監測和氣樣分析制度，進(jìn)一步做好重點(diǎn)區域重點(diǎn)監護工作，做到早動(dòng)手、早準備、早安排。

　�、�、堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的井下探放水原則，及時(shí)搜集礦井地質(zhì)水文資料，做到詳實(shí)、準確，并嚴格探放水措施的現場(chǎng)落實(shí)工作。

　　2、深入開(kāi)展隱患排查治理，推行隱患問(wèn)責制，夯實(shí)擔子、分清責任。

　�、�、堅持安全檢查不斷線(xiàn)。每月逢號作為礦井安全檢查日,并采取專(zhuān)項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規程的，堅決予以制止，凡現場(chǎng)存在事故隱患的，堅決掛牌停下來(lái)整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

　�、�、執行下發(fā)整改指令書(shū)制度,定時(shí)間定任務(wù)，指定專(zhuān)人負責處理隱患落實(shí)情況，隱患得不到處理，禁止一切生產(chǎn)活動(dòng)。

　�、�、進(jìn)一步規范各級領(lǐng)導下井跟帶班制度，現場(chǎng)發(fā)現隱患，現場(chǎng)處理解決,并認真填寫(xiě)當班隱患巡查和處理結果，由礦安檢科統一集中整理，于當日礦調度會(huì )通報。

　�、�、嚴格管理人員月終考核制度，做到考核有標準，工作在一線(xiàn)。

　　每月25號對當月全礦管理干部下井情況，及下井抓三違人員進(jìn)行統計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì )上及井口進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線(xiàn)，深入井下抓現場(chǎng)管理。

　　3、積極抓好礦井安全文化建設，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

　�、�、推行安全文化“零點(diǎn)效應”，即以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，處處以新同志、新工人的標準要求自身，確保礦井安全生產(chǎn)。

　�、�、健全安監隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監隊伍。

　　1）、堅持安監員在現場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。

　　2）、堅持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，賦予安全管理新的內涵。

　　3）、積極推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的'面孔。提倡半軍事化管理，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產(chǎn)。

　　4、開(kāi)展安全活動(dòng)月宣傳教育，通過(guò)舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，舉行知識講座，演講賽，并每月組織考試對考試不及格，停班學(xué)習等不同形式的活動(dòng)使全體干部職工從思想上認識到安全的重要性。

　　5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實(shí)行強制培訓，做到“六個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

　　6、開(kāi)展員工自救互救常識培訓工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現場(chǎng)自救護救知識的能力。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標責任書(shū)，各基層隊凡在本月出現一次工傷事故，取消隊長(cháng)的生產(chǎn)、安全獎。

　　7、抓好各基層隊班前會(huì )安全部署，和安全網(wǎng)絡(luò )員會(huì )議，將安全任務(wù)，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔子。

　　8、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護的巷道成形、錨噴巷道（掛線(xiàn)噴漿、一次噴漿到底角）設專(zhuān)職安全質(zhì)量驗收員，對各隊工程質(zhì)量進(jìn)行驗收、評分，工程質(zhì)量不合格工程一律不得結算工資。

　　9、狠抓安全設施建設，完善各種儀器.儀表.設備的裝備使用培訓和管理。

　　10、各單位成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現場(chǎng)上尺上線(xiàn)，實(shí)事求是，評出結果并簽字，形成人人都管事，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，各項責任和措施都得到了很好的落實(shí)，現場(chǎng)面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

　　總之：20xx年安全工作雖然任務(wù)艱巨，但是我們有一支團結向上、勇于進(jìn)取的硬隊伍，有一個(gè)科學(xué)管理的好制度，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，只要我們繼續發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，一定能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的奮斗目標。

工作計劃 篇7

　　20xx年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省、市物價(jià)局部門(mén)的精心指導下，緊緊圍繞主題主線(xiàn)和“穩中求進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)開(kāi)局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標，狠抓措施落實(shí)，各項工作取得了階段性成效。

　　一、上半年工作完成情況

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)調控目標，保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩定。

　　1.加大價(jià)格監測點(diǎn)的建設和管理。加大價(jià)格監測網(wǎng)絡(luò )的建設，全市各類(lèi)價(jià)格監測點(diǎn)數量達44個(gè)，涉及民生的監測品種由264個(gè)擴大到334個(gè)。農貿市場(chǎng)實(shí)行每周二報，超市、家電商場(chǎng)、零售藥店實(shí)行每周一報報告制度。

　　2.嚴格執行價(jià)格監測報告制度。根據新的《價(jià)格監測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠(chǎng)和零售價(jià)格及特色農產(chǎn)品價(jià)格的監測任務(wù)，并主動(dòng)上門(mén)與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通，宣傳價(jià)格監測報告制度的意義和重要性。

　　3.加強價(jià)格監測預警和分析工作。及時(shí)開(kāi)展價(jià)格監測預警工作，對居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析，對價(jià)格有波動(dòng)的商品及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對時(shí)令性較強的長(cháng)江刀魚(yú)進(jìn)行了價(jià)格監測和分析，1-4月，撰寫(xiě)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析13篇，1篇《XX市特色農產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監測分析調查》專(zhuān)題價(jià)格監測分析被XX市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登。

　�。ǘ�）強化價(jià)格管理，緩解民生價(jià)費矛盾。

　　1.實(shí)施油運價(jià)格聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調整長(cháng)途客運價(jià)格。根據年初成品油價(jià)格的連續下調和近階段持續上漲的實(shí)際情況，依據我市油運聯(lián)動(dòng)辦法，我們適時(shí)調降和調升燃油附加，動(dòng)態(tài)調整長(cháng)途客運票價(jià)。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

　　2.加強放開(kāi)商品的后續跟蹤調查工作。去年種子價(jià)格放開(kāi)后，我們積極轉變監管方式，變原來(lái)的全面管理為事中事后監管。

　　3.實(shí)行商品房?jì)r(jià)格行為監管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”，實(shí)行商品房?jì)r(jià)格行為監管。

　�。ㄈ�）規范收費行為，推進(jìn)收費管理改革

　　1.推進(jìn)價(jià)格改革，轉變收費監管方式。統一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證，停止實(shí)施收費許可證年度審驗工作。實(shí)行收費單位收費情況報告和清單制度。同時(shí)建立收費單位年度收費情況檔案查詢(xún)制度，完備收費情況登記臺賬。

　　2.加強收費單位誠信等級評價(jià)制度。為進(jìn)一步規范收費行為，減輕企業(yè)和群眾負擔，我們結合收費單位收費、財政管理等政策執行情況，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)（指導價(jià)）管理的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費行為的部門(mén)設定為四個(gè)等級，分別采取不同措施進(jìn)行監管。

　�。ㄋ模┖粚�(shí)工作基礎，強化價(jià)格公共服務(wù)

　　1.深化重要民生價(jià)格公示。認真做好“價(jià)比三家”、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”。每周二、四對糧食、食用油等五類(lèi)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷(xiāo)店和2家平價(jià)商店。

　　2.注重12358價(jià)格品牌建設。開(kāi)通12358全國價(jià)格舉報呼叫平臺，將原有系統切換到國家新建系統中，并按要求配套了相關(guān)設備和專(zhuān)職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務(wù)承諾，制定完善12358價(jià)格投訴舉報工作制度和價(jià)格舉報機制。上半年，受理各類(lèi)價(jià)費咨詢(xún)投訴41件，其中舉報3件，咨詢(xún)38件。

　�。ㄎ澹┘哟蟛樘幜Χ�，維護市場(chǎng)價(jià)格秩序。

　　加強節假日期間市場(chǎng)價(jià)格監管。聯(lián)合市職工監督站、社區物價(jià)監督員先后開(kāi)展了“元旦”、“春節”、“3.15”、“五一”重大節假日期間的市場(chǎng)價(jià)格監管，加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價(jià)、出租車(chē)價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監管，共組織12個(gè)價(jià)格檢查組，出動(dòng) 140余人次，檢查200多家經(jīng)營(yíng)單位。

　　二、下半年工作部署

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)價(jià)格調控目標責任制。配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)重要商品生產(chǎn)、供應、儲備等調控任務(wù)，開(kāi)展價(jià)格調控目標責任制的監督檢查，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調節基金扶持生產(chǎn)、調控市場(chǎng)、穩定價(jià)格、補貼困難群體的作用，保持全市價(jià)格總水平基本穩定。

　�。ǘ�）進(jìn)一步深化價(jià)格改革。出臺非居用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格調整措施。組織召開(kāi)居民用氣價(jià)格調整和階梯氣價(jià)出臺聽(tīng)證會(huì )。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià)。

　�。ㄈ�）強化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進(jìn)一步完善原有的評估制度，使該項制度規范化、常態(tài)化。嚴格政府定價(jià)程序，依法履行成本調查、集體審議等法定程序，完善價(jià)格審批事項的操作程序和監督措施，提高依法定價(jià)的水平。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)行政審批制度改革。根據國家、省市物價(jià)部門(mén)和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進(jìn)一步清理行政權力事項，該放開(kāi)的堅決放開(kāi)，該合并的堅決合并，對保留的`權力事項認真履職，嚴格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價(jià)管理改為銷(xiāo)售行為管理）。

　�。ㄎ澹┘訌妰r(jià)格調查研究。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì )作用，組織全體人員和協(xié)會(huì )會(huì )員深入基層，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)有質(zhì)量的價(jià)格研究分析，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供服務(wù)，為實(shí)現全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。

　�。�六）重要民生價(jià)格全面公示。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄，開(kāi)發(fā)相關(guān)程序。建立價(jià)格誠信檔案，開(kāi)展價(jià)格誠信行業(yè)活動(dòng)和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作。加強明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查，強化明碼實(shí)價(jià)考核驗收。

　�。ㄆ撸┩七M(jìn)平價(jià)商店建設。加強對平價(jià)商店的督查和管理，強化平價(jià)商店價(jià)格執行情況考核制度，規范明碼標價(jià)和價(jià)格公示，根據價(jià)格監測數據定期發(fā)布進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，促進(jìn)平價(jià)商店持續健康發(fā)展。

　�。ò耍┴瀼芈鋵�(shí)《紀檢監察機關(guān)查辦案件涉案財物價(jià)格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監察機關(guān)加強溝通和協(xié)調，高標準、嚴要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監察案件價(jià)格認定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

　　今年以來(lái)，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以 “三個(gè)城管”創(chuàng )爭活動(dòng)為主線(xiàn)，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng )建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng )建等活動(dòng)為抓手，緊扣目標，持久發(fā)力，著(zhù)力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績(jì)。

　　一、深入開(kāi)展環(huán)境整治，城市面貌有了新改善

　　圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實(shí)現整治和管理工作常態(tài)化、規范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項，對城區主次干道特別是農貿市場(chǎng)、學(xué)校、商業(yè)區周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治，集中清理違規設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結合，落實(shí)長(cháng)效措施，困擾市民多年的江華街、時(shí)代市場(chǎng)東出入口等道路擁堵老大難問(wèn)題得到緩解。二是三輪車(chē)整治成效明顯。優(yōu)化調整聯(lián)合執法力量，錯時(shí)錯位，機動(dòng)巡查，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，下大力查處無(wú)證“黑車(chē)”、加裝動(dòng)力裝置等違規行為。截止6月底，共查處違規營(yíng)運三輪車(chē)260輛，拆除車(chē)棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來(lái)學(xué)習管理做法。三是戶(hù)外廣告整治有序推進(jìn)。調查摸底城區戶(hù)外廣告，全面統計基礎數據，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實(shí)整治措施，共拆除陳舊破損和違規亂設戶(hù)外廣告60多處。加強巡查，及時(shí)清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區視覺(jué)空間得到進(jìn)一步凈化。四是農貿市場(chǎng)管理逐步規范。定期對城區農貿市場(chǎng)開(kāi)展考核工作，按照農貿市場(chǎng)管理標準，在市場(chǎng)設施建設、環(huán)衛保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場(chǎng)的管理工作，開(kāi)展內外環(huán)境整治，落實(shí)食品安全責任，消除各類(lèi)安全隱患，確保了市場(chǎng)平穩發(fā)展。

　　二、扎實(shí)推進(jìn)項目管理，重點(diǎn)工作有了新進(jìn)展

　　圍繞年初確定的工作目標，精心部署，序時(shí)安排，各個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規范、一提升”項目63個(gè)。立足早起步、開(kāi)好局，抓緊啟動(dòng)各個(gè)整治項目，截止6月底，排定的項目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，其中33個(gè)已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進(jìn)度同比有明顯提升。開(kāi)展中州路創(chuàng )建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過(guò)了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實(shí)開(kāi)展。會(huì )同市住建、環(huán)保等部門(mén)組成聯(lián)合執法隊伍，開(kāi)展建設工地揚塵整治專(zhuān)項行動(dòng)，常態(tài)化組織整治行動(dòng)，對城區所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過(guò)堂，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規和管理辦法，查處違規行為，約談違規企業(yè)負責人，責令整改，城區工地揚塵現象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續好轉。三是停車(chē)秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車(chē)泊位資源，建成了老公安局地塊停車(chē)場(chǎng)，城區新增停車(chē)泊位530多個(gè)。啟動(dòng)了停車(chē)收費管理，實(shí)行市場(chǎng)化運作，大力開(kāi)展停車(chē)收費政策宣傳，加強對收費單位的管理考核，督促規范運作。啟動(dòng)了停車(chē)誘導系統二期規劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個(gè)項目拆除戶(hù)外廣告40余個(gè)，清理移動(dòng)燈箱50余個(gè)，對沿線(xiàn)立面進(jìn)行全面出新，統一規范店招標牌設置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線(xiàn)環(huán)境面貌明顯改觀(guān)。

　　三、努力創(chuàng )新體制機制，服務(wù)水平有了新提升

　　順XX市發(fā)展規律，積極拓展思路，破解瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數字城管建設取得實(shí)效。1月22日，數字城管平臺投入運行，按照“先運轉、后完善、再提高”的原則，不斷探索運行規律，完善工作機制，加強一、二、三級平臺的建設和融合，強化成員單位間的溝通協(xié)調，突出實(shí)時(shí)有效監控，提高了問(wèn)題處置的及時(shí)性和有效性。目前系統運行穩定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺、以數字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，數字城管系統已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責任區劃分為23個(gè)網(wǎng)格，優(yōu)化調整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標準，落實(shí)人員責任，結合數字化城管運行機制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結果，與獎懲掛鉤，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續改進(jìn)。加強窗口規范化管理，強化服務(wù)理念，探索健全審批機制，認真落實(shí)“四個(gè)一”工作模式，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項目，從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù)，對辦理情況及時(shí)跟蹤，協(xié)調推進(jìn)，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛學(xué)習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛作業(yè)經(jīng)驗，結合我市實(shí)際，細化完善環(huán)衛工作目標考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng )收節支、安全生產(chǎn)等內容加強考核，深入開(kāi)展“月度之星”評選活動(dòng)，考核和評選結果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。

　　今年以來(lái)，我局上下團結拼搏，共同努力，各項工作穩步開(kāi)展，態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著(zhù)較大困難。一是綜合執法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執法以來(lái)，雖然拓展了執法領(lǐng)域，但具體實(shí)施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問(wèn)題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時(shí)期待頂層設計帶來(lái)創(chuàng )新和規范。二是城市管理基礎薄弱。XX區建筑密度過(guò)大，難以辟出專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地安置流動(dòng)攤點(diǎn)，疏堵結合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場(chǎng)所尚未建設，垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長(cháng)效機制有待進(jìn)一步建立。近年來(lái)，我們探索實(shí)行了一些針對突出問(wèn)題的長(cháng)效管理舉措，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多，城管人員疲于應付，問(wèn)題易反復。上述問(wèn)題的存在，有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端，需要上級部門(mén)重視解決；從主觀(guān)上看，進(jìn)一步拓展工作思路，強化宣傳引導，加大工作力度，也能實(shí)現管理效能的進(jìn)一步提升，這需要我們在下一步工作中認真研究。

　　下半年，我們將繼續圍繞市委市政府的中心工作，緊扣XX市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷深化城市管理長(cháng)效措施，提升城市管理工作水平，努力實(shí)現城管工作再上新臺階。

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